ការតែងតាំងអគ្គនាយកថ្មីនៃ Krymhleb Sivets Viktor ។ Victor Sivets: ដូចជាប្រជាជន Kiev នឹងមិនជ្រើសរើសជាអភិបាលក្រុងមនុស្សម្នាក់សូម្បីតែអាក្រក់ជាង Chernovetsky ។ ចៅហ្វាយនាយរបស់ Krymkhleb ឥឡូវនេះកំពុងប្រើបច្ចេកទេសថ្មីសម្រាប់ការបំពេញនំខេកដោយការបំពេញ

/ ឆ្លងកាត់
ជាច្រើនខែបន្ទាប់ពី KRU ទទួលស្គាល់ប្រធាន
ភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ វីកទ័រ ស៊ីវ៉េត ជាមន្ត្រីពុករលួយទាំងស្រុង និង
បានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យបណ្តេញគាត់ចេញ ហើយរទេះ ឬជាស៊ីវែត នៅតែមាន។ របស់ពួកគេ។
គាត់​បាន​បង្វែរ​អំពើ​បាប​ទៅ​លើ​អតីត​អនុប្រធាន​របស់​គាត់ ហើយ​បាន​ធ្វើ​បាប
ការខាតបង់ដល់រដ្ឋក្នុងចំនួន UAH 260 លាន។ - សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងកសិដ្ឋាន។
"ស្តេចព្រៃឈើ" បានប្រែក្លាយនាយកដ្ឋានរបស់គាត់ទៅជាសាខាបុគ្គលិករបស់ Klevansky
រោងចក្រឈើនិងឧស្សាហកម្ម - ទៅកសិដ្ឋានឯកជននៃសហគ្រាសរដ្ឋ "Ukrlesconsulting"
កន្លែងដែលមនុស្សដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះខាងឧក្រិដ្ឋជនជួយគាត់ឱ្យស្តារសណ្តាប់ធ្នាប់ឡើងវិញ។ និងសហ
ទាំងអស់នេះត្រូវបានអមដោយ "កន្លាតនៅក្នុងក្បាល" នៃអំពើពុករលួយ
មន្ត្រី៖ កៅអីដែលមានអក្សរកាត់ប្រចាំគ្រួសារ អាវក្រោះព្រៃ និងសុបិននៃអំណាចកំពូល...
សេចក្តីសង្ខេបនៃវគ្គមុន។

ជីវប្រវត្តិរបស់លោក ស៊ីវ វ៉េត ត្រូវបានគេស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយ មិនត្រឹមតែអ្នកព្រៃឈើប៉ុណ្ណោះទេ
ឧក្រិដ្ឋជន។ ជាច្រើនដងនៅក្នុងភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់វាត្រូវបានគេដាក់
សំណួរនៃការផ្តួចផ្តើមសំណុំរឿងព្រហ្មទណ្ឌប្រឆាំងនឹងគាត់ និងរាល់ពេលដែលសំណួរ
ជាក់ស្តែង ត្រូវបានសម្រេចដោយឈរលើមូលដ្ឋានផលប្រយោជន៍ទៅវិញទៅមក។

ដូចដែលយើងបានសរសេររួចហើយ Sivets បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់គាត់នៅក្នុងពាក់កណ្តាលដំបូងនៃទសវត្សរ៍ទី 90 នៅពេលដែល
អ៊ុយក្រែន​បាន​ណែនាំ​ពី​ការ​បន្ធូរបន្ថយ​ពន្ធ​ធំ​សម្រាប់​ការ​បណ្តាក់​ទុន​រួម
សហគ្រាស។ នៅឆ្នាំ 1994 គាត់បានណែនាំអ្នកវិនិយោគជនជាតិប៉ូឡូញទៅកាន់មនុស្សដែលត្រឹមត្រូវ
ចាប់អារម្មណ៍លើឈើ - Krzysztof Krupa ។ គាត់​បាន​និយាយ
សហស្ថាបនិកនៃក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នាអ៊ុយក្រែន-ប៉ូឡូញ LLC Apogey ។ ដំបូង "Apogee"
ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ទិញ​ដើម​ឈើ​មួយ​ដើម​នៅ​ទី​នេះ ហើយ​លក់​បន្ត​ទៅ​ឲ្យ​ជនជាតិ​រុស្សី ហើយ​ដោយ​សារ​ស្ថានភាព​នៃ​ការ​បណ្តាក់​ទុន​រួម​គ្នា។
ពន្ធអប្បបរមា។ បន្ទាប់​មក​បាន​ម៉ាស៊ីន​កិន​ឈើ​ព្រំ​នៅ​ក្នុង​ភូមិ
Klevan តំបន់ Rivne ឯកទេសខាងផលិតកម្ម
ផលិតផលជាងឈើ។ ពួកគេបានចាប់ផ្តើមធ្វើបង្អួចឈើ ទ្វារ និងជាន់នៅទីនោះ។
ដោយវិធីនេះមិនយូរប៉ុន្មានទេ ទីបំផុតរោងចក្រនេះត្រូវបានផ្ទេរទៅឱ្យបុគ្គលដែលនៅជិត
ស៊ីវតឹស។ ខ្មាស់គេអី!

បន្ថែមពីលើរោងចក្រ "វិនិយោគិនប៉ូឡូញ" បានជ្រើសរើសសហគ្រាសរដ្ឋ
Klevan Forestry, រោងចក្រកែច្នៃឈើក្នុងស្រុក;
ដាក់ការគ្រប់គ្រងរបស់ពួកគេលើ Polesiestroyresursy ។ ព្រៃចម្រុះ
កាន់កាប់ 4200 ហិកតានៅក្នុងតំបន់ Klevan (ប្រហែល 76.9% នៃទឹកដីសរុប) និង
ត្រូវបានតំណាងជាចម្បងដោយដើមឈើអុក ស្រល់ និងស្នែង។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​គេ​ដេញ​គាត់​ចេញ
នៅលើគ្រឿងសង្ហារឹមបង្អួចនិង parquet ។

បន្តិចម្ដងៗកម្រងផ្កាទាំងមូលនៃ "Apogees" បានបង្ហាញខ្លួន: Industrial Group LLC
"Apogey", LLC "Apogey", JV LLC "Apogey", LLC "Imak" (រួមគ្នាជាមួយ
"វិនិយោគិន" ជនជាតិប៉ូឡូញម្នាក់ឈ្មោះ Marcin Mech) និងអ្នកផ្សេងទៀត ពួកគេបានចាប់ផ្តើម
ការផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមថ្លៃ ៗ និង parquet ថ្លៃ ៗ ។ បើកហាង "Dom
parquet ។" ហើយគេហៅថាសាជីវកម្ម DP Group។

ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ រដ្ឋ​បាន​ផ្តល់​ប្រាក់​ច្រើន​ដល់​លោក Sivets។ ក្បាលបច្ចុប្បន្ន
ទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ និងដៃគូរបស់ខ្លួនមិនបានរំលងបង្អួច និងទ្វារដោយឥតគិតថ្លៃទេ។
ទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ ហើយឈានដល់ការបញ្ជារបស់រដ្ឋាភិបាលទ្រង់ទ្រាយធំជាបណ្តើរៗ៖ ២០០១ -
ការិយាល័យប្រធានាធិបតីអ៊ុយក្រែន និងសាលទទួលភ្ញៀវផ្លូវការនៅក្នុងលេខាធិការដ្ឋាន
ប្រធានាធិបតីអ៊ុយក្រែន (parquet សិល្បៈ) ។ ឆ្នាំ 2003 - "ផ្ទះជាមួយ Chimeras"
ស្ថាបត្យករ Gorodetsky នៅលើផ្លូវ Bankovaya (parquet សិល្បៈ) ។ ២០០៣
g. - រដ្ឋបាលរបស់ប្រធានាធិបតីអ៊ុយក្រែន (ការជំនួសពេញលេញនៃជាន់ parquet) ។
ឆ្នាំ 2007 - តុលាការកំពូលនៃប្រទេសអ៊ុយក្រែន (ជាន់ parquet គ្រឿងសង្ហារឹមទាំងអស់) ។

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរបស់ Sivets បានបង្កើតតុលាការកំពូល គាត់ផ្ទាល់បានកាន់មុខតំណែងរួចហើយ
ប្រធានក្រុមហ៊ុន Leskomkhoz ហើយលើសពីនេះទៀត គម្រោងអំពើពុករលួយរបស់គាត់មានរួចហើយ
បានសរសេរនៅក្នុងកាសែត។ ច្បាស់ជាងនេះទៅទៀតនៅក្នុងកាសែតគាំទ្រ Yushchenko "អ៊ុយក្រែនគឺក្មេង"
ដែលបានបោះពុម្ភលិខិតចំហរ ពីអ្នកព្រៃឈើទៅកាន់ប្រធានាធិបតី Yushchenko,
ដែលជាកន្លែងដែលគ្រោងការណ៍សម្រាប់ការពង្រឹងព្រៃឈើខុសច្បាប់ត្រូវបានរៀបរាប់លម្អិត
ប្រទេស។ អត្ថបទនេះត្រូវបានគេហៅថា "ព្រៃឈើសម្រាប់ "របស់ពួកគេ"?

វាបានពិពណ៌នាលម្អិតថា "ឈើទាំងអស់កំពុងត្រូវបានអនុវត្ត
តាមរយៈក្រុមហ៊ុនរបស់ "អ្នកជំនួញ" នេះ។ តើ​ធ្វើ​អ្វី​ខុស​ជាង​នេះ?
ក្រុមហ៊ុន​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​នៅ​សាធារណរដ្ឋ​ឆេក»។ ជាលទ្ធផល ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ គ្រោងការណ៍ទាំងនេះមាន
ទទួលបាន 180 លាន UAH ។ (នៅអត្រាប្តូរប្រាក់ 5 UAH ក្នុងមួយដុល្លារ) ។ ល។ និង
ល។ បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំនៃការត្អូញត្អែរជាប់លាប់និងការសន្និដ្ឋានអវិជ្ជមានពីផ្សេងៗ
ការត្រួតពិនិត្យ, Sivets ត្រូវបានបណ្តេញចេញ។ ប៉ុន្តែដូចដែលវាបានប្រែក្លាយមិនយូរប៉ុន្មានទេ។

ពន្លកនិងចោរ

ត្រឡប់​មក​កាន់​តំណែង​មុន​វិញ លោក​បាន​បង្វែរ​ភ្នាក់ងារ​ព្រៃឈើ​របស់​រដ្ឋ​មក​វិញ។
ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលចូលទៅក្នុងមូលដ្ឋានទិន្នន័យឯកជនសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មឈើរបស់រដ្ឋ។ បើក
សព្វថ្ងៃនេះ មិនមែនចលនាព្រៃឈើតែមួយកើតឡើងដោយគ្មានទេ។
ការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុនរដ្ឋ "Ukrlesconsulting" ដែលមានទីតាំងនៅ
ការសម្របសម្រួលដោយផ្ទាល់នៃនាយកដ្ឋាន Sivets ។

គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនខ្លួនវាត្រូវបានគេហៅថា
http://www.landscape.ulk.gov.ua/ (ទេសភាពពិតជាទេសភាព) និង
ដោយផ្ទាល់នាំទៅដល់គេហទំព័រស្រដៀងគ្នាជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនទេសភាពឯកជន
ភាពរីករាយសម្រាប់អ្នកមាន – LD Group “Landscape Design”
http://www.landscape-d.com/

រចនាសម្ព័ន្ធទាំងពីរផ្តល់ជូនការទិញស្ទើរតែទាំងអស់សម្រាប់ប្រាក់ច្រើន។
រុក្ខជាតិពី "ថ្នាល" ពីតំណាងរបស់ពួកគេ។ រដ្ឋ
សហគ្រាស Ukrlesconsulting មានតំណាងបែបនេះនៅក្នុងនីមួយៗ
តំបន់នៃប្រទេស។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួនឈ្មោះរបស់អ្នកជំនួញដែលគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋទាំងនេះគឺតឹងរ៉ឹង
ត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ ហើយមានតែទូរស័ព្ទចល័តអនាមិកប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រ។ យ៉ាងម៉េចដែរ?
ហាងអនឡាញក្រោមដីលាក់ខ្លួនពីប៉ូលីសពន្ធដារ។ ដើម្បីអ្វី
តើវាអាចទៅរួចទេ? ឬ​មិន​ឈ្មោះ​ទាំងអស់​អាច​ត្រូវ​បាន​ផ្សព្វផ្សាយ​ជា​សាធារណៈ​ដោយសារ​ភាព​មិន​ច្បាស់លាស់
កេរ្តិ៍ឈ្មោះ? ប៉ុន្តែបន្ថែមទៀតអំពីវាខាងក្រោម។

ចំណែក​ឯ​«​ថ្នាល​» មានន័យ​ថា​ព្រៃឈើ​ទាំងអស់​
សេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសនេះ ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកព្រៃមិនគិតតែពីខ្លួនឯងសាមញ្ញសម្រាប់គួរឱ្យអស់សំណើចមួយ។
ប្រាក់ខែត្រូវបានចិញ្ចឹមបីបាច់ដោយសំណាបដេញថ្លៃ។ អំពី​អ្វី​ដែល Sivets បាន​យក​ទៅ​ឆ្ងាយ​ពី​ព្រៃឈើ
ឱកាសចុងក្រោយដើម្បីរកប្រាក់កាក់ដោយការលក់សំបុត្រចុះចត
សម្ភារៈត្រូវបានសរសេររួចហើយ។ ធនធាន "ឯកសារអ៊ុយក្រែន" បានចេញផ្សាយការលេចធ្លាយ
ព័ត៌មានពីកិច្ចប្រជុំនៅទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ ដែលមានប្រធាននាយកដ្ឋានប្រចាំតំបន់
បានទទួលការណែនាំពីប្រធានឱ្យលក់គ្រប់ពន្លក
ផ្តាច់មុខតាមរយៈ Ukrlesconsulting ។

"ប្រធានទីភ្នាក់ងារធនធានព្រៃឈើរដ្ឋ Viktor Sivets
បានរកឃើញវិធីថ្មីមួយដើម្បីក្លែងបន្លំថវិកាសាធារណៈ។ កកកុញ
មូលនិធិពីឧស្សាហកម្មព្រៃឈើនៃប្រទេសអ៊ុយក្រែននៅលើគណនីរបស់ក្រុមហ៊ុន "Ukrlesconsulting" និង
ដោយផ្ទេរពួកគេទៅក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ គាត់បានបង្កើនខ្លួនឯងជាង 100 លាន
hryvnia” សរសេរធនធាន។ - "Ukrlesconsulting" ផ្តោតលើការអនុវត្ត
សម្ភារៈដាំដុះ ការផលិតទម្រង់ដឹកជញ្ជូនទំនិញ
វិក័យប័ត្រ ការរៀបចំដី និងសូម្បីតែការទិញឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ និង
ច្រវាក់

ពីមុនការដាំដុះ និងលក់សម្ភារៈដាំគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់
ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់បុគ្គលិកព្រៃឈើ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ
Viktor Sivets មិនបានមើលងាយសូម្បីតែប្រាក់ចំណេញលើសពីការគ្រប់គ្រងលើការលក់
រាល់សំណាបដែលដាំដុះនៅក្នុងព្រៃឈើ។

ស្តីពីលទ្ធផលនៃការអនុវត្តការណែនាំរបស់លោក Viktor Sivets អ្នកគ្រប់គ្រង
នាយកដ្ឋានព្រៃឈើក្នុងតំបន់ត្រូវរាយការណ៍ដោយប្រើរបាយការណ៍រូបថត
ផលិតផលដែលបានទិញ។

ដូច្នេះហើយ លោក Viktor Sivets បានតែងតាំងប្រធាននាយកដ្ឋានប្រចាំតំបន់
ភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ និងនាយកសហគ្រាសរដ្ឋក្នុងមុខតំណែង
ការខ្វះខាតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុពេញលេញនៃសិទ្ធិ, ចាប់តាំងពីពួកគេត្រូវបានបង្ខំឱ្យដាក់តែប៉ុណ្ណោះ
ហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀង និងការទូទាត់ដែលត្រូវបានរៀបចំនៅក្នុង
ការិយាល័យទីប្រជុំជននៃ "Ukrlesconsulting" (ចុងបញ្ចប់នៃសម្រង់) ។

វាមិនអាចទៅរួចទេសម្រាប់មេដឹកនាំក្នុងតំបន់ក្នុងការបដិសេធការផ្តល់ជូនបែបនេះ។
Sivets បានបង្កើតច្បាប់ច្បាស់លាស់ - អ្នកណាមិននៅជាមួយខ្ញុំ ហើយក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំគឺ
ប្រឆាំង​នឹង​ខ្ញុំ។ មនុស្សទាំងនេះនឹងមិនធ្វើការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះទេ។

ដូច្នេះនៅ Cherkassy ប្រធាននាយកដ្ឋានព្រៃឈើក្នុងតំបន់ត្រូវបានបណ្តេញចេញ
Anatoly Karpuk ដែលធ្វើការនៅទីនោះជាច្រើនឆ្នាំ។ ជាផ្លូវការ - សម្រាប់គាត់
សមាជិកភាពនៅក្នុង "អ៊ុយក្រែនរបស់យើង" ក្នុងអំឡុងពេល "ពណ៌ទឹកក្រូច" ។ ជាការពិតយោងទៅតាម
យោងតាមលោក Karpuk ត្រឡប់មកវិញក្នុងឆ្នាំ 2005 រដ្ឋបាលក្នុងតំបន់បានទទួល "លិខិតនៃសុភមង្គល" ។
ពីក្រុមហ៊ុន Apogey ចុះហត្ថលេខាដោយពាណិជ្ជករ Sivets ដែលបានស្នើឡើង
លក់​ឈើ​របស់​រដ្ឋាភិបាល​ឲ្យ​គាត់​ក្នុង​តម្លៃ​ទាប​ជាង​តម្លៃ​ទីផ្សារ ១,៥-២ ដង។ ជាមួយ
ព័ត៌មានជំនួយនៃលក្ខខណ្ឌបន្ថែមនៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ។ Karpuk បានបដិសេធ។ និង
ពេលដែលពាណិជ្ជករ ស៊ីវេត ក្លាយជាមន្ត្រីរដ្ឋាភិបាលក្នុងឆ្នាំ ២០០៦ គាត់ភ្លាមៗ
មានអារម្មណ៍ថាមានសម្ពាធខ្លាំងនៃនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម។ ក្នុងអំឡុងពេលដំបូង
អ្នកព្រៃឈើ Cherkassy បានរស់រានមានជីវិតពីការមកដល់របស់ Sivets ហើយក្នុងអំឡុងពេលទីពីរ - គាត់
ទីបំផុតខ្ញុំបាន "សម្អាត" ពួកគេដោយគូរតារាងបុគ្គលិកឡើងវិញ។

ស្ថានភាពគឺកាន់តែកំប្លែងជាងនៅក្នុង Lugansk ដែលមិនមានក្លិននៃ "វិញ្ញាណពណ៌ទឹកក្រូច"
លំនាំដើម។ មិនមានហេតុផលផ្លូវការដើម្បីរកកំហុសក្នុងតំបន់នោះទេ។
ការគ្រប់គ្រងព្រៃឈើ និងដើម្បីបើកដំណើរការ “ឈើ” (និងជាមួយវា។
សាច់ប្រាក់) ហូរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ពួកគេគ្រាន់តែដាក់ "ការត្រួតពិនិត្យ" លើពួកគេ។
តាមព្យញ្ជនៈ និងន័យធៀប។

នេះជាអ្វីដែលពួកគេសរសេរអំពីវានៅលើគេហទំព័រក្នុងស្រុក។ "ពីប្រភពដែលអាចទុកចិត្តបាន "ខ"
ទីក្រុង" វាត្រូវបានគេស្គាល់ថាមួយនៃ "ការដំឡើង" ដំបូងគឺជាពាណិជ្ជករ
ទទួលបាននៅខែកុម្ភៈឆ្នាំនេះ។ កិច្ចប្រជុំដែលនាយកត្រូវបានហៅ
សហគ្រាសព្រៃឈើ និងអ្នកតំណាងអាជីវកម្មបានធ្វើឡើងនៅក្នុងតំបន់ Lugansk
នាយកដ្ឋានព្រៃឈើ។ វាត្រូវបានដឹកនាំដោយការសម្តែងមួយ។
ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រចាំតំបន់ លោក Alexey Latynin ។ ពិធីការទាំងអស់ត្រូវបាន
អនុលោមតាមវាគ្មិនផ្លូវការនៅឯកិច្ចប្រជុំគឺ Grigory Lesnyak,
អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យតំណាងប្រចាំតំបន់នៃ "ភាគអាគ្នេយ៍"
សហគ្រាសរដ្ឋ "Ukrlesconsulting" ដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង
ទីភ្នាក់ងារធនធានព្រៃឈើរបស់រដ្ឋ។

Grigory Lesnyak បានសម្តែងជំហររបស់ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋស្តីពីការកែលម្អតម្លាភាព
ដំណើរការលក់ផលិតផល។ ការកែលម្អដែលបានស្នើឡើងគឺ
ការចុះឈ្មោះកិច្ចសន្យានៅក្នុង "Ukrlesconsulting" និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងការកើនឡើង
តម្លៃសម្រាប់ផលិតផលដែលបានផ្គត់ផ្គង់។ នោះគឺ "Ukrlesconsulting" ដោយសប្បុរស
យល់ព្រមជួយសហគ្រាសព្រៃឈើក្នុងការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា
ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម និងការលក់ផលិតផលព្រៃឈើ។

ក្រោយមក នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយក្នុងសហគ្រាសព្រៃឈើក្នុងតំបន់ (អ្នកកែសម្រួលមាន
ការថតវីដេអូនៃកិច្ចប្រជុំនេះ) Grigory Lesnyak បានបង្ហាញជាថ្មីម្តងទៀត
ការច្នៃប្រឌិតសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្ម។ ជាផ្លូវការ Grigory Lesnyak, in
ត្រូវបានគេស្គាល់ច្បាស់នៅក្នុងរង្វង់ឧក្រិដ្ឋកម្មថា "Grisha Kremenskaya" ត្រូវបានបង្ហាញ
គ្រោងការណ៍ថ្មីសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់រ៉ែឈរលើរ៉ែ។ សហគ្រិនត្រូវមានកាតព្វកិច្ច
ធ្វើការជាមួយសហគ្រាសព្រៃឈើតាមរយៈអន្តរការី -
ក្រុមហ៊ុនពីរបីដែលគ្រប់គ្រងដោយអាជ្ញាធរ Kremensk ... "

វិធីសាស្រ្តកំប្លែង មែនទេ? នៅ​ក្នុង​តំបន់​ដែល​បុរស​រឹង​ប៉ឹង​អាច​ធ្វើ​បាន។
បញ្ជូន "តំណាងទីភ្នាក់ងារប្រឹក្សាយោបល់" ចូលទៅក្នុងផ្លូវតូចចង្អៀតនៃអណ្តូងរ៉ែ ចូលទៅក្នុង
មនុស្សដែលស្គាល់ឧក្រិដ្ឋជនត្រូវបានជួលជាអ្នកម៉ៅការបន្ត
រង្វង់។ ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​តែង​តាំង​ឱ្យ​កាន់​តំណែង​ដែល​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ក្នុង​ជួរ​រដ្ឋាភិបាល
សហគ្រាស (ឧទាហរណ៍ "Ukrlesconsulting") ដែលជាអ្នកក្រោមបង្គាប់ដោយផ្ទាល់
ស្ថាប័នប្រតិបត្តិកណ្តាល (Goslesagentstvo) និងចែករំលែកជាមួយ
ពួកគេ (ច្បាស់ជាងនេះទៅទៀត ក្រុមហ៊ុនរបស់ពួកគេ) ភាគរយនៃការផ្តាច់មុខនៃទីផ្សារលក់
ឈើក្នុងតំបន់។ តើ​គ្រប់​មធ្យោបាយ​ល្អ​ដើម្បី​សម្រេច​គោលដៅ​ឬ? ហើយ​ប្រសិន​បើ
តើ "អ្នកម៉ៅការ" នឹងត្រូវយកទៅឆ្ងាយហើយចាប់ផ្តើមបាញ់សម្លាប់អ្នកមិនស្តាប់បង្គាប់ទេ? តើត្រូវធ្វើអ្វីនៅពេលនោះ?

កៅអីដាក់ឈ្មោះខ្លួនឯង

ជាទូទៅ ឧស្សាហកម្មព្រៃឈើបានធ្វើឱ្យការដឹកនាំរបស់ប្រទេសស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក។
ស្តេច "។ មិនស្មុគស្មាញតិចជាងនៅក្នុងករណីនៃរឿងអាស្រូវការទិញពីសាច់ញាតិ
LLC "O.P.S" និមិត្តសញ្ញារដ្ឋ និងរូបប្រធានាធិបតី
សម្រាប់ 15 លាន UAH ។ បន្ទាប់មក Sivets បានផ្តល់យោបល់ថាគ្មាននរណាម្នាក់ទទួលខុសត្រូវចំពោះការបោកប្រាស់បែបនេះទេ។
នឹង​មិន​មាន​ការ​ផ្ដន្ទាទោស​ឡើយ។ លើសពីនេះទៅទៀតពួកគេនឹង "រាប់ការផ្លាត" មុនពេលខ្ពស់បំផុត
ភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រទេស។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​យល់​ច្រឡំ​ព្រោះ KRU បាន​កាន់កាប់ Portraitgate ។
វាបានរកឃើញថាតម្លៃសម្រាប់ទំនិញទាំងនេះខុសគ្នាយ៉ាងខ្លាំងពី
តម្លៃទីផ្សារកើនឡើង (អ្នកណានឹងសង្ស័យ!)

បន្តិចទៀតនេះ ហើយជំនួសឱ្យការលើកទឹកចិត្ត Sivets អាចទទួលបាន "វេទមន្ត
Pendel" ហើយហោះចេញពីការិយាល័យ។ ប៉ុន្តែគាត់បានរកវិធីដើម្បីចេញ
លក្ខណៈ​របស់​មន្ត្រី​មិន​ទៀងត្រង់៖ គាត់​រុញ​រូប
ដំណើរផ្សងព្រេងលើអតីតអ្នកក្រោមបង្គាប់។ ជាលទ្ធផល ស្រមោលមិនសមហេតុផលមួយបានធ្លាក់ចុះ
សម្រាប់អតីតអនុប្រធាន - Yuri Marchuk ដែលជាអ្នកជំនាញម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកជំនាញមួយចំនួន
ឧស្សាហ​កម្ម ដែល​បាន​ចាក​ចេញ​ពី​មុខ​តំណែង​នៅ​ចុង​ខែ​សីហា។

ហើយវីរបុរសរបស់យើងបានសម្លាប់សត្វស្លាបពីរក្បាលដោយថ្មមួយ: គាត់បានរកឃើញពពែមួយហើយបានប្រែក្លាយ
ការិយាល័យកណ្តាលទៅកាន់សាខានៃរោងម៉ាស៊ីនឈើ Klevan របស់ខ្លួន។ តិចបំផុត។
មេដឹកនាំពីរនាក់ក្នុងចំណោមមេដឹកនាំទាំងបី - ខ្លួនគាត់និងអនុប្រធាន Igor Shishov - គឺ
សហម្ចាស់ និងអ្នកគ្រប់គ្រងកំពូលនៃរោងម៉ាស៊ីនកិនឈើ Promin ។ Shishov រហូតដល់ឆ្នាំ 2009
ប្រធានក្រុមប្រឹក្សានៅទីនោះ។ អនុប្រធានទីបី - Yaroslav Makarchuk,
ទោះ​បី​គាត់​មិន​បាន​ធ្វើ​ការ​នៅ​រោង​អារឈើ​នេះ​ក៏​ដោយ គាត់​ក៏​ជា​អ្នក​បង្កើត​ស៊ី​វ៉េត​ដែរ។
នៅពេលគាត់ធ្វើការនៅរដ្ឋបាលទីក្រុង Kyiv ជាអនុប្រធាន Chernovetsky ។
Makarchuk លេងបទភ្លេងដូចគ្នាជាមួយគាត់ដោយឆ្ពោះទៅ Kievzelenbud ។

អ្នកដែល “ត្រូវស្តីបន្ទោស” ក៏ត្រូវបានរកឃើញផងដែរសម្រាប់ការអះអាងរបស់ KRU ដែលនៅសល់៖ អ្នកបាញ់គឺ
ផ្ទេរទៅឱ្យមេកសិដ្ឋានក្នុងស្រុក
ដោយ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត និង​បង្ខំ​ឱ្យ​បន្ទោស​ខ្លួន​ឯង។ វាអាចទៅរួចដែលស្រដៀងគ្នា
ពួកគេបានបង្ហាញស្មារតីបន្ទាប់ពីការសន្ទនាជាមួយអ្នកជំនួយស្ម័គ្រចិត្ត
"ស្តេចព្រៃឈើ" - អាប់អួរ "អ្នកប្រឹក្សា" ជាមួយនឹងបេតុងសុទ្ធ
ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ។

លោក Sivets បានសរសេរការឆ្លើយតបដ៏គួរឱ្យអស់សំណើចទៅកាន់ KRU ។ នេះគឺជាច្បាប់ចម្លងមួយផ្នែករបស់វា។

អ្វីដែលខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍ចំពោះចម្លើយនេះ... ទេ មិនមែនជាការប៉ុនប៉ងដើម្បីប្រកួតប្រជែងនោះទេ។
ការសន្និដ្ឋានរបស់អ្នកជំនាញលើ Portraitgate ដែលត្រូវបានប្រើដោយសវនករ
អាគុយម៉ង់គួរឱ្យអស់សំណើច - "ដើម្បីបញ្ជាក់ពីស្ថានភាពរដ្ឋនិងបង្កើន
កម្រិតនៃស្មារតីរបស់និយោជិត" ដោយមានជំនួយពីវត្ថុអនុស្សាវរីយ៍។ ខ្ញុំ
ខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងការលើកឡើងអំពីនិមិត្តសញ្ញាព្រៃឈើមួយចំនួន៖ “បានទិញក្នុងឆ្នាំ ២០១១
និមិត្តសញ្ញារដ្ឋ និងព្រៃឈើប្រហែល ៨,០០០...

ទាំង Google និង Wikipedia ដ៏អស្ចារ្យមិនដឹងថាអ្វីជាអាវការពារព្រៃឈើនោះទេ។ អំពី
ពួកគេដឹងថាអ៊ុយក្រែនមាននិមិត្តសញ្ញារដ្ឋ (ធំនិងតូច) ។ អូ
ព្រៃ - ស្ងាត់។ Infiltrators បានបង្កប់នៅក្នុង
"ការប្រឹក្សា Ukrles" វាប្រែថាសម្រាប់រយៈពេលយូរទាំងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានព្រៃឈើនិងនៅក្នុងរបស់ខ្លួន។
មានច្បាប់មួយដែលមិនបានសរសេរនៅក្នុងហាងបុត្រសម្ព័ន្ធគឺ: ថ្វាយបង្គំអាវធំ,
ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយ Sivets ។

ជាងនេះទៅទៀត ប្រធានទីភ្នាក់ងារទាមទារឱ្យអ្នកបង្ហាញការយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះផលផ្លែរបស់អ្នក។
រវើរវាយប្រពៃណីមិនត្រូវបានគេគោរពតិចជាងរដ្ឋទេ។
និមិត្តសញ្ញា។ មនុស្ស​ជុំវិញ​គាត់​និយាយ​បែប​នេះ​តាម​ជាក់ស្តែង
sublimates ។ ជាការប្រសើរណាស់, វាទូទាត់សងសម្រាប់ការខ្វះខាតនៃអាវធំដ៏ថ្លៃថ្នូរបស់ខ្លួន។
ទោះ​បី​ជា​គាត់​គ្មាន​មន្ទិល​ថា​ខ្លួន​គាត់​មាន​ឈាម​ថ្លៃថ្នូរ​ដូច​ដែល​គាត់​បាន​ណែនាំ​ច្រើន​ដង​មក​ហើយ។
"តុលាការ" ។

នេះមិនមែនជាសញ្ញាតែមួយគត់ដែលបង្ហាញថា Victor មាននោះទេ។
Nikolaevich បង្កើតជំងឺបុរាណនៃ "អ្នកចាប់"
មន្ត្រីពុករលួយដែលគេស្គាល់ថាជា “ចាប់បានផ្កាយ” ភាពសម្បូរបែបនៃអំពើពុករលួយ
លុយដែលតំណែងរបស់គាត់នាំមកមានឥទ្ធិពលដ៏គ្រោះថ្នាក់ដល់មហិច្ឆតារបស់គាត់។
អ្នកកាសែត Glavkom ក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថានៅលើកៅអីការងារ
ជាផ្លូវការត្រូវបានឆ្លាក់ដោយអក្សរកាត់ប្រចាំគ្រួសារ "VNS" (Viktor Nikolaevich Sivets) ដែលយោងទៅតាម
នៅក្នុងគំនិតរបស់ពួកគេ បង្ហាញពីមោទនភាពហួសហេតុ។ ដោយវិធីនេះបើយោងតាម
មានពាក្យចចាមអារ៉ាមថា ប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋបានគូររូបអនាគតសម្រាប់ខ្លួនឯងរួចហើយ...
កៅអីប្រធានាធិបតី។ និងតុប្រធានាធិបតីផងដែរ។ បែបនេះ…

អគ្គនាយកនៃសមាគមផលិតកម្មអាកាសចរណ៍ Tashkent បានដាក់ឈ្មោះតាម។ V. P. Chkalova (1969-1984) ។

កើតនៅឆ្នាំ 1919 នៅទីក្រុង Przhevalsk (ឥឡូវ Karakol តំបន់ Issyk-Kul នៃប្រទេស Kyrgyzstan) ។

បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីមហាវិទ្យាល័យផលិតយន្តហោះនៃ KAI គាត់បានធ្វើការនៅរោងចក្រអាកាសចរណ៍ Tashkent: មេការ (1943-1944), មេការជាន់ខ្ពស់ (1944-1945), អ្នកគ្រប់គ្រងហាង, អ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម, អនុប្រធានវិស្វករ (1947-1963), ប្រធានវិស្វករ។ (1963-1969) នាយក (1969-1976) គាត់បានធ្វើការនៅក្នុងមុខតំណែងនេះអស់រយៈពេល 15 ឆ្នាំចុងក្រោយនៃជីវិតរបស់គាត់ ក្នុងអំឡុងពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមផលិតយន្តហោះ An-22 Antey និង Il-76 ដ៏ល្បីល្បាញដោយប្រមូលផ្តុំស្លាបរបស់ពិភពលោក។ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ធំបំផុតគឺ An-124 Ruslan និង An-225 "Maria" ។

ក្នុងនាមជានាយកនៃសហគ្រាសផលិតយន្តហោះដ៏ធំ គាត់បានតាំងខ្លួនគាត់ជាអ្នករៀបចំផលិតកម្មដ៏ឆ្នើម វិស្វករដែលមានសមត្ថភាព និងគោលការណ៍ខ្ពស់ ជាអ្នកគិតប្រកបដោយការច្នៃប្រឌិត ជាមួយនឹងឆន្ទៈដ៏មុតមាំ និងការតស៊ូ គុណភាពនៃអ្នកស្រាវជ្រាវពិតប្រាកដ និងអ្នកពិសោធន៍មិនចេះនឿយហត់។ លោកបានយកចិត្តទុកដាក់លើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលថ្មី និងជឿនលឿន ចូលរួមដោយផ្ទាល់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម កែលម្អផែនការ និងការជំរុញសេដ្ឋកិច្ចនៃទម្រង់ថ្មីនៃអង្គការការងារ។ ប្រធានបទ​ដែល​គាត់​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ពិសេស​គឺ​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​និង​ការ​អប់រំ​បុគ្គលិក​ឈាន​មុខ។

វីរៈបុរសនៃការងារសង្គមនិយមពីរដង ម្ចាស់រង្វាន់រដ្ឋសហភាពសូវៀត (១៩៧៣) ម្ចាស់រង្វាន់លេនីន (១៩៧៨) ម្ចាស់រង្វាន់រដ្ឋដាក់ឈ្មោះតាម។ A. Beruni នៃសាធារណរដ្ឋសង្គមនិយមសូវៀត Uzbek (1974) ។ បានផ្តល់រង្វាន់ចំនួនប្រាំនៃការបញ្ជាទិញរបស់លេនីន, លំដាប់នៃបដិវត្តខែតុលានិងមេដាយ។

ផ្លូវមួយក្នុងចំណោមផ្លូវនៃ Tashkent និងវិមានវប្បធម៌និងបច្ចេកវិទ្យានៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមរបស់រដ្ឋ "សមាគមផលិតកម្មអាកាសចរណ៍ Tashkent ដាក់ឈ្មោះតាម។ V.P. Chkalova ។

នៅថ្ងៃទី 4 ខែឧសភា លោក Viktor Nikolaevich Sivts នឹងមានអាយុ 98 ឆ្នាំក្នុងឋានៈជាអគ្គនាយក លោកបានតាំងខ្លួនជាអ្នករៀបចំផលិតកម្មដ៏ឆ្នើម ជាអ្នកគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ជាមួយនឹងឆន្ទៈដ៏មុតមាំ គុណភាពនៃអ្នកស្រាវជ្រាវពិតប្រាកដ និងជាអ្នកពិសោធន៍មិនចេះនឿយហត់។ នេះជារបៀបដែលគាត់នៅតែស្ថិតក្នុងការចងចាំរបស់ Chkalovites - សមមិត្តរបស់គាត់ក្នុងការបង្កើតឧបករណ៍អាកាសចរណ៍។

V.N. SIVETS - ជំពូកពីសៀវភៅក្បាលរបស់ OKB R. GAZIEV "AVITIATION FIGURES" Viktor Nikolaevich Sivets បានបន្សល់ទុកនូវការចងចាំដ៏អស្ចារ្យបំផុតនៅក្នុងបេះដូងរបស់កម្មកររោងចក្រ។ គ្រប់គ្រងរោងចក្ររយៈពេល 15 ឆ្នាំ។ គាត់បានធ្វើច្រើនសម្រាប់រោងចក្រនេះ សូម្បីតែច្រើនពេក ដោយបង្កើនកិត្យានុភាពរបស់រុក្ខជាតិដល់កម្ពស់ដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក នៅក្នុងការបោះពុម្ពផ្សាយមួយចំនួនដែលឧទ្ទិសដល់សកម្មភាពរបស់ TAPOiCh, V.N. Sivets ត្រូវបានលើកឡើងជាញឹកញាប់ជាងអ្នកដឹកនាំផ្សេងទៀតរួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្នុងរជ្ជកាលរបស់ទ្រង់ រុក្ខជាតិនេះបានទទួលរង្វាន់ច្រើនជាងពេលផ្សេងទៀត ហើយរុក្ខជាតិទទួលបានសិរីរុងរឿងសមនឹងទទួលបាន។ ធ្វើការនៅរោងចក្រ ហើយនៅក្នុង 5 សាខារបស់វាត្រូវបានអនុវត្តជា 3 វេន។ ពួកគេបានផលិតយន្តហោះដឹកជញ្ជូនធុនធ្ងន់ Il-76 រហូតដល់ 6 គ្រឿងក្នុងមួយខែ។

នៅក្នុងរូបថតនេះ អ្នករចនាទូទៅ G.V. Novozhilov មេដឹកនាំ Uzbekistan TAPOiCh បន្ទាប់ពីការធ្វើតេស្តជោគជ័យនៃផលិតកម្ម Il-76 ដំបូង។ ការបញ្ជាទិញផ្សេងទៀតត្រូវបានអនុវត្តផងដែរសម្រាប់អង្គភាពនៃយន្តហោះ Tu-95 និង Ka-22 ។ An-12, An-22, "Buran" ជាដើម។ នៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គាត់ទឹកដីនិងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃរោងចក្របានកើនឡើងជាច្រើនដង។ យោងតាមអ្នកជំនាញបរទេសបានឱ្យដឹងថា រោងចក្រផលិតយន្តហោះនេះគឺជារោងចក្រមួយក្នុងចំណោមរោងចក្រយន្តហោះធំជាងគេទាំងប្រាំនៅលើពិភពលោក។ ខ្ញុំមិនបានជួប Viktor Nikolaevich ញឹកញាប់ទេ។ ក្នុងអំឡុងពាក់កណ្តាលដំបូងនៃរជ្ជកាលរបស់ទ្រង់ ខ្ញុំជាអ្នកតំណាងនៃសាខារបស់ OKB ដែលដាក់ឈ្មោះតាម។ យល់ព្រម។ លោក Antonov ។ នៅ​ពាក់កណ្តាល​ទីពីរ​នៃ​សកម្មភាព​របស់​គាត់ ពេល​សាខា​របស់​យើង​បាន​ចូល​រួម​ជាមួយ​នឹង​រោងចក្រ យើង​បាន​ឃើញ​គ្នា​កាន់តែ​ញឹកញាប់​ទំនាក់ទំនង​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​រវាង​ពួកយើង​មិន​បាន​បង្ក​ឱ្យ​មានការ​ខ្វែងគំនិត​គ្នា​ខ្លាំង​ក្នុង​សកម្មភាព​រួម​របស់​យើង​ឡើយ​។ V.N. ស៊ី​វ៉េត​មិន​ចូល​ចិត្ត​និយាយ និង​គេចវេះ​ពី​អ្នក​កាសែត។ គាត់បានជ្រើសរើសប្រធានសិក្ខាសាលា និងសេវាកម្មយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់។

ការិយាល័យឧត្តមសេនីយ នាយក V.N. ស៊ីវតសា។ កម្មករជាច្រើនបានប្រកាន់យករបៀបការងារ ជំនឿរបស់គាត់ ហើយព្យាយាមមិនជំទាស់នឹងគាត់ ប៉ុន្តែសម្រាប់ភាពសាមញ្ញខាងក្រៅរបស់គាត់ គាត់មានភាពក្រអឺតក្រទម និងមានទំនុកចិត្តលើខ្លួនឯង និងការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ ដោយមិនគិតពីកន្លែងធ្វើសកម្មភាព - នៅរោងចក្រ ឬក្នុង។ ក្រសួង។ វាមិនងាយស្រួលទេសម្រាប់គាត់ក្នុងការការពារការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ សត្រូវបានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងអាជ្ញាធរខ្ពស់បំផុត។ នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​រោងចក្រ គាត់​បាន​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​អ្នក​ដែល​មាន​វត្តមាន​ម្នាក់ៗ​និយាយ។ ហើយបន្ទាប់មកគាត់បានយកឥដ្ឋ។ ខ្លី និងចុងក្រោយ ដោយគិតដល់ការដាក់ទណ្ឌកម្មជាបន្តបន្ទាប់របស់ជនល្មើស។

នៅក្នុងរូបថតពីឆ្វេងទៅស្តាំ៖ - អគ្គនាយករង P.I. Sadymenko, S.E. Kacharov ប្តីប្រពន្ធរបស់អគ្គនាយក និងជាប្រធាន។ វិស្វករ, Ch ។ វិស្វករ A.S. ស៊ីស្តូវ។ ហ្សែន។ នាយក V.N. ស៊ីវ៉េត។ ដោយមានការយល់ព្រមពីលោក Viktor Nikolaevich ខ្ញុំបានបោះពុម្ពខិត្តប័ណ្ណជាច្រើនស្តីពីអាកាសចរណ៍ និងការច្នៃប្រឌិតមួយចំនួននៃសារៈសំខាន់នៃសហភាពទាំងអស់។ ជាមួយគាត់ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមទៅលេងនៅបរទេស (អាល់ហ្សេរី ឆេកូស្លូវ៉ាគី) ដើម្បីត្រួតពិនិត្យយន្តហោះរោងចក្រ។ Viktor Nikolaevich បានស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះអ្នកដឹកនាំទាំងនោះដែលគាត់ត្រូវធ្វើការ ហើយទទួលយកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលមានតម្លៃ គាត់បានរៀនច្រើនពីនាយកមុនៗ A.M. Yarunina, L.A. Guskova, S.I. Kadysheva, K.S. Pospelov ។

រូបថតឆ្នាំ ១៩៨២ - ខួបលើកទី 50 នៃ TAPOiCh ។ នៅក្នុងរូបភាពគឺជាការគ្រប់គ្រងរបស់ TAPOiCh និងនាយករោងចក្រពីឆ្នាំមុន: នៅជួរទី 1 K.S. Pospelov, A.M. Yarunin, L.A. ហ្គូស្កូវ។ V.N. Sivets គឺជាមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិត ដែលយកចិត្តទុកដាក់លើអ្វីៗដែលថ្មី និងជឿនលឿនដែលបដិវត្តន៍បច្ចេកទេសបានផ្តល់កំណើត។ ខណៈ​ដែល​នៅ​តែ​ជា​វិស្វករ លោក​រួម​ជាមួយ​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន S.M. Ioffe បានស្នើ និងអនុវត្តការផ្គុំធាតុផ្សំនៃយន្តហោះដោយប្រើ CFO (សម្របសម្រួលជួសជុលរន្ធ)។ នេះបានធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីពង្រីកវិសាលភាពនៃការងារ កាត់បន្ថយវដ្តនៃការជួបប្រជុំគ្នា ធានានូវលទ្ធភាពផ្លាស់ប្តូរនៃការជួបប្រជុំគ្នា និងគ្រឿង បង្កើនផលិតភាពការងារ និងបើកផ្លូវទៅកាន់ផលិតកម្មដ៏ធំ។ លោក Viktor Nikolaevich គិតដូចជារដ្ឋមួយ ហើយជាអ្នកដឹកនាំដែលមើលឃើញឆ្ងាយ។ គាត់បានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះវិស័យសង្គម។ នៅក្រោមគាត់ ទីក្រុងរបស់អ្នកផលិតយន្តហោះបានពង្រីក ផ្ទះឡើងជិះត្រូវបានកែលម្អ ហើយមន្ទីរពេទ្យ និងវិមានរបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតយន្តហោះល្អបំផុតនៅ Tashkent ត្រូវបានសាងសង់។

នៅក្នុងរូបថត Viktor Nikolaevich ទទួលយកគន្លឹះនិមិត្តសញ្ញាទៅកាន់វិមានថ្មីនៃក្រុមហ៊ុនផលិតយន្តហោះអំពីការងាររបស់នាយក V.N. Sivtsa ប្រធានអ្នករចនារោងចក្រ I.A. Polovnikov បានសរសេរនៅក្នុងសៀវភៅរបស់គាត់ "Notes of an Aircraft Designer" ថារោងចក្រយន្តហោះ Tashkent ធម្មតាត្រូវបានសាងសង់ឡើងវិញ និងអភិវឌ្ឍនៅឆ្នាំ 1980 ទៅជាសមាគមផលិតកម្មដ៏ធំបំផុតមួយនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ដោយគ្មានគុណសម្បត្តិដ៏ចម្រូងចម្រាសរបស់ V.N.Sivts រដ្ឋមន្ត្រី Dementyev ហៅថា TAPOiCh "គុជនៃ ឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍របស់សហភាពសូវៀត។ នៅឆ្នាំ 1971 អគារពិសេសមួយត្រូវបានសាងសង់ឡើងសម្រាប់ការជួបប្រជុំគ្នាចុងក្រោយនៃយន្តហោះ បន្ទាប់មកការពង្រីកទំហំ 300x100x30 ម៉ែត្រជាមួយនឹងផ្ទៃដី 30,000 sq.m. យន្តហោះ Il-76 ត្រូវបានដំឡើងជាពីរជួរ។ សិក្ខាសាលាទំនើបត្រូវបានសាងសង់នៅជាប់នឹងសមបក ដើម្បីប្រមូលផ្តុំផ្នែកតួ ស្លាប និងផ្នែកកន្ទុយ។ វិសាលភាពសម្រាប់ការផ្គុំផ្នែកកណ្តាល និងស្លាប 43 ម៉ែត្រសម្រាប់ An 124 (Ruslan) និង An-225 (Mriya) ក៏ត្រូវបានសាងសង់នៅទីនេះផងដែរ។ សិក្ខាសាលាដែលមានផ្ទៃដី 150,000 sq.m. មានទីតាំងនៅក្រោមដំបូលតែមួយ។ V.N. បានដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការសាងសង់នេះ។ ស៊ីវ៉េត។ លោក​បាន​ស្វែង​រក និង​ទទួល​បាន​ថវិកា​ចំនួន ៤០% នៃ​ថវិកា​របស់​នាយក​ទី​៦ ដែល​បាន​បែង​ចែក​សម្រាប់​ការ​សាង​សង់​សម្រាប់​ការ​សាង​សង់។ នៅទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 នៅពេលដែលការសាងសង់ស្មុគ្រស្មាញអាកាសចរណ៍ Ulyanovsk ដែលមានរោងចក្រចំនួន 10 បានចាប់ផ្តើម ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃក្រសួងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍នៃសហភាពសូវៀតបានទៅជួប Sivts ជាមួយនឹងសំណើដើម្បីដឹកនាំវា។ អនុប្រធានទីមួយ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ S.I. Kadyshev បានដឹងពីគុណភាពអាជីវកម្មរបស់ Sivets ហើយនៅពេលអនាគតសង្ឃឹមថានឹងលើកកម្ពស់គាត់ទៅកន្លែងរបស់គាត់។ ប៉ុន្តែ​លោក​បាន​បដិសេធ ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ភ្ញាក់​ផ្អើល។ ដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រចំពោះការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់លោក Viktor Nikolaevich បានចូលរួមជាមួយលេខាធិការទីមួយនៃគណៈកម្មាធិការកណ្តាល។ អ៊ូសបេគីស្ថាន Sh.R. រ៉ាស៊ីដូវ៉ា។

រូបថតឆ្នាំ 1970 ទស្សនា L.I. Brezhnev និង Sh.R. Rashidov TAPOiCh នៅពេលដែលនៅទីក្រុងមូស្គូបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍ A-50 នៅ Tashkent នៅលើមូលដ្ឋាននៃ Il-76 MD ត្រូវបានសម្រេច Sivets បានបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវចំពោះមុខតំណែងរបស់គាត់ជាចុងចោទសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនប៉ុន្តែក្នុងពេលតែមួយបាននិយាយថាក្រសួងឧស្សាហកម្មវិទ្យុ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធ្វើតេស្តស្មុគស្មាញជាផ្នែកនៃយន្តហោះ និងទទួលបានប៉ារ៉ាម៉ែត្រត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែ​វាគ្មិន​ដែល​ជា​ប្រធាន​នៃ USSR Military-Industrial Complex L.V. Smirnov បានប្រកាសយ៉ាងតឹងរ៉ឹងថា Sivets មិនគួររុញខ្លួនឯងទៅឆ្ងាយពេកទេ។ រដ្ឋ និងកងកម្លាំងប្រដាប់អាវុធមិនត្រូវការនាវាផ្ទុកយន្តហោះទេ ប៉ុន្តែជាយន្តហោះប្រភេទ A-50 ពេញលក្ខណៈដែលមានស្មុគស្មាញសាកល្បងក្នុងការហោះហើរ។ ហើយថានេះគួរតែត្រូវបានអនុវត្តដោយរោងចក្រ - អ្នកផ្គត់ផ្គង់ A-50 ។ ហើយមិនអាចមានដំណោះស្រាយផ្សេងទៀតទេ ក្រោយមក រោងចក្របានសាងសង់អគារធំមួយនៅលើទឹកដីរបស់ខ្លួន ដែលរួមជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ Kamenets-Uralsk ពួកគេបានសាកល្បងឧបករណ៍របស់ពួកគេនៅលើកន្លែងឈរ។ នេះជារបៀបដែលវិវាទរវាងសហគ្រាសត្រូវបានដោះស្រាយ។ V.N. Sivets តែងតែការពារការសម្រេចចិត្តរបស់គាត់ទាក់ទងនឹងសមត្ថភាពផលិតក្នុងផលិតកម្ម។ ប៉ុន្តែមានករណីនៅពេលដែលលក្ខណៈនៃយន្តហោះដែលទើបផលិតថ្មីត្រូវបានបំពាន។ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយមានជម្លោះអំពីការបែងចែកស្លាបទៅជាផ្នែកនៅពេលបាញ់បង្ហោះ An-22 ។ ស្លាបត្រូវបានបែងចែកជា 7 ផ្នែក។ នៅពេលបើកដំណើរការ IL-76 នៅ TAPOiCh បញ្ហាផ្សេងៗបានកើតឡើងជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលក្នុងផលិតកម្ម មានការត្អូញត្អែរពីការផលិតអំពីរចនាសម្ព័ន្ធមិនទាន់បញ្ចប់នៃស្លាប ផ្លូវជម្រាល និងប្រអប់ដាក់ទំនិញ។ បញ្ហាគឺបណ្តាលមកពីការរំញ័ររបស់ Il-76 ក្នុងការហោះហើរ។ សំណួរបានធ្លាក់លើស្មារបស់អ្នករចនា និងបុគ្គលិករបស់ TAPOiCh ។ អ្នករចនាទូទៅ G.V. Novozhilov ពិពណ៌នាអំពីជំនួបដំបូងជាមួយ V.N. លោក Sivets រំលឹកថា "គាត់គឺជានាយកដ៏ធ្ងន់ធ្ងរម្នាក់ដែលពួកគេបាននិយាយថានៅ Tashkent នៅរោងចក្រមាន "ថាមពលស៊ីបត" ។ ខ្ញុំត្រូវតែប្រាប់គាត់ថាគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់គឺសមរម្យសម្រាប់យន្តហោះផលិតដំបូង និងសម្រាប់យន្តហោះដែលត្រូវបានដាក់ចុះ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់យន្តហោះ ការធ្វើតេស្តឋិតិវន្តត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងលក្ខណៈស្រាលជាងនេះបើយោងតាមគំនូរថ្មី។ នេះមិនត្រូវបានបំពេញដោយភាពរីករាយទេ។ ចាប់តាំងពីការនេះតម្រូវឱ្យមានការរំលាយចោល ការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ វាបានរំខានដល់កាលវិភាគផលិតយន្តហោះ។ Viktor Nikolaevich មានមិត្តរួមតូចចង្អៀត។ ទាំងនេះគឺជាមិត្តភ័ក្តិ និងមិត្តរួមថ្នាក់ដែលគាត់មិនបានចែកផ្លូវគ្នារហូតដល់ចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃរបស់គាត់ គាត់បានចំណាយពេលធ្វើពិធីជប់លៀងជាមួយគ្រួសាររបស់គាត់ - ប្រពន្ធ កូនស្រីពីរនាក់ និងកូនប្រុសរបស់គាត់ គាត់ចូលចិត្តសម្រាកនៅផ្ទះ "Golden Sands of Issyk - គុល។ ជារឿយៗ គេអាចឃើញគាត់ដើរជាមួយប្រពន្ធរបស់គាត់តាមមាត់ច្រាំង ហែលទឹកក្នុងបឹង និងហែលទឹកឆ្ងាយ។ ពេល​ជួប​កម្មករ​រោងចក្រ គាត់​តែងតែ​និយាយ​ជំរាបសួរ ហើយ​ពេល​ល្ងាច​មិត្តភ័ក្តិ​បាន​មក​ជុំ​គ្នា​នៅ​ខ្ទម​របស់​គាត់​ដើម្បី​លេង​ចំណូល​ចិត្ត។ Viktor Nikolaevich មិនបានត្អូញត្អែរអំពីសុខភាពរបស់គាត់ទេ។ មិត្ត​រួម​ថ្នាក់​របស់​គាត់​បាន​និយាយ​ថា​នៅ​វិទ្យាស្ថាន​គាត់​ឈ្នះ​រង្វាន់​ប្រដាល់។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមក ការទៅលេងមិត្តភក្តិនៅថ្ងៃអាទិត្យនៅ Novo-Moskovskaya នៅក្នុងផ្ទះដែលសាងសង់សម្រាប់កម្មកររោងចក្រនៅជិតស្ថានីយ៍ចាប់ផ្តើម យើងបានមើលដោយចាប់អារម្មណ៍ពីយ៉រជាន់ទី 4 នៅពេលដែល Viktor Nikolaevich តុបតែងតំបន់នៅក្នុងខ្ទមរបស់គាត់។ ម្ចាស់​ផ្ទះ​គឺ​ប្រពន្ធ​គ្មាន​អ្នក​ចាំ​ផ្ទះ។

វិគីភីឌាមានអត្ថបទអំពីមនុស្សផ្សេងទៀតដែលមាននាមត្រកូលនេះ សូមមើល។

Viktor Nikolaevich Sivets
ថ្ងៃខែ​ឆ្នាំ​កំណើត
ទី​កន្លែង​កំណើត
  • Przhevalsk, ស្រុក Przhevalsky, តំបន់ Semirechensk, សាធារណរដ្ឋសង្គមនិយមសូវៀតស្វយ័ត Turkestan, RSFSR
កាលបរិច្ឆេទ​នៃ​ការ​ស្លាប់
កន្លែងស្លាប់
  • តាសខេន, សហភាពសូវៀត
សញ្ជាតិ សហភាពសូវៀត សហភាពសូវៀត
រង្វាន់និងរង្វាន់

Viktor Nikolaevich Sivets(1919-1984) - ឥស្សរជនឧស្សាហកម្មសូវៀតនាយកនៃរោងចក្រអាកាសចរណ៍ Tashkent បានដាក់ឈ្មោះតាម V.P. Chkalov វីរៈបុរសនៃការងារសង្គមនិយម (1971) ។

ជីវប្រវត្តិ

កើតនៅថ្ងៃទី 4 ខែឧសភាឆ្នាំ 1919 នៅ Przhevalsk តំបន់ Issyk-Kul នៃប្រទេស Kyrgyzstan ។ បានបញ្ចប់ការសិក្សានៅឆ្នាំ 1943 ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់គាត់នៅរោងចក្រអាកាសចរណ៍ Tashkent នៅ Uzbek SSR ក្នុងឆ្នាំ 1943 ជាមេការ ហើយចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1944 ជាមេការជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងហាងដំឡើង។ នៅដើមឆ្នាំ 1945 គាត់ត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថាជា "អ្នកដឹកនាំល្អបំផុតនៃរោងចក្រ" ។

នៅឆ្នាំ 1947-1963 - អ្នកគ្រប់គ្រងហាងអ្នកគ្រប់គ្រងផលិតកម្មនាយករងវិស្វករឆ្នាំ 1963-1969 - ប្រធានវិស្វកររោងចក្រលេខ 84 និងពីឆ្នាំ 1969 ដល់ឆ្នាំ 1973 ជានាយកនៃរោងចក្រអាកាសចរណ៍ Tashkent ដាក់ឈ្មោះតាម V.P. Chkalov ក្រសួងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍នៃសហភាពសូវៀត . នៅក្រោមគាត់នៅឆ្នាំ 1969 រោងចក្រនេះបានចាប់ផ្តើមផលិតកម្មសៀរៀលនៃយន្តហោះដឹកជញ្ជូនយោធាធុនធ្ងន់ An-22 Antey ។

នៅថ្ងៃទី 26 ខែមេសា ឆ្នាំ 1971 ដោយក្រឹត្យរបស់គណៈប្រធាននៃឧត្តមភាពសូវៀតនៃសហភាពសូវៀត លោក Sivets Viktor Nikolaevich បានទទួលងារជាវីរៈបុរសនៃការងារសង្គមនិយមជាមួយនឹងលំដាប់លេនីន និងមេដាយមាសញញួរ និងស៊ីក។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1973 - អគ្គនាយកនៃសមាគមផលិតកម្មអាកាសចរណ៍ Tashkent (TAPO) បានដាក់ឈ្មោះតាម។ V.P. Chkalov ក្រសួងឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍នៃសហភាពសូវៀត។

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1973 សមាគមបានចាប់ផ្តើមផលិតយន្តហោះដឹកជញ្ជូនតាមអាកាសមធ្យម IL-76 និងការកែប្រែរបស់វា។

គាត់បានស្លាប់នៅថ្ងៃទី 9 ខែធ្នូឆ្នាំ 1984 ហើយត្រូវបានគេបញ្ចុះនៅ Tashkent នៅទីបញ្ចុះសព Chigatai ។

  • Vitaly Chervonenko, Stanislav Gruzdev (រូបថត) "មេបញ្ជាការជាប្រធាន"
  • 29 Chervnya, 2011, 10:00
  • រ៉ូសស៊ីលកា

    វីឌីប្រាវីធី

  • ប្រធានការិយាល័យបោះឆ្នោតរបស់ Yanukovych ក្នុងទីក្រុង Kyiv អំពីអនាគតរបស់ Popov

    អតីតអនុប្រធាន Chernovetsky ដែលជាប្រធានយុទ្ធនាការបោះឆ្នោតរបស់ Viktor Yanukovych នៅទីក្រុង Kyiv សម្រាប់ការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតី ហើយឥឡូវនេះប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើ លោក Viktor Sivets ភ្ញាក់ផ្អើលជាមួយនឹងស្ទីលទំនាក់ទំនងរបស់គាត់ជាមួយអ្នកកាសែត។ សព្វថ្ងៃនេះ ការរៀបចំកិច្ចសម្ភាសន៍ជាមួយមន្ត្រីកំពូលមួយរូប មិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ៖ ការចរចាដ៏យូរជាមួយលេខាធិការសារព័ត៌មាន ការទាមទារឱ្យផ្ញើសំណួរស្ទើរតែទាំងស្រុង ឯកសារយោងអំពីការងារជាប់លាប់ និងការខ្វះខាតពេលវេលាបានក្លាយជាការអនុវត្ត "ធម្មតា" ។ អ្វី​ដែល​អស្ចារ្យ​ជាង​នេះ​ទៅ​ទៀត​គឺ​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​របស់​យើង​ដែល​មួយ​ម៉ោង​បន្ទាប់​ពី​ការ​ស្នើ​សុំ​សំភាសន៍ យើង​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ពេល​មួយ​រួច​ហើយ​នៅ​ម៉ោង 10 ព្រឹក​ថ្ងៃ​បន្ទាប់។ ដោយបានផ្ញើអត្ថបទសម្រាប់ការអានភ័ស្តុតាង យើងបានទទួលវាមកវិញដោយមិនមានការកែប្រែតែមួយ។

    ការិយាល័យរបស់ Victor Sivets ប្រាប់អំពីម្ចាស់របស់វាច្រើនជាងគាត់ផ្ទាល់។ គ្រឿងសង្ហារិមដែលច្នៃយ៉ាងប្រណិត និងសម្បូរបែបបង្ហាញពីការស្រឡាញ់ទម្រង់បែបបទរបស់គាត់។ ហើយអក្សរកាត់ប្រចាំគ្រួសារដែលឆ្លាក់ “VNS” នៅលើកៅអីការងារ (Viktor Nikolaevich Sivets) បង្ហាញពីមោទនភាពហួសហេតុ។

    ធាតុម៉ាញ់ឈើដើមនៃផ្ទៃខាងក្នុងបង្ហាញថាម្ចាស់របស់វាជាអ្នកគាំទ្រដ៏ធំនៃសកម្មភាពនេះ។ រូបថតដ៏ធំមួយនៃការថ្វាយបង្គំនៅចំពោះមុខលោកអយ្យកោ Kirill នៅទីក្រុងមូស្គូនៅលើជញ្ជាំងបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថាព្រះវិហារមួយណាដែលម្ចាស់ការិយាល័យចាត់ទុកថាជាព្រះវិហារដ៏សំខាន់នៅអ៊ុយក្រែន។

    រហូតមកដល់ឆ្នាំ 2005 Sivets គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតគ្រឿងសង្ហារិមដ៏ល្បីមួយនៅក្នុងទីក្រុង Kyiv ដែលបានដឹកនាំ ហើយយោងទៅតាមប្រភពមួយចំនួនបានកាន់កាប់ក្រុមហ៊ុន House of Parquet ។ លើសពីនេះទៅទៀត ក្រុមហ៊ុនបានទទួលការបញ្ជាទិញ "ខ្លាញ់" ច្រើនបំផុត រួមទាំងពីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលផងដែរ។ បន្ទាប់ពីលោក Viktor Yushchenko ឡើងកាន់អំណាច ដំណាក់កាលថ្មីមួយបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងជីវិតរបស់ Sivets - ប្រធានាធិបតីផ្ទាល់បានអញ្ជើញអ្នកផលិតគ្រឿងសង្ហារិមដ៏ល្បីល្បាញឱ្យធ្វើការនៅ Lesokhoz ជាអនុប្រធានដែលសន្មតថា "សមិទ្ធិផលក្នុងអាជីវកម្មគ្រឿងសង្ហារឹម" ។

    Viktor Sivets ក៏បានរកឃើញភាសាសាមញ្ញជាមួយ Yanukovych ផងដែរ។ ដោយបានក្លាយជានាយករដ្ឋមន្ត្រីក្នុងឆ្នាំ 2006 លោកបានតែងតាំងលោក Sivets ជាប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋភ្លាមៗ។ នៅទីនោះគាត់បានអង្គុយរហូតដល់ឆ្នាំ 2008 ហើយការមកដល់របស់ Yulia Tymoshenko ជានាយករដ្ឋមន្ត្រី។ បន្ទាប់ពីការបណ្តេញចេញ អតីតប្រធានព្រៃឈើរបស់ប្រទេសនេះមិនបាននៅដោយគ្មានការងារធ្វើនោះទេ ដោយក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Active Development Ukraine LLC ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុម Ukrpodshipnik នៃបងប្អូន Klyuev ។ វាគឺជាបទពិសោធន៍ដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការបញ្ជាក់អំពីទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធរបស់ Viktor Nikolaevich ជាមួយឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រីទីមួយបច្ចុប្បន្នគឺ Andrei Klyuyev។

    ការតែងតាំងជាបន្តបន្ទាប់របស់ Sivets នៅខែមិថុនាឆ្នាំ 2008 ជាអនុប្រធានរបស់ Chernovetsky ហើយក្រោយមកជាប្រធានការិយាល័យកណ្តាលបោះឆ្នោតរបស់ Viktor Yanukovych នៅ Kyiv ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងបុគ្គលនេះ។ អតីតសហការីពីការងារនៅក្នុងអាជ្ញាធរក្រុង Kyiv អះអាងថា បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោត លោករំពឹងថានឹងឡើងកាន់តំណែងជាប្រធានរដ្ឋបាលរដ្ឋ Kyiv ហើយក្រោយមកក្លាយជាបេក្ខជនមកពីគណបក្សនៃតំបន់នៅក្នុងការបោះឆ្នោតអភិបាលក្រុង។ ប៉ុន្តែយោងទៅតាមអ្នកសម្របសម្រួលរបស់យើង ប្រធានាធិបតីថ្មីមិនចាប់អារម្មណ៍នឹងលទ្ធផលរបស់ Yanukovych នៅ Kyiv (យោងតាមគេហទំព័ររបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលរៀបចំការបោះឆ្នោត 25.72%) ហើយ Sivets មិនអាចចូលកាន់តំណែង Kiev ថ្មីបានទេ។ ប្រភេទនៃ "រង្វាន់លួងលោម" សម្រាប់គាត់គឺជាមុខតំណែងជាប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋដែលនៅទំនេរបន្ទាប់ពីការបណ្តេញចេញ Nikolai Shershun របស់ Litvinov ។

    Viktor Yushchenko បានស្នើឱ្យខ្ញុំទៅធ្វើការនៅ Leskhoz

    Viktor Nikolaevich អ្នកបានធ្វើការនៅទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយនៅក្នុងការចងចាំរបស់យើងក្នុងឆ្នាំ 2005 អ្នកបានក្លាយជាអនុប្រធានចាប់ពីឆ្នាំ 2006 ដល់ឆ្នាំ 2008 - ជាប្រធាននាយកដ្ឋាន។ ឥឡូវនេះ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានាធិបតី Viktor Yanukovych ពួកគេបានដឹកនាំម្តងទៀត ប៉ុន្តែមិនមែនជាគណៈកម្មាធិការទេ ប៉ុន្តែជាទីភ្នាក់ងារធនធានព្រៃឈើដែលត្រូវបានកែទម្រង់។ អ្វី​ដែល​ពិត​ជា​បាន​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​បន្ទាប់​ពី​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​គណៈ​កម្មាធិ​ការ​ទៅ​ជា​ភ្នាក់ងារ​ផ្សេង​ទៀត​ក្រៅ​ពី​ឈ្មោះ?

    ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបានផ្លាស់ប្តូរ។ ឥឡូវនេះ ទីភ្នាក់ងារនេះបានចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រងព្រៃឈើ ហើយក្រសួងគោលនយោបាយកសិកម្ម និងចំណីអាហារ តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យរបស់ខ្លួន ត្រួតពិនិត្យការងាររបស់ទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ។ មានការបែងចែកមុខងារ។ កន្លង​មក គណៈកម្មាធិការ​បាន​ចូល​រួម​ក្នុង​សកម្មភាព​សេដ្ឋកិច្ច ហើយ​បាន​ពិនិត្យ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ តាមធម្មជាតិ នេះមិនមានប្រសិទ្ធភាពទាំងស្រុងនោះទេ។

    តើ​ផ្នែក​នេះ​បាន​បង្កើត​លទ្ធផល​ទេ?

    មានលទ្ធផលដំបូង។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំខែដំបូង នៅពេលដែលយើងចូលរួមទាំងស្រុងក្នុងវិស័យព្រៃឈើ យើងសម្រេចបាននូវសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចដ៏ល្អ។ ការលក់ឈើបានកើនឡើង 41% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2010 ដែលក្នុងន័យរូបិយវត្ថុមានការកើនឡើងចំនួន 560 លាន hryvnia ។ ប្រាក់ខែជាមធ្យមនៅក្នុងឧស្សាហកម្មបានកើនឡើងពី 700 hryvnia ទៅ 2,400 hryvnia ក្នុងមួយខែ។ យើងបានបង់ពន្ធចំនួន 120 លានបន្ថែមទៀត។

    តើ​គេ​កាប់​ឈើ​បន្ថែម​ទៀត​ទេ បើ​គេ​មាន​ដុះ​យ៉ាង​ហ្នឹង?

    ទេ យើងមិនបានកាប់ឈើទៀតទេ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ យើង​មាន​បញ្ហា​ត្រង់​តំបន់​ខ្លះ​មាន “ឈើ​មិន​ទាន់​កាប់” ដែល​គួរ​ត្រូវ​បាន​កាប់​បំផ្លាញ ប៉ុន្តែ​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​កាប់​ទេ។ នេះជាបញ្ហា ព្រោះគ្មានអ្នកណាកាប់ឈើដូចដើមទេ គឺកំពុងទុំ ហើយបើមិនកាប់ពេលនេះទេ វានឹងបាត់បង់លក្ខណៈបច្ចេកទេស និងបាត់បង់តម្លៃ។

    អ្នកកំពុងនិយាយអំពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។ ប៉ុន្តែ ជាឧទាហរណ៍ សហសេវិករបស់អ្នកមកពីបម្រុងរដ្ឋគឺ Alexey Lelyuk បានត្អូញត្អែរទៅ "មេបញ្ជាការ" ថាដោយសារតែការកាត់បន្ថយនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់គាត់ នាយកដ្ឋានច្បាប់ត្រូវបានខ្វិន។ តើអ្នកធ្លាប់មានអ្វីស្រដៀងគ្នាទេ?

    យើងមិនមានបញ្ហាបែបនេះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ មុខងារមិនធម្មតាសម្រាប់ពួកយើងត្រូវបានផ្ទេរទៅក្រសួងកសិកម្ម និងបរិវេណឧស្សាហកម្ម ហើយយើងស្វាគមន៍យ៉ាងពេញទំហឹងចំពោះបញ្ហានេះ។ យើងមានការយល់ដឹងទាំងស្រុងជាមួយរដ្ឋមន្ត្រី។

    ការពិតគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយលេចធ្លោនៅក្នុងជីវប្រវត្តិរបស់អ្នក៖ អ្នកបានចូលរួមយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនៅក្នុងអាជីវកម្មគ្រឿងសង្ហារឹម អ្នកបានដំណើរការក្រុមហ៊ុន House of Parquet ដែលធ្វើការបញ្ជាទិញយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរសម្រាប់រដ្ឋបាលប្រធានាធិបតី និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ ហើយបន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 2005 អ្នកត្រូវបានតែងតាំងជាអនុប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ។ ពីខាងក្រៅវាហាក់ដូចជាថាវាដូចជាការអនុញ្ញាតឱ្យកញ្ជ្រោងចូលទៅក្នុងផ្ទះមេមាន់ - ដាក់អ្នកជំនួញគ្រឿងសង្ហារឹមឱ្យទទួលខុសត្រូវលើសហគ្រាសព្រៃឈើ។ តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណាដែលអ្នកត្រូវបានតែងតាំង?

    ជាបឋមការផលិតគ្រឿងសង្ហារឹមមិនតម្រូវឱ្យមានការទិញឈើមូលក្នុងបរិមាណច្រើនទេ។ វាមានត្រឹមតែ 5% នៃថ្លៃដើមផលិតកម្ម។ នៅក្នុងការផលិតតារាងនេះ (គាត់គោះតុរឹងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់គាត់) ចំណែកនៃការចំណាយរបស់វាគឺ 5-10% ។

    ពេល​ខ្ញុំ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម ខ្ញុំ​បាន​ជួប​តំណាង​ឧស្សាហកម្ម​ព្រៃឈើ។ ខ្ញុំពិតជាមិនចូលចិត្តប្រព័ន្ធការងាររបស់ពួកគេទេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងព្រៃឈើមានសិទ្ធិផ្តាច់មុខនិម្មិតលើការលក់ឈើ។ គាត់​ចង់​លក់​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ ហើយ​គាត់​ចង់​លក់​ទៅ​ឱ្យ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ ហើយ​គាត់​រើស​យក​តម្លៃ​មួយ​ណា។ វាបានប្រែក្លាយថានៅក្នុងការពិតយើងមិនមានឱកាសសូម្បីតែសម្រាប់ប្រាក់ធ្ងន់ធ្ងរដើម្បីទិញឈើដែលយើងត្រូវការ។ អ្នក​គ្រប់គ្រង​ព្រៃឈើ​មិន​ចាប់​អារម្មណ៍​នឹង​រឿង​នេះ​ទេ។

    ដោយសារតែនេះ, នៅក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែន, លើកលែងតែសម្រាប់សហគ្រាសផលិត chipboards, មិនមានការវិនិយោគធ្ងន់ធ្ងរក្នុងការផលិតរោងចក្រគ្រឿងសង្ហារឹមធំ។

    ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំចង់បង្កើតលក្ខខណ្ឌ ហើយរហូតមកដល់ពេលនេះ ខ្ញុំបានទទួលជោគជ័យ ដោយសារការគាំទ្រពីប្រធានាធិបតី និងរដ្ឋាភិបាល សម្រាប់ការដាក់ចេញនូវយន្តការដេញថ្លៃប្រកបដោយតម្លាភាព។ ហើយនៅឯការដេញថ្លៃ អ្នកដែលមានផលិតកម្មទំនើបបំផុត ការកែច្នៃឈើមានសមត្ថកិច្ច និងប្រាក់ចំណេញដ៏ល្អប្រសើរពីការផលិតផលិតផលសម្រេចនឹងអាចមានលទ្ធភាពទិញវត្ថុធាតុដើមក្នុងតម្លៃដ៏ល្អបំផុត។ សូមអរគុណចំពោះយន្តការនេះ យើងឃើញការកើនឡើងនៃការលក់ផលិតផល។ កិច្ចសន្យាផ្ទាល់រវាងសហគ្រាស និងសហគ្រាសព្រៃឈើឥឡូវនេះត្រូវបានហាមឃាត់ទាំងស្រុង។ យ៉ាងណាមិញ នេះគឺជាអំពើពុករលួយសុទ្ធសាធ។ យើង​មាន​បទប្បញ្ញត្តិ​មួយ​ដែល​បាន​ចុះ​បញ្ជី​ជាមួយ​ក្រសួង​យុត្តិធម៌​រួច​ហើយ​ថា ឈើ​ទាំង​អស់​ត្រូវ​លក់​ទៅ​ឲ្យ​អ្នក​ផលិត​ក្នុង​ស្រុក​នៅ​លើ​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក។

    ចូរនិយាយអំពីការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកបន្តិចនៅពេលក្រោយ។ ប្រាប់ខ្ញុំតើអ្នកណាអញ្ជើញអ្នកឱ្យចូលសហគ្រាសព្រៃឈើឆ្នាំ 2005 ឱ្យកាន់តំណែងជាអនុប្រធាន? អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​ធ្វើ​គឺ​រឿង​មួយ ហើយ​អ្នក​ណា​ដែល​ផ្ដល់​យោបល់​វា​ទៅ​អ្នក​គឺ​រឿង​មួយ​ទៀត។ នៅពេលនោះ Viktor Yushchenko ជាប្រធានាធិបតី ហើយ Yuri Yekhanurov ជានាយករដ្ឋមន្ត្រី ...

    បន្ទាប់មកវាបានប្រែក្លាយថាក្រុមហ៊ុនរបស់យើងដូចដែលអ្នកបាននិយាយដោយខ្លួនឯងបានអនុវត្តការបញ្ជាទិញធំនិងសំខាន់។ នៅឆ្នាំ 2005 យើងបានចូលរួមនៅក្នុងល្ខោនអាយ៉ងសិក្សា។ អភិបាលក្រុង Alexander Omelchenko និងប្រធានាធិបតី Viktor Yushchenko បានទៅទស្សនាកន្លែងនោះជាច្រើនដង។ អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ធ្វើ​ពី​ឈើ គឺ​ធ្វើ​ឡើង​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹក​នាំ។ Viktor Yushchenko មានការភ្ញាក់ផ្អើលជាខ្លាំងដែលនៅប្រទេសអ៊ុយក្រែនមានក្រុមហ៊ុនដែលមានសមត្ថភាពធ្វើ parquet សិល្បៈ បន្ទះក្តារ ទ្វារជាដើម។ គាត់ចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំង ហើយបានស្នើឱ្យខ្ញុំទៅធ្វើការនៅ Leskhoz ។ ដូច្នេះ​ប្រជាពលរដ្ឋ​ដែល​ធ្វើ​ការ​នៅ​ទីនោះ​មិន​ត្រឹមតែ​អាច​កាប់​និង​លក់​ព្រៃឈើ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ថែមទាំង​បង្កើត​លក្ខខណ្ឌ​សម្រាប់​ការ​វិនិយោគ និង​ប្រតិបត្តិការ​ទីផ្សារ​ឈើ​ប្រកបដោយ​តម្លាភាព​។ នោះ​គឺ​ការ​តែងតាំង​ខ្ញុំ​ទៅ​គណៈកម្មាធិការ​ព្រៃឈើ​រដ្ឋ​បាន​ក្លាយ​ជា​បញ្ហា​នៃ​ឱកាស។

    តើ Yushchenko បានដំឡើងឋានៈអ្នកឱ្យកាន់តំណែងជាប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើក្នុងឆ្នាំ 2006 ដែរឬទេ?

    ទេ មិនមែន Yushchenko ទេ។ រឿងនេះបានកើតឡើងដោយសារគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី Viktor Yanukovych ។ បន្ទាប់មក សំណួរបានកើតឡើងថា ចាំបាច់ត្រូវកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រសម្រាប់ការងារព្រៃឈើ ការបរបាញ់ និងឧស្សាហកម្មឈើ។ មាន​បេក្ខជន​មួយ​ចំនួន​ដែល​ត្រូវ​បាន​សម្ភាសន៍​ដោយ​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី។ Viktor Yanukovych បានជ្រើសរើសខ្ញុំ។

    "Shershun មានជម្រើស - ដើម្បីបោះបង់អាណត្តិរបស់គាត់ហើយក្លាយជាប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ"

    និយាយអញ្ចឹង តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះអាជីវកម្មគ្រឿងសង្ហារឹមរបស់អ្នក? ក្រុមហ៊ុន Parquet House នៅតែដំណើរការ តើអ្នកនៅតែមានទំនាក់ទំនងជាមួយវាដែរឬទេ?

    ខ្ញុំមិនមានទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុននេះទេ។ នាងធ្វើការសម្រាប់ខ្លួននាង។ ហើយភ្លាមៗនៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានតែងតាំងនៅចុងឆ្នាំ 2005 ខ្ញុំបានបញ្ឈប់សកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មទាំងអស់។ ខ្ញុំមិនចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មទេ ខ្ញុំចូលរួមក្នុងការគ្រប់គ្រង និងថែទាំព្រៃឈើនៅអ៊ុយក្រែន ខ្ញុំមិនបញ្ចុះបញ្ចូលដើម្បីផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន Parquet House ទេ។

    តើនរណាជាអ្នកផ្តល់តំណែងជាប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើនៅពេលអ្នកធ្វើជាប្រធានទីភ្នាក់ងារជាលើកទីពីរ? សម្រាប់ពេលខ្លះអ្នកបានធ្វើការជានាយកប្រតិបត្តិនៃ Active Development Ukraine LLC ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុម Ukrpodshipnik នៃបងប្អូន Klyuev ។ វាសមហេតុផលក្នុងការសន្មតថាវាគឺជា Andrey Klyuev ដែលបានណែនាំអ្នក ...

    តាមពិតយើងមានមនុស្សម្នាក់ដែលតែងតាំងមុខតំណែងទាំងអស់ - Viktor Yanukovych ។ ដោយក្រឹត្យប្រធានាធិបតីថ្ងៃទី 12 ខែមករាខ្ញុំត្រូវបានតែងតាំង។ នៅថ្ងៃទី 10 ខែមករា ខ្ញុំបានសម្ភាសន៍ជាមួយលោក Viktor Yanukovych ដែលបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវមុខតំណែងដោយសារតែការពិតដែលថា Nikolai Kharitonovich Shershun បានបដិសេធមិនព្រមចុះចាញ់អាណត្តិរបស់គាត់ជាអនុប្រធានប្រជាជនអ៊ុយក្រែន។ Shershun មានជម្រើសមួយ - ដើម្បីចុះចាញ់អាណត្តិរបស់គាត់ ហើយក្លាយជាប្រធានទីភ្នាក់ងារព្រៃឈើរដ្ឋ។ ប៉ុន្តែ​លោក​បាន​ជ្រើសរើស​អាណត្តិ​របស់​អនុប្រធាន​ប្រជាជន។

    នោះគឺប្រសិនបើ Nikolai Shershun ចង់ធ្វើការនៅក្នុងសហគ្រាសព្រៃឈើ តើគាត់ពិតជាអាចស្នាក់នៅទីនោះបានទេ?

    ពិតប្រាកដ។ ប៉ុន្តែ​គាត់​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ហើយ ដូច្នេះ​ប្រធាន​បាន​អញ្ជើញ​ខ្ញុំ​ទៅ​សម្ភាសន៍។ គាត់​បាន​គូសបញ្ជាក់​ឱ្យ​ខ្ញុំ​នូវ​ទិសដៅ និង​កិច្ចការ​ដែល​ខ្ញុំ​គួរ​អនុវត្ត។ ដំបូងបង្អស់នេះគឺជាការកើនឡើងនៃតំបន់ព្រៃឈើ។ ឆ្នាំ​នេះ​យើង​បាន​បង្កើត​ដំណាំ​ថ្មី​ចំនួន ៤០ ម៉ឺន​ហិកតា​រួច​ហើយ។ លោក​ប្រធាន​មាន​ប្រសាសន៍​ថា ត្រូវ​រឹត​បន្តឹង​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ និង​ទប់ស្កាត់​ការ​ជួញ​ដូរ​ឈើ​ខុស​ច្បាប់។ ភារកិច្ចនេះក៏ត្រូវបានកំណត់ដើម្បីបង្រួបបង្រួមព្រៃឈើទាំងអស់នៅក្នុងដៃមួយដោយយកវាទៅក្រសួងការពារជាតិនិងក្រសួងកសិកម្មនិងបរិវេណឧស្សាហកម្ម។ ឥឡូវនេះការងារនេះកំពុងឈានចូលដល់ដំណាក់កាលសកម្មមួយ ហើយនៅចុងឆ្នាំនេះ យើងនឹងអាចគ្រប់គ្រងព្រៃឈើអន្តរផ្នែកទាំងអស់។

    ជាការពិតណាស់ ភារកិច្ចគឺបង្កើតលក្ខខណ្ឌទាំងអស់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មឈើខ្នាតមធ្យម និងធំនៅអ៊ុយក្រែន។ ដូច្នេះយូរ ៗ ទៅយើងបោះបង់ចោលទាំងស្រុងនូវការនាំចេញឈើមូលហើយផ្ទុយទៅវិញការនាំចូលវា។

    ជារឿយៗមានការចោទប្រកាន់នៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយថាវានៅឯការដេញថ្លៃថាឈើត្រូវបានលក់ក្នុងតម្លៃបែបនេះដែលមានតែអ្នកនាំចេញប៉ុណ្ណោះដែលអាចទិញវាបាន។ តើ​អ្នក​កំពុង​និយាយ​អំពី​ការ​អភិវឌ្ឍ​របស់​អ្នក​ផលិត​របស់​អ្នក...

    ខ្ញុំអាចធានាដល់អ្នកថាការដេញថ្លៃក្នុងស្រុកមិនអនុញ្ញាតឱ្យមានលទ្ធភាពសូម្បីតែបន្តិចដែលអ្នកនាំចេញនឹងទិញឈើមូល ហើយនាំចេញវានៅខាងក្រៅទឹកដីនៃអ៊ុយក្រែន។ បើទោះជាក្រុមហ៊ុនខ្លះមានការចុះបញ្ជីជនជាតិអ៊ុយក្រែន បានចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃ និងទិញឈើមូលក៏ដោយ ដូច្នេះដើម្បីនាំចេញវា ត្រូវណែនាំដល់នាយកដ្ឋានព្រៃឈើឱ្យផ្ទុកឈើតាមរទេះ ហើយបញ្ជូនវាទៅព្រំដែនខាងលិច ឬឧទាហរណ៍ទៅ កំពង់ផែ Odessa ។ នៅពេលដែលការបញ្ជាទិញបែបនេះត្រូវបានទទួលដោយសហគ្រាសព្រៃឈើពីក្រុមហ៊ុន កិច្ចសន្យាត្រូវបានបញ្ចប់ភ្លាមៗ។

    សហគ្រាសព្រៃឈើគឺជារចនាសម្ព័ន្ធជាក់លាក់មួយ អ្នកដឹកនាំរបស់ខ្លួនតែងតែផ្លាស់ប្តូរ។ ទីមួយ កុម្មុយនិស្ត Tymoshenko គឺជាមេដឹកនាំ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 2010 Litvinovite Shershun ហើយឥឡូវនេះអ្នក។ ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? តើដោយសារតែសូម្បីតែ Tymoshenko ខ្លួនឯងនៅពេលកំពុងកាន់តំណែងក៏ធ្លាប់និយាយថាតម្លៃនៃការប្រកាសគឺ $ 250 លានដុល្លារ?

    បើ​ធៀប​នឹង​ក្រសួង​និង​មន្ទីរ​ផ្សេង​ទៀត ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​យើង​ធ្វើ​ការ​យូរ​ណាស់។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រធានាធិបតី Yushchenko ស្ថានភាពនៅក្នុងប្រទេសគឺមិនមានស្ថិរភាពនយោបាយ។ មាន​បញ្ហា​ជាប់​ជា​ប្រចាំ និង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នយោបាយ ការ​បោះ​ឆ្នោត​ឥត​ឈប់ឈរ។ តាមធម្មជាតិ មានការផ្លាស់ប្តូរភាពជាអ្នកដឹកនាំ។

    ប៉ុន្តែ​ក្នុង​ឆ្នាំ​នៃ​ការ​កាន់​តំណែង​ជា​ប្រធានាធិបតី​របស់ Yanukovych ភាព​ជា​អ្នក​ដឹក​នាំ​ក៏​ត្រូវ​បាន​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពីរ​ដង​ដែរ…

    ខ្ញុំនិយាយម្តងទៀតថា Nikolai Shershun នឹងបន្តធ្វើការ ប្រសិនបើគាត់មិនចង់បន្តនៅក្នុងសភា។

    Nikolai Kharitonovich ដូចជាអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មណាមួយតែងតែធ្វើអ្វីដែលវិជ្ជមាន។ នេះអនុវត្តចំពោះអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់ខ្ញុំទាំងអស់។ យើងចាំបានថាកាលពីឆ្នាំមុនមានភ្លើងឆេះព្រៃដ៏ធំនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី។ សូមអរគុណដល់លោកប្រធានាធិបតី Yanukovych និងការងាររបស់ឆ្មាំព្រៃឈើ យើងបានគ្រប់គ្រងដើម្បីជៀសវាងការភ្ញាក់ផ្អើលបែបនេះ។ អ៊ុយក្រែន​មិន​អាច​មាន​លទ្ធភាព​មាន​ព្រៃ​ពីរ​លាន​ហិកតា​ត្រូវ​បាន​ដុត​បំផ្លាញ​ក្នុង​រដូវ​ក្ដៅ​តែ​មួយ​ទេ។ យើង​មាន​តែ​១០​លាន​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ​។

    តើ Shershun ក៏ណែនាំការដេញថ្លៃដែលអ្នកកាន់ដែរទេ?

    យើងបានចាប់ផ្តើមការងារនេះឡើងវិញនៅឆ្នាំ ២០០៧ ដើម្បីបំពេញតាមការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី នៅពេលខ្ញុំជាប្រធានគណៈកម្មាធិការព្រៃឈើ។ បន្ទាប់មក យើងដកចេញទាំងស្រុងនូវសំណួរទាំងអស់នៅលើទីផ្សារ និងការចោទប្រកាន់ប្រឆាំងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើង ហើយបានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

    "ពួកគេមិនប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយនៅ Leskhoz"

    តើ​ការ​ដេញ​ថ្លៃ​ជា​ថ្នាំ​ផ្សះ​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​អំពើ​ពុក​រលួយ​ឬ?

    អ្នកដឹងទេ វាមិនមែនជាភ្នាក់ងារព្រៃឈើដែលប្រឆាំងអំពើពុករលួយទេ វាគឺជាភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់ដែលដោះស្រាយវា។ ចំពោះគោលបំណងនេះមានប៉ូលីស SBU ការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញា និងការិយាល័យព្រះរាជអាជ្ញាបរិស្ថាន។ ភារកិច្ចរបស់យើងគឺគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងធ្វើប្រតិបត្តិការព្រៃឈើ។ ឧស្សាហកម្មនេះមានបុគ្គលិកចំនួន 60 ពាន់នាក់ ហើយជាអកុសលយើងរស់នៅក្នុងបរិយាកាសដូចគ្នាដែលសង្គមផ្សេងទៀតរស់នៅ។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មណាមួយមានមនុស្សល្អ មនុស្សអាក្រក់ និងមនុស្សលោភលន់។ យើងជាផ្នែកឆ្លងកាត់នៃសង្គម។

    នៅពេលអ្នកអានអំពីអ្នកនៅក្នុងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ អ្នកប្រាកដជានឹងឃើញរឿងរ៉ាវអំពីរឿងអាស្រូវពុករលួយដែលមានតាំងពីឆ្នាំ ២០០៧។ បន្ទាប់មក លិខិតរបស់ប្រធាននាយកដ្ឋានព្រៃឈើក្នុងតំបន់ ដែលផ្ញើទៅកាន់ប្រធានាធិបតី ត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ដែលក្នុងនោះអ្នកត្រូវបានចោទប្រកាន់ពីបទប្រព្រឹត្តអំពើពុករលួយចំពោះការលក់ឈើក្នុងតម្លៃកាត់បន្ថយទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់ Alexis ជាក់លាក់មួយ។ ពួកគេ​បាន​និយាយ​ពី​ការ​សងសឹក​អ្នក​ក្នុង​ចំនួន​៣៦​លាន​ដុល្លារ។ តើ​វា​បញ្ចប់​ដោយ​របៀប​ណា​ហើយ តើ​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ចំពោះ​ប្រធាន​មន្ទីរ​ថ្នាក់​តំបន់?

    នៅពេលដែលការងារកំពុងដំណើរការ ហើយអ្នកសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមាន មនុស្សមួយចំនួនមានអារម្មណ៍អវិជ្ជមានធ្ងន់ធ្ងរ។ ចំពោះ​លិខិត​នោះ​មិន​បាន​ចុះ​ហត្ថលេខា​ដោយ​ប្រធាន​មន្ទីរ​ណា​មួយ​ឡើយ។ វាជាអនាមិក នាមត្រកូលត្រូវបានដាក់នៅទីនោះ ប៉ុន្តែពួកគេបានយកមនុស្សពីផ្លូវដែលបានចុះហត្ថលេខាឱ្យពួកគេ។ លិខិត​នោះ​ត្រូវ​បាន​ផ្ញើ​ទៅ SBU ការិយាល័យ​ព្រះរាជអាជ្ញា ប៉ូលិស ប្រធាន និង​នាយក​រដ្ឋមន្ត្រី។ ពេល​ដែល​ថ្នាក់​ដឹក​នាំ​ត្រូវ​បាន​អញ្ជើញ​ឲ្យ​ចូល​រួម​ការ​សន្ទនា​ ពួកគេ​និយាយ​ថា​មិន​បាន​សរសេរ​រឿង​បែប​នេះ​ទេ។

    ជាធម្មតាបន្ទាប់ពីនេះមានការត្រួតពិនិត្យជាច្រើនដែលធ្វើឱ្យការងាររបស់ឧស្សាហកម្មមានអស្ថិរភាព។ វាបានបញ្ចប់ដោយគ្មានអ្វីសោះ សូម្បីតែសំណុំរឿងព្រហ្មទណ្ឌមួយត្រូវបានបើកលើបញ្ហានេះ។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើអំពើល្អ គ្មាននរណាម្នាក់កត់សម្គាល់ឡើយ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេបោះភក់មកលើអ្នក ក្នុងសង្គមស៊ីវិល័យ គេរកឃើញអ្នកបង្កហេតុ ហើយហៅពួកគេមកទទួលខុសត្រូវ។ យើងរកមិនឃើញទេ។

    ខ្ញុំប្រាកដថាអក្សរស្រដៀងគ្នានេះនឹងត្រូវបានសរសេរឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំបាននិយាយថាការលក់ផលិតផលបានកើនឡើង 560 លាន hryvnia ។ បើនៅឆ្នាំ ២០១០ ព្រៃឈើមិនតិចទេត្រូវបានកាប់បំផ្លាញ គ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ កន្លែងណាដែលលុយនេះចប់ អ្នកណារកបានសម្រាប់ខ្លួនឯង...

    និន្នាការនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះមានការលើកទឹកចិត្ត ប៉ុន្តែជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកដើរកាត់ Carpathians អ្នកសម្គាល់ឃើញភ្លាមៗថាមានតែគល់ឈើប៉ុណ្ណោះដែលនៅសេសសល់នៃតំបន់ព្រៃឈើដ៏ធំ។ ស្ថានភាពដូចគ្នាគឺនៅក្នុងព្រៃក្បែរទីក្រុងគៀវ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនេះ?

    ខ្ញុំ​មិន​អាច​ឆ្លើយ​ជាក់លាក់​ទេ ហើយ​អ្នក​ក៏​មិន​អាច​បង្ហាញ​តំបន់​ទាំង​នេះ​បាន​ច្បាស់​ដែរ។ ខ្ញុំមិនអាចទទួលខុសត្រូវបានទេថានេះជាកំហុសរបស់សហគ្រាសរបស់យើង។ ជាអកុសល មានសហគ្រាសកសិកម្ម និងយោធាជាច្រើន។ ហើយផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននៃការងាររបស់ពួកគេធ្លាក់ទៅលើព្រៃឈើ។ មនុស្សមើលមិនឃើញភាពខុសគ្នារវាងកសិកម្ម និងព្រៃឈើទេ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីធានាថាព្រៃឈើទាំងមូលគឺនៅក្នុងដៃមួយ។

    ចំណុច​ទី​២ គឺ​យើង​កំពុង​តែ​ធ្វើ​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ។ ជាអកុសល ព្រៃឈើយោធា និងកសិកម្មជាច្រើនត្រូវបានកាប់បំផ្លាញ។ គ្មាន​អ្នក​ណា​ដាំ​ដើម​ឈើ​នៅ​ទី​នោះ ឬ​ធ្វើ​ស្រែ​ចម្ការ​ទេ។

    ចំពោះព្រៃឈើនៅតំបន់ Carpathians ចំនួនទឹកប្រាក់ដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ត្រូវវិនិយោគលើការសាងសង់ផ្លូវព្រៃឈើ។ នៅពេលដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមាននៅនឹងកន្លែង ឧបករណ៍ទំនើបដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាននឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដែលមិនធ្វើឱ្យខូចដី។ បន្ទាប់​មក ការ​បង្កើត​ព្រៃ​ឈើ​ឡើង​វិញ​តាម​ធម្មជាតិ​នឹង​កើត​ឡើង។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងរៀបចំផែនការព្រឹត្តិការណ៍បែបនេះ ថ្មីៗនេះយើងទទួលបាន 100 លាន hryvnia ដែលយើងនឹងទិញឧបករណ៍សម្រាប់ការសាងសង់ផ្លូវព្រៃឈើ។

    យើងបានគ្រោងទុកថាលោក Viktor Yanukovych នឹងមាន 35% នៅក្នុងការបោះឆ្នោតនៅ Kyiv

    Viktor Nikolaevich ក្នុងអំឡុងពេលបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតីឆ្នាំ 2010 អ្នកបានដឹកនាំការិយាល័យកណ្តាលបោះឆ្នោតរបស់ Viktor Yanukovych ក្នុងទីក្រុង Kyiv ។ បន្ទាប់មក ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយជាច្រើនបានសរសេរថា បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោត អ្នករំពឹងថានឹងក្លាយជាប្រធានរដ្ឋបាលរដ្ឋ Kyiv និងចូលកាន់តំណែងជាអ្នកដឹកនាំនៃរដ្ឋធានី។ ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះមិនកើតឡើង? តើ​អ្នក​ត្រូវ​បាន​គេ​រុញ​ចេញ​នៅ​ពេល​ចុងក្រោយ​ឬ?

    ពិតហើយ ខ្ញុំជាប្រធានការិយាល័យកណ្តាលនៅទីក្រុងគៀវ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រធានាធិបតីដែលគាត់បានប្រគល់ឱ្យខ្ញុំ ដែលជាមនុស្សម្នាក់ដែលមិនធ្លាប់ចូលរួមក្នុងការបោះឆ្នោត ធ្វើជាប្រធានការិយាល័យកណ្តាល។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​គិត​អំពី​មុខ​តំណែង​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំសុបិនអំពីរឿងមួយ៖ សម្រាប់លោក Viktor Yanukovych ក្លាយជាប្រធានាធិបតី។ មិនដូចមនុស្សជាច្រើនទេ ខ្ញុំអាចស្គាល់គាត់មិនត្រឹមតែជាអ្នកនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាមនុស្សសមរម្យ និងមានសីលធម៌ខ្ពស់។ ខ្ញុំ​យល់​ថា​នេះ​ជា​ឱកាស​តែ​មួយ​គត់​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ប្រធានាធិបតី​បែប​នេះ។ ខ្ញុំ និងមនុស្សដែលធ្វើការជាមួយខ្ញុំបានធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបានដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនៅក្នុងទីក្រុង Kyiv ។ ខ្ញុំ​លែង​មាន​បំណង​ប្រាថ្នា​ទៀត​ហើយ។

    ហើយអ្វីដែលពួកគេបាននិយាយអំពីលទ្ធភាពនៃការតែងតាំងរបស់ខ្ញុំទៅរដ្ឋបាលរដ្ឋនៃទីក្រុង Kyiv... ជឿខ្ញុំ មិនមែនមនុស្សតែម្នាក់កំណត់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់បេក្ខជន Yanukovych ទេ៖ "អ្នកនឹងក្លាយជាប្រធានាធិបតី ហើយតើខ្ញុំនឹងក្លាយជានរណា?"

    យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ឃោសនា​បោះ​ឆ្នោត ពួក​គេ​ពឹង​ផ្អែក​លើ​អ្វី​មួយ៖ ពួក​គេ​ចង់​ស្នាក់​នៅ​ក្នុង​រដ្ឋបាល​រដ្ឋ Kyiv ហើយ​ទៅ​កាន់​សហគ្រាស​ព្រៃឈើ​ម្ដង​ទៀត។ តើ​អ្នក​មាន​គម្រោង​ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត​ដោយ​របៀប​ណា?

    ខ្ញុំប្រាប់អ្នកដោយស្មោះ។ ខ្ញុំបានក្លាយជាមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់មួយរូប បង្កើតសហគ្រាសដ៏មានអំណាច ដែលដោយគ្មានការបញ្ចុះបញ្ចូលណាមួយ ទទួលបានភាពជោគជ័យដោយសារគុណភាពខ្ពស់ អង្គការល្អ និងតម្លៃប្រកួតប្រជែង។ ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​ដែល​ចេះ​តែ​ខ្លួន​ឯង។

    តើអ្នកពេញចិត្តនឹងលទ្ធផលរបស់ Yanukovych នៅ Kyiv ក្នុងជុំទីពីរ - 25% ឬច្រើនជាងនេះទេ?

    ២៧%។ 26.8% ពិតប្រាកដ។

    ក្នុង​អំឡុង​ពេល​បោះឆ្នោត​ប្រធានាធិបតី យើង​មិន​អាច​ចូល​ទៅ​កាន់​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​បាន​ទេ។

    មានការពិភាក្សាដែលអ្នកបានសន្យា Yanukovych 30% ...

    យើង​គ្រោង​ថា​យើង​នឹង​មាន ៣៥%។ ហើយ​រាល់​ការ​ស្ទង់​មតិ​បាន​បញ្ជាក់​អំពី​រឿង​នេះ។ វាគ្រាន់តែថាចំនួននៃភាពកខ្វក់ដែលត្រូវបានចាក់ទៅលើបេក្ខជន Yanukovych ហើយភាពច្របូកច្របល់ដែលត្រូវបានផ្ទុះឡើងនៅក្នុងទីក្រុង Kyiv នៅពេលដែលផ្ទាំងរូបភាពដ៏ល្បីល្បាញដែលបង្ខូចកេរ្តិ៍ឈ្មោះ Yanukovych ត្រូវបានបិទភ្ជាប់នៅលើសសរនីមួយៗបានដើរតួ។ យើងចាំពីរបៀបដែល Yuriy Lutsenko ដាក់រូបបញ្ឈរ និងអ្វីដែលត្រូវបានសរសេរនៅទីនោះ។ នៅលើសសរស្តម្ភនិងច្រកចូលទាំងអស់។ តាមធម្មជាតិ ភាពកខ្វក់នេះបានកាត់បន្ថយលទ្ធផលរបស់យើង។

    ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំស្ងប់ស្ងាត់ចំពោះលទ្ធផល។ យើង​បាន​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន ដោយ​ប្រឆាំង និង​ទទួល​បាន​លទ្ធផល។ យើង​មិន​អាច​ចូល​ទៅ​កាន់​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​បាន​ទេ។ ប៉ូលីសបានធ្វើការប្រឆាំងនឹងយើងនៅក្នុងទីក្រុង។ យើង​មិន​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​ឱកាស​ឱ្យ​រៀបចំ​ព្រឹត្តិការណ៍​ធំ​ៗ​នោះ​ទេ។

    អីយ៉ា បក្សប្រឆាំង៖ រដ្ឋាភិបាលគៀវទាំងមូល ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ Kyiv និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសហគមន៍ទាំងមូល...

    អ្នកយល់យ៉ាងច្បាស់ថា ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ Kiev ជាអ្វី និងចំណាត់ថ្នាក់របស់វាជាអ្វី។

    ប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ Inter គឺជាវេទិកាសម្រាប់បេក្ខជនប្រធានាធិបតីមិនត្រឹមតែលោក Yanukovych ប៉ុណ្ណោះទេ។ Tymoshenko ក៏បាននិយាយនៅទីនោះផងដែរ។ តាមពិតទៅ យើងឃើញថាការវាយតម្លៃរបស់ Kyiv គឺទាបណាស់។ យើងមានអំណរគុណដែលលោក Dzhangirov ដែលជាអ្នកសារព័ត៌មានដ៏ប៉ិនប្រសប់ និងមានប្រាជ្ញាពិតប្រាកដ គឺជានិពន្ធនាយកនៅពេលនោះ។ គាត់បានអនុញ្ញាតឱ្យយើងយ៉ាងហោចណាស់តាមរយៈប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ Kiev ដើម្បីទៅដល់មនុស្ស។

    តើអ្នកដឹងទេថានៅពេលនោះប្រធានប៉ុស្តិ៍ទូរទស្សន៍ទីក្រុង Dmitry Dzhangirov ធ្វើការនៅទីស្នាក់ការកណ្តាលនៃគណបក្សនៃតំបន់?

    ពិតប្រាកដ។ តើ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ដឹង​រឿង​នេះ​បាន​ដោយ​របៀប​ណា​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​ទៅ​កាន់​ទីស្នាក់ការ​កណ្តាល Kiev?

    Chernovetsky បានមកធ្វើការនៅម៉ោង 12 ថ្ងៃត្រង់ ហើយត្រឹមម៉ោង 5 ល្ងាច គ្មាននរណាម្នាក់អាចស្វែងរកគាត់គ្រប់ទីកន្លែងបានទេ។ ហើយ​នៅ​ថ្ងៃ​សុក្រ គាត់​លែង​នៅ​ទីនោះ​ទៀត​ហើយ។ បានត្រឡប់មកវិញតែនៅថ្ងៃអង្គារនៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់

    ឥឡូវ​នេះ តំណែង​ជា​ប្រធាន​រដ្ឋបាល​រដ្ឋ Kyiv និង​អភិបាលក្រុង​ដែល​ប្រជាជន​ជ្រើសរើស​ត្រូវ​បាន​បែងចែក​។ អ្នកគឺជាអនុប្រធានរបស់ Chernovetsky អាជ្ញាធរ Kiev បានធ្វើការសម្រាប់យុទ្ធនាការបោះឆ្នោតរបស់ Yanukovych ។ ហើយឥឡូវនេះអភិបាលក្រុងជាប់ឆ្នោតត្រូវបានដកហូតអំណាចពិតប្រាកដ។ តើនេះហាក់ដូចជាមិនយុត្តិធម៌ចំពោះ Chernovetsky ទេ?

    ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍ដ៏សាមញ្ញមួយ។ នៅពេលដែល "អភិបាលក្រុងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយប្រជាជននៃទីក្រុងគៀវ" មកធ្វើការនៅម៉ោង 12 ថ្ងៃត្រង់ហើយនៅម៉ោង 5 ល្ងាចគ្មាននរណាម្នាក់អាចរកឃើញគាត់នៅកន្លែងណាមួយទេនោះនេះគឺជាសូចនាករនៃប្រសិទ្ធភាពនៃការងាររបស់គាត់។

    តើរឿងនេះកើតឡើងញឹកញាប់ទេ?

    នេះមិនមែនញឹកញាប់ទេ វាតែងតែជាបែបនេះ។ នេះជាទម្លាប់ធម្មតារបស់គាត់។ ហើយ​នៅ​ថ្ងៃ​សុក្រ គាត់​លែង​នៅ​ទីនោះ​ទៀត​ហើយ ព្រោះ​គាត់​បាន​ជិះ​យន្តហោះ​ទៅ​បរទេស​ពេល​វិស្សមកាល។ ខ្ញុំ​បាន​ត្រឡប់​មក​វិញ​តែ​នៅ​ថ្ងៃ​អង្គារ​នៅ​ពេល​អាហារ​ថ្ងៃ​ត្រង់។ ទីក្រុងមិនអាចដំណើរការក្នុងទម្រង់នេះបានទេ។ តាមធម្មជាតិ ចាំបាច់ត្រូវមានការបែងចែកអំណាច ដើម្បីទទួលខុសត្រូវ។ យ៉ាងណាមិញ គ្មាននរណាម្នាក់រារាំងគាត់ទេ ហើយមានឱកាសទាំងអស់ក្នុងការសាងសង់ផ្លូវបំបែក និងរថភ្លើងក្រោមដី ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់ធ្វើវាបានទេ។

    តើអ្នកណាជាអ្នកដឹកនាំទីក្រុងប្រសិនបើ Chernovetsky នៅកន្លែងធ្វើការនៅថ្ងៃអង្គារ ពុធ និងថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ហើយបន្ទាប់មករយៈពេលបួនម៉ោងក្នុងពេលតែមួយ?

    នេះនឹងត្រូវបានកំណត់ដោយភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់។ អ្នក​ដែល​ទទួល​បន្ទុក​រឿង​ព្រហ្មទណ្ឌ​ត្រូវ​បាន​បើក​ប្រឆាំង​ពួក​គេ​រួច​ហើយ។

    ករណីត្រូវបានប្តឹងក្រុមរបស់គាត់ ប៉ុន្តែ Chernovetsky ខ្លួនគាត់គួរតែទទួលខុសត្រូវចំពោះការលួចលុយរាប់ពាន់លានដុល្លារ? លួច​បាន​រាប់​ពាន់​លាន តែ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ប៉ះ​ចៅហ្វាយ​ក្រុង តើ​ត្រូវ​ទេ?

    មានការស៊ើបអង្កេតសម្ងាត់ សកម្មភាពប្រតិបត្តិការកំពុងកើតឡើង។ នេះគឺជាសំណួរសម្រាប់ការិយាល័យរបស់ព្រះរាជអាជ្ញាអំពីជោគវាសនារបស់ Chernovetsky ។

    តើ​អ្នក​ត្រូវ​បាន​កោះ​ហៅ​ដោយ​ផ្ទាល់​សម្រាប់​ការ​សាកសួរ​ក្នុង​នាម​ជា​សាក្សី​ទេ ព្រោះ​អ្នក​ក៏​ធ្លាប់​ជា​អនុប្រធាន​របស់ Chernovetsky តាំងពី​ឆ្នាំ 2008?

    ដើម្បីត្រូវបានហៅធ្វើជាសាក្សី អ្នកត្រូវតែចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មមួយចំនួន។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ​អ្វី​បែប​នោះ​ទេ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ធ្វើ​ឲ្យ​ខូច​កិត្តិយស​មេដឹកនាំ​របស់​យើង Viktor Yanukovych ទេ។ ដូច្នេះ គាត់​មិន​បាន​ចូលរួម​ក្នុង​រឿង​គួរ​ឲ្យ​សង្ស័យ​ណា​មួយ​ឡើយ។

    តើភ្នាក់ងារអនុវត្តច្បាប់មានបណ្តឹងប្រឆាំងនឹងអ្នកទេ?

    ជឿ​ខ្ញុំ​ចុះ បើ​មាន​អ្វី​មួយ វា​នឹង​ត្រូវ​បាន​គេ​ដឹង​ជា​យូរ​មក​ហើយ។

    នៅពេលដែល Chernovetsky តំណាងឱ្យអ្នកជាអនុប្រធាននៅឆ្នាំ 2008 គាត់បាននិយាយឃ្លាថា "យកគាត់ឱ្យធ្ងន់ធ្ងរគាត់នឹងកម្ចាត់ Kiev ចេញពីរោងចក្រជាច្រើន" ។ តើអ្នកបានធ្វើអ្វីខ្លះក្នុងទិសដៅនេះ? ហើយជាទូទៅ តើអ្នកបានធ្វើអ្វីខ្លះ ក្រៅពីការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតី និងការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងគ្រឿងស្រវឹង និងបារីនៅក្នុងបញ្ជរ?

    Chernovetsky មានភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងនាមជាសហគ្រិនម្នាក់ ប៉ុន្តែសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់គាត់បានវាយប្រហារមនុស្សជាច្រើន មិនត្រឹមតែអំពីខ្ញុំប៉ុណ្ណោះទេ។ ទីក្រុង Kyiv នៅពេលមួយគឺជាទីក្រុងឧស្សាហកម្មដ៏មានឥទ្ធិពល ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពីការដួលរលំនៃសហភាព ទំនាក់ទំនងរវាងសាធារណរដ្ឋត្រូវបានខូច បញ្ជាយោធាបានបញ្ឈប់។ សហគ្រាសជាច្រើនដូចជារោងចក្រ Radikal បង្កការគំរាមកំហែងដល់បរិស្ថាន។ យើង​បាន​នឹង​កំពុង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំង​នេះ ប៉ុន្តែ​ទីក្រុង​តែ​ម្នាក់​ឯង​មិន​អាច​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ​បាន​ទេ។ ត្រូវការថវិកាយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដើម្បីទាមទារយកតំបន់ទាំងនេះមកវិញ និងយកកាកសំណល់ចេញ។ ក្រៅ​ពី​នេះ តើ​អ្នក​អាច​បណ្ដេញ​អាជីវកម្ម​ដោយ​របៀប​ណា​នៅ​ពេល ៩៥% ជា​កម្មសិទ្ធិ​ឯកជន? ពួកគេអាចត្រូវបានបណ្តេញចេញដោយការទិញពួកគេចេញ។ ដូច្នេះសេចក្តីថ្លែងការណ៍របស់ Chernovetsky គឺពិតជាមិនគិត។

    តើអ្នកបានធ្វើអ្វីទៀត?

    ភារកិច្ចរបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីបង្កើនផលិតកម្មឧស្សាហកម្មនៅ Kyiv ។ នៅពេលមួយ យើងបានវិភាគស្ថានភាព ហើយបានរកឃើញថា ផលិតផលដែលមានតម្លៃ 24 ពាន់លានដុល្លារត្រូវបាននាំចូលមករដ្ឋធានី ហើយវាត្រូវបានប្រើប្រាស់។ យើងផលិតបានតែ 4 ពាន់លានប៉ុណ្ណោះ។ យើងមានឱកាសបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ផលិតកម្មសម្រាប់ទីផ្សារលក់នៅ Kyiv សម្រាប់ 24 ពាន់លានដុល្លារ។ គំនិតនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគនៅទីនេះ។

    នៅពេលដែលវិបត្តិបានកើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2008 ហើយ Leonid Mikhailovich បានចាប់ផ្តើមច្រៀង វាក៏ជារយៈពេលលំបាកនៃការងារនៅក្នុងទីក្រុងផងដែរ។

    តើ​នេះ​បាន​បង្ហាញ​ខ្លួន​យ៉ាង​ដូច​ម្តេច​មិន​បាន​ទៅ​ធ្វើ​ការ​ទាល់​តែ​សោះ?

    ផ្ទុយទៅវិញ គាត់ចាប់ផ្តើមធ្វើតាមយ៉ាងសកម្ម ហើយបង្កើតនូវ "គម្រោងរកលុយ" ផ្សេងៗ។ បន្ទាប់​មក ដោយសារ​វិបត្តិ យើង​មាន​ការ​ខ្វះខាត​ថវិកា​ធ្ងន់ធ្ងរ ជាពិសេស​ទាក់ទង​នឹង​ការ​ទូទាត់​ឧស្ម័ន។ លោក Leonid Mikhailovich បានបង្កើតគំនិតថា ចាំបាច់ត្រូវយកលុយពីសត្វឆ្កែ និងឆ្មាទាំងអស់ ហើយគិតថ្លៃម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ អាជីវករ​បើ​ចង់​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​ត្រូវ​ចំណាយ​លុយ​បាយ​ថ្ងៃត្រង់ ហើយ​តំណាងរាស្ត្រ​ត្រូវ​ប្រមូល​អាជីវករ​ទាំង​នេះ។

    តើអ្នកធ្លាប់ធ្វើបែបនេះទេ?

    ទេ ខ្ញុំមិនបានសិក្សាទេ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានប្រាប់លោក Leonid Mikhailovich ថាវានឹងនាំឱ្យយើងគ្មានអ្វីក្រៅពីភាពអវិជ្ជមាន។

    តើវាច្បាស់ទេសម្រាប់អ្នកថាបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោត Yanukovych នឹងដក Chernovetsky ចេញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំនៃទីក្រុង? តើមានអ្វីកើតឡើងដែលបានគ្រោងទុកពីមុន?

    ទេ មិនមានគម្រោងបែបនេះទេ។ មនុស្សគ្រប់រូបមានឱកាសក្នុងជីវិត។ គ្មាននរណាម្នាក់បញ្ឈប់ Leonid Mikhailovich ពីការទាញខ្លួនគាត់រួមគ្នាហើយចាប់ផ្តើមធ្វើការ។ ប៉ុន្តែ... វាជាបញ្ហាធំណាស់ នៅពេលដែលមហាសេដ្ឋីគ្រប់គ្រង។ ពួកគេ​គ្មាន​កម្លាំង​ចិត្ត​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ទេ។ Chernovetsky មានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើនជាងមួយពាន់លានដុល្លារគាត់មានអំណាចដាច់ខាតនៅក្នុងទីក្រុង។ ប៉ុន្តែបញ្ហាកើតឡើង៖ បំពង់ទម្លុះ មន្ទីរពេទ្យត្រូវផ្តល់អ្វីមួយ ប្រាក់ខែត្រូវបង់ ការដឹកជញ្ជូនចាំបាច់ត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ទីក្រុងត្រូវអភិវឌ្ឍ។ តាមធម្មជាតិ អ្នកដឹកនាំត្រូវតែជាមនុស្សម្នាក់ដែលយល់ឃើញពីការពិតគ្រប់គ្រាន់ ជាអ្នកដែលមានការលើកទឹកចិត្ត និងចង់ធ្វើការ។ គាត់មិនមានបំណងប្រាថ្នាបែបនេះទេ។

    អ្នកនិយាយមិនសូវល្អអំពី Chernovetsky ។ តើ​វា​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​បាន​តែងតាំង​ជា​អនុប្រធាន​របស់​គាត់? តើ​នេះ​ជា​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​រវាង​គាត់​និង​បក្ស​ភូមិភាគ​ឬ?

    នៅឆ្នាំ ២០០៨ មានការបោះឆ្នោតដំបូង។ បន្ទាប់ពីពួកគេ តំណែងទំនេរមួយបានកើតឡើងសម្រាប់អនុប្រធានម្នាក់ដែលចូលរួមក្នុងឧស្សាហកម្ម។ គណបក្សនៃតំបន់បានតែងតាំងខ្ញុំសម្រាប់តំណែងនេះ។

    តើ​នេះ​បាន​ធ្វើ​រួច​ហើយ​ដោយ​សម្លឹង​មើល​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ប្រធានាធិបតី?

    មនុស្សឆ្លាតរៀបចំអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងជាមុន។

    និយាយអីញ្ចឹងតើអ្នកស្គាល់ Alexander Progimak ទេ?

    តើអ្នកមានគម្រោងសហគមន៍ ឬចំណាប់អារម្មណ៍ជាមួយគាត់ទេ?

    ព័ត៌មាន​បាន​លេច​ឡើង​តាម​អ៊ីនធឺណិត​ថា​អ្នក​និង​គាត់​មាន​ផលប្រយោជន៍​រួម​ពេល​បែង​ចែក​ដី​កោះ Zhukovy...

    ... (សើច)ខ្ញុំ​មិន​ធ្លាប់​ឮ​រឿង​បែប​នេះ​ពី​មុន​មក​ទេ។ ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ដោយ​ត្រង់​ថា ខ្ញុំ​មិន​មាន​ដី​ឡូត៍ ឬ​អ្វី​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង Kyiv ទេ។ ជាងនេះទៅទៀត ខ្ញុំមិនមែនជាដៃគូរជាមួយអ្នកណាទេ មិនថានៅលើកោះ Zhukovy ឬអ្វីផ្សេងទៀតនោះទេ។

    Klitschko ប្រហែលជាអាក្រក់ជាង Chernovetsky

    Viktor Nikolaevich អ្នកបានធ្វើការមួយរយៈនៅរដ្ឋបាលរដ្ឋ Kyiv និងក្រោមការដឹកនាំរបស់ Alexander Popov ។ តើអ្នកអាចវាយតម្លៃការងាររបស់គាត់ដោយរបៀបណា?

    ដំបូងបង្អស់ Alexander Pavlovich នាំយកការបញ្ជាទិញទៅ Kiev ។ អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅពេលនេះ៖ ដីធ្លី អចលនទ្រព្យ និងសិទ្ធិសាជីវកម្មកំពុងត្រូវបានប្រគល់មកវិញ - ទាំងនេះគឺជាសមិទ្ធផលរបស់គាត់។ យើងឃើញថាផ្លូវបំបែក ផ្លូវក្រោមដី និងស្ពានកំពុងត្រូវបានសាងសង់នៅក្នុងទីក្រុង Kyiv។ គ្រឹះមួយកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើដីដែលបែងចែកដោយខុសច្បាប់នឹងត្រូវលក់ដេញថ្លៃ។ នេះនឹងនាំមកនូវមូលនិធិបន្ថែមដល់ទីក្រុង។ ខ្ញុំជឿថា Popov គឺជាអ្នកជំនាញផ្នែកលំនៅដ្ឋាន និងសេវាកម្មសហគមន៍ដ៏ល្អបំផុតមួយនៅក្នុងប្រទេស។ ហើយ​តំបន់​នេះ​ក្នុង​ទីក្រុង Kyiv ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​គួរ​ឲ្យ​សោកស្ដាយ។

    ឥឡូវនេះខ្ញុំភ័យខ្លាចថាប្រជាជនទីក្រុងគៀវនឹងជ្រើសរើសជាអភិបាលក្រុងក្នុងឆ្នាំ 2012 មនុស្សម្នាក់ដែលនឹងក្លាយទៅជាអាក្រក់ជាង Leonid Chernovetsky ។ នេះពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាច។

    តើមានមនុស្សបែបនេះទេ?

    មានបេក្ខជនបែបនេះរួចហើយ។

    ហើយអ្នកគិតថានេះជាអ្នកណា?

    តើអ្នកមានន័យថា Tymoshenko ទេ?

    តើអ្នកគិតថា Vitali Klitschko អាក្រក់ជាង Chernovetsky ទេ?

    បាទ។ អ្នកឃើញទេ មនុស្សម្នាក់ជោគជ័យក្នុងកីឡា គាត់ធ្វើវា ប៉ុន្តែស្នាក់នៅក្នុងប្រទេសអ៊ុយក្រែនរយៈពេលអតិបរមាប្រាំថ្ងៃក្នុងមួយខែ។ ពេល​គាត់​បង្ហាញ​ខ្លួន គាត់​ធ្វើ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​ពីរ​ទៅ​បី​មើល​ទៅ​ស្អាត​ខ្លាំង​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​ដែល​លេង​កីឡា​អាច​ក្លាយ​ជា​គ្រូ​បង្វឹក​ដ៏​ល្អ​ម្នាក់។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលបុគ្គលនេះត្រូវទទួលខុសត្រូវទីក្រុងដែលមានប្រជាជនមួយលាននាក់ ដោយគ្មានបទពិសោធន៍ក្នុងការងារ ឬដំណើរការកិច្ចការទីក្រុង វាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាច។

    យើងមានគំរូជាមួយសហគ្រិនឆ្នើម Leonid Mikhailovich Chernovetsky រួចហើយ។ គាត់បានបង្កើតប្រព័ន្ធធនាគារ Pravex ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុត គ្មាននរណាម្នាក់បដិសេធរឿងនេះទេ។ គាត់​ចេះ​រៀបចំ​ហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែ​ពេល​គាត់​ក្លាយជា​អភិបាលក្រុង គាត់​ត្រូវ​ចាញ់​។ ដូចគ្នានេះដែរនឹងកើតឡើងជាមួយ Vitali Klitschko ។

    "អាជ្ញាធរនៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមិនដំណើរការ ហើយមិនអាចស្តារសណ្តាប់ធ្នាប់ឡើងវិញបានទេ"

    ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមើលស្រាល Vitali Klitschko ខ្លាំងម្ល៉េះ? Arnold Schwarzenegger ថ្មីៗនេះបានក្លាយជាអភិបាលនៃសហរដ្ឋអាមេរិក ហើយវាមិនអីទេ មនុស្សរស់នៅ។ រឿងចំបងគឺថាមនុស្សម្នាក់អាចរៀបចំការងារ ...

    ខ្ញុំចង់ប្រាប់អ្នកថា អ្នកមិនអាចប្រៀបធៀបសហរដ្ឋអាមេរិក និងអ៊ុយក្រែនបានទេ។ អ្នកមិនអាចប្រៀបធៀប Schwarzenegger និង Klitschko បានទេ។ នេះគឺជាស្ថានភាពពីរខុសគ្នាទាំងស្រុង។ យើង​មិន​បាន​វិភាគ​ថា​តើ​វា​ជា​មុន​និង​របៀប​ដែល​វា​ក្លាយ​ទៅ​ជា​យ៉ាង​ណា​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​គ្មាន​អ្វី​ល្អ​មក​ពី​ការ​គ្រប់​គ្រង​របស់​គាត់​ទេ។ នៅរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា ភ្លើងឆេះទ្រង់ទ្រាយធំកើតឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ភ្លើងឆេះព្រៃជាច្រើន ប៉ុន្តែស្ថានការណ៍មិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ នេះបង្ហាញថាអាជ្ញាធរក្នុងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ាមិនដំណើរការ និងមិនអាចស្តារសណ្តាប់ធ្នាប់ឡើងវិញបានទេ។

    ដូចគ្នានេះដែរជាមួយនឹងការគោរពដ៏អស្ចារ្យរបស់ខ្ញុំចំពោះ Klitschko ក្នុងនាមជាអត្តពលិកវានឹងនៅជាមួយការដឹកនាំរបស់គាត់នៃទីក្រុង។ ក្នុងនាមជាមនុស្សម្នាក់ដែលកើតនៅទីក្រុង Kyiv មុនពេលក្លាយជាប្រធានគណៈកម្មាធិការព្រៃឈើ ខ្ញុំបានធ្វើការជាអនុប្រធានមួយឆ្នាំ ហើយបានស្វែងយល់ពីខ្លឹមសារនៃបញ្ហា។ ជឿខ្ញុំ ទីក្រុងបែបនេះដូចជាទីក្រុង Kyiv គឺហួសពីកម្លាំងរបស់ Klitschko ។

    ហេតុអ្វីបានជាអារម្មណ៍បែបនេះ? ទោះបីជា Klitschko ត្រូវបានជាប់ឆ្នោតក៏ដោយ Popov នឹងនៅតែជាប្រធានរដ្ឋបាលរដ្ឋ Kyiv ហើយស្ថានភាពនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរ ...

    ទោះ​បី​ជា​ផ្នែក​បច្ចុប្បន្ន​ក៏​ដោយ ប្រធាន​បុគ្គលិក​ដឹកនាំ​តែ​ផ្នែក​ប្រតិបត្តិ​ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយថវិកា ការអនុម័តសេចក្តីសម្រេចសម័យប្រជុំ ការចុះហត្ថលេខារបស់ពួកគេគឺជាអ្វីដែលកំណត់ជីវិតរបស់ទីក្រុងនៅក្នុងអំណាចរបស់អភិបាលក្រុង។ លើសពីនេះទៀតការងាររបស់ប្រធានក្រុមហ៊ុនប្រើប្រាស់ដូចជា Kievpastrans និង Kievenergo ក៏ជាសមត្ថកិច្ចរបស់អភិបាលក្រុងដែលគាត់បានតែងតាំងពួកគេ។ ប្រសិនបើចង់បានអភិបាលក្រុងអាចធ្វើឱ្យការងារមានអស្ថិរភាពទាំងស្រុង។

    ឧបមាថាប្រសិនបើ Popov ឈ្នះការបោះឆ្នោតនោះ ស្វ័យភាពនឹងត្រូវត្រលប់ទៅទីក្រុងវិញ ការបែងចែករវាងប្រធានរដ្ឋបាលទីក្រុង Kyiv និងអភិបាលក្រុងនឹងត្រូវដកចេញ?

    ប្រសិនបើគាត់ឈ្នះការបោះឆ្នោត គាត់នឹងក្លាយជាអភិបាលក្រុង។ ហើយប្រធានាធិបតីនឹងតែងតាំងគាត់ជាប្រធានរដ្ឋបាលរដ្ឋ Kyiv ។ នឹងមិនមានថាមពលពីរទេ។

    គ្មាន​អ្នក​ដែល​មាន​សមត្ថភាព​ជាង Popov សម្រាប់​តំណែង​នេះ​ទេ។



អត្ថបទស្រដៀងគ្នា

2024 parki48.ru ។ យើងកំពុងសាងសង់ផ្ទះស៊ុម។ ការរចនាទេសភាព។ សំណង់។ មូលនិធិ។