ආයතනික උත්සව පවත්වන්නේ ඇයි. ආයතනික සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම

ඉලක්කය

සාමාන්‍යයෙන්, අභිප්‍රේරණය වැඩි කිරීම, චිත්තවේගීය ප්‍රාග්ධනය නිර්මාණය කිරීම සහ සේවක පක්ෂපාතිත්වය ගොඩනැගීම සඳහා ආයතනික උත්සවයක් පවත්වනු ලැබේ.

අභිප්රේරණය වැඩි කිරීමට, සේවකයාට හොඳ හැඟීමක් තිබිය යුතුය: නිර්මාණශීලී, දක්ෂ සහ ඉල්ලුම. ආයතනික දියත් කිරීම් දාම ප්රතික්රියාව: සේවකයා ආයතනික සාදයේදී හොඳ දෙයක් කළා → සිසිල් බවක් දැනුණා → සමඟ නැවතත් තමා පෙන්වයි වඩා හොඳ පැත්ත, නමුත් දැනටමත් ඇත වැඩ කරන පරිසරය. හොඳ ආයතනික සාදයකින් පසු, සේවකයින් චිත්තවේගීය ලෙස ක්‍රියාත්මක වන අතර රැකියාවේ නව ජයග්‍රහණ අවශ්‍ය වේ.

සංස්ථාපිතය දාම ප්රතික්රියාවක් ආරම්භ කරයි

චිත්තවේගීය ප්රාග්ධනයසරල ස්වරූපයෙන්, මේවා හැඟීම්, විශ්වාසයන් සහ අත්දැකීම් වන අතර එය රැකියාවේ දුෂ්කරතා සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කිරීමට උපකාරී වේ. මෙය ආරක්ෂාව පිළිබඳ ආන්තිකය වන අතර, සේවකයා උපදෙස් වල දක්වා ඇති ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි යමක් කරයි - නිදසුනක් වශයෙන්, තාවකාලිකව අමතර වගකීම් දරයි. චිත්තවේගීය ප්‍රාග්ධනයක් නොමැතිව, සේවකයෙකු ඕනෑම තේරුම්ගත නොහැකි තත්වයකදී නැමෙයි. හොඳින් සංවිධානය වූ ආයතනික පක්ෂයක් අවශ්‍ය ආරක්‍ෂිත ආන්තිකය නිර්මාණය කරයි.

පක්ෂපාතිත්වයඉහළ වැටුපක් සඳහා තරඟකරුවන් වෙත නොයෑමට සේවකයාට උපකාර කරයි. "ඔව්, ඔවුන් එහි වැඩිපුර ගෙවනු ඇත, නමුත් මෙන්න ඔවුන් මාව අගය කරනවා, මෙන්න මාව අවශ්යයි." හොඳ ආයතනික පක්ෂයකදී සේවකයෙකුට ඔහුගේ වටිනාකම දැනිය යුතුය.

වඩාත් විදේශීය ආයතනික ඉලක්ක- සේවකයින් ඇගයීම, අනාගත නායකයින් හඳුනා ගැනීම, කණ්ඩායම සොලවන්න. නව වෘත්තීය ඉලක්ක සැකසීමට සේවකයින්ට උපකාර කළ හැකිය. ඔබට නැගී එන ගැටුම විසඳා ගත හැකිය, නව කුසලතා වර්ධනය සඳහා අඩිතාලම දමන්න. හොඳ සිදුවීම් සමාගමක් මෙම සියලු කාර්යයන් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාරී වේ. අවාසනාවකට, මෙය කළ හැකි බව ස්වල්ප දෙනෙක් දනිති. ඔබ දැන් දන්නවා.

හොඳ ආයතනික පක්ෂයක් ඔබට සමාගමක් සමඟ ආදරයෙන් බැඳීමට, වැඩ කිරීමට ඔබේ ආකල්පය වෙනස් කිරීමට, නව අදහස් සමඟ මිනිසුන්ට ආසාදනය කළ හැකිය; ශ්රේෂ්ඨ හා අයිති හැඟීමක් ඇති කරන්න වැදගත් ව්යාපාරයක්. ඒ වගේම වසරකට කිහිප වතාවක් මේ සඳහා විශාල හේතුවක් තිබේ. මෙම සියලු අවස්ථාවන් අශෝභන භෝජන සංග්‍රහයක් සඳහා හුවමාරු කර ගැනීම මෝඩකමකි.

අවුල්

නිවාඩුවට ඒකාබද්ධ අදහසක් නොමැති විට සහ කිසිවෙකු එය පාලනය නොකරන විට අවුල් ජාලයක් ආරම්භ වේ. පුද්ගලයන් 20 දෙනෙකු සඳහා ආයතනික සාදයක ​​දී, ලොක්කා හෝ සගයන්ගෙන් එක් අයෙකු කළමනාකරණය කරනු ඇත. මෙය සමීප සමාගමක් සඳහා සුවපහසු සිදුවීමකි. ඔබට සංස්කෘතික වැඩසටහනක් එකතු කළ හැකිය: සමහර ආයතන සහ ස්ථාන කුඩා සිදුවීම් සංවිධානය කිරීමට හැකි වේ.

කුඩා සිදුවීමක් සඳහා හොඳ අදහසක් වන්නේ සෑම කෙනෙකුටම ආරාධනා කිරීමයි අසාමාන්ය තැනක්: සූපශාස්ත්‍ර මාස්ටර් පන්තියකට, කලා වැඩමුළුවකට හෝ ස්වභාවධර්මයට. නමුත් රාත්‍රී ආහාරය පිසීම හෝ පින්තූරයක් පින්තාරු කිරීම ඉලක්කයක් නොව මෙවලමක් පමණක් බව මතක තබා ගන්න. ඔබ මෙම නිවාඩුව සංවිධානය කරන්නේ මන්දැයි ඔබම සූත්‍රගත කරන්න, සහ ඔබේ අරමුණ සඳහා රසවත් අන්තර්ගතයක් ඉදිරිපත් කිරීමට සංවිධායකයාට ඉඩ දෙන්න.

ඔබ 100-200-500 පුද්ගලයින් සිටින විට, සංවිධායකයෙකු අනිවාර්ය වේ. විශාල ආයතනික සිදුවීම් සමස්ත උත්සව වේ: ඔවුන් විශාල ස්ථානයක් කුලියට ගැනීම, "දුම්රිය ස්ථාන" නිර්මාණය කිරීම: වෙඩි තැබීමේ ගැලරි, බුෆේ, ට්‍රම්ප්, labyrinths, නිර්මාණාත්මක වැඩමුළු. සේවකයින් මෙම ස්ථාන පසුකර යන්නේ කෙසේද, ඔවුන් පෙළඹෙන්නේ කුමක් ද යන්න සංවිධායකයින් සිතයි. බිම් කොටස් නිර්මාණය කර ඇත, සහභාගිවන්නන් කණ්ඩායම් වලට බෙදා ඇත, ක්‍රීඩාව සහ භූමිකාව රඟදැක්වීමේ යාන්ත්‍ර විද්‍යාව නිර්මාණය කර ඇත. පිටතින්, එය ඔබ ඉදිරියෙහි උත්සවයක් පමණක් බව පෙනේ, නමුත් හොඳින් සිතා බැලූ ව්යුහයකට ස්තුතිවන්ත වන අතර, පුද්ගලයෙකු මෙම උත්සවය ගැන උනන්දු වෙයි.

ඉදිකිරීම් සමාගමක් සඳහා ආයතනික රෙගටා

මේ සියල්ල ඉලක්කයට යටත් වීම වැදගත් ය: ට්‍රම්ප් සහ සබන් කර්මාන්තශාලා විවෘත භූමියක තැබීම පමණක් නොව, සේවකයින්ට අවශ්‍ය චිත්තවේගීය අත්දැකීම් ලැබෙන පරිදි ඒවා සංවිධානය කිරීම. ඒ ගැන සිතීම සංවිධායකයින්ගේ කාර්යයකි. ව්යුහය නොමැතිව, සැමරුම අවුල් ජාලයක් බවට පත්වනු ඇත.

විධිමත්භාවය

විධිමත්භාවය යනු කළමනාකාරිත්වයට හෝ සංවිධායකයින්ට හෝ සේවකයින්ට මෙම ආයතනික පක්ෂය අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි තේරුම් නොගැනීමයි. මෙය ජාත්‍යන්තර ජාල සමාගම් වල සිදු වේ. කණ්ඩායම් වටිනාකම් වර්ධනය කිරීම සඳහා ආයතනික පක්ෂයක් සංවිධානය කිරීමට "මධ්යස්ථානය" වෙතින් ඔවුන් විධානය ලබා දෙයි. නමුත් මෙයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද, ඔවුන්ට කණ්ඩායම් වටිනාකම් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි සහ ඒවා වර්ධනය කරන්නේ කෙසේද යන්න කිසිවෙකු නොදනී. වධහිංසාවට ලක් වූ නිර්මාණශීලිත්වය ආරම්භ වන්නේ:

කඹ ඇදිල්ලක් කරමු නේද? ඒක කණ්ඩායම් ක්‍රීඩාවක්
- ඔව්, නමුත් අපි අපේ වටිනාකම් ක්රියාත්මක කළ යුතුයි! අපි හැමෝම ලණුව අදිමු, නමුත් ඒ සමඟම අපේ සමාගමේ ගීය ගායනා කරමු?
- නියම අදහසක්! ගීතයක් රචනා කිරීමට අවශ්යයි
- සහ අපගේ සේවකයින්ට එය රචනා කිරීමට ඉඩ දෙන්න, එවිට ඔවුන් "කණ්ඩායම", "වැඩ", "කණ්ඩායම" සහ "Moskkrashimprommash-3000" යන වචන භාවිතා කරයි!
- සුපිරි! ඉන්පසු අපි නිර්මාණාත්මක තරඟයක් පවත්වමු "මට කණ්ඩායම් වැඩ යනු කුමක්ද ..."

අරමුණක් සහ වටිනාකම් නොමැති විට, නිවාඩුව විහිළුවක් බවට පත්වේ. සේවකයින්, මේ සියලු කඹ ඇදීම් ක්‍රීඩා කරන අතර, පසුව දුම්පානය කරන කාමරයේදී ඔවුන් පවසන්නේ “හොඳයි, විකාරයක්” කියායි. මුදල් නාස්ති කළා.

ඔබේ සමාගමට ඉලක්ක සහ වටිනාකම් නොමැති නම්, ඔබ නිර්මාණශීලී වීමට බල කිරීමට අවශ්ය නොවේ. ආහාර ඇණවුම් කරන්න, චිත්‍රපට දර්ශනයක් සංවිධානය කරන්න හෝ ඩිස්කෝ එකක් ගන්න. මිනිසුන්ට විවේක ගැනීමට ඉඩ දෙන්න.

නිර්මාණය

නිර්මාණශීලිත්වය යනු ආයතනික සිදුවීමක විශ්වීය අංගයකි. රංගනය, කලාත්මක සබන් සෑදීම, පයි එකක් සැකසීම, ඡායාරූප සැසියකට සහභාගී වීම, වීඩියෝ පටයක් රූගත කිරීම, සුපිරි වීරයන්ගේ හැකියාවන් ප්‍රදර්ශනය කිරීම - මේ සියල්ල ආරක්ෂිත, විනෝදජනක, බහුකාර්ය වන අතර, නිවැරදි ප්‍රවේශය සමඟ, බොහෝ පිරිස් කාර්යයන් විසඳීමට උපකාරී වේ. .

සමාගමේ ප්රධානියා වීරයෙකුගේ ප්රතිරූපය මත උත්සාහ කරයි

සේවකයින් නිර්මාණශීලීත්වයට ආදරය කරන්නේ නිර්මාණශීලීත්වය ඔබට හොඳ, දක්ෂ සහ දක්ෂ හැඟීමක් ඇති කරන බැවිනි. නිර්මාණශීලීත්වය සමස්ත කුමන්ත්රණයට වියන ලද විට එය විශිෂ්ටයි:

• ඔබ ඔරිගාමි නැමීම පමණක් නොව, මධ්‍යම කාර්යාලයේ ලොබියේ ප්‍රදර්ශනය කෙරෙන විශාල කලා වස්තුවක කොටසක් සාදන්න;
• ඔබ සුපිරි වීරයෙකුගේ ඇඳුමකින් සැරසෙන්නේ නැත, නමුත් ඔබට සුපිරි බලය පෙන්වීමට අවශ්‍ය රහස් කාර්යයක් ලබා ගන්න;
• ඔබ කරන්නේ පයි එකක් පමණක් නොව, අනාථ නිවාසයේ දරුවන්ට සංග්‍රහ සකස් කිරීමයි.

සමාජීය වශයෙන් වැදගත් මුලපිරීම් හොඳින් ක්රියා කරයි, උදාහරණයක් ලෙස, subbotniks. සේවකයින් ගස් සිටුවීමට, උද්‍යානයේ කොටසක් අලංකාර කිරීමට හෝ කුරුළු නිවාස එකලස් කිරීමට පැය කිහිපයක් ගත කරයි. මේ සියල්ල සංවිධානය කර ඇත, සංගීතය, ප්රබෝධමත් සහ ඡායාරූප. තමන් ප්‍රයෝජනවත් සහ වැදගත් දෙයක් කරන බව සේවකයන්ට හැඟේ. විශාල දෙයකට සම්බන්ධ වීම බලවත් පෙළඹවීමක්.

සීසන්ස් ඩිසයින් පිරිසිදු කිරීමේ ඉසව්වේ පරිසර අංශයේ කුරුළු නිවාස එකලස් කිරීම (වොක්ස්වැගන් සඳහා චිලි පෙපර්ස් විසින් සංවිධානය කරන ලදී)

මිනිසා තමන් නිර්මාණය කළ දේට ආදරය කිරීමට නැඹුරු වේ. එමනිසා, සේවකයින් ඔවුන්ගේ කුරුළු නිවාස අසල පින්තූර ගනී, මිතුරන්ට ඡායාරූප පෙන්වයි, තමන් සහ ඔවුන්ගේ සමාගම ගැන ආඩම්බර වේ. එය හොඳ බලපෑමක්ඔබ එය මුලින් සැලසුම් නොකළත්.

නවකතාව

ලෝකයේ සෑම දෙයක්ම මෙන්, ආයතනික පක්ෂ සඳහා මෝස්තරයක් තිබේ. 2000 දශකයේ මුල් භාගයේදී, සබන් සෑදීම සහ නැටුම් පන්ති ගැන සෑම දෙනාටම පිස්සු විය. දැන් මොස්කව්හි ඔවුන් ස්මාර්ට්ෆෝන්, ටැබ්ලට් සහ වැඩිදියුණු කළ යථාර්ථය භාවිතා කරමින් අන්තර්ක්‍රියාකාරී ගවේෂණයට කැමැත්තක් දක්වයි. වසර 2 කින් විලාසිතා තුළ අලුත් දෙයක් වනු ඇත. සිදුවීම් සමාගමක කාර්යය වන්නේ නව අදහස් සොයා ගැනීම සහ ඒවා සමාගම්වල අරමුණු සමඟ සම්බන්ධ කිරීමයි.

වඩාත්ම නීරස ආයතනික පාර්ශවයන් සේවාදායක සංක්ෂිප්ත මගින් ලබා ගනී - වගකිවයුතු සේවකයා සිටින විට ඒකපාර්ශ්විකවකුමන ආකාරයේ විනෝදාස්වාදයක් ඇණවුම් කළ යුතුද යන්න සමඟ පැමිණෙන අතර, වැඩිපුරම තැබීමට ආයතනවලට ආරාධනා කරයි අඩු මිල. එවැනි ආයතනික සිදුවීම් නීරස හා සොච්චම් අයවැය සැමරීමකි.

ඉඟිය: ඔබට කුඩා අයවැයක් තිබුණත්, අවම වශයෙන් නොමිලේ උපදෙස් සඳහා සිදුවීම් චිත්‍රාගාරය අමතන්න. නිසි උත්සාහයෙන්, බොහෝ අදහස් තමන් විසින්ම ක්රියාත්මක කළ හැකි නමුත්, වෘත්තීයමය වශයෙන් මේ සඳහා සම්බන්ධ වන අයගෙන්ම අදහස් ලබා ගැනීම වඩා හොඳය.

ගනුදෙනුකරුවෙකු පැහැදිලිව සවිඥානක ඉලක්කයක් සමඟ නියෝජිතායතනයට පැමිණෙන විට සිත්ගන්නා ආයතනික පාර්ශවයන් ලබා ගන්නා අතර, මෙම ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන් ඒකාබද්ධව සොයා ගනී.

නව නිෂ්පාදන සහ තාක්ෂණයන් නිසා බැංකුව ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගෙන ඇත. නමුත් තුළ මෑත කාලයේපස අහිමි වීමට පටන් ගත්තේය, මන්ද පසුගිය වසර පුරා ඔහු එක පෙරළිකාර අදහසක් නිර්මාණය කර නොතිබූ බැවිනි. පුද්ගල විගණනයෙන් පෙන්නුම් කළේ සේවකයින්ට වෙළඳපල නායකයින් ලෙස හැඟෙන අතර ඔවුන්ගේ කීර්තිය මත විවේක ගන්නා බවයි. ඉලක්කය වන්නේ කණ්ඩායම සොලවා ඔවුන්ව උද්දීපනය කිරීමයි.

සිදුවීම් නියෝජිතායතනය ඉදිරි ගමන දියත් කිරීම සඳහා ආයතනික ක්‍රීඩා පැවැත්වීමට ඉදිරිපත් විය අභ්යන්තර ව්යාපෘති: සේවකයින් කණ්ඩායම් වලට බෙදා ඇත, ව්යාපෘති අදහසක් ඉදිරිපත් කරන්න, අපේක්ෂිත කර්මාන්තයේ උපදේශකයින්ගෙන් උපකාර ලබා ගැනීම සහ දියත් කිරීම සඳහා වේදිකාවක්. වසර අවසානයේදී - ජයග්‍රාහකයින් ප්‍රදානය කිරීම සහ සාරාංශ කිරීම සමඟ විශාල නිවාඩුවක් සමඟ අවසන් වන මුළු සමාගම ඉදිරිපිට ව්‍යාපෘති ඉදිරිපත් කිරීමක්. නියෝජිතායතනය ක්‍රීඩා වල යාන්ත්‍ර විද්‍යාව, සේවකයින් අභිප්‍රේරණය කිරීමේ ක්‍රම, තරඟයේ ප්‍රබල සන්නාමයක් සහ ඒ සමඟ ඇති සියලුම සංග්‍රහ සමඟින් ඉදිරිපත් විය.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, අලුත් අවුරුදු සංස්ථාපිත පක්ෂය මුලුමනින්ම කැප වූයේ වැඩ සඳහා නව තානයක් සකස් කරන නායකයින් සහ නවෝත්පාදකයින් සඳහා ය. මාස දෙකකට ආයතනික ක්රීඩානව ව්‍යාපෘති දෙපාර්තමේන්තුවට පසුගිය වසර දෙකට වඩා ශක්‍ය යෝජනා ලැබී ඇත.

මුදල

හොඳ ආයතනික පක්ෂයක් ලාභදායී නොවේ, මන්ද නිවාඩුවේ සෑම විස්තරයක්ම පිටුපස විශාල අදෘශ්‍යමාන යටිතල පහසුකම් ඇත.

සේවාදායකයාට විනෝද චාරිකාවක් කිරීමට අවශ්‍යයි. වෙනත් දේ අතර, ඔහුට නැවුම් බෙරි සහිත ස්ථානයක් පිරිනමනු ලැබේ. මිල - පුද්ගලයෙකුට රුබල් 1000 කි. “ඔබට සිහිය නැතිද?! - සේවාදායකයා කෝපයට පත් වේ, - මම සෑම සේවකයෙකුටම බෙරි බාල්දියක් රුබල් 1000 කට මිලදී ගන්නෙමි. ඒත් මෙහෙම කියනකොට එයාට මෙහෙම හිතෙන්නේ නෑ.

1. බෙරි තනි තනි කූඩවල අලංකාර ලෙස ඇසුරුම් කර, සෝදා කෑමට සූදානම් වනු ඇත. අවශ්ය නම්, ඒවා රිදී භාණ්ඩ මෙන් පෙනෙන තුවා සහ ඉවත දැමිය හැකි ගෑරුප්පු සමඟ ඇත.
2. බෙරි නැවුම් වනු ඇත, මන්ද ඔවුන් උදේ පාන්දරින්ම එදිනම මිලදී ගනු ලැබේ; ඒවා තලා ඇඹුල් නො වී සම්පූර්ණ වනු ඇත.
3. ඇඳුමින් සැරසුණු දර්ශනීය තරුණියන් දෙදෙනෙකු විසින් බෙරී බෙදා හරිනු ඇත, ඔවුන් ඉදිරිපිට සුඛෝපභෝගී ස්ථාවරයක් ඇත. ගැමි විලාසිතාව, සහ ඉහළින් - සමාගමේ ලාංඡනය සහිත බැනරයක්. ගැහැණු ළමයින් සිනහවෙන් බෙරි රස බැලීමට ඔබට ආරාධනා කරනු ඇත, ඔවුන්ගේ කටහඬේ ශබ්දය එම බෙරි වලට වඩා මිහිරි වනු ඇත.
4. කොතැනක හෝ නොපෙනෙන ලෙස කුණු කූඩයක් සඟවනු ඇත, එහිදී සියලු අපද්‍රව්‍ය වැටෙනු ඇත, සහ සිදුවීමෙන් පසු, මෙම බාල්දිය, අපද්‍රව්‍ය සමඟ, කොහේ හරි මැජික් ලෙස අතුරුදහන් වනු ඇත, එය පිරිසිදු වනු ඇත.
5. උණුසුම් දිනයක, පුද්ගලයන් 100 ක් සඳහා බෙරි සැපයුමක් නොපෙනෙන ලෙස ශීතකරණයක් තුළ ගබඩා කර තබන අතර, විදුලි ජනක යන්ත්රයකින් විදුලිය සපයනු ලබන අතර, එය ද නොපෙනී යයි.
6. මේ සියල්ල ට්‍රක් රථයකින් ගෙනැවිත්, එකලස් කර, ස්ථාපනය කර, ආරක්‍ෂාව නිරීක්ෂණය කර, පසුව කඩා ඉවත් කර, ට්‍රක් රථයකට දමා, රැගෙන ගොස් ඔවුන් විසින්ම පිරිසිදු කරනු ලැබේ.

ගෝර්කි උද්‍යානයේ පැවති උත්සවයකදී ජංගම පළතුරු ස්ථානය

සේවාදායකයා බෙරි බාල්දි 100 ක් මිලදී ගැනීමට තීරණය කළහොත් කුමක් සිදුවේදැයි දැන් සිතන්න.

නියෝජිතායතනය වෙත හැරී, ඔබ ගෙවන්නේ මුක්කු, නිෂ්පාදන සහ ඇඳුම් සඳහා නොව, විස්තීර්ණ සේවාවක් සඳහා ය. ඔබ විනෝද චාරිකාවක් කරන්නේ නම් එළිමහනේ, සහ හදිසියේම වැසි ආරම්භ වේ, හොඳ ඉසව් චිත්‍රාගාරයක විශාල අලංකාර කුඩ, කූඩාරම්, බ්ලැන්කට් සහ දාහක තොගයක් ඇත.

ආයතනය ඔබේ නිවාඩුව ඉතා මිල අධික ලෙස ගණන් බලා තිබේ නම්, "ආවරණය" අඩු කිරීම වඩා හොඳය: සමහර ස්ථාන සහ ආකර්ෂණ ස්ථාන ඉවත් කරන්න. වැස්සට තෙමෙන කම්මැලි දෙවන පෙළේ ආකර්ෂණ ස්ථාන ඇති මුළු උද්‍යානයකට වඩා බෙරි සහිත හොඳ ස්ථාවරයක් වඩා හොඳය. ඉන්පසු ඔවුන් පසු පිරිසිදු කරන්න.

පුංචි නිවාඩුවක්

ආයතනික සිදුවීම් විශාල විය යුතු නැත. කුඩා නමුත් නිතිපතා සිදුවීම් අඩු සතුටක් නොවේ. නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයෙකුගේ පළමු වසරේ වැඩ කරන විට හෝ ඔහුගේ උපන්දිනයට සුබ පැතීම. මිනිසා පැමිණේ රැකියා ස්ථානය, සහ කුඩා සුබ පැතුම් සහ තෑග්ගක් දැනටමත් ඔහු වෙනුවෙන් බලා සිටී. මේ සඳහා, ඒජන්සියක් කුලියට ගැනීම අවශ්ය නොවේ - ඔබට සේවකයෙකුට භාර දිය හැකිය.

කලින් කලට, කාර්යාලයේ පළතුරු සලාද බාර් එකක් හෝ නැවුම් යුෂ ස්ථානයක් දිස්විය හැකිය. ඔෆිස් එකේ ඉන්නකොට නියමයි කෙටි කාලයක්අසාමාන්ය වස්තූන් දිස්වේ - සෝවියට් ස්ලොට් යන්ත්රයක්, සෝඩා යන්ත්රයක්, විශාල කැඩපත"ඔබ විශිෂ්ටයි" යන සෙල්ලිපිය සමඟ, ජංගම ඡායාරූප චිත්‍රාගාරයක්, "ඩැන්ඩි" උපසර්ගය හෝ එම ආත්මයේම. වස්තුවක් කෙටි කාලයක් සඳහා පෙනී සිටින විට, සේවකයින් එය වඩාත් අගය කරන අතර, එය කම්මැලි වීමට කාලය නැත.

"STS-Media" හි මල් මාස්ටර් පන්තිය

සමාගමකට වසරකට රූබල් මිලියනයක් නිවාඩු දිනවල වියදම් කිරීමට අවශ්‍ය නම්, වසර පුරා කුඩා විස්මයන් සඳහා අවම වශයෙන් 400,000 ක් වැය කිරීමට අපි නිර්දේශ කරමු. සුව කිරීමට වඩා වැළැක්වීම හොඳය.

සෙලවීම සහ කාර්ය මණ්ඩල ඇගයීම

බහුවිධ කළමනාකරණ මට්ටම් සහිත විශාල සමාගම් කාර්ය මණ්ඩලය ඇගයීම සඳහා ආයතනික සිදුවීම් භාවිතා කරයි. එවැනි අවස්ථාවක් විය:

සුපරීක්ෂක මූල්ය සංවිධානයමම ගැටලුව දුටුවෙමි: සමාගම ඉතා නිලධාරිවාදී හා මන්දගාමී වී ඇත. දිගු කාලයක් සඳහා තීරණ ගනු ලැබේ, මුලපිරීම් නොමැත, සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය පහත වැටී ඇත. ප්‍රශ්නය මධ්‍යම කළමනාකරුවන් අතර කොතැනක හෝ පවතින බව පෙනේ. ඔවුන්ගෙන් සමහරක් සැක සහිත වී හෝ අභ්‍යන්තරව ඉවත් වී ඇති අතර, මෙම ආසාදනය පැතිරෙමින් පවතී. කෙසේ වෙතත්, එවැනි පුද්ගලයෙකු අල්ලා ගැනීමට නොහැකි විය, මන්ද රැස්වීම්වලදී සෑම කෙනෙකුම රේඛාව දිගේ ඇවිද ගොස් ආදර්ශවත් සේවකයින් නිරූපණය කළ බැවිනි.

ඉවෙන්ට් ස්ටුඩියෝව කම්පන පුහුණුවක් සමඟ පැමිණියේය.

සමාගමේ සමස්ත කළමනාකාරීත්ව කණ්ඩායමට උත්සවාකාර රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයකට ආරාධනා කරන ලදී මොස්කව් අසල වතුයාය, ස්වභාවධර්මයේ එක රැයකින් සහ සති අන්තයන් සමඟ. 16:00 ට කාර්යාලයට රැස් වීම, සුඛෝපභෝගී බස් රථයකින් පිටත් වීම, පෙළපාලියේදී. අධිවේගී මාර්ගයේ බාගයක් බසින විට බසය කඩා වැටෙන බව පෙනේ. නායකයා සමඟ කළමනාකරුවන් රෝපණය කර ඇත. ඔවුන් රාත්‍රිය සහ පැවරුම් සඳහා බලා සිටින කඳවුරු භූමිය දෙසට වනාන්තරය හරහා යාමට නියෝග කරන උපදේශකයෙකු පෙනී සිටියි.

කළමනාකරුවන් කිහිප දෙනෙකු වහාම සියල්ල අපායට යවා, සවාරියක් අල්ලාගෙන ගෙදර යන්න.

ඉතිරි අය වනාන්තර තීරය හරහා මීටර් 400 ක් පයින් ගොස් කඳවුරට පැමිණේ. ඊළඟ දින දෙක තුළ ඔවුන් තරඟ කර, කාර්යයන් සම්පූර්ණ කර, ගිනි මැලයක් වටා ආහාර ගනී. ඔවුන් නායකයා සහ උපදේශකයන්-මනෝවිද්යාඥයින් විසින් සමීපව නිරීක්ෂණය කරනු ලැබේ: ඔවුන් නායකයින් හඳුනා ගැනීම, ශක්තීන් විශ්ලේෂණය කිරීම සහ දුර්වල පැති. සම්මත නොවන තත්වයක් තුළ, සැබෑ චරිතය සැඟවීමට අපහසුය.

සැඟවුණු ගැටුම් මතුවන අතර මඟදී විසඳනු ලැබේ. කළමනාකරුවන් තමන් සහ ඔවුන්ගේ සගයන් තේරුම් ගැනීමට වඩා හොඳය. යමෙක් පුහුණුවෙන් පසු ඉවත් වේ, ඔහුට මෙම සමාගම තුළ තැනක් නැති බව ඔහුට හැඟුණි. යමෙක් නව මගකට යොමු කිරීමට යෝජනා කළේය. නමුත් ප්රධාන දෙය නම් කණ්ඩායම නිලධාරිවාදී වැටලීම ඉවත් කර නව ආකාරයකින් වැඩ කිරීමට පටන් ගැනීමයි.

එවැනි පුහුණුවක් සඳහා බරපතල සූදානමක් සහ ආරක්ෂාව, වෛද්යවරුන් සහ ප්රවාහන ඇතුළු වෘත්තීය කණ්ඩායමක් අවශ්ය වේ. සියලුම සේවකයින්ට මෙම පරීක්ෂණ හරහා යාමට අවශ්‍ය නොවන බවට ඔබ සූදානම් විය යුතුය. එමනිසා, එවැනි සිදුවීම් ඔබ විසින්ම සංවිධානය කිරීම අපි නිර්දේශ නොකරමු.

තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි සිදුවීම් පිටුපස මිනිසුන්ට මඟ පෙන්වන පැහැදිලි ක්‍රමවේදයක්, ව්‍යුහයක් සහ ඉලක්ක තිබිය යුතුය. මෙය එසේ නොවේ නම්, නමුත් වාතය තුළ ධාවනය කිරීමට ආශාවක් තිබේ නම් - පේන්ට්බෝල් සමාජයකට යන්න.

1. ඔබට නියෝජිතායතනයක නිවාඩුවක් සංවිධානය කිරීමට අවශ්‍ය නැති වුවද, ඔබේ අදහස පිළිබඳව ඔවුන්ගේ මතය විමසන්න. වෘත්තීය උපදෙස් හානියක් නොවේ.
2. ඔබ ඒජන්සියකට අයදුම් කරන්නේ නම්, අඩුම මිල හඹා නොයන්න. එක් අනපේක්ෂිත විස්තරයක්, සහ ඔබේ සේවකයින්ට වෙබ් අඩවියෙන් කුණු ඉවත් කිරීමට සිදුවනු ඇත.
3. ගැටළු සහ ඉලක්ක සැකසීමෙන් සූදානම් වීම ආරම්භ කරන්න. මේ ප්‍රශ්න විසඳන්නේ කොහොමද කියලා සංවිධායකවරුන්ට හිතන්න ඉඩ දෙන්න. ඔවුන් කිසිවක් ඉදිරිපත් නොකරන්නේ නම්, එසේ නම්, සංස්කෘතික වැඩසටහනක් සමඟ සරල භෝජන සංග්රහයක් කරන්න.
4. ආයතනික මාර්තු 8 සහ පමණක් නොවේ අලුත් අවුරුද්ද. ඔබට සේවකයින් සතුටු කළ හැක්කේ කවදාදැයි සිතා බලන්න. මෙය අනිවාර්යයෙන්ම මිල අධික හා මහා පරිමාණ දෙයක් නොවේ: කුඩා ප්‍රසන්න විස්මයන් මෙන්ම ක්‍රියා කරයි.
5. මත්පැන් සමඟ ප්රවේශම් වන්න.

විශාල කණ්ඩායම්වල වැඩ කිරීමේ අත්දැකීම් නොමැති බොහෝ දෙනෙකුට ආයතනික පක්ෂ සංවිධානය වන්නේ මන්දැයි තේරුම් ගැනීමට අපහසුය. එවැනි සිදුවීමක් ඉදිරිපත් කරයි කසළකාලය, උත්සාහය සහ මුදල්. කෙසේ වෙතත්, ආයතනික පක්ෂවලට බැලූ බැල්මට වඩා දිගු ඉතිහාසයක් ඇත.

මෙම සිද්ධියේ නවීන ස්වරූපය 19 වන සහ 20 වන සියවස් ආරම්භයේදී පිහිටුවන ලදී. ආයතනික නිවාඩු පැවැත්වීමේ අදහස ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ සමහර යුරෝපීය රටවල ආරම්භ වේ. මෙම අවස්ථාවේදී, විශාල ව්යවසායකයන්ගේ කළමනාකාරිත්වය ඔවුන්ගේ සේවකයින් සරල වැටුපකට වඩා යම් පොදු ඉලක්කයක් හෝ අදහසක් ඇතිව වඩාත් ඵලදායී ලෙස වැඩ කරන බව වටහා ගැනීමට පටන් ගත්තේය. අද, ආයතනික සාද ලොව පුරා සමාගම් විසින් පවත්වනු ලැබේ.

මුලදී ආයතනික පක්ෂවල ප්‍රධාන අරමුණ වූයේ ඉහළ නිලධාරීන් සහ සේවකයින් අතර සන්නිවේදනය ස්ථාපිත කිරීම නම්, නවීන නිවාඩු දිනයන් පුළුල් අර්ථයක් ඇත. ජනප්‍රිය වැරදි මතයක් තිබියදීත්, ආයතනික පක්ෂයක් විනෝදාස්වාදයක් නොවේ. මෙම සිදුවීම සේවකයින්ගේ අභිප්‍රේරණය වැඩි කිරීමට, ව්‍යවසායයේ ප්‍රතිරූපය නිර්මාණය කිරීමට සහ කණ්ඩායමට සහ බාහිර නිරීක්ෂකයින්ට සමාගමේ ආයතනික අගයන් ප්‍රදර්ශනය කිරීමට උපකාරී වේ.

ඔබට සංස්ථාපිතයක් අවශ්ය වන්නේ ඇයි?

නිවැරදි ප්‍රවේශය සමඟ, ආයතනික සිදුවීම් කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමට, සම්ප්‍රදායන් ගොඩනැගීමට සහ ශක්තිමත් කිරීමට සහ ආයතනික සංස්කෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට දායක වේ. වෙළඳපොලේ සමාගමේ ජයග්‍රහණ ප්‍රදර්ශනය කිරීමට නිවාඩුව ඔබට ඉඩ සලසයි, එමඟින් සේවකයින්ගේ අභිප්‍රේරණය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කරයි.

සිදුවීමේ සැහැල්ලු වාතාවරණයක් තුළ, මිනිසුන් නිදහස් වී සම්බන්ධතා ඇති කර ගනී, ලොක්කා සහ යටත් නිලධාරියා අතර සීමාවන් මකා දමනු ලැබේ. මෙයට ස්තූතියි, කණ්ඩායමට නිදහසේ සන්නිවේදනය කළ හැකිය, පෞරුෂයේ අනපේක්ෂිත පැති දිස්වන අතර, මිනිසුන් සාමාන්‍යයෙන් සේවා තත්වයන් තුළ නොපෙන්වයි. සිත්ගන්නා සිදුවීමක් මඟින් සේවකයින්ගේ දක්ෂතා සොයා ගැනීමට සහ ඔවුන් කළමනාකරණයට ප්‍රදර්ශනය කිරීමට ඉඩ සලසයි, එය පසුව වෘත්තීය දියුණුවට දායක වේ.

ආයතනික සාදයකදී සාමාන්‍ය සේවකයන් ප්‍රධානීන් සමඟ විනෝද වෙති. එවැනි සිදුවීමක් සේවකයින්ට කළමනාකාරිත්වය පිළිබඳ දුරදිග යන බියෙන් මිදීමට ඉඩ සලසයි, මන්ද ඔවුන්ගේ ප්‍රධානීන් එකම පුද්ගලයින් බව අවබෝධ කර ගැනීම ඉහළ තනතුරක පමණි.

ආයතනික නිවාඩුවක් සමාගම තුළ පමණක් නොව සබඳතා ඇති කර ගැනීමට උපකාරී වේ. හොඳ සිදුවීමක් බාධාවකින් තොරව පෙන්වයි ව්යාපාර හවුල්කරුවන්සහ තරඟකරුවන් සමාගමේ හොඳම අංග:

• ව්යවසායයේ මට්ටම සහ තත්ත්වය;
• ආයතනික ආචාර ධර්ම;
• ආකෘති විලාසය;
• සේවකයින්ගේ කණ්ඩායම් හැඟීම.

නිසි ලෙස සංවිධානය කර පවත්වාගෙන ගිය ආයතනික පක්ෂය ශක්තිමත් කිරීමට උපකාරී වේ ධනාත්මක රූපයව්‍යාපාරික ප්‍රජාව තුළ විශේෂයෙන් වැදගත් වන සමාගම්.

ඔබට ආයතනයකට නායකයෙකු අවශ්‍යද?

ආයතනික සාදයක් සංවිධානය කිරීමේදී, ප්‍රධාන ප්‍රශ්න වලට අමතරව, උත්සවයක් පවත්වන්නේ කෙසේද සහ කොතැනද, සත්කාරකයකුගේ අවශ්‍යතාවය පිළිබඳ ප්‍රශ්නය බොහෝ විට පැන නගී. පිළිතුර අපැහැදිලි ය, නමුත් බොහෝ අය සිතන්නේ එය හොඳ නිවාඩුවක වැදගත් කොටසක් බවයි. ඕනෑම සිදුවීමකට පාහේ යම් නිශ්චිත වේලාවක නිවේදන කරන හෝ ආයතනික පක්ෂ සහභාගිවන්නන් කම්මැලි වුවහොත් මහජනතාවට විනෝදාස්වාදය ලබා දෙන කෙනෙකු අවශ්‍ය වේ.

පළපුරුදු ආයතනික සත්කාරකයකු, ඇත්ත වශයෙන්ම, නිවාඩුවේ නායකයා වේ. ඔහු නියමිත වේලාවට කණ්ඩායම මෙහෙයවයි, සතුටු කරයි, විය හැකි අපහසුතා හෝ හදිසි අවස්ථා ඉවත් කරයි. පහසුකම් සපයන්නාට ස්තූතියි, සියලුම සහභාගිවන්නන් සිදුවෙමින් පවතින දෙයට සම්බන්ධ වන අතර, විවේකීව හා වෙහෙස නොබලා. ඔහුගේ කර්තව්‍යය වන්නේ විනෝද වන අතරතුර කණ්ඩායමට වැඩි සහජීවනයක් ලබා ගැනීමට උපකාර කිරීමයි.

සේවකයින් විශාල සංඛ්යාවක් සිටින සමාගමක් විසින් ආයතනික පක්ෂයක් පවත්වන්නේ නම්, ඔබ අත්දැකීම් සහිත නායකයෙකුට මනාප ලබා දිය යුතුය. එවැනි පුද්ගලයෙකු දැනටමත් විශාල පිරිසක් ඉදිරියේ කතා කිරීමේ උද්යෝගය ජයගෙන ඇති අතර නිවාඩු කාලය පුරාම ඔවුන්ගේ අවධානය යොමු කිරීමට හැකි වේ. වැදගත් දෙය නම්, පළපුරුදු ඉදිරිපත් කරන්නෙකු ආයතනික පාර්ශවය කුමක් සඳහාද යන්න පිළිබඳව දැනුවත් වන අතර, නියමිත ඉලක්ක පහසුවෙන් අනුගමනය කරයි. එය පහසුවෙන් උත්සවයේ සහභාගිවන්නන්ගේ උනන්දුව අවුස්සන අතර ඕනෑම ක්රියාවකට ඔවුන් සම්බන්ධ කරයි.

ආයතනික පක්ෂයක් සංවිධානය කිරීම භාර දිය යුත්තේ කාටද?

සාම්ප්‍රදායිකව, ආයතනික පක්ෂයක් සූදානම් කිරීම සමාගමේ සේවකයින් විසින්ම සිදු කරන ලදී. කළමනාකාරිත්වය යම් මුදලක් වෙන් කර ඇති අතර, කණ්ඩායමේ තෝරාගත් සාමාජිකයින් අයවැය තුළ නිවාඩුව සකස් කළහ. කෙසේ වෙතත්, එවැනි සිදුවීමක් ප්රසන්න අත්දැකීම්වලට වඩා වැඩි කලකිරීමක් ගෙන ආවේය. නිදසුනක් වශයෙන්, මාර්තු 8 වන දින ආයතනික පක්ෂයක් බොහෝ විට වැඩ කරන දිනට පසු කෙටි ආහාර පෙර සූදානම් කිරීමට සේවකයින්ට "බැඳී" ඇත. එවැනි සූදානමකින් පසු, නිවාඩුව භුක්ති විඳීමට අපහසු විය.

එමනිසා, කාලයාගේ ඇවෑමෙන්, ඕනෑම සිදුවීමක් සංවිධානය කිරීමට සහ සූදානම් කිරීමට තවත් සමාගම් පෙනී සිටීමට පටන් ගත්තේය. ආයතනික සාදයක ​​මුල් අරමුණ - ආහාර ගැනීම සහ කතාබස් කිරීම, තවදුරටත් අදාළ නොවේ. එහි පැවැත්මේ ඉතිහාසය පුරාවටම, ආයතනය සිය අරමුණු පුළුල් කර ඇති අතර, ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන් වෘත්තීය නිවාඩු සංවිධායකයින්ගේ සහාය ලබා ගන්නේ එබැවිනි.

හොඳටම ඇති විශාල සමාගම්තමන්ට ඉඩ දෙන්න ස්වයං පුහුණුවහෝ එවැනි සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම සඳහා විශේෂ දෙපාර්තමේන්තුවක් වගකිව යුතුය. කෙසේ වෙතත්, සමාගමේ සෑම සේවකයෙකුටම සාමයෙන් නිවාඩුවක් ගත කිරීමට හැකි වන පරිදි, විශේෂිත සමාගම් සම්බන්ධ කර ගැනීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ.

වෘත්තීය සමාගම් විසින් වෙන් කරන ලද අයවැයට අනුකූලව ආයතනික පාර්ශවයේ ආකෘතිය සහ තේමාව තෝරා ගනු ඇත, ඕනෑම සංවිධානාත්මක ගැටළු කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව විසඳනු ඇත, සත්කාරක සහ සංගීත සැකැස්ම. මේ සියල්ලට වැඩි කාලයක් ගත නොවනු ඇත, උත්සවයේ සෑම සහභාගිවන්නෙකුම නිවාඩුව භුක්ති විඳින අතර ප්රසන්න මතකයන් නිර්මාණය කරනු ඇත.

නිර්මාණශීලීව සමත් වූ අතර සියලු අමුත්තන් හැර ගියේය හොඳම මතකයන්, ඔබ එය ක්රියාත්මක කිරීමේ ආකෘතිය ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුය.

සෑම රසය සඳහාම අමතක නොවන ආයතනික පාර්ශවයන් සඳහා අපි ඔබේ අවධානයට ආකර්ෂණීය හා අසාමාන්ය අදහස් ඉදිරිපත් කරමු.

1 // කාර්යාල සාදය

ආකෘතියෙන් සිදුවන ආයතනික සිදුවීම සමාජ ජාල. එය ජනප්‍රිය යෙදුම්වල ලාංඡන සහිත කේප් වල සජීවිකරණ ශිල්පීන්ගේ කාර්ය සාධනය, පණිවිඩ ලිවීම සඳහා ස්ථාපන වැටවල්, අදහස් සහිත ඡායාරූප තැබීමේ හැකියාව සහිත බිත්ති පුවත්පත්.

විශේෂ තුවක්කු ආධාරයෙන්, ෆෝම් සංදර්ශනය ගෘහස්ථව සහ එළිමහනේ පැවැත්විය හැකිය.

සමාගම තරුණ හා ජවසම්පන්න සේවකයින් සේවයේ යොදවන්නේ නම්, ඔවුන්ට සතුට හා සතුට සහතික කෙරේ!

3 // යුරෝවිෂන් ගීත තරඟයේ ආකෘතියෙන්

"ගායන කුසලතා" ඇති කණ්ඩායමකට වඩාත් සුදුසුය. එක් එක් සහභාගිවන්නන් ඉටු කරයි, ඉන්පසු "ජූරි සභාව" කාර්ය සාධනය ඇගයීමට ලක් කර ජයග්රාහකයා තීරණය කරයි.

ප්‍රධාන කොන්දේසිය නම්, සියලුම වර්ණවල තීන්තවල හිස සිට පාදය දක්වා බිය නොවිය යුතු අතර, ඉන්දියානු සම්ප්‍රදායට අනුව, සහභාගිවන්නන් ජලය වත් කරන අතරතුර එකිනෙකා ඉසිය යුතු ය.

5 // ශරීර කලා විලාසයෙන්

සවස් වරුවේ අමුත්තන්ගේ මනඃකල්පිත රූප නිර්මාණය කිරීම සඳහා, මුහුණු පින්තාරු කිරීම ඔවුන්ගේ මුහුණුවලට යොදනු ලැබේ, සහ වෘත්තීය ඡායාරූප ශිල්පීසහ කැමරා ශිල්පියා විසින් නිර්මාණය කරන ලද අලංකාරය කැමරාවට හසුකර ගනී.

6 // මාෆියා ක්‍රීඩාව

දැනටමත් සාම්ප්‍රදායික වී ඇති ආයතනික නිවාඩුවක් සඳහා විනෝදාස්වාදයක් වන අතර එමඟින් සහභාගිවන්නන්ගේ බුද්ධිය සහ මනෝවිද්‍යාත්මක ගුණාංග පෙන්වීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.

සේවකයින් කණ්ඩායම් කිහිපයකට බෙදා ඇති අතර, රසවත් ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දෙමින් බුද්ධිය සහ තීරණ ගැනීමේ වේගය පිළිබඳ පරීක්ෂණයකට සහභාගී වේ.

එහි ඛණ්ඩනයේ පළමු සටහන් මගින් ප්‍රසිද්ධ පහරක් හඳුනා ගැනීමට සංගීත ක්‍රීඩාවක්. ගීතය වේගයෙන් අනුමාන කරන කණ්ඩායම ජය ගනී.

ආර්ථික උපාය මාර්ග ලෝකයේ ඔබම ගිල්වීමට, ඔබට ප්රසිද්ධ යෝධ පිටපතක් අවශ්ය වේ පුවරු ක්රීඩාව. විශාල කළ ආකෘතියකින්, සමහර විස්තර ඉතා යථාර්ථවාදී වනු ඇත.

10 // උපක්‍රම රහස්

පළමුව, ඉන්ද්‍රජාලිකයා පැය භාගයක් ප්‍රේක්ෂකයන්ට උපක්‍රම පෙන්වයි, ප්‍රේක්ෂකයින්ට සහායකයින් ලෙස ආරාධනා කරයි.

වැඩසටහනේ ඊළඟ කොටසේදී ඔහු ප්‍රේක්ෂකයන්ට රහස් හෙළි කරන අතර අංක කිහිපයක් උගන්වයි.

11 // අන්තර්ක්‍රියාකාරී විද්‍යා සංදර්ශනය

"උමතු විද්යාඥයන්" සමාගම තුළ එය වැඩිහිටියන් බැලීමට ද සිත්ගන්නාසුළු වනු ඇත රසායනික අත්හදා බැලීම්සහ උපක්රම, මෙන්ම විද්යාත්මක අත්හදා බැලීම් වලට සහභාගී වීමට.

12 // Sixth Sense Game

විනෝදාත්මක මුක්කු භාවිතා කරනු ලබන්නේ විනෝදාස්වාදය සඳහා වන අතර, ක්‍රීඩාව අතරතුර ක්‍රීඩකයින් හයවන - ප්‍රතිභානය සමඟ ඔවුන්ගේ සංවේදන 5 භාවිතා කළ යුතුය.

13 // ඇඳුම් ඡායාරූප සැසිය

මුක්කු (ඇඳුම්, විග්, උපාංග) සහිත ඇඳුමක ආධාරයෙන්, සගයන් නව රූපවලට පුනරුත්පත්තිය ලබා දෙන අතර, ඡායාරූප ශිල්පියා ඒවා අනුරූප අභ්‍යන්තරයේ පසුබිමට එරෙහිව අල්ලා ගනී. තවද අල්ලා ගන්නා ලද ඡායාරූප කාර්යාල දින දර්ශන මත තැබිය හැකිය.

14 // කාටූන් ශිල්පියා සමඟ

සේවකයින් හාස්‍යජනක හැඟීමක් නොමැති නම්, ඔබට කාටූන් ශිල්පියෙකුට ආරාධනා කළ හැකිය. ප්‍රීතිමත් මනෝභාවයක් සහ ස්වයං ඡායාරූපයක ස්වරූපයෙන් විනෝදජනක තෑග්ගක් සෑම කෙනෙකුටම සපයනු ලැබේ.

15 // නැටුම් මැරතන්

එක් නර්තන වර්ගයක පළපුරුදු ගුරුවරයෙකුට ආයතනික සාදයට ආරාධනා කරනු ලැබේ, ඔහු පැමිණ සිටින අයට ඔහුගේ මූලික චලනයන් උගන්වයි. ඉන්පසු සියලුම අමුත්තන්, සංගීතයේ ශබ්දයට, එකිනෙකාට ඔවුන්ගේ කුසලතා විදහා දක්වයි.

16 // සූපශාස්ත්‍ර ද්වන්ධ සටන

දෙකෙන් එකක් - නිවාඩුව සඳහා විනෝදාස්වාදය සහ සංග්‍රහ යන දෙකම. අරක්කැමියාගේ මඟ පෙන්වීම යටතේ අමුත්තන් පිසිනු ඇත ප්රනීත ආහාරසහ විනෝද වන්න.

17 // වයින් රස බැලීම

ආරාධිත සොමියර් වයින් උපාංග නිසි ලෙස භාවිතා කරන ආකාරය සහ වීදුරු තෝරා ගන්නේ කෙසේද යන්න ඔබට උගන්වනු ඇත විවිධ වර්ගවලවයින්, මෙන්ම වයින් නිෂ්පාදකයින්ගේ ජීවිතයේ කථා බෙදා ගන්න.

18 // නිර්මාණාත්මක වැඩමුළුව

හොඳ කාලයක් ගත කිරීමට සහ ඒ සමඟම නව දැනුම ලබා ගැනීමට හොඳ අවස්ථාවක්. කාන්තා කණ්ඩායම් සඳහා, කැටයම්, විසංයෝජනය, සීරීම් පොත් තැබීම සුදුසු ය, පිරිමින් සඳහා - බෙර පුහුණුව, කොක්ටේල් සෑදීම පිළිබඳ මාස්ටර් පන්තිය යනාදිය.

19 // චිත්‍රපට ප්‍රශ්නාවලිය

සිනමා රසිකයින් මෙයට කැමති වනු ඇත. මතක තබා ගැනීමට ඔවුන්ගෙන් අසනු ඇත රසවත් කරුණුදේශීය හා ලෝක සිනමාව ගැන, සුප්‍රසිද්ධ චිත්‍රපටවලින් උපුටා දැක්වීම් සහ හඬපට.

20 // ඔලිම්පික් විලාසිතාව

ස්කීං සහ ස්ලෙඩිං, හිමබෝල, කණ්ඩායම් බියත්ලෝන්, ශීත පාපන්දු යනු ආයතනික සාදයේ සංරචක වන අතර එය විශේෂයෙන් "උණුසුම්" සහ ක්‍රීඩා කණ්ඩායම් විසින් පවත්වනු ලැබේ. යටතේ සම්මත උත්සව මේස වෙනුවට විවෘත අහසඔවුන් සඳහා "උණුසුම් ස්ථාන" ස්ථාපනය කර ඇත.

21 // සක්මන් මළුව

මෙම ආකාරයේ රංගන කාර්ය සාධනය, නරඹන්නා යන දෙදෙනාම අඛණ්ඩ ක්‍රියාව නිරීක්ෂණය කරන අතර එක් චරිතයක් ලෙස අන්තර්ක්‍රියාකාරී ක්‍රියාවලියට නිදහසේ සම්බන්ධ වේ.

වෘත්තීය සැරසිලි කරුවන්ගේ සහාය ඇතිව, ආයතනික සාදයක් සඳහා විශේෂයෙන් කුලියට ගත් කාර්යාල අවකාශයක් හෝ කාමරයක් වාර්ගික මහල් නිවාසයක්, පුරෝගාමී කඳවුරක් ආදිය ලෙස හැඩගස්වා ඇත. ඇඳුම් පැළඳුම් කේතය අතීතයේ තේමාව අනුව සකස් කර ඇත.

23 // විහිළු වෙන්දේසිය

එය අතරතුර, ඔතා කඩදාසිවල ඔතා ඇති බරපතල “විකිණීමට” කැබලි අක්ෂර විකට ඒවා සමඟ විකල්ප වේ. යෝජනා කරන සහභාගිකයා ඉහළම මිලඅද්භූත වස්තුවක් සඳහා, එය මුදාගෙන එය කුතුහලයෙන් සිටින මහජනතාවට පෙන්වයි.

24 // සතුන් සමඟ

සතුන් සමඟ පුහුණුකරුවන්ගේ ආයතනික සාදවලට ආරාධනා කිරීමේ ප්‍රවණතාවය පසුගිය වසරජනප්‍රියත්වය ලබා ගන්නවා. අලුත් අවුරුදු උත්සවයේ දර්ශනීය උච්චතම අවස්ථාව වනුයේ ඉදිරි වසරේ සංකේතයේ පෙනුමයි.

25 // පරිසර සංස්ථාපිතය

මේස මත ස්වභාවික ආහාර පාන, ස්වභාවික ද්රව්යශාලාවේ අලංකරණයේදී, අමුත්තන්ගේ ඇඳුම් විලාසිතාව "රස්ටික් චික්" - මේ සියල්ල නවතම උත්සව ප්‍රවණතාවයක අංග වේ.

26 // සුවතා-ආයතනික

ප්රවණතා අදහස සෞඛ්ය සම්පන්න ජීවන රටාවක්ජීවිතය ආයතනික උත්සවයක් තුළ මූර්තිමත් කළ හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබට තුර්කි හමාම් හෝ ෆින්ලන්ත ස්නානය සඳහා සංචාරයක් සංවිධානය කළ හැකිය, එහිදී ඔබට සැසි අතරේ ඖෂධීය තේ සහ සෞඛ්ය සම්පන්න ආහාරවල රසය භුක්ති විඳිය හැකිය.

27 // ATV

වේගය සහ ඇඩ්‍රිනලින් කඩිමුඩියේ උද්දීපනය දැනීමට කැමති අයට ජ්වලන යතුර හරවා, ගෑස් පැඩලය මිරිකා සහ තණබිම්, කෙත්වතු හෝ වනාන්තර හරහා ගමනක් යාමට නිර්දේශ කළ හැකිය. කුලී සේවා වාහනවිවිධ quad clubs පිරිනැමීම.

28 // උණුසුම් වායු බැලූනය

සගයන්ගේ සමාගම් සඳහා ගුවන් ගමන් සාමාන්‍යයෙන් සංවිධානය කරනු ලබන්නේ අලුයම හෝ හිරු බැස යෑමේදී, අවට අහස අසාමාන්‍ය වර්ණවලින් බැලූන සහභාගිවන්නන්ගේ ඇස්වලට පහර දෙන විට ය. ගුවන් ගමන අවසානයේදී, සෑම කෙනෙකුටම එවැනි ප්‍රීතිමත් සිදුවීමකට සහභාගී වීමේ සමරු සහතිකයක් ලබා දේ.

29 // විදේශීය ආයතනික පක්ෂය

එවැනි ආයතනික පක්ෂයක් ජලාශයක වෙරළේ හෝ තටාකයක් අසල, සැබෑ හෝ කෘතිම තල් ගස්වලින් වටවී ඇති අතර, නාන හෝ වෙරළ ඇඳුම් ආරාධිත පුද්ගලයින්ට පැවැත්වීම හොඳය.

උත්සවය පැවැත්වෙන ස්ථානය නම් ගෘහස්ථ, සූර්යයා යටතේ සම් පදම් කිරීම සඳහා විකල්පයක් පදම් ලාම්පු භාවිතා කළ හැකිය.

30 // සංගීතමය

නිවාඩු සමාගම්වල සේවකයින්ගේ සහභාගීත්වයෙන් ඔබට සංගීත භාණ්ඩයක් ඇණවුම් කළ හැකිය. වෘත්තීය වේදිකා අධ්‍යක්ෂවරුන්ගේ සහය ඇතිව ගතික හා දර්ශනීය නැටුම් හා ගායන සංදර්ශනයක් ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ අවධානයට යොමු කෙරේ.

31 // චිත්‍රපටයක් රූගත කිරීම

චිත්‍රපට ක්‍රියාවලියේ සම්බන්ධීකාරකවරුන්ගේ සහාය ඇතිව, සගයන් ඔවුන්ගේ ප්‍රියතම චිත්‍රපටය නිර්මාණය කරයි, එහි සංස්කරණය සහ මංගල දර්ශනය ආයතනික සාදයේ දිනයේ සිදු වේ. වෙඩි තැබීමේ ප්රතිඵලය ප්රේක්ෂකයන්ට පමණක් නොව, කතාවේ සහභාගිවන්නන්ටද අනපේක්ෂිත පුදුමයක් බවට පත්වේ.

32 // ආයතනික ඩිස්කෝ

කණ්ඩායම කණ්ඩායම් 3 කට බෙදා ඇති අතර, ඒ සෑම එකක්ම, වට කිහිපයක් සඳහා, විවිධ සංගීත යුග නියෝජනය කරයි: 50s (dudes), 60-70s (hippies) සහ 80-90s (disco). අයකිරීම හොඳ මනෝභාවයක් ඇතසෑම කෙනෙකුටම ලස්සන සංගීතයෙන් ලැබෙනු ඇත!

33 // "ගිනස් වගේ"

වෘත්තීය වාර්තා සැකසීම සඳහා 5-6 ක්රියාකාරී සහ උදාසීන කලාප වෙබ් අඩවියේ තබා ඇත. සමාගමේ තේමාත්මක වාර්තා කල්තියා සිතා බලා ඇති අතර, එය එහි සහභාගිවන්නන් විසින් ආයතනික සාදයේදී බිඳ දමනු ඇත.

මෙම සහ තවත් බොහෝ ආයතනික අදහස් සඳහා, නියෝජිතායතනයට සාදරයෙන් පිළිගනිමු " Holiday.com »!

මෙය සේවකයින් විනෝදාස්වාදය සඳහා ක්රමයක් නොවේ, එය අතිරේක අභිප්රේරණය සඳහා මෙවලමක්, සමාගමේ ප්රතිරූපය හැඩගැස්වීමේ අංගයක් සහ වඩාත්ම එකකි. ඵලදායී ක්රමආයතනික අගයන් සම්ප්රේෂණය කිරීම.
එවැනි සිදුවීම් කණ්ඩායම පෙළගැස්වීම, ඇතැම් සම්ප්රදායන් නිර්මාණය කිරීම, ශක්තිමත් කිරීම සඳහා ක්රමයක් ලෙස සැලකිය යුතුය ආයතනික සංස්කෘතිය. නිවාඩු දිනයක් සූදානම් කිරීමේදී, සමාගමේ සාර්ථකත්වය වෙළඳපොලේ විදහා දැක්වීම සහ එමඟින් සේවකයින්ගේ අභිප්‍රේරණය වැඩි කිරීම, ඔබේ සමාගම සහ එයට අයත් වීම පිළිබඳ අභිමානයක් ඇති කිරීම සහ හොඳම සේවකයින් දිරිගැන්වීමේ කාර්යය අප විසින්ම සකසා ගත යුතුය.
ආයතනික නිවාඩුවක් යනු ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන්ට සහ තරඟකරුවන්ට පවා බාධාවකින් තොරව පෙන්වීමට හොඳ අවස්ථාවක්. ඉහළ මට්ටමේඔබේ සමාගම, එහි තත්ත්වය, ආයතනික ආචාර ධර්ම පැවතීම, ආයතනික අනන්‍යතාවය. නිසි සංවිධානයව්‍යාපාර ඇතුළුව සමාජයේ විවිධ කවයන් තුළ සමාගමේ ප්‍රතිරූපය ශක්තිමත් කිරීමට ආයතනික පක්ෂයට සේවය කළ හැකිය.
එවැනි සිදුවීම් සැලසුම් කර ඇත්තේ අර්බුදකාරී කාල පරිච්ඡේදයකදී කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ විභවයන් සක්‍රීය කිරීමට සහ ස්ථාවර කාල පරිච්ඡේදයකදී ඔවුන්ට ලිහිල් කිරීමට ඉඩ නොදීමට ය. සමාගමේ සේවකයින් තනි කණ්ඩායමක් ලෙස හැඟෙන්නේ නම්, සංවිධානය ඵලදායී ලෙස ක්රියා කරයි. සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ හොඳම පැත්ත පෙන්වීමට අවස්ථාව ලැබෙන්නේ එවැනි නිවාඩු දිනවල වන අතර කළමනාකරුට තම සේවකයින් ඇගයීමට ලක් කළ හැකි අතර, සමහර විට ඔවුන්ගේ නව හැකියාවන් සොයා ගත හැකිය.
ආයතනික සාද පැවැත්වීමේ එක් කාර්යයක් වන්නේ නව හවුල්කරුවන්, රජයේ නිලධාරීන්, සේවාදායකයින් සහ වෙනත් අය සමඟ ජාලගත වීමයි. නිවැරදි පුද්ගලයන්.
සංවිධානය වීමට හේතු ආයතනික නිවාඩුබොහෝ සොයා ගත හැක. වඩාත් පොදු: අලුත් අවුරුද්ද, සමාගමේ උපන් දිනය, පෙබරවාරි 23, මාර්තු 8, සේවක උපන් දින, වෘත්තීය නිවාඩු.
සිදුවීමක් පිළියෙල කරන විට, ප්රධාන දෙය වන්නේ සමාගම සහ සේවකයින්ගේ අවශ්යතා සැලකිල්ලට ගැනීම, තෝරා ගැනීමයි රසවත් ජවනිකාව. ආයතනික සාදයකදී ඔබට හරියටම දැකීමට අවශ්‍ය දේ, කුමන ආකාරයේ තරඟ පවත්වන්නේද, ඔබේ සේවකයින් ඒවා කෙතරම් ප්‍රමාණවත් ලෙස වටහා ගනීද, සහ පුද්ගලික අවකාශය උල්ලංඝනය වීමක් සිදුවේද යන්න අවම වශයෙන් දළ වශයෙන් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. ජීවිත වටිනාකම්.
ඇඳුම්වල අංග ගැන සිතන්න. එය ටයි, කැප්, විහිලු සටන් පාඨ සහිත ටී-ෂර්ට්, සේවකයින්ගේ කණ්ඩායමට අයත් බව පෙන්විය හැකිය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, ඕනෑම නිවාඩුවක කැපී පෙනෙන අංගයක් වන්නේ හොඳින් සරසා ඇති අවකාශය, විශිෂ්ට මේස සැකසුම සහ විශිෂ්ට මෙනුවකි. මංගල්යය - අවියෝජනීය කොටසක්ඕනෑම උත්සවයක්, අපේ ජාතික සංස්කෘතියේ වැදගත්ම කොටස. රුසියාවේ, ඔවුන් සෑම විටම අමුත්තන්ට සැලකීමට ආදරය කර ඇති අතර එය මහා පරිමාණයෙන් සහ හදවතින්ම කළා. උත්සව මේසයසමීප සන්නිවේදනය සහ පිළිගැනීමේ ස්ථානයක් විය වැදගත් තීරණ. දැන්, භෝජන සංග්‍රහය, බුෆේ පිළිගැනීම හෝ ප්‍රභූ පිළිගැනීම පැවැත් වූ ආකාරය බොහෝ විට වැදගත් ගිවිසුම් අනාගත අත්සන් කිරීම, මහා පරිමාණ ව්‍යාපෘති අනුමත කිරීම සහ තවත් බොහෝ දේ මත රඳා පවතී.
එබැවින්, එවැනි සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම වෘත්තිකයන්ට පැවරීම වඩා හොඳය. නිවැරදි තේරීමනියෝජිතායතන යනු 50% කින් පක්ෂයක සාර්ථක සංවිධානයකි!
ඊට අමතරව, කුමන ආකාරයේ උත්සව මනෝභාවයක් ද, මාර්තු 8 වන විට, සම්පූර්ණ දිනකට පසු සේවකයින්ට බුෆේ මේසයක් සඳහා සාප්පු යෑමට වෙළඳසැලට යාමට බල කෙරෙන්නේ නම්, පැයක් සඳහා ආපනශාලාවේ සැන්ඩ්විච් සාදන්නේ නම් අපට කතා කළ හැකිද? ? "භෝජන සංග්‍රහය" සඳහා මුදල් ගලවා දැමූ නායකයාට ඔවුන් කෘතඥ වනු ඇතැයි සිතිය නොහැක.
වෘත්තිකයන්ට ආරාධනා කිරීමෙන්, ඔබට කිසිවෙකු සතුටු කළ නොහැකි ආධුනික ස්කීට් එකක් නොලැබෙනු ඇත, නමුත් ඔබේ සේවකයින්ට ලැබිය යුතු වෘත්තීයමය වශයෙන් වේදිකාගත කළ, සුඛෝපභෝගී සහ මුල් උත්සවයක් වන අතර අමුත්තන්ට ආරාධනා කිරීමට ඔබ ලැජ්ජා නොවනු ඇත.
අපගේ සමාගම "ඩයලොග්" නිවාඩු දින වෘත්තීය සංවිධානය කිරීමට සූදානම්, විවිධ ආකාරභෝජන සංග්‍රහ, බුෆේ, කෝපි විවේක, බාබකියු, මංගල උත්සව, සංවත්සර වැනි ආයතනික සිදුවීම් සහ සාද.
පුද්ගලයන් 10 සිට 2,000 දක්වා එක් වරක් සේවා සපයන අපි වසර 3 කට වැඩි කාලයක් මෙම ප්‍රදේශයේ සාර්ථකව වැඩ කරමින් සිටිමු. Dialog LLC හි කාර්ය මණ්ඩලය සියලු කැමැත්ත සහ අවශ්‍යතා සැලකිල්ලට ගනිමින් එක් එක් සේවාදායකයා සමඟ තනි තනිව කටයුතු කරයි. තාක්ෂණික හැකියාවන්, සූපවේදීන්ගේ කලාව සහ අපගේ සමාගමේ සේවකයින්ගේ අත්දැකීම් හැකිතාක් පාරිභෝගිකයින්ගේ කැමැත්ත සපුරාලීමට අපට ඉඩ සලසයි. "දෙබස්" කාර්යාලයේ පවා උත්සව මේස පිළියෙළ කිරීමට සහ සැකසීමට උපකාරී වනු ඇත!
කළමනාකරුවන් මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය: ඉතිරි සේවකයින් සඳහා ආයෝජනය කිරීම සමාගමේ අනාගතය සඳහා ලාභදායී ආයෝජනයකි! එබැවින් හොඳින් සමරන්න!

ආයතනික පක්ෂය නිකම්ම පක්ෂයක් බව ලොක්කා කිව්වොත් විශ්වාස කරන්න එපා. වැඩ කණ්ඩායම සමඟ එක්ව විනෝද වීම ඇත්තෙන්ම ප්‍රයෝජනවත් වේ අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා, නමුත් එය නායකත්වයට අවසානයක් නොවේ. ආයතනික සිදුවීමක් යනු සේවකයෙකු සඳහා වන පරීක්ෂණයකි: ඔහු රැකියාවට කොපමණ සම්බන්ධ වී සිටිනවාද, හැඟීම් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔහු දන්නේද, ඔහුට නායකත්ව ගුණාංග තිබේද යන්න.

විශ්වාස කරන්නේ නැද්ද? සම්මත නොවන ආයතනික සිදුවීම්වල ප්‍රධාන වර්ග දෙස බලා ඒවා අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි තේරුම් ගනිමු.

පුහුණුවීම්, සම්මන්ත්‍රණ, සම්මන්ත්‍රණ

මෙහි සෑම දෙයක්ම සරලයි: ප්රධාන ඉලක්කය වන්නේ සේවකයින් පුහුණු කිරීමයි. ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පුහුණුව අවශ්ය වේ න්යායික ආකෘති. එය විවෘත විය හැකිය (සහභාගීවන්නන් ඔවුන්ගේම ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමට අවශ්ය විවිධ සමාගම්වල විශේෂඥයින්) සහ වසා ඇත (යම් ප්රදේශයක හෝ සමස්තයක් වශයෙන් සමාගමෙහි ප්රතිඵල වැඩිදියුණු කිරීම ඉලක්ක කරගත් අභ්යන්තර ආයතනික සිදුවීමක්). පුහුණුවට සක්‍රීය සහභාගීත්වය ඇතුළත් වේ, එබැවින් ඔබට එවැනි සිදුවීමකට ආරාධනා කර ඇත්නම්, උපරිම උනන්දුව සහ ක්‍රියාකාරකම් පෙන්වන්න, නැතහොත් අවම වශයෙන් ඔබ සැලකිලිමත් වන බව මවාපාන්න.

සම්මන්ත්‍රණ සහ සම්මන්ත්‍රණ න්‍යාය වේ. මෙහිදී ඔවුන් වාර්තා සකස් කර සමාගමේ වැඩ කටයුතු ප්‍රශස්ත කිරීම සම්බන්ධ ගැටළු සාකච්ඡා කරයි. ක්‍රියාකාරකම් පුහුණුවට තරමක් සමාන නමුත් වඩාත් නිෂ්ක්‍රීය වේ.

සම්මන්ත්‍රණ සහ පුහුණුවීම් වලදී කළ යුතු දේ:

සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතිය පිළිබඳ ගැටළුව විසඳා නොමැති නම්, ඔබේ අපේක්ෂකත්වය යෝජනා කරන්න;
- "ක්රියාකාරීව" සවන් දී ප්රශ්න අසන්න;
- ඔබේ දෘෂ්ටිකෝණය හේතු සහිතව ප්‍රකාශ කරන්න.

සම්මන්ත්‍රණ සහ පුහුණුවීම් වලදී නොකළ යුතු දේ:

සාකච්ඡාව අතරතුර යෝනි සහ නින්ද;
- උත්සවය අවසන් වීමට පෙර පිටව යන්න.

කාර්යාලය හුරුපුරුදු සේවා පරිසරයකි. සොබාදහම සඳහා පිටත්ව ගිය කණ්ඩායම නව දේවල් රාශියක් සොයා ගනී: කොහේද, කෙසේ වෙතත් නැවුම් වාතයඔහුගේ තරුණ අවධියේදී, ගණකාධිකාරීවරයා පිහිනීම සඳහා CMS ලබා ගත් බවත්, සැපයුම්කරු ලෝකයේ හොඳම බාබකියු සකස් කරන බවත් ඔබට දැනගත හැකිය. සැඟවුණු කුසලතා සහ වෙස්වළාගත් චරිත wormholes - එළිමහන් විනෝදාස්වාදය ඔබේ සගයන් වඩාත් හොඳින් දැන හඳුනා ගැනීමට සහ ඕනෑම සේවකයෙකුට ප්‍රවේශයක් සොයා ගැනීමට උපකාරී වේ.

කණ්ඩායම සොබාදහමට ගියහොත් කුමක් කළ යුතුද?

සංවිධානය කිරීම සඳහා සහාය ලබා දීම (විනෝද මධ්යස්ථානයක් සොයා ගැනීම, වැඩසටහනක් සකස් කිරීම ආදිය);
- ක්රියාකාරීව සම්බන්ධ වන්න.

සොබාදහමේදී නොකළ යුතු දේ:

සගයන් විවේචනය කරන්න;
- ඔබේ හිසට උඩින් පැනීමට උත්සාහ කරන්න, ගින්නක් මත "කෙසේදැයි" අන් අයට පෙන්වමින්, කූඩාරමක් ගහන්න, ආදිය.
- මත්පැන් අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීමට.

කණ්ඩායම් ගොඩනැගීමේ ව්‍යාපාර

බැලූ බැල්මට මෙම වර්ගයේ ආයතනික විවේකය පෙර ඡේදයට සමාන වේ - එළිමහන් විනෝදාස්වාදය. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, එය සම්මත නොවන, සමහර විට සම්බන්ධ වේ ආන්තික තත්වයන්. කණ්ඩායම් ගොඩනැගීම, කණ්ඩායම පෙළගැස්වීමේ මාර්ගයක් ලෙස, බොහෝ කලකට පෙර පෙනී සිටියේ නැත. එය කළමනාකරුට සියළුම සේවකයින් හරහා දැකීමට උපකාරී වේ. කෙසේ වෙතත්, සමහර කම්කරුවන් එවැනි විනෝදාස්වාදයෙන් සතුටු වන්නේ නම්, අනෙක් අය සිසිල් වේ. ආන්තික ක්‍රියාකාරකම්වලට මානසික, ශාරීරික හා චිත්තවේගීය ආතතීන්ගේ සමකාලීන පීඩනය ඇතුළත් වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබට කඳුකර ගංගාවක් බැසීමට, කන්දකට නැගීමට හෝ කඹ කුරුසයක් ජය ගැනීමට ඔබට බල කෙරෙනු ඇත.

අප කළ යුත්තේ කුමක්ද:

නොකළ යුතු දේ:

ඔබේ බිය පෙන්වන්න.

ඔබ ආයතනික පක්ෂයකට අකමැති වුවද, කිසි විටෙකත් එය නැරඹීම ප්‍රතික්ෂේප නොකරන්න. සියල්ලට පසු, ආයතනික සාදයක් යනු නිවාඩුවක් නොව, තමාව පෙන්වීමට එක් මාර්ගයකි හොඳම ආලෝකයඋසස් නිලධාරීන් ඉදිරියේ සහ සගයන්ගේ අධිකාරය උපයා ගනී.