Крымхлеб Сивец Викторын шинэ ерөнхий захирлыг томиллоо. Виктор Сивец: Киевийн ард түмэн Черновецкээс ч дор хүнийг хотын даргаар сонгохгүй юм шиг. Крымхлебийн мастерууд одоо круассаныг дүүргэгчээр дүүргэх шинэ техникийг ашиглаж байна
/Өнгөрсөн
KRU даргыг хүлээн зөвшөөрснөөс хойш хэдэн сарын дараа
Виктор Сивецын улсын ойн агентлаг бол бүрэн авлигач, албан тушаалтан юм
түүнийг огцруулахыг зөвлөсөн бөгөөд тэргэнцэр, эс тэгвээс Сиветс тэнд байсаар байна. Тэдний
тэр нүглийг өөрийн хуучин орлогч болон нүглээ онцлон гүйцэтгэв
улсад 260 сая грнийн хохирол учирсан. - фермийн менежерүүдэд.
"Ойн хаан" нь түүний хэлтсийг Клеванскийн боловсон хүчний салбар болгон хувиргасан
модны үйлдвэр, аж үйлдвэр - "Укрлесконсалтинг" ТӨҮГ-ын хувийн аж ахуйд,
Гэмт хэргийн нэр хүндтэй хүмүүс түүнд дэг журмыг сэргээхэд тусалдаг. Мөн хамтран
энэ бүхнийг авлигачдын “толгойд жоом” дагалдаж байна
албан тушаалтан: монограмм бүхий сандал, ойн сүлд, дээд эрх мэдлийг мөрөөддөг ...
Өмнөх ангиудын хураангуй
Ноён Сивецын намтар нь зөвхөн ойн мэргэжилтнүүдэд төдийгүй бас алдартай
криминологичид. Хууль хяналтын байгууллагад хэд хэдэн удаа тавьсан
түүнд эрүүгийн хэрэг үүсгэх тухай асуудал, тухай бүрт нь
харилцан ашигтайгаар шийдсэн бололтой.
Бид аль хэдийн бичсэнчлэн Сиветс бизнесээ 90-ээд оны эхний хагаст эхлүүлсэн
Украин хамтарсан үйлдвэрүүдэд их хэмжээний татварын хөнгөлөлт үзүүлэв
аж ахуйн нэгжүүд. 1994 онд тэрээр Польшийн хөрөнгө оруулагчийг зөв хүмүүст танилцуулсан.
мод сонирхож байна - Krzysztof Krupa. Тэр ярьсан
Украин-Польшийн хамтарсан Апогей ХХК-ийн үүсгэн байгуулагч. Анхны "Апогей"
Би эндээс зүгээр л нэг мод худалдаж аваад оросуудад зарсан, мөн хамтарсан үйлдвэрийн статустай учраас
хамгийн бага татвар. Дараа нь тосгонд "Промин" модны үйлдвэрийг авсан
Клеван, Ривне муж, үйлдвэрлэлийн чиглэлээр мэргэшсэн
мужааны бүтээгдэхүүн. Тэд тэнд модон цонх, хаалга, шал хийж эхлэв.
Дашрамд хэлэхэд, саяхан үйлдвэрийг ойр дотны хүмүүст шилжүүлсэн
Сивецу. Яагаад ичнэ гэж?!
Үйлдвэрээс гадна “Польшийн хөрөнгө оруулагчид” төрийн өмчит үйлдвэрийн газрыг шалгаруулжээ
Орон нутгийн мод боловсруулах үйлдвэр Klevan Forestry;
"Polesiestroyresursy" компанид менежментээ хийв. Холимог ой
Клеван мужид 4200 га талбайг эзэлдэг (нийт нутаг дэвсгэрийн 76.9% орчим) ба
гол төлөв царс, нарс, эвэр модоор төлөөлдөг. Тийм ч учраас тэд түүнийг цохисон.
тавилга, цонх, паркет дээр.
Аажмаар "Apogees" -ийн бүхэл бүтэн хэлхээ гарч ирэв: Industrial Group LLC
"Апогей", "Апогей" ХХК, "Апогей" ХК, "Имак" ХХК (хамтдаа
Польшийн нэг "хөрөнгө оруулагч" Марсин Меч) болон бусад
үнэтэй тавилга, үнэтэй паркет үйлдвэрлэл. "Дом" дэлгүүрийг нээв
паркет." Тэгээд АН группын корпорац гэгч.
Гэтэл улсаас Сивецэд их мөнгө өгсөн. Одоогийн дарга
Улсын ойн ерөнхий газар болон түүний хамтрагчид үнэгүй цонх, хаалгыг харамссангүй
зөв хүмүүст хүрч, аажмаар засгийн газрын томоохон захиалгад хүрсэн: 2001 -
Украины Ерөнхийлөгчийн Тамгын газар, Тамгын газрын албан ёсны хүлээн авалтын танхим
Украины Ерөнхийлөгч (уран сайхны паркет). 2003 он - "Химератай байшин"
Банковая гудамжинд архитектор Городецки (уран сайхны паркет). 2003 он
ж. - Украины Ерөнхийлөгчийн Тамгын газар (паркетан шалыг бүрэн солих).
2007 он - Украины Дээд шүүх (паркетан шал, бүх тавилга).
Сивецийн компани Дээд шүүхийг байгуулахад тэр өөрөө энэ албан тушаалыг аль хэдийн хашиж байсан
Лескомхозын дарга, үүнээс гадна түүний авлигын схемүүд аль хэдийн бий болсон
сонинд бичжээ. Бүр тодруулбал Ющенког дэмжигч “Украин залуу” сонинд
Ерөнхийлөгч Ющенкод хандсан ойчдын нээлттэй захидлыг нийтэлсэн.
Ойн ахлагчийг хууль бусаар баяжуулсан схемийг энд нарийвчлан гаргасан
улс орнууд. Нийтлэлийг "Өөрийнх нь" ой гэж нэрлэсэн юм уу?
Үүнд “Бүх мод хэрэгжиж байна
энэ “бизнесмэн”-ийн компаниар дамжуулан. Үүнээс илүүг хийхэд юу нь буруу байх вэ?
Чех улсад байгуулагдсан компаниуд." Үүний үр дүнд жилийн туршид эдгээр схемүүд бий болсон
180 сая грн олсон. (тухайн үеийн ханшаар нэг доллар тутамд 5 UAH). гэх мэт. Тэгээд
гэх мэт. Жилийн дараа байнгын гомдол, янз бүрийн сөрөг дүгнэлт гарсан
шалгаж, Сиветс эцэст нь халагдсан. Гэхдээ тодорхой болсон шиг тийм ч удаан биш.
Суулгац, дээрэмчид
Өмнөх албан тушаалдаа буцаж ирээд Улсын ойн газрыг эргүүлэн авчээ
төрийн байгууллагыг төрийн өмчийн модны худалдааны хувийн мэдээллийн санд . Асаалттай
Өнөөдөр ойн аж ахуйн нэг ч хөдөлгөөн байхгүй
-д байрладаг “Укрлесконсалтинг” төрийн компанийн идэвхтэй оролцоо
Сивец хэлтсийн шууд харьяалал.
Сонирхолтой нь, ямар нэг шалтгааны улмаас компанийн вэбсайтыг өөрөө нэрлэдэг
http://www.landscape.ulk.gov.ua/ (ландшафт бол үнэндээ ландшафт юм) болон
хувийн ландшафтын компанитай бичгээр ижил төстэй сайт руу шууд хүргэдэг
Баян хүмүүсийн баяр баясгалан - LD групп "Ландшафтын дизайн"
http://www.landscape-d.com/
Хоёр бүтэц хоёулаа маш их мөнгөөр бараг бүх зүйлийг худалдаж авахыг санал болгодог.
төлөөлөгчдөөс нь тэдний "үржүүлгийн газраас" ургамал. муж
Укрлесконсалтинг компани тус бүрдээ ийм төлөөлөгчтэй байдаг
улсын бүс нутаг. Гэхдээ яагаад ч юм эдгээр төрийн өмчит бизнесмэнүүдийн нэрс хатуу байдаг
ангилдаг бөгөөд зөвхөн нэргүй гар утаснуудыг сайтад байршуулдаг. Хэрхэн орох вэ
татварын цагдаагаас нуугдаж байсан далд онлайн дэлгүүр. Юуны төлөө
болох байсан уу? Эсвэл хоёрдмол утгатай учраас бүх нэрийг олон нийтэд зарлах боломжгүй
нэр хүнд? Гэхдээ энэ талаар доор дэлгэрэнгүй.
“Үржүүлгийн газар”-ын хувьд бүх ой гэсэн үг
улс орны эдийн засаг, хаана энгийн амин хувиа хичээсэн ойчид нь инээдтэй
цалинг тендерийн суулгацаар тэжээдэг. Сивец ойн аж ахуйгаас юу авчирсан тухай
буух тасалбар зарж пенни олох сүүлчийн боломж
материалыг аль хэдийн бичсэн байна. "Украины файлууд" эх сурвалж алдагдсаныг нийтэлжээ
Бүсийн газрын дарга нар оролцсон Улсын ойн газарт болсон уулзалтын мэдээлэл
соёолон бүрийг зарах тухай даргаас заавар авсан
зөвхөн Ukrlesconsulting-ээр дамжуулан.
“Улсын ойн нөөцийн газрын дарга Виктор Сивец
төсвийн хөрөнгийг завших шинэ аргыг олсон. Хуримтлагдаж байна
"Укрлесконсалтинг" компанийн дансанд Украины ойн аж үйлдвэрийн хөрөнгө оруулалт,
компаниуддаа шилжүүлснээр 100 гаруй саяар баяжсан
гривен" гэж эх сурвалж бичжээ. – “Укрлесконсалтинг” хэрэгжилтийг төвлөрүүлсэн
тарих материал, бараа тээврийн хэлбэрийг үйлдвэрлэх
нэхэмжлэх, газрын акт бэлтгэх, тэр ч байтугай гал унтраагч худалдан авах болон
цахилгаан хөрөө
Өмнө нь тарих материал тариалах, борлуулах нь үндэс суурь болсон
ойн аж ахуйн ажилчдын цалингийн санг нэмэгдүүлэх, харин одоо
Виктор Сивец борлуулалтын хяналтаас илүүдэл ашгийг ч үл тоомсорлосонгүй
ойн аж ахуйд ургуулсан суулгац бүр.
Менежер Виктор Сивецын зааврыг хэрэгжүүлсэн үр дүнгийн талаар
Бүс нутгийн ойн ангиуд гэрэл зургийн тайланг ашиглан мэдээлэх ёстой байв
худалдан авсан бүтээгдэхүүн.
Ийнхүү Виктор Сивец бүс нутгийн хэлтсийн дарга нарыг томилов
Улсын ойн ерөнхий газар болон улсын үйлдвэрийн газрын дарга нар албан тушаалд
эрх нь бүрэн санхүүгийн дутагдалтай, тэд зөвхөн тавих албадан оноос хойш
онд бэлтгэсэн гэрээ, төлбөрийн гарын үсэг
"Укрлесконсалтинг"-ийн нийслэл оффис (ишлэлийн төгсгөл).
Орон нутгийн удирдагчид ийм саналаас татгалзах боломжгүй юм.
Сиветс тодорхой дүрмийг тогтоосон - хэн надтай хамт байхгүй, миний компани хамт байна
Миний эсрэг. Эдгээр хүмүүс үйлдвэрт ажиллахгүй.
Ийнхүү Черкассид бүс нутгийн ойн хэлтсийн даргыг албадан гаргажээ
Тэнд олон жил ажилласан Анатолий Карпук. Албан ёсоор - түүний хувьд
"улбар шар" үед "Манай Украин" -ын гишүүнчлэл. Үнэн хэрэгтээ дагуу
Карпукийн хэлснээр, 2005 онд бүс нутгийн засаг захиргаа "аз жаргалын захидал" хүлээн авсан.
санал болгосон бизнесмен Сивец гарын үсэг зурсан Апогей компаниас
түүнд засгийн газрын модыг зах зээлийн үнээс 1.5-2 дахин хямд үнээр зарах. ХАМТ
хамтын ажиллагааны нэмэлт нөхцлүүдийн сэжүүр. Карпук татгалзав. БА,
2006 онд бизнесмэн Сивец төрийн түшээ болоход тэр даруй
аж үйлдвэрийн хэлтсийн хүчтэй дарамтыг мэдэрсэн. Эхний үед
Черкассын ойчид Сивецийг ирэхэд амьд үлдэж, хоёр дахь удаагаа тэр
Би эцэст нь орон тооны хүснэгтийг дахин зурж тэднийг "цэвэрлэсэн".
"Жүржийн сүнс" үнэргүй Луганск хотод байдал бүр ч инээдтэй байна.
анхдагч. Бүс нутгийн алдааг хайх албан ёсны шалтгаан байгаагүй
ойн аж ахуйн менежмент, мөн "мод" (мөн түүнтэй хамт
бэлэн мөнгө) зөв чиглэлд урсдаг тул тэд зүгээр л "хяналт" тавьсан.
Шууд болон дүрслэлийн утгаар.
Тэд орон нутгийн вэбсайтад энэ талаар юу бичсэнийг энд оруулав. “Б” найдвартай эх сурвалжаас
хот" гэсэн анхны "суурилуулалтын" нэг нь бизнесменүүд байсан нь тодорхой болсон
энэ оны хоёрдугаар сард хүлээн авсан. Захирлуудыг дуудсан хурал
ойн аж ахуйн аж ахуйн нэгж, бизнесийн төлөөлөгчид, Луганск бүс нутагт болсон
ойн газар. Үүнийг жүжигчний удирдсан
Бүс нутгийн захиргааны дарга Алексей Латынин. Бүх албан ёсны байсан
Уулзалтын албан ёсны илтгэгчээр Григорий Лесняк,
Зүүн өмнөд бүсийн төлөөлөгчийн газрын менежер
хяналтанд байдаг "Укрлесконсалтинг" улсын үйлдвэр
Улсын ойн нөөцийн газар.
Григорий Лесняк ил тод байдлыг сайжруулах талаар төрийн агентлагийн байр суурийг илэрхийлэв
бүтээгдэхүүний борлуулалтын үйл явц. Санал болгож буй сайжруулалт байсан
"Укрлесконсалтинг" дахь гэрээг бүртгэх, оновчтой болгох, нэмэгдүүлэх
нийлүүлсэн бүтээгдэхүүний үнэ. Энэ нь "Ukrlesconsulting" эелдэг ханддаг
ойн аж ахуйн нэгжүүдэд гэрээ байгуулахад туслахаар тохиролцов
арилжааны бүтэц, ойн бүтээгдэхүүний борлуулалттай.
Хожим нь бүс нутгийн ойн аж ахуйн нэгжүүдийн нэгэнд болсон уулзалт дээр (редакторууд
Энэ уулзалтын видео бичлэг) Григорий Лесняк дахин танилцуулав
арилжааны бүтцэд зориулсан инноваци. Албан ёсоор Григорий Лесняк, онд
гэмт хэргийн хүрээнийхэнд "Гриша Кременская" нэрээр алдаршсан
уурхайнуудад хүдэр нийлүүлэх шинэ схем. Бизнес эрхлэгчид үүрэг хүлээсэн
зуучлагчаар дамжуулан ойн аж ахуйн нэгжүүдтэй хамтран ажиллах -
Кременскийн эрх баригчдын хяналтанд байдаг хэд хэдэн компани ..."
Инээдтэй хандлага, тийм үү? Хатуу залуус чаддаг бүс нутагт
уурхайн нарийн гарц руу "зөвлөх агентлагийн төлөөлөгч" явуулах
гэмт хэрэгтнүүдийн танил хүмүүсийг туслан гүйцэтгэгчээр ажиллуулдаг
тойрог. Тэд төрийн хариуцлагатай албан тушаалд томилогддог
шууд харьяалагддаг аж ахуйн нэгж (жишээ нь "Укрлесконсалтинг").
гүйцэтгэх төв байгууллага (Goslesagentstvo) болон хуваалцах
тэд (илүү нарийвчлалтай, тэдний компаниуд) борлуулалтын зах зээлийн монопольчлолын хувь
бүс нутагт модны . Зорилгодоо хүрэх бүх арга хэрэгсэл сайн уу? Тэгээд хэрэв
“Гүйцэтгэгчид” улайрч, дуулгаваргүй хүмүүс рүү буудаж эхлэх үү? Тэгвэл яах вэ?
Өөрийнхөө нэрэмжит сандал
Ер нь ойн салбарынхан улсынхаа удирдлагыг хүнд байдалд оруулсан.
хаан". Хамаатан садныхаа худалдан авалтын шуугианаас багагүй төвөгтэй
ХХК "O.P.S." төрийн бэлгэ тэмдэг, ерөнхийлөгчийн хөрөг зураг
15 сая грн. Дараа нь Сиветс ийм луйврын хэрэгт хэн ч хариуцлага хүлээхгүй гэж санал болгов.
ямар ч шийтгэл байхгүй болно. Түүгээр ч барахгүй тэд хамгийн дээд цэгээс өмнө "газайлтыг тоолох" болно
улс орны удирдлага. Гэхдээ би андуурчээ, учир нь KRU Portraitgate-ийг авсан.
Энэ нь эдгээр барааны үнэ ихээхэн ялгаатай болохыг олж мэдсэн
дээшээ зах зээл (хэн үүнд эргэлзэх вэ!).
Жаахан ахивал Сиветс урам зориг өгөхийн оронд "ид шид" авч болох байсан
pendel" гэж хэлээд албан тушаалаасаа нисэв. Гэхдээ тэр гарах арга олсон
ямар ч шударга бус албан тушаалтны шинж чанар: тэр хөргийг түлхэв
хуучин захиргаатай холбоотой адал явдал. Үүний үр дүнд зохисгүй сүүдэр унасан
экс орлогч - Юрий Марчук, цөөн мэргэжлийн хүмүүсийн нэг
наймдугаар сарын сүүлчээр албан тушаалаа орхисон аж үйлдвэрийн .
Манай баатар нэг чулуугаар хоёр шувууг алсан: тэр гэмт хэрэг олоод эргэж ирэв
төв оффисыг Клеван модны үйлдвэрийн салбар руу . Хамгийн бага
гурван удирдагчийн хоёр нь өөрөө болон орлогч Игорь Шишов нар юм
"Промин" модны үйлдвэрийн хамтран эзэмшигчид болон топ менежерүүд. Шишов 2009 он хүртэл байсан
тэнд удирдах зөвлөлийн дарга. Гуравдугаар орлогч - Ярослав Макарчук,
тэр энэ хөрөө тээрэмд ажиллаагүй ч Сиветсийн амьтан юм.
Киев хотын захиргаанд Черновецкийн орлогчоор ажиллаж байхдаа.
Макарчук түүнтэй ижил аялгуу тоглож, Киевзеленбудыг чиглэв.
KRU-ийн нэхэмжлэлийн бусад хэсэгт "буруутай" хүмүүс олдсон: бууддаг хүмүүс байсан
орон нутгийн фермийн менежерүүдэд шилжүүлсэн
бурууг сайн дураараа, хүчээр өөрсөддөө үүрсэн. Үүнтэй төстэй байж магадгүй юм
сайн дурын туслахуудтай ярилцсаны дараа тэд ухамсараа харуулсан
"Ойн хаан" - цэвэр бетонтой гунигтай "зөвлөх"
нэр хүндийг нь гэмтээсэн.
Сиветс эргээд KRU-д инээдтэй хариулт бичжээ. Үүний хэсэгчилсэн хуулбарыг энд оруулав.
Энэ хариултыг юу сонирхсон бэ... Үгүй ээ, эсэргүүцэх оролдлого биш
аудиторуудын ашигласан Portraitgate-ийн шинжээчдийн дүгнэлт
инээдтэй маргаан - “төрийн статусыг онцолж, нэмэгдүүлэх
ажилчдын ухамсрын түвшин" бэлэг дурсгалын зүйлсийн тусламжтайгаар. Би
Би зарим ойн бэлгэ тэмдгийг дурдахыг сонирхож байсан: "2011 онд худалдаж авсан
8000 орчим төрийн болон ОЙН сүлд...” гэж бичжээ.
Агуу Google ч, Википедиа ч ойн сүлд гэж юу байдгийг мэддэггүй. тухай,
Тэд Украинд төрийн сүлд (том, жижиг) байдаг гэдгийг мэддэг. Өө
ой - чимээгүй. Infiltrators-д суулгагдсан
"Ukrlesconsulting" Ойн анги болон түүний аль алинд нь удаан хугацаагаар байсан нь харагдаж байна
Туслах дэлгүүрүүдэд төрийн сүлдэнд мөргөх,
Сиветс зохион бүтээсэн.
Түүгээр ч зогсохгүй тус газрын дарга та бүхний үр жимсэнд санаа тавихыг шаардаж байна
сүлд уран зөгнөлийг төрөөс дутуугүй хүндэтгэдэг
бэлэг тэмдэг. Эргэн тойрныхон нь түүнийг ингэж хэлдэг бололтой
sublimates. Яахав, өөрийн гэсэн эрхэм төрийн сүлд дутмаг байдлаа нөхдөг.
Хэдийгээр тэр өөрийгөө язгууртан гэдэгт огтхон ч эргэлздэггүй, үүнийг нэг бус удаа сануулж байсан
"шүүх".
Энэ нь Викторыг харуулсан цорын ганц дохио биш юм
Николаевич "шүүрч авах" сонгодог өвчин үүсгэдэг.
"Од барьсан" гэгддэг авлигач албан тушаалтан. Авлигын элбэг дэлбэг байдал
Түүний албан тушаалын авчирсан мөнгө нь түүний амбицад аюултай нөлөө үзүүлдэг.
Главкомын сэтгүүлчид мөн ажлын сандал дээр үүнийг анзаарсан
албан тушаалтныг "VNS" (Виктор Николаевич Сивец) монограмаар сийлсэн байдаг.
тэдний бодлоор гипертрофи бардамналыг илтгэнэ. Дашрамд хэлэхэд, дагуу
Ойн ерөнхий газрын дарга ирээдүйнхээ тоймыг өөртөө зурчихсан сурагтай...
ерөнхийлөгчийн сандал. Мөн ерөнхийлөгчийн ширээ. Үүн шиг…
нэрэмжит Ташкентийн нисэхийн үйлдвэрлэлийн нэгдлийн ерөнхий захирал. В.П. Чкалова (1969-1984).
1919 онд Пржевальск хотод (одоо Киргизийн Иссык-Куль мужийн Каракол хотод) төрсөн.
КАИ-ийн нисэх онгоцны үйлдвэрлэлийн факультетийг төгсөөд Ташкентын нисэхийн үйлдвэрт мастер (1943–1944), ахлах мастер (1944–1945), цехийн дарга, үйлдвэрлэлийн менежер, ерөнхий инженерийн орлогч (1947–1963), ерөнхий инженерээр ажиллаж байсан. (1963–1969), захирал (1969–1976) Тэрээр амьдралынхаа сүүлийн 15 жил энэ албан тушаалд ажилласан бөгөөд энэ хугацаанд тус компани алдарт Ан-22 Антей, Ил-76 онгоцыг үйлдвэрлэж, дэлхийн нисэх онгоцны далавчийг угсарч эхэлсэн. хамгийн том онгоцууд болох Ан-124 Руслан ба Ан-225 "Мария".
Нисэх онгоцны үйлдвэрлэлийн томоохон үйлдвэрийн захирлаар ажиллахдаа тэрээр үйлдвэрлэлийн гарамгай зохион байгуулагч, өндөр мэргэшсэн, зарчимч инженер, бүтээлч сэтгэлгээтэй, хүчтэй хүсэл зориг, тууштай зан чанар, жинхэнэ судлаач, уйгагүй туршилтын шинж чанартай гэдгээ харуулж чадсан юм. Тэрээр шинэ, дэвшилтэт бүх зүйлд онцгой анхаарал хандуулж, үйлдвэрлэлийн менежментийн тогтолцоог хөгжүүлэх, төлөвлөлтийг сайжруулах, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын шинэ хэлбэрийг эдийн засгийн өдөөхөд шууд оролцов. Түүний онцгой анхаарал татсан сэдэв нь удирдах боловсон хүчнийг бэлтгэх, сургах явдал байв.
Социалист хөдөлмөрийн хоёр удаагийн баатар, ЗХУ-ын Төрийн шагналт (1973), Лениний шагналын эзэн (1978), Төрийн шагналын эзэн. Узбекистан ЗХУ-ын А.Беруни (1974). Лениний таван одон, Октябрийн хувьсгалын одон, медалиар шагнагджээ.
Ташкент хотын нэг гудамж, “Ташкент нисэхийн үйлдвэрлэлийн нэгдэл” ТӨХК-ийн Соёл, технологийн ордон. В.П.Чкалова."
5-р сарын 4-нд Виктор Николаевич Сивц 98 нас хүрэх байсан бол ерөнхий захирлын хувьд тэрээр үйлдвэрлэлийн шилдэг зохион байгуулагч, бүтээлч сэтгэлгээтэй, хүчирхэг хүсэл зоригтой, жинхэнэ судлаачийн шинж чанаруудтай, уйгагүй туршилтчин гэдгээ харуулжээ. Тэрээр Чкаловчууд - нисэхийн техникийг бүтээхэд түүний нөхдүүдийн дурсамжинд ингэж үлджээ.
В.Н. СИВЕЦ - ОКБ-ын дарга Р.ГАЗИЕВИЙН "НИСЭХИЙН ЗУРАГЧИД" НОМЫН БҮЛЭГ Виктор Николаевич Сивец үйлдвэрийн ажилчдын зүрх сэтгэлд хамгийн агуу дурсамжийг үлдээжээ. үйлдвэрийг 15 жил удирдсан. Тэрээр үйлдвэрийн нэр хүндийг урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй өндөрт өргөж, үйлдвэрийн төлөө маш их зүйл хийсэн, В.Н. Сиветс бусад удирдагчдыг нэгтгэснээс илүү олон удаа дурдагддаг. Түүний засаглалын үед тус үйлдвэр бусад үеийнхээс илүү их шагнал хүртсэн бөгөөд үйлдвэр нь зохих алдар нэрийг хүртжээ. Тус үйлдвэр болон түүний 5 салбарт ажил 3 ээлжээр явагдсан. Тэд сард 6 хүртэлх хүнд тээврийн Ил-76 онгоц үйлдвэрлэдэг.
Энэ зурган дээр ерөнхий дизайнер Г.В. Новожилов, Узбекистаны удирдагчид, Ил-76 анхны үйлдвэрлэлийн туршилтыг амжилттай хийсний дараа TAPOiCh. Ту-95 ба Ка-22 онгоцны бусад захиалгыг мөн гүйцэтгэсэн. Ан-12, Ан-22, "Буран" гэх мэт. Түүний засаглалын үед үйлдвэрийн газар нутаг, дэд бүтэц хэд дахин нэмэгдсэн. Онгоц үйлдвэрлэх үйлдвэр нь гадаадын мэргэжилтнүүдийн үзэж байгаагаар дэлхийн хамгийн том таван нисэх онгоцны үйлдвэрийн нэг юм. Би Виктор Николаевичтай тэр бүр уулздаггүй байсан. Түүний хаанчлалын эхний хагаст би нэрэмжит ОКБ-ын салбарын төлөөлөгч байсан. БОЛЖ БАЙНА УУ. Антонов. Түүний үйл ажиллагааны хоёрдугаар хагаст манай салбар үйлдвэрт элсэх үед бид бие биетэйгээ илүү олон удаа уулздаг байсан нь бидний хамтарсан үйл ажиллагаанд гүнзгий санал зөрөлдөөн үүсгэсэнгүй. В.Н. Сивец үг хэлэх дургүй, сэтгүүлчдээс зайлсхийдэг байв. Цех, үйлчилгээний дарга нарыг маш нарийн шалгаруулдаг байсан.
Генералын алба найруулагч В.Н. Сивца. Олон ажилчид түүний ажлын хэв маяг, түүний итгэл үнэмшлийг хүлээн зөвшөөрч, түүнтэй зөрчилдөхгүй байхыг хичээсэн боловч гаднах энгийн байдлаас үл хамааран тэрээр үйлдвэрт ч бай, үйлдвэрт ч бай, өөртөө болон шийдвэртээ ихэмсэг, өөртөө итгэлтэй байв. яам. Түүний шийдвэрүүдийг хамгаалах нь түүнд амаргүй байсан; Үйлдвэрийн хурал дээр тэрээр оролцсон хүн бүрийг үг хэлэхийг зөвшөөрдөг байв. Тэгээд тэр үг хэлэв. гэмт этгээдийн дараагийн шийтгэлийг харгалзан товч бөгөөд эцсийн.
Зураг дээр зүүнээс баруун тийш: - Ерөнхий захирлын орлогч П.И., С.Е. Качаров, ерөнхий захирал, даргын эхнэрүүд. инженер, Ч. инженер А.С. Систов. Ген. найруулагч В.Н. Шишүүр. Виктор Николаевичийн зөвшөөрлөөр би нисэхийн талаар хэд хэдэн товхимол, бүх холбооны ач холбогдолтой хэд хэдэн шинэ бүтээлийг хэвлүүлсэн. Түүнтэй хамт би гадаадын улс орнуудад (Алжир, Чехословак) очиж үйлдвэрийн онгоцыг шалгаж эхэлсэн. Виктор Николаевич хамтран ажиллах ёстой удирдагчдыг анхааралтай сонсож, өмнөх захирлуудаас маш их зүйлийг сурч мэдсэн. Ярунина, Л.А. Гускова, С.И. Кадышева, К.С. Поспелов.
1982 оны ойн гэрэл зураг - TAPOiCh-ийн 50 жилийн ой. Зураг дээр TAPOiCh-ийн удирдлагууд болон өмнөх жилүүдийн үйлдвэрийн захирлууд: 1-р эгнээнд К.С.Поспелов, А.М. Ярунин, Л.А. Гусков. В.Н. Сивец бол техникийн хувьсгалаас үүдэлтэй шинэ, дэвшилтэт бүхнийг анхаарч, бүтээлч сэтгэлгээтэй хүн байв. Тэрээр ерөнхий инженер байхдаа тус газрын дарга С.М. Ioffe CFO (координат засах нүх) ашиглан онгоцны эд ангиудыг угсрах ажлыг санал болгож, хэрэгжүүлсэн. Энэ нь ажлын цар хүрээг өргөжүүлэх, угсрах циклийг богиносгох, угсралт, нэгжийн харилцан солилцоог хангах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, олноор үйлдвэрлэх замыг нээх боломжийг олгосон. Виктор Николаевич төр шиг сэтгэдэг, алсын хараатай удирдагч байсан. Тэрээр нийгмийн салбарт ихээхэн анхаарал хандуулсан. Түүний дор нисэх онгоц үйлдвэрлэгчдийн хот өргөжиж, дотуур байрууд тохижуулж, Ташкент хотод хамгийн шилдэг эмнэлэг, нисэх онгоц үйлдвэрлэгчдийн ордон баригджээ.
Зурган дээр Виктор Николаевич нисэх онгоцны үйлдвэрлэгчдийн шинэ ордны бэлгэдлийн түлхүүрийг хүлээн авч, захирал В.Н. Сивца, үйлдвэрийн ерөнхий дизайнер И.А. Половников "Онгоцны зохион бүтээгчийн тэмдэглэл" номондоо 1980 он гэхэд ердийн Ташкент нисэх онгоцны үйлдвэрийг В.Н.Сивцын "сувд" гэж нэрлэхгүйгээр салбарын хамгийн том үйлдвэрлэлийн нэгдлүүдийн нэг болгон хөгжүүлсэн гэж бичжээ ЗХУ-ын нисэхийн салбар." 1971 онд нисэх онгоцны эцсийн угсралтад зориулсан өвөрмөц барилга баригдаж, дараа нь 30,000 м2 талбай бүхий 300x100x30 метр өргөтгөл баригдсан. Ил-76 онгоцыг 2 эгнээнд угсарсан. Их бие, далавч, сүүлний хэсгүүдийг угсрах орчин үеийн цехүүдийг их биений хажууд барьсан. Ан 124 (Руслан), Ан-225 (Мрия) онгоцны төв хэсгийг угсрах зай, 43 метрийн далавчийг энд барьсан. 150,000 м.кв талбай бүхий цехүүд нэг дээвэр дор байрладаг. Энэ бүтээн байгуулалтад гол үүрэг гүйцэтгэсэн. Шишүүр. Барилга барихад зориулж 6-р ерөнхий газрын төсвийн хөрөнгийн 40 хувийг хайж, авсан. 1970-аад онд 10 үйлдвэрээс бүрдсэн Ульяновскийн нисэхийн цогцолборыг барьж эхлэхэд ЗХУ-ын Нисэхийн аж үйлдвэрийн яамны удирдлага Сивцэд түүнийг удирдах санал тавьжээ. Тэргүүн орлогч Нисэхийн аж үйлдвэрийн сайд С.И. Кадышев Сивецын бизнесийн чанарыг мэддэг байсан бөгөөд ирээдүйд түүнийг албан тушаалд нь дэвшүүлнэ гэж найдаж байв. Гэвч тэр татгалзсан нь олныг гайхшруулсан. Түүний шийдвэрт дэмжлэг авахын тулд Виктор Николаевич Төв Хорооны нэгдүгээр нарийн бичгийн даргыг татан оролцуулсан. Узбекстан Ш.Р. Рашидова.
1970 оны зураг L.I-д зочлох. Брежнев вэ Ш.Р. Рашидов TAPOiCh Москвад Ил-76 MD дээр суурилсан А-50 онгоцыг Ташкентад хөгжүүлэх асуудлыг шийдэхэд Сивец тээвэрлэгчийн хариуцагч гэдгээ зөвтгөсөн боловч үүнтэй зэрэгцэн Радио аж үйлдвэрийн яам мэдэгдэв. Энэ цогцолборыг онгоцны нэг хэсэг болгон турших, зохих параметрүүдийг авах үүрэгтэй байв. Гэвч тухайн үеийн спикер, ЗХУ-ын Цэрэг-аж үйлдвэрийн цогцолборын дарга Л.В. Смирнов Сивец өөрийгөө хэт шахаж болохгүй гэж хатуухан мэдэгдэв. Улс болон зэвсэгт хүчинд тээвэрлэгч хэрэггүй, харин нислэгт туршсан иж бүрэн А-50 онгоц хэрэгтэй. Үүнийг А-50 нийлүүлэгч үйлдвэр хийх ёстой. Үүний дараагаар үйлдвэр нь Каменец-Уралскийн ханган нийлүүлэгчтэй хамтран тоног төхөөрөмжөө стенд дээр туршиж үзсэн томоохон барилга байгууламжийг барьжээ. Аж ахуйн нэгжүүдийн маргаан ингэж шийдэгдсэн. В.Н. Сиветс үйлдвэрлэлийн хүчин чадалтай холбоотой шийдвэрээ ихэвчлэн хамгаалдаг байв. Гэхдээ шинээр үйлдвэрлэсэн онгоцны шинж чанарыг зөрчсөн тохиолдол гарч байсан. Ан-22 онгоцыг хөөргөхдөө далавчаа хэсэг болгон хуваах тухай маргаан маш удаан үргэлжилсэн. Далавчийг 7 хэсэгт хуваасан. IL-76-г TAPOiCh дээр хөөргөхөд үйлдвэрлэлийн явцад янз бүрийн асуудал гарч, далавч, налуу, ачааны нүхний дуусаагүй бүтэцтэй холбоотой томоохон гомдол гарч ирэв. Ил-76 онгоцны чичиргээнээс болж асуудал үүссэн. Асуултууд TAPOiCh-ийн дизайнерууд болон ажилчдын мөрөн дээр буув. Ерөнхий дизайнер G.V. Новожилов, В.Н.-тай хийсэн анхны уулзалтыг дүрсэлсэн. Сивец дурсахдаа: "Тэр ноцтой захирал байсан бөгөөд түүний тухай Ташкентад "Сивецийн хүч" үйлдвэр байдаг гэж ярьдаг. Бүх эд анги нь анхны үйлдвэрлэсэн онгоц болон тавигдсан онгоцонд тохиромжтой гэдгийг би түүнд хэлэх ёстой байсан. Гэхдээ онгоцны хувьд статик туршилтыг шинэ зургийн дагуу хөнгөн хэлбэрээр хийх ёстой. Энэ нь урам зоригтойгоор хүлээж аваагүй. Энэ нь хоцрогдол арилгах, тоног төхөөрөмжид өөрчлөлт оруулах шаардлагатай байсан тул нисэх онгоцны үйлдвэрлэлийн хуваарийг тасалдуулжээ. Виктор Николаевич нарийхан найз нөхөдтэй байв. Эдгээр нь амьдралынхаа эцэс хүртэл салаагүй найз нөхөд, ангийнхан байсан бөгөөд тэрээр гэр бүлийнхэнтэйгээ - эхнэр, хоёр охин, хүүтэйгээ хамт "Исикийн Алтан элс" интернатад амрах дуртай байв -Кул. Түүнийг эхнэртэйгээ эрэг дагуу алхаж, нууранд сэлж, хол зайд сэлж байхыг олонтаа харж болно. Үйлдвэрийн ажилчидтай уулзахдаа тэр үргэлж сайн уу гэж хэлдэг байсан бөгөөд орой нь найзууд нь түүний зуслангийн байшинд цуглардаг байв. Виктор Николаевич эрүүл мэндийнхээ талаар гомдоллосонгүй. Институтэд боксын шагнал хүртсэн гэж ангийнхан нь ярьдаг. Сүүлчийн жилүүдэд бид Ново-Московская дээр ням гарагт найзуудтайгаа уулзахдаа "Старт" станцын ойролцоох үйлдвэрийн ажилчдад зориулж барьсан байшинд зочлохдоо Виктор Николаевич зуслангийнхаа талбайг тохижуулж байхыг 4-р давхрын тагтан дээрээс сонирхож байв. Гэрийн эзэгтэй нь гэрийн үйлчлэгч байсангүй.
Wikipedia-д ийм овогтой бусад хүмүүсийн тухай нийтлэл байдаг, үзнэ үү.
| Виктор Николаевич Сивец | |
|---|---|
| Төрсөн өдөр | |
| Төрсөн газар |
|
| Нас барсан өдөр | |
| Үхлийн газар |
|
| Иргэний харьяалал | ЗХУ ЗХУ |
| Шагнал, шагнал | |
Виктор Николаевич Сивец(1919-1984) - ЗХУ-ын аж үйлдвэрийн зүтгэлтэн, В.П.Чкаловын нэрэмжит Ташкент нисэхийн үйлдвэрийн захирал, Социалист хөдөлмөрийн баатар (1971).
Намтар
1919 оны тавдугаар сарын 4-нд Киргизийн Иссык-Куль мужийн Пржевальск хотод төрсөн. 1943 онд төгссөн. Ажлын гараагаа Узбекистаны ЗХУ-ын Ташкент хотын нисэхийн үйлдвэрт мастер, 1944 оноос угсралтын цехийн ахлах мастераар эхэлжээ. 1945 оны эхээр түүнийг "үйлдвэрийн шилдэг мастер" гэж хүлээн зөвшөөрөв.
1947-1963 онд - цехийн дарга, үйлдвэрлэлийн менежер, дэд инженер, 1963-1969 онд - 84-р үйлдвэрийн ерөнхий инженер, 1969-1973 онд ЗХУ-ын Нисэхийн аж үйлдвэрийн яаманд В.П . Түүний удирдлаган дор 1969 онд тус үйлдвэр Ан-22 Антей цэргийн хүнд тээврийн онгоцыг цувралаар үйлдвэрлэж эхэлсэн.
1971 оны 4-р сарын 26-нд ЗХУ-ын Дээд Зөвлөлийн Тэргүүлэгчдийн зарлигаар Сивец Виктор Николаевич Социалист хөдөлмөрийн баатар цолоор Лениний одон, Алх хадуур алтан медалиар шагнагджээ.
1973 оноос хойш - Ташкентийн нисэхийн үйлдвэрлэлийн нийгэмлэгийн (TAPO) ерөнхий захирал. В.П.Чкалов, ЗХУ-ын Агаарын тээврийн яам.
1973 оноос хойш тус холбоо нь ИЛ-76 дунд агаарын тээврийн онгоц, түүний өөрчлөлтийг үйлдвэрлэж эхэлсэн.
Тэрээр 1984 оны арванхоёрдугаар сарын 9-нд нас барж, Ташкент хотод Чигатайн дурсгалын оршуулгын газарт оршуулжээ.
- Виталий Червоненко, Станислав Груздев (зураг), "Ерөнхий командлагч"
- 29 Червня, 2011, 10:00
- Розсилка
VIDPRAVITI
Поповын ирээдүйн талаар Киев дэх Януковичийн сонгуулийн штабын дарга
Черновецкийн орлогч асан, Киевт ерөнхийлөгчийн сонгуулийн кампанит ажлын дарга Виктор Янукович, одоо Ойн агентлагийн дарга Виктор Сивец сэтгүүлчидтэй харилцах арга барилаараа гайхширчээ. Өнөө үед дээд албан тушаалтнуудын аль нэгтэй ярилцлага зохион байгуулах нь тийм ч амар биш: хэвлэлийн нарийн бичгийн даргатай удаан хугацааны хэлэлцээр хийх, асуултын бараг бүрэн жагсаалтыг илгээхийг шаардах, байнгын ажил эрхлэлтийн талаархи лавлагаа, цаг зав хомсдол нь "хэвийн" практик болжээ. Хамгийн гол нь ярилцлага өгөх хүсэлт гаргаснаас хойш нэг цагийн дараа маргааш өглөөний 10 цагт бидэнд хугацаа өгсөн байсан нь бидний гайхшрал байв. Текстийг засварлахаар илгээсний дараа бид үүнийг нэг ч засваргүйгээр буцааж авсан.
Виктор Сивецийн оффис нь эзнийхээ тухай өөрөөс нь ч илүү ярьдаг. Баян, тансаг урласан тавилга нь түүний хэлбэрт дуртайг шууд илтгэнэ. Ажлын сандал дээр сийлсэн "VNS" монограм (Виктор Николаевич Сивец) нь хэт их бардамнаж байгааг илтгэнэ.
Интерьер дэх анхны модон ан агнуурын элементүүд нь түүний эзэн нь энэ үйл ажиллагааны том шүтэн бишрэгч гэдгийг харуулж байна. Ханан дээрх Москвагийн Патриарх Кириллийн өмнөх мөргөлийн асар том гэрэл зураг нь оффисын эзэн Украины аль сүмийг гол сүм гэж үздэгийг тодорхой харуулж байна.
2005 он хүртэл Сивец Киевт алдартай тавилга үйлдвэрлэгч байсан бөгөөд зарим эх сурвалжийн мэдээлснээр Хаус Паркетан группыг эзэмшдэг байжээ. Түүгээр ч барахгүй тус компани төрийн байгууллагуудаас хамгийн их “тарган” захиалга авчээ. Виктор Ющенко засгийн эрхэнд гарсны дараа Сивецын амьдралд шинэ үе шат эхэлсэн - Ерөнхийлөгч "тавилгын бизнест ололт амжилт" үзүүлсэн гэж үздэг алдартай тавилга үйлдвэрлэгчийг Лесохоз дахь орлогч даргаар ажиллуулахыг биечлэн урьсан.
Виктор Сивец мөн Януковичтэй нийтлэг хэл олжээ. 2006 онд Ерөнхий сайд болсныхоо дараа тэр даруй Сивецийг Улсын ойн ерөнхий газрын даргаар томилсон. Тэнд тэрээр 2008 он хүртэл, Юлия Тимошенког Ерөнхий сайдаар ирэх хүртэл суув. Ажлаас халагдсаны дараа тус улсын ахлах ойч асан ах дүү Клюев нарын Укрподшипник группын нэг хэсэг болох "Актив девелопмент Украин" ХХК-ийн гүйцэтгэх захирал болжээ. Энэ туршлага нь Виктор Николаевич одоогийн Тэргүүн шадар сайд Андрей Клюевтэй ойр дотно харилцаатай байсны баталгаа гэж тооцогддог.
Сивецийг 2008 оны 6-р сард Черновецкийн орлогчоор, дараа нь Киев дэх Виктор Януковичийн сонгуулийн штабын даргаар томилсон нь энэ хүнтэй холбоотой юм. Киевийн эрх баригчдад ажиллаж байсан хамт олон түүнийг сонгуулийн дараа Киев хотын төрийн захиргааны тэргүүний албан тушаалыг авч, дараа нь хотын даргын сонгуульд Бүс нутгийн намаас нэр дэвшихээр төлөвлөж байсан гэж мэдэгджээ. Гэвч манай ярилцагчдын ярьснаар, Януковичийн Киев дэх сонгуулийн дүн шинэ Ерөнхийлөгчид тийм ч их сэтгэгдэл төрөөгүй (Сонгуулийн төв комиссын сайтын мэдээлснээр 25,72%), Сивец Киевийн шинэ албан тушаалд орж чадаагүй байна. Түүний хувьд нэгэн төрлийн "тайвшралын шагнал" бол Литвиновын Николай Шершуныг огцруулсны дараа сул болсон Улсын ойн агентлагийн даргын албан тушаал байв.
Виктор Ющенко надад Лесхозд ажиллах санал тавьсан
Виктор Николаевич, та Улсын ойн агентлагт хамгийн удаан ажилласан бөгөөд 2005 онд дэд дарга, 2006-2008 онд тус газрын дарга нар байсан. Одоо Ерөнхийлөгч Виктор Януковичийн үед тэд дахин хороог биш, харин шинэчлэгдсэн Ойн нөөцийн агентлагийг толгойлж байна. Тус хороог нэрнээс нь өөр агентлаг болгосноор үнэхээр юу өөрчлөгдсөн бэ?
Удирдлагын тогтолцоо өөрчлөгдсөн. Одоо тус агентлаг ойн аж ахуй эрхэлж байгаа бөгөөд Газар тариалангийн бодлого, хүнсний яам хяналт шалгалтаар дамжуулан Улсын ойн газрын ажилд хяналт тавьж байна. Функцийн хуваагдал байсан. Өмнө нь тус хороо аж ахуйн үйл ажиллагаа эрхэлдэг, өөрийгөө шалгадаг байсан. Мэдээжийн хэрэг, энэ нь бүрэн үр дүнтэй байсангүй.
Энэ хуваагдал ямар нэгэн үр дүнд хүрсэн үү?
Эхний үр дүн гарч байна. Ойн чиглэлээр дагнан ажиллаж байсан эхний таван сард эдийн засгийн үзүүлэлтүүд сайн гарсан. Модны борлуулалт 2010 онтой харьцуулахад 41% -иар өссөн нь мөнгөн дүнгээр 560 сая гривен өссөн байна. Салбарын дундаж цалин сард 700 гривенээр нэмэгдэж, 2400 гривен болжээ. Бид 120 саяар илүү татвар төлсөн.
Тэд ийм өсөлттэй бол илүү их мод тайрсан уу?
Үгүй ээ, бид дахиад мод огтлоогүй. Харин ч манайд асуудал байна, зарим газар тайрах ёстой байсан хэрнээ огтлоогүй “тасаагүй мод” байна. Хэн ч ингэж мод огтолдоггүй, боловсорч гүйцдэг, одоо огтлохгүй бол технологийн шинж чанараа алдаж, үнэ цэнээ алддаг учраас энэ нь хүндрэлтэй.
Та засаг захиргааны шинэтгэлийн эерэг талуудыг ярьж байна. Гэхдээ, жишээлбэл, Улсын нөөцийн газрын ажилтан Алексей Лелюк "Ерөнхий командлагч" -д түүний хэлтэст цомхотгол хийснээс болж хуулийн хэлтэс бараг саажилттай болсон гэж гомдолложээ. Танд үүнтэй төстэй зүйл байсан уу?
Бидэнд тийм асуудал байгаагүй. Харин ч бидний хувьд ер бусын чиг үүргийг ХАА-н яаманд шилжүүлсэн бөгөөд бид үүнийг бүрэн дүүрэн сайшааж байна. Бид сайдтай бүрэн ойлголцож байгаа.
Таны намтарт нэгэн сонирхолтой баримт гарч ирэв: та тавилгын бизнест нухацтай оролцож, Ерөнхийлөгчийн Тамгын газар болон бусад хэлтэст ноцтой захиалга өгсөн Паркетан компанийг удирдаж байсан. Тэгээд 2005 онд та Улсын ойн газрын дэд даргаар томилогдсон. Гаднаас нь харахад энэ нь үнэгийг тахиа руу оруулахтай адил юм шиг санагдаж магадгүй - тавилгын бизнес эрхлэгчийг ойн аж ахуйн нэгжийг хариуцаж байна. Таныг яаж томилсон юм бэ?
Юуны өмнө, тавилга үйлдвэрлэхэд их хэмжээний дугуй мод худалдан авах шаардлагагүй. Энэ нь үйлдвэрлэлийн өртгийн дөнгөж 5 хувийг эзэлдэг. Энэ хүснэгтийг үйлдвэрлэхэд (тэр албан тасалгааныхоо хатуу ширээг тогшдог) түүний өртөгт эзлэх хувь 5-10% байна.
Би бизнес эрхэлж байхдаа ойн салбарын төлөөлөгчидтэй тааралдсан. Би тэдний ажлын системд үнэхээр дургүй байсан. Ойн аж ахуйн менежер мод худалдах бодит монополь эрх мэдэлтэй байдаг. Нэг компанид зарахыг хүсч, нөгөө компанид зарахыг хүсч, ямар үнээр сонгодог. Бодит байдал дээр бид ноцтой мөнгөөр ч гэсэн хэрэгцээтэй мод худалдаж авах боломж байдаггүй нь тогтоогдсон. Ойн аж ахуйн дарга нар үүнийг сонирхдоггүй.
Үүнээс болж Украинд чип хавтан үйлдвэрлэдэг аж ахуйн нэгжүүдээс бусад томоохон тавилгын үйлдвэрүүдийг үйлдвэрлэхэд ноцтой хөрөнгө оруулалт хийгдээгүй.
Тиймээс би нөхцөлийг бүрдүүлмээр санагдаад, одоо болтол Ерөнхийлөгч, Засгийн газрын дэмжлэг туслалцаатайгаар дуудлага худалдааны ил тод механизмыг нэвтрүүлж чадсан. Дуудлага худалдаагаар хамгийн орчин үеийн үйлдвэрлэл, чадварлаг мод боловсруулалт, эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээс оновчтой ашиг олж байгаа хүмүүс түүхий эдийг хамгийн сайн үнээр худалдаж авах боломжтой болно. Энэ механизмын ачаар бид бүтээгдэхүүний борлуулалт нэмэгдэж байгааг харж байна. Аж ахуйн нэгж, ойн аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд шууд гэрээ байгуулахыг одоо бүрэн хориглосон. Эцсийн эцэст энэ бол цэвэр авлига. Манайд Хууль зүйн яаманд бүртгүүлсэн, бүх модыг дотоодын зах зээлд борлуулах ёстой гэсэн заалт бий.
Таны шинэлэг зүйлийн талаар жаахан дараа яръя. 2005 онд таныг ойн аж ахуйн нэгжийн дэд даргаар хэн урьсан юм бэ, надад хэлээч? Таны хийхийг хүссэн зүйл нэг, хэн танд санал болгосон нь өөр хэрэг. Тухайн үед Ерөнхийлөгчөөр Виктор Ющенко, Ерөнхий сайдаар Юрий Ехануров...
Дараа нь манай компани таны хэлсэнчлэн томоохон, чухал захиалга гүйцэтгэдэг байсан нь тогтоогдсон. 2005 онд бид эрдмийн хүүхэлдэйн театрт тоглож байсан. Хотын дарга Александр Омельченко, Ерөнхийлөгч Виктор Ющенко нар газар дээр нь хэд хэдэн удаа очсон. Тэнд модоор хийсэн бүх зүйлийг миний толгойлдог компани хийдэг. Украинд уран сайхны паркет, хавтан, хаалга гэх мэт үйлдвэрүүд байдагт Виктор Ющенко ихэд гайхсан. Тэр маш их сонирхож, намайг Лесхозд ажиллах санал тавьсан. Тэнд ойгоо огтолж зараад зогсохгүй хөрөнгө оруулалт хийх, модны ил тод зах зээлийг ажиллуулах нөхцөлийг бүрдүүлж чадах хүмүүс ажиллана. Тэр нь миний ойн улсын хороонд томилогдсон явдал тохиолдлын хэрэг болсон.
Ющенко таныг 2006 онд Ойн газрын даргаар дэвшүүлсэн үү?
Үгүй ээ, Ющенко биш. Энэ нь Ерөнхий сайд Виктор Януковичийн санаачилгын ачаар болсон юм. Дараа нь ой, ан агнуур, мод боловсруулах үйлдвэрийн ажлын стратегийг тодорхойлох шаардлагатай гэсэн асуулт гарч ирэв. Ерөнхий сайдад ярилцлага өгсөн хэд хэдэн нэр дэвшигч байсан. Виктор Янукович намайг сонгосон.
"Шершун бүрэн эрхээ хүлээлгэн өгч, Улсын ойн газрын дарга болох сонголт байсан"
Дашрамд хэлэхэд тавилгын бизнест юу тохиолдсон бэ? Паркет хаус компани үйл ажиллагаагаа явуулж байна, та ямар нэгэн байдлаар холбоотой хэвээр байна уу?
Би энэ компанитай ямар ч холбоогүй. Тэр өөрийнхөө төлөө ажилладаг. Тэгээд 2005 оны сүүлээр томилогдсон даруйдаа би бүх арилжааны үйл ажиллагаагаа зогсоосон. Би бизнест оролцдоггүй, би Украины ойн аж ахуйн менежмент, засвар үйлчилгээнд оролцдог, Паркет Хаус компанийн ашиг сонирхлын төлөө лобби хийдэггүй.
Таныг хоёр дахь удаагаа Ойн газрын даргаар ажиллахад хэн танд санал тавьсан бэ? Та ах дүү Клюев нарын Укрподшипник группын нэг хэсэг болох "Актив девелопмент Украин" ХХК-ийн гүйцэтгэх захирлаар хэсэг хугацаанд ажилласан. Таныг Андрей Клюев санал болгосон гэж үзэх нь логик юм ...
Уг нь бид бүх албан тушаалыг нэг хүн томилж байгаа нь Виктор Янукович. Ерөнхийлөгчийн нэгдүгээр сарын 12-ны өдрийн зарлигаар би томилогдсон. Нэгдүгээр сарын 10-нд би Виктор Януковичтэй ярилцлага хийсэн бөгөөд тэрээр Николай Харитонович Шершун Украины ардын депутатын бүрэн эрхээ өгөхөөс татгалзсантай холбогдуулан надад албан тушаал санал болгосон юм. Шершун бүрэн эрхээ хүлээлгэн өгч, Улсын ойн газрын дарга болох сонголт байв. Харин ардын депутатын мандатыг сонгосон.
Өөрөөр хэлбэл, хэрэв Николай Шершун ойн аж ахуйд ажиллахыг хүсч байвал тэр үнэхээр тэнд үлдэж чадах уу?
Мэдээж. Гэхдээ тэр сонголтоо хийсэн тул Ерөнхийлөгч намайг ярилцлагад урьсан. Тэр миний хэрэгжүүлэх ёстой чиглэл, даалгавруудыг надад зааж өгсөн. Энэ нь юуны түрүүнд ойн талбайн өсөлт юм. Энэ жил 40 мянган га талбайд шинээр тариалалт хийсэн. Хяналтаа чангатгаж, хууль бус модны наймаанаас урьдчилан сэргийлэх шаардлагатайг Ерөнхийлөгч хэллээ. Мөн бүх ойг нэг гарт нэгтгэж, Батлан хамгаалах яам, Хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэрийн яаманд аваачих үүрэг өгсөн. Одоо энэ ажил идэвхтэй үе шатандаа орж байгаа бөгөөд энэ оны эцэс гэхэд салбар хоорондын бүх ойг хяналтандаа авах боломжтой.
Мэдээжийн хэрэг Украинд дунд болон том модон эдлэлийн бизнесийг хөгжүүлэх бүх нөхцлийг бүрдүүлэх даалгавар байв. Тиймээс цаг хугацаа өнгөрөхөд бид дугуй модны экспортоос бүрэн татгалзаж, эсрэгээр нь импортолдог.
Дуудлага худалдаагаар модыг зөвхөн экспортлогчид худалдаж авах боломжтой үнээр зардаг гэсэн шүүмжлэл хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр байнга гардаг. Та үйлдвэрлэгчийнхээ хөгжлийн тухай ярьж байна уу...
Дотоодын дуудлага худалдаа нь экспортлогчдын аль нэг нь дугуй мод худалдаж аваад Украины нутаг дэвсгэрээс гадуур экспортлох боломжийг өчүүхэн ч гэсэн зөвшөөрдөггүй гэдгийг би танд баталж чадна. Зарим компани Украинд бүртгэлтэй, дуудлага худалдаанд оролцож, дугуй мод худалдаж авсан байсан ч экспортлохын тулд ойн ангид модыг вагонд ачиж, баруун хил рүү илгээхийг зааж өгөх хэрэгтэй. Одесса боомт. Ойн аж ахуйн нэгж компаниас ийм захиалга ирэнгүүт гэрээгээ шууд цуцалдаг.
Ойн аж ахуйн нэгж нь маш өвөрмөц бүтэц юм; Эхлээд коммунист Тимошенко удирдагч байсан, дараа нь 2010 онд Литвиновч Шершун, одоо та нар. Яагаад ийм зүйл болж байна вэ? Тимошенко ч өөрөө албан тушаал хашиж байхдаа албан тушаалын үнэ 250 сая ам.доллар гэж хэлсэн болохоор тэр үү?
Бусад яам, газруудтай харьцуулахад манай дарга нар маш удаан ажилладаг. Ерөнхийлөгч Ющенкогийн үед тус улсын байдал улс төрийн хувьд тогтворгүй байсан. Байнгын асуудал, улс төрийн өөрчлөлт, байнгын сонгууль байсан. Мэдээжийн хэрэг удирдлагад өөрчлөлт орсон.
Харин Януковичийн ерөнхийлөгчийн нэг жилийн хугацаанд удирдлага нь хоёр ч удаа солигдсон ...
Хэрэв Николай Шершун парламентад үлдэхийг хүсээгүй бол үргэлжлүүлэн ажиллах байсан гэдгийг би дахин хэлье.
Николай Харитонович аливаа салбарын удирдагчдын адил үргэлж эерэг зүйл хийдэг байв. Энэ нь миний өмнөх бүх хүмүүст хамаатай. Өнгөрсөн жил Орост асар их ой хээрийн түймэр гарч байсныг бид санаж байна. Ерөнхийлөгч Янукович болон ойн хамгаалалтынхны ажлын ачаар бид ийм цочролоос зайлсхийж чадсан. Украин нэг зун хоёр сая га ойг шатааж чадахгүй. Манайд ердөө 10 сая л бий.
Шершун мөн таны зохион байгуулж буй дуудлага худалдааг танилцуулсан уу?
Бид 2007 онд Ерөнхий сайдын өгсөн үүрэг даалгаврыг биелүүлэхийн тулд буюу намайг Ойн хорооны даргаар ажиллаж байх үед энэ ажлыг эхлүүлсэн. Дараа нь бид зах зээл дээрх бүх асуулт, манай бүтцийг буруутгаж, үр дүнтэй болохыг нотолсон.
"Тэд Лесхоз дахь авлигатай тэмцдэггүй"
Дуудлага худалдаа нь авлигатай тэмцэхэд эм тариа мөн үү?
Авлигатай Ойн газар биш, хууль хяналтын байгууллага тэмцдэг гэдгийг та мэднэ. Үүний тулд цагдаа, SBU, прокурорын газар, байгаль орчны прокурорын газар байдаг. Бидний үүрэг бол аж ахуйн үйл ажиллагаанд хяналт тавих, ойн аж ахуй эрхлэх явдал юм. Энэ салбарт 60 мянган хүн ажилладаг бөгөөд харамсалтай нь бид нийгмийн бусад хэсэгтэй ижил орчинд амьдарч байна. Аль ч салбарт сайн хүн, муу хүн, шуналтай хүмүүс байдаг. Бид бол нийгмийн нэг хэсэг.
Таны тухай хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр уншихад 2007 оноос эхэлсэн авлигын дуулианы тухай түүхийг олж мэдэх нь гарцаагүй. Дараа нь бүс нутгийн ойн хэлтсийн дарга нарын Ерөнхийлөгчид хаягласан захидал олон нийтэд ил болсон бөгөөд үүнд таныг Германы нэгэн Alexis компанид хямд үнээр мод зарсан авлигын схемд буруутгагдаж байна. Тэд танд 36 сая долларын нөхөн төлбөр авах тухай ярьсан. Дараа нь энэ бүхэн хэрхэн дууссан бэ, бүсийн хэлтсийн дарга нар юу болсон бэ?
Ажил үргэлжилж, эерэг үр дүнд хүрэх үед зарим хүмүүс ноцтой сөрөг сэтгэл хөдлөлтэй байдаг. Тэр бичгийн тухайд нэг ч газрын дарга гарын үсэг зураагүй. Нэрээ нууцалсан, овог нэрээ бичсэн ч гудамжнаас гарын үсэг зурсан хүмүүсийг аваад явсан. Уг албан бичгийг ШШГЕГ, прокурор, цагдаа, Ерөнхийлөгч, Ерөнхий сайдад хүргүүлсэн. Дарга нарыг урьж ярилцахдаа ийм юм бичээгүй гэсэн.
Мэдээж үүний дараа салбарынхны ажлыг тогтворгүй болгосон шалгалт их гарсан. Энэ бүхэн юу ч үгүй болж, энэ асуудлаар нэг ч эрүүгийн хэрэг үүсгээгүй. Сайн юм хийчихвэл хэн ч анзаардаггүй хэрнээ шавар шидчихээд соёлжсон нийгэмд өдөөн хатгасан эздийг нь олоод хариуцлага тооцдог. Бид олсонгүй.
Үүнтэй төстэй захидал одоо бичигдэх болно гэдэгт би итгэлтэй байна; Бүтээгдэхүүний борлуулалт 560 сая гривен өссөн гэж би хэлсэн. 2010 онд багагүй ой огтолж, юу ч өөрчлөгдөөгүй бол энэ мөнгө хаа нэгтээ дуусч, хэн нэгэн өөрсдөдөө олсон ...
Энэ салбарын чиг хандлага урам зоригтой байгаа ч, жишээлбэл, хэрэв та Карпатын дундуур алхвал ой модны асар том талбайгаас зөвхөн хожуул л үлдэж байгааг шууд анзаарна. Киевийн ойролцоох ойд ч мөн адил нөхцөл байдал ажиглагдаж байна. Үүнийг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?
Би тусгайлан хариулж чадахгүй бөгөөд та эдгээр хэсгүүдийг яг таг харуулж чадахгүй. Энэ нь манай аж ахуйн нэгжүүдийн буруу гэж би хариуцлага хүлээх боломжгүй. Харамсалтай нь хөдөө аж ахуй, цэргийн ойн чиглэлээр үйл ажиллагаа явуулдаг олон аж ахуйн нэгж бий. Мөн тэдний ажлын сөрөг нөлөө ойн аж ахуйд унадаг. Хүмүүс газар тариалан, ойн аж ахуй хоёрын ялгааг олж харахгүй байна. Одоо бид бүх ойг нэг гарт байлгахын тулд боломжтой бүхнийг хийж байна.
Хоёрдахь зүйл гэвэл бид одоогоор мониторинг хийж байна. Харамсалтай нь цэрэг, хөдөө аж ахуйн зориулалттай маш их ой мод тайрагдсан. Тэнд хэн ч мод тарьж, газар тариалан эрхлээгүй.
Карпатын ойн аж ахуйн хувьд ойн зам барихад асар их хөрөнгө оруулалт шаардлагатай. Дэд бүтэц нь бүрдчихвэл хөрсийг гэмтээхгүй орчин үеийн байгальд ээлтэй тоног төхөөрөмж ашиглах юм. Тэгвэл ойн байгалийн нөхөн сэргэлт явагдана. Бид одоо ийм арга хэмжээ зохион байгуулахаар төлөвлөж байна, бид саяхан 100 сая гривен авсан бөгөөд үүгээрээ бид ойн зам барихад зориулж тоног төхөөрөмж худалдаж авах болно.
Бид Киевт болох сонгуульд Виктор Янукович 35 хувийн санал авна гэж төлөвлөж байсан
Виктор Николаевич, 2010 оны Ерөнхийлөгчийн сонгуулийн үеэр та Киев дэх Виктор Януковичийн сонгуулийн штабыг удирдаж байсан. Дараа нь олон хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр та сонгуулийн дараа Киев хотын төрийн захиргааны дарга болж, нийслэлийн удирдлагыг гартаа авна гэж бодож байсан гэж бичжээ. Яагаад ийм зүйл болоогүй юм бэ? Сүүлчийн мөчид хажуу тийшээ түлхэгдсэн үү?
Үнэхээр би Киевт төв байрны дарга байсан. Сонгуульд хэзээ ч оролцож байгаагүй надад штабын даргыг даатгасан Ерөнхийлөгчийн итгэлийг би өндрөөр үнэлж байна. Тэр үед би албан тушаалын талаар огт боддоггүй байсан. Би нэг л зүйлийг мөрөөддөг байсан: Виктор Янукович Ерөнхийлөгч болоосой. Олон хүмүүсээс ялгаатай нь би түүнийг зөвхөн улстөрч төдийгүй, ёс зүйтэй, өндөр ёс суртахуунтай хүн гэдгээр нь мэддэг. Ийм Ерөнхийлөгчтэй болох ганц боломж энэ гэж ойлгосон. Би болон надтай хамт ажиллаж байсан хүмүүс Киевт үр дүнд хүрэхийн тулд чадах бүхнээ хийсэн. Надад өөр хүсэл байсангүй.
Тэгээд тэд намайг Киев хотын төрийн захиргаанд томилогдох боломжийн талаар юу гэж хэлсэн бэ... Надад итгээрэй, нэг ч хүн нэр дэвшигч Януковичид “Чи Ерөнхийлөгч болно, би хэн болох вэ?” гэсэн болзол тавьсангүй.
Гэсэн хэдий ч сонгуулийн кампанит ажлын үеэр тэд ямар нэгэн зүйлд найдаж байв: тэд Киев хотын төрийн захиргаанд үлдэж, дахин ойн аж ахуй руу явахыг хүсчээ. Ирээдүйгээ хэрхэн төлөвлөж байсан бэ?
Би чамд чин сэтгэлээсээ хэлж байна. Би ямар ч лоббигүйгээр өндөр чанартай, сайн зохион байгуулалттай, өрсөлдөхүйц үнээр амжилтанд хүрсэн хүчирхэг аж ахуйн нэгжийг бий болгож, өндөр түвшний албан тушаалтан болсон. Би өөрөө өөрийгөө хангах чадвартай хүн.
Хоёр дахь шатанд Януковичийн Киевт өгсөн үр дүнд сэтгэл хангалуун байна уу - 25% ба түүнээс дээш?
27%. Яг 26.8%.
Ерөнхийлөгчийн сонгуулийн үеэр бид хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлтэй танилцах боломжгүй байсан
Таныг Януковичид 30%-ийг амласан гэсэн яриа гарч байсан...
Бид 35 хувийг авна гэж төлөвлөсөн. Мөн бүх санал асуулга үүнийг баталсан. Гагцхүү нэр дэвшигч Януковичийн нэр дээр асгасан шороо, багана болгон дээр Януковичийг гутаан доромжлох алдартай зурагт хуудас наасан Киевт дэгссэн хов жив чухал үүрэг гүйцэтгэсэн. Юрий Луценко хэрхэн хөрөг зурж, тэнд юу бичсэнийг бид санаж байна. Бүх багана болон орцонд. Мэдээжийн хэрэг, энэ шороо нь бидний үр дүнг бууруулсан.
Гэхдээ би үр дүнгийн талаар тайван байна гэж хэлмээр байна. Бид сөрөг хүчин байж чадах бүхнээ хийж, үр дүнд хүрсэн. Бидэнд хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, юу ч байгаагүй. Хотод цагдаа нар бидний эсрэг ажилласан. Бидэнд олон нийтийн арга хэмжээ зохион байгуулах боломж олгоогүй.
Хөөх, сөрөг хүчин: Киевийн засгийн газар бүхэлдээ, Киевийн телевизийн суваг, бүх нийтийн дэд бүтэц ...
Киевийн телевизийн суваг гэж юу болох, ямар үнэлгээтэй байгааг та маш сайн ойлгож байна.
Интер телевизийн суваг нь зөвхөн Янукович биш ерөнхийлөгчийн сонгуульд нэр дэвшигчдийн индэр байсан. Тимошенко ч тэнд үг хэлсэн. Үнэндээ Киевийн үнэлгээ маш доогуур байгааг бид харсан. Жинхэнэ авъяаслаг, мэргэн сэтгүүлч Жангиров тухайн үед ерөнхий редактор байсанд бид талархаж байлаа. Тэр бидэнд ядаж Киевийн телевизийн сувгаар дамжуулан хүмүүст хүрэх боломжийг олгосон.
Тухайн үед хотын телевизийн сувгийн дарга Дмитрий Жангиров Бүс нутгийн намын төв байранд ажиллаж байсныг та мэдэх үү?
Мэдээж. Хэрэв би Киевийн төв байрыг удирдаж байсан бол яаж үүнийг мэдэхгүй байх вэ?
Черновецкий 12 цагт ажилдаа ирсэн бөгөөд 17 цаг гэхэд түүнийг хэн ч хаанаас ч олж чадаагүй. Тэгээд баасан гаригт тэр тэнд байхаа больсон. Зөвхөн мягмар гаригт үдийн цайны цагаар буцаж ирсэн
Одоо Киев хотын төрийн захиргааны тэргүүн болон ард түмнээс сонгогдсон хотын даргын албан тушаал хоёр хуваагдаад байна. Та Черновецкийн орлогч байсан, Киевийн эрх баригчид Януковичийн сонгуулийн кампанит ажилд ажилласан. Тэгээд одоо сонгогдсон хотын даргыг жинхэнэ эрх мэдэлгүй болгочихлоо. Черновецкийн хувьд энэ нь шударга бус санагдахгүй байна уу?
Би танд энгийн жишээ хэлье. “Киевийн ард түмнээс сонгогдсон хотын дарга” 12.00 цагт ажилдаа ирж, 17.00 цагт түүнийг хэн ч хаанаас ч олохгүй байгаа нь түүний ажлын үр дүнтэй байдлын үзүүлэлт юм.
Энэ нь байнга тохиолддог байсан уу?
Энэ нь байнга тохиолддоггүй, үргэлж ийм байдаг. Энэ бол түүний ердийн дасгал юм. Тэгээд баасан гаригт тэр амралтаараа гадаадад ниссэн тул тэнд байхаа больсон. Би зөвхөн мягмар гаригт үдийн цайны цагаар буцаж ирсэн. Хот энэ горимд ажиллах боломжгүй. Угаасаа хариуцлагаа үүрэхийн тулд эрх мэдлийн хуваарилалт хэрэгтэй байсан. Эцсийн эцэст түүнийг хэн ч зогсоосонгүй, уулзвар, метро барих бүх боломж байсан ч хэн ч үүнийг хийсэнгүй.
Хэрэв Черновецкий мягмар, лхагва, пүрэв гаригт ажил дээрээ, дараа нь нэг удаад дөрвөн цаг ажиллаж байсан бол үнэхээр хэн хотыг удирдаж байсан бэ?
Үүнийг хууль хяналтын байгууллага тогтооно. Хариуцаж байсан хүмүүс нь эрүүгийн хэрэг үүсгэчихсэн.
Түүний багийн эсрэг хэрэг үүсгэсэн ч Черновецкий өөрөө олон тэрбум доллар хулгайлсан хэрэгт хариуцлага хүлээх ёстой юу? Олон тэрбумыг хулгайлсан ч хотын даргад хэн ч гар хүрдэггүй, энэ зөв үү?
Нууц мөрдөн байцаалтын ажиллагаа явагдаж байна. Энэ бол Черновецкийн хувь заяаны талаар прокурорын газарт тавьсан асуулт юм.
Та 2008 оноос хойш Черновецкийн орлогчоор ажиллаж байгаа тул та өөрөө гэрчээр байцаалтад дуудагдсан уу?
Гэрчээр дуудагдахын тулд та ямар нэгэн бизнест оролцох ёстой. Би ийм зүйл хийгээгүй, манай удирдагч Виктор Януковичийн нэр төрийг гутааж чадаагүй. Тиймээс ямар ч эргэлзээтэй асуудалд оролцоогүй.
Хууль хяналтын байгууллагууд таны эсрэг гомдолтой байна уу?
Надад итгээрэй, хэрэв ямар нэгэн зүйл байсан бол аль эрт мэдэгдэх байсан.
Черновецкий 2008 онд таныг орлогчоор оролцохдоо "Түүнд нухацтай хандаарай, тэр Киевийг олон үйлдвэрээс ангижруулах болно" гэж хэлсэн. Энэ чиглэлд та юу хийсэн бэ? Тэгээд ер нь Ерөнхийлөгчийн сонгууль, ТҮЦ-ний архи, тамхитай тэмцэхээс өөр юу хийсэн бэ?
Черновецкий бол бизнес эрхлэгчийн хувьд маш авъяастай боловч түүний олон мэдэгдэл зөвхөн миний тухай төдийгүй олон хүнийг гайхшруулсан. Киев нэгэн цагт аж үйлдвэрийн хүчирхэг хот байсан боловч Холбоо задран унасны дараа бүгд найрамдах улсуудын харилцаа холбоо тасарч, цэргийн захиалга зогссон. Радикал үйлдвэр зэрэг олон аж ахуйн нэгж байгаль орчинд аюул учруулж байна. Бид эдгээр асуудлыг шийдэж байгаа ч хот дангаараа үүнийг даван туулж чадахгүй. Эдгээр газруудыг нөхөн сэргээх, хог хаягдлыг арилгахад ихээхэн хэмжээний хөрөнгө шаардлагатай. Тэгээд ч 95 хувь нь хувийн өмч байхад аж ахуйн нэгжүүдийг яаж нүүлгэх вэ дээ. Тэднийг худалдаж авснаар л хөөгдөх боломжтой. Тиймээс Черновецкийн мэдэгдэл нэлээд бодлогогүй байв.
Та өөр юу хийж байсан бэ?
Миний даалгавар бол Киевийн аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэх явдал байв. Нэгэн цагт бид нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж, нийслэлд 24 тэрбум ам.долларын бүтээгдэхүүн импортоор орж ирдэг, түүнийг нь хэрэглэдэг болохыг тогтоосон. Бид ердөө 4 тэрбумыг л үйлдвэрлэдэг. Бид Киевийн борлуулалтын зах зээлд 24 тэрбум долларын бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх нөхцөлийг бүрдүүлэх боломжтой. Энд хөрөнгө оруулалт татахын тулд энэ үзэл баримтлалыг боловсруулсан.
2008 онд хямрал тохиолдож, Леонид Михайлович дуулж эхлэхэд энэ нь хотын ажлын хүнд хэцүү үе байсан.
Энэ нь яаж илэрсэн бэ, тэр ажилдаа огт очоогүй юм уу?
Үүний эсрэгээр тэрээр үүнийг идэвхтэй дагаж, янз бүрийн "мөнгө олох схем" гаргаж эхлэв. Дараа нь хямралын улмаас бид хөрөнгө мөнгө, ялангуяа хийн төлбөрийн талаар маш их хомсдолд орсон. Леонид Михайлович нохой, муур бүрээс мөнгө авч, агааржуулагчийн төлбөр авах шаардлагатай гэсэн санааг гаргаж ирэв. Бизнесмэнүүд, хэрэв тэд ямар нэгэн зүйл хийе гэвэл өдрийн хоолны мөнгө төлж, депутатууд эдгээр бизнесмэнүүдийг цуглуулах ёстой байв.
Та үүнийг хийж байсан уу?
Үгүй ээ, би сураагүй. Энэ нь бидэнд сөрөг зүйлээс өөр юу ч авчрахгүй гэж би Леонид Михайловичид хэлсэн.
Сонгуулийн дараа Янукович Черновецкийг хотын удирдлагаас огцруулах нь танд ойлгомжтой байсан уу? Өмнө нь юу болсныг төлөвлөж байсан уу?
Үгүй ээ, тийм төлөвлөгөө байгаагүй. Амьдралд хүн бүрт боломж бий. Леонид Михайловичийг өөрийгөө татаж, ажилдаа ороход хэн ч зогсоосонгүй. Гэхдээ... Тэрбумтнууд удирдаж байгаа бол маш том асуудал. Тэдэнд хөгжих сонирхол байхгүй. Черновецкий тэрбум гаруй долларын хөрөнгөтэй, тэр хотод үнэмлэхүй эрх мэдэлтэй байсан. Гэтэл хоолой тасардаг, эмнэлгүүдэд юм өгөх, цалинг нь өгөх, тээврээ шинэчлэх, хотыг хөгжүүлэх зэрэг асуудал үүсдэг. Мэдээжийн хэрэг, удирдагч нь бодит байдлыг хангалттай ойлгодог, ажиллах урам зориг, хүсэл эрмэлзэлтэй хүн байх ёстой. Түүнд тийм хүсэл байгаагүй.
Чи Черновецкийн тухай тийм ч сайн ярьдаггүй. Яаж түүний орлогчоор томилогдов? Энэ нь түүний болон Бүс нутгийн намын хооронд байгуулсан гэрээ байсан уу?
2008 онд ээлжит бус сонгууль болсон. Тэдний дараа үйлдвэрлэл эрхэлдэг орлогчийн орон тоо гарч ирэв. Бүсийн намаас намайг энэ албан тушаалд дэвшүүлсэн.
Энэ нь аль хэдийн Ерөнхийлөгчийн сонгуулиар хийгдсэн үү?
Ухаалаг хүмүүс бүх зүйлийг урьдчилан төлөвлөдөг.
Дашрамд хэлэхэд та Александр Прогнимакыг мэдэх үү?
Түүнтэй хамт олон нийтийн төсөл эсвэл сонирхол бий юу?
Жуковы арлын газар нутгийг хуваахдаа та хоёрын ашиг сонирхол нэгдмэл байсан гэх мэдээлэл зүгээр л интернэтэд гарсан...
... (инээв)Би өмнө нь ийм зүйл сонсож байгаагүй. Би Киев хотод ямар ч газар, юу ч байхгүй гэдгийг илэн далангүй хэлж чадна. Түүгээр ч барахгүй би Жуковы арал дээр ч бай, өөр ямар ч хүнтэй хамтрагч биш.
Кличко Черновецкээс ч дор байж магадгүй
Виктор Николаевич, та Киев хотын төрийн захиргааны байгууллагад хэсэг хугацаанд ажиллаж байсан бөгөөд Александр Поповын удирдлага дор ажилласан. Та түүний ажлыг хэрхэн дүгнэх вэ?
Юуны өмнө Александр Павлович Киевт дэг журам авчирдаг. Одоо юу болж байна: газар, үл хөдлөх хөрөнгө, корпорацийн эрхийг буцааж өгч байна - энэ бол түүний амжилт юм. Киевт уулзвар, метро, гүүр баригдаж байгааг бид харж байна. Үүний үндсэн дээр хууль бусаар олгосон газрыг дуудлага худалдаагаар зарах сан байгуулж байгаа. Ингэснээр хотод нэмэлт хөрөнгө орж ирнэ. Попов бол тус улсын орон сууц, нийтийн үйлчилгээний шилдэг мэргэжилтнүүдийн нэг гэдэгт би итгэдэг. Киевийн энэ газар үнэхээр өрөвдмөөр байдалд байна.
Киевийн ард түмэн 2012 онд Леонид Черновецкийгээс ч дор хүнийг хотын даргаар сонгох вий гэж би одоо айж байна. Энэ намайг үнэхээр айлгаж байна.
Ийм хүн байдаг болов уу?
Ийм нэр дэвшигч хэдийнэ бий.
Тэгээд энэ хэн гэж та бодож байна вэ?
Тимошенког хэлж байна уу?
Виталий Кличко Черновецкээс ч дор гэж та бодож байна уу?
Тиймээ. Харж байна уу, хүн спортод амжилтанд хүрдэг, тэр үүнийг хийдэг, гэхдээ Украинд сард хамгийн ихдээ тав хоног үлддэг. Гараад ирэхээрээ хоёр гурван мэдэгдэл хийгээд л, их гоё харагддаг. Спортоор хичээллэдэг хүнээс мундаг дасгалжуулагч болдог гэж би боддог. Гэхдээ энэ хүн сая хүн амтай хотыг хариуцах ёстой, ажил хийж, хотын ажил хийж байсан туршлагагүй байх нь намайг айлгаж байна.
Маш сайн бизнес эрхлэгч Леонид Михайлович Черновецкийтэй урьд өмнө нь бид хэдийнээ бий болсон. Тэрээр хамгийн хүчирхэг Pravex банкны системийг бүтээсэн бөгөөд үүнийг хэн ч үгүйсгэхгүй. Санхүүгээ яаж зохицуулахаа мэддэг мөртлөө хотын дарга болоод төөрчихсөн. Виталий Кличкотой адилхан зүйл тохиолдох болно.
"Калифорнийн эрх баригчид ажиллахгүй байгаа бөгөөд дэг журмыг сэргээх боломжгүй байна"
Та яагаад Виталий Кличког ингэж дутуу үнэлдэг юм бэ? Арнольд Шварцнеггер саяхан АНУ-ын амбан захирагч болсон бөгөөд хүмүүс амьдардаг. Гол нь хүн ажил зохион байгуулж чаддаг байх нь...
Та АНУ, Украиныг харьцуулж болохгүй гэдгийг хэлмээр байна. Шварцнеггер, Кличко хоёрыг харьцуулж болохгүй. Эдгээр нь огт өөр хоёр нөхцөл байдал юм. Өмнө нь ямар байсан, яаж болсон талаар бид дүн шинжилгээ хийгээгүй. Түүний удирдлагаас сайн зүйл гарахгүй гэж бодож байна. Калифорнид жилээс жилд их хэмжээний түймэр гарч, ой мод ихээр шатдаг ч байдал өөрчлөгдөөгүй. Энэ нь Калифорни мужийн эрх баригчид ажиллахгүй, эмх журам тогтоох боломжгүй байгааг харуулж байна.
Яг үүнтэй адил Кличког тамирчных нь хувьд их хүндэлдэг бол түүний хотын удирдлагад ч мөн адил байх болно. Би Киевт төрсөн хүний хувьд Ойн хорооны дарга болохоосоо өмнө нэг жил орлогчоор ажиллаж, асуудлын мөн чанарыг судалж үзсэн. Надад итгээрэй, Киев шиг ийм метрополис бол Кличкогийн хүч чадлаас давсан юм.
Яагаад ийм мэдрэмж төрдөг вэ? Кличко сонгогдсон ч Попов Киев хотын төрийн захиргааны тэргүүн хэвээр үлдэх бөгөөд байдал өөрчлөгдөхгүй...
Одоогийн хэлтэстэй ч Тамгын газрын дарга нь зөвхөн гүйцэтгэх засаглалыг удирддаг. Мөн төсөв, чуулганы шийдвэр батлах, түүнд гарын үсэг зурах нь хотын амьдралыг тодорхойлдог зүйл бол хотын даргын бүрэн эрхийн хүрээнд. Цаашилбал, Киевпастранс, Киевэнерго зэрэг нийтийн аж ахуйн компаниудын дарга нарын ажил нь хотын даргын эрх мэдэл юм. Хэрвээ хүсвэл хотын дарга ажлыг бүрэн тогтворгүй болгож чадна.
Хэрэв Попов сонгуульд ялалт байгуулбал хотод автократ байдал буцаж, Киев хотын төрийн захиргааны дарга, хотын дарга хоёрын хуваагдал арилна гэж бодъё?
Сонгуульд ялбал хотын дарга болно. Ерөнхийлөгч түүнийг зүгээр л Киев хотын төрийн захиргааны даргаар томилох болно. Давхар эрх мэдэл байхгүй болно.
Энэ албан тушаалд Поповоос илүү чадварлаг хүн байхгүй.
