සමාගම ආරම්භ කළ වර්ෂය. වේදිකාවට ස්ථිර මාර්ගයක්. කෑමෙන් එහාට යනවා
වෙබ් අඩවි සමාලෝචකයා Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat සහ තවත් බොහෝ වෙළඳ නාම පාලනය කරන ලොව විශාලතම ආහාර නිෂ්පාදකයා වන Nestle හි ඉතිහාසය අධ්‍යයනය කළේය.
නෙස්ලේ නිර්මාණය. ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් සමඟ ඒකාබද්ධ වී ජාත්‍යන්තරයට යාම
සමාගමේ ඉතිහාසය ආරම්භ වන්නේ හෙන්රි නෙස්ලේ නම් ඖෂධවේදියෙකුගෙනි. ඔහු 1814 දී ෆ්රැන්ක්ෆර්ට් හි ග්ලැසියරයෙකුගේ පවුලක උපත ලැබීය. ඔහුගේ නම හෙන්රිච්, නමුත් ඖෂධවේදියෙකු ලෙස පුහුණුව ලබා ස්විට්සර්ලන්තයට ගිය පසු ඔහු තම නම හෙන්රි ලෙස වෙනස් කළේය.
නෙස්ලේ නිර්මාතෘවරයාගේ ජීවිතය ගැන එතරම් දැනුමක් නැත. ඔහු තම මව්බිම හැර ගියේ කවදාද සහ ඇයිද යන්න හරියටම පැවසීම දුෂ්කර ය. මූලාශ්‍ර සාමාන්‍යයෙන් මූල්ය අභිප්‍රායන් උපුටා දක්වන අතර මාධ්‍ය සීමා කිරීම්වලට ඔහුගේ විරුද්ධත්වය ඇතුළු ලිබරල් ව්‍යාපාරවලට නෙස්ලේගේ මැදිහත්වීම පෙන්වා දෙයි.
නෙස්ලේගේ ජීවිතය ගැන දන්නා ඊළඟ දෙය නම්, 1839 දී ලෝසැන්හිදී ඔහු සහකාර ඖෂධවේදියෙකුගේ තනතුර සඳහා විභාගය සාර්ථකව සමත් වී නිල අවසරය ලබා ගැනීමයි. රසායනික අත්හදා බැලීම්. මඳ වේලාවකට පසු ඔහු Vevey නගරයේ අවසන් වූ අතර එහිදී ඔහු ඖෂධවේදියෙකු වන Marc Nicollier ගේ අධීක්ෂණය යටතේ වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය.
නෙස්ලේ සහ නිකොලියර් අතර සහයෝගිතාව දිගු කලක් පැවතුනේ නැත. ජනප්රිය අනුවාදයට අනුව, 1843 දී නෙස්ලේ තම නැන්දාගෙන් මුදල් ණයට ගෙන ඔහුගේම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කළේය. ඔහුගේ සමාගම රැප්සීඩ්, නිෂ්පාදනය කරන ලද අබ, ලෙමනේඩ්, මත්පැන්, විනාකිරි, පොහොර සහ භූමිතෙල් සැකසීමේ නිරත විය.
හෙන්රි නෙස්ලේ, 1867
1860 දී හෙන්රි නෙස්ලේ ක්ලෙමන්ටයින් එමන් සමඟ විවාහ වූ අතර මෙය ඔහුගේ ජීවිතය නාටකාකාර ලෙස වෙනස් කළේය. Eman වෛද්‍යවරයෙකුගේ දියණියක් - ඇගේ පියාට උදව් කරමින්, ඇය දරුවන්ගේ මරණ ඕනෑ තරම් දැක ඇත. ළදරු මරණ සඳහා එක් හේතුවක් පෝෂණ ගැටලුවක් බව ක්ලෙමන්ටයින් දැන සිටි අතර, මෙම ප්‍රදේශයේ පර්යේෂණ ආරම්භ කිරීමට තම සැමියාට ඒත්තු ගැන්වීය.
ඔහුගේ ගුරුවරයා වන ලීබිග් සමඟ පෝෂණය පිළිබඳ පර්යේෂණ කළ මාක් නිකොලියර් සමඟ ඔහුගේ මිත්‍රත්වය ද නෙස්ලේට බලපෑවේය. 1860 දී පළමු වට්ටෝරුව සඳහා වට්ටෝරුව නිර්මාණය කළේ ලිබිග් ය කුඩු මිශ්රණයදරුවන් පෝෂණය කිරීම සඳහා. ඇත්ත, මෙය ඔහුට විශේෂ ලාභාංශ ගෙන නොගිය අතර අවසානයේ ඔහු නෙස්ලේ වෙත තරඟය අහිමි විය.
තවත් අනුවාදයකට අනුව, ව්‍යාපාරය වඩාත් ලාභදායී කිරීමට නෙස්ලේ පර්යේෂණයක නිරත විය. බොහෝ ප්‍රභවයන් සමාගමේ ඉතිහාසයේ මෙම මොහොත විවිධ ආකාරවලින් අර්ථකථනය කරයි. එක් ආකාරයකින් හෝ වෙනත් ආකාරයකින්, 1867 දී කිරි, පිටි සහ සීනි මිශ්‍රණයක් නිර්මාණය කරන ලදී, එය "නෙස්ලේ කිරි පිටි" ලෙස හැඳින්වේ. මෙම වර්ධනයේ ප්රධානතම දෙය වූයේ දරුවන්ට සුදුසු නොවන නිෂ්පාදනයෙන් පිෂ්ඨය ඉවත් කිරීමයි. මුලදී, එය ළදරුවන් සඳහා අනුපූරක ආහාර ලෙස ස්ථානගත කර ඇත - නමුත්, පුරාවෘත්තය පවසන පරිදි, වරක් නෙස්ලේ නිෂ්පාදන ජීවිත බේරා ගත්තේය. නොමේරූ දරුවා.
කටින් කට වැඩ පටන් ගත්තා, ෆාමසියේ මිශ්‍රණය ගැන මුළු රටම වගේ දැනගත්තා. 1868 දී, නෙස්ලේ සිය නිෂ්පාදන සඳහා කුරුල්ලන් සහිත කූඩුවක ස්වරූපයෙන් මුල් ලාංඡනය තෝරා ගත්තේය, එය එහි පවුලේ කබාය විය.
1866 දී ඇමරිකාවේදී චාල්ස් සහ ජෝර්ජ් පේජ් සහෝදරයන් විසින් ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් කිරි සමාගම පිහිටුවන ලදී. ඉන්පසු ඇය තවත් මුදා හැරීමට පටන් ගත්තාය ළමා ආහාර. ඇය ඉක්මනින් යුරෝපීය වෙළඳපොළ ජයගත් නමුත් 1870 ගණන්වල මැද භාගයේදී ඇය නෙස්ලේ සමඟ ගැටුණි.
එකල සමාගම 1875 දී ඩැනියෙල් පීටර් විසින් සොයා ගන්නා ලද කිරි චොකලට් ද අලෙවි කරන ලදී. ඔහු කුඩා සමාගමක් නිර්මාණය කළ අතර එය පසුව නෙස්ලේ හි කොටසක් බවට පත්විය. එම වසරේම, හෙන්රි නෙස්ලේ තම සමාගම ෆ්‍රෑන්ක් මිලියන පහකට හවුල්කරුවන් තිදෙනෙකුට විකුණුවා - නිර්මාතෘට සන්නාමයේ සංවර්ධනයට තවදුරටත් බලපෑම් කළ නොහැකි විය. වසර පහළොවකට පසු, 1890 දී ඔහු හෘදයාබාධයකින් මිය ගියේය.
ගැනුම්කරුවන් නෙස්ලේ ඒකාබද්ධ කොටස් හවුල්කාරිත්වයක් බවට පත් කළ අතර ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් සමාගම සමඟ ශක්තිමත්ව හා ප්රධාන වශයෙන් සටන් කළහ. සමාගම් දෙකම යුරෝපීය වෙළඳපොළට සාර්ථකව ඒකාබද්ධ වී ඇත. සමාගම් ඒකාබද්ධ වන බවට කිහිප වතාවක්ම කටකතා පැතිර ගිය නමුත් ඒවා සැබෑ වූයේ 1905 දී පමණි. ජෝර්ජ් පේජ් නෙස්ලේ සමඟ ඒකාබද්ධ වීමට අකමැති වූ බවට සාක්ෂි ඇත, නමුත් 1899 දී ඔහු මිය ගිය අතර කිසිවෙකු සාකච්ඡාවලට මැදිහත් නොවීය.
ඒකාබද්ධ සමාගම Nestle & Anglo-Swiss ලෙස නම් කරන ලදී. එය කර්මාන්තශාලා 20 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් ඇති ලොව විශාලතම ළදරු ආහාර සහ රසකැවිලි නිෂ්පාදකයන්ගෙන් එකක් බවට පත්ව ඇත. විවිධ කොටස්යුරෝපය. අද නෙස්ලේ පේජ් සහෝදරයන්ගේ උරුමයට ගරු කරන අතර එම නිසා එහි නිල ඉතිහාසය ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් ආරම්භයත් සමඟ ආරම්භ වේ.
කර්මාන්ත ශාලාවට කිරි කෑන් පැමිණීම, 1890
1906 දී නෙස්ලේ ප්රසිද්ධියට පත් විය. පළමු ලෝක සංග්‍රාමය පුපුරා යාමට පෙර, එය වෙළඳපොලේ එහි තත්ත්වය ශක්තිමත් කරමින් තරමක් වේගයෙන් වර්ධනය විය. මධ්‍යස්ථ ස්විට්සර්ලන්තයේ පිහිටි නෙස්ලේ සමාගමට යුද්ධයේ ආරම්භය ද බලපෑවේ නැත. මීට අමතරව, සමාගම බොහෝ විට හමුදාව සඳහා ඇණවුම් ලබා ගැනීමට පටන් ගත්තේය. ගැටලුව වූයේ අමුද්‍රව්‍යවල, එනම් කිරි නොමැතිකම, එය ඉදිරිපස අවශ්‍යතා සඳහා සහ අසල නගර සහ ගම්වල විකිණීමට ය.
කෙසේ වෙතත්, සැපයුම් දකුණු ඇමරිකාව, සහ ස්විට්සර්ලන්තයේ සහ පොදුවේ යුරෝපයේ දුෂ්කර ආර්ථික තත්ත්වය තිබියදීත් සමාගම සිය පිරිවැටුම පවා වැඩි කළේය. 1918 දී, ශිෂ්ට ලෝකයෙන් අඩක් යුද්ධයෙන් යථා තත්ත්වයට පත් වීමට පටන් ගත් විට, නෙස්ලේ දැනටමත් කර්මාන්ත ශාලා 40 ක් සතු විය.
1921 දී සමාගම සිය ඉතිහාසයේ පළමු අර්බුදයට මුහුණ දුන්නේය. කොටස් හිමියන්, මෙතෙක් සාර්ථක වූ නෙස්ලේ සුරැකීමට උත්සාහ කරමින්, බැංකුකරුවෙකු සහ පළපුරුදු විධායක ලුවී ඩැපල්ස් කුලියට ගත්හ. ඔහු පුද්ගල වෙනස්කම් සිදු කළේය, ඉහළ තනතුරු සඳහා දක්ෂ කළමනාකරුවන් පත් කළේය. ඔහුගේ කැමැත්තෙන්, උසස් වර්ධනයන් ඇති කිරීමට නියමිතව තිබූ ස්විට්සර්ලන්තයේ නෙස්ලේ පර්යේෂණ රසායනාගාරය දර්ශනය විය.
සමාගම ක්‍රමයෙන් නැවතත් ලාභ ලබන අතර, චොක්ලට් නිෂ්පාදකයා වන Peter-Cailler-Kohler ද අත්පත් කර ගැනීම් කිහිපයක් සිදු කර එහි පිරිවැටුම වැඩි කළේය. සමාගමේ ජීවිතයේ සාර්ථක කාල පරිච්ඡේදය 1920 ගණන්වල අවසානය දක්වාම පවතිනු ඇත, මහා අවපාතය හේතුවෙන් සියලුම ව්යවසායකයින් පාහේ ගැටළු ඇති වීමට පටන් ගනී.
1930 ගණන්වල මුල් භාගයේදී බ්රසීලයේ කෝපි බෝංචි අතිරික්තයක් තිබූ අතර ඒවා දුම්රියවල ගල් අඟුරු වෙනුවට භාවිතා කරන ලදී. 1929 දී ඩෙපල්ස් වැඩ කළ බැංකුව නෙස්ලේ සමාගමට ගනුදෙනුවක් ලබා දුන්නේය. අර්බුදය හේතුවෙන් බැංකුව සතුව බ්‍රසීලියානු කෝපි විශාල තොගයක් තිබූ අතර එය තවදුරටත් විකිණීම සඳහා ක්ෂණික කෝපි ලෙස සැකසීම ආරම්භ කරන ලෙස සමාගමෙන් ඉල්ලා සිටියේය. යෝජනාවට හොඳ ක්‍රියාත්මක කිරීමක් අවශ්ය වූ අතර එය එතරම් පහසු නොවීය.
පළමු ක්ෂණික කෝපි 1890 දී දර්ශනය වූ නමුත් තාක්ෂණය තවමත් පරිපූර්ණ නොවීය. නෙස්ලේ හි නව ප්‍රවේශය නිර්මාණය කිරීමට වෛද්‍ය මැක්ස් මෝර්ගන්තේලර් ගෙන එන ලදී. පර්යේෂණ වසර අටක් ගත වූ අතර 1938 දී නෙස්කැෆේ ක්ෂණික කෝපි දර්ශනය විය.
ඉදිරිය දෙස බලන විට, නෙස්ලේ එතැනින් නතර නොවූ බව සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර, 1940 ගණන්වලදී සුප්රසිද්ධ නෙස්ටේ බීම නිර්මාණය කරන ලදී. ඊට පෙර, 1934 දී සමාගම දියත් කරන ලදී චොකලට් බීමමයිලෝ. මුලදී, එය ඕස්ට්‍රේලියානු වෙළඳපොලේ දර්ශනය වූ අතර, ඉක්මනින් ජනප්රිය වීමෙන් පසුව, ලෝකයේ අනෙකුත් ප්‍රදේශවල විකුණුම් ආරම්භ විය.
1930 ගණන් වලදී සමාගම චොකලට් වෙළඳපොලේ සක්‍රීයව තරඟ කළේය. ස්විට්සර්ලන්තයේ සහ ඇත්ත වශයෙන්ම සමස්තයක් වශයෙන් ලෝකයේ රසකැවිලි සමාගම්වල හිඟයක් නොතිබූ අතර නායකත්වය පවත්වා ගැනීම පහසු නොවීය. එබැවින් නෙස්ලේට නව චොකලට් සන්නාම දෙකක් තිබේ: Galak white chocolate සහ Rayon bubble chocolate. මීට අමතරව, සමාගම Pelargon ළදරු ආහාර කුඩු සහ විටමින් අතිරේක ඇතුළු තවත් නව නිෂ්පාදන කිහිපයක් දියත් කළේය.
දෙවන ලෝක යුද්ධය ආරම්භ වූ විට ස්විට්සර්ලන්තය මධ්‍යස්ථව සිටි නමුත් එහි වාඩිලාගැනීමේ අවදානමක් තිබුණි. ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ස්ටැම්ෆර්ඩ් නගරයේ කාර්යාලයක් විවෘත කිරීමට තීරණය විය. යුරෝපයේ, සමාගම අඛණ්ඩව ක්රියාශීලීව වැඩ කරමින්, හමුදාවන් ඇතුළු නිෂ්පාදන අලෙවි කළේය. සම්පූර්ණ පරාජයන් නිසා මෙම ව්‍යාපාරය ඉක්මනින් යටපත් වූ බව ඇත්තකි.
මේ අතර, යුද්ධයෙන් යුරෝපයෙන් කපා දැමූ නෙස්ලේ හි ඇමරිකානු ශාඛාව දකුණු ඇමරිකානු වෙළඳපොළට ක්‍රියාකාරීව ඒකාබද්ධ වීමට පටන් ගත් අතර එමඟින් වෙළඳ නාමයේ තත්ත්වය සැලකිය යුතු ලෙස ශක්තිමත් විය. ඊට අමතරව, එක්සත් ජනපද රජය සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් වූ අතර සමාගම ඇමරිකානු හමුදාවට භාණ්ඩ සැපයීමට පටන් ගත්තේය.
නෙස්ලේ හි සාර්ථකත්වය විවිධ වෙළඳ දැන්වීම් පෝස්ටර් මගින් අවධාරණය කරන ලද අතර, සමාගමේ නිෂ්පාදන සොල්දාදුවන් සමඟ සෑම තැනකම ඇති බව කියා සිටියේය. විශේෂයෙන් ඉහළ අලෙවියක් නොදැක්කත් ඔවුන් නෙස්කැෆේටද කැමති විය. ප්රධාන වශයෙන් අඩු මිල නිසා එය මිලදී ගත්තා.
පෙනෙන විදිහට, ක්ෂණික කෝපි පසුව වඩාත් ජනප්රිය විය යුද කාලයලෙස සැපයූ විට මානුෂීය ආධාරඑකම ජපන්. යුධ සමයේදී නෙස්ලේ සමාගම එක්සත් ජනපදයේ රජයේ කොන්ත්‍රාත්තු වලින් විශාල මුදලක් උපයමින් සිටි අතර යුරෝපය බොහෝ දුරට නටබුන් වී තිබුණි.
යුද්ධය අවසන් වීමෙන් පසු වෙළඳාම ක්‍රමයෙන් ආපසු හැරෙන්නට විය. නෙස්ලේ සමාගමට කිසිදු බලපෑමක් සිදු නොවූ අතර එහි වෙළඳපල කොටස පවා වැඩි කර ගත් අතර, එබැවින් එය නව නිෂ්පාදන නිකුත් කිරීම සහ අත්පත් කර ගැනීම් දිගටම කරගෙන ගියේය.
නෙස්ලේ යනු ලොව විශාලතම ආහාර, සුරතල් සතුන්ගේ ආහාර සහ රූපලාවන්‍ය නිෂ්පාදන සමාගමයි. සමාගමේ ආදර්ශ පාඨය වන්නේ "තත්ත්ව නිෂ්පාදන, ගුණාත්මක ජීවිතය" යන්නයි. නෙස්ලේ පාරිභෝගිකයින්ට නායකත්වය දෙන ලෙස ආරාධනා කරයි සෞඛ්ය සම්පන්න ජීවන රටාවජීවිතය, උසස් තත්ත්වයේ සහ ඔප්පු කළ නිෂ්පාදන පමණක් ලබා ගැනීම. අද දක්වාම වඩාත් ප්රසිද්ධ වෙළඳ නාමයේ ඉතිහාසය ආරම්භ වූයේ කෙසේද?
හෙන්රි නෙස්ලේ නම් ස්විට්සර්ලන්තයේ ඖෂධවේදියෙක් XIX අගළදරු ආහාර සඳහා සූත්‍රයක් නිර්මාණය කිරීමෙන් සියවස ප්‍රහේලිකාවක් විය, එය හරියටම මවගේ කිරි පුනරුච්චාරණය කරයි. වෛද්‍යවරයෙකුගේ දියණියක් වන ඔහුගේ බිරිඳ ක්ලෙමන්ටයින් ඔහුව පර්යේෂණයට යොමු කරයි. ඇය බොහෝ විට තම පියාට උදව් කළ අතර බොහෝ දරුවන්ගේ මරණ දුටුවාය. ආහාර ගැනීමේ ගැටළු ඉන් එකක් බව ක්ලෙමෙන්ටින් දැන සිටියේය පොදු හේතුළදරුවන්ගේ මරණය. ඇය තම ස්වාමිපුරුෂයාගෙන් උපකාර ඉල්ලා සිටී. සහ ඔහු සාර්ථක වේ! හෙන්රි විසින් කිරි, පිටි සහ සීනි වලින් සාදන ලද "Farine Lactee Henry Nestle" දියත් කරයි.
ඔහුගේ සාර්ථකත්වයෙන් දිරිමත් වන ඖෂධවේදියා තමාගේම විවෘත කිරීමට තීරණය කරයි කුඩා සමාගම, කිරි නිෂ්පාදනයේ නිරත වනු ඇත. ඔහු දැනටමත් 1867 දී මෙය කිරීමට සමත් වේ. හෙන්රි නෙස්ලේ පවුලේ ලාංඡනය (කුකුළු පැටවුන් තිදෙනෙකු සමඟ කූඩුව) සමාගමේ ලාංඡනය වෙත මාරු කරයි.
එක් විකුණුම් නියෝජිතයෙක් ඖෂධවේදියෙකු ස්විස් ධජයේ කුරුස ලකුණ වෙනස් කරන ලෙස යෝජනා කළ නමුත් ඔහු එය තරයේ ප්‍රතික්ෂේප කළේය. 1988 දී, ආයුධ කබාය වෙනසක් සිදු වේ - පැටවුන් තිදෙනෙකු වෙනුවට, එය දෙකක් ඇත. මේ ඒ කාලේ පවුල්වල අය එක්ක කරන සරල ඇසුරක්. 20 වන ශතවර්ෂයේ අගභාගයේ යුරෝපීයයන් සහ ඇමරිකානුවන්ට බොහෝ විට දරුවන් දෙදෙනෙකු සිටියහ.
පළමු සේවාදායකයා.සමාගමේ පළමු සේවාදායකයා වූයේ මව්කිරි වලට ආසාත්මිකතාවයකින් පෙළෙන ළදරුවෙකි. දුප්පත් බබාට එළකිරි එකත් දරාගන්න බැරි වුණා. දොස්තරලා අත උස්සලා. හෙන්රි නෙස්ලේ දරුවාට වියළි සූත්රය පිරිනැමීය තමන්ගේම නිෂ්පාදනය, සහ ඇය අසාත්මිකතා ඇති කළේ නැත! නෙස්ලේ සමාගමට පින්සිදු වෙන්න දරුවා බේරුණා. මෙම නඩුව රට තුළ කැළඹීමක් ඇති කළ අතර ඖෂධවේදියාගේ මිශ්රණ ස්විට්සර්ලන්තයේ පමණක් නොව යුරෝපය පුරා ඉක්මනින් අලෙවි වීමට පටන් ගත්තේය. හෙන්රිගේ සාක්කුව ටිකෙන් ටික තර විය.
තරඟකරුවන් වන චාල්ස් සහ ජෝර්ජ් පැගෙඩි ද නිකම්ම වාඩි වූයේ නැත. XIX සියවසේ 70 ගණන්වල සිට ඝනීභූත කිරි නිෂ්පාදනය සඳහා ඔවුන්ගේ කර්මාන්තශාලාව ළදරු ආහාර සඳහා සූත්රය නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගනී. නෙස්ලේ බලාගාරය එය දරාගත නොහැකි වූ අතර ඊට ප්‍රතිචාර වශයෙන් උකු කිරි නිෂ්පාදනය දියත් කළේය. 1905 වන තෙක් මෙම සමාගම් දෙක කිරි වෙළඳපොලේ දැඩි තරඟකරුවන් විය. මේ වන විට නෙස්ලේ සමාගම ස්පාඤ්ඤයේ, ජර්මනියේ, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ එක්සත් රාජධානියේ කර්මාන්තශාලා විවෘත කර තිබුණි. 1905 දී සමාගම් දෙක ඒකාබද්ධ වී නෙස්ලේ සහ ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් කිරි සමාගම පිහිටුවන ලදී. එතැන් සිට, අයිතිකරුවන් ඕස්ට්රේලියාව අල්ලා ගැනීමට පටන් ගනිමින් විකුණුම් වෙළඳපොළ පුළුල් කිරීමට ක්රියාකාරී වැඩ ආරම්භ කර ඇත.
ප්රයෝජනවත් වීඩියෝ: ඉතිහාසය පිළිබඳ ආයතනික චිත්රපටය.
ලෝක යුද්ධ ඔවුන් සමඟ ගෙන ආවේ කුමක්ද?
පළමු ලෝක යුද්ධය එය සමඟ ගෙන ආවේය බරපතල ගැටළු. සමාගමේ නිෂ්පාදනයේ සියලු බලය "පැරණි ලෝකයේ" භූමියෙහි පිහිටා ඇති නමුත් එහි මාර්ගය ප්රායෝගිකව වසා දමා ඇත. නැවුම් කිරි තොග සියල්ලම පාහේ අවසන් විය. නමුත් ජනතාවට අවශ්ය වුණා විශාල සංඛ්යාවක්වියළි සහ උකු කිරි - මෙය දුෂ්කර කාලවලදී සමාගම බේරා ගත්තේය. හමුදාව සඳහා රජයේ නියෝගයකට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ඉතිරි යුධ සමයේදී නෙස්ලේ විශ්වාසයෙන් පාවී යයි. සමාගම එක්සත් ජනපදයේ පැල කිහිපයක් පවා මිලදී ගනී. යුද්ධය අවසන් වන විට, නෙස්ලේ කර්මාන්තශාලා 40 කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් ඇති අතර එය 1914 දී තිබූ සංඛ්‍යාව මෙන් දෙගුණයකි.
සිත්ගන්නා කරුණක්.බොහෝ අය චොක්ලට් සමඟ සමාගම සම්බන්ධ කරයි, නමුත් එය සම්පූර්ණ විකුණුම් වලින් සියයට තුනක් පමණි.
පශ්චාත් යුධ සමය නිෂ්පාදනයට සෑහෙන්න පහර දෙනවා. අමුද්‍රව්‍ය මිලෙන් අධික වෙනවා, විනිමය අනුපාතිකය පහළ යනවා... ආර්ථිකය සන්සුන් වෙලා. මෙම දුෂ්කර අවස්ථාවේදී, ලුවී ඩැපල්ස් පෙනී සිටියි - සමාගම බිඳවැටීමෙන් බේරාගත් බැංකු විශේෂඥයෙකි. නිෂ්පාදනය ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමෙන් පසු ඔහු නැවත වෙළඳාම ස්ථාපිත කරයි. ඒ අතරම, නෙස්ලේ සිය නිෂ්පාදන පරාසය පුළුල් කරයි. චොක්ලට්, මෝල්ට් සහිත කිරි, ළමා කුඩු පේස්ට් සහ සුප්රසිද්ධ නෙස්කැෆේ කෝපි විකිණීමට ඇත!
දෙවන ලෝක යුද්ධ සමයේදී නෙස්ලේ නැවතත් විකුණුම් පුළුල් කරයි. කෝපි, උකු කිරි සහ චොකලට් වචනාර්ථයෙන් රාක්ක වලින් පියාසර කරයි. 1943 දී ආදායම ඩොලර් මිලියන 100 ට සමාන නම්, 1945 වන විට එය මිලියන 245 ක් වූ අතර හරියටම Nescafe සමාගම මෙම සාර්ථකත්වය ගෙන එයි.
නව ඒකාබද්ධ කිරීම්
පශ්චාත් යුධ වසරවලදී, නෙස්ලේ සිය නිෂ්පාදනය සක්‍රීයව පුරවා එහි පරාසය පුළුල් කළේය. Alimentana S.A සහ Maggi සමඟ ඒකාබද්ධ වීම නිසා ක්ෂණික සුප් සහ කුළුබඩු අලෙවි කිරීමට හැකි වේ.ක්‍රොස් සහ බ්ලැක්වෙල් 1950 දී නෙස්ලේ සමඟ සම්බන්ධ වූ අතර ෆින්ඩස් 1963 දී සම්බන්ධ විය. සමාගම දැන් ටින් කළ සුප් සහ ශීත කළ ආහාර අලෙවි කරයි. 1971 දී, Libby සන්නාමය සමඟ ඒකාබද්ධ වීමෙන් පසුව, නෙස්ලේ පළතුරු යුෂ නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම ආරම්භ කළේය. 1974 වන විට සමාගමේ විකුණුම් 50% කින් ඉහළ ගියේය.
ආරම්භක වෙනස්කම්
1974 දී, නෙස්ලේ ආහාර වෙළඳාමෙන් ඔබ්බට ව්යාප්ත වූ අතර සුප්රසිද්ධ රූපලාවන්‍ය සන්නාමය වන L'Oreal හි කොටස් අත්පත් කර ගනී. සමබරතාවය පවත්වා ගැනීම සඳහා මෙය සිදු කෙරේ. සියල්ලට පසු, කොකෝවා බෝංචි සඳහා මිල දෙගුණයක් වන අතර කෝපි සඳහා - තුන් වතාවක්. එකම අරමුණ සඳහා, සමාගම ඖෂධ සමාගමක් වන Alcon Laboratories Inc හි කොටස් මිලදී ගනී. නෙස්ලේ තවමත් පාවෙමින් පවතින අතර, 1990 ගණන්වල සිට වෙළඳ බාධක ඉවත් කරමින් සිටී. නව යුරෝපීය සහ චීන වෙලඳපොලවල් විවෘත වේ ...
පසුගිය ශතවර්ෂයේ 90 ගණන්වල වැඩ කරන්න
1997 දී අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය ඉතාලි වෙළඳ නාමය මිලදී ගැනීමට තීරණය කළේය පානීය ජලය සැන් පෙලෙග්රිනෝ. එම වසරේම, සමාගමේ ප්‍රධානියා වන්නේ වෙළඳපොලේ වඩාත්ම ලාභදායී ප්‍රදේශවල ආයෝජනය කිරීමට කැමති පීටර් බ්‍රැබෙක්-ලෙට්මන් විසිනි. මඳ වේලාවකට පසු, වෙළඳ නාමය මිලදී ගන්නා ලදී ස්පයිලර් පෙට්ෆුඩ්ස්. නමුත් සමාගමේ විශාලතම ගනුදෙනුව වූයේ සමාගම සමඟ ඒකාබද්ධ වීමයි කානේෂන්. ඇගේ වෙළඳ නාමය ෆ්‍රිස්කීස්, නෙස්ලේ විසින් ඩොලර් බිලියන 3 කට අත්පත් කර ගත් අතර, සමාගමට පෙර නොවූ විරූ ආදායමක් ගෙන දෙන අතර සුරතල් ආහාර වෙළඳපොලේ ස්ථිරව ස්ථාපිත වේ. Brabeck සමාගම සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ නැවත ගොඩනැගූ සමාගමේ වඩාත්ම ක්රියාකාරී අධ්යක්ෂවරුන්ගෙන් කෙනෙකු ලෙස සැලකේ.
අද නෙස්ලේ
නෙස්ලේ ගැන අසා නැති, එහි නිෂ්පාදන අත්හදා බලලා නැති කෙනෙක් අද මුණගැහෙන්න අමාරුයි. ඕනෑම වෙළඳසැලකින් ඔබට ළදරු ආහාර, කෝපි, ඉක්මන් උදෑසන ආහාරසහ නෙස්ලේ වෙතින් වෙනත් නිෂ්පාදන. සමාගමට රුසියාව ඇතුළු ලොව පුරා කර්මාන්තශාලා විශාල සංඛ්‍යාවක් ඇත. ලෝකයේ රටවල් 60 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් මෙම වෙළඳ නාමයට ආදරය කරයි!
එය සිත්ගන්නා සුළුය.නෙස්ලේ සමාගමට ලොව පුරා කර්මාන්ත ශාලා 461 ක්, රටවල් 83 ක් සහ කම්කරුවන් 330,000 ක් භාණ්ඩ නිෂ්පාදනයේ නියැලී සිටිති.
රුසියාවේ නෙස්ලේ
නෙස්ලේ රුසියාව සමඟ සිය ව්‍යාපාරික සබඳතා ආරම්භ කළේ 19 වැනි සියවසේදීය. Alexander Wenzel අපගේ ඉඩම්වලට කිරි නිෂ්පාදන සැපයීම සඳහා ගිවිසුමක් අත්සන් කරයි, එමගින් ඉදිරි වසර ගණනාවක් සඳහා වෙළඳ නාමය සමඟ සහයෝගීතාව විවෘත කරයි.
නව සබඳතා වටයක් සිදුවන්නේ 20 වන සියවසේදී පමණි. 90 දශකයේ දී, ජනගහනයට ප්රධාන වශයෙන් කෝපි ලබා දෙමින් බෙදා හැරීමේ ජාලයක් ක්‍රියාකාරීව වර්ධනය වෙමින් පැවතුනි. දැනටමත් 1996 දී නෙස්ලේ රුසියාවේ විකුණුම් සහ ආනයන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර පූර්ණ සමාගමක් බවට පත්විය. 2007 දී සමාගමට අපේ රටේ "නෙස්ලේ-රුසියාව" යන භූමියේ නව නමක් ලැබේ.
තරඟකරුවන්.සමාගමේ ප්රධාන තරඟකරුවන් වන්නේ PepsiCo, Mars, Unilever ය.
අද නෙස්ලේ විශාලතම සමාගමආහාර පාන විකිණීම.දිගුකාලීන සාර්ථකත්වය සරල අහම්බයක් නොවේ. දුෂ්කරම කාලවලදී අත් නොහළ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීමේ ප්‍රතිඵලයකි. සන්නාමවල ක්රියාකාරී ප්‍රවර්ධනය, කුඩා සමාගම් සමඟ නිරන්තර ඒකාබද්ධ කිරීම්, විකුණුම් වෙළඳපොළේ නිමක් නැති ව්‍යාප්තිය - මේ සියල්ල නෙස්ලේ විශිෂ්ට සාර්ථකත්වයක් කරා ගෙන ගියේය!
ප්රයෝජනවත් වීඩියෝ: රුසියාවේ ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ ආයතනික චිත්රපටය.
නෙස්ලේ සමාගමදැන් චොක්ලට්, කෝපි, ඛනිජ ජලය, අයිස්ක්‍රීම්, ළදරු ආහාර, යෝගට්, සුරතල් ආහාර, රූපලාවන්‍ය ද්රව්ය සහ තවත් බොහෝ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන දැවැන්ත සංස්ථාවකි. නිෂ්පාදන පරිමාවන් ඉතා විශාල වන අතර, සමහර විට, සෑම සාමාන්ය පුද්ගලයෙකුම අවම වශයෙන් කිහිප වතාවක්ම නෙස්ලේ වෙතින් භාණ්ඩ මිලදී ගෙන ඇත. මෙම සමාගම ලෝක වෙළඳපොලේ විශාලතම හා වඩාත්ම සාර්ථක ආහාර නිෂ්පාදකයින්ගේ ලැයිස්තුවට ඇතුළත් කිරීමට සුදුසුය.
නෙස්ලේ උපත
හෙන්රි නෙස්ලේ වෘත්තියෙන් ඖෂධවේදියෙක් විය. 1860 ගණන් වලදී, ඔහු විකල්ප ළදරු ආහාර නොමැතිකම ගැන සැලකිලිමත් වූ අතර, කිරි, සීනි සහ පිටි සමඟ අත්හදා බැලීමට පටන් ගත්තේය. බොහෝ ළදරුවන්ට, එක් හේතුවක් හෝ වෙනත් හේතුවක් නිසා, ඔවුන්ගේ මවගේ මව්කිරි සමඟ පෝෂණය කළ නොහැකි අතර, හෙන්රි නෙස්ලේට අවශ්ය වූයේ වෙනත් ආහාර ක්රමයක් නිර්මාණය කර ඔවුන්ට උපකාර කිරීමටය. ඊට අමතරව, එකල බොහෝ මව්වරුන් තම මව්කිරි සෞඛ්ය සම්පන්න වන පරිදි නිසි ලෙස රැකබලා ගන්නේ කෙසේදැයි නොදැන සහ නොදැන සිටියහ. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, ඔවුන්ගේ ළදරුවන්ට අවශ්ය ද්රව්ය ප්රමාණවත් තරම් නොලැබුණු අතර සරලවම මිය ගියේය. හෙන්රි නෙස්ලේ විසින් මෙම ගැටළුව විසඳා ඇත්තේ නෙස්ලේ කිරිපිටි නම් ළදරුවන් සඳහා පළමු වියළි සූත්රය නිර්මාණය කිරීමෙනි.
සිත්ගන්නා කරුණක්: හෙන්රි නෙස්ලේ ඔහුගේ වැදගත් සොයාගැනීම් වලට පෙර වඩාත් සුළු දේවල් වල නිරත විය - ඔහු අබ, විනාකිරි සහ ගෑස් පහන් සඳහා විකුණුවා.
මෙම නිෂ්පාදනය එක් ළදරුවෙකුගේ ජීවිතයක් බේරා ගැනීමෙන් පසු නෙස්ලේ ළදරු සූත්රය විශ්වීය පිළිගැනීමක් ලැබීය. ඉතා දුර්වලව උපත ලැබූ ඔහු මවගේ කිරි සහ ඒ සඳහා වෙනත් ආදේශකයක් පිළිගත්තේ නැත. නෙස්ලේ කිරි පිටි නොවන්නට ඔහු හුදෙක්ම මිය යාමට ඉඩ තිබුණි, එය වචනාර්ථයෙන් ඔහුට ඉතිරි කිරීමේ සූත්‍රයක් විය. මෙම නඩුව බොහෝ යුරෝපීය නගරවල දැන සිටි අතර, නෙස්ලේ කිරි සූත්රය ඉතා ජනප්රිය විය.
ලාංඡනයේ ඉතිහාසය
හෙන්රි නෙස්ලේ සාර්ථක වීමට එය තේරුම් ගත්තේය වෙළඳ ලකුණඇයට ඇයව අන් අයගෙන් වෙන්කර හඳුනාගත හැකි ආයතනික ලාංඡනයක් අවශ්ය වේ. එවැනි ලාංඡනයක් ලෙස, හෙන්රි ඔහුගේ වර්ගයේ පවුලේ කබායෙහි රූපය තෝරා ගත්තේය - පැටවුන් සහිත කූඩුවක්. ස්විට්සර්ලන්ත උපභාෂාවෙන් “නෙස්ලේ” යන්න “කුඩා කූඩුව” ලෙස පරිවර්තනය කර ඇති බැවින් පවුලේ සංකේතය බවට පත් වූයේ මෙම රූපයයි. ලාංඡනය වෙනස් රූපයක් - සුදු කුරුසයක් බව ඔහුගේ උපදේශකයින් අවධාරනය කළද, හෙන්රි මේ කාරණය සම්බන්ධයෙන් නිර්දය විය. “කුරුසියේ රූපය සෑම තැනකම තිබේ. ඒ වගේම ගොඩක් අය පාවිච්චි කරනවා. නමුත් මගේ පවුලේ සංකේතය භාවිතා කළ හැක්කේ මට මිස වෙන කිසිවෙකුට නොවේ.
සිත්ගන්නා කරුණක්: මුල් නෙස්ලේ ලාංඡනයට පැටවුන් තිදෙනෙකු සහ මව් කුරුල්ලෙකු සමඟ කූඩුවක් තිබුණි. 1980 ගණන්වල අගභාගයේදී, එක් පැටවෙකු රූපයෙන් ඉවත් කරන ලදී. සමාගමේ නායකයින් මෙම තීරණය ගෙන ඇත්තේ එම වසරවල බොහෝ විට යන කාරණය මතය යුරෝපීය රටවල්පවුල්වල සාමාන්ය දරුවන් සංඛ්‍යාව වෙනදා මෙන් තිදෙනෙක් නොව දෙදෙනෙක් බවට පත්ව ඇත.
තරඟ
හෙන්රිට වඩා වසර 10 කට පමණ පෙර ආරම්භ කරන ලද, චාල්ස් සහ ජෝර්ජ් පේජ්ගේ ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් උකු කිරි සමාගම නෙස්ලේ හි ප්රධාන තරඟකරු බවට පත්විය. 1970 ගණන් වලදී, මෙම සංවිධානය එහි පරාසය ක්‍රියාකාරීව පුළුල් කිරීමට පටන් ගත් අතර එයට වැඩි වැඩියෙන් කිරි නිෂ්පාදන එකතු කළේය. ඒ වන විට නෙස්ලේ සමාගම දැනටමත් ජූල්ස් මොනරාට අයත් වූ අතර ඔහු තම ප්‍රතිවාදියා ඉදිරියේ අත් නොහරිනු ඇත. ඊට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, නෙස්ලේ සන්නාමය යටතේ උකු කිරි නිෂ්පාදනය දියත් කරන ලද අතර, එය Pages විසින් පිරිනමන තත්ත්වයට වඩා ගුණාත්මක තත්ත්වයෙන් ඉහළ මට්ටමක පැවතිණි.
තරඟකරුවන්ට අමතරව, නෙස්ලේට මිතුරන් ද සිටියහ. නිදසුනක් වශයෙන්, කිරි චොකලට්, බොහෝ පැණිරස දත් විසින් ආදරය කරන ලද, හෙන්රි නෙස්ලේගේ මිතුරා සහ අසල්වැසියා වන ඩැනියෙල් පීටර් විසින් සොයා ගන්නා ලදී. බැලූ බැල්මට සරල අදහසක් අවබෝධ කර ගැනීම - කොකෝවා කුඩු වලට කිරි එකතු කිරීම - පීටර් ආරම්භ කළේය සාර්ථක සමාගමක්, චොකලට් අලෙවිය සඳහා වූ සියලුම වාර්තා අභිබවා ගිය. පසුව, මෙම සමාගම නෙස්ලේ සංස්ථාවේ කොටසක් බවට පත් විය.
ලෝක වෙළෙඳපොළ ජය ගැනීම
නෙස්ලේ ජර්මනිය, ස්පාඤ්ඤය, මහා බ්‍රිතාන්‍යය සහ ඇමරිකාව යන රටවල නිෂ්පාදන ශාඛා සමඟ දැනටමත් 20 වන සියවසට පිවිසියේය. වසර 5 කට පසු, නෙස්ලේ එහි ඉහත සඳහන් තරඟකරු වන ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් උකු කිරි සමාගම සමඟ ඒකාබද්ධ විය. නෙස්ලේ ශාඛාවල සක්‍රීය ඉදිකිරීම් බොහෝමයක් ආරම්භ විය විශාලතම නගරපාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වය වැඩි වීමත් සමඟ ලෝකයේ නිෂ්පාදන අපනයන වර්ධනය විය. දැනටමත් 1907 දී ඕස්ට්රේලියාව, සිංගප්පූරුව, හොංකොං වෙළඳපොළ ප්රගුණ කර ඇත.
පළමු ලෝක යුද්ධය
පළමු ලෝක සංග්‍රාමය නෙස්ලේ හි ක්රියාකාරකම් වලින් පිළිබිඹු වන හොඳම ක්‍රමය නොවේ. දැඩි ආහාර හිඟයක් පැවතීම නිසා සමාගමට එහි කිරි තොග සියල්ලම පාහේ මහජනයාට විකිණීමට සිදුවිය. කෙසේ වෙතත්, එම වසරවලදී, රටේ රජය මෙම නිෂ්පාදන විශාල වශයෙන් ඇණවුම් කළ බැවින්, පසුව සොල්දාදුවන් සහ වෙනත් අවශ්‍යතා ඇති අයට යවන ලද බැවින්, එම වසරවලදී, උකු සහ පිටි කිරි නිෂ්පාදනයෙන් නෙස්ලේ හොඳ මුදල් උපයා ගත්තේය. උකු කිරි වටා ඇති එවැනි ප්‍රචාරයක් හේතුවෙන්, මෙම නිෂ්පාදනය සඳහා ඇති ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා අමතර කර්මාන්තශාලා විවෘත කිරීමට නෙස්ලේට සිදු විය. යුද්ධය අවසන් වන විට, නෙස්ලේ නිෂ්පාදන ස්ථාන 40 ක් පමණ විය.
කෙසේ වෙතත්, යුද්ධයේ අවසානය නෙස්ලේ සමාගමට වාණිජමය වශයෙන් සතුටුදායක සිදුවීමක් නොවීය. රජයෙන් විශාල ඇණවුම් නැවතී ඇත. නැවුම් කිරි විකිණීමට තිබුණද, ජනගහනය එය මිලදී ගැනීමට විශේෂ හදිසියක් නොවීය, මන්ද ඔවුන් යුද සමයේදී ඔවුන් දැනටමත් පිටි සහ උකු කිරි වලට පුරුදු වී සිටි අතර නැවත නැවුම් වීමට අකමැති වූ බැවිනි. සමාගමේ තත්වය කෙසේ හෝ ස්ථාවර කිරීම සඳහා, නෙස්ලේ කළමනාකාරිත්වය ස්විට්සර්ලන්තයේ විශේෂඥයෙකු වන ලුවී ඩලස්ට සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට ආරාධනා කළේය. ඔහුගේ දක්ෂතාවයට සහ කළමනාකරණ කුසලතාවන්ට ස්තූතිවන්ත වන්නට, නෙස්ලේට නිෂ්පාදන හා විකුණුම්වල ප්‍රශස්ත අනුපාතයට ළඟා වීමට හැකි වූ අතර, කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව එකතු වූ සියලුම ණය ගෙවීමට හැකි විය.
නව නිෂ්පාදන
1920 ගණන්වලදී, නෙස්ලේ සිය පරාසය තුළට නව නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීමට පටන් ගත්තේය. චොක්ලට් සහ චොකලට් නිෂ්පාදන සඳහා විශාල ඔට්ටුවක් සාදන ලදී. මෙම නිෂ්පාදන නෙස්ලේ හි දෙවන වැදගත්ම නිෂ්පාදන බවට පත්ව ඇත, ඇත්ත වශයෙන්ම, කිරි නිෂ්පාදන වලින් පසුව.
ළමයින් ඉලක්ක කරගත් නිෂ්පාදන ද තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, කුඩු පාප්ප සහ මයිලෝ නම් පානය. 1938 විශේෂයෙන් ජනප්රිය විය - එවිට ලෝකය නෙස්කැෆේ නිෂ්පාදනය දුටුවේය. ක්ෂණික කෝපි නෙස්කැෆේ අභ්‍යවකාශ වේගයෙන් ලෝක වෙළඳපොළ ජය ගැනීමට පටන් ගත්තේය අඩු මිල, ප්‍රසන්න රසය සහ දක්ෂ අලෙවිකරණ ව්‍යාපාරය.
දෙවන ලෝක යුද්ධය
යුද්ධය නැවතත් නෙස්ලේට පාඩු ගෙන දෙයි. යන්තම් වසරක් තුළ සමාගමේ ආදායම මිලියන 20 සිට මිලියන 6 දක්වා පහත වැටුණි. ස්විට්සර්ලන්තය ලෝකයේ සෙසු රටවලින් වඩ වඩාත් වෙන්වීම නිසා වෙනත් රටවලට නිෂ්පාදන සැපයීම දුෂ්කර විය. නිෂ්පාදනයේ කොටසක් සහ විශේෂඥයින් ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයට මාරු කිරීමට සිදු විය. ඇමරිකානු සොල්දාදුවන් ඔවුන්ගේ ප්රධාන දෛනික පානය ලෙස නෙස්කැෆේ තෝරා ගත් අතර යුද්ධයේ මැද භාගය වන විට විකුණුම් විශ්මය ජනක විය.
යුද්ධය අවසන් වූ වසර වන විට නෙස්ලේ සමාගමේ ලාභය ඩොලර් මිලියන 225 දක්වා ළඟා විය. සමාගම කෝපි, චොකලට් සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනයේ නිරපේක්ෂ ප්රමුඛයා බවට පත්ව ඇත.
රඳවා තබා ගැනීම
යුද්ධයෙන් පසු, නෙස්ලේ ජීවිතයේ සිදුවීම් ඇයට ගෙන ආවේ ධනාත්මක ප්රතිඵල පමණි. නිෂ්පාදනයේ සක්‍රීය ව්‍යාප්තියක්, වෙළඳ නාමයේ විකුණුම් සහ ජනප්‍රියතාවය වැඩි විය. නෙස්ලේ, අලිමෙන්ටනා එස්.ඒ. සහ මැගී සමාගම ඔවුන්ගේ ඒකාබද්ධය නිවේදනය කළේය. ඉතින් නෙස්ලේ අලිමෙන්ටනා සමාගම කියලා හෝල්ඩින් එකක් තිබුණා.
නමුත් නෙස්ලේ වෙනත් සමාගම් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම එතැනින් අවසන් වූයේ නැත. හරියටම සියවසේ මැද භාගයේදී, ටින් කළ ආහාර සමාගමක් වන Crosse & Blackwell, Nesle හි කොටසක් බවට පත් විය. පසුව Findus සමාගම එකතු වූ අතර, ශීත කළ එළවළු සහ පලතුරු නිෂ්පාදනය හා විකිණීමේ නිරත විය.
1970 ගණන්වල මුල් භාගයේදී, නෙස්ලේ ලිබී පළතුරු යුෂ සහ ස්ටෝෆර් ශීත කළ ආහාර ව්‍යාපාරය අත්පත් කර ගත්තේය.
කෑමෙන් එහාට යනවා
නෙස්ලේ සෑම විටම නිෂ්පාදනයේ සහ විකිණීමේ පමණක් නියැලී සිටියද ආහාර නිෂ්පාදන, සහ එය ඉතා සාර්ථකව කළා, ඇය තවමත් ගෝලීයව ව්යාප්ත කිරීමට තීරණය කළාය. 1970 ගණන්වල මැද භාගයේදී නෙස්ලේ රූපලාවන්‍ය නිෂ්පාදනවල අවිවාදිත ප්රමුඛයා වූ L'Oreal හි විශාල කොටස් හිමිකරු බවට පත්විය.
එම 1970 ගණන්වලදී, නෙස්ලේ ඉතිහාසයේ අවාසිදායක කාලය නැවතත් ආරම්භ විය. බොහෝ රටවල ආර්ථික සංවර්ධනයේ මන්දගාමිත්වය, විනිමය අනුපාතිකයේ පහත වැටීම, තෙල් මිල ඉහළ යාම - මේ සියල්ල පිරිහීමක් සලකුණු කළේය. මූල්ය තත්ත්වයනෙස්ලේ. තත්වය කෙසේ හෝ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, නෙස්ලේට නැවතත් වගකිවයුතු පියවරක් ගැනීමට සිදු විය - අක්ෂි හා ඖෂධ ක්ෂේත්‍රයේ සේවය කළ සමාගමක් වන Alcon Laboratories Inc. හි කොටස් අත්පත් කර ගැනීමට. මෙම පියවර අවදානම් වූයේ ඇයි? මක්නිසාද යත්, නෙස්ලේ සමාගමට තවමත් මෙම කර්මාන්ත සඳහා කිසිදු සම්බන්ධයක් නොතිබූ අතර, මෙය අනාගත ක්රියාකාරකම් කෙරෙහි බලපාන්නේ කෙසේදැයි අනාවැකි කීම තරමක් අපහසු විය. කෙසේ වෙතත්, නෙස්ලේ විලවුන්, ඖෂධ සහ අක්ෂි රෝග සමඟ සාර්ථකව කටයුතු කළේය.
1990 ගණන්වල මුල් භාගයේදී, නෙස්ලේ සිය ක්‍රියාකාරකම්වල වඩාත් හිතකර රේඛාවක් ආරම්භ කළේය. එතෙක් අපනයනයට හා වෙළෙඳාමට තිබූ සියලු බාධක ඉවත් විය. යුරෝපයේ සහ ආසියාවේ නව වෙළඳපලවල සාර්ථක සංවර්ධනය ආරම්භ වූ අතර එමඟින් නෙස්ලේට සංවර්ධනය සඳහා නිමක් නැති අවස්ථා සහ අපේක්ෂාවන් ලබා දුන්නේය.
දැන් අපට ඇත්තේ කුමක්ද? ඔබ ඕනෑම සිල්ලර වෙළඳසැලකට ගිය විට, ඔබට අනිවාර්යයෙන්ම නෙස්ලේ සමාගමට සම්බන්ධ නිෂ්පාදන රාක්කවල සොයාගත හැකිය. කෝපි, චොකලට්, ළදරු ආහාර, ටින් කළ ආහාර, බීම වර්ග, කුළුබඩු, වෙනත් සූපශාස්ත්‍ර නිෂ්පාදන - මේ සියල්ල නෙස්ලේ විසින් නිෂ්පාදනය කර ඇති අතර දිගටම නිෂ්පාදනය කරයි. නෙස්ලේ නිෂ්පාදන ලෝකයේ රටවල් 60 කට වැඩි ගණනකට සපයනු ලබන අතර ඒවායින් බොහොමයක් තරඟකරුවන් අතර විකුණුම්වල ප්රමුඛයා වේ.
අමාරුයි නූතන ලෝකයනෙස්ලේ නිෂ්පාදන ගැන හුරුපුරුදු නොවන සහ එහි ලාංඡනය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකරන පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීමට - කුරුල්ලන් දෙදෙනෙකු සඳහා ආහාර ගෙන එන කුරුල්ලෙකු සමඟ අත්තක කූඩුවක්, ඔවුන්ගේ කුඩා හොට ඒ දෙසට දිගු කරයි.
නමුත් මෙම සමාගමේ ඉතිහාසය වසර 150 කට පෙර දිවෙන බව ස්වල්ප දෙනෙක් දනිති, එය නිකුත් කළ පළමු නිෂ්පාදනය ළදරුවන්ට පෝෂණය කිරීම සඳහා වූ ළදරු සූත්රය - ආදේශකයක්. මව්කිරි.
නෙස්ලේ දැන් විශාල ආහාරයක්, සුරතල් ආහාර, විලවුන් සහ ඖෂධමූලස්ථානය ස්විට්සර්ලන්තයේ Vevey හි පිහිටා ඇත.
සම්භවය
සමාගමේ නිර්මාතෘ වන්නේ ස්විට්සර්ලන්ත ව්‍යවසායකයා වන හෙන්රි (හෙන්රි) නෙස්ලේ, ඖෂධවේදියෙකුගේ අධ්‍යාපනය ලබා, ධනවත් ඥාතියෙකුගෙන් මුදල් ණයට ගෙන, කුඩා නිෂ්පාදන මධ්‍යස්ථානයක් මිල දී ගෙන, මත්පැන්, අබ්සින්ත, විනාකිරි, ලාම්පු සඳහා තෙල් සෑදීම ආරම්භ කළේය. යනාදී විවාහය සහ දරුවෙකුගේ උපත එළකිරි, සීනි සහ තිරිඟු පිටි විවිධ සංයෝජන හරහා ළදරු ආහාර නිර්මාණය කිරීම අත්හදා බැලීමට ඔහුව පොළඹවන ලදී.
ඔහුගේ උත්සාහයට විපාක ලැබුණි: ළදරු සූත්රය අසල්වැසියෙකුගේ අලුත උපන් බිළිඳෙකුගේ ජීවිතය බේරා ගත්තේය, ඔහුගේ ශරීරය මව හෝ ගවයා හෝ හෝ නොදැන සිටියේය. එළු කිරි. මෙය මෙම දිශාවට දිගටම වැඩ කිරීමට පෙළඹවීමක් ලෙස සේවය කළේය, විශේෂයෙන් එකල - 19 වන සියවසේ දෙවන භාගයේදී - ප්රමාණවත් නොවීම හෝ මන්දපෝෂණය හේතුවෙන් අලුත උපන් බොහෝ දෙනෙක් මිය ගියහ.
එබැවින් 1866 දී, නව්‍ය නිෂ්පාදනයක් වන Farine Lactee Henri Nestle, හෝ Henri Nestle's Milk Flor, නිර්මාණය කරන ලද අතර, පසුව එහි නිෂ්පාදනය සඳහා සමාගම, ළදරු ආහාර නිර්මාතෘගේ නම දරයි. අද්විතීය සූත්රය අලුත උපන් බිළිඳුන්ගේ ශරීරයට අවශ්ය සියලුම විටමින් සහ ඛනිජ ලවණ ලබා දුන්නේය. දැන් සෑම දෙනාම හොඳින් දන්නා වෙළඳ ලකුණක් ලෙස, පවුලේ කබාය තෝරාගෙන ඇත - කුරුල්ලන් සහිත කූඩුවක් (ස්විස් උපභාෂාවෙන් "නෙස්ලේ" ජර්මානු භාෂාවඑහි තේරුම "කුඩා කූඩුව").
වසර කිහිපයක් ඇතුළත, Nesle ළදරු සූත්‍ර වචනාර්ථයෙන් යුරෝපය යටත් කර, ළදරුවන් බේරා ගැනීම හෝ ඔවුන්ගේ මව්වරුන්ගේ ජීවිතය පහසු කරවයි.
සමාගම් දෙකක පළමු ඒකාබද්ධ කිරීම
ඒ අතරම, ඇමරිකානු සහෝදරයන් දෙදෙනෙකු වන චාල්ස් සහ ජෝර්ජ් පේජ්, ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් උකු කිරි සමාගම නමින් සමාගමක් ආරම්භ කර, ස්විට්සර්ලන්තයේ චාම් නගරයේ පළමු කර්මාන්තශාලාව විවෘත කළේය: ස්විට්සර්ලන්තය එහි කඳුකර තණබිම් සඳහා ප්‍රසිද්ධය, එහිදී ගවයින් තෘණ, දීම. සුප්රසිද්ධ ස්විස් කිරි. Milkmaid සන්නාමය යටතේ ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන යුරෝපීය වෙළඳසැල් වෙත සැපයීමට සහෝදරයන් පටන් ගත්හ. ඔවුන් එය නැවුම් කිරි සඳහා විශිෂ්ට විකල්පයක් ලෙස ස්ථානගත කර ඇත, විශේෂයෙන් උකු කිරි ඇති බැවින් විශාල වාසියක්- දිගු කාලීන ගබඩා කිරීම.
නෙස්ලේ මෙම සමාගම ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන් ලෙස වටහා ගත් අතර, වෙළඳපොලේ ඔවුන්ගේ තනතුරු අහිමි නොකිරීමට, ඔවුන් පළිගැනීමේ පියවරක් ගත්හ - ඔවුන් ඔවුන්ගේම වෙළඳ නාමය යටතේ උකු කිරි වෙළඳපොළට ගෙන එන ලදී.
සමාගම් දෙක ළදරු කිරිපිටි සහ උකු කිරි නිෂ්පාදනයේදී එකිනෙකා සමඟ තරඟ කිරීමට පටන් ගනී, නිෂ්පාදනය සහ විකුණුම් වැඩි කරයි. නෙස්ලේ හි තරඟකරුවන් ඇමරිකානු වෙළඳපොළට ඇතුළු වන නමුත් එක් සහෝදරයෙකු මිය යන අතර දෙවැන්නා 1905 දී සිදු වූ නෙස්ලේ සමඟ ඒකාබද්ධ වීමට තීරණය කරයි. නව සමාගම Nestle සහ Anglo-Swiss Milk Company ("Nestle and the Anglo-Swiss Milk Company") බවට පත් විය.
නව වෙලඳපොලවල් සහ යුද්ධය
නමුත් ඊට පෙර තවත් වැදගත් සිදුවීම් කිහිපයක් නෙස්ලේ හි සිදු විය. 1875 දී හෙන්රි නෙස්ලේ සමාගම ව්‍යාපාරිකයන් තිදෙනෙකුට විකුණා දැමූ අතර එමඟින් ඔවුන්ට වඩාත් පුහුණු සේවකයින් බඳවා ගැනීමට සහ විකුණුම් වැඩි කිරීමට හැකි විය. එම වසරේම හෙන්රි නෙස්ලේගේ මිතුරා ඩැනියෙල් පීටර් වට්ටෝරුවක් සකස් කළේය කිරි චොකලට්හෙන්රි විසින් සපයන ලද උකු කිරි සමඟ කොකෝවා කුඩු මිශ්‍ර කර පීටර් සහ කෝලර් ආරම්භ කළේය. ලෝක වෙළඳපොල ජයගත් නෙස්ලේ සිය චොකලට් නිෂ්පාදන අපනයනය කිරීමේ අයිතිය ද ලබා ගත්තේය. පසුව, Peter & Kohler ද නෙස්ලේ හි කොටසක් බවට පත් වනු ඇත.
20 වන ශතවර්ෂයේ ආරම්භයේ දී, නෙස්ලේ කර්මාන්තශාලා මහා බ්‍රිතාන්‍යය, ජර්මනිය, ඉතාලිය, ස්පාඤ්ඤය සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සහ 1907 දී ඕස්ට්‍රේලියාවේ විවෘත විය. තම නිෂ්පාදන සමඟ ආසියානු වෙළෙඳපොළට සැපයීම සඳහා නෙස්ලේ සමාගම බොම්බායේ, හොංකොං සහ සිංගප්පූරුවේ ගබඩා ඉදිකරමින් සිටී.
පළමු ලෝක සංග්‍රාමය සමාගමේ සැලසුම්වලට සැලකිය යුතු වෙනස්කම් සිදු කරන ලද අතර එහි ප්රධාන නිෂ්පාදන පහසුකම් යුරෝපයේ පිහිටා තිබුණි. යුධ සමයේදී පිටි සහ උකු කිරි සඳහා ජනගහනයේ අවශ්‍යතාවය වැඩි වූ අතර, ඊට අමතරව, රජයේ නියෝග විශාල වශයෙන් පැමිණීමට පටන් ගත් විට, යුරෝපයේ නැවුම් කිරි හිඟයක් ඇති විය. තත්වයට පිළියමක් ලෙස, කළමනාකරණය ඇමරිකාවේ කර්මාන්තශාලා කිහිපයක් මිලදී ගැනීමට තීරණය කරයි.
යුද්ධය අවසන් වන විට නෙස්ලේට කර්මාන්ත ශාලා 40ක් තිබූ අතර විකුණුම් දෙගුණයකින් වැඩි විය.
අර්බුදය සහ පරාසය පුළුල් කිරීම
යුද්ධය අවසන් වූ අතර සමාගම ආර්ථික අර්බුදයක් ආරම්භ කළේය - එය පාඩු විඳීමට පටන් ගත්තේය. වෙළඳපොළට තවදුරටත් එවැනි උකු සහ පිටිකිරි ප්‍රමාණයක් අවශ්ය නොවීය. ඊට අමතරව භාණ්ඩ මිල ඉහළ ගිය අතර විනිමය අනුපාතිකය විශාල ලෙස පහත වැටුණි.
දුෂ්කර තත්වයෙන් මිදීම සඳහා කළමනාකාරිත්වය විසින් තත්වය මෙහෙයවූ සුප්රසිද්ධ බැංකු විශේෂඥයෙකු වන ලුවී ඩැපල්ස් වෙත ආරාධනා කරන ලදී. ඔහුගේ එක් තීරණයක් වූයේ නිෂ්පාදන පරාසය පුළුල් කිරීමයි: 1920 ගණන් වලදී එය චොක්ලට් වූ අතර එය උකු කිරි සහ නෙස්ලේ ළදරු ආහාර ලෙස ජනප්රිය වූ අතර 1934 දී සමාගම මයිලෝ යන වෙළඳ නාමය යටතේ මෝල්ට් සමඟ අත්සන් පානයක් නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. මෝල්ට් සමඟ ළමුන් සහ කිරි සඳහා පේස්ට්.
1938 දී, නෙස්ලේ විසින් සැබවින්ම විප්ලවීය වූ නිෂ්පාදනයක් දියත් කරන ලදී - ලොව පළමු ක්ෂණික කෝපි Nescafe.
එහි පසුබිම පහත පරිදි වේ: 19 වන ශතවර්ෂයේ 30 ගණන්වලදී, බ්රසීලයේ කෝපි ආයතනය අතිරික්ත කෝපි තොගවලින් නව නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමේ ගැටලුව විසඳීමට උත්සාහ කළ අතර උපකාරය සඳහා නෙස්ලේ වෙත හැරී ගියේය. වසර අටක් තිස්සේ, සමාගමේ සේවකයින් ක්ෂණික කෝපි සූත්රය මත වැඩ කරමින් එහි නිෂ්පාදනය සඳහා තාක්ෂණය දියුණු කරමින් සිටින අතර එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස සුප්රසිද්ධ පානය දර්ශනය වූ අතර එය ඉක්මනින් ජනප්රිය විය.
මේ සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරන ලද්දේ පානය පිළියෙළ කිරීම පහසුය - එය උණුසුම්, පවා එය විසුරුවා හැරීම ප්රමාණවත්ය. සීතල වතුර. එය දිගු ආයු කාලයක් ඇති අතර එය සකස් කිරීම සඳහා ඔබට කෝපි ඇඹරුම් යන්තයක්, කෝපි සාදන්නෙකු හෝ තුර්කියක් මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නොවේ.
නැවත යුද්ධයක්...
1930 ගණන්වල අගභාගයේදී යුරෝපයේ දුෂ්කර කාලය නැවත ආරම්භ විය - දෙවන ලෝක යුද්ධය ආරම්භ විය. වෙනත් බොහෝ සමාගම් මෙන්, නෙස්ලේ නැවතත් පාඩු විඳියි: 39 වන වසර තුළ පමණක් එහි ලාභය තුන් ගුණයකින් වැඩි වී ඇත - ඩොලර් මිලියන 20 සිට 6 දක්වා. එහි කළමනාකාරිත්වය පළමු ලෝක සංග්‍රාමයේදී මෙන් ව්‍යාපාරය සුරැකීමට එකම පියවර ගනිමින් සිටී - සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල නව කර්මාන්තශාලා විවෘත කිරීම.
නැවතත්, ensed නීභූත කිරි මෙන්, තත්වය ක්ෂණික කෝපි මගින් ඉතිරි වේ - එය ඇමරිකානු හමුදාව සඳහා විශාල ප්‍රමාණවලින් මිලදී ගනු ලැබේ, එයට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි නිෂ්පාදන හා විකුණුම් පරිමාව වැඩි වන අතර සමාගම ලෝක කෝපි ව්‍යාපාරයේ ප්රමුඛයා බවට පත්වේ.
නව උපාය මාර්ග
පශ්චාත් යුධ සමය සමාගමේ වේගවත් සංවර්ධනය මගින් සනිටුහන් විය. වෙනත් සමාගම් සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම ඇතුළුව නිෂ්පාදන පරාසයේ සැලකිය යුතු පුළුල් කිරීමකින් මෙය පහසු වේ. උදාහරණයක් ලෙස, 1947 දී, මැගී වියළි සුප් සහ ආහාර කුළුබඩු නිෂ්පාදනය කරන Alimentana S.A.
1950 දී, නෙස්ලේ විසින් බ්රිතාන්ය ටින් කළ ආහාර සමාගමක් වන Grosse & Blackwell, 1963 දී Findus ශීත කළ ආහාර සමාගම, 1971 Libby පළතුරු යුෂ සමාගම, සහ 1973 දී එය ශීත කළ ආහාර නිෂ්පාදකයා සහ බෙදාහරින්නා වන Stouffer හි පාලන කොටස් මිලදී ගත්තේය.
මීට පෙර, 1948 දී නෙස්ලේ විසින් නෙස්ටේ බෝතල් අයිස් තේ නිෂ්පාදනය ආරම්භ කළේය. 1966 දී, එහි සේවකයින් කෝපි බෝංචි අඩු උෂ්ණත්වයකින් වියළීම සඳහා තාක්ෂණයක් දියුණු කළ අතර රස පරීක්ෂකගේ තේරීම යන වෙළඳ නාමය යටතේ ක්ෂණික කෝපි නිෂ්පාදනය දියත් කරන ලදී.
මේ අනුව, නෙස්ලේ නිෂ්පාදන විවිධාංගීකරණ ප්රතිපත්තිය 1974 දී එහි විකුණුම් 4 ගුණයකින් වැඩි වීමට දායක විය.
නමුත් නෙස්ලේ කළමනාකාරිත්වය එහි ප්‍රශංසාව මත රැඳී නොසිටිනු ඇත: එය වෙනත් වෙළඳපල ගවේෂණය කිරීමට තීරණය කර රූපලාවණ්‍ය වෙළඳපොලේ ප්රමුඛයා වන L'Oreal හි කොටස් මිලදී ගනී.
කෙසේ වෙතත්, සාර්ථකත්වය තිබියදීත් දේශීය ප්රතිපත්තිය, ආර්ථික තත්ත්වයනෙස්ලේ නරක අතට හැරෙමින් තිබේ. තෙල් මිල සහ ස්විස් ෆ්‍රෑන්ක් වලට සාපේක්ෂව මුදල් ඒකක අවප්‍රමාණය වීම එයට බලපායි. Nesle හි කළමනාකාරීත්වය නව කොන්දේසි වලට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දක්වන අතර අවදානම් ගනී, චීනයේ, මධ්‍යම සහ මධ්‍යම සහ වෙළඳපලවල විකුණුම් වැඩි කරයි. නැගෙනහිර යුරෝපයේසහ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල, ඒ වන විට තරමක් අස්ථාවර දේශපාලන හා ආර්ථික තත්වයක් පැවතුනි. මීට අමතරව, නෙස්ලේ පාලන කොටස් ලබා ගනී ඇමරිකානු සමාගම Alcon Laboratories, Inc යනු ඖෂධ සහ අක්ෂි නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයෙකි.
1980-1984 සමාගම් උපාය මාර්ගය ප්රධාන වශයෙන් සමන්විත වූයේ ලාභ නොලබන ව්‍යවසායන්ගෙන් මිදීමෙන් වන අතර එහි ආර්ථික තත්ත්වය ස්ථාවර වූ විට එය උපායමාර්ගිකව වාසිදායක ඒවා අත්පත් කර ගැනීමට පටන් ගත්තේය. ඉතින්, 1985 දී, විශාලතම ඇමරිකානු ආහාර සමාගමක් වන Carnation සහ එහි Friskies වෙළඳ ලකුණ ඩොලර් බිලියන 3 කට මිලදී ගැනීමට ගිවිසුමක් අත්සන් කරන ලදී.
1988 දී, බ්රිතාන්ය සමාගම Rowntree Mackintosh, විශේෂඥ රසකැවිලි. 1997 දී, ඉතාලි ඛනිජ ජලය සමාගමක් වන San Pellegrino; 1998 දී, බ්රිතාන්ය සුරතල් ආහාර සමාගමක් වන Spiller Petfoods; සහ 1998 දී ඇමරිකානු සුරතල් ආහාර සමාගමක් වන Ralston Purina. Findus වෙළඳ ලකුණ 1999 දී අලෙවි කරන ලදී. ඒ අතරම, නෙස්ලේ නිෂ්පාදන කම්හල් ගණනාවක් වසා දමයි. බිම් කෝපිඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ, සහ Nescafe හි ප්‍රභූ පෙළේ නිෂ්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි.
2005 දී ග්‍රීක සමාගමක් වන ඩෙල්ටා අයිස්ක්‍රීම් මිලදී ගැනීමට ස්තූතිවන්ත වන අතර 2006 දී ඇමරිකානු සමාගමක් වන ඩ්‍රෙයර්ස් නෙස්ලේ අයිස්ක්‍රීම් නිෂ්පාදනයේ ලෝක ප්රමුඛයා බවට පත් වූ අතර මෙම නිෂ්පාදනය සඳහා වෙළඳපොළෙන් 20% ක් පමණ පාලනය කරයි.
හිදී ලබන වසරසමාගම බහුජාතික ඖෂධ සමාගමක් වන Novartis International වෙතින් සූත්‍ර පෝෂණ අංශයක් වන Medical Nutricia සහ 2007 දී Gerber, ළදරු ආහාර සමාගමක් මිලදී ගනී.
අද සමාගම
අද වන විට නෙස්ලේ නිෂ්පාදන ලෝක වෙළඳපොලෙන් 1.5%ක් දිනා ඇත. එහි වර්ගීකරණයේ වෙළඳ ලකුණු 2,000 කට වඩා තිබේ. මේවා කිරි නිෂ්පාදන සහ ළදරු ආහාර, ක්ෂණික කෝපි සහ චොකලට්, සුප් හොද්ද, ඛනිජමය ජලයසහ සත්ව ආහාර, ඖෂධ සහ විලවුන්. නෙස්ලේ සමාගමට අයත් Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe යනාදී වෙළඳ ලකුණ යටතේ අවම වශයෙන් එක් වරක්වත් නිෂ්පාදනයක් මිලදී නොගන්නා පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීමට අපහසුය.
සමාගමට ලොව පුරා රටවල් සියයකට ආසන්න කර්මාන්තශාලා 400 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් හිමි වන අතර 2014 දී වාර්ෂික විකුණුම් ස්විස් ෆ්‍රෑන්ක් බිලියන 90 කට වඩා වැඩි විය. සමාගමේ ප්‍රාග්ධනීකරණය ස්විස් ෆ්‍රෑන්ක් බිලියන 230 ක් වන අතර ශුද්ධ ලාභය බිලියන 15 කට ආසන්න වේ.සේවක සංඛ්‍යාව 350 දහසකට ආසන්න වේ.
මත රුසියානු වෙළෙඳපොළනෙස්ලේ 1995 දී නිකුත් කරන ලද අතර, ජාත්‍යන්තර වෙළඳ නාම වලට අමතරව, එය දේශීය ඒවායින් නියෝජනය වේ: ගෝල්ඩන් මාර්ක් චොකලට්, රුසියාව ත්‍යාගශීලී ආත්මයක්, බයිස්ට්‍රොව් ධාන්ය වර්ග, 48 කොපෙක් අයිස්ක්‍රීම්, ශුද්ධ වසන්ත ජලය යනාදිය.
වෙළඳ නාමය:නෙස්ලේ
ටැග්ලයින්:නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය. ජීවන තත්ත්වය (ඉංග්‍රීසි හොඳ ආහාර, හොඳ ජීවිතය)
කර්මාන්ත:ආහාර නිෂ්පාදනය
නිෂ්පාදන:කෑම
හිමිකරු සමාගම:නෙස්ලේ එස්.ඒ.
අත්තිවාරමේ වර්ෂය: 1866
මූලස්ථානය:ස්විට්සර්ලන්තය
1960 ගණන්වල මැද භාගයේදී, පළපුරුදු ඖෂධවේදියෙකු වූ හෙන්රි නෙස්ලේ, කිරි, තිරිඟු පිටි සහ සීනි විවිධ සංයෝජන සමඟ අත්හදා බැලීම ආරම්භ කළේය. විකල්ප මූලාශ්රයමව්කිරි දීමට නොහැකි වූ ළදරුවන් සඳහා පෝෂණය. එහි ප්රධාන ඉලක්කය වූයේ ප්රමාණවත් නොවීම සහ මන්දපෝෂණය නිසා ඇති වන ළමා මරණ පිළිබඳ ගැටලුව විසඳීමට උපකාර කිරීමයි. නව නිෂ්පාදනය Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé Milk Flour) ලෙස නම් කර ඇත.
නව මව්කිරි ආදේශක සූත්රය පසු නෙස්ලේනොමේරූ ළදරුවෙකුගේ ජීවිතය බේරා ගත් අතර, මවගේ කිරි හෝ එකල පැවති එහි ආදේශක ශරීරය නොදැන සිටි අතර, මෙම නිෂ්පාදනයට සුදුසු පිළිගැනීමක් ලැබුණු අතර වසර කිහිපයකට පසු ෆරීන් ලැක්ටී නෙස්ලේ බොහෝ යුරෝපීය රටවල ක්‍රියාකාරීව අලෙවි විය.
1866 දී ඇමරිකානුවන් වන චාල්ස් සහ ජෝර්ජ් පේජ් විසින් ආරම්භ කරන ලද ඇන්ග්ලෝ-ස්විස් උකු කිරි සමාගම සමාගමේ ප්රධාන තරඟකරුවා බවට පත්විය. නෙස්ලේ, 1970 ගණන්වල මැද භාගයේදී චීස් සහ මව්කිරි ආදේශක ඇතුළත් කිරීමට එහි පරාසය පුළුල් කරන ලදී. සමාගම නෙස්ලේ, හෙන්රි නෙස්ලේ විසින් 1874 දී Jules Monner වෙත විකුණුවා, එයට ප්‍රතිචාර දැක්වූයේ තමන්ගේම උකු කිරි වෙළඳ නාමයක් වෙළඳපොලට නිකුත් කිරීමෙනි.
1875 දී වේවී (ස්විට්සර්ලන්තය) නගරයේ පදිංචි ඩැනියෙල් පීටර් කිරි සහ කොකෝවා කුඩු ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් කිරි චොකලට් ලබා ගැනීමේ ක්රමයක් ඉදිරිපත් කළේය. හෙන්රි නෙස්ලේගේ මිතුරෙකු සහ අසල්වැසියෙකු වූ පීටර් සමාගමක් ආරම්භ කළ අතර එය ඉක්මනින් චොකලට් නිෂ්පාදනයේ ලෝක ප්රමුඛයා බවට පත් වූ අතර පසුව සංස්ථාවේ කොටසක් බවට පත්විය. නෙස්ලේ.
