Formes et types de travail. Types de division du travail. Que signifie « division du travail » ?

Considérons les types de division sociale du travail :

Division générale du travail implique le processus de séparation de différents types activité de travail au sein de l'ensemble de la société.

Division privée du travail est le processus de séparation de divers types d’activités en industries et sous-secteurs.

Division unitaire du travail désigne la séparation des différents types de travail au sein d'une organisation, d'une entreprise, au sein de ses divisions structurelles, ainsi que la répartition du travail entre les employés individuels. 19

Il existe un schéma classique selon lequel la division du travail dans une organisation s'effectue sous les formes suivantes : technologique, fonctionnelle, professionnelle, qualification.

Division technologique du travail - c'est la division du processus de production en travaux techniquement homogènes ; division du processus de production en étapes, phases, opérations.

Dans le cadre de la division technologique, on distingue une division opérationnelle, objective et détaillée du travail.

Division opérationnelle du travail implique la distribution et la spécialisation pour effectuer des opérations individuelles ou des étapes du processus technologique par des travailleurs individuels, le placement des travailleurs pour assurer leur emploi rationnel et le chargement optimal des équipements.

Sujet division du travail attribue à un interprète spécifique toute une gamme de travaux permettant la fabrication complète du produit.

Division détaillée du travail- Il s'agit d'une spécialisation dans la réalisation de pièces détachées du futur produit fini.

La division technologique du travail détermine le placement des travailleurs conformément à la technologie de production et affecte de manière significative le niveau de contenu du travail. Avec une spécialisation étroite, la monotonie apparaît dans le travail ; avec une spécialisation trop large, la probabilité d'un travail de mauvaise qualité augmente. La tâche responsable de l'organisateur du travail est de trouver le niveau optimal de division technologique du travail. 20

Division fonctionnelle du travail - la séparation des différents types d'activités de travail et l'exécution de travaux spécifiques par des groupes pertinents de travailleurs spécialisés dans l'exécution de fonctions de production ou de gestion de contenu et d'importance économique différents.

La division fonctionnelle du travail dans des conditions réelles agit comme une division des travailleurs en fonctions individuelles.

Sur cette base, le personnel est divisé en ouvriers et employés. Les employés sont divisés en gestionnaires (lignes et fonctionnels), spécialistes (travailleurs exerçant certaines fonctions économiques, juridiques et autres fonctions spéciales) et agents techniques (travailleurs exerçant des fonctions de bureau). À leur tour, les travailleurs peuvent former des groupes fonctionnels de travailleurs principaux, de travailleurs des services et de travailleurs auxiliaires.

les principaux, engagés dans la production directe de produits ou effectuant des travaux de base ;

les auxiliaires, qui assurent le travail des principaux avec leur travail ;

les travailleurs des services qui ne participent pas directement au processus technologique, mais créent des conditions pour le travail des travailleurs principaux et auxiliaires. 21

La classification des opérations qui répond aux exigences de la division du travail entre gestionnaires, spécialistes et exécutants techniques se compose de trois groupes de fonctions interdépendants :

1) organisationnel et administratif - leur contenu est déterminé par la finalité de l'opération et son rôle dans le processus de gestion. Réalisé principalement par des managers ;

2) les fonctions analytiques et constructives sont principalement de nature créative, contiennent des éléments de nouveauté et sont exercées par des spécialistes ;

3) les fonctions informatiques sont par nature répétitives et sont associées à l'utilisation de moyens techniques. Interprété par des artistes techniques. 22

Division professionnelle du travail consiste dans le fait qu'au sein de chaque groupe fonctionnel il existe une division entre les travailleurs en fonction de leurs professions.

Du fait de la division professionnelle du travail, il y a un processus de séparation des professions, et en leur sein, l'identification des spécialités. Une profession est un type d'activité d'une personne qui possède certaines connaissances théoriques et compétences pratiques acquises grâce à une formation professionnelle. La spécialité est un type de profession, la spécialisation d'un salarié au sein de la profession. 23

Sur la base de cette forme de division du travail, le nombre requis de travailleurs dans différentes professions est établi.

Division de qualification du travail - division du travail des artistes interprètes en fonction de la complexité, de l'exactitude et de la responsabilité du travail qu'ils effectuent, conformément aux connaissances professionnelles et à l'expérience professionnelle. 24

Une expression de la division des qualifications du travail est la répartition du travail et des travailleurs par catégorie et des employés par poste. La division du travail s'effectue selon le niveau de qualification des travailleurs, en fonction des qualifications requises pour le travail. Cette division constitue la structure de qualification du personnel de l’organisation.

En plus de celles mentionnées ci-dessus, il existe également une division verticale et horizontale du travail.

Division verticale du travail dans une organisation se traduit par une hiérarchie de niveaux de gestion. Un manager de haut niveau gère les activités des managers de niveau intermédiaire et inférieur, c'est-à-dire formellement, il a plus de pouvoir et un statut plus élevé. 25 Avec une division verticale du travail, chaque manager dispose d'un domaine d'activité dont il est responsable (sphère de contrôle) ou d'un certain nombre de travailleurs qui lui sont subordonnés. Une pyramide de contrôle est formée. En figue. La figure 1 montre quatre de ces niveaux de travailleurs.

Riz. 1 Division verticale du travail

Le diagramme montre qu'il existe un niveau haut, moyen et bas. Les cadres supérieurs (ou de haut niveau) sont les directeurs généraux et leurs adjoints. Le travail des cadres supérieurs est vaste et complexe. Ils assurent la gestion administrative et réalisent la planification stratégique générale.

Le travail des managers de niveau intermédiaire est dominé par la résolution de problèmes tactiques. Cette catégorie de personnel comprend les gestionnaires à la tête des divisions structurelles et des départements de l'organisation.

Les managers de niveau intermédiaire sont les pourvoyeurs des politiques de l'organisation et gèrent en même temps directement l'exécution des processus et des opérations. Parmi les plus travaux importants Les tâches qu'ils effectuent sont les suivantes :

gestion et contrôle de l'avancement des travaux ;

transmission d'informations de haut en bas et de bas en haut ;

planification du travail;

organisation du travail;

motivation de l'employé;

entretenir des contacts internes et externes ;

faire un rapport. 26

En raison de la tendance à déléguer des pouvoirs, les cadres intermédiaires doivent souvent résoudre le problème de l'élaboration de politiques de développement divisionnaire ; en outre, ils portent une grande responsabilité dans l'organisation du travail des artistes interprètes ou exécutants afin de mettre en œuvre les plans de changements organisationnels lancés d'en haut. 27

Les gestionnaires de niveau inférieur communiquent directement avec les artistes interprètes ou exécutants (travailleurs). Leurs responsabilités consistent principalement à résoudre des problèmes opérationnels. Le plus souvent, le travail des managers de niveau inférieur est de nature routinière : décisions liées à l'accomplissement des tâches et à l'optimisation de l'utilisation des ressources allouées à cet effet. 28 Ce sont donc eux qui sont directement responsables du travail des interprètes. En outre, les responsabilités des gestionnaires de niveau inférieur incluent non seulement la résolution de nombreux problèmes et tâches qui se posent ici, mais également l'analyse des situations opérationnelles et le transfert en temps opportun des informations les plus importantes au niveau intermédiaire suivant pour prendre des décisions importantes pour les autres. sous-systèmes ou de l’organisation dans son ensemble.

Dans le manuel N.I. Les « Fondements du réseau de gestion » de Kabouchkine déclare qu'au cours de la division verticale du travail : « … des relations de subordination se forment - des relations entre les niveaux supérieurs et inférieurs de gestion (c'est-à-dire entre ceux qui prennent les décisions et ceux qui les portent). dehors). Les relations de subordination apparaissent une fois que le cadre supérieur prend une décision et la transfère à un niveau inférieur pour exécution. Quelqu'un doit assumer les responsabilités d'un capitaine afin de déterminer les responsabilités des subordonnés, planifier, organiser, coordonner et contrôler toutes les structures et liens de l'organisation. Dans un tel travail, il y a toujours deux moments : intellectuel (préparer et prendre des décisions) et volitionnel (les mettre en œuvre). 29

Division horizontale du travail - Il s'agit d'une division du travail dans laquelle tout le volume de travail est réparti en petits groupes. Cette division implique la formation de sous-systèmes fonctionnels. La figure 2 montre un exemple classique. Il s'agit de sous-systèmes fonctionnels tels que le marketing, la production, les finances, le personnel et la recherche. Dans la division horizontale du travail, les spécialistes sont répartis entre différents domaines fonctionnels et sont chargés d'effectuer des tâches importantes du point de vue de ce domaine fonctionnel. trente

Riz. 2 Sous-systèmes de division horizontale du travail

Toutes les organisations mettent en œuvre une division horizontale du travail, décomposant tout le travail en tâches qui le composent. Les grandes organisations réalisent cette division en créant des départements ou des divisions, qui sont ensuite subdivisés en unités plus petites. La gestion est nécessaire pour coordonner toutes les tâches de l'organisation. 31

N.I. Kabushkin note que « dans le processus de division horizontale du travail, les relations de coordination (relations de coordination) sont ancrées dans le collectif de travail. Ils présupposent la coordination des actions des employés et des responsables de services non subordonnés les uns aux autres, appartenant au même niveau de gestion et menant des activités conjointes pour atteindre un objectif commun. Ces relations ne sont pas administratives ; Tous les employés sont contraints d'établir de telles relations en raison de l'objectif commun de l'organisation. Un exemple pourrait être la relation entre les chefs de département d’un organe de direction ou les chefs de divisions structurelles d’un même département. 32

Sur la base de ce qui précède, il convient de noter que la division du travail signifie la coexistence simultanée de divers types d'activités de travail et joue un rôle important dans l'organisation du travail, car :

C'est un élément nécessaire du processus de production et une condition pour augmenter la productivité du travail ;

Vous permet d'organiser le traitement séquentiel et simultané du sujet du travail à toutes les étapes de la production ;

Favorise la spécialisation des processus de production (chaque production est limitée à la production d'un certain type de produit homogène) et l'amélioration des compétences professionnelles des travailleurs qui y participent. 33

La division du travail (ou spécialisation) est le principe d'organisation de la production dans une économie, selon lequel un individu est engagé dans la production d'un bien distinct. Grâce à l'action de ce principe, avec une quantité limitée de ressources, les gens peuvent recevoir beaucoup plus d'avantages que si chacun se procurait tout ce dont il a besoin.

La division du travail présuppose la spécialisation des artistes individuels dans l'exécution d'une certaine partie du travail en commun, qui ne peut être accomplie sans une coordination claire des actions des travailleurs individuels ou de leurs groupes.

La division du travail se caractérise par des caractéristiques qualitatives et quantitatives. La division du travail sur une base qualitative présuppose la séparation des types de travail selon leur complexité. L'exécution de tels travaux nécessite des connaissances particulières et des compétences pratiques. La division du travail sur une base quantitative assure l'établissement d'une certaine proportionnalité entre des types de travail qualitativement différents. La combinaison de ces caractéristiques détermine largement l’organisation du travail dans son ensemble.

Assurer une division rationnelle du travail dans une entreprise au sein d'une équipe de travail particulière (équipe, section, atelier, entreprise) est l'un des domaines importants de l'amélioration de l'organisation du travail. Le choix des formes de division détermine en grande partie l'aménagement et l'équipement des lieux de travail, leur entretien, les méthodes et techniques de travail, son rationnement, son paiement et l'offre de conditions de production favorables. La division du travail dans une entreprise, dans un atelier, détermine les proportions quantitatives et qualitatives entre les différents types de travail, la sélection et le placement des travailleurs dans le processus de production, leur formation et leur perfectionnement.

Des formes de division du travail correctement choisies et sa coopération permettent d'assurer une charge de travail rationnelle des travailleurs, une coordination et une synchronicité claires dans leur travail, et de réduire les pertes de temps et les temps d'arrêt des équipements. En fin de compte, le montant des coûts de main-d'œuvre par unité de production et, par conséquent, le niveau de productivité du travail dépendent des formes de division du travail. C'est l'essence économique de la division rationnelle du travail.

La division du travail dans la société est de trois types : générale, privée, individuelle.

Division générale du travail est une division à l'échelle de la société entière en des sphères aussi vastes que la production et la non-production, l'industrie, l'agriculture, la construction, les transports, le commerce, la science, la sphère contrôlé par le gouvernement etc.

Division privée du travail il y a un approfondissement du processus de séparation du travail au sein de chaque sphère et industrie en sous-secteurs spécialisés distincts, en entreprises et en organisations.

Division unitaire du travail désigne la séparation des différents types de travail au sein de l'entreprise :

Tout d'abord, au sein de ses divisions structurelles (atelier, section, équipe, service) ;

Deuxièmement, entre groupes professionnels de travailleurs, au sein des groupes - entre travailleurs de qualifications différentes ;

Troisièmement, la division opérationnelle du processus de travail, qui peut s'approfondir jusqu'aux techniques de travail individuelles.

La division unitaire du travail est divisée en formes : technologique, fonctionnelle, professionnelle et de qualification.

Division technologique du travail repose sur l'isolement des travaux en fonction de leur homogénéité technologique ; elle peut être élargie et élément par élément, selon le type de production.

Il existe quatre types de division technologique du travail : thématique, détaillée, opérationnelle et par type de travail.

Avec une division substantielle du travail, l'artiste interprète est chargé d'effectuer des travaux liés à la fabrication du produit fini. (Utilisé en production unique).

La division détaillée du travail consiste à confier aux travailleurs la production d'une partie finie d'un produit - une pièce.

La division opérationnelle du travail est utilisée lorsque le processus de fabrication d'une pièce au cours d'une phase donnée est divisé en opérations distinctes, chacune étant effectuée par un interprète distinct. Utilisé dans la production de masse.

La division technologique par type de travail est utilisée lorsque les variétés ci-dessus ne conviennent pas, par exemple les travaux de soudage, de peinture.

Sur la base de la division technologique du travail, le travail effectué et les fonctions sont distingués, c'est-à-dire la division fonctionnelle du travail est déterminée.

Division fonctionnelle du travail reflète l'isolement de groupes individuels de travailleurs en fonction des fonctions de production qu'ils exercent.

On distingue les groupes suivants : employés, ouvriers, personnel de service subalterne, étudiants, sécurité.

Les employés sont divisés en managers, spécialistes et autres employés (interprètes techniques). Les travailleurs sont divisés en travailleurs principaux, engagés dans la production des principaux produits, et en travailleurs auxiliaires, effectuant des travaux de maintenance de la production.

La structure organisationnelle de la gestion de l'entreprise est déterminée par la division fonctionnelle du travail, assurant la mise en œuvre de la fonction technologique principale, de la fonction technologique de service et de la fonction de gestion.

Division professionnelle et qualification du travail consiste à répartir les travailleurs par profession et spécialité et représente la répartition du travail en fonction de sa complexité entre les travailleurs de différents groupes de qualification.

La profession est un type d'activité (occupation) d'une personne qui possède certaines connaissances théoriques et compétences pratiques obtenues grâce à une formation professionnelle.

Spécialité – spécialisation d'un employé au sein d'une profession.

Le niveau de qualification des travailleurs est établi sur la base de l'attribution de catégories de qualification. Le niveau de qualification des gestionnaires et des spécialistes est déterminé par les postes qu'ils occupent. Des catégories sont établies pour les spécialistes.

La division du travail a des aspects positifs et négatifs. Son importance économique tient à l'augmentation de la productivité du travail, à la maîtrise rapide des métiers et aux faibles coûts de création d'emplois. D'un point de vue social et physiologique, les conséquences de la division du travail peuvent être une spécialisation étroite, un appauvrissement du contenu du travail, une monotonie, une monotonie du travail et une fatigue.

Concevoir la division du travail dans les entreprises en prenant des décisions organisationnelles optimales est très efficace et constitue l'un des moyens les plus efficaces. des orientations prometteuses améliorer l’organisation du travail.

Les conditions les plus importantes pour l'efficacité de la division du travail sont : un volume de production suffisamment important et un niveau élevé de sa spécialisation ; un assez grand nombre équipement technologique; correspondance entre le nombre d'opérations et d'emplois ; La fragmentation des opérations et du travail ne devrait pas atteindre un point tel que le gain de temps sur les opérations principales soit absorbé par le temps accru consacré aux opérations auxiliaires et de transport.

Article sur la division du travail réécrit 23.12.2017 quant à ce qui constitue la partie économique de la science. Le terme division du travail est polysémantique, puisqu’il peut signifier à la fois la division de la journée d’une personne en périodes de production distinctes différents produits, et peut être utilisé par rapport à l'ensemble de la production, dans laquelle la production a été divisée en opérations distinctes, dont chacune est effectuée par une personne distincte.

Le phénomène de division du travail

1.2. Le phénomène de division du travail pour les gens, c'est pareil division des activités, qui est inhérent à la plupart des espèces d'êtres vivants. Si nous décidons de le découvrir - pourquoi la division du travail est apparue chez les animaux ? alors nous trouverons la réponse dans la théorie générale des systèmes, dans laquelle on « loi de la diversité nécessaire " déclare que l'interaction n'est possible que si les éléments sont variés, et les autres " loi de rémunération hiérarchique » affirme que l’interaction à l’intérieur des limites d’un système est plus efficace si les éléments sont spécialisés.

1.3. Dans les systèmes animaux, la diversité peut être obtenue par l’émergence de formes corporelles différentes chez les membres d’une même espèce (regardez les communautés de fourmis ou d’abeilles), mais au cours de l’évolution, la diversité comportementale a été plus souvent utilisée pour augmenter l’efficacité des interactions. Par conséquent, lorsque les animaux forment un certain système (troupeau, troupeau, couple reproducteur), leur interaction est déterminée par la différence de comportement. Par conséquent, nous pouvons répondre en toute sécurité à la question sur émergence de la division du travail- les hommes ont hérité de cette division des activités de leurs ancêtres animaux. La division de l'activité elle-même n'est qu'une expression de la diversité que chaque élément du système doit avoir pour une interaction efficace avec les autres éléments.

1.4. Augmenter l’efficacité grâce à la participation au système de division du travail, ce qui signifie augmenter l’éventail et le volume de la consommation, est la réponse à la question : pourquoi les gens vivent ensemble dans les communautés ? . Bien entendu, les gens n’étaient pas des pionniers, et division du travail entre les humains ont un héritage du passé animal, puisque (plus précisément, les activités) sont courantes chez les animaux. Il existe des exemples extrêmes dans la nature, par exemple les abeilles ou les fourmis, dans lesquels la division du travail passait par un changement de forme corporelle en plusieurs classes parmi les représentants de la même espèce. Les gens n'ont que des différences entre les sexes, et bien que statistiquement les hommes soient plus grands que les femmes, la particularité des gens est qu'ils ne prennent pas en compte la correspondance de la forme du corps avec la nature du travail. Il s'agit du chemin évolutif particulier des personnes, lorsque leur corps a évolué vers un manipulateur d'outils, et puisqu'un objet de n'importe quelle forme pouvait devenir un tel outil, puis vers un manipulateur. universel. Par conséquent, chaque personne, du fait que son corps est un manipulateur universel, a la possibilité de s'intégrer à n'importe quel maillon de la chaîne technologique dans laquelle sont fabriqués la grande majorité des produits humains.

1.5. Mais avant l’avènement des machines, lors du choix d’une profession, le facteur déterminant était l’affinité d’une personne avec la nature du travail, puisque la division naturelle du travail, en tant que loi systémique, ne disparaît pas. Même aujourd'hui, je regarde répartition du travail, on le voit entre travailleurs lorsque la spécialisation d’une personne est déterminée en tenant compte de ses caractéristiques physiques. Cependant, la séquence et le nombre d'opérations sont déterminés par le périmètre de GESTION. Et toute la division technologique du travail ne se produit pas d'elle-même, mais à la suite d'actes de gestion par lesquels la hiérarchie du SYSTÈME DE GESTION attribue une personne à une opération distincte, qui sont de nature plus probabiliste que la prise en compte des avantages naturels. De plus, l'automatisation réduit de plus en plus les avantages qu'il y a à adapter les caractéristiques physiques d'une personne à la nature de l'opération de production. Les gens font simplement d’une tendance la norme de la production. 1.6. En fait, il faut adhérer à l'historicité, ce qui nous amène à la première, qui était dont la structure différait peu du STAI des hominidés. C'est dans la PACK-TRIBE que les hominidés ont commencé à se transformer en un système de travail commun, incluant tous les membres de l'unité de l'humanité. La tribu n'est pas née d'elle-même - c'était le fruit des efforts de gestion du LEADER, qui savait quoi et combien il fallait produire aujourd'hui dans un certain équilibre pour que la tribu ne meure pas de faim. On peut dire que ce qui distinguait les hommes des hominidés était l'apparition dans la TRIBU d'une spécialisation managériale particulière du LEADER, se plaçant AU-DESSUS de la production de biens vitaux. Par conséquent, même si RT est considérée comme une catégorie économique, mais en réalité celle-ci utilise davantage, puisqu'elle se produit au gré d'un certain hiérarque.

2.2. La division du travail fréquemment utilisée est polysémantique. Parfois, cela signifie un système de division du travail en tant que catégorie, parfois cela signifie un acte par lequel quelque chose auparavant unifié est divisé en différents types de travail, et parfois cela signifie un processus historique d'approfondissement de la division du travail.

2.3. Par conséquent, ce terme lui-même (sans précision) est utilisé au minimum, uniquement lorsque sa signification spécifique ressort clairement du contexte.

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De plus, je suggère vocabulaire, donc dans la colonne de gauche se trouvent les articles de, et à droite la terminologie orthodoxe.

LE PROBLÈME DE LA DIVISION DU TRAVAIL

3.1. Selon le format de l'article comme critique de l'orthodoxie idées sur la division du travailà la fin j'ai posté un article typique sur types de division du travail, mais je ferai d'abord quelques commentaires sur la différence d'idées sur le concept de division du travail en néoéconomie et en néoéconomie.

3.2. Premièrement, en néoéconomie, l’économie réelle peut être représentée comme une combinaison de plusieurs, à laquelle le concept ne peut s’appliquer que niveau de division du travail, alors que la théorie économique orthodoxe considère tout comme systèmes homogènes Avec égal à degré de division du travail. Après Adam Smith, personne dans la théorie économique n’a considéré l’économie comme un système de division du travail.

3.3. Deuxièmement, en raison de l’historicité de la néoéconomie, la première économie est considérée comme une économie qui constitue un exemple idéal de circuit de reproduction. Par conséquent, en néoéconomie, on comprend que le système de division du travail est limité par le nombre d'habitants, car sans les gens, il est impossible d'approfondir la division du travail - il n'y en aura peut-être tout simplement pas assez pour de nouvelles opérations. En orthodoxie, ils procèdent du « modèle Robinson », lorsque de nouvelles entités économiques débarquent sur l'île, comme prototype de l'économie - c'est-à-dire Les « Robinsons », qui pour des raisons inconnues (caractère raisonnable ?) sont inclus dans la division du travail, d'où la conclusion est tirée sur la possibilité d'une croissance sans fin du système de division du travail. Dans le conflit entre Rosa Luxemburg et Lénine sur les limites de la croissance du marché et, par conséquent, de la division du travail, la théorie économique occidentale a pris le parti de Lénine, qui croyait que le capitalisme lui-même créait des marchés sans restrictions. Cette position soutenait la thèse sur l’éternité du capitalisme, mais en conséquence, l’économie (de la même manière dans le marxisme) ne peut pas comprendre la cause de la crise moderne comme l’impossibilité d’une croissance ultérieure de la division mondiale du travail.

Division du travail Wikipédia

3.5. Le fait que l’économie moderne croit concept de division du travail trop trivial et ne nécessitant aucune explication - comme le montre la rareté de l'article division du travail sur Wikipédia d'où ai-je obtenu ce qui suit ? définition de la division du travail:

3.6. Division du travail (également - Syndicat de travail (???)) est un processus historiquement établi par lequel des personnes exercent leurs types d'activités spécialisées en général dans tous les domaines, accompagné d'un isolement, d'une modification et d'une consolidation de certains types d'activités de travail, qui se produisent dans des formes sociales de différenciation et de mise en œuvre de différents types d'activités de travail.

3.7. Ce n'est pas difficile de comprendre ce que c'est définition de la division du travail est complexe et peu clair, donc au lieu d'un article Division du travail Wikipédia J'ai posté le texte d'un bon essai. Cependant, malgré tout le développement du thème de la division du travail, celui-ci est resté une sorte d'insertion de tiers, même si j'ai également attiré l'attention sur le grand sens de la division du travail en économie.

Adam Smith sur la division du travail

4.1. Historiquement, toutes les théories économiques n’ont pas remarqué cet « éléphant ». Le fondateur de l’économie politique a établi cette tendance descriptive lorsqu’il a écrit dans son livre :

4.2. "Le plus grand progrès dans le développement de la force productive du travail et la quantité considérable d'art, d'habileté et d'intelligence avec laquelle elle est dirigée et appliquée, est apparu, apparemment , une conséquence de la division du travail"

4.3. Ce Clause de Smith: - « apparemment ", témoigne plutôt de l'honnêteté du grand économiste, qui lui-même, apparemment, ne se considérait pas comme un expert, renforçant ainsi sa déclaration - " Le plus grand progrès... est le résultat de la division du travail " - TROIS chapitres consacrés au livre, comme en témoignent leurs titres :

• Chapitre I "Sur la division du travail"
• Chapitre II "Sur la cause à l'origine de la division du travail"
• Chapitre III "La division du travail est limitée par la taille du marché"

5.3. Le fait est que le sujet d’étude de l’économie politique classique était l’économie nationale. Par conséquent, en comparaison, la première chose qui a attiré l’attention des économistes était différence de ressources naturelles des pays. En transférant le fait que les pays ont des avantages naturels différents Le modèle économique de Robinson- l'idée m'est venue que émergence de la division du travail chez les humains peut s’expliquer par des ressources limitées. Par exemple, un sujet possède un certain ensemble de ressources naturelles, et un autre en a un autre, alors pour produire quelque chose, il faut les échanger. Cette idée a été développée par David Ricardo, grâce à qui problèmes de division du travail déplacé vers le plan des avantages naturels. De plus, le facteur matière première pour expliquer raisons de la division sociale du travail semblait plus clair même à Karl Marx, alors l'économie politique marxiste croyait question de division du travail entièrement résolu dans la théorie de l'avantage comparatif de David Ricardo.

5.4. Comprendre la division du travail ne pouvait pas tomber dans le cadre de l'économie politique classique, puisque l'objet de la recherche était initialement les liens sociaux qui se développent sous l'influence de phénomènes socio-économiques, ce qui était particulièrement répandu dans l'économie politique marxiste, qui est devenue le summum des classiques. De plus, à l'heure actuelle, toute l'idéologie des organisations internationales, parmi lesquelles, repose sur les idées de Ricardo et Adam Smith sur les avantages naturels. recommander que les pays en développement trouvent par eux-mêmes certains avantages, sur la base desquels il est nécessaire de procéder à une spécialisation, ce qui devrait certainement amener les pays à une position élevée dans la division mondiale du travail.

5.5. En fait, une vague politique économique définition de la division du travail a adopté la théorie économique néoclassique, créée à la fin du XIXe siècle comme anti Le marxisme, en tant que théorie de la lutte des classes, a acquis une grande popularité. Cependant, le fait que répartition du travail associé non pas aux avantages de la spécialisation, mais à des facteurs naturels, ne pouvait être accepté par les néoclassiques, pour la raison que le sujet de son étude n'était pas l'économie, mais l'individu.

5.6. Par conséquent, dans le but de réfuter la théorie marxiste de la lutte des classes, l’économie politique bourgeoise a également accepté répartition du travail comme une donnée qui ne nécessite pas d'explication. À cette époque, tout le monde était familier sans aucune explication. En effet, tout était compris comme une continuation de la division du travail entre le sexe et l'âge, et plus encore - la division de l'activité caractéristique de nombreuses espèces animales.

Concept de division du travail

Idées sur la division du travail

6.2. Le processus d’approfondissement de la division du travail s'intéressaient peu à l'économie politique et (micro-macro) marxistes, qui ne dépassent pas le cadre temporel des relations capitalistes et étaient sensiblement politisées, puisqu'elles s'opposaient dans leurs postulats de base à la finitude du capitalisme. L'économie politique tout entière est née du concept de plus-value, approprié par le capitaliste, qui a donné naissance à la théorie de la lutte des classes et, qui est apparue comme l'antipode du marxisme, a dégénéré aujourd'hui en théorie de la contre-valeur. et comment mettre en rayon pour vendre plus vite.

6.2. Idées sur la division du travail dans la théorie économique moderne proviennent d’un modèle populaire appelé « modèle Robinson ». Les économistes occidentaux imaginent l’économie comme une île sur laquelle certaines entités (les Robinson) atterrissent et commencent à interagir les unes avec les autres, ce qui implique une certaine variété de produits qu’elles fabriquent. D’ailleurs, en néoéconomie, le « modèle Robinson » est également utilisé comme exemple de fermeture du circuit reproductif, mais en raison de l’historicité, on comprend qu’en réalité la première économie (circuit) était l’économie de la TRIBU, avec le nombre de membres de l'ordre d'une centaine. Mais dans la théorie économique bourgeoise, il n’y a aucun lien avec des unités réelles de l’humanité et, par conséquent, les systèmes de division en économie peuvent relever de l’imagination. À la suite de cette approche, des idées apparaissent selon lesquelles la division du travail augmente le marché, et vice versa - le système de division du travail n'a aucune restriction sur le nombre de personnes sur la planète (par exemple, les arguments de Lénine contre Rosa Luxemburg - « le capitalisme elle-même crée des marchés »).

6.4. Profondeur de la division du travail, pris comme facteur, a immédiatement permis d'étudier et de prévoir les résultats de l'interaction entre les économies des différents pays, qui agissent comme un ensemble de contours. C’est donc devenu un nouveau niveau de connaissance économique.

6.5. En fait thème de la division du travail divulguée dans des milliers d'articles, par exemple dans le mien, cependant, en tant que science économique, elle étudie des concepts théoriques spéculatifs ou autrement abstraits. Par conséquent, cet article ne peut être lu qu’à des fins pédagogiques générales, et entrée en néoéconomie commence par comprendre de nouveaux termes - spéculatifs, comme chaîne de division du travail dans la production de biens, qui s'applique à un nouveau système spéculatif objet en économie, nommé .

En guise de préparation, je recommande aux lecteurs le livre Fundamentals of Economics de M.A. Storcheva. (édité par P.A. Vatnik. Saint-Pétersbourg : Ecole économique, 1999. 432 p.)

Selon le format de l'article, je devais poster un type définition de la division du travail, que je tire habituellement de Wikipédia (division du travail Wikipédia), mais article division du travail Wikipédia bien inférieur au résumé que j'ai trouvé sur la page Formes, essence et sens de la division du travail du site de résumés bibliofond.ru.

Formes, essence et sens de la division du travail

• Introduction
• 1 Formes d'organisation du travail
• 1.1 Répartition du travail: concept et caractéristiques générales
• 1.2 Formes de division du travail
• 2 Le sens de la division du travail
• Conclusion
• Bibliographie

Introduction

En produisant les moyens de subsistance nécessaires, les hommes influencent la nature. La production est donc la relation de l’homme à la nature. Cependant, en influençant la nature, ils ont un impact correspondant les uns sur les autres, entrant dans une certaine relation. Les relations déterminées par les exigences de la pratique économique sont généralement appelées production, c'est-à-dire relations économiques. Au centre de tout processus de production se trouve travail. Soi production peut être caractérisé comme un système de processus de travail nécessaires à la production d'un type donné de biens matériels ou de services fournis par des individus ou des organisations.

Même le travail le plus primitif de l’homme primitif s’est toujours déroulé avec le soutien et l’interaction avec d’autres personnes. Par conséquent, le contenu social de l'activité de travail y était déjà caché. Tout cela suggère que le processus de travail et le travail lui-même constituent une catégorie économique, c'est-à-dire il y a toujours un élément de relations économiques et de production. L'homme est un être social en raison du fait que le travail le rend organiquement uni par rapport aux autres personnes non seulement du présent, mais aussi du passé (lorsque l'expérience de ses prédécesseurs est prise en compte) et du futur, lorsque les résultats de son travail servira dans le futur. considère la production et la reproduction de biens matériels et autres nécessaires à la vie de la race humaine. La divulgation de ces questions nécessite l'identification de lois générales ou spécifiques régissant les relations professionnelles entre les personnes. Les relations de production incluent les relations entre les personnes dans le processus de production, d'échange, de distribution, de consommation et d'accumulation de biens matériels. L'ensemble de ces relations représente un système unifié de relations économiques, dans le cadre duquel le processus de vie normal de tout système économique est possible. Tous les besoins matériels de la société peuvent être divisés en deux classes : dans le processus de production, il y a une interaction non seulement avec les moyens de production, mais aussi avec les collègues, les collaborateurs dans le travail en commun, et le travail en commun a sa propre signification économique, puisque il permet l'échange non seulement d'activités, mais aussi l'échange d'expériences, de compétences, de volonté d'accomplir les tâches assignées aux travailleurs.

Le travail d'un travailleur individuel, aussi isolé qu'il puisse paraître, fait partie du travail social total. Ceci est facilité non seulement par la technologie de production elle-même, mais également par la formation constante non seulement humaine, mais aussi industrielle des participants à la production, puisque la production conjointe et les activités productives des personnes s'effectuent sous la forme coopération et division du travail. Cela s'applique non seulement au processus de travail lui-même, mais aussi à l'organisation même de l'interaction entre les différentes formes de propriété et les types de systèmes économiques. Soi répartition du travail consiste en la spécialisation d'un employé pour effectuer tout travail, opération ou la production d'un produit distinct.

Formes d'organisation du travail

1.1. Répartition du travail:concept et caractéristiques générales

La base du développement économique est la création de la nature elle-même - répartition des fonctions entre les personnes, en fonction du sexe, de l'âge, des caractéristiques physiques, physiologiques et autres. Le mécanisme de coopération économique suppose qu'un groupe ou un individu se concentre sur l'exécution d'un type de travail strictement défini, tandis que d'autres sont engagés dans d'autres types d'activités.

Définition de la division du travail

Il y a plusieurs définitions de la division du travail. Voici quelques-uns d'entre eux.

Répartition du travail- il s'agit d'un processus historique d'isolement, de consolidation, de modification de certains types d'activités, qui se manifeste dans des formes sociales de différenciation et de mise en œuvre de divers types d'activités de travail. Répartition du travail dans la société est en constante évolution et le système des différents types d'activité de travail lui-même devient de plus en plus complexe, à mesure que le processus de travail lui-même devient plus complexe et s'approfondit.

Répartition du travail(ou spécialisation) est le principe d'organisation de la production dans une économie, selon lequel un individu est engagé dans la production d'un bien distinct. Grâce à l'action de ce principe, avec une quantité limitée de ressources, les gens peuvent recevoir beaucoup plus d'avantages que si chacun se procurait tout ce dont il a besoin.

Division du travail Wikipédia décrit dans les mots suivants :

Répartition du travail- un processus historiquement établi d'isolement, de modification, de consolidation de certains types d'activité de travail, qui se manifeste sous des formes sociales de différenciation et de mise en œuvre de divers types d'activité de travail.

Ils distinguent également la division du travail au sens large et étroit (selon K. Marx).

D'une manière générale, la division du travail- ce sont des types de travail, des fonctions de production, des métiers en général ou leurs combinaisons qui sont différents par leurs caractéristiques et interagissent simultanément les uns avec les autres, ainsi qu'un système de relations sociales entre eux. La diversité empirique des métiers est prise en compte par les statistiques économiques, l'économie du travail, la branche sciences économiques, la démographie, etc. La division territoriale, y compris internationale, du travail est décrite par la géographie économique. Pour déterminer le rapport entre les différentes fonctions de production du point de vue de leur résultat matériel, K. Marx a préféré utiliser le terme « répartition du travail».

Existe division du travail au sein de la société Et division du travail au sein de l'entreprise. Ces deux types principaux sont interconnectés et interdépendants. Division de la production sociale sur ses grands types (tels que l'agriculture, l'industrie, etc.) K. Marx a appelé division générale du travail, la division de ces types de production en types et sous-types (par exemple, l'industrie en branches distinctes) - division privée et, enfin, au sein de l'entreprise - division unique.

Général, privé et division unitaire du travail- indissociable de la spécialisation professionnelle des travailleurs. Le terme division du travailégalement utilisé pour désigner la spécialisation de la production au sein d'un pays et entre les pays - internationaux et division territoriale du travail.

Au sens étroit, la division du travail- Ce division sociale du travail comme l’activité humaine dans son essence sociale qui, contrairement à la spécialisation, est un rapport social historiquement transitoire. Il y a une spécialisation du travail répartition du travail sur un sujet qui exprime et contribue directement au progrès des forces productives. La diversité de ces espèces correspond au degré d’exploration humaine de la nature et croît avec son développement. Cependant, dans les formations de classe, la spécialisation ne s'effectue pas comme une spécialisation d'activités intégrales, puisqu'elle est elle-même influencée division sociale du travail. Cette dernière divise l'activité humaine en fonctions et opérations partielles, dont chacune n'a plus en soi la nature d'une activité et n'agit pas comme un moyen pour une personne de reproduire ses relations sociales, sa culture, sa richesse spirituelle et elle-même en tant qu'être humain. individuel. Ces fonctions partielles sont dépourvues de sens et de logique propres ; leur nécessité n'apparaît que sous forme d'exigences qui leur sont imposées de l'extérieur système de division du travail. Il s'agit de la division du travail matériel et spirituel (mental et physique), exécutif et managérial, des fonctions pratiques et idéologiques, etc. division sociale du travail est la sélection en sphères distinctes de la production matérielle, de la science, de l'art, etc., ainsi que leur démembrement eux-mêmes.

Répartition du travail historiquement, cela se transforme inévitablement en une division de classe.

Étant donné que les membres de la société ont commencé à se spécialiser dans la production de biens individuels, les professions– types individuels d'activités liées à la production de tout bien. La variété des biens pour lesquels la spécialisation a eu lieu a créé division horizontale du travail avec l'isolement des branches individuelles de production de biens connexes, dans lesquelles une fragmentation accrue s'est poursuivie en des branches plus petites et hautement spécialisées opérations de fabrication. Division horizontale du travail se produit avec l'émergence d'un nouveau type de produit, mais en son sein apparaît naturellement associé à la division du mouvement depuis l'extraction des matières premières jusqu'à la production et la consommation finales en alloués opérations de fabrication.

Ainsi, un élément important de l’organisation du travail est répartition du travail, c'est à dire. séparation des types d'activités de travail entre les employés, les équipes et les autres départements de l'entreprise. C'est le point de départ de l'organisation du travail qui, à partir d'objectifs de production, consiste à attribuer à chaque employé et à chaque service ses responsabilités, ses fonctions, ses types de travail et ses opérations technologiques. La solution à ce problème devrait inclure, outre l'exigence d'une utilisation la plus rationnelle du temps de travail et des qualifications des employés, une spécialisation telle que le contenu du travail soit préservé, sa monotonie ne soit pas autorisée et l'harmonisation du stress physique et mental soit assurée. .

1.2 Formes de division du travail

On distingue : formes de division du travail dans les entreprises :

• division fonctionnelle du travail- en fonction de la nature des fonctions exercées par les salariés dans la production et de leur participation au processus de production. Sur cette base, les travailleurs sont divisés en ouvriers (principaux et auxiliaires) et employés de bureau. Les employés sont divisés en managers (linéaires et fonctionnels), spécialistes (concepteurs, technologues, fournisseurs) et exécutants techniques. À leur tour, les travailleurs peuvent former des groupes fonctionnels de travailleurs principaux, de travailleurs des services et de travailleurs auxiliaires. Parmi ces derniers figurent des groupes de réparateurs et de transports, de contrôleurs de qualité, de travailleurs des services énergétiques, etc. Division fonctionnelle du travail se manifeste dans deux directions : entre les catégories de travailleurs incluses dans le personnel de l'entreprise, et entre les travailleurs principaux et auxiliaires. Le premier signifie l'identification de catégories de travailleurs telles que les ouvriers, les dirigeants, les spécialistes et les employés parmi le personnel des entreprises. Une tendance caractéristique dans le développement de ce type de division du travail Il y a une augmentation de la part des spécialistes dans le personnel de production. Une autre direction de la division fonctionnelle du travail est la division des travailleurs en travailleurs principaux et auxiliaires. Les premiers d'entre eux sont directement impliqués dans la modification de la forme et de l'état des objets de travail en cours de transformation, par exemple les ouvriers des fonderies, des ateliers de mécanique et d'assemblage des entreprises de construction de machines, engagés dans l'exécution d'opérations technologiques pour la fabrication des principaux produits. Ces derniers ne participent pas directement à la mise en œuvre du processus technologique, mais créent les conditions nécessaires à un fonctionnement ininterrompu et travail efficace travailleurs essentiels. Classification des opérations selon division des besoins du travail entre managers, spécialistes et employés (trois groupes interdépendants) : 1) fonctions organisationnelles et administratives - leur contenu est déterminé par la finalité de l'opération et le rôle dans le processus de gestion. Réalisé principalement par des managers ; 2) les fonctions analytiques et constructives sont principalement de nature créative, contiennent des éléments de nouveauté et sont exercées par des spécialistes ; 3) les fonctions informatiques sont par nature répétitives et sont associées à l'utilisation de moyens techniques. Réalisé par des employés ;
• division technologique du travail- c'est la division et l'isolement du processus de production selon le sujet ou le principe opérationnel. Grâce au développement de la science Le progrès technique et la division croissante des industries en sous-industries et micro-industries spécialisées dans la fabrication de produits technologiquement homogènes, la production de certains articles, biens ou services ; les types de division technologique du travail sont : le sujet et division opérationnelle du travail; Les formes de manifestation de la division des personnes dans ce cas sont : la profession (orientée vers le produit final) et la spécialité (limitée à un produit ou service intermédiaire). Sujet division du travail(détaillé), c'est-à-dire la spécialisation dans la production de produits individuels consiste à confier au travailleur un ensemble d'opérations diverses visant à produire un certain type de produit. Division opérationnelle du travail- basé sur l'affectation d'un ensemble limité d'opérations technologiques à des postes de travail spécialisés et constitue la base de la formation de lignes de production. Division technologique du travail classés par phases, types de travaux, produits, unités, pièces, opérations technologiques. Il détermine le placement des travailleurs conformément à la technologie de production et influence de manière significative le niveau de contenu du travail. À spécialisation étroite une monotonie apparaît dans le travail ; avec une spécialisation trop large, la probabilité d'un travail de mauvaise qualité augmente. La tâche responsable de l'organisateur du travail est de trouver le niveau optimal de division technologique du travail ;
• - par spécialité et profession. Reflète le côté productif et technologique et le contenu fonctionnel du travail. Par conséquent division professionnelle du travail Il existe un processus de séparation des professions et, au sein de celles-ci, d'identification des spécialités. Elle est également liée à la structure sociale de la société, puisque étroitement liée à ses divisions sociales. Sur la base de cette forme de division du travail, le nombre requis de travailleurs dans différentes professions est établi. Profession- le type d'activité d'une personne possédant certaines connaissances théoriques et compétences pratiques acquises grâce à une formation professionnelle. Spécialité - un type de profession, la spécialisation d'un employé au sein de la profession ; (Comme défini Wikipédia des métiers regarde le lien métier)
• division du travail par qualification- au sein de chaque groupe professionnel, liée à la complexité inégale du travail effectué et, par conséquent, à des exigences différentes quant au niveau de compétence du travailleur, c'est-à-dire division du travail des artistes interprètes en fonction de la complexité, de l'exactitude et de la responsabilité du travail effectué conformément aux connaissances professionnelles et à l'expérience professionnelle. Expression division du travail par qualification sert de répartition du travail et des travailleurs par catégorie, et des employés par poste. Réglementé par des référentiels tarifaires et de qualification. La structure de qualification du personnel de l’organisation est constituée de la division des qualifications du travail. Répartition du travail ici, elle est réalisée en fonction du niveau de qualification des travailleurs, en fonction des qualifications requises pour le travail.

Il existe également trois formes division sociale du travail:

• caractérisé par l'isolement de grands types (sphères) d'activité, qui diffèrent les uns des autres par la forme du produit (agriculture, industrie, etc.) ;
• division privée du travail– il s'agit du processus de séparation des industries individuelles au sein de grands types de production, divisés en types et sous-types (construction, métallurgie, construction de machines-outils, élevage) ;
• division unitaire du travail caractérise la séparation de la production de composants individuels de produits finis, ainsi que la séparation des opérations technologiques individuelles, c'est-à-dire séparation des différents types de travail au sein d'une organisation, d'une entreprise, au sein de certaines divisions structurelles (magasin, site, service, direction, équipe), ainsi que répartition du travail entre les différents salariés.

2 . L'essence et la signification de la division du travail

Pour résoudre les problèmes de division du travail utiliser les notions " limites de la division du travail" Et " niveau de division du travail". Limites de la division du travail- des limites inférieures et supérieures, en dessous et au-dessus desquelles la division du travail est inacceptable. Niveau de division du travail- la valeur acceptée, calculée ou effectivement atteinte, caractérisant l'état de la division du travail.

Avec la division et la coopération du travail, la question est résolue : qui fera quoi, comment et avec qui ils interagiront. Pour organiser un travail hautement productif, il faut également résoudre la question suivante : comment, de quelle manière le travail doit être effectué.

Par exemple, on peut considérer une branche d'industrie dans laquelle la division du travail était très souvent constatée, à savoir production d'épingles. Un ouvrier qui n'est pas formé à cette production (la division du travail a fait de cette dernière un métier particulier) et qui ne sait pas manier les machines qui y sont utilisées (l'impulsion pour l'invention de cette dernière a probablement aussi été donnée par cela division du travail) peut difficilement, peut-être, avec tous ses efforts, fabriquer une épingle par jour et, en tout cas, n'en fabriquera pas vingt. Mais avec l'organisation actuelle de cette production, elle-même dans son ensemble représente non seulement une profession particulière, mais est également divisée en un certain nombre de spécialités, dont chacune est à son tour une profession particulière distincte. Un ouvrier tire le fil, un autre le redresse, un troisième le coupe, un quatrième aiguise l'extrémité, un cinquième meule une extrémité pour l'adapter à la tête ; la fabrication de la tête elle-même nécessite deux ou trois opérations indépendantes ; la pose est une opération particulière, le polissage d'une épingle en est une autre ; Même emballer les épingles finies dans des sacs est une opération indépendante. Le travail complexe de fabrication des épingles est ainsi divisé en environ dix-huit opérations indépendantes qui, dans certaines manufactures, sont toutes exécutées par des ouvriers différents, tandis que dans d'autres, le même ouvrier exécute souvent deux ou trois opérations.

Dans tous les autres métiers et manufactures conséquences de la division du travail semblables à celles décrites dans ces industries, bien que dans beaucoup d'entre elles le travail ne puisse être ainsi divisé et réduit à des opérations aussi simples. Cependant répartition du travail dans tout métier, quelle que soit l'ampleur de son introduction, entraîne une augmentation correspondante de la productivité du travail. Apparemment, la séparation des différentes professions et occupations les unes des autres a été causée par cet avantage. En même temps, une telle distinction va généralement plus loin dans les pays qui ont atteint un stade de développement industriel plus élevé : ce qui, dans l'état sauvage de la société, constitue le travail d'une seule personne, dans une société plus développée, est effectué par plusieurs. Dans toute société développée, l'agriculteur ne s'occupe généralement que de l'agriculture, le propriétaire d'une entreprise ne s'occupe que de sa fabrication. Le travail nécessaire à la production de tout objet fini est également presque toujours réparti entre un grand nombre de personnes. Combien de professions différentes sont employées dans chaque branche de la production du lin ou du drap, en commençant par ceux qui élèvent le lin et les moutons qui fournissent la laine, et en terminant par ceux qui s'occupent du blanchiment et du cirage du lin ou de la teinture et du finissage des tissus.

Il est vrai que l'agriculture, de par sa nature même (en tant qu'exception saisonnière aux conditions climatiques), ne permet pas une division du travail aussi diversifiée, ni une séparation aussi complète des divers travaux les uns des autres, comme cela est possible dans l'industrie manufacturière.

Il est impossible de séparer complètement le métier d'éleveur de bétail de celui d'agriculteur, comme c'est généralement le cas pour les métiers de charpentier et de forgeron.

Le fileur et le tisserand sont presque toujours deux personnes différentes, tandis que l'ouvrier qui laboure, herse, sème et récolte est souvent une seule personne. Etant donné que ces différents genres de travail doivent être exécutés à différentes saisons de l'année, il est impossible qu'un ouvrier distinct soit constamment employé dans chacun d'eux pendant toute l'année. L'impossibilité de distinguer aussi complètement les différents types de travail pratiqués dans l'agriculture est peut-être la raison pour laquelle l'augmentation de la productivité du travail dans ce domaine ne correspond pas toujours à son augmentation dans l'industrie.

Cette augmentation significative de la quantité de travail qui peut être effectuée en conséquence répartition du travail le même nombre de travailleurs dépend de trois conditions différentes : premièrement, d'une agilité croissante chaque travailleur individuel ; Deuxièmement, de gagner du temps, qui se perd généralement lors du passage d'un type de travail à un autre ; Troisièmement, de l'invention d'un grand nombre de machines, facilitant et réduisant le travail et permettant à une personne de faire le travail de plusieurs.

Ceci est réalisé en établissant des méthodes et des techniques de travail rationnelles. Bien entendu, la manière dont le travail est effectué est largement déterminée par la technologie, mais chaque opération technologique peut être réalisé de différentes manières : avec plus ou moins de mouvements, plus ou moins habilement, avec une dépense de temps et d'énergie physiologique variable. Établir une méthode le plus économique effectuer chaque action, méthode, opération, chaque travail est la tâche responsable de l'organisateur du travail. Cela implique l'analyse et le développement de toutes les parties du processus de travail, y compris tous les calculs et la construction, ainsi que la coordination des mouvements, la sélection d'un position de travail, manière de manier les outils et de contrôler les machines et mécanismes, temps de repos, temps d'arrêt, etc.

Il convient de noter que répartition du travail, c'est-à-dire la coexistence simultanée de divers types d'activités de travail, joue un rôle important dans le développement de l'organisation de la production et du travail :

• premièrement, la division du travail est une condition préalable nécessaire au processus de production et une condition pour augmenter la productivité du travail ;
• Deuxièmement, répartition du travail
• Troisièmement, répartition du travail

Mais répartition du travail En tant que processus de spécialisation des travailleurs, il ne peut être considéré uniquement comme un rétrécissement du champ de l’activité humaine par l’exercice de fonctions et d’opérations de production de plus en plus limitées.

Répartition du travail est un processus multilatéral et complexe qui, changeant de formes, reflète l'action de la loi objective du changement du travail : la loi socio-économique de la production sociale, exprimant des liens objectifs, significatifs, continuellement renforcés et élargis entre les changements révolutionnaires dans la base technique de la production, d'une part, et les fonctions ouvrières et les combinaisons sociales du processus de travail, d'autre part. La mobilité accélérée des fonctions professionnelles est une exigence immuable de cette loi. Dans le contexte des exigences, nous parlons de l'universalité de la main-d'œuvre, de sa flexibilité, de sa polyvalence, de son adaptabilité comme condition de sa capacité à changer de travail. Les principales raisons qui nécessitent un changement dans le travail sont les révolutions dans les bases techniques de la production. Premièrement, en modifiant les équipements, la technologie et l'organisation de la production, ils conduisent à la disparition de certains métiers et à l'émergence de nouveaux liés à l'utilisation d'une technologie de plus haut niveau. Deuxièmement, en créant des branches de production plus progressistes, les révolutions des bases techniques modifient fortement les proportions dans l'équilibre de la main-d'œuvre, ce qui entraîne une modification de sa structure professionnelle et de qualification. Si dans les premières étapes du développement de la grande industrie, au cours de la vie active d'une génération, les changements dans la structure professionnelle étaient insuffisants pour discerner une tendance au changement de travail, alors au stade actuel, une génération a besoin de changer de profession deux ou trois fois ou plus. La nature de la grande industrie est en constante révolution répartition du travail au sein de la société et jette continuellement des masses de capitaux et des masses de travailleurs d’une industrie à une autre. Par conséquent, la nature de la grande industrie détermine le changement du travail, le mouvement des fonctions et la mobilité globale du travailleur.

Révolutionner la division du travail entraîne des changements radicaux dans son contenu, et cette dernière crée les conditions préalables à l'émergence de nouveaux secteurs de l'économie et de nouveaux métiers. Le changement de travail peut s'effectuer dans le temps, dans l'espace, mais aussi dans le temps et dans l'espace simultanément. Lorsqu'on envisage l'évolution du travail dans le temps, il faut distinguer entre le passage complet d'un type de travail à un autre, effectué sur de larges intervalles de temps, et l'alternance de différents types d'activité. Le changement de main-d'œuvre dans l'espace est associé à la gestion de complexes de systèmes automatiques, comprenant divers types de travaux. Dans la production nationale, elle se manifeste sous trois formes principales : un changement de travail dans les limites d'une profession donnée ; passage d'un type de travail à un autre; combinaison du travail principal avec divers types d'activités bénévoles. La variété des formes de manifestation du droit dépend directement du degré de développement du progrès scientifique et technologique.

Il est important de noter que lorsque division du travail dans les entreprises devrait prendre en compte non seulement la croissance de la productivité du travail, mais également les conditions d'un développement global des travailleurs, en éliminant influence négative environnement de production sur le corps humain et augmentant l’attractivité du travail. Degré de division du travail dépend en grande partie des conditions de fonctionnement spécifiques de l'entreprise : appartenance au secteur de production, type et échelle de production, niveau de mécanisation, d'automatisation, volume de production et spécificités des produits, etc.

Le sens de la division du travail est:

• une condition préalable nécessaire au processus de production et une condition pour augmenter la productivité du travail ;
• vous permet d'organiser le traitement séquentiel et simultané de l'objet de travail dans toutes les phases de production ;
• favorise la spécialisation des processus de production et l'amélioration des compétences professionnelles des travailleurs impliqués.

L'unité de division du travail est l'opération de production, qui fait partie du processus de travail effectué par un ou un groupe de travailleurs sur un lieu de travail, sur un objet de travail. Un changement dans au moins un de ces signes signifie l'achèvement d'une opération et le début d'une autre. Opération de fabrication, à son tour, comprend des techniques, des actions de travail et des mouvements.

Mouvement ouvrier représente un mouvement unique des bras, des jambes et du corps du travailleur pendant le processus de travail (par exemple, tendre la main vers une pièce à travailler).

Action syndicale- il s'agit d'un ensemble de mouvements de travail effectués en continu et ayant un but précis (par exemple, l'action de travail « prendre une pièce » consiste en des mouvements effectués séquentiellement et en continu « étendre la main vers la pièce », « la saisir avec vos doigts » ).

Accueil du travail- il s'agit d'un ensemble d'actions de travail, unies par un seul objectif et représentant un travail élémentaire achevé.

Limites de la division du travail(les ignorer peut avoir un impact négatif sur l'organisation et les résultats de production) coïncident évidemment avec le début et la fin d'une technique de travail dans une opération de production :

1. répartition du travail ne devrait pas conduire à une diminution de l'efficacité de l'utilisation du temps de travail et des équipements ;
2. elle ne doit pas s'accompagner d'impersonnalité et d'irresponsabilité dans l'organisation de la production ;
3. répartition du travail ne doit pas être trop fractionné, afin de ne pas compliquer la conception et l'organisation des processus de production et la réglementation du travail, et aussi de ne pas réduire les qualifications des travailleurs, de ne pas priver le travail de contenu, de ne pas le rendre monotone et fastidieux.

La monotonie du travail est un facteur négatif très grave, qui se manifeste par processus d’approfondissement de la division du travail en production.

Les remèdes contre la monotonie peuvent inclure des changements périodiques d'emploi, l'élimination de la monotonie des mouvements de travail, l'introduction de rythmes de travail variables, des pauses réglementées pour les loisirs actifs, etc.

Problèmes de division du travail:

• augmentation de la productivité du travail;
• développement global des employés;
• éliminer l'impact négatif de l'environnement de production sur le corps humain ;
• accroître l’attractivité du travail.

Degré de division du travail dépend en grande partie des conditions de fonctionnement spécifiques de l'entreprise : appartenance à l'industrie de production, type et échelle de production, niveau de mécanisation, d'automatisation, volume de production et spécificités des produits, etc. Le degré de division du travail dépend du nombre des opérations de production nécessaires pour produire des biens à l’aide d’une technologie spécifique.

Conclusion

Exactement répartition du travail a provoqué la séparation de diverses professions et occupations les unes des autres, ce qui a principalement contribué à une augmentation de la productivité, et plus le niveau de développement industriel du pays était élevé, plus cette séparation était poussée. Ce qui, dans un état sauvage de la société, est l'œuvre d'une seule personne, dans un état plus développé, est réalisé par plusieurs. nécessaire à la production d'un article fini toujours distribué parmi un grand nombre de personnes.

Répartition du travail, apparaissant sous divers types et formes de manifestation, est une condition préalable déterminante au développement de la production marchande et des relations marchandes, puisque la concentration des efforts de travail sur la production d'une gamme étroite de produits ou sur certains types d'entre eux oblige les producteurs de marchandises à entrer dans des relations d’échange afin d’obtenir les bénéfices qui leur manquent.

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En fait, dans le marxisme problème de division du travail(voir Division du travail, Grande Encyclopédie soviétique) est révélée de manière plus déclarative, comme la raison du progrès technologique, tandis que l'accent est mis sur la productivité. Soi concept de division du travail n'est pas difficile et a été étudié en détail, mais j'attire l'attention des lecteurs sur le fait, Quoi profondeur de la division du travail ou comme on l'appelle dans l'article - degré de division du travail- n'a jamais été utilisé par personne pour caractériser l'économie.

C'est pourquoi, lorsque j'ai pris niveau de division du travail COMME FACTEUR, alors il était perplexe - comment se fait-il que des centaines d'années avant lui, personne n'ait pensé à comparer les économies selon une caractéristique telle que le degré de division du travail. Désormais, dans les économies réelles, il est devenu possible d'en identifier des distincts - isolés localement dans des territoires ou autour de la production d'un produit, auquel Grigoriev a donné le nom - néoconomie

La division internationale du travail, par rapport à la division territoriale du travail, présente des différences fondamentales. La formation de la spécialisation de l'économie du pays dans ce cas est certainement soumise à la loi de l'avantage comparatif ; selon cette loi, qui est l'une des lois fondamentales de la théorie économique, chaque pays a un avantage comparatif dans la production de tout bien ou service et peuvent en bénéficier en les échangeant ou en les échangeant contre d’autres biens ou services.

Division du travail, division sociale du travail est un processus objectif de division des types individuels de travail, leur coexistence simultanée dans la production sociale.

La division du travail est un processus dans lequel divers types de transformation de produits sont séparés les uns des autres, créant ainsi de plus en plus de nouvelles industries et industries.

Cependant, cette définition serait incomplète sans montrer certaines caractéristiques de ce phénomène.

Premièrement, la division du travail est une catégorie historique. Cela signifie qu'il est en mouvement constant, en constante évolution, ce qui reflète un certain niveau de développement des forces productives. Ensuite, les étapes historiques du développement de la division du travail seront présentées.

Deuxièmement, la division du travail ne se limite pas aux phénomènes microéconomiques – au sein d’une même entreprise. Il s'agit d'un certain système de travail social qui se développe à la suite d'une différenciation qualitative de l'activité de travail dans le processus de développement social.

Troisièmement, la division du travail est à l’origine de l’émergence de la production marchande. Mais elle ne devient cause que lorsque la division du travail s'accompagne d'une aliénation des producteurs. Cela signifie que les producteurs entre lesquels la division du travail a eu lieu agissent comme des propriétaires distincts. Se limitant à un certain type d'activité de production, ils sont contraints d'échanger leur produit contre d'autres produits pour satisfaire leurs besoins. C'est la seule façon pour eux de satisfaire leurs besoins. L'échange entre différents propriétaires prend la forme de troc.

La catégorie du travail reflète l'état général du travail social, son contenu et son caractère dans diverses formations socio-économiques. Il existe une union syndicale internationale (entre les États individuels) et une division du travail au sein du pays (territoriale et sectorielle). Il existe également des divisions du travail générales, partielles et individuelles.

Répartition du travail:

1. division internationale du travail : concentration de la production de certains types de biens dans les pays où leur production est économiquement rentable en raison de la situation géographique, du climat et de la disponibilité des ressources naturelles, ainsi que des ressources en main-d'œuvre et en capital ; La division internationale du travail se produit entre des pays protégés par leur souveraineté étatique.
2. différenciation, spécialisation de l'activité de travail. Avec la division verticale du travail, la répartition s'effectue à travers les niveaux, par exemple, la production et la gestion de l'entreprise sont différenciées. Avec une division horizontale du travail, les types de travail sont répartis au sein d'un même niveau, par exemple, on distingue la fabrication, la transformation des pièces de produits et l'assemblage de produits à partir de ces pièces.

Division internationale du travail

La division internationale du travail est la spécialisation de différents pays dans la production de certains types de produits.

La division internationale du travail repose sur les différences entre les pays en termes de conditions naturelles et climatiques, localisation géographique, matières premières et sources d'énergie.

Les systèmes économiques sont basés sur la division du travail, c'est-à-dire sur la différenciation relative des activités. À un degré ou à un autre, la division du travail existe à tous les niveaux : de l’économie mondiale au lieu de travail. La division des activités dans l'économie du pays s'effectue par groupes d'industries : industrie, agriculture, construction, etc. Une différenciation plus poussée se produit dans les différentes industries et sous-secteurs.

Les principaux types de division du travail dans une entreprise sont : fonctionnelle, technologique et thématique.

En fonction des fonctions exercées, il existe généralement quatre groupes principaux : les gestionnaires, les spécialistes, les employés et les ouvriers.

La division technologique du travail est due à l'introduction d'étapes du processus technologique et de types de travail. Conformément à la technologie, des ateliers et des sections de l'entreprise peuvent être créés. La division du travail en question implique la spécialisation des départements de production et des employés pour la production de certains types de produits (produits, composants, pièces).

Division sociale du travail

La division sociale du travail est la séparation des différents types d'activités de travail. Il existe deux principaux types de division du travail : au sein de la société et au sein d'une entreprise. La division du travail au sein de la société apparaît comme une division générale - par type de production (industrie, agriculture) et privée - des types de production en types et sous-types (industries extractives et manufacturières, production végétale et élevage). En outre, il existe une division territoriale du travail selon les régions économiques territoriales.

La division du travail au sein des entreprises est appelée division unitaire. La condition de la division sociale du travail est la croissance des forces productives de la société. À son tour, la division sociale du travail sert de facteur de développement des forces productives, car elle contribue à l'accumulation d'expériences et de compétences de production parmi les travailleurs, à l'augmentation du niveau de leurs qualifications et de leurs connaissances et au développement des outils de travail. Le progrès caractérise le niveau de développement des forces productives de la société.

Trois grandes divisions sociales du travail connues dans l'histoire - la séparation des tribus pastorales, la séparation de l'artisanat de l'agriculture, la séparation du commerce - ont contribué à une augmentation de la productivité du travail et ont créé les conditions matérielles d'échanges réguliers, l'émergence de la propriété privée et la division de la société en classes. La division sociale du travail dans les formations présocialistes conduit à la séparation de la ville et de la campagne et à l'émergence d'une opposition entre elles, ainsi qu'une opposition entre travail mental et travail physique.

Sous le capitalisme, le développement de la production mécanique entraîne un approfondissement de la division sociale du travail et une séparation définitive de l'industrie et de l'agriculture. Les rapports de production capitalistes ont particulièrement renforcé la nature antagoniste de la division du travail inhérente aux formations exploiteuses. Tous ces processus se produisent spontanément, de manière inégale, dans des conditions de concurrence féroce et conduisent à des déséquilibres et à un gaspillage du travail social. La division capitaliste du travail donne naissance au travailleur dit « partiel », unilatéralement développé.

Le socialisme crée fondamentalement nouveau système division sociale du travail. Elle est dépourvue des restrictions inhérentes au capitalisme, se développe systématiquement et est subordonnée à l'objectif d'accroître l'efficacité de la production sociale. Sous le socialisme, l’opposition entre ville et campagne, travail mental et travail physique a été éliminée. Entre les travailleurs des entreprises socialistes, il existe des relations de coopération et d'assistance mutuelle fraternelle. Le développement de la technologie sous le socialisme est associé à l’élimination de la division asservissante du travail entre les travailleurs des entreprises qui s’est développée dans la production mécanique capitaliste.

Le socialisme a pour tâche de « remplacer le travailleur partiel, simple porteur d’une certaine fonction sociale partielle, par un individu pleinement développé, pour qui les diverses fonctions sociales sont des modes de vie successifs ». La transformation du socialisme en un système mondial détermine l'émergence d'un nouveau type de relations économiques entre États - la division socialiste internationale du travail, qui est fondamentalement différente de la division capitaliste internationale du travail.

Formes de division du travail

Il existe trois formes de division sociale du travail :

Général;
privé;
célibataire.

La division générale du travail s'exprime dans la division de la production sociale en grandes sphères : industrie, agriculture (agriculture), construction, communications, etc.

Les divisions privées du travail se manifestent par la formation de divers secteurs indépendants au sein de : l'industrie, l'agriculture et d'autres sphères de production matérielle.

La division unitaire se reflète dans la division du travail directement au sein de l'entreprise.

Toutes les formes de division du travail sont interconnectées.

Sous l'influence de la division générale du travail, des divisions privées s'effectuent, par exemple dans l'industrie, de nouvelles branches sont identifiées.

Sous l'influence de la division privée du travail (LD), en lien avec la spécialisation des industries individuelles, une DT unique dans l'entreprise s'améliore.

À son tour, en raison de la concurrence dans la production et du progrès technique, la division unitaire du travail influence l'émergence de nouvelles industries. Le rôle de premier plan de l'industrie implique la création d'un système de division du travail qui répondrait aux objectifs et à l'essence de l'expansion de la reproduction et de l'augmentation de l'efficacité de la production.

Développement de la division du travail

Aux premiers stades du développement de la société, il existait une division naturelle du travail - selon le sexe et l'âge. Avec la complexité croissante des outils de production, avec l’expansion des formes d’influence humaine sur la nature, leur travail a commencé à se différencier qualitativement et certains types de travail ont commencé à se séparer les uns des autres. Cela était dicté par une opportunité évidente, puisque la division du travail entraînait une augmentation de sa productivité. V.I. Lénine a écrit : « Afin d'augmenter la productivité du travail humain, visant, par exemple, à la production d'une partie du produit entier, il est nécessaire que la production de cette pièce soit spécialisée, devienne une production spéciale qui s'occupe de un produit de masse et donc permet (et provoque) l’utilisation de machines, etc. Lénine en concluait que la spécialisation du travail social « ... par essence, est infinie – tout comme le développement de la technologie ».

La production est impensable sans la coopération, la coopération des hommes, qui donne lieu à une certaine répartition des activités. « Il est évident, écrivait K. Marx, que cette nécessité de répartir le travail social dans certaines proportions ne peut en aucun cas être détruite par une certaine forme de production sociale ; seule la forme de sa manifestation peut changer. » Les formes de répartition du travail s'expriment directement dans la division du travail, qui détermine également l'existence de formes de propriété historiquement déterminées. « Différentes étapes du développement de la division du travail », écrivaient Marx et Engels, « sont en même temps différentes formes de propriété, c'est-à-dire que chaque étape de la division du travail détermine également les relations des individus entre eux selon leur relation avec le matériel, les outils et les produits du travail "

Le processus de répartition des personnes dans la production, associé à la croissance de la spécialisation, se produit soit consciemment, systématiquement, soit prend un caractère spontané et antagoniste. Dans les communautés primitives, ce processus était systématique. Les outils de travail ici étaient individualisés, mais le travail et l'utilisation de ses résultats ne pouvaient alors pas être fragmentés - la faible productivité du travail des gens excluait leur séparation de la communauté.

Puisque tout au long de l'histoire antérieure de l'humanité, le processus de production consistait dans le fait que les hommes coinçaient un outil de production entre eux et l'objet du travail, devenant eux-mêmes une composante directe du processus de production, alors, à partir de la communauté primitive, l'individualisation L'utilisation des outils de travail conduisait à « l'attachement » des personnes à ceux-ci et à certains types d'activités différenciées. Mais comme tous les membres de la communauté avaient des intérêts communs, un tel « attachement » était naturel et était considéré comme justifié et raisonnable.

Avec le développement des instruments de production, l'opportunité et la nécessité d'un travail individuel relativement isolé sont apparues, et des instruments plus productifs ont permis aux familles individuelles d'exister séparément. C'est ainsi que s'est opérée la transformation du travail directement social, comme c'était le cas dans les communautés primitives, en travail privé. Caractérisant la communauté rurale comme une forme de transition vers la pleine propriété privée, Marx a noté qu'ici le travail des individus acquérait un caractère séparé et privé, et c'était la raison de l'émergence de la propriété privée. « Mais le plus important, écrit-il, c’est le travail parcellaire comme source d’appropriation privée. »

Dans les formations précapitalistes, écrivait Engels, « les moyens de travail - la terre, les outils agricoles, les ateliers, les outils artisanaux - étaient des moyens de travail pour les individus, destinés uniquement à un usage individuel, mais pour cette raison, ils appartenaient en règle générale à le producteur lui-même. Par conséquent, la propriété des produits reposait sur son propre travail.

À la suite de la fragmentation du travail, de sa transformation en travail privé et de l'émergence de la propriété privée, une contradiction dans les intérêts économiques des individus est apparue, des inégalités sociales sont apparues et la société s'est développée dans des conditions de spontanéité. Elle entre dans une période antagoniste de son histoire. Les gens ont commencé à être assignés à certains outils de travail et à divers types d'activités de plus en plus différenciées contre leur volonté et leur conscience, en raison du besoin aveugle de développement de la production. Ce caractéristique principale la division antagoniste du travail n'est pas un état éternel, comme inhérent à la nature même des personnes, mais un phénomène historiquement transitoire.

La condition déterminante de la division du travail est la croissance des forces productives de la société. « Le niveau de développement des forces productives d’une nation se révèle le plus clairement dans le degré de développement de sa division du travail. » Dans le même temps, le développement et la différenciation des instruments de production jouent un rôle décisif dans l’approfondissement de la division du travail. À son tour, la division du travail contribue au développement des forces productives et à la croissance de la productivité du travail. L'accumulation d'expérience de production et de compétences professionnelles parmi les personnes dépend directement du degré de division du travail, de la spécialisation des travailleurs dans certains types de travail. Le progrès technique est inextricablement lié au développement de la division sociale du travail.

La croissance et l’approfondissement de la division du travail affectent également le développement des relations de production. Dans le cadre du système communal primitif, la première grande division sociale du travail est apparue historiquement (la séparation des tribus pastorales), qui a créé les conditions d'échanges réguliers entre les tribus. « La première grande division sociale du travail, associée à une augmentation de la productivité du travail et, par conséquent, de la richesse, et à une expansion de la sphère de l'activité productive, dans les conditions historiques de l'époque, prises ensemble, impliquait nécessairement l'esclavage. . De la première grande division sociale du travail est née la première grande division de la société en deux classes : les maîtres et les esclaves, les exploiteurs et les exploités. Avec l'émergence du système esclavagiste, basé sur la poursuite de la croissance des forces productives, une deuxième division sociale majeure du travail s'est développée - la séparation de l'artisanat et de l'agriculture, qui a marqué le début de la séparation de la ville et de la campagne et l'émergence d'une opposition entre eux. La séparation de l’artisanat et de l’agriculture a entraîné l’émergence d’une production marchande. Le développement ultérieur des échanges impliquait la troisième grande division sociale du travail : la séparation du commerce de la production et la séparation de la classe marchande. A l’ère de l’esclavage, une opposition apparaît entre travail mental et travail physique. L’émergence de la division territoriale et professionnelle du travail remonte également à l’Antiquité.

Division économique du travail

La régularité de la division du travail est déterminée par un processus historiquement objectif qui crée les conditions préalables au développement économique, politique et intellectuel de l'humanité. « Même si la division du travail n'existe plus depuis hier, notait le sociologue français E. Durkheim, ce n'est qu'à la fin du siècle dernier que les sociétés ont commencé à prendre conscience de cette loi qui jusqu'alors les gouvernait presque sans leur volonté. connaissance." Il ne fait aucun doute que déjà dans l'Antiquité, certains penseurs ont souligné l'importance de la séparation des fonctions de travail, mais le premier à avoir tenté de développer la théorie de la division du travail fut Adam Smith, qui a lui-même créé ce terme. Il croyait que la division du travail n'est en aucun cas le résultat de la sagesse de quelqu'un qui a prévu et réalisé le bien-être général qu'elle engendre : c'est une conséquence - bien que se développant très lentement et progressivement - d'une certaine tendance de la nature humaine, à savoir : la tendance à l'échange, au commerce, à l'échange d'un article contre un autre.

Sur le plan organisationnel et technique, la division du travail est corrélée à un changement dans son contenu en tant que moyen de relier le producteur aux moyens de production, déterminé par le niveau de développement des forces productives. Sur le plan socio-économique, la division du travail est corrélée à un changement de sa nature en tant que moyen de relier le producteur aux moyens de production, déterminé par le niveau de développement des relations de production (économiques). Faisant son chemin spontanément et en même temps comme une nécessité objective, cette loi détermine la dynamique de la division du travail en ses différents types (physique et mental, industriel et agricole, qualifié et non qualifié, exécutif et managérial, etc.) et à en même temps - la base de la division de la société en groupes sociaux engagés dans les types de travail nommés et des relations entre les groupes en fonction de leur statut social et du prestige de leur travail.

La loi de la division du travail, la plus ancienne de toutes, est née dans une société esclavagiste, dans des conditions de séparation presque complète de l'activité mentale des tâches de production matérielle. Les caractéristiques essentielles de la division du travail à l'époque antique étaient le développement de la coopération du travail, sans laquelle le travail des esclaves, équipés d'outils primitifs, ne pouvait assurer l'exécution d'un travail titanesque. Ici, la justice du fait que le travail est organisé et divisé différemment, selon les outils dont il dispose, est particulièrement clairement visible. La division du travail dans la société et dans l'atelier a été réalisée non pas dans le but de réduire le temps consacré à la production d'une unité de produit, mais dans le but d'atteindre la perfection du produit. Cela était dû à la nature naturelle de la production esclave, à l’intérêt du travailleur non pas au coût, mais à la valeur pour le consommateur. Le maintien de ce principe a eu un effet bénéfique sur le développement des forces productives des travailleurs. Même dans des conditions d'esclavage, le processus d'accumulation de connaissances parmi le peuple a eu lieu.

Les particularités de la division du travail à l'époque féodale sont liées à la nature de la propriété féodale, car la propriété née de la division du travail a une forte influence inverse sur la division du travail. Conformément à deux formes de propriété (la terre - les seigneurs féodaux et les corporations - les artisans), la division générale du travail entre l'agriculture et l'artisanat prend des traits de plus en plus nets. Le fait que la concentration de la propriété dans la ville soit devenue moindre qu'à la campagne a fait perdre à la ville son ancienne domination. Le début des changements fondamentaux a été associé à la séparation du commerce de la production dans les villes et à la concentration des relations commerciales entre les mains d'une couche spéciale - les marchands. La séparation de la production et du commerce a provoqué une nouvelle division du travail entre les villes. La conséquence de la division fut l’émergence d’usines qui déterminèrent la division du travail au sein de l’entreprise.

Sur le plan technique et organisationnel, les manufactures représentaient une étape historique nécessaire dans le développement progressif de la production, la formation de son organisation harmonieuse (bien que sur une base empirique) dans l'intérêt d'augmenter la productivité du travail. Sur le plan socio-économique, la fabrication était une méthode de production particulière par rapport à la plus-value, reflétant le niveau de développement des relations socio-économiques dans la société. Dans le même temps, la division du travail au sein de l'atelier révélait son effet destructeur sur la personnalité de l'ouvrier : la division du travail entre le travail mental et le travail physique atteignait son apogée ; la distance entre le niveau de connaissance et la culture des représentants du travail mental et physique s'est fortement accrue ; les potentialités spirituelles du processus matériel de production apparaissaient comme une propriété étrangère et une force dominant le travailleur.

L’effet destructeur de la division du travail sur la personnalité du travailleur durant la période manufacturière fut si grand que philosophes, sociologues et historiens exprimèrent de profondes inquiétudes quant au sort du progrès humain. "Un homme", écrit A. Smith, "dont toute la vie est consacrée à l'exécution de quelques opérations simples... n'a ni la possibilité ni le besoin d'affiner ses facultés mentales ou d'exercer son intelligence et devient aussi stupide et ignorant qu'un être humain peut le faire". La dextérité et les compétences dans sa profession particulière semblent être acquises aux dépens de ses capacités mentales, sociales et sociales. qualités de volonté. Mais dans toute société civilisée développée, c’est précisément dans cet état dans lequel les travailleurs pauvres doivent inévitablement tomber, c’est-à-dire la masse principale du peuple. »

Au début du capitalisme, la division du travail manufacturier a créé les conditions préalables à l’émergence d’une industrie mécanique à grande échelle. L'approche d'opérations de plus en plus synchronisées a marqué le début d'une organisation harmonieuse de la production et d'une continuité des processus de production. C'est sur la base de ces prémisses que s'est réalisée la révolution industrielle du XVIIIe siècle - la première moitié du 19ème siècle siècle, dont l'essence est un bond grandiose dans le niveau de productivité du travail social, réalisé en remplaçant la production manufacturière par une production basée sur l'utilisation d'un système de machines.

Ainsi, la division du travail change qualitativement de caractère et devient révolutionnaire d'évolutive lorsque la science devient une composante nécessaire de la production. La première manifestation de l'influence de la science sur la division du travail au sein d'une entreprise s'est exprimée dans le fait que dans le système mécanique, la division du travail a commencé à être déterminée par un mécanisme de production objectif (par opposition à la fabrication, où elle était déterminée par un facteur subjectif).

La deuxième manifestation de l'influence de la science sur la division du travail au sein d'une entreprise est que « la production mécanique élimine le besoin de consolider industriellement... la distribution, d'attacher pour toujours les mêmes travailleurs aux mêmes fonctions ». Cet impact de la science sur la division du travail cache la possibilité de surmonter la dégradation professionnelle et de satisfaire le besoin objectif émergent de production d’une main-d’œuvre universelle. Incarnée dans les systèmes automatiques de machines, la science révolutionne constamment les bases techniques de la production, et en même temps les fonctions des travailleurs, nécessitant leur reconversion.

La troisième manifestation de l'impact de la science sur la division du travail au sein d'une entreprise est associée à l'orientation principale du changement des fonctions du travailleur total : l'introduction des réalisations scientifiques dans la production modifie les proportions dans l'ensemble des fonctions associées aux dépenses. d'énergie mentale, et réduit le volume des fonctions exécutives associées principalement à la dépense d'énergie physique. Le rapport entre les coûts du travail mental et physique devient le principal indicateur du progrès scientifique et technologique. À mesure que ce modèle se développe, la division du travail devient le principal facteur de développement d’une main-d’œuvre universelle sur le marché du travail.

La transformation de la science en une force productive directe dans l'économie capitaliste mondiale entraîne des changements fondamentaux non seulement dans les fonctions des travailleurs, mais aussi dans les combinaisons sociales du processus de travail, ce qui révolutionne la division du travail dans la société. Les changements dans la division sociale du travail qui suivent chaque amélioration majeure rejettent continuellement les masses du capital, et donc les masses des travailleurs, d'une branche à l'autre. Si jusqu'au milieu du 20e siècle. n'a pas eu d'impact décisif sur l'économie américaine grand nombre industries (industrie de l'énergie électrique, construction ferroviaire, industrie automobile), puis dans les années 80-90, environ 180 nouveaux types de production ont activement affecté l'économie (industrie nucléaire, science des fusées, construction de machines-outils à commande programmée, microélectronique, etc.).

De nouvelles orientations économiquement rentables émergent constamment et absorbent d’énormes masses de main-d’œuvre. De nouvelles industries sont créées dans le nouveau base technique, et les industries traditionnelles, essayant de résister à la concurrence, se modernisent. À mesure que les industries sont équipées des dernières avancées scientifiques et technologiques, le processus d’expulsion du travail hors de la sphère de production se produit.

Types de division du travail

Comme vous le savez, il existe trois types de division sociale du travail :

Division générale ou division du travail entre de grandes sphères de production matérielle (industrie, agriculture, transports, communications, etc.) ;
- le secteur privé ou la division du travail au sein de ces grands domaines (construction mécanique, fabrication d'instruments et autres industries ; élevage, production végétale et autres secteurs agricoles) ;
- une division ou une division du travail au sein d'une entreprise dans laquelle les produits finis sont créés. Le concept d'« entreprise » dans ce cas est interprété dans un sens large - nous entendons des entreprises spécialisées où sont fabriqués, par exemple, des éléments d'une machine complexe (produit fini).

Par conséquent, du point de vue de l'analyse globale dans le domaine de l'économie mondiale, nous sommes confrontés à trois types d'IRM :

Division générale internationale du travail ;
- la division privée internationale du travail ;
- division unitaire internationale du travail.

Les principaux types de division du travail dans une entreprise sont : fonctionnelle, technologique, disciplinaire et opérationnelle.

Fonctionnel. La division fonctionnelle du travail repose sur la nature des fonctions exercées. Selon les fonctions exercées, on distingue généralement quatre grands groupes de personnel : les cadres, les spécialistes (ingénieurs, économistes, avocats, etc.), les ouvriers et les étudiants.

Dans le cadre de la division fonctionnelle du travail, il existe une division professionnelle et qualifiante du travail. La division professionnelle du travail s'effectue en fonction de la spécialisation professionnelle des travailleurs et consiste à effectuer un travail sur le lieu de travail dans le cadre d'une profession particulière.

La division des qualifications du travail est déterminée par la complexité variable du travail qui nécessite un certain niveau de connaissances et d'expérience des travailleurs.

Le choix des formes de division du travail les plus rationnelles dépend du type de production, du volume des produits, de sa complexité, etc. Par conséquent, leur recherche nécessite une analyse obligatoire de ces facteurs et une justification de la limite optimale de la division du travail.

La division technologique du travail est déterminée par la division du processus de travail en types de travail homogènes. L'attention principale est portée à la formation des opérations en termes de durée, de répétabilité et de contenu. La division du travail sur cette base constitue la base du regroupement des travailleurs par profession et spécialité.

La division thématique du travail désigne la division d'un processus technologiquement homogène en processus de travail indépendants avec l'affectation de travailleurs individuels à leur mise en œuvre.

Division opérationnelle du travail. Un seul flux de travail est décomposé en opérations effectuées par différents travailleurs. La classification des formes de division du travail dans l'agriculture peut servir de base pour déterminer les besoins en ressources en main-d'œuvre, leur composition professionnelle et leurs qualifications. Sur la base des formes acceptées de division du travail, le placement le plus approprié des artistes interprètes ou exécutants sur les lieux de travail est assuré et leur interaction rationnelle dans le processus de production est établie.

Lors de la résolution des problèmes de division du travail, les concepts de « limites de division » et de « niveau de division » sont utilisés. Les limites de la division sont les limites inférieures et supérieures, au-dessous et au-dessus desquelles la division du travail est inacceptable.

Le niveau de division est une valeur acceptée, calculée ou réellement atteinte, qui caractérise l'état de division du travail. À cet égard, les limites de la division du travail revêtent une grande importance. Il ne faut pas oublier que l'établissement correct des limites de séparation la condition la plus importante organisation du travail.

Ainsi, la division du travail ne doit pas :

Conduire à une diminution de l’efficacité dans l’utilisation du temps de travail et des équipements ;
accompagné d'impersonnalité et d'irresponsabilité dans l'organisation de la production ;
être excessivement fractionné, afin de ne pas compliquer la conception, l'organisation des processus de production et les normes du travail ;
conduire à une diminution des qualifications des travailleurs ;
priver le travail de contenu ;
le rendre monotone et fastidieux.

Il existe des frontières technologiques, économiques, psychophysiologiques et sociales dans la division du travail.

La frontière technologique de la division du travail est déterminée par la technologie existante, qui divise le processus de production en opérations. La limite inférieure de la formation du contenu d'une opération est une technique de travail composée d'au moins trois actions de travail, se succédant continuellement et ayant un but précis. La limite supérieure de la division du travail sera la production de l'ensemble du produit sur un seul lieu de travail.

La frontière économique caractérise l'influence de la division du travail sur les résultats économiques de la production, en particulier sur les coûts totaux du travail et des ressources matérielles. Cependant, une division excessive du travail basée sur la fragmentation des opérations technologiques individuelles conduit à une violation des proportions dans la structure des coûts temporels. Dans le même temps, une telle fragmentation du processus de travail doit être assurée afin que le niveau de charge de travail des travailleurs soit uniforme et que la durée du cycle de production soit réduite.

La limite psychophysiologique détermine le degré de fatigue de l'artiste interprète ou exécutant lors de l'exécution d'un travail particulier. Pour éviter le surmenage, il est nécessaire de prévoir une intensité de travail normale.

La frontière sociale de la division du travail prévoit une variété de fonctions de travail qui devraient garantir un contenu et un attrait suffisants du travail. Le travail, qui est un ensemble de mouvements et d'actions simples, en réduit l'intérêt. Il est dépourvu de créativité élémentaire et se caractérise par la monotonie.

La coopération professionnelle est une forme d'organisation du travail et d'exécution du travail, basée sur la participation conjointe à un processus de travail unique d'un nombre important de travailleurs effectuant diverses opérations de ce processus.

La coopération dans le domaine du travail a lieu dans toutes les sphères de l’activité économique et prend des formes très diverses.

Les formes et la nature des relations de travail dépendent des formes de division du travail, c'est-à-dire de la composition des travailleurs par profession et qualifications, ainsi que du niveau et des moyens de mécanisation des processus de travail.

La science économique identifie les formes suivantes de coopération dans le domaine du travail :

1. Coopération simple - l'union d'un groupe de travailleurs effectuant un travail homogène sans division du travail. Une forme simple de coopération du travail se caractérise par le recours au travail manuel et est donc répandue lors de l'exécution de travaux agricoles avec un faible niveau de mécanisation.
2. Coopération complexe - l'unification d'un groupe de travailleurs pour réaliser un processus de production unique basé sur la division et la spécialisation du travail. Grâce à la division et à la spécialisation du travail, les travailleurs développent leurs compétences et gagnent du temps actions syndicales, et le travail en commun devient plus productif.

Dans le cadre d'une coopération complexe, on peut distinguer les formes suivantes :

La coopération intersectorielle (agriculture - élevage) vise à assurer leur interaction bien coordonnée dans la production des produits finaux de l'entreprise, tant l'élevage que la production végétale ;
coopération intra-industrielle. Elle exerce des activités interconnectées pour la production de produits finaux au sein de l'industrie ;
coopération au sein d'un site pour fabriquer un certain type de produit ou effectuer un certain type de travail ;
la coopération intra-brigade, réunissant des travailleurs qui effectuent conjointement une seule tâche de production pour l'équipe et assument la responsabilité collective des résultats du travail de l'équipe ;
interexécutif – coopération entre travailleurs autonomes.

La manière de travailler en groupe, quel que soit le degré de relation entre les travailleurs coopérants, comporte à la fois des aspects positifs et négatifs.

Les avantages du travail collectif dans la production comprennent :

Utilisation conjointe des outils de travail, augmentant l'efficacité de leur utilisation ;
un exemple des meilleurs travailleurs, ayant un impact éducatif sur les autres ;
le collectivisme, qui stimule l'énergie vitale et augmente la productivité ;
contact direct et intérêt général de l'équipe pour les résultats des travaux ;
interchangeabilité.

Les caractéristiques négatives du travail collectif comprennent :

Dépersonnalisation dans l'utilisation des moyens de production ;
réduction de l’intérêt matériel personnel et de la responsabilité de résultats généraux;
perturbation du rythme général du travail en raison de la participation d'un travailleur non qualifié ou indiscipliné au processus de travail.

Système de division du travail

Dans le processus de concurrence entre les pays, un système de division internationale du travail (IDL) s'est développé, qui s'exprime dans la production durable de biens et de services dans chaque pays au-delà des besoins nationaux basés sur le marché international. Elle repose sur une spécialisation internationale, qui suppose l’existence d’un écart spatial soit entre les pays individuels, soit entre la production et la consommation dans l’espace international. Elle est également influencée par : des facteurs géographiques naturels ; les différences dans l'échelle de production des économies nationales, les différences dans les niveaux atteints et les opportunités disponibles au sein de la division du travail du pays. L'étroitesse relative des marchés intérieurs et les possibilités limitées de division du travail au sein des économies nationales incitent les petits pays et leurs entreprises à participer plus activement au MRI et augmentent l'importance de la spécialisation de la production nationale orientée vers le marché mondial.

Le degré de développement de l'IRM est déterminé par la participation d'entreprises individuelles, de pays et de sous-systèmes aux échanges internationaux. C'est dans les pays industrialisés qu'il est le plus élevé. La spécialisation internationale dans la production de biens et de services augmente la compétitivité de l'économie. Les pays développés en bénéficient le plus, puisque les exportations des pays en développement sont dominées par les matières premières, les combustibles et leurs produits de première transformation, et les exportations des pays développés sont dominées par les produits manufacturés.

Les indicateurs de participation à l'IRM sont :

1. Part des produits exportés dans le volume total de production ;
2. Le ratio des devises du commerce extérieur au PIB ;
3. La part du pays dans le commerce international, y compris le commerce de biens individuels ;
4. Chiffre d'affaires du commerce extérieur par habitant.

Cependant, la part d’un pays donné dans le commerce international ne donne pas encore une image complète. Le degré d’inclusion d’un pays dans le système MRI est davantage caractérisé par la part des exportations dans le PIB.

La participation à MRI est une condition préalable à la production coopérative internationale. Le processus de coopération est une condition nécessaire pour établir une production hautement spécialisée et mettre en œuvre des projets à grande échelle, souvent impossibles à mettre en œuvre grâce aux efforts d'un seul pays. Par exemple, l'Airbus européen et de nombreux autres types d'avions sont assemblés en France à partir de composants, pièces et pièces produits dans de nombreux pays de l'UE. Dans des conditions de coopération, le commerce international se réduit de plus en plus à des livraisons coordonnées de biens entre des entreprises coopérantes de différents pays, souvent au sein de sociétés transnationales.

Les approvisionnements des coopératives internationales intrarégionales atteignent déjà aujourd'hui 50 à 60 % du coût de production dans de nombreuses industries d'Europe occidentale. Plus de 30 % du chiffre d'affaires commercial entre ces États est constitué d'approvisionnements mutuels dans le cadre de la coopération. Le rôle des approvisionnements coopératifs dans les exportations des pays en développement, notamment de grands pays comme l’Inde, le Brésil et le Mexique, s’accroît.

Le développement de la coopération et de la spécialisation est facilité par de nombreux facteurs liés au développement du progrès scientifique et technologique : la croissance de la capacité des entreprises, l'accélération de l'obsolescence des équipements et de la gamme de produits industriels, la création de nouveaux types de produits.

Approfondir la spécialisation des pays en IRM – conditions générales l'accélération du progrès industriel, scientifique et technologique, qui a conduit à la modification des types d'IRM. Il y a eu une transition d’une division du travail intersectorielle à une division intrasectorielle. Cela a accru la spécialisation non seulement des sociétés et des entreprises, mais aussi des secteurs et des pays.

Aujourd’hui l’IRM détermine :

1. Échange de biens et de services entre pays ;
2. Flux de capitaux internationaux ;
3. Migration de travail ;
4. Processus d'intégration.

Processus de division du travail

En général, le processus de division du travail comprend la définition en activité :

Domaines fonctionnels;
- les unités fonctionnelles ;
- actions (fonctions de travail durables) ;
- les opérations.

Pour déterminer ces éléments d'activité, nous utilisons l'approche dite des niveaux fonctionnels, à partir de laquelle l'activité est considérée comme un système multi-niveaux, dont chaque niveau possède ses propres éléments. Chacun de ces éléments met en œuvre certaines fonctions par rapport au niveau « supérieur » ou à l'ensemble de l'activité.

Les domaines fonctionnels d'activité combinent les éléments liés à l'exercice de toute fonction organisationnelle - gestion financière, de production ou du personnel. Habituellement, dans une organisation, chacune des fonctions spécifiées possède sa propre unité structurelle (ou gestionnaire).

Les unités d'activité fonctionnelles (FAU) sont déjà des composantes d'un domaine d'activité qui sont « responsables » de la mise en œuvre de certaines tâches similaires en contenu et en complexité. Par exemple, dans les activités d'un manager ou d'un responsable du personnel, il existe plusieurs unités de ce type : formation (formation et recyclage du personnel, perfectionnement, etc.), contrôle (contrôle du respect de la discipline, de la législation du travail, etc.), communicative ( mener des entretiens et des entretiens avec des candidats) et autres.

Chaque FED comprend certaines actions. Ce sont les plus petites unités d'activité qui conservent toutes leurs caractéristiques.

L'action est une fonction de travail stable, c'est-à-dire un acte comportemental dans lequel le sens du comportement est préservé - l'objet est réalisé (vers quoi l'activité est dirigée), le but est compris, la procédure est réfléchie et le les moyens de sa mise en œuvre sont consciemment choisis. Poursuivant le processus de division du travail en prenant l'exemple d'un responsable du personnel, dans l'unité de formation de son activité on distingue les actions suivantes : déterminer le besoin de formation, élaborer des objectifs de formation, élaborer un plan de formation, etc.

Les actions consistent en des opérations - le plus souvent de particules d'action inconscientes et automatisées. Autrement dit, lorsqu'elle effectue une certaine opération, une personne ne pense pratiquement pas à son objet et à son objectif.

Par exemple, créer un nouveau fichier en travaillant sur un ordinateur est une action. Vous réalisez, savez pourquoi (le but) de l'ouvrir - pour écrire une lettre ou cours(sujet d'activité). Mais appuyer sur les touches correspondantes ou déplacer la souris en conséquence sont des opérations. Et (bien sûr, à condition que vous soyez doué avec un ordinateur) cela se fait automatiquement, puisque cela a déjà été fait plus d'une fois. Une personne ne réfléchit pas à pourquoi et pourquoi elle doit appuyer sur cette touche pour le moment.

Travailler sur un ordinateur dans son ensemble est une unité fonctionnelle qui comprend des actions totalement conscientes de création de fichiers, de déplacement, de formatage, etc. Le sujet d'une telle unité est l'information, le but est de simplifier, de rationaliser et d'accélérer son traitement, le moyen est l'ordinateur lui-même, la technologie est un ensemble d'actions et d'opérations correspondantes.

Le résultat du FED dépend de l'objectif recherché - développer une base de données, par exemple, ou rédiger une dissertation.

Division mondiale du travail

Les économies de marché nationales ne se développent pas de manière isolée, mais en étroite interaction les unes avec les autres. Aucun pays au monde ne peut produire toute la gamme moderne de biens, qui se comptent par dizaines de millions, ni se doter de centaines de services différents, de ressources en investissements et en main-d'œuvre et de spécialistes hautement qualifiés. Les pays satisfont les besoins personnels et industriels croissants grâce aux échanges mutuels et à la coopération dans la production, la recherche scientifique, la résolution de problèmes environnementaux et autres problèmes mondiaux qui nécessitent la mise en commun de ressources financières, techniques, professionnelles et autres. À mesure que les forces productives se développent, l'interdépendance des économies nationales augmente ; le développement socio-économique des pays est de plus en plus déterminé par l'ampleur, la diversité et l'efficacité de leurs relations économiques avec le reste du monde, qui forment ensemble le système de relations économiques internationales. (IER).

La division internationale du travail (DI) est l'une des catégories fondamentales les plus importantes qui déterminent le contenu de l'économie mondiale et des relations économiques internationales. Sous l'influence du progrès scientifique et technologique, les forces productives se développent. Toutes les frontières du monde, à un degré ou à un autre, participent à l'IRM, ce qui leur confère un effet économique supplémentaire, qui se traduit par une satisfaction plus complète de leurs besoins au moindre coût.

La division internationale du travail est la base matérielle objective de l'échange international de biens et de services, de connaissances et de technologies, ainsi que la base du développement de la coopération industrielle, scientifique, technique et autre entre les pays, quels que soient leur développement économique et leur position dans l'économie mondiale.

Le développement de la division internationale du travail influence activement l'approfondissement des relations de production et des forces productives et a un impact significatif sur les formes intranationales de division du travail.

Grâce à l’IRM, les conditions sont créées pour les processus de migration, les flux de capitaux et les transformations structurelles de l’économie mondiale. C'est la base de la formation du marché mondial et la base du développement du commerce international.

La division internationale du travail a connu trois étapes dans son développement :

Étape 1. XVII - première moitié des XVIIIe siècles. Elle reposait sur les différences dans les conditions géographiques et climatiques des pays, dans les réserves de matières premières et de sources d'énergie.

Seul ce qui était consommé à l'intérieur du pays était exporté, car l'utilisation des réserves ne garantissait pas un niveau élevé de productivité du travail et des excédents de production importants.

Étape 2. Seconde moitié du XVIIIe – début du XXe siècle. À ce stade, la base de la division internationale du travail a commencé à être déterminée par des facteurs artificiels (secondaires) résultant de l'utilisation des acquis de la révolution industrielle.

Les pays qui maîtrisent la production mécanique ont commencé à fournir au marché étranger des produits techniquement complexes, ainsi que des biens de consommation bon marché. Les autres pays se sont spécialisés dans le commerce des matières premières, des produits agricoles et de l'artisanat.

Étape 3. 1917-1990 du XXe siècle. Elle a été caractérisée par la division du monde entre socialistes et capitalistes. systèmes politiques Par conséquent, le développement économique de leurs pays membres et, par conséquent, la division du travail ont été réalisés séparément dans chacun d'eux. Mais une tendance générale à la pénétration mutuelle et à l’intégration des économies nationales était visible.

Dans le même temps, le monde reste divisé entre pays développés et pays en développement. Dans le premier modèle de division internationale du travail, les pays concentraient leurs industries manufacturières ; dans le second - l'industrie minière et l'agriculture, c'est-à-dire ils ont été conservés comme appendice agricole et matière première.

Le nouveau modèle de division internationale du travail qui émerge aujourd’hui repose sur la participation de tous les États, y compris ceux en développement, à la production du produit fini. Cependant, dans ce cadre, les pays développés se spécialisent dans la production à forte intensité de connaissances (radioélectronique, fabrication d'instruments), et les pays en développement se spécialisent dans la production à forte intensité de ressources et nocive pour l'environnement.

La division internationale du travail dans l'économie mondiale est divisée en trois types selon des caractéristiques fonctionnelles :

IRM générale, c'est-à-dire par sphères de production et secteurs de l'économie nationale. Dans ce cas, les pays exportateurs peuvent être divisés en pays industriels, de matières premières et agricoles ;
- IRM privée - division du travail au sein de grandes sphères en industries, sous-secteurs et types de production. Une nouvelle base pour les échanges internationaux de biens et de services se développe et leur gamme se diversifie ;
- IRM unique, c'est-à-dire spécialisation dans les opérations individuelles (fabrication d'unités individuelles, de pièces, d'assemblages et de composants de produits) et dans les étapes technologiques.

L'essentiel dans le processus de développement de la division internationale du travail est que chaque participant doit avoir un intérêt économique et bénéficier de sa participation.

Cet avantage peut inclure les éléments suivants :

Obtenir la différence entre la valeur internationale des biens et services exportés et importés ;
- en réduisant les coûts nationaux grâce à l'abandon des biens produits localement et à leur remplacement par des importations moins chères.

La capacité de tout pays à participer à la division internationale du travail, ainsi que sa place et son rôle sur le marché international et sur le marché du travail dépendent des facteurs suivants :

1. Volume du marché intérieur du pays. Les grands pays (États-Unis, Allemagne, etc.) ont plus de possibilités de trouver sur le marché les facteurs de production et les biens de consommation nécessaires, ce qui les incite moins à participer à la spécialisation internationale et aux échanges de marchandises. Dans le même temps, la demande diversifiée du pays contribue à l’expansion des achats d’importations.
2. L'approvisionnement du pays en ressources naturelles. Ainsi, une grande quantité de réserves de pétrole détermine la spécialisation internationale de l'Iran, de l'Irak et d'autres pays de l'OPEP (Organisation des pays exportateurs de pétrole). Des réserves importantes d'or et de diamants en République d'Afrique du Sud, de gaz en Russie et de cuivre au Chili déterminent respectivement les orientations prioritaires de leur participation à la division internationale du travail. Le degré élevé d'approvisionnement du pays en mono-ressources (par exemple, le pétrole, le café, les bananes) nécessite une participation plus active du pays à la division internationale du travail.
3. Dynamique de la production nationale. Sous l'influence du progrès scientifique et technique, le rythme de sa croissance dans la seconde moitié du XXe siècle s'est considérablement accéléré. Cela permet d'orienter une part croissante des produits vers l'exportation et d'élargir l'importation de produits exotiques, de produits de plus Haute qualité que les locaux, et diversifient ainsi la satisfaction de leurs propres besoins.
4. Le caractère progressiste de la structure de l’économie du pays et le niveau de son développement scientifique et technologique, qui déterminent en grande partie sa spécialisation internationale. Par exemple, seuls les États-Unis, la France, l’Allemagne et la Russie produisent des équipement militaire(avions, chars, fusées, équipements spatiaux, etc.).
5. La part des industries de base dans la structure de l’économie du pays (énergie, mines, métallurgie, etc.). Plus il est élevé, moins il est généralement inclus dans le système des relations économiques internationales.
6. Le degré d'ouverture de l'économie nationale, sa préparation à la coopération extérieure.
7. La capacité de s'adapter aux conditions de la vie économique internationale et en même temps de les influencer dans la direction souhaitée.

L'influence de ces facteurs peut être atténuée à un degré ou à un autre, par exemple en augmentant la compétitivité internationale des produits locaux et en limitant les exportations.

Avantages de l'IRM :

La possibilité de spécialisation du pays dans les industries et industries dont le développement y est favorable du point de vue des facteurs naturels et géographiques, du degré de développement de la base scientifique et technique, ainsi que conformément aux traditions;
- la possibilité d'utiliser les acquis du progrès scientifique et technologique en important des biens, des produits scientifiques et techniques et, surtout, des technologies de pointe (notamment par la création de coentreprises) afin d'accroître l'efficacité de l'économie nationale ;
- accroître le bien-être de la population en augmentant le degré de satisfaction de ses divers consommateurs à la fois par l'importation de biens et par des installations de production créées sur la base de technologies de pointe étrangères.

Bases de la division du travail

La formation de l’économie mondiale repose sur la division internationale du travail.

La division internationale du travail (DID) peut être définie comme le plus haut niveau de développement de la division socio-territoriale du travail entre les pays, qui repose sur la spécialisation durable et économiquement rentable de la production de chaque pays dans certains types de produits et conduit à l'échange mutuel des résultats de production entre eux dans certains rapports quantitatifs et qualitatifs.

La division internationale du travail constitue une base objective pour l'échange international de biens, de services, de connaissances de production, de coopération scientifique, technique, commerciale et autre entre les pays du monde. La participation au MRI est la condition préalable matérielle la plus importante pour une interaction économique efficace entre les États.

La principale motivation de participation à l'IRM pour tous les pays du monde, quelles que soient leurs différences socio-économiques, est leur désir d'obtenir des avantages économiques.

Dans les conditions modernes, l'une des incitations humaines universelles à participer à l'IRM, ainsi qu'à utiliser ses capacités, est la nécessité de résoudre les problèmes mondiaux de l'humanité grâce aux efforts conjoints de tous les pays du monde. L'éventail de ces problèmes est très large : de la protection de l'environnement et de la résolution du problème alimentaire à l'échelle planétaire jusqu'à l'exploration spatiale.

L'évolution de la division internationale du travail est influencée par un système de facteurs dont les composantes ont des effets différents selon les périodes de temps.

Les facteurs de développement de la division internationale du travail comprennent :

1. Différences naturelles et géographiques, à savoir : conditions naturelles et climatiques du pays ; Ressources naturelles; taille du territoire; Population; situation économique et géographique. Par exemple, les conditions climatiques favorables de Chypre déterminent la spécialisation dans l'exportation de services touristiques et récréatifs, et les réserves pétrolières prouvées du Moyen-Orient ont prédéterminé l'exportation de cette ressource stratégique vers un certain nombre de pays arabes. La population relativement excessive dans la plupart des pays en développement influence directement les grandes entreprises à y transférer les étapes du cycle de production les plus exigeantes en main-d'œuvre (par exemple, l'assemblage), ce qui permet de réaliser des économies importantes sur les coûts de production grâce à des salaires inférieurs à ceux des pays développés. des pays.
2. Conditions socio-économiques - caractéristiques du développement historique des traditions de production et des relations extérieures traditionnelles ; le niveau atteint de développement économique, scientifique et technique ; type social et le mécanisme d'organisation de la production nationale ; nature sociale et mécanisme d'organisation des relations économiques extérieures. Ainsi, les anciennes possessions coloniales de la Grande-Bretagne façonnent encore aujourd’hui la géographie de son commerce extérieur.
3. Le progrès scientifique et technologique, sous l’influence duquel la participation du pays à la division internationale du travail devient progressivement moins dépendante des conditions naturelles. Par exemple, le Japon, qui ne dispose pas des ressources minérales nécessaires à la production de produits de construction mécanique, en raison de son leadership dans les développements scientifiques pertinents, est aujourd'hui l'un des plus grands exportateurs de ces produits précisément. L'amélioration des technologies de l'information, son introduction dans toutes les sphères les plus importantes de la vie publique, modifie la division du travail qui s'est développée au fil des siècles dans sa proportion de répartition entre pays, industries, régions, tout en transformant simultanément les formes de son organisation.

Le développement de l’IRM est également influencé par des facteurs tels que les différences d’habitudes, de goûts et de préférences entre les pays. Même lorsque deux pays disposent des mêmes ressources et les utilisent avec la même efficacité, chacun tirera profit de la spécialisation si les goûts et les préférences de la population des deux pays diffèrent considérablement. La différenciation des préférences de consommation conduit à des échanges entre pays, et les échanges favorisent à leur tour la spécialisation si un pays donné souhaite exploiter son avantage comparatif. Ainsi, la Norvège et la Suède pêchent et produisent de la viande à peu près dans les mêmes conditions et quantités, mais les Suédois préfèrent la viande et les Norvégiens préfèrent le poisson.

Les principaux indicateurs permettant de juger du degré de participation au MRT sont les quotas d'exportation et d'importation.

Le quota d'exportation est calculé à l'aide de la formule :

XQ= (X/ PIB)*100%,
où X est le coût des exportations annuelles.

Le quota d'importation est calculé à l'aide de la formule :

MQ= (M/PIB)*100%,
où M est le coût des importations annuelles.

Par exemple, la taille du quota d'exportation de la République de Biélorussie est d'environ 55 %, celle des États-Unis de 12 %, de l'Allemagne de 27 %, de l'Angleterre de 29 %, de la France de 24 % et de la Belgique de 71,2 %. Parmi les 24 économies industrielles les plus riches, les exportations en pourcentage du PIB ont doublé au cours des 40 dernières années.

La réalisation des avantages du MRI dans le processus d'échange international de tout pays dans des conditions favorables garantit : premièrement, l'obtention de la différence entre les prix internationaux et nationaux des biens et services exportés ; deuxièmement, économiser les ressources intérieures grâce à l’abandon de la production nationale au profit d’importations moins chères.

Deux formes de division internationale du travail sont la spécialisation internationale et la coopération internationale de la production qui en résulte.

La spécialisation internationale de la production (PME) s'entend comme une forme de division du travail entre les pays, dans laquelle l'augmentation de la concentration de la production homogène dans le monde se produit sur la base du processus de différenciation de la production nationale, de séparation en indépendantes ( distincts) processus technologiques, en industries et sous-secteurs distincts de production de produits du travail en plus des besoins nationaux, ce qui augmente l'interdépendance des économies nationales. Par exemple, le Japon se spécialise dans la production de voitures, de navires, d’appareils électroniques et de montres ; Namibie - extraction d'uranium et de diamants ; La Zambie est un exportateur de minerai de cuivre et de cuivre affiné ; La Colombie est l'un des plus grands producteurs de café. En se spécialisant dans la production d'un certain groupe de biens, des pays spécifiques obtiennent les biens nécessaires qui manquent sur le marché international grâce à des échanges avec d'autres pays spécialisés dans d'autres groupes de biens.

Le développement de la spécialisation de la production est une conséquence du progrès technologique. La spécialisation des entreprises de différents pays dans la production de produits partiels est associée au progrès scientifique et technologique moderne.

La spécialisation internationale de la production (PME) se développe dans deux directions : productive et territoriale.

À son tour, la direction de la production est divisée en spécialisation intersectorielle, intrasectorielle et spécialisation des entreprises individuelles.

Sur le plan territorial, la PME implique la spécialisation de pays et de régions individuels dans la production de certains produits et de leurs pièces pour le marché mondial.

Les principaux types de PME sont :

Sujet (production d'un certain type de produit);
détaillé (production de pièces, composants de produits) ;
technologique (effectuer des opérations individuelles ou exécuter des processus technologiques individuels).

La spécialisation crée les conditions préalables à la coopération internationale.

La coopération internationale est un processus de relations de production durables entre différents pays qui ont pleinement conservé leurs activités économiques de manière indépendante dans le développement de la production et de la commercialisation de certains biens et services.

La base objective de la coopération internationale en matière de production (PCI) est le niveau croissant de développement des forces de production, le degré de leur répartition en industries, productions et entreprises. Une puissante incitation au développement du MCP a été la transformation radicale des conditions de progrès scientifique et technologique de la cellule de production primaire - une entreprise à partir de laquelle sont activement « dérivées » certaines étapes du processus technologique et la production de composants du produit final. le produit est séparé. Dans la coopération en matière de production, des idées avancées et des réalisations dans les domaines des sciences fondamentales, de la recherche et du développement (R&D), de la production, de la conception, de la gestion et des technologies de l'information sont combinées et matérialisées.

Dans le cas où les liens de coopération dans les activités de recherche s'étendent au-delà de la sphère de la production ou, à l'inverse, la coopération dans le domaine de la production implique une coopération de partenaires dans le domaine des développements industriels liés à l'amélioration des produits manufacturés, nous avons affaire à la production et coopération technique.

Lorsque les partenaires de la production et de la coopération technique s'accordent sur la commercialisation générale des produits manufacturés, cette coopération prend la forme d'une coopération scientifique, de production et de commercialisation. La coopération sous cette forme reflète une approche intégrée de la résolution des problèmes de développement scientifique et technologique, dans laquelle toutes les étapes de la production sociale, depuis la recherche scientifique jusqu'à la vente de produits sur le marché mondial, doivent être reliées en un seul système.

Conformément au concept de la CEE-ONU, on distingue les formes suivantes de coopération industrielle :

Fourniture d'installations et d'équipements complets avec paiement ultérieur de leur coût en produits à fabriquer sur leur base ;
fourniture de licences et (ou) d'expérience de production, ainsi que de connaissances, avec paiement ultérieur de leur coût par la fourniture de produits obtenus à l'aide de ceux-ci ;
contracter;
coproduction, y compris recherche et développement (R&D) ;
coentreprises;
des projets communs.

La fourniture d'entreprises et d'équipements complets avec paiement ultérieur de leur coût, des produits fabriqués sur leur base ou des matières premières qui seront extraites est une forme particulière de coopération industrielle. On l’appelle également coopération coopérative sur base de compensation ou simplement « accords de compensation ». Outre la fourniture de machines, d'équipements, de lignes technologiques et leur installation, elle comprend également les services connexes fournis par le fournisseur et dont le prix est généralement inclus dans le coût du contrat. Le fournisseur fournit au client un plan de travail, forme le personnel local, apporte une assistance à la mise en service de l'installation, etc. La coopération s'étend souvent à l'échange documentation technique et l'information, en menant des recherches conjointes pour améliorer les produits, en réalisant le processus de production et la commercialisation conjointe.

La première forme de coopération coopérative est essentiellement proche de la fourniture de licences, d'expériences et de connaissances en matière de production, avec le paiement ultérieur de leur coût par la fourniture de produits obtenus à l'aide de celles-ci. Cette forme de coopération ne peut être considérée comme une forme de coopération que sous certaines conditions, car dans ce cas, l'établissement d'une production directe permanente ou de liens scientifiques et techniques entre partenaires n'est pas garanti. De tels accords de compensation se transforment en accords de coopération, à condition qu'une production commune soit établie.

Un contrat est la forme de coopération initiale la plus simple, dans laquelle l'entrepreneur s'engage à exécuter certains travaux conformément à la mission de son partenaire de coopération, à sa commande et conformément à sa documentation ou spécifications techniques. Une caractéristique commune des accords de ce type de coopération est leur courte durée et leur validité - la plupart d'entre eux comprennent des obligations à court terme renouvelées chaque année.

La production conjointe implique l'échange de composants et de pièces avec assemblage ultérieur dans l'entreprise de l'un ou des deux partenaires. Cette coopération s’étend souvent à la R&D générale. La production conjointe basée sur la spécialisation permet de mieux utiliser les capacités, d'augmenter la compétitivité des produits et de réduire les coûts de production.

Les coentreprises (JV) constituent une forme plus complexe et intégrée de coopération industrielle. Les coentreprises concentrent les avantages et les bénéfices de toutes les formes de coopération (augmentation du niveau technique des produits et de leur compétitivité, commercialisation des produits dans des délais plus courts à des coûts de production inférieurs, accélération du cycle d'innovation, pénétration des marchés d'autres pays avec une expansion des ventes à l'exportation). pour eux).

La coopération coopérative sous forme de projets communs est la coopération de deux ou plusieurs pays pour mettre en œuvre un projet (respectivement bilatéral ou multilatéral) à la fois dans l'intérêt des pays où sont basés les partenaires de coopération et pour sa mise en œuvre sur ordre de tout autre pays.

Au cours des deux dernières décennies, la coopération transnationale des structures d'entreprise s'est répandue dans le monde, qui, selon la forme de son existence, combine presque toutes les formes de coopération internationale ci-dessus. L'émergence et la propagation de structures organisationnelles dans le monde sous la forme de sociétés transnationales (STN) sont causées par des complications et des interconnexions de processus économiques, une concurrence accrue entre les entreprises et entre les États pour les marchés et les sources de matières premières. Les STN, en règle générale, désignent une coopération volontaire à long terme basée sur un contrat (accord) entre des entreprises juridiquement et économiquement indépendantes situées dans différents pays pour atteindre un objectif commun grâce à un comportement conscient et coordonné de partenaires, dont le nombre n'est pas limité. Les formes d'une telle coopération entrepreneuriale sont avant tout déterminées par : le lien entre les activités de production des entreprises et les processus technologiques qui y sont exécutés, la présence ou l'absence d'un mécanisme de co-fondation par actions. En présence de ces dernières, le phénomène d'une société financière et industrielle transnationale apparaît, et de nombreuses structures d'entreprise développées sont des associations de nature financière et industrielle.

L'importance du développement de la coopération internationale s'explique tout d'abord par la tendance constante à une intensité capitalistique croissante des nouveaux produits, qui nécessite d'énormes ressources financières. La coopération internationale en matière de production permet de réduire considérablement le temps de préparation à la production de nouveaux biens et de réduire leur intensité capitalistique. Selon la CEE-ONU, les accords interétatiques sur la coopération technique et l'échange de composants et de pièces sur la base de la coopération réduisent en moyenne le temps de préparation pour la production de nouveaux produits d'environ 14 à 20 mois par rapport à une organisation exclusivement par nous-mêmes. , et réduisez également le coût de 50 à 70 % du développement d’une nouvelle production. Cela est dû au fait que la coopération internationale élargit les possibilités d'une utilisation complexe, à long terme et mobile de diverses ressources de production. Dans le même temps, des économies sont également réalisées grâce aux nouveaux développements techniques étrangers. De plus, la coopération permet d’atteindre plus de 90 % du niveau de qualité des produits d’un partenaire étranger, alors que la maîtrise seule d’une technologie étrangère ne peut fournir que 70 à 80 % de cet indicateur.

L'exportation, comme vous le savez, est l'une des priorités de la stratégie économique de la République de Biélorussie. À cet égard, l'une des réserves permettant d'accroître les exportations biélorusses se concentre dans le cadre des complexes industriels internationaux. La pratique montre que dans les conditions modernes, une forme importante d'implication des entreprises biélorusses dans des liens de coopération est la création de groupes financiers et industriels spécialisés (FIG), en particulier avec la partie russe. Nous parlons par exemple des « Équipements aérospatiaux » de la FIG et des « Systèmes de défense » de la FIG.

Ainsi, la Biélorussie met en œuvre politique économique, basé sur les principes du développement orienté vers l’extérieur. En d’autres termes, l’intégration dans l’économie mondiale est assurée notamment par le développement global de formes de division internationale du travail sur la base d’une coopération à grande échelle et efficace avec d’autres pays.

Division et coopération du travail

Comme on le sait, en économie, l'organisation sociale du travail est comprise comme la formation et le maintien de proportions naturelles et raisonnables entre les sphères d'application du travail et, par conséquent, entre les secteurs de la production sociale et la sphère de non-production.

Le système le plus complexe d'organisation sociale du travail comprend des éléments d'ampleur et d'importance variables :

Organisation de l'interaction entre les sphères productives et non productives ;
organisation de l'interaction au sein de ces sphères - organisation sectorielle et intersectorielle du travail ;
organisation de l'interaction au sein des industries - organisation du travail dans les entreprises individuelles ;
organisation de l'interaction au sein des entreprises - dans leurs divisions structurelles jusqu'à l'organisation du travail des travailleurs individuels.

La nécessité d'organiser le travail à l'un de ces niveaux est déterminée par des catégories aussi objectivement existantes et en constante évolution que la division du travail et la coopération qui l'accompagne.

La division du travail est la séparation des activités des travailleurs individuels et de leurs groupes dans le processus de travail. Grâce à la division du travail, la capacité professionnelle des travailleurs augmente, la productivité du travail augmente et les outils de production et la technologie s'améliorent.

Il existe trois types de division du travail : générale, particulière et individuelle. La division générale du travail comprend généralement sa division entre les sphères productives et non productives de l'activité humaine, et au sein de ces sphères - entre l'industrie, l'agriculture, les transports, les communications, le commerce, l'éducation publique, la science, l'administration publique, la culture, etc.

La division privée du travail présuppose sa division à l'intérieur des sphères et des branches de la division générale du travail. Par exemple, l’industrie est divisée en secteurs, sous-secteurs, associations et entreprises individuelles. Une division privée similaire du travail existe dans n’importe quelle branche de la sphère non productive : dans l’enseignement public, la médecine, l’administration publique, etc.

La division unitaire du travail implique la répartition du travail et des fonctions de travail entre les employés d'une entreprise distincte ou d'une organisation distincte : par ateliers, sections, équipes, unités, travailleurs exécutants individuels, ainsi que par leurs groupes de qualification professionnelle.

Ce type de division du travail est le plus complexe et le plus important, puisque des processus de travail spécifiques sont réalisés précisément dans le cadre d'une seule division du travail. Au même niveau, des résultats économiques sont également réalisés : spécialisation des artistes interprètes et augmentation de leurs compétences professionnelles, utilisation d'équipements spécialisés performants, augmentation de la productivité du travail et augmentation de l'efficacité de la production en général.

Mais la division du travail n’est qu’un aspect de l’activité de travail. Cela nécessite l'unification du travail des travailleurs individuels et de leurs groupes dans le processus de travail général, dans des processus de travail interconnectés à tous les niveaux - depuis les lieux de travail des artistes individuels et des équipes jusqu'aux entreprises entières, sous-secteurs et secteurs interdépendants de l'économie nationale. Il ressort clairement de cela qu'un autre élément important dans l'organisation de l'activité du travail est la coopération dans le domaine du travail.

La coopération professionnelle est l'unification et l'établissement de relations entre des acteurs séparés et spécialisés dans le processus d'activité professionnelle. La complexité et l'importance de la coopération du travail directement dans la production augmentent à mesure que la division individuelle du travail s'approfondit.

Avec une division substantielle du travail, lorsque des types de produits finis sont fabriqués sur les lieux de travail de travailleurs individuels, il suffit de fournir aux principaux travailleurs de la production des matières premières, des matériaux, de l'énergie, des services de transport, des outils et équipements utilisables, une documentation technique et de déterminer le nombre de ces travailleurs en fonction du volume du programme de production et de l'intensité de travail des produits.

Mais avec une division détaillée du travail, lorsque seules des parties individuelles du produit sont fabriquées sur différents lieux de travail (avec une intensité de travail variable pour la fabrication et l'assemblage du produit), plus tâche difficile- fédérer le travail de tous les acteurs d'un site de production donné, assurer la coopération du travail au sein du site. Dans ce cas, c'est la coopération du travail qui doit assurer la continuité et l'interruption des processus de production et de travail, l'utilisation la plus complète des équipements et une productivité du travail élevée.

Ce problème est résolu en disposant les artistes proportionnellement à l'intensité du travail nécessaire à la fabrication des pièces individuelles et à l'assemblage du produit. Si le volume de production est supérieur au nombre minimum estimé de travailleurs qui peuvent fournir, alors leur nombre augmente proportionnellement à l'intensité du travail. Avec un volume de production plus faible, les travaux de production de pièces sont combinés.

On distingue les formes suivantes de coopération professionnelle :

Coopération au sein de l'entreprise - entre les employés individuels, les sections, les ateliers, les divisions ;
coopération intra-industrielle - entre entreprises de secteurs spécifiques pour la production de certains types de produits ;
coopération au sein de la société - entre les secteurs de l'économie nationale.

Le développement du progrès scientifique et technologique influence considérablement la nature de la division et de la coopération du travail. Avec l'amélioration des équipements et de la technologie, la bande transporteuse avec exécution manuelle d'opérations monotones et fastidieuses est remplacée par des systèmes automatiques, et un ouvrier de bas niveau se transforme en un opérateur hautement qualifié. Cela nécessite d'augmenter le niveau culturel et technique des travailleurs, ouvrant de larges opportunités de changement d'emploi.

Division du travail dans l'organisation

La division du travail suppose que les activités individuelles soient séparées les unes des autres et attribuées à des personnes ou à des départements individuels. Au stade actuel, la production de biens ou la fourniture de services sont impossibles sans division du travail.

Une seule personne n'est tout simplement pas en mesure de surveiller la production, de développer de nouvelles technologies, de vendre des marchandises et d'établir des rapports financiers. Le fait est non seulement qu’il est impossible de combiner ces fonctions, mais aussi que des connaissances et des compétences particulières sont nécessaires pour remplir chacune d’elles.

Par conséquent, il est nécessaire d'avoir un manager qui définirait clairement les tâches de chaque employé et surveillerait leur mise en œuvre. À un degré ou à un autre, le management est présent dans toute organisation. Même dans une organisation ne comptant que deux personnes, la coordination et les décisions doivent être prises afin de tirer le meilleur parti des ressources disponibles.

La direction est toujours liée au centre interne de l'organisation, c'est-à-dire à sa direction, qui n'est subordonnée à personne et a le droit de prendre des décisions de manière indépendante. Les responsabilités de la direction consistent notamment à décider quelles mesures doivent être prises et comment elles doivent être réalisées ; de plus, la direction doit résoudre les conflits entre les employés et les départements, stimuler les employés, prendre des décisions concernant la modification des objectifs de l'organisation, la modification ou l'élargissement du champ d'activité, etc.

Si l'organisation est grande, elle peut disposer de plusieurs centres de contrôle.

Par exemple, dans les grandes organisations, il existe inévitablement une division du travail entre des départements distincts, et chacun des départements a sa propre direction. Cependant, même dans ce cas, il est impossible de se passer d'un centre interne qui coordonnera et harmonisera les actions des unités et de leurs dirigeants. Par exemple, le service des achats doit acheter uniquement les matériaux qui satisferont le service de production. De plus, la qualité et le prix du matériel déterminent la qualité et le prix du produit, et, par conséquent, le service approvisionnement doit coordonner ses actions avec le service commercial : si le produit est trop cher ou si sa qualité ne correspond pas au prix , le service commercial ne pourra tout simplement pas le vendre.

La division du travail améliore la qualité du travail. Premièrement, cela est dû au fait qu'il est plus facile pour un individu ou un service d'accomplir les tâches qui lui sont assignées si elles sont prévisibles, c'est-à-dire si elles ne sont pas si nombreuses. Deuxièmement, grâce à la division du travail, la spécialisation devient possible, ce qui améliore la qualité du travail : une personne engagée dans un type de travail spécifique acquiert rapidement de riches compétences et capacités et, par conséquent, ses activités seront plus efficaces et efficientes.

La division du travail peut être verticale et horizontale. Avec une division verticale du travail, chaque manager dispose d'un domaine d'activité dont il est responsable (sphère de contrôle) ou d'un certain nombre de travailleurs qui lui sont subordonnés. Dans ce cas, la répartition des tâches ne s'effectue pas à un seul niveau, mais « de haut en bas » - des travailleurs occupant des postes supérieurs aux travailleurs situés au bas de la hiérarchie.

De plus, plus le poste occupé par un employé est élevé, plus il résout de tâches générales ; Plus le salarié occupe une position basse dans la hiérarchie, plus les objectifs auxquels il est confronté sont précis. C'est tout à fait naturel, puisque les décisions les plus importantes du point de vue du fonctionnement sont prises tout en haut, c'est-à-dire par la direction de l'entreprise.

Dans la division horizontale du travail, les spécialistes sont répartis entre différents domaines fonctionnels et sont chargés d'effectuer des tâches importantes du point de vue de ce domaine fonctionnel. Un exemple frappant la division horizontale du travail est la production par convoyeurs, lorsque chaque travailleur effectue une opération distincte et se trouve au même niveau hiérarchique que les autres travailleurs impliqués dans la production du même produit.

La répartition des domaines fonctionnels de l'organisation dépend directement de la division du travail. Les domaines fonctionnels sont les types de travail effectués par les employés d'une organisation, de ses divisions ou de l'organisation dans son ensemble.

Les domaines fonctionnels sont :

1) commercialisation,
2) finances,
3) gestion du personnel,
4) innover,
5) fabrication.

De plus, la sécurité est parfois présentée comme un domaine fonctionnel particulier. Typiquement, un domaine fonctionnel correspond à un service qui assure son fonctionnement normal.

L’existence de domaines fonctionnels est un parfait exemple de division horizontale du travail. La division du travail est également associée à la technologie - le lien entre les différents types de travail. Dans ce cas, la technologie ne signifie bien entendu pas un développement scientifique et technique, mais un moyen d’organiser le processus de production. Si le concept de division du travail présuppose l'isolement et la différenciation des domaines fonctionnels individuels, alors le concept de technologie, au contraire, est associé à leur unification et à leur intégration.

Donnons un exemple simple. Le département de production ne peut pas fonctionner si l’entreprise ne dispose pas des matériaux nécessaires à la fabrication des marchandises. Bien que le service de production effectue des tâches différentes de celles du service des achats, les deux services sont liés au sein d'un même processus, puisque les activités de l'un d'eux dépendent des activités de l'autre.

Il existe quatre grands types de technologies :

1) dans le cadre de la technologie séquentielle, différents types de travaux sont strictement ordonnés : certains travaux s'avèrent impossibles si d'autres ne sont pas terminés. L’exemple de la dépendance du service production vis-à-vis du service achats illustre bien ce type de technologie ;
2) la technologie connectée implique la connexion mutuelle des œuvres, mais sans définir leur séquence claire. Par exemple, un employé d'une organisation prépare un accord avec une autre organisation pour l'achat de matières premières et doit coordonner cet accord avec le directeur, l'avocat et le chef comptable. L'ordre dans lequel cela sera fait n'est généralement pas si important, l'important est que tous les fonctionnaires nécessaires participent à ce processus ;
3) avec la technologie émergente, tous les travaux visent à atteindre un objectif, mais sont isolés les uns des autres. L'objectif principal de l'activité n'est atteint qu'à la dernière étape, par exemple au stade de l'assemblage ;
4) la technologie de groupe présuppose la présence d'un objet unique, qui est systématiquement influencé par différents spécialistes. Un exemple ici est la construction d'une maison : d'abord les constructeurs érigent ses murs, puis la maison est amenée à sa forme finale par les charpentiers, les peintres, les électriciens et les plombiers.

La structure organisationnelle de la gestion est comprise comme la forme particulière que prend la répartition des fonctions entre ses composantes (divisions et employés individuels) dans une organisation. Toute organisation a des objectifs dont dépendent sa survie et sa prospérité et, par conséquent, chacune de ses composantes doit contribuer d'une manière ou d'une autre à la réalisation de ces objectifs. C'est exactement ce que devrait fournir une structure organisationnelle, qui fait de l'organisation un organisme à part entière, reliant sa « tête » (la haute direction), ses « bras » et ses « jambes » (divisions et domaines fonctionnels).

L'ordre organisationnel est un ensemble de normes et de règles auxquelles sont soumis les employés et les divisions d'une organisation, résolvant les tâches qui leur sont assignées. Ces règles et réglementations sont généralement soit écrites, soit simplement implicites et acceptées sans condition par tous les membres de l'organisation. Grâce à eux, la haute direction a la possibilité de ne pas s'immiscer dans le processus de prise de décisions en cours : puisqu'il existe des règles et des règlements, les employés ordinaires peuvent prendre eux-mêmes des décisions.

Toute organisation a des règles et des normes auxquelles le comportement de ses membres doit se conformer. Par exemple, les membres d'une organisation telle qu'un parti doivent payer des cotisations, participer aux événements organisés par le parti et s'efforcer de vulgariser les idées que le parti cherche à mettre en œuvre. Un membre d'une organisation telle qu'une entreprise doit remplir les fonctions qui lui sont assignées, respecter l'horaire de travail de l'entreprise, respecter clairement les limites de ses pouvoirs et assumer la responsabilité des actes qui causent des dommages à l'organisation.

Ces règles et normes sont relativement stables et immuables. Naturellement, expérience réelle les travaux montrent parfois que les règles et normes existantes sont déraisonnables ou inefficaces, car elles réduisent l’efficacité de ses activités. Par conséquent, l'organisation s'efforce de s'adapter à ce qui n'a pas été pris en compte dès le début et introduit de nouvelles normes plus correctes.

Mais même avec de tels changements, la présence de règles et de normes de performance reste obligatoire. La violation des règles et normes en vigueur dans une organisation entraîne généralement une sanction : une réprimande, une amende, voire l'expulsion (licenciement) de l'organisation. C’est une manifestation du contrôle social qui existe dans toute association de personnes. Si une personne nuit à l'association, elle est punie, garantissant ainsi qu'elle se comporte d'une manière qui ne dérangerait pas les autres.

Les règles et normes selon lesquelles une organisation vit ne sont pas toujours consignées par écrit sous la forme de descriptions de poste, d'instructions, d'ordonnances et de règlements. Si une organisation existe depuis longtemps, elle développe alors des formes d'interaction qui reflètent les caractéristiques individuelles des employés et de la direction, ainsi que des valeurs et des traditions particulières.

Tout cela est généralement appelé culture organisationnelle (d'entreprise). Par exemple, dans une organisation, les employés peuvent célébrer leur anniversaire avec l'équipe, tandis que dans une autre, une telle tradition n'existe pas ; dans une organisation, réaliser un profit peut être l'objectif principal, et sa réalisation l'emportera sur les valeurs morales acceptées dans la société, tandis que dans une autre organisation, il est d'usage de prendre en compte les intérêts de la société et des autres et de ne pas s'efforcer faire du profit à tout prix.

Division verticale du travail

Ce type de division du travail entre les managers reflète la structure hiérarchique de la structure de gestion et est fondamental pour les organisations modernes.

Les managers de haut niveau (top managers) sont des personnes qui occupent des postes clés dans l'organisation : propriétaires-dirigeants, directeur général ou président, membres du conseil d'administration et de l'appareil de gestion de l'organisation dans son ensemble (siège central). Leur tâche principale est d'assurer un système optimal de relations avec l'environnement extérieur dans lequel l'organisation peut fonctionner avec succès et être compétitive. Par conséquent, l'essentiel dans les activités des cadres supérieurs est l'élaboration d'une stratégie de développement à long terme, qui fixe les buts et objectifs de l'organisation, les ressources nécessaires pour les atteindre et les méthodes de promotion sur le marché.

Les cadres supérieurs sont habilités à résoudre les principaux problèmes de fonctionnement et de développement de l'organisation (comme, par exemple, des investissements importants dans un nouveau processus de production, une fusion avec une autre entreprise, la fermeture d'une succursale, le développement d'une nouveau produit, etc.). Leurs activités se caractérisent par leur ampleur et leur complexité, la priorité du développement stratégique et à long terme, les liens les plus étroits avec l'environnement extérieur et une variété de décisions prises dans des conditions de grande incertitude et d'informations insuffisantes.

Récemment, partout dans le monde, on a observé une tendance à réduire le nombre de cadres supérieurs. Une enquête menée auprès de 89 sociétés multinationales a révélé que 85 % d’entre elles avaient réorganisé leur siège social au moins une fois au cours des années 1990. Dans la moitié des cas, cela a conduit à la réduction de l'appareil central et au transfert des spécialistes libérés vers le niveau intermédiaire.

Une étude menée par l'Ashrid Center for Strategic Management (Royaume-Uni) a révélé des différences dans la manière dont les entreprises abordent le rôle de leur siège social. Cela dépend de l'importance accordée aux trois fonctions principales exercées par les hauts dirigeants des bureaux centraux : premièrement, préserver et maintenir l'intégrité de l'entreprise, deuxièmement, développer ses politiques et stratégies, troisièmement, étendre les services qui permettent de réaliser des économies grâce à la croissance des volumes. Ils jouent des rôles différents dans différentes entreprises, ce qui a un impact significatif sur la taille de l’équipe de direction.

Sous l'influence des changements survenant dans l'économie et le développement social de la société, les cadres supérieurs changent domaines prioritaires de ses activités.

Ainsi, une enquête menée auprès d'entreprises de 20 pays différents a montré que dans un avenir proche leurs efforts viseront principalement à :

Formulation de stratégies de développement à long terme ;
gestion des ressources humaines de l'organisation;
marketing et ventes;
négociations et résolution de conflits;
établir des relations avec d'autres acteurs du marché.

Les cadres intermédiaires sont des cadres qui, fidèles à leur nom, remplissent une double fonction, agissant comme exécutant de la direction de haut niveau et jouant un rôle de leadership pour les gestionnaires de premier niveau. En règle générale, le niveau intermédiaire comprend les gestionnaires qui dirigent les divisions structurelles, les divisions et les départements de l'organisation, ainsi que les postes de directeurs adjoints, de responsables du marketing, de la production, des services commerciaux, etc. Dans les grandes organisations, il peut y avoir plusieurs niveaux de management intermédiaire, ce qui constitue une base pour diviser les managers intermédiaires en plusieurs « niveaux ». La couche supérieure comprend ceux qui dirigent les activités des managers des couches inférieures suivantes afin de leur communiquer la stratégie et les politiques de la haute direction de l'entreprise et de fournir une assistance dans la gestion des activités opérationnelles. Les managers de niveau intermédiaire travaillent en étroite collaboration avec les managers et les artistes de premier niveau.

Les managers de niveau intermédiaire sont les pourvoyeurs des politiques de l'organisation et gèrent en même temps directement l'exécution des processus et des opérations.

Certaines des tâches les plus importantes qu'ils effectuent comprennent :

Gestion et contrôle de l'avancement des travaux ;
prendre des décisions opérationnelles ;
transmission d'informations de haut en bas et de bas en haut ;
planification du travail;
organisation du travail;
motivation de l'employé;
entretenir des contacts internes et externes ;
faire un rapport.

En raison de la tendance à déléguer l'autorité du niveau supérieur vers le bas, les cadres intermédiaires doivent souvent résoudre le problème de l'élaboration d'une politique de développement des divisions ; en outre, ils portent une grande responsabilité dans l'organisation du travail des artistes interprètes ou exécutants afin de mettre en œuvre les plans de changements organisationnels lancés d'en haut. Dans les entreprises nationales, le rôle des cadres intermédiaires a considérablement augmenté en raison de l'expansion des droits des divisions structurelles des organisations.

Dans les années 1980, de nombreuses entreprises étrangères ont connu une forte baisse du nombre de cadres intermédiaires, due à la tendance vers des organisations plus petites, au recours à des structures de gestion plates et à l'informatisation de masse, ce qui a conduit à une réduction du volume de travail effectué par les cadres intermédiaires. ces gestionnaires. Certaines entreprises ont signalé un doublement de leurs effectifs tout en citant des économies sur les salaires et les coûts globaux.

Cependant, au début des années 1990, l’opinion des professionnels sur le rôle des cadres intermédiaires avait radicalement changé et ils ont recommencé à être embauchés. La raison en était les processus de dégroupage et de restructuration des entreprises, au cours desquels des unités commerciales indépendantes dotées de leur propre appareil de gestion ont été séparées.

Les managers de premier niveau (dans la littérature, il est également courant de les appeler managers de niveau inférieur) sont des personnels de direction qui sont directement responsables du travail des artistes interprètes ou exécutants, c'est-à-dire des employés de l'organisation produisant des produits ou des services. Les gestionnaires à ce niveau subordonnent les travailleurs principalement à l'exécution du travail. Un tel leader, par exemple, est un contremaître, un chef d'équipe ou de section, ou un chef de groupe.

Le personnel de direction et la direction à ce niveau sont en contact constant avec les artistes interprètes, leur communiquent les plans de travail, organisent la production et d'autres processus, surveillent l'exécution et résolvent de nombreux problèmes différents des plans actuels et opérationnels. En d'autres termes, les managers de ce niveau prennent principalement des décisions opérationnelles liées à l'accomplissement des tâches et à l'optimisation de l'utilisation des ressources allouées à cet effet. Le plus souvent, leur travail est de nature routinière et répétitive : fixer des tâches opérationnelles, établir un plan de travail pour une période de temps appropriée, organiser le travail des interprètes, suivre l'avancement de sa mise en œuvre, etc.

Pour les artistes interprètes ou exécutants, les managers de premier niveau sont leurs supérieurs directs ; ils entrent beaucoup moins souvent en contact avec d'autres managers, puisque presque toutes les questions importantes sont résolues à ce niveau de management. Les responsabilités des gestionnaires incluent non seulement la résolution de l'ensemble des problèmes et des tâches qui se posent ici, mais également l'analyse des situations opérationnelles et le transfert en temps opportun des informations les plus importantes au niveau intermédiaire suivant pour prendre des décisions importantes pour d'autres sous-systèmes ou l'organisation. dans son ensemble.

Division de la structure du travail

La division structurelle du travail repose sur des caractéristiques de l'objet géré telles que la structure organisationnelle, l'échelle, les domaines d'activité, les spécificités sectorielles ou territoriales. En raison de la grande variété de facteurs affectant la division structurelle du travail, celle-ci est spécifique à chaque organisation. Parallèlement, il est possible d'identifier quelques traits communs de spécialisation, liés principalement à la division verticale et horizontale du travail des managers.

La division verticale du travail repose sur l'identification de trois niveaux de gestion : la base (gestion de première ligne ou de première ligne), intermédiaire et supérieure.

Le niveau inférieur comprend les gestionnaires qui subordonnent les travailleurs principalement à l'exécution du travail. Ils gèrent des unités primaires telles que des brigades, des équipes et des sections.

Le niveau intermédiaire comprend les managers responsables de l'avancement du processus de production dans des départements composés de plusieurs entités primaires (unités structurelles) ; cela inclut également les responsables du siège et des services fonctionnels de l’appareil de gestion de l’entreprise, de ses succursales et départements, la gestion de la production auxiliaire et des services, les programmes et projets cibles.

Le niveau le plus élevé est l'administration de l'entreprise, qui exerce la gestion stratégique générale de l'organisation dans son ensemble et de ses complexes productifs et économiques.

Le nombre réel de niveaux dans les entreprises se caractérise par une grande diversité et va de deux dans les petites entreprises à huit ou dix dans les grandes associations et sociétés. En conséquence, le contenu des tâches résolues à différents niveaux change également. Ce qui est commun, c'est que chacun d'eux prévoit un certain travail sur les fonctions de gestion. Il s’agit de la division horizontale du travail des managers fonctionnels. Structure fonctionnelle le travail à chaque niveau n’est pas le même. En passant du niveau inférieur au niveau le plus élevé, le nombre et la complexité des tâches d'élaboration des plans et d'organisation de l'ensemble du travail de l'entreprise augmentent, ainsi que l'importance de la fonction de contrôle. Aux niveaux inférieurs et intermédiaires, les managers sont occupés à organiser les activités communes des personnes, cette fonction, avec la motivation, devient donc la plus importante.

Une division horizontale plus profonde du travail entre les managers implique leur spécialisation dans des domaines d'activité clés qui forment les sous-systèmes de l'entreprise. Le tableau montre un exemple d'une telle division du travail dans une entreprise, qui comprend cinq sous-systèmes : marketing, production, personnel, recherche et développement et finance.

Division structurelle du travail des managers de l'organisation :

Division verticale du travail par niveaux de direction	Division horizontale du travail par sous-systèmes fonctionnels
	Commercialisation	Production	Personnel		Finance
2. Moyen

Note. A l'intersection des lignes et des colonnes de cette matrice, peuvent être présentées les positions des managers spécialistes d'un sous-système fonctionnel particulier et appartenant à un certain niveau de management.

La division technologique et professionnelle du travail des managers prend en compte les types et la complexité du travail effectué. Selon ces critères, l'appareil de gestion est divisé en trois catégories de travailleurs : les cadres, les spécialistes et les employés. Du point de vue de la technologie du processus de gestion, les tâches des managers se résument avant tout à prendre des décisions et à organiser leur mise en œuvre pratique, les spécialistes procèdent à la conception et au développement d'options de solutions, et les employés sont principalement impliqués dans fournir un support d’information pour l’ensemble du processus.

La complexité du travail de gestion est prise en compte dans les exigences que doivent remplir les managers lorsqu'ils occupent certains postes.

Conformément à cela, dans la pratique de planification et de comptabilité de notre pays, les principaux postes suivants du personnel de direction des entreprises ont été distingués :

Les dirigeants et leurs adjoints ;
- les spécialistes en chef ;
- ingénieurs, techniciens, mécaniciens ;
- économistes, ingénieurs économistes ;
- le personnel comptable et comptable ;
- Personnel clérical;
- le personnel juridique ;
- les autres salariés.

Les managers constituent l'un des groupes les plus importants du personnel de direction, et leur travail est le plus complexe et le plus responsable.

Division sociale du travail

Au début du XXe siècle, des idées telles que « Plus la société est primitive, plus les individus qui la composent sont semblables » circulaient encore. Ulloa aurait souvent déclaré : « Quiconque a vu un indigène d’Amérique les a tous vus. » Durkheim soutenait que parmi les peuples civilisés, deux individus se différencient à première vue et sans aucune connaissance préalable. Le célèbre anthropologue R. Lewontin raconte déjà de nos jours l'histoire suivante : « Une fois en Égypte, dans le hall de l'hôtel, un étranger, un Égyptien, s'est approché de ma femme et a commencé à discuter avec elle d'un sujet qui lui était totalement inconnu. Elle l'a convaincu qu'ils se voyaient pour la première fois, et il a finalement regardé autour de lui et a remarqué une autre femme, qu'il a confondue avec ma femme. Inutile de dire qu’ils n’avaient rien de commun entre eux. Il s’est excusé de cette erreur et a conclu : « Je vous demande pardon, mais vous êtes tous tellement pareils. »

Il s’avère qu’il ne s’agit pas d’une question de « civilisation », qui justifiait jusqu’à récemment la colonisation, l’exploitation internationale des peuples, donnant à certains peuples les surnoms de « sauvages », de « créatures primitives » et attribuant à d’autres le droit de moins asservir les peuples. adapté à l’expansion militaire et économique. Tout cela devient progressivement une chose du passé.

La capacité de distinguer les membres d’un groupe inconnu les uns des autres n’est pas simplement une question de hasard ou de formation, ni une simple question d’attention ou de désir. Les véritables raisons sont cachées plus profondément et pénètrent à bien des égards dans le subconscient d'une personne. Dans la culture, il existe des archétypes du « propre » ; ils sont enregistrés dans la conscience et le subconscient. Il s’agit de normes uniques de perception de la réalité, incluant des personnes « qui ne sont pas de notre espèce ». La sélection se fait automatiquement, nous ne voyons que ce que nous « devrions » voir, et seuls des efforts conscients peuvent surmonter cet archétype, qui s'est déjà transformé en préjugé, en stéréotype d'éducation. Les XVIIe et XIXe siècles formaient déjà un autre stéréotype : la colonisation européenne a jadis « privé » avec succès les représentants de nations entières du titre de personne possédant sa propre individualité et, par conséquent, de ses droits et libertés.

Cet exemple met en évidence la partie la plus visible et la plus socialement encadrée des différences biologiques humaines. Cependant, une personne doit être considérée non seulement de l’extérieur, mais aussi de l’intérieur. Chacun connaît par sa propre expérience les énormes différences internes qui existent entre les gens. Ces différences sont causées non seulement par telle ou telle culture acquise, mais aussi par les capacités, les limites de développement et les prédispositions (vocations) des personnes. Le développement et la réalisation par les personnes de leurs capacités s'effectuent dans le cadre d'une division sociale du travail en constante évolution. Le fondateur de la sociologie (« physique sociale ») O. Comte voyait dans la division du travail « la plus condition essentielle vie publique." Depuis lors, la théorie de la division du travail a fait des progrès significatifs, mais il faudra ici la présenter uniquement schématiquement.

Il existe plusieurs types de division du travail : physiologique, technologique, division du travail humain, sociale et surtout. La division physiologique fait référence à la répartition naturelle des types de travail au sein de la population par sexe et par âge. Les expressions « travail des femmes » et « travail des hommes » parlent d’elles-mêmes. Il existe également des domaines où le « travail des enfants » est utilisé. La liste de ces derniers est généralement réglementée par la loi de l'État.

La division technologique du travail est par nature infinie. Il existe aujourd'hui dans notre pays environ 40 000 spécialités, dont le nombre augmente chaque année. D'une manière générale, la division technologique du travail est la division du processus général de travail visant à produire des avantages matériels, spirituels ou sociaux en éléments distincts en raison des exigences de la technologie de fabrication du produit.

La division du travail humain signifie la division du travail de nombreuses personnes en physique et mental - la société ne peut soutenir les personnes engagées dans le travail mental (médecins, scientifiques, enseignants, clergé, etc.) que sur la base d'une augmentation de la productivité du travail dans production matérielle. Au milieu des années 70. Trois personnes travaillant dans la production matérielle dans notre pays pourraient subvenir aux besoins d'une personne employée dans le domaine du travail mental. Le travail mental (développement technologique, éducation, formation avancée des travailleurs et leur éducation) est un domaine de plus en plus étendu. Ainsi, les prévisions indiquent que d'ici 2000, aux États-Unis, seulement 10 % de la population amateur sera employée dans le domaine de la production matérielle.

La division sociale du travail est la répartition des types de travail (résultats de la division technologique du travail et de la division du travail humain) entre les groupes sociaux de la société. À quel groupe et comment telle ou telle « part » de vie relève-t-elle sous la forme de tel ou tel ensemble de types de travail et, par conséquent, de conditions de vie - cette question trouve une réponse par une analyse du fonctionnement du mécanisme de répartition du travail. dans la société à un moment donné. De plus, le mécanisme même d'une telle répartition reproduit continuellement des classes et des couches sociales, fonctionnant dans le contexte du mouvement objectif de la division technologique du travail.

De quel genre de mécanisme s’agit-il ? Dans les sociétés économiquement développées, un tel mécanisme est la propriété, principalement la propriété privée. La classe (groupe) possédante concentre d'une manière ou d'une autre entre ses mains les types de travail (activités) qui assurent la gestion et l'organisation dans toutes les sphères de la société : gestion de la production, gouvernement, éducation, communications de masse, etc.

En revenant au schéma ci-dessus du QI d'un enfant, nous établissons que le statut socio-économique des parents est un facteur décisif dans son développement. C’est ainsi que se conjuguent le développement des capacités et le niveau de propriété, dont le dérivé est précisément le « statut socio-économique des parents ».

Mais comment expliquer la propriété dans le cadre de la théorie de la division du travail ? À cette fin, on utilise le terme « division principale du travail », introduit pour la première fois dans la circulation scientifique par A. Kurella. Ce concept désigne le processus d'acquisition d'une valeur caractéristique par le travail, divisé en passé et vivant. Tout travail passé, concentrant en lui-même sous une forme objectivée la force, les connaissances, les capacités, les compétences des travailleurs, entre dans la sphère de la possession, de la disposition et de l'utilisation des individus ou des organisations privées (coopératives, sociétés par actions, État) et acquiert le statut de propriété protégée par les lois légales de l'État. Dans ce cas, la propriété privée agit comme une mesure de propriété du travail passé de la société tout entière ; sa forme, qui apporte de la plus-value, est appelée capital (financier, entrepreneurial). Le travail vivant, sous la forme de la capacité de le faire, agit également comme une propriété, mais sous la forme de la force de travail, en tant que marchandise. Dans l'opposition « capital - force de travail », la stratification de classe et de groupe de la société se manifeste sous une forme concentrée, puisque les porteurs de ces opposés agissent en tant que représentants de différentes classes - certains gèrent, d'autres travaillent. Ainsi, dans l’histoire de la société, le pouvoir et la propriété sont étroitement liés, se développant et se renforçant mutuellement. La division principale du travail (séparation du travail) assure le fonctionnement des relations marchandise-argent en tant que mécanisme opérationnel pour la répartition et le paiement des types de travail entre les membres de la société. Ce mécanisme découle des formes de propriété en vigueur dans une société particulière.

Mais comment les relations se développent-elles entre des groupes de personnes engagées dans certains types de travail en raison de la division technologique du travail en constante évolution dans la société ? E. Durkheim pensait que la conséquence la plus frappante de la division du travail n'est pas qu'elle augmente la productivité des fonctions divisées, mais qu'elle les rend solidaires. Le mécanisme de solidarité dans ce cas diffère du mécanisme de solidarité provoqué par la similitude (ethnique, sexe, âge, race). Les grandes sociétés ne peuvent être maintenues en équilibre que grâce à la spécialisation des connaissances ; la division du travail est, sinon la seule, du moins la principale source de solidarité sociale. Ce point de vue était déjà adopté par Comte, qui voyait dans la division du travail autre chose qu'un phénomène purement économique et affirmait que « c'est la répartition continue des diverses œuvres humaines qui constitue principalement la solidarité sociale et devient la cause élémentaire de la complexité et volume croissants de l’organisme social.

Ces classiques de la sociologie affirmaient que la division du travail vise également à intégrer le corps social et à assurer son unité. Le temps a apporté de sérieux ajustements à cette compréhension. Les luttes de classes de la première moitié du siècle ont montré qu'il existait certaines raisons qui minaient complètement la forme de solidarité sociale décrite par O. Comte et E. Durkheim. Les idées d'égalité sociale, de liberté et de fraternité qui étaient à la base de la Grande Révolution française ont été remplacées au XXe siècle par leurs opposés : les affrontements de classes et l'émergence du socialisme d'État sur la scène historique, deux guerres mondiales, une série de guerres de libération nationale, le racisme. qui existe encore aujourd’hui nous oblige à approfondir les problèmes de stratification des sociétés et des peuples.

La catégorie de « solidarité », qui a un caractère moral, ne peut plus satisfaire aux besoins d’analyse des relations hostiles entre groupes ou peuples, qui aboutissent parfois à des luttes, des conflits et des guerres. Elle cède la place à son contraire, la catégorie « aliénation ». Cette dernière est associée à la catégorie « activité » - la principale forme d'activité humaine, qui seule rend sa vie possible.

Dans le processus d'activité (dans lequel le but, les moyens et le résultat diffèrent), le produit de l'activité dans les conditions des relations marchandise-argent est à un degré ou à un autre aliéné du producteur - sans cela, un échange équivalent de produits est impossible dans les conditions de la division technologique du travail. La première étape de l’aliénation dans l’histoire apparaît : le produit du producteur est jeté dans un espace anonyme appelé marché (extrajection) et échangé contre de l’argent, qui représente le côté idéal du produit. Mais la relation entre le généré et le générateur (créateur) n'est pas encore hostile : ils sont neutrement étrangers l'un à l'autre.

Le développement des forces productives et, par conséquent, des besoins des personnes dans la société conduit à l'établissement progressif de la domination du travail passé (sous forme d'argent ou de biens immobiliers) sur le travail vivant, c'est-à-dire personne. Le produit commence à commander le créateur. Les pots-de-vin, la tromperie, la corruption des fonctionnaires, les crimes économiques, l’exploitation de l’homme par l’homme sapent la solidarité que les classiques de la sociologie glorifient. La classe, qui a concentré entre ses mains les moyens de production, commence par leur aide à diriger la vie et les activités des gens qui représentent la classe des ouvriers salariés.

Une nouvelle phase commence dans le développement de l’aliénation humaine au cours de l’histoire : une aliénation « hostile » se développe entre les nantis et les démunis, membres d’une même société. L’antagonisme des classes conduit à la lutte des classes, qui est inhérente en permanence à une société qui se développe spontanément. Mais « il faut passer par cette forme contenant des contraires exactement de la même manière qu'une personne doit, dans sa conscience religieuse, s'opposer ses forces spirituelles comme des forces indépendantes. C'est un processus d'aliénation de son propre travail. »

Si l'essence de l'aliénation économique est une contradiction qui a atteint l'antagonisme entre le capital et le travail, alors l'essence de l'aliénation sociale est que les manifestations de la vie d'une personne, la satisfaction de ses besoins historiquement croissants, la liberté et la réalisation de ses capacités sont prédéterminé de l’extérieur par les conditions de la classe, du groupe, du groupe ethnique dans lequel il est né. Le mode de vie, son niveau et son mode de vie, et même le style de vie (sous-culture) sont limités par les limites et les capacités du groupe, de la classe. La chance qu’une personne naisse « prince » ou « pauvre » prédétermine sa vie. L'aliénation mutuelle des groupes sociaux est constamment alimentée par l'aliénation de l'homme à l'égard de l'homme - les gens, comme les classes, sont séparés par des partages sous forme de propriété, dont les droits sont protégés par toutes les forces de l'État. Les gens sont divisés en maîtres et esclaves, riches et pauvres. La devise d’une telle société est le slogan : « L’argent n’a pas d’odeur ! »

L'aliénation politique signifie qu'un produit de l'interaction humaine tel que l'État devient un moyen entre les mains du groupe dominant, de la classe, de mettre en œuvre uniquement ses propres intérêts et de maintenir par la force les inégalités sociales dans la société. Tout cela fait naître chez la majorité de la population un sentiment naturel et une prise de conscience du caractère étranger d'un tel État, c'est-à-dire ouvriers.

Les types d’aliénation économique et politique, une fois qu’ils surviennent, alimentent l’aliénation spirituelle. L'essence de cette dernière réside dans le développement de diverses sortes d'« écrans de fumée » sous forme de fétiches, de croyances religieuses, d'idéologies protectrices entre la conscience d'un individu, d'un groupe, d'une ethnie et la vie réelle. L'irrationalisme, la tromperie sociale, la manipulation de la conscience de masse dans l'intérêt des propriétaires des médias, des autorités et de la classe possédante dans son ensemble sont une manifestation claire de l'aliénation spirituelle : dans ce cas, la conscience du monde et l'attitude d'une personne surgissent, soit ne s'étant pas retrouvé, soit s'étant perdu dans la vie.

L'idée du communisme suppose que les gens finiront par construire une société sans classes, non déchirée par les contradictions de classe et nationales causées par l'aliénation de l'homme dans l'histoire, c'est-à-dire la domination sur lui du produit de son Activité, donc la domination de l'homme sur l'homme à l'aide de ce produit. Le bien-être et la liberté, le développement intégral des capacités des individus, selon ce plan, ne peuvent se produire que dans une telle société. L’idée en est-elle une utopie sociale ? Il semble que l’effondrement du système de socialisme d’État ne signifie pas que la théorie de l’aliénation soit illusoire.

Division internationale du travail d'un pays

La base de l'unification des économies nationales en une seule économie mondiale est la division internationale du travail (DI), qui est la spécialisation de pays individuels dans la production de certains types de produits que les pays échangent entre eux.

La division internationale du travail représente la base objective de l'échange international de biens, de services, de connaissances, du développement de la production, de la coopération scientifique, technique, commerciale et autre entre tous les pays du monde, quel que soit leur développement économique et la nature de la système social. L’essence de l’IRM est de réduire les coûts de production et de maximiser la satisfaction des consommateurs, et c’est là la condition préalable matérielle la plus importante pour établir une interaction économique fructueuse entre les États de la planète. Le MRT est la base cimentaire de l'économie mondiale, lui permettant de progresser dans son développement, créant les conditions préalables à une manifestation plus complète des lois économiques générales (universelles), ce qui permet de parler de l'existence d'une économie mondiale.

Dans le système multilatéral d’IRM, la participation de tout État aux relations économiques mondiales est inévitable, quel que soit son niveau de développement économique. L'essence de la division internationale, ainsi que de la division sociale du travail dans son ensemble, se manifeste dans l'unité dynamique de deux processus de production : son démembrement et son unification. Un processus de production unique ne peut qu'être divisé en phases relativement indépendantes, séparées les unes des autres et concentrées sur des étapes individuelles de production sur un certain territoire, dans des pays individuels. En même temps, c'est aussi l'unification d'industries isolées et de complexes de production territoriaux, l'établissement d'interactions entre les pays participant au système MRT. Le contenu principal de la division du travail consiste en l'isolement (et la spécialisation) des différents types d'activités de travail, leur complémentarité et leur interaction. Ainsi, la division du travail est en même temps une manière de combiner le travail. La nécessité d'augmenter la productivité du travail, qui détermine le progrès économique et social, est le moteur du développement de la division du travail. L'objectif principal de la mise en œuvre de la MRT est d'augmenter l'efficacité de la production, tout en servant de moyen de réduction des coûts sociaux du travail et de rationalisation des forces productives sociales.

La division internationale du travail représente une étape importante dans le développement de la division sociale et territoriale du travail entre les pays, qui repose sur la spécialisation économiquement avantageuse de la production de chaque pays dans certains types de produits et conduit à l'échange mutuel des résultats de production entre les dans certains ratios quantitatifs et qualitatifs. MRI joue un rôle croissant dans la mise en œuvre de processus de production avancés dans les pays du monde entier, assure l'interconnexion de ces processus et forme les proportions internationales correspondantes dans les aspects sectoriels et territoriaux-pays. Il est important de noter que l’IRM, comme la division du travail en général, n’existe pas sans échange, qui occupe une place particulière dans l’internationalisation de la production sociale.

La principale motivation pour l'IRM pour tous les pays du monde, quelles que soient leurs différences sociales et économiques, est leur désir de tirer des avantages économiques de leur participation à l'IRM. Étant donné que le processus de formation de la valeur de tout produit ne dépend pas des conditions socio-économiques et qu'il est formé à partir des coûts des moyens de production, du paiement du travail nécessaire et de la plus-value, alors tous les biens entrant sur le marché, quel que soit leur origine, participer à la formation de la valeur internationale, des prix mondiaux Comme vous le savez, les biens s’échangent dans des proportions qui obéissent aux lois du marché mondial, y compris la loi de la valeur. Réaliser les avantages de l'IRM au cours des échanges internationaux de biens et de services garantit que tout pays, dans des conditions favorables, perçoit la différence entre les coûts internationaux et nationaux des biens et services exportés, ainsi que des économies sur les coûts nationaux en abandonnant la production nationale. de biens et de services grâce à des importations moins chères. Cependant, ce n'est pas la seule incitation à participer à l'IRM, car, outre ce qui précède, l'utilisation de l'IRM permet de rechercher des solutions aux problèmes mondiaux de l'humanité grâce aux efforts conjoints de tous les pays du monde. L'éventail des problèmes de ce type est très large : de la protection de l'environnement et de la résolution du problème alimentaire à l'échelle planétaire jusqu'à l'exploration spatiale.

Sous l'influence du MRT, les relations commerciales entre les pays deviennent plus complexes et enrichies, se transformant en un système complexe de relations économiques mondiales, dans lequel le commerce au sens traditionnel, bien qu'il continue d'occuper une place prépondérante, perd progressivement de son importance. La sphère économique étrangère de l'économie mondiale à notre époque a une structure complexe, comprenant le commerce international, la spécialisation internationale et la coopération de production, la coopération scientifique et technique (STC), la construction conjointe d'entreprises et leur fonctionnement ultérieur dans des conditions internationales, les organisations économiques internationales, divers types de services et bien plus encore. Ce qui rend les forces productives mondiales, c’est la spécialisation et la coopération internationales de la production, qui se manifestent à l’échelle planétaire. Sous l'influence de la spécialisation et de la coopération, naît une force « supplémentaire », qui est pour ainsi dire libre et agit simultanément avec les facteurs matériels et personnels de la production sociale. Les résultats des activités de chacun des maillons du système de production émergent sont activement utilisés par un nombre toujours croissant de participants à la coopération, ce qui conduit à terme au renforcement de l'intégrité de ce système.

Aujourd’hui, le monde moderne représente, sur le plan économique, un certain système opportun, uni par une production internationale socialisée et l’atteinte d’un niveau de développement relativement élevé. MRI est « l'intégrateur » qui a formé le système économique mondial à partir d'éléments individuels - économie mondiale. En fonction du développement des forces productives et des relations de production, l’IRM a créé les conditions objectives d’une interconnexion et d’une interdépendance croissantes des processus de reproduction de tous les pays et a élargi les limites de l’internationalisation aux limites mondiales.

Lorsqu’on considère l’économie mondiale comme un système, il faut également prendre en compte le bénéfice mutuel de la communication économique entre les différents pays généré par la MRT, qui est la force motrice de ce système. Le point commun des relations économiques, qui leur confère un caractère et une échelle mondiales, réside dans la coïncidence des besoins objectifs de communication économique mutuelle et des intérêts économiques profondément enracinés de tous les pays.

Dans les années 80 et 90, des processus économiques, politiques et sociaux à grande échelle, d’une énorme force de transformation, ont eu lieu dans le monde, qui ont eu et continuent d’accroître leur impact sur l’économie mondiale et ses caractéristiques qualitatives. Les processus sociopolitiques et économiques provoquent des changements importants dans l'économie mondiale, formant de nouvelles étapes et voies de développement plus diverses et multivariées. Il est aujourd’hui assez difficile de tracer une frontière claire, qui l’a récemment divisé en systèmes opposés. Dans le monde, notamment en Europe, il y a eu un remaniement radical des forces et une réévaluation des valeurs, d'où les positions et les stéréotypes qui se sont formés ici et à l'étranger depuis des décennies concernant les problèmes de l'économie mondiale, de l'IRM et des relations économiques internationales. sont devenus obsolètes.

Le problème le plus important d'un monde interdépendant n'est pas la coopération de différents systèmes, mais l'interaction de structures à plusieurs niveaux, caractérisées non seulement par le degré de développement, mais également par le degré d'implication dans l'IRM et l'économie mondiale. À ce stade de développement de l’économie mondiale, il existe une intégration active du capital, de la production et du travail. La particularité de ce processus est que, né à l'origine en Europe (Communauté économique européenne - CEE, CAEM), il a embrassé ces dernières années de nouveaux pays et régions.

L’intégration de la vie économique mondiale progresse dans des directions de plus en plus nombreuses. Ce:

Internationalisation des forces productives à travers la large diffusion du mode de production technologique ;
- manifestation de l'internationalisation à travers l'IRM ;
- une augmentation de l'ampleur et un changement qualitatif de la nature du commerce international traditionnel des biens corporels, en raison duquel il a désormais un impact infiniment plus important sur l'internationalisation de la vie économique que dans les années 20 et 30 du siècle actuel ;
- la circulation internationale des ressources financières et productives, assurant l'imbrication et l'interdépendance des activités économiques des différents pays ;
- le secteur des services, qui se développe plus vite que le secteur de la production matérielle, devient un domaine de plus en plus important de coopération internationale ;
- les échanges internationaux de connaissances scientifiques et techniques se développent rapidement. Les frontières de la science et de la technologie mondiales s’étendent rapidement. Combiné à leur développement rapide, cela conduit au fait qu'aujourd'hui aucun pays n'est capable à lui seul de résoudre tous les problèmes du progrès scientifique et technique, et encore moins d'être un leader dans tous les domaines du développement de la science et de la technologie ;
- l'ampleur des migrations internationales de main-d'œuvre augmente, à laquelle commencent à se joindre la Russie et d'autres États du territoire de l'ex-URSS en tant qu'exportateurs ;
- parallèlement à l'internationalisation croissante de l'impact de la production et de la consommation sur l'environnement naturel, il existe un besoin croissant de coopération internationale visant à résoudre les problèmes mondiaux de notre époque.

Ainsi, le monde moderne évolue rapidement vers un nouveau modèle de développement synthétisé, caractérisé non seulement par une mise à jour qualitative de la base technologique de production, l'introduction généralisée de ressources et technologies d'économie d'énergie, mais aussi des changements fondamentalement importants dans la structure, le contenu et la nature des processus de production et de consommation.

Division fonctionnelle du travail

La division fonctionnelle du travail n'est pas déterminée par les compétences et les compétences du travailleur, mais par la division du processus de production en ses éléments constitutifs, de sorte que les exécutants se retrouvent dans une relation différente avec ce processus : certains influencent directement le objet du travail, d'autres participent indirectement à la création des produits. En d'autres termes, la division fonctionnelle du travail implique de diviser l'ensemble du travail en fonction du rôle (fonction) joué par les participants au processus de production dans la création de produits, et de séparer différents types d'activités de travail selon le contenu et le domaine de l'exercice de certaines fonctions par les groupes de travailleurs correspondants. La division fonctionnelle du travail signifie que chaque catégorie de travailleurs est composée de travailleurs de différentes professions, au sein desquelles ils sont répartis en spécialités (division professionnelle du travail).

Une profession caractérise un certain type d'activité professionnelle, un type d'occupation relativement permanent qui nécessite des connaissances théoriques particulières et des compétences pratiques acquises par le salarié à l'issue d'une formation ou dans la pratique. Un exemple serait les métiers de métallurgiste, de tourneur, de mécanicien.

Une spécialité, étant un type de profession, caractérise le type d'activité professionnelle au sein de la profession, caractérisant et limitant l'activité professionnelle à une gamme plus étroite de travaux qui nécessitent des connaissances théoriques supplémentaires et des compétences pratiques acquises grâce à une formation spécialisée ou une expérience pratique. Par exemple, un tourneur polyvalent, un plombier, un métallurgiste-fondeur.

La division fonctionnelle du travail s'effectue selon plusieurs critères de classification : par domaine d'activité (par profession), par niveau de responsabilité, par niveau et profil de formation particulière.

Selon le domaine de travail, tout le personnel (en prenant l'exemple de l'industrie), conformément à la classification acceptée, est divisé en employés des organismes gouvernementaux (ministères, autorités industrielles locales) et ouvriers industriels. Les travailleurs industriels sont divisés en personnel de production industrielle et personnel non industriel. Les personnels de production industrielle (IPP) sont les travailleurs de l'activité principale. Il s'agit notamment des personnes directement impliquées dans la production de biens matériels ou dans la fourniture de services, y compris le personnel administratif et technique. Leur participation aux activités de l'entreprise est associée à la préparation et à la mise en œuvre de l'ensemble du cycle de production et de vente de produits ou de prestation de services. Le personnel non industriel (travailleurs non essentiels) comprend des personnes qui n'ont aucun rapport avec les activités principales de l'entreprise. Ce sont des salariés des institutions sociales qui figurent au bilan de cette entreprise. La liste de ces institutions est donnée dans les « Instructions pour remplir les informations par les organisations sur le nombre d'employés et l'utilisation du temps de travail dans les formulaires d'observation statistique de l'État fédéral », approuvées par la résolution du Comité national des statistiques de Russie n° 1. 121.

En fonction du rôle et de la place des différents groupes de travailleurs dans le processus de production, en raison de la division fonctionnelle du travail, le personnel de production industrielle est réparti dans les catégories suivantes engagées dans l'exercice de fonctions similaires : personnel de direction, ouvriers, étudiants, personnel de service subalterne et sécurité.

Les travailleurs comprennent les personnes engagées dans la production de biens matériels, assurant l'entretien de ce processus et fournissant des services matériels.

Travailleurs de base (de production), c'est-à-dire les travailleurs qui, en utilisant des outils de travail sur un objet de travail, modifient sa forme, sa taille, ses propriétés, par exemple un tourneur, un mécanicien, un opérateur de presse ;
les travailleurs auxiliaires, c'est-à-dire les travailleurs effectuant des fonctions de maintenance et assurant le déroulement normal du processus de production, par exemple les transports, les entrepôts, les réparateurs.

Division du travail de gestion

Le développement d'un système rationnel de division et de coopération du travail est l'une des principales directions de travail sur la gestion du travail, car il a un impact décisif sur d'autres éléments de l'organisation du travail. La division du travail de direction est la délimitation et l'isolement des différents types d'activités du personnel de direction. La coopération du travail de direction est la participation conjointe des travailleurs à un ou plusieurs processus de gestion associés.

Grâce à la division et à la coopération du travail, les domaines de compétence de chaque travailleur, ses droits et ses responsabilités sont délimités et une interaction claire de chacun d'eux dans le processus de gestion est assurée. La division et la coopération du travail constituent une catégorie jumelée.

Ils sont rationnels s’ils satisfont aux exigences suivantes :

1. Garantir la pleine utilisation du temps de travail.
2. Veiller à ce que les travailleurs soient utilisés conformément à leurs qualifications.
3. Éviter la duplication dans le travail des divers services et interprètes.
4. Veiller à ce que les employés soient tenus responsables des résultats de leur travail.
5. Assurer la libération du salarié de l'exécution de tâches qui ne sont pas inhérentes à son poste.
6. Offrir des opportunités de croissance professionnelle.
7. Assurer le calendrier d'exécution des diverses œuvres dans le volume requis : afin de répondre à ces exigences, il est nécessaire de maintenir la proportion de fonctions et d'œuvres entre les interprètes.

La division du travail de direction s'effectue selon trois critères, selon lesquels on distingue les types de division du travail :

1) Composition et contenu de la fonction de gestion. Conformément à cette caractéristique, la division fonctionnelle du travail est réalisée.
2) Uniformité technologique du travail. Conformément à cette caractéristique, la division technologique du travail est réalisée.
3) La complexité du travail effectué et les caractéristiques de qualification des postes des interprètes. Conformément à cette caractéristique, la division de qualification du travail est réalisée.

La division fonctionnelle du travail de direction signifie la délimitation et l'isolement des groupes de travailleurs selon les fonctions de gestion. Dans toute organisation, il existe une liste de fonctions de gestion. Un éventail plus large d'entre eux dans les entreprises industrielles. Le résultat de la division fonctionnelle du travail de gestion, des services, des bureaux spécialisés dans l'exercice de certaines fonctions de gestion, c'est-à-dire la division fonctionnelle du travail de direction s'incarne dans la structure organisationnelle de la gestion de l'entreprise. En termes de main-d'œuvre, cela se traduit par la détermination du nombre d'employés par divisions structurelles de l'entreprise.

Il existe des exigences pour la construction de structures de gestion organisationnelle.

Le principe de complexité et de cohérence présuppose l'inclusion dans la structure organisationnelle de gestion de toutes les unités exerçant des fonctions de gestion tout en établissant des liens organisationnels entre elles.

Le principe de spécialisation prévoit une délimitation claire des activités de gestion. Dans le même temps, la spécialisation devrait avoir des limites raisonnables. Une fragmentation excessive des unités structurelles doit être évitée. De nombreuses divisions structurelles conduisent à une complexité de gestion et à l’apparition d’effectifs excessifs.

Le principe de stabilité de la structure organisationnelle permet de profiter de la stabilité du système de management. La stabilité de la structure organisationnelle doit être combinée à sa flexibilité lorsque les conditions de travail changent.

L'exigence d'une structure organisationnelle économique nécessite la création d'un nombre minimum d'unités et de niveaux de gestion. Il est recommandé de prendre la décision de créer ou de mettre fin aux activités de toute division en fonction de l'intensité de travail du travail et de la possibilité d'évaluer le travail de la division en fonction des résultats finaux de ses activités. Vous pouvez évaluer les résultats - un lien de gestion est nécessaire.

Deux méthodes de formation des structures organisationnelles sont utilisées : normative et analytique.

La méthode normative implique l'utilisation de structures standards. La méthode est applicable aux petites entreprises sans spécifications de production spécifiques. Dans ce cas, des solutions standard pour la construction d'une structure organisationnelle sont utilisées : une liste standard de tâches pour les fonctions de gestion individuelles, des conditions standard pour la formation des divisions, des schémas standard de relations entre elles.

La méthode analytique est plus souvent utilisée pour des entreprises uniques, de grande taille, lorsqu'il n'y a pas d'analogues. La méthode implique l'analyse des buts, des objectifs, des fonctions de gestion, leur structuration et la sélection d'une solution parmi des options basées sur les conditions de l'entreprise. La méthode demande beaucoup de travail.

La division technologique du travail de direction signifie la répartition des travailleurs par type de travail (opérations) et leur répartition en groupes distincts de travailleurs et en interprètes individuels (le second prédomine). Grâce à la division technologique du travail de direction, la spécialisation des travailleurs est assurée.

Le degré de différenciation de la division technologique du travail peut varier. Il existe donc trois formes de division technologique du travail de gestion : la forme cible, la forme sujet, la forme opérationnelle.

Le formulaire d'objectif consiste à attribuer plusieurs tâches à un employé liées à un seul objectif. Caractéristique tout d'abord des managers : confier à un salarié un travail administratif, un travail d'organisation, un travail constructif, la gestion de tout service fonctionnel, la direction hiérarchique d'une unité de production, la gestion d'une équipe intérimaire, etc. L'ensemble des travaux dépend de l'objet de gestion (zones, service, atelier, entreprise).

La forme sujet implique une plus grande différenciation du travail que la forme cible. Un salarié (ou un groupe de salariés) se voit confier une ou deux tâches (généralement homogènes). Chaque tâche consiste en un complexe d'opérations analytiques-constructives et formelles-logiques. Elle est le plus souvent caractéristique des spécialistes, mais elle s'applique parfois également aux acteurs techniques. La forme du sujet peut être exprimée par le domaine d'activité. Par exemple, les ingénieurs procédés se spécialisent : certains dans la production en fonderie, d'autres dans les procédés d'usinage, d'autres dans les travaux d'assemblage, etc. Les économistes se spécialisent dans la planification, la planification des ressources matérielles, la planification des coûts de production, la planification des indicateurs de main-d'œuvre, etc.

La forme opérationnelle de division du travail est la plus différenciée. Avec ce formulaire, des opérations homogènes sont attribuées à chaque salarié : feuille de temps, enregistrement de l'utilisation du temps de travail, copie de documents, traitement d'informations, etc. La forme opérationnelle de division du travail est typique des artistes techniques.

La division de qualification du travail de direction est la division du travail entre les travailleurs, tenant compte de la complexité du travail effectué et du poste occupé. Elle s'effectue au sein de groupes professionnels de travailleurs. La base normative de la division des qualifications du travail est répertoire des qualifications postes de managers, de spécialistes et d'employés.

L'exigence d'une division des qualifications du travail est d'assurer la pleine utilisation du salarié en fonction de ses qualifications. Il ne devrait y avoir aucun travail sans rapport avec les qualifications. Ils n'existeront pas ou seront minimes à terme lorsque l'entreprise aura établi des proportions raisonnables entre les différentes qualifications et groupes d'emplois de salariés (cadres, ingénieurs, techniciens, agents techniques) et des proportions raisonnables entre les spécialistes des différentes catégories de qualification.

Les travaux des spécialistes sont regroupés selon leur complexité :

1. Travaux particulièrement complexes, dont l'exécution nécessite des connaissances dans la spécialité, la capacité de naviguer dans les domaines scientifiques et technologiques connexes, d'utiliser les meilleures pratiques et d'être capable de trouver des réserves de production.
2. Un travail de complexité élevée et accrue est une variété de travaux effectués de manière indépendante sur la base d'instructions générales du gestionnaire. Pour les réaliser, des connaissances professionnelles et une expérience pratique sont nécessaires. Les spécialistes effectuant des travaux particulièrement complexes, ainsi que des travaux de complexité élevée et accrue, se voient attribuer 1 catégorie de qualification.
3. Un travail de complexité moyenne est un travail qui est répété dans le cadre d'une tâche réglementée, qui identifie les méthodes possibles pour résoudre les tâches auxquelles est confronté l'interprète et indique les orientations et les documents réglementaires nécessaires. Les spécialistes qui effectuent principalement des travaux de complexité moyenne se voient attribuer une 2e catégorie de qualification (pour un certain nombre de postes d'ingénieurs - une 3e catégorie de qualification). 4. Les œuvres d'un niveau minimum de complexité sont les œuvres de jeunes spécialistes avec l'enseignement supérieur qui n'ont pas d'expérience professionnelle, ainsi que le travail de spécialistes ayant un enseignement secondaire spécialisé, mais possédant une expérience pratique suffisante.

Lors de l'exécution de travaux d'un niveau minimum de complexité, la catégorie de qualification n'est pas indiquée.

Pour établir des proportions rationnelles entre les groupes de travailleurs, il existe des normes pour le nombre d'employés, des normes pour les ratios du nombre d'employés par groupes d'emplois et par postes individuels d'employés. En l'absence de normes ou d'impossibilité de leur application, les relations rationnelles entre salariés doivent être développées par l'entreprise elle-même selon la méthode du bilan.

Le résultat de l'action conjointe de tous les types de division du travail est la formation d'une composition professionnelle, officielle et qualifiante des travailleurs et l'établissement d'une spécialisation pour chacun d'eux.

Le type et la forme de division du travail prédéterminent la forme de coopération correspondante. La division fonctionnelle du travail nécessite la coopération du travail entre les unités structurelles. La division technologique du travail nécessite la coopération du travail entre les travailleurs individuels et les départements. La division de qualification du travail nécessite la coopération du travail entre les travailleurs individuels au sein de l'unité.

Niveau de division du travail

Le principe de division sociale du travail est utilisé à tous les niveaux économiques, il est donc possible de distinguer six grands niveaux de spécialisation. Ainsi, la division du travail intra-entreprise présuppose son isolement au sein de chaque entreprise - par sections, ateliers, départements, professions, etc. Spécialisation - par entreprise signifie que les usines et usines individuelles se concentrent sur la production de certains produits (par exemple, une laiterie, une boulangerie, une usine de meubles ou de textiles, etc.).

Le niveau sectoriel de division du travail (pétrole, charbon, alimentation, autres industries) est complété par la division de l'économie - selon des groupes d'industries en trois très grandes sphères : primaire et secondaire (qui sont interconnectées par la chaîne technologique « extraction - transformation"), ainsi qu'un secteur des services de plus en plus indépendant et aujourd'hui en croissance rapide.

Le prochain, déjà cinquième niveau de division sociale du travail, est territorial. Cela implique la spécialisation des activités économiques dans diverses régions et zones du pays, en fonction de la disponibilité des ressources, des conditions naturelles, des traditions de la population locale, etc. Par exemple, si nous prenons la Fédération de Russie, alors notre Sibérie occidentale se concentre en matière de production de pétrole et de gaz, le territoire de Krasnodar s'occupe de la culture des céréales, Novossibirsk, Saint-Pétersbourg et Moscou - principalement des travaux de recherche.

Enfin, la division internationale du travail suppose la spécialisation dans une certaine production de pays entiers. Ainsi, le Brésil et la Colombie sont les principaux fournisseurs de café sur le marché mondial, l'Afrique du Sud - l'or, Arabie Saoudite- pétrole, Japon - voitures, matériel de télévision.

Dans le monde moderne, dans le contexte d’une mondialisation croissante, seuls les États les plus déraisonnables peuvent adhérer à la politique inefficace de l’autarcie, c’est-à-dire l’isolement économique, l’isolement du reste du monde. La plupart des pays interagissent activement, de manière rationnelle et mutuellement avantageuse, en se fournissant mutuellement les produits nécessaires.

Outre les niveaux considérés de division sociale du travail, il existe dans l'industrie trois principaux types de spécialisation de la production : le sujet, le détail et le technologique, ou le stade. Ils diffèrent selon ce qui fait l'objet de spécialisation : un produit fini (article) achevé en production, une de ses parties ou une étape (étape) distincte du processus technologique.

Dans l'agriculture, aux grandes divisions du travail qui existent depuis longtemps (cultures et élevage), de nombreuses petites branches s'ajoutent : céréales, viande, produits laitiers, cultures maraîchères et autres spécialisations. Celui-ci prend en compte les conditions naturelles et climatiques, la nécessité d'une alternance et d'une combinaison rationnelle des différents types de production.

la faculté relations internationales

Résumé sur le sujet :
"Répartition du travail"

Réalisé par un étudiant de 1ère année

Solodysheva Marina Sergueïevna

Spécialité : affaires douanières

Dans le sujet "Théorie économique"

Minsk, 2005

Division du travail : concept et caractéristiques générales.

La base du développement économique est la création de la nature elle-même - la division des fonctions entre les personnes, en fonction de leur sexe, de leur âge, de leurs caractéristiques physiques, physiologiques et autres. Le mécanisme de coopération économique suppose qu'un groupe ou un individu se concentre sur l'exécution d'un type de travail strictement défini, tandis que d'autres sont engagés dans d'autres types d'activités.

Il existe plusieurs définitions de la division du travail. Voici quelques-uns d'entre eux.

Répartition du travail- il s'agit d'un processus historique d'isolement, de consolidation, de modification de certains types d'activités, qui se manifeste dans des formes sociales de différenciation et de mise en œuvre de divers types d'activités de travail. La division du travail dans la société est en constante évolution et le système des différents types d'activité de travail lui-même devient de plus en plus complexe, à mesure que le processus de travail lui-même devient plus complexe et s'approfondit.

Répartition du travail (ou spécialisation) est le principe d'organisation de la production dans une économie, selon lequel un individu est engagé dans la production d'un bien distinct. Grâce à l'action de ce principe, avec une quantité limitée de ressources, les gens peuvent recevoir beaucoup plus d'avantages que si chacun se procurait tout ce dont il a besoin.

Il existe également une distinction entre la division du travail au sens large et au sens étroit (selon K. Marx).

Dans un sens large répartition du travail- il s'agit d'un système de types de travail, de fonctions de production, de métiers en général ou de leurs combinaisons qui sont différents par leurs caractéristiques et interagissent simultanément les uns avec les autres, ainsi qu'un système de relations sociales entre eux. La diversité empirique des métiers est prise en compte par les statistiques économiques, l'économie du travail, la branche sciences économiques, la démographie, etc. La division territoriale, y compris internationale, du travail est décrite par la géographie économique. Pour déterminer les relations entre les différentes fonctions de production du point de vue de leur résultat matériel, K. Marx a préféré utiliser le terme « répartition du travail ».

Au sens étroit répartition du travail- c'est la division sociale du travail en tant qu'activité humaine dans son essence sociale, qui, contrairement à la spécialisation, est un rapport social historiquement transitoire. La spécialisation du travail est la division des types de travail par sujet, qui exprime directement le progrès des forces productives et y contribue. La diversité de ces espèces correspond au degré d’exploration humaine de la nature et croît avec son développement. Cependant, dans les formations de classe, la spécialisation ne s'effectue pas comme une spécialisation d'activités intégrales, puisqu'elle est elle-même influencée par la division sociale du travail. Cette dernière divise l'activité humaine en fonctions et opérations partielles, dont chacune n'a plus en soi la nature d'une activité et n'agit pas comme un moyen pour une personne de reproduire ses relations sociales, sa culture, sa richesse spirituelle et elle-même en tant qu'être humain. individuel. Ces fonctions partielles sont dépourvues de sens et de logique propres ; leur nécessité n'apparaît que comme des exigences que leur impose de l'extérieur le système de division du travail. Il s'agit de la division du travail matériel et spirituel (mental et physique), exécutif et managérial, des fonctions pratiques et idéologiques, etc. Une expression de la division sociale du travail est la séparation de la production matérielle, de la science, de l'art, etc. , ainsi que la division elle-même. Historiquement, la division du travail se transforme inévitablement en division de classe.

Étant donné que les membres de la société ont commencé à se spécialiser dans la production de biens individuels, les professions– types individuels d’activités liées à la production de tout bien .

Mais la division du travail ne signifie pas du tout que, dans notre société imaginaire, une seule personne sera engagée dans un type de production. Il se peut que plusieurs personnes devront se lancer dans un type particulier de production, ou qu'une seule personne soit engagée dans la production de plusieurs biens.

Pourquoi? Tout dépend de la relation entre l'ampleur des besoins de la population pour un bien particulier et la productivité du travail d'une profession particulière. Si un pêcheur parvient à attraper juste assez de poisson par jour pour satisfaire tous les membres de la société, alors il n’y aura qu’un seul pêcheur dans cette maison. Mais si un chasseur de la tribu mentionnée ne peut pas tirer des cailles pour tout le monde et que son travail n'est pas suffisant pour satisfaire les besoins de tous les membres de la maison en cailles, alors plusieurs personnes iront chasser à la fois. Ou, par exemple, si un potier peut produire autant de pots que la société ne peut pas consommer, il disposera alors de temps supplémentaire qu’il pourra utiliser pour produire d’autres biens, comme des cuillères ou des assiettes.

Ainsi, le degré de « division » du travail dépend de la taille de la société. Pour une certaine taille de population (c'est-à-dire pour une certaine composition et taille de besoins), il existe sa propre structure optimale de professions, dans laquelle le produit fabriqué par différents producteurs sera juste suffisant pour tous les membres, et tous les produits seront fabriqués au coût le plus bas possible. Avec une augmentation de la population, cette structure optimale des professions changera, le nombre de producteurs de biens déjà produits par un individu augmentera et les types de production qui étaient auparavant confiés à une seule personne seront confiés à différentes personnes.

Dans l'histoire de l'économie, le processus de division du travail a traversé plusieurs étapes, différant par le degré de spécialisation des membres individuels de la société dans la production de l'un ou l'autre bien.

La division du travail est généralement divisée en plusieurs types en fonction des caractéristiques par lesquelles elle est réalisée.

v Division naturelle du travail : le processus de séparation des types d'activité de travail par sexe et par âge.

v Division technique du travail : déterminée par la nature des moyens de production utilisés, principalement les équipements et la technologie.

v Division sociale du travail : division naturelle et technique du travail, prise dans leur interaction et en unité avec les facteurs économiques, sous l'influence de laquelle se produit la séparation et la différenciation des différents types d'activité de travail.

De plus, la division sociale du travail comprend 2 sous-types supplémentaires : sectoriel et territorial. Division sectorielle du travail est prédéterminé par les conditions de production, la nature des matières premières utilisées, la technologie, l'équipement et le produit fabriqué. Division territoriale du travail est l’agencement spatial de divers types d’activités de travail. Son développement est déterminé à la fois par des différences de conditions naturelles et climatiques et par des facteurs économiques.

Sous division géographique du travail nous comprenons la forme spatiale de la division sociale du travail. Une condition nécessaire à la division géographique du travail est que différents pays (ou régions) travaillent les uns pour les autres, que le résultat du travail soit transporté d'un endroit à un autre, de sorte qu'il y ait ainsi un écart entre le lieu de production et le lieu de production. de consommation.

Dans une société marchande, la division géographique du travail implique nécessairement le transfert de produits d'une ferme à l'autre, c'est-à-dire l'échange, le commerce, mais l'échange dans ces conditions n'est qu'un signe pour « reconnaître » la présence d'une division géographique du travail, mais pas son « essence ».

Il existe 3 formes de division sociale du travail :

þ La division générale du travail se caractérise par la séparation de grands types (sphères) d'activité, qui diffèrent les uns des autres par la forme du produit.

þ La division privée du travail est le processus de séparation des industries individuelles au sein de grands types de production.

þ La division unitaire du travail caractérise la séparation de la production de composants individuels des produits finis, ainsi que la séparation des opérations technologiques individuelles.

Ø La différenciation consiste dans le processus de séparation des industries individuelles, déterminées par les spécificités des moyens de production, de la technologie et de la main-d'œuvre utilisés.

Ø La spécialisation repose sur la différenciation, mais elle se développe sur la base d'une concentration des efforts sur une gamme restreinte de produits.

Ø La universalisation est l'antithèse de la spécialisation. Elle repose sur la production et la vente d’une large gamme de biens et de services.

Ø La diversification est l'élargissement de la gamme de produits.

La première et principale affirmation avancée par A. Smith, qui définit le plus grand progrès dans le développement de la force productive du travail et une part significative de l'art, de la compétence et de l'intelligence avec lesquels il (le progrès) est dirigé et appliqué, est une conséquence de la division du travail. La division du travail est la condition la plus importante et la plus inacceptable pour le progrès du développement des forces productives, le développement de l'économie de tout État, de toute société. A. Smith donne l'exemple le plus simple de la division du travail dans les petites et les grandes entreprises (la fabrication dans la société contemporaine) : la production élémentaire d'épingles. Un ouvrier qui n'est pas formé à cette production et ne sait pas manipuler les machines qui y sont utilisées (l'impulsion à l'invention des machines a été donnée précisément par la division du travail) peut difficilement fabriquer une épingle par jour. Lorsqu'une organisation existe dans une telle production, il est nécessaire de diviser la profession en un certain nombre de spécialités, chacune étant une profession distincte. Un ouvrier tire le fil, un autre le redresse, le troisième le coupe, le quatrième aiguise l'extrémité, le cinquième l'affûte pour fixer la tête, dont la fabrication nécessite deux ou trois opérations supplémentaires indépendantes, en plus de l'ajuster, de polir le fil. épingler lui-même et emballer le produit fini. Ainsi, le travail dans la production d'épingles est divisé en une série d'opérations à plusieurs étapes et, selon l'organisation de la production et la taille de l'entreprise, elles peuvent être effectuées chacune séparément (un travailleur - une opération) ou combinées en 2 - 3 (un ouvrier - 2 - 3 opérations). A partir de cet exemple simple, A. Smith affirme la priorité incontestable d'une telle division du travail sur le travail d'un seul travailleur. 10 ouvriers produisaient 48 000 broches par jour, alors qu'un seul pouvait produire 20 broches à haute tension. La division du travail dans tout métier, quelle que soit son ampleur, entraîne une augmentation de la productivité du travail. Le développement ultérieur (jusqu’à nos jours) de la production dans n’importe quel secteur de l’économie fut la confirmation la plus claire de la « découverte » d’A. Smith.

À proprement parler, la division du travail dans les sociétés humaines pourrait toujours être retrouvée. Après tout, les gens n’ont jamais existé seuls, et les cas d’émergence d’une société et d’une économie composées d’une seule personne (comme l’économie de Robinson Crusoé) étaient des exceptions assez rares. Les gens ont toujours vécu au moins en famille ou en tribu.

Mais le développement de la division du travail dans l'économie de toute société passe par plusieurs étapes successives depuis un état primitif jusqu'à un schéma extrêmement complexe de répartition des responsabilités. Cette évolution peut être schématiquement représentée comme suit.

Première étape. C'est la division naturelle du travail au sein de la société primitive. Dans une telle société, il y a toujours eu une certaine répartition des responsabilités, déterminée en partie par la nature de chacun, en partie par les coutumes et en partie par les économies d'échelle que vous connaissez. En règle générale, les hommes étaient engagés dans la chasse et la guerre, et les femmes s'occupaient du foyer et allaitaient les enfants. De plus, dans presque toutes les tribus, on pouvait trouver des « professions » telles que chef et prêtre (chaman, sorcier, etc.).

Deuxième étape.À mesure que le nombre de membres de la société augmente, le besoin de chaque bien augmente et il devient possible pour les individus de se concentrer sur la production de biens individuels. Par conséquent, dans les sociétés apparaissent différents les professions(artisans, agriculteurs, éleveurs, etc.).

Le processus d’identification des métiers commence bien entendu par la production des outils. Même à l’âge de pierre (!), il y avait des artisans qui taillaient et polissaient les outils en pierre. Avec la découverte du fer, apparaît l'un des métiers les plus répandus dans le passé. forgeron.

Un trait caractéristique de cette étape est que le fabricant fabrique tous (ou presque tous) les produits possibles liés à sa profession (en règle générale, il s'agit de la transformation d'un certain type de matière première). Par exemple, un forgeron fabrique tout, des clous et fers à cheval aux charrues et épées, un charpentier fabrique tout, des tabourets aux armoires, etc.

A ce stade de la division du travail, une partie des membres de la famille de l'artisan, voire toute la famille, l'aide dans la production en réalisant certaines opérations. Par exemple, un forgeron ou un charpentier peut être aidé par ses fils et ses frères, et un tisserand ou un boulanger peut être aidé par sa femme et ses filles.

Troisième étape. Avec l'augmentation de la population et, par conséquent, de l'ampleur de la demande de produits individuels, les artisans commencent à se concentrer sur la production de certains un avantages. Certains forgerons fabriquent des fers à cheval, d'autres uniquement des couteaux et des ciseaux, d'autres uniquement des clous de différentes tailles, d'autres uniquement des armes, etc.

Dans la Russie antique, par exemple, il y avait les noms suivants d'artisans du bois : menuisiers, constructeurs navals, constructeurs de ponts, menuisiers, constructeurs, ouvriers municipaux(fortification des villes), vicieux(production de fusils de frappe), archers, crossmen, tonneaux, cavaliers de traîneau, charrons etc.

Un facteur important La coopération dans le domaine du travail influence la productivité du travail. Plus la division du travail est profonde et plus la spécialisation de la production se rétrécit, plus les producteurs deviennent interdépendants, plus la cohérence et la coordination des actions entre les différentes industries sont nécessaires. Pour fonctionner dans des conditions d’interdépendance, la coopération du travail est nécessaire, tant dans les conditions de l’entreprise que dans celles de la société dans son ensemble.

Coopération du travail- une forme d'organisation du travail et d'exécution du travail, basée sur la participation conjointe à un processus de travail unique d'un nombre important de travailleurs effectuant diverses opérations de ce processus.

Forme d'organisation du travail social dans laquelle un grand nombre de personnes participent conjointement au même processus de travail ou à des processus de travail différents mais interconnectés. Avec la division du travail, la coopération professionnelle est un facteur fondamental de croissance de la productivité et de l'efficacité dans tous les domaines. activité professionnelle.

La coopération du travail est l'unité et la coordination des actions conjointes des producteurs, de diverses industries et secteurs de l'économie.

La coopération du travail permet d'éviter de nombreuses erreurs, telles que la duplication de la production et la surproduction. D'autre part, la cohérence et la coordination des actions, l'unification de nombreux efforts permettent de faire ce qui échappe au pouvoir d'un seul constructeur ou d'une seule entreprise. Dans le cas d'une simple coopération en matière de travail, qui a lieu par exemple dans la construction de maisons et de centrales hydroélectriques, l'effet bénéfique de la coopération est évident. La coopération professionnelle a lieu dans toutes les sphères de l’activité économique et prend des formes très diverses. .

L'expérience mondiale montre que la coopération entre le travail et la production est un processus historique objectif inhérent à toutes les méthodes de production, dans les pays dotés de tout système socio-économique. Dans la coopération en matière de production, des idées avancées et des réalisations dans les domaines des sciences fondamentales, de la recherche et du développement (R&D), de la production, de la conception, de la gestion et des technologies de l'information sont combinées et matérialisées.

La coopération dans le monde moderne devient la base reproductrice du progrès socio-économique et scientifique et technique des pays du monde, le noyau des processus économiques mondiaux, l'intégration économique régionale, la transnationalisation (production, R&D, sphère informationnelle et financière, etc. ), coopération industrielle internationale, mondialisation de l'économie mondiale . Cette forme d'interaction est devenue un accélérateur de la restructuration structurelle de l'industrie, de ses complexes sectoriels et interministériels sur de nouvelles bases technologiques, y compris l'utilisation généralisée des technologies électroniques et de l'information.

La spécialisation et la coopération internationales de la production correspondent à un niveau élevé de développement des forces productives et constituent l'une des conditions objectives les plus importantes pour le développement ultérieur de l'internationalisation de la vie économique et le renforcement de l'interconnexion des économies nationales. Aujourd'hui, des centaines de milliers de produits semi-finis circulent sur le marché étranger, dont les analogues il y a seulement quinze à vingt ans n'étaient distribués qu'au niveau intra-entreprise.

C'est la division du travail qui a provoqué la séparation des diverses professions et occupations les unes des autres, ce qui a principalement contribué à une augmentation de la productivité, et plus le niveau de développement industriel du pays est élevé, plus cette séparation est poussée. Ce qui, dans un état sauvage de la société, est l'œuvre d'une seule personne, dans un état plus développé, est réalisé par plusieurs. Le travail nécessaire à la production d'un objet fini est toujours réparti entre un grand nombre de personnes.

La division du travail, apparaissant sous divers types et formes de manifestation, est une condition préalable déterminante au développement de la production marchande et des relations marchandes, puisque la concentration des efforts de travail sur la production d'une gamme étroite de produits ou sur certains types d'entre eux oblige les producteurs de matières premières à entrer dans des relations d'échange afin d'obtenir ce qui leur manque J.

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