වෝල්ට් ඩිස්නි සභාපති මයිකල් අයිස්නර්: සාර්ථක කතාවක්. ප්රධාන ජයග්රහණ සහ සම්මාන

බව්තීස්මය හෝ පළමු දත සඳහා දරුවාට රිදී හැන්දක් ලබා දීම දිගු කලක් තිස්සේ සම්ප්රදායක් වී ඇත. ඉංග්‍රීසි ජාතිකයන් පවසන්නේ ඔහු වාසනාවන්ත නම් සහ වාසනාව සැමවිටම ඔහුගේ පැත්තේ නම් පුද්ගලයෙකු "උපතේ රිදී හැන්දක් තබාගෙන" බවයි. නමුත් හැඳි ගෑරුප්පු තෑග්ගක් ඇත්තෙන්ම වාසනාව ආකර්ෂණය කරයිද?

දරුවෙකුට රිදී හැන්දක් දිය යුත්තේ කවදාද?

සම්ප්‍රදායට වෙනස්කම් කිහිපයක් ඇත, නමුත් චාරිත්‍රයේ වඩාත් පොදු අනුවාදය වන්නේ දරුවාට පළමු දත ඇති විට රිදී හැන්දක් ලබා දීමයි.

අද බොහෝ දෙනෙක් මෙම රීතිය නොසලකා හරින අතර බව්තීස්ම කිරීමේ සංවත්සරයේදී තෑග්ගක් ඉදිරිපත් කරති. එපමණක්ද නොව, ඔවුන් එක් හැන්දක් වඩා ලබා දෙයි, දරුවා වැඩෙන විට තෑගි මිලදී ගැනීම සහ ඔහුට විශාල උපාංගයක් අවශ්ය වේ.

අධ්‍යාත්මික උපදේශකයන් වන දේව මාපියන් පමණක් "වාසනාවේ හැන්දක්" ලබා දිය යුතුය. කෙසේ වෙතත්, අද දින ස්වල්ප දෙනෙක් මෙම සම්ප්රදාය අනුගමනය කරන අතර හැන්දක තෑග්ග දෙමාපියන්, ආච්චිලා සීයලා විය හැකිය.

අන්තර්ජාල ප්‍රකාශනවල, ළදරුවෙකුගේ පුපුරා ගිය දත මුලින්ම දුටු තැනැත්තා රිදී හැන්දක් මිලදී ගන්නා බවට තොරතුරු තිබේ.

ලකුණ - පළමු දත මත හැන්දක්

දරුවෙකුට නිරෝගීව සිටීමට නම් පළමු දත සඳහා කුඩා හැන්දක් ලබා දීම අවශ්‍ය බව මීට පෙර විශ්වාස කෙරිණි. පළමු දත දිස් වූ විට, මෙම හැන්දකින් එය මත තට්ටු කිරීම අවශ්ය විය. එවිට රිදී යනු සමෘද්ධිය, සමෘද්ධිය සහ සාර්ථකත්වය, ද්රව්යමය යහපැවැත්මේ සංකේතයකි. එවැනි තෑග්ගක් ලැබුණු දරුවා වාසනාවන්ත, පොහොසත්, ශක්තිමත් සහ සෞඛ්ය සම්පන්න වනු ඇත.

දරුවාට සමෘද්ධිය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ සියලු කරදර දුරු කිරීම සඳහා හැන්දක් බොහෝ විට ළදරුවෙකුගේ තොටිල්ලේ තබා ඇත. සාමාන්යයෙන්, දරුවාට පළමු දත ඇති විට, මෙම හැන්දකින් ඔහුට අනුපූරක ආහාර ලබා දෙන ලදී. දරුවෙකු එවැනි හැන්දකින් පෝෂණය කිරීමට පටන් ගන්නේ නම්, ඔහුගේ දත් වේදනා රහිතව වර්ධනය වන බවට මතයක් තිබේ.

ඇයි රිදී?

හැන්ද රිදී වලින් සාදා තිබීම පුදුමයක් නොවේ. එය අධ්‍යාත්මික සංශුද්ධතාවයේ ලෝහයක් බව බොහෝ කලක සිට විශ්වාස කර ඇත. ඔහු අකාරුණික හා අපිරිසිදු සෑම දෙයකින්ම ආරක්ෂකයෙකු විය, නපුරු ආත්මයන්, නපුරු ආත්මයන් පලවා හැරියේය. මතක තියාගන්න, වැම්පයර්ලා මරන්න පුළුවන් උණ්ඩ රිදීවලින් හැදුවේ නිකම්ම නෙවෙයි.

රිදී බැක්ටීරියාකාරක ගුණ ඇති නිසා එවැනි නිෂ්පාදනයක් දරුවෙකුට පෝෂණය වන ප්ලාස්ටික් හෝ ලෝහ උපකරණ සඳහා ඇත්තෙන්ම හොඳ විකල්පයකි.

ඔබට පෙනෙන පරිදි, කුඩා දරුවන්ට රිදී හැන්දක් වැදගත් තෑග්ගක්. සමහර විට ඔහු සැබවින්ම වාසනාව, ධනය සහ සමගිය ඔවුන්ගේ ජීවිතවලට ආකර්ෂණය කරයි.

රිදී යනු පුරාණ කාලයේ මානව වර්ගයා විසින් සොයා ගන්නා ලද ලෝහවලින් එකක් වන අතර, පසුව පවා මිනිසුන් එය අසාමාන්ය ගුණාංග ලබා දුන්නේය. එබැවින්, සමහර ජනයා රිදී පූජනීය යැයි සැලකූ අතර, එයින් ආභරණ පැළඳීමට අවසර ලැබුණේ වංශවත් අයගේ නියෝජිතයින්ට පමණි.

තෑග්ගක් ලෙස රිදී භාණ්ඩ

නූතන ලෝකයේ රිදී වටිනාකමෙන් තරමක් පහත් නමුත් විශාල ඉල්ලුමක් ද ඇත. මෙම උච්ච ලෝහයෙන් තෑගි ඕනෑම වයසක සහ සමාජ තරාතිරමක පුද්ගලයින් අතර අතිශයින් ජනප්රියයි. රිදී පිරිමි සහ ගැහැණු යන දෙඅංශයෙන්ම විශිෂ්ටයි.

රිදී වලින් සාදන ලද පළමු පුද්ගලික දේ බොහෝ දෙනෙකුගේ එදිනෙදා ජීවිතයේදී දැනටමත් මුල් ළමාවියේ දක්නට ලැබේ, ආදරණීයයන් දරුවාට රිදී හැන්දක් හෝ කුරුසයක් ලබා දෙන විට. සහ නම් - ඇදහිල්ලට උපහාරයක් නම්, දරුවෙකුට හැන්දක් ලබා දීමේ සම්ප්‍රදාය, ඔහුගේ පළමු දතෙහි පෙනුම සමඟ, තාර්කිකත්වය මත පදනම් වේ. රිදී වල බැක්ටීරියා නාශක ගුණ ඇති බැවින්, මෙය දරුවාගේ ශරීරය ආහාර ආසාදනයෙන් ආරක්ෂා කරන බවත් පසුකාලීන ජීවිතයේ සමෘද්ධිය පොරොන්දු වන බවත් විශ්වාස කෙරිණි.

වැඩිහිටියෙකුට රිදී හැන්දක් ලබා දිය හැකිද යන්න සමහරු කල්පනා කරති. මේ සම්බන්ධයෙන් විශේෂ උපදෙස් නොමැත, කෙසේ වෙතත්, මේ ආකාරයේ තෑග්ගක් කළ යුත්තේ සුප්රසිද්ධ පුද්ගලයින්ට පමණි. මීට අමතරව, එක් හැන්දක් නොව, තනි තනි කට්ටලයක්, අයිතම හයකින් යුත් සම්මත කට්ටලයක් ඇතුළුව සහ ඉදිරිපත් කිරීම වඩාත් සුදුසුය.

රිදී ආභරණ සෑම කෙනෙකුටම පුදුම තෑග්ගක් වනු ඇත. තරුණ ගැහැණු ළමයෙකු තම උපන් දිනය සඳහා ස්වභාවික මැණික් සහිත අලංකාර හෝ කුඩා එකක් ලැබීමට සතුටු වනු ඇත. උපන් දින දැරිය ගෞරවනීය වයසේ කාන්තාවක් නම්, ඇයට විශාල ගල් වලින් සරසා ඇති දැවැන්ත මුදු සහ වළලු මෙන්ම රිදී විස්තර සහිත පබළු ද ආරක්ෂිතව මිලදී ගත හැකිය.

රිදී වලින් සාදන ලද පිරිමි උපාංග පරාසය ද විවිධාකාර වේ. මුල්, මුදු, කෆ්ලින්ක්, ක්ලිප් සඳහා - වඩාත්ම ඉල්ලූ ඩැන්ඩි පවා සතුටු කළ හැකි අයිතම, එබැවින්, ඔබේ ආදරණීය පුද්ගලයාට ඔබේ තෑග්ග අමතක නොවන කරන්න. කළමනාකරණයට හෝ සගයන්ට තෑග්ගක් සඳහා වඩාත් සුදුසු වන ඩෙස්ක්ටොප් සහ ලිවීම් කට්ටල මෙම ලැයිස්තුවෙන් බැහැර නොකරන්න.

සම්ප්‍රදායට අනුව, 25 වන විවාහ සංවත්සරයේදී රිදී ඕනෑම ආකාරයකින් ලබා දෙනු ලැබේ, මන්ද මිනිසුන් අතර එය රිදී ලෙස හැඳින්වේ.

මෑත වසරවලදී, සාමාන්‍ය රන්වලට වඩා විවාහ ගිවිස ගැනීම සහ විවාහ මංගල්‍යය සඳහා රිදී මුදු ලබා දීමට කැමති අලුත විවාහ වූවන් බොහෝ විට ඔබට හමුවිය හැකිය. මීට අමතරව, පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා තෘප්තිමත් කිරීමේ උත්සාහයක් ලෙස, නවීන ස්වර්ණාභරණ ආභරණ ඉදිරිපත් කරයි, ඒවායේ මූලද්රව්ය දෙකම ලෝහ වලින් සාදා ඇත. මෙම ප්රවේශය ඉතා ප්රායෝගිකයි, එය ඔබට උපාංගවල විවිධ සංයෝජන පැළඳීමට ඉඩ සලසයි, සහ රත්රන් හෝ රිදී වලට සීමා නොවිය යුතුය. විවාහ කැනනයන් රිදී වලින් විවාහ ගිවිස ගැනීම සහ විවාහය තහනම් නොකරයි.

මෙම උච්ච ලෝහයෙන් තෑග්ග කුමක් වුවත්, එය තෝරා ගැනීම සඳහා ප්‍රධාන නිර්ණායකය ලෙස මුල් පිටපත පවතින බව මතක තබා ගත යුතුය.

විශ්ව විද්‍යාලයෙන් උපාධිය ලැබීමෙන් පසු මයිකල් අයිස්නර් රූපවාහිනියේ වැඩට ගොස් එහි සාර්ථක වෘත්තියක් කළ නමුත් පසුව වෝල්ට් ඩිස්නි චිත්‍රාගාරයට යාමට තීරණය කළේය. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගම පරිවර්තනය කිරීමටත්, එය පුළුල් කිරීමටත්, පැරණි ජනප්‍රියත්වය යළි ලබා ගැනීමටත් ඔහුට හැකි විය.

• සම්පූර්ණ නම:මයිකල් අයිස්නර් (මයිකල් ඩම්මන් අයිස්නර්).
• උපන්දිනය: 1942 මාර්තු 7.
• අධ්යාපන:උසස් (ඩෙනිසන් විශ්ව විද්‍යාලය), උපාධියක් ඇත.
• ව්‍යාපාරයේ වැඩ: 1970 ගණන්වල අග - 1980 ගණන්වල මුල් භාගය - මේ තාක්.
• වත්මන් තත්ත්වය: 2006 දක්වා - වෝල්ට් ඩිස්නි සංස්ථාවේ සභාපති, 2006 සිට - ඔහුගේම රූපවාහිනී කතා සංදර්ශනයක සත්කාරක.
• වර්තමාන තත්වය:ඩොලර් බිලියන 1 (ෆෝබ්ස් සඟරාවට අනුව).
• නිල වෙබ් අඩවිය: http://www.michaeleisner.com

වෝල්ට් ඩිස්නි කාටූන් චිත්‍රාගාරයේ ක්‍රියාකාරකම් සාර්ථකව නවීකරණය කළ පුද්ගලයා මයිකල් අයිස්නර් ය. ඔහු බොහෝ විට තවත් මයිකල් අයිස්නර් සමඟ ව්‍යාකූල වේ - ලේඛකයෙක්, සුප්‍රසිද්ධ පොතක් වන "ක්‍රුසේඩර්" කතුවරයා. ලේඛකයෙකු සහ ප්‍රකෝටිපතියෙකු අතර පොදු කිසිවක් තිබිය නොහැකි බව පෙනේ. කෙසේ වෙතත්, සම්පූර්ණ නාමිකයින් දෙදෙනෙකු දක්ෂතාවයෙන් සහ වැඩ කිරීමට නිර්මාණාත්මක ප්‍රවේශයකින් එක්සත් වේ.

කෙටි තොරතුරු

අනාගත කාටූන් ප්‍රකෝටිපතියා නිව් යෝර්ක් උපනගරයේ මවුන්ට් කිස්කෝ හි උපත ලැබීය. පාසලෙන් උපාධිය ලැබීමෙන් පසු මයිකල් ඩෙනිසන් විශ්ව විද්‍යාලයට ඇතුළත් වූ අතර එයින් සාර්ථකව උපාධිය ලබා ගත්තේය. ඊට පසු, තරුණයා සුප්‍රසිද්ධ රූපවාහිනී සමාගමක් වන එන්බීසී හි සේවයට ගිය අතර එහිදී ඔහු පහත තනතුරු වල සේවය කළේය:

• කනිෂ්ඨ සේවා කාර්ය මණ්ඩලය;
• ලිපිකරු;
• සහකාර ලේකම්;
• ප්රධාන කළමනාකරු.

වැඩි කල් නොගොස්, අංකුර තරුණයා ABC නාලිකාව වෙත ගිය අතර, එහිදී ඔහුට විකාශන කාලසටහන සම්පාදනය කිරීමට භාර දෙන ලදී. එහිදී ඔහු ඉන්දියානා ජෝන්ස් සාගා වැනි හොඳම අලෙවිකරුවන් නිර්මාණය කිරීමට සහභාගී විය. 1984 දී, උසස් තනතුරක් සහ සාර්ථක වෘත්තියක් තිබියදීත්, අයිස්නර් හදිසියේම ඩිස්නි චිත්‍රාගාරයේ වැඩ කිරීමට තීරණය කළේය.

එය සිත්ගන්නා සුළුය!මයිකල් උපත ලැබුවේ බලගතු දෙමව්පියන්ගේ පවුලක ය: අනාගත අධිපතියාගේ පියා නිවාස හා වාර්ගික සේවා අමාත්‍යවරයා වූ අතර ඔහුගේ මව වෛද්‍ය පර්යේෂණ ආයතනයක ප්‍රධානියා විය. රූපවාහිනිය පිළිබඳ උනන්දුව ඔහුගේ ශිෂ්‍ය අවධියේදී තරුණයාගෙන් ඇති විය.

අයිස්නර්ගේ මුල් වෘත්තීය ජීවිතය

දක්ෂ ව්‍යවසායකයෙකු සඳහා සැබෑ "ඉහළ ස්ථානයක්" බවට පත් වූ කාටූන් නිෂ්පාදනය සඳහා ලොව ප්‍රසිද්ධම සංස්ථාව සමඟ සහයෝගීතාවය විය. අයිස්නර් ඩිස්නි චිත්‍රාගාරයේ ප්‍රධානියා ලෙස වැඩ භාරගත් විට ඔහු සාර්ථක වූයේ:

• සමාගමට රූපවාහිනී නාලිකා කිහිපයකට සම්බන්ධ වන්න;
• චිත්‍රපට චිත්‍රාගාර කිහිපයක සංස්ථාවේ අයිතිය ලබා ගැනීමට;
• පැරිසියේ ඩිස්නිලන්තය විවෘත කරන්න;
• හොංකොං හි ඩිස්නිලන්තය නිර්මාණය කිරීමේ ව්‍යාපෘතියක් ක්‍රියාත්මක කරන්න.

සංස්ථාවේ ආදායම වැඩි කිරීම සඳහා, නව නායකයා පැරණි ඩිස්නි විශේෂාංග චිත්‍රපට සහ සජීවිකරණ චිත්‍රපට ප්‍රදර්ශනය කිරීමේ අයිතිය උනන්දුවක් දක්වන රූපවාහිනී නාලිකා වෙත ක්‍රියාකාරීව විකිණීමට පටන් ගත්තේය. අයිස්නර් ප්‍රධානත්වයෙන් ඩිස්නි චිත්‍රාගාරය නව සංවර්ධන අදියරකට පිවිසියේය.

එය සිත්ගන්නා සුළුය!අයිස්නර් වෝල්ට් ඩිස්නි සංස්ථාවට සම්බන්ධ වූ විට විශාලතම සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරය අර්බුදයට ලක් විය. සමාගම නව නිෂ්පාදන පාහේ නිකුත් නොකළ අතර සේවකයින්ට විශාල දොට්ට දැමීම් තර්ජනයට ලක් විය. අනාගත ප්‍රකෝටිපතියා උදෑසන රූපවාහිනියේ පෙන්වීම සඳහා කාටූන් නිෂ්පාදනය සඳහා නව ශාඛාවක් විවෘත කිරීමෙන් දවස ඉතිරි කළේය.

සාර්ථකත්වයට යන මාර්ගයේ දුෂ්කරතා

වඩාත්ම ප්රසිද්ධ කාටූන් චිත්රාගාරයට නව නායකයෙකු පැමිණි විට, ඔහුගේ ප්රතිපත්ති සියල්ලෝම අනුමත නොකළේය. සංස්ථා සේවකයින්, මාධ්‍යවේදීන් සහ විචාරකයින් තර්ක කළේ Eisner පැමිණීමත් සමඟ ඩිස්නි නිෂ්පාදන වඩාත් "වාණිජ්‍ය" සහ එකම වර්ගයේ බවට පත් වූ බවයි. එසේම, අනාගත බිලියනපතියාට එවැනි දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දීමට සිදු විය:

• කතුවරුන්ගෙන් නව අදහස් සහ කාටූන් චරිත ලබා ගැනීමේ අධික පිරිවැය;
• ලාභ නොලබන දේපල විශාල සංඛ්යාවක් හේතුවෙන් සංස්ථාවට සිදු වූ පාඩු;
• පැරණි ඩිස්නි කාටූන් පිළිබඳ උනන්දුව නොමැතිකම, පැරණි චරිතවල ජනප්රිය නොවීම;
• වෙනත් සමාගම් සමඟ දැඩි තරඟයක් - කාටූන් නිෂ්පාදකයින්.

2005 දී, ව්‍යවසායකයා ඩිස්නි සමාගම සඳහා කළ හැකි සෑම දෙයක්ම කළ බව තීරණය කළ අතර ඔහුගේ ඉල්ලා අස්වීම ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රකාශ කළේය. කෙසේ වෙතත්, ව්යාපාරිකයා රූපවාහිනිය වෙනස් නොකළ අතර ඉදිරිපත් කරන්නෙකු ලෙස උත්සාහ කිරීමට තීරණය කළේය. ඔහුගේ කතුවරයාගේ කතා සංදර්ශනය සිදුවන්නේ සුප්‍රසිද්ධ නායකයින්, විද්‍යාවේ සහ සංස්කෘතියේ සංඛ්‍යා සමඟ අනියම් සංවාදයක ස්වරූපයෙනි.

ප්රධාන ජයග්රහණ සහ සම්මාන

හොලිවුඩ් වෝක් ඔෆ් ෆේම් හි ව්‍යවසායකයාට ඔහුගේම තරුවක් ලැබුණි. ඔහු වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගමේ වඩාත් ප්‍රසිද්ධ ප්‍රධානියා ලෙසද නිල නොවන ලෙස සැලකේ. ඩිස්නි සංස්ථාව තුළ ළමුන් සඳහා සැබෑ බ්ලොක්බස්ටර් - ඇලඩින් සහ ද ලයන් කිං නිර්මාණය වූයේ අයිස්නර් නායකත්ව තනතුරක් දැරූ අවධියේදී ය.

Google හි නිර්මාපකයින් තරම් දක්ෂ නොවන අය සඳහා, ඔබට වඩා දක්ෂ, වේගවත්, හොඳ පුද්ගලයින් බඳවා ගැනීමට අවශ්‍ය වේ. එවිට සියල්ල සාර්ථක වනු ඇත.

ඔහු සුප්‍රසිද්ධ ජපන් ඩිස්නිලන්තය ද ඉදි කළේය. සරල කාටූන් නිෂ්පාදන සමාගමක සිට ඩිස්නි චිත්‍රාගාරය චිත්‍රාගාර, රූපවාහිනී නාලිකා සහ ගුවන්විදුලි මධ්‍යස්ථානවල දැවැන්ත සමූහයක් බවට පත්ව ඇත. ප්‍රකෝටිපතියා ඔහුගේ ජීවිතයේ මෙම කාල පරිච්ඡේදය ගැන විස්තරාත්මකව ඔහුගේ ස්වයං චරිතාපදානයේ "වැඩ සිදුවෙමින් පවතී" යන මාතෘකාවෙන් කථා කරයි.

පෞද්ගලික ජීවිතය

තනි විවාහයක් තුළ ව්යවසායකයා සතුටු වේ; ජේන් බ්රෙකන්රිජ් වසර ගණනාවක් ඔහුගේ පෙම්වතිය සහ සහකාරිය බවට පත් විය. මෙම යුවළට වැඩිහිටි පුතුන් තිදෙනෙකු සිටින අතර, වැඩිමහල් තැනැත්තා ඔහුගේ පියාට ගෞරවයක් වශයෙන් මයිකල් ලෙස නම් කර ඇත. ඔහු ප්‍රසිද්ධ අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු වූ අතර කිසිවෙකු පියා සහ පුතා පටලවා නොගන්නා ලෙස "බ්‍රේක්" යන අන්වර්ථ නාමය ගත්තේය. Break හි වඩාත් ප්‍රසිද්ධ චිත්‍රපට අතර "සහරා" සහ "පිස්සු මිනිසුන්" චිත්‍රපට වේ. ඔහුගේ අවසාන ප්‍රධාන ව්‍යාපෘතිය 2015 දී නිකුත් කරන ලද The Last Witch Hunter ය. බ්‍රේක් වෙළඳ දැන්වීම් සක්‍රීයව රූගත කරන අතර විවිධ රූපවාහිනී ව්‍යාපෘතිවල නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස ක්‍රියා කරයි.

අයිස්නර්ගේ සහචරයින් තර්ක කරන්නේ වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගමේ වර්තමාන සාර්ථකත්වය මයිකල්ගේ කුසලතාවය බවයි: සජීවිකරණ නිෂ්පාදන ලාභ නොලබන නිෂ්පාදනය වාණිජමය වශයෙන් ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් බවට පත් කරමින් සංස්ථාවේ ක්‍රියාකාරකම් නිවැරදි දිශාවට යොමු කිරීමට ඔහුට හැකි විය. සමහර විට නවීන ඩිස්නි කාටූන් විසිවන සියවසේ මැද භාගයේ සම්භාව්‍ය කලාකෘතිවලට වඩා ගුණාත්මක භාවයෙන් පහත් විය හැකිය, නමුත් නිෂ්පාදනය කරන නිෂ්පාදන පුළුල් ප්‍රේක්ෂකයින් අතර නිරන්තරයෙන් විශාල ඉල්ලුමක් පවතී.

මයිකල් අයිස්නර්

කුරුස යුද්ධය

අම්මටයි තාත්තටයි කැප වෙලා.

පහත පිටු වල ක්‍රිස්තුස් වහන්සේගේ හමුදාවේ නයිට්වරයෙකු වන ෆ්‍රැන්සිස්කෝ ඩි මොන්කාඩාගේ පාපොච්චාරණය අඩංගු වේ, ඒවාට එකතු කිරීම් සමඟ ස්වාමින් වහන්සේගේ නිහතමානී සේවකයා, ෆ්‍රැන්සිස්කෝගේ පාපොච්චාරණය කරන ෆ්‍රැන්සිස්කෝගේ පාපොච්චාරණය කරන අපගේ සහෝදර ලූකස්.

1275 ක්රිස්තුස් වහන්සේගේ උපත.

ක්‍රිස්තුස් වහන්සේගේ උපතේ සිට 1275 වර්ෂයේ ජූලි දහවන දිනය.

වැස්ස බොහෝ දුරට නතර වී ඇත. ඉදිරියට නැමී මම ආවරණය කර ඇති කරත්තයෙන් එබී බැලුවෙමි. ආරාමයේ රෝස ගල් අඳුරේ දිලිසෙන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි, ශීත කළ බිමෙන් අළු මීදුමක් නැඟී ගියේය. මධ්‍යම රාත්‍රිය පසු වී තිබුණි.

මම පැය කිහිපයක් තිස්සේ මෙම රැස්වීම සඳහා බලා සිටියෙමි. එසේත් නැතිනම් වසර කිහිපයක්. නැත්නම්, හරියටම කිව්වොත් හය. නමුත් මම මෙම රැස්වීම තරමක් වෙනස් ලෙස සිතුවෙමි.

මෑතකදී පැවිදිව පැවිදි වූ තරුණ පෝටර් කෙනෙක් කරත්තය වෙත පැමිණියේය: ඔහුගේ හිස මත රැවුල කපා, ඔහුගේ හිසෙහි තට්ටය සඳ එළියෙන් බැබළුණි.

Poblet වෙත සාදරයෙන් පිළිගනිමු, ඔහු පැවසීය.

ඔයාගේ නම මොකක්ද අයියේ? මම ඇසුවා.

සිල්වා, - ඔහු පිළිතුරු දුන්නේය, - සර්දානියාවේ සිල්වා සහෝදරයා.

මම මා ද හඳුන්වා දී ෆ්‍රැන්සිස්කෝ ඩි මොන්කාඩාගේ සිර මැදිරියට ගෙන යාමට නියෝග කළෙමි. මගේ මැදිහත්කරු නිහඬව ඔහුගේ දෑස් පහත් කළේය.

දිගු ගමනකින් පසු මම නොඉවසිල්ලෙන් කෝපයට පත් වී දැවී ගියෙමි.

මම කියපු දේ තේරුනාද සිල්වා අයියේ.

ඔව්, ලූකස් සහෝදරයා, ඔහු පිළිතුරු දුන්නේය, නමුත් ඇඩෙල්මෝ පියතුමා කිසිවෙකුට කුරුස යුද්ධයේ සිර මැදිරියට ඇතුළු වීම තහනම් කළේය.

තාරගෝනා අගරදගුරු සැන්චෝගේ මුද්‍රාව සහිත ලිපියක් මා සතුව ඇත,” මම පැහැදිලි කළෙමි. - ෆ්‍රැන්සිස්කෝගේ භාරයට ගැනීමටත් ඔහුගෙන් නපුරු ආත්මයන් දුරු කිරීමටත් මට අයිතියක් ඇති බව ලිපියේ සඳහන් වේ.

මම ඇඩෙල්මෝ ෆාදර්ව හොයාගන්න බලන්නම්, සිල්වා අයියා කීවේ ඔබට ඔහු සමඟ සාකච්ඡා කළ හැකි බවයි.

නෑ සිල්වා අයියා මම විරුද්ධ වුණා. - මම වහාම ෆ්රැන්සිස්කෝ වෙත යන්නෙමි.

පැහැදිලිවම අකමැත්තෙන්, සිල්වා අයියා මාව පල්ලියට එක්කන් ගියා.

පළමු උදෑසන යාඥාව වන මැටින්ස් සමඟ එන සුවඳ දුම් වල හුරුපුරුදු සුවඳ මට දැනුනි. මම ගැඹුරු හුස්මක් ගත් විට, මෙම ශක්තිමත් සුවඳ මගේ ආත්මය තුළ සමාන ශක්තිමත් හැඟීම් අවදි කළේය. මට එය සමිඳාණන් වහන්සේගේ සුවඳයි, මගේම නිවසේ සුවඳයි, මා දන්නා එකම එකයි.

භික්ෂූන් වහන්සේලා ඒ වන විටත් රැස්ව සිටි අතර ඇබිත්තයා ගීතාවලිය කියවීමට පටන් ගන්නා තෙක් බලා සිටියහ. ඔවුන්ගෙන් සමහරක් ගොරවන අතර, බාල අය ඔවුන්ගේ ඇස් පිසදමමින්, නින්ද දුරු කිරීමට උත්සාහ කළහ. මම මධ්‍යම අන්තරාලය දිගේ ඇවිද යන විට, සෑම පුද්ගලයෙකුගේම හිස මා දෙසට හැරුණි, සෑම කෙනෙකුම ඔවුන්ගේ ඇස්වලින් මා පසුපස ගියේය. එක් ජ්‍යෙෂ්ඨ භික්ෂූන් වහන්සේ නමක් පූජාව ආරම්භ කළේ අන් අයගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට උත්සාහ කළ නමුත් එය නිෂ්ඵල විය.

වේදිකාවේ පාමුල ඇති ගල් කුරුසිය වෙත ළඟා වෙමින්, මම දණින් වැටී, මානසිකව යාච්ඤාව කියෙව්වා: "ශුද්ධ වූ කන්ය මරියතුමිය, මට ආශීර්වාද කර නපුරෙන් මාව ගලවා ගන්න. මගේ මෙහෙයුම සම්පූර්ණ කිරීමට මට ශක්තිය දෙන්න. ”

ඊට පස්සේ මම මාව හරස් කරගෙන, නැගිටලා, ආරාම මළුවට යන පැත්තේ දොරෙන් සිල්වා අයියා පස්සේ ගියා. තීරු අතර තිබූ මේස කිහිපයක් පසුකරමින් අපි මිදුල වටා ගියෙමු. භික්ෂූන් වහන්සේලා තම අත්පිටපත් වර්ෂාවෙන් ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා ආකේඩ් යට ගල් බංකුවකට ගෙන ගියහ. මගේ ඇසේ කෙළවරින් මම අක්ෂර වින්‍යාසය සහිත අත් අකුරු, පැහැදිලි රේඛා, විශ්වාසදායක අකුරු වක්‍ර අල්ලා ගතිමි.

මිදුලේ එක් කොනක කුළුණට ඇතුල් වන දොරටුව විය. සිල්වා අයියා ටෝච් එක පත්තු කරලා අපි සර්පිලාකාර පඩිපෙළ නැග්ගා. මම දිගටම සිටීමට උත්සාහ කළ නමුත් තරුණයා ඉක්මනින් අතුරුදහන් විය; ඔහුගේ විදුලි පන්දමේ දීප්තිමත් ආලෝකය වඩ වඩාත් අඳුරු විය, නිතර වෙව්ලන දීප්තිය පමණක් දැල්වුණි ... නමුත් පසුව ඒවා වියැකී ගොස්, අඳුර වෙනුවට ආදේශ විය.

පරිස්සමෙන්, හැඟීමෙන්, මම දිගටම පඩිපෙළ නැග්ගා. මගේ සෙරෙප්පු සීතල ගල මත ලිස්සා ගියේය, මම මගේ සමබරතාවය තබා ගැනීමට උත්සාහ කළෙමි, රළු රේල් පීල්ලට අල්ලා ගත්තෙමි. එක පියවරක්, තව එකක්, තව එකක්...

අන්තිමට මම ඒකට පුරුදු උනා, මගේ හදවත ගැහෙන්නේ එච්චර දරුණු විදිහට නෙවෙයි. සිල්වා අයියා මා එනතුරු බලා සිටි පඩිපෙළේ කෙලවරට මා එද්දී, අඩි කිහිපයක් එහායින් අගුලු දමා තිබූ දොරක් මගේ අවධානයට හසු වූ විට, මම ඕනෑවට වඩා වේගවත් තරුණයාට දඩුවම් කිරීමට සූදානම්ව සිටියෙමි.

ඔබ සූදානම්ද, ලූකස් සහෝදරයා? සිල්වා අයියා ඇහුවා.

ගිනිදැල් ඔහුගේ මුහුණ තරමක් ආලෝකවත් කළේය - රැවුල නැති, කනස්සල්ල, අවිනිශ්චිත. මම ස්ථිර ලෙස හිස සැලීමට පෙර එක මොහොතක් පසුබට වීමි.

අපි සොයා ගත් කාමරය ඈත බිත්තියේ ලී කුරුසියක් හැර සම්පූර්ණයෙන්ම හිස් විය. කුඩා ජනේලයෙන් සඳ එළිය ගලා ආවේ සෛලයට අමුතුම හාස්‍යජනක පෙනුමක් ලබා දෙමිනි. සඳ එළියේ තීරුවක පරණ පාන් කැබැල්ලක් තබා කැරපොත්තන් රිංගා ගියේය. එවිට සෛල ගැඹුරේ, ඝන සෙවණෙහි, කවුරුහරි කලවම් විය.

කෙඳිරිගාමින්, මිනිසෙක් පිදුරු මත වාඩි වී සිටියේය. එළිපත්ත තරණය කළ සැණින් මගේ නහයට දරාගත නොහැකි අසූචි සහ දහදිය ගඳක් වැදුණේය; මම මගේ කස්සෙන් ලේන්සුවක් ඇද එයින් මගේ නාසය සහ මුඛය වසා ගතිමි. ඉන්පසු ඔහු පිදුරු පැදුරේ වාඩි වී සිටි තැනැත්තා වෙතට ගියේ ඔහු දෙස හොඳින් බැලීමටය. ඔහුගේ එක් අතක් දම්වැලකින් බැඳ තිබූ යකඩ වළල්ලක බිත්තියට දමා තිබිණි. අපිරිසිදු කඩමාල්ල යන්තම් ඔහුගේ ක්ෂය වූ ශරීරය වසාගෙන, තද දුඹුරු හිසකෙස් දිගු පැටලී නූල් වල එල්ලා ඇත, ඔහුගේ රැවුල පැටලී ඇත.

නිල් ඇස් හිස් බැල්මෙන් මා දෙස බලා සිටියා.

ඔව්, ඔහු බොහෝ වෙනස් වී ඇත, නමුත් මම ඔහුව හඳුනා ගත්තා.

මෙහෙට ආවට පස්සේ වචනයක්වත් කතා කරේ නෑ” සිල්වා අයියා කීවේය. - සමහර විට සිහිනයකින් ඔහු යමක් මුමුණයි, නමුත් හරියටම කුමක්ද - එය කළ නොහැකි ය. බොහෝ භික්ෂූන් විශ්වාස කරන්නේ ඔහු රහසිගත ඩයබොලිකල් උපභාෂාවකින් කතා කරන බවත්, නපුරු මන්ත්‍රවලට බිය වන බවත්ය.

මන්තර ගුරුකම් වලටත් බය වුනා. ඔහු ෆ්‍රැන්සිස්කෝ අල්ලා ගත් යක්ෂයන්ට බිය විය, ඔහු වැනි මිනිසෙකු පවා බිඳ දැමිය හැකි යක්ෂයාගේ බිහිසුණු බලයට ඔහු බිය විය. ඇත්තටම මට ඕන වුණේ පැනලා යන්න. එවිට මම මගේ පපුවේ එල්ලා තිබූ කුරුසය අල්ලාගෙන මගේ ආත්මයේ ගැඹුරින් නැඟී එන භීතිය සන්සුන් කිරීමට උත්සාහ කළෙමි.

"මතක තියාගන්න ඔබ කවුද යන වග. ඔබේ මෙහෙවර මතක තබා ගන්න. ඔබ සිටින්නේ කුමන තනතුරකදැයි මතක තබා ගන්න."

මම අඳුරට පියවර දෙකක් තබා බියකරු මිනිසා ස්පර්ශ කළෙමි. ඔහු තම දේවමාළිගාව මත අත තබා, සෙමෙන් කම්මුල දිගේ, නිකටට වාගේ ඇඟිලි දිව්වේය. මගේ අත ඉවතට ගත් මට මගේ ඇඟිලිවල මඩ සහ සෙවල තැවරී ඇති බව මට පෙනී ගියේය.

තද සුළඟක් ජනේලයෙන් හමා ගිය අතර, මම අඩියක් පස්සට ගත් අතර, සිල්වා අයියා මගේ උරහිසට අත තබන බව මට දැනුනි.

එය බලාපොරොත්තු රහිත නඩුවක් බව ඔහු පැවසීය. “තාත්තා ඇඩෙල්මෝ සති ගණනාවක් ඔහුගෙන් යක්ෂයන් දුරු කිරීමට උත්සාහ කළේය. ඔහු ඔහුට ලේ ගැලුවා, පුළුස්සා, පිහියෙන් ඇන, නැවත බව්තීස්ම කළේය. සියල්ල නිෂ්ඵලයි.

මම ෆ්‍රැන්සිස්කෝව දම්වැලකින් බැඳ තිබූ දම්වැල ස්පර්ශ කර, ඔහුගේ මැණික් කටුව වටා යකඩ වළල්ල වට කර ඇති ස්ථානය දෙස බැලුවෙමි. ඔහුගේ අතේ වියලි ලේ තිබුණා.

මගේ නිහඬතාවය නිසා සිල්වා අයියා ලැජ්ජාවට පත් වූ බව පැහැදිලිය. ෆ්‍රැන්සිස්කෝව මෙතරම් දුර්වල තත්ත්වයක තබා ගැනීම ගැන ඔහුට ලැජ්ජාවක් දැනෙන්නට ඇත.

ඇඩෙල්මෝ පියතුමා ඔහුව බිත්තියේ දම්වැලෙන් බැඳ තැබුවේ ඔහුගේම යහපත උදෙසාය, සහෝදර ලූකස්.

මම උත්තර දුන්නේ නැහැ. ෆ්‍රැන්සිස්කෝ සහ මම සැන්ටා කෲස් හි ජීවත් වූ කාලයේ මතකයන් මගේ මනස හරහා ගලා ආවේය: ආශ්‍රමයේ මලකඩ කෑ යකඩ දොරටු, පොකුණ වටා ඇති දම් පාට මල්, අපි සම්පූර්ණයෙන්ම නිශ්ශබ්දව ආහාර ගත් ඕක් මේසය.

මම දම්වැල මුදා හැර ෆ්‍රැන්සිස්කෝගේ නළලෙන් කොණ්ඩය පිටුපසට පිස දැමුවෙමි, එවිට මට ඔහුගේ මුහුණ හොඳින් දැකගත හැකි විය. ඔහුගේ වයස අවුරුදු විසිහතට වඩා බොහෝ සෙයින් වැඩිමල් බව පෙනුනි. ඔහුගේ නිල් පාරභාසක ඇස් සම්පූර්ණයෙන්ම හිස් බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි, ඒවායින් රැලි විසිරී ඇත, සමහරක් ඉතා ගැඹුරු හා දිගු, පන්සල් කරා ළඟා විය. ඔහුගේ ඉබාගාතේ අඳුරු රහස නිශ්ශබ්දව මුමුණන්නාක් මෙන් අළු සිහින් තොල් තරමක් වෙන් විය. කම්මුල් ගිලා බැස ඇත, රැවුලට ඉහළින් ඇති සම ඉතා සුදුමැලි වී ඇත, දිගු උඩු රැවුල කුණාටු සහිත මුහුදකින් නොසැලෙන පර්වතයක් මෙන් රැවුලෙන් නෙරා ගිය මුරණ්ඩු නිකටකට එල්ලී ඇත.

ෆ්‍රැන්සිස්කෝ, මේ මම, ලූකස්.

මම කිහිප වතාවක්ම ඔහුගේ නම කීව නමුත් ඔහු පිළිතුරු දුන්නේ නැත.

ලූකස් අයියේ ඒ ගඳ දරාගන්න බෑ” සිල්වා අයියා කීවේය. - ඇඩෙල්මෝ පියතුමා තම අවසරයකින් තොරව භික්ෂූන් වහන්සේලාට මෙහි ඇතුළුවීම තහනම් කරයි. අපි අපේ උපරිමය කරලා තියෙනවා…

මම අත එසවූ අතර තරුණයා නිශ්ශබ්ද විය. මේ තරුණයා හෝ අනෙක් භික්ෂූන් වහන්සේලා ගැන විනිශ්චය කිරීමට මට අදහසක් නොතිබුණි, ඔහුගේ කතා බහ නිසා මට අවධානය යොමු වීමට නොහැකි විය: මම ෆ්‍රැන්සිස්කෝගේ මුහුණ දෙස බැලුවෙමි, අවම වශයෙන් ජීවිතයේ සුළු හෝ අපගේ අතීතයේ මතකයක් හෝ අල්ලා ගැනීමට උත්සාහ කළෙමි.

සිල්වා අයියා කිවිසුවා. මම මගේ ලේන්සුව ඔහුට දුන්නා. මම නැවතත් ෆ්‍රැන්සිස්කෝ වෙත හැරෙන විට ඔහු මා දෙස බලා සිටියේය. අපේ දෑස් මොහොතකට හමු වූ අතර පසුව ඔහු අහක බලා ගත්තේය.

ඔබ ඔහුව හොඳින් හඳුනනවාද, ලූකස් සහෝදරයා?

ඔහු මගේ මිතුරා, මම පිළිතුරු දුනිමි.

මම ගැඹුරු හුස්ම කිහිපයක් ගත්තා. කුටියේ ඇති පිළිකුල් සහගත පරණ වාතය කෙනෙකුට නිසි ලෙස ආශ්වාස කිරීමට ඉඩ දුන්නේ නැත. මගේ කකුල් වෙව්ලන්න පටන් ගත්තා, මම හුස්ම හිර වුණා.

හැරිලා මම කොරිඩෝවට ගියා, සිල්වා අයියා මාව පස්සෙන් ඇවිත් අපේ පිටිපස්සේ දොර වැහුවා.

ලූකස් අයියා ඔයා හොඳින්ද? - ඔහු ඇසුවා.

මම මගේ දණහිස් මත දෑත් තබාගෙන, මටම රචනා කිරීමට නැඹුරු විය.

ලෝකෙම පිස්සු වැටිල තියෙන්නෙ සිල්වා අයියෙ.

සැන්ටා කෲස්

මට ෆ්‍රැන්සිස්කෝව මීට වසර එකොළහකට පෙර මුණගැසුණි - ඔහු ග්‍රීෂ්ම සෘතුව අවසානයේ, එනම් 1265 වසරේ ක්‍රිස්තු උපතේ සිට සැන්ටා කෲස් ආරාමයට පැමිණියේය. එතකොට එයාට වයස අවුරුදු දහසයක්, මට වඩා අවුරුද්දක් වැඩිමල්. ඇබට් පේද්‍රෝ අපට පැවසුවේ ශ්‍රේෂ්ඨ බාරොන් මොන්කාඩාගේ පුත්‍රයා ඔහුගේ මාංශයේ මස් එන බවයි.

වංශවත් මහත්වරු සමහර විට තම වැඩිමහල් පුතුන් ආරාම වෙත යැවූහ - සාමාන්‍යයෙන් අවුරුදු තුනක්, එවිට ඔවුන් පවුලේ ප්‍රධානියාට සරිලන අධ්‍යාපනයක් ලබා ගත්හ. Cistercian ආරාම, නීතියක් ලෙස, තාවකාලිකව පැවිදි ජීවිතයට "කැප වූ" එවැනි නවකයන් පිළිගත්තේ නැත. පවිත්ර කිරීමේ මාර්ගය - අපගේ ගැලවුම්කරුවාගේ මාර්ගය - සම්පූර්ණ කැපවීම සහ සදාකාලික භක්තිය අවශ්ය වේ. කෙසේ වෙතත්, ඇබට්වරුන් සමහර විට ව්යතිරේක සිදු කළ අතර, ෆ්රැන්සිස්කෝ එවැනි ව්යතිරේකයක් බවට පත් විය.

"සමාගම්"

"මාතෘකා"

"පුවත්"

වෝල්ට් ඩිස්නි යනු සුදු ජාතියේ සංශුද්ධතාවය සඳහා සටන්කාමියෙකි;))))) නැහැ, මට දැන් හිනා යනවා ඇති)))))))))))))

ඩිස්නි සමාගමේ හිමිකරු බවට පත් වූ පැරමවුන්ට් පික්චර්ස් හි ප්‍රධානියා වූ මයිකල් අයිස්නර්ට විරුද්ධ වීමට ඩිස්නි පවුලට නොහැකි විය. අයිස්නර් ඔහුගේ නියෝජ්‍ය නිලධාරියා ලෙස ජෙෆ්රි කැට්සන්බර්ග් පත් කළ අතර සමාගම සම්පූර්ණයෙන්ම යුදෙව්වන් අත විය.
සබැඳිය: http://tverbelarusklan. livejournal.com/17498.html

වෝල්ට් ඩිස්නි හි හිටපු ප්‍රධානියා ඔහුගේ සංදර්ශනයට ශුන්‍ය ශ්‍රේණිගත කිරීමක් ලබා දුන්නේය

අඟහරුවාදා රාත්‍රියේ CNBC හි සිය මංගල දර්ශනය ආරම්භ කළ හිටපු Walt Disney ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Michael Eisner අසාර්ථක වී ඇත.
සබැඳිය: http://wap.lenta.ru/news/2006/03/30/cnbc/

රාජධානියක් නැති මී රජ

ලොව විශාලතම විනෝදාස්වාද සමාගම වන වෝල්ට් ඩිස්නි හි කුප්‍රකට ප්‍රධානියා වන මයිකල් අයිස්නර් ඉල්ලා අස්වෙයි. අයිස්නර් වසර 20කට වැඩි කාලයක් මැජික් රාජධානිය පාලනය කළේය. මෙම කාලය තුළ, සමාගමේ මූල්‍ය යහපැවැත්ම තරමක් ශක්තිමත් කිරීමට මෙන්ම එක්සත් ජනපදයේ වඩාත්ම ඉහළ පෙළේ ආයතනික අපකීර්තියට පත් කිරීමට ඔහු සමත් විය.
සබැඳිය: http://www.sostav.ru/news/2005/03/15/9/

වෝල්ට් ඩිස්නි හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයිකල් අයිස්නර් 2006 දී ඉවත් වීමට නියමිතය

Walt Disney හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Michael Eisner 2006 සැප්තැම්බර් මාසයේදී ඔහුගේ කොන්ත්‍රාත්තුව අවසානයේ ඔහුගේ තනතුරෙන් ඉවත්ව යනු ඇත. මෙය M. Eisner විසින් සමාගමේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය වෙත යැවූ ලිපියක සඳහන් වේ.
සබැඳිය: http://mfd.ru/news/view/?id=133350

Walt Disney හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ඉල්ලා අස්වෙයි
Walt Disney හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Michael Eisner නිවේදනය කළේ නියමිත කාලයට වසරකට පෙර ඔහු සිය තනතුරෙන් ඉවත් වන බවයි.
සබැඳිය: http://news.bbc.co.uk/hi/russian/

මයිකල් අයිස්නර්: ඇමරිකාව මීයන්ගේ උපන් ස්ථානයයි

මයිකල් අයිස්නර් සමෘද්ධිමත් සමාගම් වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වයි - බලාපොරොත්තු රහිත. දෙවැන්න සාමාන්යයෙන් වඩා ලාභදායී වේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, අනාගතයේදී. 1984 දී ඩිස්නි හි වැඩ කිරීමට පටන් ගත් ඔහු, ඩොලරයක සංකේත වාර්ෂික වැටුපක් ගෙවීමට බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලූ බව කියනු ලැබේ. 1993 දී අයිස්නර්ට වැටුපක් ලෙස ඩොලර් මිලියන දෙසිය තුනක් ලැබුණි. මෙම අවිනිශ්චිත වෘත්තියේ ඉතිහාසයේ ඉහළම වැටුප් ලබන සහ වඩාත්ම සාර්ථක කළමනාකරු බවට පත්වීම.
සබැඳිය: http://www.kommersant.ru/doc/ 19943

වෝල්ට් ඩිස්නි වීඩියෝ කොල්ලකෑම් සමඟ අවංකව තරඟ කිරීමට සූදානම්

වෝල්ට් ඩිස්නි සංස්ථාවේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයිකල් අයිස්නර්, සඳුදා ලාස් වේගාස්හි පැවති ජාතික විකාශන සංගමයේ සම්මන්ත්‍රණයකදී අදහස් දක්වමින්, සමාගමට එහි වර්තමානය ගැන නැවත සිතා බැලිය යුතු යැයි අදහස් කළද, සමාගම සිය ඩිජිටල් ව්‍යාපාර උපාය මාර්ගය අනුගමනය කිරීමෙන් මුහුදු කොල්ලකෑමේ තර්ජනයට ඉඩ නොදෙන බව පැවසීය. ව්යාපාර භාවිතයන් ආකෘති
සබැඳිය: http://y.tagora.grani.ru/Internet/Copyright/m.28774. html

බරපතල විනෝදාස්වාදය වෝල්ට් ඩිස්නි.

මයිකල් අයිස්නර් අවසානයේ වෝල්ට් ඩිස්නි බේරා ගැනීමට "යමක්" කරන්නේ කවදාදැයි දැන ගැනීමට අවශ්‍ය ආයෝජකයින්ගේ කනස්සල්ලට පත් ප්‍රශ්නවලට ඔහු විශ්වාසයෙන් මෙසේ පිළිතුරු දෙයි: "දැනටමත් කළා."
සබැඳිය: http://ivandyrak.ru/multnews/ Sereznye_razvleceniy_walt_ disney.html

ඩිස්නි හොලිවුඩයේ ප්‍රධාන සජීවිකරණ ශිල්පියා ලෙස රැඳී සිටින්නේ කෙසේදැයි සොයා ගත්තේය

වසර 21ක් ඩිස්නි සමාගමේ සුක්කානම හෙබවූ හිටපු ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයිකල් අයිස්නර් නෙරපා හැර තිබේ. නව ප්රධානියා රොබට් ඉගර් ක්රමයෙන් තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට පටන් ගත්තේය.
සබැඳිය: http://newsland.com/news/detail/id/243672/

වෝල්ට් ඩිස්නි - විනෝදාස්වාද අධිරාජ්‍යය

සමාගමේ නිර්මාතෘවරයාගේ මරණයෙන් පසු වෝල්ට් ඩිස්නි ඉතා දුෂ්කර කාලයක් ගත විය. ඔහුගේ සොහොයුරා වන රෝයි ඩිස්නි නව අධ්‍යක්ෂවරයා බවට පත් වූ අතර ප්‍රධාන අධ්‍යක්ෂ තනතුර මුලින්ම මයිකල් අයිස්නර් විසින් ද පසුව රොබට් ඉගර් විසින් ද දරන ලදී. වෝල්ටර් කළ දේ කිරීම පහසු නොවීය.
සබැඳිය: http://dengopad.ru/walt-disney.html

වෝල්ට් ඩිස්නි ජීවත් වනු ඇත

මයිකල් අයිස්නර් 1984 දී වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස වැඩ භාර ගත්තේය. එවිට සමාගම පසුබෑමකට ලක් විය. අයිස්නර්ගේ ශක්තිමත් නායකත්වයට ස්තූතිවන්ත වන්නට, දේවල් වැඩිදියුණු වීමට පටන් ගත්තේය. ගොඩක්
සබැඳිය: http://www.km.ru/biznes-i-finansy/2002/08/17/glavnye-biznes-temy/walt-disney-budet-zhit

හිටපු ඩිස්නි ප්‍රධානියා යුනිවර්සල් වෙත ඉලක්කයක් ගනී

Michael Eisner's Tornante Co. යුනිවර්සල් පික්චර්ස් සමඟ බෙදා හැරීමේ ගිවිසුමක් අත්සන් කළ අතර එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගමේ හිටපු ප්‍රධානියා විය. දිගු විවේකයකින් පසු චිත්‍රපට ව්‍යාපාරයට නැවත පැමිණ එහිම නිෂ්පාදන චිත්‍රාගාරයේ තත්ත්වය ශක්තිමත් කරනු ඇත, විවිධ රුසියාව ලියයි.
සබැඳිය: http://www.kinometro.ru/news/show/name/e-ks-glava-disney-natselilsya-na-universal

Disney හි, එය ආකල්පය ගැන මිස හැකියාව ගැන නොවේ.

Walt Disney සමාගමේ අධ්‍යක්ෂ මයිකල් අයිස්නර් පාරිභෝගික සේවා දැවැන්තයාගේ දර්ශනය වචන තුනකින් සාරාංශ කරයි: "පහන ගැටීම", එහි වචනාර්ථයෙන් "පහන ගැටීම" යන්නයි.
සබැඳිය: http://www.hr-portal.ru/article/dlya-kompanii-disney-vazhno-otnoshenie-ne-sposobnosti

මයිකල් අයිස්නර් 2006 දී ඉවත් වීමට තීරණය කළේය

වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී. මයිකල් අයිස්නර් 2006 දී තනතුරෙන් ඉවත් වීමට තීරණය කළේය
සබැඳිය: http://www.pressing.spb.ru/1/3163/

වෝල්ට් ඩිස්නි කොටස් හිමියන් සමාගම් කළමනාකාරිත්වයට එරෙහිව නඩු පවරයි

මයිකල් ඕවිට්ස් සමාගම සඳහා වසරකට මඳක් වැඩි කාලයක් සේවය කළද, කොටස් හිමියන් අවධාරනය කරන්නේ ඔහුගේ නික්ම යාමෙන් පසුව ගැටලු සංස්ථාවට හොල්මන් කිරීමට පටන් ගත් බවයි. සමාගමේ සභාපති මයිකල් අයිස්නර් සහ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය ඔවුන්ගේ රාජකාරියේ වංක ලෙස ක්‍රියා කළ බවට ද ඔවුහු චෝදනා කරති.
සබැඳිය: http://www.investgazeta.net/ekonomika/akcionery-walt-disney-podali-v-sud-na-rukovodstvo-kompanii-148447/

Robert Iger යනු Walt Disney හි නව ප්‍රධානියා වේ

Robert Iger යනු Walt Disney චිත්‍රපට සහ රූපවාහිනී දැවැන්තයාගේ නව ප්‍රධානියා වේ. ඔහු, සමාගමේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ ඒකමතික තීරණයට අනුව, සැප්තැම්බර් 30 වන දින මයිකල් අයිස්නර් වෙනුවට සංස්ථාවේ ඉහළම පරිපාලන තනතුරට පත් වනු ඇත.
සබැඳිය: http://m.newsru.com/finance/14mar2005/walt.html

හිටපු වෝල්ට් ඩිස්නි ප්‍රධානියා ජංගම සහ සබැඳි අන්තර්ගත නිෂ්පාදනය දියත් කරයි

හිටපු වෝල්ට් ඩිස්නි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයිකල් අයිස්නර්ගේ ප්‍රධානත්වයෙන් යුත් ආයෝජන සමාගම, වෙබ්, අතේ ගෙන යා හැකි උපාංග සහ ජංගම දුරකථන සඳහා වීඩියෝ නිෂ්පාදනය සහ බෙදා හැරීම සඳහා චිත්‍රාගාරයක් දියත් කර ඇත. රොයිටර් පුවත් සේවයට අනුව, Vuguru නම් චිත්‍රාගාරය දැනටමත් එහි පළමු ව්‍යාපෘතිය වන Prom Queen හි වැඩ කරමින් සිටී. එය විනාඩි 1.5 ක කථාංග 80 කින් සමන්විත තිර රචනය කරන ලද මාලාවක් වන අතර එය විස්තර කර ඇත්තේ "ආදරණීය කතාන්දර, ඕපාදූප සහ පාවාදීමේ මිශ්‍රණයක්" ලෙසිනි. මෙම ක්‍රියාව සිදු වන්නේ පසුගිය අධ්‍යයන වර්ෂය අවසන් වීමට සති දෙකකට පෙර ඇමරිකානු උසස් පාසලක ජ්‍යෙෂ්ඨ වසරේ දී ය. Prom Queen අප්‍රේල් 2 වෙනිදා තිරගත වීමට නියමිත අතර Vuguru's PromQueen.tv, Ellegirl.com සහ YouTube වෙතින් ලබා ගත හැක. එය Eisner ගේ ආයෝජන සමාගම වන Tornante Co සම-ආයෝජකයා වන Veoh Networks හි ජාල වල ද සොයා ගනු ඇත. "සම්පූර්ණ සංකල්පය වන්නේ ප්රධාන දෙය අන්තර්ගතයයි" යනුවෙන් අයිස්නර් පවසයි. "එය රථවාහන ධාවනය කරන උනන්දුව වනු ඇත."
සබැඳිය: http://www.procontent.ru/news/4133.html

හාවි සහ බොබ් වෙයින්ස්ටයින් වෝල්ට් ඩිස්නි අත්අඩංගුවේ පසුවෙති

ඒ සමගම වෙයින්ස්ටයින් සහ වෝල්ට් ඩිස්නි හි ප්‍රධානියා වන මයිකල් අයිස්නර් අතර ගැටුම උත්සන්න වේ. Miramax විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද චිත්‍රපටවල අපකීර්තිමත් ස්වභාවය පමණක් නොව, සහෝදරයන්ගේ දිනෙන් දින වැඩෙන ආහාර රුචියද Eisner කැමති නැත. මීට අමතරව, වෙයින්ස්ටයින්ගේ නවතම ව්‍යාපාර චිත්‍රාගාරයට විශාල පාඩුවක් සිදු කිරීම ගැන අයිස්නර් නොසතුටින් සිටී. 1999 දී, සහෝදරයන් ඔවුන්ගේම සඟරාවක් වන Talk ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට පටන් ගත් අතර, එය විශාල පාඩු හේතුවෙන් 2002 දී වසා දැමීමට සිදු විය. වෙයින්ස්ටයින් අයිස්නර්ට කියන්නේ අපායට යන ලෙසත් ඔහුගේ දුරකථන ඇමතුම් ආපසු නොදෙන ලෙසත්ය.
සබැඳිය: