Төслийн ТЭЗҮ гэж юу вэ? Төслийн ТЭЗҮ - энэ нь юу вэ, түүнийг хэрхэн зөв зурах вэ

төслийг эхлүүлэх эхний үе шатанд чухал, суурь баримт бичиг болох нь дамжиггүй. Техник эдийн засгийн үндэслэл нь төслийн албанаас боломжит захиалагчид өгөх баримт бичгийн багцад багтсан бөгөөд хэрэгжсэн төслийн үр ашиг, үр ашгийг нотолсон болно. Гэсэн хэдий ч түүний зөв бичихСонирхолтой нь цөөн тооны нийтлэл зориулагдсан сургалтын материалжишээ нь бичихээс илүү Ажлын нөхцөл(TK)болон техникийн төсөл(TP).Өнөөдрийн нийтлэлд бид энэ цоорхойг нөхөж, ТЭЗҮ-ийн баримт бичиг өөрөө, түүнийг хэрхэн зөв бүрдүүлэх талаар илүү дэлгэрэнгүй ярихыг хичээх болно.

Нэвтэрхий толь бичгийн лавлах номноос энэ нэр томъёоны нэг тодорхойлолтыг олж болно Техникийн эдийн засгийн үндэслэл(техник эдийн засгийн үндэслэл) - бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг бий болгох нь оновчтой (эсвэл зохисгүй) талаархи мэдээллийг агуулсан баримт бичиг. ТЭЗҮ шаардлагатай зардал, хүлээгдэж буй үр дүнг харьцуулах, хөрөнгө оруулалтыг нөхөх хугацааг тооцоолох, төслийн хэрэгжилтийн эдийн засгийн үр нөлөөг тодорхойлох боломжийг танд олгоно.

Албан ёсны тодорхойлолт нь бас өгдөг ГОСТ 24.202-80 "Автоматжуулсан хяналтын системийг бий болгох техник эдийн засгийн үндэслэл" баримт бичгийн агуулгад тавигдах шаардлага»: "АСС-ийг бий болгох ТЭЗҮ" баримт бичиг нь үйлдвэрлэл, эдийн засгийн хэрэгцээ, ACS-ийг бий болгох, хөгжүүлэх боломжийг үндэслэл болгох зорилготой ..."

Баримт бичгийг өөрөө нарийвчлан авч үзье.

ТЭЗҮ ямар шатандаа явж байна вэ?

Төсөл бүр процессоос эхэлдэг эхлүүлэх, үйлдвэрлэлийн асуудлыг шийдвэрлэх зорилгыг томъёолсон.

ТЭЗҮТөслийн төслийг эхлүүлэх техник, эдийн засгийн үндэслэлд дүн шинжилгээ хийх зорилгоор эмхэтгэсэн.

ТЭЗҮ-ийг бүрдүүлэх, хэлэлцэх шатандаа л захиалагч төсөлд үргэлжлүүлэн хөрөнгө оруулах эсэхээ өөрөө шийддэг.

Цагаан будаа. 1. Төсөл эхлүүлэх шийдвэр гаргах үйл явц

ТЭЗҮ боловсруулах зорилго, зорилтууд

Сургалтын гол зорилго техник эдийн засгийн үндэслэл (ТЭЗҮ)нэг нь аливаа системийг (цаашид Төсөл гэх) бий болгох/шинэчлэх хэрэгцээ, оновчтой байдлыг нотлох явдал юм. Гэхдээ ТЭЗҮ гаргах зорилтот үзэгчид өөр байж болно.

ТЭЗҮ-ийг гаргаж болно ахуйн хэрэглээ(жишээлбэл, Удирдлагатай уялдуулж, төслийг цаашид хөгжүүлэх), гадаад (жишээлбэл, сонирхогч талууд, зээлдүүлэгчид, хөрөнгө оруулагчдад төслийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг баталгаажуулах). Хоёр дахь тохиолдолхамгийн түгээмэл бөгөөд эрэлт хэрэгцээтэй байдаг. Хөгжүүлэгч компани нь бүх зүйлээс гадна техник эдийн засгийн үндэслэлийг багтаасан баримт бичгийн багцыг бэлтгэж, хэлбэрээр шилжүүлдэг. арилжааны санал боломжит үйлчлүүлэгч.

ТЭЗҮ-ийн баримт бичгийг хэнд, ямар зорилгоор, ямар зорилгоор боловсруулж байгаагаас шалтгаалж зарим хэсгийн боловсруулалтын гүн өөр байж болно.

Төрөл бүрийн боломжийн ерөнхий хураангуй хүснэгт энд байна сонирхогч талуудТЭЗҮ боловсруулахдаа:

Сонирхсон хүмүүс	Зорилго/зорилтууд	ТЭЗҮ-ийн чиглэл, сонирхол
Эзэмшигч, бизнес эрхлэгч	Хэлэлцэж буй төслийг хэрэгжүүлэх хэрэгцээг бодитой үнэлэхийн тулд	Компанийн стратегийг дагаж мөрдөх, зардлын орлогын харьцаа, оруулсан хөрөнгийн үр ашгийн шинжилгээнд гол анхаарлаа хандуулдаг.
Тэргүүн, гүйцэтгэх захирал	Шинжилгээ, хяналт, төлөвлөлтийн хувьд; нотлох шийдвэртөслийг хэрэгжүүлэхэд, үүнд. захирлуудын зөвлөлийн өмнө	Зорилго, зорилт, нөхцөл, хугацаа, зардал, хүлээгдэж буй үр дүнд гол анхаарлаа хандуулдаг
Хөрөнгө оруулагчид, банкны төлөөлөгчид	Хэлэлцэж буй төсөлд хөрөнгө оруулах боломжийг үнэлэх	Санхүүгийн төлөвлөгөө, орлого олох нөхцөл дээр гол анхаарлаа хандуулдаг
Зээлдүүлэгчид	Зээлийн шийдвэр гаргах	Санхүүгийн төлөвлөгөө, зээлийн эргэн төлөлтийн төлөвлөгөөнд гол анхаарлаа хандуулдаг
Төсөл санаачлагч, функциональ хэрэглэгч	Төслийн хамрах хүрээг ойлгох, хил хязгаарыг тодорхойлох; эрсдэлийг ойлгох	Гол анхаарал нь төслийн хил хязгаар, боломж, хязгаарлалт: функциональ, техникийн болон зохион байгуулалтын хязгаарлалт, төслийн хугацаа, төсөв.
Төслийн менежерүүд	Төслийн явцыг цаашид төлөвлөх; төслийн хил хязгаар, эрсдлийг ойлгох	Хэрэгжүүлэх үе шатуудад гол анхаарлаа хандуулдаг. Мөн төслийн хил хязгаар, хязгаарлалтыг (функциональ, техник, зохион байгуулалт, цаг хугацаа, төсөв, нөөц) сонирхож байна.

Баримт бичгийг боловсруулах үндсэн ажлууд нь: Хэрэглэгчийн одоогийн нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, одоо байгаа болон болзошгүй бэрхшээлийг тодорхойлох, байгаа нөөцийн тодорхойлолт, дүн шинжилгээ хийх, сонгох. оновчтой шийдэл, гол үзүүлэлтүүдийг тодорхойлох, төслийн хэрэгжилтийн үр нөлөө. Үүний зэрэгцээ, ТЭЗҮ-ийг Захиалагчийн удирдлагын өмнө дүн шинжилгээ хийх, төлөвлөх, төслийн үндэслэлийг боловсруулах зорилгоор Хэрэглэгчийн функциональ нэгжтэй (хэрэгжүүлэх ажлыг гүйцэтгэх) хамтран боловсруулж болно.

БЭЛТГЭЛИЙН ҮЙЛ ЯВЦ

Бэлтгэсний дараа ТЭЗҮ-ийг Удирдлагатай тохиролцож, батлуулдаг. Удирдлага дараах боломжит шийдвэрүүдийн аль нэгийг гаргадаг.

• Төслийг оновчтой биш, эдийн засгийн хувьд ашиггүй гэж үз.
• Нэмэлт тодруулах шаардлагатай байгаа тул төслийг түр хойшлуул.
• ТЭЗҮ-ийн баримт бичгийг цаашид батлуулахаар хүргүүлэн батлах
• Төсөл хэрэгжүүлэх эрх бүхий ТЭЗҮ-ийн баримт бичгийг батлах.

Төслийг зөвшөөрсөн/батлагдсан бол төсөв хуваарилж, төслийг хэрэгжүүлэх эрхийг Төслийн менежерт олгоно. Дараа нь та чаднацаашид хэрэгжүүлэх үйл явцыг үргэлжлүүлнэ.

ТЭЗҮ-Г ХЭН БЭЛТГЭХ ВЭ

1. Эхний сонголт, компанийн доторх төслийн хувьд ТЭЗҮ боловсруулах ажил шууд оролцдог Функциональ үйлчлүүлэгч

Функциональ үйлчлүүлэгчхяналт тавьдаг бизнесийн нэгжийн төлөөлөгч юм Цаашдын хөгжилтөсөл, зарцуулалтыг хариуцна Мөнгөэнэ төслийн хувьд.

2. Хоёр дахь сонголттөслийн хэрэгжилтийг татахаар төлөвлөж буй боломжит гүйцэтгэгч ТЭЗҮ боловсруулах үед. Мөн ТЭЗҮ боловсруулахад хөндлөнгийн зөвлөх компаниуд оролцож болно. ТЭЗҮ боловсруулах ажлын өртөг нь үүнээс хэтрэхгүй байх ёстой гэдгийг нийтээр хүлээн зөвшөөрдөг 5-10% төслийн нийт өртөгөөс.

ТЭЗҮ-ийн ФОРМАТ

Техник эдийн засгийн үндэслэл нь ихэвчлэн тусдаа баримт бичиг байдаг. Гэсэн хэдий ч, дотор гэдгийг тэмдэглэх нь зүйтэй ерөнхий утгаарааТехник эдийн засгийн үндэслэл нь бизнес төлөвлөгөөтэй төстэй.

Гэхдээ ТЭЗҮ болон бизнес төлөвлөгөөний гол ялгаа нь бизнес төлөвлөгөө нь хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай төслүүдийн хүрээнд байгууллагын стратеги, зорилго, зорилтыг хэрэгжүүлэх арга замыг шууд тодорхойлсон, ТЭЗҮ нь илүү зорилготой байдагт оршино. зөвтгөх тодорхой төсөл .

Үүний зэрэгцээ ТЭЗҮ-ийг янз бүрийн аргаар боловсруулж болно, зарим компаниудад энэ нь байдаг Товч тодорхойлолтА4 форматын 1-2 хуудас, заримд нь тусгайлсан мэргэжилтнүүд, тэр байтугай бүхэл бүтэн хэлтэс эмхэтгэсэн баримт бичгийн багц юм.

ТЭЗҮ-ИЙН БҮТЭЦ

Зөвлөлтийн дагуу ТЭЗҮ-ийн албан ёсны бүтэц байдаг ГОСТ 24.202-80:

Техник эдийн засгийн үндэслэлийн бүтцийн жишээ(ГОСТ 24.202-80-ийн дагуу): 1-р хэсэг Танилцуулга Ажил эхлэх, дуусах огноо; Ажлын санхүүжилтийн эх үүсвэр, хэмжээ, журам; Хэсэг 2. Объектийн шинж чанар ба одоо байгаа системудирдлага Объектын ерөнхий шинж чанар; Байгууламжийн зохион байгуулалт, менежментийн дутагдлын жагсаалт, тодорхойлолт; Үйлдвэрлэлийн алдагдлыг тооцоолох; Автомат удирдлагын системийг бий болгоход объектын бэлэн байдлын шинж чанар; Хэсэг 3. Автомат удирдлагын системийг бий болгох зорилго, шалгуур, хязгаарлалт Удирдлагын автоматжуулсан системийг бий болгох үйлдвэрлэл, эдийн засаг, шинжлэх ухаан, техник, эдийн засгийн зорилго, шалгуур үзүүлэлтийг боловсруулах; Автомат удирдлагын системийг бий болгох хязгаарлалтын шинж чанарууд. Бүлэг 4. Үүсгэсэн автомат удирдлагын системийн чиг үүрэг, даалгавар Бүлэг 5. Удирдлагын автоматжуулсан системийг бий болгосноор хүлээгдэж буй техник, эдийн засгийн үр дүн Үндсэн эх сурвалжуудын жагсаалт эдийн засгийн үр ашиг ACS-ийг бий болгосны үр дүнд; Хяналтын автоматжуулсан системийг бий болгоход хүлээгдэж буй зардлыг тооцоолох, тэдгээрийг автоматжуулсан хяналтын системийг бий болгох дараалал, жилээр хуваарилах; Автомат удирдлагын системийн эдийн засгийн үр ашгийн хүлээгдэж буй ерөнхий үзүүлэлтүүд. Бүлэг 6. Дүгнэлт, санал Удирдлагын автоматжуулсан системийг бий болгох үйлдвэрлэл, эдийн засгийн хэрэгцээ, техник, эдийн засгийн үндэслэлийн талаархи дүгнэлт; ACS бий болгох зөвлөмж.

Практикт компани бүр ТЭЗҮ-ийг зөвхөн үндсэн хэсгүүдийг тайлбарласан өөрийн форматаар боловсруулдаг.

Ялгаж болно ТЭЗҮ-д заавал нэг хэлбэрээр байх ТЭЗҮ-ийн үндсэн ердийн хэсгүүд:

• Төслийн хураангуй
• Төслийн санаа. Төслийн ТЭЗҮ-ийн санаа юу вэ, юунд зориулагдсан бэ? Төслийн ТЭЗҮ-ийн төлөвлөгөөг алхам алхмаар тайлбарласан.
• Үндэслэл.Яагаад ийм шийдлүүдийг санал болгодог вэ, энэ материалыг сонгох шалтгаан, үйл ажиллагааны төрөл, тоног төхөөрөмж. Мөн ТЭЗҮ-ийн тооцоонд тооцоолж болох бүх эрсдлийг тусгах шаардлагатай.
• Тооцоолол хэрэгтэйүйлдвэрлэлийн хувьд (санхүү, түүхий эд, хөдөлмөр, эрчим хүч). Энэ төслийг эхлүүлэхэд хэдий хэмжээний хөрөнгө шаардагдахыг тооцоолох шаардлагатай. Хэрэв та зээл авах ТЭЗҮ боловсруулж байгаа бол орлогын бүх эх үүсвэрийг зааж өгөх хэрэгтэй.
• Эдийн засгийн үндэслэл(өөрчлөлтийн дараа аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны үр дүнг харуулсан тооцоолол)
• Дүгнэлт, санал(дүгнэлт, дүгнэлт, үнэлгээ)

Хэрэв та өөрийн бүтэц, форматын дагуу техник эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулж байгаа бол баримт бичигт заавал байх ёстой ердийн хэсгүүдийг оруулахаа мартуузай. Хэсгүүдийн үг хэллэг нь өөр байж болох ч хэсгүүдийн утгын зорилгыг тусгах ёстой эцсийн баримт бичиг.

ТЭО БЭЛТГЭХ НӨХЦӨЛ

ТЭЗҮ боловсруулах хугацаа нь ТЭЗҮ-ийн тодорхойлолтын нарийвчилсан зэргээс хамаарна; боловсруулах, хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж буй үйл ажиллагааны цар хүрээ; авч үзэж буй процессуудын тоо; хэлэлцэж буй үйл явцын ажлын заалтыг тодорхойлсон одоогийн дүрэм журам, бусад дотоод баримт бичгийн бэлэн байдал, хамааралтай байдал; бэлэн дэд бүтэц, тусгай зориулалтын боловсон хүчний хүртээмж.

Тиймээс тооцооллын хэмжээ, нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран ТЭЗҮ боловсруулах хугацаа 3 хоногоос хэдэн сар хүртэл байна.

ТЭЗҮ бичих алхам алхмаар зааварчилгаа

Тухайлбал, бид ТЭЗҮ-ийн бүтцийг заасны дагуу авна ГОСТ 24.202-80, учир нь одоогоор хамгийн өргөтгөсөн бүтэцтэй бөгөөд ТЭЗҮ боловсруулах албан ёсны бүтэц юм.

Эдгээр зорилгоор та ашиглаж болно СВОТ шинжилгээТөслийг хэрэгжүүлэх явцад Хэрэглэгчийн одоо байгаа дэд бүтцийн үр ашиг, үр ашиггүй байдал, боломжит дэд бүтцийн дүн шинжилгээ хийх.

Яагаад яг СВОТ шинжилгээ? Нэгдүгээрт, энэ хэсгийг тайлбарлахад бидний сонирхож буй мэдээллийг бүрэн тусгасан болно. Хоёрдугаарт, энэ хэрэгсэл нь Менежерүүдийн дунд хамгийн түгээмэл байдаг, учир нь. Одоогийн байдлыг давуу болон сул талуудын хамт харуулж, цааш явах ёстой чиглэлээ тодорхойлох боломжийг танд олгоно. давуу талсул талыг арилгах, эрсдэлийг багасгах.

Бүлэг 3. EDS хэрэгжүүлэх зорилго, шалгуур, хязгаарлалт

Энэ хэсэгт төслийн хэрэгжилтийн зорилго, шалгуур үзүүлэлтүүдийг тусгасан болно.Мөн энэ хэсэгт хязгаарлалтыг тодорхойлсон.EDMS-ийг хэрэгжүүлэх хэмжигдэхүйц зорилгыг бүрдүүлэхийн тулд та зорилгоо тодорхойлох нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн технологийг ашиглаж болно. УХААЛАГ.

Эдгээр ижил үзүүлэлтүүдийг дараа нь гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлт болгон ашиглаж болно. (KPI, Гүйцэтгэлийн гол үзүүлэлтүүд).

KPI, Гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүд (Гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүд) - эдгээр нь тухайн байгууллагад стратеги, тактикийн (үйл ажиллагааны) зорилгод хүрэхэд тусалдаг нэгжийн (аж ахуйн нэгж) гүйцэтгэлийн үзүүлэлтүүд юм.

Бүлэг 4. Хэрэгжүүлсэн Төслийн чиг үүрэг, үүрэг

Энэ хэсэгт хэрэгжүүлэхээр төлөвлөж буй Төслийн чиг үүрэг, даалгаврын тодорхойлолтыг өгсөн болно. Жишээлбэл,ERP системд хэрэглэгчийн аюулгүй хандалтыг хангах автоматжуулсан процессуудын тодорхойлолт.

Бүлэг 5. Төслийн хэрэгжилтээс хүлээгдэж буй техник, эдийн засгийн үр дүн

Энэ хэсэгт шаардлагатай нөөцийг хуваарилах замаар хүлээгдэж буй зардал, эдийн засгийн үр ашиг, Төслийг хэрэгжүүлэх дараалал, үе шатуудын жагсаалтыг оруулсан болно. Хэрэв төслийг нэг жилээс дээш хугацаагаар тооцсон бол үзүүлэлтүүдийг нийт болон жил бүрээр тусад нь тооцно.

Индекс ROIүе шаттайгаар тооцоолох шаардлагатай: шинжээчийн урьдчилсан үнэлгээнд үндэслэн ТЭЗҮ боловсруулах; үйл явцын оновчтой байдлыг харгалзан үнэлгээнд үндэслэн хэрэгжилтийн төгсгөлд; үндсэн дээр Системийн үйл ажиллагааны явцад бодит үзүүлэлтүүд. Тиймээс өөрчлөлтийн динамик, хэрэгжилтийн бодит үр нөлөөг хянадаг.

Мөн ТЭЗҮ-д тооцоог нь өгсөн байгаа NPVсанхүү, эдийн засгийн үзүүлэлтүүд EBIT, NOPLATмөн бусад.

NPV, Цэвэр өнөөгийн үнэ цэнэ ) нь өнөөдрийн байдлаар тохируулсан төлбөрийн урсгалын хөнгөлөлттэй утгуудын нийлбэр юм. Ашигласан материал:

1. UFK-Invest, ТЭЗҮ
2. Бизнес санааны лаборатори ТЭЗҮ нь бизнес төлөвлөгөөнөөс юугаараа ялгаатай вэ
3. Osnova.ru, Бид EDMS-ийг хэрэгжүүлэх техник эдийн засгийн үндэслэлийг боловсруулдаг (1-р хэсэг)
4. Үйлдвэрлэлийн ТЭЗҮ боловсруулах заавар

Бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Жишээ бүхий зөвлөмжүүд. (10+)

Эдийн засгийн үндэслэл. Жишээ

Материал нь нийтлэлийн тайлбар ба нэмэлт юм:
Үндэслэл. Эмхэтгэлийн зөвлөмжүүд
Үндэслэлийг хэрхэн бичих вэ? Санал болгож буй шийдлийг хэрхэн зөвтгөх вэ?

Бизнесийн тохиолдол нь хүлээгдэж буй орлогын өсөлт эсвэл зардлын бууралт дээр үндэслэн зардлыг зөвтгөдөг. Өөрөөр хэлбэл, ирээдүйд илүү их орлого олох эсвэл бага зарцуулахын тулд тодорхой мөнгө зарцуулахыг санал болгож байна.

Эдийн засгийн үндэслэлд хоёр нарийн зүйл бий. Нэгдүгээрт, та өнөөдөр мөнгө тодорхой хугацааны дараа мөнгөнөөс илүү үнэ цэнэтэй болохыг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Ихэнхдээ үнэгүй мөнгө байдаггүй, тэд хүүтэй зээлэх ёстой. Үнэгүй мөнгө байгаа ч гэсэн өөр хувилбар нь хадгалуулах явдал юм. Энэ мөнгийг хөрөнгө оруулалт хийхээр шийдэхдээ бид ордоос олох боломжтой байсан хувийг алддаг. Тэгэхээр бид санал болгож буй зардлын үр нөлөө нь зээлийн хүүг төлөх эсвэл хадгаламжийн хүүг давах гэдгийг батлах ёстой. Хоёрдугаарт, та санал болгож буй зарцуулалт нь төлөвлөсөн орлого эсвэл хуримтлалыг бодитоор авчрах болно гэдгийг батлах хэрэгтэй.

Би автоматжуулалтын эдийн засгийн үндэслэлийн жишээг тайлбартайгаар өгөх болно. Бүх тоо нь зохиомол юм.

Эдийн засгийн үндэслэл

Төслийн тодорхойлолт

Цэвэрлэгээний компанид (үйлчлүүлэгчдийн байрыг цэвэрлэх компани) нэвтрүүлэхийг санал болгож байна автомат системтусгай робот дээр суурилсан байрыг цэвэрлэх. Системийн нэг модулийн гүйцэтгэл нь 200 кв. м / цаг, энэ нь хоёр ажилтны ажилтай тохирч байна (ажилтнууд долоо хоногт 40 цаг ажилладаг, модуль нь өдөрт 24 цаг ажиллах боломжтой). Цахилгаан эрчим хүчний хэрэглээ - 0.3 кВт. Ийм 10 модулийг нэвтрүүлэхийг санал болгож байна.

Анхны хөрөнгө оруулалт

Системийн өртөг нь 300 мянган рубль юм. Санхүүжилтийг жилийн 12 хувийн хүүтэй зээлийн хөрөнгөөр ​​хийхээр төлөвлөж байна.

Одоогийн зардал

10 модулийг ажиллуулахын тулд удирдлага, програмчлал, системийн засвар үйлчилгээнд нэг хүнийг ажиллуулах шаардлагатай болно. Ийм ажилтны цалин 50 мянган рубль болно. UST-ийг харгалзан цалингийн зардал нь ойролцоогоор 65 мянган рубль болно. Зээлийн хүү нь 30 мянган рубль болно. Цахилгаан эрчим хүчний үнэ (кВт / цаг 5 рубль) ойролцоогоор 11 мянган рубль болно.

Зардал хэмнэлт

Робот модулийг нэвтрүүлснээр гар цэвэрлэгээнд хамрагдах 9 ажилтныг цомхотгох болно. Одоогоор 10 ажилтан ажиллаж байна. Нарийхан үйлдлийг гүйцэтгэхийн тулд нэгийг нь үлдээх ёстой. Ийм нэг ажилтны цалингийн зардал нь 40 мянган рубль юм. Нийт 360 мянган рублийн хэмнэлт.

Нэмэлт орлого

Хэрэгжүүлснээр аж ахуйн нэгжийн хүчин чадал хоёр дахин нэмэгдэж, татах юм нэмэлт зай. Аж ахуйн нэгжийн сарын орлого НӨАТгүйгээр 600 мянган рубль байгааг харгалзан үзвэл хэрэгжүүлсний дараа орлого 1.2 сая рубль болно.

Түүнчлэн боловсон хүчний хүндрэл, ажилчдын хөдөлмөрийн чадвар алдалт, түр зогсолттой холбоотой эрсдэлүүд буурна. Үйлчлүүлэгчдийн аль нэг нь шинийг татахаас өмнө татгалзсан тохиолдолд түр зогсолт үүсч болно. Цэвэрлэгээний нэгжийн сул зогсолтын зардал нь ажилтныхаас хамаагүй бага байдаг.

Дүгнэлт. Шийдвэрийн төсөл

Модулиудыг хэрэгжүүлсний үр дүн нь 1,454 мянган рубль болно. Системийг олж авах, хэрэгжүүлэх тухай шийдвэрийг батлах саналтай байна.

Хэрэглээ

Ургац хураах модулийн техникийн баримт бичиг. Банкны зээлийн урьдчилсан гэрээ. Эдийн засгийн нарийвчилсан тооцоолол.

Нөлөөллийн үнэлгээний тусгай хэлбэр бүхий санхүүгийн шинжилгээний томоохон хэсэг нь бизнесийн кейс хэрхэн бичихийг харуулдаг. Арга хэмжээг хэрэгжүүлсний үр дүнд бий болсон санхүүгийн цэвэр урсгалыг өөрчлөх үйл явцыг хянах ийм хэлбэрийг ашиглах жишээг энэ зүйлд үзүүлнэ. Корпорацийн хөтөлбөрийн мөнгөн гүйлгээг үнэлэх ийм төлөвлөгөө нь нийгэм, эдийн засгийн салбарт эерэг өөрчлөлтөд чиглэгдэх ёстой.

Хууль

ОХУ-ын хууль тогтоох практикт бизнесийн хэргийг хэрхэн яаж бичихийг тодорхой зааж өгсөн бөгөөд үүний жишээг 105-р зүйлд (ОХУ-ын Төрийн Думын журам) үзүүлсэн бөгөөд хэрэгжүүлэхэд тодорхой материаллаг зардал шаардагдах хуулийн төслүүдийг танилцуулахдаа санхүүгийн боломжийн талаар тусгасан болно. Засгийн газар хуулийн төсөл өргөн барихаасаа өмнө холбогдох материалыг авч үздэг.

Юуны өмнө хуулийн төслийн үзэл баримтлалыг хууль тогтоомжийн зохицуулалтын бүх субьектийг тусгасан тайлбар тэмдэглэлийг бэлтгэсэн болно. Хоёр дахь баримт бичиг нь бизнесийн хэргийг хэрхэн бичихийг харуулж байна. Энэ жишээ нь тодорхой төсөлд зориулагдсан бөгөөд тодорхой хэрэглэгчийн эрх ашгийг хүндэтгэдэг тул бүх нийтийнх биш юм. Мэдээжийн хэрэг, тохиолдол бүрт шаардлагатай байдаг хувь хүний ​​хандлага- Санхүүгийн үндэслэлийг хууль тогтоогчоос эхлээд хаа сайгүй, хүн бүр бичдэг тул бусад тооцоо, төлөвлөгөөний хамт. Төрийн Думахлах сургуулийн технологийн ангийн сурагчдад.

FEO

Бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Та доорх жишээг харж болно. Техникийн зохицуулалт, өөрийн гэсэн стандарттай байгууллага, тэр байтугай эдийн засгийг сэргээх санхүүгийн арга замыг эрэлхийлж буй үндэсний эдийн засаг эсэхээс бүх зүйл хамаарна. Жишээлбэл, норм, техникийн зохицуулалтыг өөрчлөхөд санхүүгийн тодорхой үндэслэлийг шаарддаг техникийн зохицуулалтыг авч үзье.

Төслийг хэрэгжүүлэхэд төр, аж ахуйн нэгж, хамт олны субъект бүрийн зардал, үр ашиг, эрсдэл дахин хуваарилагдах нь гарцаагүй. Бизнесийн хэрэг хэрхэн бичихийг олон хүн мэддэггүй. Үйл ажиллагаа болгонд загвар байдаг боловч үүнийг бүх нийтийнх гэж нэрлэж болохгүй. Ийм журам шаардлагатай эхний шат- дизайн хийхдээ олон алдаанаас зайлсхийх, олон боломжийг олж авах боломжийг олгодог.

Бизнесийн кейсийн ашиг тус

Юуны өмнө үндэслэлийг бичихдээ зардлын өөрчлөлтийг урьдчилан таамаглаж, бүх аж ахуйн нэгжийн эрсдэл, үр ашгийг тодорхойлдог. Энэ нь тодорхой хэм хэмжээ өөрчлөгдсөний улмаас санхүү, эдийн засгийн үр нөлөөг үнэн зөв үнэлдэгтэй холбоотой юм. Эдийн засгийн хөгжлийн чиглэлийг тохируулах замаар зардлыг оновчтой болгодог бөгөөд шинэ дүрэм боловсруулах нь энэ зорилгод хүрэхэд тусална.

Эдгээр шинээр гарч ирж буй журмын баталгаатай нөлөөллийн тодорхой загварчлал нь бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих талаар алхам алхмаар зааварчилгаа өгөх болно. Түүвэр нь бодит нөхцөл байдлыг тусгах магадлал багатай энэ аж ахуйн нэгж, үйлдвэрүүд, нийгэм. Зөвхөн тухайн нөхцөл байдалд байгаа хүн л ялж, ялагдсан талуудыг тодорхойлж чадна. Өөрчлөлтөд тавигдах шаардлагууд нь аливаа төслийг хэрэгжүүлэх давуу талыг ашиглан техникийн зохицуулалтад хамаарах бүх системтэй үр дүнтэй нийцсэн байх ёстой.

Үнэт цаас

Норматив эрх зүйн актуудад мөн материаллаг буюу санхүүгийн зардал, улмаар хууль тогтоогч санал болгож байна шинэ төсөл, бизнесийн кейс бичих ёстой, өөрөөр хэлбэл, тодорхой санхүүгийн тооцоог гаргаж өгнө. Эдгээр үндэслэлүүд нь шинэ хэм хэмжээ, өөрчлөлт оруулахтай шууд холбоотой эрх зүйн акт, бүх шатны төсвийн орлого, зарлага, аж ахуйн нэгж бүрийн зардал, нийгмийн (эсвэл гуравдагч этгээдийн) зардал, татварын орлого, төсвийн үр ашгийг тодорхой зааж өгөх ёстой.

Төрийн бүх шинэчлэл ингэж хийгдэж байна: удирдлагын механизм өөрчлөгдөж, өөрөө өөрийгөө зохицуулах байгууллагууд нэвтэрч, худалдаа, үйлдвэрлэлийн дүрэмд өөрчлөлт орж, нийгэмлэг, нийгэмлэгийн гишүүд тодорхой шинэ үйлчилгээ үзүүлдэг. Үнэн хэрэгтээ аливаа хуулийн төслийг шууд болон үнэн зөв тооцоололНийгэм одоо өөрийн нүдээр ажиглаж байгаа нь ховор тохиолддог - маш олон алдаа, алдаа дагалддаг. Бүх хууль тогтоогчид үргэлжилсэн үйл ажиллагааны бизнесийн хэргийг хэрхэн бичихээ мэддэггүй бололтой. Шинэчлэл хийхдээ нийгэм, эдийн засгийн үр дагавар, үр нөлөөг урьдчилан таамаглах нь онцгой чухал юм.

Энэ нь яаж хэрэгтэй вэ?

Аливаа инновацийн санхүү, эдийн засгийн үнэлгээг аль болох үнэн зөв гаргаж, улс төр, засаг захиргаа, эдийн засгийн болон бусад нөлөө, үр дагаврыг урьдчилан тодорхойлох ёстой. Өмчийг төрөөс салгах эдийн засгийн үндэслэлийг хэрхэн яаж бичихийг "залуу шинэчлэгч нар" хамгийн сайн мэддэг ч энэ мэдлэгийн үр дагаврыг өдгөө нийгэм маш их бэрхшээл, шаналал, хохиролтой даван туулж байна. Гэхдээ зөвхөн бидний худалдан авалт төдийгүй алдагдлыг мөнгөөр ​​үнэлэх шаардлагатай байсан (энэ нь бизнесийн хэргийн "гэж нэрлэсэн хэсэг юм. нэмэлт зардал"). Ийм өөрчлөлт нь бүх оролцогч талуудын санхүү, бүх түвшний төсөвт үзүүлэх нөлөөллийг тодорхойлсон уу? Энэ нь зайлшгүй шаардлагатай зүйл юм. зөв эмхэтгэлэдийн засгийн үндэслэл.

Үгүй ээ, юу ч илчлээгүй, зүгээр л тус улсын асар олон тооны иргэд "зах зээлд тохирохгүй байсан". Хүмүүсийн хэдэн сар харж байгаагүй цалингийн зөрүүг хэрхэн яаж бичих вэ? Аж ахуйн нэгж, нийт нийгэм, өөрөөр хэлбэл гуравдагч этгээдийн орлого, зарлага, эрсдэлийн бүтцэд гарсан бүх өөрчлөлтийг нарийвчлан шинжлэх шаардлагатай байсан бөгөөд энэ нь эдийн засгийн үндэслэлийг бүрдүүлэхэд хөдлөшгүй дүрэм юм. хэрэгтэй нарийвчилсан шинжилгээудирдлагын механизмын өөрчлөлттэй холбоотой бүх зүйл. Энэхүү санхүүгийн тооцоонд ашиг тусын дахин хуваарилалтыг, мөн өөрчлөлтийг сонирхож буй эсвэл нөлөөлсөн бүх талуудад шударгаар үнэлэх (мөнгө олох) шаардлагатай байв.

Зохистой байдлын тухай

Энэ нь аливаа төслийн үндэслэлийг үнэлэхэд тус болох аливаа өөрчлөлтийг эхлүүлэхийн өмнөх нөхцөл байдалд шударга, шударга дүн шинжилгээ хийх явдал юм. Дараа нь энэ байдалд нийцэж байгаа талаар зөвлөмж өгдөг. Техник эдийн засгийн үндэслэлийг төсөл боловсруулах шатандаа байгаа эхний шатанд аль хэдийн хийх ёстой. Кодын өөрчлөлтийг төлөвлөх эрх зүйн зохицуулалтЭнэ нь хангалттай жинтэй үндэслэл шаарддаг, учир нь зөвхөн энэ тохиолдолд янз бүрийн эдийн засгийн байгууллагуудын эрсдэл, үр ашиг, зардлыг урьдчилан таамаглах болно. Зөвхөн бизнесийн тохиолдол нь хүлээгдэж буй орлогын өсөлт эсвэл зардлын бууралт дээр үндэслэн зардлыг гаргаж чадна. Ирээдүйд илүү их мөнгө олох эсвэл бага зарцуулахын тулд мөнгө зарцуулдаг.

Санхүүгийн сайхан сэтгэл

Төсөлд хөрөнгө оруулахыг итгүүлэхийн тулд банкинд бизнесийн кейс хэрхэн бичих вэ? Эхлээд та зээлсэн шинж чанартай зарим өөрчлөгдөшгүй үнэнийг шийдвэрлэх хэрэгтэй. Бичсэн үндэслэл нь өнөөдөр мөнгө, дүрмээр бол хамгийн үнэ цэнэтэй зүйлээс ч илүү үнэ цэнэтэй гэдгийг харгалзан үздэг үү? богино хугацаа? Эцсийн эцэст банк тэдэнд тодорхой хувиар өгнө. Гэхдээ зардлаа нөхөх хувийн үнэ төлбөргүй байсан ч гэсэн үндэслэл нь төсөлд хөрөнгө оруулахад зайлшгүй алдагдах хадгаламжийн хувийг тооцдог уу?

Бүх зардал үр дүнтэй, эргэн төлөгдөхөөс илүү байх болно, өөрөөр хэлбэл ирээдүйн орлого нь зээлийн хүүг төлөх эсвэл хадгаламжийн хүүгээс давах болно гэдгийг батлахын тулд банктай гэрээ байгуулах бизнесийн хэргийг хэрхэн бичих вэ? Та энэ төслийн хамгийн ирээдүйтэй талуудыг хайж олох хэрэгтэй бөгөөд санал болгож буй бүх зардал нь төлөвлөсөнтэй тэнцэх хэмжээний хуримтлал эсвэл орлого авчрах болно гэдгийг үндэслэлээр нотлох хэрэгтэй. Мөн та бэлэн маягт, хэвлэсэн маягт хайх шаардлагагүй. Санхүүгийн болон техник эдийн засгийн үндэслэлийг баримтжуулах хатуу дүрэм байдаггүй гэдгийг санах нь зүйтэй.

Бизнес хэргийн маягт нь аль болох энгийн байх ёстой бөгөөд тухайн байгууллагын төслийг хэрэгжүүлэх шийдвэрт нөлөөлсөн шалтгааныг агуулсан байх ёстой. Гэхдээ хүлээгдэж буй ашиг тусын талаар хэлэлцэх нь маш нарийн, хэрэгтэй байж болох өөр хувилбаруудыг ашиглан, маш нарийн байх ёстой. санхүүгийн шинжилгээЭнэ нь төслийн хөрөнгө оруулалтын сонирхлыг тодорхойлох болно. Практикт ихэвчлэн ТЭЗҮ-ийг хэрхэн бичихийг хэн ч мэдэхгүй, ялангуяа томоохон эрсдэлтэй төслүүдийн хувьд. Ихэнхдээ энэ нь тусдаа баримт бичиг хэлбэрээр боловсруулагдсан бөгөөд энэ төслийг эхлүүлэх тодорхой хэлбэрийн хавсралт болдог. Хэрэв үнэндээ төсөл нь жижиг бол бүх ашиг тусыг эхлүүлэх маягт дээр шууд жагсааж болно.

Бие даасан элементүүд

Ихэвчлэн төслийн үр дүнг материаллаг талаас нь тодорхойлж, зааж өгдөг, өөрөөр хэлбэл бүх параметрүүдийг хэмжих боломжтой байдаг: зардал хэмнэх, хүчин чадал эсвэл бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, зах зээлийг нэмэгдүүлэх, орлогын өсөлт гэх мэт. Үндэслэл бичихээсээ өмнө төслийн хөрөнгө оруулалтыг сонирхож буй хүмүүс эсвэл зөвшөөрөл олгосон эрх бүхий байгууллагатай зөвшилцөлд яг юу харахыг хүсч байгаа, тэдний хувьд юу хамгийн чухал болох талаар ярилцах нь зүйтэй юм.

Тэгээд ч зарим нь материаллаг элементүүдүндэслэл бичихдээ заавал санаж байх ёстой. Төсөл илүү төвөгтэй байх тусмаа ийм элементүүдийн тоо их байх болно: зардал буурах, хэмнэлт, нэмэлт орлого олох боломж, өсөлт. эзэмшдэг компанизах зээлд эзлэх хувь, нийт хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, мөнгөн урсгалын чиглэл. Сүүлийнх нь төслийн бизнесийн үндсэн хэсэг болгон баримтжуулсан болно.

мөнгөн гүйлгээ

Энэхүү тойм нь төслийг хянан үзэж буй хороод эсвэл хувь хүмүүст хэрэгжүүлэхэд хамгийн тохиромжтойг нь сонгоход туслах зорилготой юм. Хэмжих боломжтой элементүүдийг дээр дурдсан боловч бизнесийн хэрэг үүгээр дуусахгүй. Биет бус зүйл ч бий, олон бий. Жишээлбэл, гол зүйл нь шилжилтийн үе ба түүний зардал, үйл ажиллагааны зардал, бизнесийн үйл явцыг өөрчлөх, боловсон хүчнийг солих гэх мэт.

Төслийг практикт хэрэгжүүлэх боломжтой бүх аргуудыг жагсааж, өөр шийдлүүдийн эдийн засгийн үндэслэлд хүндэтгэл үзүүлэх шаардлагатай байна. Жишээлбэл, сая сая ижил төрлийн бүтээгдэхүүн санал болгодог олон мянган ханган нийлүүлэгчдийн дунд ижил үнэ бараг байдаггүй.

Худалдан авалтыг хэрхэн ашигтай болгох вэ? Бизнесийн хэрэг нь олон, ихэвчлэн эвгүй эсвэл зүгээр л хэцүү асуултуудад хариулах шаардлагатай болно. Худалдан авах нь илүү ашигтай түлхүүр гардуулах шийдэлэсвэл өөр хувилбар, өөрийн гэсэн сонголтыг олоорой. Мөн та хэсэгчлэн худалдаж авч, хэсэгчлэн өөрөө хэрэгжүүлж болно. Эдийн засгийн үндэслэлд ийм хариулт олон байх ёстой.

Асран хамгаалагч

Байгууллагын соёлоос хамааран бизнесийн хэргийг итгэмжлэгдсэн төлөөлөгч эсвэл төслийн менежер өөрөө бичдэг. Гэхдээ ямар ч тохиолдолд асран хамгаалагч, өөрөөр хэлбэл хөрөнгө оруулагч нь төслийг хариуцдаг, тэр нь санхүүгийн үр ашгийг хариуцдаг бол менежер нь төлөвлөж, хэрэгжүүлж, практикт хэрэгжүүлдэг. Толгой нь хэлбэр, асран хамгаалагч нь агуулга, өөрөөр хэлбэл хөрөнгө оруулалт юм. Тиймээс хамгийн гол зүйл бол хөрөнгө оруулагчдад төслийн бүх зардлын яг тодорхой хэмжээг авчирч, нөхөх хугацааг зөв тодорхойлж, сэтгэл татам үр дүнг урьдчилан таамаглах явдал юм.

Хөрөнгө оруулалтын төслийг боловсруулахдаа энэ нь үргэлж урьдчилсан байдлаар хийгддэг аналитик ажил, тэдний хэтийн төлөв, өөрөөр хэлбэл боломжит ашигт ажиллагаа, болзошгүй эрсдэлийг үнэлэхэд чиглэгдсэн. Нэг нь хамгийн чухал үе шатуудтөслийн үнэлгээ нь ТЭЗҮ боловсруулах юм. ТЭЗҮ гэж юу болох, түүнийг хэрхэн яаж боловсруулах талаар цааш нь авч үзье.

Техник эдийн засгийн үндэслэл - энэ нь юу вэ, бусад ижил төстэй баримт бичгүүдээс юугаараа ялгаатай вэ

ТЭЗҮ боловсруулах нь хөрөнгө оруулалтын төслийн эдийн засгийн үр өгөөжийг судалж, түүний үндсэн үзүүлэлтүүдийг тооцоолж, дүн шинжилгээ хийсний үр дүн юм. Энэ нь төлөөлдөг албан ёсны баримт бичиг, шаардлагатай бүх судалгааг агуулсан, тодорхой төсөлд хөрөнгө оруулалт хийх боломжийн талаар үндэслэлтэй урьдчилсан дүгнэлт гаргах боломжтой.

Техник эдийн засгийн үндэслэлийг ихэвчлэн компанийн бизнесийн зөвхөн нэг хэсэгт л хийдэг бөгөөд энэ нь түүний үйл ажиллагаанд гарсан чанарын болон тоон өөрчлөлтийн үр дүнг үнэлэх боломжийг олгодог. Судалгааны үр дүнд үндэслэн дараахь дүгнэлтийг гаргажээ.

• одоо байгаа эсвэл шинэ ажлын салбарт хөрөнгө оруулалтын үр нөлөө;
• нэмэлт зээл олгох хэрэгцээ;
• худалдан авах эсвэл нэгдэх боломж;
• шинэ технологи нэвтрүүлэх;
• шаардлагатай тоног төхөөрөмжийг сонгох;
• аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтад гарсан өөрчлөлт.

Бизнес төлөвлөгөө, хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг гэх мэт хөрөнгө оруулалт хийх боломжтой эсэхийг үнэлэх өөр баримт бичгүүдийг боловсруулж байна. EFT нь тэдгээртэй ижил төстэй болон ялгаатай талуудтай.

Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг нь аливаа аж ахуйн нэгжид хөрөнгө оруулах нь зүйтэй гэдгийг нотолсон бөгөөд түүнийг хэрэгжүүлэхэд хөрөнгө оруулахад бэлэн байгаа боломжит хөрөнгө оруулагчдад чиглэгддэг. Техник эдийн засгийн үндэслэл нь илүү ашигтай функцтэй байдаг: төслийн техник, эдийн засгийн үндэслэлийг тодорхойлох, i.e. Энэ баримт бичиг нь дотооддоо илүү хамааралтай.

Бизнес төлөвлөгөө болон ТЭЗҮ-ийн хоорондох гол ялгаа нь бүх үзүүлэлтүүдийн боловсронгуй байдлын түвшин юм. Бизнес төлөвлөгөө нь хүрээлэн буй орчны хүчин зүйлүүдтэй харьцах бүх үйл явцыг тодорхойлдог, жишээлбэл:

• зах зээл, тэдгээрийн чиг хандлагад дүн шинжилгээ хийх;
• маркетингийн стратеги;
• үйлчилгээ, барааны тодорхойлолт;
• эрсдэлийн шинжилгээ.

Энэ нь ихэвчлэн шинэ бизнес эхлүүлэхэд зориулагдсан байдаг. Техник эдийн засгийн үндэслэл нь пүүсийн дотоод хэрэгцээнд илүү анхаарал хандуулдаг, энэ нь бага нарийвчлалтай байдаг. Ихэнхдээ техник эдийн засгийн үндэслэл болдог бүрэлдэхүүн хэсэгБизнес төлөвлөгөө.

ТЭЗҮ-ийн дүрэм

Төсөл бүрийн ТЭЗҮ нь түүний цар хүрээ, нарийн төвөгтэй байдал, анхаарлаа төвлөрүүлэх зэргээс хамаарч өөр өөр байж болно. ТЭЗҮ-ийн бүтэц, түүний хэсгүүдийн агуулгыг эцсийн үр дүнгийн бодитой байдлыг хариуцдаг хөгжүүлэгч тодорхойлно.

Том хэмжээний ажлын үндэслэлийг хэд хэдэн дараалсан үе шатанд хуваана.

• Эхнийх нь төслийн боломжийн талаарх ерөнхий ойлголт юм. Энд санал болгож буй санаачилгыг сайн мэддэг аналоги, ерөнхий үнэлгээг ашиглан ерөнхийд нь товч тайлбарлав. Энэ үе шат нь ихээхэн зардал, цаг хугацаа шаарддаггүй. Хэрэв хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн удирдлага санал нь хэтийн төлөвтэй гэж шийдсэн бол дараагийн шатанд шилжинэ.
• Хоёр дахь нь +(-) 20% -ийн доторх тооцооллын үнэн зөвийг харуулсан үндэслэлийг санал болгодог тул "урьдчилсан сонголт" гэж нэрлэдэг. Үүний өртөг нь ихэвчлэн аж ахуйн нэгжийн нийт зардлын 1% дотор байдаг.
• Гурав дахь нь эцсийнх. Энэ үе шатанд ТЭЗҮ-ийн тооцоог (бүрэн) + (-) 10% -ийн нарийвчлалтайгаар боловсруулж, түүний үндсэн дээр эцсийн шийдвэрийг гаргадаг.

Хөрөнгө оруулалтын төслийн иж бүрэн техник эдийн засгийн үндэслэл нь дараах хэсгүүдээс бүрдэнэ.

Төслийн ТЭЗҮ-д заасан бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь тухайн аж ахуйн нэгжид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд хамаарах дээж юм. Барилга юм уу, үйлчилгээний салбарын тухай ярьж байгаа бол дотоод дүүргэлтхэсгүүд өөр харагдаж болно.

Төрөл бүрийн төслүүд, тэдгээрийн үндэслэлийн онцлог

Аж ахуйн нэгжүүдийн зорилгоос хамааран тэдгээрийн тооцоолол нь өөр өөр байдаг, заримдаа нэлээд мэдэгдэхүйц байдаг. Тэдгээрийн талаар илүү дэлгэрэнгүй авч үзье:

Хэрэв асуулт нь их хэмжээний санхүүгийн эх үүсвэр шаардлагатай томоохон аж ахуйн нэгжтэй холбоотой бол тэд ийм баримт бичгийг бүрдүүлэх туршлагатай, шаардлагатай мэргэжилтнүүдийн үйлчилгээг ашигладаг. Хэрэв төсөл нь компани доторх шинж чанартай, цар хүрээ багатай бол өөрийн санхүү, эдийн засгийн блокийн тусламжтайгаар удирдах боломжтой.

Барилгын салбарын ТЭЗҮ

Барилгын ТЭЗҮ нь өөрийн гэсэн онцлогтой. Объект барихад энэ нь зураг төслийн үе шатанд байгаа гол баримт бичиг юм. Үүний үндсэн дээр тендерийн баримт бичгийг боловсруулж, гүйцэтгэгчдийн хооронд тендер зохион байгуулж, ялагчидтай гэрээ байгуулдаг. ажлын баримт бичигмөн санхүүжилт боломжтой.

Барилгын ТЭЗҮ-д тусгагдсан гол шийдвэрүүд нь:

• орон зай төлөвлөлт;
• технологийн;
• байгаль орчин;
• бүтээлч.

Ирээдүйн байгууламжийн ашиглалтын, ариун цэврийн-эпидемиологийн, хүрээлэн буй орчны аюулгүй байдлын талууд бас чухал юм. Эдийн засгийн үр ашгаас гадна мартаж болохгүй нийгмийн үр дагавар. Бэлтгэсэн ТЭЗҮ-ийг хяналтын байгууллага болон гүйцэтгэх байгууллагуудтогтоосон дарааллын дагуу.

Жишээлбэл, бид орон сууц барих ойролцоогоор ТЭЗҮ-ийг өгч болно өндөр барилга. Энэ тохиолдолд баримт бичиг нь дараахь хэсгүүдийг агуулна.

• Тайлбар тэмдэглэл ерөнхийсанал болгож буй барилгын талаар. Үүнд барилгын байршил, зориулалт, талбайн хэмжээ, давхарын тоо, бүх байр, шугам сүлжээ, тоног төхөөрөмжийн нийт тооцоолсон өртөг, төсөлд оролцогчдын жагсаалт зэрэг багтана. Санхүүжилтийн эх үүсвэр нь орон сууц худалдан авагчдын хөрөнгө, банкны зээл юм. Барилгын ажил эхлэх, дуусах хугацааг зааж өгсөн болно.
• тухай мэдээлэл газар, геологи, гидрологи, цаг уур, геодезийн судалгааны барилгын болон өгөгдөлд зориулагдсан.
• Хөгжлийн ерөнхий төлөвлөгөө, түүний дотор байшин өөрөө, зэргэлдээх нутаг дэвсгэрнийгмийн дэд бүтцийн байгууламж (хэрэв байгаа бол), түүнчлэн тээврийн хүртээмж.
• Барилга угсралтын ажилд ашигладаг технологийн шийдэл, жишээлбэл, барилга барихаар төлөвлөж буй материал (бетон, тоосго).
• Оршин суугчдын тав тухтай амьдрахад хангалттай функциональ, нийгэм, галын аюулгүй байдал, урлаг, ариун цэврийн болон эрүүл ахуйн бусад шаардлагыг бүрэн хангасан архитектур, барилгын шийдэл.
• Онцлог шинж чанарууд инженерийн системүүд, сүлжээ, тоног төхөөрөмж. Энэ жишээг авч үзье. Энэ байшинд 9 цахилгаан шат, модульчлагдсан бойлерийн өрөө, төвлөрсөн усан хангамжболон усан хангамж. Хийн хангамж байхгүй байгаа тул ашиглахаар төлөвлөж байна өрхийн хэрэгцээ цахилгаан эрчим хүчТиймээс орон сууцанд цахилгаан зуух тавьдаг.
• Барилга угсралтын ажлыг цогцоор нь зохион байгуулах, ажилчдын хөдөлмөрийн нөхцөл, аюулгүй байдлыг хангах асуудал.
• Барилга угсралтын үйл явцыг зохион байгуулах (үйл явцын дагуу хуваах хуанлийн төлөвлөгөөний бэлэн байдал).
• Байгаль орчныг хамгаалах стандартыг дагаж мөрдөхөд чиглэсэн арга хэмжээ байгалийн орчин, түүнчлэн онцгой нөхцөл байдлаас урьдчилан сэргийлэх, иргэний хамгаалалтын зохион байгуулалтын талаар.
• Тооцоолсон баримт бичиг.
• Эдийн засаг, маркетингийн тооцоо (орон сууцыг жилээр нь борлуулах төлөвлөгөө, банкнаас авсан зээлийн тооцоо, гүйцэтгэгч, ханган нийлүүлэгчдийн үйлчилгээний төлбөр).
• Хүлээгдэж буй санхүүгийн үр дүн. Энд бүх зүйл чухал мөнгөн гүйлгээ, мөнгөний эх үүсвэрийн бүтэц, боломжит бүх алдагдал, ашиг. Аж ахуйн нэгжийн нөхөн төлбөрийн түвшин, NPV, IRR-ийг тооцоолно. Төслийн үргэлжлэх хугацаанаас хамааран бүх мөнгөн гүйлгээг хямдруулдаг.

ТЭЗҮ бүр өөрийн гэсэн онцлогтой. Нийтлэг талуудыг үл харгалзан эмнэлэг барих эцсийн баримт бичиг нь уул уурхай, боловсруулах үйлдвэрийг шинэчлэх, авто засварын газрыг өргөтгөхөөс тэс өөр байх болно. Баримт бичгийг бэлтгэдэг байгууллага нь өмчлөх нь чухал юм Одоогийн нөхцөл байдалтодорхой зах зээлийн сегмент болон хийх боломжтой байсан зөв дүгнэлтүүдсанал болгож буй санаачилгын харьцангуй амжилт.

Бизнесийн хөгжлийг хариуцдаг компанийн удирдлагууд төсөл эхлүүлэх шатандаа явж байна. Тэд түүний үр дүнтэй эхлэлийг бэлтгэх хэрэгтэй. Юуны өмнө энэ нь хөрөнгө оруулалтын хэрэгцээг хүлээн зөвшөөрөхийг шаарддаг. Боломжит хөрөнгө оруулагчдад хүрэхээс өмнө төслийг үйлчлүүлэгчиддээ танилцуулахаас эхлээд бизнес төлөвлөгөөг хамгаалах хүртэл дарааллаар бэлтгэсэн арга хэмжээний үр дүнд хүрдэг. Энэ цувралд санал болгож буй хөрөнгө оруулалтын ТЭЗҮ нь онцгой байр суурь эзэлдэг.

ТЭЗҮ-ийн байршил

Тогтсон уламжлалаас хамааран хөгжлийн захирал эсвэл техникийн захирал нь ТЭЗҮ-ийг бэлтгэх, танилцуулах үүрэгтэй бөгөөд заримдаа ирээдүйн куратор энэ ажилд оролцдог. Бид зураг төслийн тооцооны хэсэг болох барилгын техник эдийн засгийн үндэслэл гэх мэт хэлбэрээс нэн даруй ялгах болно. Энэ нийтлэлд бид EFT-ийн бүх нийтийн талыг эхлэлийн үе шат гэж үздэг бөгөөд энэ нь эргээд гурван хэсгээс бүрддэг.

1. Төслийг хэрэгжүүлэх талаар шийдвэр гаргах.
2. Хяналтын объект болох дизайны даалгаврыг тодорхойлох.
3. Нээлтийн зохион байгуулалтын дэмжлэг.

Санаачлагын эхний хэсэг нь төслийн санаачлагын саналыг боловсруулж, үйлчлүүлэгчид танилцуулахаас эхэлдэг. Чуулганы хуралдаанаар хөрөнгө оруулалтын санаачилга гаргасан болов уу Стратегийн төлөвлөлтстратегийн арга хэмжээний төлөвлөгөөг эхлэхээс өмнө оруулсан. Ямар ч тохиолдолд ийм танилцуулгыг санаа санаачлагчид даатгадаг.

Цаашилбал тэрээр төслийн үзэл баримтлалыг боловсруулдаг бөгөөд үүний үндсэн дээр ТЭЗҮ боловсруулахыг даалгадаг. Баримт бичгийн санхүү, эдийн засгийн хэсгийг санхүүгийн хэлтсүүд бэлтгэдэг бөгөөд түүний техникийн хэсэгт ТЭЗҮ боловсруулах нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын үйлдвэрлэл, техникийн үйлчилгээнд хамаарна.

Төслийг эхлүүлэх үе шатууд

Үзэл баримтлал, техник эдийн засгийн үндэслэлийг бизнес төлөвлөгөөнд хэсэг болгон оруулсан болно. Санаачлагын эхний хэсэг нь компанийн дээд удирдлага болох захиалагчийн төслийг хэрэгжүүлэх шийдвэрээр дуусдаг. Ажиллуулах шийдвэр гарсны дараа кураторыг тусдаа тушаалаар томилдог. Энэ сэдвийг илүү сайн ойлгохын тулд бид ТЭЗҮ-ийг хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг, бизнес төлөвлөгөөнөөс ялгах хэрэгтэй.

Хөрөнгө оруулалтын төслийн ТЭЗҮ нь компанийн дотоод зорилгод үйлчилдэг бол хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг нь гаднаас ашиглах баримт бичиг юм. Аж ахуйн нэгж нь хөрөнгө оруулалт хийх хангалттай хөрөнгөтэй байдаггүй тул удирдлага нь төслийн чадавхийг өөрсдийн ашиг сонирхлын үүднээс авч үзэхэд бэлэн байгаа хөрөнгө оруулагчдыг хайж зах зээлд ордог. Хөрөнгө оруулалтын санамж бичиг нь хөрөнгө оруулагчдын үнэт зүйлд анхаарлаа төвлөрүүлж, тэднийг татах зорилготой юм.

Сайн бизнес төлөвлөгөө бол бизнесийн үйл ажиллагааны жинхэнэ урлагийн бүтээл юм. Удахгүй болох хөрөнгө оруулалтын төслийн маркетинг, техник, санхүү, эдийн засаг, боловсон хүчний талын үндэслэл нь гүн гүнзгий бөгөөд өргөн цар хүрээтэй юм. Үүний зэрэгцээ, ТЭЗҮ-д эдийн засаг, эдийн засгийн нийлбэр тооцоонд тулгуурлан төслийн хэрэгжилтийг дэмжсэн мэдээлэл, аргументуудыг тусгасан болно. техникийн талбаруудтүүний бизнесийн гол санаа.

ТЭЗҮ-ийн бүтэц

ТЭЗҮ-ийн бүтцийг төслийн цар хүрээг харгалзан бүрдүүлдэг. Нарийвчилсан ТЭЗҮ хийх шаардлага тэр бүр гардаггүй нь эргэлзээгүй. Үүнийг хийхийн тулд төслийн түвшин, түүний өвөрмөц байдлын зэрэг нь дизайны судалгааны өндөр төвөгтэй байдал, олон хүчин зүйлтэй хэрэгжилтийг харуулах ёстой. эдийн засгийн нарийн төвөгтэй байдалсанхүүгийн үр дүнг олж авах. ТЭЗҮ-ийн нарийвчилсан бүх нийтийн хувилбарБайгаа дараагийн найрлагахэсгүүд.

1. Компанийн үйл ажиллагааны талаархи ерөнхий мэдээлэл. Түүхийн лавлагаа, үйл ажиллагааны төрөл, зах зээл, технологийн тоног төхөөрөмж (тоног төхөөрөмжийн өвөрмөц байдал, орчин үеийн байдал) гэх мэт.
2. Зах зээлийн товч шинжилгээ ба зорилтот бүлэгбүтээгдэхүүний хэрэглэгчид.
3. Хөрөнгө оруулалтын объектын ойрын болон алслагдсан орчинтой харилцах асуудал (объектийн нутаг дэвсгэрийн байршил, нийгмийн ач холбогдол, байгаль орчны асуудал, татварын орлого, нийгмийн хамгааллын асуудлаар нийгэм, эрх баригчидтай харилцах).
4. Төслийн техник, технологийн санааны мөн чанар. Энэ нь техникийн асуудлуудыг хэрхэн шийдвэрлэх ёстой, тэдгээрийн үр дүнгийн давуу тал нь юу болохыг тайлбарладаг.
5. Компанийн зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн бүтцийн тодорхойлолт, хөрөнгө оруулалтын объектыг тэдгээрт нэгтгэх.
6. Төслийн нөөцөд тавигдах шаардлагуудын товч жагсаалт: санхүү, хөдөлмөр, материал.
7. Үйлдвэрлэлийн томруулсан тооцоо болон бүрэн зардалтөслийн үр дүнд үндэслэн бүтээгдэхүүний нэгж.
8. Хөрөнгө оруулалтын объект дахь төсөл, үйлдвэрлэлийн ашигт ажиллагаа, ашигт ажиллагааны тооцоо.
9. Хөрөнгө оруулалтын үр ашгийн эцсийн тооцоо (NPV, IRR, эргэн төлөгдөх хугацаа гэх мэт).
10. Төслийн хүлээгдэж буй эрсдлийн дүн шинжилгээний төсөл.
11. Үндсэн байгаль орчны шинжилгээсанал болгож буй хөрөнгө оруулалт.
12. Төслийн сонирхол татахуйц зах зээл, санхүү, эдийн засгийн байдлын талаархи дүгнэлтийг үндэслэсэн дүгнэлт. Хэрэгжүүлэх зөвлөмж.

-тэй төслүүдийн эзлэх хувь нарийвчилсан бизнес төлөвлөгөө, олон компанид жижиг . Техник эдийн засгийн үндэслэлийг илүү олон удаа ашигладаг, ялангуяа гадны хөрөнгө оруулагчдыг хөрөнгө оруулалтад татахаар төлөвлөөгүй тохиолдолд. Хийсэн хөрөнгө оруулалтын эдийн засгийн үр өгөөж нь үндэслэлийг хэр сайн хийж байгаагаас ихээхэн хамаарна. Тиймээс би дүгнэж хэлэхэд үйлчлүүлэгч, куратор, Ерөнхий сайд нар зөвтгөх энэ үе шатыг үргэлж санаж байх ёстойг онцлон тэмдэглэе. Мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах нь болзошгүй эрсдлийн тал хувийг арилгаж, чанарыг сайжруулах боломжтой төслийн үйл ажиллагааерөнхийдөө.