ස්ටීව් ජොබ්ස් යනු ලෝකය වෙනස් කළ මිනිසාගේ සාර්ථක කතාවයි! ස්ටීව් ජොබ්ස්: ඇපල් පරිගණකයේ සාර්ථක කතාව

ස්ටීව් ජොබ්ස් 1955 දී උපත ලැබීය. එය සිදු වූයේ පෙබරවාරි 24 වන දින හිරු කිරණ ලද කැලිෆෝනියා ප්‍රාන්තයේ ය. අනාගත දක්ෂයාගේ ජීව විද්‍යාත්මක දෙමව්පියන් තවමත් ඉතා කුඩා සිසුන් වූ අතර, ඔවුන් වෙනුවෙන් දරුවා කොතරම් බරක්ද යත්, ඔවුන් ඔහුව අත්හැරීමට තීරණය කළහ. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, පිරිමි ළමයා ජොබ්ස් නම් කාර්යාල සේවකයන්ගේ පවුලක අවසන් විය.

කුඩා කල සිටම ස්ටීව් හැදී වැඩුණේ පරිගණක තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ ය. කොල්ලට දැනුනේ ගෙදර වගේ. මෙම වැඩෙන ප්‍රදේශයේ සුලභ දසුනක් වූයේ සියලු වර්ගවල උපකරණවලින් පිරී ඇති ගරාජයන්ය. එවැනි විශේෂිත පරිසරයක් කුඩා කල සිටම ස්ටීව් ජොබ්ස් පොදුවේ ප්‍රගතියට සහ විශේෂයෙන් තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදනයන් කෙරෙහි සැබෑ උනන්දුවක් ඇති බවට හේතු විය.

වැඩි කල් නොගොස් පිරිමි ළමයාට සමීප මිතුරෙකු සිටියේය - ස්ටීව් වොස්නියැක්. වයස අවුරුදු පහක වෙනසක් පවා ඔවුන්ගේ සන්නිවේදනයට බාධාවක් නොවීය.

අධ්යයන

උපාධිය ලැබීමෙන් පසු තරුණයා රීඩ් විද්‍යාලයට (පෝට්ලන්ඩ්, ඔරිගන්) අයදුම් කිරීමට තීරණය කළේය. මේ ගැන පුහුණුව අධ්යාපන ආයතනයවිශාල මුදලක් වැය වේ. කෙසේ වෙතත්, දරුකමට හදා ගැනීමේදී, ජොබ්ස් පිරිමි ළමයාගේ ජීව විද්‍යාත්මක දෙමව්පියන්ට ඔහුට හොඳ අධ්‍යාපනයක් ලබා දෙන බවට පොරොන්දු විය. ස්ටීව් පැවතියේ විද්‍යාලයේ එක් අධ්‍යයන වාරයක් පමණි. සෙසු මේජර්වරුන් සමඟ කීර්තිමත් ස්ථානයක වැඩිදුර අධ්‍යාපනය පරිගණක දක්ෂයෙකුට කිසිසේත්ම සිත්ගන්නා සුළු නොවීය.

අනපේක්ෂිත සිදුවීම්වල හැරීමක්

තරුණයා තමා ගැන සොයන්නට පටන් ගනී, මේ ලෝකයේ ඔහුගේ ඉරණම. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කතාව නව දිශාවකට හැරේ. ඔහු හිපියන්ගේ නිදහස් අදහස් වලින් ආසාදනය වන අතර පෙරදිග ගුප්ත ඉගැන්වීම් මගින් රැගෙන යයි. දහනවයේදී ස්ටීව් ඈත ඉන්දියාවට යනවා රැකියා සමාගමපෘථිවියේ අනෙක් පැත්තේ තමා සොයා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වේ.

ස්වදේශික වෙරළ වෙත ආපසු යන්න

ඔහුගේ උපන් කැලිෆෝනියාවේ තරුණයා පරිගණක සඳහා පුවරු මත වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය. ස්ටීව් වොස්නියැක් මේ සඳහා ඔහුට උදව් කළේය. ගෙදර පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමේ අදහසට මිතුරන් බෙහෙවින් කැමති විය. මෙය Apple Computer හි මතුවීම සඳහා පෙලඹවීමක් විය.

අනාගත පුරාවෘත්ත සමාගම ජොබ්ස් ගරාජයේ වර්ධනය විය. නව මවු පුවරු සංවර්ධනය සඳහා උල්පත බවට පත් වූයේ මෙම අපිරිසිදු කාමරයයි. එහිදී, ළඟම ඇති විශේෂිත වෙළඳසැල්වල නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා අදහස් උපත ලැබීය. ඒ අතරම, Wozniak පරිගණකයේ පළමු අනුවාදයේ වැඩිදියුණු කළ අනුවාදයක් ගැන සිතමින් සිටියේය. 1997 දී නවෝත්පාදන සංවර්ධනය විශාල ප්‍රබෝධයක් ඇති කළේය. Apple II පරිගණකය අද්විතීය ගැජට් එකක් වූ අතර, ඒ වන විට එයට සමානකමක් නොතිබුණි. මෙය බොහෝ කොන්ත්‍රාත්තු, විවිධ සමාගම් සමඟ අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් වාසිදායක සහයෝගීතාවය සහ, ඇත්ත වශයෙන්ම, නව පරිගණක නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම මගින් අනුගමනය කරන ලදී.

වයස අවුරුදු විසිපහ වන විට ස්ටීව් ජොබ්ස් දැනටමත් ඩොලර් මිලියන දෙසීයක ධනයක් හිමිකරගෙන සිටියේය. වසර 1980...

ජීවිතයේ වැඩ අවදානමක පවතී

කාර්මික දැවැන්තයෙකු වන IBM පරිගණක වෙළඳපොලේ දියුණුව අත්පත් කර ගත් 1981 තරම් මුල් භාගයේ දී අන්තරාය ක්ෂිතිජය මත මතු විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් නිහඩව සිටියේ නම් වසර කිහිපයකින් ඔහුට ඉහළම ස්ථානය අහිමි වනු ඇත. ස්වාභාවිකවම, තරුණයාට ව්යාපාරය අහිමි වීමට අවශ්ය නොවීය. ඔහු එම අභියෝගය භාර ගත්තේය. ඒ වන විට ඇපල් III දැනටමත් විකිණීමට ඇත. සමාගම උද්යෝගිමත් ලෙස ලීසා නම් නව ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ කළේය, එහි අදහස ජොබ්ස් සතු විය. පළමු වතාවට, දැනටමත් හුරුපුරුදු විධාන රේඛාව වෙනුවට, පරිශීලකයින් චිත්රක අතුරු මුහුණතකට මුහුණ දෙයි.

මැකින්ටොෂ් වේලාව

ස්ටීව්ගේ බලාපොරොත්තු සුන් කරවන තරමට, ඔහුගේ සගයන් ඔහුව ලීසා ව්‍යාපෘතියෙන් ඉවත් කළේය. ලිසා යනු ව්‍යාපෘතියේ නම පමණක් නොව ජොබ්ස්ගේ හිටපු පෙම්වතාගේ දියණියගේ නම වන නිසා මෙයට හේතුව පරිගණක දක්ෂයාගේ උද්දීපනය වූ හැඟීම් ය. වැරදිකරුවන්ගෙන් පළිගැනීමේ උත්සාහයක් ලෙස, ඔහු සරල මිල අඩු පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමට තීරණය කළේය. Macintosh ව්‍යාපෘතිය 1984 දී ආරම්භ විය. අවාසනාවකට මෙන්, "මැක්" නිකුත් කිරීමෙන් මාස කිහිපයකට පසු වේගයෙන් බිම අහිමි වීමට පටන් ගත්තේය.

සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය සඳහන් කළේ ජොබ්ස්ගේ පරස්පර විරෝධී හැසිරීම සමස්ත ව්‍යාපාරයම අනතුරේ හෙළන බවයි. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ තීරණය අනුව ඔහුට සියලු නායකත්ව කටයුතු අහිමි විය. මේ අනුව, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කැරලිකාර ගුණාංග ඔහුට කුරිරු විහිළුවක් කළේය - ඔහු තම පරම්පරාවේ විධිමත් සම-නිර්මාතෘවරයෙකු බවට පත්විය.

නව හැරීමක්

ඔහුගේ අදහස් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට මාර්ගයක් සෙවීමේ උත්සාහයක් ලෙස, ස්ටීව් පරිගණක ග්‍රැෆික්ස් ක්ෂේත්‍රයේ පොරොන්දු වූ ව්‍යාපෘතියක් මිලදී ගත්තේය. මෙය පික්සාර් හි ආරම්භය විය. කෙසේ වෙතත්, දැනට මෙම භාර ගැනීම අමතක විය. හේතුව නෙක්ස්ට්. මෙම අදහසෙහි කතුවරයා, ඇත්ත වශයෙන්ම, ස්ටීව් ජොබ්ස්ම විය.

ඇපල් අධිරාජ්‍යය නැවත ඉපදේ

1998 වන විට, ජොබ්ස්ගේ පළමු මොළය තරඟකාරී මුහුදක් තුළ හුස්ම හිර විය. ස්ටීව් නැවත සමාගමට පැමිණීමෙන් ඇපල් සමාගමට පරිගණක වෙළඳපොලේ සිය ස්ථානය නැවත ලබා ගැනීමට හැකි විය. මේ සඳහා ඔහුගේ ශිල්පයේ දක්ෂතාවයට ගත වූයේ මාස හයක් පමණි.

අයි-පොඩ් පිටියට පිවිසෙයි

සංගීත MP3 ප්ලේයරයේ පෙනුමෙන් පසු ඇපල් විශාල සාර්ථකත්වයක් අපේක්ෂා කළේය. එහි නිකුතුව 2001 ආරම්භයට සමපාත විය. ආකර්ශනීය විධිමත් නිර්මාණය, හොඳින් සිතා බලා ඇති අතුරු මුහුණත, iTunes යෙදුම සමඟ ඉක්මන් සමමුහුර්තකරණය සහ අද්විතීය වෘත්තාකාර ජොයිස්ටික් ගැන පරිශීලකයින් හුදෙක් පිස්සු වැටුණි.

විප්ලවීය පියවර: ඩිස්නි සහ පික්සාර් එකමුතුව

අයි-පොඩ් සංගීත ලෝකයට පමණක් නොව, පික්සාර් සංවර්ධනයට ද සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කර ඇති බව සැලකිය යුතු කරුණකි. 2003 වන විට, ඇයගේ ගමන් මලුවල සුපිරි ජනප්‍රිය කාටූන් ජනප්‍රිය කිහිපයක් තිබුණි - Finding Nemo, Toy Story (කොටස් දෙකක්) සහ Monsters, Inc. ඒවා සියල්ලම ඩිස්නි සමාගම සමඟ සහයෝගයෙන් සාදන ලදී. 2005 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී යෝධයන් දෙදෙනා ඒකාබද්ධ කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ආරම්භ විය. සහයෝගිතාව ඔවුන්ට ඇදහිය නොහැකි ආදායමක් ගෙනාවා.

නැවතත් ඇපල්

2006 සමාගමට ඉතා වැදගත් වසරක් විය. විකුණුම් ඉහළ ගියේය. එය වඩා හොඳ විය නොහැකි බව පෙනෙන්නට තිබුණි. කෙසේ වෙතත්, 2007 දී iPone හි මංගල දර්ශනය සමාගමේ පැවැත්මේ මුළු කාලය තුළම පෙර කිසිදු සිදුවීමක් සමඟ සැසඳිය නොහැක. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නව මොළය හොඳම අලෙවි වූවක් පමණක් නොව, එය සන්නිවේදන ලෝකයේ මූලික නවෝත්පාදනයක් නියෝජනය කළේය. අයිෆෝන් ජංගම උපාංග වෙළඳපොල එක් වරක් සහ සියල්ලටම ජයගත්තේය, සියලුම ඇපල් තරඟකරුවන් එක පහරකින් පසුපසට ගියේය. සංවේදී නව්‍යතාවයෙන් පසුව දායකත්ව සේවා සැපයීම සඳහා AT&T සමඟ ගිවිසුමක් ඇති විය.

අයිෆෝන් මානව වර්ගයාගේ තාක්ෂණික සංවර්ධනයේ ඉතිහාසයට ජයග්රාහී ලෙස ඇතුල් වී ඇත. මෙම ගැජටය ක්‍රීඩකයෙකු, පරිගණකයක් සහ ජංගම දුරකථනයක ක්‍රියාකාරකම් වලින් සමන්විත වේ. ජොබ්ස්ගේ අද්විතීය ව්‍යාපෘතිය ලෝකයේ පළමු අභිසාරී ජංගම නිෂ්පාදනයයි.

ඉහත සඳහන් කළ 2007 සමාගමට තවත් හේතුවක් නිසා සුවිශේෂී වසරක් විය: ස්ටීව්ගේ මඟ පෙන්වීම අනුව Apple ලෙස Apple Inc ලෙස නම් කරන ලදී. මෙයින් අදහස් කළේ දේශීය පරිගණක සමාගම අභාවයට ගොස් නව තොරතුරු තාක්ෂණ දැවැන්තයෙකු බිහිවීමයි.

ස්ටීව් ජොබ්ස් නම් තාරකාවක හිරු බැස යෑම

තරුණ ක්‍රමලේඛකයින් උපුටා දැක්වීම් හදවතින්ම දැන සිටියහ (“වෙනස් ලෙස සිතන්න” යන වාක්‍ය ඛණ්ඩය පමණක් මිලියන ගණනක් බවට පත් විය), නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් විශිෂ්ට ආදායමක් ලැබුණි - ජොබ්ස්ගේ සැලසුම් වලට බාධා කළ නොහැකි බව පෙනෙන්නට තිබුණි ... ඔහුගේ බරපතල රෝගාබාධ පිළිබඳ පුවත සියල්ලන් මවිතයට පත් කළේය. අග්න්‍යාශයේ මාරාන්තික ගෙඩියක් 2003 දී සොයා ගන්නා ලදී. එවිට එය තවමත් විශේෂ ප්රතිවිපාක නොමැතිව ඉවත් කළ හැකි නමුත්, ස්ටීව් අධ්යාත්මික භාවිතයන් තුළ සුවය ලබා ගැනීමට තීරණය කළේය. ඔහු සාම්ප්‍රදායික වෛද්‍ය විද්‍යාව සම්පූර්ණයෙන්ම අත්හැර දමා දැඩි ආහාර වේලක් අනුගමනය කරමින් නිරන්තරයෙන් භාවනා කළේය. වසරකට පසුව, රෝගය ජය ගැනීමට මෙම සියලු උත්සාහයන් නිෂ්ඵල වූ බව ජොබ්ස් පිළිගත්තේය. ඔහු ගෙඩිය ඉවත් කිරීමට ශල්‍යකර්මයකට භාජනය කළ නමුත් එම මොහොත ආපසු හැරවිය නොහැකි ලෙස අහිමි විය. 2007 දී, කම්මැලියන් පමණක් ස්ටීව් සෙමෙන් මිය යන බව සාකච්ඡා කළේ නැත. බොහෝ මාධ්‍යවල සාකච්ඡා කරන ලද සැලකිය යුතු බර අඩු වීම මගින් තත්ත්වය පිරිහීම වාචිකව තහවුරු විය.

2009 දී, ජොබ්ස්ට නැවතත් මෙහෙයුම් මේසය මත වැතිරීමට නිවාඩුවක් ගත කිරීමට සිදුවිය. මෙවර ඔහුට අක්මාව බද්ධ කිරීමට අවශ්‍ය විය.

2010 දී, මෙම රෝගය සමඟ සටන් කිරීමට ස්ටීව්ට හැකි වූ බව පෙනෙන්නට තිබුණි. ඔහු තවත් සුපිරි සංවර්ධනයක් ඉදිරිපත් කළේය - iOS වේදිකාවේ ටැබ්ලටයක් සහ 2011 මාර්තු මාසයේදී - iPadII. කෙසේ වෙතත්, බලවේග වේගයෙන් පරිගණක බුද්ධියෙන් ඉවත් විය: ඔහු අඩුවෙන් හා අඩුවෙන් පෙනී සිටියේය ආයතනික සිදුවීම්. එම වසරේ අගෝස්තු මාසයේදී ස්ටීව් ඉල්ලා අස්විය. ඔහු වෙනුවට ඔහු ටිම් කුක් නිර්දේශ කළේය.

ස්ටීව් ජොබ්ස් මිය ගියේ ඔක්තෝබර් 5 වැනිදාය. මෙය සමස්ත ලෝක ප්‍රජාවටම පිරිමැසිය නොහැකි පාඩුවකි.

අලුතින් සිතන්න, වෙනස් ලෙස සිතන්න

ස්ටීව් ජොබ්ස් යනු ගෝලීය ව්‍යාපාරයේ ජනප්‍රිය චරිතයකි. මිනිසා, සරල පරිශීලකයෙකු සඳහා සැබෑ පුද්ගලික පරිගණක යනු කුමක්දැයි ලෝකය ඉගෙන ගත්තේ කාගේ නොපසුබට උත්සාහයට ස්තූතිවන්ත වන්නටද? පරිගණක වලට අමතරව, ජොබ්ස් පරිගණක සජීවිකරණ කාටූන් කර්මාන්තය නිර්මාණය කළේය, ලොව පුරා ජනප්‍රිය අයි-පොඩ් ලබා දුන් අතර, අවසානයේ, ඔහුගේ නායකත්වය යටතේ, ඇපල් විසින් iPhone සන්නිවේදකය හඳුන්වා දුන් අතර එය අපගේ ඇස් ඉදිරිපිට ජංගම කර්මාන්තයේ පදනම් වෙනස් කරයි. අද අපේ කතාව ඔහු ගැනයි. ඔහුගේ මාවත ගැන, දෛවයේ සියලු පහරවල් නොතකා, මෙම අසාමාන්‍ය පෞරුෂය ව්‍යාපාරයේ සැබවින්ම විශ්මයජනක උසක් අත්කර ගැනීමට සමත් වූ ආකාරය ගැන, එක් වරකට වඩා ජොබ්ස්ට දණින් නැඟී සිටීමට බල කෙරුනි.

කැරලිකරුවෙකුගේ උපත

ස්ටීවන් පෝල් ජොබ්ස් 1954 පෙබරවාරි 24 වන දින කැලිෆෝනියාවේ සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි උපත ලැබීය. ස්ටීව්ගේ දෙමාපියන් වන ඇමරිකානු ජාතික ජොආන් කැරොල් ෂිබල් සහ සිරියානු අබ්දුල්ෆටා ජෝන් ජන්දලි දරුවා ඉපදී සතියකට පසු දරුවා අතහැර දමා ඇත. කැලිෆෝනියාවේ සැන්ටා ක්ලාරා ප්‍රාන්තයේ පිහිටි මවුන්ටන් වීව් නගරයේ යුවළක් විසින් මෙම දරුවා දරුකමට හදාගෙන ඇත. අනාගතයේ කැපකරු දෙමාපියන් Apple හි නිර්මාතෘපෝල් සහ ක්ලාරා ජොබ්ස් (පෝල් ජොබ්ස්, ක්ලාරා ජොබ්ස්) දරුවාට පළමු සහ අවසාන නම ලබා දුන්නේය.
මෙම දරුකමට හදාගැනීමේ එක් ප්‍රධාන කොන්දේසියක් වූයේ හදා වඩා ගත් දෙමාපියන් ස්ටීව්ට උසස් අධ්‍යාපනයක් ලබා දිය යුතු බවයි. (පෝල්ට හෝ ක්ලාරාට එකක් නොතිබුණද, ස්ටීව් කිසි විටෙකත් විද්‍යාලයෙන් උපාධිය ලබා නොගත් බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය)

තුන්වන පන්තියෙන් පසු ස්ටීව්ව පාසලෙන් නෙරපා හරින ලදී. වෙනත් පාසලකට මාරුවීම ජොබ්ස්ගේ ජීවිතයේ වැදගත් අවස්ථාවක් විය, ඔහුට ප්‍රවේශයක් සොයාගත් අපූරු ගුරුවරයෙකුට ස්තූතිවන්ත විය. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඔහු හිස ඔසවා පාඩම් කිරීමට පටන් ගත්තේය! ප්රවේශය, ඇත්ත වශයෙන්ම, සරල විය: සම්පූර්ණ කරන ලද සෑම කාර්යයක් සඳහාම, ස්ටීව් ගුරුවරයාගෙන් මුදල් ලබා ගත්තේය. බොහෝ නොවේ, නමුත් හතරවන ශ්රේණියේ ශිෂ්යයෙකුට ප්රමාණවත්ය. පොදුවේ ගත් කල, ජොබ්ස්ගේ සාර්ථකත්වය ප්‍රමාණවත් වූයේ ඔහු පස්වන ශ්‍රේණිය පවා මඟ හැර කෙළින්ම උසස් පාසලට යාමට තරම් ය.

ජොබ්ස් 1972 හි කුපර්ටිනෝ හි උසස් පාසලෙන් උපාධිය ලබා ඔරිගන්හි පෝට්ලන්ඩ් හි විද්‍යාලයෙන් උපාධිය ලබා ගැනීමට උත්සාහ කළේය. කෙසේ වෙතත්, පළමු අධ්‍යයන වාරයෙන් පසු ජොබ්ස් නෙරපා හරින ලදී. 1974 දී ජොබ්ස් නැවත කුපර්ටිනෝ වෙත පැමිණි අතර එහිදී ඔහු පරිගණක තාක්ෂණය සහ නව වර්ධනයන් කෙරෙහි වැඩි උනන්දුවක් පෙන්නුම් කළේය. ඔහු දේශීය පරිගණක සමාජයක් වන Homebrew Computer හි ක්‍රියාකාරී සාමාජිකයෙකු බවට පත් වූ අතර, එක් රැස්වීමකදී ඔහු පසුව ඔහුගේ අනාගත Apple සහකරු වන Steve Wozniak (Steve Wozniak) සමඟ මිතුරු විය.

වරක් ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ ඉලෙක්ට්‍රොනික සංඛ්‍යාත කවුන්ටරය එකලස් කිරීමට තීරණය කළ නමුත් එකලස් කිරීමේදී ඔහුට කොටස් ගණනාවක් මග හැරී ඇති බව ඔහුට වැටහුණි. දෙපාරක් හිතන්නේ නැතුව Steve Hewlett-Packard සම නිර්මාතෘ Bill Hewlett ට කතා කරලා එයාගේ ප්‍රශ්න ගැන කිව්වා. ජොබ්ස් ඔහුට අවශ්‍ය කොටස් ලබා ගත්තේය. එපමණක් නොව, ගිම්හානයේදී ඔහුට HP හි මාස කිහිපයක් වැඩ කිරීමට ආරාධනා කරන ලදී.ස්ටීව් නොසැලෙන උද්යෝගයෙන් වැඩ කළ අතර තාක්‍ෂණය තමාට සියල්ල බව ඔහුගේ ප්‍රධානීන්ට ඔප්පු කිරීමට සෑම විටම උත්සාහ කළේය. එක් අවස්ථාවක, ස්ටීව් ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ කෙරෙහි ඇති ඔහුගේ ඇල්ම ගැන කතා කරමින් සිටි අතර ක්‍රිස් නම් ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකුගෙන් (ජොබ්ස් සෘජුවම අධීක්ෂණය කළ) ඔහු ලෝකයේ ඕනෑම දෙයකට වඩා ආදරය කරන්නේ කුමක්දැයි විමසීය. ක්‍රිස් කෙටි විය: "ෆක්." වැඩි කල් නොගොස් ජොබ්ස්ගේ ජීවිතය නව වර්ණ ලබා ගැනීමට පටන් ගත්තේය. කෙසේ වෙතත්, ස්ටීව් කෝටිපතියෙකු වීමට පෙර, ඔහු කාන්තාවන් සමඟ එතරම් හොඳ නොවූ බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. කාන්තාවන් සමඟ කරන සියලු සංවාද හිස් බව සලකමින් ඔවුන් සමඟ කුමක් කතා කළ යුතු දැයි ඔහු කිසිසේත් දැන සිටියේ නැත.

ඔහුගේ පළමු ලිංගික අත්දැකීමෙන් ටික කලකට පසු, ජොබ්ස් මරිජුවානා සහ එල්එස්ඩී වැනි මෘදු මත්ද්‍රව්‍යවලට ඇබ්බැහි විය. (දැන් පවා, මෙම ඇබ්බැහි වීමෙන් ඉවත් වී, ස්ටීව් එල්එස්ඩී භාවිතා කිරීම ගැන කිසිසේත් පසුතැවෙන්නේ නැති බව සිත්ගන්නා කරුණකි. එපමණක්ද නොව, මෙය ඔහුගේ ලෝක දැක්ම උඩු යටිකුරු කළ ඔහුගේ ජීවිතයේ වැදගත්ම සිදුවීමක් ලෙස ඔහු සලකයි.)

ස්ටීව් ජොබ්ස් වයස අවුරුදු 16 දී, ඔහුට සහ වොස්ට එවකට ප්‍රසිද්ධ හැකර්වරයෙකු වූ කැප්ටන් ක්‍රන්ච් හමුවිය. කැප්ටන් ක්‍රන්ච් සීරියල් වලින් නිකුත් කරන ලද විශේෂ ශබ්ද ආධාරයෙන්, ඔවුන් මාරු කිරීමේ උපකරණය රවටා ලොව පුරා නොමිලේ ඇමතුම් ලබා ගත හැකි ආකාරය ඇය ඔවුන්ට පැවසුවාය. වැඩි කල් යන්නට මත්තෙන්, Wozniak විසින් Blue Box නමින් හැඳින්වෙන පළමු උපාංගය සාදන ලදී සාමාන්ය ජනතාවක්‍රන්ච් විස්ල් ශබ්ද අනුකරණය කර ලොව පුරා නොමිලේ අමතන්න. රැකියා භාණ්ඩ විකිණීමේ නිරත විය. නිල් පෙට්ටි ඩොලර් 150 බැගින් අලෙවි වූ අතර සිසුන් අතර ඉතා ජනප්‍රිය විය. සිත්ගන්නා කරුණ නම්, එවැනි උපකරණයක මිල එවකට ඩොලර් 40 කි. කෙසේ වෙතත්, එතරම් සාර්ථකත්වයක් අත් කර ගෙන නොමැත. පළමුව, පොලිසිය සමඟ ඇති වූ ප්‍රශ්න, පසුව ජොබ්ස්‌ට තුවක්කුවක් පෙන්වා තර්ජනය කළ චණ්ඩියෙකු සමඟ නිල් පෙට්ටි ව්‍යාපාරය නිෂ්ඵල විය.

ව්යවසායකත්වයේ පළමු අසාර්ථක අත්දැකීමෙන් පසුව, ස්ටීව් ජොබ්ස් පෞද්ගලික ජීවිතයට ගියේය. ඒ වන විට ඔහුට ඔහුගේ පළමු සැබෑ ආදරය මුණගැසුණේ ක්‍රිස්-ඇන් නම් ගැහැණු ළමයෙකි. ස්ටීව් ඇය සමඟ බොහෝ කාලයක් ගත කළේය. ඔහුගේ ජීවිතයේ වඩාත්ම ප්‍රසිද්ධ අවස්ථාවක් ඇතුළුව, ඔහු ඇය සමඟ තිරිඟු කෙතකදී එල්එස්ඩී රැගෙන ගිය අවස්ථාව. ජොබ්ස් කියා සිටින්නේ මෙම මොහොත ඔහුගේ ජීවිතයේ ඉතා වැදගත් වූ අතර විඥානය "පුළුල් කිරීමට" උපකාරී වූ බවයි. පසුව, ක්‍රිස්-ආන් ස්ටීව්ගෙන් දරුවෙකු බිහි කරනු ඇත, ඔහු දිගු කලක් හඳුනා නොගන්නා අතර, ඒ වන විට ඔහු කෝටිපතියෙකු වුවද, ළමා ආධාර පවා නොගෙවනු ඇත. මේ සියල්ල එකල ඔහුගේ තරමක් විශාල චිත්තවේගීය අත්දැකීම් සනාථ කිරීමක් වනු ඇත. නමුත් එය පසුව වනු ඇත, නමුත් දැනට ස්ටීව් රීඩ් විද්‍යාලයට ඇතුළු වීමට තීරණය කරයි.

රීඩ් විද්‍යාලය බටහිර වෙරළ තීරයේ වඩාත්ම මිල අධික ලිබරල් කලා විද්‍යාලයකි, නමුත් මුදල් නොමැතිකම තිබියදීත් ස්ටීව් ගියේ එතැනටය. (ඔහුගේ දෙමාපියන් ඔහුගේ අධ්‍යයන කටයුතු සඳහා අරමුදල් සොයා ගත්හ) ඇත්ත, තරුණ ජොබ්ස් එහි ඉගෙන ගත්තේ මාස හයක් පමණ කාලයක් පමණි. කෙසේ වෙතත්, ඉන් පසුවද ඔහු විද්‍යාලයට පැමිණ, නේවාසිකාගාරයක ජීවත් විය (සමහර විට ඔහු හේතූන් ගණනාවක් නිසා විද්‍යාලයේ මේ මොහොතේ නොපැමිණෙන, සමහර විට පාසලේ බිම නිදාගත් සිසුන්ගේ කාමරවල වාසය කළේය. මිතුරන්ගේ කාමර). ස්ටීව් ක්‍රියාකාරීව රීඩ් හි විවිධ පාඨමාලා වලට සහභාගී විය, අක්ෂර වින්‍යාසය පිළිබඳ දේශන පාඨමාලාවක් ඇතුළුව (පසුව මෙය පුද්ගලික පරිගණක කර්මාන්තයට බලපානු ඇත, ඔවුන්ට ඇත්තෙන්ම ලස්සන අකුරු ඇත)

1974 දී Steve Jobs හට Atari හි රැකියාවක් ලැබුණි. ඔහුට ඉන්දියාවට සංචාරයක් ගෙවන ලෙස කළමනාකාරිත්වය ඒත්තු ගැන්වීමට ජොබ්ස් සමත් වූයේ එහිදීය. ජොබ්ස් ඒ වන විටත් පෙරදිග දර්ශනය කෙරෙහි දැඩි ඇල්මක් දැක්වූ අතර, එබැවින් ගුරුවරයා දැකීමට සැබවින්ම අවශ්‍ය විය. අටාරි ජොබ්ස්ගේ සංචාරය සඳහා මුදල් ගෙවූ නමුත් ඔහුට ජර්මනියට යාමටද සිදු වූ අතර එහිදී ඔහුට නිෂ්පාදන ගැටළු නිරාකරණය කිරීමේ වගකීම පැවරී ඇත. ඔහු එය කළා.

ජොබ්ස් ඉන්දියාවට ගියේ තනිවම නොව ඔහුගේ මිතුරා වන ඩෑන් කෝට්කේ සමඟ ය. Dan Kottke එකල තරමක් දක්‍ෂ පියානෝ වාදකයකු වූ නමුත් එයින් අදහස් වන්නේ ඔහුට ඉන්දියාවට යාමට මුදල් තිබූ බව නොවේ. කෙසේ වෙතත්, ස්ටීව් ජොබ්ස් කෝට්කේගේ සියලු වියදම් ගෙවීමට පොරොන්දු විය. වාසනාවකට මෙන්, මෙය සිදු කිරීමට අවශ්‍ය නොවීය, මන්ද ඔහු ඉන්දියාවට යන බව දැනගත් දෙවැන්නාගේ දෙමාපියන් ඔහුගේ සංචාරය සඳහා ටිකට් පතක් ගෙවූ අතර විදේශ රටක වියදම් සඳහා ඔහුට මුදල් ද ලබා දුන්හ.

ස්ටීව් යාචකයෙකුගේ ඉරුණු ඇඳුම් සඳහා තමාගේ සියලු බඩු බාහිරාදිය වෙළඳාම් කළේ ඔහු ඉන්දියාවට පැමිණෙන තෙක් නොවේ. ඔහුගේ ඉලක්කය වූයේ හුදු ආගන්තුකයන්ගේ උපකාරය බලාපොරොත්තුවෙන් ඉන්දියාව පුරා වන්දනා ගමන් කිරීමයි. සංචාරය අතරතුර, ඩෑන් සහ ස්ටීව් ඉන්දියාවේ දරුණු දේශගුණය හේතුවෙන් කිහිප වතාවක්ම මිය ගියහ. ගුරුවරයා සමඟ සන්නිවේදනය රැකියාවලට ඥානාලෝකය ගෙන ආවේ නැත. එසේ වුවද, ඉන්දියාවේ සංචාරය ජොබ්ස්ගේ ආත්මය මත නොමැකෙන සලකුණක් තැබීය. ඔහු සැබෑ දරිද්‍රතාවය දුටුවේය, එය සිලිකන් නිම්නයේ හිපිවරුන් විසින් අල්ලාගෙන සිටි දෙයට වඩා හාත්පසින්ම වෙනස් දෙයකි. ("පින්තූරය")

නැවත සිලිකන් නිම්නය වෙත ආපසු පැමිණි ජොබ්ස් අටාරි හි දිගටම වැඩ කළේය. වැඩි කල් යන්නට මත්තෙන් ඔහුට BreakOut ක්‍රීඩාවේ දියුණුව භාර දෙන ලදී (Atari එකල ක්‍රීඩාවක් පමණක් නොව, සම්පූර්ණ ස්ලොට් යන්ත්‍රයක් ද කරමින් සිටියේය, සහ සියලු වැඩ ජොබ්ස්ගේ උරහිස් මතට වැටුණි.). මෙම කාර්යයේදී ස්ටීව්ට කොටස් 50 කට වඩා භාවිතා කිරීමට සිදු නොවීය. මෙය ප්රධාන කොන්දේසිය විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, Jobs විසින්ම ඔහුගේ ජීවිතය තුළ BreakOut එකලස් කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔහු වොස්නියැක් වැඩට ගෙන ආ අතර, පැය 48 කින් සියල්ල සූදානම් විය. ජොබ්ස්ගේ කාර්යය වූයේ කෝලා සහ රසකැවිලි සඳහා දිව යාමයි. මෙම කාර්යය සඳහා තරුණ ජොබ්ස්ට ඩොලර් 1,000 ක් ලැබුණි, නමුත් ඔහු වොස්නියැක්ට පැවසුවේ ඔහුට ඩොලර් 600 ක් ගෙවන බවයි. මේ නිසා සියලු වැඩ කළ වොස්ගේ සාක්කුවේ ඩොලර් 300 ක් ද ජොබ්ස්ගේ සාක්කුවේ ඩොලර් 700 ක් ද තිබී ඇත. ඇසින් දුටු සාක්ෂිකරුවන්, ඔහුගේ ඇස්වල කඳුළු පවා දිස්වනු ඇත.

කෙසේ වෙතත්, Altair පුද්ගලික පරිගණකය 1975 දී හඳුන්වා දෙන ලදී. මේ වන විටත් ස්ටීව්ස් දෙදෙනාම තමන්ට කිරීමට අවශ්‍ය දේ තේරුම් ගත්හ.

ඇපල් පරිගණකය නිර්මාණය කිරීම

Apple Computer ආරම්භ කරන අවස්ථාවේ Inc. 1976 දී ස්ටීව් ජොබ්ස් පරිගණක ක්‍රීඩා සංවර්ධන සමාගමක් වන Atari හි සේවය කළේය. ජොබ්ස්ගේ මූලිකත්වයෙන් වොස්නියැක් පුද්ගලික පරිගණකයක් නිර්මාණය කළේය. මෙම ආකෘතිය කෙතරම් සාර්ථකද යත් ජොබ්ස් සහ වොස්නියැක් පරිගණක අනුක්‍රමික නිෂ්පාදනය ආරම්භ කිරීමට තීරණය කළහ. ජොබ්ස් සහ වොස්නියැක් අතර සහයෝගීතාවයේ ආරම්භය 1976 අප්රේල් 1 ලෙස සැලකේ - ඇපල් ආරම්භ කිරීමේ නිල දිනය.

වසර 10 ක් පුරා, ජොබ්ස්ගේ නායකත්වය යටතේ, ඇපල් පරිගණක වෙළඳපොලේ ප්රමුඛ ස්ථානයක් පවත්වා ගැනීමට සමත් විය. Apple I නමින් හැඳින්වෙන Apple හි පළමු පරිගණක මාදිලියේ සාර්ථකත්වය (මෙම යන්ත්‍රවලින් 200ක් පමණ අලෙවි වූ අතර, එය ආරම්භක සමාගමක් සඳහා ඉතා හොඳ දර්ශකයක්) වසර 5 ක් පුරා වඩාත් ජනප්රිය පුද්ගලික පරිගණකය ලෙස සැලකෙන Apple II නිකුත් කිරීමත් සමග 1977 දී සිමෙන්ති කරන ලදී.

කෙසේ වෙතත්, 1985 වන විට, අසාර්ථක පරිගණක මාදිලි ගණනාවක් නිකුත් කිරීමේ පසුබිමට එරෙහිව (ඇපල් III හි වාණිජමය අසාර්ථකත්වය), සැලකිය යුතු වෙළඳපල කොටස අහිමි වීම සහ නායකත්වයේ පවතින ගැටුම් හේතුවෙන්, වොස්නියැක් ඇපල් හැර ගිය අතර ටික කලකට පසු ස්ටීව් ජොබ්ස් ද සමාගම හැර ගියේය. 1985 දී ජොබ්ස් දෘඩාංග සහ වැඩපොළ සමාගමක් වන NeXT ආරම්භ කළේය.

වසරකට පසුව, ස්ටීව් ජොබ්ස් පික්සාර් සජීවිකරණ චිත්‍රාගාරය සම-ආරම්භ කළේය. රැකියා යටතේ, Pixar Toy Story සහ Monsters, Inc වැනි චිත්‍රපට නිෂ්පාදනය කළේය. ජොබ්ස් 2006 දී පික්සාර් චිත්‍රාගාර විකුණුවා. වෝල්ට් ඩිස්නිඩොලර් මිලියන 7.4 ක සමාගම් කොටස් සඳහා. රැකියා පික්සාර් අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ රැඳී සිටි අතර ඒ සමඟම විශාලතම පුද්ගලයා බවට පත්විය. ඩිස්නි කොටස් හිමියා, චිත්‍රාගාරයේ කොටස් වලින් සියයට 7 ක් එහි බැහැරට ලැබී තිබීම.

ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් වෙත නැවත පැමිණීම සිදු වූයේ 1996 දී ජොබ්ස් විසින් ආරම්භ කරන ලද සමාගම NeXT අත්පත් කර ගැනීමට තීරණය කළ අවස්ථාවේදීය. ජොබ්ස් සමාගමේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයට එක්වී ඒ මොහොතේ දැඩි අර්බුදයකට ලක්ව සිටි Apple සමාගමේ අන්තර්කාලීන කළමනාකරු බවට පත් විය. 1998 දී, ජොබ්ස්ගේ මූලිකත්වයෙන්, නිව්ටන් පීඩීඒ ඇතුළු අවංකවම අසාර්ථක ඇපල් ව්‍යාපෘතිවල වැඩ අත්හිටුවන ලදී.

2000 දී, තාවකාලික යන වචනය රැකියා තනතුරේ මාතෘකාවෙන් අතුරුදහන් වූ අතර, ඇපල් නිර්මාතෘ විසින්ම ලෝකයේ වඩාත්ම නිහතමානී වැටුප සහිත ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස ගිනස් වාර්තා පොතට ඇතුළත් විය (නිල ලේඛනවලට අනුව, එකල ජොබ්ස්ගේ වැටුප ඩොලර් විය. වසරකට 1).

2001 දී ස්ටීව් ජොබ්ස් පළමු අයි-පොඩ් වාදකය හඳුන්වා දුන්නේය. වසර කිහිපයක් ඇතුළත iPod අලෙවිය සමාගමේ ප්‍රධාන ආදායම් මාර්ගය බවට පත් විය. ජොබ්ස්ගේ නායකත්වය යටතේ, ඇපල් විසින් 2006 වන විට පුද්ගලික පරිගණක වෙළඳපොලේ සිය ස්ථාවරය සැලකිය යුතු ලෙස ශක්තිමත් කර ගත් අතර, ඉන්ටෙල් විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද මැකින්ටොෂ් යන්ත්‍ර ඉහළ ක්‍රියාකාරී ප්‍රොසෙසර වෙත මාරු කිරීම මගින් පහසුකම් සපයන ලදී.

මම හිතන්නේ අපි විනෝද වෙනවා. මම හිතන්නේ අපේ පාරිභෝගිකයන් ඇත්තටම අපේ නිෂ්පාදන වලට කැමතියි. ඒ වගේම අපි හැම විටම උත්සාහ කරන්නේ ඒවා තවත් හොඳ කිරීමටයි. ස්ටීව් ජොබ්ස්

ඔහුගේ සාර්ථකත්වය සහ කීර්තිය යුගයක් නිර්වචනය කිරීමට සහ ලෝකය වෙනස් කිරීමට උපකාරී වේ. එය පරිගණක ගැන අප සිතන ආකාරය වෙනස් කරයි, අපව වෙනස් කරන පරිපූර්ණ දෘඩාංග සහ මෘදුකාංග අපට ලබා දෙයි.

අසීමිත ජවයක් සහ චමත්කාරයක් ඇති මේ මිනිසා දොඩමළු, අතිශයෝක්තිය සහ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගන්නා වාක්‍ය ඛණ්ඩවල ද විශේෂඥයෙකි. ඔහු සාමාන්‍ය ලෙස කතා කිරීමට උත්සාහ කරන විට පවා ඔහුගෙන් දීප්තිමත් ප්‍රකාශන ගලා යයි.

ඔබට ජීවිතය සාර්ථක කර ගැනීමට උපකාර වන ඔහුගේ වඩාත් රසවත් කියමන් කිහිපයක් මෙන්න:

1. ස්ටීව් ජොබ්ස් මෙසේ පවසයි. නවෝත්පාදනය නායකයෙකු අනුගාමිකයෙකුගෙන් වෙන්කර හඳුනා ගනී.»
නව අදහස්වලට සීමාවක් නැත. ඒ සියල්ල ඔබගේ පරිකල්පනය මත රඳා පවතී. ලෝකය නිරන්තරයෙන් වෙනස් වෙමින් පවතී. වෙනස් ලෙස සිතීමට පටන් ගැනීමට කාලයයි. ඔබ වර්ධනය වන කර්මාන්තයක නම්, වැඩි ප්‍රතිඵල ලබා ගැනීමට ක්‍රම, හොඳ ගනුදෙනුකරුවන්, තවත් දේ ගැන සිතන්න සරල රැකියාවක්ඔවුන් සමග. ඔබ මිය යන කර්මාන්තයක සිටී නම්, ඔබේ රැකියාව අහිමි වීමට පෙර ඉක්මනින් ඉවත් වී එය වෙනස් කරන්න. ප්‍රමාදය මෙහි නුසුදුසු බව මතක තබා ගන්න. දැන් නවෝත්පාදනය ආරම්භ කරන්න!

2." ගුණාත්මකභාවය සඳහා මිණුම් ලකුණ වන්න. නවෝත්පාදනය තුරුම්පුව වූ පරිසරයක සමහර අය සිටියේ නැත.»
එය විශිෂ්ටත්වය සඳහා වේගවත් මාවතක් නොවේ. ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම විශිෂ්ටත්වයට ඔබේ ප්‍රමුඛතාවය දිය යුතුයි. ඔබේ නිෂ්පාදනය හොඳම දේ කිරීමට ඔබේ දක්ෂතා, හැකියාවන් සහ කුසලතා භාවිතා කරන්න, එවිට ඔබ තරඟයට උඩින් පැන, විශේෂ දෙයක් එකතු කරන්න, ඔවුන්ට නැති දේ. උසස් ප්‍රමිතීන්ට අනුව ජීවත් වන්න, තත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි විස්තර කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න. කෙළවරක් තිබීම පහසුය - ඔබේ නව්‍ය අදහස ඉදිරිපත් කිරීමට දැන්ම තීරණය කරන්න - අනාගතයේදී මෙම පින ඔබට ජීවිතයට උපකාර වන ආකාරය ගැන ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත.

3. “ශ්‍රේෂ්ඨ කාර්යයක් කිරීමට ඇත්තේ එකම මාර්ගයකි, එය ඇයට ආදරය කිරීමයි. ඔබ එහි නොපැමිණියේ නම්, රැඳී සිටින්න. වැඩේට බහින්න එපා. අනෙක් සියල්ල සමඟම, ඔබේම හදවත රසවත් ව්යාපාරයක් යෝජනා කිරීමට ඔබට උපකාර වනු ඇත. »
ඔබ ආදරය කරන දේ කරන්න. ඔබට ජීවිතයේ අර්ථය, අරමුණ සහ ඉටුවීම පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා දෙන ක්‍රියාකාරකමක් සොයන්න. ඉලක්කයක් තිබීම සහ එය ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඇති ආශාව ජීවිතයට පිළිවෙලක් ගෙන එයි. මෙය ඔබගේ තත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට පමණක් නොව, ඔබට ජීව ශක්තිය සහ ශුභවාදී ආරෝපණයක් ලබා දෙයි. ඔබ උදෑසන ඇඳෙන් බැස නව වැඩ සතියක් ආරම්භ වන තෙක් බලා සිටීම සතුටක් ද? ඔබ "නැත" යනුවෙන් පිළිතුරු දුන්නේ නම්, නව ක්‍රියාකාරකමක් සොයන්න.

4. “ඔබ දන්නවා අපි අන් අය වැඩෙන ආහාර අනුභව කරන බව. අපි අදින්නේ අනිත් අය හදපු ඇඳුම්. අපි කතා කරන්නේ වෙනත් අය විසින් නිර්මාණය කරන ලද භාෂා. අපි ගණිතය භාවිතා කරනවා, නමුත් අනෙක් අය එය දියුණු කළා ... මම හිතන්නේ අපි හැමෝම මේක නිතරම කියනවා. මනුෂ්‍ය වර්ගයාට ප්‍රයෝජනවත් විය හැකි දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට මෙය කදිම අවස්ථාවක්. »
මුලින්ම ඔබේ ලෝකයේ වෙනස්කම් කිරීමට උත්සාහ කරන්න, සමහර විට ඔබට ලෝකය වෙනස් කිරීමට හැකි වනු ඇත.

5." මෙම වාක්‍ය ඛණ්ඩය බුදුදහමෙන්: ආධුනිකයෙකුගේ අදහසකි. ආධුනිකයෙකුගේ අදහස් දැක්වීම ඉතා හොඳයි»
එය සෑම දෙයකම මුල් සාරය නිරන්තරයෙන් හා මොහොතකින් අවබෝධ කර ගත හැකි දේවල් පවතින ආකාරයටම දැකීමට ඔබට ඉඩ සලසන මතයකි. ආරම්භකයාගේ මතය - සෙන් ක්‍රියාවෙහි යෙදීම. එය අගතියෙන් හා අපේක්ෂිත ප්‍රතිඵලයෙන්, විනිශ්චයෙන් සහ අගතියෙන් තොර වූ මතයකි. ආධුනිකයාගේ අදහස කුතුහලයෙන්, විස්මයෙන්, විස්මයෙන් ජීවිතය දෙස බලන කුඩා දරුවෙකුගේ අදහස යැයි සිතන්න.

6. “අපි හිතන්නේ අපි වැඩිපුරම රූපවාහිනිය නරඹන්නේ මොළයට විවේකයක් ලබා දෙන ලෙසයි. අපි පරිගණකයේ වැඩ කරන විට අපි කැළඹීම් සක්‍රිය කරමු. »
දශක ගණනාවක් පුරා බොහෝ විද්‍යාත්මක අධ්‍යයනයන් පැහැදිලිවම තහවුරු කර ඇත්තේ රූපවාහිනිය මනෝභාවයට සහ සදාචාරයට අහිතකර බලපෑමක් ඇති කරන බවයි. බොහෝ රූපවාහිනී නරඹන්නන් ඔවුන්ගේ බව දනිති නරක පුරුද්දඔවුන් බොහෝ වේලාවක් කම්මැලි වී මරා දමනු ලැබේ, නමුත් ඔවුන් තවමත් පෙට්ටිය පිරික්සීමට කාලයෙන් විශාල කොටසක් ගත කරති. ඔබේ මොළය වර්ධනය වන බව සිතන දේ කරන්න. නිෂ්ක්‍රීය වීමෙන් වළකින්න.

7. “වසරක් තුළ ඩොලර් බිලියන හතරෙන් පංගුවක් අහිමි වීම කෙබඳුදැයි දන්නා එකම පුද්ගලයා මමයි. පෞරුෂය හැඩගස්වා ගැනීමට එය ඉතා හොඳයි. »
"වැරදි කරන්න" සහ "වැරදීමක් වෙන්න" යන වාක්‍ය ඛණ්ඩ සමාන නොකරන්න. කිසිදා නොපැකිළුණු හෝ වරදක් නොකළ සාර්ථක පුද්ගලයෙකු කියා දෙයක් නැත - ඇත්තේ පමණි සාර්ථක මිනිසුන්වැරදි කළ, නමුත් පසුව ඔවුන්ගේ ජීවිත සහ ඔවුන්ගේ සැලසුම් වෙනස් කළේ, කලින් කළ මෙම වැරදි මත පදනම්ව (අනාගතයේදී ඒවා නොකර). ඔවුන් වටිනා අත්දැකීම් ඉගෙන ගන්නා පාඩමක් ලෙස වැරදි සලකයි. වැරදි නොකිරීම යනු කිසිවක් නොකිරීමයි.

අට. " මම සොක්‍රටීස් සමඟ රැස්වීමක් සඳහා මගේ සියලු තාක්ෂණය වෙළඳාම් කරමි.»
පසුගිය දශකය තුළ, ලොව පුරා පොත් සාප්පු ඓතිහාසික පුද්ගලයින්ගේ පාඩම් පෙන්වන පොත් රාශියක් දැක තිබේ. තවද සොක්‍රටීස්, ලියනාඩෝ ඩාවින්චි, නිකොලස් කොපර්නිකස්, චාල්ස් ඩාවින් සහ ඇල්බට් අයින්ස්ටයින් සමඟ ස්වාධීන චින්තකයින් සඳහා ආශ්වාදයක් ලබා දෙයි. නමුත් සොක්‍රටීස් පළමුවැන්නා විය. සිසෙරෝ සොක්‍රටීස් ගැන පැවසුවේ "ඔහු දර්ශනය ස්වර්ගයෙන් බැස, සාමාන්‍ය මිනිසුන්ට එය ප්‍රදානය කළ" බවයි. එබැවින්, සොක්‍රටීස්ගේ ප්‍රතිපත්ති ඔබේ ජීවිතයට, රැකියාවට, අධ්‍යයනයට සහ සබඳතාවලට අදාළ කරගන්න - මෙය ඔබේ එදිනෙදා ජීවිතයට වඩාත් සත්‍යය, අලංකාරය සහ පරිපූර්ණත්වය ගෙන එනු ඇත.

9." අපි මෙහි සිටින්නේ මේ ලෝකයට දායක වීමටයි. එසේ නොමැති නම්, අපි මෙහි සිටින්නේ ඇයි?»
ජීවිතයට ගෙන ඒමට ඔබට හොඳ දේවල් තිබෙන බව ඔබ දන්නවාද? ඔබ තවත් කෝපි කෝප්පයක් වත් කර එය යථාර්ථයක් බවට පත් නොකර ඒ ගැන සිතා බැලීමට තීරණය කරන අතරතුර එම යහපත් දේ අතහැර දැමූ බව ඔබ දන්නවාද? අපි සියල්ලෝම එයට ජීවය ලබා දීම සඳහා තෑග්ගක් සමඟ උපත ලබා සිටිමු. මෙම තෑග්ග, හොඳයි, හෝ මේ දෙය ඔබේ කැඳවීම, ඔබේ ඉලක්කයයි. තවද මෙම ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා ඔබට නියෝගයක් අවශ්ය නොවේ. ඔබේ ප්‍රධානියාටවත්, ඔබේ ගුරුවරයාටවත්, ඔබේ දෙමාපියන්ටවත්, ඔබ වෙනුවෙන් මෙය තීරණය කළ නොහැක. එකම ඉලක්කය සොයා ගන්න.

10. “ඔබේ කාලය සීමිතයි, වෙනත් ජීවිතයක් ගත කරමින් එය නාස්ති නොකරන්න. අනුන්ගේ චින්තනය මත පවතින ඇදහිල්ලකට හසු නොවන්න. අන් අයගේ දෑස් ඔබේම අභ්‍යන්තර කටහඬ යටපත් කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න. ඔබේ හදවත සහ බුද්ධිය අනුගමනය කිරීමට ධෛර්යය තිබීම ඉතා වැදගත් වේ. ඔවුන් කෙසේ හෝ දැනටමත් ඔබ ඇත්තටම කිරීමට අවශ්ය දේ දන්නවා. අනෙක් සියල්ල ද්විතීයික ය. »
වෙනත් කෙනෙකුගේ සිහිනයක ජීවත් වීමට ඔබට මහන්සිද? නිසැකවම, මෙය ඔබගේ ජීවිතය වන අතර අන් අයගෙන් කිසිදු බාධාවක් සහ බාධකයක් නොමැතිව ඔබට අවශ්‍ය ආකාරයට එය ගත කිරීමට ඔබට පූර්ණ අයිතිය ඇත. බියෙන් හා පීඩනයෙන් තොර වාතාවරණයක් තුළ ඔබේ නිර්මාණශීලී කුසලතා වර්ධනය කර ගැනීමට ඔබට අවස්ථාව ලබා දෙන්න. ඔබ තෝරා ගන්නා ජීවිතය සහ ඔබ ඔබේම ඉරණමෙහි ස්වාමියා වන තැන ජීවත් වන්න.

ලග්නය: මීන

උපන් ස්ථානය: සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය

උස: 188

රැකියාව: ව්‍යවසායකයා, තොරතුරු තාක්ෂණ යුගයේ පුරෝගාමියා, Apple, NeXT සහ Pixar හි නිර්මාතෘ

විවාහක තත්ත්වය: විවාහක

පියා : ජීව විද්යාත්මක:
අබ්දුල්ෆට්ටා "ජෝන්" ජන්දලි (උපත 1931)
ලැබීම:
පෝල් රයින්ගෝල්ඩ් ජොබ්ස් (1922-1993)

මව: බීජීව විද්යාත්මක:
Joan Carol Schible (b. 1932)
පිළිගැනීම:
ක්ලාරා ජොබ්ස් (අගෝපියන්) (1924-1986)

දරුවන් :පිළිබඳ ටී ක්‍රිස් ඈන් බ්‍රෙනන්:

• Lisa Brennan-Jobs (b. 1978)

ලෝරන් පවෙල් වෙතින්:

• රීඩ් ජොබ්ස් (ආ. 1991)
• එරින් ජොබ්ස් (උපත 1995)
• ඊව් ජොබ්ස් (ආ. 1998)

ස්ටීව් ජොබ්ස්: චරිතාපදානය

අද නිකුතුව කැප වන්නේ පෙර සහ අපේ පරම්පරාවල ශ්‍රේෂ්ඨ ව්‍යවසායකයා වෙනුවෙනි - ස්ටීවන් පෝල් ජොබ්ස්.

කියවීමට වඩා වාර්තා චිත්‍රපටයක් නැරඹීමට කැමති අයට සපයන ලද වීඩියෝවෙන් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ජීවිතය ගැන වැඩිදුර ඉගෙන ගත හැකිය. මම YouTube හි සොයා ගත් හොඳම එක මෙයයි. ඔබ ඉතා උනන්දු වනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.

අබ්දුල්ෆට්ටා ජන්දලිගේ පියා, සිරියානු සම්භවයක් ඇතිව, විස්කොන්සින් විශ්වවිද්‍යාලයේ සහකාර ගුරුවරයෙකු ලෙස සේවය කළේය. ජාතිකත්වය අනුව ජර්මානු ජාතික ජෝන් ෂිබල් මව එම අධ්‍යාපන ආයතනයේම ශිෂ්‍යාවක් වූවාය. තරුණියගේ පවුලේ අය ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතාවයට විරුද්ධ වූ බැවින් තරුණයින් විවාහ වී සිටියේ නැත. ස්ටෙෆන්ගේ මවට කැලිෆෝනියාවේ පෞද්ගලික සායනයකින් දරු ප්‍රසූතියට සිදු වූයේ එබැවිනි. ඉන්පසු ඔහු හදා වඩා ගත් දෙමාපියන්ට දරුවා ලබා දෙයි.

ස්ටීව්ව හදා වඩා ගත්තේ පෝල් ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ බිරිඳ ක්ලාරා, ඔවුන්ට තමන්ගේම දරුවන් සිටිය නොහැකි විය. ජීව විද්‍යාත්මක මවගේ එකම අවශ්‍යතාවය වූයේ පිරිමි ළමයා උසස් අධ්‍යාපනයක් ලැබිය යුතු බවයි.

වසර 2 කට පසු, ස්ටීව්ට සහෝදරියක් වූ පැටී ද දරුකමට හදා ගන්නා ලදී. ටික වේලාවකට පසු, පවුල සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝවෙන් පිටත් වී මවුන්ටන් වීව් නගරයේ නතර වේ. මෙම කොටස් වල, පෝල් ජොබ්ස් කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව රැකියාවක් සොයා ගත්තේය, ඔහු මෝටර් රථ කාර්මිකයෙකි. ළමයින් සඳහා විද්‍යාලයට ගෙවීමට මුදල් සොයා ගැනීමට අවශ්‍ය විය. ස්ටීව්ගේ පියාට අවශ්‍ය වූයේ තම පුතාට යාන්ත්‍රික විද්‍යාව කෙරෙහි උනන්දුවක් ඇති කිරීමටයි, නමුත් තරුණ ජොබ්ස් ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළේය. මේ සියල්ල සමඟ මවුන්ටන් වීව් කේන්ද්‍රස්ථානය විය ඉහළ තාක්ෂණය. එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, විශිෂ්ට ව්‍යවසායකයෙකුගේ මාවත ආරම්භ වේ.

ප්‍රාථමික පාසල ස්ටීව්ට දුෂ්කර පරීක්ෂණයක් විය, පිරිමි ළමයා තරමක් බුද්ධිමත් ශිෂ්‍යයෙකු වුවද ගුරුවරුන් සමඟ ගැටලු ඇති විය. එම වසරවලදී ජොබ්ස් ජූනියර් සිතුවේ අධ්‍යාපන ක්‍රමය නීරස, විධිමත් සහ ආත්මයක් නැති බවයි. නමුත් එක් ගුරුවරයෙකුට නොසන්සුන් විහිළුකාරයාට ප්‍රවේශයක් සොයා ගැනීමට හැකි වූ විට සියල්ල වෙනස් විය. එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, පිරිමි ළමයා උනන්දුවෙන් පාඩම් කිරීමට පටන් ගත් අතර පාඩම් පන්ති දෙකක් මඟ හැරීමට හැකි විය.

ඔහුගේ පාසල් කාලය තුළ ස්ටීව් ගුවන්විදුලි ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණවලට ඇලුම් කළ අතර අනුරූප කවයට ගියේය. මුල් වසරවල ඔහුගේ නව නිපැයුම් අතරින්, ඔහු විසින්ම එකලස් කරන ලද ඉලෙක්ට්‍රොනික සංඛ්‍යාත මීටරයක් ​​වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය. ඔහුගේ සමාජශීලිත්වය සහ ඔහුගේ හැකියාවන්ට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ස්ටීව් ජොබ්ස් සුප්‍රසිද්ධ Hewlett-Packard සමාගමේ එකලස් කිරීමේ රේඛාවේ යම් කාලයක් සේවය කළේය.

වයස අවුරුදු 16 දී, වෙනත් බොහෝ යෞවනයන් මෙන්, ඔහු තම දෙමාපියන් සමඟ, ප්‍රධාන වශයෙන් ඔහුගේ පියා සමඟ ගැටුම් ඇති කර ගැනීමට පටන් ගත්තේය. එකඟ නොවීම සඳහා හේතුව වූයේ හිපි සංස්කෘතිය සඳහා ස්ටීව්ගේ විනෝදාංශ, බොබ් ඩිලන් සහ බීට්ල්ස්ගේ සංගීතය සහ ජොබ්ස් ජූනියර් ගංජා දුම් පානය කිරීමට කැමති වූ අතර එල්එස්ඩී භාවිතා කළේය.

ඒත් එක්කම තමාට වඩා අවුරුදු 5ක් වැඩිමල් ස්ටීවන් වොස්නියැක්ව ස්ටෙෆන්ට මුණගැහෙනවා. පිරිමි ළමයින් ඉක්මනින් හොඳම මිතුරන් බවට පත්වේ, ඔවුන් එකිනෙකා අපහසුවකින් තොරව තේරුම් ගත් නිසා, ඊට අමතරව, දෙදෙනාම පරිගණක සහ ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණවලට ඇලුම් කළහ.

ජොබ්ස් සහ වොස්නියැක්ගේ පළමු ඒකාබද්ධ සොයාගැනීම දර්ශනය වීමට වැඩි කාලයක් ගත නොවීය. උසස් පාසලේදී, ඔවුන් නොමිලේ දුරකථන ඇමතුම් ලබා ගත හැකි නිල් පෙට්ටිය ලෙස හැඳින්වූ උපකරණයක් සාදන ලදී. නව නිපැයුමේ සාරය නම් නාද මාදිලියේ සංඥා තෝරාගැනීමෙන් දුරකථන ජාලය හැක් කිරීමට ප්‍රවේශයක් සොයා ගැනීමට පිරිමි ළමයින්ට හැකි වීමයි.

මුලදී එය විනෝදාස්වාදය පමණක් වූ නමුත් පසුව ඔබට එයින් මුදල් ඉපයිය හැකි බව ස්ටීවන් තේරුම් ගත්තේය. ඔවුන්ගේ සාප්පුව ඉක්මනින් වැසී ගිය නමුත් ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ මගින් මුදල් ගෙන එන බවට වූ අවබෝධය සහ උද්දීපනයේ රසය ඉතිරි විය.

1972 ස්ටීව් ජොබ්ස් පුද්ගලික ලිබරල් කලා විද්‍යාලයක් වන රීඩ් විද්‍යාලයට ඇතුළත් වේ.අධ්‍යයන කාලසටහන ඉතා කාර්යබහුල බැවින් සිසුන්ට සූදානම් වීමට සහ පන්ති සඳහා බොහෝ කාලයක් කැප කිරීමට සිදු විය.

මාස 6 ක පුහුණුවෙන් පසු, රැකියාව බිඳ වැටී, කාලය නාස්ති කිරීමෙන් පලක් නැති බව දකිමින් විද්‍යාලයෙන් ඉවත් වේ. ඔහුගේ චරිතාපදානයේ මෙම කාලය තුළ තරුණයාපෙරදිග අධ්‍යාත්මික පිළිවෙත්, සෙන් බුද්ධාගම සහ නිර්මාංශත්වය කෙරෙහි වැඩි වැඩියෙන් ආකර්ෂණය විය.

ඇපල් සමාගම

ස්ටීව් ජොබ්ස් තරුණ සමාගමක් වන අටපි හි කාර්මික ශිල්පියෙකු ලෙස සිය වෘත්තීය ජීවිතය ආරම්භ කරයි. ඇය පරිගණක ක්‍රීඩා නිෂ්පාදනයේ නිරත වූවාය.

එම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළම, වොස්නියැක් පුද්ගලික පරිගණකයක් සඳහා පුවරු නිර්මාණය කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා කටයුතු කරයි, තවමත් විකිණීමට නැත. නමුත් ටික වේලාවකට පසු ඔබ එවැනි පුවරු විකිණීම ආරම්භ කළහොත් කුමක් සිදුවේද යන්න පිළිබඳ පින්තූරයක් ජොබ්ස් සතුව ඇත.

එබැවින් ස්ටීව් හවුල් පරිගණක සමාගමක් නිර්මාණය කිරීමට මිතුරෙකුට ආරාධනා කරයි, එය පසුව ජනප්‍රිය ඇපල් සමාගම බවට පත්වනු ඇත. පරිගණක නිර්මාණය කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා අනුගමනය කළ පියවරයන් පිළිබඳව වඩාත් විස්තරාත්මකව සොයා ගත හැකි චරිතාපදානයක් නැරඹීමට පහතින් මම ඔබට අවස්ථාව ලබා දෙමි.

Apple I පරිගණකයේ පළමු අනුවාදයේ වැඩ කරන විට, ජොබ්ස් තමා අධිකාරී, දැඩි, තරමක් කුරිරු, නමුත් ඒ සමඟම දක්ෂ නායකයෙකු බව ඔප්පු කළේය.

පළමු සංවර්ධනය ප්‍රාථමික වූ අතර ඉලෙක්ට්‍රොනික යතුරුලියනයක් මෙන් දිස් විය.

තවද 1976 දී Wozniak වෙහෙස මහන්සි වී වර්ණ, ශබ්දය සමඟ වැඩ කළ හැකි සහ බාහිර මාධ්ය සම්බන්ධ කළ හැකි නව පුවරුවක් නිර්මාණය කළේය. සාර්ථකත්වය ලැබුණේ වොස්නියැක්ට පමණක් යැයි යමෙකු සිතිය හැකිය, කෙසේ වෙතත්, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ඇදහිය නොහැකි සංවිධානාත්මක කුසලතා ගැන අප අමතක නොකළ යුතුය. ඔහු උපකරණය ප්‍රවර්ධනය කිරීමට සහ වැඩි ඉල්ලුමක් නොමැති පරිගණක මිලදී ගැනීමට මිනිසුන්ට විශාල උත්සාහයක් ගත්තේය.

කුඩාම නිර්මාණ විස්තර පවා ස්ටීව් ඉතා විවේචනාත්මක විය. ඔහුට ස්තූතියි, ඇපල් II අලංකාර ප්ලාස්ටික් නඩුවකින් සහ කුඩා පෙනුමකින් සමන්විත විය. ජොබ්ස් දක්ෂ වූ අතර ඔහුගෙන් අවශ්‍ය දේ තේරුම් ගත්තේය. ඉතින්, උදාහරණයක් ලෙස, ඔහු වෘත්තීය වෙළඳ දැන්වීම් විශේෂඥ රෙජිස් මැකන් කුලියට ගත් අතර, සියලු දෙනා නව පරිගණකය ගැන කතා කිරීමට පටන් ගත්හ.

ඉන්පසු Apple III, Apple Lisa සහ Macintosh සංවර්ධනය කරන ලදී. විනිශ්චය කිරීම මූල්ය තත්ත්වයසමාගම වේගයෙන් දියුණු වී සමෘද්ධිමත් විය. එහෙත්, ඔබ පළමු ඇස්වලින් පින්තූරය දෙස බැලුවහොත්, සමාගම ඉහළම මට්ටමේ විසංවාදයක් ඇති බව පැහැදිලි විය.ස්ටීවන් ජොබ්ස්ගේ දුෂ්කර ස්වභාවය නිසා නිරන්තර අපකීර්තිය හා ආරවුල් ඇති විය.

NeXT සහ Pixar

සියලුම නඩු කටයුතු ජොබ්ස් රැකියාවෙන් අත්හිටුවා ඇති බවට හේතු විය!

1984 - ජොබ්ස් ඔහුගේම සමාගමෙන් ඉවත් විය. නමුත් ඔහු හදවත නැති කර ගන්නේ නැත, නමුත් ඊට පටහැනිව, ඔහු ඉක්මනින් නව සමාගමක් වන NeXT පරිගණකය සංවිධානය කරයි. මෙම නිෂ්පාදකයාගෙන් වෙළඳපොළට ලැබුණේ වෙනත් කිසිවෙකුට නොතිබූ උසස් නවෝත්පාදනයන් පමණි. නමුත් ඒවායේ මිල අනුව ඒවා පාරිභෝගිකයන්ගෙන් වැඩි පිරිසකට ලබා ගත නොහැකි විය.

ඒ සමගම ස්ටීව් ජොබ්ස් ඩොලර් මිලියන 5 කට ජෝර්ජ් ලූකස්ගෙන් පික්සාර් මිලදී ගනී. ප්රධාන අදහස වූයේ NeXT හි පරිගණකවල හැකියාවන් සඳහා වෙළඳ දැන්වීමක් ලෙස සජීවිකරණ චිත්රපට භාවිතා කිරීමයි.

නමුත් ටින් ටෝයි 1987 දී නිදහස් වී ඔස්කාර් සම්මානයක් දිනාගත් විට, ජොබ්ස් තේරුම් ගත්තේ ඔහු වෙනත් දිශාවකට වැඩ කළ යුතු බවයි. පසුව, මෙම චිත්‍රාගාරය විසින් The Incredibles, Cars, Ratatouille, Finding Nemo, Toy Story, Monsters, Inc., WALL-E, Brave සහ වෙනත් ප්‍රසිද්ධ පූර්ණ-දිග සජීවිකරණ චිත්‍රපට නිර්මාණය කරන ලදී.

2006 ස්ටීව් පික්සාර් ඩිස්නි සමාගමට ඩොලර් බිලියන 7.5 ක විශාල මුදලකට විකුණනවා. මේ සියල්ල සමඟ ඔහු කොටස් කරුවෙකු ලෙස සිටියේය.

නිසැකවම, මෙය මානව වර්ගයාගේ ශ්රේෂ්ඨතම ව්යවසායකයන්ගෙන් එකකි. Pixar කාටූන් ඇදහිය නොහැකි තරම්ය.

Apple වෙත නැවත යන්න

දෙසැම්බර් 20 1996 වසරේඩොලර් මිලියන 429 කට, Apple විසින් NeXT මිලදී ගන්නා අතර, Steve Jobs නැවත Apple වෙත පැමිණ සභාපතිගේ උපදේශකයෙකු බවට පත් වේ.

රැකියා ස්ථානයේ නව වර්ධනයක් සහ ජයග්‍රහණයක් වන්නේ iMac monoblock පරිගණකයේ අනුක්‍රමික නිෂ්පාදනයයි, එය එහි අසාමාන්‍ය අනාගත සැලසුම සමඟ සෑම කෙනෙකුම ආකර්ෂණය කරයි.

මෙම ආශ්චර්යමත් උපාංගය සමාගමේ ඉතිහාසයේ සියලුම විකුණුම් අංක පරාජය කර ඇත. මීට අමතරව, ගැනුම්කරුවන්ගෙන් තුනෙන් එකක් මීට පෙර පරිගණක උපකරණ භාවිතා කරන්නන් නොවේ. මේ සියල්ල පවසන්නේ එක් දෙයක් පමණි: සංවර්ධනයට ස්තූතිවන්ත වන්නට, නව පාරිභෝගික වෙළඳපොළක් දර්ශනය වී ඇත. ස්ටීව් ඇදහිය නොහැකි තරම් විය!

දෙවන සාර්ථක පියවර වන්නේ ජාලයක් වන Apple Store නිර්මාණය කිරීමයි සිල්ලර වෙළඳසැල්ලොව වටා , ඇපල් උපකරණ විකිණීමේ නිරතව සිටි අය.

එසේනම් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ සුවිශේෂත්වය කුමක්ද? ඔහු කාලය සමඟ පමණක් නොව, ඔහු විසින්ම නව කාලයක් නිර්මාණය කර තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ විලාසිතා නීති නියම කළේය.

උදාහරණයක් ලෙස, ව්‍යාපාරිකයෙකු මෙම අවස්ථාව අතපසු නොකළ අතර කුඩා නිෂ්පාදනයක් දියත් කළේය, නමුත් ඒ සමඟම, ඔවුන්ගේ හැකියාවන්හි ක්‍රියාකාරී සහ පරිපූර්ණ උපාංග.

• iTunes මාධ්ය වාදකය;
• සංගීත වාදක අයි-පොඩ්;
• ජංගම දුරකථන iPhone ස්පර්ශ කරන්න;
• iPad අන්තර්ජාල ටැබ්ලට්.

ඔව්, මෙම උපාංග ලොව පුරා තරඟයෙන් බැහැරව ඇත, නමුත් ඒවා ඔවුන්ගේ සගයන්ට පෙර වෙළඳපොළට නිකුත් කරන ලද අතර එමඟින් කිසිදු නිෂ්පාදකයෙකුට අවස්ථාවක් නොලැබේ.

ඇමරිකානු ව්‍යවසායකයෙකු වෙනුවෙන් රුසියානුවන් වැලපෙන බව ඔබ කවදා හෝ අසා තිබේද? මම නැහැ, නමුත් එය සිදු විය!

ස්ටීව් ජොබ්ස් ගැන බොහෝ පොත් ලියා ඇති අතර බොහෝ චිත්‍රපට නිර්මාණය වී ඇත. මම ඔබට ඒවායින් කිහිපයක් ඉහත පෙන්වා දුන්නා.

රැකියා පිළිබඳ පොත්:

• ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ මම (I, Woz) / Apple හි සැබෑ කතාව. ජිනා ස්මිත්, ස්ටීව් වොස්නියැක්.
• ස්ටීව් ජොබ්ස්. නායකත්ව පාඩම්. කතුවරුන්:ජේ එලියට්, විලියම් සයිමන්.
• ඉකෝනා ජෙෆ්රි යං, විලියම් සයිමන්
• පළමු පුද්ගලයා ලෙස ස්ටීව් ජොබ්ස්. ජෝර්ජ් බීම්.
• ස්ටීව් ජොබ්ස්. වෝල්ටර් අයිසැක්සන්.
• රැකියා නීති. Apple හි නිර්මාතෘ වෙතින් සාර්ථකත්වයේ විශ්වීය මූලධර්ම. කාර්මයින් ගැලෝ.
• Apple හි තිරය පිටුපස හෝ ජොබ්ස්ගේ රහස් ජීවිතය. ඩැනියෙල් ලියොන්ස්.
• ස්ටීව් ජොබ්ස් ව්යාපාරයේ. ලෝකය වෙනස් කළ මිනිසෙකුගේ උපුටා දැක්වීම් 250 ක්. ඇලන් තෝමස්.
• iPresentation. ඇපල් නායක ස්ටීව් ජොබ්ස්ගෙන් ඒත්තු ගැන්වීමේ පාඩම්. කාර්මයින් ගැලෝ.
• ස්ටීව් ජොබ්ස් බවට පත්වීම. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නැගීම. කතුවරුන්: Brent Shlender, Rick Tetzeli.
• වෙනත් ආකාරයකින් සිතූ මිනිසා. කැරන් බ්ලූමැන්ඩල්.
• ස්ටීව් සිතන්නේ කුමක්ද? ලෑන්ඩර් කෙනි.

නැරඹීමට නිර්දේශිත චිත්‍රපටය:

චිත්රපටය iGenius: ස්ටීව් ජොබ්ස් ලෝකය වෙනස් කළ ආකාරය("iGenius: ස්ටීව් ජොබ්ස් ලෝකය වෙනස් කළ ආකාරය").

පෞද්ගලික ජීවිතය

“Jobs” චිත්‍රපටය නැරඹීමෙන් ඔබට ස්ටීව්ගේ පෞද්ගලික ජීවිතය සමඟ දේවල් සිදු වූ ආකාරය තේරුම් ගත හැකිය. Empire of Seduction”, මෙම ලිපියේ දෙවන වීඩියෝව.

තරුණ ස්ටීව් හිපි සංස්කෘතියට ගැලපෙන පරිදි සෙනෙහස දැක්වීය. පළමු ආදරණීය කාන්තාව ක්‍රිස් ඈන් බ්‍රෙනන් ය. ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතාවය පහසු නොවීය, ඔවුන් දුෂ්කර විය, යුවළ බොහෝ විට රණ්ඩු වී අපසරනය විය.

උපදෙස්

ස්ටීව් ජොබ්ස් උපත ලැබුවේ 1955 පෙබරවාරි 24 වැනිදාය. ජර්මානු සංක්‍රමණික පවුලක උපන් ඔහුගේ පියා සිරියානු අදුල්ෆට් ජන්දලි සහ ඔහුගේ මව ජෝන් ෂිබල් ජීවත් වූයේ සිවිල් විවාහයක ය. ජොආන් පුතෙකු බිහි කරන අතර දරුවා අත්හැරීමට තීරණය කරයි. ඇගේ පුතා ආමේනියානු සම්භවයක් ඇති ක්ලාරා ජොබ්ස් සහ ඇගේ සැමියා පෝල්ගේ පවුලක අවසන් විය. පිරිමි ළමයා ස්ටීවන් ලෙස නම් කරන ලදී. දරුකමට හදා ගැනීමට පෙර, ජෝන් දරුකමට හදා ගත්තේය විවාහක යුවළක්දරුවාගේ අධ්‍යාපනය සහ විද්‍යාලය සඳහා ගෙවීමට ඇති බැඳීම. ජොබ්ස් තම ජීවිත කාලය පුරාම පෝල් සහ ක්ලාරා ඔවුන්ගේ සැබෑ දෙමාපියන් ලෙස සැලකුවේය, නමුත් ඔවුන්ගේ පවුල තුළ ඔවුන්ගේ පෙනුමේ ඉතිහාසය ඔහු දැන සිටියද.

ස්ටීව්ගේ පියා මෝටර් රථ කාර්මිකයෙකු ලෙස සේවය කළ අතර ඔහුගේ පුතා මෙම වෘත්තියට ආදරය කිරීමට උත්සාහ කළ නමුත් මෝටර් රථ සඳහා සීතල විය. කෙසේ වෙතත්, ස්ටීව් ඉතා උනන්දුවෙන් ඉලෙක්ට්‍රොනික විද්‍යාවේ මූලික කරුණු අධ්‍යයනය කළ අතර වැඩි කල් නොගොස් ඔහුගේ පියාගේ මඟ පෙන්වීම යටතේ ඔහු රූපවාහිනී සහ ගුවන් විදුලි යන්ත්‍ර එකලස් කර අලුත්වැඩියා කළේය.

ස්ටීව් පුවත්පත් බෙදා හැරීමෙන් මුදල් උපයා ගත් අතර, පසුව ඔහු, දහතුන් හැවිරිදි පිරිමි ළමයෙකුට, Hewlett-Packard හි එකලස් කිරීමේ මාර්ගයේ වැඩ කිරීමට ආරාධනා කරන ලදී. වයස අවුරුදු 15 දී ජොබ්ස් ඔහුගේ පළමු මෝටර් රථය මිලදී ගත් අතර වසරකට පසුව ස්ටීව් ද බීට්ල්ස් සහ බොබ් ඩිලන්ගේ වැඩ ගැන උනන්දු විය, හිපියන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට, ගංජා දුම් පානය කිරීමට සහ එල්එස්ඩී භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තේය.

ස්ටීව්ගේ පන්තියේ මිතුරා ඔහුව ස්ටීවන් වොස්නියැක්ට හඳුන්වා දුන්නේය. වයස අවුරුදු 5 ක වෙනසක් තිබියදීත්, ඔවුන් ඉක්මනින් පොදු භාෂාවක් සොයා ගත්හ. ඔවුන්ගේ පළමු ඒකාබද්ධ ව්‍යාපෘතිය වූයේ "නිල් පෙට්ටි" නිෂ්පාදනය කිරීමයි - දුරකථන කේත බිඳ දැමීමට සහ ලෝකයේ ඕනෑම තැනකට ඇමතීමට හැකි ඩිජිටල් උපාංග. මිතුරන් එවැනි පෙට්ටි සිසුන්ට සහ අසල්වාසීන්ට විකිණීමට පටන් ගත්හ. ව්‍යාපාරය නීති විරෝධී වූ අතර එම නිසා උපාංග නිෂ්පාදනය සීමා කිරීමට සිදු විය.

1972 දී ස්ටීව්, එහි විශිෂ්ට විෂය මාලාව, උසස් ප්‍රමිතීන් සහ ඉතා නිදහස් සදාචාරය සඳහා ප්‍රසිද්ධ වූ රීඩ් විද්‍යාලයට ඇතුළත් විය. මිනිහා අධ්‍යාත්මික පුරුදු ගැන උනන්දු විය, සත්ව සම්භවයක් ඇති ආහාර ප්‍රතික්ෂේප කළේය, වරින් වර නිරාහාරව සිටියේය. මාස හයකට පසු, ජොබ්ස් විද්‍යාලයෙන් ඉවත් වන නමුත් නිර්මාණාත්මක පන්තිවලට දිගටම සහභාගී වේ.

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ පළමු බැරෑරුම් කාර්යය වීඩියෝ ක්රීඩා නිෂ්පාදනයේ නිරත වූ Atari සමාගම ලෙස සැලකිය හැකිය. ක්‍රීඩා සංශෝධනය කිරීම සඳහා රැකියා සඳහා පැයකට ඩොලර් 5ක් ගෙවන ලදී. වසරකට පසුව, ස්ටීව් "සමාජයේ සාමාජිකයෙකු බවට පත් වේ ගෙදර හැදූ පරිගණක". පළමු රැස්වීමෙන් පසුව, ජොබ්ස්, ඔහුගේ මිතුරා වන වොස්නියැක් සමඟ එක්ව පුද්ගලික පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගත් අතර පසුව එය ඇපල් අයි ලෙස හැඳින්වේ.

අප්රේල් 1, 1976 ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ මිතුරන් වන ස්ටීව් වොස්නියැක් සහ රොන් වේන් සමඟ ඔවුන්ගේම සමාගමක් ලියාපදිංචි කර මුද්රිත පරිපථ පුවරු විශාල වශයෙන් නිෂ්පාදනය කිරීම ආරම්භ කළේය. එම අවස්ථාවේදීම, ජොබ්ස් පලතුරක් බවට පත් වී, ඇපල් ආහාර වේලෙහි වාඩි වී නව සමාගම Apple Computer ලෙස හැඳින්වීමට යෝජනා කරයි.

ජොබ්ස්ගේ දෙමාපිය නිවසේ ගරාජය තුළ ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ පිළිබඳ දැඩි ඇල්මක් දක්වන මිතුරන් පිරිසක් පළමු Apple I පරිගණක එකලස් කරති.බයිට් වෙළඳසැලේ හිමිකරු Paul Terrell විසින් පුද්ගලික යන්ත්‍ර ඒකක 50 ක් එකවර නිෂ්පාදනය කිරීමට නියෝග කළේය. එපමණක් නොව, ඔහුට පුවරු අවශ්ය නොවීය, නමුත් සම්පූර්ණයෙන්ම එකලස් කරන ලද සහ භාවිතයට සූදානම් පරිගණක. කෙසේ වෙතත්, Apple I සුපුරුදු ආකාරයෙන් සම්භාව්ය පරිගණකවලට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් විය. නූතන මිනිසාඅවබෝධය. එකල ලෝකයේ කිසිවකු එවැනි භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය කළේ නැත. 1976 අගෝස්තු මාසයේදී ස්ටීව් වොස්නියැක් Apple II සඳහා පුවරුවේ වැඩ නිම කළේය. නව පරිගණකයේ, වර්ණ හා ශබ්දය සමඟ වැඩ කිරීමට, ක්රීඩා පාලක සම්බන්ධ කිරීමට හැකි විය. Apple II හි ඒකාබද්ධ යතුරුපුවරුවක්, පුළුල් කිරීමේ තව්, තැටි ධාවකයන් සහ ප්ලාස්ටික් නඩුවක් තිබුණි.

Apple Computer හවුල්කාරිත්වය Apple බවට පත් වූ අතර දැන් එහිම කාර්යාලයක් ඇත. ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් තෝරා ගන්නේ වර්ණ හයකින් යුත් ඇපල් ගෙඩියක ස්වරූපයෙන් ය. සමාගමේ නිර්මාතෘවරුන් නිරන්තරයෙන් ගැටුණු නමුත් Apple II එක්සත් ජනපදයේ සහ විදේශයන්හි සාර්ථකව අලෙවි විය. Apple III අවධානය යොමු කළේ ව්‍යාපාර සහ පැතුරුම්පත් සමඟ උදව් කිරීමට ය. ව්‍යාපෘතිය පුද්ගලිකව හසුරුවන ලද්දේ සමාගමේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන උප සභාපති ලෙස ලැයිස්තුගත කර ඇති ජොබ්ස් විසිනි. Apple III ව්‍යාපෘතිය හේතු ගණනාවක් නිසා අසාර්ථක විය, විශේෂයෙන් 1983 දී IBM PC වෙළඳපල ප්‍රමුඛයා බවට පත් වූ අතර ඇපල් දෙවන ස්ථානයට තල්ලු කළේය. ජොබ්ස්ගේ දෘඪතාව සහ අඛණ්ඩතාව වයස අවුරුදු 25 දී ඔහු තාක්ෂණික ගැටළු වලට මැදිහත් වීමට අයිතියක් නොමැතිව අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති බවට පත් විය.

ස්ටීව් ජොබ්ස් නව ඇපල් වර්ධනයන් පිළිබඳ ඉදිරිපත් කිරීම් පවත්වයි, නමුත් සමාගමේ ගැටුම් තත්ත්වය වඩ වඩාත් බරපතල වෙමින් පවතී. අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය ජොබ්ස් දොට්ට දමයි. Steve විසින් NeXT Inc. පසුව NeXT Inc. විශාල ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීම ආරම්භ කරන අතර ජොබ්ස් නැවත Apple වෙත පැමිණේ. ඉක්මනින්ම ස්ටීව් ජොබ්ස් iMac G3, අනාගත සැලසුමක් සහිත පරිගණකයක්, පර්යන්ත සම්බන්ධ කිරීම සඳහා USB ආදාන සහ පරිශීලක-හිතකාමී චිත්‍රක අතුරුමුහුණතක් වෙළඳපොළට ගෙන එයි.

ඔන්ලයින් වෙළඳසැලක් හරහා භාණ්ඩ විකිණීම මෙන්ම පාරිභෝගිකයාට හැකි තරම් ආසන්නව, එනම් නේවාසික ප්‍රදේශවල විකුණුම් ස්ථාන විවෘත කිරීමේ අදහස ඉදිරිපත් කළේ ජොබ්ස් ය. පරිගණකය ඡායාරූප, සංගීතය, චිත්‍රපට ගබඩා කරන ඩිජිටල් මධ්‍යස්ථානයක් බවට පත්වන බව ජොබ්ස් සිහින මැව්වා, එමඟින් කෙනෙකුට මිතුරන් සමඟ සන්නිවේදනය කර මිලදී ගැනීම් කළ හැකිය. Apple විසින් අදාළ මෘදුකාංග (iMovie, iTunes) නිකුත් කරයි. සමාගමේ නිර්මාතෘ ඔහුගේ තවත් එක් සිහිනයක් සැබෑ කර ගැනීමට සමත් විය: ඔහුගේ ප්රියතම ගීතවල සම්පූර්ණ එකතුව ඔහුගේ සාක්කුවේ රැගෙන යාමට. iPods බිහිවුණේ එහෙමයි. නමුත් Apple හි ප්‍රධානියා ඉක්මනින් හෝ පසුව ජංගම දුරකථන ක්‍රීඩකයන්, ඡායාරූප සහ වීඩියෝ කැමරා, ලැප්ටොප් පරිගණක ප්‍රතිස්ථාපනය කරන තරමට බලවත් වන බව හොඳින් දැන සිටි අතර එම නිසා සුප්‍රසිද්ධ iPhone ස්මාර්ට්ෆෝන් වෙළඳපොලේ දියත් කරන ලදී. සමාන්තරව, ස්ටීව් iPad අන්තර්ජාල ටැබ්ලටය සංවර්ධනය කිරීම අධීක්ෂණය කළේය.

2003 ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී ජොබ්ස් ඔහුට අග්න්‍යාශයේ පිළිකාවක් ඇති බව දැනගන්නවා. ඔහු ප්රතිකාර කිරීම ප්රතික්ෂේප කරයි ශල්ය ක්රම, ශාකසාර, නිර්මාංශ සහ කටු චිකිත්සාව කැමති, නමුත් පසුව තවමත් රෝහලට යයි. ඒ වන විට ගෙඩිය විකෘති වී තිබුණි. ශල්‍යකර්ම හෝ රසායනික චිකිත්සාව උදව් කළේ නැත, කාලය බලාපොරොත්තු රහිතව අහිමි විය.

2011 ජූනි 6 වන දින, ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ අවසන් ඉදිරිපත් කිරීම පවත්වනු ලබන අතර, එහිදී ඔහු iCloud සේවාව සහ iOS 5 මෙහෙයුම් පද්ධතිය හඳුන්වා දී පසුව ඉල්ලා අස් වේ. ස්ටීව් ජොබ්ස් 2011 ඔක්තෝබර් 5 දින මිය ගියේය. ඔහු තවමත් දූරදර්ශී ලෙස හැඳින්වේ, ඔහුගේ ව්‍යාපාරික ක්‍රම සඳහා හෙළා දකින නමුත් ඔහුගේ ප්‍රතිභාව පිළිගැනේ.

සම්බන්ධ වීඩියෝ දර්ශන

ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් සමාගමේ නිර්මාතෘවරුන්ගෙන් කෙනෙකි, දක්ෂ කථිකයෙකු සහ දක්ෂ ව්‍යාපාරිකයෙකි. ඔහුගේ සෑම ඉදිරිපත් කිරීමක්ම අසමසම සංදර්ශනයක් වන අතර ජොබ්ස්ගේ අදහස් ඩොලර් මිලියන ගණනක් වටිනා ය. iPresentation හි Gallo Carmine. ඇපල් නායක ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙතින් ඒත්තු ගැන්වීමේ පාඩම්" ඉහළ කළමනාකරුවෙකුගේ සාර්ථකත්වයේ රහස් හෙළි කරයි.

උපදෙස්

චමත්කාරජනක වන්න. රැකියා සංකීර්ණ පුද්ගලයෙකු ලෙස හඳුනන අය විසින් විස්තර කර ඇත: ඉතා ඉල්ලුමක් ඇති සහ පරිපූර්ණත්වයට නැඹුරු වේ. එසේ වුවද, සෑම කෙනෙකුටම, ස්ටීව් යනු ක්‍රියාදාම චිත්‍රපටයක් නරඹන්නාක් මෙන් තාක්‍ෂණික තොරතුරු කෙරෙහි පවා දිගු වේලාවක් අවධානය යොමු කළ හැකි ආකර්ශනීය පුද්ගලයෙකි.

දර්ශනයක් සාදන්න. ස්ටීවන් ජොබ්ස් සෑම ඉදිරිපත් කිරීමකින්ම සංදර්ශනයක් කරයි, විශේෂ වාතාවරණයක් නිර්මාණය කරයි. ඔහු සෑම අදියරක්ම ප්‍රවේශමෙන් සැලසුම් කරයි, වේදිකා ශිල්පයේ අංග භාවිතා කරන අතර ඔහුගේ ආශාව හා ශක්තියෙන් ප්‍රේක්ෂකයන්ට ආසාදනය කරයි. ඉදිරිපත් කිරීමේ අරමුණ වන්නේ නිෂ්පාදනය පිළිබඳ තොරතුරු සැපයීම, පරිකල්පනය ග්‍රහණය කර ගැනීම සහ මිලදී ගැනීම දිරිමත් කිරීමයි. ඉදිරිපත් කිරීමේ අරමුණ වන්නේ උපරිම අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ කැළඹීමක් ඇති කිරීමයි. නාට්‍යයේ සිදුවීම් වර්ධනය වන ආකාරයටම කාර්ය සාධනය සිදු වේ: ගැටුමක්, ආරම්භයක් සහ හෙළා දැකීමක් ඇත.

වෙළඳ නාමය වැඩ. ජොබ්ස් ඔහුගේ කාර්යයේ උසස් තත්ත්වයේ විශේෂ අවධානයක් යොමු කරයි. ඔහු නිරන්තරයෙන් නිෂ්පාදනය වැඩිදියුණු කරන අතර පාරිභෝගිකයාගේ ආශාවන් අපේක්ෂා කිරීමට උත්සාහ කරයි. ඒ අතරම, ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයන්ට පුදුම සංස්ථාවක් ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. ස්ටීව් නිශ්චිත සමාගම් නිෂ්පාදන විකුණන්නේ නැත, නමුත් මිනිස් හැකියාවන් අගුළු ඇරීමට සහ ජීවන තත්ත්වය වැඩිදියුණු කළ හැකි මෙවලම්.

ලෝකය වෙනස් කළ හැකි අදහස්. ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ සුවිශේෂී ඉරණම දැනේ. ඔහු සමාජයේ කැපී පෙනෙන වෙනසක් ඇති කරන නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කරයි. රැකියාවලට අවශ්‍ය වන්නේ සොයාගැනීම් කර මිනිසුන්ට ප්‍රතිලාභ ලබා දීමයි.

සම්බන්ධ වීඩියෝ දර්ශන

ඉඟිය 3: ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ බිල් ගේට්ස්: මිතුරන්, ප්‍රතිවාදීන් හෝ සතුරන්?

දශක කිහිපයකට පෙර, පරිගණක තාක්ෂණය පාහේ විදේශීය වූ අතර, සමහර විට, රජයේ ආයතනවල කාර්යාලවල පමණක් භාවිතා කරන ලදී. විශාල සමාගම්. අද, සෑම කෙනෙකුටම පාහේ ඩෙස්ක්ටොප් සහ ටැබ්ලට් තිබේ. නවීන තාක්‍ෂණයන් මෙතරම් පුළුල් ලෙස භාවිතා කිරීම මූලික වශයෙන් විශේෂඥයින් දෙදෙනෙකුගේ කුසලතාවයකි - බිල් ගේට්ස් සහ ස්ටීව් ජොබ්ස්.

ඇපල් සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් හි නිර්මාතෘවරුන් අතර සම්බන්ධතාවය සැමවිටම පාෂාණමය එකක් විය. ව්‍යාපාර කිරීමේ ඉතිහාසය පුරාවටම රැකියා සහ ගේට්ස් මාරුවෙන් මාරුවට ප්‍රතිවාදීන් බවටත්, පසුව සටන්කාමීන් හෝ සතුරන් බවටත් පත් වී ඇත.

තරඟකරුවන්

ඔවුන්ගේ මුල් කාලයේ, තරුණ ගේට්ස් සහ ජොබ්ස් මිතුරන් හෝ සතුරන්ට වඩා ප්‍රතිවාදීන් මෙන් විය. සාමාන්‍ය පරිශීලකයින්ට පරිගණකයක වැඩ කිරීම හැකි තරම් සරල කළ පළමු චිත්‍රක මෙහෙයුම් පද්ධතිය Windows 85 බව බොහෝ දෙනා විශ්වාස කරති.කෙසේ වෙතත් මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම සත්‍ය නොවේ.

ප්‍රථම වතාවට, පරිගණක සඳහා චිත්‍රක මිත්‍ර අතුරුමුහුණත් භාවිතා කිරීමේ අදහස Apple විසින් Apple Macintosh පරිගණකයේ ක්‍රියාත්මක කරන ලදී. මෙම ඩෙස්ක්ටොප් සඳහා මෘදුකාංග සැපයීම සඳහා කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කිරීමේ අරමුණින් ජොබ්ස් ඔහුගේ තරුණ අවධියේදී - පසුගිය ශතවර්ෂයේ 80 ගණන්වලදී - බිල් ගේට්ස් වෙත වොෂින්ටනයට පැමිණියේය.

මයික්‍රොසොෆ්ට් හි නිර්මාතෘ එකල නව මෙහෙයුම් පද්ධතියේ හැකියාවන් තරමක් සීමිත යැයි සැලකූ නමුත් කෙසේ වෙතත් ඇපල් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට එකඟ විය. Macintosh නිකුතුවෙන් පසු වසර කිහිපයක් සඳහා සමාගම් එකට වැඩ කළ අතර ජොබ්ස් සහ ගේට්ස් අතර සම්බන්ධතාවය තරමක් මිත්‍රශීලී විය.

සතුරන්

මයික්‍රොසොෆ්ට් සහ ඇපල් හි ඒකාබද්ධ කාර්යය නායකයින් දෙදෙනාගේම මතය අනුව තරමක් ඵලදායී වී ඇත. කෙසේ වෙතත්, වරක් බිල් ගේට්ස් සඳහන් කළේ, මෙය අසාධාරණ ලෙස සලකමින් ස්ටීව්ට වඩා මැක් මත වැඩ කරන විශේෂඥයින් තමාට සිටින බවයි.

ඉන් පසු සගයන් අතර සබඳතාව ක්‍රමයෙන් පිරිහෙන්නට විය. ඔවුන් අවසානයේ 1985 දී මයික්‍රොසොෆ්ට් නිකුත් කිරීමත් සමඟ බිඳ වැටුණි වින්ඩෝස් අනුවාද. මෙම ප්‍රවෘත්තිය ස්ටීව්ට බෝම්බ හෙලීමේ බලපෑමක් ඇති කළේය.

ජොබ්ස් නව මෙහෙයුම් පද්ධතිය Macintosh වෙතින් කොල්ලකෑමක් ලෙස සැලකූ අතර, ඔහු ඒ පිළිබඳව මහජනතාවට දැනුම් දීමට ප්‍රමාද නොවීය. බිල් පිළිතුරු දුන්නේ ඇපල් සමඟ වැඩ කිරීමට පෙර පවා, අනාගතය පිටුපස ඇති බව විශ්වාස කරමින් චිත්‍රක කවචයක් සංවර්ධනය කිරීමේ අදහස ඔහු තුළ ඇති වූ බවයි.

මීට අමතරව, මයික්‍රොසොෆ්ට් හි නිර්මාතෘ පෙන්වා දුන්නේ ග්‍රැෆික්ස් හරහා පරිගණකයක් සමඟ පරිශීලක අන්තර්ක්‍රියා කිරීමේ මූලධර්මය කිසිසේත් ඇපල් විශේෂ ists යින් විසින් සොයා නොගත් නමුත් ඔවුන් වරක් ජොබ්ස් විසින් අගය කළ Xerox PARC විසින් බවයි. ඒ මොහොතේ සිට, හිටපු ව්යාපාරික හවුල්කරුවන් සමනය කළ නොහැකි සතුරන් බවට පත් විය.

1985 දී ස්ටීවන් ජොබ්ස් ඇපල් සමාගමෙන් ඉවත් වී ඔහුගේම සමාගමක් වන NeXT ලියාපදිංචි කළේය. කෙසේ වෙතත්, ඔහු මයික්‍රොසොෆ්ට් හි ප්‍රධාන තරඟකරු සඳහා වැඩ කිරීම නැවැත්වූ පසුව පවා, බිල් සහ ඔහු අතර සබඳතා වැඩිදියුණු නොවීය.

ඔබ කවදා හෝ මිතුරන් වී තිබේද?

වසර ගණනාවක සතුරුකම තිබියදීත්, බිල් ගේට්ස් සහ ස්ටීව් ජොබ්ස් සෑම විටම එකිනෙකාට යම් තරමක ගෞරවයකින් සැලකූහ. ස්ටීව් ගේට්ස්ගේ විශිෂ්ට හාස්‍යජනක හැඟීම සහ විශිෂ්ට ව්‍යාපාරික කුසලතා සටහන් කළ අතර, ජොබ්ස්ගේ හොඳ නිර්මාණ රසය සඳහා බිල් නැවත නැවතත් ප්‍රසාදය පළ කළේය.

1997 දී ජොබ්ස් ඇපල් වෙත ආපසු පැමිණි අතර එය බංකොලොත් වීමේ අද්දර විය. දේවල් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, උපකාරය සඳහා බිල් වෙත හැරීමට ඔහු තීරණය කළේය. දැන් පටන් හිටපු සතුරන්සටන් විරාමයක් ප්‍රකාශ කළේය.

මයික්‍රොසොෆ්ට් නිෂ්පාදන අනුකම්පා විරහිතව විවේචනය කළ ජොබ්ස්, Mac, Office සඳහා Internet Explorer පවා ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රශංසා කළ අතර එය ඔහුගේ රසිකයන් කම්පනයට පත් කළේය. ඊළඟ වසර පහ තුළ, බිල් සමඟ ගිවිසුම අවසන් වන තුරු, ස්ටීව් කිසි විටෙකත් කිසිදු සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී මයික්‍රොසොෆ්ට් පිළිබඳ කිසිදු විවේචනයක් ප්‍රකාශ කිරීමට ඉඩ දුන්නේ නැත. නමුත් පසුව, ඔහු කළ දෙයට තම සහකරුට සමාව නොදී, ඔහු විටින් විට ගේට්ස්ගේ ආඩම්බරයට හානි කිරීමට උත්සාහ කළේය, උදාහරණයක් ලෙස, පරිගණකය විහිළුවට ලක් කළ සැබවින්ම දීප්තිමත් වීඩියෝ මාලාවක් නිකුත් කළේය.

පරිගණක මෘදුකාංග ක්ෂේත්රයේ විශාලතම විශේෂඥයින් ජොබ්ස්ගේ මරණය දක්වා මිතුරන් බවට පත් නොවීය. ඇපල් හි සාර්ථකත්වය පවා ධනවත් වූ, ජීවිතයේ බොහෝ දේ අත්කර ගත් හිටපු හවුල්කරුවන් සමගි කළේ නැත. කෙසේ වෙතත්, බිල් සහ ස්ටීව් අතර ඇති වූ සබඳතාව යම් දුරකට පෙනුම පමණක් විය හැකිය.

ජොබ්ස්ගේ මරණයෙන් පසු, ඔහුගේ මරණය දක්වා ඔහු ඇඳ අසල මේසය මත ගේට්ස්ගේ ලිපියක් තබා ඇති බව පෙනී ගියේය. ලෝකයේ ධනවත්ම මිනිසා, ඔහුගේ ඥාතීන් සහ මිතුරන් සඳහන් කළ පරිදි, ඔහුගේ "දිරුම් දුන් මිතුරාගේ" මරණය සැබවින්ම දුෂ්කර විය.

මූලාශ්‍ර:

• ගේට්ස් සහ ජොබ්ස් අතර සම්බන්ධය පිළිබඳ ඇමරිකානු ප්රකාශනය

ස්ටීවන් පෝල් ජොබ්ස් 1955 පෙබරවාරි 24 වන දින කැලිෆෝනියාවේ සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි උපත ලැබීය. ඔහු ඇමරිකානු නව නිපැයුම්කරුවෙකු, ව්යවසායකයෙකු සහ කාර්මික නිර්මාණකරුවෙකු විය. තවද ඇපල් සංස්ථාවේ ආරම්භකයකු, අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී. ඉතා ප්‍රසිද්ධ පුද්ගලයෙක්.

ස්ටීව් ජොබ්ස්. සාර්ථකත්වයේ ඉතිහාසය

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ළමා කාලය

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ දෙමාපියන් අවිවාහක සිසුන් විය. පියා සිරියාවේ වන අතර මව ජර්මානු සංක්‍රමණිකයෙකි. ස්ටීව්ගේ මව විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගෙනුම ලැබූ අතර එහිදී ඔහුගේ පියා ගුරු සහායකයෙකු ලෙස සේවය කළේය. වයස අවුරුදු 23 ක් වූ දැරියගේ ඥාතීන් ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතාවයට විරුද්ධ වූ අතර ඇයගේ උරුමය අහිමි කරන බවට තර්ජනය කළහ. තරුණ සිසුවෙකුට සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි පෞද්ගලික වෛද්‍යවරයකු වෙත ප්‍රසූත කිරීමට ගොස් දරුවා හදාවඩා ගැනීම සඳහා ලබා දීමට බල කෙරුනි.
පෝල් ජොබ්ස් සහ ආර්මේනියානු-ඇමරිකානු ජාතිකයෙකු පිරිමි ළමයෙකුව හදා වඩා ගත්තේ ඔවුන්ට තමන්ගේම දරුවන් සිටිය නොහැකි බැවිනි. ඔවුන් තම හදාගත් පුතාට ස්ටීවන් පෝල් යන නම තැබීය. ස්ටෙෆන්ගේ ජීව විද්‍යාත්මක මවට අවශ්‍ය වූයේ තම පුතා උසස් අධ්‍යාපනය ලබන පවුලක හැදී වැඩීමයි. හදා වඩා ගත් දෙමාපියන් පිරිමි ළමයාගේ අධ්‍යාපනය සඳහා මුදල් ගෙවන බවට ලිඛිත ගිවිසුමක් ඇයට ලබා දුන්නේය. රැකියා සෑම විටම හදා වඩා ගත් දෙමාපියන් සැලකුවේ පියා සහ මව ලෙස ය. කවුරුහරි ඔවුන්ව හදාගන්නවා යැයි කී විට එය ඔහුට කෝපයක් විය. ජීව විද්‍යාත්මක දෙමව්පියන් දරුවා සිටින ස්ථානය ගැන කිසිවක් දැන සිටියේ නැත.
ස්ටීව්ගේ හදාගත් පියා මූල්‍ය සමාගමක සේවය කළේය. ඔහු මෝටර් රථ කාර්මිකයෙකු වූ අතර ඔහුගේ ගරාජයේ පැරණි මෝටර් රථ අලුත්වැඩියා කර විකිණීමට ඇත. ඔහුගේ ආශාව වූයේ පිරිමි ළමයා තුළ මෝටර් රථ කාර්මිකයන් කෙරෙහි ඇල්මක් ඇති කිරීමයි. නමුත් මෙම රැකියාව ස්ටීව් සඳහා නොවේ. මෝටර් රථ හරහා ඔහු ඉලෙක්ට්‍රොනික උපකරණ පිළිබඳ මූලික කරුණු දැන හඳුනා ගත් අතර එය ඔහුට ඉතා සිත්ගන්නා සුළු විය.

පාසලේ

ස්ටීව් පාසැලට කැමති වූයේ නැත. ස්ටීව් ජොබ්ස් පාසලේ ඉගෙන ගත් ආකාරය සිත්ගන්නා සුළු විය. ඔහුගේ හැකියාවන් දුටු එක් ගුරුවරයෙකු හැර අනෙක් සියලුම ගුරුවරු ඔහු විහිළුකාරයෙකු ලෙස සැලකූහ. ඇය ඔහු වෙත ප්‍රවේශයක් සොයා ගත් අතර ඔහුගේ ඉගෙනීම උත්තේජනය කරමින් හොඳ අධ්‍යයන සඳහා ඔහුට ත්‍යාග ලබා දුන්නාය. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, උපකාරයක් නොමැතිව, ස්ටීව් හොඳින් ඉගෙනීමට පටන් ගත් අතර, සියලුම විභාගවලින් පරිපූර්ණව සමත් වූ අතර, අධ්‍යක්ෂවරයා ඔහුව හතරවන ශ්‍රේණියේ සිට හත්වන පන්තියට කෙලින්ම මාරු කිරීමට ඉදිරිපත් විය! ස්ටීව් හයවන පන්තියට ඇතුළත් විය.
ස්ටීව් ඔහුව සමාගමක පර්යේෂණ සමාජයට ගෙන ආ ඉංජිනේරුවෙකු සමඟ සම්බන්ධ විය. එහිදී ඔහු පෞද්ගලික පරිගණකයක් දුටුවේය. මෙම සමාජය තුළ සෑම සාමාජිකයෙක්ම තමන්ගේම ව්යාපෘතියක් මත වැඩ කළහ. ස්ටීව් ඩිජිටල් සංඛ්යාත කවුන්ටරයක් ​​තැනීමට තීරණය කළේය. නමුත් ඔහුගේ ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔහුට විස්තර අවශ්‍ය විය. එවිට වයස අවුරුදු 13 ක් වූ ජොබ්ස් මෙම සමාගමේ ප්‍රධානියාට ගෙදරට කතා කළේය. එබැවින් ඔහු නිවැරදි කොටස් ලබාගෙන එකලස් කිරීමේ රේඛාවේ වැඩ කරමින් ප්‍රතිවාදීන් තුළ ඊර්ෂ්‍යාව ඇති කළේය. ස්ටීව් පුවත්පත් බෙදා හැරීම සහ ඉලෙක්ට්‍රොනික වෙළඳසැලක ගබඩාවක ද වැඩ කළේය. වයස අවුරුදු 15 දී ඔහුට දැනටමත් ඔහුගේම මෝටර් රථයක් තිබුණි. වසරකට පසුව, ඔහු එය වඩා හොඳ එකක් සඳහා වෙළඳාම් කළේය. ස්ටීව් හිපියන් සමඟ ගැවසීමට පටන් ගත්තේය, Bob Dylan සහ The Beatles සවන්දීම, ගංජා දුම් පානය කිරීම සහ LSD භාවිතා කිරීම.
ජොබ්ස්ගේ මිතුරෙකු සහ පන්තියේ මිතුරෙකු ඔහු පරිගණකයට ඇලුම් කළ ස්ටීවන් වොස්නියැක්ට හඳුන්වා දුන්නේය. 1969 දී Woz සහ මිතුරෙකු කුඩා පරිගණකයක් සෑදීමට පටන් ගත් අතර එය ඉතා උනන්දුවෙන් සිටි ජොබ්ස්ට පෙන්වූහ. ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ස්ටීව් වොස්නියැක් හොඳම මිතුරන් බවට පත් විය.
ජොබ්ස් තම ප්‍රථම ව්‍යාපාරික ව්‍යාපෘතිය කළේ පාසැලේ සිටියදීය. ඔහුගෙන් පසුව, ඉලෙක්ට්රොනික උපකරණ හොඳ ආදායමක් බව ස්ටීව් තේරුම් ගත්තේය. ඔහු ස්ටීවන් වොස්නියැක් සමඟ එක්ව මෙම ව්‍යාපෘතිය ක්‍රියාත්මක කළේය. ඉන් පසුව ඔවුන් තවත් බොහෝ සහයෝගයෙන් කටයුතු කළා.

බට විද්‍යාලය

1972 දී ස්ටීව් ජොබ්ස් උසස් පාසලෙන් උපාධිය ලබා තම දෙමාපියන්ගේ විරුද්ධත්වය නොතකා තම දෙමාපියන්ගේ නිවස හැර ගියේය. එම වසරේම, ස්ටීව් ඇමරිකාවේ වඩාත්ම මිල අධික පුද්ගලික විශ්ව විද්‍යාලයක් වන රීඩ් විද්‍යාලයට ඇතුළත් විය. ඔහුගේ දෙමාපියන්ට උපකාරක පන්ති සඳහා මුදල් ගෙවීමට අපහසු විය. නමුත් ස්ටීව්ට එහි ඉගෙනීමට අවශ්‍ය විය, වසර භාගයකින් ඔහු අධ්‍යාපනය හැර ගියද. මෙම විද්‍යාලය නිදහස් මනෝභාවයකින් සහ හිපි වාතාවරණයකින් පිරී තිබූ අතර අධ්‍යාපනයේ ප්‍රමිතීන් ඉහළ සහ පොහොසත් විෂය මාලාවකින් යුක්ත විය. නමුත් ස්ටීව් එය කම්මැලි සහ උනන්දුවක් නොදක්වයි. එහිදී ජොබ්ස් ප්‍රථමයෙන් පෙරදිග අධ්‍යාත්මික පිළිවෙත් වලින් එකක් වන සෙන් බුද්ධාගම කෙරෙහි දැඩි උනන්දුවක් දැක්වීය. ඔහු නිර්මාංශ වී කුසගින්නෙන් පෙළෙන්නට විය.
ඔහුව නෙරපා හරින ලද නමුත් ඔහුට තවමත් වසරක් පුරා නොමිලේ පන්තිවලට යා හැකි අතර එය ඔහුට සිත්ගන්නා සුළු විය. ඒවායින් එකක් වූයේ අක්ෂර වින්‍යාස පාඨමාලා ය.
ඉඳහිට මිතුරන්ගේ තට්ටු මත නිදාගෙන සතියකට වරක් හරේ ක්‍රිෂ්ණා කෝවිලකින් නොමිලේ ආහාර ගත්තද ජොබ්ස් ජීවත් වූයේ බොහීමියානු ජීවන රටාවකි.

Atari එකේ වැඩ

1974 දී ජොබ්ස් හට නවීකරණය වෙමින් පවතින Atari හි කාර්මික ශිල්පියෙකු ලෙස රැකියාවක් ලැබුණි. එහිදී ඔහු ක්‍රීඩාව අවසන් කර නිර්මාණ යෝජනා ඉදිරිපත් කළේය. නමුත් ඔහුගේ උඩඟුකම සහ අපිරිසිදු පෙනුම නිසා ඔහු අකමැති විය. නමුත් මෙම සමාගමේ නිර්මාතෘ සහ ප්‍රධානියා ඔහුට කැමති වූ අතර ඔහු ඔහුගේ රැකියාව දිගටම කරගෙන යාම සඳහා රාත්‍රී වැඩ මුරයේ වැඩට මාරු කළේය.
එම වසරේම ජොබ්ස් අධ්‍යාත්මික ඥානාලෝකය සොයා ඉන්දියාවට ගියේය. ඔහු මේ ගමන ගියේ උපන් සැණින් තමා අතහැර දමා ගිය බව දැනීමේ වේදනාව නිවා ගැනීමට බව ඔහුගේ සමීපතමයන් දැන සිටියහ. ඔහුගේ සැබෑ දෙමාපියන් ගැන දැනගත් පසු, ස්ටීව් බලාපොරොත්තු වූයේ තමා ගැන සහ ජීවිතයේ ඔහුගේ ස්ථානය ගැන ඉතා වැදගත් දෙයක් තේරුම් ගැනීමටය. ආපසු පැමිණි ජොබ්ස් තමා අධ්‍යාත්මික උපදේශකයෙකු විය. ඔහු මාස ​​7 ක් ඉන්දියාවේ රැඳී සිටි අතර ඉතා කෙට්ටු, සම් පදම් කර, හිස මුඩු කර, ඉන්දියානු ඇඳුමින් සැරසී පැමිණියේය. මෙම කාලය තුළ ජොබ්ස් මනෝවිද්‍යාව පිළිබඳ අත්හදා බැලීම් කරමින් සිටියේය.
"ගෙදර හැදූ පරිගණක සමාජය"
1975 මාර්තු 5 වන දින ගෙදර හැදූ පරිගණක සමාජයේ රැස්වීමක් පැවැත්විණි. සමාජය දෙවන නිවස බවට පත් වූ ස්ටීව් වොස්නියැක් සිටියේය. පළමු රැස්වීමෙන් පසුව, ඔහු යන්ත්රය නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගත් අතර, පසුව එය Apple I ලෙස හැඳින්විණි. Wozniak පළමු අද්විතීය ප්රතිඵලය ලබා ගත්තේය: යතුරු පුවරුව මත ටයිප් කරන ලද අක්ෂර ප්රදර්ශනය කිරීම. Woz මෙය Steve Jobs ට පෙන්වූ අතර ඔහු එයින් මහත් සේ පැහැදුණා.
ජොබ්ස් ද සමාජ ශාලාවට පැමිණීමට පටන් ගත්තේය. වඩාත් නිවැරදිව, ඔහු රැස්වීම් කිහිපයක සිටි අතර Wozniak ගේ පරිගණකය සඳහා හොඳම, මිල අධික සහ ඉතා හිඟ අමතර කොටස් නොමිලේ ලබා ගැනීමට හැකි විය.

ඇපල් නිර්මාණය

ඇපල් නිර්මාණය කිරීමේ ඉතිහාසය ආරම්භ වූයේ ජොබ්ස් වහාම මෙම නව නිපැයුමේ වාණිජමය හැකියාවන් ගැන කතා කිරීමට පටන් ගැනීමෙනි. අදහස් හුවමාරුව සඟවා තැබීම සමාජයේ සිරිතක් නොවූවත්, සෑම කෙනෙකුටම පරිගණක බ්ලූපින්ට් බෙදා හැරීම නතර කරන ලෙස ඔහු Woz ට ඒත්තු ගැන්වීය. සමාජයේ සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ ව්‍යාපෘති ක්‍රියාකාරී තත්ත්වයට ගෙන නොයමින් චිත්‍ර ඇඳීමේ වැඩ කරමින් සිටින බව ද ඔහු අවධානය යොමු කළේය. ජොබ්ස් යෝජනා කළේ Woz විසින් නිමි මුද්‍රිත පරිපථ පුවරු සමාජ ශාලාවේ විකුණා, කාර්යයේ දුෂ්කරම කොටස භාර ගන්නා ලෙසත්, ඒවා දෙගුණයක මිලකට විකිණීමට තීරණය කරන ලෙසත් ය.
අවශ්‍ය මුදල සඳහා, ඔහු තම කුඩා බස් රථය සහ ඔහුගේ ප්‍රධාන අගයන්ගෙන් එකක් වන ක්‍රමලේඛනය කළ හැකි ගණක යන්ත්‍රයක් වන වොස්නියැක් විකුණුවා. මෙම මුදලින් ජොබ්ස් ඔහු දන්නා Atari සේවකයෙකුට පරිපථය නිර්මාණය කිරීමට ගෙවා ඇත. මුද්රිත පරිපථ පුවරුවඑවිට ඔබට එය ලබා දිය හැක මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය. ඔවුන්ට පළමු පුවරු කණ්ඩායම ලැබුණි.
ඔහු වොස්නියැක් සමඟ එකඟ නොවීමකදී, ලේඛන පිළිබඳ මනා දැනුමක් ඇති ඔහුගේ මිතුරෙකු තම කණ්ඩායම වෙත ගෙන ගියේය.
සමාගමක් ලියාපදිංචි කිරීමට ඉතිරිව ඇත. මට නමක් ඉදිරිපත් කිරීමට සිදු විය. ජොබ්ස් ඇපල් ගස් කප්පාදු කළ ගොවිපලකින් ආපසු පැමිණ ඇපල් ආහාර වේලක සිටියේය. ඔහු පලතුරු භක්ෂකයෙකු බවට පත් වූ අතර, සතියකට වරක් නොඅඩු සේදීම ප්‍රමාණවත් යැයි සැලකූ අතර සම්පූර්ණයෙන්ම සතුටින් නිවසට පැමිණියේය. Woz ඔහුව මුණගැසුණේ ගුවන් තොටුපළේදීය. නිවසට යන අතරමගදී, ඔවුන් අනාගත සමාගම සඳහා නමක් තෝරා ගත්හ, මන්ද උදේ ඔවුන්ට එහි ලියාපදිංචිය සඳහා ලේඛන ඉදිරිපත් කිරීමට සිදු විය. ජොබ්ස් "ඇපල් කම්පියුටර්" ගෙනාවා, උදේට මොකුත් දෙන්නෙ නැත්තං කියලා වඩා හොඳ නමපවතිනු ඇත. ඒ නිසා එය සිදු විය.
සමාගම 1976 අප්රේල් 1 වන දින ලියාපදිංචි කරන ලදී. වේන් හවුල් ගිවිසුම කෙටුම්පත් කර, Apple I සඳහා පළමු අත්පොත ලියා, සහ ලාංඡනය නිර්මාණය කළේය. දින 12 කට පසු, සහෝදරයන් දෙදෙනාගේ කාර්යයන් ඔහුට ඕනෑවට වඩා වැඩි බව වටහා ගත් වේන්, ඔහුගේ කොටස ලබාගෙන සමාගමෙන් ඉවත් විය.

මිතුරෙකු සමඟ එක්ව, ස්ටීව් විශාල වාණිජ විභවයක් ඇති පළමු පුද්ගලික පරිගණක වලින් එකක් නිර්මාණය කළේය.
Homemade Computer Club හි රැස්වීමකදී Jobs සහ Wozniak ඔවුන්ගේ පරිගණකය ඉදිරිපත් කළහ. ස්ටීව් ජොබ්ස් දැඩි ලෙස හා විශ්වාසයෙන් කතා කළ නමුත් පරිගණකය ගැන උනන්දුවක් දැක්වූයේ එක් අයෙකු පමණි - එක් පරිගණක වෙළඳසැලක හිමිකරු. ඊළඟ දවසේ, ජොබ්ස් ඔහුගේ වෙළඳසැලට පැමිණ ගනුදෙනුවක් කළේය, ඔහු එකවර කෑලි 50 ක් ඇණවුම් කළ බැවිනි.
ඔවුන් නවාතැන් ගෙන සිටියේ ජොබ්ස්ගේ නිවසේ සහ ගරාජයේ ය. වැඩ ආරම්භ විය, ස්ටීව් සෑම කෙනෙකුම පාහේ ආකර්ෂණය කළේය. මෙම කාර්යය අතරතුර, ජොබ්ස් මුලින්ම පෙනී සිටියේ දැඩි, ඒකාධිපති නායකයෙකු ලෙසය. ඔහු වොස් වෙනුවෙන් පමණක් ව්‍යතිරේකයක් කළේය, කිසි විටෙකත් ඔහුට හඬක් නැගුවේ නැත.

ඔබ ලිපිය ගැනද උනන්දු විය හැකිය:

මාසයකට පසු, ඇණවුම සූදානම් විය. ඇපල් මම ආවේ සම්පූර්ණයෙන්ම ගබඩා කර ඇත මවු පුවරු. අනෙකුත් පරිගණක කට්ටල ලෙස වෙළඳපොළට පැමිණ ඇති බැවින්, Apple I, ඉතිහාසයේ පළමු පරිගණකය රාක්කයෙන් පිටතට නැව්ගත කළ පළමු පරිගණකය ලෙස සැලකේ. පසුව Apple I පරිගණක සියයකට වඩා අවබෝධ කර ගැනීමට ඔවුන් සමත් විය.

Apple II පරිගණකය සමාගමේ පළමු මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනය විය.
Apple I හි ඉලෙක්ට්‍රොනික නවෝත්පාදන කිසිවක් පාහේ අඩංගු නොවීය. එය මත වැඩ කරන අතරතුර, Wozniak ඔහු පසුව වෙනම ආකෘතියක් තුළ ක්රියාත්මක කළ අදහස් ඉදිරිපත් කළේය. Apple හි නව නිෂ්පාදනයේ විප්ලවීය විශේෂාංග රාශියක් තිබුණි.
මහා පාරිභෝගිකයා වෙත ව්‍යාපාරය නැවත යොමු කිරීම හේතුවෙන්, ජොබ්ස් සහ වොස්නියැක් අතර පළමු බරපතල එකඟ නොවීම් ඇති විය.
ජොබ්ස් නිගමනය කළේ උපාංග සැලසුම සතුව ඇති බවයි විශාල වැදගත්කමක්.
ප්ලාස්ටික් නඩුවක් සහිත පරිගණක මුදා හැරීම සහ මුල් නිර්මාණයඔවුන්ට දරාගත නොහැක. ඔහු සියලු සංවර්ධන අයිතිය Atari වෙත විකිණීමට තීරණය කළේය. එහි අධ්‍යක්ෂවරයා හමුවුණා. නමුත් එයින් කිසිවක් සිදු වූයේ නැත, මන්ද ස්ටීව්ට එතරම් සුවඳක් දැනුණු නිසා අධ්‍යක්ෂවරයා අසනීප විය. ඊට අමතරව, ජොබ්ස් ඔහුගේ නිරුවත් පාද මේසය මතට විසි කළ අතර ඔහු දොරෙන් එළියට කෑගැසුවේය.
ඉන්පසු ජොබ්ස් Apple II හි ඉදිරිපත් කිරීමක් පැවැත්වීය. ඔහු කෙතරම් උඩඟු ලෙස සහ ආත්ම විශ්වාසයෙන් හැසිරුණේද යත්, වොස්නියැක් ඉතා ලැජ්ජාවට පත් විය. කළමනාකාරිත්වය ඒවා ප්‍රතික්ෂේප කළ නමුත් ජොබ්ස් එය අත්හැරියේ නැත. පළමු ව්‍යාපාර ප්‍රාග්ධන සමාගමක නිර්මාතෘවරයා වෙත පිවිසීමට ඔහුට උපදෙස් දෙන ලදී.
මෙම සමාගමේ නිර්මාතෘ ජොබ්ස් ගරාජයේ පෙනී සිටියේය. ගරාජයේ වැසියන්ගේ වායුගෝලය සහ පෙනුම ඔහු කෙරෙහි හැඟීමක් ඇති කළේය. ස්ටීව් අවිධිමත් - කෙට්ටු සහ විරල රැවුලක් සහිතව පෙනෙන්නට උත්සාහ කළේය.
ඔහු ජොබ්ස් වෙත පැවසුවේ අලෙවිකරණය පිළිබඳ අවබෝධයක් ඇති සහ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලිවීමට හැකි සේවකයෙකු බඳවා ගන්නේ නම් ඔවුන්ට මුදල් සැපයීමට තමා සූදානම් බවයි. එය ඇපල් කොටස් තුනෙන් එකක් වෙනුවට රැකියා සහ වොස්නියැක් මූල්‍යකරණය ලබා දුන් මයික් මාර්කුලා බවට පත් විය. 1977 ජනවාරි 3 වැනිදා Apple Computer හවුල්කාරිත්වය Apple Corporation බවට පත් විය.
මාර්කුලා ජොබ්ස්ට දැඩි ලෙස බලපෑවේ ඔහුගේ අධිකාරිය ඔහුගේ පියාගේ බලයට සමාන වූ බැවිනි.
සංස්ථාව පිහිටුවීමෙන් පසු, Apple සමාගම තමන්ගේම කාර්යාලයක් අත්පත් කර ගත්තේය. සමාගමට සේවකයින් කිහිප දෙනෙක් සිටියහ. එහි සභාපතිවරයා පිළිබඳ ප්‍රශ්නය මතු විය. 22 හැවිරිදි විකේන්ද්රික, රළු, නිරන්තරයෙන් අපිරිසිදු සහ රස්තියාදු වූ රැකියා මෙම රැකියාව සඳහා සුදුසු නොවේ. මයික් ස්කොට්ට මෙම තනතුරට ආරාධනා කරන ලදී, ඔහු පළපුරුදු නායකයෙකු වූ අතර, ඔහුගේ ප්‍රධාන කාර්යය වූයේ සාමාන්‍ය ක්‍රමලේඛකයින්ට දුෂ්කර කාලයක් ඇති වූ නිසා වඩාත් රළු සහ ඉක්මන් කෝපයක් ඇති ජොබ්ස් යටත් කර ගැනීමයි.
සෑම විටම පළමුවැන්නා වීමට අවශ්‍ය ජොබ්ස් සමඟ ගනුදෙනු කිරීම නව ජනාධිපතිවරයාට පහසු නොවීය. ජොබ්ස් ඔහු සමඟ තරම් කිසිවෙකු සමඟ ගැටුම් ඇති කර ගත්තේ නැත.
Apple සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ඉක්මනින් එකඟ වූ වෙළඳ දැන්වීම්කරුවෙකුගේ උපකාරය නොමැතිව, සාර්ථකත්වය ගැන සිහිනෙන්වත් නොසිතිය හැකිය. සමාගම සහ නිෂ්පාදනය සඳහා ලාංඡනයක් සකස් කිරීමට උපදෙස් දෙන ලදී. කලා අධ්‍යක්ෂවරයා විකල්ප දෙකක් යෝජනා කළේය: ඇපල් ගෙඩියක හැඩයෙන් යුත් ලාංඡනයක්, සම්පූර්ණ එකක් සහ සපා කෑ එකක්. ජොබ්ස් පැවසුවේ සම්පූර්ණ ඇපල් ගෙඩියක් පහසුවෙන් චෙරි ලෙස වරදවා වටහා ගත හැකි බවත්, සපා කෑ එක තෝරා ගත් බවත්ය. ඊට අමතරව, ඔහු එහි මනෝවිද්‍යාත්මක ස්වභාවය හේතුවෙන් වර්ණවත් තිරස් ඉරි හයක් සහිත අනුවාදයක් මත පදිංචි විය. මෙම ලාංඡනය 1998 දක්වා අනුමත කරන ලදී.
1977 දී පළමු පරිගණක ප්‍රදර්ශනය පැවැත්විණි. Apple සමාගමට පරිගණක 300ක් සඳහා ඇණවුමක් ලැබුණු නිසාත් සමාගමට එහි පළමු විදේශීය නියෝජිතයා ලැබුණු නිසාත් ජොබ්ස් Apple ප්‍රදර්ශනයෙන් සියලු දෙනාගේ සිත් ඇදගැනීමට තීරණය කළ අතර ඔහුගේ උත්සාහය සාර්ථක විය.

ඉදිරි වසර කිහිපය තුළ විකුණුම් සහ සමෘද්ධියෙහි වේගවත් වර්ධනයක් ආරම්භ විය. එහි ආරම්භකයින් අතර ඇති වූ අපකීර්තිය සහ ගැටුම් තවදුරටත් අවධානයට ලක් නොවීය. Apple II වසර 16 ක් සාර්ථක හා ලාභදායී විය. මෙම කාලය තුළ, Apple II පරිගණක මිලියන 6 ක් දක්වා අලෙවි විය, එය වඩාත්ම ලාභදායී ව්යාපෘති වලින් එකක් වූ අතර, මෙය ඉංජිනේරු Steve Wozniak සහ Steve Jobs, කළමනාකරු සහ නිර්මාණකරුගේ ඒකාබද්ධ කාර්යයේ ප්රතිඵලයකි. ජොබ්ස් එය බාහිරව අවසන් නොකළේ නම්, එය නිෂ්ක්‍රීයව රාක්කවල දූවිලි එකතු කිරීමට ඉඩ තිබුණි.

Apple III යනු Wozniak ගේ ව්‍යාපාරික පරිගණකයේ ප්‍රතිනිර්මාණයකි. ව්යාපාරිකයන්, වැඩ සඳහා Apple II අත්පත් කර ගැනීම, පරිගණකය සඳහා අතිරේක පුළුල් කිරීමේ පුවරු දෙකක් මිලදී ගත්හ. සියල්ල එකට තැබීමට තීරණය විය. මේවා එක් අවස්ථාවක වෙනස් පරිගණක දෙකක් විය.
විශාල වෙළඳ දැන්වීමක් තිබුනා, නමුත් Apple III මාදිලියේ පරිගණක අස්ථායී බව ඉක්මනින් පැහැදිලි විය. යන්ත්‍රය අවසන් කිරීමට සමත් වූ අතර, කාර්යයේ ස්ථායිතාව වැඩි කරයි, නමුත් Apple III හි කීර්ති නාමයට දැනටමත් හානි සිදුවී ඇති අතර වසර දෙකකට පසුව Apple III සම්පූර්ණයෙන්ම නතර විය.
ඇපල් ලීසා

ස්ටීව් ජොබ්ස් සංවර්ධන අදියරේදී Apple III කෙරෙහි උනන්දුව නැති විය. ඔහු අලුත් ව්‍යාපෘතියක් ආරම්භ කළේය. ඔහු ඇපල් වෙත ඉංජිනේරුවන් දෙදෙනෙකු ගෙනැවිත්, "උසස්" පරිගණකයක් සංවර්ධනය කිරීමේ කාර්යය ඔවුන් වෙත නියම කළේය. ජොබ්ස් මෙම ව්‍යාපෘතිය ලීසා ලෙස නම් කර ඇත්තේ ඔහුගේ මෑතකදී උපත ලැබූ දියණියගේ නමින්. Apple ඉංජිනේරුවන් වඩා හොඳ සහ තවත් නිර්මාණය කිරීමෙන් කාර්යය ඉටු කර ඇත බලවත් පරිගණකය, යෙදුම් හැර අලුත් කිසිවක් නොතිබුණි.
ලීසා සමඟ කටයුතු ජොබ්ස්ට නොගැලපේ, මන්ද ඔහුට පෙරළියක්, චලනයක් අවශ්‍ය වූ අතර අතීතයේ පුනරාවර්තනයක් නොවේ.
Xerox ව්‍යාපාර ප්‍රාග්ධනය සඳහා ආයෝජනය කර ඇති අතර Apple කොටස් අත්පත් කර ගැනීමට කැමැත්ත පළ කර ඇත. ජොබ්ස් වහාම ඇපල් සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ නවතම වර්ධනයන් වෙත ප්‍රවේශ විය හැකි බවට කොන්දේසියක් ඉදිරිපත් කළේය. එකඟතාවකට පැමිණ ඇත. Xerox කළමනාකාරිත්වයට හැඟුණේ ඇපල් සේවකයින් ඔවුන්ගේ වර්ධනයන් ගැන කිසිවක් තේරුම් නොගන්නා බවයි. ඔවුන් ඔහුව රැවටීමට උත්සාහ කරන බව ජොබ්ස් තේරුම් ගත් අතර දෙවන විනෝද චාරිකාවක් සංවිධානය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටි අතර, ඔහු බිල් ඇට්කින්සන් සහ ක්‍රමලේඛක බෲස් හෝන් ඔහු සමඟ රැගෙන ගියේය. එය නැවත වැඩ කළේ නැත: ඇට්කින්සන් සහ ඔහුගේ සගයන් ඉක්මනින් ඔවුන් "දුටු". ජොබ්ස් ඉතා කෝපයට පත් වූ අතර ව්‍යාපාර ප්‍රාග්ධන දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්‍රධානියාට දුරකථනයෙන් පැමිණිලි කළේය. සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය වහාම විද්‍යාත්මක මධ්‍යස්ථානය අමතා රැකියා සම්පූර්ණ සංවර්ධන හැකියාවන් වහාම පෙන්වන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය.
Xerox PARC හි Apple වැටලීම තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ ඉතිහාසයේ නිර්භීතම මංකොල්ලය ලෙස හැඳින්වේ, මන්ද ජොබ්ස් Xerox හි රහස් ඉගෙන ගත් බැවිනි. අදහස් ප්රධාන දෙය වූ අතර, ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම කාලය පිළිබඳ ප්රශ්නයක් බවට පත් විය.
Xerox පරිගණක වෙළඳපොළ අල්ලා ගැනීමට විශිෂ්ට අවස්ථාවක් තිබුනද, එම අවස්ථාව මග හැරී ගියේය. ඊළඟ පියවරඇපල් සඳහා විය.
ජොබ්ස් හට මධ්‍යම රාත්‍රියේ යම් ඉංජිනේරුවෙකු අමතා ඔහුගේ උපදෙස් ඔහුට නියම කළ හැකිය. ඔහු වඩාත් ආක්‍රමණශීලී වී සේවකයින් භීතියට පත් කළ අතර මාර්කුලා සහ ස්කොට් ඔහුගේ තත්වය දෙස නොබලා ඇපල් ඔහුගේ පිටුපසට ප්‍රතිසංවිධානය කළහ. 25 හැවිරිදි ජොබ්ස් ඔහුගේ තනතුරෙන් ඉවත් කර, සැබෑ බලතල නොමැතිව අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපතිගේ ගෞරවනීය පුටුවට බද්ධ කරන ලදී. එබැවින් ඔහු විසින්ම ආරම්භ කරන ලද ව්‍යාපෘතියෙන් ස්ටීව් ජොබ්ස් නෙරපා හරින ලදී.

Xerox වර්ධනයන් වෙත ජොබ්ස්ගේ අවධානය යොමු කළ Jeff Raskin, Apple හි තවත් ව්‍යාපෘතියකට නායකත්වය දුන්නේය. ඔහුට අවශ්‍ය වූයේ සූට්කේස් එකක් මෙන් නැමෙන මිල අඩු අතේ ගෙන යා හැකි යන්ත්‍රයක් නිර්මාණය කිරීමට සහ ගෘහ උපකරණ වැනි ය. ව්‍යාපෘතියේ වැඩ ආරම්භ කිරීමෙන් පසු ඔහු එහි නම මැකින්ටොෂ් ලෙස වෙනස් කළේ ඔහුගේ ප්‍රියතම ඇපල් වර්ග වලට පසුවය. මැකින්ටොෂ් මූලාකෘතිය තුන් ගුණයකින් ලාභදායී වූ අතර දෙගුණයක් වේගයෙන් වැඩ කළේය. රැකියා ලීසා ව්‍යාපෘතියෙන් මැකින්ටොෂ් වෙත මාරු විය.

ජොබ්ස් සහ රස්කින් අතර මතභේද ඇති විය.
ස්ටීව් ගැන කිව්වෙ තමන් කාවවත් විශ්වාස නොකරන බවත් අලුත් අදහස් කිව්වම ඒවා විවේචනය කරන බවත් මෙය සම්පූර්ණ විකාරයක් බවත් කාලය කා දැමීමක් බවත්ය. නමුත් අදහස හොඳ නම්, ඉක්මනින්ම ඔහු එය ඉදිරිපත් කළාක් මෙන් සෑම කෙනෙකුටම කියන්නට පටන් ගනී.
රැකියා Macintosh ව්‍යාපෘතිය භාරගත් අතර නව සේවකයින් බඳවා ගැනීම දිගටම කරගෙන යන අතරම Mac කණ්ඩායම ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට වහාම කටයුතු කළේය. එක් එක් අපේක්ෂකයාගේ ප්‍රතිචාරය නරඹමින් ඔහු මූලාකෘති පරිගණකයක් ප්‍රදර්ශනය කළේය. අපේක්ෂකයෙකු උද්යෝගිමත් වී, සියල්ල ගැන විමසීමට පටන් ගෙන වහාම සියල්ල උත්සාහ කිරීමට උත්සාහ කළහොත්, ජොබ්ස් ඔහුව කණ්ඩායමට ඇතුළත් කළේය.
රැකියා පරිගණකයේ ප්‍රමාණය සීමා කළේය. එහි අභ්‍යන්තර කොටස් පවා සුසංයෝගීව පෙනෙන්නට තිබුණි. පද්ධති ඒකකයේ අන්තර්ගතයට ප්‍රවේශ විය යුත්තේ ඇපල් සේවකයින්ට පමණක් බව ඔහුට ඒත්තු ගියේය. ජොබ්ස් විශ්වාස කළේ තමන් අද්විතීය හා සම්පූර්ණ කලා කෘතියක් මිලදී ගන්නා බව ගැනුම්කරුට හැඟිය යුතු බවයි.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ පෞද්ගලික අභිලාෂයන් නිසා, ඔහුගේ ක්‍රියාවන් කණ්ඩායම තුළ භේදයක් ඇති කිරීමට හේතු වූයේ, ඔහු උපහාසයක් හෝ වෙනත් උපක්‍රමයක් අත්හැරීමේ අවස්ථාව අතපසු නොකළ බැවිනි.
Apple හි පසු විපරම් නිෂ්පාදනවල විලාසය, ජොබ්ස් තනිවම දියුණු කිරීමට එඩිතර වූයේ නැත.
මැකින්ටොෂ් හි වැඩ කරන අතරතුර, ජොබ්ස් ජපානයට ගොස් එහි අධි තාක්‍ෂණික කර්මාන්තශාලා නැරඹීමට ගිය අතර, එය ආදර්ශවත් විනයකින් සහ සාප්පු වල පිරිසිදුකම ගැන ඔහුගේ සිත් ගත්තේය. ආපසු පැමිණි ජොබ්ස් මැකින්ටොෂ් නිෂ්පාදනය සඳහා කර්මාන්ත ශාලාවක් තැනීමට තීරණය කළේය. කර්මාන්තශාලාවේ බිත්ති සුදු හුනු ගෑමට සහ යන්ත්‍ර තීන්ත ආලේප කරන ලෙස ඔහු නියෝග කළේය දීප්තිමත් පාට, සේවකයන් සහ කම්කරුවන් කම්පනයට පත් කරයි.
Lisa පරිගණකය මහජනතාවට ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, එහි උසස් තත්ත්වයේ සහ උසස් විශේෂාංගවලින් තරඟකරුවන්ගේ නිෂ්පාදනවලට වඩා වාසිදායක ලෙස වෙනස් විය. නමුත් දැරිය නොහැකි මිල ඉහළ විකුණුම් පෙන්නුම් කළේ නැත. ඒ සියල්ලටම වඩා, ජොබ්ස්, සටනින් පරාජය වී, විශ්වාසයෙන් යුතුව අවසන් ජයග්‍රහණය කරා ගමන් කරමින් සිටියේය.
ඔහු ඇද ගත්තේය හොඳම විශේෂඥයින්වෙනත් ව්‍යාපෘතිවල වැඩ කරන සමාගම් සහ ලීසා ව්‍යාපෘතියෙන් ඔහු රැස් කරගත් හා වටිනා සියල්ල සොරකම් කළේය.
ජොබ්ස් වැඩි වැඩියෙන් සමාගමේ නායකත්වය භාර ගත් අතර, ඔහුගේ බලපෑම සහ අධිකාරිය නැවත පාහේ ලබා ගත්තේය, නමුත් බොහෝ දේ රඳා පවතින්නේ Apple හි සභාපතිවරයාගේ පුටුව කවුරුන්ද යන්න මත බව ඔහු තේරුම් ගත්තේය. රැකියා යනු පැහැදිලි තේරීමයි, නමුත් ඔහු තවමත් නායකත්වය දීමට සූදානම් නැති බව සියලු දෙනා දැන සිටියහ. මට පැත්තේ අපේක්ෂකයෙක් හොයන්න වුණා.
ස්ටීව් සෑම විටම ඔහුගේ මාර්ගය ලබා ගන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටි අතර සෑම කෙනෙකුටම කිව යුතු දේ හරියටම දැන සිටියේය.
සමාගමේ නව ප්‍රධානියා ජොබ්ස්ට කැමති වූ අතර ඔහු ඇපල් නායකත්වය සඳහා වූ යෝජනාව පිළිගත්තේය. ඔවුන් අතර පළමු බරපතල ගැටුම ඇති වූයේ Macintosh ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර, ඔහු නිෂ්පාදනයේ මිලෙහි වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක පිරිවැය ඇතුළත් කරන ලෙස අවධාරනය කළ විට, එය පරිගණකයේ මිල ඉහළ යාමට හේතු විය.
ජොබ්ස් මැකින්ටොෂ් ඉදිරිපත් කිරීම සංදර්ශනයක් බවට පත් කළේය. මෘදුකාංග කථන උත්පාදක යන්ත්රයක් ආධාරයෙන් පරිගණකය තමා ගැනම කතා කළේය.

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ වෙඩි තැබීම

Macintosh සාර්ථකව වෙළඳපොළට පැමිණීමෙන් පසුව, Apple හි Steve Jobs ගේ තත්ත්වය තාවකාලිකව ශක්තිමත් විය. නමුත් වසරක් ඇතුළත Macintosh අලෙවිය පහත වැටීමට පටන් ගත්තේය. පරිශීලකයන් පරිගණකයේ ශක්තීන් සහ දුර්වලතා සොයා ගත්හ. Macintosh අනුකරණය ස්ථාපනය කිරීම සහ Macintosh XL සන්නාමය යටතේ ප්‍රතිඵලය අලෙවි කිරීම සඳහා අලෙවි නොකළ Lisa පරිගණක ඇණවුම් කිරීමේ අතිශය සැකසහිත පියවරක් Jobs විසින් ගන්නා ලදී. විකුණුම් තුන් ගුණයකින් වැඩි විය, නමුත් එය ඇපල් හි ඉහළම පුද්ගලයින්ට එරෙහිව කැරලි ගැසූ ප්‍රෝඩාවකි.
ජොබ්ස්ගේ දෙවන අසාර්ථක ක්‍රියාව වූයේ මැකින්ටොෂ් ඔෆිස් කට්ටලය සඳහා වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයක් දියත් කිරීමයි. ජොබ්ස් ඉතා දැඩි ලෙස තෙරපුම් සහ ආක්‍රමණශීලී ස්වරයක් ගත්තේය. දැන්වීම අඳුරු සහ මානසික අවපීඩනය. මැකින්ටොෂ් ඔෆිස් ව්‍යාපෘතිය අසාර්ථක විය.
රැකියා වැඩි වැඩියෙන් ඉවත් වූ අතර කෝපයට පත් විය. මෙම අර්බුදය නව නායකයා සමඟ ඔහුගේ වැඩ කිරීමේ සබඳතාවයේ පිරිහීමට හේතු වූ අතර, ඔවුන් අතර බල අරගලයක් ඇති විය. ජොබ්ස්ගේ නායකත්වය සහාය නොදැක්වූ අතර ඔහුව කළමනාකරණයෙන් ඉවත් කළේය. ඉන්පසු කුමන්ත්‍රණයක් කර බලය අල්ලා ගැනීමට නව නායකයෙකු නොමැති විට ඔහු පිළිසිඳ ගත්තේය. නමුත් ඔහුගේ වඩාත්ම විශ්වාසවන්ත ආධාරකරුවන් පවා මෙම සැලැස්ම පිස්සුවක් ලෙස සැලකූහ. සභාව නායකයාගේ පැත්ත ගත්තේය. ඉතින්, 1985 දී ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් සමාගමෙන් නෙරපා හරින ලදී. බල අරගලයෙන් ඔහු පැරදුණා. ස්ටීව් විශ්වාස කළේ හැමෝම ඔහුව පාවා දී ඔහුව අත්හැර දැමූ බවයි. ටික වේලාවකින් ඔහු රැකියාවට යාම නතර කළ අතර ඔහු නොමැති බව කිසිවෙකු නොදකින බවට වග බලා ගත්තේය. Apple හැර ගොස් NeXT Inc ආරම්භ කිරීමට පෙර රැකියා මාස පහක් පැවතුනි.

NeXT පරිගණකය

1985 දී ජොබ්ස් ජීව රසායන විද්‍යාඥයෙකු මුණගැසුණු අතර ඔහු පැවසුවේ පරිගණකය පුද්ගලික, බලවත් සහ මිල අඩු විය යුතු බවයි. ජොබ්ස් එවැනි පරිගණකයක් තැනීම සඳහා බිග් මැක් ව්‍යාපෘතිය දියත් කළේය.
ඔහු Macintosh කණ්ඩායමේ කිහිපදෙනෙකුව ඔහුගේ පැත්තට පොළඹවා ගත් අතර, විශ්වවිද්‍යාල සහ ව්‍යාපාර සඳහා පරිගණක වේදිකාවක් සංවර්ධනය කරන සමාගමක් වන NeXT Inc ලියාපදිංචි කළේය.

ජොබ්ස් විද්‍යාවේ සහ අධ්‍යාපනයේ අවශ්‍යතා සඳහා පරිගණකයක් නිර්මාණය කිරීම දුටුවේය. නව පරිගණකය විද්‍යාල සහ විශ්ව විද්‍යාල වෙත සෘජුවම ලබා දෙන "වෘත්තීය වැඩපොළක්" ලෙස ස්ථානගත කිරීමට ඔහු භාර ගත්තේය.
වසරකට පසුව, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ සමාගම බංකොලොත් විය. NeXT හි පළමු ප්‍රධාන ආයෝජනය වූ $ මිලියන 20 කට සමාගමේ 16% ක කොටස් මිලදී ගත් ව්‍යාපාරිකයෙකු විසින් තත්වය බේරා ගන්නා ලදී.
NeXT පරිගණක විකිණීමට ඇත.
එම 1990 දී, NeXTcube පරිගණකයේ දෙවන පරම්පරාව නිකුත් කරන ලදී. නව්‍ය බහුමාධ්‍ය විද්‍යුත් තැපැල් පද්ධතියක් සමඟින්, NeXTcube කටහඬ, පින්තූර, ග්‍රැෆික්ස් සහ වීඩියෝ බෙදා ගැනීමට ඉඩ ලබා දුන්නේය.
NeXT ස්ථානය මිල අධික බැවින් ප්‍රතික්ෂේප විය. නමුත් එය දැරිය හැකි අය අතර, එහි තාක්ෂණික වාසි නිසා NeXT රසිකයින් ලබා ගත්තේය. විකුණා ඇත්තේ කාර් 50,000 ක් පමණි.

පික්සාර් සහ ඩිස්නි

Apple සමාගමෙන් ඉවත් වීමට ටික කලකට පෙර, මෙම අංශය සඳහා ගැනුම්කරුවෙකු සොයමින් සිටි Lucasfilm චිත්‍රපට චිත්‍රාගාරයේ පරිගණක අංශයේ ප්‍රධානියා ජොබ්ස් හමු වූ අතර, ජොබ්ස් මෙම Apple හි පරිගණක ග්‍රැෆික් අංශය මිලදී ගැනීමට තීරණය කළේය.
ග්‍රැෆික් සහ සජීවිකරණ සඳහා දෘඩාංග සහ මෘදුකාංග යන දෙකම සංවර්ධනය කර චිත්‍රපට නිෂ්පාදනය කළ අංශයෙන් 70% ක් මිලදී ගැනීමට ජොබ්ස් සඳහා එකඟතාවයකට පැමිණ ඇත. සමාගම Pixar චිත්රාගාරයක් බවට පත් වී ඇත. රැකියා Pixar Image Computer සමඟ මහා වෙළඳපොළට යාමට අදහස් කර ඇති අතර එය ලාභදායී වේ. නමුත් සමාගමට පාඩු සිදු වූ අතර, පුද්ගලික අරමුදල් සඳහා නිරන්තරයෙන් ආයෝජනය කිරීමට ජොබ්ස්ට බල කෙරුනි.
ඔවුන් චිත්‍රපට නිෂ්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු බව ජොබ්ස් තේරුම් ගත්තා. ඩිස්නි චිත්‍රපට සමාගම පික්සාර් වෙත අවධානය යොමු කළේය. ඔවුන්ගේ ඒකාබද්ධ නිෂ්පාදනය පිළිබඳ ගිවිසුමක් අත්සන් කරන ලද අතර, එහි කොන්දේසි බංකොලොත් වීමේ අද්දර සිටි තරුණ සමාගමකට අහිතකර විය.
පික්සාර්ගේ මංගල දර්ශනයෙන් පසු මහජන පිරිනැමීමක් සිදු කිරීමෙන් අවදානම ගැනීමට ජොබ්ස් තීරණය කළේය. නමුත් එය ලාභදායී වූ අතර චිත්රාගාරය මූල්ය ස්වාධීනත්වය ලබා ගත්තේය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් පික්සාර් හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා සහ ප්‍රධාන කොටස් හිමියා විය. ඩිස්නි පික්සාර් අත්පත් කර ගැනීමට එකඟ විය. ගනුදෙනුව අවසන් වූ පසු, ජොබ්ස් සමාගමේ 7% ක කොටස් සමඟ වෝල්ට් ඩිස්නි සමාගමේ විශාලතම පුද්ගලික කොටස් හිමියා බවට පත්විය. ඔහුගේ කොටස් ඩිස්නි පවුලේ සාමාජිකයෙකු වූ රෝයි ඩිස්නිගේ නිර්මාතෘට වඩා විශාල විය. ජොබ්ස්ගේ මරණයෙන් පසු ඔහුගේ ඩිස්නි කොටස් ස්ටීවන් ජොබ්ස් භාරයට මාරු කරන ලදී.
ස්ටීව් ජොබ්ස්. Apple වෙත නැවත යන්න
1990 ගණන්වල මැද භාගය වන විට ජොබ්ස් දැනටමත් පවුලේ ප්රධානියා විය: බිරිඳක් සහ දරුවන් දෙදෙනෙක්. ඔහුට නිරන්තර ආදායම් මාර්ගයක් අවශ්‍ය විය. නමුත් ඔහුගේ සමාගම වන NeXT හට Mac සඳහා නව මෙහෙයුම් පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීමට අපහසු වූ අතර එය අවුල් ජාලයක විය. ඔහුට තනිවම එළියට යා නොහැකි බව ජොබ්ස් තේරුම් ගත් අතර, නැවතත් ඇපල් දෙස බැලීමට පටන් ගත්තේය, එය ද එතරම් හොඳින් ක්‍රියාත්මක නොවීය, මන්ද ජොබ්ස් ඉවත්ව ගිය පසු ඇපල් වසර කිහිපයක් පැරණි අදහස් සහ වර්ධනයන් මත තබාගෙන පසුව එහි වෙළඳපල මත රැඳී සිටියේය. කොටස පහත වැටුණි.
Apple අධ්‍යක්ෂවරයා Apple හි අර්බුදයේ ගැඹුර අවබෝධ කරගත් අතර NeXT හි ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ පවරා ගැනීම සඳහා ජොබ්ස්ගේ යෝජනාව පිළිගත්තේය.
දෙසැම්බර් 20 වන දින, ජොබ්ස් ඔහු විසින් ආරම්භ කරන ලද සමාගම වෙත ආපසු ගිය අතර, "සභාපතිවරයාගේ උපදේශක" ලෙස කණ්ඩායමට හඳුන්වා දෙන ලදී. චලනය ක්ෂණිකව දැනෙන්නට පටන් ගත්තේය: නිෂ්පාදනය අඩු කරන ලද අතර පසුව පිරිස් වෙනස්කම් සහ නැවත සකස් කිරීම් මාලාවක් සිදු විය. ජොබ්ස් ඉක්මනින්ම ඔහුට පක්ෂපාතී පුද්ගලයින් සමාගමේ ප්‍රධාන තනතුරු වලට ගෙන යාමට සමත් විය.

වෙනස්ව හිතන්න

ස්ටීව් ජොබ්ස් මණ්ඩලය විසුරුවා හැරියේය. සේවයෙන් පහ කළ අය අතර ජොබ්ස්ගේ උපදේශකයා ද විය. ජොබ්ස් ඔහුට පියෙකු ලෙස සැලකූ අතර ඔහුගේ ඉල්ලා අස්වීම නිවේදනය කිරීමට සහ උපදෙස් ඉල්ලා පෞද්ගලිකව සංචාරය කළේය. ඔහු ජොබ්ස්ගේ තීරණයට සානුකම්පිත වූ අතර සමාගම බේරා ගැනීමට නම් කිසිවකු නොකළ දෙයක් නැවත නිෂ්පාදනය කළ යුතු බව ඔහු පැවසීය.
රැකියා උදව් සඳහා නියෝජිතායතනයේ පැරණි හඳුනන අය වෙත හැරී ගියේය. සියලු විකල්ප අතරින්, ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙනස් ලෙස සිතන්න ("වෙනස් ලෙස සිතන්න") යන සංකල්පය තෝරා ගත්තේය.
ඔහු ඇපල් සහ එහි ගනුදෙනුකරුවන් අතර පැරණි සබඳතාව නැවත ස්ථාපිත කිරීමට කටයුතු කළේය.
සංස්ථාව අත්පත් කර ගැනීමෙන් ජොබ්ස් Apple හි පාලනය නැවත ලබා ගත්තේය. ඔහුගේ නායකත්වය යටතේ සමාගම බංකොලොත් භාවයෙන් බේරුණු අතර වසරකට පසුව ලාභ ලැබීමට පටන් ගත්තේය.
ඔහු සමාගම පුනර්ජීවනය කිරීමට දැඩි පියවර ගත් අතර ව්‍යාපෘති ගණනාවක් වසා දැමීය. මේ කාලයේ බොහෝ සේවකයින් තම රැකියාව අහිමි වේ යැයි බියෙන් විදුලි සෝපානයේ රැකියාවට යාමට බිය වූහ. වසර තුළ පුද්ගලයන් 3,000 කට වැඩි පිරිසක් සේවයෙන් පහ කරන ලදී.
ජොබ්ස් නිෂ්පාදන ක්ලෝනකරණයට විරුද්ධ වූ අතර තෙවන පාර්ශවීය දෘඩාංග නිෂ්පාදකයින් සඳහා මෘදුකාංග බලපත්‍ර අලුත් කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළේය.
විශාල එකතුවක් වෙනුවට, ඔහු නිෂ්පාදන වර්ග හතරක් පමණක් සංවර්ධනය කරන බව නිවේදනය කළේය, එහි පෙනුම ජොබ්ස් විශේෂ අවධානයක් යොමු කළේය.

ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ සේවකයෙකුගේ සන්ධානයේ ජයග්‍රහණය පළමු iMac G3 විය, මන්ද එය ඇපල් ඉතිහාසයේ වැඩියෙන්ම අලෙවි වූ පරිගණකය බවට පත්විය.
එතැන් සිට, ආකර්ෂණීය මෝස්තරයක් සහ බලවත් වෙළඳ නාමයක් Apple සඳහා වැඩ කර ඇත.

ඇපල් වෙළඳසැල

ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් නිෂ්පාදන අලෙවි කරන කොන්දේසි වලට අකමැති වූ අතර ඔහු ඇපල් විශේෂිත වෙළඳසැලක් නිර්මාණය කිරීම ගැන සිතුවේය.
ඔහු විකුණුම් උප සභාපතිවරයෙකු කුලියට ගත් අතර, ඔහු ඔහුට උපදෙස් දුන්නේ වෙළඳසැල විවෘත කිරීමට ඉක්මන් නොවන්න, නමුත් එය රහසිගතව ආකෘති නිර්මාණය කිරීම ආරම්භ කරන ලෙසයි.
ජොබ්ස් විසින්ම සිතා බලා සෑම විස්තරයක්ම අනුමත කළේය.
Apple වෙළඳසැල අසාර්ථක වනු ඇතැයි පුරෝකථනය කරන ලද නමුත් වසර 3 කට පසු Apple වෙළඳසැල් වෙත සතියකට සාමාන්‍යයෙන් 5,400 පුද්ගලයින් පැමිණියහ. දැන් ලෝකයේ බොහෝ ඇපල් වෙළඳසැල් තිබේ. වැඩිම ආදායමක් ගෙන දෙන.

iTunes නිර්මාණය කිරීම

තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තය දියුණු වී ඇත. ස්ටීව් ජොබ්ස් ඉදිරි ගමනක් සඳහා පරිගණකයක් සඳහා ගෝලීය අදහසක් ඉදිරිපත් කළේය.
විශිෂ්ට කාර්යය ආරම්භ වූයේ උසස් තත්ත්වයේ මෘදුකාංග නිර්මාණය කිරීමෙනි. 2001 ජනවාරි 9 වන දින iTunes මාධ්‍ය වාදකය හඳුන්වා දෙන ලදී.

වැදගත් කොටසක් වූයේ කුඩා ක්‍රීඩකයා වීමයි. අපි අපේම උපාංගයක් නිර්මාණය කිරීමට තීරණය කළා. ජොබ්ස් ස්විචය වෙනස් කළ අතර එය බොහෝ ඇපල් උපාංගවල කැපී පෙනෙන ලක්ෂණයක් බවට පත්ව ඇත.
iPod හි පළමු පරම්පරාව 2001 ඔක්තෝබර් 23 දින නිකුත් කරන ලදී. ජොබ්ස් ගණනය කළේ අයි-පොඩ් අලෙවිය පරිගණක සඳහා ද ඉල්ලුමක් ඇති කරන බවයි, මන්ද iPod සංස්කෘතික උපාංගයක් ලෙස ස්ථානගත කර ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම තත්වය ලබා ගත් බැවිනි.
එබැවින් Apple සංගීත ක්ෂේත්රයේ ප්රධාන ක්රීඩකයා බවට පත් විය.

iTunes වෙළඳසැල

ස්ටීව් ජොබ්ස් iTunes Store අන්තර්ජාල සංගීත ගබඩාව හඳුන්වා දුන්නේය. ඔහු ගීත විකිණීමට තීරණය කළේ ඇල්බමයෙන් නොව කෑල්ලෙනි. මුහුදු කොල්ලකෑමෙන් සිදුවූ පාඩුව විශාල වූ නිසා සංගීත මුදලාලිලා අවස්ථාවක් ලබා ගත්හ.
iTunes වෙළඳසැලේ ප්‍රධානියා පළමු මාස ​​6 තුළ විකුණුම් මිලියනයක් පුරෝකථනය කළ නමුත් ගීත මිලියනයක් දින 6ක් තුළ විකුණා ඇත! ඇපල් සංස්ථාවවිශ්වාසයෙන් වෙළෙඳපොළට ඇතුළු විය.

පළමු iPhone මාදිලිය

අයි-පොඩ් හි සාර්ථකත්වය ජොබ්ස් වෙත සාමය ගෙන ආවේ නැත. සංවර්ධනය ජංගම දුරකථනකැමරා සහ ඩිජිටල් කැමරා සඳහා ඇති ඉල්ලුම පහත වැටීමට හේතු විය. අනෙකුත් උපාංගවල සියලුම කාර්යයන් දුරකථනයක් ඇතුළත් විය යුතු බව ජොබ්ස් දැන සිටියේය. එවිට සංගීත වාදකය තවදුරටත් අවශ්ය නොවනු ඇත.
යාන්ත්‍රික යතුරුපුවරුව ඉවත් කර එහි කාර්යයන් මෘදුකාංග කොටස විසින් පවරා ගන්නා ලදී. ශක්තිමත් සහ කල් පවතින ඒවා විය යුතු වීදුරු අත්හදා බැලීමට ජොබ්ස් තීරණය කළේය.
ආකෘතියේ ප්රධාන තුරුම්පුව විශාල වීදුරු තිරයක් විය.

මෙම දුරකථනය 2007 ජනවාරි මාසයේදී හඳුන්වා දෙන ලද අතර, එය ඉදිරිපත් කිරීම ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ වෘත්තීය ජීවිතයේ හොඳම වේ. දුරකථනය වසරේ නව නිපැයුම ලෙස ද ප්‍රකාශයට පත් විය.

ඊළඟ වසරවලදී, ස්ටීව් ජොබ්ස් බොහෝ සෙයින් අසනීප වූ නමුත් ඔහු විසින්ම ඉදිරිපත් කරන ලද අයිපෑඩ් අන්තර්ජාල ටැබ්ලටය සංවර්ධනය කිරීමට සහභාගී විය.
එය වඩාත්ම විය සාර්ථක දියත් කිරීමඉතිහාසයේ පාරිභෝගික භාණ්ඩය.

සමාගමේ සාර්ථකත්වය ඇපල් සමාගමට 2011 දී ලෝකයේ වටිනාම සමාගම බවට පත් විය. Apple හි පුනරුදය ව්‍යාපාරික ඉතිහාසයේ විශිෂ්ටතම ජයග්‍රහණවලින් එකක් ලෙස හැඳින්වේ. එසේ තිබියදීත්, ජොබ්ස් ඔහුගේ අත්තනෝමතික කළමනාකරණ විලාසය, තරඟකරුවන් කෙරෙහි ආක්‍රමණශීලී ක්‍රියා සහ නිෂ්පාදන ගැනුම්කරුට විකිණීමෙන් පසුව පවා ඒවා සම්පූර්ණයෙන්ම පාලනය කිරීමට ඇති ආශාව නිසා විවේචනයට ලක් විය.

ඉල්ලා අස්වීම

2011 ජූනි 6 වන දින ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුගේ අවසන් ඉදිරිපත් කිරීම ලබා දුන්නේය. ජොබ්ස් පසුව ඇපල් සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ධුරයෙන් ඉල්ලා අස් වූ අතර, අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපතිවරයා ලෙස ඔහුගේ තනතුර රඳවා ගත්තේය. පැය කිහිපයකට පසු, Apple Inc. වැටුණා.

රජයේ

ස්ටීව් ජොබ්ස් වයස අවුරුදු 25 දී කෝටිපතියෙකු විය. ඔහු ඇපල් සමාගමේ කොටස් මිලියන 5.426ක හිමිකරුවා විය. ඩිස්නි කොටස් මිලියන 138 ක් ද හිමි විය. 2011 දී ෆෝබ්ස් සඟරාව ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ශුද්ධ වත්කම් ඩොලර් බිලියන 7 ක් ලෙස ඇස්තමේන්තු කර ඇති අතර ඔහු ධනවත්ම ඇමරිකානුවන් ශ්‍රේණිගත කිරීම්වල 39 වන ස්ථානයට පත් කළේය.

කළමනාකරණ විලාසය

ජොබ්ස් ඇපල් සහ සමාගමේ නිෂ්පාදන තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ ඉදිරියෙන්ම ස්ථානගත කිරීමට උත්සාහ කළේය. ඔහු කියා සිටියේ ව්‍යාපාරයේ විශිෂ්ට දේවල් එක් පුද්ගලයෙකු විසින් සිදු නොකරන බවත්, කණ්ඩායමක් විසින් සිදු කරන බවත්ය. ඔහුගේ යටත් නිලධාරීන් ඔහුට ගරු කළේ ජොබ්ස් කළ නොහැකි දේ කළ හැකි බවට හැඟීමක් ඇති කළ බැවිනි.
Apple සමාගමෙන් ඉවත් කර NeXT හි වැඩ කිරීමෙන් පසුව, Jobs ගේ කෝපය මෘදු විය.

නව නිපැයුම් සහ ව්යාපෘති

තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ සංඛ්යා සමග සබඳතා

ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී බිල් ගේට්ස් සම වයසේ පසුවන අතර පරිගණක විප්ලවයේ මූලාරම්භය වේ. ඔවුන් තීරණාත්මක භූමිකාවන් ඉටු කළා. ඔවුන්ගෙන් පළමුවැන්නා නිර්මාණකරුවෙකුගේ දක්ෂතාවය සහ විකුණුම්කරුවෙකුගේ කථිකත්වය වර්ධනය කළේය. දෙවැන්නා, පළපුරුදු සහ සුපරීක්ෂාකාරී, වැඩසටහන්කරණය ගැන බොහෝ දේ දැන සිටියේය.
මයික්‍රොසොෆ්ට් තමන්ගේම වින්ඩෝස් මෙහෙයුම් පද්ධතියක් නිපදවා ඇත්තේ Mac හා සමාන මූලධර්ම මත ය. ජොබ්ස් ගේට්ස්ට පාවාදීම සහ සොරකම ගැන චෝදනා කළේය. ඔවුන්ගේ සම්බන්ධය පළුදු විය. ඔවුන් අතර ඇති වෙනස්කම් වැඩ කිරීමට විවිධ ප්රවේශයන් විය.
ඇපල් වෙත ආපසු පැමිණි ස්ටීව් ජොබ්ස් මෙම යුද්ධය අවසන් කිරීමට තීරණය කළ අතර ඒ නිසා නඩු කිහිපයක් තිබුණි. ජොබ්ස් යෝජනා කළේ ගේට්ස් ඇපල් හි ඩොලර් මිලියන 150 ක් ආයෝජනය කර Mac-අනුකූල මෘදුකාංග සංවර්ධනය කරන ලෙසයි. ජොබ්ස් තවදුරටත් පැවසුවේ මෙය ඔහුගේ ලොකුම වැරැද්දක් බවයි.
පසුව, ව්යවසායකයින් අතර සබඳතා වැඩිදියුණු විය.
ජොබ්ස් "අපි දෙන්නටම" සව්දිය ඔසවා කඳුළු සලමින් කතාවක් කළේය. 2011 දී, බිල් ගේට්ස් අවසන් වරට ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙත ගිය අතර, ඔහුගේ අසනීප තත්ත්වය දැනටමත් බරපතල විය. ඔවුන් පැය දෙකකට වැඩි කාලයක් එකට ගත කළ අතර, විශිෂ්ට සජීවිකරණ සමඟ සාකච්ඡා කළහ.
තොරතුරු තාක්ෂණයේ ජොබ්ස්ගේ හොඳම මිතුරෙකු වූයේ ඔරකල් හි නිර්මාතෘවරයාය. රැකියා නිහතමානී වූ අතර ඔහුගේ ධනය පෙන්නුම් කළේ නැත. ජොබ්ස්ගේ තවත් සමීප මිතුරෙකු වූයේ මිලාර්ඩ් ඩ්‍රෙක්ස්ලර් ය.
රැකියා මිතුරන් සහ සතුරන් විසින් වට කරන ලදී. ඔහු නිරන්තරයෙන් යමෙකු සමඟ ගැටුම් ඇති කර ගත්තේය. ඔහුගේ ජීවිතයේ අවසානය වන විට, ස්ටීව් ජොබ්ස් ගූගල් සමඟ ග්රහණය කර ගත්තේය.
ඇපල් තවමත් ස්ටීව් ජොබ්ස් නොමැතිව උසාවිය හරහා යාමට උත්සාහ කරයි.
සමාජ ක්රියාකාරකම්
ලෝකයේ ධනවත්ම ප්‍රකෝටිපතියන් තම ධනයෙන් අඩක්වත් පුණ්‍ය කටයුතු සඳහා ලබා දිය යුතු බවට වූ Giving Pledge ට ජොබ්ස් අත්සන් කළේ නැත. නමුත් එසේ තිබියදීත්, ඒඩ්ස් මර්දනය සඳහා වන ගෝලීය අරමුදලට විශාලතම පරිත්‍යාගශීලියා බවට ඇපල් පත්ව ඇත.
2010 දී එක්සත් ජනපද ජනාධිපති බැරක් ඔබාමා විවේචනය කළ ස්ටීව් ජොබ්ස් හමුවිය අධ්යාපන පද්ධතියඑක්සත් ජනපදය, ඔහු එක් වාරයකට වඩා වැඩි කාලයක් නොසිටින බව ප්‍රකාශ කළේය. 2011 දී, ඔබාමා තොරතුරු තාක්ෂණ කර්මාන්තයේ නියෝජිතයන් සමඟ රැස්වීමක සිටි අතර එහිදී ජොබ්ස් පැවසුවේ ජනාධිපති- දක්ෂ මිනිසා, නමුත් මෙය හෝ එය කළ නොහැක්කේ මන්දැයි නිමක් නැතිව පැහැදිලි කිරීම. ඒ වගේම ඒක එයාට කේන්ති ගියා කියලා.

සෝලිය

2001 දී ජොබ්ස් ඇපල් කොටස් මිලියන 7.5 ක් සඳහා කොටස් විකල්ප ලබා ගත්තේය. මෙම නඩුව අපරාධ සහ සිවිල් විමර්ශනවලට විෂය විය. රැකියා අපරාධ චෝදනා සහ සිවිල් සම්බාධක ගණනාවකට මුහුණ දිය හැකිය. ජොබ්ස් ඔවුන් ගැන සම්පූර්ණයෙන් දැන සිටියේ නැත. මෙම සෝලිය Apple කොටස් වල පහත වැටීමට සහ සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු සේවයෙන් පහ කිරීමට හේතු විය.
වංචා සහ අපකීර්තිය හේතුවෙන් කොටස්වල වටිනාකම අඩුවීම නඩු ගණනාවකට හේතු වී තිබේ. ජොබ්ස් ඇතුළු ඇපල් අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයින් කිහිප දෙනෙකුට එරෙහිව ඩොලර් බිලියන 7 ක පන්ති ක්‍රියාකාරී නඩුවක් ගොනු කරන ලදී. ඇපල් කළමනාකාරිත්වය කොටස් හිමියන් සමඟ එකඟතාවයකට පැමිණ වන්දි ගණනාවක් ගෙවා ඇත.

අනවසර චරිතාපදාන

2005 දී, John Wiley & Sons විසින් iKona නම් අනවසර චරිතාපදානයක පිටපතක් යවා ඇත. ස්ටීව් ජොබ්ස්". සමහර වාර්තා වලට අනුව, ප්‍රකාශනය නිකුත් නොකිරීමට නියෝගය පුද්ගලිකව පැමිණියේ ස්ටීව් ජොබ්ස්ගෙනි.

බ්ලොග්කරුවන්ට හිරිහැර කිරීම

නිෂ්පාදන දියත් කිරීම්වලදී ජොබ්ස් ඔහුගේ කතා ගැන ඉතා සංවේදී වූ අතර දැඩි රහස්‍යභාවය ඉල්ලා සිටියේය. Apple හි නව නිෂ්පාදන පිළිබඳ තොරතුරු එහි නිල නිවේදනයට පෙර ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද වෙබ් අඩවියක් ආරම්භ කරන ලදී. වෙබ් අඩවියේ හිමිකරුට එරෙහිව නඩුවක් ගොනු කරන ලද අතර ඔහුගේ සම්පත වසා දමන ලදී.
2010 මාර්තු 25 වන දින, බ්‍රයන් හොගන් විසින් නව iPhone මාදිලියක මූලාකෘතියක් එක් බාර් එකකින් සොයා ගත් අතර, අහම්බෙන් එහි ඉතිරි විය. බ්ලොග් අඩවියේ දුරකථනයේ උපාංගය ගැන ලිපියක් ඇත. ඇපල් විසින් නඩු පවරන්නන්ගේ කාර්යාලයට පැමිණිල්ලක් ගොනු කරන ලදී, මහල් නිවාසවල සෝදිසි කිරීම් සිදු කරන ලදී. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, බ්ලොග්කරුවන්, සංස්ථාවේ නියැදිය ආපසු ලබා දීමට එකඟ වූ අතර, සොරකම් කරන ලද භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමේ චෝදනාව මග හැරියේය. මෙම ගැටුමේ වර්ධනයට ස්ටීව් ජොබ්ස් සහභාගී විය.

iPhone සහ iPad මත වාරණය

රැකියා භාවිතා කරන්නන්ගේ ක්‍රියාවන් පාලනය කිරීමට උත්සාහ කළේය. එය ඇපල් උපාංගවල අසභ්‍ය දර්ශන තහනම් කිරීම ගැන ය. ජොබ්ස් ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ, ඔහුගේ අවබෝධය අනුව නිදහසට "කාමුක දර්ශනවලින් නිදහස" සහ අනිකුත් නුසුදුසු සහ හානිකර අන්තර්ගත ඇතුළත් බවයි.
උද්දච්චකම කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛයෙකුට හොඳ නැතැයි ඔහුට කීවේය. නමුත් ජොබ්ස් පැවසුවේ ඔහුගේ තනතුරේ අහංකාරකමක් නොමැති බවයි.

පෞද්ගලික ජීවිතය

ස්ටීව් ජොබ්ස් සෙන් බුද්ධාගමේ සහ බවුස්ගේ මූලධර්මවලට අනුගත වීමට උත්සාහ කළේය. ඔහු පෙකැටේරියන් විය. රැකියා සාමාන්‍යයෙන් දිගු අත් ඇති කළු කැස්බෑවෙකු, නිල් පැහැති ජීන්ස් සහ සපත්තු සපත්තු පැළඳ සිටියහ. මේ ඔහු සිය ශෛලිය ප්‍රකාශ කළ ආකාරයයි.
රැකියා බලපත්‍ර තහඩු නොමැතිව රිදී Mercedes-Benz SL 55 AMG රථයක් පැදවූ අතර සෑම මාස හයකට වරක් අලුත් එකක් කුලියට ගත්තේය.
ඔහු Bob Dylan සහ The Beatles ගේ විශාල රසිකයෙක් වූ අතර ඔහුගේ රංගනයන්හිදී ඔවුන් කිහිප වතාවක්ම සඳහන් කළේය.

ජීව විද්යාත්මක ඥාතීන් සොයන්න

1986 දී ජොබ්ස් හදාගත් මව මිය ගියාය. මීට පෙර, ස්ටීව් තම මව සොයා ගැනීමට රහස් පරීක්ෂකයෙකු කුලියට ගත්තේය. එය ජොබ්ස් වෙත ලබා දුන් වෛද්‍යවරයකු ඔහු සොයා ගත්තේය. සියලුම ලියකියවිලි ගින්නකින් දැවී ගිය බව වෛද්‍යවරයා ඔහුට බොරු කී නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහු ඒවා ලියුම් කවරයක දමා ඔහුගේ මරණයෙන් පසු ඒවා ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙත යැවීමට ලිවීය. වැඩි කල් යන්නට මත්තෙන් වෛද්‍යවරයා මිය ගිය අතර ජොබ්ස්ට ඔහුගේ දෙමාපියන් සහ සහෝදරිය ගැන සෑම දෙයක්ම ඉගෙන ගත් ලියකියවිලි ලැබුණි.
ස්ටීව් පෝල් සහ ක්ලාරා තම දෙමාපියන් ලෙස සැලකූ අතර, ඔවුන් කලබල නොකිරීමට, ඔහු මාධ්‍යවේදීන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේ තම ජීව විද්‍යාත්මක දෙමව්පියන් ගැන යමක් සොයා ගන්නේ නම් ඒවා ප්‍රකාශයට පත් නොකරන ලෙසයි.

ජීව විද්යාත්මක මව හමුවීම

ස්ටීව්ට ඔහුගේම මව සහ බාල සොහොයුරිය හමු වූයේ වසර 31 කට පසුවය.
ඔහුගේ හදාගත් මවගේ මරණයෙන් පසු, ස්ටීව් ජීව විද්‍යාත්මකව කැඳවා රැස්වීමක් සංවිධානය කළේය. ඔහු මෙය කළේ කුතුහලයෙන් වන අතර, ජීව විද්‍යාත්මක මවට ඇය නිවැරදි දේ කළ බව සහතික කිරීමට අවශ්‍ය විය. ඔහුට ඇයව හමුවීමට අවශ්‍ය වූයේ ඇය හොඳින් සිටිනවාදැයි බැලීමට සහ ගබ්සාවක් නොකිරීමට ඇයට ස්තූති කිරීමටය. ඇය ඔහුගෙන් සමාව අයැද සිටියාය. ස්ටීව් ඇයට පැවසුවේ කරදර නොවන්න, ඔහුට හොඳ ළමා කාලයක් තිබූ නිසාත් සියල්ල සාර්ථක වූ නිසාත් ය.

ජීව විද්‍යාත්මක සහෝදරිය සමඟ දැන හඳුනා ගැනීම

1985 දී, ඔහුට ඔහුගේම මව හමුවූ දිනයේ, ස්ටීව්ට ඔහුගේ සහෝදරිය වන මෝනා සිම්ප්සන් ද මුණගැසුණි, ඇය පෞද්ගලික රහස් පරීක්ෂකවරයෙකුගේ සහාය ඇතිව, ස්ටීව් තම බිරිඳ සහ දියණිය හැර ගිය නිසා හමුවීමට අකමැති පියෙකු සොයා ගත්තේය.

තම පුතා කවුරු වී ඇත්දැයි නොදැන, ඔහු සිලිකන් නිම්නයේ කැෆේ එකක් තිබූ බවත්, ස්ටීව් ජොබ්ස් පවා එහි සිටි බවත්, තේ පානය කිරීමට ත්‍යාගශීලී බවත් ඔහු මොනේට පැවසීය. ජොබ්ස් මෝනාගෙන් ඉල්ලා සිටියේ තමා ගැන තම පියාට නොකියන ලෙසයි. නමුත් ඔහුගේ පියා ජොබ්ස් ඔහුගේ පුත්‍රයා බව අහම්බෙන් දැනගත් නමුත් ඔහු සමඟ රැස්වීමක් අපේක්ෂා කළේ නැත.

ජීව විද්යාත්මක පවුල සමඟ සම්බන්ධතාවය

දරුවා අතහැර දමා මාස දහයකට පසු ස්ටීව්ගේ ජීව විද්‍යාත්මක දෙමාපියන් විවාහ විය. පසුව ඔවුන්ට දියණියක් ලැබුණා. ඔවුන් දික්කසාද වූ අතර පියාට තම දියණිය සමඟ සම්බන්ධතා නැති විය. ස්ටීව්ගේ මව නැවත විවාහ විය.
ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ සොහොයුරිය සමීප මිතුරන් වූ අතර 1986 දක්වා ඔවුන්ගේ සම්බන්ධය වසාගෙන සිටියහ. ඔහු තම ජීව විද්‍යාත්මක මව සමඟද මිත්‍ර සබඳතා පැවැත්වීය.

කාන්තාවන් සමඟ සබඳතා

ජොබ්ස් සෑම විටම ඔහුගේ හැඟීම් සහ හැඟීම් පාලනය කර ගැනීමට අපහසු වී ඇත. ඔහු ඉතා ඇබ්බැහි වූ අතර අලුතින් තුවාල වූ ප්‍රේම සම්බන්ධයක හෝ වෙන්වීමේ ආශාවේ සතුට ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රදර්ශනය කළේය. බොහෝ අය ඔහුව ආදර පුද්ගලයෙකු ලෙස සැලකූ නමුත් කාන්තාවන් සමඟ සම්බන්ධතා වලදී ඔහු සමහර විට විචක්ෂණශීලී, ආත්මාර්ථකාමී, රළු සහ කුරිරු විය.

ක්‍රිස් ඈන් බ්‍රෙනන්

ක්‍රිස් ඈන් බ්‍රෙනන්, හිපි ගැහැණු ළමයෙක්, ස්ටීව්ගේ පළමු ආදරය වූ අතර, ඔහු පාසලෙන් පිටවීමට පෙර පෙම් සබඳතාවක් ආරම්භ කළේය. ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතාවය පහසු නොවීය. ස්ටීව් සහ ක්‍රිස් නිරන්තරයෙන් ඈත් වූ අතර පසුව අභිසාරී විය. ටික කාලෙකට පස්සේ ක්‍රිස් ගැබ් ගත්තා. ජොබ්ස් ක්‍රියා කළේ එය ඔහුට අදාළ නොවන ආකාරයට ය. ක්‍රිස් ලීසා බ්‍රෙනන් නම් දියණියක බිහි කළාය. ජොබ්ස් දිගටම ඔහුගේ පීතෘත්වය ප්‍රතික්ෂේප කරමින් කියා සිටියේ බ්‍රෙනන් ඔහු සමඟ පමණක් පෙම් සබඳතාවක් ඇති කර නොගත් බවයි. ක්‍රිස් ස්ටීව් සමඟ වාද කරමින් සිටියේ වගකීම භාර නොගැනීම සඳහා ඔහු ඇයව ඇවිදීමට සලස්වන බවයි. ජොබ්ස් තම දියණියගේ ඉරණමට සහභාගී විය: දරුවා ආගන්තුකයන්ට ලබා නොදෙන ලෙස ඔහු ක්‍රිස්ට ඒත්තු ගැන්වීය, ගැහැණු ළමයා සඳහා නමක් තෝරා ගැනීමට උදව් කළ අතර නව ඇපල් ලීසා පරිගණකය මෙම නමින් නම් කළේය.

වසරකට පසුව, ජොබ්ස් පීතෘත්ව පරීක්ෂණයකින් සමත් වූ අතර, ඔහු දරුවාගේ පියා බව පෙන්නුම් කළ අතර, ළමා ආධාර ගෙවීමට ඔහුට අධිකරණය විසින් නියෝග කරන ලදී. නමුත් ඉන් පසුවද ජොබ්ස් දිගු කලක් තම දියණිය හඳුනා ගැනීම ප්‍රතික්ෂේප කළේය. පසුව, ඔහු ලීසා තම දියණිය ලෙස හඳුනා ගත් අතර, ඇය වැඩෙන විට, ඇය සහ ඇගේ පියා හොඳින් ඇසුරු කළහ.

ටීනා රෙඩ්සේ

1985 දී, ජොබ්ස් ඔහුගේ වචන වලින්, ඔහුගේ ජීවිතයේ ලස්සනම කාන්තාව සහ ඔහුගේ පළමු සැබෑ ආදරය, හිපි වර්ගයේ ටීනා රෙඩ්සේ හමුවිය. ඇයත් IT එකේ වැඩ කළා. ඔවුන් දුෂ්කර ළමා කාලයකින් එක්සත් වූ අතර, ඔවුන් දෙදෙනාම සුන්දරත්වය සහ සමගිය සොයමින් සිටියහ. ස්වභාවයෙන්ම, ඔවුන් ස්නායු රෝග, සංවේදීතාව, කඳුළු සලන්නට සමාන විය. ඇය ශක්තිමත් කැමැත්තක් ඇති, ඇගේ අසාමාන්‍ය සුන්දරත්වය පහසුවෙන් නොසලකා හැරිය, බොහෝ විට වේශ නිරූපණයකින් තොරව, එය ඇයව තවත් ලස්සන කළාය. ඔවුන්ගේ ආදරය ඉතා කුණාටු සහිත විය. සමානකම් තිබියදීත්, වෙනස්කම් ජයගත නොහැකි විය, මන්ද රෙඩ්සේ කරුණාවන්ත පුද්ගලයා වූ බැවිනි. දාර්ශනික වෙනස්කම් ද ඉතා ගැඹුරු විය. 1989 දී ස්ටීව් ටීනාට යෝජනා කළේය. සබඳතා ප්රතික්ෂේප කිරීම හා බිඳීමක් ඇති විය.

ලෝරන් පවෙල් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ එකම බිරිඳ වූ අතර ඔහු ආදරය කළ දෙවන කාන්තාව විය. ඇය ඔහුට වඩා අවුරුදු අටක් බාලයි.
1990 ජනවාරි 1 වන දින ජොබ්ස් පවෙල්ට යෝජනා කළේය. ඔවුන් ගමනක් ගිය අතර, පසුව ලෝරන් ගැබ්ගෙන ඇති බව පෙනී ගියේය.
1991 දී විවාහ උත්සවයක් පැවැත්විණි. පවුල් ජීවිතයේදී ජොබ්ස් සතුටින් සිටියා.
එම වසරේම, මෙම යුවළට පුතෙකු, පසුව දියණියන් දෙදෙනෙක් සිටියහ. නමුත් ජොබ්ස් දරුවන් වෙනුවෙන් වැඩි කාලයක් කැප කළේ නැත. ඔහු හොඳ පුරුදු සහ මෘදු චරිතයක් ඇති තම පුතා සමඟ වැඩිපුර සන්නිවේදනය කළේය, පිටතින් ඔහු ඔහුට සමාන විය.

සෞඛ්ය ගැටළු

ජොබ්ස් 2003 දී අග්න්‍යාශයේ පිළිකාවක් ඇති බව හඳුනා ගන්නා ලදී. මෙම ආකාරයේ පිළිකාවක් වර්ධනය වීමේ පුරෝකථනය අතිශයින්ම අහිතකර ය, නමුත් ජොබ්ස් ශල්යකර්මයෙන් ප්රතිකාර කළ හැකි රෝගයක් ඇති බව පෙනී ගියේය. ජොබ්ස් මාස නවයක් තිස්සේ ශල්‍යකර්මයකට භාජනය කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළේය. ඔහු විකල්ප වෛද්‍ය ක්‍රම මගින් රෝගය වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කළේය. 2004 ජූලි මාසයේදී, ජොබ්ස් අග්න්‍යාශයික ඩූඩෙනෙක්ටෝමියකට එකඟ වූ අතර, එම කාලය තුළ ගෙඩිය සාර්ථකව ඉවත් කරන ලදී, නමුත් ඒ සමඟම අක්මාවේ මෙටාස්ටේස් අනාවරණය විය. පිළිකා ජෙනෝමය අර්ධ වශයෙන් අනුක්‍රමණය කිරීමට වෛද්‍යවරු සමත් වූහ. ජොබ්ස් නොපැමිණෙන විට, සමාගම මෙහෙයවනු ලැබුවේ Apple හි ජාත්‍යන්තර විකුණුම් සහ මෙහෙයුම් ප්‍රධානියා වන Tim Cook විසිනි.
ජොබ්ස්ගේ සෞඛ්‍යය ක්‍රමයෙන් පිරිහී, ඔහු ඉතා කෙට්ටු විය. ජොබ්ස් ඔහුගේ සෞඛ්‍ය තත්ත්වය පිළිබඳ සත්‍යය හෙළි කළේ නැත. පිළිකාව ව්‍යාප්ත විය, වේදනා නාශක සහ ප්‍රතිශක්ති නාශක නිසා, රැකියාවට ආහාර රුචියක් නොතිබුණි, ඔහු නිතර මානසික අවපීඩනයට ගොදුරු විය. ඇපල් කොටස් පහත වැටුණි.
2009 දී ජොබ්ස් අසනීපය ගැන සෑම කෙනෙකුටම පවසා නිවාඩුවක් ගත කළේය, නැවතත් ව්‍යාපාරය ටිම් කුක්ට භාර දුන්නේය. ඔහු අක්මාව බද්ධ කිරීමේ සැත්කමකට භාජනය විය. 2010 මුල් භාගයේදී ඔහු නැවත රැකියාවට ගියේය.
2011 අගෝස්තු 24 දින ජොබ්ස් සිය ඉල්ලා අස්වීම නිවේදනය කළේය. ටිම් කුක් ඔහුගේ අනුප්‍රාප්තිකයා විය. ජොබ්ස් ටිම්ට ඔහුගේ අවසාන දිනය දක්වා උපදෙස් දෙමින් ඇපල් කටයුතුවල නිරත විය.

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ මරණය

වසර අටක් රෝගය සමඟ සටන් කිරීමෙන් පසු, 2011 ඔක්තෝබර් 5 වන දින දහවල්, ශ්වසන අත් අඩංගුවට ගැනීමට හේතු වූ සංකූලතා හේතුවෙන් ස්ටීව් ජොබ්ස් මිය ගියේය. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ මරණයට හේතුව අග්න්‍යාශයේ පිළිකාවයි. ඔහු වයස අවුරුදු 56 දී ඔහුගේ පවුලේ අය වට කර මිය ගියේය. ඔහුගේ මූලික තේරීමවිකල්ප ප්රතිකාර ඉක්මනින් මරණයට හේතු විය.
ඥාතීන් පැවසුවේ ජොබ්ස් සාමකාමීව මිය ගිය බවයි. ඔහුගේ මරණයට පෙර ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ වචන: වාව්! වාව්! වාව්!
ඇපල් සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් ඔවුන්ගේ කොඩි පහත් කර ඇත. ඩිස්නි වර්ල්ඩ් සහ ඩිස්නිලන්ඩ් ඇතුළු සියලුම ඩිස්නි දේපළවල කොඩි අඩකුඹු කිරීමට උපදෙස් ද තිබුණි.
කුඩා, පෞද්ගලික අවමංගල්‍යයක් 2011 ඔක්තෝම්බර් 7 වන දින එකම නිකායට අයත් නොවන සුසාන භූමියේදී පැවැත්විණි, එහි විස්තර ප්‍රසිද්ධියට පත් නොවීය.

මාධ්ය ආවරණය

වැඩිහිටි ස්විම් විසින් තත්පර 15ක වීඩියෝවක් විකාශනය කරන ලද අතර "හලෝ" යන වචනය මැකී ගොස්, පසුව "ආයුබෝවන්" ලෙස වෙනස් විය.
සම්මාන සහ මහජන පිළිගැනීම
ජොබ්ස් ඔහුගේ බලපෑම සඳහා මහජන පිළිගැනීමක් සහ සම්මාන ගණනාවක් ලබා ඇත. ඔහු "ඩිජිටල් විප්ලවයේ පියා" ලෙස හැඳින්වේ. ජොබ්ස් දක්ෂ කථිකයෙකු වූ අතර නව්‍ය නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීම් ඊළඟ මට්ටමට ගෙන ගියේය.
"වඩාත් ප්‍රසිද්ධ ක්ෂුද්‍ර මාස්ටර්" ලෙස ජොබ්ස් ගැන දීර්ඝ ලිපියක් පළ විය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් සම්මානයට පාත්‍ර වූ අතර සම්මානයක් ලබා ගත් අතර "තාක්‍ෂණය - ප්‍රගතියේ අශ්ව රථය" තරඟයේ ත්‍යාගලාභියෙකි. 2007 දී Arnold Schwarzenegger සහ ඔහුගේ බිරිඳ ජොබ්ස් කැලිෆෝනියා හෝල් ඔෆ් ෆේම් වෙත ඇතුළත් කළහ.
2007 දී Fortune සඟරාව විසින් Jobs ව්‍යාපාරයේ බලවත්ම පුද්ගලයා ලෙස නම් කරන ලද අතර 2010 දී ඔහු ලෝකයේ වඩාත්ම බලගතු පුද්ගලයින්ගේ ලැයිස්තුවේ 17 වන ස්ථානයට පත්විය.
2011 දී ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ලෝකඩ පිළිරුවක් විවෘත කරන ලදී. 2012 දී ස්ටීව් ජොබ්ස් "අපේ කාලයේ ශ්‍රේෂ්ඨතම ව්‍යවසායකයා" ලෙස නම් කරන ලද අතර මරණින් පසු ග්‍රැමී භාරකාර සම්මානයෙන් පිදුම් ලැබීය. ඩිස්නි චිත්රපටය "ජෝන් කාටර්" සහ පික්සාර් කාටූන් "බ්රේව්" ඔහු වෙනුවෙන් කැප කරන ලදී.
ජොබ්ස්ගේ මරණයේ පළමු සංවත්සරයේදී මූර්තියක් එළිදක්වන ලදී - කිලෝග්‍රෑම් 330 ක සංයුතියක් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ මීටර් දෙකක අත්ලකි.
ස්ටීව් ජොබ්ස් නූතන ලෝකය විශාල ලෙස වෙනස් කළ අතර කර්මාන්ත හයකට නොඅඩු විප්ලවයක් ඇති කළේය.

විවේචනය

ජොබ්ස්ගේ පෞද්ගලික ගුණාංග බොහෝ විට විවේචනයට ලක්ව ඇත්තේ ඔහු සෑම විටම විශ්වීය, එකම හැකි, පරිපූර්ණත්වය, අලංකාරය සහ සරලත්වය සඳහා උත්සාහ කළ බැවිනි. ඕනෑම තත්වයක් මත ඔහුට සම්පූර්ණ පාලනයක් අවශ්ය විය. ස්ටීව් දුෂ්ට, කුරිරු සහ පළිගැනීමක් ලෙස සැලකේ. ඔහු බොහෝ විට වෙනත් සමාගම්වල සේවකයින් දඩයම් කළ අතර ඔහු කුලියට ගත් සියල්ලන්ම අතහැර දැමීය.
ඇපල් ප්‍රතිපත්තිය සැමවිටම ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ ප්‍රතිපත්තියයි. Apple පාරිභෝගික පරිගණක සහ අතේ ගෙන යා හැකි උපාංග දැඩි ලෙස පාලනය කරයි.
ස්ටීව් ජොබ්ස් ගැන පොත් 10 ක් ලියා ඇත, වාර්තා චිත්‍රපට 6 ක් සහ වෘත්තාන්ත චිත්‍රපට 3 ක් රූගත කර ඇති අතර නිව් යෝර්ක් හි එක් නාට්‍ය නිෂ්පාදනයක් ද ලියා ඇත.