پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فعالیت های سازمان. سماژینا A.A. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای سیستم مدیریت سرمایه سهام یک سازمان تجاری. و قیمت تمام شده محصولات کشاورزی

ارسال کار خوب خود در پایگاه دانش ساده است. از فرم زیر استفاده کنید

دانشجویان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی، دانشمندان جوانی که از دانش پایه در تحصیل و کار خود استفاده می کنند از شما بسیار سپاسگزار خواهند بود.

نوشته شده در http://www.allbest.ru/

معرفی

2.3 حسابداری تحلیلی و ترکیبی فروش محصولات نهایی

2.4 تجزیه و تحلیل فروش محصولات نهایی

فصل 3. جهت های اصلی برای بهبود حسابداری و ذخایر برای افزایش کارایی فروش محصولات نهایی در Radon Poultry Farm LLC.

3.1 بهبود سازمان حسابداری برای فروش محصولات

3.2 ذخیره برای افزایش کارایی فروش در Radon Poultry Farm LLC

نتیجه گیری و پیشنهادات

فهرست ادبیات استفاده شده

معرفی

فروش محصولات، آثار و خدمات چرخه را کامل می کند دارایی های خانوارسازمان های. درآمد حاصل از فروش به آن اجازه می دهد تا تعهدات خود را به بودجه دولتی، بانک ها برای وام، کارگران و کارمندان، تامین کنندگان و بازپرداخت هزینه های تولید انجام دهد. علاوه بر این، فروش محصولات، آثار و خدمات نه تنها امکان بازپرداخت هزینه های تولید و فروش، بلکه کسب سود - مهمترین منبع گسترش و تجدید تولید را فراهم می کند. عدم اجرای برنامه فروش باعث کاهش گردش مالی می شود سرمایه در گردش، جریمه های ناشی از عدم انجام تعهدات قراردادی به مشتریان، تاخیر در پرداخت ها، وضعیت مالی سازمان را بدتر می کند.

فروش محصولات نه تنها آخرین، بلکه یکی از مهم ترین مراحل چرخه تجاری است. راندمان پایین آن می تواند کل فرآیند تولید سازمان را خنثی کند و سازمان را در آستانه ورشکستگی قرار دهد. در عین حال، برعکس نیز صادق است: اگر سازمانی بتواند به سرعت و سودآور محصولات خود را بفروشد و برای آنها پول دریافت کند، این امر به آن امکان می دهد حتی با وجود برخی کاستی ها در فرآیند تولید پایدار و رقابتی باقی بماند. در عین حال، اثربخشی فرآیند فروش، تا حد بیشتری از هر عنصر دیگری از فعالیت اقتصادی، به سازمان حسابداری آن، به ویژه به مستندات به موقع و صحیح محصولات (کارها، خدمات) ارسال شده و عرضه شده بستگی دارد. ; سازماندهی شفاف تسویه حساب با مشتریان، نظارت بر اجرای طرح عرضه برای حجم و دامنه محصولات فروخته شده، محاسبه به موقع و دقیق مبالغ دریافتی برای محصولات فروخته شده، هزینه های واقعی تولید و فروش آنها و در نهایت مقدار سود

چرخه تولید و فروش محصولات نهایی بخش اصلی فعالیت یک سازمان کشاورزی است. در این چرخه شاخص هایی که برای استفاده کنندگان صورت های مالی قابل توجه است، مانند درآمد فروش، بهای تمام شده محصولات فروخته شده و سود (زیان) حاصل از فروش شکل می گیرد. آنها منعکس کننده اثربخشی فعالیت اصلی یک واحد اقتصادی، توانایی آن در گسترش دامنه تولید خود، برآوردن نیازهای اجتماعی و مادی تیم، انجام تعهدات به بودجه و سایر سازمان ها هستند.

مشکلات افزایش کارایی زیرمجموعه طیور در یک سیستم بازار و بهینه سازی عملکرد، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی آن برای مدیریت تضمین تولید محصولات رقابتی، به اندازه کافی مورد مطالعه قرار نگرفته است که به عنوان یک پیش نیاز برای مطالعه عمل کرد. آنها همچنین نیازمند یک راه حل مبتنی بر علمی برای مشکل افزایش رقابت پذیری محصولات طیور هستند.

همه موارد فوق ارتباط موضوع انتخاب شده را تعیین می کند.

مسائل حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش به آثار V.A. دوبرینینا، V.M. بوتینا، ن.یا. کووالنکو

هدف از این پایان نامه بررسی وضعیت موجود، تجزیه و تحلیل، جستجوی راه های بهبود حسابداری و شناسایی ذخایر برای افزایش کارایی فروش محصول با استفاده از مثال یک سازمان کشاورزی واحد می باشد.

مطابق با هدف ذکر شده، اهداف تحقیق زیر در کار تعیین شده است:

1) ارائه مبانی نظری و قانونی برای حسابداری فروش (فروش) محصولات، مشکلات شناسایی درآمد و ویژگی های مالیاتی مرتبط با فروش محصولات.

2) تجزیه و تحلیل فرآیند فروش، روش های حسابداری برای این عملیات؛

3) شناسایی راه های بهبود سازمان، حسابداری و توسعه جهت های اصلی برای شناسایی ذخایر برای افزایش کارایی فروش محصول.

هدف این مطالعه مزرعه مرغداری رادون LLC در منطقه دزرژینسکی در منطقه کالوگا بود.

موضوع تحقیق، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فرآیندهای فروش محصولات نهایی در یک سازمان است.

از روش های زیر در کار استفاده شده است: روش های تک نگاری، محاسباتی- سازنده، تحلیلی، انتزاعی-منطقی و تحلیل تطبیقی.

در زمان انجام پژوهش، منابع اصلی اطلاعات عبارت بودند از: کتب مرجع و کتب درسی، ادبیات علمی, آئین نامه, نشریات, گزارش Radon Poultry Farm LLC برای دوره 1387 تا 1391 اسناد حسابداری اولیه سازمان مورد مطالعه.

این پایان نامه شامل یک مقدمه، سه فصل، نتیجه گیری و پیشنهاد، فهرست منابع شامل 44 منبع و 7 پیوست می باشد. این اثر در 73 صفحه متن تایپ شده، شامل 14 جدول و 2 شکل ارائه شده است.

فصل 1. مبانی نظری و حقوقی حسابداری فروش محصولات نهایی

1.1 جنبه های نظری و مبنای قانونی برای حسابداری فروش محصولات نهایی

انتشار محصولات نهایی برای سازماندهی حوزه تولید مواد شرط لازم برای فعالیت تجاری مؤثر با هدف کسب سود است.

فرمول بندی صحیح و سازماندهی حسابداری محصولات نهایی برای تولید اطلاعاتی که بر اساس آن تصمیمات مدیریتی اتخاذ خواهد شد، ضروری است. اطلاعات در مورد وضعیت و حرکت محصولات نهایی برای محاسبه پایه مالیاتی برای فروش محصولات نهایی (مالیات بر ارزش افزوده، مالیات غیر مستقیم و غیره) ضروری است. صحت تعیین نتایج مالی، میزان سود باقی مانده در اختیار سازمان، مالیات بر درآمد تعیین شده بر اساس داده ها حسابداری مالیاتیبستگی به این دارد که معاملات فروش محصولات نهایی با چه دقتی در حسابداری و گزارشگری منعکس شود، هزینه آنها چقدر دقیق تعیین می شود.

محصولات نهایی (به عنوان یک نوع دارایی در نظر گرفته شده برای فروش) به دسته مواد تعلق دارند موجودی ها. PBU 5/01 تعریف زیر را ارائه می دهد: "محصولات تمام شده به بخشی از موجودی های در نظر گرفته شده برای فروش اطلاق می شود که نتیجه نهایی چرخه تولید است و همچنین پردازش کامل (مونتاژ)، دارایی هایی که مشخصات فنی و کیفی آنها مطابقت دارد. با شرایط قرارداد یا الزامات سایر اسناد در مواردی که قانون تعیین می کند.

با این حال، N.P. Kondrakov تعریف زیر را از محصولات نهایی ارائه می دهد: "محصولات نهایی محصول نهایی فرآیند تولید شرکت هستند. اینها محصولات و محصولاتی هستند که به طور کامل در شرکت پردازش می شوند و الزامات استانداردها را برآورده می کنند مشخصات فنیتوسط بخش کنترل فنی پذیرفته شده و به انبار محصول نهایی تحویل داده می شود."

از بین دو تعریف فوق، محصولات نهایی با دقیق ترین، کامل و واضح ترین معنی را آشکار می کنند این مفهومدر PBU 5/01.

در بند 6 دستورالعمل حسابداری موجودی ها که به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 28 دسامبر 2001 شماره 119n تصویب شده است، وظایف اصلی حسابداری موجودی ها به طور کلی و محصولات نهایی به طور خاص تعریف شده است:

1) تشکیل هزینه واقعی محصولات نهایی؛

2) مستندسازی صحیح و به موقع عملیات و ارائه اطلاعات قابل اعتماد در مورد دریافت و دفع محصولات نهایی.

3) کنترل ایمنی محصولات نهایی در مکان های ذخیره سازی آنها و در تمام مراحل حرکت آنها.

4) کنترل بر رعایت استانداردهای ذخایر مواد تعیین شده توسط سازمان و اطمینان از تولید بی وقفه محصولات.

5) تجزیه و تحلیل کارایی استفاده از موجودی محصول نهایی.

قانون حسابداری تعریف خاصی از مفهوم "فروش" ندارد. می توان آن را به طور غیر مستقیم از توضیحات نمودار حسابداری برای حسابداری فعالیت های مالی و اقتصادی سازمان ها و دستورالعمل های مربوط به کاربرد آن که به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 31 اکتبر 2000 تصویب شده است، استخراج کرد. شماره 94n به حساب 90 "فروش".

طبق این دستورالعمل، حساب 90 "فروش" برای خلاصه کردن اطلاعات درآمد و هزینه های مرتبط با فعالیت های عادی سازمان در نظر گرفته شده است. این حساب به ویژه درآمد و هزینه های زیر را منعکس می کند:

· محصولات نهایی و محصولات نیمه تمام تولید خود؛

· محصولات خریداری شده (برای تکمیل خریداری شده)؛

· کالاها؛

· عملیات حمل و نقل و بارگیری و تخلیه.

· خدمات ارتباطی و غیره

تعریف اصطلاح "فروش" در دستورالعمل استفاده از نمودار حسابها، ایجاد لیستی از معاملات تجاری سازمانهایی است که برای اهداف حسابداری واجد شرایط فروش هستند. بنابراین، فروش برای مقاصد حسابداری به عنوان معاملات تجاری که موضوع معمول فعالیت های سازمان است و با هدف ایجاد درآمد، شامل خرید و فروش (مبادله) کالا توسط سازمان، انجام کار توسط سازمان، ارائه می باشد درک می شود. خدمات سازمان و همچنین ارائه یا بهره برداری از حقوق.

در قوانین مالیاتی، تعریف مفهوم "فروش" در بند 1 هنر ارائه شده است. 39 قانون مالیات فدراسیون روسیه، بر اساس آن، فروش کالا، کار یا خدمات توسط یک سازمان به عنوان انتقال بر اساس بازپرداخت (از جمله مبادله کالا، کار یا خدمات) مالکیت کالا شناخته می شود. نتایج کار انجام شده توسط یک شخص به شخص دیگر، و در مواردی که به طور خاص توسط قانون مالیات فدراسیون روسیه پیش بینی شده است، انتقال مالکیت، نتایج کار انجام شده توسط یک شخص به شخص دیگر، ارائه خدمات توسط یک شخص به شخص دیگر. شخص - رایگان

در قانون مدنی فدراسیون روسیه، مفهوم مالیات فروش کالا و مفهوم حسابداری فروش کالا مربوط به معاملاتی است که شامل انتقال مالکیت اموال غیرمنقول از یک طرف به قرارداد به طرف دیگر است. معمول ترین نمونه از این گونه معاملات تجاری، معاملات خرید و فروش و مبادله است.

مطابق بند 1 هنر. 454 قانون مدنی فدراسیون روسیه، بر اساس قرارداد خرید و فروش، یکی از طرفین (فروشنده) متعهد می شود که کالا (کالا) را به مالکیت طرف دیگر (خریدار) منتقل کند و خریدار متعهد می شود که این محصول را بپذیرد و مبلغ مشخصی برای آن بپردازید مبلغی پول(قیمت). طبق بند 1 هنر. طبق ماده 567 قانون مدنی فدراسیون روسیه، بر اساس توافق نامه مبادله، هر یک از طرفین متعهد می شوند که یک محصول را در ازای کالای دیگری به مالکیت طرف دیگر منتقل کنند.

در برخی منابع ادبی به تعاریف زیر می پردازیم:

«فروش کالا و خدمات - فروش اموال، کالاها و خدمات ساخته شده یا فروش مجدد آنها همراه با دریافت وجوه نقدی. واگذاری اموال برای جبران خسارت».

«فروش عبارت است از فروش کالاها و خدمات ساخته شده یا مجدداً فروخته شده همراه با دریافت درآمد».

تحقیقات انجام شده در مورد مفهوم و ماهیت فرآیند فروش به ما امکان داد تا تعریف آن را توسعه دهیم. فرآیند فروش در این مطالعه به عنوان فرآیند رساندن محصولات به مصرف کننده تعریف می شود که در آن از یک سو، حقوق مالکیت کالای مورد فروش از فروشنده به خریدار منتقل می شود و از سوی دیگر، انتظار می رود. دریافت منافع اقتصادی شناسایی می شود - درآمد (به صورت نقدی یا معادل). بنابراین، در طول فرآیند فروش، مقایسه درآمد و هزینه انجام می شود، که امکان تعیین نتیجه مالی فرآیند فروش - سود، زیان یا سربه سر را فراهم می کند.

قوانین انعکاس فروش در حسابداری با الزام بند 2 هنر تعیین می شود. 8 قانون فدراسیون روسیه "درباره حسابداری" که طبق آن "اموالی که دارایی یک سازمان است به طور جداگانه از دارایی سایر اشخاص حقوقی متعلق به این سازمان محاسبه می شود."

این الزام دو قاعده را برای حسابداری دارایی های مشهود نشان می دهد که توسط مقررات حسابداری "درآمد سازمان" (PBU 9/99) و "هزینه های سازمان" (PBU 10/99) تصویب شده توسط وزارت دارایی تعیین شده است. روسیه مورخ 05/06/99 به ترتیب شماره 32n و شماره 33n و دستورالعمل استفاده از نمودار حساب ها برای حسابداری فعالیت های مالی و اقتصادی یک سازمان.

قانون اول، لحظه قرار دادن (سرمایه گذاری) اموال را در ترازنامه سازمان و لحظه انصراف آن از ترازنامه را به عنوان تاریخی که سازمان حق مالکیت این اموال را به دست آورده و تاریخ از دست دادن حق سازمان تعیین می کند. مالکیت این دارایی ها درآمد سازمان محصولات حسابداری

در نتیجه، انعکاس اموال در یک دارایی در ترازنامه سازمان نه با مکان واقعی آن، بلکه با وجود حقوق مالکیت بر این دارایی تعیین می شود. یک سازمان می تواند دارایی باشد، اما مالک آن نباشد و بالعکس.

قاعده دوم این است که اموال متعلق به سازمان یا در اختیار و استفاده از آن، اما نه دارایی آن، در حساب های خارج از ترازنامه منعکس می شود.

فروش محصولات (کارها، خدمات) معمولاً از طریق قرارداد تأمین، کمیسیون و غیره، قراردادهای تجاری یا از طریق خرده فروشی انجام می شود. محصولات، آثار و خدمات زمانی فروخته شده تلقی می شوند که مالکیت آنها از فروشنده به خریدار، از تولید کننده به مصرف کننده منتقل شود. از این لحظه به بعد هزینه آنها در حجم درآمد و درآمد سازمان لحاظ می شود. حجم درآمد حاصل از فروش محصولات، کار انجام شده و خدمات ارائه شده مهمترین شاخصی است که فعالیت مالی یک سازمان تجاری یا سازمان تولیدی را مشخص می کند. در حسابداری یک سازمان، درآمد به میزانی که بر حسب پولی معادل مبلغ دریافتی محاسبه می شود، پذیرفته می شود. پول، سایر اموال یا به میزان مطالبات ناشی از آن.

در حسابداری، درآمد حاصل از فروش محصولات، کارها و خدمات با رعایت شرایط زیر شناسایی می شود (بند 12 قانون برنامه و بودجه 99/9):

الف) سازمان حق دریافت این درآمد ناشی از توافقنامه خاص یا تأیید شده به روش مناسب دیگر را دارد.

ب) میزان درآمد قابل تعیین است.

ج) اطمینان وجود دارد که در نتیجه یک معامله خاص، منافع اقتصادی سازمان افزایش خواهد یافت.

د) حق مالکیت (تملک، استفاده و دفع) محصول (کالا) از سازمان به خریدار منتقل شده یا کار توسط مشتری پذیرفته شده است (خدمات ارائه شده).

ه) هزینه هایی که در رابطه با این عملیات انجام شده یا خواهد شد قابل تعیین است.

اگر حداقل یکی از شرایط فوق در رابطه با وجوه نقد و سایر دارایی های دریافتی توسط سازمان به عنوان پرداخت رعایت نشود، سوابق حسابداری سازمان حساب های پرداختنی را شناسایی می کند نه درآمد را.

پس از دریافت پیش پرداخت برای کالا، کلیه شرایطی که در بند 12 PBU 9/99 لازم است برای شناسایی درآمد در حسابداری تعریف شده است:

1) قرارداد منعقد شده با خریدار حق دریافت درآمد را تعیین می کند.

2) میزان درآمد توسط قرارداد، فاکتورهای صادر شده و میزان وجوه دریافتی واقعی تعیین می شود.

3) دارایی در پرداخت کالا - نقدی دریافت شد.

4) مالکیت کالا به خریدار منتقل شده است.

5) هزینه های مربوط به فروش به عنوان بهای تمام شده (قیمت خرید) کالا تعریف می شود.

در شرایط ناپایدار اقتصادی کشور، مشکل عدم پرداخت و یا تاخیر در پرداخت محصولات فروخته شده وجود دارد. در این راستا، یکی از جنبه‌های مشکل‌ساز حسابداری فروش محصولات، ناهماهنگی قوانین حسابداری و مالیاتی در مورد انتخاب روش تعیین درآمد حاصل از فروش محصول است. مطابق با نمودار حساب ها و کد مالیاتی فدراسیون روسیه، مقدار درآمد حاصل از فروش باید بلافاصله پس از انتقال مالکیت محصولات فروخته شده به خریدار منعکس شود. به عنوان یک قاعده، این در زمان حمل و نقل محصولات اتفاق می افتد. بلافاصله پس از ثبت درآمد و انصراف بهای تمام شده محصولات فروخته شده، لازم است برای محاسبه مالیات هایی که بخشی از قیمت (مالیات بر ارزش افزوده، مالیات غیر مستقیم و غیره) است، ثبت شود. همانطور که مشخص است، برای اهداف مالیاتی، یک سازمان باید درآمد فروش را در زمان حمل و نقل محصولات در نظر بگیرد (روش تعهدی)، سپس مالیات بر درآمد پس از انتقال مالکیت محصولات ارسال شده به خریدار تعلق می گیرد.

قبل از لازم الاجرا شدن قانون فدرال شماره 119-FZ در 22 ژوئیه 2005، برای اهداف مالیاتی، درآمد فروش سازمان به یکی از دو روش استفاده می شد: در زمان حمل و نقل و در زمان پرداخت برای محصولات ( روش نقدی) - مالیات پس از پرداخت برای محصولات توسط خریدار تعلق می گیرد، در حال حاضر فقط روش در زمان حمل و نقل اعمال می شود.

با این حال، می توان معایب روش "در هر محموله" را برجسته کرد، که در هنگام محاسبه مالیات بر ارزش افزوده قابل توجه است، که سازمان باید مبالغی را که هنوز برای محصولات ارسال شده دریافت نشده است، به بودجه بپردازد. و همچنین هنگام تعیین پایه مالیاتی برای مالیات بر درآمد: در موردی که فروش "با حمل و نقل" تعیین می شود، وضعیتی امکان پذیر است که میزان مالیات بر درآمد متعلق به پرداخت در دوره های گزارشی خاص (ماه) به طور قابل توجهی بالاتر از مقدار باشد. کل مبلغ به طور موقت وجوه رایگان سازمان. همچنین لازم به ذکر است که در این روش از حساب 62 «تسویه حساب با خریداران و مشتریان» استفاده می شود که منعکس کننده بدهی گیرندگان محصولات است و به قیمت فروش نشان داده می شود. در این حالت ، این حساب مستقیماً از طریق بدهکار با اعتبار حساب 90 "فروش" و از طریق اعتبار - با حساب های حسابداری نقدی مطابقت دارد.

در صورتی که درآمد حاصل از فروش محصولات ارسال شده (کالاها) برای مدت معینی در حسابداری قابل شناسایی نباشد، تمام اطلاعات در مورد در دسترس بودن و جابجایی این محصولات در حساب 45 "کالاهای ارسال شده" خلاصه می شود که برای این اهداف در نظر گرفته شده است. و همچنین برای حسابداری محصولات نهاییبرای فروش به صورت کمیسیون به سازمان های دیگر منتقل می شود.

کالاهای ارسال شده در حساب 45 "کالاهای ارسال شده" با هزینه ای متشکل از هزینه تولید واقعی و هزینه های حمل و نقل محصولات (کالاها) (در صورت حذف جزئی) محاسبه می شوند.

علاوه بر این، باید توجه داشت که حسابداری مدیریت رابط بین فرآیند حسابداری و مدیریت سازمان است.

در حسابداری مدیریت، حسابداری هزینه‌ها نه تنها برای کل سازمان، بلکه برای مراکز مسئولیت و مکان‌هایی که هزینه‌ها در سازمان ایجاد می‌شود، الزامی است.

مرکز مسئولیت به عنوان یک حوزه، حوزه فعالیت درک می شود که توسط یک فرد مسئول (مدیر) رهبری می شود که حق و فرصت تصمیم گیری مدیریت در حوزه فعالیت خود (تیم و غیره) را دارد. .

محل هزینه از نظر جغرافیایی است تقسیم جداگانهسازمان هایی که در آن هزینه ها انجام می شود. علاوه بر این، همیشه با مسئولیت شخصی یک مقام رسمی همراه است.

هنگام سازماندهی حسابداری توسط مراکز مسئولیت، تعریف واضح محدوده اختیارات، حقوق و مسئولیت های مدیران هر مرکز بسیار مهم است. در عین حال، درجه جزئیات در برنامه ریزی (بودجه)، شناسایی اشیاء حسابداری بهای تمام شده و ترکیب هزینه باید برای تجزیه و تحلیل و پذیرش کافی باشد. تصمیمات مدیریتی.

مراکز مسئولیت اغلب بر اساس یک اصل عملکردی از هم جدا می شوند: تولید، عرضه، فروش، مدیریت.

مراکز مسئولیت در تولید در دستیابی به نتایج نهایی فعالیت های سازمان تعیین کننده هستند، زیرا در اینجا است که محصولات مستقیماً تولید می شوند، کار انجام می شود و خدمات ارائه می شود. هر مرکز مسئولیت معمولاً از چندین مرکز هزینه تشکیل شده است و علاوه بر آن هزینه هایی را نیز شامل می شود که مکان عملیاتی مشخصی ندارند.

سازمان پس از جداسازی مراکز مسئولیت و محل هزینه، استاندارد یا حداکثر مجاز هزینه ها را برای هر نوع هزینه تعیین می کند. ارزش واقعی آنها بر اساس اسناد اولیه در مقادیر مطلق یا با شناسایی و جمع جبری انحرافات از هنجارها در نظر گرفته می شود.

مرکز مسئولیت تامین نه تنها هزینه های خرید و تهیه موجودی، بلکه میزان ذخایر مواد، کارایی عملیات انبار و کیفیت منابع مادی را نیز کنترل می کند.

مرکز مسئولیت مدیریت وظایف مربوط به مدیریت کلی سازمان را انجام می دهد که اهمیت آن کمتر از مراکز مسئولیت قبلی نیست. این شامل مدیریت کلی سازمان و وظایف تخصصی مربوط به برنامه ریزی، حسابداری، سازمان مالی، کنترل و غیره می شود.

از نقطه نظر کنترل اندازه و کارایی مراکز هزینه و مراکز مسئولیت در یک سازمان، بین روش بودجه ریزی هزینه و روش مقایسه هزینه ها و بهره وری تمایز قائل می شود. در حالت اول، برای هر محل هزینه یا مرکز مسئولیت، بودجه (برآورد) هزینه ها تهیه می شود و بر اساس داده های حسابداری ارزش واقعی آنها، انطباق با آن نظارت می شود. انحراف بین برآورد و ارزش واقعی با تغییر در سطح هزینه های مرکز هزینه یا مرکز مسئولیت مربوطه در مقایسه با استانداردهایی که بر اساس آن برآورد انجام شده است مشخص می شود.

هنگام استفاده از روش مقایسه هزینه ها و بهره وری (حجم تولید، کار، خدمات) برای هر بخش از سازمان، انحرافات ناشی از تغییر در ارزش بهره وری یا میزان استفاده از ظرفیت تولید و سطح هزینه های مراکز هزینه ایجاد می شود. یا مراکز مسئولیت شناسایی می شوند. روش محاسبه و تجزیه و تحلیل انحرافات بستگی به نوع حسابداری استاندارد هزینه های واقعی مورد استفاده دارد، یعنی اینکه با چه هزینه ای (کامل یا کاهش یافته) انجام می شود.

بنابراین، فرآیند اجرا گردش دارایی های اقتصادی سازمان را تکمیل می کند که به آن امکان می دهد تعهدات خود را به بودجه دولتی، بانک برای وام، کارگران و کارمندان، تامین کنندگان و بازپرداخت هزینه های تولید انجام دهد. عدم اجرای برنامه اجرا باعث کاهش سرعت گردش سرمایه در گردش، جریمه عدم انجام تعهدات قراردادی در قبال مشتریان، تاخیر در پرداخت و بدتر شدن وضعیت مالی سازمان می شود.

سازماندهی حسابداری توسط مراکز هزینه و مراکز مسئولیت به شما امکان می دهد مدیریت هزینه را غیرمتمرکز کنید، بر شکل گیری آنها در تمام سطوح مدیریت نظارت کنید، از روش های خاص کنترل هزینه با در نظر گرفتن ویژگی های فعالیت های هر بخش استفاده کنید، مقصران هزینه های غیرمولد را شناسایی کنید و در نهایت، افزایش قابل توجهی در مدیریت کارایی اقتصادی تضمین می کند.

عرضه محصولات نهایی به مشتریان معمولاً با استفاده از فاکتورها مستند می شود. بسته به مشخصات صنعت، سازمان ها می توانند از فرم های تخصصی فاکتورها و سایر اسناد اولیه که جزئیات مورد نیاز را نشان می دهند استفاده کنند.

به عنوان یک فرم استاندارد، می توانید از فرم شماره M - 15 "فاکتور برای انتشار مواد به شخص ثالث" استفاده کنید، مصوبه کمیته آمار دولتی فدراسیون روسیه مورخ 30 اکتبر 1997 شماره 71a.

مبنای صدور فاکتور، دستورات رئیس سازمان یا شخص مجاز از سوی وی و همچنین توافق با خریدار (مشتری) می باشد.

دستورالعمل های حسابداری موجودی ها روش زیر را برای حسابداری عرضه محصولات نهایی توصیه می کند:

الف) در انبار محصول نهایی یا در بخش فروش (بخش مشابه دیگر سازمان) 4 نسخه فاکتور صادر می شود.

ب) 4 نسخه از صورتحساب جهت ثبت در دفتر صورتحساب ترخیص محصولات نهایی و امضای آنها توسط حسابدار ارشد یا شخص مجاز به حسابداری سازمان منتقل شود.

ج) خدمات حسابداری فاکتورهای امضا شده را به بخش فروش (بخش مشابه دیگر سازمان) برمی گرداند، که در آن یک نسخه به عنوان سند پشتیبان برای خروج محصولات نهایی از انبار نزد مسئول مالی (نگه دار) باقی می ماند. به عنوان مبنایی برای صدور فاکتور عمل می کند. نسخه سوم و چهارم فاکتور به گیرنده (خریدار) محصول نهایی منتقل می شود. بر روی تمام نسخه های فاکتور، گیرنده (خریدار) موظف است امضایی مبنی بر اینکه محصول نهایی به او منتقل شده است قرار دهد.

د) هنگام صادرات محصولات نهایی از طریق یک ایست بازرسی (ایست بازرسی)، یک نسخه (چهارم) فاکتور نزد سرویس امنیتی باقی می ماند، یکی از نسخه ها (سوم) - با گیرنده به عنوان سند همراه برای محموله (محصولات تمام شده).

هـ) اداره حراست فاکتورهای محصولات نهایی صادراتی را در دفترچه ثبت محموله ثبت و طبق موجودی به حسابداری منتقل می کند. خدمات حسابداری در مورد صادرات در مجله ثبت فاکتورهای صادرات (فروش) محصولات نهایی یادداشت می کند.

و) خدمات حسابداری همراه با سایر بخشهای سازمان (بخش فروش، خدمات امنیتی و غیره) به طور سیستماتیک داده های مربوط به محصولات نهایی و سایر دارایی های مادی آزاد شده از انبار را با داده های مربوط به صادرات واقعی آنها با مقایسه داده های موجود در انبار تطبیق می دهد. ستون های مربوطه در ثبت فاکتور برای انتشار محصولات نهایی با فاکتورها.

سازمان (معمولاً بخش فروش) بر اساس فاکتورهای انتشار محصولات نهایی و سایر اسناد حسابداری اولیه مشابه، فاکتورها را به شکل تعیین شده در دو نسخه صادر می کند: نسخه اول حداکثر تا ده روز از تاریخ تاریخ به دست خریدار ارسال یا به خریدار منتقل می شود. تاریخ ارسال محصولات و دومی برای انعکاس در دفتر فروش و محاسبه مالیات بر ارزش افزوده نزد سازمان تامین کننده باقی می ماند.

مطابق با PBU 9/99، "درآمد یک سازمان به عنوان افزایش در منافع اقتصادی در نتیجه دریافت دارایی ها (نقد، سایر اموال) و (یا) بازپرداخت بدهی ها شناسایی می شود که منجر به افزایش سرمایه می شود. این سازمان، به استثنای کمک های شرکت کنندگان (صاحبان دارایی)».

درآمد سازمان بسته به ماهیت آن، شرایط دریافت آن و جهت گیری فعالیت های سازمان به درآمدهای حاصل از فعالیت های عادی و سایر درآمدها تقسیم می شود. درآمد حاصل از فعالیت‌های عادی، درآمد حاصل از فروش محصولات و کالاها، دریافت‌های مرتبط با انجام کار و ارائه خدمات است.

نتیجه مالی حاصل از فروش محصولات (کارها، خدمات) توسط حساب 90 "فروش" تعیین می شود. این حساب برای خلاصه کردن اطلاعات مربوط به درآمد و هزینه های مرتبط با فعالیت های عادی سازمان و همچنین تعیین نتیجه مالی برای آنها در نظر گرفته شده است. این حساب، به ویژه، درآمد و هزینه محصولات نهایی را منعکس می کند. اجازه دهید حساب های مکاتبات اصلی را برای معاملات حسابداری فروش محصولات نهایی (جدول 1.1) ارائه کرده و آنها را تجزیه و تحلیل کنیم:

جدول 1.1 - حسابهای مکاتباتی برای حسابداری معاملات برای فروش محصولات نهایی

	حساب های مربوطه

مقدار درآمد حاصل از فروش کالاها، محصولات، کارهای انجام شده، خدمات ارائه شده شناسایی می شود
حذف بهای تمام شده کالاها، محصولات، کارها، خدمات فروخته شده منعکس می شود.		20, 41, 43, 44, 45
حذف هزینه های فروش محصولات منعکس شده است
مالیات بر ارزش افزوده بر درآمد حاصل از فروش محصولات، کارهای انجام شده، خدمات ارائه شده به صورت نقدی به افراد منعکس می شود
زیان ناشی از فروش محصول شناسایی شد
نتیجه مالی حاصل از فروش محصولات حذف می شود: سود

میزان درآمد حاصل از فروش محصولات، کالاها، انجام کار، ارائه خدمات و ... در بستانکار حساب 90 «فروش» و در بدهی حساب 62 «تسویه حساب با خریداران و مشتریان» منعکس می شود. در عین حال، بهای تمام شده محصولات، کالاها، کارها، خدمات و غیره از اعتبار حساب های 43 "محصولات تمام شده"، 41 "کالا"، 44 "هزینه های فروش"، 45 "کالاهای ارسال شده" حذف می شود. 20 "تولید اصلی" و غیره در حساب بدهکار 90 "فروش".

در سازمان های تولید محصولات کشاورزی، اعتبار حساب 90 "فروش" منعکس کننده درآمد حاصل از فروش محصولات در مکاتبات با حساب 62 "تسویه حساب با خریداران و مشتریان" است. در بدهکار حساب 90 هزینه واقعی تولید از اعتبار حساب های حسابداری محصول حذف می شود. در صنایعی که هزینه واقعی تولید در پایان سال تعیین می شود (تولید زراعی و ...) در طول سال هزینه برنامه ریزی شده تولید به حساب 90 کسر می شود. در پایان سال انحراف بهای تمام شده واقعی تولید از برنامه ریزی شده مشخص می شود و انحراف شناسایی شده از بدهی حساب 90 از اعتبار حساب های حسابداری محصول (درج اضافی یا "قرمز" حذف می شود. روش معکوس).

حساب های فرعی زیر را می توان برای حساب 90 "فروش" باز کرد:

90-1 "درآمد"؛

90-2 "هزینه فروش"؛

90-3 "مالیات بر ارزش افزوده"؛

90-4 "عوارض مالیات غیر مستقیم"؛

90-9 "سود/زیان ناشی از فروش".

حساب های فرعی 90-1، 90-2، 90-3، 90-4 به ترتیب درآمدهای دریافتی از فروش محصولات، بهای تمام شده محصولات فروخته شده، مالیات بر ارزش افزوده تعلق گرفته و مالیات غیر مستقیم را در نظر می گیرند.

حساب فرعی 90-9 "سود/زیان حاصل از فروش" برای شناسایی نتیجه مالی حاصل از فروش برای ماه گزارش در نظر گرفته شده است.

حسابداری تحلیلی حساب 90 "فروش" برای هر نوع محصول فروخته شده، کالا، کار انجام شده و خدمات ارائه شده و در صورت لزوم در سایر زمینه ها انجام می شود.

1.2 مقررات قانونی حسابداری فروش محصولات نهایی

اسناد اصلی نظارتی حاکم بر حسابداری محصولات نهایی و فروش آنها عبارتند از:

1. قانون مدنی فدراسیون روسیه بخش I - IV. قانون فدرال 31 نوامبر 1994 شماره 51-FZ (مصوب دومای دولتی 1373/10/21) (با اصلاحات و الحاقات بعدی اصلاح شد).

این قانون نظارتی حقوق مالکیت، نحوه انعقاد و شرایط معاملات و قراردادهای بین فروشندگان و خریداران، وقوع تعهدات، زمان اجرای آنها و همچنین مجازات های عدم انجام یا اجرای نادرست تعهدات را تنظیم می کند. همه موارد فوق در حسابداری فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) و صورتهای حسابداری (مالی) واحدهای تجاری منعکس شده است. بنابراین، فصل 30 "خرید و فروش" تعیین می کند نظم عمومینتیجه‌گیری و شرایط قراردادهای اساسی برای فروش محصولات توسط سازمان‌های کشاورزی: قراردادهای خرید و فروش و انواع آنها: عرضه، پیمانکاری و خرید و فروش خرده‌فروشی و همچنین سایر قراردادهای مورد استفاده در فعالیت‌های اقتصادی توسط واحدهای اقتصادی. فصل 46 «تسویه» انواع پرداخت‌ها و اشکال اصلی پرداخت‌های غیرنقدی مورد استفاده در پرداخت‌های عرضه محصولات کشاورزی و سایر موارد را تعریف می‌کند.

2. کد مالیاتی فدراسیون روسیه. قسمت 2. قانون فدرال 05.08.2000 شماره 117-FZ (که با اصلاحات و اضافات بعدی اصلاح شد).

کد مالیاتی مسائل مربوط به مالیات فرآیند فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) را در نظر می گیرد. این سند منعکس کننده مفاهیم و معیارهای اساسی مالیات، شرایط، رویه و ویژگی های محاسبه و پرداخت مالیات است. بله، هنر. 39-40 مفهوم «اجرا» و حقایق را تعریف می کند زندگی اقتصادی، که به عنوان فروش شناخته نمی شوند و همچنین اصول تعیین قیمت برای اهداف مالیاتی. فصل 21 "مالیات بر ارزش افزوده" هنر. 167 روش تعیین تاریخ فروش کالا (کارها، خدمات)، الزامات صدور فاکتورها و نگهداری گزارش صورت حساب های دریافتی و صادر شده و همچنین روش اعمال کسر مالیات و تخصیص مبالغ مالیاتی به هزینه های فروش را تعیین می کند. محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده). فصل 22 "مالیات غیر مستقیم" شامل لیست باز کالاهای مشمول مالیات غیر مستقیم است، مفهوم رژیم انبار مالیاتی را آشکار می کند و یک روش کلی برای تعیین تاریخ فروش محصولات مشمول مالیات غیر مستقیم ایجاد می کند. فصل 25 "مالیات بر درآمد سازمانی" تعاریف مفاهیم درآمد و هزینه های مرتبط با فروش محصولات را منعکس می کند، روش شناسایی درآمد و هزینه ها برای اهداف محاسبه و پرداخت مالیات بر درآمد، و همچنین روش حفظ و نگهداری را نشان می دهد. ویژگی های حسابداری مالیاتی برای درآمد و هزینه های حاصل از فروش. کد مالیاتی همچنین شامل بخش هشتم "رژیم های مالیاتی ویژه" است که الزامات شناسایی درآمد و هزینه های حاصل از فروش محصولات توسط واحدهای تجاری که مالیات را تحت یک رژیم مالیاتی خاص محاسبه و پرداخت می کنند را نشان می دهد.

3. قانون فدرال "در مورد حسابداری" مورخ 6 دسامبر 2011 شماره 402-FZ.

این قانون حسابداری فروش محصولات (کارها، خدمات) و کالاها را به عنوان یک نوع معاملات تجاری تنظیم می کند، زیرا معاملات تجاری را موضوع حسابداری تعریف می کند، قوانین مربوط به انعکاس معاملات تجاری در اسناد اولیه و دفاتر حسابداری، قوانین را توضیح می دهد. برای ارزیابی اموال و بدهی ها و همچنین روش تهیه موجودی اموال و بدهی ها.

4. مقررات مربوط به حسابداری و گزارشگری مالی در فدراسیون روسیه. تایید شده به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 29 ژوئیه 1998 شماره 34n.

این ماده با جزئیات بیشتری به بررسی نکات کلی مندرج در آن می پردازد قانون فدرال"درباره حسابداری". روش ثبت معاملات تجاری و نگهداری دفاتر حسابداری، روش ارزیابی اموال و بدهی ها و انجام موجودی مشخص شده است. علاوه بر این، روش تنظیم و ارائه صورتهای مالی تنظیم شده است، قوانین اساسی برای صورتهای مالی تلفیقی تعیین شده است و روش نگهداری اسناد حسابداری که مطابق با قوانین سازماندهی امور بایگانی دولتی تعیین شده است، ارائه شده است.

5. مقررات مربوط به حسابداری موجودی ها - PBU 5/01. تصویب شده توسط وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 06/09/2001 شماره 44n (طبق اصلاحیه وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 03/26/2007 شماره 26n)

این ماده یک سند نظارتی مهم برای تنظیم قانونی حسابداری برای فروش محصولات نهایی (کار انجام شده، خدمات ارائه شده) است. این آیین نامه فهرستی از دارایی های مربوط به موجودی های اشخاص حقوقی را ارائه می دهد، روش ارزیابی و عرضه آنها به تولید و همچنین انعکاس در صورت های حسابداری (مالی) را تعریف می کند.

6. مقررات حسابداری "درآمد سازمان" - PBU 9/99. تصویب شده به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 05/06/1999 شماره 32n (طبق دستورات وزارت دارایی فدراسیون روسیه به تاریخ 18/09/2006 شماره 116n و مورخ 01/27/01/27/01/01/01/27/01/2006) 2006 شماره 156n).

این ماده تعاریف اساسی از درآمد یک سازمان را ارائه می دهد: درآمد حاصل از فعالیت های عادی، سایر درآمدهای دخیل در شکل گیری نتایج مالی نهایی فعالیت های تولیدی و بازاریابی سازمان ها و نمایانگر مبنای محاسبه مالیات و منعکس شده در «سود و زیان» بیانیه". علاوه بر این، آیین نامه روش کلی برای شناسایی درآمد در حسابداری را تعیین می کند و همچنین روشی را برای افشای اطلاعات مربوط به درآمد سازمان در صورت های حسابداری (مالی) ارائه می دهد.

8. مقررات حسابداری "سیاست حسابداری سازمان" - PBU 01/2008. تصویب شده توسط وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 9 دسامبر 1998 شماره 60n (طبق دستور وزارت دارایی مورخ 6 اکتبر 2008 شماره 106n اصلاح شده است)

بسیاری از شاخص های عملکرد شرکت یا سازمان به روشی که سازمان یا شرکت برای ارزیابی محصولات نهایی و تشخیص درآمد حاصل از فروش آن انتخاب می کند، بستگی دارد. یکی از این شاخص ها که مهم ترین آن است میزان درآمد مشمول مالیات و در نتیجه میزان سود خالص، که سازمان پس از پرداخت کلیه مالیات و عوارض دریافت خواهد کرد.

9. مقررات حسابداری "هزینه های سازمان" - PBU 10/99. تصویب شده به دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 6 مه 1999. شماره 33n. (طبق دستورات وزارت مالیه مورخ 30 دسامبر 1999 شماره 107n، مورخ 30 مارس 2001 شماره 27n، مورخ 18 سپتامبر 2006 شماره 116n، مورخ 27 نوامبر 2006 شماره 156n)

این ماده رویه کلی شناسایی و تعیین هزینه‌های سازمان را آشکار می‌کند و روشی را برای افشای اطلاعات مربوط به هزینه‌های سازمان در صورت‌های مالی تعیین می‌کند. در رابطه با حسابداری فروش محصولات نهایی (کارها، خدمات) و کالاها، این سند حاوی لیست باز هزینه ها است که بر اساس آن بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات) و نتیجه مالی نهایی از فروش محصولات تشکیل می شود. محصولات (کارها، خدمات) تعیین می شود.

10. نمودار حسابداری فعالیتهای مالی و اقتصادی سازمان و دستورالعمل استفاده از آن. تصویب شده به دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 31 اکتبر 2000 شماره 94n (طبق دستور وزارت دارایی فدراسیون روسیه مورخ 18 سپتامبر 2006 شماره 115n اصلاح شده است).

نمودار حسابداری در سیستم مقررات نظارتی حسابداری جایگاه غالبی را اشغال نمی کند، اما دارای طبقه بندی واضحی از اشیاء حسابداری است. طبق این سند می توان محصولات نهایی را در حساب 10 "مواد" ، در حساب 43 "محصولات نهایی" ، در حساب 41 "کالا" و غیره محاسبه کرد. و اجرای آن - در حساب 90 "فروش" ، در حساب 76 "تسویه حساب با بدهکاران و بستانکاران مختلف" و غیره.

11. دستورالعمل برای حسابداری موجودی ها. تصویب شده به دستور وزارت دارایی مورخ 28 دسامبر 2001 شماره 119n.

طبق دستورالعمل روش‌شناسی حسابداری موجودی‌ها، «محصولات تمام شده بخشی از موجودی‌هایی هستند که برای فروش در نظر گرفته شده است (نتیجه نهایی چرخه تولید، دارایی‌هایی که با پردازش (مونتاژ) تکمیل می‌شوند، که مشخصات فنی و کیفی آن مطابق با شرایط قرارداد یا الزامات سایر اسناد، در مواردی که قانون تعیین می کند).

12. توصیه های روش شناختی برای حسابداری هزینه های تولید و محاسبه بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات) در سازمان های کشاورزی، مصوب وزارت کشاورزی فدراسیون روسیه در تاریخ 6 ژوئن 2003 شماره 792.

توصیه‌های روش‌شناختی فوق، مقررات کلی برای حسابداری بهای تمام شده و محاسبه بهای تمام شده محصولات (کارها، خدمات) را در نظر می‌گیرند و ترکیب هزینه‌ها (مفهوم، طبقه‌بندی هزینه‌ها) را با جزئیات مشخص می‌کنند، که بر اساس آن هزینه کامل محصولات ، آثار، خدمات شکل می گیرد.

فصل 2. وضعیت فعلی حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصولات نهایی

2.1 ویژگی های سازمانی، قانونی و اقتصادی مزرعه مرغداری رادون LLC

شرکت با مسئولیت محدود مرغداری رادون یکی از سازمان های نوین تولید گوشت مرغ گوشتی و فرآورده های فرآوری شده آن می باشد.

محل شرکت با مسئولیت محدود مزرعه مرغ رادون: فدراسیون روسیه، منطقه کالوگا، منطقه دزرژینسکی، روستای دوبینینو، خیابان Tsentralnaya 2A. در قسمت شمال غربی آن واقع شده است. در 40 کیلومتری شهر کالوگا و 180 کیلومتری شهر مسکو قرار دارد.

شرکت با مسئولیت محدود مزرعه طیور رادون مطابق با قوانین فدراسیون روسیه ایجاد شد و بر اساس آن فعالیت می کند. قانون فعلی RF و اساسنامه شرکت. در نتیجه، باید تمام الزامات مشخص شده در قانون "در مورد شرکت های با مسئولیت محدود" شماره 14-FZ (مصوب دومای ایالتی مجلس فدرال فدراسیون روسیه در 14 ژانویه 1998) را برآورده کند.

شرکت با مسئولیت محدود مرغداری "رادون" یک شرکت تجاری است که در سال 1999 توسط چندین نفر تأسیس شد که سرمایه مجاز آن به سهام در اندازه های تعیین شده توسط اسناد تشکیل دهنده تقسیم می شود. شرکت کنندگان در شرکت مسئولیتی در قبال تعهدات آن ندارند و خطر زیان های مرتبط با فعالیت های شرکت را در حدود ارزش مشارکت های خود متحمل می شوند.

شرکت کنندگان شرکت که به طور کامل به سرمایه مجاز شرکت کمک نکرده اند نسبت به تعهدات آن به میزان ارزش قسمت پرداخت نشده سهم هر یک از شرکت کنندگان در شرکت مسئولیت تضامنی دارند.

ساختار مدیریت سازمانی سازمان - خطی - کاربردی (پیوست 1)

بنیانگذاران: استپانیان آندری آکوپوویچ - 77.7٪، استپانیان لاریسا جورجیونا - 22.3٪. مدیر کل: استپانیان آندری آکوپوویچ. سرمایه مجاز 19 میلیون روبل.

Radon Poultry Farm LLC حق مالکیت را دارد قطعات زمینبا مساحت 73 هکتار که دارای 10 مرغداری، 1 مرغداری گله مادر، یک دستگاه جوجه کشی می باشد. اتاق های تبرید، کارگاه مکانیک، غذاخوری، ساختمان اداری، ساختمان فروشگاه. تولید صنعتی جوجه های گوشتی بر اساس یک برنامه زمانی تکنولوژیکی انجام می شود که پرورش ریتمیک و در تمام طول سال را تضمین می کند. با استفاده از خوراک خشک کاملاً منطقی که نیازهای بیولوژیکی بدن طیور را برآورده می کند و به شما امکان می دهد محصولات با کیفیت بالا را با هزینه 2.5-3 کیلوگرم به ازای هر 1 کیلوگرم افزایش بدست آورید.

رعایت دقیق قوانین دامپزشکی و بهداشتی ایمنی بالای پرندگان را تضمین می کند. چرخه تولید 44-45 روز است. علاوه بر این، مرغداری دارای چرخه تولید بسته است و عملاً بدون زباله است. گله والد نخبه تخم‌هایی تولید می‌کند که به نوبه خود به انکوباتور فرستاده می‌شود، جایی که جوجه‌ها در حالت دمای خودکار جوجه می‌شوند؛ این حجم‌ها 100 درصد نیاز به حیوانات جوان را تامین می‌کنند. حیوانات جوان در یک روزگی به مرغداری فرستاده می شوند. پس از 44-45 روز، طیور وارد کشتارگاه می شود و طیور در آنجا کشتار می شود، سپس گوشت طیور بریده و بسته بندی می شود. تمام ایستگاه های تولید عمدتاً از حالت خودکار با حداقل استفاده از کار دستی استفاده می کنند. در تولید گوشت طیور از فناوری جدید برای اسکان کف جوجه های گوشتی با رعایت تمامی استانداردهای اروپایی استفاده می شود، فناوری منحصر به فرد برای پرورش و تغذیه جوجه های گوشتی با خوراک دوستدار محیط زیست با منشاء گیاهی بدون استفاده از افزودنی های بیولوژیکی مصنوعی، تسریع کننده های رشد. ، که طعم فوق العاده ای به گوشت طیور می دهد. نوسازی مداوم تولید، سیاست قیمت گذاری انعطاف پذیر، تضمین ایمنی محیطی محصولات، استفاده از ذخایر اقتصادی داخلی و همچنین در دسترس بودن پرسنل واجد شرایط به مرغداری اجازه می دهد تا از افزایش پایدار سودآوری اطمینان حاصل کند.

در سال اول، Radon Poultry Farm LLC سوابق را با استفاده از یک سیستم ساده شده نگه داشت و از سال 2000. شروع به تهیه صورتهای مالی سالانه کامل کرد.

Radon Poultry Farm LLC از فرم حسابداری با سفارش مجله استفاده می کند.

برای ارزیابی عملکرد یک سازمان به شاخص های خاصی نیاز است که تأثیر عوامل مختلف را بر فرآیند تولید منعکس کند. تنها یک سیستم از شاخص ها امکان تجزیه و تحلیل جامع و نتیجه گیری قابل اعتماد در مورد جهت های اصلی افزایش کارایی تولید را فراهم می کند.

برای یک مشخصه کلی، ضرایب تخصص را با استفاده از فرمول زیر محاسبه می کنیم:

Ksp = ЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇ

که در آن Ksp ضریب تخصص است.

Vt سهم یک صنعت خاص از حجم کل محصولات تجاری است.

ن - شماره سریالیک صنعت جداگانه با سهم هر نوع محصول در سری های رتبه بندی شده.

علاوه بر این، اگر ضریب تخصص (Ksp) برابر 0.2 باشد، سازمان از سطح تخصصی ضعیفی برخوردار است. اگر در محدوده 0.2 تا 0.4 باشد - متوسط؛ اگر از 0.4 تا 0.6 - بالا باشد. بالای 0.6 - عمق.

Ksp 2008 = 75.2; Ksp 2009 = 78.8; Ksp 2010 = 79.9; Ksp 2011=80.3;

KSP 2012=80.5

ضریب تخصص در طول سال ها افزایش می یابد؛ مقدار آن نشان دهنده سطح عمیق تخصص است.

ما تجزیه و تحلیل خود را با در نظر گرفتن اندازه و ساختار محصولات کشاورزی تجاری آغاز می کنیم.

جدول 2.1 - اندازه و ساختار محصولات کشاورزی تجاری

محصولات	مقدار درآمد،	ساختار پولی درآمد، %	انحراف در ساختار

دامداری

سایر محصولات دامی
محصولات دامی تولیدی خود، به صورت فرآوری شده به فروش می رسد
مجموع برای تولیدات کشاورزی

جدول نشان می دهد که میزان درآمد در سال های مختلف برای انواع مختلف محصولات متفاوت است. اما سودآورترین سال برای دامداری به طور کلی سال 2010 بود.

در سال‌های دیگر، بیشترین سهم در ساختار حجم پول را تولید سایر محصولات دامی تشکیل می‌داد، اما در سال 2010 مقدار آن کاهش چشمگیری داشت، اما تولید تخم‌مرغ و محصولات دامی تولید خود در سال‌های 2011 و 2010 افزایش یافت. که بیانگر توسعه قابلیت های تولیدی سازمان است.

شاخص های اندازه و ساختار محصولات کشاورزی تجاری مورد بحث در بالا به ما اجازه نمی دهد که اثربخشی سازمان را مشخص کنیم. می توان آن را با استفاده از شاخص های ویژه اندازه تولیدات کشاورزی که در جدول 2.2 ارائه شده است تجزیه و تحلیل کرد.

جدول 2.2 - اندازه تولیدات کشاورزی

شاخص ها						2012 در درصد به

1. تولید ناخالص کشاورزی (به قیمت تمام شده)، هزار روبل.
2. تولید شده: تخم مرغ (عدد) پرنده (ts.)
3. میانگین تعداد سالانه کارگران کشاورزی، مردم
4. میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت تولید، هزار روبل
5. مساحت کل زمین کشاورزی، هکتار
میانگین دام سالانه هزار راس.

تجزیه و تحلیل این جدول نشان می دهد که تولید سال به سال افزایش می یابد، این امر در مورد محصولات نهایی مانند تخم مرغ و مرغ صدق می کند.

افزایش محسوس در تعداد کارکنان که تعداد آنها در سال 2012 نسبت به سال 2008 27.16٪ و 22.62٪ نسبت به سال 2009 افزایش یافته است. و تا سال 2012 میانگین سالانه تعداد کارکنان 103 نفر بود. متوسط هزینه سالانه دارایی های ثابت تولید اصلی به استثنای سال 1390 که 32.4 درصد کاهش نسبت به سال 1389 داشته است، افزایش داشته است. این افزایش با خرید تجهیزات جدید و راه اندازی تجهیزات جدید توضیح داده شده است. میانگین سالانه تعداد حیوانات هر سال افزایش می یابد. همه اینها نشان دهنده بهبود وضعیت مالی سازمان است.

برای تجزیه و تحلیل عمیق تر، ما نیاز به مطالعه اساسی داریم نشانگرهای اقتصادی LLC "مزرعه های طیور "رادون" برای این کار جدول 2.3 را محاسبه می کنیم (پیوست 2)

همانطور که مشاهده می شود تولید محصولات قابل عرضه در هر 100 هکتار از اراضی کشاورزی نیز هر ساله نسبت به سال 1387 37.9 درصد و نسبت به سال 1390 1.3 درصد افزایش می یابد. این به دلیل افزایش در هر سال میانگین هزینه سالانه دارایی های ثابت است.

با تجزیه و تحلیل جدول 2.3، می توان نتیجه گرفت که Radon Poultry Farm LLC کاملاً سودآور است. این سازمان دستمزدها را به میزان قابل توجهی افزایش داده است: 85.5 درصد نسبت به سال 2008 و 2.6 درصد نسبت به سال 2011. این را می توان با تورم و همچنین افزایش بهره وری نیروی کار در هر سال و در نتیجه افزایش سود حاصل از فروش محصول توضیح داد.

توانایی پرداخت بدهی سازمان مورد تردید نیست. سازمان شانس بسیار خوبی برای پیشرفتهای بعدی.

2.2 ثبت اسنادی و قانونی عملیات در فرآیند فروش محصولات نهایی

موفقیت و کارایی یک سازمان تولیدی، امکان بهبود شاخص‌های عملکرد مالی و در نتیجه گسترش قابلیت‌های تولید برای تحقق هدف اصلی ایجاد یک سازمان تجاری - کسب حداکثر سود ممکن - تا حد زیادی به سازماندهی فرآیند فروش و تسویه حساب بستگی دارد. با مشتریان برای محصولات فروخته شده

ویژگی های سازمان فروش و تسویه حساب با مشتریان لحظه ای تعیین کننده در سازماندهی حسابداری این فرآیندها است. این سوال به طور مستقیم با انتخاب مرتبط است:

ثبت های حسابداری اولیه و تلفیقی؛

گزینه هایی برای تعیین درآمد حاصل از فروش محصولات - در زمان تعهدی یا روش نقدی.

گزینه هایی برای حسابداری تحلیلی و ترکیبی در حساب ها و غیره

این مسائل باید در سیاست های حسابداری سازمان منعکس و درج شود.

ارسال و عرضه محصولات توسط واحد فروش (خدمات بازرگانی و بازاریابی) سازمان انجام می شود. کارمندان این سرویس با مشتریان قرارداد منعقد می کنند، اسناد مربوط به محصولات ارسال شده را تنظیم می کنند، سوابق عملیاتی جابجایی محصولات در انبار را نگهداری می کنند، بر اجرای تعهدات قراردادی نظارت می کنند و دریافت به موقع وجه از مشتریان را انجام می دهند.

روابط بین سازمان ها در فرآیند فروش محصولات در زمان انعقاد قرارداد برای عرضه محصولات مشخص می شود. طبق قرارداد، فروشنده متعهد می شود که مالکیت محصول را به خریدار منتقل کند و خریدار متعهد می شود آن را بپذیرد و هزینه آن را بپردازد. این قرارداد با کلیه خریداران محصولات منعقد می شود و شامل موارد زیر است: تاریخ و شماره قرارداد، نام خریدار و عرضه کننده، محدوده محصولات فروخته شده، کیفیت محصول، روش و شرایط تحویل، قیمت و شرایط تغییر آنها، پرداخت. رویه (شکل و شرایط پرداخت)، مسئولیت ها و مسئولیت های طرفین، شرایط اضافی. در پایان قرارداد، آدرس و مشخصات طرفین ذکر شده است. قرارداد توسط مدیران امضا و با مهر تایید شده است.

خریدار هنگام انعقاد قرارداد با گستره و نمونه محصولات تولیدی مرغداری آشنا می شود، لیست قیمت با قیمت انواع محصولات و گواهی محصولات مورد علاقه خود را دریافت می کند. شرایط پذیرش درخواست های به روز شده سالانه برای محصولات به منظور جلوگیری از ارضای ناقص تقاضا یا موجودی نامطلوب محصولات فروخته نشده به دلیل ویژگی های محصول مورد مذاکره قرار می گیرد.

محصولات با قیمت های فروش آزاد به فروش می رسند که با مقدار مالیات بر ارزش افزوده افزایش یافته است. قیمت محصولات به صورت ماهانه بررسی می شود و بسته به تورم، قیمت فعلی بازار، سیاست قیمت گذاری رقبا، تغییرات قیمت مواد اولیه، مواد، خدمات و غیره تغییر می کند. تغییرات قیمت طبق شرایط قرارداد پیش بینی شده است.

تحویل کالا به دو صورت انجام می شود:

1) حمل و نقل مرغداری - در این صورت، خریدار هزینه های حمل و نقل را به مرغداری بازپرداخت می کند.

...

اسناد مشابه

قوانین حسابداری و ارزیابی محصولات نهایی. تجزیه و تحلیل شاخص های مالی اصلی فعالیت و ویژگی های سازمان حسابداری محصولات نهایی با استفاده از مثال JSC AK Transneft راه های بهبود حسابداری برای تولید، حمل و نقل و فروش محصولات نهایی.

کار دوره، اضافه شده در 2013/12/28

مقررات قانونی حسابداری برای انتشار محصولات نهایی، ویژگی های حسابداری مصنوعی و تحلیلی. ارزیابی حسابداری سازمانی برای تولید محصولات نهایی در یک شرکت با استفاده از مثال Leader LLC و راه های بهبود این حسابداری.

کار دوره، اضافه شده در 2011/04/24

مقررات قانونی، سازماندهی و ارزیابی حسابداری محصول نهایی. موجودی محصولات نهایی و ثبت عیوب. ویژگی های حسابداری برای فروش محصولات نهایی. حسابداری محصولات نهایی با استفاده از مثال شرکت Wimm-Bill-Dann.

کار دوره، اضافه شده در 12/06/2010

توجه چارچوب قانونیمقررات حسابداری و حسابرسی محصولات نهایی. مطالعه رویه حسابداری و ارزیابی محصولات نهایی. مطالعه سازماندهی و روش شناسی عملیات حمل و نقل و فروش کالا. انجام ممیزی در یک شرکت خاص.

کار دوره، اضافه شده در 2014/06/14

آشنایی با فعالیت های اصلی انجمن کشاورزی "رودینا" منطقه نوووسمانسکی منطقه ورونژ، تجزیه و تحلیل وضعیت حسابداری و حسابرسی فروش محصولات نهایی. ویژگی های وضعیت مالی شرکت، توصیه های اساسی برای از بین بردن کاستی ها.

کار دوره، اضافه شده در 08/11/2013

تجزیه و تحلیل فروش خدمات شرکت "کلباسا تورگ" LLC. ویژگی های اقتصادیشرایط و نتایج فعالیت های تولیدی شرکت. نقش و وظایف حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصول. راه هایی برای بهبود حسابداری برای فروش محصول

کار دوره، اضافه شده 06/10/2013

چارچوب نظارتی برای ثبت فروش محصول. ویژگی های حسابداری ترکیبی و تحلیلی. حسابداری برای انتشار محصولات در کارخانه. جهات اصلی برای افزایش سود فروش. نقش و وظایف حسابداری و تجزیه و تحلیل فروش محصول.

پایان نامه، اضافه شده 08/01/2009

تجزیه و تحلیل اقتصادی و حسابرسی گزارش سالانه و فروش محصولات نهایی در شرکت. توسعه و اجرای توصیه هایی برای بهبود سازمان حسابداری، کنترل و مدیریت فروش محصولات نهایی در Korkinsky Mechanical Plant LLC.

پایان نامه، اضافه شده در 2015/05/21

اسناد و فرم های نظارتی اولیه برای محصولات (کارها، خدمات)، ارزیابی آنها، پست های استاندارد. روش های حسابداری فروش محصول بررسی تاثیر سیاست قراردادی بر فرآیند فروش. بهبود حسابداری و اسناد آنها.

کار دوره، اضافه شده در 12/16/2014

ارزیابی و حسابداری فروش محصولات نهایی. مستندات جابجایی کالا، پست های اساسی. بهینه سازی فرآیندهای تولید و فروش JSC Mariyskoye. سیستم حسابداری برای فروش محصول، تجزیه و تحلیل حجم و ساختار آن.

کوزمیچف الکسی آناتولیویچ

نرم افزار حسابداری و تحلیلی

کنترل هزینه

در فرآیند گرا

تولیدات

تخصص 08.00.12 - حسابداری، آمار

پایان نامه برای مدرک دانشگاهی

کاندیدای علوم اقتصادی

سامارا 2012

این کار در موسسه آموزشی بودجه دولتی فدرال آموزش عالی حرفه ای "دانشگاه دولتی موردویا به نام N.P. Ogarev" سارانسک انجام شد.

استاد راهنما - دکترای علوم اقتصادی، دانشیار

کولسنیک ناتالیا فدوروونا

مخالفان رسمی: Erofeeva Vera Arsentievna،

دکترای علوم اقتصادی، استاد،

FSBEI HPE «سن پترزبورگ

دانشگاه دولتی اقتصاد

و مالی»، مدرسه عالی اقتصادی،

مدیر برنامه حسابداری

تحلیل و ممیزی» استاد

مانیوا ورا الکساندرونا،

دانشجوی علوم اقتصادی، دانشیار،

FSBEI HPE "ایالت سامارا

دانشگاه اقتصاد"

گروه "حسابداری و اقتصاد"

تحلیل» دانشیار

سازمان پیشرو - موسسه آموزشی بودجه ای فدرال آموزش عالی حرفه ای "ایالت مسکو"

دانشگاه به نام M.V. Lomonosov"

شورای D 212.214.04 در موسسه آموزشی بودجه دولتی فدرال آموزش عالی حرفه ای "دانشگاه اقتصادی دولتی سامارا" به آدرس: خیابان. ارتش شوروی، خانه 141، اتاق. 325،
سامارا، 443090

پایان نامه در کتابخانه موجود است

FSBEI HPE "دانشگاه اقتصادی دولتی سامارا"

دبیر علمی

شورای پایان نامه لئونتیف T.I.

شرح کلی کار
مرتبط بودن موضوع تحقیق.مهمترین پیش نیاز برای عملکرد موفقیت آمیز شرکت های روسی در شرایط توسعه تجارت مدرن افزایش رقابت پذیری و ثبات مالی آنها است. این مشکل به ویژه در ارتباط با فرآیندهای جاری جهانی شدن اقتصاد، پیچیدگی فرآیندهای تکنولوژیکی، توسعه نوآورانه شرکت ها، تقسیم بندی و تنوع کسب و کار و همچنین ورود فدراسیون روسیه به سازمان تجارت جهانی مهم می شود. که از یک سو فرصت های استراتژیک جدیدی را برای شرکت های روسی ایجاد می کند و از سوی دیگر تقاضاهای افزایشی بر کیفیت محصولات می شود. تحت این شرایط، مدیریت شرکت های روسی همه چیز است توجه بیشترطراحی شده است تا بر توسعه آخرین مفاهیم مدیریتی تمرکز کند، از جمله نقش مهممتعلق به روش فرآیند است، با تمرکز بر استفاده از یک سیستم فرآیندهای کسب و کار به هم پیوسته و توانایی شناسایی شاخص های فعالیت آنها در کل زنجیره تکنولوژیکی ایجاد. محصول نهایی.

این به طور عینی مشکل ایجاد یک سیستم موثر حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه در سطح فرآیندهای تجاری فردی، زیرفرآیندها و انواع کار را ایجاد می کند که باید به فرآیند یکپارچه نظارت، تأیید و نفوذ فعال در قالب بازخورد تبدیل شود. روی شی مدیریت شده

کنترل هزینه موثر در صنایع فرآیند گرا بر اساس توسعه و اجرای روش های نوین حسابداری که پشتیبانی حسابداری و تحلیلی آن را تشکیل می دهد امکان پذیر است. نیاز به تجدید نظر در روش تولید اطلاعات در مورد هزینه ها وجود دارد که باید کامل، قابل اعتماد، به موقع باشد و از قابلیت کنترل هزینه ها در مکان هایی که ایجاد می شود اطمینان حاصل کند.

درجه توسعه مشکل.مشکلات توسعه نظریه، روش شناسی و عمل کنترل در آثار دانشمندان داخلی - اقتصاددانان L.A. آلبوروا، I.A. بلوبژتسکی، وی. بورتسوا، N.T. بلوخی، بی.ای. والووا، یو.آ. دانیلوسکی، V.A. اروفیوا، پی.آی.کامیشانوف،
T.A. کورنیوا، ام.و. ملنیک، م.ف. اووسیچوک، V.I. پودولسکی،
V.P. سویتسا، L.I. خوروژی، ق. شرمتا و دیگران مسائل شکل گیری و تجربه عملی سازماندهی کنترل در آثار محققان خارجی R. Adams، A. Arens، M. Benis، F.L. دفلیزا،
J. Lobbeck، A. Fayol و دیگران.

سهم قابل توجهی در مطالعه مسائل حسابداری و کنترل هزینه توسط دانشمندان داخلی و خارجی مانند V.P. استاخوف، A.F. آکسننکو، P.S. بزروکیخ، م.ع. وخروشینا، م.ا. گیلد، وی.بی. ایواشکویچ، وی.بی. کارپووا، N.P. کوندراکوف، V.A. مانیوا، ای.ا. میزیکوفسکی، N.S. نیکولایوا، V.F. پالی، V.A. پیسکونوف، یا.و. سوکولوف، کی دروری،

E. Mayer, R. Mann, B. Needles, J. Foster, C.T. هورنگرن و بسیاری دیگر. لازم به ذکر است دانشمندانی که آثارشان به مطالعه ساختارهای مدیریت فرآیندگرا اختصاص دارد، از جمله B. Andersen،
J. Becker، T. Daverport، F. Meise، M. Hammer، D. Ciampi و همکاران.

با این حال، علیرغم سهم قابل توجه دانشمندان در حل این مشکل پیچیده، بسیاری از مطالعات در مورد سازمان حسابداری و کنترل بهای تمام شده با صنایع فرآیند گرا سازگار نیستند. به طور خاص، تعریف نشده است هدف عملکردیکنترل هزینه در سیستم مدیریت داده های سازمانی؛ رویه سازماندهی حسابداری و روش کنترل هزینه های فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار در رابطه با مکان های وقوع آنها ایجاد نشده است. غایب تکنیک موثرحسابداری و کنترل انحرافات از پارامترهای مشخص شده؛ مسائل مربوط به ارزیابی اثربخشی سیستم کنترل هزینه و میزان تأثیر آن بر نتایج شرکت به عنوان یک کل و بخش های جداگانه آن مورد مطالعه قرار نگرفته است.

شکست تحقیق نظریو توصیه های عملی برای شکل گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی در فرآیند کنترل هزینه در صنایع فرآیند محور، هدف، اهداف و ساختار پایان نامه را تعیین کرد.

هدف و اهداف مطالعه.هدف از تحقیق پایان نامه، توجیه نظری و توسعه توصیه های عملی برای ایجاد پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه در صنایع فرآیندمحور، متناسب با الزامات مدیریت مدرن است.

برای رسیدن به این هدف، وظایف زیر حل می شود:

افشای هدف عملکردی و مکان کنترل هزینه در سیستم مدیریت تولید فرآیند گرا.

بررسی تأثیر ویژگی‌های تولید فرآیندمحور در شکل‌گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه.

توسعه یک سیستم از شاخص ها که به عنوان مبنایی برای تشکیل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه در سطوح مدیریتی در زمینه فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار عمل می کند.

بهبود روش برای شناسایی و حسابداری انحرافات از پارامترهای هزینه مشخص.

ارائه تکنیک‌ها و روش‌های روش‌شناختی برای کنترل هزینه‌ها در زمینه فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار؛

توسعه روشی برای ارزیابی اثربخشی کنترل هزینه در صنایع فرآیند محور.

رشته تحصیلی.کار در تخصص 08.00.12 تکمیل شد - حسابداری، آمار، حوزه مورد مطالعه "حسابداری": pp. 1.3. مبانی روش شناختی و اهداف حسابداری؛ 1.7. حسابداری (مالی، مدیریتی، مالیاتی و غیره) حسابداری در سازمانها در اشکال مختلف سازمانی و قانونی، کلیه حوزه ها و صنایع. 1.8. ویژگی های تشکیل گزارش حسابداری (مالی، مدیریت، مالیات و غیره) بر اساس صنعت، قلمرو و سایر بخش های فعالیت اقتصادی؛ 1.11. مشکلات حسابداری بهای تمام شده و هزینه یابی محصول؛ حوزه مطالعه "حسابرسی، کنترل و بازنگری": بند 3.2. مبانی نظری و روش شناختی و اهداف ممیزی، کنترل و بازنگری گذرنامه تخصص های کمیسیون عالی تصدیق (علوم اقتصادی).

موضوع تحقیقمجموعه ای از مسائل نظری، روش شناختی و عملی است که محتوا و سازماندهی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه در صنایع فرآیند محور را تعیین می کند.

موضوع تحقیق پایان نامهشرکت های تولید نساجی و پوشاک جمهوری موردوویا صحبت کردند.

مبانی نظری و روش شناختی تحقیقخدمت کرده است آثار علمینویسندگان داخلی و خارجی در مورد تئوری و عمل مالی، حسابداری مدیریت و تجزیه و تحلیل، مواد آموزشی وزارت دارایی فدراسیون روسیه، داده های رسمی وزارت صنعت و تجارت فدراسیون روسیه، مواد نشریات علمی دوره ای و کنفرانس ها ، بررسی های تحلیلی خبرگزاری ها.

پایگاه اطلاع رسانی کاراقدامات قانونی و نظارتی فدراسیون روسیه، ثبت حسابداری و گزارش سازمان های تجاری، داده ها هستند. خدمات فدرالآمار دولتی، اطلاعات از نشریات، منابع شبکه جهانی اطلاعات اینترنت، مواد حسابداری اولیه و گزارش شرکت های تولید نساجی و پوشاک جمهوری موردویا.

تازگی علمی تحقیقتوسعه توصیه های علمی، روش شناختی و عملی برای تشکیل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه، متناسب با شرایط عملیاتی صنایع فرآیند محور است.

در طول تحقیق، مهمترین نتایج زیر به دست آمد:

هدف کارکردی کنترل هزینه در صنایع فرآیندمحور آشکار می شود که اولاً با تعریف آن به عنوان یک فرآیند پیوسته (پایان به انتها) در قالب کنترل اولیه، جاری و بعدی بر کلیه فرآیندهای تجاری مرتبط است. -فرآيندها و انواع كارها و ثانياً با نياز به گسترش و تكميل كاركردهاي آن در زمينه بهبود سيستم مديريت.

ویژگی‌های فعالیت‌های صنایع فرآیند گرا مورد مطالعه قرار گرفت، ترکیب فرآیندهای کسب‌وکار، زیرفرایندها و انواع کار شناسایی و نظام‌مند شد، که به عنوان مبنایی برای توسعه سیستمی از شاخص‌ها بود که بر شکل‌گیری حسابداری و تحلیلی تأثیر می‌گذارد. پشتیبانی از کنترل هزینه؛

رویه ای برای سازماندهی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه برای فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی، انواع کار و مراکز مسئولیت، بر اساس یکپارچه سازی داده های حسابداری تولید شده توسط سیستم های مختلف حسابداری پیشنهاد شده است.

یک جعبه ابزار روش شناختی برای کنترل هزینه فرآیند به فرآیند توسعه یافته است، بر اساس یک رویکرد یکپارچه برای سازماندهی رویه های کنترل، که به شما امکان می دهد به سرعت امکان سنجی منابع هزینه را در تمام مراحل ایجاد محصول در صنایع فرآیند محور ارزیابی کنید.

روشی برای ارزیابی اثربخشی کنترل هزینه توصیه می شود، بر اساس سیستمی از شاخص ها، که به فرد امکان می دهد تأثیر اقدامات کنترلی را بر روی نتایج هر دو فرآیندهای تجاری فردی و شرکت به عنوان یک کل تعیین کند.

اجرای عملی تحقیق پایان نامهتوسعه توصیه هایی با هدف توسعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه مطابق با الزامات تجاری مدرن است. توصیه های زیر اهمیت عملی دارند:

توسعه روشی برای حسابداری هزینه برای فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار؛

بکارگیری روشی جدید برای حسابداری و پایش انحرافات از پارامترهای هزینه مشخص.

استفاده از روش کنترل هزینه فرآیند به فرآیند؛

ارزیابی اثربخشی کنترل هزینه.

تست و پیاده سازی نتایج.مفاد اصلی تحقیق پایان نامه در پنجمین سالگرد کنفرانس علمی و عملی بین المللی "خوانش های تاتیشچف" ارائه و گزارش شد: مشکلات واقعیعلم و عمل" (تولیاتی، 2008)، ششمین کنفرانس علمی و عملی بین المللی "خوانش های تاتیشچف: مشکلات فعلی علم و عمل" (تولیاتی، 2009)، کنفرانس علمی و عملی همه روسی "بهبود سیستم حسابداری، تجزیه و تحلیل و حسابرسی در زمینه تحولات نوآورانه در اقتصاد منطقه ای» (سارانسک، 2011).

مفاد خاصی از تحقیق پایان نامه در عمل شرکت های تولید نساجی و پوشاک در جمهوری موردویا، CJSC Mordovian Patterns و OJSC Twisted Products Plant Sura وارد شده است.

محدوده و ساختار پایان نامه.هدف و اهداف مطالعه ساختار کار پایان نامه را تعیین کرد. پایان نامه شامل یک مقدمه، سه فصل، یک خاتمه، یک کتابشناسی و ضمیمه می باشد.

که در اداره می شودارتباط موضوع پایان نامه انتخابی اثبات می شود، ماهیت مسئله تدوین می شود، هدف و اهداف تحقیق، موضوع و موضوع آن تعیین می شود، تازگی علمی، اهمیت نظری و عملی تحقیق آشکار می شود.

در فصل اول، "جنبه های نظری حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه در صنایع فرآیندمحور"، رویکردهای مختلف برای تعیین ماهیت و محتوای کنترل بررسی شده، هدف عملکردی آن در رابطه با شرایط عملیاتی فرآیند روشن می شود. صنایع گرا؛ اهداف، اهداف و اصول پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه تعیین می شود. تأثیر ویژگی های تولید فرآیندمحور بر ساخت پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه شناسایی شده است.

در فصل دوم، «رویه تشکیل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه در صنایع فرآیندمحور»، درخواست‌های اطلاعاتی کاربران در مورد هزینه‌ها توسط سطوح مدیریت، ترکیب شاخص‌های لازم برای شکل‌گیری حسابداری و تحلیلی مورد بررسی قرار گرفت. پشتیبانی برای کنترل هزینه تعیین شد و یک سیستم حسابداری و حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه ها توسط فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی، انواع کار و مراکز مسئولیت ایجاد شد.

در فصل سوم "تکنیک ها و روش های روش شناختی کنترل هزینه ها در صنایع فرآیند محور"تجزیه و تحلیل ساختار سازمانی سیستم های کنترل انجام شد و توصیه هایی برای بهبود شکل های سازمانی آن در رابطه با تولید فرآیندمحور ارائه شد، روش های کنترل هزینه فعلی بررسی و ارزیابی انتقادی آنها انجام شد، پیشنهاداتی برای تغییر بهای تمام شده ارائه شد. روش کنترل بر اساس رویکرد فرآیندی و روشی برای ارزیابی اثربخشی آن بر اساس شاخص های کمی و کیفی پیشنهاد شد.

در بازداشتنتایج اصلی خلاصه شده، نتیجه گیری ها و توصیه های عملی به دست آمده در طول تحقیق پایان نامه تدوین شده است.

مفاد اساسی و نتیجه گیری تحقیق پایان نامه ارائه شده برای دفاع
1. جنبه های نظری حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه

با توجه به اینکه توسعه بیشتر کنترل به عنوان مهمترین کارکرد مدیریت تا حد زیادی به ارتباط آن با سیستم های کنترل مدرن بستگی دارد، مطالعه ای در این کار انجام شد. مفاهیم مدرنکنترل های مبتنی بر مدیریت، سیستم ها و نظریه های ریسک.

توجه ویژه در پایان نامه به تجزیه و تحلیل مفاهیم ریسک محور که در دهه های اخیر توسعه یافته اند، مانند COSO، SAC، COBIT، SAS، ISA معطوف شده است که هدف از آن الگوریتم سازی حداکثری فرآیند کنترل برای حذف و حذف تمام خطرات موجود را به حداقل برسانید. همانطور که این مطالعه نشان داد، اکثر اقتصاددانان کنترل داخلی را به عنوان یک سیستم یکپارچه در مدیریت فرآیند کسب و کار، متشکل از مجموعه معینی از اجزاء می دانند: محیط کنترل، مدیریت ریسک، سیستم های اطلاعاتی، رویه های نظارت و کنترل.

از آنجایی که موضوع تحقیق پایان نامه کنترل هزینه در صنایع فرآیند محور است، کار هدف عملکردی خود را در رابطه با ویژگی های این ساختارهای خاص نشان می دهد. کنترل هزینه در صنایع فرآیند گرا در پایان نامه به عنوان یک سیستم دائمی عملیاتی نظارت عملیاتی و تأیید انطباق هزینه های واقعی با پارامترهای مشخص در تمام مراحل ایجاد ارزش مصرف کننده در نظر گرفته شده است که امکان ارزیابی اجرای معیارها و نتایج را فراهم می کند. فرآیندهای کسب و کار به منظور تنظیم استراتژی و دستیابی به اهداف استراتژیک شرکت.

هدف عملکردی کنترل هزینه در صنایع فرآیندمحور اولاً با تعریف آن به عنوان یک فرآیند پیوسته (پایان به انتها) در قالب کنترل اولیه، جاری و بعدی بر کلیه فرآیندهای تجاری، زیر فرآیندها و انواع کار مرتبط است. و ثانیاً با نیاز به گسترش و افزودن کارکردهای آن در زمینه بهبود سیستم های مدیریتی برای تولید فرآیند محور.

این کار شرح مفصلی از سیستم کنترل هزینه ارائه می دهد، عناصر ساختاری را برجسته می کند که عبارتند از اشیاء، موضوعات، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، روش ها و نتایج کنترل. اهداف کنترل هزینه در رابطه با ویژگی های شرکت های مورد بررسی، منابع مادی، نامشهود، نیروی کار و مالی فرآیندهای تجاری با جزئیات بعدی آنها توسط فرآیندهای فرعی، انواع کار، مراکز مسئولیت و مکان های مبدا است.

موضوعات کنترل هزینه افرادی هستند که دارای حقوق و مسئولیت هایی برای انجام وظایف کنترلی بر استفاده منطقی از منابع و شکل گیری نتایج عملکرد هستند که در پایان نامه در سطوح عمودی و افقی مدیریت در نظر گرفته شده است.

یکی از اجزای مهم سیستم کنترل هزینه، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی آن است که شامل تشکیل اطلاعات لازم در زمینه فرآیندهای تجاری، زیرفرایندها، انواع کار و مراکز مسئولیت می باشد.

برنج. 1.سیستم کنترل هزینه

مکانیسم تأثیر سوژه بر روی شی باید با استفاده از مجموعه ای از تکنیک ها، روش ها، رویه های مختلف انجام شود که روش شناسی کنترل را تشکیل می دهد.

کنترل هزینه به عنوان یک سیستم شامل استفاده از اقدامات کنترلی اصلاحی به صورت مستقیم و بازخورد است. علاوه بر این، اگر ارتباط مستقیم شامل ارزیابی سطح مورد انتظار هزینه ها با مقایسه بعدی آنها با پارامترهای مشخص شده و ارائه نتایج تأثیر کنترل باشد، آنگاه بازخوردبر روی "ورودی" در قالب منابع و "خروجی" - در قالب محصول نهایی و هزینه های مربوطه متمرکز شده است و اثربخشی کنترل انجام شده و میزان تأثیر آن بر شی کنترل شده را تعیین می کند.

سیستم کنترل هزینه در صنایع فرآیند گرا در شکل 1 ارائه شده است.

2. تأثیر ویژگی های تولید فرآیند محور بر شکل گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه

توسعه اجتماعی-اقتصادی جامعه در شرایط مدرن نیاز به اصلاح اصول و سیستم های مدیریتی واحدهای تجاری را به دنبال داشته است. این مطالعه نشان داد که ساختار مدیریت خطی-عملکردی سنتی قادر به تأثیرگذاری مؤثر و جامع بر شی مدیریت شده نیست. سازه‌های کنترل تطبیقی یا ارگانیک برای حل این مشکل طراحی شده‌اند که تمرکز اصلی آن‌ها توانایی آن‌ها در تغییر شکل، سازگاری با شرایط متغیر محیطی است. دقیقاً این ساختارها هستند که شامل تولید فرآیندمحور هستند که عملکرد آنها مبتنی بر رویکرد فرآیندی است که منجر به ساده سازی ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی چند سطحی می شود و در نتیجه تمرکز بیشتر بر مصرف کننده را تضمین می کند. مقایسه نتایج اقتصادی-اجتماعی سازمان‌هایی که بر اساس رویکردهای عملکردی و فرآیندی ساخته شده‌اند نشان می‌دهد که سازمان‌هایی که بر روی دومی متمرکز شده‌اند دارای مزیت‌های رقابتی قابل توجهی در بازارهای جهانی هستند.

هنگام ایجاد یک سیستم مدیریت هزینه بر اساس فرآیندهای تجاری، تأکید اصلی بر توسعه مکانیسم‌هایی برای تعامل واحدهای ساختاری هم در داخل شرکت و هم با محیط خارجی است. این به شما امکان می دهد تا جنبه های مهم تجارت مانند تمرکز بر محصول نهایی، علاقه هر یک از مجریان خاص در بهبود کیفیت محصول نهایی و همچنین در استفاده اقتصادی و منطقی از وجوه را در نظر بگیرید. در عین حال، تفویض بخشی از اختیارات برای تصمیم گیری های مدیریتی با ماهیت عملیاتی و استراتژیک، واگذاری مسئولیت به انجام دهندگان خاص یک فرآیند تجاری، فرعی و نوع فعالیت ممکن می شود.

مدیریت هزینه در این زمینه به شما این امکان را می دهد که ترکیب، ساختار و حجم آنها را با پیوندهای خاص در زنجیره هزینه، و همچنین توسط آن دسته از فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار که بیشترین سهم را در ساختار هزینه تشکیل می دهند، مشاهده کنید. این فرصتی را برای تعیین ترکیب فعالیت‌های پرهزینه ایجاد می‌کند که در صورت عملکرد ناکارآمد، در معرض لغو هستند.

همانطور که این مطالعه نشان داد، آثار دانشمندان خارجی و داخلی طیف گسترده ای از دیدگاه ها و رویکردها را برای تفسیر مفهوم "فرایند کسب و کار" ارائه می دهد. تجزیه و تحلیل این امکان را فراهم کرد که نه تنها نیاز به استفاده را توجیه کند رویکرد سیستماتیکبرای آشکار کردن محتوای فرآیند کسب و کار، بلکه همچنین توسعه ایده نویسنده، که طبق آن یک فرآیند تجاری به عنوان دنباله ای هدفمند از انواع مختلف فعالیت ها درک می شود که نتیجه ای (محصول، خدمات) ایجاد می کند که برای مصرف کننده ارزش دارد. مشتری).

ادبیات داخلی و خارجی رویکردهای متفاوتی را برای ترکیب و طبقه بندی فرآیندهای تجاری ارائه می دهد. نویسنده نظر آن دسته از دانشمندانی را که فرآیندهای کسب و کار را به دو گروه طبقه‌بندی می‌کنند، می‌پیوندد: فرآیندهای اصلی که به یک محصول یا خدمات ارزش استفاده می‌افزایند (تولید، عملیاتی، نوآورانه، سرمایه‌گذاری، خدمات پس از فروش)، و کسب‌وکار کمکی (پشتیبانی یا ارائه‌کننده). فرآیندهایی که به ارزش مصرف کننده محصول (خدمت) اضافه نمی کنند. علاوه بر این، هر گروه بسته به ویژگی های تکنولوژیکی و سازمانی تولید، مراحل ایجاد ارزش استفاده جدید و رساندن آن به مصرف کننده نهایی، مجموعه خاصی از فرآیندهای تجاری را شامل می شود.

برای مدیریت مؤثر فرآیندهای کسب و کار، تشکیل صحیح ساختار فرآیندمحور، که شامل ساخت آنها در یک نظم خاص و به هم پیوسته است، مهم است که به شناسایی و نظام‌مندی فرآیندهای تجاری در ساختار سازمانی شرکت کمک می‌کند. مهمتر از همه، تعامل و ارتباط ورودی ها و خروجی های فرآیند را تعیین می کند و در نتیجه تصویری کامل و سیستماتیک از فعالیت های شرکت ارائه می دهد.

نمایندگان کلاسیک صنایع فرآیند گرا شرکت هایی برای تولید محصولات نساجی و پوشاک هستند که مجموعه پیچیده ای از فرآیندهای تجاری، زیرفرایندها و انواع کار ارائه شده در شکل. 2.

یکی از شرایط لازم برای اجرای موفقیت آمیز توابع کنترل هزینه، بهینه سازی پشتیبانی حسابداری و تحلیلی آن است که مهمترین شرط اعتبار تصمیمات اتخاذ شده مدیریت است.

مطالعه ویژگی‌های شرکت‌های تولید نساجی و پوشاک، شناسایی عوامل اصلی مؤثر بر سازمان‌دهی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه را امکان‌پذیر می‌سازد که ماهیت انبوه تولید، تنوع و بی‌ثباتی طیف محصولات، شدت مواد بالای محصولات، نبود یا حداقل اندازه کار در حال انجام، و غیره. این عوامل ترکیب و ساختار هزینه ها را از پیش تعیین می کند و در نتیجه بر انتخاب اشیاء هزینه یابی و روش های حسابداری هزینه های تولید تأثیر می گذارد.

برنج. 2.طبقه بندی فرآیندهای تجاری در تولید پوشاک

با حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل هزینه، نویسنده سیستمی را برای جمع آوری، ذخیره و انباشت اطلاعات در بخش های تحلیلی لازم برای پردازش و تبدیل بعدی آن به اطلاعات مفیدبرای برآوردن درخواست های اطلاعاتی کاربران و توسعه تصمیمات مدیریتی بهینه.

این کار وظایف و رویه های مرتبط با تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای کنترل را تعریف می کند، از جمله:

جمع آوری، پردازش و انتقال اطلاعات مطابق با ویژگی های تولید فرآیند گرا؛

آدرس پذیری و کامل بودن جریان های اطلاعاتی؛

تولید داده ها در مورد هزینه های فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار بر اساس یکپارچه سازی اطلاعات ایجاد شده توسط انواع مختلف حسابداری؛

شناسایی انحراف در هزینه ها از پارامترهای مشخص شده.

ارزیابی نتایج فرآیندهای تجاری؛

جستجو برای ذخایر داخلی برای کاهش هزینه های تولید.

برنج. 3.مدل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه
نقش ویژه ای در فرآیند تولید اطلاعات در مورد هزینه ها متعلق به یک رویکرد یکپارچه است که بر ارتباط متقابل داده ها از حسابداری عملیاتی-فنی، مالی، مدیریتی، مالیاتی و آماری متمرکز است و در نتیجه یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه مبتنی بر حسابداری اولیه را از طریق جمع آوری تشکیل می دهد. ثبت، پردازش و ارائه داده ها به مراجع ذیربط در سطوح مدیریتی مطابق با درخواست اطلاعات کاربران. این کار ثابت می کند که با تمرکز بر هماهنگ سازی و یکپارچگی جریان های اطلاعاتی ایجاد شده توسط انواع مختلف حسابداری، می توان اطلاعات لازم را برای برآوردن هرگونه درخواست اطلاعاتی از همه گروه های کاربر علاقه مند ایجاد کرد: مدیران فرآیندهای تجاری، زیر فرآیندها، بخش ها، بخش ها. ، خدمات و مجریان خاص به منظور کنترل هزینه موثر. مدل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه در شکل 1 نشان داده شده است. 3.

3. رویه ایجاد پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه در صنایع فرآیند گرا

این مطالعه نشان داد که در ساختارهای مدیریتی خطی-عملکردی، به عنوان یک قاعده، شکل گیری اطلاعات در چارچوب تقسیمات ساختاری انجام می شود. این منجر به پیچیدگی فرآیند تبادل اطلاعات هم به صورت افقی و هم به صورت عمودی، تکرار مکرر آن، و مهمتر از همه، به هزینه های سربار زیاد و دوره های زمانی غیر منطقی طولانی برای توسعه تصمیمات مدیریتی می شود. در ساختارهای فرآیندگرا، بر خلاف ساختارهای خطی-عملکردی، امکان تولید اطلاعات در مورد هزینه های فرآیندهای تجاری، زیرفرایندها، انواع کار و عملیات وجود دارد که امکان شناسایی نتایج فعالیت های شرکت را در مکان ها فراهم می کند. از منشاء آنها لازم به تاکید است که کارایی مدیریت در صنایع فرآیندمحور با ترکیب رویکردهای فرآیندی و ساختاری-عملکردی در مدیریت بنگاه قابل دستیابی است، زیرا کارکنان چنین بنگاه‌هایی وظایف محوله را در بخش‌های ساختاری و تجاری فردی انجام می‌دهند. -فرایندها

از آنجایی که هنگام اجرای کنترل هزینه، خدمات و بخش‌های مختلف شرکت درگیر، که در یک فرآیند یا فرآیند فرعی کسب‌وکار گنجانده شده‌اند، در وحدت ناگسستنی هستند، نیاز به یکپارچه‌سازی و هماهنگ کردن جریان‌های اطلاعات در استفاده از منابع، بسته به اهداف تعیین شده و وظایفی که توسط سطوح خاص مدیریت حل می شود. ترتیب تعامل بین سطوح مدیریتی در صنایع فرآیند گرا در شکل 1 ارائه شده است. 4.

با توجه به اینکه ترکیب و محتوای اطلاعات هزینه بر اساس نیازهای کاربران داخلی تعیین می شود، ایجاد آن با تعیین شاخص هایی آغاز می شود که منعکس کننده روند تولید هزینه های فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار است.

به منظور توسعه اقدامات کنترلی اصلاحی، نویسنده ترکیب اطلاعات مربوط به هزینه ها را تعیین کرده است که بسته به درخواست های اطلاعاتی هر سطح مدیریتی متفاوت است.

به منظور ایجاد پشتیبانی حسابداری و تحلیلی مناسب برای کنترل هزینه، مهم است که آنها به طور کامل و عینی در اسناد اولیه منعکس شوند.

فهرست پیشنهادی شاخص های ارائه شده در اسناد اولیه مبنایی برای سازماندهی حسابداری تحلیلی هزینه ها در زمینه فرآیندهای فرعی، انواع کار و عملیات و همچنین اقلام هزینه و انواع محصولات را تشکیل می دهد.

مدیریت در سطح مدیریت ارشد

مالک، مؤسس

مدیریت سطح

مدیریت شرکت

عمومی

کارگردان (D)

DM

DSN

III

کنترل

در سطح

مدیران

فرآیندهای کسب و کار،

فرآیندهای فرعی

سرپرست

B-P، Sub-P

مدیر خدمات بازاریابی - DM; مدیر خدمات تامین - DSN؛ مدیر تولید - DP; مدیر خدمات فروش - DSB.
برنج. 4.طرح تعامل بین سطوح کنترل

در صنایع فرآیند گرا
پیشنهاد می شود حسابداری تحلیلی هزینه ها در حساب 20 "تولید اصلی" فرآیند تجاری "تولید" انجام شود: برای حساب های فرعی - 20.1 - طراحی ، 20.2 - برش ، 20.3 - گلدوزی ، 20.4 - دوخت ،
20.5 - کنترل کیفیت; انواع محصولات (دو دسته)؛ انواع کار (یک دسته)؛ اقلام محاسباتی (یک دسته). ساختار پیشنهادی حساب 20 "تولید اصلی" در جدول 1 ارائه شده است.

نویسنده پایان نامه برای تعمیم و نظام مند کردن حسابداری هزینه ها برای فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار، اشکال جدیدی از ثبت حسابداری، از جمله اطلاعات لازم در مورد هزینه ها در بخش های مختلف کنترلی و تحلیلی را توصیه کرد.

موضوع مربوط به انتخاب شی محاسباتی در تولید فرآیند گرا هنوز قابل بحث است.

نگارنده استفاده از روش های حسابداری و محاسباتی در سیستم ABC (Activity Based Costing) را در این صنایع ممکن می داند که مستلزم تعیین دقیق تر بهای تمام شده تولید در چارچوب فرآیندهای تجاری با احراز مسئولیت مدیر است. نوع خاصی از کار برای هزینه های انجام شده.

استفاده از این روش، همانطور که با آزمایش در شرکت های تولید پوشاک نشان داده شده است، اگرچه منجر به افزایش حسابداری و محاسبه هزینه شد، اما در عین حال امکان نظارت سیستماتیک بر روند تشکیل هزینه در کل چرخه تولید فناوری را فراهم کرد. شناسایی سریع انحرافات از هنجارها و مهمتر از همه - انجام اقدامات مدیریتی به موقع نه پس از اتمام فرآیند تولید، بلکه مستقیماً در حین اجرای آن.

میز 1

ساختار حساب 20 "تولید اصلی"،

فرآیند کسب و کار "تولید"، نوع محصول - کت و شلوار مردانه

کدهای حساب فرعی را پردازش کنید	کدهای حسابداری تحلیلی
کدهای حساب فرعی را پردازش کنید	نوع محصول	نوع کار	اقلام بهای تمام شده
20.1 طرح	20.1.01	20.1.01.1. توسعه طرح مدل 20.1.01.2. محاسبه تولید الگوهای مدل 20.1.01.3. محاسبه مدل	20.1.01.1.1-20.1.01.1.9 20.1.01.3.9
20.2 برملا کردن	20.2.01	20.2.01.1. محاسبه تکه های پارچه 20.2.01.2. تخمگذار 20.2.01.3. چیدمان و ترکیبی از الگوها 20.2.01.4. کم عمق 20.2.01.5. برش محصول	20.2.01.1.1-20.2.01.1.9 20.2.01.5.9
20.3 گلدوزی	20.3.01	20.3.01.1. انتخاب رشته ها 20.3.01.2. گذاشتن برش 20.3.01.3. حلقه کردن جزئیات برش 20.3.01.4. ساخت گلدوزی	20.3.01.1.1-20.3.01.1.9 20.3.01.4.9
20.4	20.4.01	20.4.01.1. جداسازی برش محصول 20.4.01.2. دوخت محصول 20.4.01.3. ابری 20.4.01.4. دکمه های خیاطی 20.4.01.5. قرار دادن زیپ 20.4.01.6. درج اتصالات 20.4.01.7. عملیات حرارتی مرطوب	20.4.01.1.1-20.4.01.1.9 20.4.01.7.9
20.5 کنترل کیفیت	20.5.01	20.5.01.1. بازرسی بصری 20.5.01.2. معاینه طبق کارنامه	20.5.01.1.1-20.5.01.1.9 20.5.01.2.9

شرط مهم در فرآیند شکل گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی کنترل هزینه، حسابداری آنها توسط مراکز مسئولیت است که هدف اصلی آن کسب اطلاعات هزینه ها در زمینه هر مرکز می باشد. این کار با تمرکز بر ویژگی های تولید لباس، مراکز مسئولیت و شاخص های مشخص کننده فعالیت های آن را شناسایی می کند. نگارنده بر این باور است که تشکیل اطلاعات حسابداری هزینه ها در چارچوب فرآیندهای تجاری، زیرفرایندها، انواع کارها در ارتباط با مراکز مسئولیت، مشروط به پردازش مناسب با صدور گزارش به کاربران علاقه مند، باعث افزایش سطح شفافیت می شود. و تجزیه و تحلیل داده ها، در نتیجه اطمینان از اثربخشی کنترل.

4. تکنیک های روش شناختی و راه های کنترل هزینه ها

یک شرط مهم برای سازماندهی کنترل هزینه، انتخاب یک روش منطقی برای اجرای آن است که قبل از تجزیه و تحلیل روش های موجود در تئوری و عمل استفاده شده است. این مطالعه نشان داد که معایب اصلی که باید هنگام توسعه روش‌ها و روش‌های کنترل با آن مواجه شد، فقدان اسناد نظارتی تنظیم کننده روش انجام کنترل، تمرکز عمدتا بر کنترل بعدی، عدم توسعه موضوعات طبقه‌بندی است. اشیاء و موضوعات کنترل، روابط آنها بر اساس مدیریت سطوح و ارتباطات عملکردی، فقدان یک رویکرد مبتنی بر علمی برای ایجاد یک سیستم بودجه بندی هزینه و غیره.

رفع این کاستی‌ها با روش‌ها و روش‌های روش‌شناختی توصیه‌شده توسط نویسنده، با مشخص کردن مراحل اجرای آن، بسیار تسهیل می‌شود. محتویات و مراحل اصلی کنترل، از جمله. هزینه ها در جدول 2 ارائه شده است.

یک شرط مهم برای اجرای موفقیت آمیز وظایف با هدف افزایش کارایی کنترل هزینه، استفاده از اسنادی است که منعکس کننده مقررات دقیق و فناوری برای اجرای آن است. برای حل این مشکل، نویسنده مقررات مربوط به سرویس کنترل داخلی، شرح وظایف کنترل کننده، طرح ها و برنامه های بازرسی و سایر اسناد را تهیه کرده است. علاوه بر این، مطابق با ویژگی های صنایع فرآیند گرا، ترکیبی از شاخص های معیار برای فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی و انواع کار پیشنهاد شده است که امکان ارزیابی اجرای وظایف جاری و استراتژیک برنامه ریزی شده برای کاهش هزینه ها را فراهم می کند. در کار، در رابطه با ویژگی های تولید لباس برای هر فرعی، نمودارهایی از توالی روش های کنترل (کارت های کنترل) (جدول 3) و فرم هایی از اسناد کاری که نتایج بازرسی را منعکس می کند، توصیه می شود. در عین حال، این کار فهرستی از روش‌های کنترلی را ارائه می‌کند که شاخص‌های واقعی را با مقادیر استاندارد آنها برای هزینه‌های فرآیندهای تجاری، فرآیندهای فرعی، انواع کار، مراکز مسئولیت، علل و مقصران انحرافات مقایسه می‌کند.

جدول 2

مراحل	محتوا
1. انتخاب اشکال سازمانی کنترل	1.1 انتخاب یک گزینه برای ساختار سازمانی بخش 1.2 تعیین وظایف بخش کنترل
2. تنظیم فعالیت های خدمات کنترل	2.1 تدوین مقررات، شرح وظایف که ویژگی های صنعت را در نظر می گیرد تا حقوق، وظایف، مسئولیت ها و الزامات صلاحیت را تضمین کند. 2.2 ترکیب سرویس کنترل
3. اطمینان از فرآیند برنامه ریزی و برنامه نویسی کنترل	3.1 تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت فعلی و عناصر آن 3.2 توسعه طرح ها و برنامه های کنترل تفصیلی 3.3 تعیین سطح مادیت 3.4 تعیین ریسک کنترل هزینه
4. معیارها را تعریف کنید	4.1 ایجاد یک سیستم برای اندازه گیری و نظارت بر وضعیت پارامترهای کنترل، از جمله. توسط هزینه ها 4.2 توسعه معیارها برای ارزیابی نتایج مقایسه 4.3 تصمیم گیری در مورد تنظیم پارامترهای کنترل، از جمله. توسط هزینه ها
5. تعیین اهداف کنترل، اهداف و مقاصد بازرسی	5.1 طبقه بندی اشیاء کنترلی، شامل توسط هزینه ها 5.2 تعیین اهداف و مقاصد کنترلی، شامل توسط هزینه ها
6. ارائه روش شناختی و فنی ابزار	6.1 توسعه استانداردهای داخلی 6.2 انتخاب روش های کنترل و تکنیک های روش شناختی 6.3 تعیین جهت بازرسی 6.4. تعیین زمان صرف شده برای بررسی هر شی 6.5 تعیین منابع داده مرجع
7. حصول اطمینان از ترتیب ثبت نتایج کنترل	7.1 توسعه اسناد کاری 7.2 ساخت نمودارهای اجرای شبکه برنامه های کنترلی از جمله توسط هزینه ها

جدول 3

نقشه کنترل هزینه برای فرآیند فرعی "برش".

شرکت، پروژه: JSC "الگوهای موردوی"

فرآیند کسب و کار:تولید

فرآیند فرعی:برملا کردن

فعالیت ها:

محاسبه تکه های پارچه

تخمگذار

چیدمان و ترکیب الگوها

کم عمق

برش محصول

تاریخ بررسی:

نام کنترل کننده:

ایوانف I.I.

بخش ها

اشیاء کنترل

رویه های کنترل

فروشگاه برش

1. عملیات برش تکنولوژیکی

2. نرخ مصرف مواد خام مصوب

و مواد

3. استانداردهای پسماند مصوب

4. عیوب پارچه خارجی

1. نظارت بر انطباق عملیات تکنولوژیکی با استانداردهای تعیین شده

2. بررسی استانداردهای تایید شده برای مصرف مواد

برای هر کارت برش

3. کنترل تشکیل زباله های اضافی

4. بررسی مستندات به موقع و کامل ضایعات از لحظه تولید تا تحویل به انبار.

5. نظارت بر تشخیص عیوب پارچه خارجی در طول فرآیند برش

بخش حسابداری تولید

1. رویه انصراف از هزینه های تولید

2. در دسترس بودن اسناد هنجاری و برآورد

3. اسناد برای رهاسازی مواد برای برش

1. بررسی رد کردن هزینه های تولید همانطور که در نظر گرفته شده است

2. بررسی صحت کارت های برش

3. بررسی انطباق با استانداردهای هزینه مصوب

بخش کنترل فنی

1. کیفیت مواد ارسال شده برای برش

2. رعایت استانداردهای فنی هنگام برش پارچه

1. ثبت به موقع عیوب پارچه کشف شده

2. طرح دعوی علیه مسئولین ازدواج

3. تجزیه و تحلیل وقوع عیوب و محصولات نامرغوب بر اساس عیوب نساجی و تولیدی.

نویسنده پایان نامه مدل های مختلف ساختار سازمانی کنترل داخلی مورد استفاده در عمل را تجزیه و تحلیل کرد. بر اساس تجزیه و تحلیل گزینه های متمرکز، غیرمتمرکز و ترکیبی برای ایجاد کنترل داخلی، پایان نامه معایب و مزایای هر یک از آنها را آشکار می کند و طرحی را برای رویکردی متمایز برای انتخاب اشکال سازمانی ساخت آن، بسته به تنظیمات، ایجاد می کند. هدف و مشخصات وظایف در حال حل.

ارزیابی اثربخشی کنترل هزینه

هنگام در نظر گرفتن اثربخشی هر فعالیت مدیریتی یا بخشی از آن، اساس کفایت نتایج مثبت به دست آمده در فرآیند اجرای آن، مطابق با اهداف مورد نظر، با در نظر گرفتن هزینه های انجام شده است.

نگارنده با ارزیابی انتقادی نظرات اقتصاددانان در مورد اثربخشی کنترل به عنوان مهمترین کارکرد مدیریت، به این کارکرد ماهیت پیچیده ای می دهد، با توجه به آن از مواضع مختلف، توجه ویژه ای به سطح کارایی با حداقل هزینه برای اجرای رویه های کنترلی دارد. .

برای ارزیابی عینی اثربخشی کنترل، شرط لازم توسعه معیارهای ارزیابی بیان شده در شاخص های کمی و کیفی است. شاخص های کمی شامل بهره وری (اجرای طرح کنترل مصوب، تعداد بازرسی به ازای هر بازرس، تعداد تخلفات شناسایی شده و ...)، کارایی (درصد خطاهای شناسایی شده، درصد توصیه های اجرا شده، اثر اقتصادی و ...) و کارایی (کاهش هزینه ها) است. برای کنترل و ممیزی خارجی و غیره) (شکل 5).

کیفی شاخص هایی هستند که کیفیت اسناد تهیه شده بر اساس نتایج کنترل، سطح صلاحیت بازرسان، انطباق اقدامات کنترلی با اسناد نظارتی، به موقع بودن و کیفیت حذف ناسازگاری ها در کار، اعتبار نتیجه گیری بر اساس نتایج کنترل، صحت را مشخص می کنند. و مناسب بودن توصیه ها برای اتخاذ تصمیمات مدیریتی، دستیابی به اهداف بازرسی. در مورد تعیین میزان تأثیر از اجرای اقدامات کنترلی، این مربوط به موضوع اندازه گیری است: اگر کنترل انجام شده به کاهش هزینه ها و زیان های غیرمولد کمک می کرد، بازگشت وجوه و این واقعیت مشمول مستندات بود. ، می توان مقدار مطلق اثر را تعیین کرد; در صورتی که اجرای توصیه ها امکان جلوگیری یا کاهش خطرات ناشی از هزینه ها و زیان های غیرمولد را فراهم آورد، اما اسنادی مبنی بر ثبت این واقعیت ها وجود نداشته باشد، برخی عدم قطعیت ها در ارزیابی و در نتیجه عدم توانایی در تعیین مقدار مطلق ایجاد می شود. تاثیر.

به عقیده نگارنده، اندازه‌گیری اثربخشی کنترل بر اساس اصل اثر هزینه، همیشه معیار دقیقی برای ارزیابی اثربخشی آن نیست، بنابراین ارزیابی اثربخشی هر روش کنترلی، به شرط تحقق هدف و رسیدن به هدف، صحیح‌تر است. وجوه صرف شده برای این فعالیت به صورت منطقی استفاده می شود.

برنج. 5.شاخص های کمی ارزیابی عملکرد

کنترل هزینه
یک شرط مهم برای افزایش سطح اثربخشی کنترل، در دسترس بودن اطلاعات با کیفیت بالا و قابل اعتماد در مورد هزینه های انجام شده برای اجرای آن است. نویسنده سیستمی از شاخص ها را برای ارزیابی کیفیت اطلاعات ایجاد کرده و روش آزمایشی را پیشنهاد کرده است که به ما امکان می دهد سطح خطر عدم اطمینان آن و خطر تحریف قابل توجه را تعیین کنیم.

برای تعیین اثربخشی خدمات کنترل داخلی و کارکنان فردی، یک روش آزمایش سریع پیشنهاد شده است که شامل اجرای متوالی مراحل زیر است: توسعه وظایف برنامه ریزی شده، ارزیابی نتایج آزمون، تعیین شاخص های ارزیابی عملکرد.

برای تعیین تأثیر تمرین کنترل بر نتایج شرکت، تقسیمات فردی و فرآیندهای تجاری، یک روش مدل‌سازی پیشنهاد شده است که به ما امکان می‌دهد اثر آن را در قالب کاهش زیان ناشی از محصولات معیوب و سایر هزینه‌های غیرمولد تعیین کنیم.

ما معتقدیم که نتیجه‌گیری و توصیه‌های تدوین‌شده توسط نویسنده، با هدف بهبود پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه بر اساس روش‌شناسی و سازمانی جدید، به توسعه تصمیم‌های مدیریت آگاهانه و افزایش کارایی تجاری سازمان‌های تجاری کمک می‌کند.

1. کوزمیچف، A.A. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی کنترل داخلی [متن] / A.A. کوزمیچف، ن.ف. کولسنیک // اقتصاد. علوم. - 2010. - شماره 11 (72). - ص 233-237. - 0.44 عدد ل

2. کوزمیچف، A.A. ارزیابی اثربخشی کنترل داخلی در شرکت های صنعت پوشاک [متن] / A.A. کوزمیچف // سوالات اقتصاد. و حقوق - 2011. - شماره 2. - ص 253-257. - 0.47 عدد. ل

3. کوزمیچف، A.A. پشتیبانی حسابداری برای کنترل هزینه در مزرعه در تولید پوشاک [متن] / A.A. کوزمیچف // اقتصاد. علوم. - 2011. - شماره 10 (83). - ص 193-196. - 0.33 عدد. ل

4. کوزمیچف، A.A. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای کنترل هزینه در صنایع فرآیند گرا [متن] / A.A. کوزمیچف // وستن ولژسک. دانشگاه به نام V.N. تاتیشچوا. - 2012. - شماره 26 (3). - صص 139-144. - 0.5 عدد ل
در سایر نشریات علمی

5. کوزمیچف، A.A. مفهوم و طبقه بندی کنترل داخلی [متن] / A.A. کوزمیچف، ن.ف. کولسنیک // فنی و علوم طبیعی: مسائل، نظریه، عمل: بین دانشگاهی. نشست علمی tr. - جلد 8 / هیئت تحریریه: V.N. Shchennikov (Press.) [و دیگران]. - سارانسک: انتشارات موردوف. دانشگاه، 2008. -

صص 79-83. - 0.23 عدد. ل

6. کوزمیچف، A.A. ساخت سیستم کنترل داخلی [متن] / A.A. کوزمیچف، N.F. Kolesnik // فناوری پیشرفته مدرن: بین المللی. علمی conf. "تحقیقات بنیادی و کاربردی. آموزش، اقتصاد و حقوق" ایتالیا (رم، فلورانس)، 9-16 سپتامبر.

2008 - شماره 8. - 2008. - ص 82-83. - 0.16 عدد ل

7. کوزمیچف، A.A. پشتیبانی اطلاعات کنترل داخلی [متن] / A.A. کوزمیچف // مواد پنجمین سالگرد. علمی-عملی بین المللی conf. "خوانش های تاتیشچف: مشکلات فعلی علم و عمل" // مشکلات فعلی توسعه اجتماعی و اقتصادی: جنبه های سرزمینی و بخشی. قسمت چهارم - تولیاتی: ولژسک. دانشگاه به نام V.N. تاتیشچوا، 2008. - ص 91-97. - 0.32 عدد ل

8. کوزمیچف، A.A. مراکز مسئولیت به عنوان اهداف سیستم کنترل و حسابداری مدیریت [متن] / A.A. کوزمیچف، ن.ف. کولسنیک // مشکلات فعلی توسعه اجتماعی و اقتصادی: جنبه های سرزمینی و بخشی: مواد بین المللی VI. علمی-عملی conf. "خوانش های تاتیشچف: مشکلات فعلی علم و عمل." قسمت اول - تولیاتی: ولژسک. دانشگاه به نام V.N. تاتیشچوا، 2008. - ص 272-278. - 0.3 عدد ل

9. کوزمیچف، A.A. بودجه بندی موثر به عنوان عنصر کنترل داخلی [متن] / A.A. کوزمیچف، ن.ف. کولسنیک // اقتصاد و مدیریت: در جستجوی چیزی جدید: بین دانشگاهی. نشست علمی tr. - جلد VI / ویراستار: Burlankov S.P. (قبلی) [و غیره]. - سارانسک: RNITs، 2009. - صص 84-88. - 0.41 عدد ل

10. کوزمیچف، A.A. گزارشگری مالی در سیستم کنترل داخلی [متن] / A.A. کوزمیچف // فناوری پیشرفته مدرن: مواد بین المللی. علمی conf. "اقتصاد و مدیریت". تایلند (پاتایا)، 20 تا 30 دسامبر. 2009 - شماره 2. - 2010. - ص 138-139. - 0.07 چاپ. ل

11. کوزمیچف، ع.ا. ماهیت حسابرسی داخلی و جایگاه آن در سیستم کنترل [متن] / A.A. کوزمیچف // مدیریت سیستم های اقتصادی: مجموعه. هنر II بین المللی روش علمی. Conf. - Penza: Privolzhsky House of Knowledge, 2010. - P.94-96. - 0.13 عدد. ل

12. کوزمیچف، ع.ا. ویژگی های سازماندهی کنترل در مزرعه در تولید نساجی و پوشاک [متن] / A.A. کوزمیچف، ن.ف. Kolesnik // بهبود سیستم حسابداری، تجزیه و تحلیل و حسابرسی در شرایط تحولات نوآورانه در اقتصاد منطقه: مواد فدراسیون روسیه. علمی-عملی Conf., Saransk, 18-21 اکتبر. 2011 / هیئت تحریریه: O.I. Averina (ویراستار ارشد) [و دیگران] - سارانسک: انتشارات موردوف. دانشگاه، 1390. - ص.66-69. - 0.23 عدد. ل
امضا برای انتشار در 13 نوامبر 2012.

فرمت 60x84/16. رونق. نوشتن سفید چاپ آفست.

تایپ "Times New Roman". حجم 1.0 عدد ل

تیراژ 150 نسخه. شماره سفارش.

چاپ شده در چاپخانه موسسه آموزشی بودجه ایالتی فدرال آموزش عالی حرفه ای "SSEU"

443090، سامارا، خ. ارتش شوروی، 141

Udalova Z.V.

اصول حسابداری و تجزیه و تحلیل در شکل گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت سازمان های کشاورزی به تفصیل بررسی و تحلیل می شود. تجزیه و تحلیل مقایسه ای از اصول (فرض) در IFRS و RAS انجام شد. رویکرد نگارنده به نظام مندسازی اصول حسابداری بسته به انواع حسابداری (مالی، مدیریتی و مالیاتی) مورد استفاده در سیستم حسابداری و تحلیلی (AAS) ارائه شده است.

اصول حسابداری و تجزیه و تحلیل؛ پشتیبانی حسابداری و تحلیلی

سیستم حسابداری و تحلیلی سازمان های کشاورزی

نرم افزار حسابداری و تحلیلی شامل نرم افزار حسابداری پشتیبانی شده توسط انواع حسابداری مورد استفاده در چارچوب سیستم حسابداری و تحلیلی (AAS) یک سازمان کشاورزی و نرم افزارهای تحلیلی می باشد. بنابراین، صحبت در مورد اصول تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت سازمان های کشاورزی، باید آنها را به اصول حسابداری طبقه بندی کرد که امکان تشکیل یک UAS مناسب را فراهم می کند و اصول تجزیه و تحلیل که به عنوان مبنایی برای انجام رویه های تحلیلی و تعمیم عمل می کند. نتایج آنها همچنین باید در نظر گرفت که از آنجایی که UAS ممکن است شامل انواع مختلفی از حسابداری باشد، ترکیب اصول حسابداری ممکن است تغییر کند. آنچه مسلم است این است که اساس اصول حسابداری، اصولی خواهد بود که در چارچوب های مفهومی مختلف ذکر شده است.

سهم عمده ای در تعمیم اصول حسابداری متعلق به ویلیام پاتون است که تحت رهبری او گروه تحقیقاتی انجمن حسابداری آمریکا (AAA) مجموعه ای از تک نگاری ها را در مورد اصول حسابداری منتشر کرد. در مونوگرافی منتشر شده در سال 1936، "بیانیه تجربی در مورد اصول حسابداری زیربنای گزارشگری مالی شرکت"، مبنای نظریحسابداری، با هدف نظام‌بندی دیدگاه‌ها و ارزیابی‌های مختلف مورد استفاده در حسابداری و توسعه رویکردهای رایج. در اصل تلاش شد تا سیستم حسابداری یکسان شود. در پایان نامه دکتری وی. پاتون در مورد موضوع "نظریه حسابداری" که در سال 1922 منتشر شد، تعدادی فرضیه تدوین شد که او آنها را به عنوان مفاد اصلی حسابداری در نظر گرفت. این موارد به ویژه شامل:

1) وجود یک هدف خاص از فعالیت اقتصادی؛

2) تداوم فعالیت واحد اقتصادی.

3) برابری تعادل;

4) فرض پول.

5) فرض در مورد هزینه ها؛

6) شناسایی درآمد به عنوان دریافت شده.

تغییر در اهداف حسابداری به دلیل تغییر در استفاده کنندگان اصلی اطلاعات مالی (آنها به جای مدیران و اعتباردهندگان به سرمایه گذار و سهامدار تبدیل شدند) بر اصول حسابداری نیز تأثیر گذاشت. در سال 1938، توماس هنری سندرز، استاد دانشگاه هاروارد، هنری رند هتفیلد، استاد دانشگاه کالیفرنیا، و آندرهیل مور، استاد دانشکده حقوق ییل، سعی کردند اصول اساسی حسابداری را خلاصه کنند. در «بیانیه اصول حسابداری» منتشر شده، اصول و قواعد حسابداری به منظور تهیه صورتهای مالی تدوین شده است. همچنین اثر استفان گیلمن "مفاهیم حسابداری سود" که در آن بین مفاهیم "اصول" و "قوانین" تمایز گذاشته شده است، قابل توجه است.

کمیته AICPA (موسسه حسابداران رسمی آمریکا) پیشنهاد جایگزینی اصطلاح "اصول" را با "استانداردها" داد. بیانیه تئوری اساسی حسابداری (ASOBAT) که توسط انجمن حسابداری آمریکا (AAA) در سال 1966 صادر شد، استانداردهای کیفیت را به عنوان مرتبط بودن، تایید پذیری، استقلال و قابلیت اندازه گیری تعریف می کند. هیئت اصول حسابداری (APB) در بیانیه شماره 4 «مفاهیم اساسی و اصول حسابداری زیربنای صورت‌های مالی شرکت‌های تجاری» (نیویورک: AICPA، 1970) اصول زیر را مشخص کرد:

الف. عمومی: ثبت اولیه دارایی ها و بدهی ها. تحقق درآمد؛ تعیین هزینه ها - علت و معلول، انتساب سیستماتیک و معقول به حساب ها؛ واحد اندازه گیری.

ب- کنوانسیون ها (توافق ها): محافظه کاری; پایان نامه درآمد؛ آوردن عقل سلیم

ج. حوزه های عمل: انتخاب; تحلیل و بررسی؛ مقطع تحصیلی؛ طبقه بندی؛ ثبت؛ تجمع؛ انطباق (داده ها برای حل مشکلات)؛ ارتباط

د. تفصیلی: قوانینی که با تمرین هدایت می شوند.

علاوه بر این، ویژگی های زیر (ویژگی های کیفی) اطلاعات حسابداری شناسایی شد: یک واحد اقتصادی که عملکردهای حسابداری را اجرا می کند. شرکت عامل؛ ارزیابی منابع و بدهی های اقتصادی؛ تناوب؛ متر پول; انباشت (حسابداری برای هزینه ها و درآمدهایی که هنوز در حساب های حسابداری منعکس نشده اند)؛ قیمت بازار؛ محاسبات تقریبی؛ حس مشترک؛ اطلاعات مالی برای دستیابی به اهداف کلیدی؛ سازگاری صورت های مالی؛ غلبه ذات بر صورت; مادی بودن

لازم به ذکر است که مفهوم "اصول پذیرفته شده عمومی" حسابداری به طور متفاوتی تفسیر می شود. موسسه حسابداران رسمی آمریکا (AICPA) ارائه کرد لیست دقیقمنابع "اصول پذیرفته شده عمومی"، از جمله: بیانیه ها و تفاسیر منتشر شده توسط FASB. مقررات و نظرات APB؛ بولتن های تحقیقاتی حسابداری موسسه آمریکایی; راهنمای حسابرسی صنعت و کتابچه راهنمای حسابداری موسسه آمریکایی؛ روش های حسابداری مورد استفاده در بخش های مختلف اقتصاد؛ بیانیه های سایر انجمن های حرفه ای؛ مقررات سازمان های نظارتی مانند SEC؛ کتب درسی و مقالات حسابداری؛ رویه تجاری عادی گزارش کمیسیون منصوب شده توسط AAA (انجمن حسابداری آمریکا)، با عنوان "نظریه حسابداری و تایید آن"، به عدم توافق در مورد مسائل اصول حسابداری اشاره کرد. این لحظهبا ناهمگونی اصول حسابداری که در چارچوب های مفهومی توسعه یافته در کشورهای مختلف برجسته شده است، تأیید می شود. همانطور که بررسی ویژگی‌های کیفی (اصول) مورد استفاده در چارچوب مفهومی نشان می‌دهد، موارد پذیرفته شده عمومی عبارتند از ارتباط، قابلیت اطمینان، مقایسه (سازگاری) و به موقع بودن.

حسابداری و تحلیل اقتصادی به عنوان بخش های اصلی سیستم اطلاعاتی، اطلاعات عملیاتی را برای توسعه استراتژی و تاکتیک های سازمان در اختیار کاربران داخلی قرار می دهد. این پشتیبانی حسابداری و تحلیلی است که فضای اعتماد اقتصادی را در بین همه مشارکت کنندگان در روابط اقتصادی ایجاد می کند: تأمین کنندگان و پیمانکاران، خریداران و مشتریان، مؤسسان، مقامات مالیاتی، سازمان های اعتباری، شرکت های بیمه و غیره. عینیت، کامل بودن، به موقع بودن، احتیاط و منطقی بودن اطلاعات حسابداری ارائه شده به طرفین، اعتبار نتیجه گیری آنها را در مورد امکان مشارکت در موارد زیر تضمین می کند: اعطای وام به سازمان های کشاورزی؛ تامین بذر، خوراک، کود، محصولات حفاظتی گیاهان و حیوانات؛ هنگام انعقاد قرارداد برای خرید محصولات دامی و گیاهی نهایی (شیر، گوشت، پشم، غلات و غیره)؛ هنگام اجاره ماشین آلات کشاورزی و غیره

هنگام اصلاح سیستم حسابداری، چارچوب قانونی و نظارتی و محیط قانونی مدنی از اهمیت بالایی برخوردار است. مجموعه ای از عوامل با ماهیت اقتصادی، قانونی، اجتماعی، بیولوژیکی و زیست محیطی وجود دارد که بر اساس اصول خاصی، ویژگی راه حل ها را برای مشکلات توسعه حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت در کشاورزی از پیش تعیین می کند. در روسیه، اصول حسابداری در قانون فدرال 21 نوامبر 1996 N 129-FZ "در مورد حسابداری"، در PBU "سیاست حسابداری یک سازمان" (PBU 1/2008) و "گزارش های حسابداری یک سازمان" (PBU) تدوین شده است. 4/99)، و همچنین در مفهوم پذیرفته شده حسابداری در اقتصاد بازار.

پروفسور Ya.V. سوکولوف خاطرنشان می کند: "کلمه اصل (لاتین principium - آغاز یا اساس)، یک موقعیت اساسی است که تمام عبارات بعدی را از قبل تعیین می کند. که در فرهنگ لغت بین المللیمفهوم وبستر از «اصل» به عنوان «حقیقتی اساسی (یک قانون یا دکترین جامع) تفسیر می‌شود که سایر آموزه‌ها از آن مشتق شده‌اند یا آموزه‌های دیگر بر آن استوارند. حقیقت اساسی، ساده ترین گزاره، یا مقدمه اساسی؛ اصل، اصل." فرهنگ لغت آکسفورد یک اصل را اینگونه تعریف می کند: «یک قانون یا قاعده اساسی که برای اداره یک فعالیت اتخاذ یا توسعه یافته است - مبنایی محکم برای رفتار یا عمل».

بر اساس PBU 1/2008 «سیاست حسابداری سازمان»، حسابداری مالی مبتنی بر اصول اساسی و بنیادی است. در این حالت اصول اولیه را مفروضات و اصول اولیه ای که مستلزم رعایت قوانین پذیرفته شده سازماندهی و نگهداری حسابداری مالی است الزامات نامیده می شود. بر اساس مفروضات، سیاست های حسابداری سازمان های کشاورزی، ثبت سوابق و تهیه صورت های مالی (حسابداری) شکل می گیرد. PBU 1/2008 "سیاست های حسابداری سازمان" فهرستی از مفروضات و الزامات را تعریف می کند:

فرض جداسازی دارایی، فرض تداوم فعالیت، فرض ثبات در اعمال رویه‌های حسابداری و فرض قطعیت موقت حقایق فعالیت اقتصادی؛

لازمه کامل بودن، لازمه بهنگام بودن، لازمه احتیاط، لازمه تقدم محتوا بر شکل، لازمه قوام، لازمه عقلانیت.

پروفسور M.I. کوتر اصول حسابداری را به موارد زیر تقسیم می کند:

اصول و مفروضات (تداوم نگرانی، تفکیک مالی، حسابداری تعهدی و سازگاری در اعمال شیوه های حسابداری)؛

اصول - الزامات (کامل بودن، به موقع بودن، احتیاط، اولویت محتوا بر شکل، ثبات، عقلانیت).

اصول و قواعد (اندازه گیری پولی، مستندات، انعکاس حساب های حسابداری با ثبت دوبار، تعمیم ترازنامه، موجودی، تعمیم از طریق گزارش).

پروفسور Ya.V. سوکولوف در تئوری حسابداری اصولی مانند: اصل یکپارچگی را مشخص می کند. اصل استقلال؛ اصل ثبت نام؛ اصل تداوم؛ اصل شناسایی؛ اصل کمیت پذیری؛ اصل نسبیت؛ اصل مکمل بودن؛ اصل کنترل (قابلیت تأیید)؛ اصل سازگاری؛ اصل وضوح؛ اصل تفسیرپذیری؛ اصل ارتباط

M.Yu. مدودف معتقد است که تفاوت بین مفروضات و الزامات، اگر روی نام‌ها تمرکز نکنید، اندک است: هر دو قانون، خواسته‌های ثابتی هستند که در هر کتاب درسی تئوری حسابداری ذکر شده است، اما در حسابداری عملی تقریباً نامرئی هستند. هیچ اهمیت عملی ملموسی وجود ندارد - انتخاب حرفه ای حسابدار، به عنوان یک قاعده، بر اساس دستورالعمل های خاص تر قانون است، حتی اگر آنها با اصول اعلام شده مطابقت نداشته باشند.

اصل اصلی حسابداری مدیریت، که توسط دانشمندان روسی برجسته شده است، باید اصل "تمرکز بر برآوردن نیازهای اطلاعاتی مدیران اجرایی (مدیران) با سطوح مختلف قدرت و مسئولیت برای تصمیم گیری اقتصادی مناسب در مورد مدیریت یک شرکت و بخش های آن باشد. " که در اخیرامسئله لحظه و میزان درآمد شناسایی شده اهمیت بیشتری پیدا می کند. با عطف به اصول حسابداری هنگام بررسی این موضوع، باید توجه داشت که به تدریج از اصل احتیاط یا محافظه کاری حسابداری کنار گذاشته شده و هم در تعیین لحظه شناسایی درآمد و هم میزان آن، به اصل اجرا تبدیل می شود.

موفقیت شرکت های روسی در جذب سرمایه گذاری مستقیماً به میزان درک سرمایه گذاران خارجی و داخلی از محیط اقتصادی فعلی اقتصاد روسیه بستگی دارد. شرایط اقتصادیکه شرکت ها در آن فعالیت می کنند. این به طور کامل در مورد قوانین تنظیم کننده حسابداری و گزارشگری اعمال می شود. شرکت های روسی به تهیه صورت های مالی مطابق با سیستم حسابداری روسیه (RAS) ادامه می دهند. به تدریج، علاوه بر گزارشگری روسیه، برخی از آنها شروع به تهیه صورت های مالی مطابق با استانداردهای بین المللی گزارشگری مالی (IFRS) یا اصول حسابداری عمومی پذیرفته شده ایالات متحده (US GAAP) می کنند. انتقال به سیستم حسابداری بین‌المللی (IAS) مستلزم نزدیک‌تر کردن اصول اساسی حسابداری به استانداردهای بین‌المللی (IFRS) است. توسعه این فرآیند با مشکل جذابیت سرمایه گذاری تجارت داخلی تسهیل می شود که در غیرقابل مقایسه بودن فرم های گزارش حسابداری (مالی) با داده های شرکت های خارجی نهفته است. در عمل بین المللی، اصل تعهدی به عنوان مفروضات استفاده می شود. تطبیق درآمد و هزینه؛ احتیاط یک نهاد اقتصادی؛ وجود یک بعد پولی؛ فراوانی تعمیم رویدادهای اقتصادی دانشمندان بیشترین اولویت را به دو اصل اساسی می دهند: تداوم فعالیت و روش تعهدی (جدول).

مقایسه اصول (مفروضات) در IFRS و RAS

با توجه به تفاوت در اصول اساسی مطابق با IFRS و RAS، می توان نتیجه گرفت که اولاً، در رویه روسیه مفروضاتی مبنی بر انزوا دارایی سازمان و سازگاری اعمال سیاست های حسابداری وجود دارد (آنها به عنوان اساسی پیش بینی نشده اند. مفروضات IFRS)، ثانیاً، ساختار اصول در قوانین روسیه با IFRS مطابقت ندارد. به نظر ما، ترکیب اصول تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت سازمان های کشاورزی توسط ساختار UAS تعیین می شود که ممکن است شامل انواع مختلفی از حسابداری باشد. سیستم سازی اصول حسابداری بسته به انواع حسابداری مورد استفاده در UAS در شکل نشان داده شده است.

با این حال، اصول ساخت حسابداری روسی کمی با بین المللی متفاوت است. الزامات سیاست‌های حسابداری سازمان، مفهوم حسابداری، به عبارت دیگر، پایه‌هایی که کل سیستم حسابداری بر روی آن بنا شده است، عملا مفاد را تکرار می‌کند. استانداردهای بین المللیدر عین حال، رویه سازماندهی حسابداری در فدراسیون روسیه نشان می دهد که هنوز برای نتیجه گیری در مورد مطابقت آن با الزامات بین المللی بسیار زود است.

هنگام تجزیه و تحلیل اقتصادی فعالیت های یک سازمان کشاورزی، باید بر اصولی استوار باشد که برای ماهیت پدیده ها و فرآیندهای مورد مطالعه کافی باشد. بنابراین، G.V. ساویتسکایا ده اصل اساسی ACD را مشخص می کند:

1) شخصیت علمی؛

2) پیچیدگی؛

3) سازگاری؛

4) عینیت؛

5) اثربخشی؛

6) منظم بودن؛

7) کارایی؛

8) مشارکت توده ای؛

9) رویکرد دولتی؛

10) کارایی

اصول اساسی تحلیل اقتصادی دارایی ها عینیت و مرتبط بودن نتایج به دست آمده در فرآیند تحلیل اقتصادی است. اعتبار علمی آنها؛ فعالیت های تحلیلی سیستماتیک و جامع؛ اهمیت و بهینه بودن برای تصمیم گیری منطقی مدیریت؛ ارتباط بین هزینه های انجام تجزیه و تحلیل و سودمندی اطلاعات به دست آمده برای کاربر علاقه مند؛ اصل شناسایی یک پیوند پیشرو (هنگام انتخاب مناسب ترین گزینه ها برای تصمیم گیری های مدیریت)؛ دریافت به موقع داده های تحلیلی خروجی؛ قطعیت کمی، تغییرپذیری، قابلیت اطمینان، وضوح و مقایسه (قابلیت مقایسه) نتایج تحلیل.

اصول حسابداری استراتژیک

اجازه دهید با جزئیات بیشتری در مورد یک اصل مهم روش شناختی عمومی مانند سیستماتیک صحبت کنیم. تحقق این موقعیت اولیه نشان دهنده تجزیه و تحلیل اقتصادی دارایی ها (EAA) به عنوان یک کل واحد است - سیستمی که اجزای منطقی مرتبط با هم را در بر می گیرد و در عین حال، بخشی جدایی ناپذیر از یک سیستم سطح بالاتر است که در آن EAA با زیرسیستم های دیگر تعامل دارد. در نظر گرفتن EAA به عنوان یک سیستم، مطالعه یکپارچگی منطقی آن و شناسایی انواع مختلف اتصالات درون این شی، زمینه ساز رویکرد سیستمی (SA) به عنوان یکی از جهت گیری های روش شناسی دانش علمی است. دیدگاه های زیادی در مورد پیاده سازی رویکرد سیستمی در تحلیل اقتصادی وجود دارد. یکی از دیدگاه های مشترک در مورد مراحل تحلیل بر اساس SP در آثار A.D. شرمتا.

مطالعه اصول تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت سازمان های کشاورزی نشان داد که اصول اعمال شده توسط ساختار UAS تعیین می شود. بنابراین، به منظور تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی با کیفیت بالا برای مدیریت سازمان های کشاورزی، لازم است انواع حسابداری مورد استفاده در چارچوب سیستم مدیریت یک سازمان خاص تعیین و از اصول اساسی مشخصه هر یک استفاده شود. از حسابداری در عین حال، اصول حسابداری باید با اصولی در حوزه تحلیل اقتصادی تکمیل شود.

کتابشناسی - فهرست کتب

بوگاتایا I.N. حسابداری / I.N. بوگاتایا، N.N. خاخونوا. - ویرایش چهارم، بازنگری شده. و اضافی - Rostov n/d: Phoenix, 2007. - 858 p.
Gilyarovskaya L.T. تحلیل جامع اقتصادی فعالیت اقتصادی: کتاب درسی / L.T. گیلیاروفسکایا، دی.و. لیسنکو، دی. اندوویتسکی. - M.: Welby Avenue, 2008. - 360 p.
ایواشکویچ وی.بی. حسابداری مدیریت: کتاب درسی. برای دانشگاه ها - م.: اکونومیست، 2004. - ص 26.
Kuter M.I. تئوری حسابداری: کتاب درسی. - ویرایش دوم، تجدید نظر شده. و اضافی - م.: امور مالی و آمار، 2003. - 640 ص.
مدودف M.Yu. نظریه عمومی حسابداری: روشهای طبیعی، حسابداری و کامپیوتری. - م.: تجارت و خدمات، 2001. - 752 ص.
ساویتسکایا G.V. تحلیل فعالیت های تولیدی و مالی بنگاه های کشاورزی: کتاب درسی. - ویرایش سوم، اضافه کنید. و پردازش شد - M.: INFRA-M، 2010. - 368 p.
سوکولوف Ya.V. مبانی تئوری حسابداری. - م.: امور مالی و آمار، 2000. - 496 ص.
هندریکسن E.S. تئوری حسابداری / E.S. هندریکسن، M.F. ون بردا؛ مسیر از انگلیسی؛ ویرایش شده توسط پروفسور من هستم. سوکولووا. - م.: امور مالی و آمار، 1997. - 576 ص.
چای وی.تی. ارزیابی تطبیقی اصول RAS و IFRS / V.T. چایا، E.N. چیچرینا // حسابداری بین المللی. - 2009. - شماره 5. دسترسی از مرجع. - سیستم حقوقی"مشاور پلاس".
شرمت A.D. نظریه تحلیل اقتصادی: کتاب درسی / A.D. شرمت، M.I. باکانوف، ملنیک ام.و. ویرایش شده توسط M.I. باکانوا. - ویرایش پنجم، بازبینی شده. و اضافی - م.: امور مالی و آمار، 2006. - 536 ص.

داوران:

بوگاتایا I.N.، دکترای اقتصاد، استاد گروه حسابرسی، دانشگاه دولتی اقتصاد روستوف (RINH)، روستوف-آن-دون؛

Kizilov A.N.، دکترای اقتصاد، استاد، رئیس. گروه حسابرسی، دانشگاه دولتی اقتصادی روستوف (RINH)، روستوف-آن-دون؛

Knyazeva E.G.، دکترای اقتصاد، دانشیار، استاد گروه گردش پول و اعتبار، دانشگاه دولتی اورال. صبح. گورکی، یکاترینبورگ؛

Savin K.N.، دکترای اقتصاد، استاد گروه تجزیه و تحلیل اقتصادی و کیفیت، دانشگاه فنی دولتی تامبوف، تامبوف.

پیوند کتابشناختی

Udalova Z.V. اصول تشکیل حمایت های حسابداری و تحلیلی برای مدیریت سازمان های کشاورزی // تحقیقات پایه. – 1390. – شماره 4. – ص 168-174;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=21249 (تاریخ دسترسی: 25 نوامبر 2019). مجلات منتشر شده توسط انتشارات "آکادمی علوم طبیعی" 1 را مورد توجه شما قرار می دهیم

قرن اقتصاد دیجیتالاصول و ابزارهای تعامل را هم بین واحدها در محیط کسب و کار و هم در درون واحدها تغییر داد. همه اینها مستلزم بهبود رویکردهای مدیریت واحدهای تجاری و تغییر نگرش همه کارکنان است. پشتیبانی اطلاعات در حال تبدیل شدن به یک مؤلفه مهم مدیریت است و فرآیند مدیریت فروش که موقعیت پیشرو در اقتصاد بازار را اشغال می کند، مستلزم توسعه یک رویکرد مدرن برای چنین پشتیبانی است. این مقاله در مورد مسائل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش در چارچوب یک اتحاد استراتژیک بازاریابی بحث می کند. 3 بلوک اصلی وجود دارد: حسابداری و گزارشگری، تحلیلی و برنامه ریزی که هر کدام آورده شده است شرح مختصری از، دستورالعمل های نگهداری سوابق فروش دقیق، انواع تجزیه و تحلیل و گزینه های برنامه ریزی تعیین می شود. به طور خاص، توصیه می شود سوابق فروش را بر اساس بخش های جغرافیایی، مارک ها، گروه های محصولات مشابه و زنجیره های خرده فروشی نگهداری کنید. بلوک تحلیلی شامل تجزیه و تحلیل فروش عمومی چند سطحی، تحلیل عاملی، تجزیه و تحلیل ABC، تجزیه و تحلیل XYZ و تجزیه و تحلیل چشم انداز است. برنامه ریزی شامل برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی رسمی و همچنین مدل سازی کسب و کار است. اطلاعات جمع آوری شده در بلوک حسابداری و گزارش مبنایی برای تجزیه و تحلیل چند رشته ای است که به نوبه خود به شما امکان می دهد بودجه های فروش و برنامه تولید را تهیه کنید. توصیه‌های توسعه‌یافته این امکان را فراهم می‌آورد که به سرعت اطلاعاتی را در اختیار کارکنان بخش فروش قرار دهد که هم عملکرد موزون و مؤثر یک نهاد فردی را که بخشی از یک اتحاد استراتژیک بازاریابی است و هم تأثیر هم افزایی از فعالیت‌های مشترک آنها را تضمین می‌کند.

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی

مدیریت فروش

برنامه ریزی

1. Khmelkova N.V. ماهیت و اشکال اتحادهای استراتژیک بازاریابی / N.V. خملکووا، A.V. Agenosov // مطالعات اقتصادی و بشردوستانه مناطق. – 2013. – شماره 1. – ص 104–111.

2. Gizatullina S.V. مکانیسم تعیین درآمد (سود) در معاملات بین افراد وابسته به یکدیگر / S.V. Gizatullina // در مجموعه: قرائت های تاتیشچف: مشکلات فعلی علم و عمل: مطالب سیزدهم کنفرانس بین المللی علمی و عملی در 5 جلد - 2016. - ص 55-59.

3. Usatova L.V. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی از فعالیت های شرکت ها در سیستم حسابداری مدیریت / L.V. اوساتووا، اس.و. کولیگینا، N.A. کالوتسکایا، S.N. کووالنکو // حسابداری مدیریت. – 2016. – شماره 2. – ص 59–66.

4. Sheth J.N., Sisodia R.S. بهره وری بازاریابی: مسائل و تجزیه و تحلیل // مجله تحقیقات تجاری. – 2002. – جلد. 55، شماره 5. - R. 349-362.

5. مقررات حسابداری "اطلاعات بر اساس بخش" PBU 12/2010 (مصوب با دستور وزارت دارایی روسیه مورخ 8 نوامبر 2010 شماره 143n [منبع الکترونیکی]). - حالت دسترسی: https://www.minfin.ru /ru/perfomance /accounting/accounting/legislation/positions/#ixzz55ljxJ3FOP (تاریخ دسترسی: 2018/02/07).

6. Stryabkova E.A. تجارت خارجی و رشد اقتصادی / E.A. Stryabkova، S. Krotova // بولتن اقتصادی بلگورود. – 2017. – شماره 2 (86). – صص 198–205.

7. Raggio R.D., Leone R.P. جداسازی نظری ارزش ویژه برند و ارزش برند: مفاهیم مدیریتی برای برنامه ریزی استراتژیک // مجله مدیریت برند. – 2007. – جلد. 14، شماره 5. - R. 380-395.

8. لیوبوشکین A.A. حسابداری مدیریت و تجزیه و تحلیل فروش در سازمان های تجارت عمده فروشی / A.A. لیوبوشکین // تحلیل اقتصادی: نظریه و عمل. – 2009. – شماره 36. – ص 37–48.

9. Kucheryavenko S.A. سودآوری به عنوان عاملی در افزایش کارایی یک بنگاه اقتصادی / S.A. کوچریاونکو، O.V. واگانوا، اس.جی. Stenyushkina // نتیجه علمی. سری: تحقیقات اقتصادی. – 2014. – T. 1, No. 2 (2). – ص 101–107.

10. خوروژی ل.آی. روش‌شناسی تولید اطلاعات گزارش‌دهی در مورد نوآوری‌ها در سازمان‌های کشاورزی / L.I. خوروژی، ت.ن. گوپالووا // حسابداری در کشاورزی. – 2015. – شماره 5–6. – ص 40–45.

11. Zimakova L.A. استفاده از ابزارهای مدلسازی حسابداری برای تعیین اثر هم افزایی / L.A. زیماکووا، I.V. Serebrennikova // حسابداری بین المللی. – 2015. – شماره 29. – ص 11–16.

شاخص فروش یکی از مهم ترین شاخص هایی است که امکان درآمدزایی یک سازمان تجاری را تعیین می کند و تأثیر مستقیمی بر نتیجه مالی دارد. بنابراین، یکی از عناصر مهم مدیریت یک سازمان تجاری، فرآیند مدیریت فروش است.

طرح‌های فروش مدرن می‌توانند بسیار ساده باشند، زمانی که تولیدکننده مستقیم محصول را به مصرف‌کننده نهایی می‌آورد، اما این طرح‌ها به ندرت استفاده می‌شوند. اغلب، چندین پیوند در زنجیره فروش درگیر می شوند - اینها می توانند سازمان های خرده فروشی و عمده فروشی در مقیاس بزرگ و کوچک باشند؛ تعداد و روابط آنها با یکدیگر بسیار متنوع است. اتحادهای بازاریابی استراتژیک در سال های اخیر در حال توسعه هستند. N.V. خملکووا، A.V. Agenosov اتحاد استراتژیک بازاریابی را به عنوان "شکل خاصی از ادغام بازاریابی سازمانها با هدف رضایت مصرف کننده و در عین حال مکانیزم ویژه برای تشکیل تعریف کرد. مزایای رقابتیدر شرایط بازار مدرن."

شرکت کنندگان یک اتحاد استراتژیک بازاریابی متفاوت هستند اشخاص حقوقیکه برخی از آنها افراد وابسته به هم هستند. یعنی روابطی بین آنها وجود دارد که می تواند بر شرایط و (یا) نتایج معاملات تأثیر بگذارد. با توجه به این ویژگی، تولید کنندگان نه تنها بر شرایط معاملات، بلکه بر تولید گزارش های فروش نیز تأثیر می گذارند که بر اساس آن داده هایی برای تهیه برنامه تولید تعیین می شود یا تغییرات عملیاتی در آن ایجاد می شود. همچنین باید در نظر داشت که این معاملات تحت کنترل ویژه سازمان امور مالیاتی است. به گفته S.V. Gizatullina، کنترل سودآوری معاملات بین اشخاص مرتبط و نگهداری سوابق دامنه سودآوری بازار ضروری است.

اثربخشی مدیریت تا حد زیادی به پشتیبانی حسابداری و تحلیلی شکل گرفته بستگی دارد که به اجرای وظایف محول شده کمک می کند. در قرن بیست و یکم، اطلاعات در حال تبدیل شدن به یک کالای با ارزش تر است؛ فقدان آن منجر به هزینه های اضافی می شود. بنابراین، ایجاد یک سیستم پشتیبانی اطلاعات بازاریابی با در نظر گرفتن شرایط عملیاتی و روابط بین واحدهای تجاری ضروری است.

هدف اصلی این مطالعهتوسعه رویکردهایی برای سازماندهی حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش در چارچوب اتحادهای بازاریابی استراتژیک است.

J.N. شث، ر.س. سیسودیا به این نتیجه رسید که انتخاب صحیح معیارها برای انتخاب خبرچین ها و اطلاعات ضروری است. در نتیجه، اطلاعات جمع آوری شده و متعاقباً تجزیه و تحلیل شده باید قابل مقایسه باشد و برای این منظور باید بر اساس قوانین عمومی و به وضوح تنظیم شود، که اجازه می دهد تا سیستم های اطلاعاتی برای اهداف حسابداری (مالی و مدیریت) استفاده شوند.

پیچیدگی موضوع مطرح‌شده در نیاز به یکپارچه‌سازی شاخص‌های حسابداری و گزارش‌دهی سطوح مختلف فروش است که در یک زنجیره واحد «تولیدکننده-مصرف‌کننده» فعالیت می‌کنند، که مستلزم ارائه الزامات اضافی برای اطلاعات بیرونی و داخلی انباشته شده است.

در طول تحقیق، سه بلوک مهم حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت فروش شناسایی و توصیه هایی برای اجرای آنها ارائه شد که در شکل ارائه شده است.

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فروش

I. بلوک حسابداری و گزارشگری. این شامل توسعه مناطقی برای حسابداری دقیق فروش است که امکان تهیه گزارش های یکسان با شاخص های قابل مقایسه را فراهم می کند که به عنوان مبنایی برای تجزیه و تحلیل، تهیه بودجه فروش، تشکیل برنامه تولید و ایجاد تغییرات سریع در تولید استفاده می شود.

انتخاب مناطق مناسب برای حسابداری فروش وظیفه اصلی تحلیلگر است. جزئیات بیش از حد منجر به افزایش زمان برای ورود و پردازش اطلاعات می شود که منجر به افزایش هزینه پشتیبانی اطلاعات می شود و حجم ناکافی داده امکان تجزیه و تحلیل عمیق و پیش بینی صحیح فروش را نمی دهد.

لازم به ذکر است که مقررات حسابداری ضوابط تهیه اطلاعات و ارائه آن در صورتهای مالی را تنظیم می کند و روش حسابداری مستقیماً توسط واحدهای تجاری و بر اساس نیازهای مدیریتی و توانمندی محصولات نرم افزاری مورد استفاده تعیین می شود.

توصیه ها برای سازماندهی حسابداری فروش بر اساس مفاد اصلی PBU 12/2010 "اطلاعات بر اساس بخش ها" برای شناسایی بخش هایی است که عبارتند از: توانایی ایجاد منافع اقتصادی و مستلزم هزینه های مربوطه؛ نیاز به تحلیل و ارزیابی سیستماتیک؛ امکان شکل‌گیری شاخص‌های مالی جدا از شاخص‌های سایر بخش‌های فعالیت سازمان و همچنین نیازهای اطلاعاتی پرسنل مدیریت واحدهای تجاری تولیدی که در اتحادهای استراتژیک بازاریابی قرار دارند (این اطلاعات از طریق نظرسنجی، پرسشنامه و تحقیق در مورد شیوه‌های حسابداری به دست آمده است. ). برای برآوردن نیازهای اطلاعاتی مدیریت فروش، سوابق باید با برجسته کردن زمینه های زیر حفظ شود.

1. بخش های فروش جغرافیایی. مطابق با بند 6 PBU 12/2010 "اطلاعات در مورد بخش ها"، مبنای شناسایی بخش ها می تواند مناطق جغرافیایی باشد.

تقسیم بندی جغرافیایی مهم است، از آنجایی که قدرت خرید در مناطق متفاوت است، هزینه های تحویل به مناطق دور افتاده بسیار زیاد است، بنابراین نه تنها تعیین حداقل و حداکثر قیمت در مناطق، بلکه میزان سودآوری نیز مهم است. هر بخش کسب و کار

برای سازماندهی فروش، تعداد زیاد بخش های جغرافیایی مزیت محسوب می شود و از نظر محتوای اطلاعاتی، ترکیب اطلاعات توصیه می شود.

یک بخش جغرافیایی مهم از دیدگاه حسابداری، بخش اقتصاد خارجی است که از نظر استراتژیک مهم ترین بخش است.

2. علائم تجاری. ایجاد و نگهداری علائم تجاری (برندها) مستلزم هزینه های خاصی است. به گفته R.D. راجیو، آر.پی. لئون، قیمت و ارزش برند متفاوت است. یک نهاد اقتصادی با ایجاد یک برند (علامت تجاری)، هر کیفیت یا ویژگی های کاربردیمحصولاتی که زمینه را برای شکل گیری یک نظر پایدار مصرف کننده ایجاد می کند. بنابراین، هزینه های مربوط به ایجاد یک نام تجاری، هزینه آن را تعیین می کند. و ارزش برند به تصمیمات مدیریت مربوط به قیمت گذاری، حجم برند، تقسیم بندی، موقعیت و غیره بستگی دارد. . حفظ آن در کل چرخه عمر برند ضروری است. نتیجه اصلی کار یک برند، حجم فروش است؛ اگر تأثیر برند بر حجم کاهش یابد، باید دلایلی را که باعث این واقعیت شده است، مشخص کرد و اقداماتی را برای افزایش ارزش برند شناسایی کرد.

این امر حاکی از اهمیت نظارت بر رابطه بین برندها و حجم فروش است که لزوم سازماندهی حسابداری در این زمینه را ثابت می کند.

3. گروه محصولات همگن. انباشت اطلاعات در مورد گروه های محصولات همگن مبنایی برای تجزیه و تحلیل ABC، برنامه ریزی موجودی محصول و پیش بینی فروش است.

4. شبکه های خرده فروشی. رقابت کم تمرکز بر بازارهای فروش را ممکن می سازد؛ افزایش رقابت، تقاضاهای جدیدی را در بازاریابی ایجاد می کند - این یک جهت گیری مجدد به مشتری است. زنجیره‌های خرده‌فروشی نزدیک‌ترین به مشتریان هستند، بنابراین سریع‌تر به تغییرات در نیازهای مشتری پاسخ می‌دهند.

لازم به ذکر است که هر زنجیره خرده فروشی دارای ویژگی های متمایز است:

آنها گروه های خاصی از خریداران (قشرهای اجتماعی) را هدف قرار می دهند.

الزامات مربوط به کیفیت محصولات غذایی، تاریخ انقضا، بسته بندی و غیره را تعیین می کند.

قراردادها شرایط مختلف تحویل و بازگرداندن محصولات فروخته نشده را مشخص می کنند.

در نتیجه، هر زنجیره خرده فروشی با هزینه های خاصی همراه است و ارزیابی سودآوری زنجیره های خرده فروشی ضروری است. بنابراین، توصیه می شود زنجیره های خرده فروشی را در یک منطقه جداگانه حسابداری فروش جدا کنید.

II. بلوک تحلیلی این شامل تجزیه و تحلیل در زمینه های زیر است:

1. تحلیل کلی فروش: پویایی و ساختار فروش، ارزیابی اجرای طرح.

این به شما امکان می دهد تغییرات فصلی و روندهای عمومیحراجی منبع اطلاعات، داده های داخلی است که بیشتر آن در حسابداری متمرکز است.

2. تحلیل عاملی فروش. A.A. لیوبوشکین به نیاز به تجزیه و تحلیل فروش از نظر عوامل زیر اشاره می کند: حجم فروش، قیمت، مجموعه، هزینه فروش. انجام این تحلیل باید دلایلی را که منجر به تغییرات شده است، آشکار کند. افزایش یا کاهش فروش ممکن است با فعالیت های واحد مورد تجزیه و تحلیل همراه نباشد، اما با مشکلاتی در بین رقبا همراه باشد، بنابراین نتیجه گیری نادرست منجر به تصمیم گیری های اشتباه می شود. به این معنی که در این مرحله لازم است در مورد ترکیبی از روش های کمی و کیفی تحلیل صحبت شود.

3. تجزیه و تحلیل ABC.

تجزیه و تحلیل ABC بر اساس اصل معروف پارتو است که می گوید: 20٪ تلاش 80٪ نتیجه را ایجاد می کند. توصیه می شود این نوع تجزیه و تحلیل را برای گروه های محصولات همگن انجام دهید تا محدوده فروش را برنامه ریزی کنید.

بر اساس اطلاعات حجم فروش بر حسب نوع محصول و سودآوری، مهم ترین محصولات برای تولیدکننده تعیین می شود، در حالی که باید در نظر داشت که امتناع از تولید و فروش انواع خاصی از محصولات منجر به کاهش سود ناشی از توزیع مجدد می شود. هزینه‌های ثابتی که قبلاً توسط محصولات متوقف‌شده جذب می‌شد، برای محصولات باقی‌مانده. بنابراین، سودآوری محصولات باقی مانده کاهش می یابد. اما ممکن است به دلیل افزایش ظرفیت بازار برای فروش سودآورترین محصولات، این اتفاق نیفتد.

4. تجزیه و تحلیل XYZ.

این تجزیه و تحلیل مبتنی بر استفاده از یک روش ریاضی-آماری است که به فرد امکان می دهد ضریب تغییرات را با استفاده از فرمول محاسبه کند.

که در آن Xi مقدار پارامتر برای شی ارزیابی شده برای دوره i است. - مقدار متوسط پارامتر برای هدف تجزیه و تحلیل شده؛ n - تعداد دوره ها.

نتایج تجزیه و تحلیل امکان تعیین ثبات فروش گروه های محصول را فراهم می کند.

5. تجزیه و تحلیل چشم انداز. این شامل: تجزیه و تحلیل محصولات جدید، مشتریان جدید، چشم انداز مالی است.

به عنوان بخشی از این تجزیه و تحلیل، سودآوری (سودآوری) یک مشتری، گروهی از مشتریان، محصول، گروه محصولات مشابه و غیره تعیین می شود. .

بلوک III - برنامه ریزی.

برنامه ریزی شامل:

1. برنامه ریزی استراتژیک رسمی.

هدف اصلی آن توسعه رویکردهایی برای دستیابی به هدف و شناسایی عوامل موفقیت است. این شامل تعریف یک هدف، توسعه یک استراتژی، انتصاب افراد مسئول، تشکیل معیارهایی برای ارزیابی نتیجه به دست آمده، تهیه بودجه های بزرگ برای مهم ترین و جدیدترین بخش های بازار و انجام یک تجزیه و تحلیل طرح و واقعیت است.

2. برنامه ریزی عملیاتی. این بر اساس دانش و تجربه کارکنان، بر اساس نتایج تحقیقات بازاریابی و تجزیه و تحلیل داده های گزارش شده است و شامل برنامه ریزی دقیق در زمینه های مختلف است. تهیه یک بودجه فروش یکپارچه بر اساس اطلاعات همه شرکت کنندگان در اتحاد بازاریابی استراتژیک.

3. مدل سازی کسب و کار.

در چارچوب این جهت، چندین کار در حال حل است:

1) ایجاد روابط بین نتایج برنامه ریزی و شاخص های مالی منعکس شده در گزارش با تهیه ترازنامه های مشتقه پیش بینی شده که مناطق مشکل را مشخص می کند.

2) تعیین اثر هم افزایی از فعالیت های مشترک شرکت کنندگان اتحاد (هم افزایی هزینه با اجرای یک سیاست بازاریابی یکپارچه (تبلیغات، تحقیقات، تبلیغات و غیره) و صرفه جویی در هزینه های هر نهاد فردی مرتبط است؛ هم افزایی مدیریتی. در نتیجه ترکیبات تجاری مختلف شرکت کنندگان اتحاد ظاهر می شود؛ هم افزایی مالی شامل استفاده از طرح های پرداخت راحت و سودآور است؛ هم افزایی مالیاتی با استفاده از قابل قبول ترین سیستم های مالیاتی بین نهادهای مرتبط مرتبط است.

بنابراین، در چارچوب مطالعه، بیشترین بلوک های مهمپشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فروش یک اتحاد بازاریابی استراتژیک: یک واحد حسابداری و گزارشگری که جهت حفظ حسابداری دقیق برای آن تعریف شده است - بخش های جغرافیایی، علائم تجاری، گروه های محصولات همگن، زنجیره های خرده فروشی. بلوک تحلیلی، که شامل تجزیه و تحلیل فروش عمومی چند سطحی، تحلیل عاملی، تجزیه و تحلیل ABC، تجزیه و تحلیل XYZ و تجزیه و تحلیل چشم انداز است. برنامه ریزی شامل برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی رسمی و همچنین مدل سازی کسب و کار است. اطلاعات جمع آوری شده در بلوک حسابداری و گزارش مبنایی برای تجزیه و تحلیل چند رشته ای است که به نوبه خود به شما امکان می دهد بودجه های فروش و برنامه تولید را تهیه کنید. خوب سازماندهی شده پشتیبانی اطلاعاتباید به فعالیت های هماهنگ مشترک شرکت کنندگان در اتحاد کمک کند و اثر هم افزایی به دست آورد.

پیوند کتابشناختی

Zimakova L.A.، Tresnitsky A.B.، Poltorobatko M.O. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت فروش // تحقیقات بنیادی. – 2018. – شماره 2. – ص 95-99;
URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42081 (تاریخ دسترسی: 25 نوامبر 2019). مجلات منتشر شده توسط انتشارات "آکادمی علوم طبیعی" را مورد توجه شما قرار می دهیم.

پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری

حاشیه نویسی
این مقاله به بررسی ماهیت و ترکیب پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری می پردازد. بر اساس تحقیقات انجام شده منابع ادبیتعاریف زیادی از ماهیت و طبقه بندی نرم افزارهای حسابداری و تحلیلی کشف شده است. تجزیه و تحلیل طبقه بندی های موجود حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری انجام شد.

حسابداری و مدیریت پشتیبانی تحلیلی مخارج در یک سازمان بازرگانی

کالیمولینا آیگول ایلداروونا
دانشگاه فدرال کازان
دانشجوی سال اول کارشناسی ارشد

خلاصه
این مقاله ماهیت و ترکیب مخارج مدیریت پشتیبانی حسابداری و تحلیلی یک سازمان تجاری را مورد بحث قرار می دهد. بر اساس ادبیات علمی، تعاریف بسیاری از ماهیت و طبقه بندی پشتیبانی حسابداری و تحلیلی یافت شد. تجزیه و تحلیل از طبقه بندی های موجود حسابداری و هزینه های مدیریت تجزیه و تحلیل یک سازمان تجاری انجام شد.

پیوند کتابشناختی مقاله:
Kalimullina A.I. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری // تحقیق و نوآوری علمی مدرن. 2016. شماره 8 [منبع الکترونیکی]..03.2019).

هزینه های یک سازمان از عناصر مهم عملکرد هر سازمان است. در شرایط فعلی بحران مالی و اقتصادی، ریسک فزاینده فعالیت های کارآفرینی و درجه بالای عدم اطمینان در توسعه کسب و کار، موضوعات مدیریت هزینه با تمرکز بر ثبات اقتصادی سازمان از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

هزینه های سازمان به شرح زیر تعیین می شود نشانگر داخلیتوسعه شرکت و بر این اساس، می تواند به طور قابل توجهی و هدفمند در فرآیند تصمیم گیری مدیریت تعدیل شود. می توان ادعا کرد که مدیریت نتایج مالی یک سازمان در نهایت به تنظیم هزینه ها ختم می شود. بنابراین مهمترین عامل در ثبات مالی یک سازمان تا حد زیادی به کیفیت تصمیمات اتخاذ شده از جمله در زمینه مدیریت هزینه بستگی دارد.

که در نمای کلیمدیریت هزینه یک تأثیر هدفمند بر یک مرکز تولیدی به منظور بهینه سازی فعالیت های سازمان است. بهبود اشکال و روش‌های مدیریت هزینه بر اساس دستاوردهای پیشرفت علمی و فناوری، توسعه بیشتر علوم رایانه، که قوانین و روش‌های انباشت، پردازش و انتقال اطلاعات را با استفاده از ابزارهای فنی مختلف مطالعه می‌کند، رخ می‌دهد. عناصر کلیدی که نیاز به بررسی دقیق تری دارند شامل پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه است. لازم به ذکر است که در ادبیات اقتصادی از تعاریف مختلفی استفاده می شود: «اطلاعات برای تصمیم گیری»، «حمایت اطلاعاتی» (H. Anderson, M. A. Vakhrushina, K. Drury, D. Condwell, M. I. Kuter, B. Needles, Y. V. Sokolov. , J. Foster, C. T. Horngren, A. D. Sheremet); "زمینه اطلاعات شرکت" (O. D. Kaverina، V. A. Chernov)؛ "سیستم حسابداری و اطلاعات" (L. I. Khoruzhy); "پشتیبانی تحلیلی" (A. F. Ionova، G. V. Savitskaya، N. N. Selezneva)؛ "حسابداری و پشتیبانی تحلیلی" (O. V. Alekseeva، I. V. Alekseeva، I. N. Bogataya، S. A. Boronenkova، M. A. Vakhrushina، O. E. Nikolaeva، Yu. V. Radchenko، F.B. Ripoll-Zaragosi، K. Ward). با این حال، دقیق ترین تعریف دومی است.

پشتيباني حسابداري و تحليلي را مي توان نقطه شروع در سيستم مديريت سازمان، يعني در فرايند تصميم گيري مديريت دانست.

در اواسط دهه 90، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای اولین بار توسط نویسندگانی مانند L.V. Popova توصیف شد. و اولیانوف I.P. با پشتیبانی حسابداری و تحلیلی، دانشمندان اطلاعات تولید شده بر اساس داده های حسابداری و گزارشگری از حسابداری، مدیریت و سایر انواع حسابداری را درک می کنند.
پوپووا L.V. و اولیانوف I.P. بر این باورند که جوهر اطلاعات اولیه حسابداری و تحلیلی در ارزیابی نتایج مالی، پیشرفت فعالیت های اقتصادی سازمان و تأثیر تصمیمات مدیریت بر آنها در حالت عملیاتی نهفته است. از آن زمان، تمام اجزای سیستم در ارتباط و وابستگی متقابل مورد مطالعه قرار گرفته است.

به گفته ماسلوا I.A. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی عبارت است از جمع آوری، پردازش و ارزیابی انواع اطلاعات مصرف شده برای تصمیم گیری مدیریت در سطوح خرد و کلان.

Sheremet A.D., Negashev E.V. بر این باورند که پشتیبانی حسابداری و تحلیلی مبتنی بر اطلاعات حسابداری است که شامل داده های عملیاتی است که برای تجزیه و تحلیل اقتصادی اطلاعات آماری، فنی، اجتماعی و سایر انواع اطلاعات استفاده می شود.

بنابراین، به نظر من، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی در به معنای وسیعنشان دهنده جمع آوری، پردازش، ثبت و ارزیابی انواع اطلاعات لازم برای تصمیم گیری مدیریت است.
و همچنین می تواند به عنوان مجموعه ای از ابزارهای حسابداری، تجزیه و تحلیل، کنترل و برنامه ریزی فعالیت های سازمان نشان داده شود.

امروزه هیچ رویکرد واحدی برای تشکیل حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری وجود ندارد که به طور کامل مسائل حسابداری و گزارش میزان هزینه ها را منعکس و تنظیم کند. در این راستا بازنگری در تئوری‌ها، روش‌ها و شیوه‌های موجود در شکل‌گیری پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه‌های یک سازمان، بسته به فعالیت‌های بخشی سازمان مورد نیاز است. این اقدامات منجر به بهینه سازی تولید اعتبار، افزایش محتوای اطلاعاتی و مفید بودن آنها برای گروه های مختلف کاربری می شود.

طبقه بندی های مختلفی از اطلاعات حسابداری و تحلیلی وجود دارد. بنابراین، گاوریلووا A.N.، Sysoeva V.F. و Barabanov A.I. آنها اطلاعات حسابداری و تحلیلی را به پنج بلوک بزرگ تقسیم می کنند: اطلاعات مالی با ماهیت نظارتی و مرجع، اطلاعات با ماهیت قانونی و قانونی، داده های آماری با ماهیت مالی، صورت های حسابداری و داده های غیر سیستمی. این دیدگاه توسط V.V. Kovalev مشترک است. و Vovalev Vit.V.. به عنوان بخشی از داده های آماری، آنها آمار را متمایز می کنند: مالی، اقتصادی عمومی و داخلی. در عین حال، داده های غیر سیستمی به داده های عملیاتی داخلی و سایر اطلاعاتی که از منابع خارجی می آیند، تقسیم می شوند. آرتیونوف یو.ال. و Blank I.A. طبقه بندی اطلاعات، بسته به منابع، به خارجی و داخلی. علاوه بر این، لوگاچف M.I. بر اساس سطوح مدیریت هزینه، اطلاعات حسابداری و تحلیلی را به دو دسته استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی تقسیم می کند.

زاویالوا V.I. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی مناسب تری برای مدیریت هزینه ارائه می دهد که به ویژگی های طبقه بندی مانند:

نگرش به فرآیند پردازش اطلاعات، که شامل اطلاعات اولیه، ثانویه و گزارشی است.

نگرش به موضوع تحقیق - به اطلاعات داخلی و خارجی تقسیم می شود.

نگرش به انواع فعالیت های مدیریت - تقسیم به اطلاعات
ماهیت استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی؛

نگرش به ساختار پایگاه اطلاعاتی - را می توان در گروه های زیر دسته بندی کرد: برنامه ریزی نظارتی، حسابداری و کنترل و اطلاعات تحلیلی.

بنابراین، پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری را می توان به عنوان مجموعه ای از عناصر تعاملی نشان داد که امکان جمع آوری، پردازش، ثبت و تجزیه و تحلیل انواع اطلاعاتی را که از منابع خارجی و داخلی به دست می آید، می دهد.

شکل 1 ترکیب پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه های سازمان را نشان می دهد.

داده های حسابداری مالی		داده های حسابداری مدیریت	داده های آماری

	1. مجموعه
	2. ثبت نام
	3. تعمیم
	4. تجزیه و تحلیل داده های به دست آمده

تصمیم گیری مدیریت

برنج. 1. ترکیب پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان

من می خواهم توجه داشته باشم که اساس حسابداری و پشتیبانی تحلیلی برای مدیریت هزینه، به نظر من، اطلاعات حسابداری (مالی) است، که در آن سهم زیادی بر روی اطلاعات مالی و اقتصادی مورد استفاده در توسعه تصمیمات مدیریت استراتژیک و جاری است. حسابداری در معنای عام این مفهوم، بازتاب مستمر، به هم پیوسته و مبتنی بر اسناد وجوه و معاملات تجاری به شکل پولی است که در یک سیستم خاص سازماندهی شده است. حسابدار اطلاعات مربوط به وجوه سازمان و منابع تشکیل آنها، حقایق زندگی اقتصادی و نتایج فعالیت های واحدهای اقتصادی را به منظور به دست آوردن و انعکاس در صورت های مالی شاخص های هزینه تعمیم یافته در مورد دارایی، بدهی ها و اموال، ثبت و نظام مند می کند. سرمایه سازمان، تغییرات آنها در زمان و مکان.

با استفاده از این داده ها می توان شاخص هایی را تعیین کرد که بر هزینه های سازمان تأثیر می گذارد که برای تشکیل سیستم پایش عوامل خارجی محیط کلان و عوامل داخلی محیط خرد به منظور افزایش کارایی تصمیمات اتخاذ شده در چارچوب ضروری است. پشتیبانی حسابداری و تحلیلی برای مدیریت هزینه یک سازمان تجاری. این نه تنها جمع آوری و پردازش اطلاعات، بلکه پیش بینی را نیز تضمین می کند.

در خاتمه، مایلم تاکید کنم که اثربخشی مدیریت هزینه سازمانی تحت تأثیر فعالیت‌های سازمان در هر مرحله از فرآیند و رویکردهای مورد استفاده قرار می‌گیرد. در عین حال، مدیریت هزینه یک سازمان تجاری باید به عنوان یک فرآیند واحد انجام شود؛ انتقال گام به گام از یک تصمیم مدیریت به تصمیم دیگر باید منطقی، ظریف و منطبق با استراتژی، روش‌ها و اصول فعلی مورد استفاده باشد.

گاریفولین ک.م. تشکیل و استفاده از اطلاعات حسابداری برای تصمیم گیری مدیریت: تک نگاری / مجموعه. نویسندگان - M.: RUSAINS، 2016. - 126 ص.

تعداد بازدید از نشریه: لطفا صبر کنید

مقالات مشابه

بحث کردن:

تاریخچه ظهور ژله در روسیه:تاریخچه ژله نام ژله از اصل روسی گرفته شده است...
بهترین دستور العمل های کاسرول گندم سیاه:کاسه گندم سیاه یک صبحانه یا شام فوق العاده خواهد بود. این مفید است ...
غذاهای با آجیل گردو چه غذاهایی را می توان تهیه کرد:دستور پخت با گردو به دلیل تنوع زیاد است.
خاویار از بولتوس و سایر قارچ ها: خوشمزه و سالم نحوه طبخ خاویار از قارچ بولتوس:خاویار پروانه فقط یک آماده سازی برای زمستان یا غذای دیگری روی میز نیست،...