یک توسعه دهنده Voronezh ممکن است به اتهام کلاهبرداری به زندان بیفتد. باروت، مصالح ساختمانی و اثاثه یا لوازم داخلی

11.07.2016, 13:50

دیمیتری بولشاکوف، مالک شرکت ساختمانی ورونژ "BiK": "من افرادی را که در زندگی جامعه شرکت نمی کنند" درک نمی کنم.

ورونژ. 1395/07/11. وب سایت - اختصاصی - صدای بلند و خواستار از دفتر صاحب شرکت ساختمانی ورونژ "BiK" دیمیتری بولشاکوف شنیده شد. برای جوان خندان وب سایت مجمع مدنی "رهبر" که او یکی از اعضای آن است کاملاً مناسب نیست. سرانجام در باز شد و مردم بیرون ریختند - کارگران تولید سبیل در سنین بالغ. و پشت سر آنها خود بولشاکوف تقریباً جوان است. به دیدنش رفتیم. وای: هیچ کامپیوتری روی میز نیست، انگار در جمع همکاران قدیمی هستید. همانطور که معلوم شد ، دیمیتری در هیچ شبکه اجتماعی حسابی ندارد. و حتی ایمیلی هم وجود ندارد. اما آن شخص مغرور جلو آمد تا تبلت را نشان دهد: روی دسکتاپ دکمه "Abireg" وجود داشت...

این اولین رایانه - تبلت من است. و دیمیتری واسیلیویچ اوریشچنکو عزیز شما آن را چندین سال پیش به من داد.

من در شبکه‌های اجتماعی نیستم: فکر می‌کنم حواس من را از کار و زندگی واقعی پرت می‌کند، زیرا شبکه‌ها زندگی مجازی هستند. و صادقانه بگویم، من نکته ای را نمی بینم. و حتی "الکترونیک" - از طریق منشی، و در آخر هفته ها، اگر چیزی بسیار فوری باشد، از طریق همسر. و من اخبار را از شما خواندم، در Kommersant - محلی و فدرال، RBC، De Facto، Blokpad - در مجموع 12 منبع انتخاب شده.

- آخر هفته ها کار نمی کنی، درست است؟

اخیراً تعطیلات آخر هفته را متوقف کردم. اولویت های زندگی تغییر کرده است. من دیگر نمی توانم از آسمان ستاره بگیرم و هیچ تمایلی ندارم که به یک شرکت بزرگ تبدیل شوم. الان اولویت من خانواده است. و از غروب جمعه تا عصر یکشنبه منحصراً با خانواده هستم. حالا آخر هفته سر کار نمی‌روم تا یک مرکز دیگر بسازم، تا سایت دیگری را از طمع و پرخوری بیرون بیاورم.

- عجیب. در تجارت شما مرسوم است که بیشتر ...

می بینید، در تمام زندگی ام تلاش کرده ام به میانگین طلایی، یعنی عقلانیت پایبند باشم. از یک طرف نمی توانم افرادی را درک کنم که با اجاره زندگی می کنند، در زندگی جامعه شرکت نمی کنند، زندگی خود را در داخل یا خارج از کشور تلف نمی کنند و چیزی خلق نمی کنند. از سوی دیگر، به یک معنا، می توان به آن دسته از بازرگانانی که هیجان زده از یک پروژه بزرگ، وام های کلان برای اجرای آن می گیرند، غبطه خورد. من نمی توانم این کار را انجام دهم. دسته ای از افراد هستند که زمان برای آنها کافی نیست. و در این تعقیب، حس صیانت نفس، واقعیت و کفایت معقول از بین می رود. و یکی از اولین قوانین اقتصاد این است که خواسته های خود را با توانایی های خود بسنجید.

الکسی کودرین می گوید که اوج بحران هنوز فرا نرسیده است. آیا شما با او موافق هستید؟ در صنعت شما، به نظر من اوج قبلاً پشت سر گذاشته شده است.

این فقط کودرین نیست که می گوید. من حتی پیش نیازی برای افزایش فعالیت پر کردن هتل ها، ادارات، خرید آپارتمان و سایر املاک و مستغلات در دو یا سه سال آینده نمی بینم.

من فکر می کنم که صنعت ما هنوز به اوج بحران نرسیده است، زیرا قوی ترین هجوم پول در دسامبر 2014 رخ داد و نه بدترین هجوم در سال 2015. البته شکست‌هایی هم داشت، اما فروش عادی هم داشت. اما 2016 ... تا اینجا همه چیز گلگون نیست.

اما، می دانید، این قابل انتظار بود. یک بار در جلسه مدنی «رهبر» که من یکی از اعضای آن هستم، میخائیل خازین اقتصاددان معروف برای ما سخنرانی کرد. سپس دلار 35 روبل ارزش داشت. اما او قبلاً در آن لحظه پیش‌بینی کرده بود که ارزش پول به میزان قابل توجهی افزایش می‌یابد و 80 درصد از حاضران در سخنرانی در آستانه ورشکستگی قرار می‌گیرند یا تجارت خود را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهند. اشتباه ما این است که عادت کرده ایم با رشد زندگی کنیم. به عنوان مثال، در ساخت و ساز این رشد به 40-50 درصد در سال رسید. و وام در 10-12٪ صادر شد. شما 10 درصد به بانک دادید و هنوز 30-40 درصد سود برای سال باقی مانده است. مردم آپارتمان خریدند و دو سال بعد آنها را فروختند و تا 100 درصد سود دریافت کردند. سپس هرکسی که خیلی تنبل نبود شروع به ساخت و ساز کرد. با داشتن میز و خودکار، وام می گرفتند، می ساختند و در مرحله پایه گذاری خانه ها را به مردم می فروختند.

اما اکنون روسیه برای دومین سال رشد منفی داشته است. و در درازمدت، دیگر رشدی مانند قبل وجود نخواهد داشت - حداقل سقوط را متوقف کنید. اما در آن زمان وام های بلندمدت گرفته شد. من نمی خواهم کسی را بترسانم. اما خطر سقوط، حتی برای شرکت های ساختمانی غیر کوچک، در این شرایط همچنان وجود دارد.

- اوه، پس چه - آیا دوباره سهامداران فریب خورده وجود خواهند داشت؟

برخی از سازندگان از قبل شروع به وحشت کرده اند: آنها آپارتمان ها را به سکه می فروشند و دیوانه وار به دنبال وام می گردند. بنابراین ممکن است وضعیت با سهامداران کلاهبرداری شده تکرار شود.

اکنون بسیاری از شرکت های ساختمانی حداقل با پرداخت مصالح ساختمانی و پیمانکاران مشکل دارند. در مورد BIK، می‌توانید از هر کسی بپرسید: نه تنها هرگز پرداخت‌ها را به تأخیر نینداخته‌ایم، بلکه تقریباً همیشه پیش پرداخت می‌کنیم. مردم این را می دانند و از همکاری با ما خوشحال هستند.

- وام مسکن با حمایت دولتی تمدید شد. آیا این به هیچ وجه به شما کمک می کند؟

اگر او نبود، تصور اینکه بازار چگونه وجود داشت، به طور کلی دشوار است. با تشکر از دولت: 12 درصد در سال بسیار خوب است، اما اگر حداقل 8 درصد بود، اقتصاد حتی پویاتر توسعه می یافت.

ببينيد وقتي ميشه وام مسكن رو پرداخت كرد كه ميانگين حقوقش معادل يك متر مربع باشه و بتوني 20-30 سال 3-5 درصد وام بگيري. اکنون آنهایی که با آخرین توان خود، همه چیز را خریده اند، کاملاً مسخره شده اند. و در پس زمینه فقر عمومی، تعداد بسیار کمی هستند که می توانند وام مسکن را بپردازند. تنها تعداد کمی از مردم هستند که مسکن را با "پول واقعی" خریداری می کنند. و عرضه در بازار بسیار زیاد است. اگر متوسط ​​حقوق 40-45 هزار روبل بود، می توان از فرمول برابری درآمد ماهانه با هزینه یک متر مربع پیروی کرد. اما بیایید صادق باشیم: اکنون میانگین حقوق 20 هزار روبل است.

و اینها افرادی هستند که اکنون به مسکن نیاز دارند. آنهایی که حقوق میلیاردی دارند نیازی به آپارتمان ما ندارند.

گزینه دیگری وجود دارد - کاهش هزینه هر متر مربع به سطح حقوق - 20-25 هزار روبل. اما نمی تواند 25 هزار روبل هزینه داشته باشد، زیرا هیچ سودآوری وجود نخواهد داشت. معلوم می شود که از آنجایی که یک مربع نمی تواند به این مقدار برسد، به این معنی است که سطح حقوق باید به ارزش یک مربع برسد.

-آیا فروش آپارتمان شما هم کند شده است؟

دقیقاً نه، اما کاهش یافته اند و به میزان قابل توجهی. امروز اکثر پروژه های ما تکمیل شده است. در خیابان در 18 دی ماه در حال ساخت یک مجتمع مسکونی بزرگ 1000 آپارتمانی با تخریب مسکن اضطراری فرسوده هستیم. چهار بخش ساخته و به بهره برداری رسیده است. امروز در حال ساخت دو بخش بعدی هستیم و از آنجایی که بخش های در حال ساخت بخشی از همان پروژه بزرگ است، کارها به آرامی در حال پیشرفت است.

در حال حاضر دریایی از آپارتمان در بازار وجود دارد. وقت خریدار است. و درست است. این موضوع همیشه در اروپا و آمریکا وجود داشته است. و همه ما عادت کرده‌ایم در دوران فروشنده زندگی کنیم، زمانی که ساختیم و فکر می‌کردیم: "اوه، به هر حال می‌خرند."

بحران همه سازندگان و نه فقط ما را مجبور کرده است که به فکر بهبود پروژه های خود باشند. 18 دی ماه در حال ساخت پارکینگ زیرزمینی در حیاط هستیم با توجه بیشتر به رنگ بندی نما، رنگ آمیزی ورودی ها، مهندسی، وجود شوفاژخانه خودمان، تی پی و ....

شما می گویید که هیچ پروژه جدیدی پیش بینی نشده است. اما اخیراً شما از اجرای پروژه ای برای ساخت یک مجتمع چند منظوره در Nikitinskaya خبر دادید. برای چی؟

در این شرایط چاره دیگری نداشتم. اولاً ، زمین مدتها پیش از طریق Sberbank به دست آمد - باید کاری با آن انجام شود. دوم: این سایت گران بود. ثالثاً: اگر الان زمین را بفروشم، بعید است که بیش از یک سوم قیمتی که آن زمان برای آن پرداختم، به دستم بیاید. پس فروش چه فایده ای دارد؟ به علاوه. در طول مدتی که صاحب سایت بودم، تمام اسناد را به طور کامل آماده کردم و هزینه آن را پرداخت کردم. و مهمتر از همه، من تیمی دارم که برای مدت طولانی در شرکت کار می کند. اورکلاک را پیشنهاد می کنید؟ فقط کارکنان تعمیر و نگهداری اجاره ای را ترک کنید؟ اگر من مردم را منحل کنم، جمع آوری آنها دشوار خواهد بود. بنابراین باید به تیم کار داده شود. اما اکنون باید منطقی تر از گذشته کار کنیم. بالاخره پاییز روزی به پایان می رسد. علاوه بر این، من معتقدم که اگر یک پروژه شایسته و زیبا اجرا کنید، باز هم جایگاه خود را پیدا می کند و به نفع مردم عمل می کند.

- پس در Nikitinskaya چه اتفاقی خواهد افتاد؟

ما در حال برنامه ریزی برای ایجاد یک پروژه در آنجا برای یک مرکز شهر تجاری چند منظوره، ترکیبی از دفاتر، یک گالری هنری، یک مرکز کنفرانس و غیره هستیم.

- در Koltsovskaya، 9، در کنار "BiK" شما، برخی ساختمان ها نیز در حال ساخت هستند. مال شما؟

دو پروژه در اینجا وجود دارد: یکی در گوشه فئوکتیستوف - ما در حال بازسازی ساختمان قدیمی سپاه کادت هستیم. یک مرکز پزشکی و تجاری تاریخی به مساحت 2.8 هزار متر مربع وجود خواهد داشت. وظیفه اصلی بازگرداندن بنای تاریخی به شهر است. ما در سپتامبر-اکتبر اجاره می دهیم. شی دوم از سمت کولتسوفسکایا، کمی جلوتر است. این بزرگتر است - 8.5 هزار متر مربع. متر یک شی جالب - با معماری مدرن، روشن، فردی، مهندسی و پارکینگ زیرزمینی. ما قصد داریم در سه ماهه چهارم سال 2016 تحویل دهیم.

پس هر چقدر که توان و منابع کافی داشته باشیم، می سازیم. پس از همه، این یک روند ابدی است - فرآیند خلقت.

- چه پروژه های دیگری از شما را نمی دانیم؟

سال گذشته، ما اجرای برنامه های مشترک با خرده فروشان، به ویژه با زنجیره Magnit را آغاز کردیم: ما در حال ساخت سوپرمارکت های کوچک در فاصله کمی هستیم. حدود 500-600 متر مربع متر در مناطق مسکونی با ساختمان های قدیمی می سازیم. به عنوان مثال، در منطقه شیلووو قدیمی، کارخانه مخمر در دیمیتروا. قبل از ما چنین فروشگاهی وجود نداشت. در عین حال، ما ارتباطات جدیدی را به فروشگاه‌ها معرفی می‌کنیم که نه تنها برای ما کار می‌کنند. در حال محوطه سازی اطراف هستیم. جاهایی که آسفالت بدی بود، آسفالت های جدید زدند و مجتمع های بازی بچه ها را نصب کردند. پروژه مجتمع تولیدی و انباری به مساحت 10 هزار متر مربع نیز اجرا شده است. متر

داستان های مختلفی در مورد سازندگان گفته می شود. به عنوان مثال، در مورد شما - که زمانی با شهرداران سابق ورونژ دوست بودید. از این رو می گویند هم پلتفرم ها و هم مزایا.

اول، در مورد مزایا: در کل تاریخ 16 ساله خود، ما در هیچ پروژه ای شرکت نکرده ایم که بودجه شهرداری، منطقه ای یا فدرال وجود داشته باشد، همانطور که هرگز حتی یک روبل از مزایای پرداخت زمین یا هر مالیات دیگری دریافت نکرده ایم.

دوم: همه سایت‌های ما، اعم از پروژه‌های مسکونی یا مراکز تجاری، در مناطقی ساخته شده‌اند که ما به طور کامل از انبارهای فرسوده با هزینه خودمان اسکان داده‌ایم یا حق خرید آنها را بر اساس شرایط تجاری و بازار به دست آورده‌ایم.

سوم: نمی‌گویم، اما در شهر ما برخی از گران‌ترین سایت‌ها را داریم، از آنجایی که ساختمان‌های مسکونی اضطراری را کاملاً با هزینه خودمان اسکان می‌دهیم، این مسیر بسیار طولانی و پرهزینه است. یک قطعه زمین 16-18 هکتاری برای ما 45-50 میلیون روبل هزینه دارد. بعلاوه هزینه حذف شبکه های فرسوده قدیمی و نصب شبکه های جدید، 10 تا 15 میلیون دیگر است، پس هزینه موضوع را خودتان محاسبه کنید.

و هیچ کس در هیچ کاری به ما کمک نکرد. در سال های اخیر 6 خانه را به این شکل اسکان دادیم و 92 آپارتمان تهیه کردیم. بنابراین، در مورد داستان های مختلف، لابی، کمک، مزایا - این کاملاً مزخرف و حدس و گمان است. من می توانم این را به صراحت بگویم. اگر در گذشته حمایتی شده بود، زمانی بود که آمدم و پرسیدم: «به خاطر خدا به ما دست نزنید، بگذارید عادی کار کنیم.»

چگونه در میان چنین هیولاهای ساختمانی زنده ماندید؟ چطور به شما اجازه دادند نزدیک این پای ساختمانی بشوید؟

ما فقط بر روی چند چیز می توانستیم وجود داشته باشیم و وجود داشته باشیم: با پشتکار شخصی خودمان، قدرت برهم زننده، کارایی و حرفه ای بودن. من قبلاً پوستری داشتم از حواصیل بزرگ که قورباغه را می بلعد. و اکنون سر و بدن از قبل بلعیده شده است، فقط پاهای عقب باقی مانده است و قورباغه با آخرین قدرت خود گلوی حواصیل را می فشارد. و امضا: "هرگز تسلیم نشو!" اینطوری زنده ماندیم.

- شما تحصیلات تخصصی ساخت و ساز ندارید، درست است؟

چرا؟ ساخت و ساز صنعتی و عمرانی. اما این یک آموزش دوم است. به طور کلی، با تحصیلات اولیه من یک وکیل هستم. من از سال دوم کار را زود شروع کردم. کیوسک هایی با اسنیکرز وجود داشت و یک منطقه تابستانی نزدیک بازار قدیمی مرکزی وجود داشت که در آن سبزیجات و میوه های فصلی می فروختند. در همان زمان، من به فعالیت های اجتماعی مشغول بودم: از کلاس نهم در Komsomol، من یک سازمان دهنده مسئول بودم، سپس من، در میان دیگران، اتحادیه سازمان های جوانان منطقه ای را در منطقه سازماندهی کردم. او به طور دائم مدیر و نایب رئیس آن بود. در سال سوم دانشکده حقوق به کانون وکلا پیوستم و شرکت حسابرسی ADEPT را ایجاد کردم. سپس یک موضوع مد روز وجود داشت - حسابرسی و ثبت نام اشخاص حقوقی. من در این کار از جمله درگیر بودم. و اولین شرکت هایی که حسابرسی کردیم شرکت های ساختمانی بودند. اینطور شد که در نهایت مشتریان اصلی من شرکت های ساختمانی و شرکت های صنعت ساختمان بودند. در سال 1999، من برای کار در کارخانه ZhBI-2 دعوت شدم، جایی که یک مدرسه تولید عالی را گذراندم. اندکی بعد ایده ایجاد یک سازمان کوچک ساختمانی خودم به وجود آمد. اینگونه بود که "BiK" ظاهر شد. ما با کلبه شروع کردیم، با کار قراردادی. آن موقع بود که جوان و غیرتمند بودم و نمی‌توانستم تصور کنم کار نکردن آخر هفته‌ها چگونه خواهد بود. در ابتدا سه شریک وجود داشت، سپس دو نفر، و از سال 2011-2012 به طور مستقل کار می کردم.

اگر چه شما می گویید که شما یک فرد منطقی هستید، به نظر من، شما یک عمل کاملا غیر منطقی داشتید - زمانی که ریاست شعبه Voronezh حزب رودینا را بر عهده داشتید. پشیمونی؟

موضوع چندان خوشایندی نیست. و من نمی خواهم بیشتر در آن وارد شوم. فقط می توانم بگویم که برای کار حزب رودینا تلاش، زمان و پول کافی صرف کرده ام. و او این کار را خالصانه انجام داد. من ایده را دوست داشتم. ساده لوحانه معتقد بودم که فعالیت سیاسی-اجتماعی یک تجارت نیست، بلکه یک بار اجتماعی است. در واقع، امروز این فقط تجارت است و پاک ترین و صادق ترین نیست. و نه در رابطه با یک طرف.

- دیگر هرگز پا به سیاست نگذار، درست است؟

یک واقعیت نیست، سیاست و زندگی عمومی همیشه برای من جالب بوده است. اما در این مرحله از زندگی من - نه، من نکته ای را در این نمی بینم.

RBC دریافت که بزرگترین تولید کننده کنف در روسیه معاون سابق نخست وزیر دولت منطقه مسکو دیمیتری بولشاکوف است. اکنون او صاحب یک تجارت کامل است که هر سال گردش مالی آن در حال افزایش است

کنف به جای گاز

در دفتر دمیتری بولشاکوف، که چند سال پیش مسئول تمام جریان های مالی منطقه مسکو و تامین گاز صدها هزار نفر از ساکنان منطقه بود، امروز عملا چیزی یادآور گذشته بوروکراسی او نیست. فقط پرتره بزرگ بوریس گروموف که روی دیوار آویزان شده است نشان می دهد که صاحب دفتر متعلق به یک قبیله نظامی-بوروکراتی قدرتمند است که سال ها بر سرزمین های فراتر از جاده حلقه مسکو حکومت می کردند.

منابعی که به خوبی از توازن قدرت در منطقه مسکو آگاه بودند، در گفتگو با RBC، بولشاکوف را یکی از اعضای کلیدی تیم بوریس گروموف می نامند. بولشاکوف مانند بسیاری در آن، از ارتش به قدرت رسید: او از سال 1992 زیر نظر گروموف، که نیروهای شوروی را از افغانستان خارج می کرد، خدمت می کرد. هنگامی که گروموف در سال 1995 به عنوان معاون وزیر و کارشناس ارشد نظامی به وزارت امور خارجه منصوب شد، بولشاکوف کارشناس ارشد نظامی این وزارتخانه شد.

دو سال پس از انتخاب گروموف به عنوان فرماندار منطقه مسکو، دیمیتری بولشاکوف ریاست شرکت دولتی موسوبلگاز را بر عهده داشت، شرکتی که خطوط لوله گاز را در این منطقه اداره می کند. و در سال 2009، اندکی پس از یک رسوایی فساد اداری و فرار الکسی کوزنتسوف، سرمایه‌دار ارشد منطقه، متهم به سرقت میلیاردها دلار از بودجه، این بولشاکوف بود که صندلی خالی معاون نخست‌وزیر دولت منطقه‌ای را که مسئول این کار بود، گرفت. بلوک مالی

بولشاکوف در سال 2012 همراه با گروموف قدرت را ترک کرد. حالا او اصرار دارد که دیگر علاقه ای به رسمی شدن ندارد. او از سؤالات مربوط به خدمات ملکی اجتناب می کند، اما با کمال میل در مورد کار گروه ملکه، موتور سیکلت ها و البته کنف - اساس تجارت جدیدش بحث می کند. او با اشاره به اینکه دوستان دوست دارند درباره شغل جدید او شوخی کنند، انتخاب خود را توضیح می دهد: «کار با حشیش یک فرآیند هیجان انگیز و خلاقانه است. خودش هم با طنز بیگانه نیست. میز ملاقات در شرکت Kona به ریاست بولشاکوف با جمجمه تزئینی یک راستافاری تزئین شده است که عینک های خنده دار با برگ های کنف روی شیشه دارد. در قفسه‌ها نیز سربازانی از هنگ کرملین، مدل‌های کشتی و دوچرخه، و کتاب‌هایی درباره فردی مرکوری وجود دارد.

برادری جنگ

بولشاکوف بزرگترین تولید کننده و فرآوری کنف در روسیه است. با این حال، دوستان ارتشی او نه تنها در قالب عکس او را احاطه کرده اند. شریک فعلی او در تجارت کنف، والری لاپونوف، همکلاسی در مدرسه فرماندهی عالی نظامی مسکو است که او نیز در Mosoblgaz کار می کرد و سپس ریاست بخش مدیریت راه منطقه مسکو را بر عهده داشت.

شریک سوم آنها نیز همکلاسی است. زمانی که بولشاکوف و لاپونوف در خدمت دولت بودند، استانیسلاو کروگلیکوف دست خود را در تجارت امتحان کرد: او مبلمان می فروخت، فلزات غیرآهنی صادر می کرد و حتی کتاب های منحصر به فردی را با تحقیقات تبارشناسی برای «اشرافیت جدید روسیه» منتشر کرد. با این حال، در پایان او در تجارت طناب و ریسمان مستقر شد.

او به مجله فوربس گفت که شرکت Kona که انواع محصولات طناب را توزیع می کرد، در سال 1995 بوجود آمد، زمانی که کروگلیکوف یک بار ریسمان را به صورت مبادله ای دریافت کرد. کروگلیکوف مشتریان را به مجله شرکت توصیف کرد: «ما طناب‌ها را هم برای باغ‌وحش مسکو، جایی که میمون‌ها از صبح تا عصر به آنها آویزان می‌کنند، و هم به هایپرمارکت‌های Auchan عرضه می‌کنیم.

تا سال 2014، زمانی که بولشاکوف و لاپونوف به شرکت ملحق شدند، کونا به یکی از بزرگترین توزیع کنندگان ریسمان، طناب و طناب در روسیه تبدیل شد. طبق اطلاعات وب سایت تدارکات دولتی، طناب هایی از Kona توسط تئاتر به رهبری اولگ تاباکوف، انجمن تولید واسیلی ایوانوویچ چاپایف، بخش منطقه ای خدمات ندامتگاه فدرال و بسیاری دیگر خریداری می شود.

بولشاکوف به این سؤال مستقیم پاسخ نمی دهد که چرا پس از خدمت سربازی و یک حرفه بوروکراتیک طولانی مدت، تصمیم گرفت به عنوان یک پرورش دهنده شاهدانه دوباره آموزش ببیند، او فقط می گوید که "از مدت ها قبل به این موضوع علاقه مند بوده است." اکنون علاقه او به اوج خود رسیده است: او یک تجارت کامل دارد.

بالاخره کونا در ابتدا فقط مواد اولیه را از خارج وارد می کرد. با این حال ، در همان سال 2014 ، بولشاکوف مالک کارخانه های کنف موردوویا LLC شد که در موردویا بر اساس کارخانه کنف Insar ایجاد شد و دارای بزرگترین مزارع کنف در کشور است. و اکنون پرسنل نظامی بازنشسته در کارخانه های خود در موردوویا و آدیگه کنف را پرورش داده و فرآوری می کنند، محصولات نهایی را در مسکو و منطقه مسکو می فروشند و همچنین برای منافع صنعت کنف لابی می کنند. برای این منظور، بولشاکوف و شرکای او انجمن تولیدکنندگان کنف روسیه را ایجاد کردند که شامل چندین تولیدکننده کوچکتر دیگر بود.

عکس: آلنا کوندورینا برای RBC

نگهدارنده کنف دیمیتری بولشاکوف

هلدینگ کنف دیمیتری بولشاکوف شامل چندین شرکت تولیدی است که در زمینه تولید و فرآوری کنف صنعتی فعالیت می کنند. بزرگترین آنها Mordovian Hemp Plants LLC (Insar، Mordovia) است - بولشاکوف از فوریه 2014 مالک 100٪ آن است. به گفته وزارت کشاورزی، کارخانه کنف موردوی بزرگترین مزارع کنف در روسیه را از نظر مساحت دارد - 600 هکتار.

این شرکت الیاف (مورد استفاده در تولید طناب و طناب)، بروم (مورد استفاده در کودها، بستر حیوانات و ...)، بذر (روغن و خوراک دام) تولید می کند.

سطح زیر کشت شرکت کنف آدیگه حدود 30 هکتار است. طبق گزارش SPARK، مالکان مشترک این شرکت آسکر خاچمیزوف (61.76 درصد)، استانیسلاو کروگلیکوف (18.3 درصد) و والری لاپونوف (19.13 درصد) هستند.

توزیع طناب و ریسمان توسط Kona-Tex LLC و Kona Company LLC انجام می شود. هر دو شرکت از ژانویه 2014 ساختار مالکیت یکسانی داشته اند: بولشاکوف، کروگلیکوف و لاپونوف هر کدام 25 درصد (از نوامبر 2014، سهام والری لاپونوف به آنا لاپونووا منتقل شد) و سرگئی کرینکو.

علف نزدیک خانه

کشت کنف شاخه ای بسیار خاص از کشاورزی است. مبارزه با اعتیاد به مواد مخدر عملاً این تجارت زمانی سنتی را برای روسیه از بین برده است، اگرچه نیم قرن پیش، قبل از پیوستن اتحاد جماهیر شوروی به کنوانسیون جهانی مواد مخدر در سال 1961، کشت شاهدانه یکی از شاخه های پیشرو کشاورزی در این کشور بود. به عنوان مثال، کنف همراه با گندم و آفتابگردان در ترکیب فواره معروف "دوستی مردم" در مسکو وجود دارد. اما اگر در اوایل دهه 1960 بیش از نیم میلیون هکتار کشت صنعتی کنف در اتحاد جماهیر شوروی وجود داشت، اکنون فقط حدود 2.6 هزار هکتار در روسیه کاشته می شود. برای مقایسه، کتان در روسیه 20 برابر بیشتر کاشته می شود - 45 هزار هکتار در سال 2016.

احیای این صنعت در اواسط دهه 2000 آغاز شد. حتی رئیس سرویس فدرال کنترل مواد مخدر، ویکتور ایوانوف، در مورد مزایای کنف صنعتی صحبت کرد و کشور به کاشت صنعتی این محصول ممنوعه بازگشت. در روسیه فقط انواعی مجاز است که حاوی بیش از 0.1٪ تتراهیدروکانابینول مخدر در توده خشک برگ ها و گل آذین قسمت های بالایی گیاه نباشد (اکنون 26 گونه از این قبیل در روسیه وجود دارد) در حالی که کنف مورد نیاز است. توسط راستافاریان دارای مرتبه ای بیشتر از آن است.

به گفته بولشاکوف، همه چیز با محصولات او خوب است. او همچنین می‌گوید که معتادان محلی، مانند پلیس مواد مخدر، مرتباً از مزارع بازدید می‌کنند، کنف را می‌چینند، اما وقتی متقاعد می‌شوند که هیچ فایده‌ای ندارد، علاقه‌شان را به آن از دست می‌دهند. مالک گیاهان کنف موردووی می گوید: «پلیس محلی می گوید: اگر در نزدیکی مزارع معتاد به مواد مخدر وجود نداشته باشد، پس همه چیز تمیز است.

معاون سابق نخست وزیر دولت منطقه مسکو دیمیتری بولشاکوف (عکس: آلنا کوندورینا برای RBC)

باروت، مصالح ساختمانی و اثاثه یا لوازم داخلی

تولید کنف از کنف خانگی عملاً در انحصار بلشاکوف و شرکای او است. (درست است، همانطور که نمایندگان چندین فروشگاه طناب خرده فروشی به RBC گفتند، آنها تقاضای کمی برای کنف دارند؛ خریداران جوت ارزان تر را ترجیح می دهند.) کنف در صنعت مورد تقاضا است: هسته های طناب های فولادی از آن ساخته می شوند.

و در اروپای غربی، بلوک های ساخته شده از کنف سازگار با محیط زیست شروع به استفاده برای ساخت خانه کردند. آنها هنوز در روسیه چنین چیزی نمی سازند. "یکی از علاقه مندان به ما آمد و می خواست برای ساخت خانه موادی بخرد. گفتم: مجانی به او بده. در ایتالیا در مورد ویژگی های فن آوری چنین ساخت و سازهایی به من گفتند و اکنون به او نیز خواهم گفت. بولشاکوف می‌گوید، جالب است که در نتیجه چه اتفاقی خواهد افتاد.

کنف همچنین به عنوان یک ماده تکمیل کننده برای دکوراسیون داخلی خودرو استفاده می شود. مذاکراتی با نمایندگان صنعت خودرو روسیه انجام شد، اما به نتیجه نرسید. صاحب کارخانه کنف موردویا شکایت می کند که اکنون یک بحران وجود دارد و آنها برای کنف زمانی ندارند.

جهت های امیدوارکننده دیگری نیز وجود دارد. در سال 2015، دانشمندان روسی از موسسه تحقیقات مرکزی شیمی و مکانیک در مورد توسعه باروت از کنف به عنوان بخشی از برنامه جایگزینی واردات صحبت کردند. «به طور سنتی پنبه وجود داشت و فقط همین. قبل از فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی، کشور هیچ مشکلی نداشت، اما پس از آن ما تاجیکستان و ازبکستان را از دست دادیم و ایالات متحده به طور انبوه پنبه خرید و می تواند مواد خام را به قیمت های گزاف بفروشد. اکنون یافتن یک جایگزین یک ضرورت واقعی است. در عین حال، به گفته رسانه های اوکراینی، باروت متشکل از 70 درصد کنف در حال حاضر توسط ارتش اوکراین استفاده می شود و حتی دارای ویژگی های برتری نسبت به مشابه خود است.

تعداد زیادی از علاقه مندان

دیمیتری بولشاکوف از گفتن حجم سرمایه گذاری های خود در تجارت کنف و همچنین منبع آنها به RBC خودداری کرد. وی در عین حال با اشاره به اینکه هنوز نتوانسته است سرمایه خود را برگرداند، خاطرنشان کرد: این تجارت سخت و پرهزینه است.

همانطور که ممکن است، طبق پایگاه داده SPARK، در سال 2015، کارخانه کنف موردوویا بولشاکوف برای اولین بار سود کرد: مبلغ آن کمی بیش از 10 میلیون روبل بود. در سال 2014، این شرکت درآمد 6.6 میلیون و ضرر خالص 4.2 میلیون روبل دریافت کرد. شرکت های Kona و Kona-tex متعلق به بولشاکوف و شرکای او در سال 2015 سود خالص 14.9 و 24.3 میلیون روبل دریافت کردند. به ترتیب (در سال 2014 - 4.9 و 6 میلیون روبل). درآمد آنها نیز به طور قابل توجهی در حال رشد است - 340.5 و 290 میلیون روبل. در سال 2015 به ترتیب در مقابل 309.6 میلیون و 190 میلیون سال قبل از آن.

رئیس آژانس دولتی تولید و فرآوری اولیه کتان و کنف "لن" ولادیمیر کونووالوف می گوید که سرمایه گذاری اولیه در تولید کنف باید میلیون ها یورو باشد و بازگشت آن ممکن است تنها در چند سال آینده باشد. در همان زمان، آژانس هزینه رشد یک هکتار کنف را 18-19 هزار روبل برآورد می کند. «کنف یک محصول گران قیمت است. برای انجام این کار، به یک بسته سرمایه گذاری بزرگ نیاز دارید. فقط یک دروگر ویژه یک میلیون یورو قیمت دارد. این کارشناس می گوید: در هر هزار هکتار دو یا سه کمباین لازم است. (بولشاکوف در واقع یک دستگاه برداشت کنف دارد. فقط یک دستگاه وجود دارد. او می گوید: 300 هزار دلار هزینه دارد. در عین حال، کارکرد این دستگاه گران است و پرورش دهندگان کنف موردوویایی در تبدیل سایر تجهیزات کشاورزی "برای کنف" هوشمند هستند). بر اساس این ارقام، سرمایه گذاری بولشاکوف در این پروژه باید حداقل 30 میلیون روبل باشد.

آندری کوزین، مدیر گروه شرکت های نیژنی نووگورود "Konopel" که محصولات کنف (عمدتاً روغن) را تولید و به فروش می رساند که در سال 2015 سود 55 هزار روبلی به دست آورد، معتقد است که نمی توان از کنف درآمد زیادی به دست آورد. ، این عمدتاً تعداد زیادی از علاقه مندان است: " مردم شروع به یادگیری در مورد کنف کرده اند و این صنعت به آرامی در حال شتاب گرفتن است. اما فرهنگ پیچیده است، محصول گران است - همه نمی توانند آن را بپردازند. او به علاقه روس ها به روغن کنف اشاره می کند، اما نه به خانه ها.

با وجود این، مناطق امیدوار به رنسانس در تولید کنف هستند. و موردویا حتی یک برنامه هدف منطقه ای را برای توسعه تولید و فرآوری کنف اتخاذ کرده است که بر اساس آن تا سال 2017 کاشت کنف یک و نیم برابر افزایش می یابد و به 900 هکتار می رسد.

تحصیلات

در سال 1986 از مدرسه عالی فرماندهی تسلیحات ترکیبی مسکو فارغ التحصیل شد.
در سال 2003، پس از فارغ التحصیلی از دانشگاه خدمات دولتی مسکو، دیپلم مدیریت دولتی و شهری را دریافت کرد.

"اخبار"

معاون سابق نخست وزیر منطقه مسکو بزرگترین تولید کننده کنف شد

RBC دریافت که بزرگترین تولید کننده کنف در روسیه معاون سابق نخست وزیر دولت منطقه مسکو دیمیتری بولشاکوف است. اکنون او صاحب یک تجارت کامل است که هر سال گردش مالی آن در حال افزایش است

کنف به جای گاز

در دفتر دمیتری بولشاکوف، که چند سال پیش مسئول تمام جریان های مالی منطقه مسکو و تامین گاز صدها هزار نفر از ساکنان منطقه بود، امروز عملا چیزی یادآور گذشته بوروکراسی او نیست. فقط پرتره بزرگ بوریس گروموف که روی دیوار آویزان شده است نشان می دهد که صاحب دفتر متعلق به یک قبیله نظامی-بوروکراتی قدرتمند است که سال ها بر سرزمین های فراتر از جاده حلقه مسکو حکومت می کردند.

کجا داریم میریم؟؟؟

شرکت واحد دولتی "Mosoblgaz"

دو سال پیش، بزرگترین شرکت متعلق به دولت منطقه مسکو، شرکت دولتی "Mosoblgaz" که قبلاً توسط اعضای Fighting Brotherhood D.A. و همسر معاون اول رئیس I.O برادران سیواکوف، شرکت "Agroimpex" نیکولینو، که مدتهاست وظیفه کیف پول فرماندار B.V. Gromov و همسرش را انجام می دهند. این آنها هستند که معمولاً هزینه تعطیلات سالانه گران قیمت و سفرهای خرید فاینا همسر فرماندار و پنج فرزندش را در ایتالیا، اتریش و سایر کشورهای اروپایی می پردازند. پیش از این اعتبار تبدیل شرکت واحد دولتی Mosoblpharmacia به سهامی برای فروش بعدی با غرامت تشکیل این شرکت و تامین فضای رایگان شهرداری برای آن را داشتند. در طول 4 سال گذشته فرماندار B.V. Gromov شخصاً در این امر دخیل بوده است که این را نه تنها می توان از مکاتبات فرماندار با روسای بخش ها و DAهای معروف بدون امضا در نامه های بسته فرماندار مشاهده کرد که فقط برای متقاعد کردن اعضای هیئت مدیره استفاده می شود. دولت منطقه مسکو، که موظف به تایید قطعنامه های پرداخت شده توسط صاحبان DAs دولت های منطقه مسکو هستند.