Support comptable et analytique. Semagin A.A. Support comptable et analytique pour le système de gestion des capitaux propres d'une organisation commerciale. Le texte de l'ouvrage scientifique sur le thème « Support comptable et analytique à la gestion des activités des entreprises »

Le sujet de l'utilisation des stéréotypes de genre dans les médias est très populaire ; les auteurs l'abordent afin d'identifier l'attention inégale de la presse aux sujets « masculins » et « féminins », aux problèmes du public féminin. Cependant, l'utilisation de stéréotypes de genre contribue non seulement à la formation de certaines images sociales, mais contribue également à consolider les normes de comportement et les valeurs morales.
Les images féminines modernes sont basées sur des idées stéréotypées sur le comportement féminin et le but des femmes. Un stéréotype est généralement compris comme une image schématiquement standardisée qui est facilement mémorisable, perçue par le public et utilisée pour caractériser un objet social, un groupe ou une communauté. Dans le processus de formation des images masculines et féminines, un système de stéréotypes de genre a émergé qui définit les rôles, les fonctions et les caractéristiques comportementales des hommes et des femmes.
Les publications les plus populaires sur le marché de la presse nationale sont magazines féminins, dont le but principal est de créer des images féminines « à la mode ». La construction de modèles comportementaux s'appuie sur l'utilisation généralisée de stéréotypes de genre. Une analyse thématique des magazines féminins Domashny Ochag, Glamour, Cosmopolitan, She, Samaya !, Mini montre que les publications féminines populaires non seulement reproduisent les stéréotypes de genre, les auteurs de publications, utilisant les stéréotypes de genre, mettent en œuvre un certain nombre de tâches, directement liées aux objectifs. des périodiques féminins.

L’utilisation de stéréotypes de genre dans la presse destinée au public féminin contribue à :
- déterminer les relations entre les groupes de genre dans la société,
- caractériser les comportements des publics féminins et masculins,
- classer le public en certains groupes avec leurs rôles caractéristiques (le public féminin moderne est segmenté en plusieurs groupes : femme-mère, femme-épouse, femme d'affaires, etc.),
- refléter la transformation des stéréotypes provoquée par les changements socio-économiques de la société.
Le contenu sémantique des stéréotypes de genre dépend des caractéristiques économiques, sociales et culturelles de la société. Ainsi, en Russie, malgré le pourcentage élevé d'emplois féminins dans la production sociale et professionnelle, les idées sur le mode de vie patriarcal restent toujours d'actualité, ce qui s'exprime dans les idées sur les relations entre hommes et femmes. Les auteurs de magazines féminins mettent en avant les caractéristiques comportementales suivantes du public féminin et masculin :
– un homme doit conquérir une femme (« Dès l'enfance, un homme russe est élevé avec la certitude qu'il doit conquérir une femme, et elle doit rester douce, douce, mystérieuse. Cette attitude s'est développée au fil des siècles »),
- dans la société, la position des hommes reste dominante (« Peu importe ce qu'on dit de nous en tant que pays européen, nous sommes toujours des « Scythes et Asiatiques », donc les hommes traiteront toujours les femmes comme leurs petits frères »)
- le rêve de toute femme est de fonder une famille (« Vous allez à l'université, puis travaillez jusqu'à ce que vous trouviez un mari convenable pour tout abandonner et avoir des enfants. Si vous faites cela dans l'ordre, votre vie est une réussite. Tout écart par rapport au plan sont un signe d'anomalie"),
- une femme doit prendre soin de son homme bien-aimé (« Je suis convaincue que les femmes russes sont une synthèse absolument idéale de l'Orient et de l'Occident. Nous combinons la capacité de mettre un homme sur un piédestal et le désir de le servir, inhérent à l'Orient , et une indépendance totale »).

La plupart des femmes russes fondent leur formule pour une vie idéale et « heureuse » sur leur état civil. Une femme doit se marier, diriger un ménage, faire de l’artisanat et elle n’est pas obligée d’abandonner son travail. Mais quels que soient les sommets de carrière qu'atteint une femme contemporaine, selon l'opinion établie, son élu doit subvenir aux besoins de la famille ; pour une femme russe, son mari reste toujours le soutien de famille, un homme fort et courageux, capable de résoudre tous les problèmes. La société entretient une attitude négative envers les femmes qui refusent d’avoir des enfants.
Contrairement aux femmes russes, les aspirations de vie des femmes américaines ne sont pas liées à la vie de famille, elles sont axées sur l'épanouissement professionnel. Par conséquent, le comportement et l'image des femmes russes sont surprenants parmi les femmes occidentales féminisées, c'est pourquoi la chercheuse N. Rees tire la conclusion suivante concernant l'origine des stéréotypes féminins dans la société russe : « La chose la plus positive chez une femme, pensent les Russes, est son caractère herculéen. endurance et capacité à gérer les affaires familiales et le travail, faire du shopping et être attirant en même temps.
...grâce à la combinaison de stéréotypes de genre archaïques mais tenaces et de propagande communiste, il s'est avéré que deux images opposées de la femme se sont développées dans la conscience publique : d'une part, la Terre Mère slave, une infirmière qui s'est entièrement dévouée d'autre part, à s'occuper de son mari patriarcal et de ses enfants - une femme moderne travaillant aux côtés d'un homme."

L'émancipation, la théorie de l'égalité des sexes, conduit à un changement dans les normes de comportement masculin et féminin. Dans les pays occidentaux, les femmes s'expriment activement dans Domaine professionnel, sont engagés dans les affaires, la politique, choisissent les secteurs de travail traditionnellement considérés comme masculins, par exemple l'armée, la marine, etc. La réussite professionnelle des femmes permet de ne pas associer les rêves d'un bonheur la vie de famille avec le bien-être financier. Sur cette base, le maintien d'un budget familial séparé et la rédaction de contrats de mariage, qui stipulent les responsabilités familiales et domestiques des époux, deviennent la norme. Un changement dans les statuts habituels des hommes et des femmes - un homme en tant que soutien de famille et soutien de famille, une femme en tant que femme au foyer et mère - entraîne une transformation de leur comportement : idées sur le caractère masculin et féminin, changement de style et de mode de vie.
En Russie, les changements concernant la modification des fonctions de genre n'ont pas reçu l'approbation de masse - un certain temps doit s'écouler avant que la société « accepte » de nouvelles images. Bien que cela ne se soit pas produit et que les idées sur les hommes masculins et les femmes féminines soient fortes dans la conscience publique, la presse féminine nationale continue de soutenir les idées sur les rôles typiques des femmes et des hommes et sur les comportements spécifiques qu'ils déterminent.
Les femmes qui lisent des magazines féminins veulent toujours une réponse à la question : « Comment devrait être une femme pour plaire à un homme ? Les publications sur papier glacé populaires présentent les options de réponse suivantes :
- calme, modeste, ne pas faire preuve d'initiative excessive dans les relations avec un homme : « Tout homme dans l'âme est un chasseur, et une femme est une proie pour lui » ;
- faible : "... les femmes ont une arme écrasante contre laquelle les hommes sont impuissants - la faiblesse",
- intéressant : « ...il faut bien sûr surprendre. Une femme doit pouvoir être différente et intéresser un homme. Mais avant tout, elle doit être intéressante pour elle-même, capable de voir ses défauts et de veiller à travailler sur elle-même.
- soigné : « Vous devez être sûr que l'adhésion au club / taille 42 / cher styliste est ce dont vous avez personnellement besoin, et non des clichés imposés de l'extérieur »,
- sexy : "Mon copain pense que je ne m'habille pas assez sexy et que je devrais porter des talons plus hauts et des jupes sur les hanches",
- fidèles : "54% des hommes sont convaincus de la fidélité de leur moitié",
- autonome, parfaite : « Chaque femme doit se répéter jour et nuit : je suis une reine. Je suis beau! Je suis idéal !
- une bonne femme au foyer "J'admire les femmes qui... sont prêtes à abandonner leur propre carrière... en faveur de la chaleur et du confort de la maison",
- mère : « Pour toute femme, les enfants sont la chose la plus importante dans la vie », « Les femmes... sont plus actives, plus dynamiques que les hommes. Ils s’adaptent rapidement à tout changement et font de leur mieux pour y préparer leurs enfants. J'essaie de leur donner une bonne éducation, enseignent des compétences, et ils s’en occupent dès le berceau.
Les hommes désapprouvent les défauts des femmes tels que le désordre, la garce, les caprices, la confiance en soi, l'ambition, la logique masculine, l'entêtement, etc.
La deuxième question à laquelle une femme veut trouver une réponse dans les magazines féminins est « Comment est-il, un homme moderne ? La connaissance de la psychologie, des habitudes et du caractère masculins, de l'avis du « beau sexe », devrait contribuer à la normalisation des relations interpersonnelles et au choix d'un partenaire « idéal ». L’éventail des réponses à cette question est très large. Dans la presse féminine, le public masculin se voit attribuer des caractéristiques à la fois négatives et positives.

Les inconvénients des hommes se résument aux qualités suivantes :
- bâclé, ne maintient pas l'ordre, facultatif : "Toutes les femmes le savent : il y a un certain comportement masculin standard : il parle moins, jette ses chaussettes, ne vous rappelle pas à temps...",
- incorrect : « 47% trichent sur leur autre moitié »,
- se considère parfait, sur cette base, remet en question les capacités intellectuelles d'une femme : « Comme c'est bon d'être stupide !... Je savais que j'étais à la fois belle et intelligente. J'ai prouvé la possibilité de l'intersection de deux concepts avec de la mousse à la bouche et je me suis vraiment mis en colère. Les garçons ont ri. Et puis dans leurs yeux j'ai vu la pire chose : le soupçon que j'étais intelligent » ; Il ne se comporte pas toujours avec respect envers une femme : « Oui, il y a des problèmes avec les hommes. Oui, nous en avons peu, et très peu de bons. J'ai beaucoup de plaintes à leur sujet. Je déteste quand les gens me traitent grossièrement. Je n'aime pas quand les gens comparent leur intelligence avec moi. Je suis triste de rencontrer de plus en plus d’hommes qui se sont mariés par commodité.
L'homme idéal, selon les auteurs de magazines féminins, devrait
- travail: " Un vrai homme je dois aimer ton travail"
- être fort : « ...être bon mari et un père attentionné, fort, intelligent et gentil.
- ne soyez pas gourmand : « une maladie courante, il ne faut pas être obsédé par son portefeuille »,
- résoudre des problèmes : « Il a tout pris entre ses mains masculines. Derrière lui, c'est vraiment comme derrière un mur de pierre ! Il est si minutieux et fiable »,
- être un bon père : « Ce n'est un secret pour personne, il n'y a pas tant de bons pères. Et bien sûr, chaque mère rêve que le père de son enfant soit bon. »
- avoir une apparence « masculine » (« Les femmes sont attirées par la brutalité, dont de nombreux représentants du sexe fort se débarrassent aujourd'hui dans les salons de beauté et les boutiques de mode. »
Cependant, les magazines féminins ne se limitent pas à discuter des qualités traditionnelles des femmes et des hommes. Des changements s'opèrent dans la société : l'emploi dans la production professionnelle permet à une femme de ne pas compter sur le soutien de son mari ou de son proche. Un budget familial moderne peut être entièrement constitué du revenu de la femme, tandis que le mari gère le ménage ou perçoit un faible salaire. Ainsi, une femme devient soutien de famille, elle soutient sa famille, de sorte que son comportement présente des caractéristiques prononcées qui, jusqu'à récemment, étaient dotées d'images masculines stéréotypées. La presse féminine note les changements dans la vie d'une femme et discute activement sur ses pages :
- les avantages de la vie de femme d'affaires : « J'ai deux diplômes avec mention, un excellent travail, une position privilégiée, un bon salaire », « ...stabilité dans la famille et au travail, confiance en l'avenir et confort - ce sont les lignes directrices d’une femme qui travaille » ;
- qualités professionnelles d'un contemporain : « Si les affaires russes se développent, ce n'est que grâce aux femmes. Ils sont minutieux, lisent incomparablement plus que les hommes... et volent incomparablement moins. Elles ont tendance à négocier plutôt qu'à tuer leurs concurrents. » « …les femmes sont tout aussi capables d'affaires, d'énergie et de capacité à défendre leur point de vue. Mais dès son plus jeune âge, on apprenait toujours aux filles à être plus modestes, plus flexibles, plus dociles et plus obéissantes. Et seuls les temps nouveaux libèrent des traits de masculinité qui n'étaient auparavant pas caractéristiques des femmes » ;
- les capacités intellectuelles d'une femme : « Nous allons vous confier un terrible secret : le cerveau masculin n'est pratiquement pas différent de celui de la femme. Tout cela n’est qu’un mythe !
- l'évolution de l'image d'une femme d'affaires : « Rien ne rend une femme d'affaires plus attirante qu'un objet sorti de la garde-robe d'un homme » ;
- la vie personnelle indépendante et libre d'une femme : « … environ 30 % des femmes dans les pays économiquement développés ne veulent pas rester avec un homme sous un toit commun et diriger un « ménage commun » avec lui ;
- activités, intérêts, passe-temps « non féminins » : « Ayant dédaigné le tricot et le jardinage, ces filles se sont intéressées aux variétés non féminines - et en ont tiré un plaisir remarquable.
Les publications notent que les circonstances de la vie changent également l’image d’un homme qui « n’a plus à prouver sa valeur en tant qu’homme ». force physique"Sa puissance est plus susceptible d'être confirmée par la marque de la voiture et l'état de la carte de crédit."
La transformation des fonctions de rôle et des caractéristiques des images féminines et masculines entraîne des changements dans les stéréotypes de genre ; à côté des définitions habituelles des activités des femmes et des hommes, de nouvelles sont utilisées, qui introduisent de nouvelles normes de comportement des individus dans l'environnement social, et leur faire connaître des segments plus larges de la population.

Les périodiques féminins accordent une attention considérable au thème des stéréotypes, associé à l'étude de la psychologie des hommes et des femmes. La différence des caractéristiques socio-psychologiques des individus conduit à la formation de différents types de comportements qui restent mal compris par les représentants du sexe opposé, à la suite desquels le public perçoit certaines images masculines et féminines qui ne correspondent pas à la réalité objective. Les magazines féminins, qui forment et diffusent activement des stéréotypes de genre, attirent en même temps l'attention des lecteurs sur le fait que ces stéréotypes peuvent être faux. Ainsi, par exemple, le psychisme d'un « homme fort » est soumis à un fort stress émotionnel, par conséquent, les capacités psychologiques du public masculin s'avèrent grandement exagérées : « Les hommes sont des créatures très douces et vulnérables, ne le saviez-vous pas ? ?", "Les hommes cachent leurs faiblesses sous une armure - c'est pourquoi les filles et Il semble que nous ne soyons pas inquiets." Des « idées fausses » similaires se sont développées dans la conscience publique concernant les femmes, par exemple : « les hommes pensent que les femmes s'habillent pour eux - et ils ont tort. Le shopping est une activité pour soi avant tout, et pour les amis ensuite.

Les auteurs de publications féminines insistent non seulement sur la nécessité de réviser et de remettre en question les stéréotypes, mais parfois aussi de construire un modèle de comportement qui viole les règles stéréotypées : « Une de mes amies croyait qu'il n'était pas nécessaire qu'un homme avoue ses actes. amour pour une fille intelligente », « On nous a appris que tromper votre bien-aimé... est mauvais... Vous souvenez-vous de « l'Encyclopédie pour filles » - un ensemble de règles pour le comportement d'une femme bourgeoise respectable ? Elle a ordonné de ne pas coucher avec un homme après le premier rendez-vous, de ne jamais l'appeler en premier et de ne jamais montrer que vous êtes fou de lui. Malgré la ruse évidente de la moralité de grand-mère, beaucoup suivent scrupuleusement ces règles - ou du moins prétendent qu'elles le font... Pendant ce temps, même la science prétend que le plus important est de suivre son ressenti intérieur.
Ainsi, les magazines féminins modernes s'efforcent d'activer le comportement d'une femme, de l'aider à atteindre les idéaux de beauté et d'harmonie intérieure, de lui apprendre à organiser sa propre vie, sa vie quotidienne conformément à ses propres objectifs, les publications visent à renforcer la famille, en dans la mise en œuvre de leurs tâches, leurs auteurs utilisent activement les stéréotypes de genre qui contribuent à former des modèles de comportement et à les populariser, tandis que dans les pages de la presse féminine sont mises en avant toute une gamme d'images féminines recherchées par la société en scène moderne, ce qui indique l'attention des publications à divers segments du public féminin.

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© Smeyukha Victoria Viatcheslavovna

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Siècle économie numérique a changé les principes et les outils d'interaction tant entre les entités de l'environnement des affaires qu'au sein des entités. Tout cela nécessite d'améliorer les approches de gestion des entités commerciales et de changer l'attitude de tous les employés. Le support informationnel devient un élément important de la gestion, et le processus de gestion commerciale, qui occupe une position de leader dans une économie de marché, nécessite le développement d'une approche moderne d'un tel support. Cet article aborde les problématiques d'accompagnement comptable et analytique de la gestion commerciale dans le cadre d'une alliance marketing stratégique. Il existe 3 blocs principaux : comptabilité et reporting, analytique et planification, chacun étant donné une brève description de, les orientations pour la tenue de registres de ventes détaillés, les types d'analyses et les options de planification sont déterminés. En particulier, il est recommandé de tenir des registres des ventes par segments géographiques, marques, groupes de produits similaires et chaînes de vente au détail ; le bloc analytique suppose un multi-niveau analyse générale ventes, analyse factorielle, analyse ABC, analyse XYZ et analyse des prospects ; la planification comprend une planification stratégique et opérationnelle formelle, ainsi qu’une modélisation commerciale. Les informations collectées dans le bloc comptabilité et reporting constituent la base d'une analyse multidisciplinaire qui, à son tour, permet d'établir des budgets de vente et un plan de production. Les recommandations développées permettent de fournir rapidement aux collaborateurs du service commercial des informations garantissant à la fois le travail rythmé et efficace d'une entité individuelle faisant partie d'une alliance marketing stratégique, et d'obtenir un effet synergique de leurs activités communes.

support comptable et analytique

gestion des ventes

planification

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L'indicateur de vente est l'un des indicateurs les plus importants qui déterminent la possibilité de générer des revenus pour une organisation commerciale, il a un impact direct sur le résultat financier. Par conséquent, un élément important de la gestion d'une organisation commerciale est le processus de gestion des ventes.

Les systèmes de vente modernes peuvent être assez simples, lorsque le fabricant direct apporte le produit au consommateur final, mais ces systèmes sont rarement utilisés. Le plus souvent, plusieurs maillons sont impliqués dans la chaîne de vente - il peut s'agir d'organisations de commerce de gros et de détail à grande et petite échelle ; leur nombre et leurs relations les uns avec les autres sont très divers. DANS dernières années Des alliances de marketing stratégiques sont en cours de développement. N.V. Khmelkova, A.V. Agenosov a défini une alliance marketing stratégique comme « une forme spécifique d'intégration marketing d'organisations visant à satisfaire le consommateur, et en même temps un mécanisme spécial pour former avantages concurrentiels dans les conditions du marché moderne."

Les participants à une alliance marketing stratégique sont des entités juridiques différentes, dont certaines sont des entités interdépendantes. Autrement dit, il existe entre eux des relations qui peuvent influencer les conditions et (ou) les résultats des transactions. Grâce à cette caractéristique, les fabricants influencent non seulement les conditions des transactions, mais également la génération de rapports de vente, sur la base desquels les données permettant d'élaborer un programme de production sont déterminées ou des modifications opérationnelles y sont apportées. Il faut également tenir compte du fait que ces transactions sont soumises à un contrôle particulier de la part de l'administration fiscale. Selon S.V. Gizatullina, il est nécessaire de contrôler la rentabilité des transactions entre parties liées et de tenir des registres de l'éventail de rentabilité du marché.

L'efficacité de la gestion dépend en grande partie d'un support comptable et analytique bien formé qui contribue à la mise en œuvre des tâches assignées. Au 21e siècle, l'information devient un bien de plus en plus précieux ; son manque conduit à coûts additionnels. Par conséquent, il est nécessaire de construire un système de support d'information marketing prenant en compte les conditions de fonctionnement et les relations entre les entités commerciales.

Objectif principal cette étude est de développer des approches d'organisation du support comptable et analytique de la direction commerciale dans le cadre d'alliances marketing stratégiques.

JN. Sheth, R.S. Sisodia a conclu qu'il est nécessaire de sélectionner correctement les critères de sélection des informateurs et des informations. Par conséquent, les informations collectées puis analysées doivent être comparables, et pour cela elles doivent être constituées sur la base de règles générales et clairement réglementées, qui autorisent les systèmes d'information utilisés à des fins de comptabilité (financière et de gestion).

La complexité de la question soulevée réside dans la nécessité d'intégrer des indicateurs comptables et de reporting des différents niveaux de ventes opérant dans une seule chaîne « fabricant-consommateur », ce qui implique la présentation d'exigences supplémentaires pour les informations externes et internes accumulées.

Au cours de la recherche, les trois blocs les plus importants de support comptable et analytique pour la gestion des ventes ont été identifiés et des recommandations pour leur mise en œuvre ont été élaborées ; elles sont présentées dans la figure.

Support comptable et analytique à la direction commerciale

I. Bloc de comptabilité et de reporting. Cela implique le développement de domaines de comptabilité des ventes détaillée, permettant la préparation de rapports uniformes avec des indicateurs comparables, qui servent de base à l'analyse, à l'élaboration des budgets de vente, à la formation d'un programme de production et à la modification rapide de la production.

Choisir les bons domaines pour la comptabilité des ventes est la tâche principale de l’analyste. Des détails excessifs entraînent une augmentation du temps de saisie et de traitement des informations, ce qui entraîne une augmentation du coût du support d'information, et une quantité insuffisante de données ne permet pas une analyse approfondie et une prévision de ventes correcte.

Il convient de noter que la réglementation comptable régit les règles de préparation de l'information et de présentation dans les états financiers, et que la méthodologie comptable est déterminée directement par les entités commerciales, en fonction des besoins de gestion et des capacités des produits logiciels utilisés.

Les recommandations pour l'organisation de la comptabilité des ventes se sont appuyées sur les principales dispositions du PBU 12/2010 « Information par segments » pour identifier les segments, qui comprennent : la capacité à apporter des avantages économiques et impliquant les dépenses correspondantes ; la nécessité d'une analyse et d'une évaluation systématiques ; la possibilité de former des indicateurs financiers séparément des indicateurs d'autres parties des activités de l'organisation, ainsi que les besoins d'information du personnel de direction des entités commerciales de production incluses dans des alliances de marketing stratégique (ces informations ont été obtenues grâce à une enquête, un questionnaire et une recherche sur les pratiques comptables ). Pour répondre aux besoins d'information de la direction des ventes, des registres doivent être tenus mettant en évidence les domaines suivants.

1. Segments géographiques de vente. Conformément au paragraphe 6 du PBU 12/2010 « Informations sur les segments », la base d'identification des segments peut être des régions géographiques.

La segmentation géographique est importante, car le pouvoir d'achat dans les régions est différent, les coûts de livraison dans les régions éloignées sont assez importants, il est donc important non seulement de déterminer les prix minimum et maximum dans les régions, mais également le taux de rentabilité pour chaque secteur d'activité.

Pour organiser les ventes, un grand nombre de segments géographiques est un avantage, et du point de vue du contenu informationnel, il est conseillé de combiner les informations.

Un segment géographique important d'un point de vue comptable est le segment économique étranger, car le plus important stratégiquement.

2. Marques déposées. La création et le maintien de marques déposées (marques) nécessitent certains coûts. Selon R.D. Raggio, R.P. Leone, le prix et la valeur de la marque sont différents. Une entité économique, créant une marque (marque déposée), attache au produit certaines caractéristiques qualitatives ou fonctionnelles, ce qui crée la base de la formation d'une opinion stable du consommateur. Ainsi, les coûts liés à la création d'une marque déterminent son coût. Et la valeur de la marque dépend des décisions de gestion liées aux prix, au volume de la marque, à la segmentation, au positionnement, etc. . Il est nécessaire de l’entretenir tout au long du cycle de vie de la marque. Le principal résultat du travail d’une marque est le volume des ventes ; si l’influence de la marque sur les volumes diminue, il est nécessaire de déterminer les raisons qui ont provoqué ce fait et d’identifier des mesures pour augmenter la valeur de la marque.

Cela implique l'importance de surveiller la relation entre les marques et les volumes de ventes, ce qui prouve la nécessité d'organiser la comptabilité dans ce domaine.

3. Groupes de produits homogènes. L'accumulation d'informations sur des groupes de produits homogènes constitue la base de l'analyse ABC, de la planification des bilans de produits et des prévisions des ventes.

4. Réseaux de vente au détail. Une faible concurrence permet de se concentrer sur les marchés de vente ; une concurrence accrue impose de nouvelles exigences au marketing - il s'agit d'une réorientation vers le client. Les chaînes de vente au détail sont les plus proches des clients et réagissent donc plus rapidement aux évolutions de leurs besoins.

A noter que chaque enseigne de vente au détail présente des particularités :

Ils s'adressent à certains groupes d'acheteurs (couches sociales),

Fixe les exigences concernant la qualité des produits alimentaires, les dates de péremption, l'emballage, etc.

Les contrats précisent des modalités différentes de livraison et de retour des produits invendus.

Par conséquent, chaque chaîne de vente au détail est associée à certains coûts et il est nécessaire d'évaluer la rentabilité des chaînes de vente au détail. Par conséquent, il est conseillé de séparer les chaînes de vente au détail dans un domaine distinct de comptabilité des ventes.

II. Bloc analytique. Il comprend des analyses dans les domaines suivants :

1. Analyse générale des ventes : dynamique et structure des ventes, évaluation de la mise en œuvre du plan.

Il vous permet de déterminer les fluctuations saisonnières et les tendances globales des ventes. La source d'information est constituée de données internes, dont la plupart sont concentrées en comptabilité.

2. Analyse factorielle des ventes. Les AA Lyubushkin note la nécessité d'analyser les ventes en fonction des facteurs suivants : volume des ventes, prix, assortiment, coût des ventes. La réalisation de cette analyse devrait révéler les raisons qui ont conduit aux changements. Une augmentation ou une diminution des ventes peut être associée non pas aux activités de l'entité analysée, mais à des problèmes entre concurrents, de sorte que des conclusions incorrectes conduiront à des décisions erronées. Cela signifie qu'à ce stade, il est nécessaire de parler d'une combinaison de méthodes d'analyse quantitatives et qualitatives.

3. Analyse ABC.

L'analyse ABC est basée sur le principe bien connu de Pareto, qui stipule : 20 % de l'effort produit 80 % du résultat. Il est conseillé de réaliser ce type d'analyse pour des groupes de produits homogènes afin de planifier la gamme de vente.

Sur la base d'informations sur les volumes de ventes par type de produit et de rentabilité, les produits les plus importants pour le fabricant sont déterminés, tout en tenant compte du fait que le refus de produire et de vendre certains types de produits entraîne une réduction des bénéfices en raison de la redistribution. des coûts fixes, précédemment absorbés par les produits abandonnés, vers les produits restants. Ainsi, la rentabilité des produits restants diminue. Mais cela pourrait ne pas se produire en raison d’une augmentation de la capacité du marché à vendre les produits les plus rentables.

4. Analyse XYZ.

Cette analyse est basée sur l'utilisation d'une méthode mathématique et statistique qui permet de calculer le coefficient de variation à l'aide de la formule

où Xi est la valeur du paramètre pour l'objet évalué pour la période i ; - valeur moyenne du paramètre pour l'objet d'analyse analysé ; n - nombre de périodes.

Les résultats de l'analyse permettent de déterminer la stabilité des ventes de différents groupes de produits.

5. Analyse des perspectives. Il comprend : l'analyse des nouveaux produits, des nouveaux clients, des perspectives financières.

Dans le cadre de cette analyse, la rentabilité (rentabilité) d'un client, d'un groupe de clients, d'un produit, d'un groupe de produits similaires, etc. est déterminée. .

Bloc III - planification.

La planification implique :

1. Planification stratégique formelle.

Son objectif principal est de développer des approches pour atteindre l'objectif et d'identifier les facteurs de succès. Cela comprend la définition d'un objectif, l'élaboration d'une stratégie, la nomination de personnes responsables, la formation de critères d'évaluation du résultat obtenu, l'élaboration de budgets élargis pour les segments de marché les plus importants et les plus nouvellement développés et la réalisation d'une analyse plan-fait.

2. Planification opérationnelle. Il s'appuie sur les connaissances et l'expérience des salariés, sur les résultats d'études de marché et d'analyses de données de reporting et implique une planification détaillée dans divers domaines ; élaboration d'un budget de vente intégré basé sur les informations de tous les participants à l'alliance marketing stratégique.

3. Modélisation commerciale.

Dans le cadre de cette direction, plusieurs tâches sont en cours de résolution :

1) établir des relations entre les résultats de la planification et les indicateurs financiers reflétés dans le reporting en établissant des bilans dérivés prévisionnels qui caractérisent les zones problématiques ;

2) détermination de l'effet synergique des activités conjointes des participants à l'alliance (la synergie des coûts est associée à la mise en œuvre d'une politique marketing unifiée (publicité, recherche, promotions, etc.) et des économies sur les coûts de chaque entité individuelle ; synergie managériale apparaît à la suite de divers regroupements d'entreprises des participants à l'alliance ; la synergie financière implique l'utilisation de systèmes de paiement pratiques et rentables ; la synergie fiscale est associée à l'utilisation des systèmes fiscaux les plus acceptables entre entités liées).

Ainsi, dans le cadre de l'étude, les blocs les plus importants de support comptable et analytique pour la gestion commerciale d'une alliance marketing stratégique ont été identifiés : le bloc comptabilité et reporting, pour lequel sont déterminées les orientations de tenue d'une comptabilité détaillée - segments géographiques, marques , groupes de produits homogènes, chaînes de vente au détail ; bloc analytique, qui implique une analyse générale des ventes à plusieurs niveaux, une analyse factorielle, une analyse ABC, une analyse XYZ et une analyse des prospects ; la planification comprend une planification stratégique et opérationnelle formelle, ainsi qu’une modélisation commerciale. Les informations collectées dans le bloc comptabilité et reporting constituent la base d'une analyse multidisciplinaire qui, à son tour, permet d'établir des budgets de vente et un plan de production. Un support d'information bien organisé devrait contribuer aux activités coordonnées conjointes des participants à l'alliance et obtenir un effet synergique.

Lien bibliographique

Zimakova L.A., Tresnitsky A.B., Poltorobatko M.O. SUPPORT COMPTABLE ET ANALYTIQUE À LA GESTION DES VENTES // Recherche basique. – 2018. – N° 2. – P. 95-99 ;
URL : http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=42081 (date d'accès : 25 novembre 2019). Nous portons à votre connaissance les magazines édités par la maison d'édition "Académie des Sciences Naturelles"

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Introduction

2.3 Comptabilité des ventes analytique et synthétique produits finis

2.4 Analyse des ventes de produits finis

Chapitre 3. Principales orientations pour améliorer la comptabilité et les réserves afin d'augmenter l'efficacité des ventes de produits finis chez Radon Poultry Farm LLC

3.1 Améliorer l'organisation de la comptabilité des ventes de produits

3.2 Réserves pour augmenter l'efficacité des ventes chez Radon Poultry Farm LLC

Conclusions et offres

Liste de la littérature utilisée

Introduction

La vente de produits, de travaux et de services complète la circulation des actifs économiques de l’organisation. Le produit de la vente lui permet de remplir ses obligations envers le budget de l'État, les banques pour les prêts, les ouvriers et employés, les fournisseurs et de rembourser les coûts de production. De plus, la vente de produits, travaux et services permet non seulement de rembourser les coûts de production et de vente, mais aussi de réaliser un profit - la source la plus importante d'expansion et de renouvellement de la production. Le non-respect du plan de vente entraîne un ralentissement de la rotation du fonds de roulement, des amendes pour non-respect des obligations contractuelles envers les clients, des retards de paiement et une aggravation de la situation financière de l'organisation.

La vente de produits n'est pas seulement la dernière, mais aussi l'une des étapes les plus importantes du cycle économique. Sa faible efficacité peut neutraliser l'ensemble du processus de production de l'organisation et mettre l'organisation au bord de la faillite. Dans le même temps, l'inverse est également vrai : si une organisation est capable de vendre ses produits rapidement et de manière rentable et de recevoir de l'argent pour ceux-ci, cela lui permettra de rester durable et compétitive même avec certaines lacunes dans le processus de production. Dans le même temps, l'efficacité du processus de vente, plus que tout autre élément de l'activité économique, dépend de l'organisation de sa comptabilité, en particulier de la documentation opportune et correcte des produits expédiés et libérés (travaux, services) ; organisation claire des règlements avec les clients, suivi de la mise en œuvre du plan d'approvisionnement pour le volume et la gamme de produits vendus, calcul opportun et précis des montants reçus pour les produits vendus, des coûts réels de leur production et de leurs ventes et, enfin, du montant du bénéfice.

Le cycle de production et de vente des produits finis constitue la partie principale de l'activité d'une organisation agricole. Au cours de ce cycle, des indicateurs significatifs pour les utilisateurs des états financiers sont formés, tels que le chiffre d'affaires, le coût des produits vendus et le bénéfice (perte) des ventes. Ils reflètent l'efficacité de l'activité principale d'une entité économique, sa capacité à élargir sa gamme de production, à satisfaire les besoins sociaux et matériels de l'équipe, à remplir ses obligations envers le budget et d'autres organisations.

Les problèmes d'augmentation de l'efficacité du sous-complexe avicole dans un système de marché et d'optimisation de son fonctionnement, de son support comptable et analytique à la gestion assurant la production de produits compétitifs, restent insuffisamment étudiés, ce qui a servi de préalable à l'étude. Ils nécessitent également une solution scientifiquement fondée au problème de l’augmentation de la compétitivité des produits avicoles.

Tout ce qui précède a déterminé la pertinence du sujet choisi.

Les questions de comptabilité et d'analyse des ventes sont consacrées aux travaux de V.A. Dobrynina, V.M. Bautina, N. Ya. Kovalenko.

Le but de ceci thèse est d'étudier l'état actuel, d'analyser, de rechercher des moyens d'améliorer la comptabilité et d'identifier des réserves pour augmenter l'efficacité des ventes de produits en utilisant l'exemple d'une organisation complexe agro-industrielle unique.

Conformément à l'objectif affiché, les objectifs de recherche suivants sont fixés dans le travail :

1) une présentation des fondements théoriques et juridiques de la comptabilisation des ventes (ventes) de produits, des problèmes de reconnaissance des revenus et des caractéristiques fiscales associées à la vente de produits ;

2) analyse du processus de vente, modalités de comptabilisation de ces opérations ;

3) identifier les moyens d'améliorer l'organisation, la comptabilité et développer les principales orientations pour identifier les réserves afin d'augmenter l'efficacité des ventes de produits.

L'objet de l'étude était la LLC Radon Poultry Farm dans le district de Dzerzhinsky de la région de Kaluga.

Le sujet de l'étude est le support comptable et analytique pour la gestion des processus de vente de produits finis dans une organisation.

Les méthodes suivantes ont été utilisées dans le travail : méthodes d'analyse monographique, de calcul constructif, analytique, abstraite-logique et comparative.

Lors de la réalisation de l'étude, les principales sources d'informations étaient : les supports de référence et pédagogiques, la littérature scientifique, les documents réglementaires, les périodiques, les rapports de Radon Poultry Farm LLC pour la période de 2008 à 2012, les principaux documents comptables de l'organisation étudiée.

La thèse se compose d'une introduction, de trois chapitres, de conclusions et de propositions, d'une liste de références, comprenant 44 sources et 7 annexes. L'ouvrage est présenté sur 73 pages de texte dactylographié, contient 14 tableaux et 2 figures.

Chapitre 1. Fondements théoriques et juridiques de la comptabilité des ventes de produits finis

1.1 Aspects théoriques et bases juridiques de la comptabilisation des ventes de produits finis

La production de produits finis pour organiser la sphère de la production matérielle est une condition nécessaire activités commerciales efficaces visant à réaliser des bénéfices.

Une formulation et une organisation correctes de la comptabilité des produits finis sont nécessaires pour générer des informations sur la base desquelles les décisions de gestion seront prises. Les informations sur l'état et le mouvement des produits finis sont nécessaires au calcul de l'assiette fiscale pour la vente des produits finis (TVA, droits d'accise, etc.). L'exactitude de la détermination des résultats financiers, le montant des bénéfices restant à la disposition de l'organisation, l'impôt sur le revenu déterminé selon les données comptables fiscales dépendent de la précision avec laquelle les transactions de vente de produits finis sont reflétées dans la comptabilité et le reporting, avec quelle précision son coût est déterminé.

Les produits finis (en tant que type d'actif destiné à la vente) appartiennent à la catégorie des stocks. Le PBU 5/01 donne la définition suivante : « Les produits finis désignent une partie des stocks destinés à la vente, étant le résultat final du cycle de production, ainsi que la transformation achevée (assemblage), des actifs dont les caractéristiques techniques et qualitatives sont conformes. aux termes du contrat ou aux exigences d'autres documents dans les cas prévus par la loi."

Cependant, N.P. Kondrakov donne la définition suivante des produits finis : « Les produits finis sont le produit final du processus de production de l'entreprise. Il s'agit de produits et de produits entièrement transformés dans l'entreprise, répondant aux exigences des normes et spécifications techniques, acceptés par le service de contrôle technique et livrés à l'entrepôt de produits finis.

Parmi les deux définitions ci-dessus, les produits finis révèlent le plus précisément, complètement et clairement le sens de ce concept dans le PBU 5/01.

Au paragraphe 6 des Lignes directrices pour la comptabilité des stocks, approuvées par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 28 décembre 2001 n° 119n, les principales tâches suivantes de comptabilité des stocks en général et des produits finis en particulier sont définies :

1) formation du coût réel des produits finis ;

2) une documentation correcte et en temps opportun des opérations et la fourniture de données fiables sur la réception et l'élimination des produits finis ;

3) le contrôle de la sécurité des produits finis dans les lieux de leur stockage et à toutes les étapes de leur déplacement ;

4) contrôle du respect des normes de réserves matérielles établies par l'organisation, garantissant une production ininterrompue de produits ;

5) analyse de l'efficacité de l'utilisation des stocks de produits finis.

La législation comptable ne contient pas de définition particulière de la notion de « vente ». Il peut être indirectement dérivé des explications du plan comptable pour la comptabilité des activités financières et économiques des organisations et des instructions pour son application, approuvées par arrêté du ministère des Finances de la Russie du 31 octobre 2000. N°94n, pour le compte 90 « Ventes ».

Selon ces instructions, le compte 90 « Ventes » est destiné à résumer les informations sur les revenus et les dépenses associés aux activités normales de l'organisation. Ce compte reflète notamment les revenus et les dépenses pour :

· produits finis et produits semi-finis de notre propre production ;

· produits achetés (achetés pour finalisation) ;

· marchandises;

· opérations d'expédition, de chargement et de déchargement ;

· services de communication, etc.

La définition du terme « ventes » dans les instructions d'utilisation du plan comptable est d'établir une liste des transactions commerciales des organisations qui sont considérées comme des ventes à des fins comptables. Ainsi, les ventes à des fins comptables sont comprises comme des transactions commerciales qui font l'objet habituel des activités de l'organisation et visent à générer des revenus, impliquant l'achat et la vente (échange) de biens par l'organisation, l'exécution de travaux par l'organisation, la fourniture des services par l'organisation, ainsi que la fourniture ou l'exploitation des droits.

En législation fiscale, la définition de la notion de « vente » est donnée au paragraphe 1 de l'art. 39 du Code des impôts de la Fédération de Russie, selon lequel la vente de biens, de travaux ou de services par une organisation est reconnue comme le transfert contre rémunération (y compris l'échange de biens, de travaux ou de services) de la propriété de biens, le résultats du travail effectué par une personne à une autre personne, et dans les cas spécifiquement prévus par le Code des impôts de la Fédération de Russie, transfert de propriété, résultats du travail effectué par une personne à une autre personne, prestation de services par une personne à une autre personne - gratuitement.

Dans le Code civil de la Fédération de Russie, la notion fiscale de vente de biens et la notion comptable de vente de biens correspondent à des transactions qui impliquent le transfert de propriété d'un bien immobilier d'une partie au contrat à l'autre. Les exemples les plus typiques de telles transactions commerciales sont les transactions d’achat et de vente et le troc.

Conformément au paragraphe 1 de l'art. 454 du Code civil de la Fédération de Russie, dans le cadre d'un contrat d'achat et de vente, une partie (vendeur) s'engage à transférer la chose (produit) dans la propriété de l'autre partie (acheteur), et l'acheteur s'engage à accepter ce produit et à payer une certaine somme d'argent (prix) pour cela. Selon le paragraphe 1 de l'art. 567 du Code civil de la Fédération de Russie, en vertu d'un accord d'échange, chaque partie s'engage à transférer un produit dans la propriété de l'autre partie en échange d'un autre.

Dans certaines sources littéraires, nous trouvons les définitions suivantes :

« Ventes de biens et de services - la vente de biens immobiliers, de biens manufacturés et de services ou leur revente, accompagnée de l'encaissement de sommes en espèces ; aliénation de biens à titre onéreux. »

« Les ventes sont la vente de biens et de services fabriqués ou revendus, accompagnée de la perception de revenus. »

Les recherches menées sur le concept et l'essence du processus de vente nous ont permis d'élaborer sa définition. Le processus de vente dans l'étude est défini comme le processus d'apport de produits au consommateur, dans lequel, d'une part, les droits de propriété sur l'objet de vente sont transférés du vendeur à l'acheteur et, d'autre part, les droits attendus l'encaissement des avantages économiques est comptabilisé - revenus (en espèces ou sous forme équivalente). Ainsi, au cours du processus de vente, une comparaison des revenus et des dépenses est effectuée, ce qui permet de déterminer le résultat financier du processus de vente - bénéfice, perte ou seuil de rentabilité.

Les règles de prise en compte des ventes dans la comptabilité sont déterminées par l'exigence de l'article 2 de l'art. 8 de la loi de la Fédération de Russie « sur la comptabilité », selon laquelle « les biens qui sont la propriété d'une organisation sont comptabilisés séparément des biens d'autrui. entités juridiques, situé dans cette organisation."

Cette exigence divulgue deux règles de comptabilisation des immobilisations corporelles établies par les dispositions comptables « Revenus de l'organisation » (PBU 9/99) et « Dépenses de l'organisation » (PBU 10/99), approuvées par arrêtés du ministère des Finances de la Russie du 05/06/99 n° 32n et n° 33n, respectivement, et instructions d'utilisation du plan comptable pour la comptabilisation des activités financières et économiques d'une organisation.

La première règle détermine le moment de l'inscription (capitalisation) du bien au bilan de l'organisation et le moment de sa radiation du bilan comme la date à laquelle l'organisation a acquis le droit de propriété sur ce bien et la date à laquelle l'organisation a perdu le droit. de propriété de ces actifs. revenus de l'organisation des produits comptables

Par conséquent, le reflet d’un bien dans un actif du bilan de l’organisation n’est pas déterminé par son emplacement réel, mais par l’existence de droits de propriété sur ce bien. Une organisation peut posséder des biens, mais ne pas en être propriétaire, et vice versa.

La deuxième règle est que les biens possédés ou en possession et à l'usage d'une organisation, mais pas ses biens, sont reflétés dans les comptes hors bilan.

Les ventes de produits (travaux, services) s'effectuent, en règle générale, par le biais d'un contrat de fourniture, d'une commission, etc., de contrats commerciaux ou par le biais de ventes au détail. Les produits, travaux et services sont considérés comme vendus lorsque leur propriété est transférée du vendeur à l'acheteur, du fabricant au consommateur. A partir de ce moment, leur coût est inclus dans le volume des revenus et des revenus de l'organisation. Le volume des revenus provenant de la vente de produits, des travaux effectués et des services fournis est l'indicateur le plus important qui caractérise l'activité financière d'une organisation commerciale ou d'une organisation de production. Dans la comptabilité d'une organisation, les revenus sont acceptés pour un montant calculé en termes monétaires égal au montant de la réception Argent, d'autres biens ou à hauteur des créances qui en résultent.

En comptabilité, les revenus provenant de la vente de produits, travaux et services sont reconnus dans les conditions suivantes (article 12 du PBU 9/99) :

a) l'organisation a le droit de recevoir ces revenus découlant d'un accord spécifique ou confirmé d'une autre manière appropriée ;

b) le montant des revenus peut être déterminé ;

c) il est certain qu'à la suite d'une transaction spécifique, les avantages économiques de l'organisation augmenteront ;

d) le droit de propriété (possession, utilisation et élimination) du produit (marchandises) est passé de l'organisation à l'acheteur ou le travail a été accepté par le client (service fourni) ;

e) les dépenses qui ont été engagées ou seront engagées dans le cadre de cette opération peuvent être déterminées.

Si au moins une des conditions ci-dessus n’est pas remplie en ce qui concerne les espèces et autres actifs reçus par l’organisation en guise de paiement, les registres comptables de l’organisation comptabilisent les comptes créditeurs et non les revenus.

Dès réception de l'acompte pour les marchandises, toutes les conditions définies par l'article 12 du PBU 9/99 comme nécessaires à la comptabilisation du chiffre d'affaires en comptabilité sont remplies :

1) le contrat conclu avec l'acheteur détermine le droit de percevoir le produit ;

2) le montant des revenus est déterminé par le contrat, les factures émises et le montant des fonds effectivement reçus ;

3) un actif a été reçu en paiement de marchandises - en espèces ;

4) la propriété des marchandises a été transférée à l'acheteur ;

5) les dépenses associées à la vente sont définies comme le coût (prix d'achat) des marchandises.

Dans la situation économique instable du pays, il existe un problème de non-paiement ou de retard de paiement des produits vendus. À cet égard, l'un des aspects problématiques de la comptabilisation des ventes de produits est l'incohérence de la législation comptable et fiscale concernant le choix de la méthode de détermination des revenus des ventes de produits. Conformément au plan comptable et au Code des impôts de la Fédération de Russie, le montant du produit de la vente doit être reflété immédiatement après le transfert de la propriété des produits vendus à l'acheteur. En règle générale, cela se produit au moment de l'expédition des produits. Immédiatement après avoir enregistré les revenus et amorti le coût des produits vendus, il est nécessaire de procéder à des écritures pour le calcul des taxes qui font partie du prix (TVA, droits d'accises, etc.). Comme on le sait, à des fins fiscales, une organisation doit prendre en compte le chiffre d'affaires au moment de l'expédition des produits (méthode de comptabilité d'exercice), puis les impôts sur les revenus sont accumulés après le transfert de propriété des produits expédiés à l'acheteur.

Avant l'entrée en vigueur de la loi fédérale n° 119-FZ du 22 juillet 2005, à des fins fiscales, le chiffre d'affaires de l'organisation était utilisé selon l'une des deux modalités suivantes : au moment de l'expédition et au moment du paiement des produits ( méthode de paiement en espèces) - les taxes ont été accumulées après que l'acheteur a payé les produits, à ce moment Seule la méthode au moment de l'expédition s'applique.

Cependant, il est possible de souligner les inconvénients de la méthode « par expédition », qui sont perceptibles lors du calcul de la TVA, que l'organisation doit payer au budget sur les montants qui n'ont pas encore été reçus en paiement des produits expédiés. Et aussi lors de la détermination de l'assiette de l'impôt sur le revenu : dans le cas où les ventes seront déterminées « par expédition », une situation est possible où le montant de l'impôt sur le revenu dû au cours de certaines périodes de déclaration (mois) peut être nettement supérieur au montant total fonds temporairement libres de l'organisation. Il convient également de noter que lorsque cette méthode On utilise le compte 62 « Règlements avec les acheteurs et les clients », qui reflète la dette des destinataires des produits et est présenté aux prix de vente. Dans ce cas, ce compte correspond par débit directement au crédit du compte 90 « Ventes », et par crédit - aux comptes de comptabilité de caisse.

Dans le cas où les revenus de la vente des produits (marchandises) expédiés ne peuvent être comptabilisés pendant un certain temps, toutes les informations sur la disponibilité et le mouvement de ces produits sont résumées dans le compte 45 « Marchandises expédiées », destiné à ces fins, comme ainsi que pour la comptabilisation des produits finis, transférés à d'autres organisations pour vente contre commission.

Les marchandises expédiées sont comptabilisées sur le compte 45 « Marchandises expédiées » pour un coût composé du coût de production réel et des frais d'expédition des produits (marchandises) (s'ils sont partiellement amortis).

Par ailleurs, il convient de noter que la comptabilité de gestion est le lien entre le processus comptable et la gestion de l'organisation.

En comptabilité de gestion, il est obligatoire de comptabiliser les coûts non seulement pour l'organisation dans son ensemble, mais également pour les centres de responsabilité et les lieux où les coûts sont générés au sein de l'organisation.

Le centre de responsabilité s'entend comme une sphère, un domaine d'activité, dirigé par une personne responsable (manager), qui a le droit et la possibilité de prendre des décisions de gestion dans son domaine d'activité (équipe, etc.) .

Un emplacement de coûts est une division territorialement distincte d'une organisation où les coûts sont encourus. De plus, elle est toujours associée à la responsabilité personnelle individuelle d'un fonctionnaire.

Lors de l'organisation de la comptabilité par centres de responsabilité, il est important de définir clairement l'étendue des pouvoirs, droits et responsabilités des responsables de chaque centre. Dans le même temps, le degré de détail de la planification (budgétisation), de l'identification des objets de comptabilité analytique et de la composition des coûts doit être suffisant pour l'analyse et la prise de décision de gestion.

Les centres de responsabilité sont le plus souvent séparés selon un principe fonctionnel : production, approvisionnement, vente, gestion.

Les centres de responsabilité de la production sont déterminants pour atteindre les résultats finaux des activités de l’organisation, puisque c’est ici que les produits sont directement fabriqués, que le travail est effectué et que les services sont fournis. Chaque centre de responsabilité se compose généralement de plusieurs centres de coûts et comprend en outre des coûts qui n'ont pas de lieu d'exploitation clairement défini.

Après avoir isolé les centres de responsabilité et les emplacements de coûts, l'organisation détermine le montant de coûts standard ou maximum autorisé pour chaque type de dépense. Leur valeur réelle est prise en compte sur la base de documents primaires en montants absolus ou en identifiant et en additionnant algébriquement les écarts par rapport aux normes.

Le centre de responsabilité de l'approvisionnement contrôle non seulement les coûts d'achat et d'approvisionnement des stocks, mais également la quantité de réserves matérielles, l'efficacité des opérations d'entrepôt et la qualité des ressources matérielles.

Le centre de responsabilité de gestion exerce des fonctions liées à Direction générale dans l'organisation, non moins important que dans les centres de responsabilité précédents. Cela comprend la direction générale de l'organisation et les fonctions spécialisées liées à la planification, à la comptabilité, à l'organisation financière, au contrôle, etc.

Du point de vue du contrôle de la taille et de l'efficacité des centres de coûts et des centres de responsabilité au sein d'une organisation, une distinction est faite entre la méthode de budgétisation des coûts et la méthode de comparaison des coûts et de la productivité. Dans le premier cas, pour chaque lieu de dépense ou centre de responsabilité, un budget (estimation) des coûts est établi et, sur la base des données comptables de leur valeur réelle, son respect est contrôlé. L'écart entre l'estimation et la valeur réelle se caractérise par une évolution du niveau des coûts du centre de coûts ou centre de responsabilité correspondant par rapport aux normes sur la base desquelles l'estimation a été réalisée.

Lors de l'utilisation de la méthode de comparaison des coûts et de la productivité (volumes de production, travail, services) pour chaque division de l'organisation, les écarts provoqués par des changements dans la valeur de la productivité ou le degré d'utilisation de la capacité de production et le niveau des coûts des centres de coûts ou des centres de responsabilité sont identifiés. La méthodologie de calcul et d'analyse des écarts dépend du type de comptabilité standard des coûts réels utilisé, c'est-à-dire du coût (complet ou réduit) auquel elle est réalisée.

Ainsi, le processus de mise en œuvre achève la circulation des actifs économiques de l’organisation, ce qui lui permet de remplir ses obligations envers le budget de l’État, la banque pour les prêts, les ouvriers et employés, les fournisseurs et de rembourser les coûts de production. Le non-respect du plan de mise en œuvre entraîne un ralentissement de la rotation du fonds de roulement, des amendes pour non-respect des obligations contractuelles envers les clients, des retards de paiement et une aggravation de la situation financière de l'organisation.

L'organisation de la comptabilité par centres de coûts et centres de responsabilité permet de décentraliser la gestion des coûts, de suivre leur formation à tous les niveaux de gestion, d'utiliser des méthodes spécifiques de contrôle des coûts tenant compte des spécificités des activités de chaque service, d'identifier les coupables de coûts improductifs et, à terme, assurer une augmentation significative de l’efficacité économique de la gestion.

La remise des produits finis aux clients est généralement documentée à l'aide de factures. En fonction des spécificités du secteur, les organisations peuvent utiliser des formulaires spécialisés de factures et d'autres documents primaires indiquant les détails requis.

Comme formulaire standard, vous pouvez utiliser le formulaire n° M - 15 « Facture pour la remise de matériaux à un tiers », approuvé par la résolution du Comité national des statistiques de la Fédération de Russie du 30 octobre 1997 n° 71a.

La base d'émission des factures est constituée par les ordres du chef de l'organisation ou d'une personne autorisée par lui, ainsi que par un accord avec l'acheteur (client).

Les directives de comptabilisation des stocks recommandent la procédure suivante pour comptabiliser la fourniture de produits finis :

a) à l'entrepôt de produits finis ou au service commercial (une autre division similaire de l'organisation), 4 exemplaires de la facture sont émis ;

b) 4 exemplaires de la facture sont transmis au service comptable de l'organisme pour inscription au registre des factures de sortie des produits finis et leur signature par le chef comptable ou une personne habilitée par lui ;

c) le service comptable renvoie les factures signées au service commercial (une autre division similaire de l'organisation), dont une copie reste chez la personne financièrement responsable (magasin) comme pièce justificative pour la sortie des produits finis de l'entrepôt, la seconde sert de base à l'émission d'une facture ; les troisième et quatrième exemplaires de la facture sont transférés au destinataire (acheteur) du produit fini. Sur toutes les copies de la facture, le destinataire (acheteur) est tenu d'apposer une signature certifiant que le produit fini lui a été transféré ;

d) lors de l'exportation de produits finis via un point de contrôle (checkpoint), une copie (quatrième) de la facture reste au service de sécurité, l'une des copies (troisième) - au destinataire comme document d'accompagnement de la cargaison (produits finis) ;

e) le service de sécurité enregistre les factures des produits finis exportés dans le journal d'enregistrement des marchandises et les transfère au service comptable en fonction de l'inventaire. Le service comptable prend note de l'exportation dans le journal d'enregistrement des factures d'exportation (vente) de produits finis ;

f) le service comptable, en collaboration avec d'autres divisions de l'organisation (service commercial, service de sécurité, etc.), rapproche systématiquement les données sur les produits finis et autres actifs matériels sortis de l'entrepôt avec les données sur leur exportation réelle en comparant les données du colonnes correspondantes dans le registre des factures pour la libération des produits finis avec factures.

Sur la base des factures de sortie des produits finis et d'autres documents comptables primaires similaires, l'organisation (généralement le service commercial) émet les factures sous la forme établie en deux exemplaires : le premier est envoyé ou transféré à l'acheteur au plus tard dix jours à compter de la date d'expédition des produits, et le second reste à l'organisation du fournisseur pour réflexion dans le livret de vente et calcul de la taxe sur la valeur ajoutée.

Conformément au PBU 9/99, « les revenus d'une organisation sont comptabilisés comme une augmentation des avantages économiques résultant de la réception d'actifs (trésorerie, autres biens) et (ou) du remboursement de passifs, entraînant une augmentation du capital de cet organisme, à l’exception des cotisations des participants (propriétaires des biens).

Les revenus de l’organisation, selon leur nature, les conditions de leur perception et l’orientation des activités de l’organisation, sont divisés en revenus des activités ordinaires et autres revenus. Les revenus des activités ordinaires sont les revenus de la vente de produits et de biens, les recettes liées à l'exécution de travaux et à la prestation de services.

Le résultat financier de la vente de produits (travaux, services) est déterminé par le compte 90 « Ventes ». Ce compte est destiné à résumer les informations sur les revenus et les dépenses associés aux activités normales de l’organisation, ainsi qu’à déterminer le résultat financier de celles-ci. Ce compte reflète notamment les revenus et le coût des produits finis. Présentons les principaux comptes de correspondance des opérations comptabilisant les ventes de produits finis (tableau 1.1.) et analysons-les :

Tableau 1.1 - Comptes de correspondance des opérations comptabilisant les ventes de produits finis

		Comptes correspondants
	Le montant des revenus provenant de la vente de biens, produits, travaux effectués, services rendus est reconnu
	L'amortissement du coût des biens, produits, travaux, services vendus est reflété.		20, 41, 43, 44, 45
	L'amortissement des dépenses pour la vente des produits est reflété
	La TVA est répercutée sur le produit de la vente des produits, des travaux effectués, des services fournis en espèces aux particuliers
	Une perte sur les ventes de produits a été identifiée
	Le résultat financier de la vente des produits est amorti : Profit

Le montant des revenus provenant de la vente de produits, de biens, de l'exécution de travaux, de prestations de services, etc. est reflété au crédit du compte 90 « Ventes » et au débit du compte 62 « Règlements avec les acheteurs et les clients ». Parallèlement, le coût des produits vendus, biens, travaux, services, etc. est radié du crédit des comptes 43 « Produits finis », 41 « Marchandises », 44 « Frais de vente », 45 « Marchandises expédiées », 20 « Production principale », etc. au débit du compte 90 « Ventes ».

Dans les organisations engagées dans la production de produits agricoles, le crédit du compte 90 « Ventes » reflète le produit de la vente de produits en correspondance avec le compte 62 « Règlements avec acheteurs et clients ». Au débit du compte 90, le coût réel de production est radié du crédit des comptes comptables produits. Dans les industries où le coût de production réel est déterminé à la fin de l'année (production végétale, etc.), au cours de l'année, le coût de production prévu est amorti sur le compte 90. En fin d'année, l'écart du coût de production réel par rapport à celui prévu est déterminé, et l'écart identifié est radié du débit du compte 90 du crédit des comptes comptables produits (écriture complémentaire ou « rouge » méthode d’inversion »).

Les sous-comptes suivants peuvent être ouverts pour le compte 90 « Ventes » :

90-1 « Revenu » ;

90-2 « Coût des ventes » ;

90-3 « Taxe sur la valeur ajoutée » ;

90-4 « Droits d'accises » ;

90-9 « Bénéfice/perte sur ventes ».

Les sous-comptes 90-1, 90-2, 90-3, 90-4 prennent en compte respectivement les produits de la vente des produits, le coût des produits vendus, la TVA accumulée et les droits d'accise.

Le sous-compte 90-9 « Bénéfice/perte sur ventes » est destiné à identifier le résultat financier des ventes pour le mois de reporting.

La comptabilité analytique du compte 90 « Ventes » est effectuée pour chaque type de produit vendu, biens, travaux exécutés et services rendus, et, si nécessaire, dans d'autres domaines.

1.2 Réglementation légale de la comptabilité des ventes de produits finis

Les principaux documents réglementaires régissant la comptabilisation des produits finis et leur vente sont :

1. Code civil de la Fédération de Russie, parties I à IV. Loi fédérale du 31 novembre 1994 n° 51-FZ (adoptée par la Douma d'État le 21 octobre 1994) (telle que modifiée par des modifications et ajouts ultérieurs).

Cet acte réglementaire réglemente les droits de propriété, la procédure de conclusion et les conditions des transactions et des contrats entre vendeurs et acheteurs, la survenance des obligations, le moment de leur exécution, ainsi que les sanctions en cas de non-respect ou de mauvaise exécution des obligations. Tout ce qui précède se reflète dans la comptabilité des ventes de produits finis (travaux effectués, services fournis) et dans les états comptables (financiers) des entités commerciales. Ainsi, le chapitre 30 « Achat et vente » établit la procédure générale de conclusion et les modalités des contrats de base pour la vente de produits par les organisations agricoles : contrats d'achat et de vente et leurs variétés : fourniture, passation de marchés et achat et vente au détail, ainsi que d'autres accords utilisés dans les activités économiques par les entités économiques . Le chapitre 46 « Règlements » définit les types de paiements et les principales formes de paiements autres qu'en espèces utilisés dans les paiements pour la fourniture de produits agricoles, ainsi que dans d'autres cas.

2. Code des impôts de la Fédération de Russie. Partie 2. Loi fédérale du 05.08.2000 n° 117-FZ (telle que modifiée par les modifications et ajouts ultérieurs).

Le Code des impôts examine les questions liées à la fiscalité du processus de vente de produits finis (travaux effectués, services fournis). Ce document reflète les concepts et critères de base de la fiscalité, les modalités, la procédure et les caractéristiques du calcul et du paiement des impôts. Oui, l'art. 39 - 40 définit la notion de « vente » et les faits de la vie économique qui ne sont pas reconnus comme ventes, ainsi que les principes de détermination des prix à des fins fiscales. Chapitre 21 « Taxe sur la valeur ajoutée » Art. 167 établit la procédure de détermination de la date de vente des biens (travaux, services), les exigences d'émission des factures et de tenue d'un journal des factures reçues et émises, ainsi que la procédure de demande Déductions fiscales et imputation des montants d'impôt aux coûts de vente des produits finis (travail effectué, services rendus). Le chapitre 22 « Taxes d'accise » contient une liste ouverte des produits soumis à accise, révèle le concept du régime des entrepôts fiscaux et établit une procédure générale pour déterminer la date de vente des produits soumis à accise. Le chapitre 25 « Impôt sur le revenu des organisations » reflète les définitions des notions de revenus et de dépenses liées à la vente de produits, révèle la procédure de comptabilisation des revenus et des dépenses aux fins du calcul et du paiement de l'impôt sur le revenu, ainsi que la procédure de maintien et caractéristiques de la comptabilité fiscale des revenus et dépenses des ventes. Le Code des impôts contient également la section VIII « Régimes fiscaux spéciaux », qui révèle les exigences de comptabilisation des revenus et des dépenses provenant de la vente de produits par les entités commerciales qui calculent et paient des impôts dans le cadre d'un régime fiscal spécial.

3. Loi fédérale « sur la comptabilité » du 6 décembre 2011 n° 402-FZ.

Cette loi réglemente la comptabilité des ventes de produits (travaux, services) et de biens en tant que type de transactions commerciales, puisqu'elle définit les transactions commerciales comme objet de comptabilité, explique les règles de répercussion des transactions commerciales dans les documents primaires et les registres comptables, les règles pour l'évaluation des biens et du passif, ainsi que la procédure de réalisation d'un inventaire des biens et du passif.

4. Réglementation sur la comptabilité et l'information financière dans la Fédération de Russie. Approuvé par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 29 juillet 1998 n° 34n.

Cette disposition examine plus en détail les points généraux énoncés dans la loi fédérale « sur la comptabilité ». La procédure de documentation des transactions commerciales et de tenue des registres comptables, la procédure d'évaluation des biens et des dettes et la réalisation d'un inventaire sont précisées. En outre, la procédure d'établissement et de présentation des états financiers est réglementée, les règles de base des états financiers consolidés sont définies et la procédure de conservation des documents comptables établie conformément aux règles d'organisation des archives de l'État est prévue.

5. Règlement sur la comptabilité des stocks - PBU 5/01. Approuvé par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 09/06/2001 n° 44n (tel que modifié par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 26/03/2007 n° 26n)

Cette disposition est un document réglementaire important pour la réglementation légale de la comptabilité des ventes de produits finis (travaux effectués, services fournis). Le règlement fournit une liste des actifs liés aux stocks des personnes morales, définit la procédure de leur évaluation et de leur mise en production, ainsi que leur réflexion dans les états comptables (financiers).

6. Règlements comptables « Revenus de l'organisation » - PBU 9/99. Approuvé par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 06/05/1999 n° 32n (tel que modifié par les arrêtés du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 18/09/2006 n° 116n et du 27/01/ 2006 n° 156n).

Cette disposition présente les définitions de base des revenus d'une organisation : revenus des activités ordinaires, autres revenus impliqués dans la formation des résultats financiers finaux des activités de production et de commercialisation des organisations et représentant la base de calcul des impôts et reflétés dans le « Bénéfice et perte ». Déclaration". En outre, le règlement définit la procédure générale de comptabilisation des revenus en comptabilité et prévoit également la procédure de divulgation d'informations sur les revenus de l'organisation dans les états comptables (financiers).

8. Règlement comptable « Politique comptable de l'organisation » - PBU 01/2008. Approuvé par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 9 décembre 1998 n° 60n (tel que modifié par arrêté du ministère des Finances du 6 octobre 2008 n° 106n)

De nombreux indicateurs de performance d'une entreprise ou d'une organisation dépendent de la méthode choisie par l'organisation ou l'entreprise pour évaluer les produits finis et comptabiliser les revenus de ses ventes. L'un de ces indicateurs, le plus important, est le montant des revenus imposables et, par conséquent, le montant du bénéfice net que l'organisation percevra après avoir payé tous les impôts et taxes.

9. Règlement comptable « Dépenses de l'organisation » - PBU 10/99. Approuvé par arrêté du ministère des Finances de la Russie du 6 mai 1999. N° 33n. (tel que modifié par les arrêtés du ministère des Finances du 30 décembre 1999 n° 107n, du 30 mars 2001 n° 27n, du 18 septembre 2006 n° 116n, du 27 novembre 2006 n° 156n)

Cette disposition révèle la procédure générale de comptabilisation et de détermination des dépenses de l’organisation et établit la procédure de divulgation des informations sur les dépenses de l’organisation dans les états financiers. En ce qui concerne la comptabilisation des ventes de produits finis (travaux, services) et de biens, ce document contient une liste ouverte de dépenses, sur la base de laquelle est formé le coût des produits (travaux, services) et le résultat financier final des ventes de produits (travaux, services) est déterminé.

10. Plan comptable des activités financières et économiques de l'organisation et instructions pour son utilisation. Approuvé par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 31 octobre 2000 n° 94n (tel que modifié par arrêté du ministère des Finances de la Fédération de Russie du 18 septembre 2006 n° 115n).

Le plan comptable n'occupe pas une place prédominante dans le système de régulation réglementaire de la comptabilité, mais il dispose d'une classification claire des objets comptables. Les produits finis, selon ce document, peuvent être comptabilisés sur le compte 10 « Matériaux », sur le compte 43 « Produits finis », sur le compte 41 « Marchandises », etc. ; et sa mise en œuvre - sur le compte 90 « Ventes », sur le compte 76 « Règlements avec divers débiteurs et créanciers », etc.

11. Lignes directrices pour la comptabilisation des stocks. Approuvé par arrêté du ministère des Finances du 28 décembre 2001 n° 119n.

Selon les Directives Méthodologiques de Comptabilisation des Stocks, « les produits finis font partie des stocks destinés à la vente (le résultat final du cycle de production, les actifs achevés par la transformation (assemblage), dont les caractéristiques techniques et qualitatives sont conformes aux termes de la contrat ou les exigences d'autres documents, dans les cas prévus par la loi).

12. Recommandations méthodologiques pour la comptabilisation des coûts de production et le calcul du coût des produits (travaux, services) dans les organisations agricoles, approuvées par le Ministère Agriculture RF du 06/06/2003 n°792

Ci-dessus des lignes directrices considérer les dispositions générales de la comptabilité analytique et du calcul du coût des produits (travaux, services) et caractériser en détail la composition des coûts (concept, classification des coûts), sur la base de laquelle le coût total des produits, travaux, services est formé.

Chapitre 2. État actuel de la comptabilité et de l'analyse des ventes de produits finis

2.1 Caractéristiques organisationnelles, juridiques et économiques de Radon Poultry Farm LLC

La société à responsabilité limitée "Ferme avicole "Radon" est l'une des organisations modernes pour la production de viande de poulet de chair et de ses produits transformés.

Localisation de la société à responsabilité limitée Radon Poultry Farm : Fédération Russe, région de Kalouga, district de Dzerzhinsky, village de Dubinino, rue Tsentralnaya 2A. Il est situé dans sa partie nord-ouest ; situé à 40 km de la ville de Kaluga et à 180 km de la ville de Moscou.

La société à responsabilité limitée Radon Poultry Farm a été créée conformément à la législation de la Fédération de Russie et fonctionne sur la base de la législation en vigueur de la Fédération de Russie et de la Charte de la Société. Par conséquent, elle doit répondre à toutes les exigences spécifiées dans la loi n° 14-FZ sur les sociétés à responsabilité limitée (adoptée par la Douma d'État de l'Assemblée fédérale de la Fédération de Russie le 14 janvier 1998).

La Société à Responsabilité Limitée Ferme Avicole « Radon » est une société commerciale créée en 1999 par plusieurs personnes, dont le capital social est divisé en actions de tailles déterminées par les actes constitutifs ; Les participants à la société ne sont pas responsables de ses obligations et supportent le risque de pertes liées aux activités de la société, dans la limite de la valeur des apports qu'ils ont apportés.

Les participants de la société qui n'ont pas entièrement contribué au capital social de la société sont solidairement responsables de ses obligations à hauteur de la valeur de la partie impayée de l'apport de chacun des participants de la société.

Structure de gestion organisationnelle de l'organisation - linéaire - fonctionnel. (Annexe 1)

Fondateurs : Stepanyan Andrey Akopovich - 77,7 %, Stepanyan Larisa Georgievna - 22,3 %. PDG: Stepanyan Andreï Akopovitch. Capital autorisé 19 millions de roubles.

Radon Poultry Farm LLC possède des terrains d'une superficie totale de 73 hectares, qui abritent 10 poulaillers, 1 poulailler de troupeau parental, un incubateur, des chambres frigorifiques, des ateliers mécaniques, une cantine, un bâtiment administratif et un bâtiment de magasin. La production industrielle de poulets de chair se déroule selon un calendrier technologique qui garantit un élevage rythmé tout au long de l'année. Avec l'utilisation d'aliments secs entièrement rationnels qui répondent aux besoins biologiques du corps de la volaille et permettent d'obtenir des produits de haute qualité au coût de 2,5 à 3 kg pour 1 kg de gain.

Le strict respect des règles vétérinaires et sanitaires garantit une grande sécurité des oiseaux. Le cycle de production est de 44 à 45 jours. De plus, la ferme avicole a un cycle de production fermé et ne produit pratiquement aucun déchet. Le troupeau parental d'élite produit des œufs, qui à leur tour sont envoyés à l'incubateur, où les poussins éclosent en mode automatique de température ; ces volumes fournissent 100 % des besoins en jeunes animaux. Les jeunes animaux sont envoyés aux poulaillers à l'âge d'un jour. Après 44 à 45 jours, la volaille entre dans l'abattoir, où elle est abattue, puis la viande de volaille est découpée et emballée. Toutes les stations de production utilisent principalement le mode automatique, avec une utilisation minimale travail manuel. Dans la production de viande de volaille, une nouvelle technologie d'hébergement au sol des poulets de chair est utilisée, qui répond à toutes les normes européennes, une technologie unique pour élever et nourrir les poulets de chair avec des aliments d'origine végétale respectueux de l'environnement sans utiliser d'additifs biologiques artificiels, d'accélérateurs de croissance. , ce qui donne à la viande de volaille un goût extraordinaire. La modernisation cohérente de la production, la politique tarifaire flexible, la garantie de la sécurité environnementale des produits, l'utilisation des réserves économiques internes, ainsi que la disponibilité de personnel qualifié permettent à l'élevage avicole d'assurer une augmentation stable de la rentabilité.

Au cours de la première année, Radon Poultry Farm LLC a tenu des registres à l'aide d'un système simplifié, et depuis 2000. a commencé à produire des états financiers annuels complets.

Radon Poultry Farm LLC utilise une forme de comptabilité par ordre de journal.

Pour évaluer la performance d'une organisation, des indicateurs spécifiques sont nécessaires qui reflètent l'influence de divers facteurs sur le processus de production. Seul un système d'indicateurs permet une analyse complète et de tirer des conclusions fiables sur les principales orientations pour augmenter l'efficacité de la production.

Pour une caractéristique générale, on calcule les coefficients de spécialisation à l'aide de la formule suivante :

Ksp = ЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇЇ

où Ksp est le coefficient de spécialisation ;

Vt est la part d'une industrie particulière dans le volume total des produits commerciaux ;

N est le numéro de série d'une industrie distincte, basé sur la part de chaque type de produit dans la série classée.

De plus, si le coefficient de spécialisation (Ksp) est égal à 0,2, alors l'organisation a un faible niveau de spécialisation ; s'il est compris entre 0,2 et 0,4 - moyenne ; si de 0,4 à 0,6 - élevé ; au-dessus de 0,6 - profond.

Ksp 2008 =75,2 ; Ksp 2009 = 78,8 ; Ksp 2010 = 79,9 ; Ksp 2011=80,3 ;

KSP 2012=80,5

Le coefficient de spécialisation augmente au fil des années, sa valeur indique un niveau de spécialisation profond.

Nous commençons notre analyse en considérant la taille et la structure des produits agricoles commerciaux.

Tableau 2.1 - Taille et structure des produits agricoles commerciaux

des produits	Montant des revenus,	Structure monétaire revenu, %	Déviation de structure
Bétail
Autres produits de l'élevage
Produits de l'élevage de notre propre production, vendus sous forme transformée
Total pour la production agricole

Le tableau montre que le montant des revenus varie différemment selon les années pour différents types de produits. Mais l’année la plus rentable pour l’élevage en général a été 2010.

Les autres années, la majeure partie de la structure de la masse monétaire était occupée par la production d'autres produits de l'élevage, mais en 2010, sa quantité a considérablement diminué, mais la production d'œufs et de produits de l'élevage de sa propre production a augmenté en 2011 et 2010, ce qui indique le développement des capacités de production de l'organisation.

Les indicateurs de taille et de structure des produits agricoles commerciaux évoqués ci-dessus ne permettent pas de caractériser l'efficacité de l'organisation. Elle peut être analysée plus en détail à l'aide d'indicateurs spéciaux de la taille de la production agricole, présentés dans le tableau 2.2.

Tableau 2.2 - Taille de la production agricole

Indicateurs						2012 en % à
1. Production agricole brute (au prix coûtant), en milliers de roubles.
2. Produit : Oeufs (pièces) Oiseau (ct.)
3. Nombre annuel moyen les travailleurs agricoles, les gens
4. Coût annuel moyen immobilisations production, mille roubles
5. Superficie totale des terres agricoles, hectares
Cheptel annuel moyen, mille têtes.

L'analyse de ce tableau montre que la production augmente d'année en année, cela s'applique aux produits finis comme les œufs et la volaille.

Une augmentation notable du nombre d'employés, dont le nombre en 2012 a augmenté par rapport à 2008 de 27,16 %, et de 22,62 % par rapport à 2009 ; et en 2012, le nombre annuel moyen d'employés était de 103 personnes. Il y a une augmentation du coût annuel moyen des immobilisations de la production principale, sauf en 2011, où il y a eu une diminution de 32,4% par rapport à 2010. L'augmentation s'explique par l'achat de nouveaux équipements et la mise en service de nouveaux équipements. Le nombre annuel moyen d'animaux augmente chaque année. Tout cela indique une amélioration de la situation financière de l'organisation.

Pour une analyse plus approfondie, nous devons étudier les principaux indicateurs économiques de Radon Poultry Farm LLC. Pour ce faire, nous calculons le tableau 2.3. (Annexe 2)

Comme on peut le constater, la production de produits commercialisables pour 100 hectares de terres agricoles augmente également chaque année de 37,9% par rapport à 2008 et de 1,3% par rapport à 2011. Cela est dû à l’augmentation chaque année du coût annuel moyen des immobilisations.

En analysant le tableau 2.3, nous pouvons conclure que Radon Poultry Farm LLC est assez rentable. L'organisation a considérablement augmenté les salaires : de 85,5 % par rapport à 2008 et de 2,6 % par rapport à 2011. Cela peut s'expliquer par l'inflation, ainsi que par une augmentation de la productivité du travail chaque année, et donc une augmentation des bénéfices issus de la vente de produits.

La solvabilité de l'organisation ne fait aucun doute. L'organisation a d'excellentes chances de développement ultérieur.

2.2 Enregistrement documentaire et légal des opérations en cours de vente de produits finis

Le succès et l'efficacité d'une organisation de production, la possibilité d'améliorer les indicateurs de performance financière et ainsi d'étendre les capacités de production pour atteindre l'objectif principal de la création d'une organisation commerciale - obtenir le profit maximum possible - dépendent en grande partie de l'organisation du processus de vente et des règlements. avec les clients pour les produits vendus.

Les particularités de l'organisation des ventes et des règlements avec les clients constituent un moment déterminant dans l'organisation de la comptabilité de ces processus. Cette question est directement liée au choix :

Registres comptables primaires et consolidés ;

Options pour déterminer les revenus de la vente de produits - au moment de la comptabilité d'exercice ou selon la méthode de comptabilité de caisse ;

Options de comptabilité analytique et synthétique dans les comptes, etc.

Ces questions doivent être reflétées et inscrites dans les politiques comptables de l'organisation.

L'expédition et la sortie des produits sont assurées par le service commercial (service commercial et marketing) de l'organisation. Les employés de ce service concluent des contrats avec les clients, établissent les documents pour les produits expédiés, tiennent des registres opérationnels du mouvement des produits dans l'entrepôt, surveillent le respect des obligations contractuelles et la réception en temps opportun des fonds des clients.

Les relations entre les organisations en train de vendre des produits sont déterminées au moment de la conclusion d'un accord pour la fourniture de produits. Aux termes du contrat, le vendeur s'engage à transférer la propriété du produit à l'acheteur, et l'acheteur s'engage à l'accepter et à le payer. Cet accord est conclu avec tous les acheteurs de produits et contient les aspects suivants : date et numéro de l'accord, nom de l'acheteur et du fournisseur, gamme de produits vendus, qualité des produits, modalités et modalités de livraison, prix et conditions de leur modification, paiement. procédure (forme et modalités de paiement), responsabilités et obligations des parties, conditions supplémentaires. A la fin du contrat, les adresses et coordonnées des parties sont indiquées. L'accord est signé par les gérants et certifié par des sceaux.

Lors de la conclusion d'un accord, l'acheteur se familiarise avec la gamme et les échantillons de produits fabriqués par l'élevage de volailles, reçoit une liste de prix avec les prix de tous types de produits et des certificats pour les produits qui l'intéressent. Les conditions d'acceptation des demandes de produits actualisées annuellement sont négociées afin d'éviter une satisfaction incomplète de la demande ou des soldes indésirables de produits invendus dus aux spécificités du produit.

Les produits sont vendus à des prix de vente libres, majorés du montant de la TVA. Les prix des produits sont revus mensuellement et évoluent en fonction de l'inflation, du prix actuel du marché, de la politique tarifaire des concurrents, de l'évolution des prix des matières premières, des matériaux, des services, etc. Les modifications de prix sont prévues par les termes du contrat.

La livraison des marchandises peut s'effectuer de deux manières :

1) transport de l'élevage de volailles - dans ce cas, l'acheteur remboursera à l'élevage de volailles les frais de transport ;

...

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fait face aux changements de l'environnement externe et à la fin des périodes étudiées, les indicateurs de performance financière des organisations ont été augmentés.

Bibliographie

1. Makouchnikova E.S. Évaluation des activités de commercialisation des entreprises de transformation de viande comme facteur d'efficacité de leur développement // FES : Finance. Économie. Stratégie. 2012. N° 12. P. 3740.

Martynov S.V.

MÉTHODES D'ANALYSE

SOUTIEN COMPTABLE ET ANALYTIQUE POUR LE SYSTÈME DE GESTION DE L'ORGANISATION

Institut d'économie et de droit de Voronej

Mots clés : organisation, support comptable et analytique, gestion de l'organisation, efficacité de la gestion.

Résumé : l'ouvrage reflète les principales méthodes d'analyse du support comptable et analytique à la gestion d'entreprise, et développe des recommandations pour améliorer la qualité de la gestion.

Mots clés : organisation, support comptable et analytique, gestion de l'organisation, efficacité de la gestion.

Résumé : reflété dans les principales méthodes d'analyse de la comptabilité et du support analytique à la gestion d'entreprise, a élaboré des recommandations pour améliorer la qualité de la gouvernance.

Une gestion efficace à tous les niveaux est aujourd’hui étroitement liée à l’organisation travail efficace systèmes de collecte, de traitement et d'analyse des informations actuelles et de transfert des décisions de gestion. Cela détermine la nécessité d’analyser ce système afin de l’améliorer. Dans le même temps, une méthodologie d'analyse du support comptable et analytique n'a pas encore été créée, puisque le sujet et l'objet de l'analyse n'ont pas été définis, c'est-à-dire on ne sait pas quoi analyser, quels indicateurs, etc.

Ainsi, le premier et principal obstacle au développement d’une méthodologie est l’approche du sujet d’analyse. Divers auteurs prennent le flux de documents ou la structure de gestion d'une organisation comme des diagrammes de flux de documents, ce qui en fait un sujet d'analyse, mais à mon avis

À mon avis, ce ne sont que des parties du sujet et de l'objet de recherche, et s'ils sont pris comme base, il y aura confusion dans la détermination des objectifs de l'étude et, par conséquent, les résultats de l'analyse pourraient être discutables.

Selon l'approche informationnelle de l'étude du support comptable et analytique, il convient de prendre l'information, ses processus de mouvement et de transformation comme sujet d'analyse, et soit le support comptable et analytique lui-même, soit l'ensemble du support informationnel d'une entité économique comme un objet.

Ainsi, les objectifs de l'analyse du support comptable et analytique devraient être les domaines suivants :

Analyse du processus de formation des besoins d'information dans une entité économique ;

Analyse de la formation des ressources d'information par le système de support comptable et analytique de l'organisation ;

Analyse de la formation des flux d'informations ;

Analyse du processus de l'information comptable et du cycle de l'information comptable ;

Analyse de la procédure de conformité des informations avec l'analyse dans le cadre du support comptable et analytique existant d'une entité économique et analyse du fonctionnement du cycle analytique ;

Analyse de la procédure d'adéquation de l'information au niveau décisionnel et analyse du cycle d'information et de gestion.

Résumer les résultats de l'analyse et élaborer des recommandations pour améliorer le système de support comptable et analytique.

Le système de support comptable et analytique reflète certains processus et moments qui forment l'idée de base du développement d'une méthodologie d'analyse et déterminent les approches méthodologiques pour étudier le support comptable et analytique d'une entité économique.

Il existe plusieurs de ces moments :

Premièrement, le processus de comptabilité et d'exécution du travail comptable n'est pas comparable, c'est-à-dire nous pouvons conclure que la comptabilité de l'information est un concept plus large que le travail comptable ;

Deuxièmement, l'approche informationnelle augmente l'importance du travail comptable, y compris dans l'accompagnement comptable et analytique de la procédure de prise de décision en tant que déterminant qualitatif ;

Troisièmement, l'identification des aspects quantitatifs et qualitatifs du support comptable et analytique est en cours ;

Quatrièmement, les étapes du mouvement de l'information et le processus de sa transformation sont reflétés ;

Cinquièmement, les concepts de signification des cycles comptables, analytiques et de gestion sont définis et clarifiés.

Le principal problème de la réflexion sur les processus de support comptable et analytique est qu'il est difficile de saisir la frontière entre le processus de transformation de l'information et le processus de son mouvement, il est donc nécessaire de considérer le contenu de la transformation et du mouvement de l'information. , ce qui est d'une grande importance pour comprendre le processus de mise en œuvre du support comptable et analytique

Dans le processus de mise en œuvre du support comptable et analytique, on peut distinguer grossièrement six étapes de transformation et/ou de mouvement de l'information :

1. étape de formation des besoins d'information

2. étape de formation des ressources d'information

3. étape de formation des flux d'informations

4. étape d'enregistrement des informations

5. étape d'analyse des informations

6. étape d'évaluation de la suffisance des informations pour prendre une décision.

Pour exclure les options d'interprétation incorrecte des concepts

les mouvements et les transformations doivent être examinés plus en détail. La transformation et le mouvement de l'information sont deux concepts interconnectés et interdépendants, leur séparation ne peut donc être que conditionnelle. Cependant, dans le cadre du développement des méthodes d'analyse, c'est cette division qui apporte une contribution significative au développement de l'idée de support comptable et analytique.

La transformation de l'information est le processus de modification des informations initialement reçues de telle manière qu'elles soient perçues par les utilisateurs.

Le mouvement de l'information est le mouvement de toute information entre les sujets de support d'information.

À chaque niveau de support comptable et analytique, il y a à la fois une transformation et un mouvement de l'information.

Pour comprendre et décrire le processus de perception par le système de support comptable et analytique de l'information économique, on peut imaginer ce processus sous la forme d'une pyramide régulière composée de quatre niveaux, à chacun desquels se transforme une information a priori.

Définissons les étapes en fonction des objectifs de l'étude comme :

2. sources d'informations

3. informations sous forme de message

4. informations économiques

La première étape suppose l'existence d'informations a priori comme une sorte de substance objective (la base de la pyramide).

Au deuxième stade, l'information pure a priori se transforme à la suite d'un événement, d'un saut scientifique, perçu par la source d'information, et se transforme en une forme accessible au public : pensée, connaissance, idée, prenant une forme perçue par davantage de personnes. plus d'un utilisateur.

A l'étape suivante, l'information sous forme de message passe d'un niveau à un autre, et/ou d'un utilisateur à un autre, pour atteindre le niveau de perception par le système d'information d'une entité économique (organisation, entreprise).

Au dernier stade, des messages arrivent constamment à l'organisation, mais seuls certains d'entre eux sont perçus par les logiciels de comptabilité et d'analyse - cela peut être représenté comme vagues de la mer, qui circulent autour du navire et seules des gouttes de cette eau de mer (dans notre cas, des informations) tombent sur le navire lui-même. L'information au sein du système d'information est perçue par les éléments correspondants de ce système - c'est ainsi que l'information économique est perçue par le support comptable et analytique, l'information juridique par le service juridique, etc. A ce niveau, les informations inutiles, de l'avis de la direction de l'entité économique, sont supprimées. La spécificité du mouvement et de la transformation de l'information a une caractéristique - son consommateur devient la source d'information ; aux étapes du support comptable et analytique, ce processus ressemble à un passage séquentiel de l'information à tous les niveaux (étapes) du support comptable et analytique . Cette relation de processus est due à la formation de trois cycles d'information, qui se forment selon une propriété de l'information telle que « la suffisance de l'information » :

1. Cycle comptable et informationnel ;

2. Cycle d'information et d'analyse ;

3. Cycle d'information et de gestion.

Le premier cycle se produit au stade de transition dans le processus de mouvement et/ou de transformation de l'information dans l'environnement comptable et analytique.

assurer du mouvement (c'est-à-dire transférer principalement la quantité d'informations) au processus de sa transformation.

L'émergence de cycles permet d'identifier des éléments du mouvement quantitatif et qualitatif de l'information au sein des étapes de circulation de l'information en support comptable et analytique, lorsque se pose la question de la suffisance de l'information pour sa transformation.

Relions les étapes de support comptable et analytique aux étapes de la méthodologie d'analyse du support comptable et analytique. La première étape du mouvement et de la transformation de l'information en support comptable et analytique est la première étape d'analyse du support comptable et analytique - il s'agit d'un outil de perception de l'information, qui est un système de demandes d'informations, qui constituent ensemble le besoin de ressources d'information de l'organisation - ces demandes, lorsqu'elles sont satisfaites, forment ainsi des documents de nature comptable et sont converties en ressources économiques et informationnelles.

Le processus de satisfaction des demandes constitue la suivante - la deuxième étape du support comptable et analytique - l'étape de génération de ressources d'information (l'étape suivante de la méthodologie d'analyse du support comptable et analytique). Les ressources informationnelles dans le cadre du support comptable et analytique s'entendent comme des données économiques et informationnelles qui permettent de satisfaire suffisamment les demandes d'informations créées dans le cadre du support comptable et analytique de l'entreprise. Le degré de suffisance dans ce cas n'est confirmé qu'aux étapes de mouvement qualitatif et/ou de transformation de l'information dans le système de support comptable et analytique. Dans le cadre de la comptabilité

La fourniture analytique de ressources d'information peut être appelée données primaires à caractère économique, converties en une forme documentaire ou autre accessible à l'utilisateur. Au deuxième stade, la documentation est d'une grande importance, mais elle ne peut pas être complète même avec une documentation significative de toutes les informations, car la plupart des informations sont créées aux étapes ultérieures du support comptable et analytique. La troisième étape quantitative finale du fonctionnement du support comptable et analytique est l'étape de formation des flux d'information (l'étape d'analyse de la construction et de la formation des flux d'information dans la méthodologie d'analyse du support comptable et analytique). À ce stade

il est nécessaire d'analyser les principes de construction des flux d'informations dans une organisation et comment ces flux d'informations assurent le flux des ressources d'information vers

comptabilité Cette étape est intermédiaire, mais son importance ne doit pas être sous-estimée, puisque la qualité du support comptable et analytique dépend de son fonctionnement. L'efficacité économique de l'ensemble de l'organisation dépend de la manière et de la personne qui organise cette étape. L'étape de comptabilité de l'information est le processus de génération de ressources comptables (documents comptables primaires et reporting) - la méthodologie de son analyse n'est pas comparable à une analyse économique complète ou à un audit, mais présente des signes des deux. Cette étape de support comptable et analytique constitue le cycle d'information principal, dans lequel sont déterminés l'exhaustivité et la fiabilité de l'information, sa qualité et son niveau d'actualité. cette étape, ainsi que les précédentes, peut être considérée comme un modèle de comptabilité élargi - ses tâches et ses objectifs sont plus étendus. Ainsi, le problème de l'expansion des objets comptables est révélé, c'est-à-dire la nécessité d'inclure « le besoin d'information économique » dans ces objets.

L'étude du cycle et d'une étape spécifique est complexe, puisqu'à chaque étape il faut considérer à la fois l'efficacité de la circulation de l'information et la qualité de sa transformation en information nécessaire à la perception des niveaux ultérieurs de support comptable et analytique, ainsi, une autre étape de la méthodologie d'analyse comptable et analytique est formée, à condition d'analyser l'efficacité du cycle comptable et d'information. L'efficacité du flux d'informations est due à : assurer la formation des besoins d'information pour les demandes économiques, comptables et autres et leur circulation dans le cycle d'information et d'analyse ; la durée de la recherche et de la génération des ressources d'information en fonction des demandes d'informations formulées ; les principes de construction et de fonctionnement des flux d'informations, à travers lesquels l'information est transmise directement à un employé du service économique ou à une entité qui assure la circulation et l'obtention des résultats selon ses demandes.

Comme vous pouvez le constater, seul le mouvement est pris en compte, la qualité de l'information n'est pas affectée, sa signification apparaît au stade de la formation du cycle, lorsqu'un problème se pose dans la résolution de l'exhaustivité,

l'exactitude, l'actualité et d'autres exigences comptables. C'est ce cycle qui peut servir de critère d'efficacité de la réglementation législative de la comptabilité, puisque l'ambiguïté dans la formulation de la législation ou dans les approches méthodologiques crée l'ambiguïté des demandes, compliquant la recherche et la formation des demandes d'informations. Ainsi, l'indicateur de l'efficacité du mouvement du cycle informationnel et analytique, reflétant la durée du cycle dans le sens de son augmentation, peut caractériser une diminution de l'efficacité des évolutions législatives dans le domaine économique et comptable.

La transformation de l'information au stade de la comptabilité de l'information est la formation de documents de reporting ou de conclusions des travailleurs des services économiques à partir d'informations primaires. La transformation a une base qualitative, puisqu'elle détermine la suffisance des informations pour la génération de rapports économiques, statistiques et comptables conformément à toutes les exigences légales ou à d'autres niveaux d'utilisateurs d'informations - le niveau de conformité détermine le niveau de perception. Pour une transformation qualitative de l'étape, il convient d'utiliser les données d'audit et de révision, la décision des commissaires aux comptes ou des commissaires aux comptes en comptabilité peut servir de critère de transformation de l'information à ce stade.

L'étape d'analyse de l'information dans la mise en œuvre du support comptable et analytique et sa compréhension représentent une considération du fonctionnement séparé du cycle d'information et d'analyse et du processus d'analyse des activités de l'organisation en fonction des données de l'action précédente, c'est-à-dire transformation de l'information à ce stade. Ainsi, cette étape devrait, comme la précédente, former deux étapes de la méthodologie d'analyse, à savoir : l'analyse de la construction et la fourniture d'une analyse des processus économiques de l'organisation et l'analyse de l'efficacité de l'information.

cycle analytique. l'analyse du cycle à ce stade est plus simple qu'au précédent et utilise pleinement les résultats déjà obtenus, en y ajoutant la durée du mouvement des rapports du service économique et de ses autres types le long des flux d'informations de l'organisation vers le personnel ou des départements qui effectuent des procédures analytiques et forment le cycle.

Le niveau de perception de l'information par ce cycle est associé à l'étape suivante, mais comme les données des rapports analytiques sont principalement de nature interne, les informations qui

demandées à ce niveau relèvent en général de la nature des données de comptabilité de gestion. Par conséquent, la transformation de l’information à ce niveau est déterminée par les exigences des utilisateurs de l’organisation et les capacités analytiques du spécialiste effectuant l’analyse.

La dernière étape, qui constitue l'étape finale du support comptable et analytique et du cycle d'information et de gestion, représente elle-même l'étape de contrôle du respect des exigences d'efficacité de la prise de décision, assurant ainsi ce cycle d'information et de gestion. cette étape peut réduire ou augmenter les besoins d'information présentés à l'étape précédente, ainsi que former de nouvelles tâches d'analyse, générant des demandes d'informations. Cette étape, similaire aux deux étapes précédentes du fonctionnement du support comptable et analytique, forme deux étapes de la méthodologie d'analyse, à savoir : l'analyse de la conformité des niveaux de contrôle de la mise en œuvre avec les exigences d'efficacité de la prise de décision dans l’organisation et l’analyse de l’efficacité du cycle d’information et de gestion

Ainsi, la formation d'une méthodologie d'analyse comptable et de support analytique permettra de résoudre un certain nombre de problèmes dans le domaine de la comptabilité de gestion et financière, en relation avec leur efficacité, condition indispensable à l'intégration complète de la structure comptable dans le système de gestion d'une entreprise, d'une industrie ou d'un complexe d'entreprises.

Bibliographie

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2. Akhmedov A.E., Smolyaninova I.V. Financement des entreprises. -Voronej : VEPI, 2009. -177 p.

3. Akhmedov A.E., Shatalov M.A. Formation de systèmes de budgétisation adaptatifs pour les entreprises Industrie alimentaire// FES : Finances. Économie.. 2012. N° 12. P. 28-31.

4. Shastin Y.A. Application de l'analyse factorielle à l'élaboration d'un plan indicatif des activités de production d'une entreprise de l'industrie agroalimentaire // Gestion des systèmes économiques : revue scientifique électronique. 2011. N° 26. pp. 28-36.

Mots clés

ÉCONOMIE / COMPTABILITÉ / ANALYSE / LOGICIEL COMPTABLE ET ANALYTIQUE / SYSTÈME COMPTABLE ET ANALYTIQUE / INFORMATION COMPTABLE/GESTION/ DÉCISION DE GESTION/ PLANIFICATION / BUDGÉTISATION / ÉCONOMIE / COMPTABILITÉ / ANALYSE / SOUTIEN COMPTABLE ET ANALYTIQUE / SYSTÈME COMPTABLE ET ANALYTIQUE/ INFORMATIONS COMPTABLES / GESTION / DÉCISION DE GESTION / PLANIFICATION / BUDGÉTISATION

annotation article scientifique sur l'économie et les affaires, auteur de l'ouvrage scientifique - Oborin Matvey Sergeevich, Gudkov Alexander Alexandrovich

Les orientations actuelles pour le développement des processus financiers, économiques et de gestion des entreprises sont prises en compte. La nécessité de former système comptable et analytique comme base pour prendre des décisions éclairées et augmenter l'efficacité de l'objet de gestion. Ce sujet est pertinent, car des informations peu fiables qui ne reflètent pas les changements opérationnels dans le travail actuel de l'entreprise dans divers domaines ne peuvent pas contribuer à l'utilisation efficace du potentiel de ressources et assurer l'adaptation de la gestion à l'environnement externe. Les problèmes d'amélioration de la qualité de la gestion sont pertinents dans le contexte d'un environnement externe en évolution dynamique, de l'introduction des technologies numériques dans les processus de production et de support. On remarque que la formation support comptable et analytique l'objet de contrôle doit être réalisé de manière scientifique, sur la base de la formation de buts et d'objectifs dans une perspective stratégique et tactique, de critères et d'indicateurs qui doivent être surveillés. La fourniture rationnelle de la gestion de l'information contribue à améliorer la qualité de la stratégie commerciale et la croissance des indicateurs financiers et économiques. Les principales directions d'influence ont été identifiées support comptable et analytique sur l'efficacité de la gestion d'entreprise. Les méthodes de recherche suivantes ont été utilisées : analyse d'informations financières et économiques, approches systémiques et situationnelles. Les questions d'actualité liées à la construction d'un système efficace sont examinées support comptable et analytique gestion Une analyse de la littérature scientifique sur cette question est donnée. Les auteurs formulent des éléments individuels du développement du concept support comptable et analytique processus commerciaux modernes dans les entreprises. Certains domaines d'application de l'information afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle sont envisagés à l'aide de l'exemple des entreprises qui occupent des positions de leader dans l'industrie. On conclut que support comptable et analytique l'activité économique de l'entreprise permet d'identifier des réserves pour la croissance des résultats financiers et des orientations de développement du système de gestion

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L'article est consacré à l'étude des tendances actuelles dans le développement du support comptable et analytique des processus financiers, économiques et de gestion des entreprises. La nécessité de la formation d’un système comptable et analytique comme base pour prendre des décisions éclairées et améliorer l’efficacité de l’objet de gestion est démontrée. Le sujet de l'article est pertinent, car des informations peu fiables qui ne reflètent pas les changements opérationnels dans le travail actuel de l'entreprise dans divers domaines ne peuvent pas contribuer à l'utilisation efficace du potentiel de ressources et assurer l'adaptation de la gestion à l'environnement externe. Les problèmes d'amélioration de la qualité de la gestion sont pertinents dans un environnement en évolution dynamique, avec l'introduction des technologies numériques dans les processus de production et de support. La formation du support comptable et analytique de l'objet de gestion doit être réalisée scientifiquement sur la base de la formation des buts et objectifs dans la perspective stratégique et tactique, des critères et des indicateurs qui doivent être contrôlés. La fourniture rationnelle de la gestion de l'information contribue à améliorer la qualité de la stratégie commerciale et la croissance des indicateurs financiers et économiques. L’objectif de cet article est d’identifier les principaux domaines de support comptable et analytique influence sur l’efficacité de la gestion d’une entreprise. Les méthodes de recherche sont : l'analyse des informations financières et économiques, les approches systémiques et situationnelles. L'article traite des questions d'actualité liées à la construction d'un système efficace de comptabilité et de support analytique de la gestion. Les auteurs effectuent une analyse approfondie de la littérature scientifique sur cette question et constituent les éléments individuels du concept de support comptable et analytique des processus commerciaux modernes dans les entreprises. Certains domaines d'application de l'information sont envisagés sur l'exemple des entreprises occupant une position de leader dans l'industrie afin d'améliorer l'efficacité des activités. Le support comptable et analytique de l'activité économique d'une entreprise contribue à l'identification des réserves pour la croissance des résultats financiers et aux orientations du développement du système de gestion.

Texte d'un travail scientifique sur le thème « Support comptable et analytique pour la gestion des activités des entreprises »

UDC 338 ; 348 ; 631

DOI : 10.21209/2227-9245-2019-25-4-102-115

SUPPORT COMPTABLE ET ANALYTIQUE POUR LA GESTION DES ACTIVITÉS DE L'ENTREPRISE

ENREGISTREMENT-MAINTENANCE ANALYTIQUE DE LA GESTION PAR ACTIVITÉ DES ENTREPRISES

M. S. Oborin,

Institut de Perm (branche) de l'Université économique russe. G. V. Plekhanova, Perm

[email protégé] M. Oborine,

Institut de Perm (branche) de l'Université économique russe du nom de G. V. Plekhanov, Perm

A.A. Goudkov,

Université d'État d'Orel nommée d'après. I. S. Tourguenieva, Orel

[email protégé]

Université d'État d'Orel nommée d'après I. S. Tourgueniev, Orel

Les orientations actuelles pour le développement du support comptable et analytique pour les processus financiers, économiques et de gestion des entreprises sont prises en compte. La nécessité de former un système comptable et analytique est justifiée comme base pour prendre des décisions éclairées et augmenter l'efficacité de l'objet de gestion. Ce sujet est pertinent, car des informations peu fiables qui ne reflètent pas les changements opérationnels dans le travail actuel de l'entreprise dans divers domaines ne peuvent pas contribuer à l'utilisation efficace du potentiel de ressources et assurer l'adaptation de la gestion à l'environnement externe. Les problèmes d'amélioration de la qualité de la gestion sont pertinents dans le contexte d'un environnement externe en évolution dynamique, de l'introduction des technologies numériques dans les processus de production et de support. Il est à noter que la formation du support comptable et analytique d'un objet de gestion doit être réalisée de manière scientifique, sur la base de la formation de buts et d'objectifs dans une perspective stratégique et tactique, de critères et d'indicateurs qui doivent être surveillés. La fourniture rationnelle de la gestion de l'information contribue à améliorer la qualité de la stratégie commerciale et la croissance des indicateurs financiers et économiques.

Les principales directions d'influence du support comptable et analytique sur l'efficacité de la gestion de l'entreprise ont été identifiées. Les méthodes de recherche suivantes ont été utilisées : analyse d'informations financières et économiques, approches systémiques et situationnelles.

Les questions d'actualité liées à la construction d'un système efficace de support comptable et analytique pour la gestion sont examinées. Une analyse de la littérature scientifique sur cette question est donnée. Les auteurs formulent des éléments individuels du développement du concept de support comptable et analytique pour les processus commerciaux modernes dans les entreprises. Certains domaines d'application de l'information afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle sont envisagés à l'aide de l'exemple des entreprises qui occupent des positions de leader dans l'industrie.

Il est conclu que le support comptable et analytique de l'activité économique d'une entreprise aide à identifier les réserves pour la croissance des résultats financiers et les orientations pour le développement du système de gestion.

Mots clés : économie ; comptabilité; analyse; soutien comptable et analytique; système comptable et analytique; information comptable; contrôle; décision de gestion; planification; budgétisation

L'article est consacré à l'étude des tendances actuelles dans le développement du support comptable et analytique des processus financiers, économiques et de gestion des entreprises. La nécessité de la formation d'un système comptable et analytique comme base pour prendre des décisions éclairées et améliorer l'efficacité de l'objet de gestion est démontrée. Le sujet de l'article est pertinent, car des informations peu fiables qui ne reflètent pas les changements opérationnels dans le

© M.S. Oborin, A.A. Gudkov, 2019

le travail actuel de l'entreprise dans divers domaines, ne peut contribuer à l'utilisation efficace du potentiel de ressources et assurer l'adaptation de la gestion à l'environnement extérieur. Les problèmes d'amélioration de la qualité de la gestion sont pertinents dans un environnement en évolution dynamique, avec l'introduction des technologies numériques dans les processus de production et de support. La formation du support comptable et analytique de l'objet de gestion doit être réalisée de manière scientifique sur la base des buts et objectifs, de la formation dans la perspective stratégique et tactique, des critères et des indicateurs qui doivent être contrôlés. La fourniture rationnelle de la gestion de l'information contribue à améliorer la qualité de la stratégie commerciale et la croissance des indicateurs financiers et économiques.

Le but de l'article est d'identifier les principaux domaines d'influence du support comptable et analytique sur l'efficacité de la gestion d'une entreprise. Les méthodes de recherche sont : l'analyse des informations financières et économiques, les approches systémiques et situationnelles.

L'article traite des questions d'actualité liées à la construction d'un système efficace de comptabilité et de support analytique de la gestion. Les auteurs effectuent une analyse approfondie de la littérature scientifique sur cette question et constituent les éléments individuels du concept de support comptable et analytique des processus commerciaux modernes dans les entreprises. Certains domaines d'application de l'information sont envisagés sur l'exemple des entreprises occupant une position de leader dans l'industrie afin d'améliorer l'efficacité des activités.

Le support comptable et analytique de l'activité économique d'une entreprise contribue à l'identification de réserves pour la croissance des résultats financiers et aux orientations du développement du système de gestion.

Mots clés : économie ; comptabilité; analyse; soutien comptable et analytique; système comptable et analytique; information comptable; gestion; décision de gestion planification; budgétisation

conduite. La pertinence du problème de la gestion des entreprises dans diverses industries et formes d'entreprise est due au fait que sans posséder les informations nécessaires dans la quantité et la qualité requises, il est impossible d'évaluer objectivement la réalité environnante, ainsi que d'analyser l'état interne. des processus métiers au sein de l’organisation. Le manque d’informations entraîne une augmentation inacceptable de l’incertitude et augmente considérablement la probabilité de transactions risquées. À cet égard, les enjeux de la construction de systèmes d'information des différents processus de gestion sont en cours d'actualisation. Le système de support d'information le plus objectif et le plus systématisé pour les différents utilisateurs et qui répond à la plupart des tâches est le système comptable. Cela est dû au fait que, conformément à l'art. 9 Loi fédérale « sur la comptabilité » (du 6 décembre 2011 n° 402 ; telle que modifiée le 29 juillet 2018) « tout fait de la vie économique est soumis à un enregistrement en tant que document comptable principal. Il n'est pas permis d'accepter comme documents comptables des documents qui documentent des faits de la vie économique qui n'ont pas eu lieu, y compris ceux qui sous-tendent des faits imaginaires.

et des transactions fictives. » Cette disposition nous permet de dire que la comptabilité constitue la base de preuves maximale possible applicable pour prendre des décisions de gestion efficaces à différents niveaux de l'environnement interne et externe. L'information comptable n'est pas exhaustive et prioritaire, cependant, servant de base, elle est primordiale et fondamentale dans un certain nombre d'autres processus secondaires visant à évaluer, trouver des solutions, prévoir et planifier dans le système de gestion. L'un des processus secondaires les plus proches est un système d'analyse qui forme un ensemble de données analytiques basées sur des informations primaires et est utilisé à diverses fins d'évaluation, de comparaison, de conformité, de création de tendances, etc. Dans cet aspect, dans la littérature économique moderne, il est conseillé parler de la présence d'un support analytique comptable, dont les problèmes de développement sont consacrés à un assez grand nombre d'ouvrages scientifiques de scientifiques célèbres.

Ainsi, les questions de systèmes et de supports comptables et analytiques sont abordées dans les thèses de Yu. V. Radchenko (Rostov-on-Don, 2003), A. N. Bol-

Dyreva (Saratov, 2004), V. A. Melikhova (Volgograd, 2004), N. I. Golysheva (Moscou, 2005), M. M. Korostelkina (Orel, 2006), B. R. Gareeva (Kazan, 2009), V. A. Zalevsky (Orel, 2009), N. A. Tychinina ( Orenbourg, 2009), Yu. V. Krivtsova (Samara, 2011), R. V. Kurtskikh (Rostov-on-Don, 2015) etc. Les plus grandes écoles scientifiques pour le développement de la composante comptable et analytique de la gestion des processus métier existent à Orel, Saratov et Rostov-sur-le-Don.

Méthodologie et techniques de recherche. Une approche systématique contribue à comprendre le rôle du support comptable et analytique dans les activités financières et économiques d'une entreprise en tant que mécanisme de soutien à l'adoption de la gestion

solutions classiques. Une approche situationnelle de l'étude d'un système comptable et analytique permet d'en dégager les orientations utilisation efficace en fonction, dépendemment

en fonction de la situation financière et économique actuelle de l'objet de gestion.

Résultats de la recherche et portée de leur application. Malgré l'objet très développé du support comptable et analytique, les enjeux de la construction efficace de ce système restent toujours d'actualité, compte tenu des évolutions modernes de l'environnement économique mondial, de l'émergence de nouvelles formes de gestion, de l'augmentation des risques et des incertitudes (notamment , l'isolement des États, l'évitement des processus d'harmonisation internationale des processus comptables, etc.). Le maintien de la stabilité d'une entité économique est possible sous réserve d'un suivi, d'une évaluation et d'un ajustement continus du cours de son développement.

Il existe de nombreuses approches pour définir la notion de « support comptable et analytique » (dérivé de « système comptable et analytique ») (tableau 1).

Tableau 1 / Tableau 1

Approches de la définition du « support comptable et analytique » et du « système comptable et analytique »

Support comptable et analytique

Kotova K. Yu. / Kotova K. Yu. Il se compose de composants de processus qui constituent la base de la budgétisation et assurent une gestion de la qualité et la durabilité de l'entreprise.

Tychinina N. A. / N. A. Tychinina Interrelation économique entre la comptabilité, l'analyse et l'audit en tant que base d'informations de gestion

Kuzmina 0. H. / Kuzmina O. N. Interrelation entre la collecte quantitative et l'interprétation qualitative des informations pour la prise de décision de gestion et le choix d'alternatives

Napadovskaya L. V. Consolidation des données de rapport final sur l'état de l'objet de contrôle

Voloshchuk L. 0. / Voloschuk L. O. Unité d'information de la comptabilité, de l'analyse et de l'audit dans le but d'améliorer l'efficacité du processus décisionnel de gestion

Zagorodniy A. G. / Forme d'organisation de la comptabilité et de l'analyse de l'information, assurant le processus de prise de décision actuelle et stratégique, leur contrôle

Estafieva E. M. / Estafieva E. M. Système de gestion de processus basé sur un ensemble d'éléments de comptabilité, d'analyse et d'audit

Kalutskaya N. A. / Kalutskaya N. A. Système qui fournit le processus de gestion des entités économiques et agit comme l'un des facteurs déterminants pour améliorer l'efficacité de leurs activités

Fin du tableau 1

Kalnitskaya I.V. / Kalnitskaya I.V. CTeMbi / Ensemble de supports d'information, y compris les systèmes de comptabilité et d'analyse financiers, de gestion, fiscaux, sociaux, environnementaux

Système comptable et analytique

Popova L.V. / Popova L.V. Système de données comptables opérationnelles basé sur divers types information / Système de données comptables opérationnel basé sur différents types d'informations

Ivanov E. A. / Ivanov E. A. Système intégré d'aide à la gestion qui affecte la production à l'aide de sous-systèmes comptables, analytiques et de contrôle

Butkova 0. V., Kovalenko E. H. / Butkova O. V., Kovalenko E. N. Élément du système de gestion basé sur l'intégration des opérations comptables et analytiques à des fins de reporting

Len V. S. / Len" V. S. Structure interne de l'organisation de collecte d'informations de nature différente pour la formation d'informations financières analytiques et de reporting

Orlov D. V. / Orlov D. V. Élément du système de gestion qui crée un produit d'information pour la prise de décision de gestion basée sur des opérations comptables et analytiques et des procédures de contrôle

Maslova I. A., Maslov B. G. / Système décentralisé de collecte, de traitement et d'évaluation des informations pour la prise de décision à différents niveaux

Sokolov Ya.V. / Sokolov Ya. V. Système d'information opérationnelle comptable appliquant différents types de données sur l'objet de gestion

Khakhanova N. H. / Hahanova N. N. Système de sous-systèmes comptables, analytiques et de contrôle assurant la gestion tactique et stratégique de l'organisation

Rozhelyuk V. M., Denchuk P. H. / Rozhelyuk V. M., Denchuk P. N. Système de données comptables de gestion financière basé sur la consolidation de différents types d'informations

Bayanova 0. V. / Bayanova O. V. Système intégré qui combine comptabilité de production, analyse de gestion et contrôle de gestion, garantissant l'efficacité de la gestion

Kozina Yu. P., Simonenko L. G. / Kozina Yu. P., Simonenko L. G. Le système est basé sur des informations comptables, y compris des informations opérationnelles utilisées pour l'analyse économique de diverses données de l'objet de gestion.

Compte tenu de la similitude des concepts considérés, on peut affirmer que, contrairement au concept traditionnel proposé pour la première fois dans les années 90. XXe siècle I. P. Ulyanov et L. V. Popova sur le concept de système comptable et analytique, la science se développe dans une direction plus large et plus justifiée de la formation de la comptabilité et de l'analyse.

disposition. Dans ce cas, il y a une évolution vers un nouveau concept néoclassique du développement de la comptabilité dans la société moderne, c'est pourquoi la définition de I. V. Kalnitskaya semble être la plus objective. Le concept de « support comptable et analytique » définit plus en détail son objectif principal : la fourniture du personnel de direction

ces informations et leurs dérivés qui peuvent être réellement utiles à la prise de décision et refléter autant que possible la réalité objective. Le remplacement du système en tant que tel (système comptable et analytique) et du système de support (logiciel comptable et analytique) permet d'élargir considérablement le champ d'application. Il n'existe pas de méthodes et d'approches applicables, par exemple reliant les composantes financières, de gestion et fiscales aux composantes sociales et environnementales. ceux-ci, qui, à leur tour, visent uniquement les actions achevées (activités économiques et opérations mises en œuvre), mais permettent également de budgétiser, de planifier et de prévoir la mise en œuvre du développement ultérieur de l'entreprise.

Ainsi, un logiciel comptable et analytique est un processus de gestion complet basé sur l'utilisation la plus systématique, adéquate et complète d'un ensemble d'informations financières, de gestion, fiscales, sociales et environnementales provenant des systèmes comptables et analytiques, ainsi que des systèmes budgétaires, de planification, de prévision, mais sans s'y limiter comme moyen d'atteindre les buts et objectifs que nous nous sommes fixés.

En support comptable et analytique, le rôle le plus important dans la génération d'informations primaires appartient à la comptabilité 6x-galter : financière, ynpa3-lench et taxes omy, qui permet à la fois d'obtenir des données sources et de suivre leurs évolutions à différentes périodes ou sur un date précise, et fournit également au système de contrôle les indicateurs de comparaison et de comparaison nécessaires.

Un modèle conceptuel amélioré de support comptable et analytique est présenté schématiquement dans la Fig. 1.

Les logiciels comptables et analytiques sont impliqués dans la construction d'un modèle matriciel de gestion des processus métier, qui est schématiquement présenté sur la Fig. 2.

Le fonctionnement du support comptable et analytique est assuré

à absolument n'importe quelle étape de la gestion de l'organisation : (1) Planification / prévision / Budgétisation - (2) Organisation - (3) Gestion (prendre une décision de gestion) - (4 ) Coordination / Correction - (5) Contrôle / Correction - ( 6) Formation de nouvelles connaissances - (1) Planification / Prévisions / Budgétisation - ..., qui mettent l'accent sur la nécessité d'une compréhension continue et opérationnelle de la gestion des divers processus économiques de l'organisation.

Ceci est complètement similaire au cycle de Deming (cycle PDCA - planifier, faire, vérifier, agir), qui représente une séquence logique de quatre étapes, toutes de ^TOphix sont basées sur un support de données informationnelles, formé dans une plus grande mesure par la comptabilité et l'analyse. systèmes.

Ainsi, on peut déterminer que l'accompagnement comptable et analytique de la gestion s'effectue en plusieurs étapes interdépendantes.

1. Identification et analyse complète des besoins des différents utilisateurs d'informations comptables et analytiques à des fins de gestion.

2. Détermination des centres de responsabilité pour les segments de l'information comptable et analytique et leur attribuant des fonctions et des responsabilités supplémentaires.

3. Détermination du logiciel comptable et analytique crpyray-pbi optimal et de sa hiérarchie.

4. Détermination des aspects méthodologiques, organisationnels et autres du fonctionnement des systèmes comptables et analytiques à des fins de gestion.

4.1. Formation ou aAarnau,™ méthodes de gestion des coûts.

4.2. Développement d'un système équilibré d'indicateurs, sélection et approbation des indicateurs d'évaluation.

4.3. Création et mise en œuvre de programmes et d'autres technologies de l'information dans des systèmes de traitement de données.

Informations principales

Comptabilité financière

Comptabilité de gestion

Comptabilité fiscale

Indicateurs commerciaux uniques inhérents à une entité économique

Système comptable et analytique

Indicateurs clés pour évaluer la qualité de l'information comptable, l'efficacité des technologies comptables et analytiques et la qualité du travail du service comptable. Obtenir les informations complémentaires nécessaires à la prise de décisions de gestion, à l'évaluation des conséquences, à la prévision, à la prise en compte des risques...

Support comptable et analytique

Fournir au personnel de direction les informations nécessaires pour prendre les décisions les plus éclairées et les plus efficaces

Riz. 1. Modèle conceptuel d'assistance comptable et analytique à la gestion (construit sur la base) / Fig. 1. Modèle conceptuel de support comptable et analytique du système de gestion (construit sur la base de )

4.4. Construction de systèmes de budgétisation et de planification.

4.5. Formation de programmes de recyclage et de perfectionnement pour les salariés impliqués dans la création et le maintien d'un support comptable et analytique efficace, etc.

5. Surveillance continue des risques commerciaux et contrôle des indicateurs.

6. Développement d'une stratégie de gestion et amélioration de la qualité de la gouvernance d'entreprise.

Riz. 2. Modèle de gestion matricielle basé sur un support comptable et analytique (développement de l'auteur) : K - contrôle ; UAO - support comptable et analytique ; UR - décision de gestion ; QC - contrôle et coordination décision de gestion; I - informations / Fig. 2. Modèle de gestion matricielle basé sur le support comptable et analytique (développement des auteurs) : K - contrôle ; AAS - support comptable et analytique ; SD - décision de gestion ; CC - contrôle et coordination des décisions de gestion ; I - information

Le système de support comptable et analytique permettant de collecter, d'enregistrer, d'analyser et de contrôler toutes les informations et flux financiers de l'organisation, il semble possible de formuler la stratégie la plus efficace pour le développement de l'entreprise à long terme, ainsi que assurer

sa stabilité financière. Cela est possible grâce à la capacité d'un tel système à intégrer des informations sur tous les indicateurs de performance, ce qui, à l'avenir, aura un impact sur l'efficacité de l'entité commerciale.

Évaluer l'efficacité de l'influence des méthodes comptables et analytiques,

frittage dans l'entreprise, il est nécessaire de prendre en compte ses indicateurs de stabilité financière (FS). Pour ce faire, vous devez analyser l'état d'une industrie spécifique dans une certaine région, par exemple la production industrielle dans la région de Perm. Les plus grandes parts du GRP sont occupées par les industries manufacturières. Au total, ils représentent 30,7% du GRP.

La région de Perm est une région orientée vers l'exportation avec une part des exportations de 88 % du volume du chiffre d'affaires du commerce extérieur. Le premier indicateur caractérisant cette industrie sont les indices de production industrielle pour les principaux types d'activité économique, qui sont présentés dans le tableau. 2.

Tableau 2 / Tableau 2

Indices de production industrielle selon l'activité économique, région de Perm, % par rapport à l'année précédente*/ Indices de production industrielle selon l'activité économique, région de Perm,

% par rapport à l'année précédente*

Extraction de minéraux 103,5 103,5 99,4

Production et transformation / Fabrication 98,7 97,8 106,1

Approvisionnement en énergie, gaz/vapeur ; climatisation / Fourniture d'électricité, gaz/vapeur ; climatisation 95,6 90 110,6

Approvisionnement en eau et évacuation, gestion des déchets / Approvisionnement en eau ; évacuation des eaux, gestion de la pollution 110,6 104,2 107,7

*Compilé sur la base des données de [14].

En 2017, dans la région de Perm, il y a eu une baisse de l'indice de production industrielle en termes de production liée à l'extraction de ressources minérales, ainsi qu'à la production d'équipements électriques. Dans le même temps, d'autres indicateurs ont augmenté de plusieurs points, ce qui indique un manque de fonds investis.

ressources financières aux secteurs encore en retard. Mais il faut aussi noter le fait de la croissance de certaines branches de la production industrielle comme le début du processus de développement industriel dans la région.

L'indicateur suivant est le volume des biens industriels expédiés, qui est affiché dans le tableau. 3.

Tableau 3 / Tableau 3

Le volume de biens industriels expédiés, de travaux et de services exécutés par nos soins

forces par type d'activité économique, région de Perm, millions de roubles*/ Volume des marchandises expédiées de la production industrielle, travaux et services exécutés par nos propres forces selon les types d'activité économique,

Région de Perm, millions de roubles*

Indicateur 2015 2016 2017

Extraction de minéraux 245600 252152 286753

Production et transformation / Fabrication 869553 862463 952819

Approvisionnement en énergie, gaz/vapeur ; climatisation / Fourniture d'électricité, gaz / vapeur ; climatisation 102438 103430 119340

Approvisionnement en eau et évacuation, gestion des déchets / Approvisionnement en eau ; évacuation de l'eau, gestion de la pollution 24578.5

*Compilé sur la base des données de [14].

L'indicateur du volume des biens industriels expédiés, des travaux et des services effectués en interne se caractérise par une augmentation dans tous les domaines de production, à l'exception de la production d'équipements électriques, qui a toutefois enregistré une assez légère baisse. La plus grande croissance

enregistrées dans l’industrie manufacturière.

Un autre indicateur caractérisant le secteur de la production industrielle du territoire de Perm sont les indices de prix des producteurs industriels sur le marché intérieur (tableau 4).

Tableau 4 I Tableau 4

Indices des prix des producteurs industriels selon les types d'activité économique (marché intérieur), région de Perm, %*/ Indices des prix des producteurs industriels selon les types d'activité économique

(marché intérieur), région de Perm, %*

Indicateur I Indicateur 2015 2016 2017

Extraction de minéraux 111,6 103,7 118,2

Production et transformation / Fabrication 116,3 107,9 151,4

Approvisionnement en énergie, gaz/vapeur ; climatisation / Fourniture d'électricité, gaz / vapeur ; climatisation 111,3 102,3 108,9

Approvisionnement en énergie, gaz/vapeur ; climatisation / Fourniture d'électricité, gaz / vapeur ; climatisation 106,5 103,7 101,6

Approvisionnement en eau et évacuation, gestion des déchets / Approvisionnement en eau ; évacuation de l'eau, gestion de la pollution 104,1

*Compilé sur la base de données.

Selon cet indicateur, la production associée à l'extraction de ressources minérales a connu une forte augmentation - de 107,9 à 151,9 %. En outre, un léger déclin est observé dans le secteur de la production d'équipements énergétiques, en raison du manque d'intérêt des investisseurs et autres personnes morales à investir dans ce domaine.

Dans le secteur de la production industrielle de la région de Perm, l'une des principales entreprises est Solikamsk Magnesium Plant OJSC (SZM), qui produit du magnésium primaire. SMZ participe activement à l'intégration internationale, membre d'organisations et d'associations russes et internationales. Les produits de l'entreprise sont fournis aux pays d'Europe, d'Asie et d'Amérique du Nord. Une analyse des principaux indicateurs de stabilité financière déterminera le degré d'efficacité de l'influence des méthodes de support comptable et analytique dans une entreprise qui comprend des systèmes

les politiques financières, de gestion, fiscales, sociales, environnementales, ainsi que les systèmes de budgétisation, de planification et de prévision.

1. Le premier indicateur nécessaire pour évaluer les types de sources de financement est la disponibilité de son propre fonds de roulement :

Ee = Est - G. (1)

2. Le deuxième indicateur montre le fonds de roulement propre et les prêts à long terme de l’entreprise :

Em = Ee + Kt = (Is + Kt) - E. (2)

3. Le troisième indicateur caractérise les sources de fonds aux fins de constitution des stocks et de constitution des coûts :

Eb-Em + ^=(Is + Kt + K0-E. (3)

indicateurs reflétant le montant des fonds pour couvrir suffisamment les coûts et les réserves nécessaires :

a) excédent (indiqué par le signe « + ») ou déficit (indiqué par le signe « - ») de son propre fonds de roulement :

+/- Elle = Elle--2 ; (4)

b) disponibilité de son propre fonds de roulement et de prêts à long terme :

+/- Em = Er - b = (Ee + Km) - b ; (5)

c) disponibilité du volume total des principales sources :

5. Pour déterminer ultérieurement le niveau global de stabilité financière d'une entreprise innovante, les indicateurs a, b, c, calculés à l'aide des formules (4) - (6), forment un ensemble unique ayant vue suivante:

S = | S 1 (x 1)) S 2 (x2 (; S 3 (Z)) (),

S(x) = 1 si x > 0, S(x)=0 si x<0.

L'analyse financière divise la stabilité financière des entreprises innovantes en quatre types principaux, présentés dans le tableau. 5.

Tableau 5 / Tableau 5

Détermination de la stabilité financière (FS) des entreprises innovantes*

Type de FS Caractéristiques du FS Valeur du FS selon la multitude S

Sources absolues de financement : fonds propres S=(1;1;1) (±Ec>0; ±Et>0; ±EE>0)

Normal / Normal Sources de couverture des coûts : + prêts à long terme S=(0;1;1) (±Es<0; ±Ет>0 ; ±EE>0)

Instable / Instable Sources de couverture des coûts : + prêts à court terme / Sources de couverture des coûts : + prêts à court terme S=(0;0;1) (±E<0; ±Ет<0; ±ЕЕ>0)

Crise / Crise Il n'existe aucune source de couverture des coûts S=(0;0;0) (±Es<0; ±Ет<0; ±ЕЕ<0)

*Compilé sur la base de données.

La construction de l'ensemble S de stabilité financière dans le tableau récapitulatif basé sur les valeurs finales de l'OJSC SZM est la suivante dans le tableau. 6.

Tableau 6 / Tableau 6

Indicateurs pour la construction de l'ensemble S, JSC "SZM"* / Indicateurs pour la construction

de multitude S, JSC "SZM"*

Année / Année E E E ± E E ± E E ± E S

2015 661377 1886931 2835027 -538152 687402 1635498 (<0;>0;>0)

2016 405055 1513002 2207432 -400988 706959 1401389 (<0;>0;>0)

2017 113821 1252451 2194098 -788118 350512 1292159 (<0;>0;>0)

S 2015 = (0;1;1) S 2016 = (0;1;1) S2017 = (0;1;1).

Cela signifie que pour toutes les périodes considérées, JSC SZM avait une stabilité financière normale, ce qui, à son tour, indique l'influence effective des méthodes comptables.

mais-un soutien analytique dans les principales entreprises du secteur de la production industrielle. Cependant, toutes les parties de l'AJSC doivent prêter attention à l'ampleur du déficit de leur propre fonds de roulement, qui résulte du fait que la somme des actifs non courants dépasse le total de la ligne de capital et des réserves du bilan, et élaborer les mesures nécessaires pour éliminer ces lacunes.

Conclusion. Ainsi, le support comptable et analytique en tant que système de support du processus de gestion peut influencer non seulement une entreprise, mais également l'industrie dans son ensemble grâce à l'amélioration et à la modernisation des processus de gestion.

Bibliographie_

On peut résumer que la complexité de l'organisation d'une entreprise est directement liée à l'augmentation de la valeur et de la pertinence de la formation d'un système de support comptable et analytique efficace, capable de fournir des informations sur des questions d'intérêt à tous les utilisateurs intéressés. La plupart des entreprises ont un besoin objectif urgent d'améliorer la gestion interne afin d'assurer une interaction intégrée optimale de tous les services. La solution de ces problèmes sera facilitée par la formation et une attention particulière à l'état du support comptable et analytique, en tant qu'outil efficace de gestion et de contrôle de l'efficacité de la mise en œuvre des processus métier.

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Oborin Matvey Sergeevich, docteur en économie. Sciences, professeur du Département d'analyse économique et de statistiques, Institut de Perm (branche) de l'Université économique de Russie. G. V. Plékhanov ; Professeur du Département d'économie mondiale et régionale, théorie économique, Université nationale de recherche de l'État de Perm ; Professeur du Département de gestion, Université agricole et technologique d'État de Perm. D. N. Pryanishnikova ; Professeur du Département de gestion et de technologie du tourisme et des services, Université d'État de Sotchi, Sotchi, Russie. Domaine d'intérêt scientifique : approche systémique, géographie générale, économie du tourisme, économie des entreprises de villégiature recreachin@rambler. ru

Goudkov Alexandre Alexandrovitch, Ph.D. éco. Sciences, professeur agrégé du Département d'économie, de finance et de comptabilité de l'Université d'État d'Orel. I. S. Tourguenieva, Orel, Russie. Domaine d'intérêt scientifique : approche systémique, économie, finance sashaworld777@gmail. com

En bref sur les auteurs_

Matvey Oborin, docteur en sciences économiques, professeur au département d'analyse économique et de statistiques de l'Institut de Perm (branche) de l'Université économique russe du nom de G. V. Plekhanov ; professeur au Département d'économie mondiale et régionale, théorie économique, Université nationale de recherche de l'État de Perm ; professeur au département de gestion de l'Université agraire et technologique d'État de Perm, du nom de D. N. Pryanishnikov ; professeur, Département de gestion et de technologie dans le tourisme et les services, Université d'État de Sotchi, Sotchi, Russie. Domaine d'intérêt scientifique : approche systémique, géographie générale, économie du tourisme, économie des affaires de villégiature

Alexandre Gudkov, candidat en sciences économiques, professeur agrégé au département d'économie, de finance et de comptabilité, Université d'État d'Orel du nom de I. S. Tourgueniev, Orel, Russie. Domaine d'intérêt scientifique : approche systémique, économie, finance

Exemple de citation -

Oborin M. S., Gudkov A. A. Support comptable et analytique pour la gestion des activités des entreprises // Bulletin de l'Université d'État de Transbaïkal. 2019. T. 25. N° 4. P. 102-115. DOI : 10.21209/2227-9245-2019-25-4-102-115.