Стартап у домашніх умовах. Допомога у вирішенні побутових питань. Взуттєва фабрика «Тибож» та проект «Пара за пару»

До кращих стартапів Росії відносяться:

Популярний навчальний онлайн сервіс, який допомагає всім бажаючим освоїти англійську мову або підвищити рівень. Нині вже понад 14 мільйонів людей у ​​всьому світі користуються ним. Кожен новий «студент» може пройти тестування та вибрати необхідний для себе ступінь, отримати набір вправ та навчальних матеріалів для його освоєння. Програма дозволяє тренувати розуміння не тільки письмової мови, але і її сприйняття на слух. Навчальні матеріали надаються як в аудіо, так і відеоформатах.

Це освітня платформа з ігровими елементами, що дає можливість отримувати лінгвістичні навички носіїв мови.

Анімоване левеня-маскот дав сервісу своє ім'я - Лео. Ідея використати саме цього персонажа, що втратився в джунглях знань, прийшла розробникам на екзотичному острові Ко Чанг, де засновник та команда програмістів близько півроку працювали над створенням нового сервісу. Через п'ять років фаундер, Айнур Абдулнасиров, увійшов до першої сотні російських мільйонерів.

Google увімкнув LinguaLeo до списку найкращих додатківдля Android у 2015 році.

LinguaLeo - вивчення англійської може бути захоплюючим

Лікар на роботі

Віртуальна спільнота професійних медиків - стартап Андрія Перфільєва та Станіслава Сажина, який з'явився у 2009 році. Ними було створено простір, що найбільше нагадує закритий клуб, у якому люди однієї спеціальності можуть обмінятися досвідом, отримати необхідну інформацію, поставити колегам питання, знайти роботу.

Поступово, зі зростанням популярності мережа значно розширилася. Тепер скористатися нею можуть і студенти-медики, і фармацевти. Вони, як і лікарі, отримали можливість не лише спілкуватися, а й безкоштовно підвищувати свою кваліфікацію.

Половина всіх медичних працівників Росії з вищою освітою є її зареєстрованими користувачами. За показниками активності учасників «Доктор на роботі» посідає перше місце у світі. Протягом кількох років поспіль проект займав дедалі більше почесні місця у рейтингу найкращих стартапів Росії - Russian Startup Rating.

Більшість лікарів Росії користуються власною соціальною мережею «Доктор на роботі»
MoneyMan приходить на допомогу дуже швидко, коли справа доходить до мікро-позик

Хто не мріяв про флешку із необмеженим обсягом? Цю проблему зміг вирішити Олексій Чуркін, засновник стартапу FlashSafe. Саме йому належить ідея «безрозмірного» накопичувача – флеш-карти, підключеної до хмарної системи зберігання файлів. Через особливі електронні пристроїінформація міститься в сховищі і знаходиться там абсолютно анонімно, без прив'язки до певного користувача. Це дозволяє отримати необхідні файли без обов'язкового використання паролів або ключів. Такий пристрій неможливо зламати, він гарантує повну безпекута конфіденційність інформації.

Олексій піднімав його на власні кошти та гранти, успішно презентував свій проект у Сколковому, після чого передзамовлень було зібрано на 1,5 млн. рублів. Поступово знайшлися інвестори, проект неодноразово з'являвся на краудфандингових платформах. 30 серпня 2016 року продаж «нескінченного» накопичувача стартував.

Flashsafe об'єднала флешку та нескінченність

Найстрімкіший стартап, який став найкращим стартап проектом буквально за кілька днів - входить до числа найкращих стартапів 2016 року в Росії. Творці були змушені штучно стримувати сильне зростання популярності проекту. - мобільний додаток, який з'явився зовсім недавно, влітку 2016 року, і дозволяє користувачу перетворити будь-яку фотографію на зображення, виконане у стилі відомих художників. Зі звичайного кадру зробити витвір мистецтва стало можливо буквально за пару секунд і кліків. Успіх його був просто запаморочливим. За 10 днів новий фоторедактор став продуктом, що найбільш завантажується.

Весь проект інвестори оцінили на суму понад 10 мільйонів доларів. Засновник сервісу Олексій Моїсеєнков став не менш популярним, ніж його дітище і намагається «не давати більше одного інтерв'ю на день». У них він розповідає, що на роботу над мега-популярним додатком було витрачено близько двох місяців, і вкладення здійснювалися «у рамках зарплат». Наразі інвестором Prisma вже стала Mail.ru, що дозволяє оцінити успішність та перспективність проекту.

З Prisma кожен може стати видатним художником

МУЛЬТІКУБІК

Російський проект, який став влітку 2016 переможцем конкурсу Startup Village. Стартап провів успішну краудфандингову кампанію на майданчику Indiegogo, вдало презентував себе на конференції TechCrunch Disrupt у Нью-Йорку у 2016 році. Михайло Буховцев є засновником та генеральним директором «Мультикубіка».

Проект є цікавою технічною новинкою для найменших користувачів. Йдеться про міні-проектори у формі кубика, з мультфільмами та діафільмами всередині. Проеціювати зображення можна на будь-яку рівну поверхню. Творці запевняють, що це «здоровіша» альтернатива перегляду дитиною розважального контенту на планшеті, оптимальний варіант для якісного сімейного дозвілля.

Учасник майданчиків Сколково та API Moscow. На запуск продажів було зібрано понад 105 тисяч доларів. В даний час керівництво компанії планує розробку преміум версії проектора, бюджетніший варіант буде запущений у виробництво зовсім скоро.

Мультикубік - класика у новій упаковці

Це перелік. Якісь із них уже відомі за кордоном, знайшли там інвесторів і планують вихід на міжнародний ринок. Що ж можна сказати про сучасну ситуацію у цій сфері у світовому масштабі? Що являють собою найкращі стартапи світу?

10 найкращих стартапів світу

До найкращих стартап проектів усього світу відносяться:

Slack

Популярний корпоративний месенджер, який з'явився у 2013 році. Надає дуже великі можливості для командної роботи в онлайн режимі, особливо добре він підходить невеликим та середнім компаніям. Slack робить непотрібними офіційне листування між співробітниками та складний внутрішній документообіг. Цей сервіс ідеально підійшов для спілкування співробітників по роботі, але він також дозволив створювати спільноти за інтересами, діловими або дозвіллями. Саме тому ще одна можливість використання Slack – пошук потрібних фахівців, цим активно користуються кадрові працівники.

Найстрімкіший бізнес-додаток в історії, який зараз оцінюється майже в 3 мільярди доларів.

Створив додаток випускник філософського факультету Кембріджа Стюарт Баттерфілд. За сім раундів інвестицій, його стартап зміг залучити близько 350 мільйонів доларів і стати одним із найкращих подібних проектів у світі. Його відрізняє особлива популярність у США та європейських країнах. У перший день тестування реєстрацію в системі Slack здійснили понад 8 тисяч організацій.

Понад мільйон користувачів вже оцінили переваги Slack

Uber

Один із найвідоміших і найскандальніших стартапів світу, який обурені конкуренти регулярно намагаються наздогнати і відчайдушно намагаються хоч якось упоратися з його експансією. При цьому проект дуже успішний, інвесторами він оцінюється у 64 мільярди доларів.

Ідея прив'язати замовлення таксі до мобільного додатку виявилася просто золотою. Належить вона Тревісу Каланіку та Гаррету Кемпу. Ідея народилася в одного із засновників у Парижі, коли він ніяк не міг викликати собі таксі.

З'явившись у 2009 році, Uber приніс своїм творцям величезний прибуток. За право вкласти гроші у сервіс боролися провідні венчурні фінансисти світу. Це цілком зрозуміло, адже денний виторг компанії тепер становить кілька мільйонів.

Зараз мобільне таксі під цією маркою працює у понад 80 містах по всьому світу, кількість поїздок за допомогою Uber в Америці зросла на 250%. Компанія продовжує активно освоювати світовий ринок та розширюватися.

Uber - один із найкращих стартапів світу за останні роки

Компанія Zenefits була заснована у 2013 році підприємцем Паркером Конрадом, який донедавна обіймав посаду її генерального директора. За рік проект пройшов шлях від невідомого стартапу до бізнесу, що динамічно розвивається. Йому знадобилося менше двох років, щоб стати компанією з капіталізацією понад 1 млрд. доларів. Zenefits може похвалитися найвідомішими інвесторами Кремнієвої долини (наприклад, Andreessen Horowitz) і оцінюється в 4,5 мільярда доларів.

Проект пропонує інноваційне програмне забезпеченнядля кадрових служб підприємств, що істотно облягає управління персоналом та ведення документообігу в компаніях. Сервіс дозволяє автоматично нарахувати зарплату працівникам, розрахувати допомогу, премії, коефіцієнти продуктивності праці, визначити дати відпусток.

У лютому 2016 року у Zenefits змінився директор, ним став Девід Сакс, який вжив екстрених заходів для збереження високої оцінки проекту інвесторами. Незважаючи на те, що зараз компанія зазнає деяких труднощів, чисельність її клієнтів, як і раніше, налічує 20 тисяч осіб.

Zenefits – принципово новий підхід роботи у сфері управління персоналом

Porch

Один із найкращих стартапів світу, який з'явився у Сіетлі у 2013 році. Проект був створений для зв'язку професіоналів, які можуть виконати роботу з ремонту будинку чи техніки, та людей, які потребують їх послуг. Зручний інтерфейс та система оформлення замовлення дозволяє знайти потрібного спеціаліста дуже швидко, що одразу ж оцінили численні користувачі Porch. За час свого існування компанії вдалося залучити 99 млн. доларів за 3 раунди фінансування.

Porch - це:

• 3 млн професіоналів з досвідом роботи та відгуками
• 140 мільйонів укладених угод
• понад $100 млн венчурного капіталу

Усім клієнтам компанія дає гарантію на $1000, якщо якість виконаної роботи не влаштує замовника.

Засновники Porch стверджують, що їхній бізнес продовжує зростати і розвиватися, має відмінні перспективи та великі плани на майбутнє.

Porch - ремонт краще довірити професіоналам

Соціальний інтернет-сервіс нового типу, започаткований Беном Зільберманом у 2008 році. За його допомогою кожен користувач може створювати свої унікальні віртуальні «дошки», на яких він збирає та зберігає зображення, згруповані на різні теми. Дуже швидко Pinterest перетворився на всесвітній каталог ідей та натхнення для дуже великої світової аудиторії творчих людей та звичайних користувачів. Особливою популярністю користується проект у жінок. Наприклад, у наречених, які шукають весільний стиль чи молодих матерів, які організовують фотосесії для своїх малюків. Звичайно, гідно його оцінили й усі фахівці художньої сфери.

Менш за рік знадобилося цьому стартапу, щоб залучити перші 10 тисяч користувачів. Зільберман розповідає, що особисто складав та надсилав листи-запрошення першим 5 тисячам. Зараз ця цифра становить 70 мільйонів на місяць у США та 150 млн. по всьому світу. Проект, на сьогоднішній день, випередив Твіттер за розміром аудиторії. Фінансово він також дуже благополучний, з моменту заснування залучив $1,3 млрд інвестицій.

Pinterest - гарних фотографійне може бути занадто багато

Надзвичайно успішний онлайн сервіс, що пропонує матраци та інше приладдя для сну. Практичний і серйозний підхід навіть до звичайнісіньких побутових предметів, виявляється, здатний принести творцям і гроші, і славу. Виробник і продавець незвичайного приладдя для сну зміг привернути увагу покупців та інвесторів, останні оцінюють проект у 550 мільйонів доларів.

Автори цього стартапу підійшли до справи з науковим підходом та організували справжню лабораторію, в якій досвідченим шляхом встановили параметри та характеристики ідеального матраца. Тепер вони продають один-єдиний його вигляд, але різного розміру.

Приємні бонуси, що вдало доповнюють високу якість Casper:

• швидка доставка
• компактність упаковки
• можливість тестування та повернення товару

При цьому вартість матраца стандартного розмірупочинається від 500 доларів, але компанія дає йому 10-річну гарантію. Проект з успіхом витримує конкуренцію, хоча ціна на їх товари приблизно вдвічі вища за середню.

Цей стартап зробив ставку на комфорт

Виявляється, стартапи існують і у сфері космічних технологій. Один із найуспішніших проектів у цій галузі належить Генеральному директору Tesla Ілону Маску, який вирішив створити першу приватну транспортну компанію для космічних вантажних перевезень. Зокрема найближчою метою творець бачив доставку вантажів на Марс під час його колонізації. Проект виявився вдалим і зараз компанія є справжнім космічним концерном.

Перші кроки в реалізації цього грандіозного плану велися з 2002 року, а за 8 років SpaceX стала першою приватною компанією, яка запустила космічний корабель. У 2012 році одна з його безпілотних ракет пристикувалася до Міжнародної. космічної станції. Після цього керівництвом було укладено контракт із ВПС США та НАСА.

SpaceX вважається найбільш прогресивним і перспективним космічним перевізником, який пропонує при цьому одні з найнижчих цін на ринку подібних послуг.

Шлях від ідеї до успішного космічного виробництва

Третій за вартістю стартап у світі є мобільним додатком, що дозволяє відправляти повідомлення з прикріпленими фото і відео. Створено Еваном Шпігелем, Боббі Мерфі та Френком Брауном.

За статистикою 200 млн користувачів програми щодня відправляють по 700 мільйонів повідомлень. Загалом, за час свого існування компанія залучила понад $1 млрд доларів і продовжує активно розвиватися.

Глава компанії, Еван Шпігель, намагається зробити зі Снепчат конкурента Фейсбук та Твіттер. Скоріш за все, у нього це вийде. Амбіційний підприємець із «золотої молоді» впевнено йде вперед. Контент програми продовжує оновлюватися та вдосконалюватися, поступово доповнюється новими функціями.

Стрімке зростання, продумане сміливий маркетинг та аудиторія до 30 років - запорука успіху Snapchat, що дозволило компанії стати третім по капіталізації стартапом у світі.

Еван Шпігель є засновником Snapchat

Jibo

Творці першого сімейного робота, очолювані професором Массачусетського технологічного університету Синтією Бризіл, збирали на нього гроші за допомогою краудфандингової платформи. Проект виявився настільки успішним, що за кілька днів було отримано близько 900 тисяч доларів, хоча вимагалося 100.

Тепер електронного друга для всіх членів сім'ї можна придбати і отримати від нього не лише практичну допомогу у вигляді потрібної інформації, а й кілька веселих історій чи анекдотів.

Jibo розпізнає людей і кожного знаходить свій підхід. Він не вміє рухатися, але вміє говорити та демонструвати емоції. Перші зразки вже надійшли у продаж. Автори Jibo не зупиняються на досягнутому, конструкція робота вже була вдосконалена на ті інвестиції, які зумів залучити проект.

Jibo – домашній робот став реальністю

Один із найшвидше зростаючих інтернет стартапів 2015 року, що з'явився в Сан-Франциско.

Проект був створений як інтернет-сервіс з доставки продуктів харчування приватним замовникам з найближчих магазинів. Всі потрібні товари покупець відбирає онлайн зі списків місцевих супермаркетів, завантажених на сайт, та отримує своє замовлення з кур'єром дуже оперативно протягом години.

Instacart вже доступний в декількох великих містахСША і продовжує захоплювати ринок, а доходи компанії підвищилися у 15 разів. Розвиток стартапу відбувається бурхливо, фонди та приватні інвестори впевнені в успіху Instacart, хоча конкуренція помітно зростає з кожним роком. Проект із завидною постійністю залучає все нові та нові сотні мільйонів доларів інвестицій (див. Інвестиції у стартапи: залучення, правила, важливі моменти). Загальне фінансування сервісу протягом двох років становить близько $150 мільйонів. Серед інвесторів успішного стартапу представлені Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Хоровиць та багато інших.

Навіть на походах у магазин можна розбагатіти

До найкращих стартапів Росії і всього світу потрапляють різні проекти. Якісь з них створюються одним ентузіастом, над розробкою інших працює кілька тисяч різних фахівців. Іноді від ідеї до готового продукту минає місяць-другий, інколи ж на це йдуть роки. У кожного проекту є власний секрет популярності та своя захоплююча історіязльоту.

Ідеї ​​для стартапів: "найсвіжіші" задуми з усіх куточків світу - 3 застави успіху + ТОП-5 ідей з усього світу + 3 ідеї стартапу від російських розробників.

Чому ідеї для стартапунабувають все більшої популярності в бізнес-сфері і приносять власникам цілі капітали?

Насамперед тому, що пропонують абсолютно нові, інноваційні рішення для актуальних проблем людей.

Тому цілком логічно, що в пошуках натхнення для створення власного стартапу не варто йти «вглиб історії».

Слідкуйте за тенденціями, модними течіями, тим, що зараз насправді затребуване.

Допомогти вам у цьому зможе і дана стаття, яка зібрала воєдино основні бізнес-тренди та прогнози щодо майбутніх відкриттів на ринку підприємницького мистецтва.

Що таке стартап?

Перш ніж говорити про ідеї стартапів, варто зазначити, що взагалі мається на увазі.

Більшість має лише загальне уявлення про стартапи. Тому хтось вважає, що так називають нові ресурси в інтернеті, інші – це бізнес, створений молодими людьми без досвіду.

Частка істини у цьому є. Проте саме поняття ширше.

Стартап– це ідея бізнесу, яка базується виключно на використанні інноваційних технологій чи впровадженні абсолютно нової продукції.

Тобто, склад команди та формат фірми не має значення (часто стартапи починають розвиватися, не будучи офіційно зареєстрованими).

Головне, щоб команда допомогла вирішити якусь проблему людства, запропонувавши щось унікальне.

Також відмінними рисами стартапу є:

• обмеженість у грошах для старту;
• початок роботи "з нуля";
• Найчастіше партнери по стартапу раніше були пов'язані якимись відносинами (працювали разом, навчалися).

І хоча світ дізнається про такі компанії ще на перших її кроках, коли становище на ринку ще не міцне, стартапа можна називати тільки ті фірми, що вже виготовили продукт.

Напрацювання чи «сирий» проект – це лише основа для створення, але аж ніяк не сам стартап.

У чому запорука успіху ідеї для стартапу?

Якщо проаналізувати ідеї, що лежать в основі стартапу, які виявилися особливо успішними, можна визначити кілька спільних характеристик.

Умовно їх можна назвати «секрети успіху».

Чинники, від яких залежить успішність ідеї для стартапу:

Що саме ви думаєте про ідею, яка стала стартапом?

Ви вважаєте, що вона може принести багато грошей?

Чи насправді «горите» і впевнені, що цей бізнес буде корисним людям і стане інноваційним?

Лише у другому випадку стартап справді має шанс на успіх.

Якщо у вас немає щирої зацікавленості, можна швидко перегоріти.

Тим більше, що стартапи рідко приносять моментальний прибуток.

Багато залежить від команди.

Очевидно, що колектив однодумців, які працюють на одній хвилі, може зробити більше, ніж одна людина.

Не варто прагнути звалити все лише на свої плечі.

Ви повинні не підраховувати, на скільки людей доведеться ділити прибуток, а дбати про ідеальну якість виконання кожної деталі.

Молодість – це плюс.

Нехай це твердження звучить як дискредитація.

Але факт залишається фактом: інвестори більше націлені вкладати кошти у молодих та амбітних.

Нехай люди з досвідом займаються своєю справою – керують великими організаціями та діляться знаннями з іншими.

Для тих, хто вже не вважає себе «молодою людиною», але горить, уточнимо: успіх у бізнесі не має вікових обмежень.

Сумніваєтесь? Подивіться на цю картинку:

ТОП-5: світові ідеї для стартапу

Як правило, стартапи зосереджені у сфері IT-технологій. Ми ж вирішили створити добірку задумів, які створили та втілили в життя звичайні люди.

Такий крок покликаний надихнути вас на втілення власних ідей, навіть якщо немає особливої ​​освіти чи багаторічного досвіду роботи.

1. Ідея із турботою про екологію: особливий шампунь

«Nephentes» виглядає як клізма чи щось на кшталт.

Насправді ця ідея стартапу може значно впливати на збереження екології.

Мало хто замислюється, але звичайні пластикові флакони з-під «» – це шкідливий для навколишнього середовища продукт. Період розкладання однієї пляшечки може становити сотні років!

А згадаєте, як багато ви їх використовуєте упродовж життя?

За задумом цього стартапу виробники виготовляють продукцію у величезній тарі, розливаючи потрібні порції в пляшечки «Nephentes» покупців.

Цікаво, що конструкція не передбачає навіть використання кришки! Шийка просто згинається і вставляється у відсік.

Ще один плюс: ви можете використовувати продукт на всі 100%, включаючи те, що зазвичай залишається на дні.

2. Індійська ідея для стартапу

Якщо ви вважаєте, що в Індії можуть хіба що танцювати та знімати фільми, то здивуйтеся – у цій країні було створено не так мало ідей для стартапів.

Цікаво, що тут є своєрідний аналог американської Силіконової долини.

Крім того, в Індії справді зацікавлені питанням величезної кількості сміття на вулицях. Інноваційні ідеї виникають регулярно.

Наприклад, їстівна ложка – чудова альтернатива пластиковим приладам. Після їди її можна вживати як десерт або, зрозуміло, просто викинути.

Очевидно, що такий «матеріал», як борошно, розкладається максимально швидко та абсолютно нешкідливо для природи.

Автори також запевняють, що продукт можуть спокійно їсти і вегетаріанці. А надалі навіть планується розробка безглютеїнової версії.

3. Ідея для любителів шкідливої ​​їжі

Кому з нас не знайоме таке лихо: акуратно береш чіпси або ще щось жирненьке, а пальці брудняться так, що доводиться йти їх мити.

І необхідно бути дуже обережним, щоб нічого не зачепити і не забруднити!

В Італії з'явився стартап, ідея якого полягає у створенні напальчників. Вони дуже тонкі, але при цьому латекс щільно облягає пальці.

Завдяки цьому споживачі можуть спокійно ласувати смакотами, а потім просто викидати «насадки».

Передбачається, що ці девайси продаватимуться не самостійно, а в комплекті з чіпсами, горішками або подібною їжею, для якої вони придумані.

4. Стартап: «розкладні» серветки

А ось ідея цього стартапу розрахована вже на вищу кухню – тобто для ресторанів. З'явилася вона як реакція на те, що звичайні власники серветок вже стають застарілою деталлю.

Натомість серветки, спресовані у невелику круглу шайбу — це інша справа. Щоб використати таку річ, відвідувачі повинні занурити таблетку в антисептичний розчин.

І відразу тканина розгортається, набуває приємного запаху, та ще й стає «знаряддям вбивства» шкідливих мікробів на ваших руках.

Не варто відразу прикидати збільшені витрати для власників: ці рушники не одноразові. Тож ідея стартапу не зашкодить ні гаманцю, ні екології.

5. Ідея стартапу із соціальною цінністю

Часто стартапи все ж таки покликані вирішувати глобальні проблеми, а не просто покращувати і без того комфортне життя споживачів.

Наприклад, у Данії було створено спеціальний супермаркет – «WeFood». Його концепція полягає в тому, що тут продають товари, які не можна виставляти на полиці «пристойних».

Неправильне маркування, надірвані упаковки, термін закінчення придатності, що наближається, або взагалі прострочення – все це зазвичай є приводами для списання, повернення або навіть утилізації товарів.

Тим часом навіть у Данії є багато людей, яким доводиться економити на всьому.

Ідея супермаркету не лише допомогла людям із низьким статком харчуватися повноцінніше. Також було виявлено скорочення обсягів їжі, що викидається по країні на 25%!

Ось такий корисний і, як не дивно, прибутковий стартап.

А як щодо Росії: 3 вітчизняні ідеї для стартапів

Хоча слова «умови економічного занепаду» вже стали класикою для тексу для реалії російського підприємництва, у сфері стартапів все не так уже й погано.

Орієнтир «купи-продай» поступово поступається інноваційному підходу.

Оригінальні рішення ще не мають такої потужної державної підтримки, як в інших країнах.

Проте їхня кількість збільшується, а інвестори готові вкладати свої кошти. Особливо виразно це видно з різноманіття ідей для стартапу у 2016 році.

1) Стартап, про який ви точно чули

Чи бачили оригінальну обробку фото в інстаграмі, яка перетворює звичайний кадр на художнє полотно? Швидше за все, ви вже знаєте, про що йдеться.

Для інших уточнимо – додаток «Prisma» – сервіс, що дозволяє оригінально обробляти фото користувачів.

Багатьом стане сюрпризом те, що розробили Призму саме російські програмісти. Більше того, її автор – колишній працівник всім відомого mail.ru.

Особливість програми полягає в тому, що вона не просто накладає поверх картки якісь фільтри.

Завдяки використанню алгоритмів нейронних мереж (про які ви теж могли багато чути), Призма аналізує кадр, а потім створює його з нуля. Але вже як картини.

Те, що про цю програму зараз знають практично всі – це вже показник успіху. Залишається додати, що адміністрація Facebook заборонила використовувати програму у своїй мережі лише тому, що вважало її конкурентною.

2) Ідея для стартапу на картках

Вважається, що різні накопичувальні та дисконтні карти поступово йдуть у минуле. Як мінімум тому, що ніхто не хоче носити із собою десятки варіантів, не знаючи, який саме знадобиться.

Розробники стартапу «Cardberry» дійшли ідеї створити пристрій, який зможе вмістити в себе всілякі картки.

Не заглиблюватимемося в технічні подробиці. Суть у тому, що будь-які карти користувача хіба що вносяться у пам'ять цього електронного девайса.

Щоразу, коли людині потрібна певна карта, він заходить у спеціальний додаток і вибирає її.

Cardberry підлаштовується під вибір і стає повноцінною заміною потрібної картки.

До вашої уваги пропонуємо крутий відеоролик

про 10 найвдаліших стартапів світу:

3) Ідея стартапу для комфортного життя

Можливо, з компанією SVET ви ще не знайомі, але маєте всі шанси про них почути.

Як уже відомо з назви, команда пропонує освітлювальне обладнання. У чому полягає інноваційність цієї ідей для стартапу?

Справа в тому, що лампочки цієї фірми розроблені для імітації звичайного освітлення.

Причому налаштування девайса можуть регулюватися (наприклад, відповідно до часу дня чи ночі).

Ця ідея стартапу не тільки оригінальна та додає більше комфорту у повсякденне життя. Але вона благотворно впливає на здоров'я людини.

Мінус у ідеї, мабуть, лише один: на даний момент один пристрій оцінюють у 70 $. Сума надто значна для росіян. Проте, стартап має попит за кордоном.

Зібрані вище ідеї для стартапівЛише підкреслюють: створити бізнес на інноваційному задумі може кожен. Область стартапів не обмежена сферою IT-технологій.

Головне, щоб ви принесли світові щось нове та корисне.

А якщо ідея буде стоїть, а втілення старанним, це може озолотити вас, хоч би як банально це звучало.

Корисна стаття? Не пропустіть нові!
Введіть e-mail та отримуйте нові статті на пошту

Рутинна робота в офісі підходить не для всіх - багато хто постійно шукає щось нове для себе, цікаве і приносить дохід. І багато хто з них дійсно добивається свого. У цій статті обговоримо приклади стартапів, які збагатили своїх творців, і розглянемо ключові моменти, які потрібно враховувати стартаперам-новачкам, щоб досягти успіху.

Ви дізнаєтеся:

• Як знайти ідею для успішного стартапу.
• Які найуспішніші стартапи в Росії та світі.
• Які найневдалі стартапи у Росії.
• Як зробити презентацію для стартапу.

Що таке стартап і в чому його відмінність від звичайного бізнесу

Історія стартапів почалася ще в 1939 році в США, коли студенти Стенфорда Девід Паккард та Вільям Хьюлетт придумали цікаву ідею та успішно протестували її. Свій проект вони вирішили назвати просто "Startup" (англ. "Запускати"). Цю назву знову згадали вже в 1990-і роки, коли вирішували іменувати цим терміном і бізнес, що швидко зростає, і бізнес з коротким періодом активної діяльності, і бізнес, пов'язаний з високими ризиками.

Після довгих суперечок економісти знайшли визначення терміну «стартап», запропоноване успішним американським підприємцем Стівеном Бланком: це якась тимчасова структура, створена для пошуку, реалізації та масштабування бізнес-ідеї.

Поняття стартапу можна розширити, виділивши в ньому властиві йому характеристики:

1. Швидкий ріст.

Це основна якість, характерна для стартапів. Зазвичай стрімке зростання досягається масштабованістю: наприклад, сервіс Snapchat досягнув планки в 100 млн користувачів менше ніж за п'ять років. Швидкість зростання класифікується фахівцями Кремнієвої Долини так:

• низький темп зростання - з показниками до 2% на тиждень;
• високий темпи зростання – з показниками у проміжку від 5 до 7 % на тиждень;
• винятковий темпи зростання – з показниками від 10 % на тиждень.

11 способів, як знаходити ідеї для стартапу

1. Думайте про майбутнє.

Живучи в теперішньому, намагайтеся думати про світ майбутнього: чим користуватимуться нові покоління людей, які ідеї ось-ось втіляться в життя, а які приклади з теперішнього часу, навпаки, перестануть бути актуальними.

Очевидно, що майбутнє за мобільними пристроями, за безпілотними автомобілями, за нанотехнологіями. Які ж нові продукти та винаходи будуть ґрунтуватися на цих концептуальних ідеях?

Перш ніж запропонувати новий стартап, придумайте основну думку, яка потім оформиться у конкретну мету. Думаючи про ідею, можна, наприклад, уявляти собі недалеке майбутнє. Які зміни там мають неодмінно відбутися?

1. Стати фахівцем.

Безліч галузей науки і техніки розвивається завдяки досвідченим фахівцям. Досвід володіння якимись навичками чи роботи в якійсь галузі необхідний, якщо ви хочете досягти успіху. Розвивайтеся, практикуйтеся, ставайте експертом – і вам буде відкрито шлях до висококонкурентного ринку нових технологій.

Ось ще один приклад бізнес-стартапу. Колишній мер Нью-Йорка Майкл Блумберг працював у банку Salomon Brothers, займаючись інформаційними технологіями. Потім його звільнили, надавши однак велику компенсацію в розмірі 10 млн доларів. Отримані знання, досвід та капітал дозволили Блумбергу відкрити власний стартап, який займається фінансовим консультуванням. Сьогодні компанія Bloomberg L.P. відома у всьому світі, а сам засновник фірми потрапив на верхні рядки журналу Forbes. Цей приклад гідний наслідування.

Ставайте першокласним фахівцем відразу у двох областях (наприклад, кулінарна справа та роздрібні продажі). Дуже часто багато найцікавіших ідей виявляється на стику начебто безмежних сфер. Важливо, щоб продукт, що вийшов на виході, був дійсно корисний і актуальний, і в ньому ви повинні бути експертом.

1. Вирішуйте свої проблеми.

Найкращі приклади ідей спадають на думку, коли ви намагаєтеся вирішити власні проблеми. Основні незручності, які заважають вам жити, будуть надійними мотиваторами для пошуку порятунку від цих складнощів. Найчастіше проблеми, що виникають, пов'язані зі змінами в житті, і їх вирішення може закласти основу для вашого майбутнього стартапу.

Те, що відбувається на побутовому рівні, є актуальним і для великого бізнесу. Поширений приклад, коли велика компанія має нагальну проблему, яку необхідно вирішити. Для цього створюється ще одна фірма, що спеціалізується на виконанні конкретної задачі. І, як часто буває, друга компанія обганяє за масштабами першу.

Реальний приклад – сервіс Flickr, розроблений спеціально для розміщення зображень у онлайн-грі. Як підсумок, гра була закрита, а Flickr існує досі і користується популярністю у різних людей.

1. Шукайте проблеми в інших.

Світ недосконалий, і вам потрібно знайти такі приклади з реального життя, де неефективно витрачаються ресурси, витрачаються гроші та виконується робота. Після цього ви готуєте спосіб усунення недоліків і пропонуєте його там, де проблема справді актуальна. Вам краще не тільки знати про всі глобальні проблеми, які хвилюють суспільство, але й познайомитися з тими, хто вже зайнятий їх вирішенням.

1. Покращуйте.

Завжди є послуга чи продукт, які можна покращити. Але треба загострити увагу на тому, що справді дратує людей. Припустимо, ви помітили, що пошук оренди житла в сучасному виглядізавдає незручностей. Це добрий приклад, особливо у випадках, коли орендар обмежений у часі на пошуки житла. Відповідно, вам потрібно знайти спосіб максимально спростити цей процес, відкривши відповідний стартап.

Причому необхідно використати актуальні технології. Ви розробили сервіс – зробіть його доступним на мобільних пристроях.

З монополістами у вашій галузі змагатися непросто, проте це можливо. У лідерів ринку практично немає стимулу для розвитку. Але в історії траплялися спроби молодих компаній посунути монополістів. Приклад – взаємини Virgin Atlantic та гіганта British Airways.

1. Зацікавте забезпечених покупців.

Принцип "купи дешево, продай дорого" працює вже кілька століть. У наш інформаційний вік стало набагато простіше знайти потрібний товар чи послугу на одному кінці планети та продати його з націнкою покупцю в іншій частині світу. Найбільший постачальник дешевих товарів – це, безперечно, Китай. Послуги недорого надають у більшості країн, що розвиваються. Десь порожні корпуси занедбаних заводів, які легко можна орендувати. А десь є люди з грошима та попитом на заводські площі. Ось одні з багатьох прикладів. Спробуйте звести попит та пропозицію разом, наприклад, організувавши щось на кшталт біржі.

1. Скопіюйте хороший проект та зробіть його кращим.

Не секрет, що більшість відмінних ідей молоді стартапи копіюють в інших. Важливо знайти приклад працюючого проекту, взяти його за основу і змусити функціонувати краще або додати до нього унікальний сервіс.

Слідкуйте також за модними віяннями. Зараз великою популярністю користуються коворкінги та приватні дитячі садки. У майбутньому популярними стануть, наприклад, SMM-агентства. Піки популярності того чи іншого явища рухаються світом хвилями. Передбачити і випередити хвилю, першим запропонувати те, що десь мегапопулярно – це принаймні краще, ніж намагатися винайти щось нікому невідоме.

Ось черговий характерний приклад із життя. Кожен великий коледж США має свій фірмовий стиль. У цьому стилі виробляються та успішно продаються елементи навчального одягу. У Росії такий мерчендайз популярністю донедавна не користувався. Доки ця ідея не була взята на озброєння і втілена одним студентом. Так було засновано стартап UniFashion.

1. Подорожуйте.

Вивчайте успішні стартапи на місці: IT-технології – у Кремнієвій Долині, моду – у Парижі, ідеї зі світу фінансів – у Нью-Йорку чи Лондоні тощо.

Цікавим прикладом виглядає історія Starbucks. На зорі свого успіху компанія займалася виключно продажем кави у зернах. Коли Говард Шульц, що працював там, вирушив у шоп-тур у Мілан, він виявив там багато кав'ярень, де люди не тільки вживають цей напій, але й просто проводять час. Кав'ярні в Італії були суспільно важливими місцями, їхня кількість на той час налічувала 200 тисяч. Приклад Італії спонукав Шульца відкрити цей напрям у Starbucks. Не домігшись розуміння керівництва, він пішов із компанії та заснував свою мережу кав'ярень. Успіх його через деякий час досяг таких висот, що він купив і сам Starbucks, зробивши з нього відомий тепер бренд, що славиться відкритими по всьому світу закладами.

1. Пропонуйте рішення новим гравцям на ринку.

Новий продукт на ринку – це нові можливості для стартапів увійти до цього ринку. Потрібна лише швидка реакція. Спеціально для таких проектів створюються інвестиційні фонди: наприклад, для розробки додатків під Facebook або Google Glass. Ринок криптовалюти – теж чудовий приклад реалізації ідей. Головне – не пропустити хвилю популярності того чи іншого тренду.

Це справедливо і для ніш, які слабко пов'язані з інтернетом. Розширюйте світогляд і відкривайте собі глобальні забудови чи процеси реновації будівель, шукайте приклади, де можна було б запропонувати якийсь сервіс.

Коли в далекі 1970-ті було випущено один із перших персональних комп'ютерів Altair 8800, якийсь заповзятливий студент вирішив налагодити продаж програмного забезпечення до нього. Тоді це було справді новинкою. Зокрема, молодий чоловік та його приятелі заснували свій стартап з розробки інтерпретатора BASIC та його продажу для комп'ютерів Altair. Цього ініціативного студента звали Білл Гейтс, його студентський проект описують тепер як приклад стартаперської винахідливості.

1. Перетворіть щось непотрібне на затребуване.

Ви можете швидко створити щось марне, а потім поступово його вдосконалювати. Цікавтеся у свого оточення, що в недоробленому продукті потрібно поміняти, щоб він став необхідним. Запитуйте у друзів, чи вони цим користуватимуться. Поступово допилюйте свій продукт до ідеального стану, розширюючи коло спілкування від близьких друзів до мільйонної армії потенційних споживачів, показуючи їм приклади поліпшень.

1. Створіть правильне коло спілкування.

У світі є багато людей, які народжують чудові ідеї, але не мають ресурсів їх реалізувати. Шукайте контакти з ними, знайомтеся та спілкуйтеся. Пропонуйте свою допомогу у реалізації: так ви отримаєте перших клієнтів для свого стартапу.

Існує стереотип, що цінуються лише власні ідеї. Не дозволяйте йому оволодіти вами, використовуйте будь-яку можливість отримати відмінну ідею і реалізувати її.

Деякі відомі підприємці самі дарують ідеї. Приклад - Елон Маск, який презентував своїм двоюрідним братам Ліндону і Пітеру Райву думку з монтажу сонячних батарей. Ідея реалізувалася у стартап, і тепер компанія SolarCity успішно працює на ринку.

Найкращі приклади стартапів, про які говорить увесь світ

• Slack

Цей месенджер з'явився у 2013 році та зарекомендував себе як засіб для командного спілкування всередині невеликих компаній. Орієнтований на корпоративну роботу, він позбавляє необхідності здійснювати офіційне листування поштою та полегшує документообіг усередині фірми. Месенджер відмінно підходить для співробітників як для простого спілкування, так і для створення професійних спільнот. Тому Slaск зручно використовувати також кадровим службам для пошуку персоналу.

Сьогодні вартість популярного сервісу досягає трьох мільярдів доларів, що робить стартап одним із найшвидших. Створив його Стюарт Баттерфілд, випускник Кембриджа, побачивши, що месенджери стають все популярнішими, і наслідуючи приклад своїх конкурентів. Він зміг залучити інвестиції для проекту на загальну суму близько 350 мільйонів доларів. Найбільшої популярності Slack досяг серед користувачів США та Європи, де понад 8000 компаній зареєструвалися у сервісі вже в перший день на етапі тестів стартапу.

• Uber

Один із найвідоміших стартапів, який практично захопив ринок, незважаючи на відчайдушні спроби конкурентів наздогнати і перегнати. Цей успішний проект сьогодні оцінюється інвесторами у 64 мільярди доларів. Приклад Uber показує, що ніша, яка нещодавно пустувала, вже чекала свого першовідкривача.

Ідея стартапу з'явилася, коли один із засновників майбутнього гіганта не зміг викликати таксі в Парижі. Тоді він і подумав: «А чому б, наприклад, не вбудувати замовлення таксі в мобільний додаток?». Ідея виявилася блискучою, і Тревіс Каланік разом із Гарретом Кемпом реалізували її у 2009 році.

Uber вийшов надприбутковим підприємством. Багато великих інвесторів вставали у чергу, щоб вкласти у нього гроші. Їхнє прагнення зрозуміле: денний прибуток компанії на сьогодні обчислюється мільйонами доларів.

Uber є вже більш ніж у 80 містах світу. Тільки в США кількість поїздок у цьому мобільному таксі на сьогодні зросла у 2,5 рази. І зупинятися фірма не збирається, завойовуючи нові країни.

Цей стартап був запущений у Сіетлі у 2013 році. Засновникам якось спала на думку блискуча ідея: знаходити фахівців для роботи по дому та пов'язувати їх з людьми, яким потрібні їхні послуги. Така свого роду біржа праці для сантехніків, електриків, домашніх майстрів була оформлена у додаток із зручним інтерфейсом. Сервіс дозволяє будь-якій людині швидко знайти необхідного професіонала і відразу оформити замовлення. Проект був гідно оцінений користувачами і завоював популярність серед них. Завдяки своєму потенціалу стартап зміг залучити майже 100 мільйонів доларів протягом трьох раундів інвестування.

Porch– це близько трьох мільйонів досвідчених майстрівна всі руки і, як наслідок, близько 140 мільйонів укладених угод. Більш того, компанія надає замовникам гарантію на послуги, що виконуються. Якщо якість роботи не влаштує клієнта, йому буде виплачено страховку в розмірі 1 000 доларів.

Надихаючись прикладом власного успіху, власники будують великі плани і далі розвиватимуть свій проект.

• Pinterest

Унікальний сервіс для зберігання зображень на так званих дошках був створений Беном Зільберманом у 2008 році. Кожен користувач сервісу має свою «дошку», де він зберігає фотографії або малюнки, групуючи їх тематично. Pinterest – це знахідка для творчих людей, адже вони можуть виявити там велику кількість ідей і прикладів для будь-яких проектів з питань, що їх цікавлять. Жіноча частина аудиторії також надихається «дошками» Pinterest: тут можна знайти і ідеї для фотосесій, і приклади дизайну весільних суконь, і багато іншого. Крім того, проект не залишають поза увагою художники всіх мастей.

Стартап злетів дуже швидко: вже протягом першого року проект залучив 10 тисяч користувачів. Причому, за розповідями засновника, половина з них була запрошена особисто їм, що вкотре показує нам приклад винахідливості молодих підприємців. На сьогоднішній день темпи зростання аудиторії значно вищі: приблизно 150 мільйонів користувачів на місяць, з яких 70 мільйонів реєструються із США. За кількістю передплатників Pinterest зумів випередити Twitter. Сумарний обсяг інвестицій вражає – понад мільярд доларів.

• Як створити свій бізнес з нуля, працюючи на іншу компанію

10 прикладів успішних стартапів у Росії

1. LinguaLeo

Сервіс навчання англійської мови та підвищення навичок володіння ним народився в умах російських розробників, але популярний і за межами країни. Наприклад, кількість користувачів проекту у всьому світі вже перевищила 14 мільйонів. Кожен новачок пропонує пройти тест на рівень володіння мовою. Після цього студент обирає відповідний етап курсу та отримує комплект вправ і теоретичних матеріалів. Курс дозволяє опанувати не тільки письмову мову, а й усну. У комплекті надаються необхідні навчальні аудіоматеріали.

Особливість LinguaLeoв тому, що вправи видаються в ігровій форміта розробляються носіями мови. Свою назву стартап отримав від імені мультяшного левеня Лео, яке стало маскотом програми. Такий приклад спало на думку розробникам, коли ті перебували на острові Ко Чанг, працюючи там над сервісом протягом півроку. Як підсумок, засновник стартапу, Айнур Абдулнасиров, став мільйонером, а його дітище увійшло до списку найкращих мобільних додатків 2015, на думку Google.

1. Лікар на роботі

Медична соціальна мережа поступово розросталася і стала відома не лише лікарям-фахівцям, а й студентам медичних вузів та фармацевтам. Для них спілкування у цій мережі – хороша можливістьпідвищити свою кваліфікацію, причому абсолютно безплатно. У сервісі зареєстровано як мінімум половина дипломованих медичних працівників, а їх активність виводить його на перше місце у світі за відповідним показником. У рейтингу Russian Startup Rating проект «Доктор на роботі» не перший рік займає верхні рядки, що робить приклад використання цієї ніші вартим уваги.

1. AmazingHiring

Цей веб-додаток допомагає HR-фахівцям знаходити працівників у сфері IT. Сервіс шукає та аналізує інформацію щодо кандидатів із більш ніж 50 джерел. Всі відомості беруться з відкритого доступу та зручно структуруються у додатку, дозволяючи рекрутерам ефективно підбирати спеціалістів за конкретними параметрами. Можливість зводити безліч корисних даних із кількох джерел в один профіль полегшує та прискорює пошук. Невипадково серед клієнтів сервісу такі компанії, як Лабораторія Касперського, ZeptoLab, Parallels.

Початок стартапу було покладено у 2012 році двома засновниками – Віталієм Оберніхіним та Сергієм Дмитриченком. Творці проекту впевнено заявляють, що їхній приклад не має аналогів у світі.

1. Cardberry

Сервіс, який у 2013 році заснував Роман Друженець за власний кошт, пропонує власникам дисконтних карток збирати та зберігати їх дані в одному місці. Іншими словами, Cardberry – це сховище всіх знижок та бонусів, зібраних з усіх дисконтних карток користувача. Додаток полегшує життя постійним покупцям як мінімум тим, що позбавляє необхідності носити з собою пачку пластику. Усі знижки або бонуси при їх виборі автоматично синхронізуються з єдиною карткою за допомогою Bluetooth. Приклад додаткової функції, що потрібна: знижками можна ділитися з друзями, які зареєстровані в сервісі.

Російський стартап тепер перетворився на міжнародний проект із представництвами у США та Сінгапурі. Універсальними картами Cardberry володіють покупці більш як 20 країн. Примітно, що управлінням та підтримкою проекту займаються лише 18 осіб.

1. Dressformer

Стартап, створений у 2012 році Аліною Грінблат, дозволяє віртуально приміряти будь-який одяг. Проект реалізований у вигляді плагіна, що підключається до інтернет-магазину, де задаються індивідуальні параметри потенційного покупця. На основі будується тривимірна модель, і вже ця модель здійснює «примірку» обраного товару.

Настільки оригінальний і технологічний підхід взаємовигідний: покупцям легше вибирати одяг онлайн, а продавцям легше реалізувати товар, який підійшов за розмірами конкретній людині ще до продажу. На додаток до цього клієнт може отримати онлайн-консультацію стиліста або самостійно попрацювати над прикладом свого образу.

1. ImageAiry

Тандем із двох дівчат (Катерина Котенко-Ленгольд та Олександра Кудряшова) створив у 2013 році торгову платформу з продажу фотографій земної поверхні. Тут можна знайти постачальників аерофотознімків та космічних знімків, які пропонують для дрібних замовників послуги під будь-які уподобання. Замовником може стати будь-який користувач, зареєстрований у системі.

ImageAiry– це приклад безпрецедентного проекту, який запропонував простим людям недоступний раніше їм продукт. Тепер кожен може отримати аеро- або космічний знімок будь-яких розмірів або деталізації, а також використовувати інтерактивні картки на своєму сайті або у своїй програмі. Завдання цього проекту – зблизити постачальника та замовника максимально простим та зручним способом.

В одному з конкурсів стартапів, що проходить у Гельсінкі, цей сервіс посів друге почесне місце. Наразі проект ImageAiry об'єднаний з американською компанією AstroDigital.

1. MoneyMan

Цей стартап показав чудове зростання, всього за один рік досягнувши рівня міжнародної компанії. За основу творцями проекту Борисом Батіним та Олександром Дунаєвим було взято приклад британського сервісу Wonga.com, який був перероблений та адаптований до наших умов.

MoneyMan є автоматизованим сервісом мікропозик, який швидко потіснив конкурентів у сфері онлайн-мікрофінансування. Весь процес – від схвалення заявки до отримання грошей на картку чи електронний гаманець – відбувається за лічені хвилини.

Сьогодні MoneyMan стабільно знаходиться в топ-50 російських стартапів, на думку іменитого рейтингу Russian Startup Rating, а також має кращу партнерську програму на фінансовому ринку. За темпом зростання проект зайняв перше місце у своїй ніші.

У планах у творців і надалі розвивати платформу, поступово оптимізуючи систему платежів, збільшуючи швидкість зарахування грошей, включаючи додаткові послуги. І, звичайно ж, проект лише нарощуватиме свій кредитний портфель.

1. Flashsafe

Мрія багатьох – flash-накопичувач із нескінченним обсягом пам'яті. Цю мрію спробував реалізувати Олексій Чуркін у своєму стартапі Flashsafe. Суть ідеї полягає у підключенні спеціальної флешки до хмарного сховища. Інформація передається через неї в хмару анонімно, без реєстрації, введення паролів або ключів. Всі дані про файли, що зберігаються, знаходяться в самому пристрої, який практично невразливий до зламів, і, отже, можна не турбуватися про безпеку і приватність відомостей.

До проекту залучалися як кошти засновника, і гранти. Стартап успішно презентувався у Сколковому, що дозволило укласти контракти на загальну суму 1,5 мільйона рублів. А далі підтягнулися й інвестори, зокрема, через краудфандинг. Старт продажу чудо-флешки відбувся 30 серпня 2016 року.

1. Prisma

Цей стартап настільки стрімко вистрілив у 2016 році, що його засновнику довелося штучно знижувати зростання його популярності. За підсумками року його було визнано найкращим у Росії. Prisma –це цікава мобільна програма, що дозволяє будь-яку фотографію перетворити на картину в манері відомих майстрів живопису. Переклад банального знімка на приклад твори мистецтва відбувається буквально за лічені секунди. Такий приголомшливий фоторедактор всього за кілька днів став додатком, що найбільш завантажується.

Оціночна вартість стартапу Prisma сьогодні перевищує 10 мільйонів доларів. Автор сервісу, Олексій Моїсеєнков, славиться тим, що дає в день не більше одного інтерв'ю. З них стало відомо, що робота над додатком зайняла два місяці, при цьому кошти в проект інвестувалися «в рамках зарплат». Цей приклад стартапу можна вважати справді успішним хоча б тому, що головним його інвестором є великий холдинг Mail.ru.

1. МУЛЬТІКУБІК

Приклад стартапу, орієнтованого на дитячу аудиторію. Це цікавий пристрій для дітей у вигляді кубика, який є міні-проектором, що відтворює мультфільми або діафільми. Проеціювання здійснюється на будь-яку вертикальну та рівну поверхню. Його творець, Михайло Буховцев, стверджує, що це здоровіша заміна планшетам та іншим модним гаджетам. Проектор дозволяє організовувати якісне дозвілля у родинному колі.

Стартап переміг у конкурсі Startup Village у середині 2016 року. Цього ж року його засновник успішно провів презентацію у Нью-Йорку на конференції TechCrunch Disrupt. Інвестиції в проект залучалися через краудфандинговий майданчик Indiegogo. Крім цього, МУЛЬТІКУБІКбув представлений у Сколковому та API Moscow. Показавши себе прикладом для наслідування, стартап зібрав понад 100 тисяч доларів для запуску.

У майбутньому планується розробити преміальну версію продукту, а поки що готується запуск виробництва бюджетного варіантупроектора.

Приклади невдалих стартапів у російському бізнесі

• «Супутник»

Мабуть, це найбільш відомий прикладсеред вітчизняних стартапів, що не злетіли. Пошуковий портал «Супутник» замислювався як повноцінна альтернатива Google під патронажем «Ростелекому». Запуск був профінансований із державного бюджету, загальний розмірінвестицій становив близько 60 мільйонів рублів.

Ні для кого не було секретом, що цей ресурс, створений у 2014 році, буде повністю підконтрольний державі. Цей факт впливав і результати пошуку: у видачі перші місця займали російські сайти. Передбачалося встановлення «Супутника» в браузери установ як пошуковика за умовчанням, чому не судилося статися.

Сам собою приклад національної пошукової системи не позбавлений здорового глузду. У пошуку відображаються лише перевірені ресурси, захищаючи користувача від сміття та шкідливих програм. Але інша сторона медалі – факт фільтрації та контролю з боку державних структур, який стає вже питанням цензури, каменем спотикання кінцевого споживача. Незважаючи на те, що творці взяли на себе благородну місію убезпечити російських користувачів інтернету від шкідливого контенту, на їхню адресу посипалися звинувачення у упередженості. Але навіть без урахування цих моментів пошуковик явно не витримував конкуренції з гігантами Google та «Яндекс».

Закономірним результатом стало зниження відвідуваності ресурсу. Так, якщо в період активної реклами майданчик відвідувало близько п'яти мільйонів людей на місяць, то вже через рік це число скоротилося до кількох тисяч. «Супутник» все ще функціонує завдяки державній підтримці, хоча намагаються перепрофілювати цей проект.

• «Е-мобіль»

Початок розробки вітчизняного концепт-кара було покладено в 2010 році групою компаній ОНЕКСІМ на чолі з Михайлом Прохоровим. Старт виробництва планувався на 2012 рік, але потім двічі переносився – на 2014 та 2015 роки. Незважаючи на це, на економічному форумі в Санкт-Петербурзі в 2013 році все ж таки була представлена ​​передсерійна модель. Загалом у проект до цього моменту вклали близько 200 мільйонів євро.

Серед переваг "Е-мобіля" виробниками заявлялися низька ринкова вартість, мала кількість деталей у порівнянні зі звичайним автомобілем, збільшений міжсервісний пробіг. Але час минав, на проект витрачалося дедалі більше грошей, а серійні моделі так і не могли зійти з конвеєра.

Крім цього, великі сумніви виникали щодо безпеки автомобіля. Наприклад, можлива аварія могла призвести до серйозних травм водія та пасажирів. Мало хто вірив у дешевизну цього гібрида.

Офіційно проект закрили навесні 2014 року, але чотири екземпляри таки встигли випустити. Власником одного з них є Володимир Жириновський, йому подарував машину особисто Михайло Прохоров. Автомобіль не пройшов перевірку часом: через деякий час у неї вийшов акумулятор.

• Travalover

Автори цього сервісу запропонували користувачам самостійно планувати подорожі. У 2013 році вони запустили відповідний проект, витративши на нього загалом понад один мільйон доларів із коштів інвесторів. Але вже за кілька місяців стартап було припинено, не здобувши необхідного рівня відвідуваності. Розробниками проекту були автори відомого сервісу КупіКупон, який також вистрілив не відразу. Було зроблено ще одну спробу старту.

Вона знову виявилася провальною, і проект пригальмували на невизначений термін. Офіційного закриття не було, хоч сайт сервісу вже не працює. Творці з приводу його перспектив лише висловили жаль про те, що росіяни здебільшого не готові самі планувати свої поїздки, а вважають за краще довіряти цю роботу туристичним агентствам.

Чи так це насправді поки залишається загадкою. Але з огляду на популярність у Росії зарубіжних аналогів, попит на подібні проекти є, і він чималий. Можливо, проблема в тому, що стартап Travalover не мав якоїсь родзинки, а був лише прикладом з подібних.

• NomerMail

Олександра Корастильова, засновника відомої гри «Щасливий фермер», також зацікавила ідея стартапів. Він вирішив створити сервіс, що дає можливість обмінюватися файлами через сховище. Для обміну учасникам був потрібен лише номер телефону – жодних реєстрацій та введення паролів. Стартап, що пропонує такий безкоштовний сервіс, цілком міг виявитися успішним. Близько тисячі користувачів із Росії та Індії за перший рік – приклад, гідний того, щоб розвивати проект далі.

Однак автора сервісу збентежила така невелика кількість споживачів, і він зважився на суперечливий крок - запровадив платну передплату. Це не додало користувачів, рекламодавцям проект став нецікавий. До того ж сама ідея передачі медіафайлів вже давно була реалізована в більш відомих і безкоштовних месенджерах, що є у кожного в смартфоні. Цей проект вирішено було згорнути.

• El-Menu

Спростити життя власників ресторанів та їхніх відвідувачів задумав одного разу Ілля Садков. У 2011 році він вирішив запровадити електронні меню, що дозволяють клієнтам наочно розглянути страву і відразу замовити, а рестораторам – заощадити на офіціантах. Але на перший погляд хорошу ідею не схвалили самі ресторатори через початкові витрати на реалізацію – довелося б закуповувати кілька планшетів для кожного місця, купувати саме програмне забезпечення (це близько 120 тисяч рублів) та потужний сервер для забезпечення стабільної роботи всієї системи. Наприклад, для оснащення невеликого ресторану на 20 чоловік усім обладнанням і програмним забезпеченням знадобився б бюджет у 300 тисяч рублів.

На створення проекту Садков витратив лише 55 тисяч рублів, але в розробку пішло близько півроку. Такі невеликі витрати стартапер планував швидко окупити і отримувати чистий, досить немаленький прибуток. Зрештою, не знайшовши порозуміння з бізнесменами, Садков закрив проект.

• Приклади реклами: від страшних провалів до світових шедеврів

Розповідає практик

Олег Тіньков,

предприниматель, Москва

1. Назвіть компанію чи продукт своїм ім'ям.Так ви підкреслите свою відповідальність перед покупцями: вони знатимуть, що за якість відповідаєте особисто ви. Я дотримувався цього принципу і назвав своїм прізвищем пиво, банк та ресторан. Але не варто бездумно копіювати цей приклад. Я зустрічав чимало назв із подвійною "ф" на кінці вже після того, як моя марка стала відомою. Зрештою, це стало дратувати.
2. Пропонуйте те, в чому самі відчуваєте необхідність.Я обрав собі нішу, де потрібні мені послуги були розвинені. Наприклад, на початку 90-х мені довелося переплатити за звичайний японський відеомагнітофон. Тоді я вирішив продавати у країні електроніку. Коли кредитні картки видавалися лише у банках, я спробував спростити цей процес – так з'явився мій онлайн-банк «Тінькофф – кредитні системи».
3. Відзначайте кожний успіх компанії.Будь-які значущі події (перший прибуток, перший клієнт) варто фіксувати. У вашій свідомості ці етапи мотивуватимуть вас на розвиток вашої фірми.
4. Не бійтеся публічності.У вашій популярності є переваги. Головні особи міста та представники влади легше йдуть на контакт із публічною особистістю, з ними простіше вирішувати питання. Податкова служба не буде до вас чіплятися через дрібниці, оскільки побоюватиметься розголоси з вашого боку. Заробити ж популярність ви можете, просто спілкуючись із представниками ЗМІ, проте перегинати ціпок та напрошуватися на інтерв'ю теж не потрібно.
5. Ведіть бізнес так, щоб його будь-якої миті можна було продати.При велику кількістьпартнерів з часом не уникнути розбіжностей та конфліктів. Якщо вони контролюють ваш бізнес, його надалі буде проблематично продати. Вам, як генеральному директору, варто з часом відійти від управління, довіривши його кваліфікованим виконавцям. У такому разі ваш проект стане привабливішим для інвесторів.

Як зробити забійну презентацію стартапу для інвесторів: приклади, правила та секрети

Основна мета будь-якої презентації – продемонструвати та зацікавити. Проблема багатьох молодих стартаперів, що подають надії, в тому, що вони не можуть піднести свої ідеї, уявити їх у вигідному світлі для потенційних інвесторів. В результаті, добрі ідеї залишаються непоміченими. Тому на даному етапі найважливіше – справити на інвестора враження. І найкраще це зробити у форматі презентації, лаконічною, стиснутою, але водночас ємною та наочною.

Наведемо основні правила, яких варто дотримуватись:

• Основна ідея стартапу має бути представлена ​​у вигляді коротких тез.
• Оформлення потрібно витримувати в одному стилі максимально наочно і без надмірностей.
• Жодної емоційної розповіді. Тільки сухі факти, що вигідно демонструють ваш проект.
• Намагайтеся під час викладу грамотно насичувати текст цифрами. Саме цифри найсильніше здатні переконувати.
• Сам факт того, що ваша презентація ретельно виконана і здатна переконувати, покаже партнерам вашу пунктуальність та серйозний настрій щодо стартапу.

Половина вашого успіху криється у грамотній презентації. Але формат її залежатиме від того, перед ким і де ви демонструватимете свій стартап. Скажімо, для численної аудиторії доцільно використати великі шрифти, яскраві ілюстрації, наочні графіки.

Якщо у вас, наприклад, трапилася незапланована зустріч із потенційним інвестором (наприклад, у рамках будь-якого заходу), постарайтеся скористатися цим моментом і дуже коротко викласти суть вашого проекту. Виступ не повинен тривати більше хвилини, до нього достатньо включити лаконічний опис стартапу, приправлений трьома-чотирма важливими показниками у цифрах.

Зовсім інший формат матиме презентація на індивідуальній зустрічі, на яку виділено достатньо часу. Тут ви повинні не соромитися і найповніше, з прикладами описати всі особливості та переваги стартапу.

Але за будь-якого формату потрібно досягти однієї мети – зацікавити спонсора. Для початку уявіть, що у вас дуже мало часу і зачепите його найважливішою фразою, яка не залишить байдужим та нагородить вас додатковим часом. Після цього вимовляйте другу тезу, здатну зацікавити вашого слухача не менше, ніж перша.

Озвучуючи інформацію, пам'ятайте про головну сутність, до якої має зводитися вся презентація, і за достатнього часу розбавляйте текст зображеннями, важливими цифрами. Розповідайте про концепцію, не забуваючи описати приклади її реалізації.

Перш ніж презентувати ваш проект, потренуйтеся перед знайомими. Тренування обов'язково потрібне, щоб на виступі виглядати максимально впевненим у собі. Крім того, такі тестові виступи виявлять вади у змісті презентації, тож будьте готові до критики з боку ваших слухачів. У цьому випадку ви відпрацюєте техніку відповідей на запитання та заперечення.

Слід приділити час та пошуку інформації за вашим потенційним спонсором. Рекомендується ознайомитися з його діяльністю, сферами інтересів, прикладами вдалих проектівза його участю. Вам важливо знайти спільні точки дотику, знайти моменти в його роботі, які цікаві і вам.

Запасіться достатньою кількістю роздавальних рекламних матеріалів, які ви пропонуватимете. Роздрукуйте та скопіюйте весь ваш проект, надавши його екземпляри кожному учаснику після закінчення зустрічі. Ваша ідея має бути зафіксована не лише в електронному вигляді, а й на папері.

Щодо суті презентації, вона має бути розбита на кілька базових частин. Кількість таких пунктів залежить від конкретного проекту, але загалом слід виділити такі глави.

1. Завдання та мета створення стартапу.Це описова частина, де пояснюється суть проблеми, що можна вирішити запропонованими методами. Від того, наскільки ви покажете проблему, залежить переконливість запропонованого вами рішення. Простіше кажучи, дайте слухачам відчути проблему, поруште бажання її вирішити.
2. Власне презентація вашого продукту.Тут викладається суть запропонованого вирішення проблеми. Якщо схожі приклади є у ваших конкурентів, зверніть увагу на аналіз їх варіантів. Тезово опишіть переваги вашого рішення перед рішеннями конкурентів, виділіть принципові відмінності між ними. Додатковим плюсомбуде попередньо підготовлений макет або ілюстрація готового продукту. Візуальна виставапроекту дає краще загальне уявлення про нього, ніж текстовий опис.
3. Аналіз ринку та бізнес-план.Аналізу треба піддати всю нішу ринку, де ви працюєте. Потрібно оцінити реальний попит на пропоновані послуги та продукти у вашій ніші, середню платоспроможність споживачів, спрогнозувати прибутковість вашого проекту. Цей блок буде рясніти цифрами та економічними показниками, які цікаві потенційним інвесторам. Наявність такого бізнес-плану у вашій презентації покаже вас як серйозного бізнесмена, продемонструє слухачам ваше вміння рахувати та аналізувати. Цілком ймовірно, що це буде лише приклад бізнес-плану, до якого надалі можуть бути внесені корективи.
4. Фінансова пропозиція.Найсмачніше залиште насамкінець. Все, що стосується прибутковості, термінів окупності та інших фінансових питань, що хвилюють інвесторів, чітко і лаконічно сформулюйте в одному з останніх слайдів. Наприкінці вашого виступу обов'язково подякуйте слухачам за увагу.

Після завершення презентації не турбуйте учасників кілька днів. Через деякий час розішліть їм email, нагадавши про себе.

Розглянемо основні моменти, що дають змогу з першого разу розробити якісний проект презентації.

• Почати слід із формулювання основної теми – вона має бути максимально конкретною. Для цього потрібне розуміння вашої майбутньої аудиторії, зокрема того, хто її представлятиме: власники великого бізнесу, дрібні підприємці, представники венчурних фондів. Або ж ви берете участь у конкурсі стартаперів.
• Весь зібраний матеріал потрібно систематизувати, сформувати тези, розподілити значні цифри. Уникайте смислових конструкцій, що складно розуміються, і довгих пропозицій. Також мало кому будуть цікаві розумні формули та графіки.
• Не потрібно грати у дизайнера. Для демонстрації використовуйте популярну офісну програму PowerPoint, в якій шукайте найпростіший приклад шаблону. Уникайте також контрастних кольорів, намагайтеся вибирати спокійніші пастельні тони, у тому числі для фону. Шрифт для тексту використовуйте стандартний (наприклад, Times New Roman або Tahoma). Можете використовувати два-три різні шрифти, але не більше.
• Намагайтеся розмежовувати зображення та текст. Не використовуйте малюнки як тло для тексту. Хорошим правиломє розподіл думок та ідей щодо слайдів за принципом «один слайд – одна конкретна думка».
• Структура оповідання у презентації має бути логічно правильною та вибудованою за стандартною послідовністю: вступ, зміст, висновок. Додайте до плану свої пункти, використовуючи творчий підхід.
• Слайди дуже важливо забезпечувати ілюстраціями, фотографіями, графіками, схемами тощо зображеннями, що описують конкретну думку або посил. Причому текст та картинка на одному слайді мають відповідати один одному. Усі складнозасвоювані значення та терміни також корисно виносити на слайд – візуально вони запам'ятовуються краще.

Інформація про експертів

Олег Тіньков,російський підприємець, Москва. Олег Тіньков відомий як засновник мережі магазинів побутової техніки«Техношок», заводів «Дар'я», які виготовляли заморожені напівфабрикати, пивоварної компанії та мережі ресторанів «Тінькофф». Є засновником та головою Ради директорів « Тінькофф Банку»(До 2015 року - «Тінькофф - кредитні системи»).

Майданчик для навчання програмування англійською мовою, де зареєстровано 16 мільйонів користувачів (!). У 2012 році творці Codecademy оголосили про запуск російськомовної версії, але так і не доопрацювали її: переведено лише кілька пунктів меню та завдань.

На Codecademy немає відеолекцій. Кожен урок складається з короткого кумедного тексту та невеликого завдання. Учень вводить код, що вийшов, у спеціальне поле і приступає до наступного модуля.

У Росії немає освітніх проектів, схожих на Codecademy. Створити його аналог - непросте завданняАле результат буде коштувати того: у 2016 році компанія залучила 42,5 мільйона доларів інвестицій.

Коли розробник запускає англомовну програму, він точно знає, де почати просування: на майданчику. Це неймовірно авторитетний ресурс для пошуку програм та сервісів: 100–200 голосів на Product Hunt можуть залучити тисячі нових користувачів. Крім того, Product Hunt – важливе джерело інформації для закордонних ЗМІ.

Коли розробник запускає російськомовну програму, питання з просуванням залишається відкритим. Спільнота Product Hunt є англомовною, і їй нецікаві локальні проекти. То чому б не відкрити схожий майданчик для російськомовних сервісів та програм?

Всі ми робили в інтернеті помилки різного ступеня тяжкості: фотографії 18+ з вечірок, нецензурні коментарі у Facebook. Як знайти та сховати весь компромат?

Наприклад, за допомогою – інструменту для управління особистою репутацією в інтернеті. Сервіс допомагає стежити за згадками свого імені в Мережі та показує покрокову стратегію для покращення результатів пошуку.

Проблема в тому, що сервіс не відстежує контент російською та не враховує результати пошуку в «Яндексі». Якщо закрити ці прогалини, на основі BrandYourself можна створити новий корисний продукт для російськомовних користувачів.

Це Uber для перукарів та візажистів. Замість того, щоб обдзвонювати салони або шукати майстра в інтернеті, мешканки США тепер можуть замовити макіяж та укладання додому через додаток.

У StyleBee повірили інвестори знаменитого Y Combinator і компанія отримала від них 1,2 мільйона доларів.

Жінки в Росії стикаються з тими ж проблемами при пошуку перукарів та візажистів, що й американки. І нам потрібна допомога російських розробників.

5. Eden

Уявіть, що всі комп'ютерні фахівці з оголошень біля під'їзду зібрані на одному майданчику. Вони не тільки полагодять вашу техніку, але і приведуть з собою друзів, які помиють підлогу і пофарбують стелю. Саме це пропонує Eden – сервіс для замовлення техпідтримки, прибирання та дрібного ремонту в офіси.

Eden орієнтований на офіси та базується в Сан-Франциско. Але нічого не заважає адаптувати подібний сервіс під квартири, торгові приміщення, котеджі чи склади у будь-якому регіоні нашої країни. Наважуйтеся!

Нові бізнес-ідеї – це двигун прогресу. Але й у використанні досвіду інших проектів є свої плюси: існуючий продукт комусь необхідний і для нього можна знайти модель монетизації. Крім того, команда може зосередитись на розробці, а не на обмірковуванні задуму. Адже головне - не похвалитися новою концепцією, а створити затребуваний продукт та розвивати його в тому напрямі, який цікавий користувачам.