අනුබද්ධිත සමාගමක් සතුය. අනුබද්ධ

ශාඛා හෝ අනුබද්ධ ආයතන විවෘත කිරීමේදී, ඒවායේ වැදගත් වෙනස්කම් සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු තමන් වෙනුවෙන්ම, දේපල සහ පුද්ගලික දේපල නොවන අයිතිවාසිකම් අත්පත් කර ගැනීමට සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමට, වගකීම් දරා ගැනීමට, උසාවියේ පැමිණිලිකරුවෙකු සහ විත්තිකරුවෙකු විය හැකි නීතිමය ආයතනයකි. ශාඛාවක් යනු නීත්‍යානුකූල ආයතනයක් නොවේ. මනාප ලබා දිය යුත්තේ කුමක් ද - ශාඛා ව්යුහයක් හෝ අනුබද්ධිත ජාලයක්?

විශාල සමාගම් ස්වයංසිද්ධව පිහිටුවන ලදී - ඔවුන් කැමති ව්යවසායන් මිල දී ගෙන "විරෝධී ඒවා" විකුණුවා. වත්කම්වල සංයුතිය දැනටමත් තීරණය කිරීමෙන් පසුව, ව්යුහාත්මක ගැලපීම් ආරම්භ වූ අතර, එය තවමත් සිදුවෙමින් පවතී. විවිධ වත්කම් උප සමූහවලට ඒකාබද්ධ කිරීම පිළිබඳ ප්‍රශ්නයට පිළිතුර සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතින්නේ විශේෂිත හිමිකමක විශේෂතා මත නම්, එවිට ගැටළුව වන්නේ කෙසේද? නීතිමය ආකෘතියභෞමික බෙදීම්? තෝරා ගත යුත්තේ කුමක්ද - ශාඛා ව්යුහයක් හෝ අනුබද්ධිත ජාලයක්?

මෙම ප්රශ්නයට තනි නිවැරදි පිළිතුරක් නොමැත. බොහෝ දේ රඳා පවතිනු ඇත උපායමාර්ගික ව්‍යාපාරික ඉලක්ක , පැවැත්වීම විසින් ක්රියාත්මක කරන ලද ක්රියාකාරකම් වර්ග, සහ අනෙකුත් අයට වඩා අඩු නොවේ වැදගත් සාධක. රීතියක් ලෙස, ශාඛා ජාලය භාවිතා කරනු ලබන්නේ එක් ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරී ක්ෂේත්‍රයක් ඇති කණ්ඩායම් විසිනි, ඉතිරිය අනුබද්ධිත ස්වරූපයෙන් ඔවුන්ගේ බෙදීම් නිර්මාණය කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. මීට අමතරව, දෙවන විකල්පය සාමාන්යයෙන් ව්යාපාර සඳහා ආරක්ෂිත වේ.

රුසියානු හිමිකාරීත්වය විවිධ ආකාරවලින් ප්රශ්නය තීරණය කරයි: ඔවුන් ව්යුහය තුළ අනුබද්ධිත හෝ ශාඛා භාවිතා කළ යුතුද? සාමාන්ය රීතිය, ප්‍රායෝගික විශ්ලේෂණ වලින් වෙන්කර හඳුනාගත හැකි, පහත පරිදි ශබ්ද වනු ඇත: සිරස්ව ඒකාබද්ධ වත්කම් සහ විවිධාංගීකරණය වූ සංස්ථා "දියණියන්" සඳහා මනාප ලබා දෙයි, එකක් ඇති මොනෝ-හෝල්ඩිං ප්රධාන දසුනක්රියාකාරකම්, ශාඛා ජාල නිර්මාණය කිරීම.

ප්‍රයෝජනවත් ලේඛන බාගන්න:

අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු කුමක්ද?

උදාහරණයක් ලෙස විදුලි සම්ප්‍රේෂණ සේවා සපයන MOESK හි අත්දැකීම්. එහි ශාඛා කිහිපයක් ඇත, ඒ සෑම එකක්ම දැනටමත් එහි නමෙහි විශේෂීකරණය පිළිබිඹු කරයි: මොස්කව් කේබල් ජාල, මධ්යම දැලෙහි විදුලිය”, ආදිය. නමුත් ශාඛා වලට අමතරව, MOESK හි අනුබද්ධිත ආයතන ද ඇත - මේවා වඩාත් සහායක ස්වභාවයක් ඇති සමාගම් වේ. ඒ හා සමානව, විශාල වාණිජ ජාලය. ඇය ඇගේ වෙළඳසැල් බොහොමයක් "දියණියන්" කාණ්ඩයෙන් ශාඛා වෙත මාරු කළාය.

විශේෂඥ පළපුරුද්ද

ඇනටෝලි රිෂොව්, විශාල සිල්ලර වෙළඳ ජාලයක භාණ්ඩාගාර දෙපාර්තමේන්තුවේ විශේෂඥයා

2008 පෙබරවාරි වන තෙක්, සෑම ගබඩාවක්ම වෙනම නීතිමය ආයතනයක් (අනුබද්ධ) ලෙස ලියාපදිංචි විය. එකතු කිරීම, මුදල් නොවන සේවා සඳහා ගෙවීම (අත්පත් කර ගැනීම, පාරිභෝගික ණය දීම), ශාඛා සහ කළමනාකරණ සමාගම අතර ගෙවීම් කිරීම සඳහා බැංකුවේ එවැනි කාර්යයන් භාවිතා කිරීම සඳහා, එක් එක් වෙළඳසැල සඳහා ජංගම ගිණුම් දෙකක් හෝ තුනක් විවෘත කිරීමට සිදු විය. අපගේ සමාගමට එවැනි අනුබද්ධිත ආයතන 400ක් පමණ ඇති බව සලකන විට, සමූහය පුරා ජංගම ගිණුම් දහසකට වඩා විවෘත කර සේවා සපයන ලදී. එපමණක් නොව, ඒ සෑම එකක්ම ගිණුම්කරණ පද්ධතියේ තමන්ගේම දත්ත ගබඩාවක් තිබුණි. මේ සියල්ල ඔවුන්ගේ විශ්ලේෂණය සහ තුරන් කිරීම පිළිබඳ විවිධ දෝෂ සහ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමට හේතු විය. වත්මන් තත්ත්වය පිළිබඳ නරකම දෙය වූයේ සියලු ගිණුම් මත අන්යෝන්ය පියවීම් පාලනය කිරීම සරලවම යථාර්ථවාදී නොවන බවය. ගැටලුවේ පරිමාණය තේරුම් ගැනීම සඳහා, මම සාමාන්යයෙන් දිනකට පිටතට යන 500-600 ක් පමණ සහ පැමිණෙන ගෙවීම් 10,000 කට වඩා ලියාපදිංචි කිරීමට සිදු වූ බව කියමි.

නමුත් එක් උච්චාරණ ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් සමඟ වුවද, ශාඛා ජාලයේ අනුබද්ධ ව්‍යුහයට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන එවැනි ව්‍යවසායන් ද ඇත.

බාගත අතිරේක ද්රව්යලිපියට:

අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීමේ විශේෂාංග

ශාඛා හෝ අනුබද්ධ ආයතන විවෘත කිරීමේදී හෝල්ඩින්ග්ස් හට විශේෂ ගැටළු නොමැත, කෙසේ වෙතත්, කණ්ඩායම් ව්‍යුහය කුමක් දැයි තීරණය කිරීමේදී සැලකිල්ලට ගත යුතු වැදගත් වෙනස්කම් තිබේ.

හවුල් කොටස් සමාගම් හෝ සීමිත වගකීම් සමාගම් විසින් ශාඛා නිර්මාණය කිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය ෆෙඩරල් නීති මගින් තීරණය කරනු ලැබේ: "මත හවුල් කොටස් සමාගම්"දෙසැම්බර් 26, 1995 අංක 208-FZ සහ 1998 පෙබරවාරි 8 දිනැති "සීමිත වගකීම් සමාගම් මත" අංක 14-FZ. මූලික වෙනසශාඛා විවෘත කිරීම සඳහා LLC ආයතනයකට සහභාගිවන්නන්ගේ මහා සභා රැස්වීමේ තීරණයක් අවශ්‍ය වේ (අවම වශයෙන් තුනෙන් දෙකක ඡන්ද), සහ හවුල් කොටස් සමාගම්වල, ශාඛා නිර්මාණය කිරීම, ඒවා විවෘත කිරීම හෝ සම්බන්ධ ප්‍රඥප්තියේ සංශෝධන ඈවර කිරීම අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ නිපුණතාවය තුළ පවතී. සාදෘශ්‍ය අනුව, අනුබද්ධ ආයතනවල නිර්මාණය (සහභාගීත්වය) පිළිබඳ තීරණ ගනු ලැබේ. මූලික වෙනසනැත.

වැදගත් කරුණක් වන්නේ නව ව්යුහාත්මක ඒකකයක් කළමනාකරණය කිරීමයි. එක් හෝ තවත් විකල්පයකට පක්ෂව තේරීම බොහෝ දුරට තීරණය වන්නේ සමූහය තුළ මධ්‍යගත කළමනාකාරිත්වය ඇති ආකාරය අනුව ය.

ශාඛාව මෙහෙයවනු ලබන්නේ හෝල්ඩින් විසින් පත් කරන ලද කළමනාකරුවෙකු විසින් වන අතර, ඔහු ශාඛාවේ ඇටෝර්නි බලය සහ රෙගුලාසි මත ක්‍රියා කරයි (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්‍රහයේ 185 වැනි වගන්තිය). ඒ වගේම පාලනය සම්බන්ධයෙන් ගැටළු නැහැ. තනතුරේ හෝ ඇටෝර්නි බලය තුළ, කෙනෙකුට ඔහුගේ හිසෙහි බලතල පැහැදිලිව නිර්වචනය කළ හැකිය, ඔහු කිරීමට අයිතිය ඇති ගනුදෙනු වර්ග සහ ප්රමාණය දක්වා. එසේම රඳවා තබා ගැනීමේ අදාළ සේවාවන් සමඟ සම්බන්ධීකරණය කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය නියම කිරීම අතිරික්ත නොවේ.

අනුබද්ධිත ආයතන වලින් සමන්විත වන රැඳවුම් ව්‍යුහය සමඟ දේවල් වෙනස් වේ, ඒ සෑම එකක්ම තමන්ගේම විධායක ආයතන ඇත, එයින් අදහස් කරන්නේ ස්වාධීනව තීරණ ගැනීමේ හැකියාවයි. රඳවා තබා ගැනීම, එහි "දියණිය" පිළිබඳ අවශ්‍ය පාලනය ලබා ගැනීම සඳහා, අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ හෝ මහා සභා රැස්වීමේ අනුමැතිය ඇතිව සිදු කළ යුතු ගනුදෙනු වර්ග සහ ප්‍රමාණයන් එහි ප්‍රඥප්තියේ සඳහන් කිරීමට අවශ්‍ය වේ (52 වැනි වගන්තිය. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහය).

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අනුබද්ධ සමාගම් වලින් සමන්විත කණ්ඩායමක කළමනාකරණ සමාගම උපායමාර්ගික කටයුතුවලට මැදිහත් වීමට වැඩි ඉඩක් ඇත. වැදගත් තීරණඔවුන්ගේ වාට්ටු, නමුත් මෙහෙයුම් කළමනාකරණයේ නොවේ. බොහෝ වත්කම් සඳහා, මෙය පරිපූර්ණ විකල්පය, කළමනාකරුවන්ගේ කාර්ය මණ්ඩලය පුම්බා නොදැමීමට මෙන්ම කලාපවල වෙනස් වන තත්වයට ඉක්මනින් ප්රතිචාර දැක්වීමට ඉඩ සලසයි.

විශේෂඥ මතය

ටැටියානා ල්වෝවා

සමාගමේ සංවිධානයේ ශාඛා ප්‍රභේදයේ ඇති වාසි අතර, ශාඛා මව් සමාගමේ පරිපාලන යාන්ත්‍රණවල සෘජු ක්‍රියාකාරීත්වයේ ක්ෂේත්‍රයේ පිහිටා ඇත. ඒ අතරම, අනුබද්ධිත ආයතනයක සංවිධානාත්මක සහ නෛතික ස්වරූපය තෝරාගැනීමේදී, බොහෝ අවස්ථාවලදී එය ආර්ථික සබඳතා පිළිබඳ පූර්ණ විෂයයක් වන බැවින්, නීතිමය ආයතනයක අයිතිය සහිත අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීමට මනාප ලබා දෙනු ලැබේ.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු වැඩි වගකීමක් සහ ස්වාධීනත්වයක් තිබිය හැකි ආයතනයකි ක්රියාකාරිත්වය, ලියාපදිංචි ස්වාධීන නෛතික ආයතනයක් ලෙස, බොහෝ ඉහළ ය. එබැවින්, එය (සීමිත වගකීම් සමාගමක ස්වරූපයෙන් පවා) ශාඛාවකට ලබා ගත නොහැකි සුරැකුම්පත් නිකුත් කිරීමට හැකි වේ.

නමුත් "ශාඛා විකල්පය" සමඟ එහි වාසි සහිත සමාගමක් නොමැත, එය විශේෂයෙන්ම, ප්රධාන සහ අනුබද්ධ ව්යාපාරික සමාගම්වල දේපල හා වගකීම් වෙන් කිරීමේදී සමන්විත වේ. ශාඛාවේ සිවිල් නීතිමය වගකීම් සඳහා සම්පූර්ණ දේපල වගකීම සංවිධානය දරයි.

බදු අංශය

ශාඛා ව්‍යුහයකට පක්ෂව තේරීම හෝ අනුබද්ධ ආයතන නිර්මාණය කිරීම ගොඩනැගීමේ ගැටළු වලට බරපතල ලෙස බලපායි සහ බදු වාර්තා කිරීම, මෙන්ම බදු කාර්යාලයෙන් හිමිකම් පෑමේ අවදානම්. අපි මේ ගැන වඩාත් විස්තරාත්මකව වාසය කරමු.

අපි ඉතා සැබෑ තත්වයක් සිතමු: බදු පරීක්ෂක විසින් රඳවා ගැනීමේ අංශයේ වැඩ කටයුතු සම්බන්ධ යම් ලියකියවිලි මාලාවක් ඉල්ලා ඇති අතර, එය දින දහයක් ඇතුළත ලබා දිය යුතුය. ඒකකය ශාඛාවක් ආකාරයෙන් නිර්මාණය කර ඇත්නම්, ගැටළුව විසඳීම සඳහා, දත්ත සහ මුල් ලේඛන මාරු කිරීමේ හොඳින් ස්ථාපිත ක්රම අවශ්ය වනු ඇත. තොරතුරු තාක්ෂණයේ දියුණුව තිබියදීත්, ගැටලුව සුළුපටු නොවිය හැකිය. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, එය ස්වාධීන නෛතික ආයතනයක් ලෙස ක්‍රියා කරන අතර සියලුම ලියකියවිලි එහි ස්ථානයේ තබා ඇති බැවින්, අනුබද්ධ ආයතනයක් සමඟ එවැනි දුෂ්කරතා ඇති විය නොහැක.

එපමණක් නොව, ශාඛා ව්යුහය නඩත්තු කිරීම සඳහා රඳවා තබා ගැනීමෙන් අමතර උත්සාහයන් අවශ්ය වනු ඇත බදු ගිණුම්කරණය. එබැවින්, ආදායම් බදු සම්බන්ධයෙන්, ඔබට මුදල ගණනය කිරීමට සිදුවනු ඇත එක් එක් ශාඛාව සම්බන්ධයෙන් (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ බදු නීති සංග්රහයේ 288 වන වගන්තිය), සහ ප්රකාශය සමාගමේ ස්ථානයේ පමණක් නොව, ඔවුන් පිහිටා ඇති ස්ථානයේද ඉදිරිපත් කළ යුතුය (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ බදු නීති සංග්රහයේ 289 වගන්තිය) . මීට අමතරව, ඒකකවල පිහිටීම ඔවුන්ට අයත් චංචල සහ නිශ්චල දේපල සඳහා බදු ගෙවීමට සිදුවනු ඇත. සෑම දෙයකටම අමතරව, ශාඛා ව්යුහය ඒකාබද්ධ කිරීම ඇතුළත් වේ මුල්ය ප්රකාශනයසෑම ව්යාපාරික ගනුදෙනුගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තුවට සැලකිය යුතු බරක් සපයන දෙපාර්තමේන්තු

විශේෂඥ මතය

Artem Bersenev

ශාඛාවක් මෙන් නොව, අනුබද්ධිත ආයතනයක්, එනම් වෙනම නෛතික ආයතනයක් පිහිටුවීම, ශාඛා ස්වරූපයෙන් මව් සංවිධානයේ ගිණුම්කරණය සහ බදු වාර්තා පවත්වාගෙන යාම සම්බන්ධ වියදම් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කළ හැකිය, මන්ද එවැනි වියදම් එය විසින්ම දරනු ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ගිණුම්කරණය සහ බදු වාර්තාකරණය විශ්වාසදායක ලෙස ගොඩනැගීමේ වගකීම ඔහු මත පවතින බවයි.

මීට අමතරව, ශාඛා පැවතීම කාලය වැඩි කිරීමට හේතු විය හැකි බව මතක තබා ගත යුතුය. ක්ෂේත්ර බදු විගණනය ප්රධාන සංවිධානය. එසේම, එහි ඈවර කිරීම මව් සංවිධානයේ ස්ථානීය බදු විගණනයක් ද ආරම්භ කළ හැකිය. අනෙක් අතට, එවැනි ස්ථානීය බදු විගණන නීති අනුබද්ධිත ආයතනවලට අදාළ නොවේ.

ඒ අතරම, අනුබද්ධිත සමාගම්වලින් සමන්විත කොටස්වල අවාසි ගණනාවක් ද ඇත. බදු බලධාරීන්ගේ ප්රියතම මාතෘකා වලින් එකකි අන්තර් සමාගම් හුවමාරු මිල , ඔවුන්ගේ සාමාජික ව්‍යවසායන් අතර ලාභ යලි බෙදා හැරීම ඇතුළු කණ්ඩායම් විසින් බොහෝ විට භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙම ගැටළුව ශාඛා ව්‍යුහයට අදාළ නොවන බව පැහැදිලිය, නමුත් එය අනුබද්ධිත ආයතනවල සුවිශේෂී වරප්‍රසාදයකි. එපමණක් නොව, හිමිකාරිත්වයේ එක් "දියණියක්" ලැබූ අලාභය අනෙක් "දියණියගේ" බදු පදනම අඩු කිරීමට භාවිතා කළ නොහැක. කළමනාකරණ සමාගම.

විශේෂඥ මතය

Artem Bersenev, බදු උපදේශක බදු නීතියසහ උපදේශන LLC "Intelis-Audit", Ph.D. n.

රීතියක් ලෙස, ඒවායේ නඩත්තුව සඳහා වෙනම පිරිවැය ඇස්තමේන්තු නිශ්චිත කාලයක් සඳහා ශාඛා සඳහා සකස් කර ඇත (බොහෝ විට එක් දින දර්ශන වසරක් සඳහා, කාර්තු අනුව (මාස අනුව) කැඩී ඇත). ස්ථාපිත කාල සීමාවන් අවසානයේ, ශාඛා මව් සංවිධානයට සුදුසු වාර්තා සාදයි. ඒ අතරම, එය නඩත්තු කිරීමේ පිරිවැය එයින් ජනනය වන ආදායම ඉක්මවා යන විට කාරණය බෙහෙවින් පොදු වී ඇති අතර එමඟින් ඒවා ඉවත් කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ඇති වේ.

අනුබද්ධ සමාගම් සඳහා, කළමනාකරණ වාර්තාකරණයේ වඩාත් පොදු ආකාරය වන්නේ අයවැයකරණය සහ කාර්ය සාධන වාර්තා වේ. එපමණක් නොව, එවැනි සමාගමක් ලාභ නොලබන්නේ නම්, මව් සංවිධානය සඳහා වෙනම නෛතික ආයතනයක් ඈවර කිරීම වඩාත් වේදනා රහිත ය.

වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ වගකීම්

අර්බුදයකදී ශාඛා ව්‍යුහයේ ඇති බරපතළම පසුබෑම නම් ශාඛා ඔවුන් නිර්මාණය කළ සමාජය වෙනුවෙන් ක්‍රියා කිරීමයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, රඳවා තබා ගැනීම ඔවුන්ගේ ක්රියාවන් සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම වගකිව යුතුය: එය දඩ මුදල් ගෙවන අතර පාඩු සඳහා වන්දි ගෙවයි. එපමනක් නොව, එක් ශාඛාවක් නිසා බදු පරීක්ෂක විසින් හිමිකරුගේ ගිණුම් අල්ලා ගන්නේ නම්, මෙය එහි සියලු කටයුතු අඩාල කළ හැකිය.

අනුබද්ධිත ආයතන සමඟ එය වඩාත් පහසු වේ. මේවා නීත්‍යානුකූල ආයතන වන අතර, ඔවුන්ගේ වගකීම් සඳහා ස්වාධීනව වගකීම දරයි. නමුත් "දියණිය" සමඟ ගැටළු ඇති වුවහොත් මව් සමාගම ඒකාබද්ධව සහ තනිව හෝ අනුබද්ධව වගකීම් දැරිය හැකි බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. පළමු අවස්ථාවේ දී, මව් සමාගම බැඳී සිටින අනුබද්ධ ආයතනයට උපදෙස් ලබා දුන්නේය. දෙවනුව, එය බංකොලොත් වූ අතර, හෝල්ඩිංග්ස් කළමණාකරණ සමාගමේ සෘජු උපදෙස් අනුගමනය කරමින්, දැන් "දියණිය" සියළුම වගකීම් ගෙවීමට ප්රමාණවත් තරම් තමන්ගේම වත්කම් නොමැත. ඔවුන්ගේ හිඟය බොහෝ විට වියදමෙන් හෝල්ඩිංග්ස් කළමණාකරණ සමාගම විසින් වන්දි ගෙවීමට සිදුවනු ඇත තමන්ගේම දේපලහෝ මුදල්.

විශේෂඥ මතය

ටැටියානා ල්වෝවා, නීතිඥ, INTELIS සමාගම් සමූහයේ උපදේශක

වත්මන් නීති සම්පාදනය මව් සංවිධානයට අනුබද්ධ ආයතනයක ගනුදෙනු සඳහා වගකීම පැවරීමේ සිද්ධීන් ඇතුළත් වේ:

අනුබද්ධ ආයතනයට උපදෙස් දීමට අයිතිය ඇති ප්‍රධාන සංවිධානය, එය සමඟ ගිවිසුමක් යටතේ, ඒ සඳහා අනිවාර්ය වන උපදෙස් ඇතුළුව, එවැනි උපදෙස් අනුව අවසන් කරන ලද ගනුදෙනු සඳහා එය සමඟ ඒකාබද්ධව සහ තනිව වගකිව යුතුය. 1996 ජුලි 1 දිනැති රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණයේ සහ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණයේ බේරුම්කරණ අධිකරණයේ අංක 6/8 දරන ප්ලේනම්වල යෝජනාවේ 31 වන ඡේදයේ, ඒ දෙකම සඳහන් කර ඇත. නීතිමය ආයතනසහ පටිපාටිමය නීති මගින් නියම කර ඇති ආකාරයට සම-විත්තිකරුවන් ලෙස එවැනි නඩු වලට සම්බන්ධ වේ;
දෙමාපිය සංවිධානයේ වරදින් පැනනැගුණු දෙවැන්න බංකොලොත් වීම (බංකොලොත් වීම) අවස්ථාවකදී අනුබද්ධ ආයතනයේ ණය සඳහා අනුබද්ධ වගකීමක් මව් සංවිධානය දරයි.

ව්‍යාපාරික සමාගම් පිළිබඳ නීති මගින් වෙනත් ආකාරයකින් සපයා නොමැති නම්, අනුබද්ධ ආයතනයට එහි වරදින් සිදුවන පාඩු සඳහා මව් සංවිධානයෙන් වන්දි ඉල්ලා සිටීමට අනුබද්ධ ආයතනයක සහභාගිවන්නන්ට (කොටස් හිමියන්ට) අයිතිය නීති සම්පාදනය කරන බව ද මෙහි සඳහන් කළ යුතුය.

වගුව. ප්රධාන වෙනස්කම්අනුබද්ධිත ආයතන වලින් ශාඛා

ශාඛාව	අනුබද්ධ
ශාඛාව නීත්යානුකූල ආයතනයක් නොවන අතර, එබැවින් සිවිල් නීතිය මගින් නියාමනය කරනු ලබන සබඳතාවලට සහභාගිවන්නෙකු, එනම්, ශාඛාව දේපල හා පුද්ගලික දේපල නොවන අයිතිවාසිකම් අත්පත් කර නොගනී, කොන්ත්රාත්තුවේ ස්වාධීන පාර්ශවකරුවෙකු නොවේ, ස්වාධීන දේපල දරන්නේ නැත. වගකීම, උසාවියේ පැමිණිලිකරුවෙකු සහ විත්තිකරුවෙකු ලෙස කටයුතු කළ නොහැක.	අනුබද්ධ ආයතනයක් යනු නීත්‍යානුකූල ආයතනයකි, එනම්, එය වෙනම දේපලක් හිමි, කළමනාකරණය හෝ කළමනාකරණය කරන අතර මෙම දේපල සමඟ ඇති වගකීම් සඳහා වගකිව යුතුය, තමන් වෙනුවෙන් දේපල සහ පුද්ගලික දේපල නොවන අයිතිවාසිකම් අත්පත් කර ගැනීමට සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමට, වගකීම් දැරීමට, පැමිණිලිකරුවෙකු වීමට හැකිය. සහ විත්තිකරු උසාවියේ.
ශාඛාවේ පිහිටීම මව් සංවිධානයේ ලියාපදිංචි ස්ථානය සමඟ සමපාත නොවේ (ඒ ගැනද කියවන්න සංවිධාන සඳහා නීතිමය ලිපිනය වෙනස් කිරීම සඳහා නව නීති ).	අනුබද්ධ ආයතනයේ ක්‍රියාකාරකම් කළමනාකරණය කිරීම මෙන්ම මව් සංවිධානය ද අනුබද්ධිත ආයතන විසින් සිදු කරනු ලබන අතර, නීතියට අනුකූලව ක්‍රියා කරයි, වෙනත් නීතිමය ක්රියාසහ ආරම්භක ලේඛන. මේ සම්බන්ධයෙන් මව් සංවිධානයේ පාලන ආයතනවල කර්තව්‍යය වන්නේ ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් අනුබද්ධ ආයතනය හරහා ගමන් කිරීම සහතික කිරීමයි, එනම් ප්‍රශස්ත ආයතනික පාලන මෙවලම් සංවර්ධනය කිරීම සහ යෙදීමයි.
ශාඛාවේ ප්රධානියා මව් සංවිධානය විසින් නිකුත් කරන ලද ඇටෝර්නි බලපත්රයක් මත ක්රියා කරයි.	තෝරාගත් සංවිධානාත්මක සහ නෛතික ආකෘතිය අනුව ප්‍රඥප්තිය හෝ සංගමයේ සංදේශය සහ ප්‍රඥප්තිය මත ක්‍රියාත්මක වේ.
මව් සංවිධානය විසින් අනුමත කරන ලද තනතුරේ පදනම මත ක්රියාත්මක වේ.	වෙනම දේපලක් ඇත. දේපල වෙන් කිරීම නෛතික ආයතනයකට පමණක් ආවේනික වේ.
එයට වෙන් වූ දේපලක් පවරා ඇත. ශාඛාවේ දේපල වෙනම නොවන අතර මව් සංවිධානයට අයත් වන නිසා, එය මව් සංවිධානයේ ණය සඳහා අය කළ හැකි අතර, වගකීම අනුබද්ධ නොවේ. සහ අනෙක් අතට, ශාඛාවේ ක්‍රියාකාරකම් සම්බන්ධ වගකීම් සඳහා, මව් සංවිධානය සම්පූර්ණ දේපල වගකීම දරයි.	මව් සංවිධානයේ ණය සඳහා වගකිව යුතු නොවේ. එබැවින්, අනුබද්ධිත ආයතන වෙනුවෙන් අවදානම් සහිත ආර්ථික ගනුදෙනුවලට ඇතුල් විය හැකිය.
නියෝජනය කිරීමේ කාර්යයන් ඇතුළුව මව් සංවිධානයේ සියලුම කාර්යයන් හෝ කොටසක් ඉටු කරයි.	නීතියෙන් තහනම් නොවන ඕනෑම කටයුත්තක නිරත විය හැක.
ශාඛාව පිළිබඳ තොරතුරු නීතිමය ආයතනයේ ලේඛනවල සඳහන් කළ යුතුය.

වීඩියෝ: අනුබද්ධිත ආයතනවල ප්රතිඵල වෛෂයිකව ඇගයීමට ලක් කරන්නේ කෙසේද?

අනුබද්ධිත ආයතනවල නොගැලපෙන වාර්තා, විවිධ දර්ශකකාර්යක්ෂමතාව - ඔබ එවැනි ගැටළු ගැන හුරුපුරුදුද? එසේ නම්, අනුබද්ධ ආයතනවල කාර්ය සාධනය ඇගයීම සඳහා ක්‍රමවේදය සහ ක්‍රියා පටිපාටිය සංශෝධනය කිරීමට කාලයයි. ඉදිරියට යන්නේ කෙසේද, වීඩියෝව බලන්න.

ඔබට අවශ්ය වනු ඇත

• - ප්රධාන සමාගමේ ලේඛන;
• - අනුබද්ධිත ආයතනයේ ප්රඥප්තිය;
• - අනුබද්ධ සමාගමක් පිහිටුවීමේ තීරණය;
• - p11001 පෝරමයේ අයදුම්පතක්;
• - ප්රධාන සමාගමේ ණය නොමැති වීම පිළිබඳ ලියවිල්ලක්.

උපදෙස්

අනුබද්ධ සංවිධානයේ ප්‍රඥප්තිය අඳින්න සහ එහි සියල්ල ලියන්න අවශ්ය කොන්දේසි. දරන්නන් නම් බලයලත් ප්රාග්ධනයකිහිපයක්, එවිට ඔබ සංගමයේ සංදේශයක් අවසන් කළ යුතුය, එහිදී ප්‍රධාන කරුණ වනුයේ ඔවුන් අතර කොටස් බෙදා හැරීමයි. රීතියක් ලෙස, අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු මව් සමාගමට අවම වශයෙන් 20% ක හිමිකාරීත්වයක් ඇති සංවිධානයකි සමස්තප්රාග්ධනය (කොටස්).

නිර්මාතෘවරුන්ගේ ප්‍රොටෝකෝලයක් හෝ නිර්මාණය පිළිබඳ තනි තීරණයක් අඳින්න. ලේඛනය අත්සන් කර ඇත්තේ සභාපති, සහභාගිවන්නන්ගේ මණ්ඩලයේ ලේකම් හෝ එකම නිර්මාතෘ.

රීතියක් ලෙස, නිර්මාණය කරන ඕනෑම සමාගමක් (අනුබද්ධ ආයතනයක් ඇතුළුව) සැපයිය යුතුය නීතිමය ලිපිනය. මේ පිළිබඳ ලියවිල්ලක් ප්රධාන සංවිධානයේ අධ්යක්ෂ විසින් ලිවිය යුතුය.

මව් සමාගමට අයවැය, බදු අධිකාරීන් වෙත ණය නොතිබිය යුතුය. ලියාපදිංචි කිරීමේ කුටිය තුළ, ප්රධාන සමාගම ණය නොමැති බව පෙන්නුම් කරන ලිපියක් ඉල්ලා සිටිය යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, අනුබද්ධිත ආයතනය මව් සංවිධානයේ ණය සඳහා වගකිව යුතු නොවේ, එය ප්රධාන ව්යවසායයේ වරදක් නිසා සිදු වූ පාඩු එයින් අයකර ගත හැකිය, නමුත් අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීමේදී ණය නොමැතිකම අවශ්ය වේ.

අයදුම් පත්‍රයක් p11001 පුරවන්න. නෛතික ආකෘතිය, නම, ලිපිනය, බලයලත් ප්රාග්ධනය, ආරම්භකයින් සහ එකම විධායක ආයතනය පිළිබඳ අවශ්ය තොරතුරු එහි සඳහන් කරන්න.

සම්පුර්ණ කරන ලද පෝරමයකින් ව්‍යවසායයක් නිර්මාණය කිරීමේදී පෝරමය, ඉහත ලියකියවිලි සමඟ සහතිකයක් රාජ්ය ලියාපදිංචියමව් සමාගම, අනුබද්ධ ආයතනයේ අධ්‍යක්ෂවරයාගේ සහ පත්කළ ප්‍රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ විදේශ ගමන් බලපත්‍රවල පිටපත්, ඉදිරිපත් කරන්න බදු අධිකාරියඑහි ස්ථානයේ. ලියාපදිංචි වීමෙන් පසු, අනුබද්ධිත ආයතනයට ක්රියාකාරකම් සිදු කිරීමට හැකි වනු ඇත: කොන්ත්රාත්තු අවසන් කිරීම, තමන්ගේම ශේෂ පත්රයක්, බැංකු ගිණුමක් සහ මුද්රාවක් ඇත.

මූලාශ්‍ර:

• අනුබද්ධිත ආයතනයක් ලියාපදිංචි කිරීම
• අනුබද්ධිත ආයතනයක් පිහිටුවීම

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහයේ 105 වන වගන්තියට අනුව, අනුබද්ධිත ආයතනය සමාගමනිර්මාණය කර නැත, නමුත් හිස සමඟ ඔහු විසින් අවසන් කරන ලද ගිවිසුමට අනුව පිළිගනු ලැබේ සමාගම m. එවැනි ආයතනයක් ලියාපදිංචි කරන්නේ කෙසේද?

උපදෙස්

අනුබද්ධ ආයතනය විසින් සිදු කළ යුතු ව්‍යාපාර රේඛාව තෝරන්න සමාගමඔබේ සමාගම. මෙම ක්‍රියාකාරකම මව් සමාගමට වඩා වෙනස් විය හැකි බව කරුණාවෙන් සලකන්න.

ප්රඥප්තිය සංවර්ධනය කරන්න. අනුබද්ධ සමාගම- මෙය ස්වාධීන සංවිධානය, එය තමන්ගේම ලියකියවිලි පවත්වා ගෙන යන නමුත්, එසේ තිබියදීත්, එය නිර්මාතෘගේ දේපල වේ (in මෙම නඩුවඔබේ නීතිමය ආයතනය). අනුබද්ධ ආයතනයේ ප්‍රතිසංවිධානය ද ඔබ මත සම්පූර්ණයෙන්ම රඳා පවතිනු ඇත.

නීතිමය ආයතනයක් ලියාපදිංචි කරන්න. නීතිය අනුව, අනුබද්ධිත ආයතනයකි සමාගමතමන්ගේම බැංකු ගිණුමක්, සංවිධානයේ විස්තර, එහි මුද්රාව තිබිය යුතුය. ඉතින් දරුවා සමාගමදෙමව්පියන් කුමක් වුවත්, ගිවිසුම් අවසන් කිරීමට හැකි වනු ඇත.

සෑම ව්‍යවසායකයෙකුටම මෙන්ම ආරම්භකයාටද ඉක්මනින් හෝ පසුව ප්‍රශ්නයක් ඇත: අනුබද්ධිත ආයතනයක් විවෘත කිරීමටද නැද්ද? අනුබද්ධ ආයතනයක්, ශාඛාවක් සහ නියෝජිත කාර්යාලයක් අතර වෙනස කුමක්ද? වාර්තාකරණ එකක් විවෘත කිරීමේදී මව් සංවිධානයට සැලකිය යුතු ප්‍රතිලාභ ලැබෙන්නේද? මෙම නීතිමය ගැටළු දෙස සමීපව බලමු.

මව් සමාගම වන්නේ...

මව් සමාගමක් යනු අනුබද්ධිත ආයතනයක (50% හෝ ඊට වැඩි) පාලන කොටස් හිමිකරුවෙකි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, එය ප්රධාන ආර්ථික සමාජයයි.

මෙන්න "මව" සතු බලතල කිහිපයක්:

• යම් යම් මෙහෙයුම් සිදු කිරීමට සහ යටත් සමාගමක ඇතැම් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයට සහභාගී වීමට අයිතියක් ඇත.
• කළමනාකරණයේ ආයතනික හා ආර්ථික මූලධර්ම ක්රියාත්මක කරයි.
• නිශ්චිත ඉලක්ක සංවර්ධනය කරයි, සමාගම සහ එහි දෙපාර්තමේන්තු දෙකෙහිම දිශාව සහ සංවර්ධනය පාලනය කරයි.
• එය ලාභ බෙදා හැරීමේ වගකීම දරයි.
• මෙම සමාගම එහි මූල්ය ගුවන් යානා පමණක් නොව, දෙපාර්තමේන්තු තුළ ඔවුන්ගේ භාවිතය ද පාලනය කරයි.
• අනුබද්ධිත ආයතනයක් ඈවර කිරීමට හෝ ප්‍රතිසංවිධානය කිරීමට තීරණය කරයි.

අනුබද්ධ ආයතනයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, නිර්මාතෘ විසින් මෙහෙයවිය හැක. මෙම විශ්ලේෂණය ශක්තීන් හෙළි කරයි දුර්වල පැතිව්යාපාර මූල්ය කටයුතු.

අනුබද්ධ ආයතනය වන්නේ...

අනුබද්ධ ආයතනයක් යනු තමන්ගේම කොටස් සහිත විශාල සංස්ථාවක ශාඛාවකි. ස්ථාපිත සමාගම වේගවත් වන විට, අනුබද්ධ සමාගම් නිර්මාණය කිරීම අවශ්ය වේ. අනුබද්ධිත ආයතනයේ ආයෝජන සිදු කරනු ලබන්නේ ප්‍රධාන සංවිධානය විසින් බැවින්, එය අවසන් කරන ලද ගිවිසුමට අනුකූලව එය පාලනය කරයි. "දුව" විසින් ගනු ලබන බොහෝ තීරණ බලාත්මක වන්නේ මාපිය මධ්යස්ථානය සමඟ එකඟ වීමෙන් පසුව පමණි.

රාජ්යයේ නියාමන බලධාරීන්ට අනුබද්ධිත ආයතනය සඳහා මව් සමාගම සම්පූර්ණයෙන්ම වගකිව යුතුය. නිශ්චිතව දක්වා ඇති ආකාරයට "දියණියක්" ලියාපදිංචි කිරීම අනිවාර්ය වේ ව්යවස්ථාදායක ක්රියා. "මව" සහ "දුව" අතර සාර්ථක අන්තර්ක්‍රියා කළ හැක්කේ නම් පමණි වැඩ කිරීමේදී යටත් වීම.

අනුබද්ධ ආයතනයක් යනු වෙනම නීතිමය ආයතනයකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එය ස්වාධීනව කටයුතු කරයි ආර්ථික ක්රියාකාරකම්. පුද්ගල ගැටළු සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග මෙම ව්යවසායනායකයා භාර ගනී. වැඩ කිරීමේ අනුපිළිවෙල ස්ථාපිත කරන නීති මාලාව මව් මධ්යස්ථානය සමන්විත වේ. නමුත් ව්‍යවස්ථාවට අනුව, ගත් තීරණදුව වගකිව යුතුයි. හොඳයි, ප්රාග්ධන කළමනාකරණය ප්රධාන සංවිධානයේ වගකීමයි.

අනුබද්ධිත ආයතනයක වාසි සහ අවාසි

"දියණියේ" ශක්තීන් පහත සඳහන් අංග ඇතුළත් වේ:

• අනුබද්ධිත ආයතනයක් බංකොලොත් බව ප්‍රකාශ කළ නොහැක්කේ මුල්‍ය කළමනාකරණයේ සම්පූර්ණ වගකීම දෙමාපියන් සතු බැවිනි.
• අනුබද්ධ සමාගම් සඳහා අලෙවිකරණ උපායමාර්ගය එහි නිර්මාතෘ විසින් සකස් කර ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔහු නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය සහතික කරන බවයි. දිගු කලක් තිස්සේ එකතු වී ඇති ප්‍රධාන සමාගමේ කීර්තිය, එහි සංකේත ආදිය භාවිතා කිරීමට තත්වය හැකි වේ.
• අනුබද්ධ සමාගමකට ගණනය කිරීම් සහ අයවැයකරණය ගැන කරදර විය යුතු නැත, මන්ද මව් සමාගම පොත් තැබීම සිදු කරයි.
• අනුබද්ධ ආයතනයේ වියදම් සඳහා මව් සංවිධානය සම්පූර්ණයෙන්ම වගකිව යුතු අතර එහි ණය ගෙවයි.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් සංලක්ෂිත ආයතනික සහ නීතිමය සම්බන්ධතා වල ප්‍රධාන අවාසි:

• ස්වයං සංවර්ධනය සඳහා ඇති හැකියාව අහිමි කිරීම සහ තවත් බොහෝ දේ සඳහා තාර්කික යෝජනා හඳුන්වා දීම පුළුල් ක්රියාකාරකම්, සහ ප්රතිඵලයක් ලෙස - මව් සමාගම මත යැපීම. උදාහරණයක් ලෙස, සලකා බැලීමේදී, උප සමාගමක් ප්රධාන එකාගේ මතය සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
• ස්ථාවර ප්‍රාග්ධනය භාවිතා කිරීම සහ බෙදා හැරීම සීමා කිරීම, මෙය පැහැදිලිව අර්ථ දක්වා ඇති සැලැස්මකට අනුව ප්‍රධාන සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය විසින් සිදු කරනු ලැබේ.
• "මව" හෝ "දියණිය" මත ඇය මත යැපෙන ශාඛා බංකොලොත් භාවය තුළ බලපෑම, ණය ගෙවීම සඳහා එහි අරමුදල් ආපසු ගැනීමත් සමග දෙවැන්නාගේ ක්රියාකාරකම් නතර කිරීම දක්වා.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් විවෘත කිරීමේ විශේෂාංග

එවැනි සමාගම් පිහිටුවා ඇත්තේ ඇයි සහ ඒවා විවෘත කිරීමට අවශ්ය වන්නේ කුමක්ද? මෙන්න ප්රධාන ඉලක්ක:

1. "උපකාර" බොහෝ විට විශාල සමාගම් විසින් භාවිතා කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇත විවිධ ගැටළුඔවුන්ගේ ක්රියාකාරකම් අතරතුර. සමඟ ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමට මෙය අවස්ථාවක් පිරිසිදු ස්ලයිට්", පසුගිය ණය සැලකිල්ලට නොගැනීම. අතිරේකව නිර්මාණය කරන ලද සංවිධානයක් පරිපාලන පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීමට සහ සාමාන්ය වැඩවලින් මිදීමට ප්රයෝජනවත් විය හැකිය.
2. අනුබද්ධ සමාගමක් පිරිස් තෝරා ගැනීමේ ගැටළු විසඳීමට සහ තරඟකරුවන්ට එරෙහි සටනට සහභාගී වීමට උපකාරී වේ. තව තවත් අනුබද්ධිත සමාගම් විවෘත කිරීමත් සමඟ ‍හෝල්ඩින්ග් වෙළඳපොලේ වාසියක් අත්කර ගනී.
3. "දියණියන්" විදේශ ආර්ථික ක්‍රියාකාරකම්වල දියුණුවට ද බෙහෙවින් උපකාර කරයි. විදේශීය සගයන් සමඟ ගනුදෙනු අවසන් කිරීම අත්වැල් බැඳගනී (බදු දිරිගැන්වීම් හරහා ඉතුරුම් ලබා ගනී). බොහෝ ආකාරවලින්, ව්යාපාරයක සමෘද්ධිය නිසි ලෙස සංවිධානය කිරීමේ හැකියාව මත රඳා පවතී. නව සම්බන්ධතා සහ සම්බන්ධතා (විදේශය ඇතුළුව) - අමතර විශේෂාංගසහ ප්රතිඵල.
4. අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීම මව් සමාගමේ ස්ථාවරත්වය වැඩි කරයි. මෙය අනෙක් අතට, මූල්‍ය ප්‍රවාහ සහ ආයෝජන වැඩි කිරීමට, වත්කම් සහ සම්පත් තාර්කිකව භාවිතා කිරීමට විශිෂ්ට අවස්ථාවක් ලබා දෙයි.
5. සමහර විට උපක්‍රමයක් විවෘත කිරීමට සමාන්තරව භාවිතා වේ. මෙය නව ක්‍රියාකාරකමක නිරත වීමට සහ අවදානම් අවම කර ගැනීමට අවස්ථාවකි.

ඉහත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, අනුබද්ධ ආයතන සඳහා පහත සඳහන් කාර්යයන් සකසා ඇත:

• නිෂ්පාදනය කරන ලද භාණ්ඩ හෝ සේවාවල ගුණාත්මකභාවය සහ එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස තරඟකාරීත්වය වැඩි දියුණු කිරීම.
• කළමනාකරණ ආයතනවල විශේෂඥයින් සම්බන්ධ කර ගැනීම.
• මව් සංවිධානය සමඟ සමුපකාර සබඳතා අවම කිරීම.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් විවෘත කිරීමේදී, ඔබට අවශ්ය වනු ඇත:

1. තීන්දුවේ ලේඛන සහ අනුබද්ධ සංවිධානවල ප්රඥප්තිය.
2. අනුබද්ධිත ආයතනයක් පිහිටුවීම සඳහා අයදුම් පත්‍රය P11001 මත නීත්‍යානුකූලව සහතික කළ තීරණයක්.

වැදගත්:අතුරුදහන් වූ දේ පිළිබඳ ලේඛනගත සාක්ෂි නිර්මාතෘවරයාගේ විසඳුම පෙන්නුම් කරයි.

මව් සංවිධානයේ වගකීම

ව්යවස්ථාදායක මට්ටමින්, වගකීම් අවස්ථා තුනක් මීට පෙර ලබා දී ඇත:

1. මාපිය සහ අනුබද්ධ සමාගම් අතර සම්බන්ධය ඔප්පු වූ විට.
2. ගනුදෙනුව අවසන් කිරීම සඳහා සහභාගී වීමට මව් සංවිධානය අනුබද්ධ ආයතනයට බැඳී තිබේ නම්. මෙම උපදෙස් ලේඛනගත කිරීමට සිදු විය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ආයතන දෙකම පොදු වගකීම් වලට අනුබද්ධව වගකිව යුතු අතර, එයින් අදහස් වන්නේ අහිතකර ප්රතිවිපාකවලදී, ණය හිමියන්ට ණය ඕනෑම සමාගමක් විසින් ආපසු ගෙවිය යුතු බවයි.
3. මව් සමාගමේ නියෝගයේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, අනුබද්ධ ආයතනය පාඩු විඳ බංකොලොත් වී ඇත්නම්. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, විකාර වගකීම ද අදාළ වේ. මව් සමාගම අනුබද්ධිත ආයතනයේ ණය වලින් කොටසක් ආපසු ගෙවිය යුතුය.

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහයේ නවෝත්පාදනයන්ට ස්තූතිවන්ත වන අතර, අනුබද්ධිත ආයතනයක ණය බැඳීම් සඳහා මව් සමාගම වගකිව යුතු බවට රීතිය සරල කර ඇත. එනම්, පසුකාලීන ප්‍රඥප්තියේ හෝ මෙම සංවිධාන දෙක අතර ගිවිසුමේ අනුබද්ධ ආයතනයට උපදෙස් දීමට මව් සමාගමට ඇති අයිතිය ඔප්පු කිරීම අවශ්‍ය නොවේ.

අනුබද්ධ ආයතනයක් සහ ශාඛා කාර්යාලයක් අතර වෙනස කුමක්ද?

ශාඛාව- මෙය නෛතික ආයතනයක උප අංශයක් වන අතර එය එහි භූමියෙන් පිටත පිහිටා ඇති අතර නියෝජනය කිරීමේ කාර්යය ඇතුළුව එහි බොහෝ පත්වීම් සිදු කරයි. එය ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනයේ ඇතුළත් කර ඇති අතර, එහි ක්රියාකාරකම් වලදී මව් සමාගමේ දේපල භාවිතා කරන අතර එහි විධිවිධාන මත ක්රියාත්මක වේ. නීතිමය ආයතනය විසින් සපයන ලද ඇටෝර්නි බලයට අනුකූලව තම රාජකාරි ඉටු කරන ශාඛා ප්‍රධානීන් පත් කරයි.

නිරූපණයනීතිමය තත්වයක් නොමැති නෛතික ආයතනයක වෙනම උප අංශයකි. එහි කාර්යය වන්නේ සමාජයේ අවශ්යතා නියෝජනය කිරීම සහ ඒවා ආරක්ෂා කිරීමයි. මෙහෙයුම් මූලධර්මය ශාඛාවකට සමාන බොහෝ ආකාරවලින් සමාන වේ: සියලුම ක්රියා සිදු කරනු ලබන්නේ නීත්යානුකූල ආයතනයේ අනුමැතිය ඇතිව, මෙය කළමනාකරුවන් පත් කිරීම සඳහා ද අදාළ වේ.

අනුබද්ධිත සමාගම්වල සුවිශේෂී ලක්ෂණ:

1. මව් සමාගම අනුබද්ධ ආයතනය කෙරෙහි සාපේක්ෂ පාලනයක් ක්‍රියාත්මක කරයි, එයට නීතිමය ස්වාධිපත්‍යය ලබා දෙන අතර එමඟින් තීරණ ගැනීමට බලපෑම් කරයි. ඊට වෙනස්ව, යැපෙන සමාජයකට සාමාන්‍යයෙන් මව් සංවිධානය සමඟ සාකච්ඡා නොකර කිසිදු තීරණයක් ගැනීමට අයිතියක් නැත.
2. "දුව" ට නීත්‍යානුකූල ආයතනයක තත්ත්වය ඇත, එය ශාඛා සහ නියෝජිත කාර්යාල සඳහා සාමාන්‍ය නොවේ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ එවැනි සමාගමක් ශාඛා සඳහා බැහැර කර ඇති ප්‍රධාන භූමියේ ස්ථානගත කළ හැකි බවයි.
3. අනුබද්ධ සමාගමක් ඕනෑම සංවිධානාත්මක සහ නීතිමය ආකාරයකින් විය හැකිය.

මේ අනුව, අනුබද්ධිත ආයතන වඩාත් ස්වාධීන ව්‍යුහාත්මක ඒකක වේ, මන්ද ඔවුන්ට වැඩි අයිතිවාසිකම් සහ බලතල ඇති අතර, හිමිකාරිත්වයේ පදනම මත දේපල හිමි වේ. ශාඛා සහ නියෝජිත කාර්යාල ආර්ථික කළමනාකරණය සඳහා වඩා සීමිත අවස්ථා ඇත.

ක්ලික් කිරීම් 2 කින් ලිපිය සුරකින්න:

සාමාන්යයෙන්, අනුබද්ධිත ආයතනයක් විවෘත කිරීම වාසි ගණනාවක් ඇත, නමුත්, අනෙක් අතට, නීතිමය වගකීම් පනවයි. නිසි ලෙස සකස් කරන ලද ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සමඟ, “දුවකට” සමාගමේ ආදායම සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කර අවදානම් අඩු කළ හැකිය. එවැනි ක්රියාකාරිත්වයේ ප්රසාරණය කිට්ටු අවධානයක් ලැබිය යුතු ඉතා රසවත් ප්රපංචයකි.

සමඟ සම්බන්ධ වේ

ශාඛාවක්, නියෝජිත කාර්යාලයක් හෝ අනුබද්ධ ආයතනයක් විවෘත කිරීම අතර වෙනස බොහෝ ව්‍යාපාරිකයින්ට නොපෙනේ. මේ අතර, එය එහි ඇති අතර ඉතා ස්පර්ශ වේ. පවතින නිෂ්පාදනයේ ප්රතිසංවිධානය පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීමට පෙර, නියමයන් තේරුම් ගත යුතු අතර, පුළුල් කිරීමේ ක්රියාකාරකම්වල වඩාත් සුදුසු ආකාරය තෝරා ගත යුතුය.

ශාඛා කාර්යාලයක් යනු කුමක්ද?

මෙම වචනය හැඳින්වේ වෙනම උප අංශයක්සම්පූර්ණ බලතල හෝ එහි කොටසක් පමණක් ලබා දෙන නෛතික ආයතනයකි. ව්යවසායක හෝ සංවිධානයක ශාඛාවක් භූමිය තුළ පිහිටා තිබිය හැක විදේශ රාජ්යය. මෙම අවස්ථාවේ දී, එහි ක්‍රියාකාරකම්වල සියලුම අංග මේ රටේ නීති සම්පාදනය සමඟ සම්බන්ධීකරණය කළ යුතුය, මන්ද එය ගෘහස්ථ ක්‍රමයට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් විය හැකිය.

ශාඛාව ඒකාබද්ධ රාජ්ය ලේඛනයට ඇතුළත් කළ යුතුය, නමුත් එය නීත්යානුකූල ආයතනයක් නොවේ. ඔහු ඇතුලේ සම්පූර්ණ යටත් කිරීමමව් සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය සහ එහි බලතල ක්රියාත්මක කරන්නේ ඇටෝර්නි බලයක් මත පමණි. කලාවට අනුව "වෙනම උප අංශය", ශාඛාව සහ නියෝජිත කාර්යාලය ගැන. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහයේ 95. සිවිල් සංග්රහය ශාඛාවක් විවෘත කිරීමේ සියලු අදියරයන් විස්තර කරයි.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු කුමක්ද?

මෙය වඩාත් ස්වාධීන වෙනම උප අංශයක් වන අතර එය මව් ව්‍යවසායයේ දේපලෙන් කොටසක් අනුබද්ධිත ආයතනයේ පූර්ණ ආර්ථික කළමනාකරණයට පැවරීමෙන් පිහිටුවා ඇත. එහි නිර්මාතෘ අනුබද්ධිත ආයතනයේ ප්‍රඥප්තිය සහ පැවරූ දේපල සඳහා හිමිකාරිත්වයේ අයිතිය තීරණය කරයි.

මෙම කළමනාකරණ ආකාරය ප්‍රධාන කාර්යාලයට ප්‍රයෝජනවත් වන අතර එය මෙම පහසුකමේ ලේඛන ප්‍රවාහය කළමනාකරණය කිරීමේ වගකීමෙන් නිදහස් වන අතර එහි අනුබද්ධ ආයතනයේ වැඩ පිළිබඳ මූලික වාර්තා ලැබීමෙන් සෑහීමකට පත්වේ. එහි ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ප්‍රධාන වගකීම පැවරෙන්නේ ප්‍රධාන ව්‍යවසාය විසින් පත් කරන ලද ව්‍යාපාරික විධායකයා වෙත ය. ඔහු වැඩ සංවිධානය කිරීම, ඒකකයේ "ප්රවර්ධනය", සියලු වත්මන් මෙහෙයුම් කළමනාකරණය කරයි. නමුත් ඔහු සියලු ප්රධාන වියදම් සහ තීරණ ප්රධාන කාර්යාලය සමඟ සම්බන්ධීකරණය කිරීමට බැඳී සිටී.

මේ අනුව, නිගමනය වන්නේ: අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු වඩාත් ස්වාධීන ඒකකයක් වන අතර, ආරම්භකයාගේ පැත්තෙන් විශාල බලතල ඇති, හිමිකාරිත්වයේ පදනම මත ඔහුට පැවරූ දේපල හිමි වේ. ස්වාධීන කළමනාකරණය සහ ලේඛන කළමනාකරණය යන දෙඅංශයෙන්ම ශාඛාවට වඩා සීමිත අවස්ථා තිබේ.

ඔබට අවශ්ය වනු ඇත

• තමන්ගේම නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම සඳහා පැහැදිලි ව්‍යාපාර සැලැස්මක්, කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා දියුණු අභිප්‍රේරණයක්, ප්‍රසාද දීමනා, දිරි දීමනා ආදිය සඳහා භාවිතා කළ හැකි ප්‍රාග්ධනය, කළමනාකරණ කණ්ඩායමක් සහ පිරිස් කළමනාකරණය පිළිබඳ න්‍යායාත්මක අත්පොත් කිහිපයක්.

උපදෙස්

ඕනෑම ව්‍යවසායයක් විවෘත කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා පැහැදිලි සැලැස්මක් අවශ්‍ය වන අතර එමඟින් ආයෝජන අවදානම්, ව්‍යවසායයේ සංවර්ධන අවධීන්, වෙළුම්, ලකුණු සහ නිෂ්පාදන විකිණීමේ ක්‍රම සහ සංවර්ධනයට බලපාන තවත් කරුණු ගණනාවක් සැලකිල්ලට ගනී. හොඳ ව්‍යාපාර සැලැස්මක් සමඟ, ඔබට බැංකුවෙන් හෝ ඔබ සමඟ බෙදා ගැනීමට කැමති පුද්ගලයින්ගෙන් සැලකිය යුතු මුදලක් ලබා ගත හැකිය.

ඕනෑම ව්‍යවසායයකට කළමනාකරණය අවශ්‍ය වේ, එනම් කණ්ඩායම සඳහා පැහැදිලි ඉලක්ක තබා ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කරන කළමනාකරණ කණ්ඩායමක්. කළමනාකරණ කණ්ඩායමේ නායකයා ඉහළ කළමනාකරුවන් කිහිප දෙනෙකු කළමනාකරණය කරන සමාගමේ අධ්‍යක්ෂවරයා වේ. මොවුන් කළමනාකාරිත්වයේ සහ පිරිස්වල න්‍යාය සහ භාවිතය පිළිබඳව හුරුපුරුදු දක්ෂ පුද්ගලයින් විය යුතුය. ඔවුන්ගේ සංඛ්යාව සමාගමේ විශාලත්වය මත රඳා පවතින අතර වෙනස් විය හැකිය.

මත පුද්ගලයින් විසින් සංවර්ධනය කළ යුතුය. එය දිරිගන්වනසුලු මෙන්ම දඬුවම් ලැබිය හැකි පියවරක් විය හැකිය. ඊනියා "කැරට් සහ කූරු ක්රමය" බොහෝ අයගේ අත්පොතෙහි භාවිතා වේ. "කස" අනිසි ලෙස භාවිතා නොකිරීමට යෝග්ය වේ, මන්ද එය විභව ඉහළ සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥයින් බිය ගැන්වීමට, ශ්රම වෙළඳපොළ තුළ සමාගමට නරක නමක් උපයා ගැනීමට සහ සේවක පිරිවැටුම වැඩි කිරීමට හැකි බැවිනි. ප්‍රසාද දීමනා සහ මුදල් දිරිගැන්වීම් සඳහා වෙන් කරන ලද මුදල් ප්‍රමාණය අයවැය සකස් කිරීමේදී කල්තියා වඩා හොඳය අලුත් අවුරුද්දපසුකාලීන ගැටළු වළක්වා ගැනීම සහ වාර්තා කිරීම.

සටහන

කළමනාකරණ කණ්ඩායමක් පිහිටුවීමේදී, ඔබේ ඉහළ කළමනාකරුවන්ට අවශ්‍ය ඉලක්ක කාර්ය මණ්ඩලය වෙත ලබා දීමට සහ කණ්ඩායම තවදුරටත් ඵලදායී වැඩ සඳහා උත්තේජනය කිරීමට හැකි දැයි බලන්න. බොහෝ කළමනාකරුවන්ට, අහෝ, සමහර විට සමාගමේ ප්‍රධාන, කෙටි කාලීන සහ දිගු කාලීන අරමුණු පිළිබඳ පැහැදිලි අදහසක් නොමැත. සංවර්ධනයේ දී, ව්යවසාය ප්රතිසංවිධානය කිරීම අවශ්ය වන අතර, එහි ප්රතිවිපාක ද ප්රවේශමෙන් විශ්ලේෂණය කළ යුතුය.

ප්රයෝජනවත් උපදෙස්

කණ්ඩායමේ ගැටළු සහ සමාගමේ වැඩ කටයුතු සාකච්ඡා කිරීම සඳහා නාභිගත කණ්ඩායම් පැවැත්වීම, විවිධ උපදේශන සමාගම් ආකර්ෂණය කර ගැනීම, විගණන, පුහුණු කිරීම් සහ සම්මන්ත්‍රණ පැවැත්වීම සඳහා සපයනු ලබන සේවාවන්හි ගුණාත්මකභාවය සහ කණ්ඩායමේ සම්බන්ධීකරණ කටයුතු වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා එය අතිරික්ත නොවේ.

ඉඟිය 3: අධ්‍යක්ෂ සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා අතර වෙනස කුමක්ද?

ව්‍යවසායක හෝ සංවිධානයක ප්‍රධානියා - සභාපති, අධ්‍යක්ෂ හෝ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ ලෙස හඳුන්වන ආකාරය මෙම ව්‍යවසායයේ ප්‍රඥප්තියේ දක්වා ඇත. නමුත් කළමනාකරු සඳහා නම තෝරාගෙන ඇත්තේ කුමන පදනමක් මතද සහ ව්‍යවසාය සමඟ ඔහුගේ කම්කරු සබඳතා ගොඩනඟා ගන්නේ කෙසේද, ඔබ එය නීති සම්පාදනයට යොමු කිරීමෙන් සොයා ගත යුතුය.

ව්යවසායයේ ප්රධානියා "ඇමතුම්" කරන්නේ කෙසේද?

ව්යවසායයේ ප්රධානියා සහ ව්යවසාය අතර ගිවිසුම් සම්බන්ධතාවයක් ඇත. ඒවා නියාමනය කර ඇත ෆෙඩරල් නීති, ඇතුළුව: රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහය, ෆෙඩරල් නීති "ඒකාබද්ධ කොටස් සමාගම් මත", "සීමිත වගකීම් සමාගම් මත", මෙන්ම සම්මේලනයේ විෂයයක් හෝ භෞමික ආයතනයක් විසින් අනුමත කරන ලද අනෙකුත් නියාමන සහ නීතිමය ලියකියවිලි සහ ක්රියාවන් පළාත් පාලන.

සංවිධානයේ සංඝටක ලේඛනවල සහ, විශේෂයෙන්ම, එහි ප්රඥප්තිය, එහි ප්රධානියා ලෙස හඳුන්වන ආකාරය ලිවිය යුතුය - තනිපතුළේ කාර්යයන් කළමනාකරණය කිරීම සහ ඉටු කිරීම විධායක ආයතනය 273 වගන්තිය මගින් අර්ථ දක්වා ඇත කම්කරු කේතය RF. එයට අනුව, ආරම්භකයින්ට ඕනෑම නමක් තෝරා ගත හැකිය: අධ්‍යක්ෂ, සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ, සභාපති හෝ ජනාධිපති - වෙනසක් නැත, එය සාරය වෙනස් නොකරයි, හිසෙහි අයිතිවාසිකම් සහ බැඳීම් ද මේ මත රඳා නොපවතී.

සංවිධානයේ ප්‍රධානියා යනු මහා සභා රැස්වීමෙන් හෝ තරඟකාරී පදනමක් මත එම තනතුරට තේරී පත් වූ පුද්ගලයෙකි.

එමනිසා, ඔබට ඕනෑම නමක් තෝරා ගත හැකිය, නමුත් ඔබ තවමත් මෙම විශේෂිත සංවිධානයේ කාර්යයේ විශේෂතා, ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්රය සහ නිෂ්පාදන පරිමාව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. එය කුඩා නම්, එහි නායකයා ඔහුගේ අධිකාරියට කිසිදු අගතියක් නොමැතිව අධ්‍යක්ෂවරයෙකු ලෙස හැඳින්විය හැක. නමුත් මෙය තරමක් විශාල ව්‍යවසායයක් වන විට, උදාහරණයක් ලෙස, ශාඛා සහ අනුබද්ධ ආයතන කිහිපයක් ඇති විට, ඔවුන්ගේ නායකයින් අධ්‍යක්ෂවරුන් ලෙස හැඳින්විය හැකි අතර, සාමාන්‍ය තැනැත්තා සාමාන්‍ය කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කරන තැනැත්තා වනු ඇත. විධායක නිලධාරීව්යවසාය තනතුරු සඳහා සපයන විට ප්රධානියා ද නම් කළ හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, තාක්ෂණික, මූල්ය හෝ විධායක අධ්යක්ෂවරුන්.

රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ සේවායෝජකයා වෙනුවෙන් අත්සන තබා ඇත්තේ ප්රඥප්තියේ දක්වා ඇති පුද්ගලයා විසිනි. මෙය ආරම්භකයින්ගේ මහා සභා රැස්වීමේ සභාපති හෝ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති විය හැකිය.

ව්යවසායයේ ප්රධානියා සමඟ කම්කරු සබඳතා ලියාපදිංචි කිරීමේ විශේෂාංග

සංවිධානයේ ප්රධානියාගේ නම කුමක් වුවත්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 20 වන වගන්තියට අනුව, ඔහු සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ, මෙම සංවිධානයම සේවා යෝජකයෙකු ලෙස දැක්විය යුතුය. රැකියා සහ නිගමනය සඳහා පදනම රැකියා කොන්ත්රාත්තුවආරම්භකයින්ගේ හෝ ඔවුන්ගේ බලයලත් ආයතනයේ - අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ රැස්වීමේ තීරණය වනු ඇත. මෙම සියලු සූක්ෂ්මතා ප්රඥප්තිය තුළ පිළිබිඹු විය යුතුය.

ගිණුම්කරණයේදී, ගණකාධිකාරීවරයෙකුට හානි, සොරකම් හෝ ස්වාභාවික අලාභයක් හේතුවෙන් ඇති වූ ඉන්වෙන්ටරි අයිතමවල හිඟයක් හඳුනාගත හැකිය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ව්යවසායයේ බඩු තොගයක් සංවිධානය කර ඇති අතර, එය අඩුපාඩු සඳහා ණය ප්රමාණයේ වලංගුභාවය හඳුනා ගැනීම සහ වැරදිකරු තීරණය කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇත.

උපදෙස්

පැවැත්වීම සඳහා නියෝගය අනුමත කරන්න බඩු තොගයඅඩුපාඩුවක් සොයා ගත්තේ නම්. තුළ සඳහන් කරන්න මෙම ලේඛනයරැස්වීමේ දිනය, කොමිසමේ සංයුතිය සහ සත්යාපනයට යටත් වන දේපල. මෙම නඩුව සඳහා සියලුම රිසිට්පත් සහ වියදම් ලියකියවිලි සමඟ කොමිෂන් සභාවට ලබා දෙන්න. ගිණුම්කරණ දත්ත වලට අනුව අගයන්හි ශේෂය තීරණය කරන්න. මූල්‍යමය වශයෙන් වගකිව යුතු පුද්ගලයින්ගෙන් රිසිට්පත් එකතු කරන්න.

දේපලෙහි සැබෑ පවතින බව තීරණය කරන්න, බඩු තොගයක් සහ එකතු කිරීමේ ප්‍රකාශයක් සාදන්න, එමඟින් ඔබට හිඟයේ ප්‍රමාණය හඳුනා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. එය යොමු කරන්නේ නම් මුදල, එවිට මුදල් මේසයේ විගණනයක් සිදු කිරීම සහ සුදුසු පනතක් සකස් කිරීම ද අවශ්ය වේ. සමාගමේ මුදල් පොතේ දත්ත වලට එරෙහිව මුදල් ශේෂය පරීක්ෂා කෙරේ.

කාලය තුළ හඳුනාගත් ප්රමාණය පිළිබිඹු කරන්න බඩු තොගයසහ 94 "වටිනාකම් වලට හානි වීමෙන් අඩුපාඩු හා පාඩු" ගිණුමේ හරය මත හිඟයන් සංශෝධනය කිරීම. ඒ අතරම, මෙම ගිණුම සමඟ ලිපි හුවමාරු කිරීමේදී, මෙම කරුණ සොයාගත් අගයන් සංලක්ෂිත ගිණුමක් තිබේ. එබැවින් ගිණුම 50 "කැෂියර්", ගිණුම 10 "ද්රව්ය", ගිණුම 01 "ස්ථාවර වත්කම්", ගිණුම 41 "භාණ්ඩ" යනාදිය භාවිතා කළ හැකිය.

ප්‍රතිශ්‍රේණිගත කිරීම, ස්වාභාවික ඇණහිටීම හෝ තාක්ෂණික පාඩු හේතුවෙන් සිදු වූ හිඟ ක්‍රියාවක් අඳින්න. මෙම ලේඛනවල පදනම මත, හිඟයේ ප්රමාණය ගිණුම් 20 "ප්රධාන නිෂ්පාදන", ගිණුම 44 "විකුණුම් වියදම්" සහ යනාදිය සමඟ ලිපි හුවමාරුවෙහි 94 ගිණුමේ බැර තුළ පිළිබිඹු විය යුතුය. ඒ අතරම, බදු අරමුණු සඳහා, මෙම පිරිවැය ව්යවසායයේ ද්රව්යමය පිරිවැයට සම්බන්ධ වේ.

හිඟය සොරකම් කිරීම නිසා සේවකයාගෙන් ලිඛිත පැහැදිලි කිරීමක් ඉල්ලා සිටින්න. සේවකයා පැහැදිලි කිරීම් ලබා දීම ප්රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, සුදුසු පනතක් සකස් කරනු ලැබේ. හානියේ ප්රමාණය නියම පදනම මත තීරණය වේ වෙළෙඳපොළ මිල. ඒ අතරම, ගිණුම්කරණයේදී, හිඟයේ ප්රමාණය ගිණුම් 73 "ද්රව්යමය හානි සඳහා වන්දි ගෙවීම සඳහා ගණනය කිරීම්" ගිණුමේ හර කිරීම සඳහා ආරෝපණය කර ඇත. ඊට පසු, ගිණුමේ 98 "කල් දැමූ ආදායම" බැර කිරීම ප්රතිසාධනය කළ මුදල සහ අතුරුදහන් වූ වටිනාකමේ පොත් වටිනාකම අතර වෙනස පිළිබිඹු කරයි.

ඉඟිය 5: සංඛ්‍යාලේඛන වලින් පුවත් පත්‍රිකාවක් ලබා ගන්නේ කෙසේද

රජය විසින් සියලුම නෛතික ආයතනවල සංඛ්‍යාන ගිණුම්කරණය සිදු කරයි, එබැවින්, ඕනෑම ආකාරයක හිමිකාරිත්වයක ව්‍යවසායයක් ලියාපදිංචි කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී, ඔබ එය රොස්ගොස්ස්ටැට් ආයතන සමඟ ලියාපදිංචි කළ යුතුය, එසේ නොමැතිව බැංකු ගිණුමක් විවෘත කිරීම සරලවම කළ නොහැකි වනු ඇත. ලියාපදිංචි කිරීමේ කාරනය තොරතුරු මගින් තහවුරු කළ යුතුය ලිපියක් මගින්

ඔබගේ ව්යවසාය ලියාපදිංචි කර ඇති ලිපිනයෙහි සංඛ්යානමය ගිණුම්කරණය සිදු කරන Rosgosstat හි භෞමික ආයතනයට ඉල්ලීමක් ලියන්න. එහි දී, ඔබේ ව්‍යවසාය ආර්ථික ආයතනවල සංඛ්‍යානමය රාජ්‍ය ලේඛනයට ඇතුළත් කර ඇති අතර අදාළ OKVED කේත අනුව ක්‍රියාත්මක වන බව තහවුරු කරන තොරතුරු ලිපියක් සකස් කිරීමට ඉල්ලීමක් සඳහන් කරන්න. ලිපිය නිකුත් කිරීමට හේතුව ලෙස, ඉහත ලැයිස්තුගත කර ඇති එක් හේතුවක් දක්වන්න.

ඔබගේ ඉල්ලීමෙහි ඇමුණුම් ලෙස පහත නොතාරිස් ලේඛන ලැයිස්තුගත කරන්න: OGRN පැවරීමේ සහතිකයේ පිටපතක්, බදු ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකයේ පිටපතක් සහ TIN පැවරීම, නීතිමය ආයතනවල ඒකාබද්ධ රාජ්‍ය ලේඛනයෙන් (EGRLE) උපුටා ගැනීමක පිටපතක්. ඔබගේ ඉල්ලීමට මෙම ලේඛන අමුණන්න.

ඔබ ඔබේ පළාත් පාලන කාර්යාලය සමඟ පරීක්ෂා කළ යුතුය සංඛ්යා ලේඛනඅවශ්ය ලියකියවිලි පැකේජයේ සංයුතිය. තොරතුරු ලිපිය ඉල්ලා සිටීමේ පදනම ලෙස ඔබ සපයා ඇති හේතු මත එය වෙනස් විය හැක.

තොරතුරු ලිපියක් ලබා ගැනීම සඳහා, වැඩ කරන දින 6 කට පසුව නොව, ඔබ රාජ්ය ආයතනවල පෙනී සිටිය යුතුය සංඛ්යා ලේඛන, ඔබගේ නමින් විදේශ ගමන් බලපත්‍රයක් සහ ඇටෝර්නි බලපත්‍රයක් නිකුත් කර ඇති අතර, නීතිමය ආයතනවල ඒකාබද්ධ රාජ්‍ය ලේඛනයේ හෝ එහි සහතික නොකළ පිටපතෙහි ව්‍යවසාය ලියාපදිංචි කිරීමේ සහතිකයක් ද ඇත.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් යනු නීත්‍යානුකූලව ස්වාධීන ව්‍යවසායයක් වන අතර එය මාපිය (ප්‍රධාන) ආර්ථික ආයතනයෙන් වෙන් කර ඇති අතර එය එහි දේපලෙහි (ප්‍රාග්ධනය) කොටසක් පැවරීම මගින් ස්ථාපිත කර ඇත. රීතියක් ලෙස, එය ආරම්භ කරන ලද මව් සමාගමේ ශාඛාවක් ලෙස ක්රියා කරයි.

එවැනි ව්යවසායක ප්රඥප්තිය එහි නිර්මාතෘ විසින් අනුමත කරනු ලබන අතර, ඒ සම්බන්ධයෙන් යම් යම් කළමනාකරණ, පාලනය සහ අනෙකුත් පරිපාලන කාර්යයන් රඳවා තබා ගනී. අනුබද්ධිත ආයතනයක ක්‍රියාකාරකම් පාලනය කිරීමේ හැකියාව එහි කොටස් හිමිකම මගින් සහතික කර ඇති අතර එය සහභාගීත්ව ක්‍රමයක මූලධර්මය මත පදනම් වේ.

අනුබද්ධය පවතී දුෂ්කර කොන්දේසිඑහි ප්රාග්ධනයේ මව් සමාගමේ සහභාගීත්වය. එනම්, එය ප්රධාන කාර්යාලය මත රඳා පවතී.

1994 වන තෙක්, "අනුබද්ධ" යන යෙදුමෙන් අදහස් කළේ එවැනි ව්‍යවසායයක් වන අතර, එහි බොහෝ ස්ථාවර වත්කම් (ප්‍රාග්ධනය) වෙනත් සමාගමකට අයත් විය. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ සිවිල් සංග්රහයේ (105 වැනි වගන්තිය) සංශෝධන සම්මත කිරීමෙන් පසුව, එම පදයේ අර්ථය වෙනස් වී ඇත. දැන් "අනුබද්ධ ආයතන" වෙනත් සමාගම් විසින් නිර්මාණය කරන ලද ඒවා ලෙස වටහාගෙන ඇත්තේ ඔවුන්ගේ සහභාගීත්වයේ ප්‍රමුඛතාවය හෝ එවැනි ව්‍යවසායන් විසින් ගනු ලබන තීරණ පාලනය කිරීමට සහ අනුමත කිරීමට ඇති හැකියාව හේතුවෙනි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, එය නිර්මාණය කර ඇති ශාඛා විසින් ගනු ලබන තීරණ තීරණය කිරීමට මව් සමාගමට ඇති අයිතිය අවධාරණය කෙරේ.

ප්රධානියා සහ අනුබද්ධිත ආයතන අතර සබඳතා පදනම් වන්නේ එය විසින් පිහිටුවන ලද ව්යවසායන්ගේ වගකීම් සඳහා ප්රධාන සමාගමෙහි වගකීමේ මූලධර්මය මතය. මව් සමාගමෙහි අනිවාර්ය උපදෙස් අනුව අවසන් කරන ලද ගනුදෙනු සඳහා ඔවුන් ඒකාබද්ධව සහ තනිව වගකිව යුතුය. මව් සමාගමෙහි වරදක් හේතුවෙන් අනුබද්ධ ආයතනයක් බංකොලොත් වුවහොත්, දෙවැන්නා සියලු වගකීම් දැරිය යුතුය.

ස්ථාපිත කිරීම මගින් අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය වේ නව සංවිධානයහෝ මව් සමාගමේ ව්යුහයෙන් එය වෙන් කිරීම.

සාමාන්‍යයෙන්, එය නිර්මාණය කිරීමට තීරණය කරනු ලබන්නේ ආර්ථික ආයතනයක තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම සහ නව වෙළඳපල සංවර්ධනය කිරීම සඳහා නිෂ්පාදනය මූලික ක්ෂේත්‍ර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්‍ය වූ විටය. නව ව්‍යාපාරික ඒකක, රීතියක් ලෙස, වඩාත් ජංගම, නම්‍යශීලී, යම් නිෂ්පාදනයක් සඳහා වෙළඳපොලේ සිදුවන වෙනස්කම් වලට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දක්වයි. බෙදීම් ඇති කිරීමේ වඩාත්ම හදිසි ගැටළුව වන්නේ විශාල නිෂ්පාදන ව්යවසායන් සඳහාය.

ප්‍රකාශ කළ පරිදි, ක්‍රම දෙකක් තිබේ a අනුබද්ධිත: පවතින සමාගමක් ප්‍රතිසංවිධානය කිරීම (ස්පින්-ඕෆ් ආකාරය ඇතුළුව) සහ නව එකක් පිහිටුවීම. වඩාත් පොදු ක්රමයක් වන්නේ නීතිමය ආයතන ප්රතිසංවිධානය කිරීමේදී එය වෙන් කිරීමයි. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, ප්රතිසංවිධානය වන සමාගමේ ක්රියාකාරකම් අවසන් නොකර සමාගම් එකක් හෝ කිහිපයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. නිර්මාණය කිරීමේ ක්රමය තෝරාගැනීම බොහෝ සාධක මත රඳා පවතී.

ඒ තුළ විශාල කාර්යභාරයක්සංවිධානාත්මක අංශ සහ පවතින කාලසීමාවන් ක්‍රීඩා කරන්න. ක්රියා පටිපාටිය තරමක් සංකීර්ණ හා දිගු වේ (මාස හයක් දක්වා ගත වේ). නව සමාජයක් පිහිටුවීම සරල හා අඩු දීර්ඝ කටයුත්තකි (සති දෙකකින් අවසන් කළ හැක). ඊට අමතරව, අනුබද්ධිත ආයතනයක් පිහිටුවීමේ ක්‍රමය තෝරාගැනීමේදී තීරණ ගැනීමේ ආයතනයක් පිහිටුවීම වැනි සාධක සැලකිල්ලට ගනී; ණය හිමියන්ට දැනුම් දීම; අනුප්රාප්තික ගැටළු සහ වෙනත් අය. ආයතනික ගැටළු වලට අමතරව, ආදායම් බදු සම්බන්ධ ගැටළු ද ඇත.

අනුබද්ධිත ආයතනයක් නිර්මාණය කරන ආකාරය තීරණය කිරීම මේ එක් එක් වාසි සහ අවාසි සැලකිල්ලට ගනිමින් විශ්ලේෂණයක් සමඟ සම්බන්ධ වේ. තනි ලක්ෂණමව් සංවිධානය (දේපල සංයුතිය, නිෂ්පාදන පරිමාව, ආදිය).