ප්‍රවර්ධන සමාගම් පාඩමක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් විවෘත කරන්නේ කෙසේද? ප්රවර්ධකයන් සමඟ වැඩ කිරීමේ තාක්ෂණය

වර්තමානයේ, අපි එය දකින විට හෝ ඇසීමෙන් පමණක් නොව වෙළඳ ප්‍රචාරණය වඩාත් හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන බව සනාථ වේ. ඉදිරිපත් කිරීමට උත්සාහ කරන සමාගමක් විභව ගැනුම්කරුහැකි නම්, ඔබේම නිෂ්පාදන පිළිබඳ වැඩි විස්තර, ඔබ ඔහු සමඟ සංවාදයකට පිවිසිය යුතුය. නිෂ්පාදනයක් හෝ සේවාවක් ලබා දෙන්න, ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු දී අවශ්‍ය තොරතුරු පැහැදිලි කරන්න. මෙය කළ හැක්කේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ තනි සංවාදයකදී පමණි. මෙය සමූහ වශයෙන් සිදු කරන්නේ කෙසේද? අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, විශේෂ සේවකයින් සම්බන්ධ වේ - ප්රවර්ධකයන්. Krasnoyarsk හි ප්රවර්ධකයෙකු ලෙස වැඩ කිරීම එහි වාසි ඇත. මේවා ගැන අපි අපේ ලිපියෙන් කතා කරමු. එසේත් නැතිනම්, ප්‍රවර්ධකයින්ගේ සේවාවන් භාවිතා කරමින් ව්‍යාපාරයක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද යන්න ගැන.

ප්‍රවර්ධකයන්- සාමාන්‍යයෙන් සියලුම ආකාරයේ ප්‍රවර්ධන සඳහා සහභාගී වන තරුණ ගැහැණු ළමයින් සහ පිරිමි ළමයින්, පාරිභෝගිකයින්ට නිෂ්පාදන ලබා දීම, රස බැලීම් සංවිධානය කිරීම, සංදර්ශන, සවි කිරීම් යනාදිය. ප්‍රවර්ධකයන්ගේ සහභාගීත්වය වෙනස් විය හැකිය. එක් වරක් උසස්වීම් සඳහා ප්‍රවර්ධකයින් කණ්ඩායම තුළ තබා ගැනීම ලාභ නොලබන බැවින් ඔවුන් ප්‍රධාන වශයෙන් පිටතින් ආකර්ෂණය වේ. තමන් සහ ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ගැන කතා කිරීමට කැමති බොහෝ සමාගම් තිබේ. ඒ වගේම ඒ හැමෝටම ප්‍රවර්ධකයින් අවශ්‍යයි. ඒවගේම verified ඒවා නම්, ඔවුන් දින 1ක් රැකියාවට ගොස් ඉදිරි දින 2 නේවාසිකාගාරයේ නිදා ගන්නා විශ්වවිද්‍යාල සිසුන් නොවිය යුතුය. දැන් අපි ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීමට පටන් ගනිමු.

අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම, ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය ඔබේ නගරයේ ප්‍රවර්ධකයන්ගේ තොරතුරු පදනමක් පමණක් වන අතර, ඔබ ඔවුන්ට නිරන්තරයෙන් වැඩ ලබා දෙනු ඇත. එය අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් වාසිදායක සහයෝගීතාවයක් වන්නේ කෙසේද?
ප්‍රවර්ධක දැරිය

අපි වැඩේට බහිමු.පළමුව, ඔබ ප්‍රවර්ධන නියෝජිතයින්ගේ දත්ත සමුදායක් සාදා එය බොහෝ වාරයක් නැවත පිරවිය යුතුය. අපේක්ෂිත ප්‍රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, නගරයේ සියලුම විශ්ව විද්‍යාලවල දැන්වීම් පළ කිරීම අවශ්‍ය වේ, මන්ද ප්‍රවර්ධකයින්ගෙන් බහුතරය සිසුන් වන බැවිනි. රැකියාව සමාජ මාධ්‍යවල පළ කරන්න. වෙත දැන්වීම් ඉදිරිපත් කළ යුතුය මුද්රිත ප්රකාශනවැඩ ගැන. ඊට අමතරව, ඔබට ඇවිදින්නට ගොස් වැඩ කරන ප්‍රවර්ධකයන් සමඟ කතා කළ හැකිය; ඔවුන් ඔබට ඔවුන්ගේම ඛණ්ඩාංක තබයි. මේ ආකාරයෙන් ඔබට උසස්වීම් සඳහා පුද්ගලයින්ගේ දුරකථන අංකවල ඔබේම දත්ත සමුදායක් ආරම්භ වනු ඇත.

ඊළඟ පියවර වන්නේ යෙදුම් සෙවීමයි. ඔබේ නියෝජිතායතනය සඳහා ආදර්ශන සහ ගෙවන විකල්ප සංවර්ධනය කරන්න. ඔබේ අගනගරයේ සියලුම සමාගම් සහ සංවිධාන වෙත ඒවා යවන්න. දැඩි වෙළඳාමේ නිරත වන්න - ඔබේ දීමනා අමතන්න සහ ප්‍රචාරණය කරන්න, මිල ගණන් සාකච්ඡා කරන්න. නව සමාගම් විවෘත කිරීම සහ නැවුම් සන්නාම නිකුත් කිරීම සඳහා ප්රතික්රියා කරන්න. ඔබ වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර, පාරිභෝගිකයා සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමට වග බලා ගන්න. මෙය ඔබව රැවටීමෙන් හා අනවශ්‍ය ලෙස කාලය හා ශ්‍රමය නාස්ති කිරීමෙන් ආරක්ෂා කරයි.

මෙය ව්‍යාපාරික අදහසයි.ඔබ බේරුම්කරුවෙකු ලෙස ක්‍රියා කරන අතර ප්‍රවර්ධකයාගේ ඉපැයීම්වලින් ඔබටම ප්‍රතිශතයක් ඇත. දැඩි විනය භාවිතා කළ යුතුය. වලංගු හේතුවක් නොමැතිව හෝ පැය 12 ක දැනුම්දීමකින් තොරව පෙනී සිටීමට අපොහොසත් වීම නිසා, හේතුව වලංගු වූ විට පවා, සේවකයා ප්‍රවර්ධක දත්ත ගබඩාවෙන් බැහැර කරනු ලැබේ. මෙය ඔබට යකඩ විනය ලබා දෙනු ඇත.

මේ ආකාරයේ ආදායම විශ්වවිද්‍යාල සිසුන් සඳහාය. ඔබට සිසුන් අතරින් ප්‍රවර්ධක පදනමක් පහසුවෙන් බඳවා ගත හැක. සෑම දෙයක්ම සංවිධානය කිරීමට ඔබට ප්රමාණවත් ශක්තියක් තිබේ නම්, මෙය ඔබ සඳහා වේ.


* ගණනය කිරීම් රුසියාව සඳහා සාමාන්ය දත්ත භාවිතා කරයි

ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යාපාරික ක්‍රියාකාරකම් පාහේ එහි ප්‍රවර්ධනය අවශ්‍ය වේ; වෙළඳ ප්‍රචාරණය මඟින් විකුණනු ලබන නිෂ්පාදන ප්‍රතිශතය හෝ සේවා සඳහා ඇති ඉල්ලුම වැඩි කිරීමට පමණක් නොව, බොහෝ විට එය සාමාන්‍යයෙන් ව්‍යාපාරිකයෙකුගේ සාර්ථක වැඩ සඳහා පදනම ලෙස ක්‍රියා කරයි. සමහර ප්රදේශ වල, එහි භාවිතය බොහෝ දුරට සීමා වේ සරල ක්රමව්‍යාපාරයක් ආරම්භයේදී පමණක් (සේවාදායකයා භාණ්ඩ හෝ සේවා ගැන සරලව ඉගෙන ගන්නා පරිදි), අනෙක් ඒවා තුළ, වෙළඳ ප්‍රචාරණ සහාය නොමැතිව, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් ව්‍යාපාරය කළ නොහැක.

ආයෝජනයකින් තොරව විකුණුම් වැඩි කරන්න!

"අදහස් 1000" - තරඟකරුවන්ගෙන් වෙනස් වීමට සහ ඕනෑම ව්‍යාපාරයක් අද්විතීය කිරීමට ක්‍රම 1000 ක්. ව්යාපාරික අදහස් වර්ධනය කිරීම සඳහා වෘත්තීය කට්ටලය. නැඟී එන නිෂ්පාදන 2019.

සෑම සමාගමකටම තමන්ගේම වෙළඳ ප්‍රචාරණ දෙපාර්තමේන්තුවක් තබා ගත නොහැකි අතර, විශාල, දියුණු ව්‍යවසායන් පවා විශේෂිත වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන වෙත හැරීමට බල කෙරෙන්නේ ඔවුන් නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින් සේවයේ යොදවන බැවිනි. පරිකල්පනයෙන් පොහොසත්සහ මුල් මානසිකත්වය, වෙළඳ ප්‍රචාරණ දෙපාර්තමේන්තුවක් පවත්වාගෙන යාම යනු ආයතනයක් තුළ සංවිධානයක් තිබීමයි. අද, PR සමඟ සමීපව බැඳී ඇති වෙළඳ ප්‍රචාරණ ක්ෂේත්‍රය මානව ක්‍රියාකාරකම්වල විශාල ක්ෂේත්‍රයක් නියෝජනය කරන අතර එහි සමහර නිෂ්පාදන දැනටමත් යම් දුරකට කලා කෘති ලෙස හැඳින්විය හැකිය.

වෙළඳ ප්‍රචාරණය යනු අලෙවිකරණයේ කොටසක් වන අතර එය පාරිභෝගිකයින්, වෙළඳපල තත්ත්වයන් මෙන්ම අවශ්‍ය තොරතුරු මිනිසුන්ට ලබා දීම, වෙළඳපොළට ඇතුළු වීමේ ක්‍රම අධ්‍යයනය කිරීම, තරඟකරුවන්ට එරෙහි වීම සහ වෙනත් සමාන ක්‍රියාකාරකම් සඳහා වන මෙවලමකි. ප්‍රචාරණය කොටස් තුනකින් විශේෂීකරණය වේ: තොරතුරු ප්‍රකාශ කිරීම, උනන්දුව උත්තේජනය කිරීම සහ එය වැඩි කිරීමේ අපේක්ෂාවන් සලකා බලන විට ලබාගත් කීර්තියේ මට්ටම පවත්වා ගැනීම. මූලික වශයෙන් ඉලක්ක කණ්ඩායම (විශේෂිත පාරිභෝගිකයෙකු ඉලක්ක කරගත් වෙළඳ ප්‍රචාරණයේ දෙවන කොටස - BTL) වෙත තවදුරටත් අවධානය යොමු කිරීම සඳහා ඇය පරිභෝජනය කරන ප්‍රේක්ෂකයින් සෘජුව හඳුනා ගැනීමට උත්සාහ කරයි. එහි විකල්ප විවිධයි, සාමාන්‍ය මිනිසුන් වෙළඳ ප්‍රචාරණය කරදරයක් සහ මොළ සේදීමක් ලෙස සලකයි, නමුත් ධනවාදය පවතින තාක් එය කොතැනකවත් අතුරුදහන් නොවේ.

විවිධ සමාගම් රාශියක් තරඟකාරී සටනසහ ක්‍රීඩකයන්ගේ සාමාන්‍ය වෘත්තීයභාවය සාමාන්‍ය වෙළඳ ප්‍රචාරණ වීඩියෝවක් හෝ පත්‍රිකාවක් තවදුරටත් පුද්ගලයෙකු “අල්ලා නොගනී”; ඔහු දිගු කලක් ඔහුගේ මතකයේ රැඳී සිටින දෙයක් ප්‍රකාශ කළ යුතු අතර ප්‍රචාරණය වෙත හැරීමට ඔහුට බල කළ යුතුය. වස්තුව. වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් ද ව්‍යාපාරයේ යෙදී සිටින අතර සෑම වසරකම එවැනි ව්‍යවසායන් බොහොමයක් අසාර්ථක වී වසා දමයි, මන්ද මෙහි බුද්ධි යුද්ධයක් පවතින බැවින් මෙය අදහස් නිෂ්පාදනය වන අතර සැබෑ වෘත්තිකයන්ට පමණක් ජීවත් විය හැකිය. ඉතිරිය ඉක්මනින් හෝ පසුව අමතක වී යයි.

බොහෝ යෞවනයන් තමන් අතර සිටින බව සලකන දැන්වීම්කරුවන් වීමට අවශ්යයි නිර්මාණශීලී පුද්ගලයින්, පරිකල්පනය නොමිලේ නිර්මාණාත්මක වැඩඩොලර් මිලියන ගණනක ගාස්තු සමඟ, අද්විතීය අදහසකට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි ෆ්‍රෑන්ක් 99 කින් ලබා ගන්නා නමුත් එවැනි ගෞරවනීය විශේෂඥයින් බවට පත්වන්නේ ස්වල්ප දෙනෙක් පමණි.

ඔබේම වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් සංවිධානය කිරීමේ දුෂ්කරතාවය තරඟකාරිත්වය, ආයෝජන හෝ ඔබේ පාරිභෝගිකයින් නොමැති වීම (මේ සියල්ල, ඇත්ත වශයෙන්ම, විවිධ මට්ටම්වල පවතී), නමුත් කුප්‍රකට නිර්මාණශීලිත්වය සැමවිටම තීරණය කරන සාධකයකි. ඔබට පළමු දින සිටම ප්‍රසිද්ධ සහ ඉල්ලුමක් ඇති වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් බවට පත්විය හැකිය. කෙසේද? ඔබම ප්‍රචාරණය කිරීම ඇත්තෙන්ම සිත්ගන්නා කරුණකි.

වර්තමාන වෙළඳ ප්‍රචාරණ ඒජන්සිය අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම පරිපූර්ණ වූ ආයතන මගින් නියෝජනය කළ හැක විවිධ ක්රියාකාරකම්. මෙයට අයිතිකරුවන් ඇතුළත් වේ සිල්ලර ඉඩ- තමන්ගේම බැනර් කණු, විශාල රූපවාහිනී තිර සහ අයිතිකරුවන් පවා ඇති ඒවාය සාප්පු මධ්යස්ථාන. මෙම පුද්ගලයින්, නීතියක් ලෙස, සෘජුවම වෙළඳ ප්රචාරණ කටයුතුවල නිරත නොවී, එවැනි තරමක් අසාමාන්ය කුලියට මුදල් ඉපයීම, එහි ස්ථානගත කිරීම සඳහා ඉඩ ලබා දේ. මෙම සියලු ධ්‍රැව, සලකුණු, බැනර්, මුද්‍රිත වෙළඳ ප්‍රචාරණ (බොහෝ මුද්‍රණාගාර මෙහි ඇතුළත් කළ හැකිය) සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණ නිෂ්පාදනයට ජීවය ගෙන දෙන වෙනත් සංවිධාන නිෂ්පාදකයින් සහ ස්ථාපකයන් ඔවුන් සමඟ සම්බන්ධ වී ඇත, නමුත් එය නිර්මාණය කිරීමේ ක්‍රියාවලියට කිසිදු ආකාරයකින් සම්බන්ධ නොවේ. අදහස.

වෙබ් අඩවි සහ කණ්ඩායම් නිර්මාණය කිරීම සහ ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වෙළඳ දැන්වීම්, SEO විශේෂඥයින් හෝ සමාගම් වලින් වෙන්ව සමාජ ජාල වල. මේ සඳහා වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා නිර්මාණාත්මක ප්‍රවේශයක් අවශ්‍ය වේ, නමුත් වෙබ් අඩවියම එතරම් ප්‍රචාරණයක් නොවිය යුතුය ව්යාපාරික කාඩ්පතපාරිභෝගික සමාගම; සාමාන්යයෙන් නිර්මාණය කරන ලද පිටුවක් ප්රවර්ධනය කිරීම බොහෝ විට වෙබ් අඩවිය ඉහළට ගෙන ඒම සඳහා සෙවුම් යන්ත්ර සමඟ යුද්ධයේ තාක්ෂණික ක්රියාවලියකි.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

නිර්මාණශීලී ගමන් මලු නොමැතිව, නමුත් නැවත විකිණීමේ හැකියාව පමණක් සියලු සමාගම් අතර සබඳතා විනිවිද යන අතරමැදියන් ද ඇත.

අවසාන වශයෙන්, වෙළඳ දැන්වීම් සමාගම පිරිසිදු ස්වරූපය, ප්‍රචාරණය නිර්මාණය කරන අතර පාරිභෝගිකයාගේ නිෂ්පාදන ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා එහි බෙදා හැරීම සහතික කරයි. දැනටමත් පොදුවේ පිළිගෙන ඇති RA යන අභිමානවත් කෙටි යෙදුම එහි නමට ඉදිරියෙන් ආරෝපණය කිරීමට පූර්ණ අයිතිය ඇත්තේ අවසාන සමාගමට ය.

ඔබේම වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් නිර්මාණය කිරීමේ ශක්‍යතාව මුලින් තීරණය වන්නේ හැකි සේවාදායකයින්ගේ ඇති හැකියාව අනුව ය. ඉතා කුඩා නගරවල, එවැනි සංවිධානයක් බොහෝ විට අවශ්‍ය නොවනු ඇත, මන්ද එය නොමැතිව සමාගම් අතර සටනක් නොමැති අතර, ඔවුන්ගේ අයවැය ඔවුන්ට පූර්ණ වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා අරමුදල් වෙන් කිරීමට ඉඩ නොදේ - මෙම ආයෝජන සඳහා ජනගහනය ඉතා කුඩා ය. ගෙවා දැමුවා.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

සොයා ගැනීම අපේක්ෂා කරන්නේ නම් ලොකු නගරය, එහෙනම් මේක වේදිකාවක් සාර්ථක ආරම්භය. එය උත්සාහ කිරීම වටී ද යන ප්රශ්නයට පිළිතුර සෘජුවම රඳා පවතින්නේ හොඳ නිර්මාණශීලී කණ්ඩායමක් තිබේද යන ප්රශ්නය මතය. බොහෝ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන විවෘත වන්නේ එවැනි පුද්ගලයින් නොමැතිවයි, මන්ද එවැනි සමාගමක් විවෘත කිරීම බොහෝ ආරම්භක ව්‍යවසායකයින්ට විශාල ආයෝජන අවශ්‍ය නොවන සරල කාරණයක් ලෙස පෙනෙන බැවිනි. එමනිසා, අද ඕනෑම විශාල නගරයක නියෝජිතායතන සංඛ්යාව හුදෙක් තහනම්ය. ඒ අතරම, දිගුකාලීන ඒවා කිහිපයක් පමණක් ඇති අතර, බරපතල සමාගම් හැරෙන්නේ ඔවුන් වෙත ය. එවැනි ආයතන දැනටමත් විශාල සිදුවීම් සහ ඉදිරිපත් කිරීම් වල සංවිධායකයින් ලෙස ක්‍රියා කිරීමට පටන් ගෙන ඇත, එනම් ඔවුන් දැනටමත් ආයතනික ක්‍රියාකාරකම්වල මෙන් වෙළඳ ප්‍රචාරණයේ එතරම් නියැලී නොමැත.

වැදගත්ම දෙය නම් කණ්ඩායමයි, ව්‍යවසායයේ සමස්ත ක්‍රියාකාරකම් රඳා පවතින්නේ මේ මත ය; නිර්මාණශීලී සේවකයින් සිටී නම්, සේවාදායකයින් පෙනී සිටිනු ඇත, ඇණවුම් රාශියක් ඇත, සහ හවුල්කරුවන් පහසුවෙන් සොයාගත හැකිය. ස්ථිර කණ්ඩායමට නිර්මාණකරුවන් දෙදෙනෙකු, කලා සේවකයෙකු මෙන්ම සංවිධානාත්මක ගැටළු විසඳීම සඳහා පුද්ගලයන් දෙදෙනෙකු ඇතුළත් විය යුතුය, නිදසුනක් ලෙස, නිෂ්පාදන මුද්රණය කිරීම සඳහා මුද්රණාලයක් සොයා ගැනීම. ව්‍යවසායකයෙකුට අධ්‍යක්ෂවරයකු විය හැකිය, මන්ද ඔහු එවැනි ව්‍යාපාරයක නිරත වීමට පටන් ගත්තේ නම්, ඔහුටම නිර්මාණාත්මක චින්තනයක් ඇත.

රීතියක් ලෙස, එක් එක් ඇණවුම භාවිතා කරමින් මුළු කණ්ඩායම විසින් සාකච්ඡා කරනු ඇත මොළය අවුල් කිරීමඅදහස් ජනනය කිරීම සහ ඉතා වැදගත් විය හැකි කුඩා දේවල් සාකච්ඡා කිරීම. ප්රධාන නිර්මාණාත්මක හරය වනුයේ කලා සේවකයා වන අතර, ඔහුගේ වගකීම් නිර්මාණය කිරීම ඇතුළත් වේ අද්විතීය අදහස්, ගැටළු විසඳීම සඳහා සම්මත නොවන ප්රවේශයන් සොයා ගැනීම, සංකල්ප සැලැස්මක් වර්ධනය කිරීම.

තරමක් අසාමාන්‍ය පුද්ගලයින්ට බිය නොවන්න; සියලුම දක්ෂයින් එදිනෙදා ජීවිතයේදී අසාමාන්‍ය විය. එවැනි කාර්යයන් සමඟ සැබවින්ම සාර්ථකව මුහුණ දිය හැකි පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීම දුෂ්කර නොවේ, නමුත් ව්යසනකාරී ලෙස දුෂ්කර ය, මන්ද ඔවුන් එක් අතකින් ගණන් කළ හැකි අතර, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් දැනටමත් සේවයේ යෙදී සිටිති.

පරිගණක යෙදුම් සමඟ වැඩ කිරීමේ දැනුම සහ නිර්මාණ කලාවේ මූලික කරුණු දක්ෂ ආධුනිකයෙකු සැබෑ වෘත්තිකයෙකු බවට පත් කරන බැවින්, දක්ෂතාවයට අමතරව, අධ්‍යාපනය ද තිබිය යුතු නිර්මාණකරුවන් ඊළඟට පැමිණේ.

ඔබේ ව්‍යාපාරය සඳහා සූදානම් අදහස්

ආයතනික කුසලතා භාර දී ඇති පුද්ගලයින් අනෙක් අයට වඩා සරල වන අතර, ඔවුන් සඳහා අවශ්‍යතා වන්නේ සන්නිවේදන කුසලතා, මිනිසුන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමේ හැකියාව, තොරතුරු සෙවීම සහ එය නිවැරදිව භාවිතා කිරීමයි. වෙළඳ ප්‍රචාරණය ස්ථානගත කිරීම හෝ ක්‍රියාත්මක කිරීම ලබා දෙන බොහෝ ව්‍යවසායන්ගෙන් වඩාත්ම ලාභදායී, නමුත් පොරොන්දු වූ වහාම හඳුනා ගැනීම සඳහා ඔවුන්ට තරමක් ගණිතමය චින්තනයක් තිබිය යුතුය.

අධ්‍යක්ෂවරයාටම (එනම් ව්‍යවසායකයාට) තම සේවකයන්ට උපකාර කිරීමට හෝ උපදෙස් දීමට හැකි වන පරිදි ඉහත සඳහන් සියලු වගකීම් ඉටු කිරීමට අවශ්‍ය ලක්ෂණ තිබිය යුතුය. ඔහු ඒජන්සිය රැඳී සිටින කුළුණ බවට පත්වනු ඇත, නමුත් ව්‍යාපාරිකයාටම මෙම ගුණාංග නොමැති නම්, ඔහු බාහිර අධ්‍යක්ෂවරයකු බඳවා ගැනීම ගැන බැරෑරුම් ලෙස සිතිය යුතුය. නමුත් මේවා ආරම්භක ව්‍යවසාය සඳහා අතිරේක සහ ඉතා වැදගත් වියදම් වන අතර ඒවා වඩාත් හොඳින් බැහැර කර ඇත.

ස්ථිර කණ්ඩායමට අමතරව, ඔබට සමහර ව්‍යාපෘති (උසස්වීම්) සඳහා පමණක් කුලියට ගන්නා තුන්වන පාර්ශ්ව සේවකයින් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට සිදුවනු ඇත, ඔවුන්ගේ කාර්යය පාරිභෝගිකයා විසින් ගෙවනු ලබන අතර, නියෝජිතායතනය සරලව ඔවුන් සොයමින් ඒවා වාත්තු කරයි. ඔබ දක්ෂ සේවකයෙකු සොයා ගන්නේ නම්, ඔබට ඔහු සමඟ දිගු කලක් සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ හැකිය, විවිධ සිදුවීම් සඳහා ඔහුට ආරාධනා කිරීම සහ එක් වරක් පමණක් නොවේ; වැඩ කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී, අපගේම නිදහස් සේවකයින් කණ්ඩායමක් පිහිටුවනු ලබන අතර, ඔවුන් සමඟ ඵලදායි සහ වෘත්තීය සහයෝගීතාව ස්ථාපිත කෙරේ. ඔවුන්ගේ සෙවීම් සංවිධානයට වගකිව යුතු පුද්ගලයින් විසින් ද සිදු කරනු ලැබේ, නමුත් වඩාත් සුදුසු අපේක්ෂකයින් හඳුනා ගැනීම සඳහා අධ්‍යක්ෂක සහ පාරිභෝගික නියෝජිතයෙකු ඉදිරියේ වාත්තු කිරීම සිදු කෙරේ.

බාලවයස්කරුවන් සමඟ වැඩ කිරීම සිදු කරනු ලැබේ; බොහෝ උසස් පාසල් සිසුන් ගිම්හානයේදී සහ වැඩ කිරීමට සූදානම්ය නිදහස් කාලය, නමුත් ඔවුන්ගේ කාර්යයේ පැය ගණන නීතියෙන් ස්ථාපිත කර ඇති ප්රමාණයට වඩා වැඩි විය නොහැකි අතර, ඒවා ලියාපදිංචි කළ නොහැක ස්ථිර රැකියාවක්, සහ සහයෝගීතාවය තරමක් අවිධිමත් වේ. කෙසේ වෙතත්, මෙම පුද්ගලයින් අතර පවා දක්ෂ හා පොරොන්දු වූ පුද්ගලයින් සිටින බව පෙනේ.

සමහර කොටස් සඳහා හැකි තොරතුරු කුඩා කාමරයක ගබඩා කළ හැකි බැවින්, ආයතනය කුඩා කාර්යාලයක පිහිටා තිබිය යුතුය. ගබඩාවට අමතරව, නිර්මාණකරුවන්ගේ සහ අනෙකුත් කාර්ය මණ්ඩලයේ වැඩ සඳහා ඔබට කාර්යාල දෙකක් තිබිය යුතුය. ඔබට අමතර අරමුදල් තිබේ නම්, ඔබට අධ්යක්ෂවරයා සඳහා වෙනම කාර්යාලයක් වෙන් කළ හැකිය, නමුත් මෙය නීතියක් ලෙස විශාල කාමරයක් කුලියට ගැනීම සඳහා අනවශ්ය වියදමකි.

කුලියට ගත් කාර්යාලයේ ප්‍රදේශය 40 m2 සිට ආරම්භ වේ, මන්ද බොහෝ පුද්ගලයින් සහභාගී වන වාත්තු සඳහා ඉඩක් තිබිය යුතුය. කුලී මිල මසකට රූබල් 30 දහසකින් ආරම්භ වේ, මන්ද එය පිහිටා තිබීම වඩාත් සුදුසුය මධ්යම කලාපනගර - මෙය නියත වශයෙන්ම සියලුම ගනුදෙනුකරුවන්ට පහසුය. ඉතා මැනවින් - ව්‍යාපාරික දිස්ත්‍රික්කයක්, බොහෝ ගොඩනැගිලි, සංවිධාන සහ සාමාන්‍ය ව්‍යාපාරික පරිසරයක් ඇත. නියෝජිතායතනය සැමවිටම පෙනෙන බැවින් එවැනි ප්‍රදේශවල ඔබේ සේවාදායකයා සොයා ගැනීම වඩාත් පහසු වේ විභව පාරිභෝගිකයා.

සෑම දෙයක්ම ආවරණය කිරීමට උත්සාහ කිරීම වඩාත් සුදුසුය හැකි වර්ගප්‍රචාරණය, නමුත් එක් නගරයක පමණක් ව්‍යාපාර කරන ව්‍යාපාරිකයන් සඳහා රූපවාහිනියේ හෝ ගුවන් විදුලියේ ප්‍රචාරණ ඇණවුම් කිරීම උසස්වීම් සහ බැනර් ප්රචාරණය. වෙළඳ ප්‍රචාරණ අවකාශයේ හිමිකරු කෙලින්ම සම්බන්ධ කර ගැනීමෙන් සේවාදායකයාට බැනර් සහ බැනර් ස්ථාපනය කිරීමට හැකි වනු ඇත, නමුත් ඔහු සූදානම් කළ රූප සටහන් තිබේ නම් පමණි; එසේ නොමැති නම් ඔහු දැන්වීම්කරුවන් වෙත පැමිණෙනු ඇත.

වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක සියලුම ක්‍රියාකාරකම් නිර්මාණාත්මක සහ මාධ්‍ය කොටස් වලට බෙදිය හැකිය, පළමු අවස්ථාවේ දී අද්විතීය නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය වේ - විලාසය, මෝස්තරය, වෙළඳ ලකුණ, රූප, දෙවනුව - සාදන ලද නිෂ්පාදන වෙළඳ ප්‍රවර්ධන නාලිකාවල තබා ඇත. බොහෝ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන BTL (bellow-the-line) වෙළඳ ප්‍රචාරණයෙහි නිරත වන්නේ එය පාරිභෝගික ඉල්ලුම නිසා වැඩිම ආදායමක් උපයන බැවිනි; ATL වෙළඳ ප්‍රචාරණය (ඉහළ-රේඛාව - සමස්ත ජනගහනය හෝ එයින් සැලකිය යුතු කොටසක් ඉස්මතු නොකර ආවරණය වන සම්ප්‍රදායික වෙළඳ දැන්වීම් ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්) වඩා මිල අධික වන අතර කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යාපාර සඳහා උනන්දුවක් දැක්විය හැක්කේ එළිමහන් වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආකාරයෙන් පමණි. එබැවින්, ඔබගේ සියලු නිර්මාණාත්මක හැකියාවවෙත යොමු කළ යුතුය පහත වර්ගකටයුතු:

    වෙළඳ සංදර්ශන, පොළවල් සහ සම්මන්ත්රණ

    වෛරස් අලෙවිකරණය

    ආයතනික සිදුවීම්

    පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වය සහ රඳවා තබා ගැනීම වැඩි කිරීම සඳහා වැඩසටහන් සංවර්ධනය කිරීම

අවසාන ආකාරයේ ක්‍රියාකාරකම් වඩාත් ඵලදායී සහ නිතර භාවිතා කරන මෙවලමයි; උසස්වීම් මඟින් විභව පාරිභෝගිකයෙකු පරිභෝජන ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ කර ගැනීමට හෝ අවම වශයෙන් නිශ්චිත වේලාවක නිෂ්පාදනයට ඔහුගේ උනන්දුව යොමු කිරීමට ඉඩ සලසයි. වෙළඳපොළට ඇතුළු වන ව්‍යවසායකයින්, නව නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීම, සෘතුමය වට්ටම් ලබා දීම සහ සෘජු තරඟකරුවන්ගේ සේවාවන් සහ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම අරමුණු කරගත් ගැනුම්කරුවන්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට අවශ්‍ය වූ විට බොහෝ විට වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන වෙත යොමු වේ. යම් යම් කොන්දේසි යටතේ (පාරිභෝගිකයා විසින් සකසන ලද), සිල්ලර වෙළඳසැල්වල හෝ වීථියේ, මානව ද ඇතුළුව අවශ්‍ය සම්පත් ප්‍රමාණය සම්බන්ධ කර ගනිමින් ප්‍රවර්ධනයක් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකාරයකින් සිදුවිය හැකිය.

වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක ආදායමෙන් ඉතා විශාල ප්‍රතිශතයක් එවැනි ප්‍රවර්ධනයන් සිදු කිරීමෙන් ලැබෙනු ඇත; සමස්ත සංකල්පයේ සහ වැඩ දර්ශනයේ වර්ධනය නිර්මාණාත්මක කණ්ඩායමට අයත් වන අතර එය සේවාදායකයාගේ විශේෂ කැමැත්ත ද සැලකිල්ලට ගත යුතුය. ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, ඔබට කනිෂ්ඨ වෙළඳ ප්‍රචාරණ පුද්ගලයින් (ප්‍රවර්ධකයින්, අධීක්ෂකවරුන්, රස පරීක්ෂකයින්, උපදේශකයින්, තෑගි දෙන්නන් යනාදිය) ස්වරූපයෙන් අමතර පුද්ගලයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සිදුවනු ඇත්තේ එවැනි සිදුවීම් සඳහා ය.

වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් විවෘත කිරීමේ පිරිවැය ලියාපදිංචි කිරීම, කුලියට ගැනීම සහ කාර්යාලය සැකසීම සහ ඔබේම ප්‍රචාරණයෙන් සමන්විත වේ. සේවාදායකයාට කළඹ සහ සේවා පිරිවැය පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය හැකි ඔබේම වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම ද ප්‍රශස්ත වේ.

ලියාපදිංචිය සඳහා රුබල් 20,000 කට වඩා අවශ්‍ය නොවේ; ඔබට ඕනෑම ආකාරයක ව්‍යවසායක ක්‍රියාකාරකම් ලියාපදිංචි කළ හැකිය, නමුත් LLC සේවාදායකයා කෙරෙහි වැඩි විශ්වාසයක් ඇති කරයි. සේවකයින්ට කුඩා වැටුපක් (එක් සේවකයෙකු සඳහා 10 දහසක් පමණ) සහ ආදායමෙන් ප්‍රතිශතයක් ලෙස වැටුප් ලැබෙනු ඇත. මාසික වියදම්කුලී මුදල සහ උපයෝගිතා බිල්පත් පමණක් එකතු කරනු ලැබේ (රූබල් 35 දහසක් පමණ). සදහා සම්පූර්ණ වැඩඔබට කාර්යාලය සඳහා උපකරණ (රූබල් 50 දහසක්) පමණක් නොව, නිර්මාණකරුවන් සඳහා ඵලදායී පරිගණක මෙන්ම විශේෂිත මිලදී ගැනීමට සිදුවනු ඇත. මෘදුකාංග, අවම වශයෙන් තවත් රූබල් 100,000 ක් අවශ්ය වනු ඇත.

මේ අනුව, වැඩ කරන පළමු මාසය සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයේ වැටුප සැලකිල්ලට ගනිමින් ආරම්භක ප්රාග්ධනය රුබල් 250 දහසක් වනු ඇත. ආපසු ගෙවීමේ කාලය වසරක් ඉක්මවන්නේ කලාතුරකිනි, නමුත් සේවාදායකයින් සඳහා සක්‍රීය සෙවීමක් සහ අපකීර්තිමත් කීර්තියක් ඇති අවස්ථාවක පමණි. ඔබට අතිරේක පුද්ගලයින් හෝ නිදහස් සේවකයින් සම්බන්ධ කර ගනිමින් වැඩ කිරීමට සිදුවුවහොත්, ඔවුන්ගේ වැටුප්ගනුදෙනුකරුවන් විසින් වෙන් කරන ලද මුදලේ ප්රතිශතයකින් සමන්විත වනු ඇත, එබැවින් ඔවුන්ගේ වේතනය සඳහා පිරිවැය අයිතමය සැලකිල්ලට ගැනීම අවශ්ය නොවේ.

ආරම්භක ව්‍යාපාරයක් විශාල බහු-දහසක් ඇණවුම් මත ගණන් නොගත යුතුය, එබැවින් ඔහුගේ ව්‍යාපාරය කෙතරම් නොවැදගත් වුවද, එක් සේවාදායකයෙකුවත් මග හැරිය යුතු නැත; මේ සඳහා ස්තූතියි, ඔබට මුදල් උපයා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත, නමුත් ඔබට ව්යවසායකයින් අතර කීර්තියක් ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇත, i.e. නමක් උපයන්න. ඕනෑම වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනයක් සඳහා හොඳම හවුල්කාරිත්වය වන්නේ සමස්තය කළමනාකරණය කිරීමයි ප්රචාරණ ව්යාපාරයවෙළඳපොළට පිවිසෙන පාරිභෝගිකයෙක්. මෙය ලාංඡන සංවර්ධනයේ සිට දේශීය මාධ්‍යවල ප්‍රචාරණය දක්වා විශාල වැඩ ප්‍රමාණයක් ලබා දෙනු ඇත. එවැනි ව්‍යාපෘතියක් මාස ගණනාවකට පෙර අරමුදල් සපයනු ඇත, නමුත් එවැනි සේවාදායකයෙකු ලබා ගැනීම දුෂ්කර ය. මහා වාසනාවක්, එබැවින් ඔබට එය ඕනෑවට වඩා ගණන් කිරීමට සිදු නොවනු ඇත.

තුල මෑත කාලයේඅන්තර්ජාලයේ වෙළඳ දැන්වීම් වීඩියෝ තැබීම වැඩි වැඩියෙන් ජනප්‍රිය වෙමින් පවතී, විශේෂයෙන් YouTube හෝ Mail.ru වැනි සුප්‍රසිද්ධ සම්පත් මත. ඒ අතරම, මාසික වෙළඳ ප්‍රචාරණය සේවාදායකයාට එතරම් මිල අධික නොවේ - රූබල් 20 දහසක් පමණ, මෙම මුදලින් 15% ක නියෝජිතායතන කොමිෂන් සභාව සැලකිල්ලට ගනිමින්.

බැනර් වෙළඳ දැන්වීම් ද දිගු කාලයක් සඳහා ඉල්ලුමක් පවතිනු ඇත, නමුත් තාක්ෂණික සංවර්ධනයඒ සඳහා සේවාලාභියාට 20,000 ක් වැය වනු ඇත (එයින් නියෝජිතායතනය කුඩා ප්‍රතිශතයක් පමණක් ගනු ඇත), තවද වෙළඳ ප්‍රචාරණ අවකාශය සහ සැලසුම් සංවර්ධන සේවා කුලියට ගැනීම සඳහා ද ගෙවීමට සිදුවනු ඇත (එම මුදල වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතනය විසින් සම්පූර්ණයෙන් ගනු ලැබේ. )

උසස්වීම් සිදු කිරීම ලාභ සඳහා ද හොඳ විය හැකිය, මන්ද සරලම සිදුවීම සඳහා රුබල් 40 දහසක් වැය වන අතර එයින් අඩක් නිදහස් සේවකයින් විසින් ගනු ලැබේ. ඔබ අවම වශයෙන් මසකට උසස්වීම් තුනක් සිදු කිරීමට සමත් වන්නේ නම්, ඔවුන්ගෙන් පමණක් ආදායම 60 දහසක් වනු ඇත.

වඩාත්ම මිල අධික සේවාවන් - නිර්මාණය - බොහෝ විට ඉල්ලුමේ නොසිටිනු ඇත, නමුත් සැලකිය යුතු ආදායම් මාර්ගයක් බවට පත් වනු ඇත. ඇණවුම් ගණන අනුව ලාභය බෙහෙවින් වෙනස් විය හැකිය (මාසයෙන් මාසයට අංකය ඉතා වෙනස් වේ), එබැවින් ඔබට යම් සංචිත අරමුදල් තිබිය යුතුය. නමුත් එවැනි ව්‍යාපාරයක වැදගත්ම වාසිය නම්, නිර්මාණාත්මක කණ්ඩායමක් සිටීම, ඔබට දැවැන්ත සංවර්ධන අපේක්ෂාවන් මත සම්පූර්ණයෙන්ම ගණන් ගත හැකි අතර, වැඩි වැඩියෙන් පුළුල් කිරීම සහ වැඩි වැඩියෙන් මිල අධික ඇණවුම් සොයා ගැනීම සහ දැනටමත් “යට” පමණක් නොව “ඉහළ” වැඩ කිරීම ය. ඉර". මෙහිදී නමක් උපයා ගැනීම ඉතා වැදගත් වේ, ඉන් පසුව එය ඒජන්සිය සඳහාම වැඩ කිරීමට පටන් ගනී, නමුත් එය සහාය වනු ඇත. ඉහළ මට්ටමේවෘත්තීයභාවය සැමවිටම අවශ්ය වනු ඇත.


ඔබගේ ව්යාපාර සැලැස්ම සඳහා වත්මන් ගණනය කිරීම් ලබා ගන්න

ව්‍යවසායක මිහායිල් කුස්නෙට්සොව් රොබෝ ප්‍රවර්ධකයින් මුදා හැරීමේ අදහසට පැමිණියේ දේවානුභාවයෙන් නොව, අවශ්‍යතාවයෙන් යැයි කෙනෙකුට පැවසිය හැකිය - ඔහු තම සුරතල් ගබඩාවට පාරිභෝගික ගමනාගමනය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට විසඳුමක් සොයන විට. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔහු ඉංජිනේරුවෙකු බවට පරිවර්තනය වී මුල් ගතික වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යුහයක් ඉදිරිපත් කළ අතර එය දිලිසෙන, මගීන්ට කතා කර එය සොරකම් කිරීමට අවශ්‍ය නම් සංඥා කළේය. "රොබෝවරු සජීවී ප්රවර්ධකයන්ට වඩා බෙහෙවින් ඵලදායී වේ, ඔවුන් මිළ අඩුයි, ඔවුන් අසනීප නොවන අතර පැය භාගයකට වරක් වැසිකිළියට දුවන්න අවශ්ය නැත" යනුවෙන් ව්යවසායකයා පවසයි.

31 හැවිරිදි, ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග්හි ව්යවසායකයා, සමාගමක නිර්මාතෘ (රොබෝ ප්රවර්ධකයින් විකිණීම සහ කුලියට දීම). ඔහු ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් ප්‍රාන්ත ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහ සිවිල් ඉංජිනේරු විශ්ව විද්‍යාලයේ, සංස්කෘතික හා කලා විශ්ව විද්‍යාලයේ, සේවා හා ආර්ථික විද්‍යා විශ්ව විද්‍යාලයේ අධ්‍යාපනය ලැබීය - ඔහු මේ තුනෙන්ම උපාධිය ලබා නැත. Streetwins සේවාලාභීන්ට කෝපි හවුස් ජාලය, Pink Rabbit වැඩිහිටි ගබඩා දාමය, Coffee Like coffee shop chain, Belarus වෙළඳසැල් දාමයේ නිෂ්පාදන සහ අනෙකුත් ප්‍රසිද්ධ සමාගම් ඇතුළත් වේ.


අවධානය ලබා ගන්නේ කෙසේද

ඒ සියල්ල ආරම්භ වූයේ 2010 දී ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් හි බොගටිර්ස්කි මාවතේ සුරතල් ගබඩාවක් විවෘත කිරීමත් සමඟ ය: ප්ලාස්ටික් බෑග් නිෂ්පාදනයේ වැඩ සමඟ අධ්‍යයන ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් වෙහෙසට පත් මිහායිල් කුස්නෙට්සොව් තම තුන්වන උත්සාහය අකාලයේ නතර කිරීමට තීරණය කළේය. උසස් අධ්යාපනයසහ "ඔබේ මාමා වෙනුවෙන් වැඩ කිරීම" අවසන් කරන්න.

ව්යාපාරික අදහසක් ලෙස, සුරතල් ගබඩා කිහිපයක් හිමි ඥාතීන්ගේ අත්දැකීම් භාවිතා කිරීමට මම තීරණය කළෙමි. ඔවුන් කළ යුතු දේ යෝජනා කළ අතර සැපයුම්කරුවන්ගේ සම්බන්ධතා ලබා දුන්හ. මිහායිල් ඉක්මනින් පරිශ්‍රය සොයාගෙන ව්‍යාපාරය දියත් කළේය. "බොගටිර්ස්කි ඇවනියු එක ඒ වන විට ඉදිකරමින් සිටි අතර මගේ ගබඩාව කුට්ටි හතරක් සඳහා වූ එකම එකයි" යනුවෙන් ව්‍යවසායකයා පවසයි. "අවුරුදු 2.5 කට පසු, මට දැනටමත් සුරතල් වෙළඳසැල් තුනක් තිබුණි, නමුත් පළමු එක එම ආදායමම ගෙන ඒම නැවැත්වීය, මන්ද ඒ වන විට කාර්තුවේ තවත් සුරතල් ගබඩා 15 ක් විවෘත කර තිබුණි."

මිහායිල් ගබඩාව තවත් ස්ථානයකට ගෙන යාමට තීරණය කළේය ගමන් කරන ස්ථානය- Pionerskaya මෙට්රෝ දුම්රිය ස්ථානයට. "කුලිය තුන් ගුණයකින් වැඩි විය, නමුත් එය සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්ය විය." ගැටළු ක්ෂණිකව මතු විය - මෙට්‍රෝවට ආසන්නව සහ විශාල ගමනාගමනය තිබියදීත්, අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ලකුණ කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකර පසු ගියහ.

මිහායිල් මුහුණතෙහි විවිධ පැතිවල ආලෝකමත් වෙළඳ දැන්වීම් තුනක් එල්ලා තිබේ. බලපෑම ශුන්ය විය. ඉන්පසුව, ඔහු වෘත්තීය නිර්මාණකරුවෙකුගේ සහාය ඇතිව, පත්‍රිකා 10,000 ක් සකස් කර මුද්‍රණය කළ අතර ප්‍රවර්ධකයින් කුලියට ගත් අතර ඒවා මාරුවෙන් මාරුවට පැය 12 ක් බෙදා හරින ලදී. “මම ඔවුන් වෙනුවෙන් රුබල් 42 දහසක් වියදම් කළ අතර එය මට විකුණුම් 23% කින් වැඩි කළේය. එවැනි වියදම්වලදී, කුලියට මසකට රුබල් 90 දහසක් වැය වන බව සලකන විට, මෙය සාමාන්යයෙන් ලාභ නොලබයි. මිනිසුන් අප ගැන අවධානය යොමු කිරීමට අප කළ යුතු දේ ගැන සිතීමට කාලයයි. මම එලියට ගියා."

මගීන් හැසිරෙන ආකාරය මිහායිල් නිරීක්ෂණය කළේය: “හැමෝම ඇවිදින්නේ පදික වේදිකාව දෙස හෝ දුරකථනය දෙස බලමින්, හිස වමට හෝ දකුණට හරවා නොගෙන ය. මම දැක්කා මිනිහෙක් අඳුරේ වීදි රේඛාවකට (මාර්ග සංඥා කණුවකට) හැප්පිලා, ඔහුට පයින් ගහලා ඉස්සරහට ගියා. මම තීරණය කළා මේක වැඩ කරන්නේ නැහැ කියලා. මක්නිසාද යත් බොහෝ දුරට, එවැනි වෙළඳ ප්‍රචාරණයට අපිරිසිදු පෙනුමක් ඇති අතර මෙය දැනටමත් ප්‍රචාරණ විරෝධී ය.

මෙම නිරීක්ෂණ වලින් මිහායිල් නිගමන දෙකක් ගෙන ඇත: පළමුව, ගබඩාව අසල වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යුහය ජංගම විය යුතුය - එවිට එය රාත්‍රියේදී ඉවත් කළ හැකිය; දෙවනුව, එය සන්ධ්‍යාවේ සහ අන්ධකාරයේ කැපී පෙනෙන විය යුතුය - එනම්, පසුපස ආලෝකය.

ප්රශස්ත විසඳුමක් සොයමින්

මිහායිල් තම සහෝදරයාගේ වාහන අළුත්වැඩියා කිරීමේ සාප්පුවේ අගුලු දමා ද්වි-මාර්ග ආලෝකකරණයක් සහිත වීදි මාර්ගයක් ඉදි කළේය, එය සාමාන්‍ය අලෙවිසැලකින් ක්‍රියා කළේය - ලණුව වෙළඳසැලෙන් කෙලින්ම දිගු විය. “සියල්ල විශිෂ්ටයි - මිනිසුන් එන්න පටන් ගත්තා,” මිහායිල් පවසයි. “එහෙත් එක් කදිම ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් සන්ධ්‍යාවක, කුණාටු අනතුරු ඇඟවීමක් ප්‍රකාශයට පත් කළ විට, සුළඟින් වෙළඳසැලේ දොර ඉවතට ගොස් කම්බි කැඩී ගියේය. මුළු පළමු මහලේම විදුලිය විසන්ධි විය. එළිමහන් වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යුහයන් සඳහා තුන්වන පිරිවිතර උපත ලැබුවේ මෙයයි - එය අඩු වෝල්ටීයතා සහ ආරක්ෂිත විය යුතුය. මිහායිල් වයරය ඉවත් කර බැටරිය සවි කළේය.

"මම හැම විටම ප්රමාණවත් නොවීය සම්මත විසඳුම්. පොඩි කාලේ මම බයිසිකල්, මොපෙඩ්, යතුරුපැදි - රෝද දෙකේ තියෙන හැම දෙයක්ම ටින්කර් කළා. එය යතුරුපැදියක් නම්, එය විශාල වශයෙන් වෙනස් කර ඇත. හැමෝම පුදුම වුණා, නමුත් එය මට සතුටක් ගෙන දුන්නා.

දිනක්, ශබ්ද විකාශන යන්ත්‍රයක් සහිත ප්‍රවර්ධකයෙකු දුටු අපේ වීරයා ඔහුගේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ස්ථාපනයට හඬක් එක් කිරීමට තීරණය කළේය. තත්පර 15 ක විකුණුම් පෙළ පටිගත කරන ලද්දේ පටිගත කිරීමේ මැදිරියක වෘත්තීය නිවේදකයින් විසිනි.

“පසුව, දිවා කාලය පුරාම වෙළඳ ප්‍රචාරණය ආලෝකමත් වන විට විශාල බලශක්ති නාස්තියක් සිදුවන බව ද පෙනී ගියේය. නව හැඳින්වීමක් දර්ශනය වූයේ එලෙස ය - වෙළඳ ප්‍රචාරණය විශාල ශක්තියක් නාස්ති නොකළ යුතුය. මම එතනට එකතු කළා බුද්ධිමත් පද්ධතියපහන් දල්වනවා."

සැලසුම මිල අධික විය, එහි අලාභය සැලකිය යුතු ලෙස සාක්කුවට පහර දෙනු ඇත, එබැවින් මිහායිල් එයට කාර් එලාම් එකක් සාදා, එය ගෙනයාමට උත්සාහ කිරීම පිළිබඳව යතුරු පුවරුවේ ගබඩා ලිපිකරුට දැනුම් දුන්නේය.


මගේ අවසාන නිෂ්පාදනයමිහායිල් එය “ස්ට්‍රීට්වින්” ලෙස හැඳින්වූ අතර එය පේටන්ට් බලපත්‍රය පවා ලබා ගත්තේය - දැන් ඔහුගේ සමාගමේ එවැනි වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යුහයක් සම්පූර්ණයෙන්ම එකලස් කළ විට රුබල් 20,000 සිට 48,000 දක්වා වැය වේ. “බලපෑම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපගේ වෙළඳ ප්‍රචාරණය ශබ්ද විකාශන යන්ත්‍රයක් සහිත ප්‍රවර්ධකයෙකු සමඟ සැසඳේ, එහි කාර්යය පැයකට රූබල් 250-300 ලෙස ගණන් බලා ඇත - මෙයට පත්‍රිකාවල පිරිවැය ඇතුළත් නොවේ. “ස්ට්‍රීට්වින්” කුලියට ගැනීම සඳහා මසකට රුබල් 15 දහසක් වැය වේ - මෙය පුද්ගලයෙකුට වඩා බෙහෙවින් ලාභදායී ය.

“අපි සුරතල් ගබඩාව සඳහා ප්‍රචාරණ ව්‍යුහයේ ශබ්දය, ආලෝකය සහ අනතුරු ඇඟවීම් සවි කළ පසු එය විප්ලවයක් විය. Streetvin සමඟ වැඩ කරන මාසය තුළ, පෙර මාසයට සාපේක්ෂව විකුණුම් 78% කින් වැඩි විය. එනම් ප්‍රවර්ධකයින් පත්‍රිකා බෙදන කාලයට සාපේක්ෂව එම වැඩිවීම දෙගුණයකටත් වඩා වැඩිය.”

ඔහු ඉතා සිසිල් යමක් නිර්මාණය කර ඇති බව මිහායිල් තේරුම් ගත් අතර වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යුහයන් නිෂ්පාදනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට තීරණය කළේය. මම අධීක්ෂණයෙන් පටන් ගත් අතර වෙළඳපොලේ සමාන නිෂ්පාදනයක් නොමැති බව සොයා ගත්තා. "චීන, යුරෝපීය හෝ ඇමරිකානු වෙලඳපොලවල මට සමාන කිසිවක් හමු වී නැත. ජංගම වෙළඳ ප්‍රචාරණ ශ්‍රව්‍ය දෘශ්‍ය නිර්මාණයක් ලෙස මම “ස්ට්‍රීට්වින්ස්” සඳහා පේටන්ට් බලපත්‍රය ලබා ගත්තේ එබැවිනි.

නිෂ්පාදනය සහ නව සමාගමක් දියත් කිරීම සඳහා රූබල් 450 දහසක් අවශ්‍ය වූ අතර එය එක් සුරතල් ගබඩාවක් වසා දැමීමෙන් මිහායිල් කුස්නෙට්සොව් ලබා ගත්තේය. මෙම මුදලින්, ඔහු විශාල වේදිකාවක් සහිත රූබල් 30,000 කට කාමරයක් කුලියට ගත් අතර, ඔහු ඉදිකිරීම් ට්‍රේලර් දෙකකින් වැඩමුළුවක් ගොඩනඟා ගත්තේය: “ඉතින් මට සුපිරි ගමනාගමන ස්ථානයක කාමරයක් ලැබුණි, මගේම නිෂ්පාදනයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට වෙළඳ දැන්වීම් අවස්ථා සහ වැඩ කරන තැනක්. ඉතිරිව ඇති එකම ප්‍රශ්නය - මෙන්න නිෂ්පාදනයක්, එය අවශ්‍ය ආයතන මිලියනයක් තිබේ - එය ඔවුන්ට විකුණන්නේ කෙසේද?

දැනුම සඳහා, මිහායිල්, මිතුරන්ගේ උපදෙස් මත, පුද්ගලික සන්නාමයක් නිර්මාණය කිරීම සහ ප්‍රවර්ධනය කිරීම පිළිබඳ උපදේශකයෙකු වෙත ගියේය, එක්තරීනා කොනොනෝවා: “මෙය පුද්ගලික වර්ධනයේ ආරම්භය විය. ඉස්සර නම් මගේ ඔළුවේ හැම දෙයක්ම අවුල්. ඒ මොහොතේ සිට සෑම දෙයක්ම නිසි තැනට වැටෙන්නට පටන් ගත්තේය.

ව්‍යවසායකයා PR අලෙවිකරණ පාසලේ සිය අධ්‍යයන කටයුතු කරගෙන ගියේය: මාධ්‍යවල පළ කිරීම, පුවත්පත් නිවේදන ලිවීම, සමාජ ජාල තුළ ප්‍රවර්ධනය කිරීම. පළමු ප්රචාරණ පත්රිකා මත, මිහායිල් විස්තර කළේය පිරිවිතරනිෂ්පාදනය: "එය වැරැද්දක් - ඔවුන් සේවාදායකයාට කිසිවක් කීවේ නැත. වීදි වයින්වල ප්‍රතිලාභ පිළිබඳව සේවාදායකයා දැනුවත් කළ යුතුය.

දිනක්, අන්තර්ජාලය නිරීක්ෂණය කරමින් සිටියදී, මිහායිල්ට ඇමරිකානු වෙබ් අඩවියක් හමු විය, එහි මැනික්වින් ඔවුන්ගේ දෑතින් වෙළඳ දැන්වීම් ලකුණක් කරකවයි. දින දෙකකට පසුව, මිහායිල්ගේ වැඩමුළුවේ එවැනි මනකුරක් ලකුණක් කරකවමින් සිටියේය.


“සති තුනකට පසු එය දැනටමත් සියලුම ඇමරිකානු ප්‍රතිසමයන්ට වඩා උසස් විය - එය ආලෝකකරණයෙන්, අනතුරු ඇඟවීමේ පද්ධතියකින් සමන්විත විය, ස්වයංක්රීය පද්ධතියඇතුළත් කිරීම් සහ වෙනත් විසඳුම් වීදි වයින් මත දැනටමත් ක්‍රියාත්මක කර ඇත.

මිහායිල් ඔහුගේ කාර්යාලයේ ඔහුගේ පළමු සේවකයා සිටියේය, කළමනාකරුවෙකු Yandex කාඩ්පත් භාවිතා කරමින් සියලුම අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් ඇමතීය: “මුලින් අපි විකුණුවා, පසුව අපි කුලියට ගත්තා, පසුව අපි නැවත විකුණුම් ආකෘතියට ආවා. දැන් අපි ෆ්‍රැන්චයිස් විකුණනවා, කුලියට, ​​බද්දට සහ වෙළඳාම් කරනවා.

පළමු විකුණුම්

මිහායිල් කුස්නෙට්සොව් ඔහුගේ සංවර්ධනය හැකිතාක් පුළුල් ලෙස ප්‍රසිද්ධ කළ හැකි විසඳුම් සොයමින් සිටියේය ගොඩක් මිනිස්සු. ඔහුගේ මිතුරන්, සුනාමි කර්මාන්ත ශාලාවේ සාදවල සංවිධායකයින් (Drifting, stand-driving, radio-controlled car racing, etc.) රසිකයින් එකමුතු කරන්න) ඒ අවස්ථාවේ Event-Pro ප්‍රදර්ශනයට සහභාගී විය. මිහායිල් ඔවුන්ට ඔහුගේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ මාධ්‍ය ලබා දුන්නේය - වීදි ඇඳුම් ආකෘති කිහිපයක් මෙන්ම ලකුණක් සහිත පළමු මැනෙක්වින් - ඔවුන් එය බයිකර් විලාසිතාවකින් සැරසී අලංකාර වෙළඳ ප්‍රචාරණ ක්ෂේත්‍ර මුද්‍රණය කළේය.

“ප්‍රදර්ශනයේදී, මට කැටියා කොනොනෝවාගේ ජාලකරණ ක්ෂේත්‍රයේ පුහුණුවීම්වල කථිකයෙකු වන රුස්ලාන් අබ්දුල්ලොව් හමුවිය. අපි කතා කරන්න පටන් ගත්තා. ඔහු මගේ නව මාදිලි දුටු අතර ව්ලැඩිමීර් මරිනොවිච් ("Vverh" ව්‍යාපාරික පාසලේ නිර්මාතෘ, Get Taxi හි හිටපු ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී) සම්බන්ධ කර ගන්නා ලෙස මට උපදෙස් දුන්නේය, ඔහු අසාමාන්‍ය සියල්ලට ආදරය කරන පුද්ගලයෙකු ලෙස හඳුන්වා දුන්නේය.

මිහායිල් ගූගල් කර මරිනොවිච්ගේ සහභාගීත්වයෙන් ළඟම ඇති “ව්‍යාපාරික කැරූසල්” සඳහා ලියාපදිංචි විය. මෙය පළපුරුදු ව්‍යාපාරිකයන් ඉදිරියේ ගැටලුවලට මුහුණ දෙන නවක ව්‍යවසායකයකුගේ සැබෑ සිද්ධියක් විශ්ලේෂණය කරන පුහුණුවකි. ආරම්භකයින්ගෙන් සමන්විත ප්‍රේක්ෂකයින් අත්දැකීම් ලබා ගන්නා අතර උපදෙස් සහ සම්බන්ධතා හුවමාරු කර ගනිමින් ඔවුන්ගේ සේවාවන් මඟ දිගේ ලබා දේ.

“පුහුණුව අතරතුර, සෑම කෙනෙකුම නැඟිට විනාඩි පහකින් ඔවුන් කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔවුන් අන් අයට ප්‍රයෝජනවත් වන්නේ කෙසේදැයි කියයි - එම ජාලකරණය. මම මගේ රොබෝවරු ගැන කතා කළා, හැමෝම ඒකට කැමති වෙලා හිනා වුණා. උත්සවයෙන් පසු, එවකට Garlyanda ග්‍රාමීය ආහාර ගබඩාවේ කළමනාකරු සහ නිර්මාතෘවරයා වූ ව්ලැඩිමීර් Marinovich, දාමයේ අලෙවිකරු Andrei Kapitonov වෙත මාව හඳුන්වා දුන්නේය. අපි දුරකථන අංක හුවමාරු කර ගත්තෙමු."


පළමු ඇමතුමෙන් පසුව, රොබෝ මැනික්වින් සඳහා Kapitonov ගේ උනන්දුව අඩු විය. “ඉන්පසු මම කොන්දේසි සහිතව සති අන්ත දෙකක් සඳහා මගේ රොබෝවරයා ස්ථාපනය කිරීමට ඉදිරිපත් විය: විකුණුම් දෙගුණයක් වුවහොත්, කුලියට දිනකට රුබල් 1.5 දහසක් වැය වේ. ඒවා වැඩි නොවන්නේ නම්, සියල්ල නොමිලේ. ”

විකුණුම් දෙගුණයක් නොවීය. නමුත් ඔවුන් 27% කින් වර්ධනය විය. සඳුදා මිහායිල් කුස්නෙට්සොව් දැනටමත් ගාර්ලියාන්ඩා සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කළේය. මෙය පළමු අලෙවිය විය! මෙම සාර්ථකත්වයෙන් පසු මිහායිල්ට විශ්වාසයක් ඇති විය. නමුත් තව දුරටත් විකුණන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ අවබෝධයක් නොතිබුණි. මිහායිල් කුස්නෙට්සොව් ව්ලැඩිමීර් මැරිනොවිච් සමඟ දෙවන වරටත් “ව්‍යාපාර කැරොසල්” සඳහා සහභාගී වීමට එකඟ විය - නමුත් මෙවර නඩුව විභාග කෙරෙන ව්‍යාපාරිකයෙකුගේ භූමිකාව තුළ.

“මිහායිල්, ඔබ විකුණුම්කරුවෙකු නොවේ, ඔබට හවුල්කරුවෙකු අවශ්‍යයි. ඔබ නිෂ්පාදනයට සම්බන්ධ වන්න, ”මරිනොවිච් “කැරූසල්” හිදී පැවසූ අතර වහාම ප්‍රේක්ෂකයින් දෙසට හැරී: “මිහායිල්ගේ සහකරු වීමට අවශ්‍ය කාටද?” “එක් පුද්ගලයෙක් හමු විය - කිරිල් බෙල්ස්කි. කිරිල් - "හෙලෝ!" ඔබ මෙය කියවන්නේ නම්!" මිහායිල් සිනාසෙයි.

ටික වේලාවකට පසු, සමාගමට “Up” ව්‍යාපාරික පාසලෙන් ඇමතුමක් ලැබුණු අතර “Business Transformation” රියැලිටි වැඩසටහනට සහභාගී වීමට ඉදිරිපත් විය - අන්තර්ජාලය හරහා ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීම. මිහායිල් එකඟ විය. කථාංග 20 ක් රූගත කර ඇත. රියැලිටි වැඩසටහන අතරතුර, හවුල්කරු වෙනස් විය - ඔහු ඒ වන විට ගාර්ලන්ඩ් ව්‍යාපෘතියේ වැඩ අවසන් කර තිබූ ඇන්ඩ්‍රි කපිටොනොව් බවට පත්විය. ඔහු ප්‍රවර්ධනය සහ සමාජ මාධ්‍ය භාර ගත්තේය.


“එවිට රෝමන් මයිකල්යන් පෙනී සිටියේය - ඔහු අපව Youtube හි සොයා ගත්තේය,” මිහායිල් පවසයි. - මම මාලාව දුටුවෙමි, VK හි මට ලිවීය, රොබෝවරුන්, ඡායාරූප, තාක්ෂණික පිරිවිතරයන් පිළිබඳ ද්‍රව්‍ය ලබා ගත් අතර, දින කිහිපයක් ඇතුළත අපි තවමත් සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන පාරිභෝගිකයෙකු මට හමු විය - හොලිවුඩ් නිෂ්පාදන වෙළඳසැල් දාමය. රෝමන් විකුණුම් භාර ගත්තේය.

පියවරවිසින්පියවර

මේ වන විට සමාගම සිය රොබෝ යන්ත්‍ර 90ක් පමණ අලෙවි කර තිබුණි. තවත් 20ක් ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් සමාගම් වලින් ස්ථිර බදු යටතේ සිටිති - කෝපි කඩ දාම සහ සිල්ලර ව්‍යාපෘති.

සෘජු විකුණුම් පමණක් නොව, ඡන්ද බලයද සංවර්ධනය කිරීමට තීරණය කිරීමෙන් පසුව, ස්ට්රීට්වින්ස් රුසියාව සහ බෙලරුස් නගරවල නියෝජිත කාර්යාල 12 ක් විවෘත කළේය; සහ තවත් හය දෙනෙකු සමඟ දැනට සාකච්ඡා පැවැත්වෙමින් තිබේ.

“කලාපවලට විකුණුම් හොඳින් සිදුවී ඇත. නමුත් අපි නිශ්චිත මාසයක් තුළ කිසිවක් විකුණන්නේ නැතත්, අපි ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් පුරා කුලියට ගත් රොබෝවරුන් සමඟ අප වෙනුවෙන් ගෙවන්නෙමු. සියලුම කුලී සහ වැටුප් වියදම් පියවා ගැනීමට මෙය ප්‍රමාණවත් වේ. උදාසීන ආදායම. අප සමඟ "දිගු" කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කර ඇති අයට, දිගුකාලීන කල්බදු කොන්දේසි වඩා ලාභදායී බැවින්, ඔවුන් දිගටම කුලියට ගැනීම පහසුය.

Streetwins නිෂ්පාදන සඳහා සමහර මිල ගණන්: 2D robots - 10,750 rubles, 3D robots - 26,450 rubles, streetwins - 20,050 rubles.

මිහායිල් ඔහුගේ නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම දිගටම කරගෙන යයි: “අපි සරල මනික්වින් සහ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ව්‍යුහයන්ගෙන් රොබෝ තාක්ෂණය සහ රොබෝවරුන් සහ මිනිසුන් අතර අන්තර්ක්‍රියාකාරී සන්නිවේදනය කරා ගමන් කරමින් සිටිමු. මන්දයත්, "wow" වැඩි වන තරමට, එවැනි රොබෝවරයෙකුගේ කාර්යයේ බලපෑම වැඩි වේ. අපි දැනටමත් නිශ්චිත කාර්යයන් ඇති සේවා රොබෝවරුන් නිර්මාණය කිරීම දෙසට ගමන් කරමින් සිටිමු: රොබෝ සංචාරක මාර්ගෝපදේශකයින්, දොරවල් විවෘත කරන රොබෝවරු, අවන්හල්වල බියර් වත් කරති. මෙයින් බොහෝ දේ දැනටමත් සිදු කර ඇත. ”


“වසර කිහිපයකින්, අපට අවශ්‍ය වන්නේ මිනිසුන් කරන අය වෙනුවට ය සරල වැඩ, මිනිසුන්ට වඩා බොහෝ සෙයින් අඩුවෙන් පාරිභෝගිකයාට වැය වන රොබෝවරුන් සහ එය ඉවත් කරන බැවින් ඔවුන්ගේ කාර්යයන් වඩා හොඳින් ඉටු කරයි මානව සාධකය, - මිහායිල් දේවානුභාවයෙන්. සැලසුම්වලට පියාසර වෙළඳ දැන්වීම් ඇතුළත් වේ! අද්භූත කිසිවක් නැත. මගේ ඉලක්කය ජපානයට වඩා හොඳ දෙයක් කිරීමයි.

තරඟය සහ කොල්ලකරුවන් ගැන

වෙළඳ ප්‍රචාරණ නිර්මාණයක් සඳහා පේටන්ට් බලපත්‍රයක් සොරකම් කරන්නන්ගෙන් ආරක්ෂා නොවේ. “මම එයට පේටන්ට් බලපත්‍රය ලබා ගත්තේ මගේම නිෂ්ඵලකම සඳහා ය. රුසියාවේ පේටන්ට් බලපත්‍රය ක්‍රියා නොකරයි. මගේ රොබෝවරුන්ගේ ඇනලොග් එහෙන් මෙහෙන් දිස්වේ. "ව්‍යාපාර පරිවර්තනය" රියැලිටි වැඩසටහනෙන් පසුව විශේෂයෙන් බොහෝ කොල්ලකරුවන් පෙනී සිටියහ. මිනිසුන් සිතන්නේ - දැන් අපි මන්නක් ගෙන එයට මෝටරයක් ​​සවි කරමු. මම බලා සිනාසුණෙමි, මන්ද දැන් මට තේරෙනවා: ප්‍රධාන දෙය විකුණුම් ය. මක්නිසාද යත් භාණ්ඩය විකුණනු නොලැබුවහොත් කිසිවෙකුට එය අවශ්‍ය නොවන බැවිනි.

Advertising 2016 ප්‍රදර්ශනයට සහභාගී වෙමින් සිටියදී, චීන ජාතිකයන් Streetwins ස්ථාවරය වෙත ළඟා විය. “ඔවුන් හිනාවෙලා අපේ රොබෝවරුන්ගේ පින්තූර ගත්තා. ඔවුන් ඇත්තටම අදහසට කැමති වුණා. ඒ වගේම ඉක්මනින්ම චීනයේ එවැනි වෙළඳ ප්‍රචාරණ රොබෝවරු රාශියක් බිහිවනු ඇතැයි මට හැඟෙනවා,” මිහායිල් සිනාසෙයි.

පී. එස්.

ව්‍යාපාර දියුණුව කරා යන ගමනේදී මිහායිල් ඔහුගේ එක් වැරැද්දක් ලෙස සලකන්නේ ඔහු විකුණුම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වෙනුවට භාණ්ඩය වැඩිදියුණු කිරීමට බොහෝ කාලයක් ගත කිරීමයි. “මක්නිසාද ව්ලැඩිමීර් මැරිනොවිච් පවසන පරිදි පරිපූර්ණත්වය භයානක පාපයකි. පළමුවෙන්ම, ඔබ විකුණුම් පද්ධතියක් ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.

මුල සිටම ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද යන්න බොහෝ ව්‍යවසායක තරුණයින් තමන්ගෙන්ම අසන ප්‍රශ්නයකි. ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් තම ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්දැයි නොදැන වසර ගණනාවක් තම ක්ෂේත්‍රය සොයමින් සිටිති. ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා විශේෂ කුසලතා සහ දැනුම අවශ්ය නොවන ව්යාපෘති තිබේ. මෙම ව්‍යාපෘතිවලින් එකක් වන්නේ ඔබේම ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් විවෘත කිරීමයි.

ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් යනු කුමක්ද?

උසස්වීම් සංවිධානය කිරීම විශාල ආයෝජන අවශ්‍ය නොවන ව්‍යාපාර ක්ෂේත්‍රයකි. සාර්ථකත්වය ළඟා කර ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ නිර්මාණශීලීත්වය සහ සංවිධානාත්මක කුසලතා පමණි.

සෑම දිනකම, දහසක් දක්වා නව, තවමත් නොදන්නා, නිෂ්පාදන වෙළඳපොළට ඇතුළු වන අතර, ඒවා පාරිභෝගිකයාට දැන ගැනීමට අවශ්‍ය වේ. ප්රවර්ධනය යනු වඩාත්ම එකකි ඵලදායී ක්රමනිෂ්පාදනයක් හෝ වෙළඳ නාමයක් වෙත අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම. නිදර්ශනය කිරීම සඳහා, සිදු කරන ලද උසස්වීම් ගණනෙහි නිරන්තර නායකයින් වන්නේ කොකා-කෝලා සහ නෙස්ලේ බව සඳහන් කිරීම ප්රමාණවත්ය.

ප්‍රවර්ධනය (eng. ප්‍රවර්ධනය - ප්‍රවර්ධනය, සංවර්ධනය) යනු අනාගත පාරිභෝගිකයින්ගේ අවධානය ආකර්ෂණය කර ගනිමින් වෙළඳපොලේ නිෂ්පාදනයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ සිදුවීමකි.

එදිනෙදා භාණ්ඩ අලෙවිය වැඩි කිරීම සඳහා මෙම ක්රමය වසර ගණනාවක් සාර්ථකව භාවිතා කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, ප්‍රවර්ධන වස්තු පරාසය සැලකිය යුතු ලෙස පුළුල් වී ඇත: වෙළඳ නාමයක්, පුද්ගලයෙකු, සංවිධානයක් සහ සමස්ත ක්‍රියාකාරකම් මාලාවක් පවා ප්‍රවර්ධනය සඳහා නිෂ්පාදනයක් ලෙස වැඩි වැඩියෙන් භාවිතා වේ.

ප්‍රවර්ධනයක් මඟින් ගැනුම්කරුට භාණ්ඩය අත්හදා බැලීමට, එය ස්පර්ශ කිරීමට සහ සම්පූර්ණ විශ්වාසයෙන් යුතුව ඒ සඳහා මුදල් ගෙවීමට ඉඩ සලසයි. මෙම මූලධර්මය දශක ගණනාවක් තිස්සේ වැඩ කර ඇති අතර, උසස්වීම් සංවිධානය කිරීම සඳහා ඇති ඉල්ලුම ස්ථාවර ලෙස වර්ධනය වේ. ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් නිෂ්පාදකයා සහ පාරිභෝගිකයා අතර සංවාදයේ අතරමැදියෙකු ලෙස ක්‍රියා කරයි.

ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් කරන්නේ කුමක්ද?

ප්‍රවර්ධන ආයතනවල ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම් වන්නේ සංවිධානය කිරීමයි:

  • පත්‍රිකා බෙදනවා. මෙම ක්‍රමයේ ජනප්‍රියතාවය එහි බහුකාර්යතාව සහ ඕනෑම නිෂ්පාදනයක් සඳහා භාවිතා කිරීමේ හැකියාව මගින් පැහැදිලි කෙරේ. එය සමඟ ඔබට:
  1. සිල්ලර වෙළඳසැල් වෙත ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම;
  2. වෙනත් උසස්වීම් ගැන අපට කියන්න, විශේෂ දීමනා, උසස්වීම් වලට සහභාගී වීමට ආරාධනා කරන්න;
  3. තරඟකරුවන් වෙත යන මාර්ගයේ පාරිභෝගිකයින්ගේ ගලායාමට බාධා කිරීම.
  • ඉදිරිපත් කිරීම්;
  • සෘජු අලෙවිකරණය: අලෙවිකරණ දීමනා විද්‍යුත් තැපෑල බෙදා හැරීම, විභව ගැනුම්කරුවෙකු සමඟ සෘජුවම විකුණුම් නියෝජිතයෙකුගේ වැඩ;
  • නියැදීම (නියැදිය - "නියැදිය") - ප්‍රවර්ධනය කරන ලද නිෂ්පාදනයේ අත්හදා බැලීමේ සාම්පල බෙදා හැරීම. මෙම ක්‍රමය පදනම් වී ඇත්තේ "අන් අයගේ කථා වලට වඩා මම මගේ හැඟීම් විශ්වාස කරමි" යන මූලධර්මය මත ය. අඩු වියදම් සහිත පාරිභෝගික භාණ්ඩ සඳහා එවැනි ප්රවර්ධනයන් සිදු කරනු ලැබේ. බොහෝ විට නිෂ්පාදන ප්රවර්ධනය කරනු ලබන්නේ මේ ආකාරයටය ගෘහස්ථ රසායනික ද්රව්ය, සුවඳ විලවුන්, සනීපාරක්ෂක නිෂ්පාදන. වෙළඳ නාමයක හෝ සමාගමක ප්‍රතිරූපයේ වෙනසක් නිවේදනය කිරීමට ද මෙම ක්‍රමය භාවිතා කළ හැක. නියැදීමේ තීව්‍රතාවය සහ කාලසීමාව පාරිභෝගිකයා විසින්ම තීරණය කරනු ලැබේ.
  • රස බැලීම් යනු ආහාර නිෂ්පාදන සඳහා සිදු කරනු ලබන නියැදි වර්ගයකි. මෙම ආකාරයේ ප්රවර්ධනය නරක ආහාර සඳහා මුදල් නාස්ති කිරීමට බියෙන් ඇති බාධක ඉවත් කර දිගුකාලීන විකුණුම් වර්ධනයක් සහතික කරයි.
  • ඔවුන්ගේ ජයග්‍රාහී අවස්ථාව වැඩි කිරීම සඳහා භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට පාරිභෝගිකයින් දිරිමත් කරන උසස්වීම් සහ තෑගි ඇඳීම්;
  • පෙලපාලි තාක්ෂණික ගුණාංගනිෂ්පාදන;
  • ප්‍රවර්ධකයන්ගේ පුදුම සහ අසාමාන්‍ය ඇඳුම් පැළඳුම් සහ හැසිරීම් හේතුවෙන් ප්‍රසිද්ධ ස්ථානවල අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ෆ්ලෑෂ් මැරයන්.

උසස්වීම් පැවැත්වීම සඳහා ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීමේ ප්රධාන අදියර

විශාල ආයෝජනයකින් තොරව ව්‍යාපාරයක් පවත්වාගෙන යාමේ හැකියාව මෙම ව්‍යාපාරයේ ප්‍රධාන වාසියයි. ඕනෑම මහල් නිවාසයක කාර්යාලයක් පහසුවෙන් සංවිධානය කළ හැකිය, මන්ද ප්‍රධාන සාකච්ඡා ක්‍රියාවලිය අන්තර්ජාලය සහ දුරකථනය භාවිතයෙන් සිදු කෙරේ.

උසස්වීම් පැවැත්වීම සඳහා ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමේ කාලය තුළ ප්රධාන අදියර:

  1. ප්‍රවර්ධකයින් කණ්ඩායමක් බඳවා ගැනීම. ආරම්භ කිරීමට, ඔබට ඕනෑම වේලාවක වැඩට පැමිණිය හැකි ප්‍රවර්ධකයින් 20-30ක් අවශ්‍ය වේ. පාරිභෝගිකයා බොහෝ විට ඔහුගේ සිදුවීම සඳහා ප්‍රවර්ධකයින් සඳහා නිශ්චිත අවශ්‍යතා ඉදිරිපත් කරන බව මතක තබා ගැනීම වටී: වයස, ලිංගභේදය, පෙනුම, සේවා පළපුරුද්ද සහ ඒ හා සමාන ය. මුලදී, අයවැය සීමාවන් හේතුවෙන්, ආරම්භකයාට උත්සව ස්ථානයේ ප්‍රවර්ධකයින්ගේ වැඩ පුහුණු කරන සහ පාලනය කරන අධීක්ෂකවරයෙකු ලෙස ක්‍රියා කිරීමට සිදුවේ.
  2. ප්රචාරණ ව්යාපාරයක් සංවර්ධනය කිරීමආකර්ෂණය කර ගැනීමට විභව සේවාදායකයා. මෙය ඔබගේ ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ඇඳුම් පෙරහුරුවක් ලෙස සලකන්න. මෙම අදියරේදී හැකි තරම් නිර්මාණශීලී වන්න. විභව සේවාදායකයෙකුගේ "ආලේඛ්‍ය චිත්‍රය" නිර්ණය කරන්න - මෙය වෙළඳ ප්‍රචාරණය ගොඩනැගීමට උපකාරී වන අතර එමඟින් තොරතුරු ලිපිනකරු වෙත ළඟා වීමට වැඩි ඉඩක් ඇති අතර ඔහු ඔබේ සේවාවන් භාවිතා කරනු ඇත.
  3. ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා තවත් මෙවලමක් වේ විශේෂිත වෙබ් අඩවිය.සමාගමේ සේවා වර්ග සහ හැකියාවන් පිළිබඳව හැකිතාක් තොරතුරු සහිතව අපට කියන්න. අන්තර්ජාලය හරහා ප්‍රවර්ධනය භාවිතා කරන්න, මන්ද විභව පාරිභෝගිකයෙකු මෙහි සොයන බොහෝ සේවාවන්. ප්‍රචාරණය පෙන්වන්න, උදාහරණයක් ලෙස, විද්‍යුත් තැපෑලෙන් තේමාත්මක පුවත් පත්‍රිකා, සන්දර්භීය වෙළඳ දැන්වීම්සහ අනිවාර්යයෙන්ම සමාජ මාධ්‍ය අලෙවිකරණය. ඔබ ඔබේ සමාගමේ ප්‍රවර්ධන ප්‍රතිඵල බෙදා ගන්නා වෙබ් අඩවියේ බ්ලොග් අඩවියක් තබා ගැනීමට වග බලා ගන්න.
  4. වෙළඳ දැන්වීම් ආයතන අතර හවුල්කරුවන් සොයා ගන්න. ඔබේ නගරයේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ආයතන පිළිබඳ තොරතුරු සොයා ගැනීමට සහ සපයනු ලබන සේවා පරාසය සොයා ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය වේ. මෙම ලැයිස්තුවේ උසස්වීම් ඇතුළත් නොවේ නම්, එවැනි සමාගම් සමඟ හවුල්කාරිත්වයන් ඇති කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. වසරකට වැඩි කාලයක් ක්‍රියාත්මක වන වෙළඳ ප්‍රචාරණ සමාගම්වලට පුළුල් පරාසයක් ඇති බැවින් මෙම මාර්ගය ඔබට අමතර ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. සේවාදායක පදනම. උසස්වීම්වල නිශ්චිත ප්රතිශතයක් සඳහා, ඔබට එවැනි දත්ත ගබඩාවකට ප්රවේශය ලබා ගත හැකිය.

උසස්වීම් පවත්වා මුදල් උපයන්නේ කෙසේද?

නියෝජිතායතන ලාභයේ ප්රමාණය කෙලින්ම රඳා පවතින්නේ පාරිභෝගිකයාගේ පිරිවැටුම වැඩිවීම මතය. ප්‍රධාන කාර්යය වන්නේ භාණ්ඩය ප්‍රචාරණය කිරීම නොව, වෙළඳ ප්‍රචාරණ සමාගම් කරන්නේ මෙයයි, නමුත් භාණ්ඩයේ වාසි ගැන ගැනුම්කරුගේ අවධානය යොමු කිරීම, මිලදී ගැනීමට ඔහුට ඒත්තු ගැන්වීම සහ එමඟින් විකුණුම් වැඩි කිරීම.

මුල් බව, සම්මත නොවන ප්රවේශය, අවධානය ආකර්ෂණය කර ගැනීම සාර්ථක ප්‍රවර්ධනයකට යතුරයි. මෙහි සැකිලි තිබිය නොහැක: සෑම කෙනෙකුම දැනටමත් සොසේජස් ලබා දෙන වෙළඳසැල්වල ගැහැණු ළමයින්ට පුරුදු වී සිටිති. ඒක තමයි විශේෂ අවධානයසැලසුම් කිරීමේ අදියර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම වටී. ප්‍රවර්ධනය සඳහා පාරිභෝගිකයා සකසන ඉලක්ක සහ අරමුණු නියෝජිතායතනය සොයා ගනී, ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් සහ වාර්තා ලේඛන සකස් කරයි. සෑම අදියරකදීම පාරිභෝගිකයා සමඟ සමීප සහයෝගීතාවය ඍණාත්මක ප්රතිඵලය මග හැරෙනු ඇත, එය ආරම්භක සමාගමක කීර්ති නාමයට බරපතල ලෙස බලපෑ හැකිය. ඔබ තුන්වන පාර්ශ්ව සාධක ප්‍රවේශමෙන් සලකා බැලිය යුතුය: වේලාව සහ ස්ථානය, වාරය, විභව ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ ලක්ෂණ, තොරතුරු සහාය සහ තවත් බොහෝ දේ.

සාර්ථකත්වයේ දෙවන භාගය ක්රියාත්මක කිරීම මත රඳා පවතී. ව්‍යාපාරයේ අදහස පැහැදිලිව සහ සවිස්තරාත්මකව කාර්ය මණ්ඩලය වෙත ගෙන යා යුතුය. ප්‍රවර්ධකයෙකු යනු ප්‍රවර්ධනයක මුහුණුවරයි, නිෂ්පාදනයේ පාරිභෝගිකයා සමඟ සෘජුව සම්බන්ධ වන පුද්ගලයෙකි. මෙම අනුපිළිවෙලෙහි කළමනාකාරිත්වයේ උනන්දුව සහ සාමාන්යයෙන් වැඩ කිරීමේදී, ප්රමාණවත් වැටුප්, උපදේශකයාගේ අවශ්යතාවයන් ඇතුළුව ගෞරවනීය ආකල්පය - මේ සියල්ල ඔබගේ සේවකයින්ගේ නිවැරදි අභිප්රේරණය සකස් කරනු ඇත. ඔවුන් විශ්වාස කරන්න, නමුත් තහවුරු කරන්න. වැඩ සඳහා නිෂ්පාදන සහ මෙවලම් පිළිබඳ වාර්තා තබා ගැනීම ආයතනයේ නොසැලකිලිමත්කම සහ සොරකම් ඉවත් කරනු ඇත.

ප්රධාන දෙය වන්නේ සංවර්ධනයයි: ඊළඟ අදියරප්රවර්ධන නියෝජිතායතන සංවර්ධනය

පළපුරුද්ද අත්පත් කර ගැනීම සහ ප්‍රවර්ධන ආයතනයේ ප්‍රාග්ධනය වැඩි වීමත් සමඟ නව එකක් ඇතුළත් කිරීම අවශ්‍ය වේ. වෘත්තීය මට්ටම, එනම් BTL නියෝජිතායතනය (බෙලෝ-ද-රේඛාව - "රේඛාවට පහළින්") . එවැනි සමාගමක් තුළ, ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරයේ ඒකාබද්ධ නිර්මාණාත්මක සහ අලෙවිකරණ උපාය මාර්ගයක රාමුව තුළ උසස්වීම් වර්ධනය වේ. BTL සංකල්පය අවසාන පාරිභෝගිකයා උත්තේජනය කිරීම සඳහා පියවර මාලාවක් ඒකාබද්ධ කරයි. මෙයට ඉහත සියලු ආකාරයේ උසස්වීම් ඇතුළත් වේ. එවැනි ආයතන විවෘත (ATL) වෙළඳ ප්‍රචාරණයේ යෙදෙන වෙළඳ ප්‍රචාරණ සමාගම් සමඟ සෘජුව සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන අතර එය එක්ව ඉහළ කාර්යක්ෂමතාවයක් සපයයි.

එවැනි සමාගමක, වෘත්තීය අලෙවිකරුවන් කණ්ඩායමක් ක්‍රියාකාරී සැලැස්මක් සංවර්ධනය කිරීමට ක්‍රියා කරයි, ඔවුන් දිගුකාලීන සංවර්ධන උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කරයි, ලිපිනකරුට වඩාත් effective ලදායී තොරතුරු ලබා දීම සඳහා තොරතුරු සම්ප්‍රේෂණයේ සියලුම නාලිකා සැලකිල්ලට ගනී, ක්‍රියාවලිය ප්‍රශස්ත කරයි, එමඟින් ඉඩ ලබා දේ. , අවම අයවැයක් සහිතව, පුළුල් ආයුධ ගබඩාවක් භාවිතා කර හැකි උපරිම ප්රතිඵල ලබා ගැනීමට. BTL නියෝජිතායතනයක් සන්නාම ප්‍රතිරූපය නිර්මාණය කිරීමට සහ සකස් කිරීමට ක්‍රියා කරයි, එයින් අදහස් වන්නේ එය වඩා මිල අධික සේවා සපයන බවයි.

ඔබේම ප්‍රවර්ධන ව්‍යාපාරයක් ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද

ආරම්භ කිරීමට, ඔබ ව්‍යාපාරයක් කිරීමට ක්‍රමයක් තෝරාගත යුතුය: ලෙස ලියාපදිංචි වන්න තනි ව්යවසායකයා(IP) හෝ නීතිමය ආයතනය. එය සියල්ල ආරම්භක ප්රාග්ධනයේ ප්රමාණය මත රඳා පවතී. අවම අරමුදල් සහිතව, බදු ගෙවීම සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වන අතර ගිණුම් වාර්තා පවත්වාගෙන යාමේ අවශ්‍යතාවයක් නොමැති තනි ව්‍යවසායක පෝරමය වඩාත් සුදුසු වේ. කෙසේ වෙතත්, ඔබ විශාල හා බරපතල ගනුදෙනු මත ගණන් නොගත යුතුය. ව්යාපාරයට මූලික දායකත්වය රුබල් 30 දහසකට සීමා විය හැකිය. මෙම ප්රදේශයේ වාසිය ඉක්මන් ආපසු ගෙවීම, එනම්, ක්රියාකාරී සහ සාර්ථක ක්රියාකාරිත්වය සමඟ, ඔබ ඉක්මනින් ලාභයක් ලබා ගැනීමට පටන් ගනී.

ඔබට ඔබේ නියෝජිතායතනය දිගටම වැඩ කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට නීතිමය ආයතනයක් ලෙස ලියාපදිංචි වීමට, ප්‍රඥප්තියක් සංවර්ධනය කිරීමට සහ මූල්‍ය වාර්තා පවත්වාගෙන යාම සඳහා ගණකාධිකාරීවරයෙකු බඳවා ගැනීමට සිදුවේ.

ප්‍රවර්ධන ආයතනයක් නිල වශයෙන් විවෘත කිරීම අනාගත ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කීර්තිය සහ විශ්වාසය වැඩි කරයි, එමඟින් බරපතල සමාගම් සමඟ සහයෝගීතාවයට ප්‍රවේශය විවෘත වේ.

2016 නොවැම්බර් 13 සර්ජි

විවිධ සමාගම් සෑම දිනකම පාහේ උපකාර කිරීමට යොමු වේ වෙළඳ දැන්වීම් සමාගම්. මෙයට හේතුව වෙළඳ දැන්වීම් ලාභය සහ නිෂ්පාදනවල ජනප්‍රියතාවය වැඩි කිරීමයි. මේ සියල්ල ප්‍රචාරණ ව්‍යාපාරය වඩාත්ම ලාභදායී එකක් බවට හේතු වේ. සමහර අවස්ථාවලදී, එහි ලාභදායීතාවය 100% හෝ ඊට වැඩි විය හැක. ප්රධාන දෙය නම් සමාගමේ දිශාව සාර්ථකව තෝරා ගැනීම සහ නිවැරදි පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීමයි.

වැඩ කරන ප්රධාන ක්ෂේත්ර

  • වෙළඳ නාමකරණය - ආයතනික අනන්‍යතාවයක සහ සටන් පාඨයක මූලද්‍රව්‍ය වර්ධනය කිරීම ඇතුළත් වේ.
  • සිදුවීම් අලෙවිකරණය - සිදුවීම් සංවිධානය කිරීම: ඉදිරිපත් කිරීම්, සම්මන්ත්‍රණ, සමුළු, ප්‍රදර්ශන, ප්‍රදර්ශන.
  • BTL උසස්වීම්, එම කාලය තුළ පාරිභෝගිකයින්ට නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය හැකිය.
  • වෙළඳ දැන්වීම් ස්ථානගත කිරීම සහ නිර්මාණය කිරීම - සංඥා, නැවතුම්, පත්රිකා, අන්තර්ජාලයේ තොරතුරු පළ කිරීම.
  • ආයතනික කටයුතු සිදු කිරීම - රංගන ශිල්පීන් සොයන්න, සූදානම් කළ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ද්‍රව්‍ය ස්ථානගත කිරීම හෝ බෙදා හැරීම.
  • ප්රචාරණ වේදිකාවල අන්තර්ගතය - අන්තර්ජාල වේදිකා, දැන්වීම් පුවරු, වෙළඳ දැන්වීම් තිර.

නියෝජිතායතන ලියාපදිංචිය

වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඕනෑම ව්යවසායයක් ලියාපදිංචි කළ යුතුය. නමුත් මෙය අදාළ වන්නේ ඔබ ඇත්ත වශයෙන්ම කාර්ය මණ්ඩලයක් සමඟ ඔබේම සමාගමක් විවෘත කරන්නේ නම් පමණි. මුලදී, ඔබට ප්රචාරණ නියෝජිතයෙකු ලෙස ප්රචාරණ ව්යාපාරයේ නිරත විය හැකිය. මේ සඳහා ලියාපදිංචිය අවශ්ය නොවේ.

එබැවින්, සමාගමක් විවෘත කිරීමට පෙර, ඔබ කළ යුත්තේ:

  1. බදු කාර්යාලය අමතන්න සහ තනි ව්යවසායකයෙකු හෝ LLC ලියාපදිංචි කිරීමේ ආකෘතිය තෝරන්න. ඔබ තනි ව්යවසායකයෙකු ලෙස ලියාපදිංචි වුවහොත්, ඔබට සේවා සැපයීමට නොහැකි වනු ඇති බව සලකා බැලීම වටී විශාල සමාගම්, එනම් නීතිමය ආයතන.
  2. වැඩ ආරම්භ කිරීමට පෙර, ඔබ ඔබ ගැන හුරුපුරුදු විය යුතුය ෆෙඩරල් නීතිය"ප්‍රචාරණය පිළිබඳ" සහ එයට කරන ලද සියලුම සංශෝධන.
  3. ප්‍රාදේශීය මට්ටමින් නීති සම්පාදනය කිරීම පිළිබඳව ඔබ හුරුපුරුදු වීම ද අවශ්‍ය වේ. සමහර නගරවල එළිමහන් වෙළඳ දැන්වීම් සඳහා යම් සීමාවන් ඇත.

ඊට අමතරව, පාර්ශවයන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ බැඳීම්, ගෙවීම් (වඩාත් සුදුසු අදියරවලදී), ගිවිසුම අවසන් කළ හැකි අවස්ථා සහ වන්දි ලබා දෙන සම්මත ගිවිසුමක් සකස් කිරීම නීතිඥයෙකු සමඟ අවශ්‍ය වේ.

පරිශ්රය සහ උපකරණ

වැඩ ආරම්භයේදී ඔබට කාමරයක් අවශ්ය නොවනු ඇත. මූලික වශයෙන්, ගනුදෙනුකරුවන් සමාගමේ කාර්යාලයට පැමිණෙන්නේ නැත; බොහෝ විට ඔවුන් වෙත පැමිණෙන්නේ වෙළඳ දැන්වීම් කළමනාකරුවන් ය. මූලික ගැටළු දුරකථනයෙන් විසඳනු ලැබේ.

සමාගමට පුද්ගලයින් 5 ක් හෝ වැඩි ගණනක් සිටී නම් කාර්යාලයක අවශ්‍යතාවය දිස්වේ. මෙය ඔබට සේවාදායකයෙකු සමඟ රැස්වීමක් සැලසුම් කළ හැකි ස්ථානයකි, ඔහු සමඟ සියලු ගැටලු සාකච්ඡා කළ හැකි අතර වගකීම් බෙදා හැරීම සඳහා මුළු කණ්ඩායමම රැස් කරන්න. ඊට අමතරව, කාර්යාල සියල්ලම ගබඩා කරයි අවශ්ය ලියකියවිලි, උපකරණ පිහිටා ඇත.

මත ආරම්භක අදියරඔබට අවම උපකරණයක් අවශ්ය වනු ඇත. මෙයට ඇතුළත් වන්නේ:

  • නිර්මාණකරු සඳහා පරිගණකය;
  • මුද්රකය;
  • ස්කෑනර්;
  • පිටපත් යන්ත්රය;
  • දුරකථන;
  • අන්තර්ජාල;


සමාන ලිපි

2024 parki48.ru. අපි රාමු නිවසක් ගොඩනඟමු. භූ දර්ශන නිර්මාණය. ඉදිකිරීම. පදනම.