ස්ටීව් ජොබ්ස්: චරිතාපදානය, සාර්ථක කතාව. ස්ටීව් ජොබ්ස් (ස්ටීව් ජොබ්ස්): වඩාත්ම ප්රසිද්ධ සංස්ථාව වන Apple හි ජීවිතය හා නිර්මාණය පිළිබඳ කතාව
ස්ටීව් පෝල් ජොබ්ස් 1955 පෙබරවාරි 24 වන දින ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ කැලිෆෝනියාවේ සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි උපත ලැබුවේ විස්කොන්සින් විශ්ව විද්‍යාලයේ උපාධිධාරීන්ගේ පවුලක තවමත් නම් නොකළ තම පුතාව හදා වඩා ගැනීම සඳහා ලබා දුන් පවුලක ය. ළදරු වියේදී, පිරිමි ළමයා ඔහුට නමක් ලබා දුන් ක්ලාරා සහ පෝල් ජොබ්ස්ගේ පවුලට වැටුණි. ක්ලාරා විවාහ ගිවිසගෙන සිටියාය ගිණුම්කරණය, පෝල් යන්ත්‍රෝපකරණ ශිල්පියෙකු ලෙස සේවය කළ එක්සත් ජනපද වෙරළාරක්ෂක බලකායේ ප්‍රවීණයෙකි. පවුල ජීවත් වූයේ කැලිෆෝනියාවේ මවුන්ටන් වීව් හි ය. ස්ටීව් තවමත් පිරිමි ළමයෙකුව සිටියදී, පෝල් තම පුතාට විදුලි උපකරණ විසුරුවා හැරීම සහ නැවත එකලස් කරන ආකාරය ඉගැන්වූ අතර, මෙම විනෝදාංශය දරුවාට ආත්ම විශ්වාසය, දැඩි කැමැත්ත සහ ඉලෙක්ට්රොනික උපකරණ හැසිරවීමේ පහසුව ලබා දුන්නේය.
ජොබ්ස් ජූනියර්, සෑම විටම තියුණු මනසකින් හා ප්‍රගතිශීලී අදහස් ඇති, පාසල් අධ්‍යාපනය ලබා දුන්නේ ඉතා අපහසුවෙනි. ප්‍රාථමික පාසැලේදී, ස්ටීව් විශාල විකාරයක් වූ අතර, හතරවන ශ්‍රේණියේදී, ඔහුගේ ගුරුවරයා සමත් වූයේ පිරිමි ළමයාව රවටා පාඩම් කිරීමට පමණි. වසර කිහිපයකට පසු, ඔහු හෝම්ස්ටෙඩ් උසස් පාසලට ඇතුළත් වූ විට (1971 දී), ඔහුට ඔහුගේ අනාගත සහකරු වූ ස්ටීව් වොස්නියැක් හමුවිය.
ඇපල් පරිගණක
උසස් පාසලෙන් පසු ජොබ්ස් ඔරිගන්හි පෝට්ලන්ඩ් හි රීඩ් විද්‍යාලයට ඇතුළත් විය. කෙසේ වෙතත්, කිසිදු ප්‍රදේශයකින් තමාට ප්‍රයෝජනයක් නොගත් ඔහු මාස හයකට පසු එයින් ඉවත් වී ඊළඟ මාස 18 නිර්මාණාත්මක පාඨමාලා සඳහා ගත කළේය. 1974 දී, ජොබ්ස් Atari සඳහා ග්‍රැෆික් ක්‍රීඩා නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස රැකියාවක් ලබා ගත්තේය.
යන්තම් මාස කිහිපයකට පසු, ඔහු නැවතත් සියල්ල අතහැර දමා ආධ්‍යාත්මික ඥානාලෝකය සොයා ඉන්දියාවට ගොස්, රට පුරා සංචාරය කරමින් සහ හලූසිනොජනික් ඖෂධ අත්හදා බලමින් සිටියේය. 1976 දී, ජොබ්ස්ට වයස අවුරුදු 21 දී, ඔහු, ස්ටීව් වොස්නියැක් සමඟ එක්ව සමාගම ආරම්භ කළේය. ඇපල් පරිගණකය s". ඔවුන් එක්ව පරිගණක කර්මාන්තයේ විප්ලවීය වෙනසක් ඇති කළ අතර, තාක්ෂණය ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී කරමින් යන්ත්‍ර කුඩා, ලාභදායී, බුද්ධිමත් සහ සාමාන්ය පාරිභෝගිකයින්ට ප්‍රවේශ විය හැකි බවට පත් කළහ. 1980 දී Apple Computers ප්රසිද්ධියට පත් වූ අතර වෙළඳාමේ පළමු දිනයේ දී එහි වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 1.2 දක්වා ඉහළ ගියේය. සමාගම මෙහෙයවීමේ යෝජනාවක් සමඟ ජොබ්ස් කොකා-කෝලා අලෙවිකරණ විශේෂඥ ජෝන් ස්කලී වෙත යොමු විය.
ඇපල් හැර යාම
කෙසේ වෙතත්, පසුව ඇපල් නිෂ්පාදන කිහිපයක් බරපතල දෝෂ වලින් පීඩා විඳි අතර, එය නිෂ්පාදන ප්රතිලාභ සහ පාරිභෝගික බලාපොරොත්තු සුන් කිරීමට හේතු විය. ස්කලී නිගමනය කළේ ජොබ්ස් සමාගමේ සාර්ථකත්වයට බාධා කරන බවයි.
සමාගමේ ආරම්භකයකු වූ ජොබ්ස් එහි නිල තනතුරක් දැරුවේ නැත, එබැවින් 1985 දී ඔහු එය අතහැර පරිගණක දෘඩාංග සහ මෘදුකාංග නිෂ්පාදනය සඳහා නව ව්‍යවසායක් ආරම්භ කළේය “NeXT, Inc”. ඊළඟ වසරේ, ජොබ්ස් ජෝර්ජ් ලූකස් වෙතින් සජීවිකරණ සමාගම අත්පත් කර ගත් අතර පසුව එය Pixar Animation Studios ලෙස හැඳින්වේ.
2006 දී ස්ටුඩියෝව වෝල්ට් ඩිස්නි සමඟ ඒකාබද්ධ වූ අතර ස්ටීව් ජොබ්ස් ඩිස්නි හි විශාලතම කොටස් හිමියා බවට පත් විය.
ඇපල් සඳහා දෙවන ජීවිතය
"Pixar" හි සාර්ථකත්වය විශ්මයජනක වූ නමුත් විශේෂිත මෘදුකාංග "NeXT, Inc." දැඩි දුෂ්කරතාවයකින් ඇමරිකානු වෙළඳපොළට පිවිසීම. 1996 දී Apple සමාගම මිලදී ගත්තා. ඊළඟ අවුරුද්දේ ජොබ්ස් Apple Computers හි ප්රධාන විධායක නිලධාරියා බවට පත් විය.
ජොබ්ස් නව කළමනාකාරිත්වය බඳවාගෙන, සමාගමේ ප්‍රවර්ධන ප්‍රතිපත්තිය වෙනස් කර, වසරකට ඩොලර් 1 ක වැටුපක් ලබා ගත්තේය - සහ Apple නැවතත් ක්‍රීඩාවට පිවිසියේය.
අග්න්‍යාශ පිළිකා
2003 දී, ජොබ්ස් හට නියුරෝ එන්ඩොක්‍රීන් ගෙඩියක් ඇති බව හඳුනා ගන්නා ලදී, එය දුර්ලභ නමුත් වෙන් කළ හැකි අග්න්‍යාශ පිළිකාවකි. ශල්‍යකර්මයකට භාජනය කරනවා වෙනුවට ජොබ්ස් එය ක්‍රම සමඟ ඒකාබද්ධ කරමින් පෙස්කෝ නිර්මාංශ ආහාර වේලක් අනුගමනය කළේය පෙරදිග වෛද්ය විද්යාව. අවසානයේ 2004 දී ශල්‍යකර්මයක් මගින් ගෙඩිය සාර්ථක ලෙස ඉවත් කරන ලදී.
පසුකාලීන නවෝත්පාදන
Apple විසින් MacBook Air, iPod සහ iPhone වැනි විප්ලවීය නිෂ්පාදන ලොවට හඳුන්වා දුන් අතර, ඒ සෑම එකක්ම නවීන තාක්ෂණයේ පරිණාමයේ නව පියවරක් සනිටුහන් කළේය.
2008 දී, iTunes මාධ්‍ය වාදකය Wal-Mart පිටුපසින් ඇමරිකාවේ විකුණුම්වල දෙවන ස්ථානයට පත්විය. සියලුම Apple අලෙවියෙන් අඩක් පැමිණෙන්නේ iTunes (ගීත බිලියන 6ක් බාගත කර ඇත) සහ iPod (ඒකක මිලියන 200ක් විකුණා ඇත).
පෞද්ගලික ජීවිතය
ඔහුගේ පෞද්ගලික ජීවිතයේ තොරතුරු සම්බන්ධයෙන්, ස්ටීව් ජොබ්ස් පෞද්ගලික පුද්ගලයෙකු ලෙස රැඳී සිටියේ කලාතුරකිනි, ඔහුගේ පවුල පිළිබඳ කිසිදු තොරතුරක් බෙදා ගත්තේ කලාතුරකිනි. ජොබ්ස්ට වයස අවුරුදු 23 දී ඔහුගේ පෙම්වතිය වන ක්‍රිසන් බ්‍රෙනන් ඔහුගේ දියණිය බිහි කළ බව දන්නා කරුණකි. ස්ටීව් දැරිය හඳුනා ගත්තේ ඇයට වයස අවුරුදු 7 දී පමණි, නමුත් නව යොවුන් වියේදී ලීසා තම පියා සමඟ ජීවත් වීමට ගියාය.
1990 දී ජොබ්ස්ට ස්ටැන්ෆර්ඩ් ව්යාපාරික පාසලේ උපාධිධාරී ශිෂ්‍ය ලෝරල් පවෙල් හමුවිය. 1991 මාර්තු 18 වන දින, ස්ටීව් සහ ලෝරල් විවාහ වූ අතර, පසුව ඔවුන් කැලිෆෝනියාවේ පැලෝ ඇල්ටෝ හි පදිංචි වූ අතර, ඔවුන්ගේ ජීවිත කාලය තුළ දරුවන් තිදෙනෙකු බිහි කළහ.
පසුගිය වසර
ඔක්තෝබර් 5, 2011 "ඇපල් ඉන්කෝපරේෂන්" එහි නිර්මාතෘගේ මරණය නිවේදනය කළේය. පසු වසර ගණනාවක අරගලයඅග්න්‍යාශ පිළිකාවකින් ස්ටීව් ජොබ්ස් මිය ගියේය තමන්ගේම නිවසක්. මිය යන විට ඔහුගේ වයස අවුරුදු 56 කි.
උපුටා දැක්වීම්
“මම කැමතියි මරණින් මතු ජීවිතය ගැන විශ්වාස කරන්න. රැස් කරගත් සියලු ප්‍රඥාව ඔබ හැර ගිය පසු අතුරුදහන් නොවනු ඇත, නමුත් දිගටම ජීවත් වනු ඇතැයි සිතීමට මම කැමතියි. එසේත් නැතිනම් ඔබ ස්විචය එබූ විට සියල්ල මෙන් වනු ඇත: ක්ලික් කරන්න - එවිට ඔබ ගොස් ඇත. ඇපල් නිෂ්පාදනවල බල බොත්තම් සෑදීමට මම අකමැති වන්නේ ඒ නිසා විය හැකිය.
“තාක්ෂණය ඇපල් සමාගමේ හරය නොවේ. නමුත් තාක්ෂණය කලාව සමඟ ඒකාබද්ධව, මිනිසුන්ගේ අවබෝධය සමඟ - ආත්මය ගායනා කරන ප්‍රති result ලය අපට ලබා දෙන්නේ මෙයයි.
"මම කැමතියි වේන් ග්‍රෙට්ස්කිගේ එක් උපුටා දැක්වීමකට: "මම ඉන්නේ පුක ගොඩබසින තැන මිස එය ගොඩ බැස ඇති තැනට නොවේ." Apple හි අපි සෑම විටම එයම කිරීමට උත්සාහ කරමු.
“පාරිභෝගිකයන්ගෙන් අවශ්ය දේ අහලා ඔවුන්ට දෙන්න බැහැ. සියල්ල සූදානම් වන විට, ඔවුන්ට අලුත් දෙයක් අවශ්ය වනු ඇත.
"වැදගත් වීමට නම්, ඔබ ලෝකය වෙනස් කිරීමට අවශ්ය නැත."
"මම සුසාන භූමියේ ධනවත්ම මිනිසා වීමට කැමති නැත ... නමුත් ඇඳට ගොස් ඔබ අද පුදුම දෙයක් කළ බව ඔබටම පැවසීම තවත් කාරණයකි."
“ඔබට කලාකරුවෙකු ලෙස ඔබේ ජීවිතය නිර්මාණශීලීව ගත කිරීමට අවශ්ය නම්, ඔබ අඩුවෙන් ආපසු හැරී බැලිය යුතුය. එක් අවස්ථාවකදී, ඔබ කළ සෑම දෙයක්ම ගෙන එය ඉවතට විසි කරන බව සඳහා ඔබ සූදානම් විය යුතුය.
චරිතාපදාන ලකුණු
නව විශේෂාංගය! සාමාන්ය ශ්රේණිගතමෙම චරිතාපදානය මගින් ලැබුණි. ඇගයීම පෙන්වන්න
"ළඟදීම මරණය පිළිබඳ සිතුවිල්ල - හොඳම මාර්ගයඔබට අහිමි වීමට යමක් තිබේ යන මිත්‍යාවෙන් මිදෙන්න. ඔබ දැනටමත් නිරුවතින් සිටින අතර, ඔබේ හදවත අනුගමනය නොකිරීමට හේතුවක් නැත. මරණය ජීවිතයේ හොඳම සොයාගැනීමයි"
ස්ටීව් ජොබ්ස්, Apple CEO
ස්ටැන්ෆර්ඩ් සිසුන්ට කථාව, 2005
පසුව, ජොබ්ස්ගේ චරිතය මෘදු වූ නමුත් ඔහු තවමත් විකේන්ද්රික දේවල් කළේය. උදාහරණයක් ලෙස, 2005 දී, ඔහු Jobs, iCons හි අනවසර චරිතාපදානයක් ප්‍රකාශයට පත් කළ John Wiley & Sons විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද සියලුම පොත් Apple Store හි විකිණීම තහනම් කළේය. Steve Jobs, Jeffrey S. Young සහ William L. Simon විසින් රචිත.
ස්ටීව් ජොබ්ස් පරිගණකවල සිට පරිශීලක අතුරුමුහුණත් දක්වා බොහෝ දේවල මූලික නව නිපැයුම්කරු හෝ සම-නිපදවුම්කරු විය. ඔහුගේ නව නිපැයුම් අතර ශබ්ද කථිකයන්, යතුරුපුවරු, බල ඇඩැප්ටර මෙන්ම පරිගණක තාක්ෂණ ලෝකයෙන් ඈත්ව සිටින ඉණිමඟ, ගාංචු, පටි සහ බෑග් වැනි අයිතම වේ. ඔහුගේ සාරවත් නව නිපැයුම් කර්තව්‍යය ගැන ජොබ්ස් පැවසුවේ, “ආපසු හැරී බලන විට, ඇපල් සමාගමෙන් මා වෙඩි තැබීම මගේ ජීවිතයේ හොඳම සිදුවීම බව මට පැවසිය හැකිය. මම සාර්ථක පුද්ගලයෙකුගේ බර ඉවත් කර ආරම්භකයකුගේ සැහැල්ලුබව සහ සැකයන් නැවත ලබා ගත්තෙමි. එය මා නිදහස් කර මගේ නිර්මාණාත්මක කාල පරිච්ඡේදයේ ආරම්භය සනිටුහන් කළේය. (2005 ස්ටැන්ෆර්ඩ් ආදි ශිෂ්‍යයන්ට කළ කථාවකි).
1991 දී ස්ටීව් ලෝරන් පවෙල් සමඟ විවාහ විය. මෙම යුවළට පුතෙකු සහ දියණියන් දෙදෙනෙකු සිටී. ජොබ්ස් 1978 දී චිත්‍ර ශිල්පී ක්‍රිසන් බ්‍රෙනන් සමඟ ඇති සම්බන්ධයකින් උපත ලැබූ ලීසා බ්‍රෙනන්-ජොබ්ස්ගේ පියා ද විය.
ඉන්දියාවට ගිය දා සිට ජොබ්ස් බෞද්ධයෙකු ලෙස සිටි අතර සත්ව මස් අනුභව කර නැත. නැඟෙනහිර දර්ශනය ඔහුගේ ලෝක දෘෂ්ටිය සහ ජීවිතය හා මරණය පිළිබඳ ආකල්පයෙන් පිළිබිඹු විය: “මම ඉක්මනින් මිය යන බව මතක තබා ගැනීම ජීවිතයේ වැදගත්ම තීරණ ගැනීමට මට උපකාර කළ විශිෂ්ට මෙවලමකි. ඔබට අහිමි වීමට යමක් ඇතැයි යන මිත්‍යාවෙන් මිදීමට ආසන්නතම මරණය පිළිබඳ සිතීම හොඳම ක්‍රමයයි. ඔබ දැනටමත් නිරුවතින් සිටින අතර, ඔබේ හදවත අනුගමනය නොකිරීමට හේතුවක් නැත. මරණය ජීවිතයේ හොඳම සොයාගැනීමයි. ” (2005 ස්ටැන්ෆෝර්ඩ් හි සිසුන්ට කළ කථාව)
2004 ගිම්හානයේදී ජොබ්ස් ඇපල් සේවකයින්ට පැවසුවේ තමා අග්න්‍යාශයේ පිළිකාවක් ඇති බව හඳුනාගෙන ඇති බවයි. මාරාන්තික ගෙඩියක් ශල්‍යකර්මයකින් සාර්ථකව ඉවත් කරන ලද නමුත් රෝගය සම්පූර්ණයෙන්ම පරාජය නොවූ අතර ජොබ්ස්ට රෝහලේදී නිතිපතා ප්‍රතිකාර කිරීමට සිදු විය.
2011 ජනවාරි 17 වන දින, "ඔහුගේ සෞඛ්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම" සඳහා දිගුකාලීන නිවාඩුවක් ගත කිරීමට ජොබ්ස්ට බල කෙරුනි. කෙසේ වෙතත්, 2011 මාර්තු 2 වන දින iPad2 ඉදිරිපත් කිරීමේදී ඔහු කතා කළේය.
2011 අගෝස්තු 24 වන දින, ජොබ්ස් විවෘත ලිපියක් මගින් ඇපල් හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී තනතුරෙන් ඉල්ලා අස්වන බව නිවේදනය කළේය. සංස්ථාවේ සේවකයින්ගේ විශිෂ්ට කාර්යය සඳහා ඔහු ස්තූති කළ අතර ප්‍රතිකාර අතරතුර ජොබ්ස් වෙනුවට ටිම් කුක් ඔහුගේ අනුප්‍රාප්තිකයා ලෙස පත් කරන ලෙස දැඩි ලෙස නිර්දේශ කළේය. ඇපල් අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය පසුව ඒකමතිකව ජොබ්ස් සභාපති ලෙස තේරී පත් විය.
ඔහුගේ මරණය දැනගත් බොහෝ ඇමරිකානුවන් ඇපල් වෙළඳසැල් වෙත පැමිණ ඉටිපන්දම් දල්වා මල් සහ ශෝක පත්‍රිකා තැබූහ.
ජොබ්ස්ගේ අභාවය පිළිබඳ ශෝකය ප්රකාශ කරමින්, එක්සත් ජනපද ජනාධිපති බැරැක් ඔබාමා ජොබ්ස් "ඇමරිකානු දක්ෂතාවයේ ප්‍රතිමූර්තිය" ලෙස හැඳින්වූ අතර, බිල් ගේට්ස් සිය කතාවේදී සඳහන් කළේ "ඒ සඳහා දායක විය හැකි පුද්ගලයින් හමුවීම ලෝකයේ ඉතා දුර්ලභ බවයි. ස්ටීව්ගේ මෙන්, එහි බලපෑම එක් පරම්පරාවකට වඩා වැඩි ගණනකට දැනෙනු ඇත.
ස්ටීව් ජොබ්ස් ලොව විශාලතම සමාගමක සාර්ථක නායකයෙකු පමණක් නොව, විශිෂ්ට ලෙස ක්‍රියාත්මක කළ තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ දක්ෂයෙකි. නිර්භීත අදහස්බොහෝ දෙනෙකුට උමතු බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. පරිගණක තාක්ෂණයේ දියුණුව සඳහා ඔහුගේ දායකත්වය මිල කළ නොහැකි ය, නමුත් දැනටමත් රැකියාවලට ස්තූතිවන්ත වන විප්ලවීය ජයග්රහණ කිහිපයක් අපට සටහන් කළ හැකිය: දැරිය හැකි ස්මාර්ට්ෆෝන්, අයිපෑඩ් අන්තර්ජාල ටැබ්ලටය - පරිගණකයේ හැකි "ඝාතකයා" සහ අද්විතීය ව්යාපාරික ආකෘතිය. Apple Corporation, එය ලෝකයේ වඩාත්ම සාර්ථක සමාගමක් බවට පත් කළේය.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ උපුටා දැක්වීම් සහ කියමන් (ස්ටීව් ජොබ්ස් උපුටා දැක්වීම්)
මා මිය යාමට ආසන්න බව දැන සිටීම ජීවිතයේ විශාල තීරණ ගැනීමට මා සතුව තිබූ වැදගත්ම මෙවලමයි. මක්නිසාද යත් සෑම දෙයක්ම පාහේ - අන් අයගේ සියලු අපේක්ෂාවන්, සියලු ආඩම්බරකම, ලැජ්ජාව සහ අසාර්ථකත්වය පිළිබඳ සියලු බිය - මේ සියල්ල මරණය හමුවේ පසුබසින අතර, සැබවින්ම වැදගත් දේ පමණක් ඉතිරි වේ. ඔබට අහිමි වීමට යමක් ඇතැයි යන මිත්‍යාවෙන් මිදීමට ආසන්නතම මරණය පිළිබඳ සිතීම හොඳම ක්‍රමයයි. ඔබ දැනටමත් නිරුවතින් සිටින අතර, ඔබේ හදවත අනුගමනය නොකිරීමට හේතුවක් නැත. මරණය යනු ජීවිතයේ හොඳම සොයා ගැනීමයි.
සොහොන් පිටියේ ධනවත්ම මිනිසා වීම මට වැදගත් නොවේ. අපි ලස්සන දෙයක් නිර්මාණය කළා කියලා හිතාගෙන නිදාගන්න එක තමයි මට වැදගත්.
ඔබට ජීවිත කාලය පුරාවටම පැණි වතුර විකුණන්නට අවශ්‍යද, නැතිනම් මා සමඟ පැමිණ ලෝකය වෙනස් කිරීමට උත්සාහ කිරීමට ඔබට අවශ්‍යද?(මෙය ජොබ්ස් 1983 දී පෙප්සිකෝ සභාපති ජෝන් ස්කලීගෙන් ඇසූ ප්‍රශ්නය, ඔහු ඇපල් සමාගමේ ප්රධාන විධායක නිලධාරි රැකියාවට ඔහුව පොළඹවන විටය.)
ඩෙස්ක්ටොප් වෙළඳපොළ මිය ගොස් ඇත. කර්මාන්තයට කිසිදු නවෝත්පාදනයක් ගෙන ඒමකින් තොරව මයික්‍රොසොෆ්ට් සම්පූර්ණයෙන්ම ආධිපත්‍යය දරයි. මේ අවසානයයි. ඇපල් අහිමි වූ අතර පුද්ගලික පරිගණක ඉතිහාසය මධ්යකාලීන යුගයට ඇතුල් විය. තවද මෙය වසර දහයක් පමණ පවතිනු ඇත.
මට මගේම කාමරයක් නොතිබුණි, මම මිතුරන් සමඟ බිම නිදා සිටියෙමි, මම ආහාර මිලදී ගැනීමට ශත 5 ක කෝලා බෝතල් කුලියට ගත්තෙමි, සෑම ඉරිදාවකම මම සතියකට වරක් හරේ ක්‍රිෂ්ණා කෝවිලේ හොඳ රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයක් ගැනීමට සැතපුම් 7 ක් ඇවිද ගියෙමි. සහ එය විශිෂ්ටයි!
අපි මෙහි සිටින්නේ මේ ලෝකයට දායක වීමටයි. එසේ නොමැති නම්, අපි මෙහි සිටින්නේ ඇයි?
නවෝත්පාදනය පැමිණෙන්නේ නව අදහසක් ගැන කතා කිරීමට හෝ අපගේ අවබෝධය වෙනස් කරන දෙයක් සරලව අවබෝධ කර ගැනීමට මිනිසුන් ශාලාවේදී හමුවීමෙන් හෝ රාත්‍රී 10:30 ට එකිනෙකා ඇමතීමෙන්. එය ලෝකයේ ඇති හොඳම දේ තමන් හඳුනාගෙන ඇතැයි සිතන සහ අනෙක් අය ඒ ගැන සිතන්නේ කුමක්දැයි දැන ගැනීමට කැමති අයෙකු විසින් හය දෙනෙකුගේ හදිසි රැස්වීමකි.
අපි කන්නේ අනිත් මිනිස්සු හැදෙන කෑම බව ඔබ දන්නවා. අපි අදින්නේ අනිත් අය හදපු ඇඳුම්. අපි කතා කරන්නේ වෙනත් අය විසින් නිර්මාණය කරන ලද භාෂා. අපි ගණිතය භාවිතා කරනවා, නමුත් අනෙක් අය එය දියුණු කළා ... මම හිතන්නේ අපි හැමෝම මේක නිතරම කියනවා. මනුෂ්‍ය වර්ගයාට ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට මෙය කදිම අවස්ථාවක්.
ඒක කරන්න තියෙන්නේ එක ක්රමයක් විතරයි නියම වැඩක්- ඇයට ආදරය කරන්න. ඔබ එහි නොපැමිණියේ නම්, රැඳී සිටින්න. වැඩේට බහින්න එපා. අනෙක් සියල්ල සමඟම, ඔබේම හදවත රසවත් ව්යාපාරයක් යෝජනා කිරීමට ඔබට උපකාර වනු ඇත.
ඡායාරූපවල ස්ටීව් ජොබ්ස් කාලරාමුව (ස්ටීව් ජොබ්ස් කාලරාමුව)
1977 ඇපල් සම නිර්මාතෘ ස්ටීව් ජොබ්ස් නව Apple II හඳුන්වා දෙයි. කුපර්ටිනෝ, කැලිෆෝනියා. (AP Photo/Apple Computers Inc.)
1984 වමේ සිට දකුණට: Apple Computers හි සභාපති Steve Jobs, සභාපති සහ CEO John Scully සහ Apple සම නිර්මාතෘ Steve Wozniak පැමිණ සිටී නව පරිගණකය Apple IIc. සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ. (AP Photo/Sal Veder)
1984 ඇපල් පරිගණක සභාපති ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ නව මැකින්ටොෂ් පරිගණකය කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීමකදී. කුපර්ටිනෝ, කැලිෆෝනියා. (AP ඡායාරූපය/පෝල් සකුම)
1990 NeXT Computer Inc හි සභාපති සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරී Steve Jobs නව NeXTstation නිරූපණය කරයි. සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ. (AP ඡායාරූපය/එරික් රිස්බර්ග්)
1997 Pixar CEO Steve Jobs MacWorld හි කතා කරයි. සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ. (AP ඡායාරූපය/එරික් රිස්බර්ග්)
1998 Apple Computers හි Steve Jobs විසින් නව iMac හඳුන්වා දෙන ලදී. කුපර්ටිනෝ, කැලිෆෝනියා. (AP ඡායාරූපය/පෝල් සකුම)
2004 Apple CEO Steve Jobs විසින් San Francisco හි Macworld Expo හිදී iPod mini පෙන්වයි. (AP ඡායාරූපය/Marcio Jose Sanchez)
අග්න්‍යාශ පිළිකාවේ දුර්ලභ ආකාරයක් හඳුනාගෙන ඇති ස්ටීව් ජොබ්ස් සැලකිය යුතු ලෙස බර අඩු කර ගැනීමට පටන් ගනී. මෙම රූප මාලාව දිනිත කර ඇත (ඉහළ මාලාව වමේ සිට දකුණට): ජූලි 2000, නොවැම්බර් 2003, සැප්තැම්බර් 2005, (පහළ වමේ සිට දකුණට) සැප්තැම්බර් 2006, ජනවාරි 2007 සහ සැප්තැම්බර් 2008. ඔහු දිගු නිවාඩුවක් ගත කළේ ඔහුගේ සෞඛ්‍ය ගැටලු ඔහු සිතුවාට වඩා සංකීර්ණ වූ බැවිනි. ආයෝජකයින් කම්පනයට පත්ව ඇත, 2009 ජනවාරි මාසයේදී සමාගමේ කොටස් සියයට 10 කින් පහත වැටුණි. (රොයිටර්)
2007 සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි මැක්වර්ල්ඩ් සමුළුවේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් අයිෆෝන් අතැතිව සිටියි. (AP ඡායාරූපය/පෝල් සකුම)
2008 Apple CEO Steve Jobs විසින් නව MacBook Air සතු වේ. MacWorld Apple සමුළුවේදී ඉදිරිපත් කිරීම. සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ. (AP Photo/Jeff Chiu)
2010 නව iPad හි Steve Jobs විසින් ඉදිරිපත් කිරීම. (REUTERS/Kimberly White)
2011 ඔක්තෝබර් ස්ටීව් 2011 ඔක්තෝබර් 5 බදාදා වයස අවුරුදු 56 දී මිය ගියේය. ඇපල් අයිෆෝන් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ පින්තූරයක් පෙන්වයි. නිව් යෝර්ක්, ඇපල් වෙළඳසැල. (AP Photo/Jason DeCrow)
සුභ ගමන් මිත්‍රවරුනි. ඔයා ගැන ප්රවේසම් වන්න.
ස්ටීවන් පෝල් ජොබ්ස් යනු ඇමරිකානු ඉංජිනේරුවෙක් සහ ව්‍යවසායකයෙක්, Apple Inc හි නිර්මාතෘ සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරියෙකි. ඔහු පරිගණක කර්මාන්තයේ ප්රධාන චරිතයක් ලෙස සැලකේ, එහි සංවර්ධනය බොහෝ දුරට තීරණය කළ මිනිසෙකි. අද කතාව ඔහු ගැනයි. ඔහුගේ මාවත ගැන, දෛවයේ සියලු පහරවල් නොතකා, මෙම අසාමාන්ය පෞරුෂය ව්‍යාපාරයේ සැබවින්ම විශ්මයජනක උසක් අත්කර ගැනීමට සමත් වූ ආකාරය ගැන, එක් වරකට වඩා ජොබ්ස්ට දණින් නැඟී සිටීමට බල කෙරුනි.
සාර්ථක කතාව, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ චරිතාපදානය
1955 පෙබරවාරි 24 වන දින සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි උපත. කැමති දරුවෙක් කියලා කියන්න බෑ. උපතින් සතියකට පසු, ස්ටීව්ගේ දෙමාපියන් වන ඇමරිකානු ජාතික ජොආන් කැරොල් ෂිබල් සහ සිරියානු අබ්දුල්ෆටා ජෝන් ජන්දලි දරුවා අතහැර දමා දරුකමට හදා ගැනීම සඳහා ලබා දුන්හ. හදා වඩා ගත් දෙමාපියන් වූයේ කැලිෆෝනියාවේ මවුන්ටන් වීව් හි පෝල් සහ ක්ලාරා ජොබ්ස් ය. ඔවුන් ඔහුට ස්ටීවන් පෝල් ජොබ්ස් යන නම තැබීය. ක්ලාරා ගිණුම්කරණ ආයතනයක සේවය කළ අතර පෝල් ලේසර් යන්ත්‍ර නිපදවන සමාගමක කාර්මිකයෙකු විය.
කුඩා කාලයේ, ජොබ්ස් බාල අපරාධකරුවෙකු වීමට සෑම අවස්ථාවක්ම තිබූ විශාල හිරිහැර කරන්නෙකු විය. තුන්වන පන්තියෙන් පසු ඔහුව පාසලෙන් නෙරපා හරින ලදී. වෙනත් පාසලකට මාරුවීම ජොබ්ස්ගේ ජීවිතයේ වැදගත් අවස්ථාවක් විය, ඔහුට ප්‍රවේශයක් සොයාගත් අපූරු ගුරුවරයෙකුට ස්තූතිවන්ත විය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් ඔහු හිස ඔසවා පාඩම් කිරීමට පටන් ගත්තේය. ප්රවේශය, ඇත්ත වශයෙන්ම, සරල විය: සම්පූර්ණ කරන ලද සෑම කාර්යයක් සඳහාම, ස්ටීව් ගුරුවරයාගෙන් මුදල් ලබා ගත්තේය. බොහෝ නොවේ, නමුත් හතරවන ශ්රේණියේ ශිෂ්යයෙකුට ප්රමාණවත්ය. පොදුවේ ගත් කල, ජොබ්ස්ගේ සාර්ථකත්වය ප්රමාණවත් වූයේ ඔහු පස්වන ශ්‍රේණිය පවා මඟ හැර කෙළින්ම උසස් පාසලට යාමට තරම් ය.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ළමා කාලය සහ යෞවනය
ස්ටීව් ජොබ්ස් වයස අවුරුදු 12 දී, බොළඳ ආශාවක් මත සහ නව යොවුන් වියේ සාස්ගේ මුල් ප්‍රදර්ශනය නොමැතිව නොවේ, ඔහු එවකට Hewlett-Packard හි සභාපති වූ William Hewlett ට ඔහුගේ නිවසේ අංකයට කතා කළේය. ඉන්පසු ජොබ්ස් පාසල් භෞතික විද්‍යා පන්ති කාමරය සඳහා සංඛ්‍යාත දර්ශකයක් එකතු කළේය විදුලි ධාරාව, සහ ඔහුට විස්තර කිහිපයක් අවශ්ය විය: "මගේ නම ස්ටීව් ජොබ්ස්, සහ සංඛ්‍යාත කවුන්ටරය එකලස් කිරීමට මට භාවිතා කළ හැකි අමතර කොටස් ඔබ සතුව තිබේදැයි දැන ගැනීමට මම කැමතියි." හෙව්ලට් ජොබ්ස් සමඟ විනාඩි 20 ක් කතාබස් කර, අවශ්ය තොරතුරු යැවීමට එකඟ වී ඔහුට යෝජනා කළේය ගිම්හාන රැකියාඔහුගේ සමාගම තුළ, සිලිකන් නිම්නයේ සමස්ත කර්මාන්තයම බිහි වූ බිත්ති තුළ.
Hewlett-Packard හි රැකියාවේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් හට ඔහුගේ අනාගත ඉරණම බොහෝ දුරට තීරණය කළ මිනිසෙකු මුණගැසුණි - ස්ටීවන් වොස්නියැක්. ඔහු බර්ක්ලි හි කැලිෆෝනියා විශ්ව විද්‍යාලයේ කම්මැලි පන්ති අත්හැර Hewlett-Packard හි රැකියාවක් ලබා ගත්තේය. ගුවන්විදුලි ඉංජිනේරු විද්‍යාවට ඇති ආශාව නිසා සමාගමේ වැඩ ඔහුට වඩාත් සිත්ගන්නා සුළු විය. පෙනෙන පරිදි, වයස අවුරුදු 13 දී, වොස්නියැක් විසින්ම එකලස් කළේ පහසුම කැල්කියුලේටරය නොවේ. ජොබ්ස් සමඟ ඔහු දැන හඳුනා ගන්නා විට, ඔහු ඒ වන විටත් කිසිසේත් නොතිබූ පුද්ගලික පරිගණකයක් පිළිබඳ සංකල්පය ගැන සිතමින් සිටියේය. ඔවුන්ගේ විවිධ පෞරුෂයන් තිබියදීත්, ඔවුන් ඉක්මනින් මිතුරන් විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් වයස අවුරුදු 16 දී, ඔහුට සහ වොස්ට එවකට ප්රසිද්ධ හැකර්වරයෙකු වූ කැප්ටන් ක්‍රන්ච් හමුවිය. කැප්ටන් ක්‍රන්ච් සීරියල් වලින් නිකුත් කරන ලද විශේෂ ශබ්ද ආධාරයෙන්, ඔවුන් මාරු කිරීමේ උපකරණය රවටා ලොව පුරා නොමිලේ ඇමතුම් ලබා ගත හැකි ආකාරය ඇය ඔවුන්ට පැවසුවාය. වැඩි කල් යන්නට මත්තෙන්, Wozniak විසින් "Blue Box" නමින් හැඳින්වෙන පළමු උපාංගය සාදන ලද අතර, එය සාමාන්ය මිනිසුන්ට Crunch විස්ල් ශබ්දය අනුකරණය කිරීමට සහ ලොව පුරා නොමිලේ ඇමතුම් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. රැකියා භාණ්ඩ විකිණීමේ නිරත විය. නිල් පෙට්ටි ඩොලර් 150 බැගින් අලෙවි වූ අතර සිසුන් අතර ඉතා ජනප්‍රිය විය. සිත්ගන්නා කරුණ නම්, එවැනි උපකරණයක මිල එවකට ඩොලර් 40 කි. කෙසේ වෙතත්, එතරම් සාර්ථකත්වයක් අත් කර ගෙන නොමැත. පළමුව, පොලිසිය සමඟ ඇති වූ ප්‍රශ්න, පසුව ජොබ්ස්ට තුවක්කුවක් පෙන්වා තර්ජනය කළ චණ්ඩියෙකු සමඟ නිල් පෙට්ටි ව්යාපාරය නිෂ්ඵල විය.
1972 දී ස්ටීව් ජොබ්ස් උසස් පාසලෙන් උපාධිය ලබා ඔරිගන්හි පෝට්ලන්ඩ් හි රීඩ් විද්‍යාලයට ඇතුළත් වූ නමුත් ඔහුගේ පළමු අධ්යයන වාරයෙන් පසු එය අත්හැරියේය. ස්ටීව් ජොබ්ස් මේ ආකාරයෙන් ඉවත් වීමට ඔහුගේ තීරණය පැහැදිලි කරයි: “මම බොළඳ ලෙස ස්ටැන්ෆර්ඩ් තරම්ම මිල අධික විද්‍යාලයක් තෝරා ගත්තෙමි, මගේ දෙමව්පියන්ගේ ඉතුරුම් සියල්ලම විද්‍යාල ටියුෂන් වෙත ගියේය. මාස හයකට පසු, මම කාරණය දුටුවේ නැත. මම මගේ ජීවිතය සමඟ කුමක් කිරීමට යන්නේ දැයි මම කිසිසේත් නොදැන සිටි අතර, එය තේරුම් ගැනීමට විද්‍යාලය මට උදව් කරන්නේ කෙසේදැයි මට වැටහුණේ නැත. මම ඒ වෙලාවේ හොඳටම බය වුණා, ඒත් ආපහු හැරිලා බලනකොට ඒක මගේ ජීවිතේ ගත්ත හොඳම තීරණවලින් එකක්.”
පාසැලෙන් ඉවත් වූ ජොබ්ස් ඔහුට සැබවින්ම සිත්ගන්නා දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. කෙසේ වෙතත්, දැන් විශ්ව විද්‍යාලයේ නිදහස් ශිෂ්‍යයෙකු ලෙස සිටීම පහසු නොවීය. ජොබ්ස් සිහිපත් කරන්නේ, "ඒ සියල්ල ආදර හැඟීමක් නොවේ. - මට නේවාසිකාගාරයක් නොතිබුණි, එබැවින් මට මගේ මිතුරන්ගේ කාමරවල බිම නිදා ගැනීමට සිදු විය. මම මගේම ආහාර මිලදී ගැනීමට සත පහක කෝක් බෝතල් කුලියට ගත් අතර සතියකට වරක් හරේ ක්‍රිෂ්ණා කෝවිලකින් නිසි ආහාර වේලක් ගැනීමට සෑම ඉරිදා රාත්‍රියකම නගරය හරහා සැතපුම් හතක් ඇවිද ගියෙමි.
නෙරපා හැරීමෙන් පසු විද්‍යාල පරිශ්‍රයේ ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ වික්‍රමාන්විතයන් තවත් මාස 18 ක් පැවතුනි, ඉන්පසු 1974 අගභාගයේදී ඔහු නැවත කැලිෆෝනියාවට ගියේය. එහිදී ඔහුට පැරණි මිතුරෙකු සහ තාක්ෂණික දක්ෂයෙකු වූ ස්ටීවන් වොස්නියැක් හමුවිය. මිතුරෙකුගේ උපදෙස් මත ජොබ්ස් ජනප්‍රිය වීඩියෝ ක්‍රීඩා සමාගමක් වන Atari හි කාර්මික ශිල්පියෙකු ලෙස රැකියාවක් ලබා ගත්තේය. ස්ටීව් ජොබ්ස් ට එකල කිසිදු අභිලාෂකාමී සැලසුම් තිබුණේ නැත. ඔහුට අවශ්ය වූයේ ඉන්දියාවේ සංචාරයක් සඳහා මුදල් උපයා ගැනීමට පමණි. සියල්ලට පසු, ඔහුගේ යෞවනය හරියටම හිපි ව්‍යාපාරයේ උච්චතම අවස්ථාවට වැටුණි - මෙතැන් සිට අනුගමනය කරන සියලු ප්රතිවිපාක සමඟ. ජොබ්ස් මරිජුවානා සහ එල්එස්ඩී වැනි සැහැල්ලු මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි විය (දැන් පවා, මෙම ඇබ්බැහි වීමෙන් ඉවත් වී, ස්ටීව් එල්එස්ඩී භාවිතා කිරීම ගැන කිසිසේත් පසුතැවෙන්නේ නැති බව සිත්ගන්නා කරුණකි, එපමනක් නොව, ඔහු එය ඔහුගේ ජීවිතයේ වැදගත්ම සිදුවීමක් ලෙස සලකයි. ඔහුගේ ලෝක දර්ශනය උඩු යටිකුරු කළේය) .
අටාරි ජොබ්ස්ගේ සංචාරය සඳහා මුදල් ගෙවූ නමුත් ඔහුට ජර්මනියට යාමටද සිදු වූ අතර එහිදී ඔහුට නිෂ්පාදන ගැටළු නිරාකරණය කිරීමේ වගකීම පැවරී ඇත. ඔහු එය කළා.
ජොබ්ස් ඉන්දියාවට ගියේ තනිවම නොව ඔහුගේ මිතුරා වන ඩෑන් කෝට්කේ සමඟ ය. ස්ටීව් යාචකයෙකුගේ ඉරුණු ඇඳුම් සඳහා තමාගේ සියලු බඩු බාහිරාදිය වෙළඳාම් කළේ ඔහු ඉන්දියාවට පැමිණෙන තෙක් නොවේ. ඔහුගේ ඉලක්කය වූයේ හුදු ආගන්තුකයන්ගේ උපකාරය බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්දියාව පුරා වන්දනා ගමන් කිරීමයි. සංචාරය අතරතුර, ඩෑන් සහ ස්ටීව් ඉන්දියාවේ දරුණු දේශගුණය හේතුවෙන් කිහිප වතාවක්ම මිය ගියහ. ගුරුවරයා සමඟ සන්නිවේදනය රැකියාවලට ඥානාලෝකය ගෙන ආවේ නැත. එසේ වුවද, ඉන්දියාවේ සංචාරය ජොබ්ස්ගේ ආත්මය මත නොමැකෙන සලකුණක් තැබීය. ඔහු සැබෑ දරිද්‍රතාවය දුටුවේය, එය සිලිකන් නිම්නයේ හිපිවරුන් විසින් අල්ලාගෙන සිටි දෙයට වඩා හාත්පසින්ම වෙනස් දෙයකි.
නැවත සිලිකන් නිම්නය වෙත ආපසු පැමිණි ජොබ්ස් අටාරි හි දිගටම වැඩ කළේය. වැඩි කල් යන්නට මත්තෙන් ඔහුට BreakOut ක්‍රීඩාව සංවර්ධනය කිරීමට පැවරුණි (අටාරි ඒ වන විට ක්‍රීඩාවක් පමණක් නොව සම්පූර්ණ ස්ලොට් යන්ත්‍රයක් ද කරමින් සිටියේය, සියලු වැඩ ජොබ්ස්ගේ උරහිස් මතට වැටුණි). Atari නිර්මාතෘ නෝලන් බුෂ්නෙල්ට අනුව, සමාගම විසින් පුවරුවේ ඇති චිප්ස් ගණන අවම කිරීමට සහ පරිපථයෙන් ඉවත් කළ හැකි එක් චිප් එකක් සඳහා ඩොලර් 100 ක් ගෙවීමට ජොබ්ස් වෙත ඉදිරිපත් විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් ගොඩනැගීමට එතරම් දක්ෂ නොවීය ඉලෙක්ට්රොනික පුවරු, එබැවින්, ඔහු මෙම කාරණය භාර ගන්නේ නම්, Wozniak සම්මානය අඩකින් බෙදන ලෙස ඔහු යෝජනා කළේය.
ජොබ්ස් ඔවුන්ට චිප්ස් 50ක් ඉවත් කළ පුවරුවක් ඉදිරිපත් කළ විට Atari පුදුමයට පත් විය. වොස්නියැක් විසින් මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයේදී එය ප්‍රතිනිර්මාණය කළ නොහැකි තරම් ඝන යෝජනා ක්රමයක් නිර්මාණය කළේය. ජොබ්ස් පසුව වොස්නියැක්ට පැවසුවේ අටාරි ගෙවා ඇත්තේ ඩොලර් 700ක් (ඇත්ත වශයෙන්ම ඩොලර් 5,000ක් නොවේ) පමණක් බවත්, වොස්නියැක්ට ඩොලර් 350ක් ගෙවා ඇති බවත්ය.
ඇපල් ආරම්භය
1975 දී, වොස්නියැක් විසින් සම්පුර්ණ කරන ලද පරිගණක ආකෘතිය Hewlett-packard කළමනාකාරිත්වයට පෙන්වීය. කෙසේ වෙතත්, බලධාරීන් ඔවුන්ගේ ඉංජිනේරුවෙකුගේ මුලපිරීම ගැන අංශු මාත්‍රයක්වත් උනන්දුවක් නොදැක්වීය - එවිට සෑම කෙනෙකුම පරිගණක පරිකල්පනය කළේ ඉලෙක්ට්රොනික උපාංගවලින් පිරවූ සහ මහා ව්‍යාපාරවල හෝ හමුදාවේ භාවිතා කරන යකඩ කැබිනට් ලෙස පමණි. ගෙදර පරිගණක ගැන කවුරුත් හිතුවේ නැහැ. අටාරි වොස්නියැක්ට ද උදව් කළේ නැත - ඔවුන් නවකතාවේ වාණිජ අපේක්ෂාවන් දුටුවේ නැත. ඉන්පසු ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ ජීවිතයේ වැදගත්ම තීරණය ගත්තේය - ඔහු ස්ටීව් වොස්නියැක් සහ ඔහුගේ සගයා අටාරි කෙටුම්පත්කරු රොනල්ඩ් වේන් විසින් ඔවුන්ගේම සමාගමක් නිර්මාණය කර පුද්ගලික පරිගණක සංවර්ධනය හා නිෂ්පාදනයේ නිරත වීමට පොළඹවා ගත්තේය. තවද 1976 අප්‍රේල් 1 වන දින ජොබ්ස්, වොස්නියැක් සහ වේන් හවුල් ව්යාපාරයක් ලෙස Apple Computer Co. පිහිටුවා ගත්හ. ඉතින් ඇපල් ඉතිහාසය ආරම්භ විය.
Hewlett-Packard වරක් කළාක් මෙන්, Apple සමාගම ස්ථාපිත කරන ලද්දේ ජොබ්ස්ගේ පියා තම හදාගත් පුතාට සහ ඔහුගේ සගයන්ට දුන් ගරාජයක ය - ඔහු විශාල ලී යන්ත්‍රයක් පවා ඇදගෙන ගිය අතර එය සංස්ථාවේ ඉතිහාසයේ පළමු "එකලස් රේඛාව" බවට පත්විය. ආරම්භක සමාගමට ආරම්භක ප්‍රාග්ධනය අවශ්ය වූ අතර ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ වෑන් රථය විකුණූ අතර වොස්නියැක් ඔහුගේ ආදරණීය Hewlett Packard වැඩසටහන්ගත කළ හැකි ගණක යන්ත්‍රය විකුණුවා. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් ඔවුන් ඩොලර් 1300ක් පමණ ආධාර කළා.
ජොබ්ස්ගේ ඉල්ලීම පරිදි, වේන් සමාගමේ පළමු ලාංඡනය නිර්මාණය කරන ලදී, කෙසේ වෙතත්, එය ලාංඡනයකට වඩා චිත්‍රයක් මෙන් දිස් විය. සර් අයිසැක් නිව්ටන්ගේ හිස මත ඇපල් ගෙඩියක් වැටෙන අයුරු එහි නිරූපනය විය. කෙසේ වෙතත්, පසුව මෙම මුල් ලාංඡනය සැලකිය යුතු ලෙස සරල කරන ලදී.
වැඩි කල් නොගොස් ඔවුන්ට දේශීය ඉලෙක්ට්රොනික වෙළඳසැලකින් පළමු විශාල ඇණවුම ලැබුණි - කෑලි 50 ක්. කෙසේ වෙතත්, එතරම් විශාල පරිගණක ප්‍රමාණයක් එකලස් කිරීම සඳහා අමතර කොටස් මිලදී ගැනීමට තරුණ සමාගමට එවකට මුදල් නොතිබුණි. ඉන්පසු ස්ටීව් ජොබ්ස් දින 30 ක් සඳහා ණය මත ද්‍රව්‍ය සැපයීමට සංරචක සැපයුම්කරුවන්ට ඒත්තු ගැන්වීය.
කොටස් ලැබීමෙන් පසු, ජොබ්ස්, වොස්නියැක් සහ වේන් සවස් වරුවේ මෝටර් රථ එකලස් කළ අතර, දින 10 ක් ඇතුළත ඔවුන් මුළු කණ්ඩායමම ගබඩාවට භාර දුන්හ. සමාගමේ පළමු පරිගණකය Apple I ලෙස නම් කරන ලදී. එවිට මෙම පරිගණක හුදෙක් යතුරු පුවරුවක් සහ මොනිටරයක් ගැනුම්කරුට ස්වාධීනව සම්බන්ධ කළ යුතු පුවරු විය. වොස්නියැක් එකම ඉලක්කම් සහිත අංකවලට කැමති වූ නිසා මෝටර් රථ ඇණවුම් කළ වෙළඳසැල එය ඩොලර් 666.66 කට විකුණුවා. නමුත් මෙම විශාල ඇණවුම නොතකා, වේන් එම ව්‍යාපාරයේ සාර්ථකත්වය පිළිබඳ විශ්වාසය නැති කර සමාගමෙන් ඉවත් වූ අතර ආරම්භක ප්‍රාග්ධනයේ ඔහුගේ සියයට දහයේ කොටස් හවුල්කරුවන්ට ඩොලර් 800 කට විකුණා ඇත. ඔහුගේ ක්‍රියාව ගැන වේන් පසුව අදහස් දැක්වූ ආකාරය මෙන්න: “රැකියා යනු ශක්තියේ සහ අරමුණු සහිත සුළි කුණාටුවකි. මේ සුළි කුණාටුව මැදින් ගමන් කිරීමට නොහැකි තරමට මම දැනටමත් ජීවිතය ගැන කලකිරී සිටිමි.
එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, සමාගම සංවර්ධනය කිරීමට සිදු විය. එම වසරේම සරත් සෘතුවේ දී, වොස්නියැක් ඇපල් II මූලාකෘතියේ වැඩ නිම කරන ලද අතර එය ලෝකයේ පළමු මහා පරිමාණයෙන් නිපදවන ලද පුද්ගලික පරිගණකය බවට පත්විය. එහි ප්ලාස්ටික් නඩුවක්, නම්‍ය තැටි කියවනය සහ වර්ණ ග්‍රැෆික්ස් සඳහා ආධාරකයක් තිබුණි.
පරිගණකයේ සාර්ථක විකුණුම් සහතික කිරීම සඳහා, නව සමාගම් ලාංඡනය පැහැදිලිව දැකගත හැකි වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්යාපාරයක් දියත් කිරීමට සහ පරිගණකය සඳහා අලංකාර සහ සම්මත ඇසුරුම්කරණයක් සංවර්ධනය කිරීමට ජොබ්ස් නියෝග කළේය - 
(රැකියා ප්රියතම පලතුර). Apple II වර්ණ ග්‍රැෆික්ස් සමඟ ක්රියා කරන බව එයින් ඇඟවිය යුතුව තිබුණි. පසුව, Jean-Louis Gase ව්‍යුහාත්මක අංශ කිහිපයක හිටපු සභාපති වන අතර Be, Inc හි නිර්මාතෘවරයා වේ. - පැවසීය: "වඩා සුදුසු ලාංඡනයක් සිහින දැකීමට නොහැකි විය: එය අභිලාෂය, බලාපොරොත්තුව, දැනුම සහ අරාජිකත්වය මූර්තිමත් කරයි ..."
නමුත් පසුව කිසිවෙකු එවැනි කිසිවක් නිකුත් කළේ නැත, එවැනි පරිගණකයක් පිළිබඳ අදහසම විශාල ව්යාපාරිකයන් විසින් නොසැලකිලිමත් සැකයෙන් යුතුව වටහා ගත්හ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, මිතුරන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද Apple II නිකුත් කිරීම සඳහා අරමුදල් සොයා ගැනීම ඉතා අපහසු විය. Hewlett-packard සහ Atari නැවතත් අසාමාන්ය ව්‍යාපෘතියට මුදල් සැපයීම ප්‍රතික්ෂේප කළ නමුත් ඔවුන් එය "විනෝදය" ලෙස සැලකූහ.
නමුත් සාමාන්ය ජනතාවට ලබා ගත යුතු පරිගණකයක් පිළිබඳ අදහස ගත් අය ද සිටියහ. සුප්‍රසිද්ධ මූල්‍යකරු ඩොන් වැලන්ටයින් ස්ටීව් ජොබ්ස් හා සමානව ප්රසිද්ධ ව්‍යාපාර ධනේශ්වර ආමාස් ක්ලිෆ් "මයික්" මාර්කුලා සමඟ එක් කළේය. දෙවැන්න තරුණ ව්‍යවසායකයින්ට ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමට උදව් කළේය, ඔහුගේ පුද්ගලික ඉතුරුම් වලින් ඩොලර් 92,000 ක් සමාගම තුළ ආයෝජනය කළේය, සහ ඇමරිකානු බැංකුවෙන් ඩොලර් 250,000 ක ණයක් ලබා ගත්තේය. මේ සියල්ල ස්ටීව්ස් දෙදෙනාට “ගරාජයෙන් පිටතට යාමට”, නිෂ්පාදන පරිමාවන් සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කිරීමට සහ කාර්ය මණ්ඩලය පුළුල් කිරීමට මෙන්ම මූලික වශයෙන් නව Apple II මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයට දියත් කිරීමට ඉඩ ලබා දුන්නේය.
Apple II හි සාර්ථකත්වය සැබවින්ම විශිෂ්ටයි: නවකතාව පිටපත් සිය ගණනක් සහ දහස් ගණනකින් විකුණා ඇත. මෙය සිදු වූයේ පුද්ගලික පරිගණක සඳහා වන සමස්ත ලෝක වෙළඳපල ඒකක දස දහස නොඉක්මවන කාලයක බව මතක තබා ගන්න. 1980 දී Apple පරිගණකය දැනටමත් ස්ථාපිත පරිගණක නිෂ්පාදකයෙක් විය. එහි කාර්ය මණ්ඩලයේ සිය ගණනක් පුද්ගලයින් සිටි අතර එහි නිෂ්පාදන එක්සත් ජනපදයෙන් පිටත අපනයනය කරන ලදී.
1980 දී, ජෝන් ලෙනන් ඝාතනය වූ සතියේම, Apple පරිගණකය ප්රසිද්ධියට පත් විය. සමාගමේ කොටස් පැයක් ඇතුළත විකුණා අවසන්! ස්ටීව් ජොබ්ස් දැන් ධනවත්ම ඇමරිකානුවන්ගෙන් කෙනෙකි. ජොබ්ස්ගේ ජනප්රියත්වය දිනෙන් දින වර්ධනය විය. කිසිම අධ්‍යාපනයක් නැති සරල තරුණයෙක් හදිසියේම කෝටිපතියෙක් වුණා. ඇමරිකානු සිහිනය නොවන්නේ ඇයි?
සංවර්ධිත රටවල මිනිසුන්ගේ දෛනික ජීවිතයට පුද්ගලික පරිගණක ඉක්මනින් කඩා වැටුණි. දශක දෙකක් තිස්සේ, ඔවුන් නිෂ්පාදන, ආයතනික, අධ්‍යාපනික, සන්නිවේදන සහ වෙනත් තාක්ෂණික හා සමාජ කටයුතුවල අත්‍යවශ්‍ය සහායකයින් බවට පත්වෙමින් මිනිසුන් අතර ස්ථිරව සිට ඇත. 80 දශකයේ මුල් භාගයේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් විසින් කථා කරන ලද වචන අනාවැකිමය බවට පත් විය: “මෙම දශකය තුළ, සමිතියේ සහ පරිගණකයේ පළමු රැස්වීම සිදු විය. තවද කිසියම් උමතු හේතුවක් නිසා, මෙම නවකතාවේ සමෘද්ධිය සඳහා සෑම දෙයක්ම කිරීමට අපි නියම වේලාවට සුදුසු ස්ථානයේ සිටියෙමු. පරිගණක විප්ලවය ආරම්භ වී ඇත.
මැකින්ටොෂ් ව්යාපෘතිය
1979 දෙසැම්බර් මාසයේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ තවත් ඇපල් සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු පර්යේෂණ මධ්‍යස්ථානයට ප්‍රවේශ විය Xerox(XRX) Palo Alto හි. එහිදී ජොබ්ස් මුලින්ම දුටුවේ සමාගමේ මූලාකෘතිය වන ඇල්ටෝ පරිගණකය වන අතර එය චිත්රක අතුරුමුහුණතක් භාවිතා කර මොනිටරයේ ග්‍රැෆික් වස්තුවක් මත සැරිසැරීමෙන් විධාන නිකුත් කිරීමට පරිශීලකයාට ඉඩ සලසයි.
සගයන් සිහිපත් කරන පරිදි, මෙම නව නිපැයුම ජොබ්ස්ට පහර දුන් අතර, අනාගත පරිගණක සියල්ලම මෙම නවෝත්පාදනය භාවිතා කරන බව ඔහු වහාම විශ්වාසයෙන් පැවසීමට පටන් ගත්තේය. පාරිභෝගිකයාගේ හදවතට යන මාර්ගය ඇති කරුණු තුනක් එහි අඩංගු වූ නිසා පුදුමයක් නොවේ. ස්ටීව් ජොබ්ස් ඒ වන විටත් එය සරල බව, භාවිතයේ පහසුව සහ සෞන්දර්යය බව තේරුම් ගෙන ඇත. එවැනි පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමේ අදහස ගැන ඔහු වහාම උද්යෝගිමත් විය.
ඉන්පසු සමාගම ජොබ්ස්ගේ දියණියගේ නමින් නව ලීසා පරිගණකයක් සංවර්ධනය කිරීමට මාස කිහිපයක් ගත කළේය. මෙම ව්‍යාපෘතියේ පටන් ජොබ්ස් ඩොලර් 2,000 ක පරිගණකයක් සෑදීමේ ඉලක්කය තැබීය. කෙසේ වෙතත්, Xerox රසායනාගාරවල ඔහු දුටු විප්ලවීය නවෝත්පාදනය අවබෝධ කර ගැනීමට ඇති ආශාව මුලින් පිළිසිඳ ගත් මිල නොවෙනස්ව පවතිනු ඇතැයි යන කාරනය මත සැක පහළ කරයි. ඉක්මනින්ම, ඇපල් සභාපති මයිකල් ස්කොට් ලීසා ව්යාපෘතියෙන් ස්ටීව් ඉවත් කර අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති ලෙස පත් කරන ලදී. ව්යාපෘතිය මෙහෙයවනු ලැබුවේ වෙනත් අයකු විසිනි.
එම වසරේම, ලීසා ව්යාපෘතියෙන් ඉවත් කරන ලද ස්ටීව් ඔහුගේ අවධානය යොමු කළේය කුඩා ව්යාපෘතිය, දක්ෂ ඉංජිනේරු ජෙෆ් රස්කින් විසින් මෙහෙයවන ලදී. (මීට පෙර, ජොබ්ස් මෙම ව්යාපෘතිය යටපත් කිරීමට කිහිප වතාවක්ම උත්සාහ කළේය) රස්කින්ගේ ප්රධාන අදහස වූයේ ඩොලර් 1,000 ක් පමණ වැය වන මිල අඩු පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමයි. රස්කින් මෙය මැකින්ටොෂ් පරිගණකය ලෙස හැඳින්වූයේ ඔහුගේ ප්රියතම මැකින්ටොෂ් ඇපල් වර්ගයට අනුව ය. පරිගණකයක් 
මොනිටරයක්, යතුරුපුවරුවක් සහ ඒකාබද්ධ කරන සම්පූර්ණ උපාංගයක් විය යුතුය පද්ධති ඒකකය. එම. ගැණුම්කරුට පරිගණකය එකවරම වැඩ කිරීමට සූදානම් විය. (පරිගණකයට මූසිකයක් අවශ්ය වන්නේ මන්දැයි රස්කින් තේරුම් නොගත් අතර එය මැකින්ටොෂ් මත භාවිතා කිරීමට සැලසුම් නොකළ බව මෙහි සඳහන් කිරීම වටී)
ජොබ්ස් මයිකල් ස්කොට්ගෙන් අයැද සිටියේ තමාව ව්යාපෘතිය භාරව පත් කරන ලෙසයි. ඔහු වහාම මැකින්ටොෂ් පරිගණකයේ සංවර්ධනයට මැදිහත් වූ අතර, ලීසා හි භාවිතා කිරීමට නියමිතව තිබූ මෝටරෝලා 68000 ප්‍රොසෙසරය එහි භාවිතා කරන ලෙස රස්කින්ට නියෝග කළේය. මෙය හේතුවක් නිසා සිදු කරන ලදී, Steve Jobs හට Lisa GUI Macintosh වෙත ගෙන ඒමට අවශ්ය විය. ඊළඟට, ජොබ්ස් මැකින්ටොෂ් වෙත මූසිකයක් හඳුන්වා දීමට තීරණය කළේය. රස්කින්ගේ කිසිම පොරබැදීමකින් කිසිම බලපෑමක් තිබුණේ නැහැ. සහ අවබෝධ කර ගැනීම
ජොබ්ස් ඔහුගේ ව්යාපෘතිය සම්පූර්ණයෙන්ම තෝරා ගන්නා බව සමාගමේ සභාපති මයික් ස්කොට් වෙත ලිපියක් ලිවීය, එහිදී ඔහු ස්ටීව් විස්තර කළේ ඔහුගේ සියලු කටයුතු විනාශ කරන අදක්ෂ පුද්ගලයෙකු ලෙසය.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, රස්කින් සහ ජොබ්ස් යන දෙදෙනාටම සමාගමේ සභාපතිවරයා සමඟ කතා කිරීමට ආරාධනා කරන ලදී. දෙකටම ඇහුම්කන් දීමෙන් පසුව, මයිකල් ස්කොට් තවමත් ජොබ්ස්ට උපදෙස් දුන්නේ මැකින්ටොෂ් මතකයට නංවන ලෙසයි, සහ තත්වය සමනය කිරීම සඳහා රස්කින් නිවාඩුවක් ගත කළේය. එම වසරේම ඇපල් සමාගමේ සභාපති මයිකල් ස්කොට් විසින්ම ඉවත් කරන ලදී. මයික් මාක්කුල කලක් ජනාධිපති ධූරයට පත් විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් මාස 12 ක් ඇතුළත මැකින්ටොෂ් පරිගණකයේ වැඩ අවසන් කිරීමට සැලසුම් කළේය. නමුත් කාර්යය ප්රමාද වූ අතර, අවසානයේ ඔහු පරිගණකය සඳහා මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීම තෙවන පාර්ශවීය සමාගම් වෙත පැවරීමට තීරණය කළේය. ඔහුගේ තේරීම ඉක්මනින් ඇපල් II පරිගණකය (සහ තවත් බොහෝ) සඳහා මූලික භාෂාව නිර්මාණය කිරීම සඳහා ප්රසිද්ධ වූ තරුණ සමාගම මයික්‍රොසොෆ්ට් මතට වැටුණි.
ස්ටීව් ජොබ්ස් මයික්‍රොසොෆ්ට් හි ප්රධාන මූලස්ථානය වන රෙඩ්මන්ඩ් වෙත ගියේය. අවසානයේදී, දෙපාර්ශ්වයම සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට සූදානම් බවට එකඟ වූ අතර, ස්ටීව් විසින් Bill Gates සහ Paul Allen (Microsoft හි නිර්මාතෘවරුන් දෙදෙනා) හට Macintosh අත්හදා බැලීමේ ආකෘතිය දැකීමට Cupertino වෙත පැමිණෙන ලෙස ආරාධනා කළේය.
මයික්‍රොසොෆ්ට් හි ප්රධාන කාර්යය වූයේ මැකින්ටොෂ් සඳහා යෙදුම් මෘදුකාංග නිර්මාණය කිරීමයි. එකල ප්‍රසිද්ධම වැඩසටහන වූයේ Microsoft Excel ය.
ඒ අතරම, පළමු අලෙවිකරණ සැලැස්ම Macintosh පරිගණකයක. එය පෞද්ගලිකව ලියා ඇත්තේ ස්ටීව් ජොබ්ස් විසිනි, මේ ගැන එතරම් දැන සිටියේ නැත, එබැවින් සැලැස්ම තරමක් අත්තනෝමතික විය. රැකියා 1982 දී Macintosh පරිගණකය දියත් කිරීමට සහ වසරකට පරිගණක 500,000 විකිණීමට සැලසුම් කර ඇත (රූපය සිවිලිමෙන් ලබා ගන්නා ලදී). පළමුවෙන්ම, ස්ටීව් මයික් මාර්කුලාට ඒත්තු ගැන්වූයේ මැකින්ටොෂ් ලීසා සමඟ තරඟ නොකරන බවයි (පරිගණක එම කාලයේදීම දියත් කිරීමට සැලසුම් කර තිබුණි). මැකින්ටොෂ් ලිසාට වඩා මඳක් ප්රමාද වී, එනම් 1982 ඔක්තෝබර් 1 වැනිදා නිකුත් කළ යුතු බව මාර්කුලා අවධාරනය කළ බව ඇත්තකි. ඇත්තේ එක් ගැටලුවක් පමණි - නියමිත කාලසීමාවන් තවමත් යථාර්ථවාදී නොවේ, නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ ලාක්ෂණික නොපසුබට උත්සාහයෙන් කිසිවක් ඇසීමට කැමති නොවීය.
වසර අවසානයේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් ටයිම් සඟරාවේ කවරයේ පෙනී සිටියේය. Apple II වසරේ හොඳම පරිගණකය ලෙස නම් කරන ලද නමුත් සඟරා ලිපියේ වැඩිපුරම තිබුනේ Jobs ගැනයි. ස්ටීව්ට ප්‍රංශයේ විශිෂ්ට රජෙකු විය හැකි බව එහි සඳහන් විය. එය කියා සිටියේ ජොබ්ස් වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ වැඩවලින් පොහොසත් වූ බවත්, ඔහුට කිසිවක් නොතේරෙන බවත්ය: ඉංජිනේරු විද්යාව හෝ වැඩසටහන්කරණය, සැලසුම් සහ ඊටත් වඩා ව්‍යාපාර. ලිපිය බොහෝ නිර්නාමික මූලාශ්‍රවල ප්රකාශ උපුටා දැක්වූ අතර ස්ටීව් වොස්නියැක් විසින්ම (අනතුරින් පසු ඇපල් හැර ගිය) පවා සඳහන් කළේය. මෙම ලිපියෙන් ජොබ්ස් දැඩි කෝපයට පත් වූ අතර ඔහුගේ කෝපය ප්රකාශ කිරීමට ජෙෆ් රස්කින්ට පවා කතා කළේය. (ජෙෆ්, ස්ටීව්ට පෙර මැකින්ටොෂ් හි සුක්කානම සිටි පුද්ගලයා මෙයයි) ජොබ්ස් තේරුම් ගැනීමට පටන් ගත්තේ ඔහුට පෞද්ගලිකව බොහෝ දේ මැක් හි සාර්ථකත්වය මත රඳා පවතින බවයි.
එකල ස්ටීව් තමාට මෑන්හැටන් හි මහල් නිවාසයක් මිලදී ගත් අතර, එහි ජනේල වලින් දර්ශනය නිව් යෝර්ක්හි මධ්‍යම උද්‍යානය නොසලකා හරින ලදී. ජොබ්ස්ට මුලින්ම පෙප්සි සමාගමේ සභාපති ජෝන් ස්කලී මුණගැසුණේ එහිදීය. ස්ටීව් සහ ජෝන් සෑහෙන වේලාවක් නිව් යෝර්ක් වටා ඇවිද ගිය අතර, ඇපල් සඳහා ඇති අපේක්ෂාවන් ගැන සාකච්ඡා කරමින් සහ පොදුවේ ව්යාපාරය ගැන කතා කළහ. Apple සමාගමේ සභාපති වීමට තමාට අවශ්ය පුද්ගලයා ජෝන් බව ජොබ්ස්ට වැටහුණේ එවිටය. ජෝන් ව්යාපාරික කටයුතුවල දක්ෂයෙක්, නමුත් ඔහු තාක්ෂණය ගැන එතරම් දැන සිටියේ නැත. ඉතින්, ජොබ්ස් අනුව, ඔවුන් විශිෂ්ට ටැන්ඩම් එකක් විය හැකිය. එකම එක ගැටලුවක් තිබුණා: ස්කලී ඒ වන විට පෙප්සි ආයතනයේ විශිෂ්ට රැකියාවක් කරමින් සිටියා. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ස්ටීව් ජොබ්ස්ට ස්කලීව ඇපල් වෙත ආකර්ෂණය කර ගැනීමට හැකි වූ අතර, ජොබ්ස් විසින් ජෝන් ස්කලීට ආමන්ත්‍රණය කරන ලද සුප්‍රසිද්ධ වාක්‍ය ඛණ්ඩය පවා ව්‍යාපාර ඉතිහාසයට ඇතුළු විය: “ඔබ ඔබේ ජීවිත කාලය පුරාම සීනි දැමූ ජලය විකුණනවාද, නැතහොත් ඔබ යනවාද? ලෝකය වෙනස් කිරීමට?"
මේ වන විට මැකින්ටොෂ් සඳහා මෘදුකාංග සංවර්ධකයින් කණ්ඩායමට තවමත් කාලය නොමැති බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය, නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ස්, කෑගැසීම් සහ කෝපයෙන් තොරව, ක්‍රමලේඛකයින්ට නව ශක්තියක් ලබා දීමටත්, පසුගිය සතිය පුරා පාහේ වැඩ කිරීමටත් හැකි විය. නින්දක් නැත. ප්රතිඵලය විශ්මයජනක විය. සියල්ල සූදානම් විය. "ඔබේ කණ්ඩායමේ නිවැරදි පුද්ගලයින් සිටී නම්, ඔබ සාර්ථක වනු ඇත" යන මූලධර්මය මෙහි ක්‍රියාත්මක විය. මැකින්ටොෂ් කණ්ඩායමට සුදුසු අය සිටියහ.
මැකින්ටොෂ් ඉදිරිපත් කිරීම අතිවිශිෂ්ට විය, තාක්ෂණික විප්ලවය, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කථික කුසලතාවන් සමඟින්, ඉතිහාසයට සදහටම බැස ගොස් ඇත.
ඉක්මනින්ම, ජෝන් ස්කලී ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නායකත්වයෙන් යුත් ලීසා සහ මැකින්ටොෂ් සංවර්ධන කණ්ඩායම ඒකාබද්ධ කළේය. Macintosh අලෙවියේ පළමු දින 100 අතිවිශිෂ්ට වූ අතර පසුව පළමුවැන්න විය බරපතල ගැටළු. සියලුම පරිශීලකයින්ට ඇති ප්රධාන ගැටළුව වූයේ මෘදුකාංග නොමැතිකමයි. ඒ හැරුණු කොට සම්මත වැඩසටහන් Macintosh සඳහා එවකට Apple වෙතින් Microsoft වෙතින් කාර්යාල කට්ටලය විය. අනෙකුත් සියලුම සංවර්ධකයින්ට චිත්රක අතුරුමුහුණතක් සමඟ මෘදුකාංග නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා ගැනීමට නොහැකි විය. පරිගණකයේ අලෙවිය මන්දගාමී වීමට මෙය ප්රධාන හේතුව විය.
ඉක්මනින් දෘඪාංග සමඟ ගැටළු ආරම්භ විය. රැකියා පාරිභෝගිකයින් අකමැති වූ මැක් දිගු කිරීමේ හැකියාවට විරුද්ධ විය. ඇපල් සේවක මයිකල් මරේ වරක් ප්රකාශ කළේ, "ස්ටීව් සෑම උදෑසනකම කණ්ණාඩියෙන් තමා දෙස බලා වෙළඳපල පර්යේෂණ කළේය" යනුවෙනි. Apple හි දේවල් උණුසුම් වෙමින් පැවතුනි. ඒ මොහොතේ, මැකින්ටොෂ් සංවර්ධන කණ්ඩායම සහ අනෙකුත් ඇපල් අතර ගැටුම් පැහැදිලිවම ආරම්භ විය. ජොබ්ස්, ඒ වන විට Apple සමාගමේ මුදල් ගවයා වූ Apple II පරිගණකයේ නව මාදිලිවල කුසලතාවයන් නිරන්තරයෙන් අවතක්සේරු කළේය.
Apple හි කළු ඉරි දිගටම පැවති අතර Steve Jobs, සෑම විටම, තමාගේම ආකාරයෙන්, සමාගමේ අසාර්ථකත්වයන් සඳහා අන් අයට දොස් පැවරීමට පටන් ගත්තේය, නැතහොත් තවත් එකක්, එහි සභාපති John Scully. ස්ටීව් කියා සිටියේ ජෝන්ට කිසි විටෙකත් නැවත සකස් කර උසස් තාක්ෂණ ව්‍යාපාරයට ඇතුළු වීමට නොහැකි වූ බවයි.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔහුගේ උපන්දිනයෙන් මාස කිහිපයකට පසු, ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහු විසින්ම ආරම්භ කරන ලද සමාගමෙන් නෙරපා හරින ලදී. මෙයට හේතු වූයේ බලය ලබා ගැනීමට සහ සමාගමේ සභාපති වීමට ස්ටීව් විසින් තිරයෙන් පිටුපස කූටෝපායන් ගණනාවක් මගිනි.
ඔහු සේවයෙන් පහ කිරීමෙන් පසු, ස්ටීව් සමාගමේ නියෝජිතයාගේ ගෞරවනීය තනතුර ප්‍රතික්ෂේප කළ අතර ඒ වන විට ඔහු සතුව තිබූ ඇපල් සමාගමේ සියලුම කොටස් විකුණා දැමීය. ඔහු ඉතිරි කළේ එක් සංකේතාත්මක කොටසක් පමණි.
ස්ටීව්ගේ නෙරපා හැරීමෙන් පසු, Apple සමාගමේ යම් උච්චතම අවස්ථාව වනු ඇත, එය සමාගමේ ඉතිහාසයේ ඉහළම විකුණුම් වලට තුඩු දෙනු ඇත. එවිට දුෂ්කර කාලය පැමිණෙනු ඇත, එය ඇපල් කඩාවැටීමට ආසන්නව ගෙන යනු ඇත, නමුත් 1997 දී ජොබ්ස් නැවතත් සමාගම එය ඉවත් කර කර්මාන්තයේ විශාලතම ක්‍රීඩකයෙකු බවට පත් කිරීමට නායකත්වය දෙනු ඇත. නමුත් එය තවම වසර 12 ක් ඇති අතර ස්ටීව් පොහොසත් හා තරුණයෙකි. වැදගත්ම දෙය නම්, ඔහු ශක්තියෙන් පිරී ඇති අතර නව ජයග්රහණ සඳහා සූදානම්ව සිටී. එයා බිස්නස් එකෙන් අයින් වෙන්න ගියේ නෑ. ඔහුට හැකි වූ බව සඳහන් කළ යුතු වුවද. ඔහුට සරල ව්‍යාපාර ආයෝජකයෙකු විය හැකිය. වැඩ ගැන අමතක කරන්න, නමුත් එය ස්ටීව්ගේ ආත්මය තුළ නොතිබූ අතර, එබැවින් ඔහු ඊළඟට පරිගණක සමාගමක් සොයා ගැනීමට තීරණය කළේය.
ඇපල් පසු ජීවිතය
ඊළඟට අධ්‍යාපනයේදී මූලික වශයෙන් භාවිත කරන පරිගණක සංවර්ධනය කිරීමට නියමිතව තිබුණා. Next සඳහා ඩොලර් මිලියන 20ක් ආයෝජනය කළ Ros Pero වෙතින් Steve Jobs හට ආයෝජනයක් ලැබුණි. Perot සමාගමෙහි තරමක් හොඳ කොටස් ලබා ගත්තේය - සියයට 16 කි. නිසැකවම, Jobs Perot වෙත කිසිදු ව්යාපාරික සැලැස්මක් ඉදිරිපත් නොකළේය. ආයෝජකයා සම්පූර්ණයෙන්ම ස්ටීව්ගේ යක්ෂ චමත්කාරය මත රඳා සිටියේය.
Next පරිගණක විසින් විප්ලවීය NextStep මෙහෙයුම් පද්ධතිය භාවිතා කරන ලදී, එය සර්වසම්පූර්ණ බවට පත්වන වස්තු-නැඹුරු වැඩසටහන්කරණයේ මූලධර්ම සමඟ ගොඩනගා ඇත. එසේ වුවද, ජොබ්ස් හට Next සමඟ විශාල සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත, නමුත් ඊට පටහැනිව, ඔහු විශාල මුදලක් නාස්ති කරනු ඇත.
ඊළඟ පරිගණක නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින් ගණනාවක් විසින් ඔවුන්ගේ කාර්යයේදී භාවිතා කළ බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, ඩූම් සහ ක්වේක් වැනි ID මෘදුකාංගයෙන් එවැනි ක්‍රීඩා පහරවල් ඒවා මත නිර්මාණය විය. 80 දශකයේ අගභාගයේදී, ස්ටීව් ජොබ්ස් ඩයිනි සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමෙන් නෙක්ස්ට් බේරා ගැනීමට උත්සාහ කළ නමුත් කිසිවක් සාර්ථක වූයේ නැත, ඩිස්නි ඇපල් සමඟ දිගටම වැඩ කළේය.
ඒ වන විට ජොබ්ස්ගේ වාසනාව ඔහු හැර ගිය බවත් ඔහු ඉක්මනින් බංකොලොත් වනු ඇති බවත් පෙනෙන්නට තිබුණි. නමුත් "නමුත්" එකක් විය. අර්ථවත් යමක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා දක්ෂ පුද්ගලයින් කුඩා කණ්ඩායමක් සංවිධානය කිරීමට ස්ටීව් විශිෂ්ට විය. ලෝක පරිඝනක සජීවිකරණය ලබාදුන් PIXAR එකෙන් ඔහු කළේ එයයි.
1985 දී ජොබ්ස් ජෝර්ජ් ලූකස් (ස්ටාර් වෝර්ස් අධ්‍යක්ෂක) ගෙන් පික්සාර් මිලදී ගත්තේය. පික්සාර් සඳහා ලූකස් නියම කළ මූලික මිල ඩොලර් මිලියන 30 ක් බව සඳහන් කළ යුතුය. ලූකස්ට හදිසි මුදල් අවශ්ය වූ නමුත් ගැණුම්කරුවන් නොසිටි අතර දිගු සාකච්ඡා වලින් පසු ඔහුට සමාගම මිලියන 10 ක මිලකට ලැබුණි. ඇත්ත, ඒ සමඟම, ස්ටීව් පොරොන්දු වූයේ ලූකස්ට ඔහුගේ චිත්‍රපටවල පික්සාර්ගේ සියලු ජයග්රහණ නොමිලේ භාවිතා කිරීමට හැකි වනු ඇති බවයි. එකල Pixar සතුව Pixar Image Computer එකක් තිබූ අතර එය අධික මුදලක් වැය වූ අතර ඉතා දුර්වල ලෙස අලෙවි විය. රැකියා ඒ සඳහා වෙළඳපොළක් සෙවීමට පටන් ගත්තේය. ඒ අතරම, පික්සාර් සජීවිකරණය සඳහා මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීම සහ ඔවුන්ගේම සජීවිකරණය නිර්මාණය කිරීම සඳහා යම් අත්හදා බැලීම් සිදු කළේය.
ළඟදීම, ජොබ්ස් විවිධ නගරවල Pixar හි විකුණුම් කාර්යාල 7 ක් විවෘත කරනු ඇති අතර, Pixar Image Computer විකිණීමට සිදුවනු ඇත. මෙම අදහස අසාර්ථක වනු ඇත, මන්ද Pixar පරිගණකය මිනිසුන්ගේ ඉතා පටු කවයක් ඉලක්ක කර ගන්නා අතර එයට අමතර නියෝජනයක් අවශ්ය නොවේ.
පික්සාර්ගේ ඉතිහාසයේ තීරණාත්මක අවස්ථාවක් වූයේ ඩිස්නි කලාකරු ජෝන් ලැසෙටර් බඳවා ගැනීමයි, ඔහු අවසානයේ චිත්‍රාගාරය නව තලයකට ගෙන යනු ඇත. ජෝන් මුලින් කුලියට ගත්තේ Pixar හි මෘදුකාංග සහ දෘඩාංගවල හැකියාවන් ප්‍රදර්ශනය කරන කෙටි සජීවිකරණ නිර්මාණය කිරීමටය. Pixar හි සාර්ථකත්වය ආරම්භ වූයේ "Andre and Wally B" සහ "Luxo, Jr" යන කෙටි චිත්‍රපට සමඟිනි.
හැරවුම් ලක්ෂ්‍යය සිදුවූයේ ඔස්කාර් සම්මානය දිනා ගැනීමට යන කෙටි චිත්‍රපටිය වන ටින් ටෝයි සඳහා ජොබ්ස් අරමුදල් සැපයීමයි. 1988 දී, Pixar විසින් RenderMan මෘදුකාංග නිෂ්පාදනය හඳුන්වා දුන් අතර, එය දිගු කලක් Steve Jobs සඳහා එකම ආදායම් මාර්ගය විය.
1989 අවසානයේදී, ජොබ්ස් හට පළමු පන්තියේ නිෂ්පාදන නිපදවන සමාගම් දෙකක් තිබුණි, නමුත් අවස්ථා දෙකෙහිම විකුණුම් අපේක්ෂා කිරීමට බොහෝ දේ ඉතිරි කර ඇති අතර, පික්සාර් සහ නෙක්ස්ට් යන දෙකෙහිම අසාර්ථකත්වය පුවත්පත් පුරෝකථනය කළේය.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ජොබ්ස් ක්රියාශීලීව ක්රියා කිරීමට පටන් ගනී. ඔහු මුලින්ම කළේ පික්සාර්ගේ මුදල් අහිමි වූ පරිගණක ව්යාපාරය විකිණීමයි. කාර්ය මණ්ඩලයේ කොටසක් සහ Pixar Image පරිගණක පරිගණක සමඟ සම්බන්ධ වූ සියල්ල Vicom වෙත මිලියන ගණනකට විකුණා ඇත. අවසානයේදී, Pixar පිරිසිදු සජීවිකරණ සමාගමක් බවට පරිවර්තනය විය.
බොහෝ ව්යාපාරිකයන් මෙන්, ස්ටීව් ජොබ්ස් බොහෝ විට සිසුන් සමඟ කතා කළේය. 1989 දී ඔහුට ස්ටැන්ෆර්ඩ් හි දේශනයක් කියවීමට අවස්ථාවක් ලැබුණි. ජොබ්ස්, සෑම විටම, සැබෑ සංදර්ශනයක් මෙහෙයවූ අතර වේදිකාවේ පළමු පන්තියේ පෙනුමක් ලබා ගත්තේය, නමුත් හදිසියේම ඔහු ගොත ගැසීමට පටන් ගත් මොහොතක් පැමිණි අතර, ඔහුට කතාවේ ප්රධාන නූල් නැති වී ඇති බව බොහෝ දෙනෙකුට පෙනෙන්නට තිබුණි.
ඒ සියල්ල ශාලාවේ වාඩි වී සිටි කාන්තාව ගැන ය. ඇයගේ නම Lauryn Powell වූ අතර Jobs ඇයට කැමති විය. ඔහු කැමති වූවා පමණක් නොව, ඔහු ඇය ගැන කලින් නොදන්නා හැඟීම් අත්විඳින ලදී. දේශනය අවසානයේ ස්ටීව් හුවමාරු විය දුරකථන අංකසහ ඔහුගේ මෝටර් රථයට නැග්ගා. ඔහු සවස ව්යාපාරික රැස්වීමක් පැවැත්වීය. නමුත් මෝටර් රථයට ගොඩ වූ ස්ටීව් තේරුම් ගත්තේ තමා යම්කිසි වැරැද්දක් කරන බවත්, මේ මොහොතේ ඔහුට ව්යාපාරික රැස්වීමක සිටීමට අවශ්ය නැති බවත්ය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ජොබ්ස් ලෝරින්ව අල්ලාගෙන ඔහුට එදිනම අවන්හලකට ආරාධනා කළේය. ඉතිරි දිනවල ඔවුන් නගරය වටා ඇවිද ගියහ. පසුව, ස්ටීව් සහ ලෝරින් විවාහ වනු ඇත.
ඔහුගේ පෞද්ගලික ජීවිතයේ සාර්ථකත්වය මධ්‍යයේ, ජොබ්ස් දිගටම ගැටලුවලට මුහුණ දුන්නේය ව්යාපාරික ප්රදේශය. වසර අවසානයේදී, Pixar හි තවත් අඩු කිරීමක් සිදු කරන ලදී. බොහෝ සේවකයින් සේවයෙන් පහ කර ඇති බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය, නමුත් අඩු කිරීම ජෝන් ලැසෙටර්ගේ නායකත්වයෙන් යුත් සජීවිකරණ කණ්ඩායමට බලපෑවේ නැත. ස්ටීව් ඔවුන් මත ඔට්ටු අල්ලන බව පැහැදිලි විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් තමාට පමණක් සවන් දෙන අයගෙන් කෙනෙකි. ඔහු වැරදි වුවත් අන් අය සිතන දේ ඔහු ගණන් ගන්නේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම විටම ස්ටීව්ට ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණය ප්රකාශ කළ හැකි පටු කවයක් සිටින අතර ඔහු එයට සවන් දෙයි, උදාහරණයක් ලෙස, දැන් එවැනි පුද්ගලයින්ට ඇපල් ප්රධාන නිර්මාණකරු ජොනතන් අයිව් ඇතුළත් වේ.
90 දශකයේ මුල් භාගයේදී, ස්ටීව් සමඟ තර්ක කළ හැකි පුද්ගලයින්ගේ කවයට පික්සාර් සම-නිර්මාතෘ එල්වි රේ ස්මිත් ඇතුළත් විය. එල්වි බොහෝ විට ජොබ්ස්ගේ වැරදි පෙන්වා දුන් අතර, සියල්ලට පසු, ඔහු ස්ටීව්ට වඩා සජීවිකරණය ගැන දැන සිටියේය. වරක් පික්සාර් රැස්වීමකදී ජොබ්ස් යම් විකාර කතා කරමින් සිටි අතර ඔහු එය තේරුම් ගැනීමටවත් උත්සාහ කළේ නැත. ඇල්වි තම අසුනෙන් උඩට පැන ස්ටීව්ගේ වැරැද්ද කුමක්දැයි ඔප්පු කිරීමට පටන් ගත්තේය. මෙන්න ඔහු වැරැද්දක් කළා. ජොබ්ස් සැමවිටම අමුතු හා අසාමාන්ය පුද්ගලයෙකි. රැස්වීමේදී ඔහුට පමණක් ලිවීමට හැකි විශේෂ සුදු පුවරුවක් තිබුණි. ඔහුගේ අදහස ඔප්පු කිරීමට ඇල්වි ස්ටීව්ගේ වයිට්බෝඩ් එකේ යමක් ලියන්නට විය. සෑම කෙනෙකුම ශීත විය, තත්පර කිහිපයකට පසු, ජොබ්ස් ස්මිත් ඉදිරියෙහි සිටි අතර, පැමිණ සිටි අයගේ මතය අනුව, අදාළ නොවන සහ ඇත්තෙන්ම නපුරු වූ පුද්ගලික අපහාස රාශියක් ඔහුට එල්ල කළේය. වැඩි කල් නොගොස් Elvy Ray Smith ඔහු විසින් ආරම්භ කරන ලද Pixar සමාගම හැර ගියේය.
පික්සාර් සඳහා සැබෑ ඉදිරි ගමනක් සිදු වූයේ 90 දශකයේ මුල් භාගයේදී ජොබ්ස් හට ඩිස්නි වෙතින් මූල්‍ය අනුග්‍රහය ලැබුණු විටය. කොන්ත්රාත්තුව යටතේ, Pixar හට සම්පූර්ණ දිග පරිගණක කාටූනයක් නිර්මාණය කිරීමට සිදු වූ අතර, චිත්‍රපටයේ ප්රවර්ධනය හා සම්බන්ධ සියලු වියදම් ඩිස්නි විසින් භාර ගන්නා ලදී. ඩිස්නි යනු ප්‍රබල අලෙවිකරණ යන්ත්‍රයක් ලෙස සලකන විට එය විශිෂ්ටයි. ඩිස්නි වෙතින් පික්සාර් සඳහා වඩාත් හිතකර කොන්දේසි ලබා ගැනීමට ජොබ්ස් සමත් විය.
1991 දී ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ජීවිතයේ වැදගත් සිදුවීම් දෙකක් සිදු විය. 36 හැවිරිදි ජොබ්ස් ඔහුගේ 27 හැවිරිදි පෙම්වතිය වන ලෝරින් සමඟ විවාහ විය (විවාහ මංගල්‍යය තපස් විය) සහ සජීවිකරණ චිත්‍රපට තුනක් නිෂ්පාදනය කිරීමට ඩිස්නි සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කළේය. කොන්ත්‍රාත්තුවේ නියමයන් යටතේ, චිත්‍රපට නිර්මාණය කිරීමේ සහ ප්රවර්ධනය කිරීමේ සියලු වියදම් ඩිස්නි විසින් භාර ගන්නා ලදී. මෙම කොන්ත්රාත්තුව දැනටමත් සියලුම පුවත්පත්වල ලියා ඇති ජොබ්ස් සඳහා සැබෑ ජීවන මාර්ගයක් බවට පත් විය. ඔහු බංකොලොත් බව ඔවුන් දුටුවා. පික්සාර් ස්ටීව්ට බිලියන ගණනක් දෙන බව කවුරුත් දැන සිටියේ නැත.
1992 දී, ජොබ්ස් තමාට තවදුරටත් Next සඳහා මුදල් යෙදවිය නොහැකි බව වටහා ගත් අතර Canon වෙතින් (පළමු මුදල ඩොලර් මිලියන 100) ඩොලර් මිලියන 30 ක දෙවන ආයෝජනයක් ලබා ගත්තේය. ඒ වන විට Next පරිගණක වල විකුණුම් සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි විය, නමුත් සාමාන්‍යයෙන් Next, සතියකට ඇපල් අලෙවි වූ තරමටම වසරකට පරිගණක ප්‍රමාණයක් අලෙවි විය.
1993 දී, ස්ටීව් වැදගත් තීරණයක් ගත්තේය (ඔහුට දුෂ්කර එකක් වුවද) Next Personal Computers නිෂ්පාදනය ක්‍රමයෙන් ක්‍රමක්‍රමයෙන් ඉවත් කිරීම සහ මෘදුකාංග කෙරෙහි සමාගමේ උත්සාහය යොමු කිරීම ආරම්භ කිරීමට (මෙය NextStep ක්‍රියාත්මක වන බැවින් ඓතිහාසික දෘෂ්ටි කෝණයකින් වැදගත් තීරණයක් විය. පද්ධතිය පසුව Mac OS X සඳහා පදනම බවට පත් වනු ඇත, එය අර්බුදයෙන් Macintosh පරිගණක පුනර්ජීවනය කරනු ඇත).
ඒ කාලේ ජොබ්ස් එකේ සාර්ථකත්වය සහතික කරපු එක පුද්ගලයෙක් හිටියා. එය එක් පුද්ගලයෙකු තුළ අධ්‍යක්ෂක, කලාකරු සහ සජීවිකරණ ශිල්පියා විය - ජෝන් ලැසෙටර්. ඩිස්නි සිය මුළු ශක්තියෙන් ඒ සඳහා සටන් කළේය. එහෙත්, ඔහු Pixar හි දිගටම වැඩ කළේය. බොහෝ ආකාරවලින්, ඩිස්නිට සැබවින්ම ස්ටීව් ජොබ්ස් චිත්‍රාගාරය සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්ය වීමට හේතුව ඔහු සමාගම තුළ සිටීමයි.
පික්සාර්ගේ පළමු සජීවිකරණ චිත්‍රපටය වන ටොයි ස්ටෝරි 1995 නත්තල් ආසන්නයේදී නිකුත් වූ අතර එය අති සාර්ථක විය.
1990 ගණන්වල මැද භාගය Apple සඳහා භයානක කාලයක් විය. පළමුව, ජෝන් ස්කලීව නෙරපා හරින ලද අතර, මයිකල් ස්පින්ඩ්ලර් ජනාධිපති ලෙස දිගු කලක් නොසිටියේය. Apple සමාගමට නායකත්වය දුන් අවසන් පුද්ගලයා Jill Amelio ය. අවසානයේදී, සමාගමට වේගයෙන් හා සීමාවෙන් වෙළඳපල කොටස අහිමි විය. ඊට අමතරව, එය දැනටමත් ලාභ නොලබයි. මේ සම්බන්ධයෙන්, නායකයින් තම ව්‍යාපාරයේ කොටසක් බවට පත් කරමින් ඇපල් මිලදී ගන්නා අයෙකු සොයමින් සිටියහ. කෙසේ වෙතත්, පිලිප්ස් සමඟ හෝ සන් සමඟ හෝ ඔරකල් සමඟ සාකච්ඡා සාර්ථක වූයේ නැත.
එකල ජොබ්ස් පික්සාර් හි මූලික කොටස් නිකුතුව සැලසුම් කිරීමට කාර්යබහුල විය. Toy Story නිකුත් වූ වහාම එය පැවැත්වීමට ඔහු අදහස් කළේය. IPO එක ජොබ්ස්ගේ එකල එකම බලාපොරොත්තුව විය.
ඇපල් අවට තත්වය වඩාත් සංකීර්ණ විය. 1996 අවසානයේ බිල් ගේට්ස් විසින් Apple Computer හි ප්‍රධානී Gil Amelio අමතා Windows NT මෙහෙයුම් පද්ධතිය Macintosh පරිගණකවල ස්ථාපනය කරන ලෙස ඔහුව පොළඹවන ලදී.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, දිගු සාකච්ඡා වලින් පසුව, ඇපල් සමාගම ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නෙක්ස්ට් ඩොලර් මිලියන 377 ක් සහ කොටස් මිලියන 1.5 කට අත්පත් කර ගනී. Apple සමාගමට අවශ්ය වූ ප්‍රධානතම දෙය වූයේ NextStep මෙහෙයුම් පද්ධතිය සහ එය සංවර්ධනය කරන පිරිසක් (පුද්ගලයින් 300කට වඩා වැඩි) ඇපල් ඒ සියල්ල ලබා ගත් අතර ස්ටීව් ජොබ්ස් ගිල් ඇමේලියෝගේ උපදේශකයා ලෙස නම් කරන ලදී.
කෙසේ වෙතත්, සැලකිය යුතු වෙනස්කම් නොමැත. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ එකම අය සිටි අතර ඇපල් සමාගමේ පාඩු වැඩි වෙමින් පැවතුනි. මේක හොඳම මොහොත Amelio පෙරලා දැමීමට. ජොබ්ස් ඒකෙන් ප්‍රයෝජන ගත්තා. එකල විවිධ ව්යාපාරික සඟරාවල ගිල් ඇමේලියෝට ආමන්ත්‍රණය කරන ලද විනාශකාරී ලිපි ගණනාවක් පළ විය. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය ඔහුව තවදුරටත් නොඉවසූ අතර අමෙලියෝව සේවයෙන් පහ කිරීම නිවේදනය කළේය. වසර 3 කින් Apple සමාගම අර්බුදයෙන් ගොඩ ගැනීමට Amelio පොරොන්දු වූ බවත්, සමාගමේ මුදල් සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරන අතරම 1.5 ක් පමණක් වැඩ කළ බවත් කිසිවෙකුට එවිට මතක නැත. එහෙත්, එය සිදු වූ පරිදි, මෙය ප්රමාණවත් නොවීය. පුවත්පත් කලාවේ සොඳුරිය වූ ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් සමාගමට නායකත්වය දෙන බව ඒ මොහොතේ කාටත් පැහැදිලි විය. වෙන කොහොමද? සියල්ල අහිමි වී නැවත දණින් වැටී කෝටිපතියෙකු වීමට සමත් වූ මිනිසා (පික්සාර්ට ස්තූතියි). ඊට අමතරව, ජොබ්ස් ඇපල් හි මූලාරම්භයේ සිට ගත් අතර එයින් අදහස් කරන්නේ ඔහුට සියලු සේවකයින්ගේ ඇස්වලට ගින්නක් හුස්ම ගත හැකි බවයි.
ආරම්භකයින් සඳහා, ජොබ්ස් වැඩ බලන ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස නම් කරන ලදී. ස්ටීව් ගත් පළමු තීරණය වූයේ බිල් ගේට්ස් ඇමතීමයි. පරිශීලක අතුරුමුහුණත් ක්ෂේත්‍රයේ වර්ධනයන් ගණනාවකට ඇපල් මයික්‍රොසොෆ්ට් වෙත අයිතිවාසිකම් ලබා දුන් අතර MS සමාගමේ කොටස් සඳහා ඩොලර් මිලියන 150 ක් ආයෝජනය කළ අතර මැකින්ටොෂ් සඳහා මයික්‍රොසොෆ්ට් ඔෆිස් හි නව අනුවාදයන් නිකුත් කිරීමට ද කැපවී සිටියේය. මේ සියල්ලට අමතරව, ඉන්ටර්නෙට් එක්ස්ප්ලෝරර් මැක්හි පෙරනිමි බ්‍රව්සරය බවට පත්ව ඇත.
ජොබ්ස් ඉක්මනින් පාලනය ඔහුගේ අතට ගත්තේය. ඔහු වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඇපල් සමාගමට පීඩා කළ ලාභ නොලබන නිව්ටන් ව්යාපෘතිය වසා දැමීය (එය ඉතිහාසයේ පළමු PDA විය, නමුත් එය අසාර්ථක වූයේ එය එහි කාලයට වඩා ඉදිරියෙන් සිටි බැවිනි). මේ අවස්ථාවේදී, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ පැරණි මිතුරෙකු සහ ඔරකල් හි ප්‍රධානියා වන ලැරී එලිසන් ඇපල් අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සිටී. මෙය ස්ටීව්ට සැලකිය යුතු සහයෝගයක් විය.
ඒ අතරම, Apple හි සුප්‍රසිද්ධ "වෙනස් ලෙස සිතන්න" දැන්වීම පළමු වරට දර්ශනය වූ අතර එය අද දක්වාම සමාගමේ විශ්වාසනීයත්වය ලෙස පවතී.
1998 MacWorld Expo හිදී, Steve Jobs සමාගම ක්රියා කරන ආකාරය ගැන සහභාගිවන්නන් සමඟ කතා කළේය. අවසානයේදී, දැනටමත් පිටත්ව ගිය ඔහු මෙසේ පැවසීය: “මට බොහෝ දුරට අමතක විය. අපි ආයෙත් ලාභ ලබනවා." ශාලාව අත්පොලසන් නාද විය.
1998 වන විට Pixar විසින් අති සාර්ථක සජීවිකරණ චිත්‍රපට හතරක් නිකුත් කර ඇත: Toy Story, Flick's Adventure, Toy Story 2 සහ Monsters, Inc. පොදුවේ, මුළු ආදායමඑකල පික්සාර් ඩොලර් බිලියන 2.8 ක් විය. එය ජොබ්ස් චිත්‍රාගාරය සඳහා අතිවිශිෂ්ට සාර්ථකත්වයක් විය. එම වසරේම Apple හි පුනර්ජීවනය ආරම්භ විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් පළමු iMac හඳුන්වා දුන්නේය. Gil Amelio යටතේ Apple වෙත ජොබ්ස් පැමිණීමට පෙර සිටම iMac හි සංවර්ධනය ආරම්භ වූ බව මෙහි පැවසීම වටී. කෙසේ වෙතත්, iMac සම්බන්ධ සියලු කුසලතා ස්ටීව්ට පවරා ඇති අතර ඒ ගැන කිසිවක් කළ නොහැක.
Apple හි Jobs පැමිණීම අඩු කිරීම කෙරෙහි ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළේය නිෂ්පාදන කොටස්මීට පෙර ඩොලර් මිලියන 400 ට සමාන වූ සමාගම් සහ රැකියා පැමිණීමෙන් පසු මිලියන 75 දක්වා පහත වැටුණි.මෙයට හේතු වූයේ රැකියා නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ සියලුම කුඩා තොරතුරු කෙරෙහි අවධානයෙන් සිටීමයි.
iMac (පරිගණක සහ මොනිටරය එකක) සාර්ථකත්වයෙන් පසුව, Apple විසින් iBook අතේ ගෙන යා හැකි පරිගණක නව පෙළක් හඳුන්වා දෙන ලදී. ඒ සමගම, Apple සමාගම C&C වෙතින් SoundJam MP වැඩසටහනේ අයිතිය ලබා ගත්තේය. මෙම වැඩසටහන පසුව iTunes ලෙස හඳුන්වනු ලබන අතර iPod හි ජනප්රියත්වය දියත් කරනු ඇත.
iTunes නිකුතුවෙන් පසුව, Apple සිය අවධානය mp3 ප්ලේයර් වෙළඳපොළ වෙත යොමු කළේය. Steve Jobs PortalPlayer සමාගම සොයා ගත් අතර, සාකච්ඡා මාලාවකින් පසුව, Apple සඳහා Player එකක් සංවර්ධනය කිරීමට එය භාර දුන්නේය (දෘඪාංග සහ මෘදුකාංග Apple විසින්ම සාදන ලදී). අයි-පොඩ් උපත ලැබුවේ එලෙසිනි. සංවර්ධනය අතරතුර, ජොබ්ස් Portal Player සේවකයින්ට එරෙහිව බොහෝ හිමිකම් පෑවේය, එය අවසානයේ හොඳම (එවකට) mp3 ප්ලේයරය ලබා ගත් පාරිභෝගිකයින් අතට පත් විය. ඒ අතරම, එය සටහන් කළ යුතුය පෙනුමඅයි-පොඩ් නිර්මාණය කර ඇත්තේ ඇපල් සමාගමේ දැන් ප්රසිද්ධ නිර්මාණකරු ජොනතන් අයිව් විසිනි (දැන් පලතුරු සමාගමේ ප්රධාන කාර්මික නිර්මාණකරු). ස්ටීව් ජොබ්ස් සමාගමට ආපසු පැමිණීමෙන් පසු නිකුත් කරන ලද සියලුම නව ඇපල් නිෂ්පාදනවල සාර්ථකත්වය ක්වින්ස්ගේ කුසලතාව බව මම පැවසිය යුතුය. පළමු iMacs හි සැලසුම පවා ඔහුගේ කාර්යය විය.
වැඩි කල් නොගොස්, අයි-පොඩ් ප්ලේයරයේ නව අනුවාද නිකුත් වීමට පටන් ගත් අතර එය දිනෙන් දින වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය විය.
ඒ සමගම, Mac OS X නව මෙහෙයුම් පද්ධතිය හඳුන්වා දෙන ලද අතර, එය Macintosh පරිගණක සඳහා දෙවන ජීවයක් ලබා දුන් OS X මෙහෙයුම් පද්ධති මාලාවේ ආරම්භය සනිටුහන් කළේය.
පසුකාලීන ඉතිහාසය දනී. iPod අපේ කාලයේ වඩාත්ම ජනප්‍රිය ක්‍රීඩකයා බවට පත්ව ඇත. මැකින්ටොෂ් පරිගණක වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතින අතර බොහෝ කලකට පෙර Apple විසින් iPhone නමින් හැඳින්වෙන ජංගම දුරකථනය පවා නිකුත් කළ අතර එය "පළතුරු" සමාගමේ නිෂ්පාදනවල සියලුම හොඳම අංග ඇතුළත් කර ඇති සැබෑ බෝම්බයක් බවට පත්විය.
ඔබට ජීවිතය සාර්ථක කර ගැනීමට උපකාර වන ඔහුගේ වඩාත් රසවත් කියමන් කිහිපයක් මෙන්න:
1. ස්ටීව් ජොබ්ස් පවසන්නේ, "නවෝත්පාදනය නායකයා අනුගාමිකයාගෙන් වෙන් කරයි."
නව අදහස්වලට සීමාවක් නැත. ඒ සියල්ල ඔබගේ පරිකල්පනය මත රඳා පවතී. ලෝකය නිරන්තරයෙන් වෙනස් වෙමින් පවතී. වෙනස් ලෙස සිතීමට පටන් ගැනීමට කාලයයි. ඔබ වර්ධනය වන කර්මාන්තයක නම්, වැඩි ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීමට ක්‍රම, හොඳ ගනුදෙනුකරුවන්, තවත් දේ ගැන සිතන්න සරල රැකියාවක්ඔවුන් සමග. ඔබ මිය යන කර්මාන්තයක සිටී නම්, ඔබේ රැකියාව අහිමි වීමට පෙර ඉක්මනින් ඉවත් වී එය වෙනස් කරන්න. ප්‍රමාදය මෙහි නුසුදුසු බව මතක තබා ගන්න. දැන් නවෝත්පාදනය ආරම්භ කරන්න!
2. “ගුණාත්මක ප්‍රමිතියක් වන්න. සමහර අය නවෝත්පාදනය තුරුම්පුව වූ පරිසරයක සිටියේ නැත."
එය විශිෂ්ටත්වය සඳහා වේගවත් මාවතක් නොවේ. ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම විශිෂ්ටත්වයට ඔබේ ප්‍රමුඛතාවය දිය යුතුයි. ඔබේ නිෂ්පාදනය හොඳම දේ කිරීමට ඔබේ දක්ෂතා, හැකියාවන් සහ කුසලතා භාවිතා කරන්න, එවිට ඔබ තරඟයට උඩින් පැන, විශේෂ දෙයක් එකතු කරන්න, ඔවුන්ට නැති දේ. උසස් ප්‍රමිතීන්ට අනුව ජීවත් වන්න, තත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි විස්තර කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. කෙළවරක් තිබීම පහසුය - ඔබේ නව්‍ය අදහස ඉදිරිපත් කිරීමට දැන්ම තීරණය කරන්න - අනාගතයේදී මෙම පින ඔබට ජීවිතයට උපකාර වන ආකාරය ගැන ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත.
3. “ශ්‍රේෂ්ඨ කාර්යයක් කිරීමට ඇත්තේ එකම මාර්ගයකි, එය ඇයට ආදරය කිරීමයි. ඔබ එහි නොපැමිණියේ නම්, රැඳී සිටින්න. වැඩේට බහින්න එපා. අනෙක් සෑම දෙයකදීම මෙන්, සිත්ගන්නා නඩුවක් යෝජනා කිරීමට ඔබේම හදවත ඔබට උපකාර කරනු ඇත.
ඔබ ආදරය කරන දේ කරන්න. ඔබට ජීවිතයේ අර්ථය, අරමුණ සහ ඉටුවීම පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා දෙන ක්‍රියාකාරකමක් සොයන්න. ඉලක්කයක් තිබීම සහ එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඇති ආශාව ජීවිතයට පිළිවෙලක් ගෙන එයි. මෙය ඔබගේ තත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට පමණක් නොව, ඔබට ජීව ශක්තිය සහ ශුභවාදී ආරෝපණයක් ලබා දෙයි. ඔබ උදෑසන ඇඳෙන් බැස නව වැඩ සතියක් ආරම්භ වන තෙක් බලා සිටීම සතුටක් ද? ඔබ "නැත" යනුවෙන් පිළිතුරු දුන්නේ නම්, නව ක්‍රියාකාරකමක් සොයන්න.
4. “ඔබ දන්නවා අපි අන් අය වැඩෙන ආහාර අනුභව කරන බව. අපි අදින්නේ අනිත් අය හදපු ඇඳුම්. අපි කතා කරන්නේ වෙනත් අය විසින් නිර්මාණය කරන ලද භාෂා. අපි ගණිතය භාවිතා කරනවා, නමුත් අනෙක් අය එය දියුණු කළා ... මම හිතන්නේ අපි හැමෝම මේක නිතරම කියනවා. මනුෂ්‍ය වර්ගයාට ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට මෙය හොඳ අවස්ථාවක්. ”
මුලින්ම ඔබේ ලෝකයේ වෙනස්කම් කිරීමට උත්සාහ කරන්න, සමහර විට ඔබට ලෝකය වෙනස් කිරීමට හැකි වනු ඇත.
5. “මෙම වාක්‍ය ඛණ්ඩය බුදුදහමෙන්: ආධුනිකයෙකුගේ අදහසකි. ආරම්භකයකුගේ අදහසක් තිබීම සතුටක්."
එය සෑම දෙයකම මුල් සාරය නිරන්තරයෙන් හා මොහොතකින් අවබෝධ කර ගත හැකි දේවල් පවතින ආකාරයටම දැකීමට ඔබට ඉඩ සලසන මතයකි. ආරම්භකයාගේ මතය - සෙන් ක්‍රියාවෙහි යෙදීම. එය අගතියෙන් හා අපේක්ෂිත ප්‍රතිඵලයෙන්, විනිශ්චයෙන් සහ අගතියෙන් තොර වූ මතයකි. ආධුනිකයාගේ අදහස කුතුහලයෙන්, විස්මයෙන්, විස්මයෙන් ජීවිතය දෙස බලන කුඩා දරුවෙකුගේ අදහස යැයි සිතන්න.
6. "අපි හිතන්නේ අපි වැඩිපුරම රූපවාහිනිය නරඹන්නේ මොළයට විවේකයක් ලැබෙන පරිදි සහ අපි කොන්වුලස් ක්‍රියාත්මක කිරීමට අවශ්ය විට පරිගණකයේ වැඩ කරන බවයි."
ගොඩක් විද්යාත්මක පර්යේෂණදශක ගණනාවක් තිස්සේ රූපවාහිනිය මනෝභාවයට හා සදාචාරයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කරන බව පැහැදිලිවම තහවුරු කර ඇත. බොහෝ රූපවාහිනී නරඹන්නන් ඔවුන්ගේ නරක පුරුද්ද ඔවුන්ව අඳුරු කර බොහෝ කාලයක් මරා දමන බව දන්නා නමුත් ඔවුන් තවමත් පෙට්ටිය නැරඹීම සඳහා විශාල කාලයක් ගත කරති. ඔබේ මොළය වර්ධනය වන බව සිතන දේ කරන්න. නිෂ්ක්‍රීය වීමෙන් වළකින්න.
7. “වසරක් තුළ ඩොලර් බිලියන හතරෙන් පංගුවක් අහිමි වීම කෙබඳුදැයි දන්නා එකම පුද්ගලයා මමයි. පෞරුෂය හැඩගස්වා ගැනීමට එය ඉතා හොඳයි."
"වැරදි කරන්න" සහ "වැරදීමක් වෙන්න" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩ සමාන නොකරන්න. කිසිදා පැකිළෙන්නේ නැති හෝ වරදක් නොකළ සාර්ථක පුද්ගලයෙක් කියා දෙයක් නැත - වැරදි කළ සාර්ථක මිනිසුන් පමණක් ඇත, නමුත් පසුව කළ මෙම වැරදි මත පදනම්ව ඔවුන්ගේ ජීවිතය සහ ඔවුන්ගේ සැලසුම් වෙනස් කළ (නැවත ඒවා නොකර) . ඔවුන් වටිනා අත්දැකීම් ඉගෙන ගන්නා පාඩමක් ලෙස වැරදි සලකයි. වැරදි නොකිරීම යනු කිසිවක් නොකිරීමයි.
8. "සොක්‍රටීස් සමඟ රැස්වීමක් සඳහා මම මගේ සියලු තාක්ෂණය වෙළඳාම් කරමි."
පසුගිය දශකය තුළ, ලොව පුරා පොත් සාප්පු ඓතිහාසික පුද්ගලයින්ගේ පාඩම් පෙන්වන පොත් රාශියක් දැක තිබේ. තවද සොක්‍රටීස්, ලියනාඩෝ ඩාවින්චි, නිකොලස් කොපර්නිකස්, චාල්ස් ඩාවින් සහ ඇල්බට් අයින්ස්ටයින් සමඟ ස්වාධීන චින්තකයින් සඳහා ආශ්වාදයක් ලබා දෙයි. නමුත් සොක්‍රටීස් පළමුවැන්නා විය. සිසෙරෝ සොක්‍රටීස් ගැන පැවසුවේ "ඔහු දර්ශනය ස්වර්ගයෙන් බැස, සාමාන්ය මිනිසුන්ට එය ප්‍රදානය කළ" බවයි. එබැවින්, සොක්‍රටීස්ගේ ප්‍රතිපත්ති ඔබේ ජීවිතයට, රැකියාවට, අධ්‍යයනයට සහ සබඳතාවලට අදාළ කරගන්න - මෙය ඔබේ එදිනෙදා ජීවිතයට වඩාත් සත්‍යය, අලංකාරය සහ පරිපූර්ණත්වය ගෙන එනු ඇත.
9." අපි මෙහි සිටින්නේ මේ ලෝකයට දායක වීමටයි. එසේ නොමැති නම්, අපි මෙහි සිටින්නේ ඇයි?»
ජීවිතයට ගෙන ඒමට ඔබට හොඳ දේවල් තිබෙන බව ඔබ දන්නවාද? ඔබ තවත් කෝපි කෝප්පයක් වත් කර එය යථාර්ථයක් බවට පත් නොකර ඒ ගැන සිතා බැලීමට තීරණය කරන අතරතුර එම යහපත් දේ අතහැර දැමූ බව ඔබ දන්නවාද? අපි සියල්ලෝම එයට ජීවය ලබා දීම සඳහා තෑග්ගක් සමඟ උපත ලබා සිටිමු. මෙම තෑග්ග, හොඳයි, හෝ මේ දෙය ඔබේ කැඳවීම, ඔබේ ඉලක්කයයි. තවද මෙම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා ඔබට නියෝගයක් අවශ්ය නොවේ. ඔබේ ප්‍රධානියාටවත්, ඔබේ ගුරුවරයාටවත්, ඔබේ දෙමාපියන්ටවත්, ඔබ වෙනුවෙන් මෙය තීරණය කළ නොහැක. එකම ඉලක්කය සොයා ගන්න.
දහය." ඔබේ කාලය සීමිතයි, වෙනත් ජීවිතයක් ගත කරමින් එය නාස්ති නොකරන්න. අනුන්ගේ චින්තනය මත පවතින ඇදහිල්ලකට හසු නොවන්න. අන් අයගේ දෑස් ඔබේම අභ්‍යන්තර කටහඬ යටපත් කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න. ඔබේ හදවත සහ බුද්ධිය අනුගමනය කිරීමට ධෛර්යය තිබීම ඉතා වැදගත් වේ. ඔවුන් කෙසේ හෝ දැනටමත් ඔබ ඇත්තටම කිරීමට අවශ්ය දේ දන්නවා. අනෙක් සියල්ල ද්විතීයික ය.»
වෙනත් කෙනෙකුගේ සිහිනයක ජීවත් වීමට ඔබට මහන්සිද? නිසැකවම මෙය ඔබගේ ජීවිතය වන අතර ඔබට තිබේ සම්පූර්ණ අයිතියඅන් අයගෙන් කිසිදු බාධාවකින් සහ බාධාවකින් තොරව ඔබට අවශ්ය ආකාරයට එය පවත්වන්න. බියෙන් හා පීඩනයෙන් තොර වාතාවරණයක් තුළ ඔබේ නිර්මාණශීලී කුසලතා වර්ධනය කර ගැනීමට ඔබට අවස්ථාව ලබා දෙන්න. ඔබ තෝරා ගන්නා ජීවිතය සහ ඔබ ඔබේම ඉරණමෙහි ස්වාමියා වන තැන ජීවත් වන්න.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කථා
2005 ස්ටැන්ෆර්ඩ් උපාධිධාරීන්ට ස්ටීව් ජොබ්ස් කළ කතාව (පළමු කොටස)
2005 ස්ටැන්ෆර්ඩ් උපාධිධාරීන්ට ස්ටීව් ජොබ්ස් කළ කතාව (දෙවන කොටස)
ඇපල් සමාගමේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය කෙටි ප්‍රකාශයක් නිකුත් කරමින් මෙසේ පැවසීය. එහි දීප්තිය, ශක්තිය සහ ආශාව අප සැමගේ ජීවිත පොහොසත් කර වැඩිදියුණු කර ඇති අසංඛ්‍යාත නවෝත්පාදනවල මූලාශ්‍රය වී ඇත. ස්ටීව්ට පින්සිදු වන්නට ලෝකය මැනිය නොහැකි තරම් යහපත් වී ඇත. ඔහුගේ ලොකුම ආදරය වූයේ ඔහුගේ බිරිඳ ලෝරන් සහ ඔහුගේ පවුලයි. අපගේ හදවත් ඔවුන් වෙත සහ ඔහුගේ අසාමාන්ය දක්ෂතාවයෙන් ස්පර්ශ වූ සියල්ලන්ටම දිව යයි.».
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ රසිකයන් සහ රසිකයන් ඔහුගේ මරණය පිළිබඳ පුවතට ප්‍රතිචාර දැක්වූහ. ඔවුන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද ස්ටීව් ජොබ්ස් ඩේ (http://stevejobsday2011.com) වෙබ් අඩවියේ එහි කතුවරුන් iPhone 4S විකිණීමට නියමිත ඔක්තෝබර් 14 වන දින Steve Jobs ගේ දිනය සලකා බැලීමට යෝජනා කරයි.
කළු කැස්බෑවා, නිල් ජීන්ස්, සපත්තු පැළඳ රැකියාවට, පාසලට, විද්‍යාලයට යන්න. මෙම පෝරමයේ පින්තූරයක් ගන්න, Twitter, Facebook හි පින්තූරයක් පළ කරන්න. සෑම කෙනෙකුගේම ජීවිතයේ ඇපල්, ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ නව නිපැයුම් ගැන කියන්න. දක්ෂ ජොබ්ස් අගය කරන්නන් මිලියන ගණනකගේ ඔක්තෝබර් 14 දින කාලසටහන මෙය වනු ඇත.
මාර්ක් සකර්බර්ග් :" ස්ටීව්, උපදේශකයෙකු සහ මිතුරෙකු වීම ගැන ඔබට ස්තුතියි. ඔබ කරන දෙයින් ලෝකය වෙනස් කළ හැකි බව පෙන්වීමට ඔබට ස්තුතියි. මට ඔයාව දැනේවි».
හිටපු සගයන්, මිතුරන් සහ දේශපාලනඥයන් - අද හැමෝම කතා කරන්නේ සහ ලියන්නේ රැකියා ගැන පමණි.
බරක් ඔබාමා: " ස්ටීව් යනු ඇමරිකාවේ ශ්‍රේෂ්ඨතම නවෝත්පාදකයන්ගෙන් කෙනෙකි - වෙනස් ලෙස සිතීමට තරම් නිර්භීත, ලෝකය වෙනස් කිරීමට ඔහුට ඇති හැකියාව විශ්වාස කිරීමට තරම් අධිෂ්ඨානශීලී, සහ එසේ කිරීමට ප්රමාණවත් දක්ෂතා ඇත.».
බිල් ගේට්ස් : " ස්ටීව් සහ මම මුලින්ම මුණගැසුණේ මීට වසර 30 කට පමණ පෙරය. අපි අපේ ජීවිතවලින් අඩකට වඩා සගයන්, තරඟකරුවන් සහ මිතුරන් වී සිටිමු. ජොබ්ස් සමඟ මිත්‍ර වී වැඩ කිරීමට ලැබීම මහත් ගෞරවයක් විය. ස්ටීව් වැනි ගැඹුරු හැඟීමක් තැබීමට සමත් වන්නේ ස්වල්ප දෙනෙකි, ඔහුගේ බලපෑම පරම්පරා ගණනාවකට දැනෙනු ඇත. මට ස්ටීව් නැතුව පාලුයි».
Arnold Schwarzenegger: « ස්ටීව් සෑම දිනකම කැලිෆෝනියා සිහිනය ජීවත් විය. ඔහු ලෝකය වෙනස් කළ අතර ඔහුගේ ආදර්ශය අනුගමනය කිරීමට අපව පෙලඹුවේය. ස්තුතියි ස්ටීව්».
දිමිත්‍රි මෙද්විඩෙව්: " ස්ටීව් ජොබ්ස් වගේ අය අපේ ලෝකය වෙනස් කරනවා. ඥාතීන්ට සහ ඔහුගේ මනස සහ දක්ෂතාවය අගය කළ සැමට මගේ අවංක ශෝකය».
ඔබ දෝෂයක් සොයා ගන්නේ නම්, කරුණාකර පෙළ කැබැල්ලක් උද්දීපනය කර ක්ලික් කරන්න Ctrl+Enter.
ස්ටීව් ජොබ්ස් 1955 දී උපත ලැබීය. එය සිදු වූයේ පෙබරවාරි 24 වන දින හිරු කිරණ ලද කැලිෆෝනියා ප්‍රාන්තයේ ය. අනාගත දක්ෂයාගේ ජීව විද්යාත්මක දෙමව්පියන් තවමත් ඉතා කුඩා සිසුන් වූ අතර, ඔවුන් වෙනුවෙන් දරුවා කොතරම් බරක්ද යත්, ඔවුන් ඔහුව අත්හැරීමට තීරණය කළහ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, පිරිමි ළමයා ජොබ්ස් නම් කාර්යාල සේවකයන්ගේ පවුලක අවසන් විය.
කුඩා කල සිටම ස්ටීව් හැදී වැඩුණේ පරිගණක තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ ය. කොල්ලට දැනුනේ ගෙදර වගේ. මෙම වැඩෙන ප්‍රදේශයේ සුලභ දසුනක් වූයේ සියලු වර්ගවල උපකරණවලින් පිරී ඇති ගරාජයන්ය. එවැනි විශේෂිත පරිසරයක් කුඩා කල සිටම ස්ටීව් ජොබ්ස් පොදුවේ ප්‍රගතියට සහ විශේෂයෙන් තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් කෙරෙහි සැබෑ උනන්දුවක් ඇති බවට හේතු විය.
වැඩි කල් නොගොස් පිරිමි ළමයාට සමීප මිතුරෙකු සිටියේය - ස්ටීව් වොස්නියැක්. වයස අවුරුදු පහක වෙනසක් පවා ඔවුන්ගේ සන්නිවේදනයට බාධාවක් නොවීය.
අධ්යයන
උපාධිය ලැබීමෙන් පසු තරුණයා රීඩ් විද්‍යාලයට (පෝට්ලන්ඩ්, ඔරිගන්) අයදුම් කිරීමට තීරණය කළේය. මේ ගැන පුහුණුව අධ්යාපන ආයතනයවිශාල මුදලක් වැය වේ. කෙසේ වෙතත්, දරුකමට හදා ගැනීමේදී, ජොබ්ස් පිරිමි ළමයාගේ ජීව විද්යාත්මක දෙමව්පියන්ට ඔහුට හොඳ අධ්‍යාපනයක් ලබා දෙන බවට පොරොන්දු විය. ස්ටීව් පැවතියේ විද්‍යාලයේ එක් අධ්යයන වාරයක් පමණි. සෙසු මේජර්වරුන් සමඟ කීර්තිමත් ස්ථානයක වැඩිදුර අධ්‍යාපනය පරිගණක දක්ෂයෙකුට කිසිසේත්ම සිත්ගන්නා සුළු නොවීය.
අනපේක්ෂිත සිදුවීම්වල හැරීමක්
තරුණයා තමා ගැන සොයන්නට පටන් ගනී, මේ ලෝකයේ ඔහුගේ ඉරණම. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කතාව නව දිශාවකට හැරේ. ඔහු හිපියන්ගේ නිදහස් අදහස් වලින් ආසාදනය වන අතර පෙරදිග ගුප්ත ඉගැන්වීම් මගින් රැගෙන යයි. දහනව වන විට, ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ ඈත ඉන්දියාවට ගමන් කරයි, ග්‍රහලෝකයේ අනෙක් පැත්තේ තමා සොයා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වේ.
ස්වදේශික වෙරළ වෙත ආපසු යන්න
ඔහුගේ උපන් කැලිෆෝනියාවේ තරුණයා පරිගණක සඳහා පුවරු මත වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය. ස්ටීව් වොස්නියැක් මේ සඳහා ඔහුට උදව් කළේය. ගෙදර පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමේ අදහසට මිතුරන් බෙහෙවින් කැමති විය. මෙය Apple Computer හි මතුවීම සඳහා පෙලඹවීමක් විය.
අනාගත පුරාවෘත්ත සමාගම ජොබ්ස් ගරාජයේ වර්ධනය විය. නව සංවර්ධනය සඳහා උල්පත බවට පත් වූයේ මෙම අපිරිසිදු කාමරයයි මවු පුවරු. එහිදී, ළඟම ඇති විශේෂිත වෙළඳසැල්වල නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා අදහස් උපත ලැබීය. ඒ අතරම, Wozniak පරිගණකයේ පළමු අනුවාදයේ වැඩිදියුණු කළ අනුවාදයක් ගැන සිතමින් සිටියේය. 1997 දී නවෝත්පාදන සංවර්ධනය විශාල ප්‍රබෝධයක් ඇති කළේය. Apple II පරිගණකය අද්විතීය ගැජට් එකක් වූ අතර, ඒ වන විට එයට සමානකමක් නොතිබුණි. මෙය බොහෝ කොන්ත්‍රාත්තු, විවිධ සමාගම් සමඟ අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් වාසිදායක සහයෝගීතාවය සහ, ඇත්ත වශයෙන්ම, නව පරිගණක නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම මගින් අනුගමනය කරන ලදී.
වයස අවුරුදු විසිපහ වන විට ස්ටීව් ජොබ්ස් දැනටමත් ඩොලර් මිලියන දෙසීයක ධනයක් හිමිකරගෙන සිටියේය. වසර 1980...
ජීවිතයේ වැඩ අවදානමක පවතී
කාර්මික දැවැන්තයෙකු වන IBM පරිගණක වෙළඳපොලේ දියුණුව අත්පත් කර ගත් 1981 තරම් මුල් භාගයේ දී අන්තරාය ක්ෂිතිජය මත මතු විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් නිහඩව සිටියේ නම් වසර කිහිපයකින් ඔහුට ඉහළම ස්ථානය අහිමි වනු ඇත. ස්වාභාවිකවම, තරුණයාට ව්යාපාරය අහිමි වීමට අවශ්ය නොවීය. ඔහු එම අභියෝගය භාර ගත්තේය. ඒ වන විට ඇපල් III දැනටමත් විකිණීමට ඇත. සමාගම උද්යෝගිමත් ලෙස ලීසා නම් නව ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කළේය, එහි අදහස ජොබ්ස් සතු විය. දැනටමත් හුරුපුරුදු වෙනුවට පළමු වතාවට විධාන රේඛාවපරිශීලකයින් චිත්රක අතුරු මුහුණතකට මුහුණ දෙයි.
මැකින්ටොෂ් වේලාව
ස්ටීව්ගේ බලාපොරොත්තු සුන් කරවන තරමට, ඔහුගේ සගයන් ඔහුව ලීසා ව්යාපෘතියෙන් ඉවත් කළේය. ලිසා යනු ව්‍යාපෘතියේ නම පමණක් නොව ජොබ්ස්ගේ හිටපු පෙම්වතාගේ දියණියගේ නම වන නිසා මෙයට හේතුව පරිගණක දක්ෂයාගේ උද්දීපනය වූ හැඟීම් ය. වැරදිකරුවන්ගෙන් පළිගැනීමේ උත්සාහයක් ලෙස, ඔහු සරල මිල අඩු පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමට තීරණය කළේය. Macintosh ව්යාපෘතිය 1984 දී ආරම්භ විය. අවාසනාවකට මෙන්, "මැක්" නිකුත් කිරීමෙන් මාස කිහිපයකට පසු වේගයෙන් බිම අහිමි වීමට පටන් ගත්තේය.
සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය සඳහන් කළේ ජොබ්ස්ගේ පරස්පර විරෝධී හැසිරීම සමස්ත ව්‍යාපාරයම අනතුරේ හෙළන බවයි. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ තීරණය අනුව ඔහුට සියලු නායකත්ව කටයුතු අහිමි විය. මේ අනුව, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කැරලිකාර ගුණාංග ඔහුට කුරිරු විහිළුවක් කළේය - ඔහු තම පරම්පරාවේ විධිමත් සම-නිර්මාතෘවරයෙකු බවට පත්විය.
නව හැරීමක්
ඔහුගේ අදහස් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට මාර්ගයක් සෙවීමේ උත්සාහයක් ලෙස, ස්ටීව් පරිගණක ග්‍රැෆික්ස් ක්ෂේත්‍රයේ පොරොන්දු වූ ව්යාපෘතියක් මිලදී ගත්තේය. මෙය පික්සාර් හි ආරම්භය විය. කෙසේ වෙතත්, දැනට මෙම භාර ගැනීම අමතක විය. හේතුව නෙක්ස්ට්. මෙම අදහසෙහි කතුවරයා, ඇත්ත වශයෙන්ම, ස්ටීව් ජොබ්ස්ම විය.
ඇපල් අධිරාජ්‍යය නැවත ඉපදේ
1998 වන විට, ජොබ්ස්ගේ පළමු මොළය තරඟකාරී මුහුදක් තුළ හුස්ම හිර විය. ස්ටීව් නැවත සමාගමට පැමිණීමෙන් ඇපල් සමාගමට පරිගණක වෙළඳපොලේ සිය ස්ථානය නැවත ලබා ගැනීමට හැකි විය. මේ සඳහා ඔහුගේ ශිල්පයේ දක්ෂතාවයට ගත වූයේ මාස හයක් පමණි.
අයි-පොඩ් පිටියට පිවිසෙයි
සංගීත MP3 ප්ලේයරයේ පෙනුමෙන් පසු ඇපල් විශාල සාර්ථකත්වයක් අපේක්ෂා කළේය. එහි නිකුතුව 2001 ආරම්භයට සමපාත විය. ආකර්ශනීය විධිමත් නිර්මාණය, හොඳින් සිතා බලා ඇති අතුරු මුහුණත, iTunes යෙදුම සමඟ ඉක්මන් සමමුහුර්තකරණය සහ අද්විතීය වෘත්තාකාර ජොයිස්ටික් ගැන පරිශීලකයින් හුදෙක් පිස්සු වැටුණි.
විප්ලවීය පියවර: ඩිස්නි සහ පික්සාර් එකමුතුව
අයි-පොඩ් සංගීත ලෝකයට පමණක් නොව, පික්සාර් සංවර්ධනයට ද සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කර ඇති බව සැලකිය යුතු කරුණකි. 2003 වන විට, ඇයගේ ගමන් මලුවල සුපිරි ජනප්‍රිය කාටූන් ජනප්‍රිය කිහිපයක් තිබුණි - Finding Nemo, Toy Story (කොටස් දෙකක්) සහ Monsters, Inc. ඒවා සියල්ලම ඩිස්නි සමාගම සමඟ සහයෝගයෙන් සාදන ලදී. 2005 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී යෝධයන් දෙදෙනා ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ විය. සහයෝගිතාව ඔවුන්ට ඇදහිය නොහැකි ආදායමක් ගෙනාවා.
නැවතත් ඇපල්
2006 සමාගමට ඉතා වැදගත් වසරක් විය. විකුණුම් ඉහළ ගියේය. එය වඩා හොඳ විය නොහැකි බව පෙනෙන්නට තිබුණි. කෙසේ වෙතත්, 2007 දී iPone හි මංගල දර්ශනය සමාගමේ පැවැත්මේ මුළු කාලය තුළම පෙර කිසිදු සිදුවීමක් සමඟ සැසඳිය නොහැක. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නව මොළය හොඳම අලෙවි වූවක් පමණක් නොව, එය සන්නිවේදන ලෝකයේ මූලික නවෝත්පාදනයක් නියෝජනය කළේය. අයිෆෝන් ජංගම උපාංග වෙළඳපොල එක් වරක් සහ සියල්ලටම ජයගත්තේය, සියලුම ඇපල් තරඟකරුවන් එක පහරකින් පසුපසට ගියේය. සංවේදී නව්‍යතාවයෙන් පසුව දායකත්ව සේවා සැපයීම සඳහා AT&T සමඟ ගිවිසුමක් ඇති විය.
අයිෆෝන් මානව වර්ගයාගේ තාක්ෂණික සංවර්ධනයේ ඉතිහාසයට ජයග්රාහී ලෙස ඇතුල් වී ඇත. මෙම ගැජටය ක්‍රීඩකයෙකු, පරිගණකයක සහ ක්‍රියාකාරකම් වලින් සමන්විත වේ ජංගම දුරකථන. ජොබ්ස්ගේ අද්විතීය ව්යාපෘතිය ලෝකයේ පළමු අභිසාරී ජංගම නිෂ්පාදනයයි.
ඉහත සඳහන් කළ 2007 සමාගමට තවත් හේතුවක් නිසා සුවිශේෂී වසරක් විය: ස්ටීව්ගේ මඟ පෙන්වීම අනුව Apple ලෙස Apple Inc ලෙස නම් කරන ලදී. මෙයින් අදහස් කළේ දේශීය පරිගණක සමාගම අභාවයට ගොස් නව තොරතුරු තාක්ෂණ දැවැන්තයෙකු බිහිවීමයි.
ස්ටීව් ජොබ්ස් නම් තාරකාවක හිරු බැස යෑම
තරුණ ක්‍රමලේඛකයින් උපුටා දැක්වීම් හදවතින්ම දැන සිටියහ (“වෙනස් ලෙස සිතන්න” යන වාක්‍ය ඛණ්ඩය පමණක් මිලියන ගණනක් බවට පත් විය), නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් විශිෂ්ට ආදායමක් ලැබුණි - ජොබ්ස්ගේ සැලසුම් වලට බාධා කළ නොහැකි බව පෙනෙන්නට තිබුණි ... ඔහුගේ බරපතල රෝගාබාධ පිළිබඳ පුවත සියල්ලන් මවිතයට පත් කළේය. අග්න්‍යාශයේ මාරාන්තික ගෙඩියක් 2003 දී සොයා ගන්නා ලදී. එවිට එය තවමත් විශේෂ ප්රතිවිපාක නොමැතිව ඉවත් කළ හැකි නමුත්, ස්ටීව් අධ්යාත්මික භාවිතයන් තුළ සුවය ලබා ගැනීමට තීරණය කළේය. ඔහු සාම්ප්‍රදායික වෛද්ය විද්යාව සම්පූර්ණයෙන්ම අත්හැර දමා දැඩි ආහාර වේලක් අනුගමනය කරමින් නිරන්තරයෙන් භාවනා කළේය. වසරකට පසුව, රෝගය ජය ගැනීමට මෙම සියලු උත්සාහයන් නිෂ්ඵල වූ බව ජොබ්ස් පිළිගත්තේය. ඔහු ගෙඩිය ඉවත් කිරීමට ශල්‍යකර්මයකට භාජනය කළ නමුත් එම මොහොත ආපසු හැරවිය නොහැකි ලෙස අහිමි විය. 2007 දී, කම්මැලියන් පමණක් ස්ටීව් සෙමෙන් මිය යන බව සාකච්ඡා කළේ නැත. බොහෝ මාධ්‍යවල සාකච්ඡා කරන ලද සැලකිය යුතු බර අඩු වීම මගින් තත්ත්වය පිරිහීම වාචිකව තහවුරු විය.
2009 දී, ජොබ්ස්ට නැවතත් මෙහෙයුම් මේසය මත වැතිරීමට නිවාඩුවක් ගත කිරීමට සිදුවිය. මෙවර ඔහුට අක්මාව බද්ධ කිරීමට අවශ්ය විය.
2010 දී, මෙම රෝගය සමඟ සටන් කිරීමට ස්ටීව්ට හැකි වූ බව පෙනෙන්නට තිබුණි. ඔහු තවත් සුපිරි සංවර්ධනයක් ඉදිරිපත් කළේය - iOS වේදිකාවේ ටැබ්ලටයක් සහ 2011 මාර්තු මාසයේදී - iPadII. කෙසේ වෙතත්, බලවේග වේගයෙන් පරිගණක බුද්ධියෙන් ඉවත් විය: ඔහු අඩුවෙන් හා අඩුවෙන් පෙනී සිටියේය ආයතනික සිදුවීම්. එම වසරේ අගෝස්තු මාසයේදී ස්ටීව් ඉල්ලා අස්විය. ඔහු වෙනුවට ඔහු ටිම් කුක් නිර්දේශ කළේය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් මිය ගියේ ඔක්තෝබර් 5 වැනිදාය. මෙය සමස්ත ලෝක ප්‍රජාවටම පිරිමැසිය නොහැකි පාඩුවකි.
Apple Computer හි නිර්මාතෘ සහ ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ආයතනික ජනප්‍රවාදයේ වීරයන් බවට පත්ව ඇත. සමාගම ආරම්භ වූයේ ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ සගයා වූ ස්ටීව් වොස්නියැක් ගැවසුණු ගරාජයකින් ය.
ඔවුන් විසින් නිර්මාණය කරන ලද ඇපල් පුද්ගලික පරිගණක පරිගණක වෙළඳපොළ සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කළේය. අවාසනාවකට මෙන්, Apple විසින් Mac මෙහෙයුම් පද්ධතිය තනිකරම එහි දෘඪාංග සමඟ සම්බන්ධ කිරීමෙන් වැරදි උපාය මාර්ගයක් තෝරා ගත් අතර මයික්‍රොසොෆ්ට් සිය MS-DOS මෙහෙයුම් පද්ධතිය නියත වශයෙන්ම සියලුම නිෂ්පාදකයින්ට බලපත්‍ර ලබා දුන්නේය.
1985 දී, හිටපු පෙප්සි සභාපති ජෝන් ස්කලි "ඇපල් ගෙඩියට පණුවෙකු විසි කිරීමට" තීරණය කළ අතර ඔහු වරක් ආරම්භ කළ සමාගමෙන් ජොබ්ස් ඉවත් කළේය.
කෙසේ වෙතත්, 1993 දී ස්කලීව සේවයෙන් පහ කරන ලද අතර, ස්ටීව් ජොබ්ස්ට නැවත ඇපල් වෙත පැමිණෙන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. ආපසු පැමිණි ජොබ්ස් තම දරුවන්ට නව ජීවයක් ලබා දුන්නේය. ඔහුගේ බොහෝ රසිකයන් සඳහා, සමාගම අර්බුදයෙන් ඉවත්වීම ඔවුන්ගේ පිළිමය ක්ෂේත්‍රයේ විශිෂ්ටතම ව්‍යවසායකයෙකු බව තහවුරු කිරීමකි. ඉහළ තාක්ෂණය.
චරිතාපදානය. 1955 පෙබරවාරියේදී පෝල් සහ ක්ලාරා ජොබ්ස් අනාථ වූ ස්ටීවන් ජොබ්ස්ව හදා වඩා ගත්හ. ඔහු සිය ළමා කාලය ගත කළේ කැලිෆෝනියාවේ ලොස් ඇල්ටෝස් හි ය. පාසැලෙන් ඉවත් වූ පසු, ජොබ්ස් ඉලෙක්ට්රොනික සමාගමක් වන Hewlett-Packard හි දේශනවලට සවන් දුන් අතර එහිදී ඔහුට රැකියාවක් ලැබුණි.
වැඩි කල් නොගොස් ඔහුට කැලිෆෝනියා විශ්ව විද්‍යාලයෙන් නෙරපා හරින ලද ස්ටීවන් වොස්නියැක් හමුවිය. වොස්නියැක් යනු නිරන්තරයෙන් ගැජට් නිර්මාණය කළ දක්ෂ තරුණ ඉංජිනේරුවෙකි.
ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ස්ටීව් වොස්නියැක් Homebrew Computer Club හි රැස්වීම්වලට සහභාගි වූහ. එහි බොහෝ සාමාජිකයින් පරිගණක ගීක්වරුන් වූ අතර ඔවුන් උනන්දු වූයේ ඩයෝඩ, ට්‍රාන්සිස්ටර සහ ඒවායින් එකලස් කරන ලද ඉලෙක්ට්රොනික උපාංග පමණි.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ අවශ්‍යතා මෙයට සීමා නොවීය. ඔහු මූලික වශයෙන් අවධානය යොමු කළේ නිෂ්පාදනයේ ප්‍රායෝගිකත්වය සහ වෙළඳපල ලාභදායීතාවය කෙරෙහි ය. පුද්ගලික පරිගණකයක එකට වැඩ කිරීමට ජොබ්ස් වොස්නියැක්ට ඒත්තු ගැන්වීය. ඇපල් I ජොබ්ස්ගේ නිදන කාමරයේ නිර්මාණය කර ඇති අතර ඔහුගේ ගරාජයේ මූලාකෘතියක් නිර්මාණය කරන ලදී.
ඔවුන්ගේ පළමු කුඩා සාර්ථකත්වය දැකීමෙන් පසු (දේශීය ඉලෙක්ට්රොනික වෙළෙන්දෙකු ඔවුන්ගෙන් පරිගණක විසිපහක් ඇණවුම් කළේය), තරුණයින් හිටපු ඉන්ටෙල් ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ බුද්ධිමත් උපදෙස් පිළිගෙන ඔවුන් සතුව තිබූ වටිනාම දේ සියල්ල විකුණමින් තමන්ගේම සමාගමක් ආරම්භ කළහ. Steve Jobs ඔහුගේ Volkswagen minibus රථය විකුණුවා, සහ Wozniak ඔහුගේ ත්‍යාග කැල්කියුලේටරය Hewlett-Packard වෙත පරිත්‍යාග කළා.
ඩොලර් 1,300 රැස් කිරීමෙන් පසුව, උද්යෝගිමත් දෙදෙනෙක් ආරම්භ කළහ නව සමාගමඇපල් ලෙස හැඳින්වේ.
සාර්ථකත්වයට මග.සමාගමේ පළමු නිෂ්පාදනය වන Apple I පරිගණකය 1976 දී වෙළඳපොළට හඳුන්වා දුන් අතර එහි මිල ඩොලර් 666 කි. දේශීය පරිගණක ප්‍රජාවේ සාමාජිකයන් ලෙස, ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ වොස්නියැක්ට ඔවුන්ගේ නව නිෂ්පාදනය කෙරෙහි උනන්දුව වැඩි කිරීමට කිසිදු ගැටලුවක් නොවීය.
ඇපල් I පරිගණක අලෙවියෙන් ලැබෙන ආදායම ඩොලර් 774 දහසක් වූ අතර වැඩි කල් නොගොස් තරුණ ව්‍යවසායකයින් Apple II හි සංවර්ධනය ආරම්භ කළහ. අතිවිශාල සාර්ථකත්වයට හේතු වූයේ අද්විතීය පමණක් නොවේ ඉංජිනේරු විසඳුම, නමුත් අලෙවිකරණය පිළිබඳ මනා දැනුමක් ඇති ජොබ්ස්ගේ දක්ෂතාවය ද විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ආනුභාවයෙන්, ඔහු Silicon Valley හි ඉහළම PR විශේෂඥයා සහ අනුබද්ධ අලෙවිකරණය ජනප්‍රිය කිරීමට ගිය පුද්ගලයා වන Regis McKenna ගෙන්වා ගත්තේය.
1980 දී Apple සමාගම ප්රසිද්ධියට පත් විය. මුලින් ඩොලර් 22 ක් වූ කොටස් මිල පළමු දිනයේ දී ඩොලර් 29 දක්වා ඉහළ ගිය අතර ප්රාග්ධනීකරණය ඩොලර් බිලියන 1.2 දක්වා ළඟා විය.
1978 සිට 1983 දක්වා, පුද්ගලික පරිගණක වෙළඳපොලේ අඛණ්ඩව ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගනිමින් සමාගම ක්‍රමානුකූලව ඉදිරියට ගියේය (එකල මෙම අංශයේ එතරම් තරඟයක් නොතිබුණද). සාමාන්ය වාර්ෂික වර්ධන වේගය 150% ඉක්මවයි.
1981 දී IBM විසින් මයික්‍රොසොෆ්ට් නම් කුඩා මෘදුකාංග සමාගමක් විසින් නිර්මාණය කරන ලද MS-DOS මෙහෙයුම් පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක වන සිය පළමු පරිගණකය හඳුන්වා දෙන ලදී. වසර දෙකකට පසු, IBM පරිගණක අලෙවිය Apple පරිගණක අලෙවිය අභිබවා ගියේය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් තේරුම් ගත්තා අයිබීඑම් සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් පවරා ගන්නේ නම්, ඇපල් වෙළඳපොලෙන් බලහත්කාරයෙන් ඉවත් කළ හැකි බව. Apple සමාගම එහි පෙර කීර්තියට පත් කිරීම සඳහා ජොබ්ස් පෙප්සි හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී ජෝන් ස්කලී වෙත යොමු විය.
මෙම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පුද්ගලයින් දෙදෙනාගේ සහයෝගීතාවයේ ප්‍රති result ලයක් ලෙස, ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙක් සාමාන්ය "" (ස්කලී) සහ දෙවැන්න - ප්‍රති සංස්කෘතියේ (රැකියා) නියෝජිතයෙකු වූ පුද්ගලික පරිගණකයක් දර්ශනය වූ අතර එය අවසානයේ ඇපල් හි තත්ත්වය තහවුරු කළේය. පරිගණක රසිකයින්ගේ ප්රියතම සමාගම. එය Apple Macintosh එකක් විය.
මැකින්ටොෂ් පරිගණකවල ප්‍රීතිමත් හිමිකරුවන්ට ක්‍රමලේඛන භාෂාවකින් විධාන ඇතුළත් කිරීමට අවශ්ය නොවීය - හොඳින් හඳුනාගත් අයිකන මත ක්ලික් කිරීම, විවෘත කිරීම, උදාහරණයක් ලෙස, කූඩයක් හෝ ලේඛන සහිත ෆෝල්ඩර පමණක් ප්රමාණවත් විය.
ක්ෂණයකින්, සියල්ල වෙනස් විය - දැන් පරිශීලකයාට විශේෂ අධ්‍යාපනයක් නොමැතිව පරිගණකයක වැඩ කළ හැකිය. බොහෝ සමාගම් Apple හි මාර්ගය අනුගමනය කර ඇත - විශේෂයෙන්, මෙම අදහස Microsoft Corporation විසින් ලබා ගන්නා ලදී. ඇපල් නිර්මාණශීලී සේවකයින්ගේ ප්රියතම සමාගමක් බවට පත්ව ඇත, එය සංස්කෘතික සමාගමකි.
ඔහුගේ කණ්ඩායම කිසි විටෙකත් එවැනි පිළිගැනීමක් ලබා නැත. ඒ වෙනුවට, මයික්‍රොසොෆ්ට් මෘදුකාංග වෙළඳපොලේ ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ලබා ගත්තේය: මයික්‍රොසොෆ්ට් හි වෙළඳපල කොටස 80% ක් වූ අතර ඇපල් සතු වූයේ 20% ක් පමණි.
අවසානයේ වාසිය තීරණාත්මක විය. 1985 දී ඇපල් කතාව අවසන් වූයේ ස්කලී තමා විසින් ආරම්භ කරන ලද සමාගමෙන් ස්ටීව් ජොබ්ස්ව නෙරපා හැරීමෙන් සිතාගත නොහැකි දෙයක් කිරීමෙන් පසුවය. තම සහකරුගේ පියවරෙන් කම්පනයට පත් ජොබ්ස් තවත් ආරම්භක සමාගමක් වන NeXT Computer හි ආයෝජනය කළේය.
කෙසේ වෙතත්, නව ව්යාපෘතිය අපේක්ෂාවන්ට අනුව ජීවත් වූයේ නැත: සමස්තයක් වශයෙන්, පරිගණක 50,000 ක් පමණක් අලෙවි විය. කෙසේ වෙතත්, ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ ඩොලර් මිලියන 60 ආයෝජනය කළ තවත් ව්යාපෘතියක් වන Pixar Animation Studios සාර්ථක විය. (ආයෝජනය ඉක්මනින් ගෙවා දැමූ අතර, චිත්‍රාගාරය පරිගණක සජීවිකරණ බ්ලොක්බස්ටර් ටොයි ස්ටෝරි සහ බග් ලයිෆ් හෝ ද ඇඩ්වෙන්චර්ස් ඔෆ් ෆ්ලික් නිකුත් කළේය.)
1993 දී Apple සමාගමේ වෙළඳපල කොටස 8% දක්වා පහත වැටීමෙන් පසුව Scully විසින්ම ඉවත් කරන ලදී. ඔහු වෙනුවට 1996 දක්වා Apple හි සේවය කළ Michael Spindler පත් කරන ලද අතර, සමාගමේ කොටස 5% දක්වා අඩුම අගයට වැටුණි. Spindler දොර පෙන්නුවා. ඔහුගේ ස්ථානය වහාම ගිල් ඇමේලියෝ විසින් ගන්නා ලදී.
දින පන්සියයකට පසුව, තත්වය වෙනස් වී නොතිබූ අතර, ඔහුව නෙරපා හැරීමට ටික කලකට පෙර ඇමෙලියෝ, උපදේශකයෙකු ලෙස වැඩ කිරීමට ජොබ්ස්ට ආරාධනා කළේය.
ඉන්පසු ස්ටීව් ජොබ්ස් විසින්ම "අතුරු ප්රධාන විධායක නිලධාරියා" ලෙස පත් කර ගත් අතර, ඔහු වරක් ආරම්භ කළ ස්ථානයට ආපසු ගියේය. නැවත සමාගම භාරගත් පසු, ජොබ්ස් NeXT මෙහෙයුම් පද්ධතියෙන් මිදී, ලාභ නොලබන බලපත්‍ර ගිවිසුම් අවසන් කර, වඩාත් වැදගත් ලෙස, නව නිෂ්පාදනයක් නිකුත් කළේය - ඔහු බලාපොරොත්තු වූ iMac.
එය පරිගණකයක් විය නව අනුවාදය, ආකර්ශනීය මෝස්තරයක් සහ මෙහෙයුම් පහසුව මගින් කැපී පෙනේ. එසේම, මෙය යල්පැන ගිය තාක්ෂණයක් බව ජොබ්ස් විශ්වාස කළ බැවින් එය තැටි ගබඩා කිරීමේ උපකරණයක් නොතිබුණි, එය zip ධාවකයන් සහ අන්තර්ජාලය මගින් ප්රතිස්ථාපනය විය.
ප්‍රචාරණ පෝස්ටරවල අලංකාර අන්තර්ජාලයට සූදානම් පරිගණකය "චික් නොට් ගීක්" ලෙස බිල් කර ඇත. පළමු සති හය තුළ, 278,000 ගැනුම්කරුවන් පාරභාසක නිල් සිහිනය අත්පත් කර ගත්හ. Fortune සඟරාව iMac සෑම විටම වේගයෙන්ම අලෙවි වන නව නිෂ්පාදන වලින් එකක් ලෙස නම් කරන ලදී.
මූල්‍ය කතිපයාධිකාරීන් ද නැවතත් Apple කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමට පටන් ගෙන ඇත: වසරකටත් අඩු කාලයකදී සමාගමේ කොටස්වල වටිනාකම දෙගුණ වී ඇත. 2000 සඳහා ආදායම ඩොලර් බිලියන 7.98 ක් වූ අතර ශුද්ධ ආදායම ඩොලර් මිලියන 786 කි. සමාගම එක්සත් ජනපදයේ විවිධ නගරවල සිල්ලර වෙළඳසැල් විවෘත කිරීමට පටන් ගත්තේය.
එතැන් සිට ඇපල් තොගය අනෙකුත් තාක්ෂණික කොටස් මෙන් ම සුලියට හසු විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් විසින් යෝජනා කරන ලද "ශෛලීය පරිගණකය" යන තේමාව, වැඩිදුර වර්ධනයන් තුළ පිළිබිඹු විය.
2001 දී, නව නිෂ්පාදනයක් හඳුන්වා දෙන ලදී - iPhoto, ඩිජිටල් ඡායාරූප වෙළඳපොලේ සිය ස්ථානය ශක්තිමත් කිරීමට Apple හි ආශාවේ ප්රතිඵලයක් ලෙස පෙනී සිටියේය.
2003 දී Apple විසින් නව, තවත් හඳුන්වා දෙන ලදී බලවත් පරිගණකය iMac සහ ලොව පළමු අඟල් දාහත ලැප්ටොප් පරිගණකය - Powerbook හි නවතම අනුවාදය.
නිරන්තර නව්‍ය වර්ධනයන් තිබියදීත්, Apple හි මූල්‍ය ප්‍රතිඵල බලාපොරොත්තු වීමට බොහෝ දේ ඉතිරි කළේය. 2004 දී, අන්තර්ජාලයෙන් සංගීතය බාගත කිරීමට පරිශීලකයින්ට ඉඩ සලසන සංගීත වාදකයක් වන iPod සමඟ දේවල් වෙනස් විය.
නව නිෂ්පාදනය ලොව පුරා පාරිභෝගිකයින්ගේ පරිකල්පනය ග්‍රහණය කර ගත් අතර 2005 පළමු මාස තුන තුළ පමණක් මිලියන පහකට වඩා ක්‍රීඩකයින් අලෙවි විය.
2005 අප්‍රේල් මාසයේදී, සමාගම 2004 එම කාලයට සාපේක්ෂව ශුද්ධ ආදායමේ 530% ක වැඩිවීමක් නිවේදනය කළේය (ඩොලර් මිලියන 46 සිට ඩොලර් මිලියන 290 දක්වා).
2011 ඔක්තෝම්බර් 5 වෙනිදා ස්ටීව් ජොබ්ස් දිගු කාලීන රෝගාබාධයක් වූ අග්න්‍යාශයේ පිළිකාවක් හේතුවෙන් මිය ගියේය.
ප්රතිඵලය.එක් පුවත්පතක ආයතනික හකල්බෙරි ෆින් ලෙස හැඳින්වූ ස්ටීවන් ජොබ්ස්, බිල් ගේට්ස්, ලැරී එලිසන්, ස්කොට් මැක්නීලි ඇතුළු දක්ෂ අධි තාක්ෂණ විශේෂඥයින්ගේ මන්දාකිනියකි.
කෙසේ වෙතත්, ඔහු ප්‍රභූ පැලැන්තියේ පටු කවයේ අනෙකුත් නියෝජිතයින්ට වඩා වෙනස් වන්නේ ශෛලිය පිළිබඳ හැඟීමෙනි: IBM ව්‍යාපාරිකයින්ට පුද්ගලික පරිගණක ලබා දුන්නේය, මයික්‍රොසොෆ්ට් ඔවුන්ට එහි MS-DOS මෙහෙයුම් පද්ධතිය ලබා දුන්නේය; සහ රැකියා පරිගණකයේ වැඩ කිරීම පහසු සහ සරල කර ඇත.
