පිරික්සුම් ලැයිස්තු නියැදිය. හොඳ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් විය යුත්තේ කුමක්ද? එවැනි වාර්තාවල තේරුම කුමක්ද?

වැඩ කිරීමට නිර්මාණශීලී, අවධානයෙන් හා බැරෑරුම් ආකල්පයක් වැදගත් අංගයකි නවීන ව්යාපාර. කෙසේ වෙතත්, නිර්මාණශීලිත්වය සෑම විටම වැඩ කරන කාලයෙහි අනපේක්ෂිත වියදම්, ශ්රම තක්සේරුවෙහි අවිනිශ්චිතතාවය සහ ඉටු කරන ලද කාර්යයේ පිරිවැය පැහැදිලි කිරීමේ අවශ්යතාව සමඟ සමීපව සම්බන්ධ වී ඇත.

පවතී විශාල සංඛ්යාවක්උසස් සුදුසුකම් අවශ්‍ය නොවන සහ නිවැරදි හා උසස් තත්ත්වයේ අනුපිළිවෙල ක්‍රියාත්මක කිරීමෙන් විසඳිය හැකි කාර්යයන් සරල ක්රියාවන්. පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් යනු ගැටළුවක් විසඳීම සඳහා එවැනි විකල්පයකි.

අදහසේ විෂය පථය

සරල මෙහෙයුම් අනුපිළිවෙල සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥයින් විසින් සිදු කරනු ලබන තීරණාත්මක කාර්යයන් විසඳීම සඳහා සහ සාමාන්ය සේවකයෙකු, ශිෂ්යයෙකු හෝ පාසල් සිසුවෙකුට හැසිරවිය හැකි වෙනත් කාර්යයන් සඳහා භාවිතා වේ.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් යනු වඩාත් සරල, වඩාත්ම නිවැරදි සහ සංක්ෂිප්ත, නමුත් සිදු කළ යුතු සම්පූර්ණ ක්‍රියාවන්හි අනුපිළිවෙලක් ලෙස ලියා ඇති නිවැරදි එකක නියැදියකි, උදාහරණයක් ලෙස:

• ගුවන් යානය ගුවන් ගත විය;
• ගබඩාවට ගොස් අම්මා ඉල්ලූ දේ මිලදී ගන්න;
• ව්යාපාරයක් ගොඩනැගීම;
• යම් ඉලක්කයක් සපුරා ගැනීම;
• යමක් සඳහා යමක් පරීක්ෂා කරන්න හෝ කරන්න.

වාහකය වරක් කර්මාන්තයේ විප්ලවීය වෙනසක් ඇති කළ අතර එය සරල කොටස් පමණක් නොව සංකීර්ණ යන්ත්‍ර, යාන්ත්‍රණ, ආහාර, ක්‍රීඩා භාණ්ඩ, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ සපත්තු නිෂ්පාදනය සඳහා ප්‍රයෝජනවත් විය.

ඉතා මැනවින්, පිරික්සුම් ලැයිස්තුව අවම අවශ්‍ය, සරල ක්‍රියාවන්ගෙන් දුසිමක් වන විට:

• කදිම සරල ක්රියාවක් - යමක් කිරීමට සරල, කොන්දේසි විරහිත උපදෙස්;
• පරමාදර්ශී ඇඟවීම විකල්ප නිර්මාණය නොකරයි, නමුත් ඊළඟ ක්‍රියාව දැඩි ලෙස සිදු කරනු ලැබේ;
• අහඹු චලනයන් නොමැත, සෑම දෙයක්ම සැලැස්මට අනුව සහ පත්රයේ එක් එක් අයිතමයේ අන්තර්ගතය අනුව දැඩි ලෙස සිදු කෙරේ.

ඉලක්කය (කාර්යය) විශිෂ්ට විය හැකි අතර, සෑම විසඳුමක්ම එක් පත්රයක් මත නොගැලපේ. කෙසේ වෙතත්, විවිධ සේවකයින් විසින් නිශ්චිත කාල පරාසයන් තුළ අනුක්‍රමිකව ක්‍රියාත්මක කරන පිරික්සුම් ලැයිස්තු කිහිපයක් සම්පාදනය කිරීමෙන් කිසිවක් ඔබව වළක්වන්නේ නැත.

කාර්ය විසඳුම් සැලසුම් කිරීම

සැලසුම් කිරීම ඕනෑම ව්‍යාපාරයක වැදගත් අංගයකි. පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් ද සැලසුමක් මිස ගැටලුවකට විසඳුමක් පමණක් නොවේ. හදිසි අවස්ථාවකදී ඔබට ක්රියාකාරී සැලැස්මක් නිර්මාණය කළ හැකිය අනපේක්ෂිත තත්වයක්, හදිසි සැලැස්ම හෝ ස්වභාවික විපත්, ළමා නිවාඩු කඳවුරේ දෛනික චර්යාව. ආයතනයක හෝ පාසලක පන්ති කාලසටහන ද "සරල බුද්ධිය" සඳහා පරීක්ෂණ නිෂ්පාදනයකි, මන්ද මේ ආකාරයේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ කොන්දේසි ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, ඉරට්ටේ හෝ ඔත්තේ දින, සති.

මිනිසා සෑම විටම ඔහු කරන සෑම දෙයක්ම සැලසුම් කර ඇත, නමුත් ඔහු එය නොදැනුවත්ව කළේය. "පිරික්සුම් ලැයිස්තුව" යන සංකල්පය මතුවීම, සාමාන්‍ය සහ පුරුදු අවිඥානය සවිඥානකත්වයේ නිපුණතාවයට ඇතුළු වී නව අර්ථයක් සහ රැඩිකල් ලෙස නව ගුණාංගයක් ලබා ගන්නා ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයකි.

මෙම යෙදුම සාපේක්ෂව තරුණයි, නමුත් එහි අදහස සහ එහි යෙදුමේ ඉතිහාසය වසර සිය ගණනක් ඈතට දිව යයි. බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති පරිදි, සරල ක්‍රියාවන්ගේ අනුපිළිවෙල නියාමනය කරන ලද පළමු පැපිරස් පුරාණ කාලයේ භාවිතා කරන ලදී, එසේ නොමැතිනම් පුරාණ ශිෂ්ටාචාරවල උච්චතම අවස්ථාවන් මෙන්ම ඒවායේ වැටීමට හේතු පැහැදිලි කිරීම දුෂ්කර ය.

නියැදිය: FTP ඩීමන් ස්ථාපන පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

මෙය වරක් ලියා වසර ගණනාවක් භාවිතා කරන රටාවකි. මෙහි කිසිවක් ලස්සනට නිර්මාණය කර නැත, Unixoid ශෛලියෙන් ලියා ඇත, නමුත් ප්රායෝගිකයි.

සාමාන්‍යයෙන් කථා කරන විට, එවැනි පිරික්සුම් ලැයිස්තු උපදින්නේ පද්ධති පරිපාලක විසින් සිදු කරනු ලබන දිගු කාලීන පරිපාලනයක ප්‍රතිඵලයක් වශයෙනි. රීතියක් ලෙස, වසර දෙකක් හෝ තුනකට පසු, ස්ථාපනයන් සිය ගණනකට පසුව, පරිපාලකයා තමාට සහ ඔහුගේ සගයන්ට එවැනි සංදේශයක් ලියයි. මෙය සැබෑ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවකි: කැත, නමුත් ප්රායෝගික.

නියැදි ලස්සන ප්‍රායෝගික නොවන පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

මෙහි සෑම දෙයක්ම නිවැරදිව ලියා ඇත, නමුත් මෙය පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් නොවේ. විශේෂයෙන්ම, "ලාංඡනය" යනු මූලික වශයෙන් ක්‍රියා පද වේ:

• නිර්මාණය කරන්න;
• නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද;
• සලකා බැලිය යුතු දේ;
• ඉවත දැමිය යුතු දේ.

එවැනි සෑම ක්‍රියා පදයක් පිටුපසම නිර්දේශ කිහිපයක් තිබිය යුතුය.

සටන් පාඨයට ඇති ආයාචනය සාධාරණ ය, නමුත් සටන් පාඨයක් නිර්මාණය කිරීම නිර්මාණශීලීත්වය වන අතර, එහි සත්‍යාපනය දිගු පරිචයකි (විශාල අමුත්තන්ගේ පැමිණීමක් සහිත සැබෑ සජීවී අන්තර්ජාලයක), ඒ දෙකම පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට අදාළ නොවේ.

සහ එසේ එක් එක් අයිතමය සඳහා.

ඇත්තටම බෝයිං 737 සඳහා "පියාඹන" පිරික්සුම් ලැයිස්තුව (කැබැල්ල).

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් විය යුත්තේ මෙයයි. වාක්‍ය ඛණ්ඩයක් යනු සරල පිළිතුරකි. එය සරල ක්රියාවක් සහ සරල ප්රතිඵලයකි.

මෙය ලේඛනයේ කොටසක් පමණක් වන අතර එය ලියා ඇත ඉංග්රීසි භාෂාව, නමුත් මෙම විශේෂිත අවස්ථාවෙහිදී, එය වැදගත් වන්නේ භාෂාව නොවේ, නමුත් ක්රියාව ප්රකාශ කිරීමේ නිරවද්යතාව සහ එය ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්රතිඵලය තහවුරු කිරීම.

පරීක්ෂණ අයදුම්පත්

පැහැදිලි ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක ප්‍රායෝගික යෙදුම්:

• ක්රීඩා තරඟ;
• ගිණුම්කරණය;
• සමාගමේ නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම;
• සමාගම් විගණනය;
• විමර්ශන කටයුතු;
• දියත් කිරීම අභ්යවකාශ යානයආදිය

මිනිස් ජීවිතයේ හා ක්‍රියාකාරකම්වල ඕනෑම ක්ෂේත්‍රයක් පාහේ විවිධ කුඩා සැලසුම් එකතුවකින් අර්ථ දැක්විය හැක: පිරික්සුම් ලැයිස්තුව #1, #2, #3, ආදිය.

ක්‍රියාකාරීත්වයේ තීරණාත්මක ක්ෂේත්‍රවල ක්‍රියාවන්හි දැඩි නියාමනය විශේෂ වැදගත්කමක් දරයි, නිදසුනක් ලෙස, ශල්‍ය වෛද්‍යවරයකු මෙහෙයුමක් සඳහා සූදානම් කිරීමේදී, වෛද්ය කාර්ය මණ්ඩලය, සියලුම සහභාගී වන වෛද්‍යවරුන් සහ හෙදියන් - එක් එක් අය ඔවුන්ගේ නිපුණතාවය තුළ - දැඩි ලෙස නියාමනය කරන ලද ක්‍රියා ලැයිස්තුවක් සිදු කරයි. සාමාන්යයෙන් සෑම දෙයක්ම "යන්ත්රය මත" සිදු කරනු ලැබේ, නමුත් වෘත්තීය ආචාර ධර්ම "කඩදාසි කැබැල්ලක් මත" සියළුම ක්රියාවන් සිදු කිරීම අවශ්ය වේ.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව ආහාර නිෂ්පාදන, ළමා භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය සහ පරීක්ෂා කිරීම, යන්ත්‍ර සහ යාන්ත්‍රණවල ක්‍රියාකාරිත්වය පරීක්ෂා කිරීම සහතික කිරීම සහ නියාමනය කිරීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය ලේඛනයකි.

අන්තර්ජාල තාක්ෂණය සහ සරල මෙහෙයුම්

ඕනෑම ශල්‍යකර්ම මැදිහත්වීමක් සඳහා ඉහළ සුදුසුකම් ලත් ශල්‍ය වෛද්‍යවරයකු අවශ්‍ය වේ. නමුත් එය සරල මෙහෙයුම් නිසි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය වේ. විශේෂයෙන්, මෙහෙයුම් මේසයේ ඇති සියලුම උපකරණ නිශ්චිත ස්ථානවල දැඩි ලෙස වැතිර සිටිය යුතුය, රෝගියා ශාරීරිකව පමණක් නොව මානසිකව ද මෙහෙයුම සඳහා සූදානම් විය යුතුය.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් (ක්‍රියාවන්හි නියැදි අනුපිළිවෙලක්) යනු වැඩසටහනක් නොවේ, ඇල්ගොරිතමයක් නොවේ, එය ක්‍රමලේඛනයට ආරෝපණය කිරීම අපහසුය. සෘජු අර්ථයමෙම වචනයේ, නමුත් අන්තර්ජාල තාක්ෂණයන් බොහෝ සාමාන්‍ය, නමුත් ඉතා වැදගත් මෙහෙයුම් නිර්මාණය කිරීමට සහ සිදු කිරීමට අවශ්‍ය වීමට හේතු වී ඇත.

වෙබ් සම්පතක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා අවම වශයෙන් ත්‍රිත්ව Apache, PHP සහ MySQL හෝ ඊට සමාන වෙනත් සේවාදායකයක්, වෙනත් පරිවර්තකයක් සහ දත්ත සමුදායක් මත පදනම් විය යුතුය. මෙම ත්‍රිත්වය ස්ථාපනය කිරීම අවම අවශ්‍ය පැහැදිලි ක්‍රියා අනුපිළිවෙලයි.

මෙහි වැරැද්දක් කිසිසේත්ම වැඩ කිරීමේ නොහැකියාවෙන් පිරී ඇත. නවීන අන්තර්ජාල ක්‍රමලේඛනය සංලක්ෂිත වන්නේ සේවාදායකයේ, පරිවර්තකයේ සහ බ්‍රව්සර් ක්‍රමලේඛන භාෂාවේ ඇල්ගොරිතම “සිතන්නේ නැත”, නමුත් ඔවුන්ට යමක් “තේරෙන්නේ නැත්නම්”, ඔවුන් අනිවාර්යයෙන්ම “කරන්නේ නැත”!

දෝෂ ලොග් වීම ප්‍රකාශ කිරීමට අවශ්‍ය වේ, නමුත් බොහෝ විට ලොගයට ලියා ඇති දේ ගැටලුව සොයා ගැනීමට ප්‍රමාණවත් නොවේ.

අන්තර්ජාල වැඩසටහන්කරණය: සංකීර්ණ ගැටළු සඳහා සරල විසඳුම්

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව ගැටලුවට විසඳුමයි. ජාවාස්ක්‍රිප්ට් සහ PHP හි අන්තර්ජාල ක්‍රමලේඛන භාවිතය, විශේෂයෙන්ම, වස්තු-නැඹුරු ලේඛන ශෛලියක් සමඟ, ගැටළුව විසඳීම සඳහා විකල්ප දෙකක් පමණක් ඉඩ දෙයි:

• වෘත්තීය බුද්ධිය.
• පරීක්ෂණ නඩුව.

තුන්වැන්නක් නැත. පරීක්ෂණ මෙවලම් කට්ටලයවැඩසටහන්කරණයේ ඉතා හොඳින් වර්ධනය වී ඇත. කේත පරීක්ෂා කිරීම සඳහා අමතර මෙවලම් බොහොමයක් ඇති අතර, ක්‍රමලේඛන භාෂා සංවර්ධකයින් දෝශ නිරාකරණය සහ දෝෂ සෙවීමේ මෙවලම් නිර්මාණය කිරීම සඳහා බොහෝ කාලයක් හා වෑයමක් කැප කරති.

නමුත් කුමන ස්ථානයක, කුමන මට්ටමේ, කුමන විශේෂිත උප පද්ධතියක වස්තු තීරණය කිරීමට පොදු පද්ධතියඅවස්ථාවක් තිබුණි, සමහර විට කේතයේ නිර්මාතෘ (කර්තෘ) පමණක්, හොඳින් හෝ උසස් පරීක්ෂණ නඩුවක්, එය නිර්මාණය කිරීමේදී පළපුරුදු ස්වාමියෙකුට අත තිබුණි.

පරමාදර්ශී විසඳුම නම්, පුද්ගලයෙකු නොව, ඔහු විසින් නිර්මාණය කරන ලද වස්තුව ඔහුගේම ක්‍රියාකාරිත්වය ක්‍රියාත්මක කිරීම ගැන සැලකිලිමත් වන විට, ඔහුගේ තත්වය සහ වෙනත් වස්තූන් සමඟ ඔහුගේ සබඳතා පාලනය කරන විට, කේත මට්ටමින් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සෑදීමයි.

අන්තර්ජාල ප්‍රවර්ධනය, SEO

අන්තර්ජාලය විශාල අමුත්තන්ට ලබා ගත හැකි වූ දා සිට (සහ "පරීක්ෂණ නිෂ්පාදනයක් ලෙස පිරික්සුම් ලැයිස්තුව" යන මාතෘකාව සෑම විටම ජනතාවට ලබා ගත හැකිය), ඒකාකාරී අදහස් ප්‍රවාහයක් SEO ක්ෂේත්‍රයට ගලා ආවේය. අතිශයින්ම සුළු අනුපිළිවෙලවල් ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, හිස් සහ පදනම් විරහිත හේතු මත රැවටිලිකාර ගැනුම්කරුවන්ගෙන් සම්පූර්ණයෙන්ම සැබෑ මුදල් මිරිකා ගන්නා ලදී.

• තාක්ෂණික සංරචකය;
• අන්තර්ගතයේ අභ්යන්තර පරමාදර්ශීකරණය;
• සම්පත් හරයේ අර්ථකථන අන්තර්ගතය;
• අන්තර්ගතය: එය පවතින ආකාරය සහ එය විය යුත්තේ කෙසේද;
• වාණිජ මොහොත, සම්පත් මුදල් ඉපැයීම;
• බාහිර තත්වයන්;
• ප්රවර්ධන කලාපය;
• ආගන්තුකයාගේ රූපයේ චර්යාත්මක මොහොත යනාදිය.

නමුත් අරමුණ බුද්ධිමත් වචනමුදල් තිබුණා. විශ්වාසදායක ගැනුම්කරුවන්, පිරික්සුම් ලැයිස්තු වල කතුවරුන්ගේ "වැඩ" සඳහා ගෙවීම, එවැනි නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම උත්තේජනය කළ අතර එය කිසිසේත් හොඳ නැත. නමුත් මෙම ක්‍රියාවලිය ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ මාතෘකාව හැකි උපරිම සීමාව දක්වා පුළුල් වූ අතර තොරතුරු සාමාන්‍යකරණය සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කළේය.

තොරතුරු ක්ෂේත්රයේ ප්රතිනිෂ්පාදනය - ස්වභාවික ක්රියාවලිය, සහ අද ඕනෑම අයකුට ඕනෑම ආකාරයකින් තම සම්පතේ සැබෑ ප්‍රවර්ධනයක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය වේ:

• අවම පිරිවැය, තමන්ගේම විභවය හරහා;
• උපරිම පිරිවැය, සුදුසුකම් ලත් ස්වාමියා හරහා.

අද පිරික්සුම් ලැයිස්තුව යනු එහි විධිමත් කොටසෙහි අපේක්ෂිත දේ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සැබෑ සහ ඵලදායී මෙවලමක් වන අතර එය සාක්ෂාත් කරගනු ලබන ඉලක්කයේ නිර්මාණාත්මක මොහොතේ සම්පූර්ණයෙන්ම සම්පූර්ණ නිදහසකි.

සරල අදහස්වල අතථ්‍ය අවකාශය

ජීවිතයේ ද්‍රව්‍යමය සංරචකය, වැඩ කිරීමේදී, සමස්තයක් ලෙස සමාජ-ආර්ථික ක්ෂේත්‍රය තුළ ස්ථාවරත්වයක් ලබා ඇත. අපේක්ෂිත දේ සාර්ථක කර ගැනීමට මූලික හේතු පැහැදිලි වී ඇත. පිරික්සුම් ලැයිස්තුව නිර්මාණාත්මක සංරචකය අතථ්‍ය අවකාශයට ගොස් ඇති ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයකි.

පාරිභෝගිකයින්ගේ සහ අදහස් කතුවරුන්ගේ සුදුසුකම් මට්ටම නව ගුණාත්මක භාවයකට ගමන් කර ඇත. මෙය තනතුරු අවලංගු කර නව කාර්යයන් සමූහයක් ගොඩනැගීමට සහ නව විසඳුම් සඳහා අවශ්‍යතාවයට හේතු විය. ලෝකය නැවතත් වඩාත් පරිපූර්ණ වූ අතර, සරල හා ස්වභාවික ඉදිරි පියවරක් නිසා නැවතත් නව ගුණාංගයක් ඇති විය.

මෙය ඕනෑම කාර්යයක් සඳහා අවශ්ය චෙක්පත් ගණනාවක් අඩංගු ලැයිස්තුවකි. ලැයිස්තු අයිතම පරීක්ෂා කිරීමෙන්, ඔබට, කණ්ඩායමට හෝ විශේෂඥයාට, මෙම කාර්යයේ තත්ත්වය හෝ නිවැරදි බව ගැන ඉගෙන ගත හැක.

ප්‍රොජෙක්ට් එකක වැඩ කරන අතරතුර, ඔබ ප්‍රථම වතාවට නොව පැහැදිලි වැරදි නැවත නැවත කරන බව සිතුවාද? එසේත් නැතිනම් හුරුපුරුදු කාර්යයක් ඉටු කරන විට, සේවකයින් එකම වැරදි සිදු කරන බව ඔබ දැක තිබේද?

පිරික්සුම් ලැයිස්තු බොහෝ විට භාවිතා කළ හැක විවිධ ප්රදේශ: වේටර්වරුන්, නියමුවන්, අලෙවිකරුවන්, වෙබ් නිර්මාණකරුවන් සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු තිබේ.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු සඳහා පහත සඳහන් නීති ඔබට සහ ඔබේ සේවකයින්ට ප්‍රයෝජනවත් සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වේ.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු සම්පාදනය කිරීම සඳහා නීති

1. එක් කරුණක් - එක් මෙහෙයුමක්

පිරික්සුම් ලැයිස්තු අයිතම අවම සම්පූර්ණ මෙහෙයුම් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, ව්‍යාපාරික කාඩ්පත් නිෂ්පාදනය ඇණවුම් කිරීම සහ කාර්යාලයට ව්‍යාපාරික කාඩ්පත් බෙදා හැරීම වෙනස් මෙහෙයුම් දෙකකි. එබැවින්, පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ ඒවා වෙනම අයිතම ලෙස පෙන්වනු ලැබේ:

• • ඇණවුම් කළ ව්යාපාරික කාඩ්පත්;
  • ව්යාපාරික කාඩ්පත් කාර්යාලයට භාර දෙන ලදී.

1. ඡේද ස්ථිර ආකාරයෙන් ලියා ඇත

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ පරමාර්ථය වන්නේ කාර්යයේ සූදානම පරීක්ෂා කිරීමයි, එබැවින් සහතික පෝරමයේ අයිතම ලිවීම වඩා හොඳය - "ඇණවුම් කරන ලද, භාරදුන්". වචන සංසන්දනය කරන්න: "ඇණවුම් ව්යාපාරික කාඩ්පත්" සහ "ව්යාපාරික කාඩ්පත් ඇණවුම් කරන්න." දෙවන විකල්පය වැඩි වගකීමක් අවශ්ය වේ.

1. ප්‍රශස්ත ලකුණු සංඛ්‍යාව 20 දක්වා වේ

පිරික්සුම් ලැයිස්තු දිගු විය යුතු නැත. ප්‍රශස්ත ලකුණු සංඛ්‍යාව 20 දක්වා වේ. අවශ්‍ය නම්, කාර්යය අදියර කිහිපයකට කැඩීම සහ එක් එක් අදියර සඳහා වෙනම පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සෑදීම වඩා හොඳය.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම:

1. පරීක්ෂා කිරීම

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව සම්පාදනය කිරීමෙන් පසු, සේවකයා සමඟ මානසිකව සියලු කරුණු හරහා යන්න. නැති වූ දේ එකතු කරන්න. ලකුණු සකසන්න නිවැරදි පිළිවෙල. සංස්කරණ කරන්න.

1. අලංකරණය

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව සෞන්දර්යාත්මකව ප්රසන්න විය යුතුය - එවිට එය සමඟ වැඩ කිරීම වඩාත් ප්රසන්න වනු ඇත.

1. පහසු ප්රවේශය

නියමිත වේලාවට පහසුවෙන් මුද්‍රණය කළ හැකි වන පරිදි ලේඛන සේවකයින් සමඟ බෙදා ගන්න. ප්රතිඵල ලැයිස්තුව වගුවක ආකාරයෙන් මුද්රණය කරන්න (පරීක්ෂාකාරී ලැයිස්තුව සෑම දිනකම පුරවා ඇත්නම්).

මෙයද කියවන්න: 2018 අගෝස්තු මාසයේදී Uanet හි ඉහළම - 30 අඩවි

පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කිරීමේ ප්රතිලාභ:

• සේවක තොරතුරු ව්‍යුහගත කිරීම. පටිගත කිරීමේදී අවශ්ය ක්රියාමාර්ගසේවකයා අවශ්ය කාර්යයන් අනුපිළිවෙල පැහැදිලිව දක්වයි;
• නව සේවකයින්ගේ පුහුණු අනුපාතය වැඩි කිරීම. මෙහෙයුම් අනුපිළිවෙල කිහිප වතාවක් නැවත කිරීමට අවශ්ය නොවේ. කෙටි විස්තරයක් පැවැත්වීම සහ ස්වාධීන වැඩ සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් ලබා දීම ප්රමාණවත්ය;
• ඉහළ ප්රතිඵලය, දෝෂ සංඛ්යාව අඩු කිරීම. ලිපියේ ආරම්භයේ සඳහන් කර ඇති පරිදි, නොසැලකිලිමත්කම හේතුවෙන් සිදුරුවීම් සහ වැරදි වළක්වා ගැනීමට පිරික්සුම් ලැයිස්තු උපකාරී වේ;
• සේවකයින්ගේ හුවමාරු හැකියාව;
• වැඩ කරන කාලය ඉතිරි කිරීම - සේවකයින් කාර්යයන් නැවත කිරීමට සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කාලයක් ගත කරනු ඇත.

UaMaster අන්තර්ජාල ඒජන්සියේ නිර්මාණ අධ්‍යක්ෂක Andrey Manokha

15.09.2017

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව - කළමනාකරුවන් පරීක්ෂා කිරීමට සහ ඊ-වාණිජ්‍යයේ විකුණුම් වැඩි කිරීමට පහසුම ක්‍රමය. අපගේ නිරීක්ෂණවලට අනුව, මෙම මෙවලම සෑම ව්‍යාපෘතියකම පාහේ භාවිතා වේ, කෙසේ වෙතත්, බොහෝ විට ඵලක් නැත. කළමනාකරුවන් පැමිණිලි කරන්නේ ඔවුන් කළමනාකරුවන් පරීක්ෂා කිරීමට පමණක් කාලය නාස්ති කරන බවත්, මෙය විකුණුම්වලට බලපාන්නේ නැති බවත්ය. ඔවුන්ගේ පිරික්සුම් ලැයිස්තු බොහෝ විට මේ වගේ ය:

• කළමනාකරු ආචාරශීලී විය;
• සේවාදායකයාට ආචාර කළේය;
• නම පැහැදිලි කළා;
• ප්‍රතිසම ඉදිරිපත් කර නිෂ්පාදනයක් නිර්දේශ කර ඇත ප්රශස්ත සංයෝජනයමිල, ගුණාත්මකභාවය සහ බෙදා හැරීමේ කාලය;
• ගෙවීම් සහ බෙදා හැරීමේ කොන්දේසි ගැන කිව්වා.

ඇත්ත වශයෙන්ම, කාලය නාස්ති කිරීමට වඩා එවැනි පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් ප්රතික්ෂේප කිරීම පහසුය. ඔහු විකුණුම් සඳහා වැඩ කරන්නේ නැත.

ලිපියේ, මාර්ගගත අමතර කොටස් වෙළඳසැලක උදාහරණය භාවිතා කරමින්, විකුණුම් වැඩි කරන පිරික්සුම් ලැයිස්තු සාදා ගන්නේ කෙසේදැයි අපි සොයා බලමු.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදා ගන්නේ කෙසේද

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව - විකුණුම් කළමණාකරුවන් පරීක්ෂා කරන නිර්ණායක ලැයිස්තුවක්.එක් එක් නිර්ණායක කළමනාකරු ප්‍රති result ලය වෙත ගෙන යයි - විකිණීම හෝ සේවාදායකයාගේ ගැටලුව විසඳීම.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට විශ්වීය නිර්ණායක සහ විශේෂිත ඒවා ඇත. විශ්ව - සුභ පැතුම්, සේවාදායකයාගේ නම ඉල්ලන්න - ඕනෑම ව්යාපාරයකට සමාන වේ. නිශ්චිත නිර්ණායක ව්‍යාපාරයේ ලක්ෂණ මත පදනම් වේ. උදාහරණයක් ලෙස, මෝටර් රථයක VIN අංකයක් ඉල්ලා සිටීම අන්තර්ජාල අමතර කොටස් ගබඩාවක් සඳහා නිශ්චිත නිර්ණායකයකි.

එන ඉල්ලීමක් සහ පිටතට යන ඇමතුමක් සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු වෙනස් වේ. නමුත් තියෙනවා පොදු මූලධර්මපිරික්සුම් ලැයිස්තු සම්පාදනය කර ඇත්තේ:

• පිරික්සුම් ලැයිස්තුව බ්ලොක් වලට කැඩීම, උදාහරණයක් ලෙස, ආචාර කිරීම, අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීම, ඉදිරිපත් කිරීම යනාදිය;
• කළමනාකරු විසින් සේවාදායකයාට තොරතුරු ලබා දිය යුතු අනුපිළිවෙලට කුට්ටි සකස් කරන්න;
• පමණක් ගන්න වැදගත් නිර්ණායකගනුදෙනුකරුවෙකුගේ ගැටලුවකට විකිණීමක් හෝ විසඳුමක් සඳහා සංවාදය මෙහෙයවන;
• එක් ඡේදයක එක් නිර්ණායකයක් ලියන්න;
• පරීක්ෂකවරයාට සහ කළමනාකරුට වචන තේරුම් ගත හැකි ලෙස සකස් කරන්න.

මාර්ගගත අමතර කොටස් ගබඩාවක උදාහරණය භාවිතා කරමින්, පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදා ගන්නේ කෙසේදැයි අපි පෙන්වමු.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව උදාහරණය

සබැඳි අමතර කොටස් ගබඩාවක් එහි පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ පහත සඳහන් නිශ්චිත නිර්ණායක ඇත:

• මෝටර් රථයේ VIN අංකය ඉල්ලන්න;
• අමතර කොටස් තොගයේ තිබේ නම්, ඇණවුම ලැබුණු දිනයේදී අපට භාර දිය හැකි බව දන්වන්න;
• සේවාලාභියාට ඇණවුම් අංකය, සංයුතිය, මිල ගණන් සහ ගෙවීමට සබැඳියක් සහිත කෙටි පණිවුඩයක් ලැබෙනු ඇති බව නිවේදනය කරන්න.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව බ්ලොක් වලට කඩා එක් එක් වැදගත් නිර්ණායක සටහන් කරමු.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව සූදානම් වන විට, ඔබ කළමනාකරුවන් ඇගයීම සඳහා ක්රමයක් තෝරාගත යුතුය.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු කළමනාකරුවෙකු ඇගයීමට ලක් කරන්නේ කෙසේද?

පිරික්සුම් ලැයිස්තු කළමනාකරුගේ කාර්යය පද්ධති තුනෙන් එකකට අනුව ඇගයීමට ලක් කෙරේ: ද්විමය, ලක්ෂ්‍යය සහ ලකුණු පරිමාණය.

ද්විමය පද්ධතිය - පිළිතුරු විකල්ප දෙකක් සහිත සරලම තක්සේරු විකල්පය: ඔව් හෝ නැත. "ඔව්" -1 ලක්ෂ්‍යය, "නැත" - 0. කළමනාකරු නිර්ණායකය සපුරා ඇත්නම්, ඔහුට 1, අංක - 0 ලබා දෙනු ලැබේ.

ද්විමය පද්ධතිය මත, ඔවුන් විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ ගැටළු බැලීමට සහ වැඩ කළ යුතු දේ සොයා ගැනීමට මූලික චෙක්පතක් පවත්වයි.

ලක්ෂ්ය පද්ධතිය. ප්‍රතිඵලය මත නිර්ණායකයේ වැදගත්කම සහ බලපෑම මත සෑම නිර්ණායකයකටම ලකුණු පවරනු ලැබේ. උදාහරණයක් ලෙස, "ආයතනික ප්‍රමිතියට අනුව සුබපැතුම්" - ලකුණු 4, "කළමනාකරු පාරිභෝගිකයින්ගේ හඳුනාගත් අවශ්‍යතා අනුව පිරිනැමීමක් කළේය" - ලකුණු 15.

මෙම පද්ධතිය මාසික තත්ත්ව ඇගයීම සඳහා භාවිතා කරයි.ඇස්තමේන්තු සියලුම ඇමතුම් මත තබා ප්‍රදර්ශනය කෙරේ GPA. කාලයත් සමඟ කළමනාකරුවන්ගේ දර්ශක වෙනස් වන ආකාරය බැලීමට, කළමනාකරුවන්ගේ ශ්‍රේණිගත කිරීම් කිරීමට සහ අභිප්‍රේරණ පද්ධතියක් ගොඩනැගීමට එය භාවිතා කරයි. පද්ධති දෝෂ හඳුනා ගැනීමට සහ ලකුණු කිරීම උපකාරී වේ දුර්වල ස්ථානඉගෙනීමේ සැලැස්මක් නිර්මාණය කිරීමට.

ලක්ෂ්ය පරිමාණයකින් ශ්රේණිගත කිරීම . සෑම විකල්පයකටම ලකුණු ලබා දී ඇත:

• කළමනාකරු පැහැදිලිව සම්පූර්ණයෙන්අයිතමය සම්පූර්ණ කර ඇත - අපි උපරිම ලකුණු තැබුවෙමු;
• කළමනාකරු අයිතමය ඉටු කිරීමට උත්සාහ කළේය, එය අර්ධ වශයෙන් වැඩ කළේය, උදාහරණයක් ලෙස, ඔහු විරුද්ධත්වය සකස් කිරීමට උත්සාහ කළේය, නමුත් එය සාර්ථක වූයේ නැත - සාමාන්ය ලකුණු;
• කළමනාකරු අයිතමය සපුරා නැත - ලකුණු 0.

  මෙම පද්ධතිය මාසික අධීක්ෂණය සඳහා ද භාවිතා වේ. එය කළමනාකරුවන්ගේ දුර්වලතා හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ. ඔවුන් මත පදනම්ව, පසුව පුහුණු සැලැස්මක් ගොඩනගා ගැනීම පහසුය.

  පිරික්සුම් ලැයිස්තු විධිමත් නොකරන්නවීමට හෝ සෑම කෙනෙකුම එය කරන නිසා. පළමුව, ඔබට කළමනාකරණ විගණනයක් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි සහ එයින් ඔබට ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය දේ ගැන අවංක වන්න. කළමනාකරුවන් පරීක්ෂා කිරීම ආරම්භ කිරීමට ඔබ තීරණය කරන්නේ නම්, ඇමතුම් පමණක් නොව, CRM හි ඇණවුම් නඩත්තු කිරීම සහ වැඩ කිරීමේ රෙගුලාසි ක්රියාත්මක කිරීම ඇගයීමට ලක් කරන්න.

  අපි ඊ-වාණිජ්‍යය තුළ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානවල තත්ත්ව පාලනයෙහි යෙදී සිටිමු: අපි කළමනාකරුවන්ගේ වැරදි අධ්‍යයනය කර විශ්ලේෂණය කරන්නෙමු, පිරික්සුම් ලැයිස්තු සහ ස්ක්‍රිප්ට් සම්පාදනය කරන්නෙමු, සහ විකුණුම් වර්ධනයේ ලකුණු පෙන්වමු. විකුණුම් දිගු කලක් ක්‍රියාත්මක වී ඇත්නම්, කරුණාකර සම්බන්ධ වන්න:

  පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදා ගන්නේ කෙසේද

  • නිශ්චිත ව්යාපාර නිර්ණායක ලැයිස්තුවක් ලියන්න;
  • පිරික්සුම් ලැයිස්තුව බ්ලොක් වලට කඩන්න;
  • කළමනාකරු විසින් සේවාදායකයාගේ තොරතුරු ලබා දිය යුතු අනුපිළිවෙලට කුට්ටි සකස් කරන්න;
  • සංවාදය විකිණීමකට හෝ පාරිභෝගිකයාගේ ගැටලුවකට විසඳුමකට මඟ පෙන්වන නිර්ණායක ගන්න;
  • එක් ඡේදයක එක් නිර්ණායකයක් ලියන්න;
  • පරීක්ෂකවරයාට සහ කළමනාකරුට වචන තේරුම් ගත හැකි ලෙස සකස් කරන්න.

ඔබ අතිවිශිෂ්ට මතකයක් ඇති දක්ෂයින් කුඩා ප්‍රතිශතයක් නොවේ නම්, ඔබට වැදගත් දේවල් කිරීමට අමතක වීමේ ඉහළ අවදානමක් ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, කෙනෙකුගේ මතකය මත ගණන් ගත නොහැක. ඉතා දී වැදගත් කරුණක්ඔබට හදිසි කාර්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමට අමතක වූ බව ඔබට හදිසියේම පෙනී යයි. නමුත් ඔබ ඔබේ ජීවිතයේ සමහර දේවල් විධිමත් කර ක්‍රමානුකූල කර ගන්නේ නම්, ඔබට වැඩි කාලයක් ඇති බවත් ඇත්ත වශයෙන්ම වැදගත් දේවල් කරන බවත් පෙනේ.

සියලුම අවස්ථා සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

සෑම දෙයක්ම සරල බව ඔවුන් පැවසීම පුදුමයක් නොවේ. එය එසේ ය: සමහර විට, යම් කාර්යයක් ඉටු කර ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීම සඳහා, එය වංචා පත්‍රයක් ලිවීමට ප්‍රමාණවත් වන අතර සෑම දෙයක්ම සැලැස්මට අනුව සිදුවන බවට වග බලා ගැනීම සඳහා වරින් වර එය දෙස බලන්න. පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් භාවිතා කිරීම ඉතා පහසු වේ - මෙය නිශ්චිත කාර්යයක් සඳහා අයිතම ගණනාවක් අඩංගු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවකි. ඒවා හරහා යමින්, ඔබ දැනටමත් සිදු කර ඇති දේ සටහන් කර ගත යුතු අතර, කාර්යය නිවැරදිව / නිවැරදිව සිදු කරන්නේ දැයි සොයා බලන්න. එවැනි ලැයිස්තු ජීවිතයේ ඕනෑම ප්රදේශයක භාවිතා කළ හැකිය. ඒවායේ වැදගත්කම අධිතක්සේරු කිරීම දුෂ්කර ය, මන්ද ඒවායේ භාවිතයේ ඵලදායිතාව කිහිප වතාවක් වැඩි වේ.

සාමාන්‍යයෙන් අමතක කරන්න බැරි දේවල් පවා අමතක වෙනවා. නමුත් කඩිමුඩියේ, සිදු නොවන දේ! ඔබට ආපසු යාමට, යමක් නැවත කිරීමට හෝ එවැනි අප්රසන්න අවස්ථාවන් සඳහා සමාව ඉල්ලීමට අවශ්ය වූ විට එය විශේෂයෙන් කලකිරීමට පත් වේ. වාසනාවකට මෙන්, ඔබ පෙර දින පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදා ඇත්නම් මෙම ඍණාත්මක බව අවම කර ගත හැකිය. මෙය ඔබගේ ආරක්ෂාවට උපකාරී වනු ඇත ස්නායු පද්ධතියඅනවශ්‍ය ආතතියෙන්.

එවැනි වාර්තාවල තේරුම කුමක්ද?

ලිස්ට් එකක්වත් පාවිච්චි නොකරන අය ගොඩක් ඉන්නවා. ඔවුන් විශ්වාස කරන්නේ වඩාත්ම වැදගත් දෙය කිසිදා අමතක නොවන බවයි. පෙර-වාර්තා සමඟ වැඩ කිරීමට කාලය නාස්ති කිරීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සෑදීම විනාඩි 15 ක් පමණි.

ඉඟියක් සම්පාදනය කිරීමේ කාරණය වන්නේ ඔබේ කාර්යයේ වැරදි වළක්වා ගැනීමයි. ලැයිස්තුව කළ යුතු දේ හෝ ඔබ සමඟ ගත යුතු දේවල් ලැයිස්තුවක් විය හැකිය. ඒවායේ ඉඟි, තමන් සඳහා සටහන් හෝ රූප සටහන් අඩංගු විය හැක. ඔබට ඒවා කඩදාසි මත තැබිය හැකි නම් සාමාන්‍ය දේවල් ඔබේ හිසෙහි තබා ගැනීම සැමවිටම වටින්නේ නැත.

භාවිතා කරන ප්රදේශ

කිසිම අදහසක් නිල් පාටින් මතු නොවේ. එසේනම් ඔබට පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් අවශ්‍ය වන්නේ ඇයි? එය මුලින්ම භාවිතා කළේ කවුද සහ ඇයි? මුලදී පිරික්සුම් ලැයිස්තුගුවන් සේවා සඳහා භාවිතා කරන ලදී - එහි වැරදි සිදු කිරීම පිළිගත නොහැකිය, ඔවුන්ට ජීවිත සිය ගණනක් අහිමි විය හැකිය. මානව සාධකයකිසිවෙකු අවලංගු නොකළ අතර මිනිසුන් වැරදි කිරීමට නැඹුරු වේ, එබැවින් ගුවන් නියමුවන් වෘත්තීය පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්හ. ගුවන්ගත වීමට පෙර කළ යුතු දේ නියමුවා දැනටමත් දැන සිටියද, ඔහු තවමත් පරීක්ෂා කරයි. සහය නියමුවා ඔහු පිරික්සුම් ලැයිස්තුව සමඟ පරීක්ෂා කිරීමට වග බලා ගනී.

ලැයිස්තු, උපදෙස්, පිරික්සුම් ලැයිස්තු සියල්ල සමාන පද වේ. ලැයිස්තු ඖෂධ (විශේෂයෙන් ශල්යකර්මයට පෙර), ඉදිකිරීම් සහ අනෙකුත් ක්ෂේත්රවල බහුලව භාවිතා වේ.

එදිනෙදා ජීවිතයේදී පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කිරීම

කඩදාසි මත සෑම දෙයක්ම සවි කිරීමට ඇති හැකියාව සොයා ගත් ඕනෑම කෙනෙකුට ඔහු එය නොමැතිව කළ හැකි ආකාරය ගැන පුදුම වේ. පිරික්සුම් ලැයිස්තු සෑදීම ප්‍රයෝජනවත් විය හැක්කේ කුමන ක්ෂේත්‍රය තුළද? ඔව්, ඕනෑම අවස්ථාවක. සියල්ලට පසු, ඔවුන් ඔබට ගත යුතු දේවල් නිවැරදි කළ හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, පුහුණුව සඳහා. ව්‍යාපාරික චාරිකාවකදී ඔබට පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සෑදිය හැකිය, ලේඛන සංයුති කරන්නේ කෙසේද, ඔබේ පරිගණකය පිරිසිදු කරන්නේ කෙසේද යනාදිය ලියන්න. මෙම ක්රියාවන් වරින් වර නැවත නැවතත් කළ හැකි අතර ඒවා සඳහා එකම ඇල්ගොරිතම භාවිතා කළ හැකිය. නමුත් උත්සවය තනි එකක් නම් ඔබට එක් වරක් ලැයිස්තු සෑදිය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, නිවාඩුවක් සඳහා සංචාරයක්.

සම්පාදනය කිරීමේ නීති

ඔබ ඔබ වෙනුවෙන් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදා ගන්නේ කෙසේද යන්න ගැන සිතන්නේ නම්, මෙම ස්වල්පය ප්රයෝජනවත් උපදෙස්ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:

. සංක්ෂිප්ත බව වැදගත් ය.මෙය රචනයක් නොවන බව මතක තබා ගත යුතුය, එබැවින් පෙළ හැකිතාක් කෙටි කරන්න. ඔබේ ප්‍රධාන කරුණු ගෙනහැර දැක්වීමට පැහැදිලි භාෂාව සහ සරල වචන භාවිතා කරන්න. බැලූ බැල්මට සාරය වහා ග්‍රහණය කර ගත හැකි වන පරිදි ඒවා රචනා කළ යුතුය.

. වැදගත් කරුණු ඉස්මතු කරන්න.එක් පත්රයක් සඳහා, තේරීම් දෙකක් ප්රමාණවත්ය.

. ඔබට අවශ්ය නොවන සියල්ල ඉවත් කරන්න.අවශ්ය දේ පමණක් ලැයිස්තුගත කරන්න. ලිපි ලිවීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ, ඔබ "පරිගණකය සක්රිය කරන්න" අයිතමය ඇතුළත් නොකළ යුතුය, මෙය දැනටමත් පැහැදිලිය.

.ලැයිස්තුව සංස්කරණය කරන්න.එය යාවත්කාලීන විය යුතුය. ඔබට ලකුණු අසලම පැන්සලකින් සටහන් කළ හැකිය, සටහන් ගොඩක් ඇති විට, ඔබට නව පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් නැවත මුද්‍රණය කළ හැකිය.

මාර්ගය වන විට, මෙය කිසිසේත්ම පැරණි තාලයේ ක්රමයක් නොවන බව පැවසීම වටී, පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් කඩදාසි මත ලැයිස්තුවක් පමණක් නොවේ. එවැනි වාර්තා පරිගණකයක, ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයක, ටැබ්ලටයක ගබඩා කළ හැකි අතර එමඟින් එය සැමවිටම අත ළඟ ඇත.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් පෙනෙන්නේ කෙසේද: සාම්පල

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව බොහෝ විට අවශ්ය සියලු දත්ත අඩංගු වගුවකි. එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ලෙස පෙනෙනු ඇත, නමුත් සාරය එකම වේ - කිසිවක් අතපසු නොකරන්න.

ඔබට කිසිවක් අමතක නොවන පරිදි ඔබට රැකියාවේදී භාවිතා කළ හැකි විකල්පයක් පහත දැක්වේ.

	සැලසුම් රැස්වීම (දින සඳහා සැලැස්ම අනුමත කිරීම)	ඇමතුම් ලැයිස්තුව සකස් කර ඇත	අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ඇමතීම	උනන්දුවක් දක්වන ගනුදෙනුකරුවන් ඇමතීම	ඇමතුම් ලැයිස්තුව	ගෙවීම් වාර්තාව	බිල්පත් කර ඇති පාරිභෝගිකයින් ඇමතීම	ඊළඟ දවසේ සැලසුම් කරන්න

ඔබට නිතිපතා ලැයිස්තුවක් ආකාරයෙන් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සෑදිය හැකිය. වැඩ කරන අතරතුර ලකුණු දෙස බලන විට, සියලු සූක්ෂ්ම කරුණු සැලකිල්ලට ගැනීම වඩා පහසුය.

ඔබ වෙබ් අඩවියේ සිටින ස්ථානය තීරණය කළ හැකිද?

ඔබ සිටින්නේ කුමන වෙබ් අඩවියේද යන්න සියලුම පිටු පැහැදිලිව දක්වයිද?

පිටුවල හඳුන්වාදීමේ පාඨ තිබේද?

පෙළ කුඩා කොටස්වල සංවිධානය කර තිබේද?

පිරිසැලසුම සියලුම පිටු මත නැවත නැවත සිදුවේද?

සංවාදවල තාර්කික පියවර අනුපිළිවෙලක් තිබේද?

ග්‍රැෆික් මූලද්‍රව්‍යවල පෙළ ලේබල් අඩංගුද?

ග්‍රැෆික් මූලද්‍රව්‍ය මූසික චලනයට ප්‍රතිචාර දක්වයිද? මෙය ප්‍රයෝජනවත් අංගයක්ද?

පිටු අතර සැරිසැරීමේදී පරිශීලකයා යමක් මතක තබා ගත යුතුද?

අවදානම් සහ මිල අධික ක්‍රියාවලින් තොරව කළ හැකිද?

දෝෂ පිටු ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු සපයන්නේද?

උදව් (උදව් පද්ධතිය) තිබේද?

ඔබට වෙනත් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සෑදිය හැකිය. පහත නියැදිය සුදුසු වේ ගෘහස්ථ ගැටළු, උදාහරණයක් ලෙස ඇඳුම් සම්බන්ධයෙන්. එක් එක් අයිතමය අසල ඔබට අනුරූප ලිපිය තැබිය යුතුය: P - අලුත්වැඩියා කිරීම, K - මිලදී ගැනීම, H - ප්රයෝජනවත් නොවේ. වැඩ නිම කිරීමෙන් පසු, ඔබට අනවශ්‍ය දේවලින් වැසිකිලිය නිදහස් කර රාක්කවල දේවල් පිළිවෙලට තැබිය හැකිය.

ස්වීඩ් හෝ සම් ජැකට්

කොපු ඇඳුම

ට්වීඩ් හෝ ලොම් වල කලිසම්

ට්වීඩ් හෝ ලොම් ඇඳුම

උණුසුම් රෙදි සායක්

සිල්ක් බ්ලවුස්

කැස්මියර් කැස්බෑවා

කාඩිගන්

උදාසීන බෑගය

මධ්යම සහ තුනී පටිය

තද තද කලිසම්

රිදී හෝ රන් ආභරණ

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව පිරවීම උද්යෝගිමත් ක්රියාවලියකි. සරත් සෘතුවේ අපේක්ෂාවෙන්, සම්පූර්ණ සතුට සඳහා ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම කළ යුතු දේ ලැයිස්තුවක් ඔබටම ලිවිය හැකිය.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කිරීමේ ප්රතිලාභ

තොරතුරු යුගය අප සෑම කෙනෙකුටම බොහෝ පැතිවලින් වඩාත් ප්‍රායෝගික හා ප්‍රඥාවන්ත වීමට ඉඩ සලසයි. නමුත් විශාල දැනුමක් බොහෝ විට සමාධිය වේගයෙන් නැති වීමට හේතු වේ. ප්රධාන දෙය නොපෙනී යයි, අවධානය විසිරී ඇත. අවශ්‍ය මූලික තොරතුරු නොසලකා හරින අතර කාර්යයේ දෝෂ දිස්වේ. සුපුරුදු පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කරමින්, ඔබට ඔබේ නිපුණතාවය පෙන්විය හැකි අතර ඔබේම කුසලතා දැනිය හැකිය. ඔවුන්ගේ උපකාරයෙන්, ඔබට අනවශ්‍ය චලනයන් නොකිරීමට සහ කාලය නාස්ති නොකිරීමට ඔබේ සිතුවිලි ව්‍යුහගත කර ඔබේ ක්‍රියාවන් විධිමත් කළ හැකිය.

තරමක් සාන්ද්‍රගත පුද්ගලයින් පවා පිරික්සුම් ලැයිස්තුව නොසලකා හැරිය යුතු නොවේ. එය ඔබට ඔබව හික්මවා ගැනීමට සහ වැරදි මඟහරවා ගැනීමට සහ අපේක්ෂිත මාර්ගය අනුගමනය කිරීමට ඉඩ සලසයි. ඔබට වැදගත් තොරතුරු අමතක නොවන බවට ඔබ සහතික වනු ඇත. බැරෑරුම් දේවල් සඳහා වැඩ කිරීම සඳහා කුඩා අවස්ථාවන්ගෙන් ඔබේ මනස නිදහස් කරන්න. සටහන් භාවිතා කිරීම ඔබේ කාලය ඉතිරි කර ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත, ඔබ කළ යුතු දේ ගැන සිතා බැලිය යුතු නැති නිසා, ඔබ දැනටමත් කඩදාසි මත ලියා ඇති සියල්ල ඇත.

මෙම ලිපියෙන් අපි නියැදි පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සලකා බලමු. ඕනෑම සංකීර්ණ හෝ බහු-අදියර මෙහෙයුමක් පාලනය කිරීමට පහසු සහ තේරුම්ගත හැකි ක්රමයක නම මෙයයි. පිරික්සුම් ලැයිස්තු යෙදුම් පරාසය කෙතරම් පුළුල්ද යත් ඒවා පිළිබඳ තොරතුරු එකවර ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇත. නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින්, සිසුන් සහ සිසුන්, ව්යවසායකයින්, සමාගම් විධායකයින් සහ විවිධ ක්ෂේත්රවල විශේෂඥයින්.

"පිරික්සුම් ලැයිස්තුව" යනු කුමක්ද?

"පිරික්සුම් ලැයිස්තුව" යන සංකල්පය ඔබට නුහුරු නුපුරුදු බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත්, ඔබ නිසැකවම එය එක් වරකට වඩා හමුවී ඇත. බොහෝ විට, මෙය ඉලක්කයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ගත යුතු අනුක්‍රමික ක්‍රියා (හෝ පියවර) ලැයිස්තුවේ නමයි. ගැටළුවක් විසඳීම සඳහා සියලුම අයිතම හෝ මෙහෙයුම් සම්පූර්ණ කිරීම පරීක්ෂා කිරීමට ද එය භාවිතා කළ හැකිය.

සරලව කිවහොත්, මෙය අවසාන ප්‍රතිඵලයට පැමිණීම සඳහා එකින් එක සිදු කළ යුතු ක්‍රියා ලැයිස්තුවකි.

එවැනි තහඩු භාවිතා කිරීමේ විෂය පථය කෙතරම් පුළුල්ද යත්, ඉහළ නිශ්චිතභාවයකින් අපට පැවසිය හැකිය: සෑම පුද්ගලයෙකුම තමාටම “කළ යුතු ලැයිස්තුවක්” සම්පාදනය කර ඇත.

කෙසේ වෙතත්, මෙම ලිපියෙන් අපි පිරික්සුම් ලැයිස්තු ව්‍යවසායකත්වයට සහ පුද්ගලයන්ගේ සහ සමස්ත සමාගම්වල වැඩ සංවිධානය කිරීමට උපකාරී වන ආකාරය දෙස බලමු.

"පිරික්සුම් ලැයිස්තුව" යනු අවසාන ප්‍රතිඵලය ලබා ගැනීම සඳහා එකින් එක සිදු කළ යුතු ක්‍රියා ලැයිස්තුවකි.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කරන්නේ කුමන ක්ෂේත්‍රවලද?

නිෂ්පාදනය සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු වල ප්රතිලාභ දැනටමත් බොහෝ ව්යවසායකයින්, කළමනාකරුවන් සහ සේවකයින් විසින් අගය කර ඇත. ඔබට බහුකාර්ය මාදිලියේ වැඩ කිරීමට අවශ්ය වන විට (සහ නවීන තත්වයන් තුළ එය සෑම විටම පාහේ සිදු වේ), කළ යුතු දේ ලැයිස්තුව සියලු මෙහෙයුම් ක්රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීමට උපකාරී වේ. මෙම අවස්ථාවේ දී, සියලු අරමුණු සහ අරමුණු මතක තබා ගත යුතු නොවේ.

වැඩිපුරම නිතර නිතර පිරික්සුම් ලැයිස්තු විවිධ ආකාරසොයා ගත හැක:

• ගුවන් සේවා (ගුවන් ගත කිරීමට පෙර, නියමුවන් විශේෂ ක්රියා පටිපාටියක් අනුව ගුවන් යානයේ සූදානම පරීක්ෂා කරති);
• ඉදිකිරීම;
• ඖෂධ (ක්රියා පටිපාටිවල සිට වඩාත් සංකීර්ණ ශල්ය මෙහෙයුම් දක්වා);
• ගිණුම්කරණය සහ විගණනය;
• විකුණුම් ඇතුළුව කළමනාකරණය;
• අධ්යාපන.

මේ අනුව, නිරන්තර සාන්ද්‍රණය අවශ්‍ය ප්‍රදේශවල පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කරනු ලබන අතර, සමස්ත සිදුවීමේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ එක් එක් අයිතමය ක්‍රියාත්මක කිරීම මත ය (සහ ගුවන් සේවා සහ වෛද්‍ය විද්‍යාව - මිනිසුන්ගේ ජීවිත). විවිධ වර්ගයේ පිරික්සුම් ලැයිස්තු දෙස බලමු.

තෝරාගත් කර්මාන්තවල පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතය

ගුවන් සේවා කර්මාන්තයේ ආරම්භය, පිරික්සුම් ලැයිස්තු දිගු කලක් තිස්සේ එක් කර්මාන්තයක පමණක් ඔවුන්ගේ භාවිතය ඉක්මවා ඇත. වඩාත්ම වැදගත් දෙය අමතක කළ නොහැකි බව සමහර අයගේ විශ්වාසය තිබියදීත්, පුහුණුවීම් පෙන්නුම් කරන්නේ ප්රතිවිරුද්ධයයි. හිදී නූතන ලෝකයඅවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම් රාශියක් ඇත, එබැවින් සමහර විට ස්වයංක්‍රීයභාවයට ගෙන එන ක්‍රියාවක් පවා දෝෂයක් සමඟ සිදු කෙරේ. මෙය වළක්වා ගැනීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කිරීම ඥානවන්ත ය. ඒවා විවිධ ප්‍රදේශවල භාවිතා කරන්නේ කෙසේද?

ආහාර සේවා පිරික්සුම් ලැයිස්තු

ආහාර සැපයුම් ආයතනවල, පිරික්සුම් ලැයිස්තු නිරන්තරයෙන් භාවිතා කරනු ලබන අතර තනි පිටපතකින් නොවේ. උදාහරණයක් ලෙස, අවන්හල් විවෘත කිරීමේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් කළමනාකරුවන්ට සහ සේවකයින්ට පිළිගත් සේවා ප්‍රමිතීන් සහතික කිරීම මගින් විවෘත කිරීම සඳහා ආයතනය සූදානම් කිරීමට උපකාරී වේ.

එක් එක් මාරුව සඳහා, වෙනම පත්රයක් සාමාන්යයෙන් සකස් කර ඇති අතර, කළමනාකරුගේ අංකය, දිනය සහ අවසාන නම දක්වයි. මේ අවස්ථාවේ දී පාලන පත්රය - ඇත්ත වශයෙන්ම වාර්තා කිරීමේ ලේඛනයක්. සැලැස්මට අනුව යමක් සිදු නොවන්නේ නම්, කළමනාකරුට එය අධ්‍යයනය කර කළමනාකරු විසින් සිදු කරන ලද වැරදි මොනවාදැයි තේරුම් ගත හැකිය.

1. දිනය සඳහා සිදුවීම් සැලැස්ම පරීක්ෂා කිරීම (උපන් දින, සංවත්සර).
2. බොක්ස් ඔෆිස් හි මුදල් පරීක්ෂා කිරීම.
3. පිරිසිදු කිරීමේ සංවිධානය.
4. මුළුතැන්ගෙයෙහි සහ වැසිකිළියේ වාර්තා කිරීමේ තහඩු තිබීම.
5. සියලුම සේවකයින් පරීක්ෂා කිරීම (ප්රමාද, පෙනුමආදිය).
6. මුළුතැන්ගෙයෙහි ආරම්භ කිරීම.

ඇත්ත වශයෙන් මෙම ලැයිස්තුව දළ වශයෙන් වේ, සෑම අවන්හලක්ම තමන්ගේම ලෙස සංවර්ධනය කරයි. වෙනමම, එක් එක් තනතුර සඳහා ක්‍රියා පටිපාටියක් සකස් කළ හැකිය, නිදසුනක් ලෙස, අවන්හල් වේටර්වරුන් සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක්, මුළුතැන්ගෙයි සේවකයින් සඳහා යනාදිය. එවැනි ලේඛන සාමාන්‍යයෙන් කෙටි කාලයක් සඳහා ගබඩා කර ඇත, මාසයකට නොඅඩු (ඕනෑම ගැටළු තත්වයක් නම්).

ආහාර සැපයුම් ආයතනවල, පිරික්සුම් ලැයිස්තු නිරන්තරයෙන් භාවිතා කරනු ලබන අතර තනි පිටපතකින් නොවේ.

පිරික්සුම් ලැයිස්තු පිරිසිදු කිරීම

වෘත්තීය පිරිසිදු කිරීමේ ක්ෂේත්රයේ, පිරික්සුම් ලැයිස්තු ද සොයාගෙන ඇත. පුළුල් යෙදුම. උදාහරණයක් ලෙස, කාමර පිරිසිදු කිරීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක්. එවැනි ලැයිස්තුවක නියැදියක් අනුවාද කිහිපයකින් සෑදිය හැකිය:ක්රියාකාරී සැලැස්මක් ලෙස සහ වාර්තා ලේඛනයක් ලෙස. විකල්ප දෙකම සලකා බලමු.

ක්රියාකාරී සැලැස්මක් ලෙස, පිරිසිදු කිරීමේ පිරික්සුම් ලැයිස්තු සාමාන්යයෙන් වෘත්තීය පිරිසිදු කිරීමේ සමාගම් විසින් සංවිධාන සහ පුද්ගලික ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවා සපයන විට භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙම අවස්ථාවේ දී අපි වෘත්තීය පිරිසිදු කිරීම ගැන කතා කරන බැවින්, ක්රියා ලැයිස්තුව අවශ්ය ගුණාත්මක මට්ටම ලබා ගැනීමට උපකාරී වේ. වැනි අයිතම ඇතුළත් විය හැකිය:

1. දූවිලි පිරිසිදු කිරීම, තෙත් පිරිසිදු කිරීම, ගෘහ භාණ්ඩ නඩත්තු කිරීම.
2. කවුළු සේදීම.
3. බිම සේදීම.

මෙම පත්රයේ අර්ථය වන්නේ සේවකයාට එම ස්ථානයේ සැරිසැරීමට උපකාර කිරීමයි, සේවාදායකයාට කිසිදු පැමිණිල්ලක් නොමැති වන පරිදි සියලුම කරුණු සපුරාලන අතර ඉහළම ගුණාත්මක පිරිසිදු කිරීමේ සේවාවන් සැපයීම. සේවාදායකයාගේ ඉල්ලීම පරිදි, පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට වෙනත් කාර්යයන් ඇතුළත් කළ හැකිය.

තවද පිරික්සුම් ලැයිස්තු වාර්තා ලේඛනයක් ලෙස භාවිතා කළ හැකඋදා: වැසිකිළි පිරිසිදු කිරීම සඳහා. සියලුම මිනිසුන් පාහේ එවැනි පත්රිකා හරහා පැමිණ ඇත. සාමාන්යයෙන් ඔවුන් කැෆේ සහ ආපනශාලාවල විවේකාගාරවල එල්ලා තිබේ. එවැනි පිරික්සුම් ලැයිස්තු වල අයිතමවල කාර්යයන් ලැයිස්තුවක් අඩංගු නොවේ, නමුත් පිරිසිදු කිරීමේ කාලය. පිරිසිදු කිරීමෙන් පසු සේවකයා එක් එක් අයිතමය ඉදිරිපිට ඔහුගේ අත්සන තබයි. එවැනි ලේඛනයක් පිරිසිදු කිරීමේ කාලානුරූපීව සම්පූර්ණ කිරීම පාලනය කිරීමට සහ තහවුරු කිරීමට ආයතනයේ කළමනාකරුට උපකාර කරයි.

විකුණුම් පිරික්සුම් ලැයිස්තු

සම්බන්ධ ඕනෑම සේවකයෙක් ක්රියාකාරී විකුණුම්, ඔවුන්ගේ කාර්යයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කළ යුතුය. පළමුවෙන්ම, සේවාලාභියා සමඟ සන්නිවේදනය සංවිධානය කිරීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු අවශ්ය වේ, විශේෂයෙන් දුරකථනයෙන්.

බොහෝ සීතල ඇමතුම් අසාර්ථක වීමෙන් අවසන් වේ, මන්ද කළමනාකරු සේවාදායකයා සමඟ සන්නිවේදනය නොකරන නමුත් ඔහුට කියවන බැවිනි නිමි පාඨය. එපමණක් නොව, සෑම ප්රශ්නයක් හෝ "විරෝධතාවක්" සඳහා වුවද, කළමනාකරුවන්ට සැකිල්ලක් ඇත. මෙය කාර්යයේදී පහසු ය - ඔබට ඔබේ පිළිතුර සිතීමට සහ ලිවීමට අවශ්‍ය නැත - නමුත් ප්‍රායෝගිකව එය සම්පූර්ණයෙන්ම නිෂ්ඵල ය. ගනුදෙනුකරුවන් මෙම ක්රමයට කැමති නැත.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් වඩාත් සජීවී සංවාදයක් නිර්මාණය කිරීමට උපකාරී වන අතර, එබැවින් විකිණීමේ සම්භාවිතාව වැඩි කරයි. විකුණුම් කළමණාකරුගේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට පහත අයිතම ඇතුළත් විය යුතුය:

1. දැන හඳුනා ගැනීම.
2. ඇමතුමේ අරමුණ.
3. වාක්යය.
4. විස්තර පැහැදිලි කිරීම, සේවාදායකයා සමඟ සංවාදය, විරෝධතා වලට පිළිතුරු.
5. විකිණීම (ආරාධනා, ආදිය).
6. වෙන්වීම.

කළමනාකරු විසින් සැකිලි වාක්‍ය ඛණ්ඩ ඒකාකාරී හඬකින් කියවන විට, මෙම විකල්පය සූදානම් කළ විකුණුම් ඇල්ගොරිතමයකට වඩා හොඳය. මුල් අවධියේදී එය සමඟ වැඩ කිරීම වඩා දුෂ්කර විය හැකි නමුත් අවසානයේ එය වඩාත් ඵලදායී වනු ඇත, මන්ද එය වඩාත් කැමති වේ. තනි ප්රවේශයසේවාදායකයාට.

එසේම, පිරික්සුම් ලැයිස්තු තනි කළමනාකරුවෙකුගේ නොව සමස්ත විකුණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්ය සාධනය ඇගයීමට භාවිතා කළ හැකිය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ඔවුන් වැනි ප්රශ්න අඩංගු වේ:

1. සමාගම අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක් සකස් කර තිබේද?
2. විකුණුම් සැලැස්ම සේවකයින්ට දන්වා තිබේද?
3. විකුණුම් ඇල්ගොරිතම සහ සේවකයින්ගේ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සකස් කර තිබේද?
4. පාරිභෝගික පදනමක් තිබේද?
5. සේවකයින් දිනකට ඇමතුම් කීයක් ගන්නවාද?
6. සේවකයෙකුට විකුණුම් සඳහා ඇමතුම් කීයක්?
7. සාමාන්‍ය දුරකථන සංවාදයක් කොපමණ කාලයක් පවතින්නේද?
8. විකුණුම් සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද (දිනකට, සතියකට, මසකට).

මේ අනුව, සියලු කරුණු නිරන්තරයෙන් අධීක්ෂණය කිරීම සහ ක්‍රමානුකූලව ක්‍රියාත්මක කිරීම එක් එක් සේවකයාගේ කාර්යක්ෂමතාව, විශේෂයෙන් විකුණුම් ක්ෂේත්‍රයේ වැඩි දියුණු කරනු ඇත. සංවිධානවල නායකයින් පිරික්සුම් ලැයිස්තුව බැරෑරුම් ලෙස සලකන අතර සියලුම සේවකයින් තුළ මෙම කාල කළමනාකරණය භාවිතා කිරීමේ පුරුද්ද ඇති කිරීම වැදගත් වේ.

සක්‍රීය විකුණුම්වල යෙදී සිටින ඕනෑම සේවකයෙකු ඔවුන්ගේ කාර්ය සාධනය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කළ යුතුය.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් අභිරහස් සාප්පු හිමියන්ට උපකාර කරන්නේ කෙසේද?

අභිරහස් සාප්පු සවාරි යන්නෙකුගේ කර්තව්‍යය යනු තනි විකුණුම්කරුවෙකුගේ සහ සමස්ත වෙළඳසැලේ වැඩ පිළිබඳ පුළුල් තක්සේරුවකි.මෙම අවස්ථාවේදී, මනින ලද පරාමිතීන් පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් අත්යවශ්ය වේ. සාමාන්‍යයෙන් එවැනි ලැයිස්තු වල, අයිතම ලකුණු පහක පරිමාණයකින් හෝ සරලව ඔව් / නැත ලෙස ශ්‍රේණිගත කෙරේ. අභිරහස් සාප්පු පිරික්සුම් ලැයිස්තුවට පහත අයිතම ඇතුළත් විය යුතුය:

1. ගැනුම්කරු සම්බන්ධතා:
   • විකුණන්නා පළමුව පැමිණේ, පෙනී සිටියි;
   • සුහද, විනීත;
   • පිළිවෙලට පෙනුම;
   • උනන්දුව, සිනාසෙමින්.
2. තොරතුරු අයිතිය:
   • විවෘත සහ පැහැදිලි කිරීම් ඇතුළුව ප්‍රශ්න ඇසීමෙන් ගැනුම්කරුගේ අවශ්‍යතා හඳුනා ගනී;
   • සේවාදායකයාට උනන්දුවක් දක්වන නිෂ්පාදන ගැන කතා කරයි;
   • ගැනුම්කරු නොදන්නා ප්‍රතිසමයන් ඉදිරිපත් කරයි;
   • භාණ්ඩ පිළිබඳ තොරතුරු විශ්වාසයෙන් සතුය.
3. සමාගම් සේවා ඉදිරිපත් කිරීම:
   • වත්මන් උසස්වීම් සහ වට්ටම් ගැන කතා කරයි;
   • ලෝයල්ටි වැඩසටහන් වලට සහභාගී වීමට ඉදිරිපත් වේ (කාඩ්පතක් නිකුත් කරන්න, බෝනස් ලබා ගන්න, පුවත් පත්‍රිකාවට දායක වන්න).
4. විරෝධතා සමඟ වැඩ කරන්න:
   • ගැනුම්කරුගේ මතය ගැන සෘණාත්මකව කතා නොකරයි, එය වැරදි ලෙස හඳුන්වන්නේ නැත;
   • විවෘතව තර්ක නොකරයි, විකල්පයක් ඉදිරිපත් කරයි;
   • හොඳින් තර්කානුකූල ප්රතිවිරෝධතා ඉදිරිපත් කරයි.
5. විකිණීමේ අවසානය:
   • සංවාදය සාරාංශ කරයි;
   • ගැන දන්වයි අතිරේක ගුණාංගපෙර සංවාදයේ සාකච්ඡා නොකළ භාණ්ඩ;
   • මිලදී ගැනීමක් සිදු කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය කියයි (ගැලපෙන කාමරය කොහෙද, මුදල් ලේඛනය කොහෙද, නිකුත් කරන ප්රදේශය, ආදිය);
   • මිලදී ගැනීම සහ ගබඩාව තෝරා ගැනීම සඳහා ස්තූතියි.

අභිරහස් සාප්පු පිරික්සුම් ලැයිස්තු වල සරල සහ වඩාත් සංකීර්ණ අනුවාද දෙකම ඇත. කෙසේවෙතත් අභිරහස සාප්පු යන්නා හෙළි කරන වැඩි විස්තර, වඩා හොඳය., එබැවින් ගබඩා සේවකයින්ගේ වැඩ කටයුතු පිළිබඳ ප්රමාණවත් තරම් විශාල හා සවිස්තරාත්මක ප්රශ්නාවලියක් සකස් කිරීම වඩා හොඳය.

පුද්ගලික කාල කළමනාකරණයේ පිරික්සුම් ලැයිස්තු

පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා කළ හැක්කේ ව්යවසායන්හි වැඩ සංවිධානය කිරීමට පමණක් නොව, පුද්ගලික සැලසුම් කිරීමේදීය.නිදසුනක් වශයෙන්, සමාගම පිරික්සුම් ලැයිස්තු භාවිතා නොකරන්නේ නම්, නමුත් සේවකයා එහි අවශ්යතාවය දකිනවා නම්, ඔහු තමාටම එවැනි පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් නිර්මාණය කළ යුතුය.

මෙය වත්මන් කාර්යය ක්රියාත්මක කිරීම සරල කරනු ඇත, ඇතැම් මෙහෙයුම් සිදු කිරීම සඳහා වඩාත් ඵලදායී ඇල්ගොරිතම හඳුනා ගනු ඇත. පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් මත වැඩ කිරීමෙන් යම් මානසික බරක් නිදහස් වනු ඇත - පවා සංකීර්ණ ව්යාපෘතිය, කොටස් වලට කැඩී, වඩාත් කළ හැකි බවට පත් වේ. තවද යමක් අමතක වීමේ අවදානමක් නොමැතිකම සම්පූර්ණයෙන්ම වේ ලස්සන බෝනස්සැලසුම් කරන විට.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් මත වැඩ කිරීම මානසික බරින් යම් තරමකට නිදහස් වනු ඇත - සංකීර්ණ ව්යාපෘතියක්, කොටස් වලට කැඩී, වඩාත් ශක්ය වේ.

හොඳ පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් ලියන්නේ කෙසේද?

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව "එය කළ යුතු පරිදි" ක්‍රියා කිරීමට නම්, ඔබ එය නිවැරදිව රචනා කළ යුතුය. මෙන්න නිර්දේශ කිහිපයක්:

1. ලැයිස්තුව සරල හා කෙටි විය යුතුය. ඔබට සවිස්තරාත්මක රචනයක් ලිවීමට අවශ්‍ය නැත, ඔබ ප්‍රධාන දේ ඉස්මතු කර හැකිතාක් ලියන්න. සරල වචන වලින්. පත්රය දෙස බැලූ විට, කළ යුතු දේ පැහැදිලි විය යුතුය.
2. අයිතම ස්ථාවර හා අන්තර් සම්බන්ධිත විය යුතුය. මතක තබා ගන්න, මෙය එක් ඉලක්කයක් පමණක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඇල්ගොරිතමයකි. පිරික්සුම් ලැයිස්තුව කාර්යයට පියවරෙන් පියවර ප්‍රවේශයක් උපකල්පනය කරයි. එනම් පළමු ඡේදය සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසුව පමණක් දෙවන ඡේදයට යන්න.
3. සංස්කරණ කරන්න. පිරික්සුම් ලැයිස්තුවේ සියලුම වෙනස්කම්, වැඩිදියුණු කිරීම් සහ වැඩිදියුණු කිරීම් වාර්තා කරන්න.
4. ඔබ පුද්ගලික පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදන්නේ නම්, එය ඔබට පුද්ගලිකව පහසු කරන්න. උද්දීපනය, ඇල අකුරු, ලොකු අකුරු භාවිතා කරන්න. මෙම අවස්ථාවේදී, පත්රය අනෙක් පුද්ගලයින්ට කෙතරම් පැහැදිලිද යන්න ගැන ඔබ කරදර විය යුතු නැත.
5. ඔබ එය ඇතුල් කරන්නේ නම් පිරික්සුම් ලැයිස්තුව පත්‍ර 1කට ගැලපේ කඩදාසි ආකෘතියහෝ ඔබ ඉලෙක්ට්‍රොනික විකල්පය කැමති නම් ස්වයිප් නොකර පරිගණකයක හෝ දුරකථනයක තිර ප්‍රමාණයට ගැලපේ. ප්රශස්ත - ලකුණු 5-7.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව තබා ගත යුතු ස්ථානය

පිරික්සුම් ලැයිස්තු වල අරමුණ අනුව, ඒවා ගබඩා කිරීම සඳහා විකල්ප කිහිපයක් තිබිය හැකිය:

1. පුද්ගලික පිරික්සුම් ලැයිස්තු දිනපොත්වල මෙන්ම දුරකථන සහ පරිගණකවල ගබඩා කර ඇත. සරලම පිරික්සුම් ලැයිස්තු "නිවසෙන් පිටවන විට අමතක නොකළ යුතු දේ" ඉදිරිපස දොරේ තැබීම සුදුසුය.
2. සේවකයින්ගේ වැඩ සහ සේවා පිරික්සුම් ලැයිස්තු රැකියා ස්ථානයේ හෝ ඇතුළත පැහැදිලිව පෙනෙන පරිදි තැබිය යුතුය ඉලෙක්ට්රොනික ආකෘතියෙන්පරිගණක ඩෙස්ක්ටොප් එක මත.
3. සාමූහික පිරික්සුම් ලැයිස්තු ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීමට සම්බන්ධ සියලුම සේවකයින්ට ප්‍රවේශ විය හැකි ස්ථානවල පළ කළ යුතුය.

නිගමනය

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව - විශිෂ්ට විකල්පයවැඩ සැලසුම් කිරීම සහ එහි කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම. එවැනි පිරික්සුම් ලැයිස්තු ක්‍රියාකාරකම්වල සෑම අංශයකම පාහේ භාවිතය සොයාගෙන ඇත: ගුවන් සේවා සහ වෛද්‍ය විද්‍යාවේ සිට ආහාර සැපයීම සහ වෘත්තීය පිරිසිදු කිරීම දක්වා. හොඳින් සැලසුම් කරන ලද ඇල්ගොරිතමයක් ඔබට වඩාත් බැරෑරුම් සහ බහු-අදියර කාර්යයන් පවා බියෙන් තොරව ප්රවේශ වීමට උපකාර වනු ඇත.