پشتیبانی حسابداری و تحلیلی سماژینا A.A. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی سیستم مدیریت سرمایه حقوق صاحبان سهام یک سازمان تجاری. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت شرکت ها

موضوع استفاده از کلیشه های جنسیتی در رسانه ها بسیار پرطرفدار است، نویسندگان به آن اشاره می کنند تا توجه نابرابر مطبوعات به موضوعات «مردانه» و «زنانه»، به مشکلات مخاطبان زن را شناسایی کنند. با این حال، استفاده از کلیشه های جنسیتی نه تنها به شکل گیری برخی تصاویر اجتماعی کمک می کند، بلکه به تثبیت هنجارهای رفتار و ارزش های اخلاقی نیز کمک می کند.
در قلب تصاویر زنانه مدرن، ایده های کلیشه ای در مورد رفتار زنانه و هدف یک زن وجود دارد. یک کلیشه معمولاً به عنوان یک تصویر استاندارد شده شماتیک درک می شود که به راحتی به خاطر سپرده می شود، توسط مخاطب درک می شود و برای توصیف یک شی اجتماعی، گروه، جامعه استفاده می شود.در فرآیند شکل‌گیری تصاویر مرد و زن، سیستمی از کلیشه‌های جنسیتی ایجاد شده است که نقش‌ها، کارکردها و ویژگی‌های رفتاری زن و مرد را تعیین می‌کند.
پرمخاطب ترین نشریات در بازار مطبوعات داخلی مجلات زنانه هستند که هدف اصلی آنها ایجاد تصاویر زنانه "مد" است. ساخت مدل های رفتاری مبتنی بر استفاده گسترده از کلیشه های جنسیتی است. تجزیه و تحلیل موضوعی مجلات زنانه Domashny Ochag، Glamour، Cosmopolitan، She، Samaya!، Mini نشان می دهد که نشریات محبوب زنان نه تنها کلیشه های جنسیتی را تکرار می کنند، نویسندگان نشریات با استفاده از کلیشه های جنسیتی، تعدادی از وظایف را که مستقیماً با هدف مرتبط هستند اجرا می کنند. تنظیمات نشریات زنانه

استفاده از کلیشه های جنسیتی در مطبوعات، خطاب به مخاطبان زن، به موارد زیر کمک می کند:
- تعیین رابطه گروه های جنسیتی در جامعه،
- توصیف الگوهای رفتاری مخاطبان زن و مرد،
- مخاطبان را به گروه های خاصی با تنظیمات نقش مشخص خود طبقه بندی کنید (مخاطبان زن مدرن به چند گروه تقسیم می شوند: زن-مادر، زن-همسر، زن تاجر و غیره)،
- منعکس کننده دگرگونی کلیشه های ناشی از تحولات اجتماعی-اقتصادی در جامعه.
محتوای معنایی کلیشه های جنسیتی به ویژگی های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جامعه بستگی دارد. بنابراین، در روسیه، علیرغم درصد بالای اشتغال جمعیت زنان در تولیدات اجتماعی و حرفه ای، ایده ها در مورد شیوه زندگی مردسالارانه همچنان مرتبط هستند، که در ایده هایی در مورد رابطه بین زن و مرد بیان می شود. نویسندگان مجلات زنانه ویژگی های رفتاری مخاطبان زن و مرد را به شرح زیر شناسایی می کنند:
- یک مرد باید زن را تسخیر کند ("در یک مرد روسی، از کودکی، آنها با این اطمینان بزرگ می شوند که باید زنی را فتح کند، و او باید حلیم، شیرین، مرموز بماند. این نگرش قرن ها است که ایجاد شده است") ،
- در جامعه، موقعیت مرد همچنان غالب است ("مهم نیست در مورد ما به عنوان یک کشور اروپایی چه می گویند، ما هنوز "سکاها و آسیایی ها" هستیم، بنابراین مردان همیشه با زنان مانند برادران کوچکتر خود رفتار می کنند.
- رویای هر زنی ایجاد خانواده است ("به دانشگاه بروید، سپس کار کنید تا زمانی که شوهر مناسبی پیدا کنید تا همه اینها را رها کنید و بچه دار شوید. اگر این کار را به ترتیب انجام دهید، زندگی شما موفقیت آمیز است. هر انحراف از این طرح نشانه ناهنجاری است » )
- یک زن باید از مرد محبوب خود مراقبت کند ("من متقاعد شده ام که زنان روسی ترکیبی کاملاً کامل از شرق و غرب هستند. ما توانایی قرار دادن یک مرد را بر روی پایه و تمایل به خدمت به او که در شرق ذاتی است ترکیب می کنیم. و استقلال کامل").

اکثر زنان روسی فرمول یک زندگی ایده آل و "شاد" را بر اساس وضعیت تاهل خود می سازند. زن باید ازدواج کند، خانه داری کند، سوزن دوزی کند، در حالی که ممکن است از کار امتناع ورزد. اما مهم نیست که یک معاصر به چه ارتفاعات شغلی می رسد ، طبق عقیده ثابت شده ، منتخب او باید خانواده را تأمین کند ، شوهر برای یک زن روسی هنوز هم نان آور ، یک فرد قوی و شجاع است که قادر به حل همه مشکلات است. هنوز نگرش منفی در جامعه نسبت به زنانی که از بچه دار شدن امتناع می کنند وجود دارد.
بر خلاف زنان روسی، آرزوهای زندگی زنان آمریکایی با زندگی خانوادگی مرتبط نیست، آنها بر تحقق حرفه ای متمرکز هستند. بنابراین، در زنان غربی، رفتار و تصویر زنان روسی شگفت‌انگیز است، به عنوان مثال، محقق N. Rees در مورد منشأ کلیشه‌های زنانه در جامعه روسیه چنین نتیجه‌گیری می‌کند: «مثبت‌ترین چیز در یک زن، روس‌ها معتقدند، استقامت هرکول و توانایی او در حفظ امور خانواده، کار کردن، خرید رفتن و در عین حال جذاب بودن است.
در نتیجه ترکیبی از کلیشه های جنسی کهن، اما سرسخت و تبلیغات کمونیستی، معلوم شد که دو تصویر متضاد از یک زن در اذهان عمومی ایجاد شده است: از یک سو، مادر زمین اسلاو، پرستاری که به طور کامل خود را وقف مراقبت از شوهر پدرسالار و فرزندان خود کرده است، از سوی دیگر - یک زن مدرن که در کنار یک مرد کار می کند.

رهایی، نظریه برابری جنسیتی منجر به تغییر معیارهای رفتار زن و مرد می شود. در کشورهای غربی، زنان به طور فعال خود را در حوزه حرفه ای نشان می دهند، در تجارت، سیاست مشغول هستند، آن دسته از شاخه های کار را انتخاب می کنند که به طور سنتی مردانه در نظر گرفته می شدند، به عنوان مثال، ارتش، نیروی دریایی و غیره. موفقیت حرفه ای زنان این امکان را فراهم می کند. رویاهای زندگی شاد خانوادگی را با رفاه مالی مرتبط نکنید. بر این اساس، حفظ بودجه جداگانه خانواده، تنظیم قراردادهای ازدواج، که وظایف خانوادگی و خانگی همسران را تعیین می کند، تبدیل به یک هنجار می شود. تغییر در وضعیت معمولی یک مرد و یک زن - یک مرد تامین کننده و یک نان آور خانه، یک زن - یک زن خانه دار و یک مادر - مستلزم دگرگونی در رفتار آنها است: ایده ها در مورد شخصیت زن و مرد، سبک و سبک زندگی در حال تغییر است. .
در روسیه، تغییرات مربوط به اصلاح عملکردهای نقش جنسیتی مورد تایید انبوه قرار نگرفته است - یک دوره زمانی مشخص باید بگذرد تا جامعه تصاویر جدید را "پذیرش" کند. تا زمانی که این اتفاق نیفتد و در اذهان عمومی ایده‌های قوی درباره مردان و زنان جسور وجود داشته باشد، مطبوعات زنان داخلی همچنان از ایده‌هایی درباره نقش‌های معمولی زن و مرد و ویژگی‌های رفتاری تعیین‌شده توسط آنها حمایت می‌کنند.
زنانی که مجلات زنانه می خوانند همچنان می خواهند به این سوال پاسخ دهند که "زن چگونه باید باشد تا مرد را راضی کند؟" نشریات براق محبوب پاسخ های زیر را ارائه می دهند:
- آرام، متواضع، عدم نشان دادن ابتکار عمل بیش از حد در روابط با مرد: "هر مردی در قلب شکارچی است و زن طعمه او است".
- ضعیف: "... زنان سلاح خرد کننده ای دارند که مردان در برابر آن ناتوان هستند - ضعف"
- جالب: «... البته باید تعجب کرد. یک زن باید بتواند متفاوت باشد و به مرد علاقه داشته باشد. اما اول از همه، او باید برای خودش جالب باشد، بتواند کاستی های خود را ببیند و مطمئن باشد که روی خودش کار می کند.
- آراسته: «باید مطمئن باشید که عضویت در باشگاه / سایز 42 / آرایشگر عزیز، چیزهایی است که شخصاً به آن نیاز دارید، نه مهرهای تحمیلی از بیرون»
سکسی: "دوست پسرم فکر می کند من به اندازه کافی سکسی لباس نمی پوشم و باید کفش پاشنه بلند و دامن روی باسنم بپوشم"
- درست: "54٪ از مردان به وفاداری نیمه خود متقاعد شده اند"
- خودبسنده، کامل: «هر زنی باید شبانه روز با خود تکرار کند: من یک ملکه هستم. من زیبا هستم! من ایده آل هستم!
- یک زن خانه دار خوب "من به زنانی تعظیم می کنم که ... حاضرند شغل خود را رها کنند ... به نفع گرمی و راحتی خانه"
- مادر: "برای هر زنی، فرزندان مهمترین چیز در زندگی هستند"، "زنان ... فعال تر، پویاتر از مردان هستند. آنها به سرعت با هر تغییری سازگار می شوند و تمام تلاش خود را می کنند تا کودکان را برای آنها آماده کنند. آنها سعی می کنند به آنها آموزش خوبی بدهند، مهارت ها را به آنها بیاموزند و از همان گهواره مراقب این موضوع باشند.
مردان از کاستی‌های زنانی مانند بی‌آرامی، عوضی، دمدمی مزاجی، اعتماد به نفس، جاه‌طلبی، منطق مردانه، لجبازی و غیره ناراضی هستند.
دومین سوالی که یک زن می خواهد در مجلات زنانه پاسخی برای آن پیدا کند این است که "او چیست، یک مرد مدرن؟" دانش روانشناسی، عادات، شخصیت مرد، از نظر "جنس زیبا" باید به عادی سازی روابط بین فردی، انتخاب یک شریک "ایده آل" کمک کند. دامنه پاسخ به این سوال بسیار گسترده است. در مطبوعات زنان به مخاطب مرد هم ویژگی های منفی و هم مثبت داده می شود.

معایب مردان به ویژگی های زیر کاهش می یابد:
- درهم و برهم، نظم را حفظ نمی کند، اختیاری: "همه خانم ها می دانند: برخی از رفتارهای مرد استاندارد وجود دارد: او کمتر صحبت می کند، جوراب هایش را پراکنده می کند، به موقع با شما تماس نمی گیرد ..."
- نادرست: "47٪ در نیمه خود تقلب می کنند"
- خود را کامل می داند، بر اساس چه چیزی، توانایی های فکری یک زن را زیر سوال می برد: «احمق بودن چقدر خوب است!... می دانستم که هم زیبا هستم و هم باهوش. احتمال تلاقی دو مفهوم با کف دهان را مطرح کردم و واقعاً عصبانی شدم. پسرها خندیدند. و سپس در چشمان آنها بدترین چیز را دیدم: سوء ظن به اینکه من باهوش هستم. در رابطه با یک زن همیشه محترمانه رفتار نمی کند: "بله، با مردان مشکلاتی وجود دارد. بله، ما تعداد کمی از آنها داریم و اصلاً موارد خوب کم هستند. من از آنها گلایه های زیادی دارم. از بی ادبی با من متنفرم وقتی ذهنم را با من می سنجند، دوست ندارم. ناراحتم که بیشتر و بیشتر مردانی را ملاقات می کنم که برای راحتی ازدواج کرده اند.
مرد ایده آل از نظر نویسندگان مجلات زنانه باید
- کار: "یک مرد واقعی باید شغل خود را دوست داشته باشد"
- قوی بودن: «... شوهر خوب و پدری دلسوز، قوی، باهوش و مهربان بودن».
- حریص نباشید: "یک بیماری رایج - نباید در کیف پول خود وسواس داشته باشید".
- حل مشکلات: "او همه چیز را به دست مرد خود گرفت. پشت سر او واقعاً مانند پشت یک دیوار سنگی است! او بسیار محکم، قابل اعتماد است،
- پدر خوب بودن: «این راز نیست که این همه پدر خوب وجود ندارد. و البته، هر مادری خواب می بیند که پدر فرزندش خوب بوده است.
- ظاهری "مردانه" داشته باشید ("زنان توسط بی رحمی جذب می شوند ، که امروزه بسیاری از اعضای جنس قوی تر در سالن های زیبایی و بوتیک های مد از شر آن خلاص می شوند" .
با این حال، مجلات زنانه به بحث در مورد ویژگی های سنتی زن و مرد محدود نمی شود. تغییرات در جامعه در حال رخ دادن است: اشتغال در تولید حرفه ای به زن این امکان را می دهد که به حمایت همسرش، یکی از عزیزانش تکیه نکند. بودجه خانواده مدرن ممکن است تماماً از درآمد زن تشکیل شود در حالی که شوهر کارهای خانه را انجام می دهد یا دستمزد پایینی دریافت می کند. بنابراین ، یک زن به نان آور خانه تبدیل می شود ، او از خانواده حمایت می کند ، در نتیجه رفتار او ویژگی های برجسته ای را نشان می دهد که تصاویر کلیشه ای مردانه تا همین اواخر به آنها اعطا شده بود. مطبوعات زنان تغییرات در زندگی یک زن را یادداشت می کنند، در صفحات آن به طور فعال مورد بحث قرار می گیرد:
- مزایای زندگی یک زن تاجر: "دارای دو مدرک دیپلم با ممتاز، شغل عالی، موقعیت شغلی، حقوق دلپذیر"، "... ثبات در خانواده و محل کار، اعتماد به آینده و آسایش هستند دستورالعمل برای یک زن شاغل"؛
- ویژگی های حرفه ای یک معاصر: "اگر تجارت روسیه توسعه می یابد، تنها به لطف زنان است. آنها پرزحمت هستند، به طور غیرقابل مقایسه ای بیشتر از مردان می خوانند ... اما به طور غیرقابل مقایسه کمتر دزدی می کنند. آنها به جای کشتن رقبا، تمایل به مذاکره دارند. اما به یک دختر از سنین پایین همیشه آموزش داده می شد که متواضع تر، انعطاف پذیرتر، مطیع تر باشد. و فقط زمان جدید ویژگی های مردانگی را که قبلاً مشخصه یک زن نبود، منتشر می کند.
- توانایی های فکری یک زن: "بیایید یک راز وحشتناک را برای شما فاش کنیم: مغز مرد عملاً با مغز زن تفاوتی ندارد. اسطوره همه چیز است!
- تغییرات در تصویر یک زن تاجر: "هیچ چیز یک زن تاجر را به اندازه چیزی که از کمد لباس مرد گرفته شده است جذاب نمی کند"؛
- زندگی شخصی مستقل و آزاد یک زن: «... حدود 30 درصد از زنان در کشورهای توسعه یافته اقتصادی نمی خواهند با مردی زیر سقف مشترک بمانند و با او «خانواده مشترک» انجام دهند.
- مشاغل، علایق، سرگرمی های "غیر زنانه": "این دختران با تحقیر بافندگی و باغبانی، توسط انواع غیر زن برده شدند - و از این لذت قابل توجهی دریافت کردند."
نشریات خاطرنشان می کنند که شرایط زندگی همچنین تصویر مردی را تغییر می دهد که "دیگر لازم نیست توانایی مردانه خود را با قدرت بدنی ثابت کند - احتمال بیشتری وجود دارد که قدرت او توسط مارک ماشین و وضعیت کارت اعتباری تأیید شود. ”
دگرگونی کارکردهای نقش و ویژگی های تصاویر زن و مرد نیز منجر به تغییر کلیشه های جنسیتی می شود و در کنار تعاریف معمول از فعالیت های زن و مرد، از تعاریف جدیدی استفاده می شود که استانداردهای بعدی رفتار افراد را معرفی می کند. در محیط اجتماعی، آنها را به عموم مردم معرفی کنید.

نشریات زنانه به موضوع کلیشه‌ها که با مطالعه روان‌شناسی زنان و مردان مرتبط است، توجه قابل توجهی دارند. تفاوت در ویژگی‌های روانی-اجتماعی افراد منجر به شکل‌گیری انواع رفتارهایی می‌شود که برای جنس مخالف مبهم باقی می‌ماند، در نتیجه مخاطب تصاویر مردانه و زنانه خاصی را دریافت می‌کند که با واقعیت عینی مطابقت ندارد. مجلات زنانه که به طور فعال کلیشه های جنسیتی را شکل می دهند و تکرار می کنند، در عین حال توجه خوانندگان را به این واقعیت جلب می کنند که این کلیشه ها می توانند نادرست باشند. بنابراین، به عنوان مثال، روان یک "مرد قوی" در معرض استرس عاطفی شدید است، بنابراین، توانایی های روانشناختی مخاطبان مرد بسیار اغراق آمیز است: "مردها موجودات بسیار ملایم و آسیب پذیری هستند، اما شما این کار را نکردید. می دانید؟»، «مردها ضعف های خود را زیر زره پنهان می کنند - بنابراین به نظر می رسد دختران و ما اهمیتی نمی دهند." «تصورات غلط» مشابهی در مورد زنان در اذهان عمومی ایجاد شده است، به عنوان مثال، «مردان فکر می کنند زنان برای آنها لباس می پوشند و اشتباه می کنند. خرید در وهله اول برای خودتان و در مرحله دوم برای دوست دختران یک فعالیت است.

نویسندگان نشریات زنان اصرار دارند که نه تنها کلیشه‌ها نیاز به بازنگری، زیر سؤال بردن دارند، بلکه گاهی اوقات نیاز به ایجاد مدلی از رفتار دارند که قوانین کلیشه‌ای را زیر پا می‌گذارد: «یکی از دوستانم معتقد بود که اعتراف کردن به یک مرد بی‌فایده است. عشق با یک دختر باهوش، "به ما آموختند که خیانت به معشوق ... بد است ... "دانشنامه دختران" را به خاطر دارید - مجموعه ای از قوانین برای رفتار یک زن محترم بورژوا؟ او دستور داد که بعد از اولین قرار با یک مرد نخوابید، هرگز اول با او تماس نگیرید و به هیچ وجه نشان ندهید که دیوانه او هستید. با وجود حیله گری آشکار اخلاق مادربزرگ، بسیاری هنوز با پشتکار این قوانین را رعایت می کنند - یا حداقل وانمود می کنند که رعایت می کنند ... در این میان، حتی علم ادعا می کند که مهمترین چیز این است که از احساس درونی خود پیروی کنید.
بنابراین، مجلات مدرن زنانه به دنبال فعال کردن رفتار یک زن، کمک به او در دستیابی به آرمان های زیبایی و هماهنگی درونی، آموزش سازماندهی زندگی خود، زندگی مطابق با اهداف خود هستند، انتشاراتی با هدف تقویت خانواده، در اجرا نویسندگان آنها فعالانه از کلیشه های جنسیتی استفاده می کنند که به شکل گیری مدل های رفتاری و عمومیت بخشیدن به آنها کمک می کند، در حالی که در صفحات مطبوعات زنان تعدادی از تصاویر زنانه برجسته شده است که در حال حاضر مورد تقاضای جامعه هستند، که نشان می دهد توجه نشریات به اقشار مختلف مخاطبان زن.

ادبیات
1. آژگیخینا ن. "بانوی آهنین" یا بابا یاگا؟ "موضوع زنان" در مطبوعات مدرن روسیه // مجموعه مقالات اولین مدرسه تابستانی روسیه در مورد مطالعات زنان و جنسیت "VALDAI-96". - م.، 1997. - س-س 43-46; Tartakovskaya I. یک مرد و یک زن در صفحات روزنامه های مدرن روسیه: یک تحلیل گفتمانی // مرز. - 2000، شماره 5. - - س 168-241; کلیشه های جنسیتی در رسانه های جمعی مدرن // زنان: آزادی بیان و خلاقیت: مجموعه مقالات. - M., 2001. - - S. 5-22; Chernova Zh.V. "استاندارد شرکتی" مردانگی مدرن // تحقیقات جامعه شناختی. - 2003، شماره 2; Bobodzhanova R.M. نقش رسانه ها در شکل گیری کلیشه های جنسیتی. خلاصه برای مسابقه حساب هنر d.f. n - دوشنبه، 1385. 49 - س. روستوف kA.V. کلیشه های جنسیتی در رسانه ها // بولتن موسسه بشردوستانه دانشگاه ایالتی تولیاتی. - 2008، شماره 2(4). - - S. 42-49 و دیگران.
2. خانه. 2006. فوریه. من رمز و راز را در یک زن دوست دارم. - S. 42 - 44.
3. بیشترین. 2006. ژانویه. کنستانتینوف A. زن-رئیس... و نحوه برخورد با او. - S. 90.
4 زرق و برق. 2005. اکتبر. شکستن تابوها - S. 74.
5. خانه. 2006. ژانویه. تاتیانا اوستینوا: "من به عشق در نگاه اول اعتقاد ندارم." - S. 38.
6. Rice N. بررسی قوم نگاری. 1994. شماره 5. - S. 22.
7. خانه. - 2006. فوریه. مرد و زن. - S. 84, Most. 2006. ژانویه. کنستانتینوف A. زن-رئیس... و نحوه برخورد با او. - P. 90, Goltseva O. زنی شکننده با شخصیتی مردانه. - ص 15، جهان وطنی. 2006. ژانویه. زندگی تو. - S. 125, She. 2005. نوامبر. - S. 34, Most. 2007. اوت. بیشترین و آمار. - ص 20، آتشگاه. 2006. فوریه. من رمز و راز را در یک زن دوست دارم. - S. 42-44. زرق و برق. 2005. نوامبر. مناسب دخترم - S. 48, Hearth. 2006. فوریه. مردها در مورد ما چه فکر می کنند؟ - ص 49، زرق و برق. 2006. می. Sindell L. Keith boss- S. - p.170
8 زرق و برق. 2005. نوامبر. مناسب دخترم
9. بیشترین. 2007. اوت. بیشترین و آمار. - ص 20، جهان وطنی. 2006. آوریل. Gorelikova D. از یک ذهن بزرگ. - S. 186 - 187, Hearth. 2006. فوریه. بابا برای دو خونه - S. 64, Hearth. 2006. فوریه. Vinogradova M. Aelita، مردان را اذیت نکنید! - ص 6.
10 زرق و برق. 2006. نوامبر. جنبه های کمال - S. 216, Most. 2007. اوت. بیشترین و آمار. - ص 20، جهان وطنی. 2006. آوریل. Gorelikova D. از یک ذهن بزرگ. - S. 186 - 187, Hearth. 2006. فوریه. بابا برای دو خونه - P. 64, Vinogradova M. Aelita، مردان را اذیت نکنید! - ص 6، جهان وطنی. 2006. آوریل. جلسه پارتی Remina E. - S. 125, Most. 2007. پدران و پسران: چگونه پدر را در فرآیند مشارکت دهیم - اس. اوت. - S. 112.
11. جهان وطنی. 2006. ژانویه. روش ایوانوا L. برعکس. - S. 149, Hearth. 2006. فوریه. مردها در مورد ما چه فکر می کنند؟ از 48. مه. 2003. - S. 90, She. 2005. نوامبر. یک زن را جستجو کنید - ص 95، جهان وطنی. 2006. آوریل. یکی خوشحال است. - S. 274, Glamour. 2005. اکتبر. مال تو در میان غریبه ها - S. 111.
12. بیشترین. 2006. ژانویه. Shishkova N. جانور را در او بیدار نکنید. - S. 50.
13 زرق و برق. 2005. اکتبر. آموروف جی. پسری گریه می کند. - S. 84.
14. جهان وطنی. 2003. می. تحریریه - ص 19
15. مینی. 2007. اکتبر. نامه سردبیر. - ص 10، زرق و برق. 2005. اکتبر. بیکاری و روزهای هفته. - ص 87
___________________________
© اسمیوخا ویکتوریا ویاچسلاوونا

1

عصر اقتصاد دیجیتال اصول و ابزارهای تعامل را هم بین نهادها در محیط کسب و کار و هم در درون نهادها تغییر داده است. همه اینها مستلزم بهبود رویکردهای مدیریت واحدهای تجاری و تغییر نگرش همه کارکنان است. پشتیبانی اطلاعات در حال تبدیل شدن به یک مؤلفه مهم مدیریت است و فرآیند مدیریت فروش که موقعیت پیشرو در اقتصاد بازار را اشغال می کند، مستلزم توسعه یک رویکرد مدرن برای چنین پشتیبانی است. این مقاله به بحث در مورد مسائل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش در چارچوب یک اتحاد استراتژیک بازاریابی می پردازد. 3 بلوک اصلی جدا شده است: حسابداری و گزارشگری، تحلیلی و برنامه ریزی، که هر کدام شرح مختصری داده می شود، دستورالعمل های نگهداری سوابق فروش دقیق، انواع تجزیه و تحلیل و گزینه های برنامه ریزی تعیین می شود. به طور خاص، توصیه می شود سوابق فروش را بر اساس بخش های جغرافیایی، مارک ها، گروه های محصولات مشابه، زنجیره های خرده فروشی نگهداری کنید. بلوک تحلیلی شامل تجزیه و تحلیل فروش عمومی چند سطحی، تحلیل عاملی، تجزیه و تحلیل ABC، تجزیه و تحلیل XYZ و تجزیه و تحلیل چشم انداز است. برنامه ریزی شامل برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی رسمی و همچنین مدل سازی کسب و کار است. اطلاعات جمع آوری شده در بلوک حسابداری و گزارش مبنایی برای تجزیه و تحلیل چند رشته ای است که به نوبه خود به شما امکان می دهد بودجه های فروش و برنامه تولید را تهیه کنید. توصیه‌های توسعه‌یافته این امکان را فراهم می‌آورد که به سرعت اطلاعاتی را به کارکنان فروش ارائه دهد که هم کار موزون و کارآمد یک نهاد فردی را که بخشی از یک اتحاد استراتژیک بازاریابی است و هم تأثیر هم افزایی از فعالیت‌های مشترک آنها را تضمین می‌کند.

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی

مدیریت فروش

برنامه ریزی

1. Khmelkova N.V. ماهیت و اشکال اتحادهای استراتژیک بازاریابی / N.V. خملکووا، A.V. Agenosov // مطالعات اقتصادی و بشردوستانه مناطق. - 2013. - شماره 1. - ص 104–111.

2. Gizatullina S.V. مکانیسم تعیین درآمد (سود) در معاملات بین اشخاص وابسته / S.V. Gizatullina // در مجموعه: قرائت های تاتیشچف: مشکلات واقعی علم و عمل: مطالب کنفرانس علمی و عملی سیزدهم بین المللی در 5 جلد - 2016. - ص 55-59.

3. Usatova L.V. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی از فعالیت های شرکت ها در سیستم حسابداری مدیریت / L.V. اوساتووا، اس.و. کولیگینا، N.A. کالوتسکایا، S.N. کووالنکو // حسابداری مدیریت. - 2016. - شماره 2. - ص 59–66.

4. Sheth J.N., Sisodia R.S. بهره وری بازاریابی: مسائل و تجزیه و تحلیل // مجله تحقیقات تجاری. - 2002. - جلد. 55، شماره 5. - ر 349-362.

5. مقررات حسابداری "اطلاعات در مورد بخش ها" PBU 12/2010 (مصوب به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 08 نوامبر 2010 شماره 143n [منبع الکترونیکی]). - حالت دسترسی: https://www.minfin.ru /ru/perfomance /accounting/accounting/legislation/positions/#ixzz55ljxJ3FOP (دسترسی در 2018/02/07).

6. Stryabkova E.A. تجارت خارجی و رشد اقتصادی / E.A. Stryabkova، S. Krotova // بولتن اقتصادی بلگورود. - 2017. - شماره 2 (86). – S. 198–205.

7. Raggio R.D., Leone R.P. جداسازی نظری ارزش ویژه برند و ارزش برند: مفاهیم مدیریتی برای برنامه ریزی استراتژیک // مجله مدیریت برند. - 2007. - جلد. 14، شماره 5. - R. 380-395.

8. لیوبوشکین A.A. حسابداری مدیریت و تجزیه و تحلیل فروش در سازمان های تجارت عمده فروشی / A.A. لیوبوشکین // تحلیل اقتصادی: نظریه و عمل. - 2009. - شماره 36. - ص 37-48.

9. Kucheryavenko S.A. سودآوری به عنوان عاملی در بهبود کارایی بنگاه / S.A. کوچریاونکو، O.V. واگانوا، اس.جی. Stenyushkina // نتیجه علمی. سری: تحقیقات اقتصادی. - 2014. - V. 1, No. 2 (2). – S. 101–107.

10. خوروژی ل.آی. روش تشکیل اطلاعات گزارش در مورد نوآوری ها در سازمان های مجتمع کشت و صنعت / L.I. خوروژی، ت.ن. گوپالووا // حسابداری در کشاورزی. - 2015. - شماره 5-6. – ص 40–45.

11. Zimakova L.A. استفاده از ابزارهای مدلسازی حسابداری برای تعیین اثر هم افزایی / L.A. زیماکووا، I.V. Serebrennikova // حسابداری بین المللی. - 2015. - شماره 29. - ص 11–16.

شاخص فروش یکی از مهم ترین شاخص هایی است که امکان کسب درآمد توسط یک سازمان تجاری را از پیش تعیین می کند و تأثیر مستقیمی بر نتیجه مالی دارد. بنابراین، یکی از عناصر مهم مدیریت یک سازمان تجاری، فرآیند مدیریت فروش است.

طرح‌های فروش مدرن می‌توانند بسیار ساده باشند، زمانی که تولیدکننده مستقیم محصولات را به مصرف‌کننده نهایی می‌آورد، اما این طرح‌ها به ندرت مورد استفاده قرار می‌گیرند. بیشتر اوقات ، چندین پیوند در زنجیره فروش شرکت می کنند - اینها می توانند عمده فروشی بزرگ و کوچک باشند ، سازمان های خرده فروشی ، تعداد و اتصالات آنها کاملاً متنوع است. در سال های اخیر، اتحادهای استراتژیک بازاریابی توسعه یافته اند. N.V. خملکووا، A.V. Agenosov اتحاد استراتژیک بازاریابی را به عنوان "شکل خاصی از ادغام بازاریابی سازمان ها با هدف رضایت مصرف کننده و در عین حال مکانیسم ویژه ای برای شکل گیری مزیت های رقابتی در بازار امروز" تعریف کرد.

شرکت کنندگان اتحاد استراتژیک بازاریابی، اشخاص حقوقی مختلفی هستند که برخی از آنها نهادهای وابسته به یکدیگر هستند. یعنی روابطی بین آنها وجود دارد که می تواند بر شرایط و (یا) نتایج معاملات تأثیر بگذارد. با توجه به این ویژگی، تولیدکنندگان نه تنها بر شرایط معاملات، بلکه در شکل‌گیری گزارش‌های فروش نیز تأثیر می‌گذارند که بر اساس آن داده‌ها برای تدوین برنامه تولید تعیین می‌شوند یا تغییرات عملیاتی در آن ایجاد می‌شود. همچنین لازم به ذکر است که این معاملات تحت کنترل ویژه سازمان امور مالیاتی می باشد. به گفته S.V. Gizatullina، کنترل سودآوری معاملات بین اشخاص مرتبط و نگهداری سوابق بازه سودآوری بازار ضروری است.

اثربخشی مدیریت تا حد زیادی به پشتیبانی حسابداری و تحلیلی شکل گرفته بستگی دارد که به اجرای وظایف تعیین شده کمک می کند. در قرن 21، اطلاعات در حال تبدیل شدن به یک کالای با ارزش تر است، فقدان آن منجر به هزینه های اضافی می شود. بنابراین، ایجاد یک سیستم پشتیبانی اطلاعاتی برای بازاریابی با در نظر گرفتن شرایط عملیاتی و روابط بین واحدهای تجاری ضروری است.

هدف اصلی این مطالعه توسعه رویکردهایی برای سازماندهی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش در چارچوب اتحادهای بازاریابی استراتژیک است.

J.N. شث، ر.س. سیسودیا به این نتیجه رسید که لازم است معیارهای انتخاب مخبران و اطلاعات به درستی انتخاب شود. بنابراین، اطلاعات جمع آوری شده و متعاقباً تجزیه و تحلیل باید قابل مقایسه باشد و برای این منظور باید بر اساس قوانین کلی و به وضوح تنظیم شود که امکان استفاده از سیستم های اطلاعاتی را برای اهداف حسابداری (مالی و مدیریتی) فراهم می کند.

پیچیدگی موضوع مطرح شده در نیاز به ادغام شاخص های حسابداری و گزارش دهی سطوح مختلف فروش در یک زنجیره واحد "تولید کننده - مصرف کننده" نهفته است که مستلزم ارائه الزامات اضافی برای اطلاعات بیرونی و داخلی انباشته شده است.

در جریان مطالعه، سه بلوک مهم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش شناسایی شد و توصیه هایی برای اجرای آنها ارائه شد که در شکل ارائه شده است.

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فروش

I. بلوک حسابداری و گزارشگری. این شامل توسعه مسیرهایی برای حسابداری دقیق فروش است که امکان تهیه گزارش های یکسان با شاخص های قابل مقایسه را فراهم می کند که به عنوان مبنایی برای تجزیه و تحلیل، بودجه بندی فروش، تشکیل برنامه تولید و معرفی سریع تغییرات در تولید استفاده می شود.

انتخاب مسیرهای مناسب برای حسابداری برای فروش، وظیفه اصلی تحلیلگر است. جزئیات بیش از حد منجر به افزایش زمان برای ورود و پردازش اطلاعات می شود که منجر به افزایش هزینه پشتیبانی اطلاعات می شود و حجم ناکافی داده امکان تجزیه و تحلیل عمیق و پیش بینی صحیح فروش را نمی دهد.

لازم به ذکر است که مقررات حسابداری ضوابط تهیه اطلاعات و ارائه آن در صورتهای مالی را تنظیم می کند و روش حسابداری مستقیماً توسط واحدهای اقتصادی و بر اساس نیاز مدیریت و توانمندی محصولات نرم افزاری مورد استفاده تعیین می شود.

مفاد اصلی PBU 12/2010 "اطلاعات در مورد بخش ها" به عنوان مبنایی برای توصیه هایی در مورد سازماندهی حسابداری فروش برای شناسایی بخش ها در نظر گرفته شد که عبارتند از: توانایی به ارمغان آوردن منافع اقتصادی و شامل هزینه های مربوطه؛ نیاز به تحلیل و ارزیابی سیستماتیک؛ امکان شکل‌گیری شاخص‌های مالی جدا از شاخص‌های سایر بخش‌های فعالیت سازمان و همچنین نیازهای اطلاعاتی پرسنل مدیریت واحدهای تجاری تولیدی مشمول اتحادهای استراتژیک بازاریابی (این اطلاعات از طریق نظرسنجی، پرسش و تحقیق در مورد حسابداری به دست آمده است. اعمال). برای برآوردن نیازهای اطلاعاتی مدیریت فروش، حسابداری باید حفظ شود و زمینه های زیر را برجسته کند.

1. بخش های فروش جغرافیایی. مطابق با بند 6 PBU 12/2010 "اطلاعات در مورد بخش ها"، مناطق جغرافیایی می توانند مبنای تقسیم بندی باشند.

تقسیم بندی جغرافیایی مهم است، از آنجایی که قدرت خرید در مناطق متفاوت است، هزینه تحویل به مناطق دوردست بسیار زیاد است، بنابراین نه تنها تعیین حداقل و حداکثر قیمت در مناطق مهم است، بلکه نرخ بازدهی را نیز تعیین می کند. هر بخش کسب و کار

برای سازماندهی فروش، تعداد زیاد بخش های جغرافیایی مزیت محسوب می شود و از نظر محتوای اطلاعاتی، ترکیب اطلاعات توصیه می شود.

یک بخش جغرافیایی مهم از نظر حسابداری، بخش اقتصاد خارجی است که از نظر استراتژیک مهم ترین بخش است.

2. علائم تجاری. ایجاد و نگهداری علائم تجاری (برندها) مستلزم هزینه های خاصی است. به گفته R.D. راجیو، آر.پی. لئون، قیمت و ارزش برند متفاوت است. یک نهاد اقتصادی، با ایجاد یک نام تجاری (علامت تجاری)، هر ویژگی کیفی یا عملکردی محصول را ارائه می دهد، که اساس شکل گیری نظر مصرف کننده پایدار را ایجاد می کند. بنابراین، هزینه های مربوط به ایجاد یک نام تجاری، هزینه آن را تعیین می کند. و ارزش برند به تصمیمات مدیریت مربوط به قیمت گذاری، حجم برند، تقسیم بندی، موقعیت یابی و غیره بستگی دارد. . حمایت از آن در کل چرخه عمر برند ضروری است. نتیجه اصلی کار برند، حجم فروش است، در صورت کاهش تأثیر برند بر حجم، باید دلایلی را که باعث این واقعیت شده است، مشخص کرد و اقداماتی برای افزایش ارزش برند تعیین کرد.

این امر حاکی از اهمیت کنترل نسبت برندها و حجم فروش است که ضرورت ساماندهی حسابداری در این حوزه را اثبات می کند.

3. گروه محصولات همگن. انباشت اطلاعات در مورد گروه های محصولات همگن، مبنایی برای تجزیه و تحلیل ABC، برنامه ریزی موجودی محصول و پیش بینی فروش است.

4. شبکه های تجاری. کمی رقابت به شما امکان می دهد بر روی بازارهای فروش تمرکز کنید ، افزایش رقابت الزامات جدیدی را بر بازاریابی تحمیل می کند - این یک جهت گیری مجدد به مشتری است. زنجیره‌های خرده‌فروشی نزدیک‌ترین به مشتریان هستند، بنابراین سریع‌تر به نیازهای متغیر مشتری پاسخ می‌دهند.

لازم به ذکر است که هر شبکه تجاری دارای ویژگی های متمایز است:

آنها بر گروه های خاصی از خریداران (قشرهای اجتماعی) متمرکز هستند.

الزامات مربوط به کیفیت محصولات غذایی، تاریخ انقضا، بسته بندی و غیره را تعیین می کند.

قراردادها شرایط مختلف تحویل، بازگرداندن محصولات فروخته نشده را مشخص می کنند.

بنابراین هر شبکه معاملاتی با هزینه های خاصی همراه است و ارزیابی سودآوری شبکه های معاملاتی ضروری است. بنابراین، توصیه می شود زنجیره های خرده فروشی را به عنوان یک منطقه جداگانه حسابداری فروش جدا کنید.

II. بلوک تحلیلی این شامل تجزیه و تحلیل در زمینه های زیر است:

1. تحلیل کلی فروش: پویایی و ساختار فروش، ارزیابی اجرای طرح.

این امکان را به شما می دهد تا نوسانات فصلی و روند کلی فروش را تعیین کنید. منبع اطلاعات، داده های داخلی است که بیشتر آن در حسابداری متمرکز است.

2. تحلیل عاملی فروش. A.A. لیوبوشکین به نیاز به تجزیه و تحلیل فروش از نظر عوامل زیر اشاره می کند: حجم فروش، قیمت، مجموعه، هزینه فروش. انجام این تحلیل باید امکان آشکارسازی دلایلی را که منجر به تغییرات شده است را فراهم کند. افزایش یا کاهش فروش ممکن است با فعالیت های واحد مورد تجزیه و تحلیل همراه نباشد، اما با مشکلاتی با رقبا همراه باشد، بنابراین نتیجه گیری نادرست منجر به تصمیمات اشتباه می شود. این بدان معناست که در این مرحله باید در مورد ترکیبی از روش های کمی و کیفی تحلیل صحبت کرد.

3. تجزیه و تحلیل ABC.

تجزیه و تحلیل ABC بر اساس اصل معروف پارتو است که می گوید: 20٪ تلاش ها 80٪ نتیجه را می دهند. این نوع تجزیه و تحلیل باید توسط گروه هایی از محصولات همگن برای برنامه ریزی محدوده فروش انجام شود.

بر اساس اطلاعات مربوط به حجم فروش بر حسب نوع محصول و سودآوری، مهمترین محصولات برای تولیدکننده تعیین می شود، در حالی که باید در نظر داشت که امتناع از عرضه و فروش انواع خاصی از محصولات منجر به کاهش سود ناشی از توزیع مجدد می شود. هزینه های ثابتی که قبلاً توسط محصولات متوقف شده به بقیه محصولات جذب شده است. بنابراین، سودآوری محصولات باقی مانده کاهش می یابد. اما ممکن است به دلیل افزایش ظرفیت بازار برای فروش سودآورترین محصولات، این اتفاق نیفتد.

4. تجزیه و تحلیل XYZ.

این تجزیه و تحلیل مبتنی بر استفاده از یک روش ریاضی و آماری است که امکان محاسبه ضریب تغییرات را با استفاده از فرمول فراهم می کند.

که در آن Xi مقدار پارامتر برای شی ارزیابی شده برای دوره i است. - مقدار متوسط ​​پارامتر برای هدف ارزیابی شده تجزیه و تحلیل؛ n تعداد دوره هاست.

نتایج تجزیه و تحلیل امکان تعیین ثبات فروش گروه های محصول را فراهم می کند.

5. تجزیه و تحلیل چشم انداز. این شامل: تجزیه و تحلیل محصولات جدید، مشتریان جدید، چشم انداز مالی است.

به عنوان بخشی از این تجزیه و تحلیل، سودآوری (سودآوری) یک مشتری، گروهی از مشتریان، یک محصول، گروهی از محصولات همگن و غیره تعیین می شود. .

بلوک III - برنامه ریزی.

برنامه ریزی شامل:

1. برنامه ریزی استراتژیک رسمی.

هدف اصلی آن توسعه رویکردهایی برای دستیابی به هدف تعیین شده و شناسایی عوامل موفقیت است. این شامل تعریف یک هدف، توسعه یک استراتژی، انتصاب افراد مسئول، تشکیل معیارهایی برای ارزیابی نتیجه به دست آمده، تهیه بودجه های تلفیقی برای مهم ترین و جدیدترین بخش های بازار و یک برنامه واقعی است. تحلیل و بررسی.

2. برنامه ریزی عملیاتی. این بر اساس دانش و تجربه کارکنان، بر اساس نتایج تحقیقات بازاریابی و تجزیه و تحلیل داده های گزارش، و شامل برنامه ریزی دقیق در زمینه های مختلف است. تهیه یک بودجه فروش یکپارچه بر اساس اطلاعات همه اعضای اتحاد استراتژیک بازاریابی.

3. مدل سازی کسب و کار.

در این جهت، چندین کار حل می شود:

1) ایجاد روابط بین نتایج برنامه ریزی، شاخص های مالی منعکس شده در صورت ها با تنظیم ترازنامه های مشتق پیش بینی کننده که مناطق مشکل را مشخص می کند.

2) تعیین اثر هم افزایی از فعالیت های مشترک اعضای اتحاد (هم افزایی هزینه ها با اجرای یک سیاست بازاریابی یکپارچه (تبلیغات، تحقیقات، تبلیغات و غیره مرتبط است) و صرفه جویی در هزینه برای هر نهاد جداگانه؛ هم افزایی مدیریتی به صورت نتیجه ترکیب های تجاری مختلف اعضای اتحاد؛ هم افزایی مالی شامل استفاده از طرح های پرداخت راحت و سودآور است؛ هم افزایی مالیاتی با استفاده از مناسب ترین سیستم های مالیاتی بین طرف های مرتبط همراه است.

بنابراین، در چارچوب مطالعه، مهمترین بلوک های حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش یک اتحاد بازاریابی استراتژیک شناسایی شد: یک بلوک حسابداری و گزارش، که جهت انجام حسابداری دقیق تعیین می شود - بخش های جغرافیایی. ، علائم تجاری، گروه های محصولات همگن، زنجیره های خرده فروشی؛ یک بلوک تحلیلی که شامل تجزیه و تحلیل فروش عمومی چند سطحی، تحلیل عاملی، تجزیه و تحلیل ABC، تجزیه و تحلیل XYZ و تجزیه و تحلیل چشم انداز است. برنامه ریزی شامل برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی رسمی و همچنین مدل سازی کسب و کار است. اطلاعات جمع آوری شده در بلوک حسابداری و گزارش مبنایی برای تجزیه و تحلیل چند رشته ای است که به نوبه خود به شما امکان می دهد بودجه های فروش و برنامه تولید را تهیه کنید. پشتیبانی اطلاعاتی سازمان‌یافته باید به فعالیت‌های مشترک و هماهنگ اعضای اتحاد و به دست آوردن یک اثر هم افزایی کمک کند.

پیوند کتابشناختی

Zimakova L.A.، Tresnitsky A.B.، Poltorobatko M.O. حسابداری و نرم افزار تحلیلی برای مدیریت فروش // تحقیقات بنیادی. - 2018. - شماره 2. - ص 95-99;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42081 (تاریخ دسترسی: 2019/11/25). مجلات منتشر شده توسط انتشارات "آکادمی تاریخ طبیعی" را مورد توجه شما قرار می دهیم.

ارسال کار خوب خود را در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان فارغ التحصیل، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

مقدمه

2.3 حسابداری تحلیلی و ترکیبی فروش محصولات نهایی

2.4 تجزیه و تحلیل فروش محصولات نهایی

فصل 3

3.1 بهبود سازماندهی حسابداری فروش محصولات

3.2 ذخیره برای افزایش کارایی فروش در Radon Poultry Farm LLC

نتیجه گیری و پیشنهادات

فهرست ادبیات استفاده شده

مقدمه

فروش محصولات، آثار و خدمات تکمیل کننده گردش دارایی های اقتصادی سازمان است. درآمد حاصل از فروش به آن اجازه می دهد تا تعهدات خود را به بودجه دولتی، بانک ها برای وام، کارگران و کارمندان، تامین کنندگان و بازپرداخت هزینه های تولید انجام دهد. علاوه بر این، فروش محصولات، کارها و خدمات نه تنها امکان بازیابی هزینه های تولید و بازاریابی، بلکه کسب سود - مهمترین منبع گسترش و تجدید تولید را فراهم می کند. عدم اجرای طرح فروش باعث کاهش سرعت گردش سرمایه در گردش، جریمه های عدم ایفای تعهدات قراردادی به خریداران، تاخیر در پرداخت و بدتر شدن وضعیت مالی سازمان می شود.

فروش محصولات نه تنها آخرین، بلکه یکی از مهم ترین مراحل چرخه تجاری است. راندمان پایین آن می تواند کل فرآیند تولید سازمان را خنثی کرده و سازمان را در آستانه ورشکستگی قرار دهد. در عین حال، برعکس نیز صادق است: اگر سازمانی بتواند به سرعت و سودآور محصولات خود را بفروشد و برای آن پول نقد دریافت کند، این امر به آن امکان می دهد حتی با وجود برخی کاستی ها در فرآیند تولید، پایدار و رقابتی باقی بماند. در عین حال، اثربخشی فرآیند فروش، تا حد بیشتری از هر عنصر دیگری از فعالیت اقتصادی، به سازماندهی حسابداری آن، به ویژه به اسناد به موقع و صحیح محصولات ارسال شده و عرضه شده (کارها، خدمات) بستگی دارد. ) سازماندهی شفاف شهرک ها با خریداران، کنترل بر اجرای طرح عرضه از نظر حجم و دامنه محصولات فروخته شده، محاسبه به موقع و دقیق مبالغ دریافتی برای محصولات فروخته شده، هزینه های واقعی تولید و بازاریابی آن و در نهایت، مقدار سود.

چرخه عرضه و فروش محصولات نهایی بخش اصلی فعالیت یک سازمان کشاورزی است. در این چرخه، شاخص های قابل توجهی برای استفاده کنندگان صورت های مالی مانند درآمد فروش، بهای تمام شده کالای فروخته شده و سود (زیان) حاصل از فروش شکل می گیرد. آنها منعکس کننده اثربخشی فعالیت اصلی یک واحد اقتصادی، توانایی آن در گسترش دامنه تولید خود، برآوردن نیازهای اجتماعی و مادی تیم، انجام تعهدات به بودجه و سایر سازمان ها هستند.

مشکلات افزایش کارایی زیرمجموعه طیور در سیستم بازار و بهینه سازی عملکرد، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی آن برای مدیریت که تولید محصولات رقابتی را تضمین می کند، به اندازه کافی مورد مطالعه قرار نگرفته است، که به عنوان پیش نیاز مطالعه عمل کرد. آنها همچنین نیازمند یک راه حل مبتنی بر علمی برای مشکل افزایش رقابت پذیری محصولات طیور هستند.

همه موارد بالا ارتباط موضوع انتخاب شده را تعیین می کند.

مسائل حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش به آثار V.A. دوبرینینا، V.M. بوتینا، ن.یا. کووالنکو

هدف از این پایان نامه بررسی وضعیت موجود، تجزیه و تحلیل، جستجوی راه های بهبود حسابداری و شناسایی ذخایر برای افزایش کارایی فروش محصولات به عنوان مثال یک سازمان واحد از مجتمع کشت و صنعت می باشد.

مطابق با هدف، وظایف تحقیقاتی زیر در کار تعیین می شود:

1) بیانیه مبانی نظری و قانونی برای حسابداری فروش (فروش) محصولات، مشکلات شناسایی درآمد و ویژگی های مالیات مربوط به فروش محصولات.

2) تجزیه و تحلیل فرآیند فروش، روش های حسابداری برای این عملیات؛

3) شناسایی راه های بهبود سازمان، حسابداری و توسعه جهت های اصلی شناسایی ذخایر برای افزایش کارایی فروش محصول.

هدف این مطالعه LLC "مزرعه طیور" رادون "در منطقه دزرژینسکی منطقه کالوگا بود.

موضوع تحقیق، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فرآیندهای فروش محصولات نهایی در یک سازمان است.

روش های زیر در کار استفاده شده است: تحلیل تک نگاری، محاسباتی- سازنده، تحلیلی، انتزاعی-منطقی و تطبیقی.

هنگام انجام مطالعه، منابع اصلی اطلاعات عبارت بودند از: منابع و وسایل کمک آموزشی، ادبیات علمی، اسناد نظارتی، نشریات، گزارش‌های Radon Poultry Farm LLC برای دوره 2008 تا 2012، اسناد اولیه حسابداری سازمان مورد مطالعه.

این پایان نامه شامل یک مقدمه، سه فصل، نتیجه گیری و پیشنهادات، فهرست منابع شامل 44 منبع و 7 کاربرد است. این اثر در 73 صفحه متن ماشینی، شامل 14 جدول و 2 شکل ارائه شده است.

فصل 1. مبانی نظری و قانونی برای حسابداری فروش محصولات نهایی

1.1 جنبه های نظری و چارچوب قانونی برای حسابداری فروش محصولات نهایی

انتشار محصولات نهایی برای سازماندهی حوزه تولید مواد شرط لازم برای فعالیت کارآفرینی مؤثر با هدف کسب سود است.

فرمول بندی و سازماندهی صحیح حسابداری محصولات نهایی برای شکل گیری اطلاعاتی ضروری است که بر اساس آن تصمیمات مدیریتی اتخاذ خواهد شد. اطلاعات در مورد وضعیت و حرکت محصولات نهایی برای محاسبه پایه مالیاتی برای فروش محصولات نهایی (مالیات بر ارزش افزوده، مالیات غیر مستقیم و غیره) ضروری است. صحت تعیین نتایج مالی، میزان سود باقی مانده در اختیار سازمان، مالیات بر درآمد تعیین شده با توجه به داده های حسابداری مالیاتی بستگی به این دارد که عملیات فروش محصولات نهایی با چه دقتی در حسابداری و گزارشگری منعکس شده است، چقدر دقیق است. هزینه آن مشخص می شود.

کالاهای تمام شده (به عنوان نوعی از دارایی های نگهداری شده برای فروش) به عنوان موجودی کالا طبقه بندی می شوند. PBU 5/01 تعریف زیر را ارائه می دهد: "محصولات نهایی به بخشی از موجودی های در نظر گرفته شده برای فروش اطلاق می شود که نتیجه نهایی چرخه تولید است و همچنین پردازش کامل (مونتاژ)، دارایی هایی که مشخصات فنی و کیفی آنها مطابقت دارد. با شرایط قرارداد یا الزامات سایر اسناد در مواردی که قانون تعیین می کند.

با این حال، N.P. Kondrakov تعریف زیر را از محصولات نهایی ارائه می دهد: "محصولات نهایی محصول نهایی فرآیند تولید یک شرکت است. اینها محصولات و محصولاتی هستند که به طور کامل با پردازش در شرکت، مطابق با الزامات استانداردها و مشخصات فنی، توسط بخش کنترل فنی پذیرفته شده و به انبار محصولات نهایی تحویل داده می شوند.

از بین دو تعریف فوق، محصولات نهایی، به طور دقیق، کامل و واضح، معنای این مفهوم در PBU 5/01 آشکار شده است.

در بند 6 دستورالعمل روش شناختی حسابداری موجودی ها، مصوب 28 دسامبر 2001 شماره 119n وزارت دارایی فدراسیون روسیه، وظایف اصلی زیر برای حسابداری موجودی ها به طور کلی و محصولات نهایی به طور خاص تعریف شده است. :

1) تشکیل هزینه واقعی محصولات نهایی؛

2) مستندسازی صحیح و به موقع عملیات و ارائه اطلاعات قابل اعتماد در مورد دریافت و دفع محصولات نهایی.

3) کنترل ایمنی محصولات نهایی در مکان های ذخیره سازی و در تمام مراحل حرکت آن.

4) کنترل بر رعایت هنجارهای موجودی های تعیین شده توسط سازمان و اطمینان از تولید بی وقفه محصولات.

5) تجزیه و تحلیل اثربخشی استفاده از ذخایر محصولات نهایی.

قانون حسابداری تعریف خاصی از مفهوم "فروش" ندارد. می توان آن را به طور غیرمستقیم از توضیحات نمودار حساب های فعالیت های مالی و اقتصادی سازمان ها و دستورالعمل های استفاده از آن که به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 10/31/2000 تصویب شده است، استخراج کرد. شماره 94n به حساب 90 "فروش".

طبق این دستورالعمل، حساب 90 "فروش" برای خلاصه کردن اطلاعات درآمد و هزینه های مرتبط با فعالیت های عادی سازمان در نظر گرفته شده است. این حساب به ویژه درآمد و هزینه های زیر را منعکس می کند:

محصولات نهایی و محصولات نیمه تمام تولید خود؛

محصولات خریداری شده (خرید شده برای مونتاژ)؛

کالا؛

· عملیات حمل و نقل و بارگیری و تخلیه.

خدمات ارتباطی و غیره

تعریف اصطلاح "فروش" توسط دستورالعمل ها برای استفاده از نمودار حساب، ایجاد لیستی از معاملات تجاری سازمان هایی است که برای اهداف حسابداری واجد شرایط فروش هستند. بنابراین، فروش برای اهداف حسابداری به معاملات تجاری گفته می شود که موضوع معمول فعالیت های سازمان است و با هدف ایجاد درآمد، شامل خرید و فروش (مبادله) کالا توسط سازمان، انجام کار توسط سازمان، انجام می شود. ارائه خدمات توسط سازمان و همچنین اعطای یا بهره برداری از حقوق.

در قوانین مالیاتی، تعریف مفهوم "اجرا" در بند 1 هنر ارائه شده است. 39 قانون مالیات فدراسیون روسیه، بر اساس آن، فروش کالا، کار یا خدمات توسط یک سازمان، به ترتیب، انتقال بر اساس بازپرداخت (از جمله مبادله کالا، کار یا خدمات) مالکیت کالا به رسمیت شناخته می شود. ، نتایج کار انجام شده توسط یک شخص به شخص دیگر و در مواردی که به طور خاص توسط قانون مالیات فدراسیون روسیه پیش بینی شده است ، انتقال مالکیت ، نتایج کار انجام شده توسط یک شخص برای شخص دیگر ، ارائه خدمات توسط یک نفر به شخص دیگر - رایگان.

در قانون مدنی فدراسیون روسیه، مفهوم مالیاتی فروش کالا و مفهوم حسابداری فروش کالا مربوط به معاملاتی است که شامل انتقال مالکیت اموال غیرمنقول از یک طرف به قرارداد به طرف دیگر است. بارزترین نمونه از این گونه معاملات تجاری، معاملات خرید و فروش و معاوضه است.

مطابق بند 1 هنر. 454 قانون مدنی فدراسیون روسیه، طبق قرارداد فروش، یکی از طرفین (فروشنده) متعهد می شود که کالا (کالا) را به مالکیت طرف دیگر (خریدار) منتقل کند و خریدار متعهد می شود که این کالا را بپذیرد و برای آن مقدار معینی پول (قیمت) بپردازید. طبق بند 1 هنر. ماده 567 قانون مدنی فدراسیون روسیه، بر اساس توافق نامه مبادله، هر یک از طرفین متعهد می شوند که در ازای کالای دیگری، یک محصول را به مالکیت طرف دیگر منتقل کنند.

در برخی منابع ادبی به تعاریف زیر می پردازیم:

«فروش کالا، خدمات - فروش اموال، کالاها و خدمات تولید شده یا فروش مجدد آنها همراه با دریافت وجوه نقد. واگذاری اموال پرداخت شده».

"فروش - فروش کالاها و خدمات تولید شده یا مجدداً فروخته شده همراه با دریافت وجه".

مطالعه مفهوم و ماهیت فرآیند فروش به ما امکان داد تا تعریف آن را توسعه دهیم. فرآیند فروش در این مطالعه به عنوان فرآیند رساندن محصولات به مصرف کننده تعریف می شود که در آن از یک سو مالکیت شیء فروش از فروشنده به خریدار منتقل می شود و از سوی دیگر دریافت مورد انتظار. از منافع اقتصادی شناسایی می شود - درآمد (به صورت نقد یا معادل). بنابراین، در طول اجرای فرآیند فروش، مقایسه درآمد و هزینه انجام می شود، که امکان تعیین نتیجه مالی فرآیند فروش - سود، زیان یا سربه سر را فراهم می کند.

قوانین ثبت فروش در حسابداری با الزام بند 2 هنر تعیین می شود. 8 قانون فدراسیون روسیه "درباره حسابداری" که طبق آن "اموال متعلق به یک سازمان به طور جداگانه از دارایی سایر اشخاص حقوقی متعلق به این سازمان محاسبه می شود".

این الزام دو قاعده برای حسابداری دارایی‌های واقعی را افشا می‌کند که توسط مقررات حسابداری «درآمد سازمان» (99/9) و «هزینه‌های سازمان» (99/10) مصوب شده توسط وزارت دارایی تعیین شده است. روسیه به ترتیب به تاریخ 06.05.99 شماره 32n و شماره 33n و دستورالعمل اعمال نمودار حسابداری برای فعالیت های مالی و اقتصادی سازمان.

قانون اول، لحظه درج (درج) اموال در ترازنامه سازمان و لحظه انصراف آن از ترازنامه را به عنوان تاریخی که سازمان مالکیت این دارایی را به دست می آورد و تاریخی که سازمان مالکیت این دارایی ها را از دست می دهد، تعریف می کند. . درآمد سازمان محصولات حسابداری

در نتیجه، انعکاس اموال در دارایی ترازنامه سازمان نه با مکان واقعی آن، بلکه با وجود مالکیت این دارایی تعیین می شود. ممکن است یک سازمان مالک دارایی باشد، اما مالک آن نباشد و بالعکس.

قاعده دوم این است که اموالی که در اختیار یا مالکیت و استفاده سازمان است، اما اموال آن در حساب های خارج از ترازنامه منعکس می شود.

فروش محصولات (کارها، خدمات) معمولاً از طریق توافق نامه تأمین، کمیسیون و غیره، قراردادهای تجاری یا از طریق خرده فروشی انجام می شود. محصولات، آثار و خدمات با انتقال مالکیت آنها از فروشنده به خریدار، از تولیدکننده به مصرف کننده، فروخته شده تلقی می شوند. از این مرحله به بعد ارزش آنها در میزان درآمد و درآمد سازمان لحاظ می شود. حجم درآمد حاصل از فروش محصولات، کار انجام شده و ارائه خدمات مهمترین شاخصی است که شاخص و فعالیت مالی یک سازمان تجاری، یک سازمان تولیدی را مشخص می کند. در حسابداری یک سازمان، درآمد به مقداری که بر حسب پولی معادل مبلغ دریافتی نقدی، سایر اموال و یا به میزان مطالبات ایجاد شده محاسبه می شود، پذیرفته می شود.

در حسابداری، درآمد حاصل از فروش محصولات، کارها و خدمات تحت شرایط زیر شناسایی می شود (بند 12 از PBU 9/99):

الف) واحد تجاری حق دارد عواید ناشی از یک قرارداد خاص یا به نحوی دیگر که به نحو مناسب اثبات شده است را دریافت کند.

ب) میزان درآمد قابل تعیین است.

ج) اطمینان وجود دارد که در نتیجه یک معامله خاص، منافع اقتصادی سازمان افزایش خواهد یافت.

د) حق مالکیت (تملک، استفاده و دفع) محصول (کالا) از سازمان به خریدار منتقل شده یا کار مورد قبول مشتری قرار گرفته است (خدمات ارائه شده است).

ه) هزینه های انجام شده یا قابل انجام در رابطه با این معامله را می توان تعیین کرد.

در صورتی که حداقل یکی از شرایط ذکر شده در رابطه با وجوه نقد و سایر دارایی های دریافتی سازمان در پرداخت محقق نشود، سوابق حسابداری سازمان به عنوان حساب پرداختنی شناسایی می شود و نه درآمد.

با دریافت پیش پرداخت کالا، کلیه شرایط تعیین شده در بند 12 PBU 9/99 در صورت لزوم برای شناسایی درآمد در حسابداری رعایت می شود:

1) قرارداد منعقد شده با خریدار حق دریافت درآمد را تعیین می کند.

2) میزان درآمد توسط قرارداد، فاکتورهای صادر شده و میزان وجوه دریافتی واقعی تعیین می شود.

3) دارایی در پرداخت کالا - نقدی دریافت می شود.

4) مالکیت کالا به خریدار رسیده است.

5) هزینه های مربوط به فروش به عنوان بهای تمام شده (قیمت کسب) کالا تعریف می شود.

در شرایط ناپایدار اقتصادی کشور، مشکل عدم پرداخت و یا تاخیر در پرداخت محصولات فروخته شده وجود دارد. در این راستا، یکی از جنبه های مشکل ساز حسابداری فروش محصولات، مغایرت قوانین حسابداری و مالیاتی در مورد انتخاب روش برای تعیین درآمد حاصل از فروش محصولات است. مطابق با نمودار حساب ها و کد مالیاتی فدراسیون روسیه، مقدار درآمد حاصل از فروش باید بلافاصله پس از اینکه مالکیت محصولات فروخته شده به خریدار منتقل شود، منعکس شود. به عنوان یک قاعده، این در زمان حمل و نقل محصولات اتفاق می افتد. بلافاصله پس از ثبت درآمد و انصراف از بهای تمام شده کالای فروخته شده، باید برای محاسبه مالیات جزء لاینفک قیمت (مالیات بر ارزش افزوده، عوارض و غیره) ثبت نام کرد. همانطور که می دانید سازمان برای مقاصد مالیاتی باید عواید حاصل از فروش را در زمان ارسال محصولات در نظر بگیرد (روش تعهدی)، سپس مالیات بر عواید پس از انتقال مالکیت محصولات ارسال شده به خریدار تعلق می گیرد.

قبل از لازم الاجرا شدن قانون فدرال شماره 119-FZ مورخ 22 ژوئیه 2005، برای اهداف مالیاتی، سازمان ها از یکی از دو روش برای درآمد حاصل از فروش استفاده می کردند: در زمان حمل و نقل و در زمان پرداخت برای محصولات. (روش نقدی) - مالیات پس از پرداخت برای محصولات توسط خریدار اخذ شد، در حال حاضر فقط روش ارسال اعمال می شود.

با این حال، می توان معایب روش "از طریق حمل و نقل" را که در هنگام محاسبه مالیات بر ارزش افزوده قابل توجه است، که سازمان باید از مبالغی که هنوز برای محصولات ارسال شده دریافت نشده است، به بودجه بپردازد. و همچنین هنگام تعیین پایه مشمول مالیات برای مالیات بر درآمد: در صورتی که فروش "با حمل و نقل" تعیین شود، ممکن است میزان مالیات بر درآمد قابل پرداخت در دوره های گزارشی خاص (ماه) به طور قابل توجهی بیشتر از کل مبلغ باشد. به طور موقت وجه نقد رایگان سازمان. همچنین لازم به ذکر است که با این روش از حساب 62 «تسویه حساب با خریداران و مشتریان» استفاده می شود که منعکس کننده بدهی گیرندگان محصولات و به قیمت فروش نمایش داده می شود. در عین حال ، این حساب به صورت بدهکار مستقیماً با اعتبار حساب 90 "فروش" و به صورت اعتباری - با حساب های نقدی مطابقت دارد.

در صورتی که درآمد حاصل از فروش محصولات ارسال شده (کالاها) برای مدت معینی در حسابداری قابل شناسایی نباشد، تمام اطلاعات مربوط به در دسترس بودن و جابجایی این محصولات در حساب 45 "کالاهای ارسال شده" خلاصه می شود که برای این اهداف در نظر گرفته شده است. و همچنین برای حسابداری محصولات نهایی که برای فروش بر اساس کمیسیون به سایر سازمان ها منتقل می شود.

کالاهای ارسال شده در حساب 45 "کالاهای ارسال شده" با هزینه ای متشکل از هزینه تولید واقعی و هزینه حمل و نقل محصولات (کالاها) (با حذف جزئی آنها) محاسبه می شود.

علاوه بر این، باید توجه داشت که حسابداری مدیریت رابط بین فرآیند حسابداری و مدیریت سازمان است.

در حسابداری مدیریت، در نظر گرفتن هزینه ها نه تنها برای کل سازمان، بلکه برای مراکز مسئولیت و مکان های تشکیل هزینه در سازمان الزامی است.

مرکز مسئولیت به عنوان یک حوزه، حوزه فعالیت شناخته می شود که توسط یک فرد مسئول (مدیر) رهبری می شود که حق و فرصت اتخاذ تصمیمات مدیریتی در حوزه فعالیت خود (تیم و غیره) را دارد.

مرکز هزینه یک زیرمجموعه جغرافیایی مجزا از یک سازمان است که در آن هزینه ها متحمل می شوند. علاوه بر این، همیشه با مسئولیت شخصی هر مقامی همراه است.

هنگام سازماندهی حسابداری توسط مراکز مسئولیت، تعریف شفاف محدوده اختیارات، حقوق و مسئولیت های مدیران هر مرکز از اهمیت زیادی برخوردار است. در عین حال، درجه جزئیات برنامه ریزی (بودجه)، شناسایی اشیاء حسابداری بهای تمام شده و ترکیب هزینه ها باید برای تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری مدیریت کافی باشد.

مراکز مسئولیت اغلب بر اساس اصل عملکردی جدا می شوند: تولید، عرضه، بازاریابی، مدیریت.

مراکز مسئولیت در تولید در دستیابی به نتایج نهایی فعالیت های سازمان تعیین کننده هستند، زیرا در اینجا است که محصولات مستقیماً تولید می شوند، کار انجام می شود و خدمات ارائه می شود. هر مرکز مسئولیت معمولاً از چندین مرکز هزینه تشکیل شده و علاوه بر آن هزینه هایی را نیز شامل می شود که محل کار مشخصی ندارند.

پس از تفکیک مراکز مسئولیت و مراکز هزینه، سازمان ها برای هر نوع هزینه، استاندارد یا حداکثر هزینه مجاز را تعیین می کنند. ارزش واقعی آنها بر اساس اسناد اولیه به مقدار مطلق یا با شناسایی و جمع جبری انحرافات از هنجارها در نظر گرفته می شود.

مرکز مسئولیت تامین نه تنها هزینه های خرید و تهیه اقلام موجودی، بلکه میزان ذخایر مواد، کارایی عملیات انبار و کیفیت منابع مادی را نیز کنترل می کند.

مرکز مسئولیت مدیریت وظایف مربوط به مدیریت کلی سازمان را انجام می دهد که اهمیت آن کمتر از مراکز مسئولیت قبلی نیست. این شامل مدیریت کلی سازمان و وظایف تخصصی مربوط به برنامه ریزی، حسابداری، سازمان مالی، کنترل و غیره می شود.

از نقطه نظر کنترل اندازه و کارایی مراکز هزینه و مراکز مسئولیت در یک سازمان، بین روش بودجه ریزی هزینه ها و روش مقایسه هزینه ها و عملکرد تمایز قائل می شود. در حالت اول، برای هر محل هزینه یا مرکز مسئولیت، بودجه (برآورد) هزینه ها تنظیم می شود و با توجه به داده های حسابداری ارزش واقعی آنها، رعایت آن را کنترل می کنند. انحراف بین برآورد و ارزش واقعی، تغییر در سطح هزینه های مرکز هزینه یا مرکز مسئولیت مربوطه را در مقایسه با استانداردهایی که بر اساس آن برآورد انجام شده است، مشخص می کند.

هنگام استفاده از روش مقایسه هزینه ها و بهره وری (حجم تولید محصولات، کارها، خدمات) برای هر بخش از سازمان، انحرافات ناشی از تغییر در میزان بهره وری یا میزان استفاده از ظرفیت های تولید و سطح شناسایی می شود. هزینه های مرکز هزینه یا مراکز مسئولیت. روش محاسبه و تجزیه و تحلیل انحرافات بستگی به نوع حسابداری استاندارد هزینه های واقعی مورد استفاده دارد، یعنی اینکه چه قیمت تمام شده (کامل یا کاهش یافته) نگهداری می شود.

بنابراین، فرآیند اجرا، گردش دارایی های اقتصادی سازمان را تکمیل می کند که به آن امکان می دهد تعهدات خود را در قبال بودجه دولتی، بانک برای وام، کارگران و کارکنان، تامین کنندگان و بازپرداخت هزینه های تولید انجام دهد. عدم اجرای برنامه اجرا باعث کاهش سرعت گردش سرمایه در گردش، جریمه عدم انجام تعهدات قراردادی به مشتریان، تاخیر در پرداخت و بدتر شدن وضعیت مالی سازمان می شود.

سازماندهی حسابداری توسط مراکز هزینه و مراکز مسئولیت به شما امکان می دهد مدیریت هزینه ها را غیرمتمرکز کنید، بر شکل گیری آنها در تمام سطوح مدیریت نظارت کنید، از روش های خاص کنترل هزینه ها، با در نظر گرفتن ویژگی های فعالیت های هر واحد، شناسایی عاملان غیرمولد استفاده کنید. هزینه ها و در نهایت افزایش قابل توجهی در مدیریت بهره وری اقتصادی ایجاد می کند.

انتشار محصولات نهایی برای خریداران، به عنوان یک قاعده، توسط بارنامه صادر می شود. بسته به ویژگی های صنعت، سازمان ها می توانند از فرم های تخصصی فاکتورها و سایر اسناد اولیه که جزئیات مورد نیاز را در آنها نشان می دهد، استفاده کنند.

به عنوان یک فرم استاندارد، می توانید از فرم شماره M - 15 "فاکتور برای انتشار مواد به طرف" استفاده کنید، مصوبه کمیته آمار دولتی فدراسیون روسیه در 30 اکتبر 1997 شماره 71a.

مبنای صدور فاکتور، دستورات رئیس سازمان یا شخص مجاز از سوی وی و همچنین توافق با خریدار (مشتری) می باشد.

در دستورالعمل های حسابداری موجودی ها، روش زیر برای حسابداری عرضه محصولات نهایی توصیه می شود:

الف) در انبار محصولات نهایی یا در بخش فروش (بخش مشابه دیگر سازمان) 4 نسخه فاکتور صادر می شود.

ب) 4 نسخه از صورتحساب جهت ثبت در دفتر ثبت صورتحسابهای ترخیص محصولات نهایی و امضای آنها توسط حسابدار ارشد یا شخص مجاز به حسابداری سازمان منتقل شود.

ج) فاکتورهای امضا شده توسط خدمات حسابداری به بخش فروش (بخش مشابه دیگر سازمان) بازگردانده می شود که یک نسخه آن به عنوان سند پشتیبانی برای خروج محصولات نهایی از انبار نزد مسئول مالی (نگهدار) باقی می ماند. دوم به عنوان مبنایی برای صدور فاکتور عمل می کند. نسخه سوم و چهارم فاکتور به گیرنده (خریدار) محصول نهایی منتقل می شود. بر روی تمام نسخه های بارنامه، گیرنده (خریدار) موظف است امضایی را تأیید کند که محصول نهایی به او منتقل شده است.

د) هنگام صادرات محصولات نهایی از طریق یک ایست بازرسی (ایست بازرسی)، یک نسخه (چهارم) فاکتور نزد سرویس امنیتی باقی می ماند، یکی از نسخه ها (سوم) - با گیرنده به عنوان سند همراه برای محموله (محصولات تمام شده).

هـ) اداره حراست، فاکتورهای محصولات نهایی صادراتی را در دفتر محموله ثبت و طبق موجودی به حسابداری منتقل می کند. خدمات حسابداری در مورد صادرات در ثبت فاکتورهای صادرات (فروش) محصولات نهایی یادداشت می کند.

و) خدمات حسابداری همراه با سایر بخشهای سازمان (بخش فروش، خدمات امنیتی و غیره) به طور سیستماتیک داده های مربوط به محصولات نهایی و سایر دارایی های مادی آزاد شده از انبار را با داده های مربوط به صادرات واقعی آنها با مقایسه داده های مربوطه تطبیق می دهد. ستون های مربوطه در ثبت فاکتور برای انتشار محصولات نهایی با فاکتورها.

بر اساس فاکتورهای انتشار محصولات نهایی و سایر اسناد حسابداری اولیه مشابه، سازمان (به عنوان یک قاعده، بخش فروش) فاکتورها را به شکل مقرر در دو نسخه صادر می کند: اولین نسخه حداکثر ارسال یا به خریدار منتقل می شود. بیش از ده روز از تاریخ ارسال محصولات و دومی برای انعکاس در دفتر فروش و محاسبه مالیات بر ارزش افزوده نزد سازمان تامین کننده باقی می ماند.

طبق PBU 9/99، "درآمد یک سازمان به عنوان افزایش در منافع اقتصادی در نتیجه دریافت دارایی ها (نقد، سایر اموال) و (یا) بازپرداخت تعهدات شناسایی می شود که منجر به افزایش سرمایه می شود. این سازمان، به استثنای کمک های شرکت کنندگان (مالکین اموال)».

درآمدهای سازمان بسته به ماهیت، شرایط کسب و جهت گیری فعالیت های سازمان به درآمدهای حاصل از فعالیت های عادی و سایر درآمدها تقسیم می شود. درآمد حاصل از فعالیت های عادی عبارت است از عواید حاصل از فروش محصولات و کالاها، درآمد مربوط به انجام کار، ارائه خدمات.

نتیجه مالی حاصل از فروش محصولات (کارها، خدمات) با حساب 90 "فروش" تعیین می شود. این حساب برای خلاصه کردن اطلاعات درآمد و هزینه های مرتبط با فعالیت های عادی سازمان و همچنین تعیین نتیجه مالی برای آنها در نظر گرفته شده است. این حساب، به ویژه، درآمد و هزینه محصولات نهایی را منعکس می کند. بیایید مکاتبات اصلی حساب ها را برای معاملات حسابداری برای فروش محصولات نهایی ارائه دهیم (جدول 1.1.) و آنها را تجزیه و تحلیل کنیم:

جدول 1.1 - مطابقت حساب ها برای معاملات حسابداری برای فروش محصولات نهایی

		حساب های مربوطه
	میزان درآمد حاصل از فروش کالاها، محصولات، کارهای انجام شده، خدمات ارائه شده
	منعکس کننده حذف هزینه کالاهای فروخته شده، محصولات، آثار، خدمات		20, 41, 43, 44, 45
	منعکس کننده حذف هزینه های فروش محصولات است
	مالیات بر ارزش افزوده بر درآمد حاصل از فروش محصولات، کارهای انجام شده، خدمات ارائه شده به صورت نقدی به افراد منعکس شده است.
	زیان ناشی از فروش محصولات را شناسایی کرد
	نتیجه مالی حاصل از فروش محصولات حذف می شود: سود

میزان درآمد حاصل از فروش محصولات، کالا، انجام کار، ارائه خدمات و ... در اعتبار حساب 90 «فروش» و در بدهکار حساب 62 «تسویه حساب با خریداران و مشتریان» منعکس می شود. در عین حال، بهای تمام شده محصولات، کالاها، کارها، خدمات و غیره از اعتبار حساب های 43 "محصولات تمام شده"، 41 "کالا"، 44 "هزینه های فروش"، 45 "کالاهای ارسال شده"، 20 بستانکار می شود. "تولید اصلی" و غیره حساب بدهکار 90 "فروش".

در سازمانهای تولید محصولات کشاورزی، اعتبار حساب 90 "فروش" منعکس کننده وجوه حاصل از فروش محصولات در مکاتبات با حساب 62 "تسویه حساب با خریداران و مشتریان" است. در بدهکار حساب 90 بهای تمام شده واقعی تولید از اعتبار حساب های حسابداری تولید بدهکار می شود. در صنایعی که هزینه واقعی تولید در پایان سال تعیین می شود (گیاهکاری و ...) در طول سال هزینه برنامه ریزی شده تولید به حساب 90 کسر می شود. در پایان سال انحراف بهای تمام شده واقعی تولید از برنامه ریزی شده مشخص می شود و انحراف شناسایی شده از بدهکار حساب 90 از اعتبار حساب های حسابداری محصول (درج اضافی یا توسط "قرمز" دریافت می شود. روش معکوس).

برای حساب 90 "فروش" می توان حساب های فرعی زیر را باز کرد:

90-1 "درآمد"؛

90-2 "هزینه فروش"؛

90-3 "مالیات بر ارزش افزوده"؛

90-4 "خریدها"؛

90-9 "سود/زیان ناشی از فروش".

در حساب های فرعی 90-1، 90-2، 90-3، 90-4، به ترتیب درآمدهای دریافتی از فروش محصولات، بهای تمام شده محصولات فروخته شده، مالیات بر ارزش افزوده تعهدی و عوارض در نظر گرفته شده است.

حساب فرعی 90-9 "سود/زیان حاصل از فروش" برای شناسایی نتیجه مالی حاصل از فروش برای ماه گزارش طراحی شده است.

حسابداری تحلیلی در حساب 90 "فروش" برای هر نوع محصول فروخته شده، کالا، کار انجام شده و خدمات ارائه شده و در صورت لزوم در سایر زمینه ها انجام می شود.

1.2 مقررات قانونی حسابداری برای فروش محصولات نهایی

اسناد اصلی نظارتی حاکم بر حسابداری محصولات نهایی و فروش آنها عبارتند از:

1. قانون مدنی فدراسیون روسیه بخش I - IV. قانون فدرال شماره 51-FZ مورخ 31 نوامبر 1994 (مصوب دومای ایالتی در 21 اکتبر 1994) (که با اصلاحات و اضافات بعدی اصلاح شد).

این قانون هنجاری حقوق مالکیت، نحوه انعقاد و شرایط معاملات و قراردادهای بین فروشندگان و خریداران، وقوع تعهدات، زمان اجرای آنها و همچنین مجازات عدم انجام یا اجرای نادرست تعهدات را تنظیم می کند. همه موارد فوق در حسابداری فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) و صورتهای حسابداری (مالی) واحدهای تجاری منعکس شده است. بنابراین، فصل 30 "خرید و فروش" روش کلی برای انعقاد و شرایط قراردادهای اصلی فروش محصولات توسط سازمان های کشاورزی را تعیین می کند: قراردادهای خرید و فروش و انواع آنها: عرضه، پیمانکاری و خرده فروشی و همچنین. مانند سایر قراردادهای مورد استفاده در فعالیت های اقتصادی توسط واحدهای اقتصادی. فصل 46 « تسویه حساب » انواع شهرک ها و اشکال اصلی تسویه غیر نقدی مورد استفاده در شهرک ها برای عرضه محصولات کشاورزی و همچنین در سایر موارد را تعریف می کند.

2. کد مالیاتی فدراسیون روسیه. قسمت 2. قانون فدرال شماره 117-FZ از 5 اوت 2000 (که با اصلاحات و اضافات بعدی اصلاح شد).

کد مالیاتی مسائل مربوط به مالیات فرآیند فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) را در نظر می گیرد. این سند مفاهیم و معیارهای اساسی مالیات، زمان بندی، رویه و ویژگی های محاسبه و پرداخت مالیات را منعکس می کند. بله هنر 39 - 40 مفهوم "فروش" و حقایق زندگی اقتصادی را که به عنوان فروش شناخته نمی شوند و همچنین اصول تعیین قیمت برای اهداف مالیاتی را تعریف می کند. فصل 21 "مالیات بر ارزش افزوده" هنر. 167 روش تعیین تاریخ فروش کالا (کارها، خدمات)، الزامات صدور فاکتورها و نگهداری ثبت فاکتورهای دریافتی و صادر شده و همچنین روش اعمال کسر مالیات و انتساب مبالغ مالیاتی به هزینه های مربوطه را تعیین می کند. فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده). فصل 22 "خدمات مالیاتی" شامل یک لیست باز از کالاهای مشمول مالیات است، مفهوم رژیم انبار مالیاتی را آشکار می کند و یک رویه کلی برای تعیین تاریخ فروش محصولات مشمول مالیات غیر مستقیم ایجاد می کند. فصل 25 "مالیات بر درآمد شرکت" تعاریف درآمد و هزینه های مرتبط با فروش محصولات را منعکس می کند، روش شناسایی درآمد و هزینه ها برای اهداف محاسبه و پرداخت مالیات بر درآمد و همچنین روش حفظ و ویژگی های مالیات را افشا می کند. حسابداری درآمد و هزینه های حاصل از فروش. کد مالیاتی همچنین شامل بخش هشتم "رژیم های مالیاتی ویژه" است که الزامات شناسایی درآمد و هزینه های حاصل از فروش محصولات توسط واحدهای تجاری که مالیات را تحت رژیم مالیاتی ویژه محاسبه و پرداخت می کنند را افشا می کند.

3. قانون فدرال "در مورد حسابداری" مورخ 06.12.2011 شماره 402-FZ.

این قانون حسابداری فروش محصولات (کارها، خدمات) و کالاها را به عنوان یک نوع معاملات تجاری تنظیم می کند، زیرا معاملات تجاری را به عنوان موضوع حسابداری تعریف می کند، قوانین مربوط به انعکاس معاملات تجاری در اسناد اولیه و دفاتر حسابداری، قوانین را روشن می کند. برای ارزیابی اموال و بدهی ها و همچنین روش انجام موجودی اموال و بدهی ها.

4. مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری مالی در فدراسیون روسیه. تایید شده به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 29 ژوئیه 1998 شماره 34n.

این ماده با جزئیات بیشتری نکات کلی مندرج در قانون فدرال "در مورد حسابداری" را در نظر می گیرد. روش ثبت معاملات تجاری و نگهداری دفاتر حسابداری، روش ارزیابی اموال و بدهی ها و انجام موجودی مشخص شده است. علاوه بر این، روش تنظیم و ارائه صورتهای مالی تنظیم شده است، قوانین اساسی برای صورتهای مالی تلفیقی بیان شده است و روش ذخیره اسناد حسابداری که مطابق با قوانین سازماندهی بایگانی های دولتی تعیین شده است، ارائه شده است.

5. مقررات مربوط به حسابداری موجودی ها - RAS 5/01. تایید شده توسط دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 09.06.2001 شماره 44n (طبق دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه در تاریخ 26.03.2007 شماره 26n اصلاح شده)

این ماده یک سند نظارتی مهم برای تنظیم قانونی حسابداری برای فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) است. این آیین نامه فهرستی از دارایی های مربوط به موجودی های اشخاص حقوقی را ارائه می دهد، روش ارزیابی و عرضه آنها به تولید و همچنین انعکاس آنها در صورت های حسابداری (مالی) را تعیین می کند.

6. آیین نامه حسابداری "درآمد سازمان" - PBU 9/99. تصویب شده توسط وزارت دارایی فدراسیون روسیه شماره 32n در 6 مه 1999 (طبق دستورات وزارت دارایی فدراسیون روسیه شماره 116n از 18 سپتامبر 2006 و شماره 156n از 27 ژانویه اصلاح شده است. 2006).

این ماده تعاریف اصلی درآمد سازمان را ارائه می کند: درآمد حاصل از فعالیت های عادی، سایر درآمدهای دخیل در شکل گیری نتایج مالی نهایی فعالیت های تولیدی و بازاریابی سازمان ها و نمایانگر مبنای محاسبه مالیات و منعکس در صورت سود و زیان. . علاوه بر این، آیین نامه رویه کلی برای شناسایی درآمد در حسابداری و همچنین نحوه افشای اطلاعات درآمد سازمان در صورت های حسابداری (مالی) را تعیین می کند.

8. آیین نامه حسابداری "سیاست حسابداری سازمان" - RAS 01/2008. تایید شده به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 9 دسامبر 1998 شماره 60n (طبق دستور وزارت دارایی مورخ 6 اکتبر 2008 شماره 106n اصلاح شده است)

بسیاری از شاخص های عملکرد شرکت یا سازمان به روشی که سازمان یا شرکت برای ارزیابی محصولات نهایی و شناسایی درآمد حاصل از فروش آن انتخاب می کند، بستگی دارد. یکی از این شاخص ها که شاخص ترین آن است، میزان درآمد مشمول مالیات و به تبع آن میزان سود خالصی است که سازمان پس از پرداخت کلیه مالیات ها و عوارض دریافت خواهد کرد.

9. آیین نامه حسابداری "هزینه های سازمان" - PBU 10/99. تصویب شده به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 06.05.1999 شماره. شماره 33n. (طبق دستورات وزارت مالیه مورخ 30 دسامبر 1999 شماره 107n مورخ 30 مارس 2001 شماره 27n مورخ 18 سپتامبر 2006 شماره 116n مورخ 27 نوامبر 2006 شماره 156n)

این ماده رویه کلی برای شناسایی و تعیین هزینه های سازمان را افشا می کند، روشی را برای افشای اطلاعات مربوط به هزینه های سازمان در صورت های مالی تعیین می کند. با توجه به حسابداری فروش محصولات نهایی (کارها، خدمات) و کالاها، این سند حاوی لیست باز هزینه ها است که بر اساس آن بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات) تشکیل می شود و نتیجه مالی نهایی حاصل از فروش محصولات (کارها، خدمات) تعیین می شود.

10. نمودار حسابهای فعالیتهای مالی و اقتصادی سازمان و دستورالعمل اعمال آن. تصویب شده توسط وزارت دارایی فدراسیون روسیه شماره 94n مورخ 31 اکتبر 2000 (بر اساس دستور شماره 115n وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 18 سپتامبر 2006 اصلاح شده است).

نمودار حسابداری جایگاهی دور از غالب در سیستم حسابداری نظارتی را اشغال می کند، اما دارای طبقه بندی واضحی از اهداف حسابداری است. طبق این سند می توان محصولات نهایی را در حساب 10 "مواد" ، در حساب 43 "محصولات نهایی" ، در حساب 41 "کالا" و غیره محاسبه کرد. و اجرای آن - در حساب 90 "فروش" ، در حساب 76 "تسویه حساب با بدهکاران و بستانکاران مختلف" و غیره.

11. دستورالعمل برای حسابداری موجودی ها. تصویب شده به دستور وزارت دارایی مورخ 28 دسامبر 2001 شماره 119n.

طبق دستورالعمل حسابداری موجودی، "محصولات تمام شده بخشی از موجودی های در نظر گرفته شده برای فروش است (نتیجه نهایی چرخه تولید، دارایی های تکمیل شده توسط پردازش (چینگ) که مشخصات فنی و کیفی آنها مطابق با شرایط قرارداد است. یا الزامات سایر اسناد، در مواردی که قانون تعیین می کند).

12. دستورالعمل حسابداری هزینه های تولید و بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات) در سازمان های کشاورزی مصوب 2003/06/06 شماره 792 توسط وزارت کشاورزی فدراسیون روسیه

دستورالعمل های فوق مفاد کلی حسابداری بهای تمام شده و محاسبه بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات) را در نظر می گیرند و ترکیب هزینه ها را با جزئیات مشخص می کنند (مفهوم، طبقه بندی هزینه ها) که بر اساس آن هزینه کامل محصولات، کار می کند، خدمات شکل می گیرد.

فصل 2. وضعیت فعلی حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصولات نهایی

2.1 ویژگی های سازمانی، قانونی و اقتصادی مزرعه مرغداری رادون LLC

شرکت با مسئولیت محدود مرغداری رادون یکی از سازمان های نوین تولید گوشت مرغ گوشتی و فرآورده های فرآوری آن می باشد.

مکان، شرکت با مسئولیت محدود مزرعه طیور رادون: فدراسیون روسیه، منطقه کالوگا، منطقه دزرژینسکی، روستای دوبینینو، خیابان Centralnaya، 2A. در قسمت شمال غربی آن واقع شده است. در 40 کیلومتری شهر کالوگا و 180 کیلومتری شهر مسکو قرار دارد.

شرکت با مسئولیت محدود مزرعه طیور رادون مطابق با قوانین فدراسیون روسیه تأسیس شد و بر اساس قوانین فعلی فدراسیون روسیه و اساسنامه شرکت فعالیت می کند. بنابراین، باید تمام الزامات مشخص شده در قانون "در مورد شرکت های با مسئولیت محدود" شماره 14-FZ (مصوب دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه در 14 ژانویه 1998) را برآورده کند.

شرکت با مسئولیت محدود مرغداری "رادون"، یک شرکت اقتصادی است که در سال 1378 توسط چندین نفر تأسیس شد که سرمایه مجاز آن به سهام در اندازه های تعیین شده توسط اسناد تشکیل دهنده تقسیم می شود. اعضای شرکت مسئولیتی در قبال تعهدات خود ندارند و خطر زیان های مرتبط با فعالیت های شرکت را به اندازه ارزش مشارکت خود متحمل می شوند.

اعضای شرکتی که به طور کامل در سرمایه اصلی شرکت مشارکت نکرده اند به میزان ارزش قسمت پرداخت نشده سهم هر یک از اعضای شرکت مسئول تعهدات آن تضامنی خواهند بود.

ساختار سازمانی مدیریت سازمان به صورت خطی - کاربردی (پیوست 1)

بنیانگذاران: استپانیان آندری آکوپوویچ - 77.7٪، استپانیان لاریسا جورجیونا - 22.3٪. مدیر کل: استپانیان آندری آکوپوویچ. سرمایه مجاز 19 میلیون روبل است.

مزرعه طیور رادون دارای زمینی به مساحت 73 هکتار است که دارای 10 مرغداری، 1 مرغداری گله والدین، یک دستگاه جوجه کشی، سردخانه، کارگاه های مکانیکی، غذاخوری، ساختمان اداری، ساختمان مغازه می باشد. تولید صنعتی جوجه های گوشتی بر اساس برنامه زمانی تکنولوژیکی انجام می شود که کشت ریتمیک و در تمام طول سال را فراهم می کند. با استفاده از خوراک های ترکیبی خشک با جیره کامل که نیازهای بیولوژیکی بدن پرنده را برآورده می کند و امکان دستیابی به محصولات با کیفیت بالا را با هزینه 1 کیلوگرم رشد 2.5-3 کیلوگرم فراهم می کند.

اجرای دقیق قوانین دامپزشکی و بهداشتی ایمنی بالای پرنده را تضمین می کند. چرخه تولید 44-45 روز است. علاوه بر این، مرغداری دارای چرخه تولید بسته است، عملاً بدون زباله است. گله والد نخبه یک تخم تولید می کند که به نوبه خود وارد انکوباتور می شود، جایی که جوجه ها در حالت دمای اتوماتیک جوجه می شوند، این حجم ها 100٪ نیاز به جوجه جوان را تامین می کنند. حیوانات جوان در سن یک روزگی وارد مرغداری ها می شوند. پس از 44-45 روز، طیور وارد کشتارگاه می شود و طیور در آنجا کشتار می شود، سپس قطعه بندی و بسته بندی گوشت طیور انجام می شود. در تمام ایستگاه های تولید، حالت اتوماتیک عمدتاً با حداقل استفاده از کار دستی استفاده می شود. در تولید گوشت طیور از فناوری جدید کف‌داری جوجه‌های گوشتی استفاده می‌شود که تمامی استانداردهای اروپایی را رعایت می‌کند، فناوری منحصربه‌فردی برای پرورش و تغذیه جوجه‌های گوشتی با خوراک سازگار با محیط زیست با منشاء گیاهی بدون استفاده از افزودنی‌های مصنوعی بیولوژیکی، تسریع‌کننده‌های رشد، که طعم فوق العاده ای به گوشت طیور می دهد. نوسازی مداوم تولید، سیاست قیمت گذاری انعطاف پذیر، تضمین ایمنی زیست محیطی محصولات، استفاده از ذخایر اقتصادی داخلی و همچنین در دسترس بودن پرسنل واجد شرایط به مرغداری اجازه می دهد تا از افزایش پایدار سودآوری اطمینان حاصل کند.

Radon Poultry Farm LLC در سال اول سوابق را طبق یک سیستم ساده شده نگهداری می کرد و از سال 2000. شروع به تشکیل یک صورتهای مالی سالانه کامل کرد.

Radon Poultry Farm LLC از فرم حسابداری سفارش مجله استفاده می کند.

برای ارزیابی کار سازمان، به شاخص های خاصی نیاز است که تأثیر عوامل مختلف را بر فرآیند تولید منعکس کند. فقط یک سیستم از شاخص ها امکان انجام یک تجزیه و تحلیل جامع و نتیجه گیری قابل اعتماد در مورد جهت های اصلی افزایش کارایی تولید را فراهم می کند.

برای مشخصه تعمیم، ضرایب تخصص را طبق فرمول زیر محاسبه می کنیم:

Ksp = ЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇ

جایی که Ksp - ضریب تخصص.

ام - سهم یک صنعت جداگانه در حجم کل محصولات قابل فروش؛

ح - شماره سریال یک صنعت جداگانه با توجه به سهم هر نوع محصول در سری های رتبه بندی شده.

علاوه بر این، اگر ضریب تخصص (Ksp) تا 0.2 باشد، سازمان از سطح تخصصی ضعیفی برخوردار است. اگر در محدوده 0.2 تا 0.4 باشد - متوسط. اگر از 0.4 تا 0.6 - بالا باشد. بالای 0.6 - عمق.

Ksp 2008 = 75.2; Ksp 2009 = 78.8; Ksp 2010 = 79.9; Ksp 2011=80.3;

Ksp 2012=80.5

ضریب تخصص در پویایی سال ها افزایش می یابد، مقدار آن نشان دهنده سطح عمیق تخصص است.

ما تجزیه و تحلیل خود را با بررسی اندازه و ساختار محصولات کشاورزی قابل فروش آغاز می کنیم.

جدول 2.1 - اندازه و ساختار محصولات کشاورزی قابل فروش

محصولات	میزان درآمد	ساختار پولی درآمد، %	انحراف در ساختار
دام پروری
سایر محصولات دامی
محصولات دامی تولیدی خود، به صورت فرآوری شده به فروش می رسد
مجموع برای تولیدات کشاورزی

جدول نشان می دهد که میزان درآمد در سال های مختلف در انواع مختلف محصولات به طور نابرابر متفاوت است. اما سال 2010 بیشترین سود را برای دامپروری به طور کلی داشت.

در سال‌های دیگر، بخش عمده‌ای از ساختار عرضه پول را تولید محصولات دامی دیگر اشغال می‌کرد، اما در سال 2010 تعداد آن کاهش چشمگیری داشت، اما تولید تخم‌مرغ و محصولات دامی تولید خود در سال‌های 2011 و 2010 افزایش یافت. بیانگر توسعه قابلیت های تولیدی سازمان است.

شاخص های فوق از اندازه و ساختار محصولات کشاورزی قابل فروش به ما اجازه نمی دهد که اثربخشی سازمان را مشخص کنیم. با کمک شاخص های ویژه اندازه تولیدات کشاورزی که در جدول 2.2 ارائه شده است، می توان آن را به طور کامل تری تحلیل کرد.

جدول 2.2 - اندازه تولیدات کشاورزی

شاخص ها						2012 در درصد به
1. تولید ناخالص کشاورزی (به قیمت تمام شده)، هزار روبل
2. تولید شده: تخم مرغ (عدد) پرنده (c.)
3. میانگین تعداد سالانه کارگران کشاورزی، pers.
4. میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت تولید، هزار روبل
5. مساحت کل زمین کشاورزی، هکتار
میانگین دام سالانه هزار راس

تجزیه و تحلیل این جدول نشان می دهد که تولید محصولات سال به سال در حال افزایش است، این امر در مورد محصولات نهایی مانند تخم مرغ و مرغ صدق می کند.

افزایش محسوس در تعداد کارکنان که تعداد آنها در سال 2012 نسبت به سال 2008 27.16 درصد و نسبت به سال 2009 22.62 درصد افزایش یافته است. و تا سال 2012، میانگین سالانه تعداد کارکنان 103 نفر بود. متوسط ​​بهای تمام شده سالانه دارایی های ثابت تولید اصلی به استثنای سال 1390 که نسبت به سال 1389 کاهش 32.4 درصدی را نشان می دهد، افزایش یافته است. این افزایش با خرید تجهیزات جدید و راه اندازی تجهیزات جدید توضیح داده شده است. میانگین سالانه تعداد حیوانات هر سال در حال افزایش است. همه اینها نشان دهنده بهبود وضعیت مالی سازمان است.

برای تجزیه و تحلیل عمیق تر، ما نیاز به مطالعه شاخص های اصلی اقتصادی Radon Poultry Farm LLC داریم. برای این کار جدول 2.3 را محاسبه می کنیم (پیوست 2)

همانطور که مشاهده می شود تولید محصولات قابل عرضه در هر 100 هکتار زمین کشاورزی نیز هر ساله نسبت به سال 1387 37.9 درصد و نسبت به سال 1390 1.3 درصد افزایش می یابد. این به دلیل افزایش در هر سال میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت است.

با تجزیه و تحلیل جدول 2.3، می توان نتیجه گرفت که Radon Poultry Farm LLC کاملاً سودآور است. این سازمان دستمزدها را به میزان قابل توجهی افزایش داد: 85.5 درصد نسبت به سال 2008 و 2.6 درصد نسبت به سال 2011. این را می توان با تورم و همچنین افزایش بهره وری نیروی کار در هر سال و در نتیجه افزایش سود حاصل از فروش محصول توضیح داد.

توانایی پرداخت بدهی سازمان مورد تردید نیست. این سازمان شانس بسیار خوبی برای توسعه بیشتر دارد.

2.2 مستندسازی و ثبت قانونی معاملات در فرآیند فروش محصولات نهایی

سازماندهی فرآیند فروش و تسویه حساب با خریداران برای محصولات فروخته شده تا حد زیادی تعیین کننده موفقیت و کارایی سازمان تولیدی، امکان بهبود عملکرد مالی و در نتیجه گسترش قابلیت های تولید برای دستیابی به هدف اصلی ایجاد یک سازمان تجاری - کسب حداکثری است. سود احتمالی

ویژگی های سازمان فروش و تسویه با خریداران لحظه تعیین کننده ای در سازماندهی ثبت سوابق این فرآیندها است. انتخاب مستقیماً با این سؤال مرتبط است:

ثبت های حسابداری اولیه و تلفیقی؛

گزینه ای برای تعیین درآمد حاصل از فروش محصولات - در زمان تعهدی یا نقدی.

گزینه هایی برای حسابداری تحلیلی و ترکیبی در حساب ها و غیره

این موارد باید در خط مشی حسابداری سازمان منعکس و رفع شود.

واحد فروش (خدمات بازرگانی و بازاریابی) سازمان به ارسال و عرضه محصولات می پردازد. کارکنان این سرویس با خریداران قرارداد منعقد می کنند، اسناد مربوط به محصولات حمل شده را تنظیم می کنند، حرکت محصولات را در انبار پیگیری می کنند، اجرای تعهدات قراردادی را کنترل می کنند و به موقع دریافت وجوه از خریداران را کنترل می کنند.

روابط بین سازمان ها در فرآیند فروش محصولات در زمان انعقاد قرارداد برای عرضه محصولات تعیین می شود. طبق قرارداد، فروشنده متعهد می شود که مالکیت محصول را به خریدار منتقل کند و خریدار - آن را بپذیرد و پرداخت کند. این قرارداد با کلیه خریداران محصولات منعقد می شود و شامل موارد زیر است: تاریخ و شماره قرارداد، نام خریدار و عرضه کننده، محدوده محصولات فروخته شده، کیفیت محصول، روش و شرایط تحویل، قیمت و شرایط تغییر آنها، پرداخت. رویه (شکل و شرایط پرداخت)، تعهدات و مسئولیت طرفین، شرایط اضافی. در پایان قرارداد آدرس و مشخصات طرفین درج شده است. قرارداد توسط رهبران امضا شده و توسط مهر تایید شده است.

در انعقاد قرارداد، خریدار با گستره و نمونه محصولات تولیدی مرغداری آشنا می شود، لیست قیمت با قیمت انواع محصولات و گواهی محصولات مورد علاقه خود را دریافت می کند. شرایط پذیرش درخواست های به روز شده سالانه برای محصولات به منظور جلوگیری از ارضای ناقص تقاضا یا باقیمانده محصولات فروخته نشده که به دلیل ویژگی های محصولات مطلوب نیستند، مورد بحث قرار می گیرد.

فروش محصولات با قیمت های فروش رایگان انجام می شود که با مقدار مالیات بر ارزش افزوده افزایش می یابد. قیمت محصولات به صورت ماهانه بررسی می شود و بسته به تورم، قیمت های حاکم بر بازار، سیاست قیمت گذاری رقبا، تغییرات قیمت مواد اولیه، مواد، خدمات و غیره تغییر می کند. تغییرات قیمت طبق شرایط قرارداد پیش بینی شده است.

تحویل کالا به دو صورت انجام می شود:

1) حمل و نقل مرغداری - در این صورت، خریدار هزینه های حمل و نقل را به مرغداری بازپرداخت می کند.

...

اسناد مشابه

قوانین حسابداری و ارزیابی محصولات نهایی. تجزیه و تحلیل شاخص های اصلی عملکرد مالی و ویژگی های سازمان حسابداری محصولات نهایی به عنوان مثال OAO AK Transneft راه های بهبود حسابداری برای تولید، حمل و نقل و فروش محصولات نهایی.

مقاله ترم، اضافه شده در 2013/12/28


مقررات هنجاری-قانونی حسابداری برای انتشار محصولات نهایی، ویژگی های حسابداری مصنوعی و تحلیلی. ارزیابی حسابداری سازمانی خروجی محصولات نهایی در شرکت به عنوان مثال LLC "Leader" و راه های بهبود این حسابداری.

مقاله ترم، اضافه شده در 2011/04/24


تنظیم قانونی، سازماندهی و ارزیابی حسابداری محصولات نهایی. موجودی محصولات نهایی و حسابداری عیوب. ویژگی های حسابداری برای فروش محصولات نهایی. حسابداری محصولات نهایی به عنوان مثال شرکت "Wimm-Bill-Dann".

مقاله ترم، اضافه شده در 12/06/2010


در نظر گرفتن چارچوب نظارتی برای حسابداری و حسابرسی محصولات نهایی. مطالعه رویه حسابداری و ارزیابی محصولات نهایی. مطالعه سازمان و روشهای عملیات حمل و نقل و فروش کالا. انجام ممیزی در یک شرکت خاص.

مقاله ترم، اضافه شده در 2014/06/14


آشنایی با فعالیت های اصلی شرکت کشاورزی "رودینا" منطقه نوووسمانسکی منطقه ورونژ، تجزیه و تحلیل وضعیت حسابداری و حسابرسی فروش محصولات نهایی. ویژگی های وضعیت مالی شرکت، توصیه های اصلی برای از بین بردن کاستی ها.

مقاله ترم، اضافه شده 08/11/2013


تجزیه و تحلیل فروش خدمات شرکت LLC "Kolbasa Torg". ویژگی های اقتصادی شرایط و نتایج فعالیت های تولیدی شرکت. نقش و وظایف حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصول. راه های بهبود حسابداری فروش محصولات

مقاله ترم، اضافه شده 06/10/2013


مبناي هنجاري - قانوني برحسب فروش توليد. ویژگی های حسابداری ترکیبی و تحلیلی. حسابداری برای انتقال محصولات به آسیاب. جهت های اصلی افزایش سود حاصل از فروش. نقش و وظایف حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصول.

پایان نامه، اضافه شده 08/01/2009


تجزیه و تحلیل اقتصادی و حسابرسی گزارش سالانه و فروش محصولات نهایی در شرکت. توسعه و اجرای توصیه هایی برای بهبود سازمان حسابداری، کنترل و مدیریت فروش محصولات نهایی در Korkinsky Mechanical Plant LLC.

پایان نامه، اضافه شده در 2015/05/21


اسناد و فرم های نظارتی اصلی برای محصولات (کارها، خدمات)، ارزیابی آن، پست های استاندارد. روش های حسابداری فروش محصولات. بررسی تاثیر سیاست قراردادی بر فرآیند فروش. بهبود حسابداری و اسناد آنها.

مقاله ترم، اضافه شده 12/16/2014


ارزیابی و حسابداری فروش محصولات نهایی. مستندات جابجایی کالا، پست های اساسی. بهینه سازی فرآیندهای تولید و بازاریابی CJSC "Mariyskoye". سیستم حسابداری فروش محصولات، تجزیه و تحلیل حجم و ساختار آن.

مقابله با تغییر محیط خارجی و در پایان دوره مطالعه، شاخص‌های کارایی مالی فعالیت‌های سازمان‌ها افزایش یافت.

کتابشناسی - فهرست کتب

1. Makushnikova E.S. ارزیابی فعالیت های بازاریابی شرکت های فرآوری گوشت به عنوان عاملی در اثربخشی توسعه آنها // FES: Finance. اقتصاد. استراتژی. 2012. شماره 12. S. 3740.

مارتینوف S.V.

روشهای تجزیه و تحلیل

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی از سیستم مدیریت سازمان

موسسه اقتصاد و حقوق ورونژ

کلیدواژه: سازمان، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، مدیریت سازمان، کارایی مدیریت.

چکیده: این مقاله روش‌های اصلی تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت شرکت، توصیه‌های توسعه‌یافته برای بهبود کیفیت مدیریت را منعکس می‌کند.

کلیدواژه: سازمان، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، مدیریت سازمان، کارایی مدیریت.

چکیده: در روش‌های تحلیل اصلی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت کسب‌وکار منعکس شده است، توصیه‌هایی برای بهبود کیفیت حاکمیت ارائه شده است.

مدیریت مؤثر در تمام سطوح امروزه ارتباط تنگاتنگی با سازماندهی عملیات مؤثر سیستم جمع آوری، پردازش و تجزیه و تحلیل اطلاعات جاری و انتقال تصمیمات مدیریتی دارد. این امر نیاز به تجزیه و تحلیل این سیستم را برای بهبود آن تعیین می کند. در عین حال، روشی برای تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی هنوز ایجاد نشده است، زیرا موضوع و موضوع تجزیه و تحلیل تعریف نشده است، یعنی. معلوم نیست چه چیزی را تجزیه و تحلیل کنیم، چه شاخص هایی و غیره.

بنابراین اولین و اصلی ترین مانع توسعه روش شناسی رویکردهای موضوع تحلیل است. نویسندگان مختلف، گردش کار یا ساختار مدیریت یک سازمان را به عنوان نمودار جریان اسناد در نظر می گیرند و آنها را موضوع تجزیه و تحلیل قرار می دهند، اما به نظر من

به نظر من اینها تنها بخشهایی از موضوع و موضوع مطالعه هستند و اگر مبنای آنها قرار گیرد، در تعیین اهداف تحقیق سردرگمی ایجاد می شود و بر این اساس، نتایج تحلیل ممکن است مشکوک.

با توجه به رویکرد اطلاعاتی برای مطالعه پشتوانه حسابداری و تحلیلی، توصیه می‌شود که اطلاعات، فرآیندهای حرکت و تحول آن به عنوان موضوع تجزیه و تحلیل در نظر گرفته شود و یا خود حمایت حسابداری و تحلیلی یا کل پشتیبانی اطلاعاتی یک واحد اقتصادی به عنوان موضوع مورد بررسی قرار گیرد. یک شی

بنابراین، اهداف تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی باید حوزه های زیر باشد:

تجزیه و تحلیل فرآیند شکل گیری نیازهای اطلاعاتی در یک واحد اقتصادی؛

تجزیه و تحلیل تشکیل منابع اطلاعاتی توسط سیستم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی سازمان؛

تجزیه و تحلیل شکل گیری جریان های اطلاعاتی؛

تجزیه و تحلیل فرآیند حسابداری اطلاعات و چرخه اطلاعات حسابداری؛

تجزیه و تحلیل روش تطابق اطلاعات با تجزیه و تحلیل در چارچوب پشتیبانی حسابداری و تحلیلی موجود یک واحد اقتصادی و تجزیه و تحلیل عملکرد چرخه تحلیلی.

تجزیه و تحلیل رویه تطابق اطلاعات با سطح تصمیم گیری و تجزیه و تحلیل چرخه اطلاعات و مدیریت.

تعمیم نتایج، تجزیه و تحلیل و توسعه توصیه هایی برای بهبود سیستم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی.

سیستم پشتیبانی حسابداری و تحلیلی منعکس کننده برخی از فرآیندها و لحظاتی است که ایده اصلی توسعه روش تجزیه و تحلیل و تعیین رویکردهای روش شناختی برای مطالعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی یک واحد اقتصادی را تشکیل می دهد.

چند لحظه از این دست وجود دارد:

اولاً، روند کار حسابداری و حسابداری قابل مقایسه نیست، یعنی. می توان نتیجه گرفت که حسابداری اطلاعاتی مفهومی گسترده تر از کار حسابداری است.

ثانیاً، رویکرد اطلاعاتی اهمیت کار حسابداری را افزایش می دهد، از جمله رویه تصمیم گیری به عنوان یک عامل تعیین کننده کیفی در پشتیبانی حسابداری و تحلیلی.

ثالثاً تخصیص جنبه های کمی و کیفی پشتیبانی حسابداری و تحلیلی در حال شکل گیری است.

چهارم، مراحل حرکت اطلاعات و فرآیند تبدیل آن منعکس شده است.

پنجم، مفاهیم مقادیر چرخه های حسابداری، تحلیلی و مدیریتی تعریف و مشخص می شود.

مشکل اصلی انعکاس فرآیندهای پشتیبانی حسابداری و تحلیلی این است که گرفتن مرز بین فرآیند تبدیل اطلاعات و روند حرکت آن دشوار است، بنابراین لازم است محتوای تحول و حرکت اطلاعات را در نظر گرفت. که در درک فرآیند اجرای پشتیبانی حسابداری و تحلیلی از اهمیت بالایی برخوردار است.

در فرآیند اجرای حسابداری و پشتیبانی تحلیلی، شش مرحله از تحول و / یا حرکت اطلاعات را می توان به طور متعارف تشخیص داد:

1. مرحله شکل گیری نیاز اطلاعاتی

2. مرحله تشکیل منابع اطلاعاتی

3. مرحله شکل گیری جریان های اطلاعاتی

4. مرحله حسابداری اطلاعات

5. مرحله تجزیه و تحلیل اطلاعات

6. مرحله ارزیابی کافی اطلاعات برای تصمیم گیری.

برای حذف گزینه هایی برای تفسیر نادرست مفاهیم

حرکت ها و دگرگونی ها، لازم است آنها را با جزئیات بیشتری بررسی کنیم. دگرگونی و جابجایی اطلاعات دو مفهوم به هم مرتبط و وابسته به هم هستند، بنابراین جداسازی آنها فقط مشروط است. با این حال، به عنوان بخشی از توسعه روش تجزیه و تحلیل، این تقسیم است که سهم قابل توجهی در توسعه مفهوم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی دارد.

تبدیل اطلاعات فرآیند تغییر اطلاعات دریافت شده اولیه به گونه ای است که توسط کاربران قابل درک باشد.

جابجایی اطلاعات، جابجایی هر گونه اطلاعات بین موضوعات پشتیبانی اطلاعات است.

در هر سطح از پشتیبانی حسابداری و تحلیلی هم تحول و هم حرکت اطلاعات وجود دارد.

برای درک و توصیف فرآیند ادراک توسط سیستم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی اطلاعات اقتصادی، می توان این فرآیند را به صورت یک هرم منظم، متشکل از چهار سطح، که در هر یک از آنها اطلاعات پیشینی دگرگون می شود، نشان داد.

ما مراحل را مطابق با اهداف مطالعه به شرح زیر تعریف می کنیم:

2. منابع اطلاعاتی

3. اطلاعات در قالب یک پیام

4. اطلاعات اقتصادی

مرحله اول وجود اطلاعات پیشینی را به عنوان نوعی جوهر عینی (پایه هرم) فرض می کند.

در مرحله دوم، اطلاعات پیشینی خالص در نتیجه یک رویداد، یک جهش علمی، که توسط منبع اطلاعات درک می شود، تبدیل می شود و به شکل عمومی تبدیل می شود: فکر، دانش، ایده، به شکلی که بیش از یک مورد درک می شود. کاربر.

در مرحله بعد، اطلاعات در قالب یک پیام از یک سطح به سطح دیگر و / یا از یک کاربر به دیگری منتقل می شود و توسط سیستم اطلاعاتی یک واحد اقتصادی (سازمان، شرکت) به سطح ادراک می رسد.

در آخرین مرحله، پیام ها به طور مداوم توسط سازمان دریافت می شود، اما فقط برخی از آنها با پشتیبانی حسابداری و تحلیلی درک می شوند - این را می توان به عنوان امواج دریایی که در اطراف کشتی جریان دارند و فقط قطرات این آب دریا نشان داد (در مورد ما، اطلاعات) روی خود کشتی می افتند. اطلاعات درون سیستم اطلاعاتی توسط عناصر مربوطه این سیستم درک می شود - اینگونه است که اطلاعات اقتصادی توسط پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، اطلاعات حقوقی - توسط خدمات حقوقی و غیره درک می شود. در این سطح، اطلاعات غیرضروری به نظر تیم مدیریت واحد اقتصادی قطع می شود. ویژگی حرکت و تبدیل اطلاعات یک ویژگی دارد - مصرف کننده آن منبع اطلاعات می شود، در مراحل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، این فرآیند مانند یک عبور متوالی اطلاعات در تمام سطوح (مراحل) پشتیبانی حسابداری و تحلیلی به نظر می رسد. . این ارتباط متقابل فرآیندها به دلیل تشکیل سه چرخه اطلاعاتی است که با توجه به خاصیت اطلاعات مانند "کافی بودن اطلاعات" شکل می گیرد:

1. چرخه حسابداری و اطلاعات.

2. چرخه اطلاعاتی و تحلیلی;

3. چرخه اطلاعات و مدیریت.

چرخه اول در مرحله گذار در فرآیند حرکت و / یا تبدیل اطلاعات در محیط حسابداری و تحلیلی رخ می دهد.

ارائه از حرکت (یعنی انتقال عمدتاً مقدار اطلاعات) تا فرآیند تبدیل آن.

وقوع چرخه ها این امکان را فراهم می کند تا عناصر حرکت کمی و کیفی اطلاعات را در چارچوب مراحل گردش اطلاعات در پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، زمانی که سؤال کافی بودن اطلاعات برای تبدیل آن مطرح می شود، مشخص کنیم.

ما مراحل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی را با مراحل روش شناسی تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی پیوند خواهیم داد. اولین مرحله از حرکت و تبدیل اطلاعات در نرم افزارهای حسابداری و تحلیلی، اولین مرحله از تجزیه و تحلیل نرم افزار حسابداری و تحلیلی است - این یک ابزار ادراک اطلاعات است که سیستمی از درخواست های اطلاعاتی است که با هم نیاز به اطلاعات را تشکیل می دهند. منابع سازمان - این درخواست ها با برآورده شدن، اسناد حسابداری را تشکیل می دهند و به منابع اقتصادی و اطلاعاتی تبدیل می شوند.

فرآیند برآورده کردن درخواست ها مرحله بعدی - مرحله دوم پشتیبانی حسابداری و تحلیلی - مرحله تشکیل منابع اطلاعاتی (مرحله بعدی روش شناسی تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی) را تشکیل می دهد. منابع اطلاعاتی در چارچوب پشتیبانی حسابداری و تحلیلی به عنوان داده های اقتصادی و اطلاعاتی درک می شوند که اجازه رضایت کافی از درخواست های اطلاعاتی ایجاد شده در چارچوب پشتیبانی حسابداری و تحلیلی شرکت را می دهد. درجه کفایت در این مورد فقط در مراحل حرکت کیفی و / یا تبدیل اطلاعات در سیستم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی تأیید می شود. به عنوان بخشی از حسابداری

ارائه تحلیلی منابع اطلاعاتی را می توان داده های اولیه با ماهیت اقتصادی نامید که به صورت مستند یا شکل دیگری که برای درک کاربر قابل دسترسی است تبدیل شده است. در مرحله دوم، مستندسازی از اهمیت بالایی برخوردار است، اما نمی‌توان آن را حتی با مستندسازی قابل توجه تمام اطلاعات کامل کرد، زیرا بیشتر اطلاعات در مراحل بعدی پشتیبانی حسابداری و تحلیلی ایجاد می‌شوند. سومین مرحله کمی نهایی عملکرد پشتیبانی حسابداری و تحلیلی مرحله شکل گیری جریان های اطلاعاتی است (مرحله تجزیه و تحلیل ساخت و شکل گیری جریان های اطلاعاتی در روش تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی). در این مرحله

تجزیه و تحلیل اصول ایجاد جریان های اطلاعاتی در سازمان و اینکه چگونه این جریان های اطلاعاتی جریان منابع اطلاعاتی را تضمین می کند، ضروری است.

حسابداری این مرحله متوسط ​​است، اما اهمیت آن را نباید دست کم گرفت، زیرا جنبه کیفی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی به عملکرد آن بستگی دارد. کارایی اقتصادی عملکرد کل سازمان بستگی به نحوه و نحوه سازماندهی این مرحله دارد. مرحله حسابداری اطلاعات فرآیند تشکیل منابع حسابداری (اسناد اولیه حسابداری و گزارشگری) است - روش تجزیه و تحلیل آن با یک تحلیل یا حسابرسی جامع اقتصادی قابل مقایسه نیست، اما نشانه هایی از هر دو را دارد. این مرحله از پشتیبانی حسابداری و تحلیلی چرخه اطلاعات اولیه را تشکیل می دهد که کامل بودن و قابلیت اطمینان اطلاعات، کیفیت آن و همچنین سطح به موقع بودن را تعیین می کند. این مرحله، همراه با مراحل قبلی، می تواند یک مدل حسابداری توسعه یافته در نظر گرفته شود - وظایف و هدف آن گسترده تر است. بنابراین، مشکل گسترش اشیاء حسابداری آشکار می شود، یعنی. نیاز به گنجاندن "نیاز به اطلاعات اقتصادی" در این اشیاء.

مطالعه چرخه و یک مرحله خاص پیچیده است، زیرا در هر مرحله لازم است هم کارایی حرکت اطلاعات و هم کیفیت تبدیل آن به اطلاعات لازم برای درک سطوح بعدی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی در نظر گرفته شود، بنابراین، مرحله دیگری از روش برای تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی شکل می گیرد. ارائه تجزیه و تحلیل اثربخشی چرخه حسابداری و اطلاعات است. کارآیی حرکت اطلاعات به این دلیل است: اطمینان از شکل گیری نیازهای اطلاعاتی برای درخواست های اقتصادی، حسابداری و سایر درخواست ها و گردش آنها در چرخه اطلاعاتی و تحلیلی. مدت زمان جستجو و تشکیل منابع اطلاعاتی برای درخواست های اطلاعاتی اعلام شده؛ اصول ساخت و عملکرد جریان های اطلاعاتی، که از طریق آن اطلاعات به طور مستقیم به یک کارمند خدمات اقتصادی یا به نهادی که نتایج حاصل از حرکت را به درخواست خود ارائه می دهد، منتقل می شود.

همانطور که می بینید، فقط حرکت در نظر گرفته می شود، کیفیت اطلاعات تحت تاثیر قرار نمی گیرد، ارزش آن در مرحله شکل گیری چرخه، زمانی که مشکلی در حل کامل ایجاد می شود، به وجود می آید.

صحت، به موقع بودن و سایر الزامات حسابداری. این چرخه است که می تواند به عنوان معیاری برای اثربخشی مقررات قانونی حسابداری عمل کند ، زیرا ابهام در متن قانون یا رویکردهای روش شناختی باعث ایجاد ابهام در درخواست ها می شود و جستجو و تشکیل درخواست های اطلاعاتی را پیچیده می کند. بنابراین، شاخص کارایی حرکت چرخه اطلاعاتی و تحلیلی، منعکس کننده مدت زمان چرخه در جهت افزایش آن، می تواند کاهش اثربخشی تغییرات در قوانین در زمینه اقتصادی و حسابداری را مشخص کند.

تبدیل اطلاعات در مرحله حسابداری برای اطلاعات، تشکیل اسناد گزارشگری یا نتیجه گیری کارکنان خدمات اقتصادی از اطلاعات اولیه است. این تحول مبنای کیفی دارد، زیرا کفایت اطلاعات را برای تشکیل گزارش های اقتصادی، آماری و حسابداری مطابق با کلیه الزامات قانونی یا سایر سطوح کاربران اطلاعات تعیین می کند - سطح انطباق سطح ادراک را تعیین می کند. برای تحول کیفی مرحله، استفاده از داده های حسابرسی و بازنگری توصیه می شود، تصمیم حسابرسان یا حسابرسان در مورد حسابداری می تواند به عنوان معیاری برای تبدیل اطلاعات در این مرحله عمل کند.

مرحله تجزیه و تحلیل اطلاعات در اجرای پشتیبانی حسابداری و تحلیلی و درک آن، در نظر گرفتن عملکرد جداگانه چرخه اطلاعاتی و تحلیلی و فرآیند تجزیه و تحلیل فعالیت های سازمان بر اساس اقدام قبلی، یعنی. تغییر اطلاعات در این مرحله بنابراین، این مرحله مانند مرحله قبل باید دو مرحله از روش شناسی تحلیل را تشکیل دهد: تجزیه و تحلیل ساخت و ارائه تجزیه و تحلیل فرآیندهای اقتصادی سازمان و تجزیه و تحلیل اثربخشی اطلاعات.

چرخه تحلیلی تجزیه و تحلیل چرخه در این مرحله ساده تر از مرحله قبلی است و به طور کامل از نتایج به دست آمده استفاده می کند و مدت زمان حرکت گزارش های خدمات اقتصادی و انواع دیگر آن را در امتداد جریان های اطلاعاتی سازمان به پرسنل اضافه می کند. یا بخش هایی که رویه های تحلیلی را انجام می دهند و چرخه را تشکیل می دهند.

سطح درک اطلاعات توسط این چرخه با مرحله بعدی مرتبط است، اما از آنجایی که داده های گزارش های تحلیلی عمدتاً ماهیت داخلی دارند، اطلاعاتی که

درخواست شده در این سطح، به عنوان یک قاعده، ماهیت داده های حسابداری مدیریت است. بنابراین، دگرگونی اطلاعات در این سطح با توجه به نیازهای کاربران سازمان و توانایی های تحلیلی متخصص انجام تحلیل تعیین می شود.

آخرین مرحله که مرحله نهایی پشتیبانی حسابداری و تحلیلی و چرخه اطلاعاتی و مدیریتی را تشکیل می دهد، به خودی خود مرحله نظارت بر تحقق الزامات اثربخشی تصمیم گیری و از این طریق ارائه این چرخه اطلاعاتی و مدیریتی است. این مرحله می تواند الزامات اطلاعات ارائه شده در مرحله قبل را کاهش یا افزایش دهد و همچنین وظایف تجزیه و تحلیل جدید را تشکیل دهد و درخواست های اطلاعاتی را تشکیل دهد. این مرحله، مشابه دو مرحله قبلی عملکرد حسابداری و پشتیبانی تحلیلی، دو مرحله از روش تجزیه و تحلیل را تشکیل می دهد، یعنی: تجزیه و تحلیل انطباق سطوح کنترل بر تحقق با الزامات برای کارایی تصمیم گیری در سازماندهی و تجزیه و تحلیل اثربخشی چرخه مدیریت اطلاعات

بنابراین، تشکیل یک روش برای تجزیه و تحلیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی تعدادی از مشکلات در زمینه حسابداری مدیریتی و مالی را در رابطه با اثربخشی آنها حل خواهد کرد، که شرط ضروری برای ادغام کامل ساختار حسابداری در سیستم مدیریت یک شرکت، صنعت یا مجموعه ای از شرکت ها.

کتابشناسی - فهرست کتب

1. Akhmedov A.E. تجزیه و تحلیل مقایسه ای اشکال گزارشگری مالی RAS و IFRS و پیش بینی همگرایی آنها در آینده // پیش بینی اقتصادی: مدل ها و روش ها مجموعه مقالات کنفرانس علمی و عملی بین المللی. ویرایش شده توسط V.V. داونیس. 2005. S. 61-64.

2. Akhmedov A.E., Smolyaninova I.V. امور مالی سازمانی -Voronezh: VEPI، 2009. -177p.

3. Akhmedov A.E., Shatalov M.A. تشکیل سیستم های بودجه بندی تطبیقی ​​برای شرکت های صنایع غذایی // FES: امور مالی. اقتصاد.. 2012. شماره 12. S. 28-31.

4. شستین یا.ا. کاربرد تحلیل عاملی در تدوین طرحی شاخص برای فعالیت تولیدی یک شرکت صنایع غذایی // مدیریت سیستم های اقتصادی: مجله علمی الکترونیک. 2011. شماره 26. S. 28-36.

کلید واژه ها

اقتصاد / حسابداری / تحلیل / نرم افزار حسابداری و تحلیلی / حسابداری و سیستم تحلیلی / اطلاعات حسابداری/ مدیریت / تصمیم مدیریت/ برنامه ریزی / بودجه / اقتصاد / حسابداری / تجزیه و تحلیل / پشتیبانی حسابداری و تحلیلی / حسابداری و سیستم تحلیلی/ اطلاعات حسابداری / مدیریت / تصمیم مدیریت / برنامه ریزی / بودجه بندی

حاشیه نویسی مقاله علمی در مورد اقتصاد و تجارت، نویسنده کار علمی - Oborin Matvey Sergeevich، Gudkov Alexander Alexandrovich

جهت های واقعی توسعه فرآیندهای مالی، اقتصادی و مدیریتی شرکت ها در نظر گرفته شده است. ضرورت تشکیل سیستم حسابداری و تحلیلیبه عنوان مبنایی برای تصمیم گیری آگاهانه و بهبود کارایی هدف مدیریت. این موضوع مرتبط است، زیرا اطلاعات غیرقابل اعتمادی که تغییرات عملیاتی در کار فعلی شرکت در زمینه های مختلف را منعکس نمی کند، نمی تواند به استفاده کارآمد از پتانسیل منابع کمک کند و انطباق مدیریت با محیط خارجی را تضمین کند. مشکلات بهبود کیفیت مدیریت در یک محیط خارجی به طور پویا در حال تغییر، معرفی فناوری های دیجیتال در فرآیندهای تولید و پشتیبانی مرتبط است. خاطرنشان می شود که تشکیل پشتیبانی حسابداری و تحلیلیهدف مدیریت باید بر اساس شکل‌گیری اهداف و مقاصد در منظر استراتژیک و تاکتیکی، معیارها و شاخص‌هایی که نیاز به پایش دارند، به صورت علمی انجام شود. ارائه منطقی مدیریت اطلاعات به بهبود کیفیت استراتژی کسب و کار و رشد شاخص های مالی و اقتصادی کمک می کند. جهت های اصلی نفوذ آشکار می شود پشتیبانی حسابداری و تحلیلیدر مورد اثربخشی مدیریت سازمانی روش های تحقیق زیر مورد استفاده قرار گرفت: تحلیل اطلاعات مالی و اقتصادی، رویکردهای سیستماتیک و موقعیتی. موضوعات موضوعی ساخت یک سیستم موثر در نظر گرفته شده است پشتیبانی حسابداری و تحلیلیمدیریت . تجزیه و تحلیل ادبیات علمی در مورد این موضوع ارائه شده است. نویسندگان عناصر فردی توسعه مفهوم را تشکیل می دهند پشتیبانی حسابداری و تحلیلیفرآیندهای کسب و کار مدرن در شرکت ها زمینه های جداگانه ای از کاربرد اطلاعات به منظور بهبود کارایی فعالیت ها در نمونه شرکت هایی که موقعیت های پیشرو در صنعت را اشغال می کنند در نظر گرفته می شود. نتیجه گیری می شود که پشتیبانی حسابداری و تحلیلیفعالیت اقتصادی شرکت به شناسایی ذخایر برای رشد نتایج مالی و جهت گیری برای توسعه سیستم مدیریت کمک می کند.

موضوعات مرتبط آثار علمی در مورد اقتصاد و تجارت، نویسنده کار علمی - Oborin Matvey Sergeevich، Gudkov Alexander Alexandrovich

• پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت توسعه پایدار یک سازمان

  2015 / Kalnitskaya I.V.

• فن آوری حسابداری و فرآیندهای تحلیلی در یک واحد اقتصادی

  2017 / ایوانف اوگنی آلکسیویچ، سمنووا نینا نیکولاونا

• نقش پشتیبانی حسابداری و تحلیلی در مدیریت شرکت. این مطالعه با حمایت مالی بنیاد بشردوستانه روسیه در چارچوب پروژه تحقیقاتی بنیاد بشردوستانه روسیه: "تشکیل سیستم های اقتصادی و اجتماعی در زمینه مدیریت کارآمد جنگل ها" (پروژه شماره 15-02-) انجام شد. 00256)

  2015 / تاگاپسو مورات بایزتوویچ، خالیاپینا اوکسانا گنادیونا

• مشکلات حسابداری و پشتیبانی تحلیلی مدیریت بهای تمام شده در شرکت های صنعت پوشاک

  2017 / لازورنکو تاتیانا یوریونا

• بررسی اجزای ساختاری سیستم حسابداری و تحلیلی

  2016 / ششوکووا تاتیانا جورجیونا، موخینا اوگنیا ریناتونا

• بررسی سیستم حسابداری و تحلیلی فعالیت های واحدهای اقتصادی در بعد توسعه علمی نظریه و روش شناسی حسابداری.

  2015 / پوپووا لیودمیلا ولادیمیروا

• نقش پشتیبانی حسابداری و تحلیلی در مدیریت موجودی ها و تقویت سیستم امنیت اقتصادی سازمان

  2017 / بردنیکووا لیلا فرهادونا، موروزوا پولینا الکساندرونا

• توسعه تئوری و روش شناسی حسابداری مدیریت در حسابداری و پشتیبانی تحلیلی مدیریت

  2019 / نچوخینا نادژدا سمیونونا، موستافینا اولگا والریونا

• رویکردهای نظری برای ارزیابی کیفیت اطلاعات حسابداری و تحلیلی واحدهای اقتصادی

  2016 / ایوانف E.A.

• بهبود ابزارهای حسابداری مدیریت عوامل تشکیل هزینه

  2018 / خایلووا ایرینا ویکتورونا

این مقاله به بررسی روندهای جاری در توسعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی از فرآیندهای مالی، اقتصادی و مدیریتی شرکت ها اختصاص دارد. ضرورت شکل‌گیری سیستم حسابداری و تحلیلی به عنوان مبنایی برای تصمیم‌گیری آگاهانه و بهبود کارایی هدف مدیریت نشان داده می‌شود. موضوع مقاله مرتبط است، زیرا اطلاعات غیرقابل اعتمادی که تغییرات عملیاتی در کار فعلی شرکت در زمینه های مختلف را منعکس نمی کند، نمی تواند به استفاده موثر از پتانسیل منابع کمک کند و انطباق مدیریت با محیط خارجی را تضمین کند. مشکلات بهبود کیفیت مدیریت در یک محیط در حال تغییر پویا، معرفی فناوری های دیجیتال در فرآیندهای تولید و پشتیبانی مرتبط است. تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی از هدف مدیریت باید بر اساس شکل گیری اهداف و مقاصد در منظر استراتژیک و تاکتیکی، معیارها و شاخص هایی که نیاز به کنترل دارند، به صورت علمی انجام شود. ارائه منطقی مدیریت اطلاعات به بهبود کیفیت استراتژی کسب و کار و رشد شاخص های مالی و اقتصادی کمک می کند. هدف مقاله شناسایی زمینه های اصلی است پشتیبانی حسابداری و تحلیلیتأثیر بر اثربخشی مدیریت یک شرکت روش های تحقیق عبارتند از: تحلیل اطلاعات مالی و اقتصادی، رویکردهای سیستمی و موقعیتی. این مقاله به موضوعات موضوعی ایجاد یک سیستم موثر حسابداری و پشتیبانی تحلیلی مدیریت می پردازد. نویسندگان تجزیه و تحلیل قابل توجهی از ادبیات علمی در مورد این موضوع انجام می دهند و عناصر فردی مفهوم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی فرآیندهای تجاری مدرن در شرکت ها را تشکیل می دهند. برخی از زمینه های کاربرد اطلاعات به عنوان مثال شرکت هایی که موقعیت پیشرو در صنعت را اشغال می کنند به منظور بهبود کارایی فعالیت ها در نظر گرفته می شوند. حسابداری و پشتیبانی تحلیلی از فعالیت های اقتصادی یک شرکت به شناسایی ذخایر برای رشد نتایج مالی و جهت گیری های توسعه سیستم مدیریت کمک می کند.

متن کار علمی با موضوع "حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت شرکت ها"

UDC 338; 348; 631

DOI: 10.21209/2227-9245-2019-25-4-102-115

نرم افزار حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فعالیت های شرکت ها

ثبت - نگهداری تحلیلی مدیریت بر اساس فعالیت بنگاه ها

M. S. Oborin،

موسسه پرم (شعبه) دانشگاه اقتصادی روسیه. G. V. پلخانف، پرم

[ایمیل محافظت شده]ام. اوبورین،

موسسه پرم (شعبه) دانشگاه اقتصادی روسیه به نام G. V. Plekhanov، Perm

A. A. Gudkov،

دانشگاه ایالتی اوریول I. S. Turgenev، Orel

[ایمیل محافظت شده]

دانشگاه ایالتی اورل به نام I. S. Turgenev, Orel

جهت های موضوعی توسعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای فرآیندهای مالی، اقتصادی و مدیریتی شرکت ها در نظر گرفته شده است. ضرورت تشکیل یک سیستم حسابداری و تحلیلی به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری آگاهانه و افزایش کارایی هدف کنترل اثبات شده است. این موضوع مرتبط است، زیرا اطلاعات غیرقابل اعتمادی که تغییرات عملیاتی در کار فعلی شرکت در زمینه های مختلف را منعکس نمی کند، نمی تواند به استفاده کارآمد از پتانسیل منابع کمک کند و انطباق مدیریت با محیط خارجی را تضمین کند. مشکلات بهبود کیفیت مدیریت در یک محیط خارجی به طور پویا در حال تغییر، معرفی فناوری های دیجیتال در فرآیندهای تولید و پشتیبانی مرتبط است. خاطرنشان می شود که شکل گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای هدف کنترل باید به صورت علمی بر اساس شکل گیری اهداف و مقاصد در دیدگاه استراتژیک و تاکتیکی، معیارها و شاخص هایی که نیاز به پایش دارند، انجام شود. ارائه منطقی مدیریت اطلاعات به بهبود کیفیت استراتژی کسب و کار و رشد شاخص های مالی و اقتصادی کمک می کند.

جهت های اصلی تأثیر پشتیبانی حسابداری و تحلیلی بر کارایی مدیریت شرکت شناسایی شده است. روش های تحقیق زیر مورد استفاده قرار گرفت: تحلیل اطلاعات مالی و اقتصادی، رویکردهای سیستماتیک و موقعیتی.

موضوعات موضوعی ایجاد یک سیستم موثر حسابداری و پشتیبانی مدیریت تحلیلی در نظر گرفته شده است. تجزیه و تحلیل ادبیات علمی در مورد این موضوع ارائه شده است. نویسندگان عناصر فردی توسعه مفهوم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی از فرآیندهای تجاری مدرن در شرکت ها را تشکیل می دهند. زمینه های جداگانه ای از کاربرد اطلاعات به منظور بهبود کارایی فعالیت ها در نمونه شرکت هایی که موقعیت های پیشرو در صنعت را اشغال می کنند در نظر گرفته می شود.

نتیجه گیری می شود که حمایت حسابداری و تحلیلی از فعالیت اقتصادی شرکت به شناسایی ذخایر برای رشد نتایج مالی و جهت گیری برای توسعه سیستم مدیریت کمک می کند.

کلیدواژه: اقتصاد حسابداری؛ تحلیل و بررسی؛ پشتیبانی حسابداری و تحلیلی؛ سیستم حسابداری و تحلیلی؛ اطلاعات حسابداری؛ کنترل؛ تصمیم مدیریت؛ برنامه ریزی؛ بودجه بندی

این مقاله به بررسی روندهای جاری در توسعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی از فرآیندهای مالی، اقتصادی و مدیریتی شرکت ها اختصاص دارد. ضرورت تشکیل سیستم حسابداری و تحلیلی به عنوان مبنایی برای تصمیم گیری آگاهانه و بهبود کارایی هدف مدیریت نشان داده شده است.موضوع مقاله مرتبط است، زیرا اطلاعات غیرقابل اعتمادی که تغییرات عملیاتی را منعکس نمی کند.

© M. S. Oborin، A. A. Gudkov، 2019

کار فعلی شرکت در زمینه های مختلف، نمی تواند به استفاده موثر از پتانسیل منابع کمک کند و انطباق مدیریت با محیط خارجی را تضمین کند. مشکلات بهبود کیفیت مدیریت در یک محیط در حال تغییر پویا، معرفی فناوری های دیجیتال در فرآیندهای تولید و پشتیبانی مرتبط است. تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی از هدف مدیریت باید به صورت علمی بر اساس اهداف و مقاصد انجام شود. تشکیل در دیدگاه استراتژیک و تاکتیکی، معیارها و شاخص هایی که نیاز به کنترل دارند. ارائه منطقی مدیریت اطلاعات به بهبود کیفیت کمک می کند. استراتژی کسب و کار و رشد شاخص های مالی و اقتصادی.

هدف این مقاله شناسایی زمینه های اصلی تأثیر پشتیبانی حسابداری و تحلیلی بر اثربخشی مدیریت یک شرکت است. روش های تحقیق عبارتند از: تحلیل اطلاعات مالی و اقتصادی، رویکردهای سیستمی و موقعیتی.

این مقاله به موضوعات موضوعی ایجاد یک سیستم موثر حسابداری و پشتیبانی تحلیلی مدیریت می پردازد. نویسندگان تجزیه و تحلیل قابل توجهی از ادبیات علمی در مورد این موضوع انجام می دهند و عناصر فردی مفهوم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی فرآیندهای تجاری مدرن در شرکت ها را تشکیل می دهند. برخی از زمینه های کاربرد اطلاعات به عنوان مثال شرکت هایی که موقعیت پیشرو در صنعت را اشغال می کنند به منظور بهبود کارایی فعالیت ها در نظر گرفته می شوند.

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی از فعالیت های اقتصادی یک شرکت به شناسایی ذخایر برای رشد نتایج مالی و جهت گیری های توسعه سیستم مدیریت کمک می کند.

کلیدواژه: اقتصاد حسابداری؛ تحلیل و بررسی؛ پشتیبانی حسابداری و تحلیلی؛ سیستم حسابداری و تحلیلی؛ اطلاعات حسابداری؛ مدیریت؛ تصمیم مدیریت؛ برنامه ریزی؛ بودجه بندی

هدایت ارتباط مشکل مدیریت شرکت ها در صنایع مختلف و اشکال مدیریت به این دلیل است که بدون داشتن اطلاعات لازم در کمیت و کیفیت مناسب، ارزیابی عینی واقعیت اطراف و همچنین تجزیه و تحلیل وضعیت داخلی غیرممکن است. فرآیندهای کسب و کار در سازمان کمبود اطلاعات منجر به افزایش غیرقابل قبول عدم اطمینان می شود و احتمال معاملات پرریسک را به میزان قابل توجهی افزایش می دهد. در این راستا مسائل مربوط به ساخت سیستم های ارائه اطلاعات به فرآیندهای مدیریتی مختلف در حال بروز رسانی می باشد. عینی ترین و سیستماتیک ترین سیستم پشتیبانی اطلاعات برای کاربران مختلف که اکثر وظایف را انجام می دهد، سیستم حسابداری است. این به این دلیل است که مطابق با هنر. 9 قانون فدرال "در مورد حسابداری" (مورخ 6 دسامبر 2011 شماره 402؛ همانطور که در 29 ژوئیه 2018 اصلاح شد) "هر واقعیت زندگی اقتصادی منوط به ثبت توسط یک سند حسابداری اولیه است. پذیرش اسناد حسابداری که حقایقی از زندگی اقتصادی را که اتفاق نیفتاده است، از جمله موارد زیربنایی خیالی را مستند کند، مجاز نیست.

و معاملات ساختگی این ماده به ما اجازه می‌دهد بگوییم که حسابداری حداکثر پایه شواهد ممکن را تشکیل می‌دهد که برای تصمیم‌گیری مؤثر مدیریت در سطوح مختلف محیط داخلی و خارجی قابل استفاده است. اطلاعات حسابداری جامع و اولویت دار نیست، با این حال، به عنوان یک مبنا، در تعدادی از فرآیندهای ثانویه دیگر با هدف ارزیابی، یافتن راه حل، پیش بینی و برنامه ریزی در سیستم مدیریت، اولیه و اساسی است. یکی از نزدیک ترین فرآیندهای ثانویه، سیستم تحلیل است که مجموعه ای از داده های تحلیلی را بر اساس اطلاعات اولیه تشکیل می دهد و برای اهداف مختلف برای ارزیابی، مقایسه، تطبیق، ایجاد روندها و غیره استفاده می شود. از این جنبه، در ادبیات اقتصادی مدرن، توصیه می شود در مورد وجود پشتیبانی تحلیلی حسابداری صحبت کنید که مشکلات توسعه آن به تعداد نسبتاً زیادی از آثار علمی دانشمندان مشهور اختصاص دارد.

بنابراین، مسائل مربوط به سیستم های حسابداری و تحلیلی و پشتیبانی در پایان نامه های Yu. V. Radchenko-ko (Rostov-on-Don, 2003)، A. N. Bol- بحث شده است.

dyreva (Saratov، 2004)، V. A. Melikhova (Volgograd، 2004)، N. I. Golysheva (مسکو، 2005)، M. M. Korostelkin (Orel، 2006)، B. R. Gareeva (Kazan، 2009)، V.20. Orenburg، 2009)، Yu. V. Krivtsova (Samara, 2011)، R. V. Kurtskikh (روستوف-آن-دون، 2015) و دیگران. بزرگترین مدارس علمی برای توسعه مولفه حسابداری و تحلیلی در مدیریت فرآیند کسب و کار در اورل وجود دارد. ، ساراتوف و روستوف روی دان.

روش شناسی و روش تحقیق. یک رویکرد سیستماتیک به درک نقش حسابداری و پشتیبانی تحلیلی در فعالیت های مالی و اقتصادی یک شرکت به عنوان مکانیزمی برای حمایت از اتخاذ مدیریت کمک می کند.

راه حل های فیزیکی رویکرد موقعیتی به مطالعه سیستم حسابداری و تحلیلی به شما امکان می دهد مناطقی را برای استفاده مؤثر از آن شناسایی کنید، بسته به

sti از وضعیت مالی و اقتصادی فعلی شیء کنترل.

نتایج مطالعه و دامنه کاربرد آنها. با وجود توسعه زیاد موضوع حسابداری و پشتیبانی تحلیلی، مسائل مربوط به ساخت موثر این سیستم با در نظر گرفتن تغییرات مدرن در اقتصاد جهانی، ظهور اشکال جدید مدیریت، افزایش خطرات و عدم قطعیت ها (به ویژه ، انزوای دولت ها، اجتناب از فرآیندهای هماهنگ سازی بین المللی فرآیندهای حسابداری و غیره). حفظ ثبات یک واحد اقتصادی با نظارت مستمر، ارزیابی و تعدیل مسیر توسعه امکان پذیر است.

رویکردهای زیادی برای تعریف مفهوم «حسابداری و پشتیبانی تحلیلی» (برگرفته از «نظام حسابداری و تحلیلی») وجود دارد (جدول 1).

جدول 1 / جدول 1

رویکردهایی به تعریف «حسابداری و پشتیبانی تحلیلی» و «نظام حسابداری و تحلیلی»

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی

Kotova K. Yu. / Kotova K. Yu. این شامل اجزای فرآیندی است که اساس بودجه بندی را تشکیل می دهد و به مدیریت کیفیت و پایداری کسب و کار دست می یابد

Tychinina H. A. / N. A. Tychinina روابط متقابل اقتصادی حسابداری، تجزیه و تحلیل و حسابرسی به عنوان پایگاه اطلاعاتی مدیریت

Kuzmina O. H. / Kuzmina O. N. رابطه متقابل جمع آوری کمی و تفسیر کیفی اطلاعات برای تصمیم گیری مدیریت و انتخاب جایگزین

Napadovskaya L. V. / ادغام داده های گزارش نهایی در مورد وضعیت شی کنترل

Voloschuk L. O. وحدت اطلاعات حسابداری، تجزیه و تحلیل و حسابرسی به منظور کارایی فرآیند تصمیم گیری مدیریت

Zagorodniy A. G. / فرم سازمانی حسابداری و تجزیه و تحلیل اطلاعات، ارائه فرآیند تصمیم گیری فعلی و استراتژیک، کنترل آنها

Estafieva E. M. / Estafieva E. M. سیستم مدیریت فرآیند بر اساس مجموعه ای از عناصر حسابداری، تجزیه و تحلیل و حسابرسی

Kalutskaya N. A. / Kalutskaya N. A. سیستمی که فرآیند مدیریت واحدهای اقتصادی را فراهم می کند و به عنوان یکی از عوامل تعیین کننده برای بهبود کارایی فعالیت های آنها عمل می کند.

انتهای جدول 1

Kalnitskaya I.V. / Kalnitskaya I.V.

سیستم حسابداری و تحلیلی

Popova L.V. / Popova L.V. سیستم داده های حسابداری عملیاتی بر اساس انواع مختلف اطلاعات

Ivanov E. A. / Ivanov E. A. سیستم پشتیبانی مدیریت یکپارچه که بر تولید با کمک زیرسیستم های حسابداری، تحلیلی و کنترلی تأثیر می گذارد.

Butkova 0. V.، Kovalenko E. H. / Butkova O. V.، Kovalenko E. N. عنصر سیستم مدیریت مبتنی بر ادغام عملیات حسابداری و تحلیلی برای اهداف گزارشگری

Len V. S. / Len "V. S. سازمان ساختار داخلی برای جمع آوری اطلاعات با ماهیت های مختلف برای تشکیل اطلاعات مالی تحلیلی و گزارشگری

Orlov D. V. / عنصری از سیستم مدیریت که یک محصول اطلاعاتی را برای تصمیم گیری مدیریت بر اساس عملیات حسابداری و تحلیلی و رویه های کنترل ایجاد می کند.

Maslova I. A., Maslov B. G. / Maslova I. A., Maslov B. G. سیستم غیرمتمرکز جمع آوری، پردازش و ارزیابی اطلاعات برای تصمیم گیری در سطوح مختلف

Sokolov Ya. V. / Sokolov Ya. V. سیستم اطلاعات عملیاتی حسابداری با استفاده از انواع مختلف داده ها در مورد موضوع مدیریت

Khakhanova H. H. / Hahanova N. N. سیستم زیرسیستم های حسابداری، تحلیلی و کنترلی ارائه کننده مدیریت تاکتیکی و استراتژیک سازمان

Rozhelyuk V. M.، Denchuk P. H. / Rozhelyuk V. M.، Denchuk P. N. سیستم داده حسابداری مدیریت مالی بر اساس ادغام انواع مختلف اطلاعات

Bayanova O. V. / سیستم یکپارچه که ترکیبی از حسابداری تولید، تجزیه و تحلیل مدیریت و کنترل مدیریت است و از اثربخشی مدیریت اطمینان می دهد.

Kozina Yu. P.، Simonenko L. G. / Kozina Yu. P., Simonenko L. G. سیستم مبتنی بر اطلاعات حسابداری، از جمله اطلاعات عملیاتی مورد استفاده برای تجزیه و تحلیل اقتصادی داده های مختلف موضوع مدیریت

با توجه به نزدیکی مفاهیم مورد بررسی، می توان بیان کرد که بر خلاف سنتی، برای اولین بار در دهه 90 ارائه شد. قرن بیستم I. P. Ulyanov و L. V. Popova از مفهوم یک سیستم حسابداری و تحلیلی، علم در جهت گسترده تر و معقول تر برای تشکیل یک حسابداری و تحلیلی در حال توسعه است.

امنیت. در این مورد، یک انحراف به یک مفهوم جدید و نئوکلاسیک از توسعه حسابداری در جامعه مدرن وجود دارد، بنابراین به نظر می رسد تعریف I. V. Kalnitskaya عینی ترین باشد. مفهوم "حسابداری و پشتیبانی تحلیلی" به طور کامل هدف اصلی آن - تامین پرسنل مدیریتی را مشخص می کند.

چنین اطلاعاتی و مشتقات آن می تواند در تصمیم گیری ها واقعا مفید باشد و واقعیت عینی را تا حد امکان منعکس کند. Зaмeнa cиcтeмы гак тaкoвoй (yчeт-нo-aнaлитичecкaя cиcтeмa) та oбecпeчи-вaющyю cиcтeмy (yчeтнo-aнaлитичecкoe oбecпeчeниe) пoзвoляeт cyщecтвeннo pac-шиpить пepeчeнь пpимeняeмыx мeтoдик и пoдxoдoв, нaпpимep, cвязaть финaнcoвyю, yпpaвлeнчecкyю и нaлoгoвyю cocтaвляющиe c coциaльными и экoлoгичecкими, кoтopыe, в cвoю oчepeдь, те тoлькo нaпpaвлeны нa cвepшeнныe дeйcтвия (ocyщecтвлeнныe xo-зяйcтвeнныe ^o^ccbi и oпepaции), нo и пoзвoляют ocyщecтвлять бюджeтиpoвaниe, плaниpoвaниe и пpoгнoзиpoвaниe дaльнeй-шeгo paзвития пpeдпpиятия.

Taким oбpaзoм, yчeтнo-aнaлитичecкoe oбecпeчeниe - это oбecпeчивaющaя mere-мa пpoцecca yпpaвлeния, бaзиpyющaяcя нa нaибoлee cиcтeмнoм, aдeквaтнoм и пoлнoм иcпoльзoвaнии coвoкyпнocти финaнcoвoй, yпpaвлeнчecкoй, нaлoгoвoй, coциaльнoй и экoлoгичecкoй инфopмaции yчeтнo-aнaли-тичecкиx cиcтeм, a тaкжe cиcтeм бюджeти-poвaния, برنامه ریزی، پیش بینی، اما نه محدود به آنها به عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف و اهداف تعیین شده توسط y^a^ernec^x.

B yчeтнo-aнaлитичecкoм oбecпeчeнии вaжнeйшaя poль в гeнepaции пepвичнoй инфopмaции пpинaдлeжит имeннo 6óx-гaлтepcкoмy yчeтy: финaнcoвoмy, ynpa3-лeнчecкoмy и нaлoгoвoмy, кoтopый пoзвo-ляeт кaк пoлyчить иcxoдныe дaнныe, тaк и oтcлeживaть иx измeнeния в paзличныe пepиoды либo нa oпpeдeлeннyю дaтy, a тaкжe سیستم کنترل را با شاخص های لازم مقایسه و مقایسه ارائه می دهد.

یک مدل مفهومی بهبود یافته از نرم افزار حسابداری و تحلیلی به صورت شماتیک در شکل 1 ارائه شده است. یکی

نرم افزار حسابداری و تحلیلی در ساخت یک مدل ماتریسی برای مدیریت فرآیندهای کسب و کار نقش دارد که به صورت شماتیک در شکل 1 ارائه شده است. 2.

عملکرد نرم افزار حسابداری و تحلیلی انجام می شود

га aбcoлютнo любoй cтaдии yпpaвлeния opгaнизaциeй: (1) Плaниpoвaниe / ^o-гнoзиpoвaниe / Бюджeтиpoвaниe - (2) Opгaнизaция - (3) Упpaвлeниe (пpиня-rae yпpaвлeнчecкoгo peшeния) - (4) Ko-opдиниpoвaниe / Koppeктиpoвкa - (5) Koнтpoль / Koppeктиpoвкa - (6) Фopми-poвaниe нoвoгo знaния - (1) Плaниpoвa-ниe / Пpoгнoзиpoвaниe / Бюджeтиpoвa-ниe - ..., чтo пoдчepкивaeт нeoбxoдимocть нeпpepывнoгo и oпepaтивнoгo yпpaвлeния paзличными экoнoмичecкими пpoцeccaми opгaнизaции .

این یک شباهت کامل با چرخه دمینگ دارد (چرخه PDCA - طرح (طرح)، اخراج (انجام)، بررسی (بررسی)، عمل (عمل))، نشان دهنده یک دنباله منطقی-cHym از چهار مرحله، همه از ^TOphix Fundaments matic. نرم افزاری که تا حد زیادی توسط سیستم های حسابداری و تحلیلی شکل گرفته است.

بنابراین، می توان تعیین کرد که پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت در چندین مرحله به هم مرتبط انجام می شود.

1. شناسایی و تجزیه و تحلیل جامع نیازهای کاربران مختلف حسابداری و اطلاعات تحلیلی برای اهداف مدیریتی.

2. تعیین مراکز مسئولیت بخشهای اطلاعات حسابداری و تحلیلی و واگذاری وظایف و مسئولیتهای اضافی به آنها.

3. تعیین نرم افزار حسابداری و تحلیلی crpyray-pbi بهینه و سلسله مراتب آن.

4. تعیین جنبه های روش شناختی، سازمانی و سایر جنبه های عملکرد سیستم های حسابداری و تحلیلی به منظور ارائه مدیریت.

4.1. روش های مدیریت هزینه تشکیل یا aAarnau™.

4.2. توسعه سیستم متوازن شاخص ها، انتخاب و تصویب شاخص های ارزیابی.

4.3. ایجاد، پیاده سازی محصولات نرم افزاری و سایر فناوری های اطلاعاتی در سیستم پردازش داده.

اطلاعات اولیه

حسابداری مالی

حسابداری مدیریت

حسابداری مالیاتی

شاخص های تجاری منحصر به فرد ذاتی یک واحد اقتصادی

سیستم حسابداری و تحلیلی

شاخص های کلیدی برای ارزیابی کیفیت اطلاعات حسابداری، اثربخشی حسابداری و فن آوری های تحلیلی، کیفیت کار بخش حسابداری. کسب اطلاعات اضافی لازم برای تصمیم گیری مدیریت، ارزیابی پیامدها، پیش بینی، حسابداری ریسک ...

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی

ارائه اطلاعات لازم به کارکنان مدیریت برای اتخاذ معقول ترین و موثرترین تصمیم

برنج. 1. مدل مفهومی پشتیبانی حسابداری و مدیریت تحلیلی (ساخته شده بر اساس ) / شکل. 1. مدل مفهومی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای سیستم مدیریت (ساخته شده بر اساس )

4.4. ساخت سیستم های بودجه ریزی و برنامه ریزی.

4.5. تشکیل برنامه های بازآموزی و آموزش پیشرفته برای کارکنان دخیل در ایجاد و نگهداری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی موثر و غیره.

5. پایش مستمر ریسک های فعالیت و کنترل شاخص ها.

6. تدوین استراتژی مدیریت و بهبود کیفیت حاکمیت شرکتی.

برنج. 2. مدل مدیریت ماتریسی مبتنی بر پشتیبانی حسابداری و تحلیلی (توسعه نویسنده): K - کنترل; UAO - پشتیبانی حسابداری و تحلیلی؛ SD - تصمیم مدیریت؛ QC - کنترل و هماهنگی تصمیمات مدیریت؛ I - اطلاعات / شکل. 2. مدل مدیریت ماتریس مبتنی بر پشتیبانی حسابداری و تحلیلی (نویسندگان"): K - کنترل؛ AAS - پشتیبانی حسابداری و تحلیلی؛ SD - تصمیم مدیریت؛ CC - کنترل و هماهنگی تصمیمات مدیریت؛ I - اطلاعات

از آنجایی که سیستم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی امکان جمع آوری، اصلاح، تجزیه و تحلیل و کنترل کلیه اطلاعات و جریان های مالی در یک سازمان را فراهم می کند، به نظر می رسد که بتوان موثرترین استراتژی را برای توسعه یک شرکت در بلندمدت نیز شکل داد. تا اطمینان حاصل شود

ثبات مالی آن این به دلیل توانایی چنین سیستمی برای یکپارچه سازی اطلاعات در مورد همه شاخص های عملکرد امکان پذیر است که در آینده بر کارایی عملکرد یک واحد تجاری تأثیر می گذارد.

برای ارزیابی اثربخشی تأثیر روش های حسابداری و تحلیلی

پخت در شرکت، لازم است شاخص های ثبات مالی (FS) آن را در نظر بگیرید. برای انجام این کار، شما نیاز به تجزیه و تحلیل وضعیت یک صنعت خاص در یک منطقه خاص، به عنوان مثال، تولید صنعتی در منطقه Perm دارید. بیشترین سهم در GRP در اختیار صنایع تولیدی است. در مجموع 30.7 درصد از GRP را تشکیل می دهند.

منطقه پرم یک منطقه صادرات محور با سهم صادرات 88 درصد از حجم تجارت خارجی است. اولین شاخصی که این صنعت را مشخص می کند، شاخص های تولید صنعتی برای انواع اصلی فعالیت اقتصادی است که در جدول ارائه شده است. 2.

جدول 2 / جدول 2

شاخص‌های تولید صنعتی بر اساس فعالیت اقتصادی، منطقه پرم، درصد سال قبل*/ شاخص‌های تولید صنعتی بر اساس فعالیت اقتصادی، منطقه پرم،

درصد نسبت به سال قبل*

استخراج مواد معدنی 103.5 103.5 99.4

تولید و فرآوری / ساخت 98.7 97.8 106.1

تامین انرژی، گاز/بخار؛ تهویه مطبوع / تامین برق، گاز/بخار؛ تهویه مطبوع 95.6 90 110.6

تامین و تخلیه آب، مدیریت پسماند / تامین آب; دفع آب، مدیریت آلودگی 110.6 104.2 107.7

*تألیف بر اساس [14].

در سال 2017، منطقه پرم با کاهش شاخص تولید صنعتی از نظر تولید مربوط به استخراج مواد معدنی و همچنین تولید تجهیزات الکتریکی مواجه شد. در عین حال، بقیه شاخص ها به اندازه کافی رشد کرده اند که نشان دهنده کمبود سرمایه گذاری است.

وجوه نقدی در صنایعی که هنوز عقب مانده اند. اما باید به این واقعیت نیز اشاره کرد که رشد برخی از شاخه های تولید صنعتی به عنوان آغازی بر روند توسعه بخش صنعتی در منطقه است.

شاخص بعدی حجم کالاهای صنعتی ارسال شده است که در جدول نمایش داده شده است. 3.

جدول 3 / جدول 3

حجم کالاهای ارسالی تولیدات صنعتی، کارهای انجام شده و خدمات انجام شده توسط خود

نیروها بر اساس نوع فعالیت اقتصادی، کرای پرم، میلیون روبل*/ حجم کالاهای حمل شده تولید صنعتی، کارهای انجام شده و خدمات انجام شده توسط نیروهای خودی بر اساس انواع فعالیت اقتصادی،

منطقه پرم، میلیون روبل*

اندیکاتور / اندیکاتور 2015 2016 2017

استخراج مواد معدنی 245600 252152 286753

ساخت و فرآوری / ساخت 869553 862463 952819

تامین انرژی، گاز/بخار؛ تهویه مطبوع / تامین برق، گاز / بخار؛ تهویه مطبوع 102438 103430 119340

تامین و تخلیه آب، مدیریت پسماند / تامین آب; دفع آب، مدیریت آلودگی 24578.5

*تألیف بر اساس [14].

شاخص حجم کالاهای حمل شده تولید صنعتی، کارهای انجام شده و خدمات به تنهایی با افزایش در همه زمینه های تولید مشخص می شود، به جز تولید تجهیزات الکتریکی، که با این حال، کاهش نسبتاً ناچیز را نشان داد. بزرگترین رشد

در صنعت تولید ثبت شده است.

شاخص دیگری که بخش تولید صنعتی منطقه پرم را مشخص می کند، شاخص های قیمت تولیدکنندگان صنعتی در بازار داخلی است (جدول 4).

I جدول 4

شاخص‌های قیمت تولیدکننده صنعتی بر اساس انواع فعالیت‌های اقتصادی (بازار داخلی)، منطقه پرم، %*/ شاخص‌های قیمت تولیدکنندگان صنعتی بر اساس انواع فعالیت‌های اقتصادی

(بازار داخلی)، منطقه پرم، %*

I Indicator 2015 2016 2017

استخراج مواد معدنی 111.6 103.7 118.2

ساخت و پردازش / ساخت 116.3 107.9 151.4

تامین انرژی، گاز/بخار؛ تهویه مطبوع / تامین برق، گاز / بخار؛ تهویه مطبوع 111.3 102.3 108.9

تامین انرژی، گاز/بخار؛ تهویه مطبوع / تامین برق، گاز / بخار؛ تهویه مطبوع 106.5 103.7 101.6

تامین و تخلیه آب، مدیریت پسماند / تامین آب; دفع آب، مدیریت آلودگی 104.1

*تدوین شده بر اساس .

بر اساس این شاخص، جهش عظیمی در تولید مرتبط با استخراج مواد معدنی رخ داد - از 107.9 به 151.9٪. همچنین افت جزئی در صنعت تولید تجهیزات نیروگاهی مشاهده می شود که با عدم علاقه سرمایه گذاران و سایر اشخاص حقوقی به سرمایه گذاری در این حوزه همراه است.

در بخش تولید صنعتی در منطقه پرم، یکی از شرکت های پیشرو OJSC Solikamsk Magnesium Plant (SZM) است که در زمینه تولید منیزیم اولیه فعالیت دارد. SMZ یک شرکت کننده فعال در ادغام بین المللی، عضو سازمان ها و انجمن های روسیه و بین المللی است. محصولات این شرکت به اروپا، آسیا و آمریکای شمالی عرضه می شود. تجزیه و تحلیل شاخص های اصلی ثبات مالی میزان اثربخشی روش های حسابداری و پشتیبانی تحلیلی را در یک شرکت تعیین می کند که شامل سیستم ها می شود.

سیاست های مالی، مدیریتی، مالیاتی، اجتماعی، زیست محیطی و نیز سیستم های بودجه ریزی، برنامه ریزی، پیش بینی.

1. اولین شاخص لازم برای ارزیابی انواع منابع وجوه، در دسترس بودن سرمایه در گردش خود است:

Her \u003d Is - G. (1)

2. شاخص دوم سرمایه در گردش و وام های بلندمدت در دسترس شرکت را نشان می دهد:

Et \u003d Her + Kt \u003d (Is + Kt) - E. (2)

3. شاخص سوم منابع وجوه به منظور ایجاد سهام و ایجاد هزینه را مشخص می کند:

EB-Em + ^=(Ic + Km + K0-E. (3)

شاخص هایی که منعکس کننده میزان بودجه برای پوشش مناسب هزینه ها و ذخایر ضروری هستند:

الف) مازاد (که با علامت «+» مشخص می شود) یا کمبود (با علامت «-») سرمایه در گردش خود:

+/- Her = Her--2; (چهار)

ب) در دسترس بودن سرمایه در گردش خود و وام های بلند مدت:

+/- Et \u003d Er - b \u003d (Ee + Kt) - b; (5)

ج) وجود حجم کل منابع اصلی:

5. برای تعیین بعدی سطح عمومی ثبات مالی یک شرکت نوآورانه، شاخص های a، b، c، محاسبه شده بر اساس فرمول های (4) - (6)، یک مجموعه واحد را تشکیل می دهند که به شکل زیر است:

S = | S 1 (x 1)) S 2 (x2 (; S 3 (З)) ()

S(x) = 1 اگر x > 0، S(x) = 0 اگر x<0.

تجزیه و تحلیل مالی پایداری مالی شرکت های نوآور را به چهار نوع اصلی تقسیم می کند که در جدول ارائه شده است. 5.

جدول 5 / جدول 5

تعیین ثبات مالی (FS) شرکت های نوآور*

نوع FS / نوع FS مشخصه FS مقدار FS با توجه به مجموعه S / مقدار FS بر اساس تعداد S

مطلق / مطلق منابع تامین مالی: وجوه شخصی S=(1;1;1) (±Ес>0; ±Ет>0; ±ЕЕ>0)

عادی / عادی منابع پوشش هزینه: + وام های بلند مدت S=(0;1;1) (±Ес<0; ±Ет>0; ±EE>0)

ناپایدار / ناپایدار منابع پوشش هزینه: + وام های کوتاه مدت / منابع پوشش هزینه: + وام های کوتاه مدت S=(0;0;1) (±Ес<0; ±Ет<0; ±ЕЕ>0)

بحران / بحران هیچ منبعی برای پوشش هزینه وجود ندارد S=(0;0;0) (±Ес<0; ±Ет<0; ±ЕЕ<0)

* بدون داده کامپایل شده است.

ساخت مجموعه S ثبات مالی در جدول خلاصه با توجه به مقادیر کل JSC "SZM" به شرح جدول زیر است. 6.

جدول 6 / جدول 6

شاخص های ساخت مجموعه S, SZM OJSC* / شاخص های ساخت و ساز

تعداد S، JSC "SZM"*

سال / سال Ес Ет ЕЕ ±Ес ±Ет ±ЕЕ S

2015 661377 1886931 2835027 -538152 687402 1635498 (<0;>0;>0)

2016 405055 1513002 2207432 -400988 706959 1401389 (<0;>0;>0)

2017 113821 1252451 2194098 -788118 350512 1292159 (<0;>0;>0)

S2015 = (0;1;1) S2016 = (0;1;1) S2017 = (0;1;1).

این بدان معنی است که برای تمام دوره های زمانی در نظر گرفته شده، SZM OJSC دارای ثبات مالی نرمال بوده که به نوبه خود نشان دهنده تأثیر مؤثر روش های حسابداری است.

پشتیبانی اما تحلیلی در شرکت های پیشرو در صنعت تولید صنعتی. با این حال، تمام واحدهای ALM باید به اندازه کمبود سرمایه در گردش خود که در نتیجه مازاد بر مقدار دارایی های غیرجاری از کل ردیف سرمایه و ذخایر در ترازنامه به وجود آمده است توجه کنند. و تدابیر لازم برای رفع این گونه نواقص را توسعه دهند.

نتیجه. بنابراین، نرم‌افزارهای حسابداری و تحلیلی به‌عنوان یک سیستم پشتیبان فرآیند مدیریت می‌توانند به دلیل بهبود و نوسازی فرآیندهای مدیریت، نه تنها بر یک شرکت، بلکه بر کل صنعت نیز تأثیر بگذارند.

کتابشناسی - فهرست کتب_

می توان خلاصه کرد که پیچیدگی سازماندهی یک تجارت مستقیماً با افزایش ارزش و ارتباط تشکیل یک سیستم مؤثر حسابداری و پشتیبانی تحلیلی مرتبط است که قادر به ارائه اطلاعات در مورد موضوعات مورد علاقه برای همه کاربران علاقه مند است. اکثر شرکت ها نیاز فوری به بهبود مدیریت داخلی دارند تا از تعامل یکپارچه بهینه همه خدمات اطمینان حاصل کنند. حل این مشکلات با شکل گیری و توجه ویژه به وضعیت پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، به عنوان ابزاری مؤثر برای مدیریت و نظارت بر اثربخشی اجرای فرآیندهای تجاری، تسهیل خواهد شد.

1. Bayanova O. V. تشکیل یک سیستم حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه های نیروی کار. Perm: Prokrost, 2014. 312 p.

2. Butkova O. V.، Kovalenko E. N. مفهوم یک سیستم حسابداری و تحلیلی و نقش آن در شکل گیری گزارشگری قابل اعتماد یک شرکت / / علم سنتی و نوآورانه: تاریخ، وضعیت فعلی، چشم انداز: مجموعه مقالات. Ufa, 2017. S. 50-51.

3. Estafieva E. M. روش شناسی برای تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت سرمایه سهام یک سازمان تجاری // حسابداری مدیریت. 2011. شماره 1. S. 4-13.

4. ایوانوف E. A. ویژگی های اساسی و مدل مفهومی حسابداری و سیستم تحلیلی // تجارت. تحصیلات. درست. 2014. شماره 1. S. 162-166.

5. Kalutskaya N. A. حسابداری و پشتیبانی تحلیلی در سیستم مدیریت یک سازمان // دانشمند جوان. 2013. شماره 6. S. 341-344.

6. Kalnitskaya IV حسابداری و پشتیبانی تحلیلی در سیستم مدیریت سازمان / / تحلیل اقتصادی: تئوری و عمل. 2015. شماره 17. S. 21-32.

7. Kozina Yu. P.، Simonenko L. G. مدیریت عناصر حسابداری و سیستم تحلیلی // مشکلات واقعی حسابداری، تجزیه و تحلیل و حسابرسی: مطالب هشتم کنفرانس علمی و عملی بین المللی جوانان. Kursk, 2016. S. 369-374.

8. Kotova K. Yu. مدل اطلاعاتی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای فعالیت های یک بانک تجاری: چالش های مدرن // تحلیل اقتصادی: تئوری و عمل. 2015. شماره 38. S. 2-13.

9. Kuvaldina T. B., Lapin D. R. حسابداری و سیستم تحلیلی یک نهاد اقتصادی: حال و آینده // حسابداری. تحلیل و بررسی. حسابرسی. 2016. شماره 5. S. 16-26.

10. Kuzmina O. N. توسعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت سازمان بر اساس استفاده از اصل عملکردی // بولتن دانشگاه اقتصاد دولتی سامارا. 2014. شماره 5. S. 33-36.

11. تنبلی V. S. حسابداری و سیستم تحلیلی شرکت: اثبات تعریف، مدل // اختلاف علمی: سؤالات اقتصاد و امور مالی: مواد کنفرانس بین المللی علمی و عملی V. 2016. شماره 1. S. 20-26.

12. Orlov D. V. مفهوم یک سیستم حسابداری و تحلیلی به عنوان ابزاری برای مدیریت یک شرکت مدرن / / روندهای مدرن در اقتصاد و مدیریت: نگاهی جدید. 2011. شماره 11-2. ص 47-51.

13. شرکت سهامی باز "کارخانه منیزیم سولیکامسک": صورتهای مالی [منبع الکترونیکی]. حالت دسترسی: https://www.e-disclosuge.gu/pogtal/company.aspx?id=6100 (تاریخ دسترسی: 2019/01/19).

14. منطقه پرم به تعداد: 2015-2017 [منبع الکترونیکی]. حالت دسترسی: http://www. permstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/permstat/resources/28dd5a (دسترسی در 01/12/2019).

15. Popova L. V. مطالعه سیستم حسابداری و تحلیلی واحدهای اقتصادی از جنبه توسعه علمی نظریه و روش شناسی حسابداری // حسابداری. تحلیل و بررسی. حسابرسی. 2015. شماره 3. S. 27-35.

16. Popova L. V.، Maslov B. G.، Maslova I. A. اصول نظری اساسی برای ایجاد یک سیستم حسابداری و تحلیلی // مدیریت مالی. 2008. شماره 3. S. 34-67.

17. فرمان دولت فدراسیون روسیه "در مورد تصویب قوانین توزیع و ارائه یارانه ها از بودجه فدرال به بودجه نهادهای تشکیل دهنده فدراسیون روسیه برای اجرای فعالیت های پیش بینی شده توسط برنامه های مربوط به فدراسیون روسیه". توسعه خوشه‌های سرزمینی نوآورانه آزمایشی: 6 مارس 2013 شماره 188 [منبع الکترونیکی]. حالت دسترسی: http://www.consuItant.ru/document/cons_doc_LAW_143138/ (تاریخ دسترسی: 01/12/2019).

18. Rozhelyuk V. M.، Denchuk P. N. مبنای مفهومی امنیت منطقه ای و ضد درد سیستم مدیریت پذیرش // توسعه فولاد اقتصاد. 2013. شماره 1. S. 270-274.

19. Sokolov Ya. V. حسابداری مدیریت حسابداری: از مبدا تا امروز. م.: حسابرسی: UNI-TI، 2009. 213 ص.

20. Tychinina N. A. اثبات نظری محتوای حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای توسعه پایدار شرکت / / بولتن دانشگاه دولتی اورنبورگ. 2009. شماره 2. S. 102-107.

21. اولیانوف I. P.، Popova L. V. حسابداری. م.: تجارت-اطلاعات: سیرین، 1378. 292 ص.

22. Khakhonova N. N. مطالعه نظری و روش شناختی دسته "سیستم حسابداری و تحلیلی" مدیریت یک سازمان تجاری / / تحقیقات بنیادی. علوم اقتصادی. 2012. شماره 9. S. 231-234.

23. Voloshchuk L. O. مدیریت منطقه ای-آنامتیک توسعه خیاطی tdpriemstva // Sling از دانشگاه تحصیلات تکمیلی اودسا. اقتصاد. مدیریت. 2011. VIP. 2. س 329-338.

24. Zagorodnoy A. G. Konsolvdaschya obmkovo-analgic1 "shformatsp // مدیریت و tdpriyatstvo در مراحل توسعه و توسعه Ukrashk: مجموعه ای از اقدامات علمی. Lv1v: Vidavnitstvo Lv1vska Polytechnic, 2012. P. 92-99.

25. نظریه ظاهر حسابداری / L. V. Napadovska, M. Dobiya, Sh. Sander, R. Matezich [ta sh. ]؛ برای زاگ ویرایش L. V. Napadovsko^. Kt "در: KNTU، 2008. 735 ص.

1. Bayanova O. V. Formirovanie uchetno-analiticheskoy sistemy upravleniya zatratami na oplatu truda (تشکیل سیستم حسابداری و تحلیلی مدیریت هزینه های نیروی کار). Perm: Prokrost, 2014. 312 p.

2. Butkova O. V.، Kovalenko Ye. ن. علم سنتی و ابتکاری: تاریخ، وضعیت فعلی، چشم اندازها: مقالات گردآوری شده. Ufa, 2017, pp. 50-51.

3. Estafieva E. M. Upravlencheskiy uchet (حسابداری مدیریت)، 2011، شماره. 1، صص 4-13.

4. ایوانف E. A. تجارت. تحصیلات. پراوو (تجارت. آموزش. حقوق)، 2014، شماره. 1.pp. 162-166.

5. Kalutskaya N. A. Molodoy ucheny (دانشمند جوان)، 2013، شماره. 6، صص. 341-344.

6. Kalnitskaya I. V. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika (تحلیل اقتصادی: نظریه و عمل)، 2015، شماره. 17، صص. 21-32.

7. کوزینا یو. P., Simonenko L. G. Aktualnye problemy buhgalterskogo ucheta, analiz i audita: materialy VIIMezhdunarodnoj molodezhnoj nauchno-prakticheskojkonferencii (مشکلات واقعی حسابداری، تحلیل و حسابرسی: مطالب هشتم کنفرانس علمی و عملی بین المللی جوانان). کورسک، 2016، صص. 369-374.

8. کوتووا کی یو. تحلیل اقتصادی: نظریه و عمل (تحلیل اقتصادی: نظریه و عمل)، 2015، شماره. 38، صص. 2-13.

9. کووالدینا تی بی، لاپین دی آر اوچت. تجزیه و تحلیل کنید. حسابرسی (حسابداری. تحلیل. حسابرسی)، 1395، شماره. 5، صص. 16-26.

10. Kuzmina O. N. Vestnik Samarskogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta (بولتن دانشگاه اقتصاد ایالتی سامارا)، 2014، شماره. 5، صص. 33-36.

11. Len V. V. Nauchny بحث: voprosy ekonomiki i finansov: materialy V Mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoykonferentsii (بحث علمی: سوالات اقتصاد و امور مالی: مواد کنفرانس بین المللی علمی و عملی پنجم)، 2016، شماره. 1، صص 20-26.

12. Orlov D. V. روندهای مدرن در اقتصاد و مدیریت: نگاهی جدید. 2011، شماره 11-2، صص. 47-51.

13. شرکت سهامی باز "کارخانه منیزیم سولیکامسک": صورتهای مالی. موجود در: https://www.e-discIosure.ru/portaI/company.aspx?id=6100 (تاریخ دسترسی: 2019/01/19).

14. Permskiy kray v tsifrah: 2015-2017 gg. (منطقه پرم به تعداد: 2015-2017). موجود در: http://www.permstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/permstat/resources/28dd5a (تاریخ دسترسی: 01/12/2019).

15. Popova L. V. Uchet. تجزیه و تحلیل کنید. حسابرسی (حسابداری. تحلیل. حسابرسی)، 1394، شماره. 3، صص 27-35.

16. Popova L. V., Maslov B. G., Maslova I. A. Finansovy management (مدیریت مالی)، 2008، شماره. 3، صص 34-67.

17. Postanovlenie Pravitelstva RF "Ob utverzhdenii Pravil raspredeleniya i predostavleniya subsidiy IZ federalnogo byudzheta byudzhetam subektov Rossiyskoy Federatsii na realatsiyu meropriyatiy, predusmotrennyh programmami razvitiyahnih pilotny شماره 188 (قطعنامه دولت فدراسیون روسیه "در مورد تصویب قوانین توزیع و اعطای یارانه از بودجه فدرال به بودجه افراد جامعه فدراسیون روسیه برای اجرای اقدامات ارائه شده توسط برنامه های توسعه خوشه های سرزمینی نوآورانه آزمایشی»: مورخ 15 اسفند 1392/ ​​شماره 188). موجود در: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_143138/ (تاریخ دسترسی: 01/12/2019).

18. Rozhelyuk V. M., Denchuk P. N. Staliy rozvitok ekonomiki (اقتصاد توسعه استالی. 2013)، شماره. 1، صص 270-274.

19. سوکولوف یا. V. Buhgalterskiy upravlencheskiy uchet: ot istokov do nashih days (مدیریت حسابداری: از ابتدا تا امروز). مسکو: حسابرسی: UNITI، 2009. 213 ص.

20. Tychinina N. A. Vestnik Orenburgskogogosudarstvennogo universiteta (بولتن دانشگاه ایالتی اورنبورگ)، 2009، شماره. 2، صص 102-107.

21. اولیانوف I. P., Popova L. V. Buhuchet (حسابداری). مسکو: بیزینس-اطلاعات: سیرین، 1999. 292 ص.

22. Khakhonova N. N. Fundamentalnye Research. علوم اقتصادی (تحقیقات بنیادی. اقتصاد)، 1391، شماره. 9، صص. 231-234.

23. Voloshchuk L. O. Pratsi Odeskogo politekhnichnogo universitetu. اقتصاد. Upravlinnya (Pratsi از دانشگاه پلی تکنیک اودسا. اقتصاد. حاکمیت)، 2011، شماره. 2، صص 329-338.

24. Zagorodniy A. G. مدیریت و آموزش در اوکراین: Etap از تأسیس و مشکل توسعه: Znirnik از شیوه های علمی. Lviv: Vidavnitstvo Lvivska Politechnika, 2012. pp. 92-99.

25. Teoriya buhgalterskogo obliku (نظریه حسابداری) / L. V. Napadovska, M. Dobiya, S. Sander, R. Matezich (ets); برای زاگ ویرایش L. V. Napadovsky. کیف: KNTU، 2008. 735 ص.

اوبورین ماتوی سرگیویچ، دکترای اقتصاد در اقتصاد، استاد، گروه تحلیل و آمار اقتصادی، موسسه پرم (شعبه) دانشگاه اقتصاد روسیه. G. V. پلخانوف; استاد گروه اقتصاد جهانی و منطقه ای، نظریه اقتصادی، دانشگاه تحقیقات ملی ایالت پرم؛ استاد گروه مدیریت، دانشگاه کشاورزی و فناوری دولتی پرم. D. N. Pryanishnikov; استاد گروه مدیریت و فناوری در گردشگری و خدمات، دانشگاه دولتی سوچی، سوچی، روسیه. علایق پژوهشی: رویکرد سیستمی، جغرافیای عمومی، اقتصاد گردشگری، اقتصاد کسب و کار تفریحی [ایمیل محافظت شده] en

گودکوف الکساندر الکساندرویچ، Ph.D. اقتصاد در اقتصاد، دانشیار، گروه اقتصاد، دارایی و حسابداری، دانشگاه ایالتی اوریول. I. S. Turgenev، اورل، روسیه. علایق پژوهشی: رویکرد سیستمی، اقتصاد، مالی [ایمیل محافظت شده] com

مختصری در مورد نویسندگان_

ماتوی اوبورین، دکترای علوم اقتصادی، استاد، بخش تحلیل اقتصادی و آمار، مؤسسه پرم (شعبه) دانشگاه اقتصادی روسیه به نام G. V. Plekhanov. استاد، گروه اقتصاد جهانی و منطقه ای، نظریه اقتصادی، دانشگاه تحقیقات ملی ایالت پرم؛ استاد، گروه مدیریت، دانشگاه کشاورزی و فناوری دولتی پرم به نام D. N. Pryanishnikov. استاد، مدیریت و فناوری در بخش گردشگری و خدمات، دانشگاه دولتی سوچی، سوچی، روسیه. حوزه علایق علمی: رویکرد سیستمی، جغرافیای عمومی، اقتصاد گردشگری، اقتصاد کسب و کار تفریحی

الکساندر گودکوف، کاندیدای علوم اقتصادی، دانشیار، گروه اقتصاد، امور مالی و حسابداری، دانشگاه ایالتی اورل به نام I. S. Turgenev، Orel، روسیه. حوزه علایق علمی: رویکرد سیستمی، اقتصاد، مالی

نمونه استنادی -

Oborin M. S., Gudkov A. A. حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت شرکت // بولتن دانشگاه دولتی Transbaikal. 2019. V. 25. شماره 4. S. 102-115. DOI: 10.21209/2227-9245-2019-25-4-102-115.