Nestlé-ийн талаархи бүх зүйл. Nestle-ийн түүх
Орос-Евразийн бүс нутаг дахь Nestlé
Nestlé бол хоол тэжээл, эрүүл амьдралын хэв маягийн чиглэлээр мэргэшсэн дэлхийн хамгийн том хүнс, ундаа үйлдвэрлэгч компани юм. Nestlé-ийн итгэл үнэмшил бол хэрэглэгчдэд зөвхөн чанартай бүтээгдэхүүн санал болгосноор амьдралыг илүү сайхан болгох явдал юм.
Nestlé-ийн Оростой харилцах харилцаа урт удаан түүхтэй. 19-р зууны сүүлчээр Санкт-Петербургийн худалдаачин Александр Вензел Хенри Нестлетэй Оросын эзэнт гүрний нутаг дэвсгэрт Фарин Лакти сүүний гурил нийлүүлэх онцгой гэрээ байгуулснаар тус компани Орост бүтээгдэхүүнээ нийлүүлж байжээ.
2016 онд Nestlé компани Швейцарь улсад үүсгэн байгуулагдсаны 150 жилийн ойг тэмдэглэж байна.
Өнөөдөр Nestlé Орос бол уусдаг кофе, кофены систем ба кофены капсул, хоол хийх, өглөөний будаа, үр тариа зэрэг бүтээгдэхүүнүүдээрээ зах зээлд тэргүүлэгч юм. түргэн хоол, хүүхдийн хоол. Үүнээс гадна компани авдаг хүчтэй байр суурьзах зээл дээр чихэрболон тэжээвэр амьтдын хоол.
2015 оны эцэст Nestlé Russia 2014 онтой харьцуулахад борлуулалтын өсөлт 18.3% -иар хүрч чадсан. Орос-Евразийн бүс нутагт Nestlé-ийн нийт борлуулалт 102.2 тэрбум рубль болжээ.
ОХУ-ын Nestlé компаний урт хугацааны амжилт нь дотоодын үйлдвэрлэлд урт хугацааны хөрөнгө оруулалт хийх, шаардлагад нийцсэн бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх стратегийн ачаар хүрсэн юм. уламжлалт амтхэрэглэгчид, барааны тэмдгийг идэвхтэй сурталчлах, түгээлтийн сүлжээг тасралтгүй хөгжүүлэх, орон нутгийн түүхий эд, эд ангиудыг ашиглах.
1996-2015 онуудад Нестлегийн Оросын эдийн засагт оруулсан хөрөнгө оруулалтын нийт хэмжээ 1.85 тэрбум гаруй ам.доллар болсон байна.
Nestle-ийн газарзүйн Евразийн бүс нутагт Узбекистан, Казахстан, Беларусь, Азербайжан, Гүрж, Монгол, Туркменистан, Армен, Киргизстан, Тажикистан зэрэг орнууд багтдаг.
Орос-Евразийн бүс нутагт Nestlé-ийн ажилчид 10 мянга орчим хүн байдаг. Тус компани нь 12 үйлдвэртэй бөгөөд тэдгээрийн 9 нь Орос улсад байрладаг бөгөөд энэ нь Nestlé-д бүс нутгийн зах зээлд борлуулсан бүтээгдэхүүний 90 гаруй хувийг дотооддоо үйлдвэрлэх боломжийг олгодог.
Компанийн үйл ажиллагаа нь компанийн нийгмийн хариуцлагын "Нийтлэг үнэт зүйлийг бий болгох" үзэл баримтлалын хүрээнд явагддаг. Үүний мөн чанар нь зөвхөн хувьцаа эзэмшигчдэд төдийгүй нийгэмд үнэ цэнийг бий болгох явдал юм. Нийгмийн хөрөнгө оруулалтын тэргүүлэх чиглэлээр хоол тэжээл, хөдөөгийн хөгжил, усны нөөцийн менежментийг сонгосон.
Nestlé Орос компани оролцож, бие даан хэрэгжүүлдэг бүхэл бүтэн шугамбайгаль орчин, нийгмийн хөтөлбөрүүд. 1999 оноос хойш боловсролын хөтөлбөр "Ярилц зөв хооллолт”, эрүүл амьдралын хэв маягийн бүрэлдэхүүн хэсэг болох хүүхдийн хоол тэжээлийн соёлыг төлөвшүүлэх зорилготой. Одоогийн байдлаар ОХУ-ын 56 бүс нутгийн 7 сая хүүхэд үүнд оролцож байна. Эцэг эх, хүүхдийн эмч нарт зориулсан Оросын Nestlé боловсролын өөр нэг хөтөлбөр амжилттай хэрэгжиж байна - "Эхний 1000 өдөр. Эхний өдрүүдээс эрүүл саруул өснө. Энэ нь хүүхэд төрөхөөс эхлээд амьдралын эхний 1000 хоногт эрүүл хооллолтыг дэмжих зорилготой юм. Нэмж дурдахад бид 2015 онд Nestlé Needs Youth хөтөлбөрийн хүрээнд хүлээсэн үүргээ амжилттай биелүүлсээр ирсэн. Өнгөрсөн нэг жилийн хугацаанд Орос-Евразийн бүс нутаг дахь Nestlé компани 921 хүнд дадлага хийх, дадлага хийх боломжийг олгосон. залуу эрхүмүүсийг оролцуулаад 2442 залуу боловсон хүчнийг ажилд авлаа хөгжлийн бэрхшээлтэй. Мөн залуу хойч үеэ ажлын гараагаа амжилттай эхлүүлэхэд нь туслах зорилготой 312 арга хэмжээнд оролцлоо. Мөн бид Nestlé-аас 2014 онд 12 түнш компанитай үүсгэн байгуулсан Залуучуудын Холбоо (Alliance4YOUth)-аар дамжуулан үргэлжлүүлэн ажилласан. Ийнхүү бид 2015 онд ОХУ-ын Nestlé компанийн Москва дахь оффис болон манай үйлдвэрүүдэд хамтарсан 13 дадлагын хөтөлбөрийг зохион байгуулж чадсан.
20 гаруй жилийн турш Nestlé Russia нь Оросын нийгмийн асуудлыг шийдвэрлэх, соёлын хэд хэдэн чухал төслүүдийг дэмжихэд чухал хувь нэмэр оруулсаар ирсэн. Дэлхийд алдартай Большой театртай үр бүтээлтэй хамтран ажилласны 10 жилийн ой 2015 онд тохиосон. Нийгэм, дэлхийн соёлд мөнхийн үнэ цэнийг бий болгох хамтын эрэл хайгуулд бид Мстислав Ростроповичийн нэрэмжит хөгжмийн наадам болон Москвагийн Улаан өндөгний баярын наадмыг дэмжиж, Маэстро Валерий Гергиевийн удирдлаган дор шилдэг хөгжимчидтэй хамтран ажиллаж байгаадаа бахархаж байна.
Сайтын тоймч Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat болон бусад олон брэндүүдийг хянадаг дэлхийн хамгийн том хүнсний үйлдвэрлэгч Nestle-ийн түүхийг судалжээ.
Nestle-ийн бүтээл. Англо-Швейцарьтай нэгдэж, олон улсад гарч байна
Компанийн түүх нь Анри Нестле хэмээх эм зүйчээс эхэлдэг. Тэрээр 1814 онд Франкфурт хотод шиллэгчдийн гэр бүлд төржээ. Түүнийг Хайнрих гэдэг байсан ч эм зүйч мэргэжлээр суралцаж, Швейцарь руу нүүсэний дараа тэрээр нэрээ Анри болгон өөрчилсөн.
Nestle-ийг үүсгэн байгуулагчийн амьдралын талаар бага зүйл мэддэг. Яг хэзээ, яагаад эх орноо орхин явсан гэдгийг хэлэхэд бэрх. Эх сурвалжууд ихэвчлэн санхүүгийн сэдлийг дурдаж, Nestlé-г либерал хөдөлгөөнд оролцсон, тэр дундаа хэвлэлийн хязгаарлалтыг эсэргүүцэж байгааг онцолдог.
Nestle-ийн амьдралын талаар мэдэгдэж байгаа дараагийн зүйл бол 1839 онд Лозаннад туслах эм зүйчээр ажиллах шалгалтыг амжилттай өгч, химийн туршилт явуулах албан ёсны зөвшөөрөл авсан явдал юм. Хэсэг хугацааны дараа тэрээр Вевей хотод ирж, эм зүйч Марк Николлиерийн удирдлаган дор ажиллаж эхлэв.
Nestlé болон Nicolier хоёрын хамтын ажиллагаа удаан үргэлжилсэнгүй. Алдартай хувилбарын дагуу 1843 онд Nestle нагац эгчээсээ мөнгө зээлж, өөрийн бизнесээ нээсэн. Түүний компани рапс боловсруулах, гич, нимбэгний ундаа, архи, цуу, бордоо, керосин үйлдвэрлэдэг байв.
Анри Нестле, 1867 он
1860 онд Анри Нестле Клементин Эмантай гэрлэсэн бөгөөд энэ нь түүний амьдралыг эрс өөрчилсөн юм. Эман эмчийн охин байсан - аавдаа тусалж, хүүхдүүдийн үхлийг хангалттай харсан. Клементин нялхсын эндэгдлийн нэг шалтгаан нь хоол тэжээлийн асуудал гэдгийг мэдэж байсан тул нөхрөө энэ чиглэлээр судалгаа эхлүүлэхийг ятгажээ.
Nestlé-д мөн түүний багш Либигийн хамт хоол тэжээлийн талаар судалгаа хийсэн Марк Николлиертэй нөхөрлөсөн нь нөлөөлсөн. 1860 онд анхны жорыг бүтээсэн хүн нь Либиг байв нунтаг хольцхүүхдүүдийг хооллоход зориулагдсан. Энэ нь түүнд ямар ч онцгой ногдол ашиг авчирсангүй нь үнэн бөгөөд эцэст нь тэр Nestle-д өрсөлдөөнд ялагдсан.
Өөр нэг хувилбараар Nestlé бизнесээ илүү ашигтай болгохын тулд судалгаа хийжээ. Компанийн түүхэн дэх энэ мөчийг олон эх сурвалж янз бүрээр тайлбарладаг. Нэг ёсондоо 1867 онд сүү, гурил, элсэн чихрийн холимогийг "Nestlé сүүний гурил" гэж нэрлэжээ. Энэхүү бүтээн байгуулалтын гол зүйл бол бүтээгдэхүүнээс цардуулыг зайлуулах явдал байсан бөгөөд энэ нь хүүхдэд тохиромжгүй байв. Эхэндээ үүнийг нялх хүүхдэд зориулсан нэмэлт хоол болгон байрлуулсан боловч домогт өгүүлснээр нэг удаа Nestlé бүтээгдэхүүнүүд хүний амийг аварчээ. дутуу төрсөн хүүхэд.
Амнаас ам дамжсан яриа үр дүнд хүрч, бараг бүх улс эм найруулагчийн хольцыг мэддэг болсон. 1868 онд Nestlé бүтээгдэхүүндээ шувуудтай үүр хэлбэртэй анхны логог сонгосон бөгөөд энэ нь гэр бүлийнх нь сүлд байсан юм.
1866 онд Америкт ах дүү Чарльз, Жорж Пэйж нар Англо-Швейцарийн сүүний компанийг байгуулжээ. Дараа нь тэр илүү их, хүүхдийн хоол үйлдвэрлэж эхлэв. Тэрээр Европын зах зээлийг хурдан эзэлсэн ч 1870-аад оны дундуур Nestle-тэй мөргөлдсөн.
Тухайн үед тус компани 1875 онд Даниел Петрийн зохион бүтээсэн сүүтэй шоколадыг зардаг байв. Тэрээр жижиг фирм байгуулж, дараа нь Nestle-ийн нэг хэсэг болсон. Мөн онд Анри Нестле компаниа гурван түншдээ таван сая франкаар зарсан - үүсгэн байгуулагч нь брэндийн хөгжилд нөлөөлөх боломжгүй болсон. 15 жилийн дараа 1890 онд тэрээр зүрхний шигдээсээр нас баржээ.
Худалдан авагчид Nestle-ийг хувьцаат нөхөрлөл болгон хувиргаж, Англи-Швейцарийн компанитай хүчтэй тэмцэж байв. Хоёр компани хоёулаа Европын зах зээлд амжилттай нэгдсэн. Компаниудыг нэгтгэнэ гэсэн яриа хэд хэдэн удаа гарч байсан ч 1905 онд л үнэн болсон. Жорж Пэйж Nestle-тэй нэгдэхийг хүсээгүй ч 1899 онд нас барж, хэлэлцээрт хэн ч саад болоогүй гэсэн баримт бий.
Нэгдсэн компанийг Nestle & Anglo-Swiss гэж нэрлэжээ. Энэ нь хамгийн том үйлдвэрлэгчдийн нэг болсон хүүхдийн хоолболон чихэр, дэлхийн янз бүрийн хэсэгт бараг 20 үйлдвэр эзэмшдэг. Өнөөгийн Nestle нь ах дүү Пэйжийн өвийг хүндэтгэдэг тул албан ёсны түүх нь Англо-Швейцарь байгуулагдсанаас эхэлдэг.
Үйлдвэрт сүүний лааз ирсэн нь, 1890 он
1906 онд Nestle олон нийтэд нээлттэй болсон. Дэлхийн нэгдүгээр дайн эхлэхээс өмнө энэ нь нэлээд хурдацтай хөгжиж, зах зээл дэх байр сууриа бэхжүүлсэн. Дайны дэгдэлт нь төвийг сахисан Швейцарьт байрладаг Nestle-д бас нөлөөлөх ёсгүй байв. Нэмж дурдахад тус компани армийн захиалга авч эхэлсэн. Асуудал нь түүхий эд, тухайлбал, фронтын хэрэгцээнд зориулж, ойролцоох хот, тосгонд борлуулдаг сүүний хомсдолд байв.
Гэсэн хэдий ч удалгүй Өмнөд Америкаас нийлүүлэлт бий болж, Швейцарь болон ерөнхийдөө Европын эдийн засгийн нөхцөл байдал хүнд байсан ч тус компани эргэлтээ нэмэгдүүлсэн. 1918 онд соёл иргэншсэн дэлхийн тэн хагас нь дайнаас сэргэж эхлэх үед Nestle аль хэдийн 40 үйлдвэр эзэмшиж байжээ.
1921 онд тус компани түүхэндээ анхны хямралыг туулсан. Өнөөг хүртэл амжилттай ажиллаж байсан Nestle компанийг аврахыг хичээж байсан хувьцаа эзэмшигчид банкир, туршлагатай гүйцэтгэх захирал Луис Дапплесыг хөлсөлжээ. Тэрээр боловсон хүчний өөрчлөлт хийж, чадварлаг менежерүүдийг удирдах албан тушаалд томилсон. Түүний хүслээр Nestle судалгааны лаборатори Швейцарьт гарч ирсэн бөгөөд энэ нь дэвшилтэт бүтээн байгуулалтыг бий болгох ёстой байв.
Тус компани аажмаар дахин ашигтай болж, эргэлтээ нэмэгдүүлж, хэд хэдэн худалдан авалт хийсэн бөгөөд үүнд шоколад үйлдвэрлэгч Питер-Кайлер-Колер багтжээ. Компанийн амьдралын амжилттай үе нь 1920-иод оны эцэс хүртэл, бараг бүх бизнес эрхлэгчид Их хямралын улмаас асуудал үүсч эхлэх хүртэл үргэлжилнэ.
1930-аад оны эхээр Бразилд кофены үр тарианы илүүдэлтэй байсан тул галт тэргэнд нүүрсний оронд хэрэглэдэг байжээ. 1929 онд Депплесийн ажиллаж байсан банк Nestle-д гэрээ хийхийг санал болгов. Хямралын улмаас тус банкинд Бразил кофе их хэмжээгээр агуулагдаж байсан тул цаашид борлуулахын тулд уусдаг кофе болгон боловсруулж эхлэхийг тус компаниас хүссэн. Энэ саналыг сайн хэрэгжүүлэх шаардлагатай байсан бөгөөд энэ нь тийм ч амар байгаагүй.
Анхны уусдаг кофе 1890 онд гарч ирсэн ч технологи нь төгс болоогүй байна. Доктор Макс Моргенталерыг Nestle-д шинэ арга барилыг бий болгохоор авчирсан. Судалгааны ажил найман жил үргэлжилж, 1938 онд Nescafe уусдаг кофе гарч ирэв.
Урагшаа харахад Nestle үүгээр зогссонгүй, 1940-өөд онд алдартай Nestea ундаа бий болсон гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй. Үүнээс өмнө 1934 онд тус компани нээгдсэн шоколадтай ундааМило. Эхэндээ энэ нь Австралийн зах зээл дээр гарч ирсэн бөгөөд хурдан алдартай болсны дараа дэлхийн бусад бүс нутагт борлуулалт эхэлсэн.
1930-аад онд тус компани шоколадны зах зээлд идэвхтэй өрсөлдөж байв. Швейцарьт, тэр дундаа дэлхийн хэмжээнд чихэр, боовны компаниудын хомсдол байгаагүй бөгөөд манлайллыг хадгалахад амаргүй байв. Тиймээс Nestle шоколадны хоёр шинэ брэндтэй болсон: Галак цагаан шоколад, Район хөөсөн шоколад. Нэмж дурдахад тус компани Pelargon хүүхдийн тэжээлийн нунтаг болон бусад хэд хэдэн шинэ бүтээгдэхүүн, түүний дотор витамины нэмэлт бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэсэн.
Дэлхийн 2-р дайн эхлэхэд Швейцарь төвийг сахисан хэвээр байсан ч эзлэн авах эрсдэлтэй байсан. АНУ-ын Стэмфорд хотод оффис нээхээр шийдсэн. Европт тус компани идэвхтэй ажиллаж, бүтээгдэхүүн, түүний дотор армид зарж байв. Нийт ялагдлын улмаас энэ бизнес хурдан далдлагдсан нь үнэн.
Энэ хооронд дайны улмаас Европоос тасарсан Nestle-ийн Америк салбар Өмнөд Америкийн зах зээлд идэвхтэй нэгдэж эхэлсэн нь брэндийн байр суурийг ихээхэн бэхжүүлсэн юм. Үүнээс гадна АНУ-ын засгийн газартай гэрээ байгуулж, тус компани Америкийн армид бараа бүтээгдэхүүн нийлүүлж эхэлсэн.
Nestle-ийн амжилтыг янз бүрийн сурталчилгааны зурагт хуудаснууд онцлон тэмдэглэж, тус компанийн бүтээгдэхүүнүүд цэргүүдийн хамт хаа сайгүй байдаг гэж мэдэгджээ. Тэд маш өндөр борлуулалтыг олж хараагүй ч Nescafe-д дуртай байсан. Хямд үнэтэй байсан тул голчлон худалдаж авсан.
Уусдаг кофе нь дайны дараах үед аль хэдийн илүү алдартай болсон бололтой. хүмүүнлэгийн тусламжадилхан япон. Дайны үед Nestle АНУ-ын засгийн газрын гэрээнээс их мөнгө олдог байсан бол Европ ихээхэн сүйрсэн байв.
Дайн дууссаны дараа худалдаа аажмаар сэргэж эхлэв. Nestle бараг нөлөөлөөгүй, тэр ч байтугай зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлсэн тул шинэ бүтээгдэхүүн гаргаж, худалдан авалт хийсээр байв.
Швейцарьт нэгэн өдөр эм зүйч Хенри Нестле эм бүтээхийн тулд судалгаа хийхээр шийджээ. сайн орлуулагчхөхөөр хооллох эхийн сүү. Ийм судалгаа нь хэсэг хугацааны дараа нэлээд том Nestle корпораци болж өссөн ийм үйлдвэрлэлийг бий болгох үндэс суурийг тавьсан юм.
Сүү, улаан буудайн гурил, элсэн чихэр зэрэг орцуудаас Хенри Нестле дараа нь Farine Lactee Henry Nestle нэртэй бүтээгдэхүүн боловсруулж чадсан. Орчуулгад "Сүүний гурил Хенри Нестле" гэсэн утгатай. 1867 онд Хенри нялхсын сүүн тэжээл үйлдвэрлэж, борлуулахаар шийджээ.
Түүний гол зорилго нь шинэ төрсөн хүүхдэд хамгийн чанартай бүтээгдэхүүн (хөхний сүүг орлуулах) бий болгох явдал байв. Шинэ бүтээгдэхүүн хэрэглэж эхэлсэн хамгийн анхны хүн бол эхийн хэвлийд дутуу төрсөн хүүхэд байв.
Хүүхдийн бие тэр үед байсан эхийн сүү эсвэл түүний орлуулагчдыг хүлээн авдаггүй байв. Мөн эмч нар түүнд тусалж чадаагүй.
Баярлалаа энэ бүтээгдэхүүнхүүхдийн амийг аварсан. Хэдэн жилийн дотор амжилттай корпораци бараг Европ даяар хүлээн зөвшөөрөгдөж, хүүхдийн сүүн тэжээл маш амжилттай зарагдаж эхлэв.
Өтгөрүүлсэн сүүний компани
1886 онд Чарльз, Жорж Пэйжми нарын хоёр америк хүн үүсгэн байгуулсан "Англо-Швейцарийн өтгөрүүлсэн сүү үйлдвэрлэх, борлуулах компани" нь нэр төрлөө бүхэлд нь өргөжүүлж, 19-р зууны 70-аад онд эхийн сүүг орлуулагч үйлдвэрлэжээ. хөхний сүү.
Nestlé үүнийг мэдсэний дараа тэд өөрсдийн брендийн өтгөрүүлсэн сүүг үйлдвэрлэж, зах зээлд нийлүүлэв.
Энэ хоёр компани 1905 онд нэгдэх хүртлээ сүүн бүтээгдэхүүний зах зээлд гол өрсөлдөгчид байсан.
1905 онд сүүн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд манлайлахын төлөө өрсөлдөж байсан хоёр компанийг нэгтгэсний дараа нэг нь Nestle болон Anglo-Swiss Milk Company нэртэй болжээ. 20-р зууны эхэн гэхэд Испани, АНУ, Герман, Британи зэрэг хэд хэдэн үйлдвэрүүд түүний удирдлагад байв. 1907 онд тус компани аажмаар Австралийн зах зээлийг бүхэлд нь байлдан дагуулж эхэлсэн нь үйлдвэрлэлийнхээ хэмжээг хоёр дахин нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон.
Үйлдвэрлэлийн лого
Логоны харагдах үндэс нь шувуудтай үүрийг дүрсэлсэн гэр бүлийн сүлд байв. -аас шилжүүлэх үед Герман хэл, корпорацийн нэр нь "бяцхан үүр" гэсэн утгатай.
Тухайн үед борлуулалтын төлөөлөгчдийн нэг нь Генрид үүрээ Швейцарийн төрийн далбаан дээр байрлуулсан энгийн цагаан загалмай болгон өөрчлөхийг санал болгосны дараа Генри дараах үгсээр татгалзжээ. "Харамсалтай нь би энэ санааг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй, учир нь би улс болгонд өөр өөр барааны тэмдэгтэй байж чадахгүй. Загалмайг хэн ч ашиглаж болно, гэхдээ миний гэр бүлийн сүлдийг хэн ч ашиглаж чадахгүй."
Дэлхийн 1-р дайны дараа хүн амын бүх хэрэгцээг хангахын тулд үйлдвэрүүд бараг бүх шинэ сүүг зарах шаардлагатай болсон.
Гэхдээ энэ нь бас байсан эерэг талТус компанийн хувьд дайн эхэлж, хуурай сүү, өтгөрүүлсэн сүүний эрэлт хэрэгцээ их байсан тул засгийн газар илүү ихийг захиалж байсан.
Засгийн газрыг бүхэлд нь хангах зөв хэмжээбүтээгдэхүүн, үйлдвэрлэл нь АНУ-д үйлдвэрүүдийг олж авахаас өөр аргагүй болсон. Дайны төгсгөлд 1914 онтой харьцуулахад нийт үйлдвэрлэл хоёр дахин нэмэгдэж, дансанд аль хэдийн 40 үйлдвэр байсан.
дайны дараах үе
Дайны дараах хямрал тус корпорацид ч нөлөөлсөн. Засгийн газар тэр чигээрээ өмнөх шигээ их хэмжээний захиалга өгөхөө больсон. Дайны үед өтгөрүүлсэн, хуурай сүүнд дассан хүмүүс шинэхэн сүүнээс татгалзав.
1921 онд Nestlé анх удаа алдагдал хүлээв. Дайны дараах эдийн засгийн уналт, бүх валютын ханшийн уналт, шаардлагатай түүхий эдийн үнийн өсөлт зэрэг нь нөхцөл байдлыг улам дордуулсан. Удирдлагууд энэ нөхцөл байдалд аль болох хурдан хариу өгөх ёстой байсан - Швейцарийн банкны шинжээч Луис Даплес тэднийг дахин зохион байгуулахыг урьсан.
Үйлдвэрлэл, борлуулалтын ерөнхий түвшинг уялдуулсаны дараа
Үүний үр дүнд үүссэн өрийг мэдэгдэхүйц бууруулахын зэрэгцээ тэрээр асуудлыг өөрийн гараар авч, дараа нь маш сайн үйлдвэрлэлийн ажлыг бий болгож чадсан.
Хорьдугаар онд шоколад үйлдвэрлэж эхэлсэн бөгөөд хожим нь хоёр дахь чухал үйл ажиллагаа болсон. Хэсэг хугацааны дараа хүүхдэд зориулсан нунтаг зуурмаг, Мило уусдаг ундаа, Nescafe бүтээгдэхүүн, соёолжтой сүү зэрэг бүтээгдэхүүнүүд гарч ирэв.
Энэхүү уусдаг нунтаг нь кофены бүх дурлагчдын дунд урьд өмнө байгаагүй алдартай болж, дэлхий даяар шуугиан тарьж чадсан юм.
Дэлхийн 2-р дайны үе
Дэлхийн 2-р дайн эхлэх үед түүний үр дагавар нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаанд нөлөөлөхгүй байх боломжгүй байв. 1938 онд бүх ашиг хорин зургаан сая доллар хүртэл огцом буурч чадсан. Швейцарь төвийг сахисан улс байсан тул Европоос улам бүр тусгаарлагдаж, үйлдвэрлэл нь ихэнх ажилчдаа Коннектикут мужийн Стэнфорд руу шилжүүлэх шаардлагатай болжээ.
АНУ-ын армийн бүх цэрэг, офицерууд дайнд орж байх үед Nescafe бүтээгдэхүүн тэдний гол ундаа болжээ. Одоо 1943 оны эхээр түүний борлуулалт сая гаруй багцад хүрчээ.
Хэрэгжилтийн явц
Гэвч 1974 он гэхэд бүх бүтээгдэхүүний борлуулалт бараг дөрөв дахин нэмэгджээ. Мөн онд үйлдвэрлэлийн бүх албан тушаалд зарим өөрчлөлт орж эхлэв. 1920 оны эхэн үеэс аж үйлдвэржсэн орнуудын эдийн засгийн өсөлтийн хурд удааширч, "хар алт"-ын үнэ өсөж, Швейцарийн мөнгөтэй харьцах ханш (франк) буурч, корпорацийн эдийн засгийн байдал огцом буурч эхлэв. муудах.
Үүний үр дүнд 20-р зууны 75-аас 77-д какао шошны үнэ гурав дахин, кофены үнэ дөрөв дахин өссөн байна.
Тэнцвэрийг хадгалахын тулд би ямар ч хамаагүй хяналтын багцыг худалдаж авах шаардлагатай болсон Хүнсний үйлдвэр- Нүдний болон эмийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, худалдаа эрхэлдэг Alcon Laboratories Inc.
Орчин үеийн ертөнцөд үйлдвэрлэл
Өнөөдөр кофе, хүүхдийн хоол, шоколад, хоолны бүтээгдэхүүн болон бусад өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүнүүд үйлдвэрлэлд оролцохгүй ийм бүтээгдэхүүнийг төсөөлөхөд хэцүү байдаг.
Дэлхийн анхны нярайн сүүн тэжээлийг 1867 онд Генри бүтээсэн бөгөөд түүнээс хойш түүний судалгааны төвүүд суурь болон хэрэглээний судалгаанд үндэслэн олон төрлийн хүүхдийн хоолыг боловсруулжээ.
Видео: Дэлхийн хамгийн том хүнсний компанийн түүх
Брэнд: NESTLE
Шилдэг үгХ: Бүтээгдэхүүний чанар. Амьдралын чанар (Англи) Сайхан хоол, сайхан амьдрал)
Аж үйлдвэр: хүнсний үйлдвэрлэл
Бүтээгдэхүүн:Хоол хүнс
Эзэмшигч компани:Nestlé S.A.
Байгуулагдсан жил: 1866
Төв байр: Швейцарь
Гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд
Нэгтгэсэн санхүүгийн үзүүлэлтүүд Nestle групп, CHF (Швейцарь франк)
|
Үйл ажиллагааны ашиг |
Хөрөнгийн үнэ цэнэ |
Ажиллагсдын тоо |
||||
|
Арилжааны үйл ажиллагааны ашиг |
Жилийн ашиг |
|||||
| 2016 | 89,469 | 13,693 | 8,531 | 131,901 | 65,981 | 328 |
| 2017 | 89,791 | 13,233 | 7,183 | 130,380 | 62,777 |
| CHF | 1 ам.доллар | 1 € |
| 2012 | 0,938 | 1,205 |
| 2013 | 0,927 | 1,231 |
| 2014 | 0,97 | 1,2027 |
| 2015 | 0,973 | 1,091 |
| 2016 | 0,958 | 1,094 |
| 2017 | 0,984 | 1,113 |
| 2018 | 0,969 | 1,126 |
Nestle брэндийн үнэ цэнийг компаниуд үнэлдэг
|
Интербрэнд, тэрбум доллар |
Миллвард Браун Оптимор, тэрбум доллар |
Брэнд санхүү, тэрбум доллар "Ведомости" сонины мэдээлснээр, 2013 оны 3 улирлын байдлаар Nestle концернийн борлуулалт 2012 оны 1-9-р сартай харьцуулахад 4.4%-иар өсч, 68.35 тэрбум швейцарь франк (74.83 тэрбум доллар) болсон байна. Тус компанийн тайланд дурдсанаар хөгжингүй зах зээлд борлуулалт 1.1%-иар өссөн бол хөгжиж буй зах зээлд 8.8%-иар өссөн байна. "Европт борлуулалт нэмэгдэж, Ази, Африкт эрч хүчээ авч байна" гэж компанийн гүйцэтгэх захирал Пол Булке Ведомости сонинд ярьжээ. Түүний хэлснээр компанийн өсөлт сэргэх тухай ярьж болно. Nestlé-ийн нийт хувьцааны үнэ (зах зээлийн үнэлгээ) 2016 оны эхээр 230 тэрбум швейцарь франк (ойролцоогоор ам.доллар) байв. Хамгийн том хувьцаа эзэмшигч нь Панамд бүртгэлтэй Nestlé S.A-ийн охин компани болох Food Products (Holdings) S.A. Толгой компани Nestlé S.A. нь мөн томоохон хувь эзэмшдэг. болон Норгес банк ( төв банкНорвеги). Форбес Глобал 2000 оны дэлхийн хамгийн том хувьцаат компаниудын жагсаалтад Nestlé 2015 онд 30-д, түүний дотор эргэлтийн хэмжээгээр 20-д, зах зээлийн үнэлгээгээр 14-т жагссан. Энэ нь дэлхийн хамгийн үнэтэй брэндүүдийн жагсаалтад 43-р байр эзэлсэн. 2016 онд Nestle-ийн Орос-Евразийн бүс нутагт борлуулалтын хэмжээ 114.4 тэрбум рубль болсон нь 2015 оныхоос 12%-иар өссөн байна гэж тус компани мэдэгдэв. Эх сурвалж: RBC компанийн түүхНэгэн цагт Швейцарийн эм зүйч Хенри Нестле хөхүүл хүүхдийг эхийн сүү орлуулагч үйлдвэрлэхийн тулд судалгаа хийхээр шийджээ. Эдгээр судалгаанууд нь компаний бүтээгдэхүүнийг бий болгох үндэс суурь болсон бөгөөд хожим нь томоохон Nestle корпораци болж өссөн. Элсэн чихэр, сүү, улаан буудайн гурилын одоогийн орцуудаас Хенри Нестле (Хенри Нестле) бүтээгдэхүүн бүтээж, дараа нь Фарин Лакти Хенри Нестле гэж нэрлэсэн бөгөөд орчуулгад "Хенри Нестлийн сүүний гурил" гэж сонсогдов. Мөн аль хэдийн 1867 онд Хенри Нестле нярайн сүүн тэжээл үйлдвэрлэх, борлуулах компанийг байгуулжээ. Хенри Нестлегийн гол зорилго бол нялх хүүхдэд зориулсан бүтээл хийх явдал байв чанартай бүтээгдэхүүнэхийн сүүг орлуулах. Шинэ бүтээгдэхүүнийг анх хэрэглэсэн хүмүүсийн нэг нь эхийнхээ хэвлийд дутуу төрсөн хүүхэд байв. Хүүхдийн бие нь эхийн сүү эсвэл тэр үед байсан орлуулагчдыг хүлээн авах боломжгүй байв. Мөн эмч нар энэ хүүхдэд тусалж чадаагүй. Энэхүү хувьсгалт бүтээгдэхүүний ачаар энэ үйрмэгийн амьдрал үнэн хэрэгтээ аврагдсан. Хэдэн жилийн дараа "Nestlé сүүний гурил" нь Европын ихэнх оронд хүлээн зөвшөөрөгдсөн бөгөөд хольцыг амжилттай борлуулж эхлэв. Хенри Нестле бол ижил нэртэй корпорацийн үүсгэн байгуулагч юм. Энэ хооронд 1886 онд Чарльз, Жорж Пэйж гэсэн хоёр америкчуудын үүсгэн байгуулсан Англи-Швейцарийн өтгөрүүлсэн сүү үйлдвэрлэх, борлуулах компани нэр төрлөө өргөжүүлж, 19-р зууны 70-аад оны дунд үеэс эхийн сүүг орлуулагч үйлдвэрлэж эхэлжээ. . Тэд 1874 оноос хойш Жюль Моннерийн эзэмшдэг Nestle-д энэ тухай олж мэдэв. Үүний хариуд тус компани өөрийн нэрийн өтгөрүүлсэн сүүг зах зээлд гаргажээ. Мөн 1905 онд энэ хоёр компани нэгдэх хүртэл сүүн бүтээгдэхүүний зах зээлд гол өрсөлдөгчид байсан. 1905 онд хоёр өрсөлдөгч сүүний компани нэгдэж, нэг нь байгуулагдаж, Nestle болон Anglo-Swiss Milk Company нэртэй болжээ. Мөн 20-р зууны эхэн гэхэд тус компани АНУ, Испани, Их Британи, Германд үйлдвэрүүдийг эзэмшдэг байв. Мөн 1907 онд тус компани Австралийн зах зээлийг байлдан дагуулж эхэлсэн нь үйлдвэрлэлийн хэмжээг хоёр дахин нэмэгдүүлэх боломжийг олгосон юм. Тус компани нь Азийн хурдацтай хөгжиж буй зах зээл дэх бүтээгдэхүүний эрэлтийг хангах зорилгоор Бомбей, Сингапур, Хонг Конг зэрэг хотуудад агуулахаа нээсэн. Компанийн үйл ажиллагаанд ноцтой цохилт болсон дэлхийн нэгдүгээр дайн эхлэхэд үндсэн үйлдвэрлэлийн байгууламжууд нь "хуучин ертөнц" -ийн нутаг дэвсгэр дээр байрладаг байв. Дэлхийн нэгдүгээр дайны үр дүн нөлөөлсөн ч үгүй хамгийн сайн аргаартүүхий эдийг хүлээн авч, бэлэн бүтээгдэхүүн түгээх. Хүн амын хэрэгцээг хангахын тулд үйлдвэрүүд шинэ сүүгээ бараг бүх нөөцөө зарах ёстой байв. Гэхдээ дайн эхэлсэнтэй холбоотойгоор тус компанийн хувьд эерэг мөч байсан - хураангуй болон хуурай сүүний эрэлт урьд өмнө байгаагүй их байсан бөгөөд энэ нь засгийн газар илүү ихийг захиалсантай холбоотой юм. Засгийн газрын захиалгыг биелүүлэхийн тулд Nestle АНУ-д хэд хэдэн үйлдвэр худалдаж авах шаардлагатай болсон. Дайны төгсгөлд 1914 онтой харьцуулахад үйлдвэрлэлийн хэмжээ бараг хоёр дахин нэмэгдэж, тухайн үед компани аль хэдийн 40 үйлдвэр эзэмшиж байжээ. Дайны дараах хямрал Nestle-д ч нөлөөлсөн. Засгийн газар хуучин үеийнх шиг том захиалга хийхээ больсон. Дайны үед хуурай, өтгөрүүлсэн сүүнд дассан хүмүүс шинэ сүү гарч ирснээр хуурай сүү хэрэглэхийг илүүд үздэг байв. 1921 он бол тус компани анх удаагаа алдагдал хүлээсэн жил байв. Дайны дараах дэлхийн эдийн засаг зогсонги байдал, валютын ханшийн огцом уналт, түүхий эдийн үнийн өсөлт зэрэг нь нөхцөл байдлыг улам хурцатгасан. Nestle-ийн удирдлага одоогийн нөхцөл байдалд нэн даруй хариу өгөх шаардлагатай болсон - Швейцарийн банкны шинжээч Луис Даплес компанийг өөрчлөн байгуулахыг урьсан. Үйлдвэрлэл, борлуулалтын түвшинг тааруулж, өрийг бууруулснаар тэрээр асуудлыг өөрийн гарт авч, сайжруулж чадсан. хэвийн ажилкомпаниуд. 1920-иод онд Nestle уламжлалт хүрээнээсээ хальж, шоколад хийж эхэлсэн нь компанийн хоёр дахь чухал үйл ажиллагаа болсон юм. Тус компанийн нэр төрөлд "Мило" уусдаг ундаа, соёолжтой сүү, хүүхдэд зориулсан нунтаг зуурмаг зэрэг бүтээгдэхүүн багтсан бөгөөд 1938 онд Nescafe хэмээх шинэ бүтээгдэхүүн гарч ирэв. Энэхүү уусдаг нунтаг нь дэлхий даяар шуугиан тарьж, кофенд дурлагсдын дунд урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй нэр хүндтэй болсон. Дэлхийн 2-р дайн эхлэхэд энэ нь Nestle-ийн үйл ажиллагаанд сөргөөр нөлөөлж чадахгүй байв. 1938 онд Nestle-ийн ашиг хорин сая доллараас 1939 онд зургаан сая доллар болтлоо буурчээ. Төвийг сахисан орон байсан Швейцарь Европоос улам бүр тусгаарлагдаж, Nestle ажилчдынхаа нэлээд хэсгийг Коннектикут муж, Стэмфорд хот руу шилжүүлэх шаардлагатай болжээ. Ази, Европт тулалдаж байсан АНУ-ын армийн цэрэг, офицерууд дайнд ороход Nescafe тэдний гол ундаа болжээ. Мөн 1943 он гэхэд борлуулалт сая гаруй багцад хүрчээ. Дайны үед, анхных шиг Дэлхийн дайн, борлуулалт мэдэгдэхүйц өсч, 1938 онд компанийн орлого нэг зуун сая болж, 1945 оны эцэс гэхэд Nestle-ийн ашиг хоёр зуун хорин таван сая доллар болж өсөв. Дэлхийн 2-р дайны төгсгөлд компанийн удирдлага тэднийг уусдаг кофены үйлдвэрлэлээр тэргүүлэгч, мөн компанийн үйлдвэрлэлийн бусад салбарт тэргүүлэгч концерн удирдаж байгааг олж мэдэв. Nestle-ийн хөгжлийн түүхэн дэх хамгийн эрч хүчтэй үе бол дайны дараах жилүүд байв. Энэ хугацаанд байсан Nestle өсөлтүйлдвэрлэсэн бараа бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэх, өргөжүүлэхэд тулгуурласан. Nestle Alimentana S.A-тай нэгдэж байгаагаа зарлахад. амтлагч, шөл үйлдвэрлэгч Maggi компани Nestle Alimentana компани нэртэй шинэ холдинг байгуулжээ. Дараа нь 1950 онд Nestle Их Британийн лааз үйлдвэрлэдэг Crosse & Blackwell компанийг худалдаж авснаа зарлав. Дараа нь 1963 онд Findus хөлдөөсөн хүнсний компанийг худалдаж авснаа зарлав. Найман жилийн дараа буюу 1971 онд жимсний шүүс үйлдвэрлэдэг, зах зээлд гаргадаг Libby компанийг худалдаж авсан. Хоёр жилийн дараа буюу 1973 онд хөлдөөсөн хүнсний компанийн хувьцааны хяналтын багцыг Stouffer худалдаж авчээ. Үүний зэрэгцээ Nescafe уусдаг кофены нэр хүнд урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй хурдацтай өссөөр байв. 1966 онд Nestle бага температурт хатаах технологийг хөгжүүлэхэд түргэн уусдаг кофены шинэ брэнд гарч ирэв - Taster's Choice. 1974 он гэхэд Nestle-ийн борлуулалт дөрөв дахин өссөн (!). Мөн 1974 онд тус компани хүнсний үйлдвэрлэлээс хальж байгаагаа зарлаж, дэлхийн гоо сайхны салбарт тэргүүлэгч L'Oreal-ийн томоохон хувьцааг худалдаж авав. 1974 онд Nestle-ийн байр суурь өөрчлөгдөж эхэлсэн. 1920 оноос хойш аж үйлдвэржсэн орнуудын эдийн засгийн өсөлт удааширч, "хар алт"-ын үнэ нэмэгдсэний улмаас Швейцарийн мөнгө (франк)-тай харьцах ханш унаснаар Nestle-ийн эдийн засгийн байдал муудаж эхлэв. Үүний үр дүнд 20-р зууны 75-77 он хүртэл какао шошны үнэ гурав дахин, кофе дөрөв дахин өссөн байна. Яг л урьдын адил хямрал тохиолдсон үед 1921 онд Nestle зах зээлийн эрс өөрчлөгдөж буй нөхцөл байдалд хурдан хариу арга хэмжээ авах шаардлагатай болсон. Nestle монополь байсан зах зээлийн уналтыг бууруулах нэг хэсэг нь хөгжиж буй орнуудад борлуулалт байсан боловч эдгээр улс орнууд улс төр, эдийн засгийн байдал тогтворгүй байсан тул энэ нь эрсдэлтэй байв. Тус компани нь өөрийн гэсэн нэрийн сүлжээтэй кафетай. Тэнцвэрийг хадгалахын тулд Nestle нүдний болон эмийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг, борлуулдаг хүнсний бус Alcon Laboratories Inc компанийн хяналтын багцыг худалдаж авах шаардлагатай болсон. Ерээд оны эхний хагаст дэлхийн зах зээл дээр интеграцийн үйл явц үргэлжилж, худалдааны саад тотгор арилсан энэ мөчид Nestle-ийн хувьд таатай үе эхэлсэн юм. Төв болон Зүүн Европ, Хятадад шинэ зах зээл нээгдсэнээр тус компани бүтээгдэхүүнээ эдгээр зах зээлд борлуулах шинэ боломжуудыг нээж байна. Бүтээгдэхүүнийхээ нэр төрлийг өргөжүүлэх, нэмэгдүүлэхийн тулд Nestle нь 20-р зууны эхээр хураангуй сүү үйлдвэрлэх, борлуулах чиглэлээр Англи-Швейцарийн компанитай нэгджээ. Мөн Nestle нь дэлхийн далан оронд таван зуу гаруй үйлдвэр байрладаг, жилдээ далан нэг тэрбум гаруй швейцарь франкийн ашиг олсон хүнсний үйлдвэрлэлээрээ дэлхийд тэргүүлэгч болж шинэ мянганд орлоо. 1997 онд Nestle-ийн захирлуудын зөвлөлийн хурлаар бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг компанийг худалдаж авахаар шийдсэн. эрдэст ус- Сан Пеллегрино (Итали). Жилийн дараа буюу 1998 онд Английн Spiller Petfoods компанийг худалдаж авах шийдвэр гарсан боловч 1999 онд компани илүү ашигтай хөлдөөсөн хүнсний үйлдвэрлэлд анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд Findus брэндээс татгалзаж, борлуулахаар шийджээ. Nestle 1985 онд Carnation болон түүний Friskies брэндийг дуудлага худалдаагаар 3 тэрбум доллараар худалдаж авах үед Nestle гэрийн тэжээвэр амьтдын хүнсний зах зээлд аль хэдийн баттай байр сууриа эзэлжээ. Хүнсний үйлдвэрийн түүхэнд эдгээр компаниудыг нэгтгэсэн нь хамгийн том компаниудын нэг байв. Nestle саяхан АНУ-ын нунтагласан кофены бизнесүүдийг (MJB, Chase & Sanborn болон Hill Bros) хаах шийдвэр гаргаж, 1999 оны 9-р сард үйлдвэрлэж эхэлсэн шинэ дээд зэрэглэлийн Nescafe шугамд анхаарлаа хандуулав. Энэ үед Nestle үндэстэн дамнасан корпораци болсон. Өнөөдөр Nestle-ийн үйлдвэрлэлд оролцохгүй ийм бүтээгдэхүүнийг төсөөлөхөд хэцүү байдаг - эдгээр нь хүүхдийн хоол, хоолны бүтээгдэхүүн, кофе, шоколад болон бусад өргөн хэрэглээний бүтээгдэхүүнүүд юм. Дэлхийн 60 гаруй улс Nestle-ийн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгч юм. Дэлхийн анхны нярайн сүүн тэжээлийг 1967 онд Хенри Нестле бүтээсэн бөгөөд түүнээс хойш Nestlé-ийн өөрийн R&D төвүүдийн суурь болон хэрэглээний судалгаан дээр үндэслэн асар их нэр төрлийн хүүхдийн хоолыг бүтээжээ. Дараа нь зах зээлд гарах бүх бүтээгдэхүүн нь зөвхөн байгалийн гаралтай түүхий эдээр хийгдсэн бөгөөд будагч бодис, тогтворжуулагч, амт оруулагч гэх мэт нэмэлт бодисгүй, хадгалалтын бодис ашиглахгүй. Нялх хүүхдэд зориулсан сүү орлуулагчийг Герман, Голланд, мэдээжийн хэрэг Швейцарийн үйлдвэрүүдэд үйлдвэрлэдэг; будаа - Испани, Бельгид; болон шүүс, нухаш - Финлянд, Германд. Nestlé-ийн Орос улстай тогтоосон харилцаа нь олон жилийн түүхтэй. Тус компани 19-р зууны төгсгөлд Санкт-Петербургийн худалдаачин Александр Вензел Оросын эзэнт гүрний нутаг дэвсгэрт сүүн бүтээгдэхүүн нийлүүлэх онцгой гэрээ байгуулж, Генри Нестлетэй гэрээ байгуулснаар Орост бүтээгдэхүүнээ нийлүүлж байжээ. XX зууны 90-ээд оны эхээр Nestlé гол бүтээгдэхүүний борлуулалтыг идэвхтэй хөгжүүлж эхэлсэн импортлогч, дистрибьютерийн сүлжээг бий болгосноор шинэ үе шат эхэлсэн. барааны тэмдэг NESCAFE® болон NESQUIK® зэрэг Nestlé. 1995 оны 4-р сард Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. Москвад төлөөлөгчийн газраа нээлээ. Жилийн дараа Nestle Food ХХК нь Оросын бүрэн эрхт компани болж, өөрийн агуулахын сүлжээг зохион байгуулж, бүтээгдэхүүнээ сурталчлах борлуулалт, маркетингийн системийг бий болгосон. Оросын зах зээл. 2006 онд Евразийн бүс нутагт байрлах бүс нутгийн оффисууд нь Nestlé-ийн Оросын төв оффист харьяалагдах болсон тул компани нь үйл ажиллагааныхаа газарзүйн байршлыг өргөжүүлж, Орос-Евразийн бүс нутагт бизнес эрхэлж эхэлсэн. 2007 онд компани нь Nestle Russia гэсэн шинэ нэрийг авсан. 2007 оны 1-р сарын 1-нээс олон тооны хүмүүсийг нэгтгэх төлөвлөгөөг эхлүүлсэн хуулийн этгээд Nestlé компаниудын групп нь Nestlé Russia гэсэн шинэ нэрээр нэг компани болж хувирав. Өнөөдөр Nestlé нь кофе, хүүхдийн хоол, хоол, савласан шоколад, өглөөний цайны үр тарианы зах зээлд тэргүүлэгч бөгөөд зайрмаг, гэрийн тэжээвэр амьтдын хоол, савласан усны зах зээлд байр сууриа өргөжүүлж байна. Nestlé олон жилийн Оросын зах зээлд амжилтанд хүрсэн нь хэд хэдэн хүчин зүйлийн нөлөөгөөр бий болсон. Юуны өмнө Nestlé орон нутгийн үйлдвэрлэл, аж үйлдвэрийн дэд бүтцэд хөрөнгө оруулалт хийх, брэндийг идэвхтэй сурталчлах, үндэсний түгээлтийн сүлжээг тасралтгүй өргөжүүлэх, хөгжүүлэх замаар тус улсад байр сууриа бэхжүүлж, үйл ажиллагаагаа өргөжүүлсэн. Nestlé-ийн гол өрсөлдөгчид бол Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods, Groupe Danone юм. Nestlé тэднээс том зөрүүгээр тэргүүлж байна: Дэлхийн 500 жагсаалтын дараагийн компани болох Unilever нь Nestlé-ээс нэг хагас дахин бага юм. 2017 оны 6-р сард Nestle Purina Petker (Швейцарийн Nestle-ийн салбар) 10 тэрбум рублийн хөрөнгө оруулалт хийж байгаа нь тодорхой болсон. Калуга муж дахь үйлдвэрийг өргөжүүлэхэд (Ворсинод). Эдгээр хөрөнгө оруулалтын гэрээнд Калуга мужийн захирагчийн орлогч Владимир Попов, Орос, Евразийн бүс нутаг дахь Nestlé компанийн тэргүүн Мартиал Ролланд нар гарын үсэг зурав. Nestle Purina Petker-ийн Орос, ТУХН, Турк, Израиль дахь бүсийн захирал Алессандро Занелли хэлэхдээ, үйлдвэрт хоёр шинэ шугам, нэмэлт агуулах бий болно. 2017-2019 онуудад үйлдвэрийн хүчин чадал хоёр дахин нэмэгдэнэ. "Nestlé"-ийн үйл ажиллагааны шугамын хүчин чадлыг тодруулаагүй байна. 2007 онд нээгдсэнээс хойш тус компани энэ үйлдвэрт 12 тэрбум рублийн хөрөнгө оруулалт хийжээ. Алессандро Занеллигийн хэлснээр Оросын гэрийн тэжээвэр амьтдын хүнсний зах зээлд компанийн эзлэх хувь 30 орчим хувьтай байна. 2017 оны 3-р сард Nestle болон дэлхийн тэргүүлэгч ундаа үйлдвэрлэгч Америкийн Coca-Cola хамтран Beverage Partners Worldwide (BPW) компаниа 2018 онд дуусгахаар шийдсэн. BPW компанийг Nestle болон Coca-Cola нар 2001 онд паритетийн үндсэн дээр үүсгэсэн. Nestea бүтээгдэхүүнүүд нь юуны түрүүнд 1991 онд Unilever болон PepsiCo зэрэг хүнсний хоёр том компаниудын үүсгэн байгуулсан Pepsi Lipton Tea Partnership-ийн үйлдвэрлэдэг Lipton Iced Tea болон Brisk-тэй өрсөлддөг. 2018 оны 1-р сард Nestlé АНУ-ын кондитерийн бизнесээ Ferrero-д 2.8 тэрбум доллараар зарахаар тохиролцсон. 2018 оны 7-р сард Nestle эцэст нь KitKat баарны монополь эрхээ алджээ. 2018 оны гуравдугаар сард Nestle компанийн тэргүүн асан Хелмут Маушер Германд нас барсан. Маучер 1927 онд төрсөн Өмнөд Герман. 19 настайдаа тэрээр Nestle-ийн үйлдвэрт ажиллаж эхэлсэн төрөлх хотАлгау аавтайгаа. Тус компанид ажиллаж байхдаа корпорацийн сургалтад хамрагдаж, их сургуулиа төгссөн. 1964-1980 онд Франкфурт дахь Nestle-ийн бүсийн хэлтэст янз бүрийн удирдах албан тушаал хашиж байсан. 1975 онд Маучер компанийн Герман дахь салбарыг бүхэлд нь авчээ. 1980 онд тэрээр Швейцарь руу нүүж, бүхэл бүтэн компанийн захирлуудын зөвлөлд элсэв. Энэ нь хиймэл сүү орлуулагч хэрэглэхээс болж нярайн сүүн тэжээлийг бойкотлох кампанит ажлын оргил үед болсон гэж Nestle мэдэгдэв. 1990-1997 онд Маучер ТУЗ-ийн даргаар ажиллаж байсан бөгөөд Гүйцэтгэх захирал, тэтгэвэрт гарсны дараа тэрээр зөвлөлийн хүндэт гишүүн хэвээр үлджээ. Удирдах хугацаандаа тэрээр корпорацийг дэлхийн хамгийн том хүнсний үйлдвэрлэгч болгосон. Брэнд: Nestle Тайлбар:Бүтээгдэхүүний чанар. Амьдралын чанар (Англи хэл Сайн хоол, сайхан амьдрал) Аж үйлдвэр:хүнсний үйлдвэрлэл Бүтээгдэхүүн:Хоол хүнс Эзэмшигч компани: Nestlé S.A. Үүсгэн байгуулагдсан он: 1866 Төв байр:Швейцарь 1960-аад оны дундуур туршлагатай эм зүйч Хенри Нестле сүү, улаан буудайн гурил, элсэн чихэр зэргийг хослуулан туршиж эхэлжээ. өөр эх сурвалжхөхөөр хооллох боломжгүй нярай хүүхдэд зориулсан хоол тэжээл. Үүний гол зорилго нь хангалтгүйгээс үүдэлтэй хүүхдийн эндэгдлийн асуудлыг шийдвэрлэхэд туслах явдал байв хоол тэжээлийн дутагдал. Шинэ бүтээгдэхүүнийг Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé Milk Flour) гэж нэрлэсэн. Хөхний сүү орлуулагч шинэ томъёоны дараа NestleДутуу төрсөн хүүхдийн амийг аварч, бие нь эхийн сүү эсвэл тэр үед байсан орлуулагчдыг хүлээн зөвшөөрдөггүй байсан тул энэхүү бүтээгдэхүүн нь зохих ёсоор хүлээн зөвшөөрөгдөж, хэдэн жилийн дараа Farine Lactee Nestle нь Европын ихэнх орнуудад идэвхтэй зарагдсан. Америкийн Чарльз, Жорж Пэйж нарын 1866 онд үүсгэн байгуулсан Англи-Швейцарийн өтгөрүүлсэн сүүний компани нь тус компанийн гол өрсөлдөгч болжээ. Nestle, 1970-аад оны дундуур бяслаг, хөхний сүү орлуулагч бүтээгдэхүүнүүдээр нэр төрлөө өргөжүүлсэн. Компани Nestle 1874 онд Хенри Нестле Жюль Моннерт худалдсан бөгөөд үүний хариуд өөрийн нэрийн хураангуй сүүг зах зээлд гаргажээ. 1875 онд Вевей (Швейцарь) хотын оршин суугч Даниел Питер үүнийг олж авах арга бодож олжээ. сүүтэй шоколадсүү, какао нунтаг холих замаар. Хенри Нестлегийн найз, хөрш Петр компанийг үүсгэн байгуулж, шоколадны үйлдвэрлэлээрээ дэлхийд тэргүүлэгч болж, хожим нь тус корпорацийн нэг хэсэг болжээ. Nestle.
Үүнтэй төстэй нийтлэлүүд
Хэлэлцэх:
2022 parki48.ru. Бид хүрээ байшин барьж байна. Тохижилт. Барилга. Суурь. |
