Сүлжээний төлөвлөлт, удирдлагын загварууд. Хяналт нь удирдлагын үндэс дээр ажилладаг
Сүлжээний загвар ба түүний шинж чанар.
Сүлжээний төлөвлөлт ба менежмент(SPU) нь аливаа системийг бий болгох (дизайн) үйл явцыг удирдах график-аналитик арга юм. сүлжээний диаграм -Логик харилцаа, ажлын дарааллыг тодорхойлсон (загварууд) нэг ажлыг гүйцэтгэхэд чиглэсэн ажлын багцын бүрэн график загвар.
Сүлжээний загвар нь ажлын технологийн дарааллын график дүрслэл юм.
Элементүүд сүлжээний загвар.
Үндсэн элементүүд сүлжээний графикажил (сумаар дүрсэлсэн) ба үйл явдал (тойрог дүрсэлсэн) юм.
Ажил - энэ бол үйлдвэрлэлийн үйл явц, энэ нь цаг хугацаа, нөөц, түүнчлэн бүтээмжгүй цаг хугацаа шаарддаг. (Ажил - нь нэг үйл явдлаас нөгөөд шилжихийн тулд хийх ёстой үйл явц буюу үйлдэл юм). Хэрэв нэг үйл явдлаас нөгөө үйл явдалд шилжихэд цаг хугацаа, хөдөлмөр шаардагдахгүй бол эдгээр үйл явдлуудын харилцан уялдаа холбоог тасархай сумаар дүрсэлж, зохиомол ажил гэж нэрлэдэг. Хуурамч ажилТиймээс үйл явдлуудын хоорондын логик холболтыг илэрхийлж, зарим ажлыг гүйцэтгэх эхлэл нь нөгөөгийнхөө гүйцэтгэлийн үр дүнгээс хамааралтай болохыг харуулж байна.
Сүлжээний загвар дахь бодит ажиллагааг дараах байдлаар тэмдэглэнэ.
Хуурамч ажил:
Үйл явдал - энэ нь өмнөх ажлын төгсгөл, тухайлбал түүний үр дүн (үл хамаарах зүйл бол эхний үйл явдал) ба дараагийн ажлын эхлэл (үл хамаарах зүйл бол төгсгөлийн үйл явдал) хоёуланг нь илэрхийлдэг цаг хугацааны тогтмол цэг юм.
Дүрслэгдсэн:
i – үйл явдлын индекс (тоо).
Гурав - магадгүй үйл явдлын эрт огноо би;
Үйл явдал өмнөх бүх үйлдлүүдийг хийж дуустал тохиолдох боломжгүй тул үйл явдал болох хамгийн эрт цагийг хамгийн томоор нь тодорхойлно. энэ үйл явдлын өмнөх замуудын бүх үргэлжлэх хугацаа.
Tpi - зөвшөөрөгдөх үйл явдлын хожуу огноо би;
Хамгийн сүүлд тохиолдсон үйл явдал нь эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэхэд хүргэж болохгүй, тиймээс хамгийн сүүлийн үеийн тохиолдлууд нь чухал замын үргэлжлэх хугацаа болон дараах замуудын хамгийн урт хугацааны хоорондох зөрүүгээр тодорхойлогддог. энэ үйл явдал.
Ри- үйл явдлын сулрал .
Ri \u003d Tpi - Гурав
Аливаа бүтээл зөвхөн хоёр үйл явдлыг холбож, нэг үйл явдлаас нөгөөд шилжих үйл явцыг тусгадаг.
Ажил i-j
Сум гарах үйл явдлыг дуудна өмнөхэнэ ажилтай холбоотой. Сум орж ирэх үйл явдал юм дараагийн.
Нэг үйл явдал (эхний болон эцсийн үйл явдлаас бусад) нь өмнөх болон дараагийн үйл явдал юм.
Сүлжээний загварыг бий болгох дүрэм.
Сүлжээний загварт үхсэн төгсгөл байх ёсгүй, i.e. Эцсийн үйл явдлуудаас бусад нь ямар ч ажил гарахгүй.
Сүлжээний загварт нэг сум агуулаагүй анхны үйл явдлаас бусад үйл явдал байх ёсгүй.
Сүлжээний загвар нь хаалттай гогцоо байх ёсгүй, i.e. Өгөгдсөн үйл явдлыг өөртэй нь холбох замууд. Загвар нь зүүнээс баруун тийш чиглэсэн байх ёстой тул ажлын огтлолцол байхгүй байхыг хичээх хэрэгтэй.
Бүтээл бүрийг хоёр үйл явдлын шифрээр кодлодог.
Job i-j нь ажлын шифр бөгөөд j>i
i бол энэ ажлын анхны үйл явдал юм;
j - эцсийн үйл явдал, үр дүн.
Сүлжээний загварын замуудын төрлүүд
Сүлжээний загвар дахь зам нь эхний үйл явдлаас эцсийн үйл явдал хүртэлх тасралтгүй технологийн ажлын дараалал юм. Энэ замыг гэж нэрлэдэг бүрэн.
Энэ тохиолдолд "зам" гэсэн ойлголт нь сумны чиглэлийн аливаа ажлын дараалалд хамаарна.
Замын уртыг түүн дээр байрлах ажлуудын үргэлжлэх хугацааны нийлбэрээр тодорхойлно.
Сүлжээний загварт хэд хэдэн зам байж болно.
Бүрэн замуудаас ялгаатай нь бас байдаг товчлолууд, эдгээр нь загварын эхнээс өгөгдсөн үйл явдал (өмнөх зам) хүртэл эсвэл түүний төгсгөлөөс ижил үйл явдал (дараах зам) хүртэл тоологддог. Аль ч тохиолдолд эдгээр замууд нь бүрэн замын (хэсэгчилсэн зам) хэсэг юм.
Бүтэн замыг харьцуулж үзэхэд ажлын нийт үргэлжлэх хугацаа тодорхойлогддог хамгийн их утга. Энэ замыг гэж нэрлэдэг шүүмжлэлтэй.
Энэ нь сүлжээний загварт багтсан бүх ажлын хөтөлбөрийг дуусгахад шаардагдах хугацааг тодорхойлдог.
Бүгд ажилэгзэгтэй зам дээр хэвтэх гэж нэрлэдэг шүүмжлэлтэй, мөн програмын гүйцэтгэлийн дуусах хугацаа нь тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаанаас хамаарна.
Чухал ажлын үргэлжлэх хугацааг багасгах буюу нэмэгдүүлэх нь хөтөлбөрийн нийт үргэлжлэх хугацааг зохих хэмжээгээр бууруулж эсвэл нэмэгдүүлдэг.
Үүнээс гадна бас байдаг subcritical зам. Энэ нь бас чухал замтай ойролцоо үргэлжлэх бүрэн зам юм.
ТайвширсанЗамууд нь чухал замаас хамаагүй богино бүрэн замууд юм.
Сүлжээний загварын ажлын онцлог.
магадгүй эрт эхлэхажил i-j:
trni-j = Tri
Үйл ажиллагааг эхлүүлэх үйл явдал болох хүртэл эхлүүлэх боломжгүй тул үйл ажиллагааны эрт эхлэх хугацаа нь түүний эхлэх үйл явдлын эхний огноотой ижил байна.
магадгүй эрт төгсгөлажил i-j:
трой-ж = трни-ж + ти-ж
Зөвшөөрөгдсөн оройтож дуусгахажил i-j
Зөвшөөрөгдсөн хожуу эхлэлажил i-j
tpni-j \u003d tpoi-j - ti-j
Үйл ажиллагааны гүйцэтгэл нь эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэхгүй байх ёстой бөгөөд ингэснээр үйл ажиллагааны төгсгөлийн үйл явдлын хожуу дуусах хугацаа байх ёстой. Үйл ажиллагаа нь тодорхой хугацаатай байдаг тул хагалгааны хожуу эхлэлийг хоорондын зөрүүгээр тооцдог эцсийн хугацаатүүний төгсгөлийн үйл явдлын төгсгөл, үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацаа.
Сүлжээний загвар дахь ажлын цагийн нөөц.
Ерөнхийдөө сүлжээний загварын үйлдлүүд нь дараах хугацааны нөөцтэй байж болно.
бүрэн нөөц;
үнэгүй нөөц.
Бүрэн сулэгзэгтэй замд ороогүй ажлын хувьд энэ ажлын эхлэлийг шилжүүлэх, эсвэл сүлжээний загварын эцсийн хугацааг өөрчлөхгүйгээр үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх боломжтой хэмжээгээр тодорхойлогддог, өөрөөр хэлбэл. түүний эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацаа.
Rpi-j \u003d Tpj - Гурав - ti-j
Чөлөөт цагийн нөөцэгзэгтэй замд ороогүй ажлын хувьд энэ ажлын эхлэлийг шилжүүлэх эсвэл үргэлжлэх хугацааг өөрчлөхгүйгээр нэмэгдүүлэх боломжтой хэмжээгээр тодорхойлогддог. эрт огноодараагийн ажлын эхлэл.
Rsvi-j \u003d Trj - Гурав - ти-ж
Сүлжээний загвар дахь ажлын эрчим хүчний коэффициент.
Үйл ажиллагааны менежментийн үе шатанд нөөцийг энэ эсвэл дахин хуваарилах нь зүйтэй эсэхийг шийдэх шаардлагатай байдаг, жишээлбэл, чухал ажил гүйцэтгэж буй тоног төхөөрөмж эвдэрсэн тохиолдолд ижил төстэй төхөөрөмжийг солих шийдвэр гаргах шаардлагатай байдаг. цагийн нөөцтэй өөр ажил.
Ажлын ижил нөөцтэй бол тэдгээрийн стрессийн коэффициентийг тооцоолох хэрэгтэй.
Аналитик байдлаар:
Энд T’ cr(max) нь энэ ажлыг дайран өнгөрөх хамгийн их замтай давхцдаггүй эгзэгтэй замын сегментийн үргэлжлэх хугацаа юм.
Сүлжээний загварчлалын магадлалын тооцоо.
Чухал зам, түүний үргэлжлэх хугацааг тодорхойлсны дараа энэ хугацааг ажлын тогтоосон хугацаатай харьцуулж, эцсийн хугацаа гэж нэрлэдэг - T dir - заавал байх ёстой.
Хэрэв ийм харьцуулалт хангалттай үр дүнд хүрсэн бол (Tcr<Тдир), то определяют вероятность совершения конечного события в сроки не позднее Тдир.
Энд F нь Лаплас функц (хэвийн тархалтын функц);
хүлээгдэж буй цаг Tozh чухал зам дээр ажлын байрны стандарт хазайлт.
tmin ij нь ажлыг дуусгах хугацааг өөдрөгөөр тооцдог, i.e. хамгийн таатай нөхцөлд ажлын үргэлжлэх хугацаа;
tmax ij нь ажлыг дуусгах цаг хугацааны гутранги тооцоо юм, i.e. хамгийн тааламжгүй нөхцөлд ажлын үргэлжлэх хугацаа.
c нь чухал зам дээрх ажлын тоо юм.
Хэрэв Rcr<0,35, то вероятность выполнения работ в директивные сроки ничтожно мала. В этом случае необходима оптимизация сетевой модели по времени.
Оновчлолын зорилго нь чухал замын уртыг багасгах явдал юм.
Тcr нь оновчлолын үед эгзэгтэй замын үргэлжлэх хугацааг багасгах хугацаа юм.
Tkr = Tkr - Tkr шинэ
Тcr new нь оновчлолын дараах чухал замын шинэ (багасгасан) үргэлжлэх хугацаа юм.
Tcr new-ийг тодорхойлохын тулд магадлалын утгыг 0.35-тай тэнцүүлэх шаардлагатай, өөрөөр хэлбэл.
Дараа нь ердийн тархалтын хүснэгтүүдийг ашиглан Рcr = 0.35: Ф = 1.05 (хүснэгтийн дагуу) -д тохирох функцийн утгыг тодорхойлно.
→ Tkr шинэ
0,35 <Ркр<0,65 – если вероятность лежит в этом диапазоне, то вероятность выполнения всего комплекса работ достаточна.
Тогтоосон хугацаандаа ажлаа дуусгах магадлал өндөр. Энэ тохиолдолд материаллаг нөөцийн сүлжээний загварыг оновчтой болгох нь зүйтэй, учир нь өндөр магадлалын утга эсвэл өөрөөр хэлбэл Tcr-ийн бага утгыг материалын үндэслэлгүй өндөр зардлаар хялбархан олж авах боломжтой.
Хэрэв харьцуулалт нь Tcr>Tdir бол загварыг цаг тухайд нь оновчтой болгох шаардлагатай.
Сүлжээний диаграммыг бүтээхдээ хэд хэдэн дүрмийг дагаж мөрдөх ёстой.
1. Сүлжээний загварт “мухарсан” үйл явдал байх ёсгүй, өөрөөр хэлбэл, дуусгавар болох үйл явдлаас бусад тохиолдолд ажил гарахгүй үйл явдлууд. Энд ажил шаардлагагүй бөгөөд цуцлагдах ёстой, эсвэл дараагийн үйл явдлыг хэрэгжүүлэхийн тулд үйл явдлын дараа тодорхой ажил хийх шаардлагатай байгааг анзаардаггүй. Ийм тохиолдолд үүссэн үл ойлголцлыг засахын тулд үйл явдал, үйл ажиллагааны харилцан хамаарлыг сайтар судлах шаардлагатай. (Зураг 2)
Зураг 2 мухардалд орсон онцгой тохиолдол
2. Сүлжээний диаграммд "сүүл" үйл явдал байх ёсгүй(эх хувилбараас бусад) өмнө нь дор хаяж нэг бүтээл ороогүй байна. Сүлжээнд ийм үйл явдлуудыг олж мэдсэнийхээ дараа өмнөх бүтээлүүдийн гүйцэтгэгчдийг тодорхойлж, эдгээр ажлыг сүлжээнд оруулах шаардлагатай байна. (Зураг 3).
Зураг 3 Сүүлт үйл явдлыг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй
- 3. Сүлжээ нь хаалттай хэлхээ, гогцоотой байх ёсгүй, өөрөөр хэлбэл зарим үйл явдлыг өөртэйгөө холбосон замууд. Гогцоо үүсэх үед (мөн нарийн төвөгтэй сүлжээнүүдэд, өөрөөр хэлбэл өндөр төвөгтэй байдлын индекстэй сүлжээнд энэ нь ихэвчлэн тохиолддог бөгөөд зөвхөн компьютерийн тусламжтайгаар илрүүлдэг) анхны өгөгдөл рүү буцах шаардлагатай. ажлын цар хүрээ, түүнийг арилгахад хүрэх.
- 4. Аль ч хоёр үйл явдал хамгийн ихдээ нэг сумаар шууд холбогдсон байх ёстой.Зэрэгцээ бүтээлүүдийг үзүүлэх үед энэ нөхцлийг зөрчих тохиолдол гардаг. Эдгээр бүтээлийг энэ хэвээр нь үлдээвэл хоёр өөр бүтээл ижил нэршилтэй болохоос болж будлиан үүснэ. Гэсэн хэдий ч эдгээр бүтээлийн агуулга, оролцсон уран бүтээлчдийн бүрэлдэхүүн, ажилд зарцуулсан хөрөнгийн хэмжээ ихээхэн ялгаатай байж болно.
- 5. Сүлжээнд нэг эхлэл, нэг төгсгөлийн үйл явдал байхыг зөвлөж байна.
- 6. Сүлжээний схемд ажлын хаалттай гогцоо хийхийг зөвшөөрдөггүй.Хаалттай контур байгаа нь барилгын ажил эсвэл эх сурвалжийн өгөгдөлд алдаа байгааг илтгэнэ. (Зураг 4).
Зураг 4 Ажлын хаалттай гогцоог хүлээн зөвшөөрөхгүй байх
- 7. Үйл явдлын дугаарлалт (кодчилол) нь цаг хугацааны ажлын дараалалтай тохирч байх ёстой, өөрөөр хэлбэл өмнөх үйл явдлуудад бага дугаар өгсөн;
- 8. Сүлжээг бүрэн барьж дууссаны дараа, сүлжээг технологийн хувьд зөв барьсан гэдэгт итгэлтэй байж үйл явдлын дугаарыг хийх;
- 9. Сүлжээний диаграммын анхны хувилбар нь зөвхөн технологийн дарааллаар хангагдсан (энэ тохиолдолд сумны урт нь хамаагүй) түүнийг бүрдүүлсэн ажлын үргэлжлэх хугацааг харгалзахгүйгээр бүтээгдсэн болно.
- 10. Сумны урт нь ажлын цаг хугацаанаас хамаардаггүй;
- 11. Сум хөндлөн гарахаас зайлсхийх;
- 12. Баруунаас зүүн тийш чиглэсэн сум байх ёсгүй;
- 13. эхлэл үйл явдлын тоо нь төгсгөлийн үйл явдлын тооноос бага байх;
- 14. Цикл байх ёсгүй (5-р зургийг үз).
Сүлжээний диаграммыг бүтээхдээ хэд хэдэн дүрмийг дагаж мөрдөх ёстой.
- 1. Сүлжээний загварт эцсийн үйл явдлыг эс тооцвол ямар ч ажил гарахгүй үйл явдлууд "мухарсан" үйл явдлууд байх ёсгүй. Энд ажил шаардлагагүй бөгөөд цуцлагдах ёстой, эсвэл дараагийн үйл явдлыг хэрэгжүүлэхийн тулд үйл явдлын дараа тодорхой ажил хийх шаардлагатай байгааг анзаардаггүй. Ийм тохиолдолд үүссэн үл ойлголцлыг засахын тулд үйл явдал, үйл ажиллагааны харилцан хамаарлыг сайтар судлах шаардлагатай.
- 2. Сүлжээний диаграммд (анхны нэгээс бусад) "сүүл" үйл явдлууд байх ёсгүй, үүнээс өмнө дор хаяж нэг ажил ороогүй болно. Сүлжээнд ийм үйл явдлуудыг олж мэдсэнийхээ дараа өмнөх бүтээлүүдийн гүйцэтгэгчдийг тодорхойлж, эдгээр ажлыг сүлжээнд оруулах шаардлагатай байна.
- 3. Сүлжээ нь хаалттай гогцоо, гогцоо, өөрөөр хэлбэл зарим үйл явдлыг өөртэйгөө холбосон замтай байх ёсгүй. Гогцоо үүсэх үед (мөн нарийн төвөгтэй сүлжээнүүдэд, өөрөөр хэлбэл өндөр төвөгтэй байдлын индекстэй сүлжээнд энэ нь ихэвчлэн тохиолддог бөгөөд зөвхөн компьютерийн тусламжтайгаар илрүүлдэг) анхны өгөгдөл рүү буцах шаардлагатай. ажлын цар хүрээ, түүнийг арилгахад хүрэх.
- 4. Аливаа хоёр үйл явдал нь нэгээс илүүгүй сумтай шууд холбоотой байх ёстой. Зэрэгцээ бүтээлүүдийг үзүүлэх үед энэ нөхцлийг зөрчих тохиолдол гардаг. Эдгээр бүтээлийг энэ хэвээр нь үлдээвэл хоёр өөр бүтээл ижил нэршилтэй болохоос болж будлиан үүснэ. Гэсэн хэдий ч эдгээр бүтээлийн агуулга, оролцсон уран бүтээлчдийн бүрэлдэхүүн, ажилд зарцуулсан хөрөнгийн хэмжээ ихээхэн ялгаатай байж болно.
Үйл явдал, үйл ажиллагааг сүлжээний диаграммд дүрслэх үндсэн гурван арга байдаг: үйл ажиллагааны зангилаа, үйл явдлын зангилаа, холимог сүлжээ. Зангилааны ажлын төрлийн сүлжээнд бүх процессууд эсвэл үйлдлүүд нь логик хамаарлаар холбогдсон дараалсан тэгш өнцөгт хэлбэрээр дүрслэгддэг.
Дотоодын аж ахуйн нэгжүүдийн сүлжээний төлөвлөлтийн практикт оройн үйл явдлын хэлбэрийн загварууд илүү өргөн тархсан. Гэсэн хэдий ч одоо АНУ-ын олон пүүсүүд дээд зэрэглэлийн сүлжээг ашиглаж байна.
Тэдний гол давуу тал нь дараах байдалтай байна.
- - Ийм сүлжээний загварт ажиллах нь гүйцэтгэгч эсвэл мэргэжилтний схемийн ажлын байр тул илүү байгалийн харагддаг.
- - Мөн сүлжээний загварын график дүрслэлийг толилуулж байна
эхлээд зурах боломжтой тул илүү тохиромжтой
бүх ажил, дараа нь шаардлагатай логик хамаарлыг зохион байгуулах.
- - Эдгээр сүлжээнүүдийн хэрэглээний программ бичих нь илүү хялбар бөгөөд цаг хугацаа бага шаарддаг ажил юм.
- - Ажлын дээд түвшний сүлжээний диаграммууд нь одоогийн төслийн удирдлагын стандартад илүү зохицсон байдаг.
Сүлжээний бүх диаграммд нэг үе шатны эцсийн үйл явц буюу үр дүн нь дараагийн шатны эхний үзүүлэлттэй давхцаж байгаа үйл ажиллагаа, үйл явдлын дарааллыг тодорхойлсон зам чухал үзүүлэлт юм. Аливаа график дээр хэд хэдэн аргыг ялгах нь заншилтай байдаг.
- - эхний үйл явдлаас эцсийн үйл явдал хүртэлх бүрэн зам;
- - өгөгдсөн үйл явдлын эхнийхээс өмнөх зам;
- - өгөгдсөн үйл явдлын дараа эцсийн нэг хүртэлх зам;
- - хэд хэдэн үйл явдлын хоорондох зам;
- - хамгийн их үргэлжлэх хугацаатай эхний үйл явдлаас эцсийн үйл явдал хүртэлх эгзэгтэй зам.
Загварын бүх сумнууд нь анхны үйл явдлаас эцсийн хүртэлх ажлыг хөгжүүлэх нэг чиглэлд чиглэгдэх ёстой;
Сүлжээний загвар нь энгийн бөгөөд уншихад хялбар байх ёстой бөгөөд аль болох уулзвараас зайлсхийх хэрэгтэй.
ажлын байр (хамаарал) дүрсэлсэн сумнууд;
- Бүх үйл явдлууд дугаарлагдсан бөгөөд үйл явдал бүр өмнөх үйл явдлаас их тоотой байна;
- Үйл явдлын дугаарыг давтахыг хориглоно;
- Хоёр ба түүнээс дээш зэрэгцээ ажлын байрыг томилохдоо нэмэлт үйл явдлуудыг нэвтрүүлэх шаардлагатай
хамаарал, өөрөөр хэлбэл өөр өөр барилгын процессууд ижил шифртэй байх болно (1-р зургийг үз);
- · Сүлжээний диаграмм дээр "үхсэн төгсгөл", "сүүл", "хаалттай гогцоо" байх ёсгүй (2-р зургийг үз). Хэрэв ажлыг эхлүүлэхийн тулд өмнөх ажлыг хэсэгчлэн гүйцэтгэх шаардлагатай бол түүнийг дуусгах үйл явдлуудтай харгалзах хэсгүүдэд хуваана, жишээлбэл. үнэндээ хэд хэдэн ажилд хуваагдсан. Хэрэв тухайн байгууламжид ажлын үйлдвэрлэлийн урсгалын үйл явц зохион байгуулагдсан бол ажлын урд талын хүлээн зөвшөөрөгдсөн задаргааны дагуу сүлжээний загварт тусгагдсан болно. Үүний зэрэгцээ, загварын хэвтээ шугам бүр дээр нэг бариул дээр ("хэвтээ атгах") тохиолддог бүх барилгын үйл явц эсвэл тухайн объектын бүх бариул дээр гүйцэтгэсэн тусдаа технологийн процессыг ("хэвтээ процесс") дүрсэлж болно. . Хэрэв сүлжээний загварыг "хэвтээ барих" схемийн дагуу боловсруулсан бол энэ нь голчлон хэвтээ чиглэлд хөгждөг бөгөөд энэ нь зургийн график байршлын хувьд тохиромжтой байдаг. Ажлын урд хэсгийг олон давхаргад хуваах зориулалттай олон давхар барилгуудын хувьд "хэвтээ процесс" схемийг санал болгож болно. Сүлжээний загварыг хөгжүүлэх нь гурав ба түүнээс дээш атгах (шатлал) -ыг хангаж байвал технологийн хуурамч хамаарлын асуудал үүсдэг (3-р зургийг үз). Зураг дээрээс харж болно. 3-т, энэ сүлжээний загварын топологи нь алдаатай, учир нь жишээлбэл, гурав дахь бариул дээр суурь тавих ажил (5-7-р ажил) нь I бариул дээр хүрээ суурилуулахаас технологийн хувьд хамааралгүй (ажил 3-4), тэг цикл ба газрын дээрх хэсгийг угсрах ажлыг үйлдвэрлэхэд янз бүрийн өргөх механизм ашигладаг болохыг харгалзан үзнэ. Үүнтэй төстэй нөхцөл байдал 7-8-р ажлын хувьд ажиглагдаж байгаа бөгөөд энэ нь технологийн хувьд зөвхөн барьж авах ажлын урд хэсэг байгаа эсэхээс (5-7-р ажил дууссан байх ёстой), угсрах багийн ажлын ачаалалаас (5-6-р ажил хийх ёстой) хамаарна. дууссан). Үүний зэрэгцээ загвар нь 7-8-р ажлын эхлэл нь 4-6-р ажлын төгсгөлөөс (I атгах дээрх дээврийн ажил) хамааралтай болохыг харуулсан бөгөөд энэ нь технологийн хувьд алдаатай байдаг.
- 4. Сүлжээний загварын параметрүүд, тэдгээрийг тооцоолох томъёо
- 1. Ажилд орох эрт хугацаа.
Ажлын эхэн үе Тр. n i?j ? Энэ нь өмнөх бүх ажлыг гүйцэтгэсэнтэй холбоотойгоор ажил эхлэх боломжтой бүх мөчүүдийн хамгийн эрт үе юм. Гарч буй ажлын өмнөх эхлэл (ажлын0 нь тэгтэй тэнцүү байна. Дараагийн бүх ажлын эхний эхлэл нь өмнөх ажлын бүх боломжит эрт дуусгавар болох хамгийн их утгатай тэнцүү байна, өөрөөр хэлбэл Tr. n i?j =max T 0?i
Ажлыг эрт дуусгах Тр. i?j-ийн тухай? Энэ нь гүйцэтгэлийн хамгийн эрт эхлэх үед эхэлсэн ажлын хамгийн эрт дуусах хугацаа юм. Энэ нь түүний эхэн үеийн эхлэл ба гүйцэтгэлийн үргэлжлэх хугацааны нийлбэртэй тэнцүү, i.e.
Tr. o i?j = Tr. n i?j + Ti?j.
Ажлын эхний эхлэл, эрт дуусгах тооцоог эхний үйл явдлаас эцсийн үе хүртэл зүүнээс баруун тийш дараалан хийдэг.
2. Чухал замын урт.
Чухал замын үргэлжлэх хугацаа Tcr? Энэ нь сүлжээний загварын эхний үйл явдлаас эцсийн үйл явдал хүртэлх хамгийн урт зам юм
3. Ажилд орох хугацаа хоцорч байна.
Ажлын хожуу эхэлсэн Tp. n i?j ? Чухал замын үргэлжлэх хугацаа өөрчлөгдөхгүй хамгийн сүүлийн эхлэх цаг. Эцсийн үйл ажиллагаа(ууд)-ын хожуу эхлэл нь чухал замын үргэлжлэх хугацаа ба энэ үйл ажиллагааны үргэлжлэх хугацааны хоорондох зөрүүтэй тэнцүү байна.
Ажлыг хожуу дуусгах Tp. i?j-ийн тухай? эгзэгтэй замын урт өөрчлөгдөхгүй хамгийн сүүлийн зөвшөөрөгдсөн дуусах хугацаа. Эцсийн ажил(ууд)-ыг хожуу дуусгах нь чухал замын утгатай тэнцүү байна. Бусад ажлын хожуу дуусах нь дараагийн ажлын бүх боломжит хожуу эхлэх утгын хамгийн бага хэмжээтэй тэнцүү байна.
Нэг ажлыг хожуу, эрт дуусгах нь дараахь хамаарлаар холбогддог.
Tp. n i?j = Tp. i?j-ийн тухай? T i?j.
Хожуу дуусгах, хожуу ажил эхлэх тооцоог эцсийн үйл явдлаас эхлээд эхний үе хүртэл баруунаас зүүн тийш хийдэг.
4. Ажил гүйцэтгэх хугацааны нөөц.
Үйл ажиллагааны эрт, хожуу эхлэх, дуусах цагийг тодорхойлсноор та чухал зам дээрх тэдгээрийг дуусгахад завгүй байгаа үйл ажиллагааг тодорхойлж, бусад үйл ажиллагааны сул талыг тооцоолох боломжтой. Чухал зам дээрх үйл ажиллагаанууд нь эрт ба хожуу эхлэх үнэ цэнэ, эрт ба хожуу дуусах үнэ цэнэтэй үйл ажиллагаа юм.
(Tr. n i?j = Tp. n i?j; Tr. about i?j = Tp. тухай i?j).
Ri?j ажлын гүйцэтгэлийн нийт сул тал нь чухал замын үргэлжлэх хугацааг өөрчлөхгүйгээр энэ ажлыг гүйцэтгэх эхлэлийг хойшлуулах эсвэл үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх боломжтой хамгийн их хугацаатай тэнцүү байна. Ажлын гүйцэтгэлийн нийт сул тал нь хожуу болон эрт дуусгах, хожуу болон эрт эхлэх хоорондох зөрүүтэй тэнцүү байна.
Ri?j \u003d Tp. i?j-ийн тухай? Tr. o i?j = Tp. n i?j ? Tr. n i?j.
Ажлын цагийн нийт нөөцийг тооцоолохдоо та дараахь хамаарлыг ашиглаж болно.
Ri?j =Tr. i?j-ийн тухай? Tr. n i?j ? T i?j.
Хувийн цагийн сул ri?j нь тухайн ажлын эхлэлийг хойшлуулах буюу дараагийн ажлын эхний эхлэлийг өөрчлөхгүйгээр үргэлжлэх хугацааг нэмэгдүүлэх боломжтой хамгийн их хугацаатай тэнцүү байна. Энэ нь дараагийн үйл ажиллагааны эхэн үе болон энэ үйл ажиллагааны эхний төгсгөлийн хоорондох зөрүүтэй тэнцүү байна.
ri?j =Tr. дараа нь? Tr. тухай i?j.
Чухал замын үйл ажиллагаа нь гүйцэтгэлийн хувьд нийтлэг эсвэл хувийн сул талтай байдаггүй.
5. Сүлжээний диаграммууд
Сүлжээний график нь өөр математик загвар болох график ашиглахад суурилдаг. Графикуудыг (хуучирсан синонимууд: сүлжээ, төөрдөг байшин, газрын зураг гэх мэт) математикчид "оройнуудын багц ба дараалсан эсвэл эрэмбэлэгдээгүй хос оройн багц" гэж нэрлэдэг. Инженерийн хувьд илүү танил (гэхдээ нарийвчлал багатай) хэлээр ярих юм бол график гэдэг нь чиглэсэн эсвэл чиглүүлээгүй сегментүүдээр холбогдсон тойрог (тэгш өнцөгт, гурвалжин гэх мэт) юм. Энэ тохиолдолд графын онолын нэр томъёоны дагуу тойрог (эсвэл ашигласан бусад дүрс) нь "орой" гэж нэрлэгддэг бөгөөд тэдгээрийг холбосон чиглэлгүй сегментүүдийг "ирмэг", чиглэсэн (сум) - "нуман" гэж нэрлэнэ. Хэрэв бүх сегментүүд чиглэсэн бол графикийг чиглүүлсэн гэж нэрлэдэг, хэрэв бүх сегментүүд чиглээгүй бол чиглээгүй гэж нэрлэдэг.
Ажлын сүлжээний диаграмын хамгийн түгээмэл төрөл бол тэдгээрийг холбосон тойрог ба чиглэсэн сегментүүдийн (сум) систем бөгөөд сумнууд нь ажлыг өөрөө илэрхийлдэг бөгөөд тэдгээрийн төгсгөлд байгаа тойрог ("үйл явдал") - эдгээр ажлын эхлэл эсвэл төгсгөл юм.
Зураг дээр төлөвлөсөн ажлуудыг тодорхойлсон өгөгдөлгүйгээр сүлжээний диаграммын боломжит тохиргоонуудын зөвхөн нэгийг хялбаршуулсан байдлаар харуулав. Үнэн хэрэгтээ сүлжээний диаграмм нь хийгдэж буй ажлын талаар маш их мэдээлэл өгдөг. Сум бүрийн дээр ажлын нэр, сумны доор - энэ ажлын үргэлжлэх хугацаа (ихэвчлэн хоногоор) бичигдсэн байдаг.
Тойрог нь өөрөө (салбаруудад хуваагдсан) мөн мэдээллийг агуулдаг бөгөөд үүний утгыг дараа нь тайлбарлах болно. Ийм өгөгдөл бүхий боломжит сүлжээний диаграмын хэсгийг доорх зурагт үзүүлэв.
График дээр тасархай сумыг ашиглаж болно - эдгээр нь цаг хугацаа, нөөц шаарддаггүй "хамаарал" гэж нэрлэгддэг (дамми ажлууд) юм.
Тэдгээр нь тасархай сум зааж буй "үйл явдал" нь сум үүссэн үйл явдлын дараа л тохиолдож болохыг харуулж байна.
Сүлжээний диаграммд үхсэн төгсгөл байх ёсгүй, үйл явдал бүр нь өмнөх (нэг ба түүнээс дээш) болон дараагийн (нэг ба түүнээс дээш) үйл явдлуудтай хатуу эсвэл тасархай сумаар (эсвэл сумаар) холбогдсон байх ёстой.
Үйл явдлууд нь тохиолдох дарааллаар нь ойролцоогоор дугаарлагдсан байдаг. Анхны үйл явдал нь ихэвчлэн графикийн зүүн талд, сүүлчийнх нь баруун талд байрладаг.
Дараагийн сум бүрийн эхлэл нь өмнөх сумны төгсгөлтэй давхцаж буй сумны дарааллыг зам гэж нэрлэдэг. Замыг үйл явдлын дугааруудын дарааллаар зааж өгсөн болно.
Сүлжээний диаграммд эхлэл ба төгсгөлийн үйл явдлуудын хооронд олон зам байж болно. Хамгийн урт хугацаатай замыг эгзэгтэй зам гэж нэрлэдэг. Чухал зам нь үйл ажиллагааны нийт үргэлжлэх хугацааг тодорхойлдог. Бусад бүх замууд нь богино хугацаатай байдаг тул тэдгээрт гүйцэтгэсэн ажил нь цаг хугацааны нөөцтэй байдаг.
Сүлжээний диаграммд чухал замыг өтгөрүүлсэн эсвэл давхар шугамаар (сум) зааж өгсөн болно.
Сүлжээний диаграммыг зурахдаа хоёр ойлголт онцгой ач холбогдолтой:
Ажлын эрт эхлэх үе - хүлээн зөвшөөрөгдсөн технологийн дарааллыг зөрчихгүйгээр энэ ажлыг эхлүүлэх боломжгүй байх хугацаа. Санаачлах үйл явдлаас эхлээд энэ ажлыг эхлүүлэх хүртэлх хамгийн урт замыг тодорхойлдог.
Хожуу дуусгах нь ажлын нийт хугацааг нэмэгдүүлэхгүй ажлын хамгийн сүүлийн дуусах хугацаа юм. Энэ нь өгөгдсөн үйл явдлаас бүх ажлыг дуусгах хүртэлх хамгийн богино замаар тодорхойлогддог.
Цагийн нөөцийг үнэлэхдээ өөр хоёр туслах ойлголтыг ашиглахад тохиромжтой.
Эрт дуусгах нь ажлыг дуусгах боломжгүй эцсийн хугацаа юм. Энэ нь ажлын эхний үеийг нэмсэнтэй тэнцүү юм.
Хожуу эхлэл - барилгын ажлын нийт хугацааг нэмэгдүүлэхгүйгээр энэ ажлыг эхлүүлэх боломжгүй хугацаа. Энэ нь өгөгдсөн ажлын үргэлжлэх хугацааг хассантай тэнцүү байна.
Хэрэв үйл явдал нь зөвхөн нэг ажлын төгсгөл бол (өөрөөр хэлбэл зөвхөн нэг сум түүн рүү чиглэгддэг) бол энэ ажлын эхний төгсгөл нь дараагийн ажлын эхэн үетэй давхцдаг.
Нийт (бүрэн) нөөц гэдэг нь ажлын нийт хугацааг нэмэгдүүлэхгүйгээр энэ ажлын гүйцэтгэлийг хойшлуулж болох хамгийн дээд хугацаа юм. Энэ нь хожуу болон эрт эхлэх (эсвэл хожуу болон эрт дуусах - энэ нь ижил) хоорондын ялгаагаар тодорхойлогддог.
Хувийн (үнэгүй) нөөц - энэ нь дараагийн ажлыг эрт эхлүүлэхийг өөрчлөхгүйгээр энэ ажлыг хойшлуулах хамгийн дээд хугацаа юм. Энэ үйл явдал нь хоёр ба түүнээс дээш үйл ажиллагаа (хамаарал) агуулсан тохиолдолд л боломжтой юм. хоёр буюу түүнээс дээш сум (хатуу эсвэл тасархай) түүн рүү чиглэнэ. Дараа нь эдгээр ажлын зөвхөн нэг нь дараагийн ажлын эхэн үетэй давхцах эрт дуусгавар болох ба бусад нь өөр өөр үнэлэмжтэй байх болно. Ажил бүрийн хувьд энэ ялгаа нь түүний хувийн нөөц байх болно.
Графикийн оройнууд ("тойрог") үйл явдлуудыг, сумнууд нь ажлын байруудыг илэрхийлдэг сүлжээний графикуудын тайлбарласан төрлөөс гадна оройнууд нь ажлын байр гэсэн өөр төрөл байдаг. Эдгээр төрлүүдийн хоорондын ялгаа нь үндсэн биш юм - бүх үндсэн ойлголтууд (эрт эхлэх, хожуу дуусах, ерөнхий болон хувийн нөөц, чухал зам гэх мэт) өөрчлөгдөөгүй хэвээр байгаа бөгөөд зөвхөн тэдгээрийг бичих арга замууд өөр өөр байдаг.
Энэ төрлийн сүлжээний диаграммыг бүтээх нь дараагийн ажлын эхэн үе нь өмнөх ажлын эхний төгсгөлтэй тэнцүү байх явдал юм. Хэрэв энэ ажлын өмнө хэд хэдэн ажил байгаа бол түүнийг эрт татаж авах нь өмнөх ажлын хамгийн эрт дууссантай тэнцүү байх ёстой. Хожуу огноог тооцоолохдоо урвуу дарааллаар гүйцэтгэнэ - "зангилаа - үйл явдлууд" сүлжээний диаграм дээрх шиг эцсийнхээс эхнийх хүртэл. Дуусгах үйл ажиллагааны хувьд хожуу болон эрт дуусгах нь ижил бөгөөд чухал замын уртыг тусгадаг. Дараагийн үйл ажиллагааны хожуу эхэлсэн нь өмнөх үйл ажиллагааны хожуу дууссантай тэнцүү байна. Хэрэв өгөгдсөн бүтээлийн араас хэд хэдэн бүтээл орсон бол хожуу эхлэлээс хамгийн бага үнэ цэнэ нь шийдвэрлэх болно.
Сүлжээний "зангилаа - ажил" графикууд нь "зангилаа - үйл явдлууд" графикаас хожуу гарч ирсэн тул боловсролын болон лавлах ном зохиолд бага зэрэг мэдэгддэг бөгөөд харьцангуй бага дүрслэгдсэн байдаг. Гэсэн хэдий ч тэдгээр нь давуу талтай, ялангуяа тэдгээрийг барихад хялбар, тохируулахад хялбар байдаг. "Дууссан - ажил" графикийг тохируулахдаа тэдгээрийн тохиргоо өөрчлөгддөггүй, харин "орой - үйл явдал" графикуудын хувьд ийм өөрчлөлтийг хасах боломжгүй юм.
амжилтанд хүрдэг. Гэсэн хэдий ч одоогийн байдлаар сүлжээний хуваарийг эмхэтгэх, засварлах нь автоматжуулсан бөгөөд зөвхөн ажлын дараалал, тэдгээрийн цагийн нөөцийг мэдэх сонирхолтой хэрэглэгчийн хувьд хуваарь хэрхэн хийгдсэн нь тийм ч чухал биш юм. тэр ямар төрөл вэ. Төлөвлөлт, үйл ажиллагааны менежментийн орчин үеийн тусгайлсан компьютерийн програмын багцад "дээд ажил" гэсэн төрлийг голчлон ашигладаг.
Сүлжээний диаграммыг эмхэтгэх, ашиглах үе шатанд хоёуланг нь засдаг. Энэ нь барилгын ажлыг цаг хугацаа, нөөцийн хувьд (ялангуяа хөдөлмөрийн хөдөлгөөн) оновчтой болгохоос бүрдэнэ. Жишээлбэл, сүлжээний хуваарь нь шаардлагатай хугацаанд (норматив эсвэл гэрээгээр тогтоосон) ажлыг дуусгахыг баталгаажуулаагүй бол цаг тухайд нь тохируулна, өөрөөр хэлбэл. чухал замыг богиносгож байна. Үүнийг ихэвчлэн хийдэг
эгзэгтэй бус ажлын цагийн нөөц, зохион байгуулалт, технологийн дараалал, ажлын харилцааг өөрчлөх замаар нэмэлт эх үүсвэр татах замаар нөөцийг дахин хуваарилахтай холбоотой.
Сүүлчийн тохиолдолд "оройнууд - үйл явдлууд" графикууд нь тэдгээрийн тохиргоог (топологи) өөрчлөх шаардлагатай болдог.
Сүлжээний диаграммын нэг буюу өөр хувилбарт тохирсон эхэн үеийн шугаман хуанлийн графикуудыг барьж, энэ хувилбарыг тохируулах замаар нөөцийн тохируулга хийдэг.
Барилгын удирдлагын автоматжуулсан системд ихэвчлэн сүлжээний хуваарийг эмхэтгэх, тохируулах бараг бүх үе шатыг автоматжуулдаг компьютерийн программууд орно.
Сүлжээний загварыг бий болгох техник нь дараах байдалтай байна.
Сүлжээ буюу контургүй чиглүүлсэн хязгаарлагдмал график нь янз бүрийн хос зангилааг холбосон олон тооны зангилаа (орой, цэг) ба нум (ирмэг, холбоос) -аас бүрдэнэ. Нуман бүр дээр түүний чиг баримжаа өгөгдсөн (чиглэл нь тодорхойлогддог), тиймээс сүлжээг чиглүүлсэн гэж нэрлэдэг.
Чиглүүлсэн сүлжээний тайлбарт натурал тоонуудыг зангилааг тодорхойлоход ашигладаг ( Ei. ) болон гадагш гарахыг тодорхойлох хос тоо ( би ) болон ирж буй ( j ) нумын чиглэлийн зангилаа ( би, ж ).
Зангилааг холбосон нумуудын дарааллыг эдгээр зангилааны хоорондох зам гэж нэрлэдэг.
Аливаа хос зангилааны хооронд дор хаяж нэг зам байгаа тохиолдолд сүлжээг холбогдсон гэж нэрлэдэг.
Сүлжээний загварыг бий болгох нь тодорхой дүрмийг дагаж мөрдөх ёстой.
Сүлжээний үйлдэл бүрийг зөвхөн нэг нумаар төлөөлдөг ( би, ж ) ;
Ямар ч хос үйлдлийг ижил эхлэл, төгсгөлийн үйл явдлуудаар тодорхойлж болохгүй;
Үйлдэл бүрийг сүлжээний загварт оруулахдаа зөв дарааллыг баталгаажуулахын тулд дараах асуултуудад хариулах шаардлагатай: тухайн үйл ажиллагаа эхлэхээс өмнө ямар үйлдлүүдийг нэн даруй хийх ёстой; энэ үйл ажиллагаа дууссаны дараа ямар үйл ажиллагаа явуулах ёстой; ямар үйлдлүүдийг нэгэн зэрэг хийж болох вэ?
Сүлжээнд ямар ч нум ороогүй үйл явдлууд (эхнийхээс бусад) болон нум гарахгүй үйл явдлууд (эцсийн нэгээс бусад) байх ёсгүй.
Загвар бүтээхдээ гурван төрлийн үйлдлийг ашигладаг (Зураг 6.8):
1) бодит ажиллагаа - цаг хугацаа, нөөц шаарддаг ажил (хатуу шугам);
2) үйл ажиллагаа хүлээх, өөрөөр хэлбэл. зөвхөн цаг хугацаа шаарддаг ажил (зураастай шугам);
3) зохиомол ажиллагаа - тэдгээрийг холбосон үйл ажиллагаа байхгүй (тасархай шугам) технологийн болон нөөцийн хамаарлыг тусгасан логик холболт.
Сүлжээний загварыг бүтээх нь эмхэтгэлээс эхэлдэг (1) гүйцэтгэх үйл ажиллагааны (ажлын) жагсаалт . Сүлжээний загварыг бүтээхэд хэд хэдэн давталт шаардлагатай байдаг тул жагсаалт дахь үйлдлүүдийн дараалал нь дур зоргоороо байж болно. Үйл ажиллагааны жагсаалтыг сайтар бодож, нарийвчилсан. Жагсаалтад орсон үйлдлүүд нь одоогийн зохицуулалтын үндсэн дээр эсвэл ижил төстэй байдлаар тогтоосон тодорхой хугацаагаар тодорхойлогддог. Ийм цаг хугацааны тооцоог детерминистик гэж нэрлэдэг.
Үйлдлийн жагсаалтыг үйл явдлын индекс, түүний агуулга, дараалал, үргэлжлэх хугацааг харуулсан хүснэгт хэлбэрээр үзүүлэв. Үйлдлүүдийн жагсаалтыг гаргасны дараа үргэлжлүүлнэ үү (2) сүлжээг бий болгох журам , үүний нэг хэсгийг Зураг дээр үзүүлэв. 6.8.
Зураг дээрх сүлжээний онцлог. 6.8 нь зохиомол үйлдлүүдийг оруулах e 2 _ 3 ба e 5 __ 6 . Тэр дундаа дамми ажиллагаа e 2 _ 3нь e 1 _ 3 үйлдлийн хамт үйлдлийг харуулж байна e 1 _ 2.Бодит үйлдлийн e 6 _ 8 хувьд зохиомол үйлдэл e 5 _ 6 ижил төстэй үүрэг гүйцэтгэдэг. Баригдсан сүлжээний загвар дээр тооцооллыг тусгай дүрмийн дагуу гүйцэтгэдэг бөгөөд бие даасан үйл ажиллагааны эгзэгтэй зам, цаг хугацааны нөөцийг тодорхойлох бөгөөд үүнийг програм эсвэл ажлын төслийг боловсруулахад тохиромжтой бодит цагийн хуваарь болгон хувиргах боломжтой.
Төслийн ажлын төлөвлөлтийн нэмэлт зүйл бол Гант диаграмыг бүтээх болон хүний болон материаллаг нөөцийн хэрэгцээний хуваарилалтын диаграмм . Гантын диаграм нь хэрэглэгчдэд ямар үйл ажиллагаа явагдаж байгааг ямар ч үед тодорхойлох боломжийг олгодог. Хэрэгцээний диаграм нь нөөцийн хуваарилалтын хувилбаруудад дүн шинжилгээ хийх боломжийг олгодог, ялангуяа төлөвлөсөн үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэхэд асуудал гарсан тохиолдолд. Хэрэв нөөцийн хэрэглээнд хязгаарлалт байгаа бөгөөд тэдгээрийн илүүдлийг диаграммаас тодруулсан бол төслийн туршид хэрэгцээг "тэгшүүлэх" (тэнцүүлэх) арга замыг хайж олох шаардлагатай, ялангуяа хөдөлмөрийн тухайд. Ийм үйлдлүүд нь Гант диаграмын анхны хувилбарт тохируулга хийх шаардлагатай болно.
Цагаан будаа. 6.8. Хуваарийн сүлжээний загварын фрагмент
Сүлжээний загваруудын янз бүрийн ангиллыг нарийвчлан судлахын тулд үйл ажиллагааны судалгааны тусгай ном зохиол, ялангуяа төслийн менежментийн ажилд хандах хэрэгтэй.
Сүлжээний загвар "мод"
Сүлжээний онцгой тохиолдол бол харилцаа холбооны сүлжээ, эсвэл " мод
(зорилго, асуудал, даалгавар)", - дедуктив-логик загвар. График нь цикл агуулаагүй бөгөөд түүний аль нэг хоёр оройд тэдгээрийг холбосон зам байгаа бол түүнийг холбогдсон гэж нэрлэдэг. "Мод" хэлбэрээр дедуктив-логик загварыг бий болгох санаа нь дараах байдалтай байна. Анхны элемент бий X 0,
Энэ нь ерөнхий зорилго, асуудал эсвэл даалгавар юм. Түүнд статус өгдөг модны үндэс". "Модны үндэс" -ээс үүссэн нумууд нь төгсгөлийн зангилаа үүсгэдэг 
Дараа нь задралын явцад үндэс болж болно, жишээлбэл, x 2av, 
улмаар энгийн үйлдлүүд хүртэл. Зурагт үзүүлсэн шаталсан загвартай төстэй "мод" графикийг графикаар үзүүлэв. 6.1.
Анхаарна уу "мод" загварын үндсэн шинж чанарууд:
a) графикийн оройнууд нь тодорхой шаталсан түвшинг тогтоодог
"мод" бөгөөд шууд холбоос бүхий шаталсан удирдлагын системийн аналогийг төлөөлдөг. дээд түвшнээс хамгийн ойрын доод түвшин рүү чиглэсэн хяналтын "дохио" байгаа үед түүний зорилгыг дэд зорилго, функцийг дэд функц болгон хэсэгчлэн задлах гэх мэт;
б) графикийн ирмэгүүд нь оройноос эхлэн бүх үйлдлүүд (эсвэл зорилго) байхаар чиглүүлсэн байна. X 0ба ирмэгүүдийн дарааллаас бүрдэх нь нийт (технологи, цогцолбор) эсвэл зорилгын элементүүд юм;
в) хэрэв та графикийн язгуур эсвэл өөр оройг ямар нэгэн гаралттай холбовол логикийн функц хэрэгжих болно - системийн боломжит аргуудын аль нэгийг эсвэл системийн үйл ажиллагааг тодорхойлох, эсвэл шийдвэрлэх боломжийг тодорхойлдог системийн холболт эсвэл бүтцийн функц. асуудал, эсвэл зорилгодоо хүрэх.
"Мод"судалгааны хэрэгсэл болгон нд хэрэглэххийсвэр дедуктив загварыг бий болгох тодорхой зорилго:
тогтолцоог зорилгын үүднээс шинжлэх "зорилгын мод";
Системийг функцээр нь шинжлэх "даалгаврын мод";
"холимог мод", зорилго нь нэгэн зэрэг авч үзэх болно
функц, дараа нь энэ нь функциональ-зорилтот шинжилгээ байх болно;
Шийдвэрийн мод нь зорилго (асуудлыг шийдвэрлэх арга) болон зорилтуудыг (асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд юу хийх шаардлагатай) хоёуланг нь далд тодорхойлсон асуудлуудыг агуулдаг.
Ноорог загварууд
Барилгын зарчим
Доод ноорог загвар Бид яг тохирсон график хэл, дүрмээр хязгаарлагдахгүй функц, үйлдэл, урсгал гэх мэт логик уялдаа холбоонд суурилсан бүтцийн загварыг ойлгох болно.
1. Тодорхой байдал.Нөхцөл байдал, үйл явц, үр дагаврыг илүү тодорхой болгохын тулд хамгийн энгийн загваруудыг ашигладаг тул график дэлгэц нь үнэн зөв, үнэн зөв байхын зэрэгцээ ойлгомжтой, энгийн байх ёстой.
2. Энгийн байдал.Шаардлагагүй мэдээллийг агуулсан хэт нарийн төвөгтэй загвараас зайлсхийх хэрэгтэй. Хэрэв нарийн төвөгтэй нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийж байгаа бол тухайн нөхцөл байдлын тодорхой талуудыг илэрхийлэх хэд хэдэн өөр диаграммыг бүтээх хэрэгтэй.
3. Логик.Хамгийн энгийн бүтцийн загваруудын хэл нь бодит объектуудын (нөхцөл байдал, үзэгдэл, үйл явц, үйлдэл гэх мэт) "хөрөг" -ийн зургийг бүтээхэд хамгийн ойр байдаг тул тэдгээрийг зөв харуулахын тулд туршиж үзэх шаардлагатай.
4. Мэдлэг.Загвар бүр нь "банкны үйл ажиллагааны системийн зураг" гэх мэт нэр, гарчигтай байх ёстой. Элемент бүрийг тээвэрлэгч, зорилго, функц, төхөөрөмж, процесс гэж тодорхойлсон байх ёстой бөгөөд холболтыг тодорхой байдлаар чиглүүлсэн байх ёстой.
5. Тодорхой байдал.Бүх тайлбар бичээс, таамаглал нь агуулгын түвшинд үл ойлголцол гарахгүйн тулд товч бөгөөд тодорхой томъёолсон байх ёстой.
6. Тууштай байдал.Хэлхээ байгуулахдаа гажуудалгүй мэдээлэл авахын тулд элементүүдийн хоорондын функциональ, логик, конструктив болон бусад хамаарлыг сайтар хянаж байх шаардлагатай.
7. Бүтээлч байдал.Загвар нь үр дүнтэй байхын тулд түүний бүтээн байгуулалт нь багаж хэрэгслийн боломжоор хязгаарлагдах ёсгүй. Гараар зурсан визуал диаграммыг үргэлж илүү сайн ойлгож, ажиллахад хялбар байдаг боловч хэл нь тодорхой дүрмүүдэд нийцсэн байх ёстой.
Удирдлагын системийг судлах эхний үе шатанд ашиглахад тохиромжтой энгийн хэрэгслийг сурталчлахын тулд ноорог загваруудын үндсэн бүлгүүдийн товч тойм руу шилжье.
Ноорог загваруудын төрлүүд
6.6.2.1. Системийн карт. Системийн судалгааг барилгын ажлаас эхлүүлэхийг зөвлөж байна системийн карт,Системийн онолын үндсэн ойлголтууд - систем нь тодорхой нэгдмэл байдал, түүний хил хязгаар нь хаалттай контур, бүтэц бүрдүүлэгч элементүүд - дэд системүүд гэсэн үндсэн ойлголтуудын үндсэн дээр үүссэн түүний хамгийн энгийн график дүрсийг төлөөлдөг. Системийн газрын зургийг бүтээхийн тулд танин мэдэхүйн индуктив аргыг ашиглахыг зөвлөж байна: эхлээд бүтэц бүрдүүлэгч элементүүд (дэд системүүд) гэж юу болохыг тодорхойлох хэрэгтэй, энэ нь юуны түрүүнд нэгэн төрлийн байх ёстой. Эдгээр нь функциональ дэд системүүд, түүнчлэн бүлэг эсвэл баг, нөөц, тоног төхөөрөмж гэх мэт байж болно. Сонгосон бүтэц бүрдүүлэгч элементүүдийг системд тодорхой субъект-судлаачийн байр суурийг харгалзан нэгтгэдэг.
Зурагт үзүүлсэн хяналтын систем ба түүний дэд системийн системийн зураглалаас бүрдэх найрлагыг тусад нь авч үзье. 6.9.
Удирдлагын тогтолцооны талаарх мэдлэгийн эхний үе шат нь удирдлагын үйл ажиллагааны төрөл болох дэд системүүдийн багц хэлбэрээр системийн хэмжээнд дүрслэх явдал юм (Зураг 6.9 а). Дэд систем бүрд нэмэлт тайлбаргүйгээр түүний функциональ зорилгыг тусгасан нэр өгдөг. Албан ёсны үүднээс авч үзвэл дэд системүүдийн мөн чанар нь хоёрдмол утгатай болохыг анхаарна уу: нэг талаас энэ нь өөрөө систем гэдгийг Зураг дээр үзүүлэв. 6.9 б, нөгөө талаас энэ нь нарийн төвөгтэй системийн элемент юм. Дэд систем бүрийн бүтцийг бүрдүүлэгч элементүүдийн хувьд үйл ажиллагааны чиг үүрэг, хяналтын объектуудыг авч үзэх боломжтой бөгөөд үүний үр дүнд зарим бүтээгдэхүүн (мэдээлэл, тооцоолол, бэлтгэсэн баримт бичиг, боловсруулсан шийдэл) бий болно.
Цагаан будаа. 6.9. Хяналтын системийн системийн карт (a)
хангамжийн удирдлагын дэд системүүд (б)
6.6.2.2. Нөлөөллийн схем. Хэрэв системийн газрын зургийг мэдээлэл, материал, мөнгөн гүйлгээг шингээх, бий болгох замаар өөр түвшний дэд системүүд болон бүтцийг бүрдүүлэгч элементүүдийн харилцан нөлөөллийг харуулсан сумаар нэмж оруулбал бид ийм загвартай болно. нөлөөллийн схем.Нөлөөллийн эрчмийг ихэвчлэн сумны зузаанаар илэрхийлдэг. Аливаа хяналтын дэд системийг судлахдаа дүр зургийг хүндрүүлэхгүйн тулд нөлөөллийн гурван схемийг бий болгох хэрэгтэй.
1) системийн дотоод орчны бүтцийг бүрдүүлэгч элементүүдээс дэд системд орж буй урсгалууд;
2) судалж буй дэд системээс удирдлагын тогтолцооны бүтцийг бүрдүүлэгч элементүүд рүү орох урсгалууд;
3) гадаад орчны бүтэц бүрдүүлэгч элементүүдээс гарч буй урсгалууд. Ерөнхийдөө тэдгээр нь схемийн бүтэц эсвэл хяналтын дэд системийн дотоод болон дотоод системтэй харилцах бүтцийн загварыг харуулдаг.
гадаад орчин.
6.6.2.3. Хүчний талбар. Дунд болон бүтэц үүсгэгч элементийн харилцан үйлчлэлийн дүрслэлийн хувилбар болгон К.Левиний санал болгосон хүчний талбайн загварыг (Зураг 6.10) мөн авч үзэж болно. “Хүчний талбар” загвар нь цаг хугацааны аль ч агшинд байгаа аливаа нөхцөл байдал хөдөлгөөнгүй биш харин хөдөлгөгч, хязгаарлах хүч гэж тодорхойлсон хоёр бүлэг хүчин зүйлийн нөлөөн дор динамик тэнцвэрт байдалд байна гэсэн санаан дээр суурилдаг. Эхний бүлгийн хүчин зүйлүүд нь нөхцөл байдлыг тэнцвэрт байдлаас гаргах байдлаар ажилладаг бол хоёр дахь бүлэг нь тогтвортой байдал эсвэл тэнцвэрийг хадгалахад чиглэгддэг.
Цагаан будаа. 6.10. Хүчний талбайн загвар
Хүчний талбарыг барьж байгуулах, дүн шинжилгээ хийх ажлыг одоогийн байдалд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүдийн багцыг бүлэглэж, энэ нөлөөллийн мөн чанарыг ойлгохыг зөвлөж байгаа тохиолдолд асуудлыг судлах урьдчилсан шатанд хийгддэг. Үүний ачаар өөрчлөлтийг жолоодох, тэдгээрийг хязгаарлах хүчин зүйлсийг системчлэх, хуваах явдал байдаг.
Графикийн хувьд хүчний хүчин зүйлсийг чиглэлийг харуулсан сумаар дүрсэлсэн бөгөөд сумны зузаан, урт нь нөлөөллийн хүч, үргэлжлэх хугацааг тодорхойлдог.
6.6.2.4. Шалтгаан холбоо. Шалтгаан гэж нэрлэгддэг ноорог загварууд нь "нөлөөллийн схем" ба "хүчний талбар" загварыг бүтээхэд ашигласан санааг нэгтгэх үндсэн дээр бүтээгдсэн болно.
Энэ төрлийн загваруудыг дараах хоёр найрлагын хэлбэрээр төлөөлдөг: графикийн "үндэс" рүү дээш чиглэсэн "титэм" болон доош чиглэсэн нум бүхий холбогдсон график, ба Ишикава диаграммууд (эсвэл загасны ясны диаграм). Тэдний гол шинж чанарууд нь сумаар холбогдсон үг эсвэл хэллэг юм.
At учир шалтгааны харилцааны ноорог загварыг бий болгохзарим нь дүрэм журам:
a) сумны суурь дээр заасан хүчин зүйлүүд нь "шалтгаан" эсвэл үүрэг гүйцэтгэдэг
сумны үзүүрт байгаа "үр дүнд" хүргэх;
б) графикаар дүрсэлсэн учир шалтгааны хамаарлыг ийм тестээр үргэлж шалгаж байх ёстой: "Үнэхээр тийм үү ГЭХДЭЭ хүргэдэг (эсвэл шалтгаан) AT ?"; Хэрэв бүх холбоосын хувьд "тийм" гэж хариулж чадвал схемийг зөв боловсруулсан болно.
Шалтгаан хамаарлын загварыг бий болгох үндэслэлийг дараах байдлаар тавьж болно дедуктив арга(эхлэх байрлал - эцсийн үйл явдал, үйлдэл эсвэл асуудал), болон индуктив(эцсийн үйл явдал хүртэл дараалан нэгтгэсэн ганц хүчин зүйлүүд). Эхний тохиолдолд загвар нь арагш шилжих замаар - шалтгаануудын үе шатыг энгийн үйлдэл, үйл явдал эсвэл анхны параметрүүд рүү шилжүүлэх замаар, хоёрдугаарт - шинэ, нэмэлт хүчин зүйлийг татах явцад бүтээгддэг.
Ишикава диаграмм нь эцсийн үр дүн (үр нөлөө) болон түүнд нөлөөлж буй хүчин зүйлүүд (шалтгаанууд) хоорондын хамаарлыг эрэмбэлэх, тэдгээрийн хоорондын хамаарлыг харуулах, хүчин зүйлүүд болон эцсийн үр дүнг харуулах боломжийг олгодог хэрэгсэл юм. Хүчин зүйлүүд нь ерөнхий, нарийн төвөгтэй (нэг хүчин зүйлийн багцын тусгал) ба дан (анхдагч, жижиг "яс", хялгасан судас гэх мэт) гэж хуваагддаг. Диаграммын ерөнхий дүр төрх нь түүнийг хөгжүүлэгчийн хэлснээр загасны араг ястай төстэй (Зураг 6.11). Зураг дээр. 6.11-д бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулахад нөлөөлдөг ерөнхий болон цогц хүчин зүйлсийг харуулав.
Диаграммыг бүтээх онцлогҮүнд: асуудал нь хэвтээ, төв шугам, ерөнхий хүчин зүйл нь ташуу шугам, хэвтээ шугамаас ташуу шугам нь ерөнхий хүчин зүйл бүрийн төлөв байдлыг тодорхойлдог цогц хүчин зүйлүүд юм. Ерөнхий хүчин зүйлийн тоо ихэвчлэн 4-6 хүртэл хязгаарлагддаг. Зураг дээрх загвар. 6.11-ийг загвар " гэж нэрлэдэг. 4 сая » -
м a (боловсон хүчин, тэдний ажлын нөхцөл),
ммашин (тоног төхөөрөмж, суурилуулалт гэх мэт),
мматериал (хөдөлмөрийн объект),
марга (арга, арга, технологи, ажлын зохион байгуулалт, удирдлагын бусад хэрэгсэл).
Цагаан будаа. 6.11. Учир шалтгааны загвар (Ишикавын диаграм)
6.6.2.5. "Оролт-гаралтын" загвар. "Хар хайрцаг" зарчмыг хэрэгжүүлдэг "оролт-гаралт" загварыг ашиглан үйл явц, системийн ажиллагааг харуулах нь хамгийн энгийн аргаар хийгддэг.
График элементүүд - "хувиргах үйл явц" -ыг зааж өгөх геометрийн дүрс ба "оролт" ба "гаралт" гэсэн сумнууд (Зураг 6.12).
Аливаа шинж чанар, нарийн төвөгтэй систем нь өөрчлөлтийн үйл явц болж чаддаг, учир нь түүний дотоод бүтэц, орцын нөөцийг өөрчлөх механизм нь судалгааны тодорхой үе шатанд судлах зүйл биш юм.
Зураг дээр. Загварын 6.12-т “орц” нь ашигласан нөөц, “гарц” нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, ашиг, татвар болон үйл ажиллагааны бусад үр дүн юм.
Цагаан будаа. 6.12. Хамгийн энгийн оролт гаралтын загвар
Системийг судлах тайлбарласан арга нь аливаа төрлийн үйл ажиллагааг зарим "оролт", "гарц" -аар тодорхойлогддог өөрчлөлтийн үйл явц болгон танилцуулах "үйл явцын арга" боловсруулахад тусгагдсан болно.
6.6.2.6. Функцийн урсгалын загвар. Энэ загвар нь дүрмээр бол материаллаг, санхүүгийн болон мэдээллийн урсгалыг функциональ хамааралтай элементүүдийн хооронд шилжүүлэх замаар зарим үйлдлийг шилжүүлэхийг тусгасан болно.
Элементийн нэрийг нэр үгийн хэлбэрээр өгсөн. Ийм загвар нь хөдөлгөөнийг цаг хугацаанд нь харуулахад өргөн хэрэглэгддэг ( т ) бараа ( Т ), мөнгөн (Д ) болон мэдээллийн урсгал ( I ). Сүүлийнх нь бараа бүтээгдэхүүн, мөнгөн гүйлгээний хөдөлгөөний талаархи мэдээллийг функциональ элементүүдэд хүргэдэг бөгөөд цаг хугацааны хувьд тэднээс түрүүлж байдаг.
Цагаан будаа. 6.13. Функцийн урсгалын загвар
6.6.2.7. Дарааллын загвар. Энэ загвар нь гүйцэтгэсэн функцүүдийн бүтцийн график дүрслэл юм
үйл явц. Загварын элементүүд нь тодорхой үр дүнд хүрэхийн тулд гүйцэтгэсэн функц, үйлдлүүд, холбоосууд нь үйлдлүүдийн дарааллыг агуулдаг. Элементийн нэрийг үйл үгийн хэлбэрээр өгдөг. Энэ загварыг SADT загварыг бий болгох эхний үе шатуудын нэг гэж үзэж болох бөгөөд энэ нь функцүүдийн жагсаалтыг эмхэтгэсний дараа хийгддэг (Зураг 6.14).
Цагаан будаа. 6.14. Үйл ажиллагааны удирдлагын үйл ажиллагааны дарааллын загвар
Эцэст нь хэлэхэд, судалгааны объект, үйл явцын график тайлбар нь дээрх бүтцийн загвараар хязгаарлагдахгүй гэдгийг бид тэмдэглэж байна. Хэд хэдэн хандлага, график хэлийг нэгтгэсэн эрлийз загварууд өргөн хэрэглэгддэг. Жишээлбэл, хамгийн мэдээлэл сайтай загварыг SADT-загваруудын хэл, функцүүдийн математик загваруудыг ашиглан олж авдаг.
Системийн сэтгэлгээг орчин үеийн менежментийн үзэл баримтлал болгон хөгжүүлэх нь нөхцөл байдал, асуудал, хяналтын үйл ажиллагааны график ойлголтыг хөгжүүлэхтэй салшгүй холбоотой тул авч үзсэн арга барилыг ашиглан системийн график дүрсийг бүрдүүлэх үр нөлөөг судалж, мэдрэх шаардлагатай байна. техник, дүрэм.
Сүлжээний загварын элементүүд
Сүлжээний загварын элементүүд нь: ажил, үйл явдал, зам.
Ажил - энэ нь цаг хугацаа, нөөц шаарддаг, тодорхой үр дүнд хүрэхэд хүргэдэг аливаа идэвхтэй хөдөлмөрийн үйл явц (үйл явдал), эсвэл хөдөлмөр шаарддаггүй боловч цаг хугацаа шаарддаг идэвхгүй үйл явц ("хүлээлт"), эсвэл эцэст нь холболт юм. зарим ажлын үр дүн (үйл явдал) хооронд зохиомол ажил гэж нэрлэдэг. Ихэвчлэн сүлжээний диаграмм дахь бодит үйл ажиллагааг хатуу сумаар, зохиомол үйлдлийг тасархай сумаар заадаг.
Үйл явдал - энэ бол гүйцэтгэсэн ажлын үр дүн бөгөөд цаашдын (дараагийн) ажлыг бий болгодог. Үйл явдал нь цаг хугацааны хувьд үргэлжлэхгүй. Энэ ажил эхлэх үйл явдлыг дууддаг анхан шатны энэ ажлын хувьд; үүнийг i гэж тэмдэглэнэ. Энэ ажил дууссаны дараа тохиолдох үйл явдлыг нэрлэдэг эцсийн энэ ажлын хувьд; j тэмдгээр тэмдэглэнэ.
Сүлжээ бүр эхний болон эцсийн гэсэн хоёр онцгой үйл явдалтай. Анхнысүлжээн дэх үйл явдал гэж нэрлэгддэг бөгөөд энэ нь өмнөх үйл явдалгүй бөгөөд бүхэл бүтэн цогцолборын гүйцэтгэлийн эхлэлийг тусгасан болно. Үүнийг I тэмдгээр тэмдэглэв. эцсийнүйл явдал гэж нэрлэгддэг бөгөөд энэ нь дараагийн үйл явдлуудгүй бөгөөд багц ажлыг хэрэгжүүлэх эцсийн зорилгод хүрч байгааг харуулсан үйл явдал юм. Энэ нь K тэмдэгтээр тэмдэглэгдсэн. Хэд хэдэн төрлийн ажил нэг үйл явдалд орж, гарах боломжтой.
Зам Үйл ажиллагаа бүрийн төгсгөлийн үйл явдал нь түүнийг дагаж мөрдөж буй үйл ажиллагааны эхлэлтэй давхцаж байгаа сүлжээний диаграм дахь үйл ажиллагааны дурын дараалал юм. Хэрэв ажил бүрийн үргэлжлэх хугацаа t ij мэдэгдэж байгаа бол зам бүрийн хувьд түүний гүйцэтгэлийн нийт хугацааг тооцоолж болно - урт, өөрөөр хэлбэл T Li замын бүх ажлын үргэлжлэх хугацааны нийт нийлбэр.
Сүлжээний диаграммд хэд хэдэн төрлийн замыг ялгах ёстой.
v бүрэн зам - анхны үйл явдлаас эцсийн үйл явдал хүртэлх зам;
v хамгийн их үргэлжлэх хугацаатай бүтэн замыг эгзэгтэй зам гэнэ L cr;
v өгөгдсөн үйл явдлын өмнөх зам - анхны үйл явдлаас тухайн үйл явдал хүртэлх зам;
v өгөгдсөн үйл явдлын дараах зам - өгөгдсөн үйл явдлаас эцсийн нэг хүртэлх зам;
v i ба j үйл явдлын хоорондох зам;
v subcritical path - эгзэгтэй замд үргэлжлэх хугацаандаа хамгийн ойр байгаа бүрэн зам;
v ачаалалгүй зам нь чухал замаас хамаагүй богино бүрэн зам юм.
Сүлжээний загварыг бий болгох дүрэм
Дүрэм 1Сүлжээнд зөвхөн нэг эхлэх үйл явдал, зөвхөн нэг төгсгөл үйл явдал байна.
Дүрэм 2
Сүлжээг зүүнээс баруун тийш татсан. Илүү өндөр серийн дугаартай үйл явдал бүрийг өмнөх үйл явдлын баруун талд дүрсэлсэн байх нь зүйтэй юм. Ажил бүрийн хувьд би-ж) заавал биелүүлэх ёстой би
Зураг 1. Бүтээл, үйл явдлын дүр төрх, тэмдэглэгээ
Дүрэм 3Хэрэв ажлыг гүйцэтгэх явцад эхний ажлын зарим хэсгийн үр дүнг ашиглан өөр ажил эхэлбэл эхний ажлыг хоёр хуваана: үүнээс гадна эхний ажлын хэсэг (0) хүртэл. завсрын үр дүнг гаргах, өөрөөр хэлбэл, хоёр дахь ажлын эхлэл ба эхний ажлын үлдсэн хэсэг нь бие даасан байдлаар ялгагдана.
Дүрэм 4Хэрэв "n" ажил ижил үйл явдлуудаар эхэлж, төгсдөг бол эдгээр ажил болон кодуудын хооронд нэг нэгээр нь захидал харилцаа тогтоохын тулд та (n-1) зохиомол ажлуудыг оруулах ёстой. Тэдгээрийн үргэлжлэх хугацаа байхгүй бөгөөд зөвхөн дурдсан бүтээлүүд өөр өөр кодтой байхын тулд зөвхөн энэ тохиолдолд нэвтрүүлсэн болно.
Дүрэм 5 . Сүлжээнд анхны үйл явдлаас өөр ажил ороогүй үйл явдал байх ёсгүй. Энэ дүрмийг зөрчиж, сүлжээнд ямар нэгэн ажил оруулаагүй өөр нэг үйл явдлын эхнийхээс гадна харагдах байдал нь сүлжээний графикийг байгуулахад алдаа гарсан эсвэл ажил хийгдээгүй (төлөвлөсөн бус) гэсэн үг юм. Үүний үр дүнд ажлыг эхлүүлэх шаардлагатай.
Дүрэм 6Сүлжээнд эцсийн үйл явдлаас бусад тохиолдолд ажил гарахгүй байх ёстой. Энэ дүрмийг зөрчиж, сүлжээн дэх эцсийн үйл явдлаас гадна нэг ч ажил гарахгүй байх нь сүлжээний график байгуулах алдаа, эсвэл шаардлагагүй ажлыг төлөвлөх гэсэн үг юм. хэнд ч сонирхолгүй.
Дүрэм 7Энэ үйл ажиллагааны эхний үйл явдлын тоо нь энэ үйл ажиллагааны төгсгөлийн үйл явдлын тооноос бага байхаар үйл явдлуудыг дугаарласан байх ёстой.
Дүрэм 8Хэлхээ нь хаалттай гогцоотой байх ёсгүй. Сүлжээг бий болгох нь зөвхөн хуваарь гаргах эхний алхам юм. Хоёрдахь алхам нь сүлжээний загварыг тооцоолох бөгөөд үүнийг энгийн дүрэм, томьёо ашиглан сүлжээний диаграмм дээр гүйцэтгэх эсвэл сүлжээний загварын математик дүрслэлийг тэгшитгэлийн систем, зорилгын функц, хилийн нөхцлийн хэлбэрээр гүйцэтгэнэ. Гурав дахь алхам бол загварыг оновчтой болгох явдал юм.
