Хөдөлмөрийн хэлбэр, төрөл. Хөдөлмөрийн хуваагдлын төрлүүд. "Хөдөлмөрийн хуваарилалт" гэж юу гэсэн үг вэ?

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын төрлийг авч үзье.

Хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт янз бүрийн төрлүүдийг ялгах үйл явцыг хамардаг хөдөлмөрийн үйл ажиллагаабүхэл бүтэн нийгэмд.

Хөдөлмөрийн хувийн хуваарилалт төрөл бүрийн үйл ажиллагааг салбар болон дэд салбаруудад хуваах үйл явц юм.

Хөдөлмөрийн нэгжийн хуваарилалт Байгууллага, аж ахуйн нэгж, түүний бүтцийн хэлтэс доторх төрөл бүрийн ажлыг тусгаарлах, түүнчлэн ажилчдын бие даасан хуваарилалтыг хэлнэ. 19

Байгууллага дахь хөдөлмөрийн хуваагдлыг технологийн, функциональ, мэргэжлийн, мэргэшлийн гэсэн хэлбэрээр явуулдаг сонгодог схем байдаг.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал - энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг техникийн хувьд нэгэн төрлийн ажилд хуваах явдал юм; үйлдвэрлэлийн үйл явцыг үе шат, үе шат, үйл ажиллагаанд хуваах.

Технологийн хуваагдлын хүрээнд үйл ажиллагааны, субьект, нарийвчилсан хөдөлмөрийн хуваагдлыг ялгадаг.

Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдалЭнэ нь хувь хүний ​​​​үйл ажиллагаа эсвэл технологийн үйл явцын үе шатуудыг бие даасан ажилчдад хуваарилах, мэргэшүүлэх, тэдний зохистой хөдөлмөр эрхлэлтийг хангах, тоног төхөөрөмжийн оновчтой ачааллыг хангахын тулд ажилчдыг байрлуулах зэрэг орно.

Хөдөлмөрийн субьектийн хуваагдалБүтээгдэхүүнийг бүрэн хэмжээгээр үйлдвэрлэх боломжийг олгодог бүхэл бүтэн ажлыг тодорхой гүйцэтгэгчид хуваарилдаг.

Хөдөлмөрийн нарийвчилсан хуваарилалт- Энэ бол ирээдүйн эцсийн бүтээгдэхүүний салангид хэсгүүдийг үйлдвэрлэх мэргэшил юм.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэлийн технологийн дагуу ажилчдыг байршуулахыг тодорхойлж, хөдөлмөрийн агуулгын түвшинд ихээхэн нөлөөлдөг. Нарийн мэргэшсэн тохиолдолд хэт өргөн мэргэшсэн ажилд нэг хэвийн байдал гарч ирдэг, чанар муутай ажил хийх магадлал нэмэгддэг. Хөдөлмөр зохион байгуулагчийн хариуцлагатай үүрэг бол хөдөлмөрийн технологийн хуваарилалтын оновчтой түвшинг олох явдал юм. 20

Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдал - янз бүрийн агуулга, эдийн засгийн ач холбогдолтой үйлдвэрлэл, удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн ажилчдын холбогдох бүлгүүдийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрөл бүрийн төрлүүдийг ялгах, тодорхой ажлыг гүйцэтгэх.

Бодит нөхцөлд хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт нь ажилчдыг бие даасан чиг үүрэгт хуваах үүрэг гүйцэтгэдэг.

Үүний үндсэн дээр боловсон хүчнийг ажилчид, ажилчид гэж хуваадаг. Ажилчдыг менежерүүд (шугам болон чиг үүрэг), мэргэжилтнүүд (эдийн засаг, хууль эрх зүйн болон бусад тусгай чиг үүргийг гүйцэтгэдэг ажилчид), техникийн ажилтнууд (бичиг хэргийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг ажилчид) гэж хуваадаг. Хариуд нь ажилчид үндсэн ажилчид, үйлчилгээний ажилчид, туслах ажилчдын функциональ бүлгүүдийг бүрдүүлж болно.

бүтээгдэхүүний шууд үйлдвэрлэл эрхэлдэг эсвэл үндсэн ажил хийдэг гол хүмүүс;

үндсэн хүмүүсийн ажлыг хөдөлмөрөөрөө хангадаг туслах хүмүүс;

технологийн процесст шууд оролцдоггүй, үндсэн болон туслах ажилчдын ажиллах нөхцөлийг бүрдүүлдэг үйлчилгээний ажилчид. 21

Менежер, мэргэжилтэн, техникийн гүйцэтгэгч нарын хөдөлмөрийн хуваарилалтын шаардлагад нийцсэн үйл ажиллагааны ангилал нь хоорондоо холбоотой гурван бүлгээс бүрдэнэ.

1) зохион байгуулалт, захиргааны - тэдгээрийн агуулгыг үйл ажиллагааны зорилго, удирдлагын үйл явцад гүйцэтгэх үүрэг зэргээр тодорхойлдог. Гол төлөв менежерүүд гүйцэтгэдэг;

2) аналитик болон бүтээн байгуулалтын чиг үүрэг нь ихэвчлэн бүтээлч шинж чанартай, шинэлэг байдлын элементүүдийг агуулсан, мэргэжилтнүүд гүйцэтгэдэг;

3) мэдээллийн технологийн чиг үүрэг нь давтагдах шинж чанартай бөгөөд техникийн хэрэгслийг ашиглахтай холбоотой байдаг. Техникийн жүжигчид гүйцэтгэдэг. 22

Мэргэжлийн хөдөлмөрийн хуваагдал Энэ нь функциональ бүлэг бүрийн дотор ажилчдын мэргэжлээс хамааран хуваагдал байдаг.

Мэргэжлийн хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дүнд мэргэжлийг ялгах, тэдгээрийн дотор мэргэжлийг тодорхойлох үйл явц явагддаг. Мэргэжил гэдэг нь мэргэжлийн сургалтын үр дүнд олж авсан онолын тодорхой мэдлэг, практик ур чадварыг эзэмшсэн хүний ​​үйл ажиллагааны төрөл юм. Мэргэжил гэдэг нь мэргэжлийн нэг төрөл, тухайн мэргэжил доторх ажилтны мэргэшсэн байдал юм. 23

Хөдөлмөрийн хуваагдлын энэ хэлбэрийг үндэслэн янз бүрийн мэргэжлээр ажиллах шаардлагатай тоог тогтоодог.

Хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалт - мэргэжлийн мэдлэг, ажлын туршлагын дагуу гүйцэтгэж буй ажлын нарийн төвөгтэй байдал, үнэн зөв, хариуцлагаас хамааран гүйцэтгэгчдийн хөдөлмөрийн хуваагдал. 24

Хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалтын илэрхийлэл нь ажил, ажилчдыг ангиллаар, ажилчдыг албан тушаалаар хуваарилах явдал юм. Хөдөлмөрийн хуваарилалтыг ажилчдын мэргэшлийн түвшний дагуу, тухайн ажлын шаардлагатай мэргэшлийн дагуу гүйцэтгэдэг. Энэ хэлтэс нь байгууллагын боловсон хүчний мэргэшлийн бүтцийг бүрдүүлдэг.

Дээр дурдсан зүйлсээс гадна босоо болон хэвтээ хөдөлмөрийн хуваагдал бас бий.

Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт байгууллагын үр дүнд удирдлагын түвшний шатлал үүсдэг. Дээд түвшний менежер нь дунд болон доод түвшний менежерүүдийн үйл ажиллагааг удирддаг, өөрөөр хэлбэл албан ёсоор тэрээр илүү эрх мэдэлтэй, илүү өндөр статустай байдаг. 25 Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалтаар менежер бүр өөрийн хариуцах үйл ажиллагааны чиглэл (хяналтын хүрээ) эсвэл түүнд захирагддаг тодорхой тооны ажилчидтай байдаг. Хяналтын пирамид гэж нэрлэгддэг зүйл үүсдэг. Зураг дээр. Зураг 1-д ийм дөрвөн түвшний ажилчдыг харуулав.

Цагаан будаа. 1 Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт

Диаграмаас харахад өндөр, дунд, доод түвшин байдаг. Дээд түвшний (эсвэл дээд түвшний) менежерүүд нь ерөнхий захирал ба тэдгээрийн орлогч нар юм. Ахлах менежерүүдийн ажил нь өргөн цар хүрээтэй, нарийн төвөгтэй байдаг. Тэд захиргааны удирдлагыг хэрэгжүүлж, ерөнхий стратегийн төлөвлөлтийг гүйцэтгэдэг.

Дунд шатны менежерүүдийн ажилд тактикийн асуудлыг шийдвэрлэх нь давамгайлдаг. Энэ ангиллын ажилтнуудад байгууллагын бүтцийн хэлтэс, хэлтсийг удирддаг менежерүүд багтдаг.

Дунд түвшний менежерүүд нь байгууллагын бодлогыг удирдан чиглүүлдэг бөгөөд нэгэн зэрэг үйл явц, үйл ажиллагааны гүйцэтгэлд шууд хяналт тавьдаг. Хамгийн их дунд чухал бүтээлүүдТэдний гүйцэтгэдэг ажлуудад дараахь зүйлс орно.

ажлын явцыг удирдах, хянах;

мэдээллийг дээрээс доош, доороос дээш дамжуулах;

ажлын төлөвлөлт;

ажлын зохион байгуулалт;

ажилчдыг урамшуулах;

дотоод болон гадаад харилцаа холбоог хадгалах;

тайлан гаргах. 26

Эрх мэдлийг шилжүүлэх хандлагатай байгаа тул дунд шатны менежерүүд хэлтсийн хөгжлийн бодлогыг боловсруулах асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болдог; Үүнээс гадна, дээрээс эхлүүлсэн зохион байгуулалтын өөрчлөлтийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхийн тулд жүжигчдийн ажлыг зохион байгуулахад ихээхэн хариуцлага хүлээдэг. 27

Доод түвшний менежерүүд гүйцэтгэгчид (ажилчид) шууд харилцдаг. Тэдний үүрэг хариуцлагад үндсэндээ үйл ажиллагааны асуудлыг шийдвэрлэх орно. Ихэнхдээ доод түвшний менежерүүдийн ажил нь ердийн шинж чанартай байдаг: даалгавраа биелүүлэх, үүнд хуваарилагдсан нөөцийн ашиглалтыг оновчтой болгохтой холбоотой шийдвэрүүд. 28 Тиимэһээ тэдэ уран зохёолшодой ажал ябуулха шэнжэ харюусалгатай. Мөн доод түвшний менежерүүдийн үүрэг хариуцлагад энд гарч буй олон асуудал, даалгавруудыг шийдвэрлэхээс гадна үйл ажиллагааны нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, бусад хүмүүст чухал шийдвэр гаргахад хамгийн чухал мэдээллийг дараагийн, дунд түвшинд цаг тухайд нь шилжүүлэх зэрэг орно. дэд системүүд эсвэл байгууллага бүхэлдээ.

Сурах бичигт N.I. Кабушкины “Удирдлагын сүлжээний үндэс” бүтээлд хөдөлмөрийн босоо хуваарилалтын явцад: “... захирагдах харилцаа – удирдлагын дээд ба доод түвшний хоорондын харилцаа (өөрөөр хэлбэл шийдвэр гаргагчид болон түүнийг хэрэгжүүлэгч хүмүүсийн хоорондын харилцаа) үүсдэг. гарч). Дээд менежер шийдвэр гаргаж, түүнийг хэрэгжүүлэхийн тулд доод түвшинд шилжүүлсний дараа захирагдах харилцаа үүсдэг. Дэд албан тушаалтнуудын үүрэг хариуцлагыг тодорхойлох, байгууллагын бүх бүтэц, холбоосыг төлөвлөх, зохион байгуулах, зохицуулах, хянахын тулд хэн нэгэн ахмадын үүрэг хариуцлагыг хүлээх ёстой. Ийм ажилд оюуны (шийдвэр гаргах, бэлтгэх) болон сайн дурын (тэдгээрийг хэрэгжүүлэх) гэсэн хоёр тал үргэлж байдаг." 29

Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалт - Энэ бол нийт ажлын хэмжээг жижиг бүлгүүдэд хуваасан хөдөлмөрийн хуваагдал юм. Энэ хуваагдал нь функциональ дэд системийг бий болгоход оршино. Зураг 2-т сонгодог жишээг үзүүлэв. Эдгээр нь маркетинг, үйлдвэрлэл, санхүү, боловсон хүчин, судалгаа зэрэг функциональ дэд системүүд юм. Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтын хувьд мэргэжилтнүүдийг янз бүрийн функциональ чиглэлээр хуваарилж, тухайн функциональ чиглэлийн үүднээс чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. гучин

Цагаан будаа. 2 Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтын дэд системүүд

Бүх байгууллагууд хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтыг хэрэгжүүлдэг бөгөөд бүх ажлыг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваадаг. Томоохон байгууллагууд хэлтэс, хэлтсүүдийг бий болгосноор энэ хуваагдлыг гүйцэтгэдэг бөгөөд тэдгээр нь жижиг хэсгүүдэд хуваагддаг. Байгууллагын бүх ажлыг зохицуулахын тулд удирдлага зайлшгүй шаардлагатай. 31

Н.И. Кабушкин “Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтын явцад ажлын хамт олонд зохицуулалтын харилцаа (зохицуулалтын харилцаа) шингэсэн байдаг. Эдгээр нь бие биедээ харьяалагддаггүй, нэг түвшний удирдлагад харьяалагддаг, нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд хамтарсан үйл ажиллагаа явуулдаг хэлтсийн ажилтнууд, менежерүүдийн үйл ажиллагааны уялдаа холбоог урьдчилан таамаглаж байна. Эдгээр харилцаа нь захиргааны шинж чанартай байдаггүй; Байгууллагын нийтлэг зорилгын дагуу бүх ажилчид ийм харилцаанд орохоос өөр аргагүй болдог. Нэг удирдлагын байгууллагын хэлтсийн дарга нар эсвэл нэг газрын бүтцийн хэлтсийн дарга нарын хоорондын харилцааг жишээ болгож болно.” 32

Дээр дурдсан зүйлс дээр үндэслэн хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь янз бүрийн төрлийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа нэгэн зэрэг орших гэсэн үг бөгөөд хөдөлмөрийн зохион байгуулалтад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг болохыг тэмдэглэх нь зүйтэй, учир нь:

Энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын зайлшгүй элемент бөгөөд хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөхцөл юм;

Үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд хөдөлмөрийн сэдвийг дараалан, нэгэн зэрэг боловсруулах ажлыг зохион байгуулах боломжийг танд олгоно;

Үйлдвэрлэлийн үйл явцыг мэргэшүүлэх (үйлдвэрлэл бүр нь тодорхой төрлийн нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээр хязгаарлагддаг), үүнд оролцож буй ажилчдын хөдөлмөрийн ур чадварыг дээшлүүлэхэд дэмжлэг үзүүлдэг. 33

Хөдөлмөрийн хуваагдал (эсвэл мэргэшил) нь эдийн засаг дахь үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах зарчим бөгөөд үүний дагуу хувь хүн тусдаа бараа үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Хязгаарлагдмал нөөцөөр энэ зарчмын үйл ажиллагааны ачаар хүн бүр өөрт хэрэгтэй бүх зүйлээ хангаснаас хамаагүй их ашиг хүртэх боломжтой.

Хөдөлмөрийн хуваагдал нь бие даасан ажилчид эсвэл тэдний бүлгүүдийн үйл ажиллагааг тодорхой уялдуулахгүйгээр гүйцэтгэх боломжгүй хамтарсан ажлын тодорхой хэсгийг гүйцэтгэхэд бие даасан гүйцэтгэгчдийг мэргэшүүлэхийг шаарддаг.

Хөдөлмөрийн хуваагдал нь чанарын болон тоон шинж чанараараа тодорхойлогддог. Чанарын үндсэн дээр хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажлын төрлийг нарийн төвөгтэй байдлын дагуу тусгаарлахыг шаарддаг. Ийм ажлыг гүйцэтгэх нь тусгай мэдлэг, практик ур чадвар шаарддаг. Хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн чанарын хувьд өөр өөр төрлүүдийн хооронд тодорхой пропорциональ байдлыг бий болгодог. Эдгээр шинж чанаруудын хослол нь ажлын зохион байгуулалтыг бүхэлд нь тодорхойлдог.

Тодорхой ажлын баг (баг, хэсэг, цех, аж ахуйн нэгж) дотор аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн оновчтой хуваарилалтыг хангах нь хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах чухал чиглэлүүдийн нэг юм. Хуваалтын хэлбэрийг сонгох нь ажлын байрны зохион байгуулалт, тоног төхөөрөмж, тэдгээрийн засвар үйлчилгээ, хөдөлмөрийн арга, техник, түүний норм, цалин хөлс, үйлдвэрлэлийн таатай нөхцлийг бүрдүүлэхээс ихээхэн хамаардаг. Аж ахуйн нэгж, цех дэх хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн бие даасан төрлүүд, үйлдвэрлэлийн үйл явцад ажилчдыг сонгох, байршуулах, тэднийг сургах, мэргэжил дээшлүүлэх хоорондын тоон болон чанарын харьцааг тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн хуваарилалт, түүний хамтын ажиллагааны зөв сонгосон хэлбэр нь ажилчдын ажлын оновчтой ачааллыг хангах, тэдний ажлын тодорхой зохицуулалт, синхрончлолыг хангах, цаг хугацаа алдах, тоног төхөөрөмжийн сул зогсолтыг багасгах боломжийг олгодог. Эцсийн эцэст, үйлдвэрлэлийн нэгжид ногдох хөдөлмөрийн зардлын хэмжээ, улмаар хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшин нь хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрээс хамаарна. Энэ бол хөдөлмөрийн оновчтой хуваарилалтын эдийн засгийн мөн чанар юм.

Нийгэм дэх хөдөлмөрийн хуваагдал нь ерөнхий, хувийн, хувь хүний ​​гэсэн гурван төрөлтэй.

Хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалтЭнэ бол бүхэл бүтэн нийгмийг үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус, аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, барилга, тээвэр, худалдаа, шинжлэх ухаан, салбар зэрэг томоохон салбаруудад хуваах явдал юм. засгийн газрын хяналтанд байдаггэх мэт.

Хөдөлмөрийн хувийн хуваарилалтсалбар, салбар бүрт хөдөлмөрийг салангид төрөлжсөн дэд салбар, аж ахуйн нэгж, байгууллагад хуваах үйл явц гүнзгийрч байна.

Хөдөлмөрийн нэгжийн хуваарилалтаж ахуйн нэгжийн хүрээнд янз бүрийн төрлийн ажлыг тусгаарлахыг хэлнэ.

Нэгдүгээрт, өөрийн бүтцийн хэлтэс (цех, хэсэг, баг, хэлтэс);

Хоёрдугаарт, ажилчдын мэргэжлийн бүлгүүдийн хооронд, бүлгүүдийн дотор - өөр өөр мэргэшилтэй ажилчдын хооронд;

Гуравдугаарт, хөдөлмөрийн үйл явцын үйл ажиллагааны хуваарилалт, энэ нь хувь хүний ​​хөдөлмөрийн техникийг гүнзгийрүүлэх боломжтой.

Хөдөлмөрийн нэгжийн хуваагдлыг технологийн, үйл ажиллагааны, мэргэжлийн, мэргэшлийн гэсэн хэлбэрээр хуваадаг.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдалтэдгээрийн технологийн нэг төрлийн үндсэн дээр ажлыг тусгаарлахад үндэслэсэн бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн төрлөөс хамааран элемент тус бүрээр томруулж болно;

Технологийн хөдөлмөрийн хуваарь нь сэдвийн онцлог, нарийвчилсан, үйл ажиллагааны, ажлын төрлөөр дөрвөн төрөлтэй.

Хөдөлмөрийн үндсэн хуваарилалтаар гүйцэтгэгч нь эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой ажлыг гүйцэтгэх үүрэгтэй. (Ганц үйлдвэрлэлд ашигладаг).

Хөдөлмөрийн нарийвчилсан хуваарилалт нь ажилчдад бүтээгдэхүүний бэлэн хэсэг буюу нэг хэсгийг үйлдвэрлэх ажлыг хуваарилахаас бүрдэнэ.

Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваарь нь тухайн үе шатанд эд анги үйлдвэрлэх үйл явц нь тусдаа үйл ажиллагаанд хуваагдаж, тус бүрийг тус тусад нь гүйцэтгэгч гүйцэтгэдэг. Масс үйлдвэрлэлд ашигладаг.

Ажлын төрлөөр технологийн хуваагдлыг дээрх сортууд нь тохиромжгүй тохиолдолд, жишээлбэл, гагнуур, будгийн ажилд ашигладаг.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваарь дээр үндэслэн гүйцэтгэсэн ажил, чиг үүргийг нь ялгадаг, өөрөөр хэлбэл. хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалтыг тодорхойлсон.

Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдалТэдний гүйцэтгэж буй үйлдвэрлэлийн чиг үүргээс хамааран ажилчдын бие даасан бүлгүүдийн тусгаарлалтыг тусгасан болно.

Дараах бүлгүүдийг ялгаж үздэг: ажилчид, ажилчид, бага үйлчилгээний ажилтнууд, оюутнууд, аюулгүй байдал.

Ажилчдыг менежер, мэргэжилтэн, бусад ажилчид (техникийн гүйцэтгэгч) гэж хуваадаг. Ажилчдыг үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг үндсэн ажилчид, үйлдвэрлэлийн засвар үйлчилгээ хийдэг туслах ажилчид гэж хуваадаг.

Аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцийг үндсэн технологийн чиг үүрэг, үйлчилгээний технологийн чиг үүрэг, удирдлагын чиг үүргийн хэрэгжилтийг хангадаг хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалтаар тодорхойлдог.

Мэргэжлийн болон мэргэшлийн хөдөлмөрийн хуваарьажилчдыг мэргэжил, мэргэжлээр нь хуваахаас бүрдэх ба янз бүрийн мэргэшлийн бүлгийн ажилчдын хооронд нарийн төвөгтэй байдлаас хамааран ажлын хуваарилалтыг илэрхийлдэг.

Мэргэжил гэдэг нь мэргэжлийн сургалтын үр дүнд олж авсан онолын тодорхой мэдлэг, практик ур чадвар эзэмшсэн хүний ​​үйл ажиллагааны төрөл (мэргэжил) юм.

Мэргэшсэн мэргэжил - ажилтны мэргэжлээр мэргэшсэн байдал.

Ажилчдын мэргэшлийн түвшинг тэдэнд мэргэшлийн ангилал олгох үндсэн дээр тогтоодог. Менежер, мэргэжилтнүүдийн мэргэшлийн түвшинг тэдний ажиллаж буй албан тушаалаар тодорхойлдог. Мэргэжилтнүүдэд зориулсан ангиллыг тогтоодог.

Хөдөлмөрийн хуваагдал нь эерэг ба сөрөг талуудтай. Үүний эдийн засгийн ач холбогдол нь хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, мэргэжлийг хурдан эзэмших, ажлын байр бий болгох зардал багатай холбоотой юм. Нийгэм, физиологийн үүднээс авч үзвэл хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дагавар нь нарийн мэргэшил, хөдөлмөрийн агуулгын ядуурал, нэг хэвийн байдал, ажлын нэг хэвийн байдал, ядрах зэрэг байж болно.

Зохион байгуулалтын оновчтой шийдвэр гаргах замаар аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваарийг төлөвлөх нь маш үр дүнтэй бөгөөд хамгийн шилдэг нь юм ирээдүйтэй чиглэлүүдхөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг сайжруулах.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дүнтэй байдлын хамгийн чухал нөхцөл нь: үйлдвэрлэлийн хангалттай том хэмжээ, түүний мэргэшлийн өндөр түвшин; нэлээд их тоо технологийн тоног төхөөрөмж; үйл ажиллагааны тоо, ажлын байрны хоорондын захидал харилцаа; Үйл ажиллагаа, ажлын хуваагдал нь үндсэн үйл ажиллагаанд зарцуулсан цаг хугацаа нь туслах болон тээврийн ажилд зарцуулсан цагийг шингээж авах хэмжээнд хүрч болохгүй.

Хөдөлмөрийн хуваарилалтын тухай нийтлэлдахин бичсэн 23.12.2017 шинжлэх ухааны эдийн засгийн хэсгийг бүрдүүлдэг тухайд. Хөдөлмөрийн хуваагдал гэсэн нэр томъёоЭнэ нь хоёрдмол утгатай, учир нь энэ нь нэг хүний ​​өдрийн цагийг үйлдвэрлэлийн тусдаа үе болгон хуваахыг илэрхийлж болно. янз бүрийн бүтээгдэхүүн, мөн үйлдвэрлэлийг тус тусад нь үйл ажиллагаа болгон хувааж, тус бүрийг тус тусад нь хүн гүйцэтгэдэг бүхэл бүтэн үйлдвэрлэлд ашиглах боломжтой.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын үзэгдэл

1.2. Хөдөлмөрийн хуваагдлын үзэгдэлхүмүүсийн хувьд бүгд адилхан үйл ажиллагааны хуваагдал, энэ нь ихэнх төрлийн амьд биетүүдэд байдаг. Хэрэв бид олж мэдэхээр шийдсэн бол - хөдөлмөрийн хуваагдал яагаад гарч ирэвамьтанд уу? Дараа нь бид системийн ерөнхий онолоос хариултыг олох болно. шаардлагатай олон янз байдлын хууль "Элементүүд нь олон янз, нөгөө нь байвал харилцан үйлчлэл хийх боломжтой" гэж заасан. шаталсан нөхөн олговрын хууль ” гэж заасан байдаг бөгөөд хэрэв элементүүд нь мэргэшсэн бол системийн хил доторх харилцан үйлчлэл нь илүү үр дүнтэй байдаг.

1.3. Амьтны системд олон янз байдал нь нэг зүйлийн гишүүдийн бие махбодийн янз бүрийн хэлбэрийг бий болгосноор (шоргоолж эсвэл зөгий бүлгүүдийг харна уу) хүрч болох боловч хувьслын явцад зан үйлийн олон янз байдлыг харилцан үйлчлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд ихэвчлэн ашигладаг байв. Тиймээс амьтад тодорхой систем (сүрэг, сүрэг, хос хос) үүсгэх үед тэдний харилцан үйлчлэл нь зан байдлын ялгаагаар тодорхойлогддог. Тиймээс бид асуултанд аюулгүй хариулж чадна хөдөлмөрийн хуваагдал үүссэн- хүмүүс энэ үйл ажиллагааны хуваагдлыг малын өвөг дээдсээсээ өвлөн авсан. Үйл ажиллагааны хуваагдал нь өөрөө бусад элементүүдтэй үр дүнтэй харилцахын тулд системийн элемент бүр байх ёстой олон талт байдлын илэрхийлэл юм.

1.4. Хөдөлмөрийн хуваарилалтын тогтолцоонд оролцох үр ашгийг нэмэгдүүлэх нь хэрэглээний цар хүрээ, хэмжээг нэмэгдүүлэх гэсэн үг бөгөөд дараахь асуултын хариулт юм. хүмүүс яагаад хамт амьдардаг юм нийгэмлэгүүдэд? . Мэдээжийн хэрэг, хүмүүс анхдагчид байгаагүй, мөн хоорондын хөдөлмөрийн хуваагдалХүмүүс (илүү нарийн, үйл ажиллагаа) амьтдын дунд түгээмэл байдаг тул амьтдын өнгөрсөн үеийн өв уламжлалтай. Байгаль дээр, жишээлбэл, зөгий эсвэл шоргоолжны хөдөлмөрийн хуваагдал нь нэг зүйлийн төлөөлөгчдийн дунд биеийн хэлбэрийг хэд хэдэн ангилалд хуваах замаар дамждаг эрс тэс жишээнүүд байдаг. Хүмүүсийн хувьд зөвхөн хүйсийн ялгаа байдаг бөгөөд статистикийн хувьд эрэгтэйчүүд эмэгтэйчүүдээс том боловч хүмүүсийн онцлог нь биеийн галбир нь ажлын онцлогтой тохирч байгааг харгалздаггүй явдал юм. Гол нь хүмүүсийн бие нь багаж хэрэгслийн манипулятор болон хувирч, ямар ч хэлбэрийн объект ийм хэрэгсэл болж хувирч, дараа нь манипулятор болж хувирсан хүмүүсийн хувьслын онцгой замд байгаа юм. нийтийн. Тиймээс хүн бүр өөрийн бие нь бүх нийтийн манипулятор учраас хүмүүсийн бүтээгдэхүүний дийлэнх хувийг үйлдвэрлэдэг технологийн гинжин хэлхээний аль ч холбоосыг нэгтгэх боломжтой байдаг.

1.5. Гэхдээ машин гарч ирэхээс өмнө мэргэжлээ сонгохдоо хөдөлмөрийн байгалийн хуваарилалт нь системийн хууль болохоос алга болдоггүй тул тухайн хүний ​​ажлын шинж чанартай холбоотой байх нь тодорхойлох хүчин зүйл байв. Өнөөдөр ч гэсэн харж байна хөдөлмөрийн хэлтэс, хүний ​​биеийн онцлогийг харгалзан мэргэшлийг тодорхойлоход бид ажилчдын хооронд хардаг. Харин үйл ажиллагааны дараалал, тоо нь УДИРДЛАГА-ын хамрах хүрээгээр тодорхойлогддог. Технологийн хөдөлмөрийн бүхэл бүтэн хуваагдал нь өөрөө явагддаггүй, харин удирдлагын үйл ажиллагааны үр дүнд УДИРДЛАГА СИСТЕМ-ийн шатлал нь хүнийг байгалийн давуу талыг харгалзан үзэхээс илүү магадлалтай тусдаа үйл ажиллагаанд хуваарилдаг. Түүгээр ч зогсохгүй автоматжуулалт нь хүний ​​биеийн онцлогийг үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны мөн чанарт нийцүүлэх давуу талыг улам бүр сааруулж байна. Хүмүүс зүгээр л чиг хандлагыг үйлдвэрлэлийн хэм хэмжээ болгодог. 1.6. Үнэн хэрэгтээ бид түүхийг баримтлах ёстой бөгөөд энэ нь биднийг анхных руу хөтөлдөг бөгөөд энэ нь бүтэц нь гоминидын STAI-аас бага зэрэг ялгаатай байв. Чухамхүү PACK-TRİBE-д гоминидууд хүн төрөлхтний нэгдлийн бүх гишүүдийг багтаасан нийтлэг хөдөлмөрийн тогтолцоо болж хувирч эхэлсэн. Овог нь өөрөө бий болоогүй - энэ нь овог өлсгөлөнд нэрвэгдэхгүй байхын тулд өнөөдөр тодорхой тэнцвэрт байдалд юу, хэдийг үйлдвэрлэх шаардлагатайг мэддэг УДИРДЛАГЧИЙН удирдлагын хүчин чармайлтын үр дүн байв. Хүмүүсийг гоминидуудаас ялгаж салгаж байгаа зүйл нь АМГИЙН УДИРДЛАГЫН УДИРДЛАГЫН тусгай мэргэшсэн овог аймгуудад гарч ирсэн нь амин чухал бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлээс ДЭЭД зогссон гэж хэлж болно. Тиймээс хэдий ч RTэдийн засгийн ангилалд тооцогддог боловч бодит байдал дээр энэ нь тодорхой шатлалын хүслээр тохиолддог тул илүү ихийг ашигладаг.

2.2. Байнга хэрэглэгддэг хөдөлмөрийн хуваагдал нь хоёрдмол утгатай. Заримдаа энэ нь хөдөлмөрийн хуваагдлын тогтолцоог ангилал болгон, заримдаа урьд нь нэгдмэл байсан зүйлийг хөдөлмөрийн янз бүрийн төрөлд хуваах үйлдлийг, заримдаа хөдөлмөрийн хуваагдлыг гүнзгийрүүлэх түүхэн үйл явцыг илэрхийлдэг.

2.3. Тиймээс энэ нэр томъёо нь өөрөө (тодорхойлолтгүйгээр) зөвхөн контекстээс тодорхой утга нь тодорхой байгаа тохиолдолд л хамгийн бага хэмжээнд ашиглагддаг.

Уншигчид хэн хөдөлмөрийн хуваагдлын сэдэвмэргэжлийн түвшинд сонирхож байна - Би видеог санал болгож байна:

Үүнээс гадна би санал болгож байна үгсийн сан, тиймээс зүүн баганад нийтлэлүүд, баруун талд нь ортодокс нэр томъёо байна.

ХӨДӨЛМӨРИЙН ХУВААЛТЫН АСУУДАЛ

3.1. Өгүүллийн форматын дагуу Ортодоксыг шүүмжилсэн хөдөлмөрийн хуваагдлын талаархи санаануудТөгсгөлд нь би ердийн нийтлэл бичсэн хөдөлмөрийн хуваагдлын төрлүүд, гэхдээ эхлээд би хөдөлмөрийн хуваагдал ба неокономикийн талаархи үзэл бодлын ялгааны талаар цөөн хэдэн тайлбар хэлье.

3.2. Нэгдүгээрт, неокономикийн хувьд бодит эдийн засгийг олон зүйлийн нэгдэл гэж төлөөлж болох бөгөөд үүнд зөвхөн уг ойлголтыг ашиглаж болно. хөдөлмөрийн хуваагдлын түвшин, харин Ортодокс эдийн засгийн онол бүх зүйлийг гэж үздэг нэгэн төрлийн системүүд-тай тэнцүүхөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэг. Адам Смитийн дараа эдийн засгийн онолд хэн ч эдийн засгийг хөдөлмөрийн хуваагдлын систем гэж үзээгүй.

3.3. Хоёрдугаарт, неокономикийн түүхэн дэх анхны эдийн засгийг эдийн засаг гэж үздэг бөгөөд энэ нь нөхөн үржихүйн хэлхээний хамгийн тохиромжтой жишээ болдог. Тиймээс неокономикт хөдөлмөрийн хуваагдлын тогтолцоо нь оршин суугчдын тоогоор хязгаарлагддаг гэсэн ойлголт байдаг, учир нь хүмүүсгүйгээр хөдөлмөрийн хуваагдлыг гүнзгийрүүлэх боломжгүй байдаг - шинэ үйл ажиллагаанд тэдний тоо хангалтгүй байж магадгүй юм. Ортодокс шашинд тэд эдийн засгийн прототип болгон арал дээр шинэ аж ахуйн нэгжүүд газардах үед "Робинзон загвар" -аас үндэслэдэг - өөрөөр хэлбэл. "Робинзонууд" нь үл мэдэгдэх шалтгаанаар (үндэслэлээс үүдэн?) хөдөлмөрийн хуваагдалд багтдаг бөгөөд үүнээс хөдөлмөрийн хуваагдал эцэс төгсгөлгүй өсөх боломжтой гэсэн дүгнэлтэд хүрсэн. Роза Люксембург Ленинтэй зах зээлийн өсөлтийн хязгаарлалт, үүний дагуу хөдөлмөрийн хуваагдлын талаар маргалдахад барууны эдийн засгийн онол нь капитализм өөрөө зах зээлийг ямар ч хязгаарлалтгүйгээр бий болгодог гэж үздэг Лениний талд байв. Энэ байр суурь нь капитализмын мөнхийн тухай диссертацийг дэмжиж байсан боловч үр дүнд нь эдийн засаг (марксизм дахь ижил төстэй) орчин үеийн хямралын шалтгааныг дэлхийн хөдөлмөрийн хуваарь цаашид өсөх боломжгүй гэж ойлгож чадахгүй байна.

Хөдөлмөрийн хэлтэс Википедиа

3.5. Орчин үеийн эдийн засагт итгэдэг баримт хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай ойлголтхэтэрхий өчүүхэн бөгөөд ямар ч тайлбар шаарддаггүй - нийтлэлийн хомсдолоос харж болно Википедиа дээрх хөдөлмөрийн хуваагдалБи дараахь зүйлийг хаанаас авсан бэ? хөдөлмөрийн хуваагдлын тодорхойлолт:

3.6. Хөдөлмөрийн хуваагдал (мөн - Үйлдвэрчний эвлэл (???)) гэдэг нь тодорхой төрлийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг тусгаарлах, өөрчлөх, нэгтгэх дагалддаг бүх зүйлд зориулж төрөлжсөн үйл ажиллагаа явуулах түүхэн тогтсон үйл явц юм. янз бүрийн төрлийн ажлын үйл ажиллагаа.

3.7. Энэ нь юу болохыг ойлгоход хэцүү биш юм хөдөлмөрийн хуваагдлын тодорхойлолтнарийн төвөгтэй, ойлгомжгүй тул нийтлэлийн оронд Хөдөлмөрийн хэлтэс ВикипедиаБи сайн зохиолын текстийг орууллаа. Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн хуваагдлын сэдвийг бүхэлд нь хөгжүүлсэн хэдий ч энэ нь нэг төрлийн гуравдагч этгээдийн оруулга хэвээр үлдсэн боловч би бас агуу зүйлд анхаарлаа хандуулсан. хөдөлмөрийн хуваагдлын утгаэдийн засагт.

Адам Смит хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай

4.1. Бүх эдийн засгийн онолууд "Заан"-ыг анзаардаггүй байсан нь түүхэнд тохиолдсон юм. Улс төрийн эдийн засгийг үндэслэгч номондоо ингэж бичихдээ ийм дүрслэх хандлагыг тогтоожээ.

4.2. "Хөдөлмөрийн бүтээмжийн хүч, түүнийг чиглүүлж хэрэглэхэд ихээхэн хэмжээний урлаг, ур чадвар, оюун ухааныг хөгжүүлэх хамгийн том ахиц дэвшил, гарч ирсэн бололтой хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дагавар"

4.3. Энэ Смитийн заалт: - « бололтой "Өөрийгөө шинжээч гэж үздэггүй байсан агуу эдийн засагчийн үнэнч шударга байдлыг гэрчилсэн тул түүний мэдэгдлийг бататгав" Хамгийн том ахиц дэвшил... хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дүнд бий болсон " - номын ГУРВАН бүлэгт зориулагдсан бөгөөд тэдгээрийн гарчиг нь нотлогддог.

• I бүлэг "Хөдөлмөрийн хуваарилалтын тухай"
• II бүлэг "Хөдөлмөрийн хуваагдлыг үүсгэсэн шалтгааны тухай"
• III бүлэг "Хөдөлмөрийн хуваагдал нь зах зээлийн хэмжээгээр хязгаарлагддаг"

5.3. Сонгодог улс төрийн эдийн засгийн судалгааны сэдэв нь үндэсний эдийн засаг байсан тул харьцуулж үзэхэд эдийн засагчдын анхаарлыг хамгийн түрүүнд татсан зүйл бол байгалийн нөөцийн ялгааулс орнуудаас. Улс орнууд өөр өөр байгалийн давуу талтай гэдгийг шилжүүлэхдээ Робинсоны эдийн засгийн загвар- гэсэн бодол төрсөн хөдөлмөрийн хуваагдал үүссэнхүмүүсийн дунд байгааг нөөцийн хязгаарлалтаар тайлбарлаж болно. Нэг субьект нь тодорхой байгалийн баялагтай, нөгөө нь өөр зүйлтэй байдаг тул ямар нэгэн зүйл үйлдвэрлэхийн тулд тэдгээрийг солилцох хэрэгтэй. Энэ санааг Дэвид Рикардо боловсруулсан бөгөөд түүний ачаар хөдөлмөрийн хуваагдлын асуудалбайгалийн давуу талуудын хавтгайд шилжсэн. Түүгээр ч зогсохгүй тайлбарлах түүхий эдийн хүчин зүйл Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын шалтгаанКарл Марксын хувьд ч илүү ойлгомжтой мэт санагдсан тул марксист улс төрийн эдийн засагт итгэдэг байв хөдөлмөрийн хуваагдлын асуудалДэвид Рикардогийн Харьцуулсан давуу байдлын онолд бүрэн шийдэгдсэн.

5.4. Хөдөлмөрийн хуваарилалтыг ойлгохСудалгааны объект нь анхлан сонгодог зохиолын оргил болсон марксист улс төрийн эдийн засагт зонхилон дэлгэрч байсан нийгэм-эдийн засгийн үзэгдлийн нөлөөн дор хөгжиж буй нийгмийн холболтууд байсан тул сонгодог улс төрийн эдийн засгийн анхаарлын төвд орж чадахгүй байв. Түүгээр ч зогсохгүй олон улсын байгууллагуудын бүх үзэл суртал нь Рикардо, Адам Смит нарын байгалийн давуу талуудын талаархи санаанууд дээр суурилдаг. хөгжиж буй орнуудад тодорхой давуу талуудыг бие даан олохыг зөвлөж байна, үүний үндсэн дээр мэргэшүүлэх шаардлагатай бөгөөд энэ нь улс орнуудыг дэлхийн хөдөлмөрийн хуваарьт өндөр байр суурь эзлэх ёстой.

5.5. Ер нь бол тодорхойгүй улс төрийн эдийн засаг хөдөлмөрийн хуваагдлын тодорхойлолт 19-р зууны төгсгөлд бий болсон неоклассик эдийн засгийн онолыг баталсан эсрэгАнгийн тэмцлийн онолын хувьд Марксизм маш их алдартай болсон. Гэсэн хэдий ч баримт нь хөдөлмөрийн хэлтэсМэргэшлийн ашиг тустай биш, харин байгалийн хүчин зүйлтэй холбоотой нь неоклассикууд үүнийг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй байсан тул түүний судалгааны сэдэв нь эдийн засаг биш, харин хувь хүн байсан юм.

5.6. Иймд ангийн тэмцлийн марксист онолыг няцаах зорилгоор хөрөнгөтний улс төрийн эдийн засгийг мөн хүлээн зөвшөөрсөн. хөдөлмөрийн хэлтэстайлбар шаарддаггүй өгөгдсөн байдлаар. Тэр үед энэ нь ямар ч тайлбаргүйгээр бүгдэд танил болсон. Үнэн хэрэгтээ бүх зүйл нь хүйсийн насны хөдөлмөрийн хуваагдлын үргэлжлэл, тэр ч байтугай олон төрлийн амьтдын онцлог шинж чанартай үйл ажиллагааны хуваагдал гэж ойлгогддог байв.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай ойлголт

Хөдөлмөрийн хуваагдлын талаархи санаанууд

6.2. Хөдөлмөрийн хуваагдлыг гүнзгийрүүлэх үйл явцМарксист улс төрийн эдийн засаг ба (микро макро) капиталист харилцааны цаг хугацааны хүрээнээс хэтэрдэггүй, капитализмын хязгаарлагдмал байдлыг үндсэн постулатуудаараа эсэргүүцдэг тул мэдэгдэхүйц улстөржсөнийг төдийлөн сонирхдоггүй байв. Бүхэл бүтэн улс төрийн эдийн засаг нь капиталистуудын эзэмшиж, ангийн тэмцлийн онолыг бий болгосон илүүдэл үнэ цэнийн үзэл баримтлалаас үүссэн бөгөөд Марксизмын эсрэг тал болж гарч ирсэн өнөөдөр сөрөг хүчний онол болон доройтжээ. хурдан борлуулахын тулд тавиур дээр хэрхэн тавих вэ.

6.2. Хөдөлмөрийн хуваагдлын талаархи санаануудОрчин үеийн эдийн засгийн онолд "Робинсоны загвар" хэмээх алдартай загвараас гаралтай. Барууны эдийн засагчид эдийн засгийг тодорхой аж ахуйн нэгжүүд (Робинсонууд) газардаж, бие биетэйгээ харилцаж эхэлдэг арал гэж төсөөлдөг бөгөөд энэ нь тэдний үйлдвэрлэдэг тодорхой төрөл бүрийн бүтээгдэхүүнийг илэрхийлдэг. Дашрамд дурдахад, неокономикт "Робинсоны загвар"-ыг нөхөн үржихүйн хэлхээний хаалттай байдлын жишээ болгон ашигладаг боловч түүхтэй учраас бодит байдал дээр анхны эдийн засаг (хэлхээ) нь ОМГИЙН эдийн засаг байсан гэж ойлгогддог. зуутын тушаалын гишүүдийн тоо. Гэхдээ хөрөнгөтний эдийн засгийн онолд хүн төрөлхтний бодит нэгжүүдтэй ямар ч холбоо байдаггүй тул эдийн засгийн хуваагдлын системүүд нь ямар ч төсөөлөлтэй байж болно. Энэхүү хандлагын үр дүнд хөдөлмөрийн хуваагдал нь зах зээлийг нэмэгдүүлж, эсрэгээр нь хөдөлмөрийн хуваагдал нь дэлхий дээрх хүмүүсийн тоонд ямар ч хязгаарлалт тавьдаггүй гэсэн санаанууд гарч ирдэг (жишээлбэл, Роза Люксембургийн эсрэг Лениний аргументууд - "капитализм. өөрөө зах зээлийг бий болгодог").

6.4. Хөдөлмөрийн хуваагдлын гүн, хүчин зүйл болгон авсан нь контурын үүрэг гүйцэтгэдэг янз бүрийн улс орнуудын эдийн засгийн харилцан үйлчлэлийн үр дүнг нэн даруй судалж, урьдчилан таамаглах боломжийг олгосон. Тиймээс эдийн засгийн мэдлэгийн шинэ түвшин болсон.

6.5. Үнэндээ хөдөлмөрийн хуваагдлын сэдэвОлон мянган нийтлэлд дэлгэгдсэн, жишээлбэл, миний хувьд, гэхдээ эдийн засгийн шинжлэх ухааны хувьд энэ нь таамаглалын онолын эсвэл бусад хийсвэр ойлголтуудыг судалдаг. Тиймээс энэ нийтлэлийг зөвхөн ерөнхий боловсролын зорилгоор уншиж болно, мөн неокономикийн үүдшинэ нэр томъёог ойлгохоос эхэлдэг - таамаглал гэх мэт хөдөлмөрийн хуваагдлын гинжин хэлхээшинэ таамаглалд хамаарах бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд Эдийн засаг дахь объект, нэртэй.

Бэлтгэл болгон би уншигчдад М.А.Сторчевагийн "Эдийн засгийн үндэс" номыг санал болгож байна. (П.А. Ватник найруулсан. Санкт-Петербург: Эдийн засгийн сургууль, 1999. 432 х.)

Өгүүллийн форматын дагуу би ердийн нийтлэл оруулах ёстой байсан хөдөлмөрийн хуваагдлын тодорхойлолт, Би ихэвчлэн Википедиагаас авдаг (Википедиа хөдөлмөрийн хэлтэс), гэхдээ хөдөлмөрийн нийтлэлийн хуваагдал ВикипедиаЭнэ нь bibliofond.ru цахим хуудасны хөдөлмөрийн хуваалтын хэлбэр, мөн чанар, утга учираас олж мэдсэн хийсвэрээс хамаагүй доогуур юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэр, мөн чанар, утга

• Оршил
• 1 Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд
• 1.1 Хөдөлмөрийн хэлтэс: үзэл баримтлал ба ерөнхий шинж чанарууд
• 1.2 Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрүүд
• 2 Хөдөлмөрийн хуваагдлын утга
• Дүгнэлт
• Ном зүй

Оршил

Амьжиргааны шаардлагатай арга хэрэгслийг үйлдвэрлэхдээ хүмүүс байгальд нөлөөлдөг. Тиймээс үйлдвэрлэл бол хүмүүсийн байгальтай харилцах харилцаа юм. Гэсэн хэдий ч байгальд нөлөөлж, тэд бие биедээ зохих нөлөө үзүүлж, тодорхой харилцаанд ордог. Эдийн засгийн практикийн шаардлагаар тодорхойлогддог харилцааг ихэвчлэн үйлдвэрлэл, өөрөөр хэлбэл эдийн засгийн харилцаа гэж нэрлэдэг. Аливаа үйлдвэрлэлийн үйл явцын төвд байдаг ажил. Өөрөө үйлдвэрлэлХувь хүн, байгууллагаас үзүүлж буй тодорхой төрлийн материаллаг бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг үйлдвэрлэхэд шаардлагатай хөдөлмөрийн үйл явцын тогтолцоо гэж тодорхойлж болно.

Анхны хүмүүсийн хамгийн анхдагч ажил ч үргэлж бусад хүмүүсийн дэмжлэг, харилцан үйлчлэлээр явагддаг байв. Тиймээс хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны нийгмийн агуулга үүнд аль хэдийн нуугдаж байсан. Энэ бүхэн нь хөдөлмөрийн үйл явц, хөдөлмөр нь өөрөө эдийн засгийн ангилал гэдгийг харуулж байна, өөрөөр хэлбэл. Үүнд эдийн засаг, үйлдвэрлэлийн харилцааны элемент үргэлж байдаг. Хөдөлмөр нь түүнийг бусад хүмүүстэй зөвхөн одоогийн төдийгүй өнгөрсөн үеийн (түүний өмнөх хүмүүсийн туршлагыг харгалзан үзэхэд) болон ирээдүйн үр дүнд нь органик байдлаар нэгтгэдэг тул хүн бол нийгмийн амьтан юм. түүний хөдөлмөр нь ирээдүйд үйлчлэх болно. хүн төрөлхтний амьдралд шаардлагатай материаллаг болон бусад бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх, хуулбарлахыг авч үздэг. Эдгээр асуудлыг задруулахын тулд хүмүүсийн хоорондын үйлдвэрлэлийн харилцааг зохицуулах ерөнхий буюу тусгай хуулиудыг тодорхойлох шаардлагатай. Үйлдвэрлэлийн харилцаанд материаллаг баялгийг үйлдвэрлэх, солилцох, хуваарилах, хэрэглэх, хуримтлуулах үйл явц дахь хүмүүсийн харилцаа орно. Эдгээр харилцааны бүхэл бүтэн цогц нь эдийн засгийн харилцааны нэгдмэл тогтолцоо бөгөөд түүний хүрээнд аливаа эдийн засгийн тогтолцооны хэвийн амьдралын үйл явц боломжтой байдаг. Нийгмийн бүх материаллаг хэрэгцээг хоёр ангилалд хувааж болно: үйлдвэрлэлийн үйл явцад зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлтэй төдийгүй хамтран ажиллагсад, хамтран ажиллагсадтайгаа харилцан үйлчлэлцдэг бөгөөд хамтарсан ажил нь өөрийн гэсэн эдийн засгийн ач холбогдолтой байдаг. Энэ нь ажилчдад өгсөн үүрэг даалгаврыг биелүүлэхийн тулд зөвхөн үйл ажиллагаа төдийгүй туршлага, ур чадвар, хүсэл зоригоо солилцох боломжийг олгодог.

Хувь хүний ​​хөдөлмөр нь хичнээн тусгаарлагдмал мэт санагдаж байсан ч нийгмийн нийт хөдөлмөрийн нэг хэсэг юм. Энэ нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн технологи өөрөө төдийгүй үйлдвэрлэлийн оролцогчдын байнгын сургалт, үйлдвэрлэлийн дадлагад хувь нэмэр оруулдаг, учир нь хүмүүсийн хамтарсан үйлдвэрлэл, үр бүтээлтэй үйл ажиллагаа нь хэлбэрээр явагддаг. хамтын ажиллагаа, хөдөлмөрийн хуваагдал. Энэ нь зөвхөн хөдөлмөрийн үйл явцад төдийгүй өмчийн янз бүрийн хэлбэр, эдийн засгийн тогтолцооны харилцан үйлчлэлийн зохион байгуулалтад хамаарна. Өөрөө хөдөлмөрийн хэлтэсАливаа ажил, үйл ажиллагаа, тусдаа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх ажилтны мэргэшсэн байдлаас бүрддэг.

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын хэлбэрүүд

1.1. Хөдөлмөрийн хэлтэс:үзэл баримтлал ба ерөнхий шинж чанарууд

Эдийн засгийн хөгжлийн үндэс нь байгаль өөрөө бий болох явдал юм. хүмүүсийн хоорондын чиг үүргийн хуваарилалт, хүйс, нас, бие махбодь, физиологийн болон бусад шинж чанарт үндэслэнэ. Эдийн засгийн хамтын ажиллагааны механизм нь зарим бүлэг эсвэл хувь хүмүүс тодорхой төрлийн ажлыг гүйцэтгэхэд анхаарлаа төвлөрүүлдэг бол зарим нь бусад төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг гэж үздэг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын тодорхойлолт

Хэд хэдэн бий хөдөлмөрийн хуваагдлын тодорхойлолтууд. Тэдгээрийн хэдхэнийг энд дурдъя.

Хөдөлмөрийн хэлтэсЭнэ бол хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэрийг ялгах, хэрэгжүүлэх нийгмийн хэлбэрүүдэд тохиолддог тодорхой төрлийн үйл ажиллагааг тусгаарлах, нэгтгэх, өөрчлөх түүхэн үйл явц юм. Хөдөлмөрийн хэлтэсНийгэмд байнга өөрчлөгдөж байдаг бөгөөд хөдөлмөрийн үйл явц өөрөө улам бүр нарийн төвөгтэй болж, гүнзгийрэх тусам хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэрүүд улам бүр төвөгтэй болж байна.

Хөдөлмөрийн хэлтэс(эсвэл мэргэшил) гэдэг нь эдийн засагт үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах зарчим бөгөөд үүний дагуу хувь хүн тусдаа бараа үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Хязгаарлагдмал нөөцөөр энэ зарчмын үйл ажиллагааны ачаар хүн бүр өөрт хэрэгтэй бүх зүйлээ хангаснаас хамаагүй их ашиг хүртэх боломжтой.

Хөдөлмөрийн хэлтэс Википедиадараах үгээр тайлбарлав.

Хөдөлмөрийн хэлтэс- хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэрийг ялгах, хэрэгжүүлэх нийгмийн хэлбэрүүдэд тохиолддог хөдөлмөрийн тодорхой төрлийг тусгаарлах, өөрчлөх, нэгтгэх түүхэн тогтсон үйл явц.

Тэд мөн хөдөлмөрийн хуваагдлыг өргөн ба явцуу утгаараа (К.Марксын хэлснээр) ялгадаг.

Өргөн утгаараа хөдөлмөрийн хуваагдалЭдгээр нь хөдөлмөрийн төрөл, үйлдвэрлэлийн чиг үүрэг, ажил мэргэжил эсвэл тэдгээрийн хослолууд бөгөөд тэдгээрийн шинж чанараараа ялгаатай бөгөөд нэгэн зэрэг харилцан үйлчилдэг, түүнчлэн тэдгээрийн хоорондын нийгмийн харилцааны тогтолцоо юм. Ажил мэргэжлийн эмпирик олон янз байдлыг эдийн засгийн статистик, хөдөлмөрийн эдийн засаг, салбар эдийн засгийн шинжлэх ухаан, хүн ам зүй гэх мэтээр авч үздэг. Нутаг дэвсгэрийн, тэр дундаа олон улсын хөдөлмөрийн хуваарийг эдийн засгийн газарзүйгээр тодорхойлдог. Төрөл бүрийн үйлдвэрлэлийн функцүүдийн хоорондын хамаарлыг материаллаг үр дүнгийн үүднээс тодорхойлохын тулд К.Маркс "" гэсэн нэр томъёог ашиглахыг илүүд үзсэн. хөдөлмөрийн хуваарилалт».

Байдаг нийгэм дэх хөдөлмөрийн хуваагдалТэгээд аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдал. Эдгээр хоёр үндсэн төрөл нь хоорондоо холбоотой, харилцан хамааралтай байдаг. Нийгмийн үйлдвэрлэлийн хуваагдалтүүний үндсэн төрлүүдийн талаар (хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэр гэх мэт) К.Маркс гэж нэрлэдэг хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт, эдгээр төрлийн үйлдвэрлэлийг төрөл, дэд зүйлд хуваах (жишээлбэл, аж үйлдвэрийг тусдаа салбар болгон) - хувийн хэлтэс, эцэст нь аж ахуйн нэгжийн хүрээнд - нэг хэлтэс.

Ерөнхий, тусгай болон нэгж хөдөлмөрийн хуваагдал- ажилчдын мэргэжлийн мэргэшилтэй салшгүй холбоотой. Хөдөлмөрийн хуваагдал гэсэн нэр томъёоМөн нэг улсын доторх болон улс хоорондын үйлдвэрлэлийн мэргэшлийг илэрхийлэхэд ашигладаг - олон улсын болон нутаг дэвсгэрийн хөдөлмөрийн хуваагдал.

Нарийн утгаараа хөдөлмөрийн хуваагдал- Энэ нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдалНийгмийн мөн чанараараа хүний ​​үйл ажиллагаа гэж мэргэшсэнээс ялгаатай нь түүхэн түр зуурын нийгмийн харилцаа юм. Хөдөлмөрийн мэргэшил гэж байдаг хөдөлмөрийн хэлтэсбүтээгч хүчний хөгжил дэвшилд шууд хувь нэмэр оруулж буй сэдвээр. Ийм зүйлийн олон янз байдал нь хүний ​​​​байгалийг судлах зэрэгтэй тохирч, түүний хөгжлийг дагаж өсдөг. Гэсэн хэдий ч ангийн формацид мэргэшлийг салшгүй үйл ажиллагааны мэргэшил болгон явуулдаггүй, учир нь энэ нь өөрөө нөлөөлдөг. нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал. Сүүлийнх нь хүний ​​үйл ажиллагааг ийм хэсэгчилсэн чиг үүрэг, үйл ажиллагаанд хуваадаг бөгөөд тэдгээр нь тус бүр нь үйл ажиллагааны шинж чанаргүй болж, хүн өөрийн нийгмийн харилцаа, соёл, оюун санааны баялгаа болон өөрийгөө үржүүлэх арга зам болж чаддаггүй. хувь хүн. Эдгээр хэсэгчилсэн функцууд нь өөрийн гэсэн утга, логикоос ангид байдаг; тэдний хэрэгцээ нь зөвхөн гаднаас тэдэнд тавьсан шаардлагаар л гарч ирдэг хөдөлмөрийн хуваагдал тогтолцоо. Энэ нь материаллаг ба оюун санааны (сэтгэцийн болон бие махбодийн), гүйцэтгэх болон удирдах ажил, практик болон үзэл суртлын чиг үүрэг гэх мэт хуваагдал юм. нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдалЭнэ бол материаллаг үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, урлаг гэх мэт салангид салбар болгон сонгох, мөн тэдгээрийг задлах явдал юм.

Хөдөлмөрийн хэлтэстүүхэндээ зайлшгүй ангийн хуваагдал болон хувирдаг.

Нийгмийн гишүүд бие даасан бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшиж эхэлсэнтэй холбоотойгоор мэргэжил– аливаа бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой үйл ажиллагааны бие даасан төрөл. Мэргэшсэн барааны төрөл зүйл бий болсон хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтхолбогдох барааны үйлдвэрлэлийн салангид салбаруудыг тусгаарласнаар цаашдын хуваагдал нь жижиг, өндөр мэргэшсэн салбаруудад үргэлжилсэн. үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа. Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтшинэ төрлийн бүтээгдэхүүн гарч ирснээр үүсдэг боловч дотроо аяндаа гарч ирдэг Түүхий эдийг олборлохоос эцсийн үйлдвэрлэл, хэрэглээ хүртэлх хөдөлгөөнийг хуваарилагдсан хэсэгт хуваахтай холбоотой үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа.

Тиймээс хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын чухал элемент юм хөдөлмөрийн хэлтэс, өөрөөр хэлбэл аж ахуйн нэгжийн ажилчид, баг болон бусад хэлтсийн хооронд хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрлийг тусгаарлах. Энэ нь хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын эхлэлийн цэг бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн зорилгод тулгуурлан ажилтан бүр, хэлтэс бүрд үүрэг хариуцлага, чиг үүрэг, ажлын төрөл, технологийн үйл ажиллагааг хуваарилахаас бүрддэг. Энэ асуудлыг шийдвэрлэхэд ажлын цаг, ажилтны мэргэшлийг хамгийн оновчтой ашиглах шаардлагын зэрэгцээ ажлын агуулгыг хадгалах, монотон байдлыг зөвшөөрөхгүй байх, бие махбодийн болон оюун санааны дарамтыг уялдуулах зэрэг мэргэшлийг багтаасан байх ёстой. .

1.2 Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрүүд

Дараахь зүйлсийг ялгаж үздэг. хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрүүдаж ахуйн нэгжүүдэд:

• хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт- ажилчдын үйлдвэрлэлд гүйцэтгэж буй чиг үүргийн шинж чанар, үйлдвэрлэлийн үйл явцад оролцох оролцоо зэргээс хамаарна. Үүний үндсэн дээр ажилчдыг ажилчид (үндсэн ба туслах) болон оффисын ажилчид гэж хуваадаг. Ажилчдыг менежер (шугаман ба функциональ), мэргэжилтэн (дизайнер, технологич, ханган нийлүүлэгч), техникийн гүйцэтгэгчид гэж хуваадаг. Хариуд нь ажилчид үндсэн ажилчид, үйлчилгээний ажилчид, туслах ажилчдын функциональ бүлгүүдийг бүрдүүлж болно. Сүүлийнх нь засвар, тээврийн ажилчдын бүлгүүд, чанарын хянагч, эрчим хүчний үйлчилгээний ажилчид гэх мэт. Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдалЭнэ нь аж ахуйн нэгжийн боловсон хүчний бүрэлдэхүүнд багтсан ажилчдын ангиллын хооронд, үндсэн болон туслах ажилчдын хооронд гэсэн хоёр чиглэлд илэрдэг. Эхнийх нь аж ахуйн нэгжийн ажилтнуудын дунд ажилчид, менежерүүд, мэргэжилтнүүд, ажилчид зэрэг ажилчдын ангиллыг тодорхойлох явдал юм. Үүний хөгжлийн онцлог хандлага хөдөлмөрийн хуваагдлын төрөлүйлдвэрлэлийн боловсон хүчний мэргэжилтнүүдийн эзлэх хувь нэмэгдсэн байна. Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдлын өөр нэг чиглэл бол ажилчдыг үндсэн болон туслах ажилчид болгон хуваах явдал юм. Тэдгээрийн эхнийх нь боловсруулагдаж буй хөдөлмөрийн объектын хэлбэр, нөхцлийг өөрчлөхөд шууд оролцдог, жишээлбэл, үндсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг машин үйлдвэрлэлийн үйлдвэрүүдийн цутгамал, механик, угсрах цехүүдийн ажилчид. Сүүлийнх нь технологийн процессыг хэрэгжүүлэхэд шууд оролцдоггүй боловч тасралтгүй, тасралтгүй ажиллахад шаардлагатай нөхцлийг бүрдүүлдэг. үр дүнтэй ажилзайлшгүй шаардлагатай ажилчид. дагуу үйл ажиллагааны ангилал хөдөлмөрийн хуваарилалт шаардлагаМенежерүүд, мэргэжилтнүүд, ажилтнуудын хооронд (харилцан хамааралтай гурван бүлэг): 1) зохион байгуулалт, захиргааны чиг үүрэг - тэдгээрийн агуулгыг үйл ажиллагааны зорилго, удирдлагын үйл явцад гүйцэтгэх үүргээр тодорхойлдог. Гол төлөв менежерүүд гүйцэтгэдэг; 2) аналитик болон бүтээн байгуулалтын чиг үүрэг нь ихэвчлэн бүтээлч шинж чанартай, шинэлэг байдлын элементүүдийг агуулсан, мэргэжилтнүүд гүйцэтгэдэг; 3) мэдээллийн технологийн чиг үүрэг нь давтагдах шинж чанартай бөгөөд техникийн хэрэгслийг ашиглахтай холбоотой байдаг. Ажилчдын гүйцэтгэсэн;
• технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал- энэ нь үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сэдэв эсвэл үйл ажиллагааны зарчмын дагуу хуваах, тусгаарлах явдал юм. Шинжлэх ухааны хөгжлийн улмаас техникийн дэвшилтехнологийн хувьд нэгэн төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, тодорхой зүйл, бараа, үйлчилгээ үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн салбаруудыг дэд үйлдвэр, бичил үйлдвэрүүдэд хуваах ажлыг гүнзгийрүүлэх; Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдлын төрлүүд нь: сэдэв ба үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал; Энэ тохиолдолд хүмүүсийн хуваагдлын илрэлийн хэлбэрүүд нь: мэргэжил (эцсийн бүтээгдэхүүнд чиглэсэн) ба мэргэжил (завсрын бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд хязгаарлагддаг). Хөдөлмөрийн субьектийн хуваагдал(дэлгэрэнгүй), i.e. Бие даасан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшүүлэх нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд чиглэсэн янз бүрийн үйл ажиллагааны цогцолборыг ажилчдад хуваарилах явдал юм. Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал- мэргэшсэн ажлын байранд хязгаарлагдмал багц технологийн үйл ажиллагааг хуваарилахад үндэслэсэн бөгөөд үйлдвэрлэлийн шугамыг бий болгох үндэс суурь болно. Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдалүе шат, ажлын төрөл, бүтээгдэхүүн, нэгж, эд анги, технологийн үйлдлээр ангилна. Энэ нь үйлдвэрлэлийн технологийн дагуу ажилчдыг байршуулахыг тодорхойлж, ажлын агуулгын түвшинд ихээхэн нөлөөлдөг. At нарийн мэргэжилхэт өргөн мэргэшсэн ажилд монотон гарч ирдэг, чанар муутай ажил хийх магадлал нэмэгддэг. Хөдөлмөрийн зохион байгуулагчийн хариуцлагатай үүрэг бол хөдөлмөрийн технологийн хуваарилалтын оновчтой түвшинг олох явдал юм;
• - мэргэжил, мэргэжлээр. Хөдөлмөрийн үйлдвэрлэл, технологийн тал, функциональ агуулгыг тусгасан байдаг. Үр дүнд нь мэргэжлийн хөдөлмөрийн хуваагдалМэргэжлийг салгах үйл явц байдаг бөгөөд тэдгээрийн дотор мэргэжлийг тодорхойлох үйл явц байдаг. Энэ нь нийгмийн нийгмийн бүтэцтэй холбоотой байдаг, оноос хойш түүний нийгмийн хуваагдалтай нягт холбоотой. Хөдөлмөрийн хуваагдлын энэ хэлбэрийг үндэслэн янз бүрийн мэргэжлээр ажиллах шаардлагатай тоог тогтоодог. Мэргэжил- мэргэжлийн сургалтын үр дүнд олж авсан онолын тодорхой мэдлэг, практик ур чадвар эзэмшсэн хүний ​​үйл ажиллагааны төрөл. Мэргэжил - мэргэжлийн төрөл, тухайн мэргэжлийн хүрээнд ажилтны мэргэшсэн байдал; (тодорхойлсноор Мэргэжил Википедиахолбоосын мэргэжлийг харна уу)
• хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалтГүйцэтгэсэн ажлын тэгш бус нарийн төвөгтэй байдал, улмаар ажилтны ур чадварын түвшинд өөр өөр шаардлага тавьдаг мэргэжлийн бүлэг бүрийн дотор. мэргэжлийн мэдлэг, ажлын туршлагын дагуу гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал, үнэн зөв, хариуцлагаас хамааран гүйцэтгэгчдийн хөдөлмөрийн хуваагдал. Илэрхийлэл хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалтажил, ажилчдыг ангиллаар, ажилчдыг албан тушаалаар нь хуваарилах үүрэг гүйцэтгэдэг. Тариф, мэргэшлийн лавлах номоор зохицуулна. Байгууллагын боловсон хүчний мэргэшлийн бүтцийг хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваалтаас бүрдүүлдэг. Хөдөлмөрийн хэлтэсэнд ажлын шаардлагатай мэргэшлийн үндсэн дээр ажилчдын мэргэшлийн түвшний дагуу хийгддэг.

Мөн гурван хэлбэр байдаг нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал:

• Бүтээгдэхүүний хэлбэрээр (хөдөө аж ахуй, аж үйлдвэр гэх мэт) бие биенээсээ ялгаатай үйл ажиллагааны томоохон төрлүүдийг (хүрээ) тусгаарласнаар тодорхойлогддог;
• хувийн хөдөлмөрийн хуваагдал- энэ нь төрөл, дэд төрөлд (барилга, төмөрлөг, машин механизмын үйлдвэрлэл, мал аж ахуй) хуваагдсан томоохон үйлдвэрлэлийн хүрээнд бие даасан үйлдвэрүүдийг салгах үйл явц юм;
• нэгж хөдөлмөрийн хуваагдалбэлэн бүтээгдэхүүний бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үйлдвэрлэлийг салгах, түүнчлэн технологийн үйл ажиллагааг тусад нь салгах, өөрөөр хэлбэл. Байгууллага, аж ахуйн нэгж, тодорхой бүтцийн хэлтэс (цех, талбай, хэлтэс, удирдлага, баг) доторх янз бүрийн төрлийн ажлыг тусгаарлах, түүнчлэн ажилчдын бие даасан хуваарилалт.

2 . Хөдөлмөрийн хуваагдлын мөн чанар, ач холбогдол

Учир нь хөдөлмөрийн хуваагдлын асуудлыг шийдвэрлэхойлголтуудыг ашиглах " хөдөлмөрийн хуваагдлын хил хязгаар"Ба" хөдөлмөрийн хуваагдлын түвшин". Хөдөлмөрийн хуваагдлын хязгаар- хөдөлмөрийн хуваагдлыг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй доод ба дээд хязгаар. Хөдөлмөрийн хуваарилалтын түвшин- хөдөлмөрийн хуваагдлын төлөв байдлыг тодорхойлсон хүлээн зөвшөөрөгдсөн тооцоолсон эсвэл бодитой хүрсэн үнэ цэнэ.

Хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааны ачаар хэн юу хийх, яаж, хэнтэй харилцах вэ гэсэн асуулт шийдэгддэг. Өндөр бүтээмжтэй ажлыг зохион байгуулахын тулд дараахь асуултыг шийдвэрлэх шаардлагатай: ажлыг хэрхэн, ямар аргаар хийх вэ.

Жишээлбэл, хөдөлмөрийн хуваагдлыг ихэвчлэн тэмдэглэдэг аж үйлдвэрийн салбарыг бид авч үзэж болно, тухайлбал зүү үйлдвэрлэл. Энэ үйлдвэрлэлд бэлтгэгдээгүй ажилчин (хөдөлмөрийн хуваагдал нь сүүлчийнх нь тусгай мэргэжил болсон) бөгөөд үүнд ашигладаг машинуудыг хэрхэн зохицуулахаа мэддэггүй (сүүлийнх нь зохион бүтээхэд түлхэц өгсөн байж магадгүй юм. хөдөлмөрийн хуваагдал) бараг бүх хүчин чармайлтаараа өдөрт нэг зүү хийж чадахгүй, ямар ч тохиолдолд хорин зүү хийхгүй. Гэхдээ энэ үйлдвэрлэл одоо байгаа зохион байгуулалтын хувьд энэ нь бүхэлдээ зөвхөн тусгай мэргэжлийг төлөөлдөг төдийгүй хэд хэдэн мэргэжлээр хуваагддаг бөгөөд тус бүр нь тусдаа тусгай ажил мэргэжил юм. Нэг ажилчин утсыг татаж, нөгөө нь шулуун, гурав дахь нь зүсэж, дөрөв дэх нь үзүүрийг нь хурцалж, тав дахь нь нэг үзүүрийг толгойд нь тааруулахын тулд нүддэг; толгойг өөрөө үйлдвэрлэхэд хоёр, гурван бие даасан ажиллагаа шаардагдана; үүнийг холбох нь тусгай ажиллагаа, зүү өнгөлөх нь өөр зүйл юм; Бэлэн тээглүүрийг уутанд боож боох нь бие даасан ажиллагаа юм. Иймээс зүү хийх нарийн төвөгтэй хөдөлмөр нь арван найман бие даасан үйл ажиллагаанд хуваагддаг бөгөөд зарим үйлдвэрт бүгдийг өөр өөр ажилчид гүйцэтгэдэг бол заримд нь нэг ажилчин ихэвчлэн хоёр, гурван үйлдлийг гүйцэтгэдэг.

Бусад бүх гар урлал, үйлдвэрлэлд хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дагаварЭдгээр үйлдвэрүүдэд тайлбарласантай төстэй боловч тэдгээрийн олонх нь хөдөлмөрийг ийм энгийн үйлдлээр хувааж, багасгах боломжгүй юм. Гэсэн хэдий ч хөдөлмөрийн хэлтэсЯмар ч гар урлалд хичнээн их хэмжээгээр нэвтрүүлсэн ч хөдөлмөрийн бүтээмж зохих хэмжээгээр нэмэгддэг. Янз бүрийн мэргэжил, ажил төрөл бие биенээсээ салсан нь энэ давуу байдлаас үүдэлтэй бололтой. Үүний зэрэгцээ аж үйлдвэрийн хөгжлийн өндөр түвшинд хүрсэн улс орнуудад ийм ялгаа ихэвчлэн урагшилдаг: нийгмийн зэрлэг нөхцөлд нэг хүний ​​ажлыг бүрдүүлдэг, илүү өндөр хөгжилтэй нийгэмд хэд хэдэн хүн хийдэг. Аливаа хөгжингүй нийгэмд тариачин нь ихэвчлэн зөвхөн газар тариалан эрхэлдэг, үйлдвэрлэлийн эзэн нь зөвхөн үйлдвэрлэл эрхэлдэг. Аливаа бэлэн зүйлийг үйлдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөр нь бараг үргэлж олон тооны хүмүүсийн дунд хуваарилагддаг. Маалинга, даавууны үйлдвэрлэлийн салбар бүрт ноос бэлтгэдэг маалинга, хонь малладаг хүмүүсээс эхлээд цагаан хэрэглэл цайруулж өнгөлдөг, даавуу будаж, өнгөлгөө хийдэг хүмүүс хүртэл хэчнээн өөр мэргэжилтэй вэ.

Үнэн бол хөдөө аж ахуй нь мөн чанараараа (цаг уурын нөхцлөөс улирлын шинж чанартай байдаг) ийм олон төрлийн хөдөлмөрийн хуваагдлыг, мөн үйлдвэрлэлд байдаг шиг янз бүрийн ажлыг бие биенээсээ бүрэн тусгаарлахыг зөвшөөрдөггүй нь үнэн.

Мужаан, дархны мэргэжлээр ихэвчлэн байдаг шиг малчин хүний ​​мэргэжлийг тариачны мэргэжлээс бүрэн салгах боломжгүй юм.

Ээрэх, уяач хоёр бараг үргэлж хоёр өөр хүн байдаг бол газар хагалах, хагалж, тариалах, хураах ажилчид ихэвчлэн нэг хүн байдаг. Эдгээр янз бүрийн төрлийн хөдөлмөрийг жилийн янз бүрийн улиралд гүйцэтгэх ёстой тул жилийн турш тус бүрт нь тусдаа ажилчин тогтмол ажиллах боломжгүй юм. Хөдөө аж ахуйд бүх төрлийн хөдөлмөрийн төрлийг бүрэн ялгах боломжгүй байгаа нь энэ салбарын хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлт нь үйлдвэрлэлийн өсөлттэй үргэлж нийцдэггүйн шалтгаан байж магадгүй юм.

Үүний үр дүнд хийж болох ажлын хэмжээ мэдэгдэхүйц нэмэгдсэн хөдөлмөрийн хэлтэсижил тооны ажилчид гурван өөр нөхцлөөс хамаарна: нэгдүгээрт, авхаалж самбаа нэмэгдүүлэхээсажилчин бүр; Хоёрдугаарт, цаг хэмнэхээс, нэг төрлийн хөдөлмөрөөс нөгөөд шилжихэд ихэвчлэн алдагддаг; Гуравдугаарт, олон тооны машин зохион бүтээсэнээс, хөдөлмөрийг хөнгөвчлөх, багасгах, нэг хүнд хэд хэдэн ажлыг хийх боломжийг олгох.

Энэ нь хөдөлмөрийн оновчтой арга, техникийг бий болгосноор хүрдэг. Мэдээжийн хэрэг, ажлыг гүйцэтгэх арга нь технологиос ихээхэн хамаардаг, гэхдээ бүр технологийн үйл ажиллагааянз бүрийн аргаар хийж болно: их эсвэл бага хөдөлгөөнөөр, их бага чадварлаг, янз бүрийн цаг хугацаа, физиологийн энерги зарцуулдаг. Арга тогтоох хамгийн хэмнэлттэйүйлдэл, арга, ажиллагаа, ажил бүрийг гүйцэтгэх нь хөдөлмөр зохион байгуулагчийн хариуцлагатай үүрэг юм. Энэ нь хөдөлмөрийн үйл явцын бүх хэсгүүдэд дүн шинжилгээ хийх, боловсруулах, түүний дотор бүх тооцоо, бүтээн байгуулалт, хөдөлгөөнийг зохицуулах, тохиромжтой хэлбэрийг сонгох зэрэг орно. ажлын байр суурь, багаж хэрэгсэл ашиглах, машин механизмыг удирдах арга, амрах цаг, сул зогсолт гэх мэт.

Үүнийг тэмдэглэх нь зүйтэй хөдөлмөрийн хэлтэсТөрөл бүрийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны нэгэн зэрэг оршдог гэсэн үг нь үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн зохион байгуулалтыг хөгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

• нэгдүгээрт, хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэлийн үйл явцын зайлшгүй урьдчилсан нөхцөл бөгөөд хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөхцөл юм;
• Хоёрдугаарт, хөдөлмөрийн хэлтэс
• Гуравдугаарт, хөдөлмөрийн хэлтэс

Гэхдээ хөдөлмөрийн хэлтэсАжилчдыг мэргэшүүлэх үйл явцын хувьд үүнийг зөвхөн улам бүр хязгаарлагдмал чиг үүрэг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа явуулах замаар хүний ​​үйл ажиллагааны цар хүрээг нарийсгах гэж үзэх боломжгүй юм.

Хөдөлмөрийн хэлтэсЭнэ нь хэлбэрээ өөрчилж, хөдөлмөрийн өөрчлөлтийн объектив хуулийн үйл ажиллагааг тусгасан олон талт, нарийн төвөгтэй үйл явц юм: нийгмийн үйлдвэрлэлийн нийгэм-эдийн засгийн хууль, техникийн суурь дахь хувьсгалт өөрчлөлтүүдийн хоорондын бодитой, чухал ач холбогдолтой, тасралтгүй бэхжиж, өргөжиж буй холболтыг илэрхийлдэг. Нэг талаас үйлдвэрлэл, нөгөө талаас ажилчдын чиг үүрэг, хөдөлмөрийн үйл явцын нийгмийн хослолууд. Хөдөлмөрийн чиг үүргийн хөдөлгөөнийг хурдасгах нь энэ хуулийн зайлшгүй шаардлага юм. Шаардлагын хүрээнд бид ажиллах хүчний нийтлэг байдал, түүний уян хатан байдал, олон талт байдал, дасан зохицох чадвар нь ажлыг өөрчлөх чадварын нөхцөл байдлын талаар ярьж байна. Хөдөлмөрийг өөрчлөх хэрэгцээг үүсгэсэн гол шалтгаан нь үйлдвэрлэлийн техникийн суурь дахь хувьсгалууд юм. Нэгдүгээрт, тоног төхөөрөмж, технологи, үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтыг өөрчилснөөр зарим мэргэжлүүд алга болж, дээд түвшний технологийг ашиглахтай холбоотой шинэ мэргэжлүүд гарч ирэхэд хүргэдэг. Хоёрдугаарт, үйлдвэрлэлийн илүү дэвшилтэт салбаруудыг бий болгосноор техникийн суурь дахь хувьсгал нь ажиллах хүчний тэнцвэрт байдлын харьцааг эрс өөрчилдөг бөгөөд энэ нь түүний мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүтцийг өөрчлөхөд хүргэдэг. Хэрэв томоохон аж үйлдвэрийн хөгжлийн эхний үе шатанд, нэг үеийн ажиллах хугацаанд мэргэжлийн бүтцэд гарсан өөрчлөлт нь хөдөлмөрийг өөрчлөх хандлагыг ялгахад хангалтгүй байсан бол өнөөгийн үе шатанд нэг үеийнхэн хоёр буюу хоёр мэргэжлээ өөрчлөх шаардлагатай байна. гурав ба түүнээс дээш удаа. Том аж үйлдвэрийн мөн чанар байнга өөрчлөгддөг хөдөлмөрийн хэлтэснийгэмд олон тооны капитал, олон тооны ажилчдыг нэг салбараас нөгөө салбар руу тасралтгүй шиддэг. Тиймээс томоохон үйлдвэрлэлийн шинж чанар нь хөдөлмөрийн өөрчлөлт, чиг үүргийн хөдөлгөөн, ажилчдын бүх талын хөдөлгөөнийг тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн хуваарьт хувьсгал хийхЭнэ нь түүний агуулгын эрс өөрчлөлтийг шаарддаг бөгөөд сүүлийнх нь эдийн засгийн шинэ салбар, шинэ мэргэжил бий болох урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг. Хөдөлмөрийн өөрчлөлтийг цаг хугацаа, орон зайд, мөн цаг хугацаа, орон зайд нэгэн зэрэг хийж болно. Цаг хугацаа өнгөрөхөд ажлын өөрчлөлтийг авч үзэхдээ том хугацааны интервалаар хийгдсэн нэг ажлаас нөгөөд бүрэн шилжих, өөр өөр төрлийн үйл ажиллагааны ээлжийг ялгах шаардлагатай. Орон зай дахь хөдөлмөрийн өөрчлөлт нь автомат системийн цогцолбор, түүний дотор янз бүрийн төрлийн ажлыг удирдахтай холбоотой юм. Дотоодын үйлдвэрлэлд энэ нь гурван үндсэн хэлбэрээр илэрдэг: тухайн мэргэжлийн хүрээнд хөдөлмөрийн өөрчлөлт; нэг төрлийн ажлаас нөгөөд шилжих; үндсэн ажлыг төрөл бүрийн сайн дурын үйл ажиллагаатай хослуулах. Хуулийн илрэлийн олон янз байдал нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хөгжлийн түвшингээс шууд хамаардаг.

Хэзээ гэдгийг анхаарах нь чухал аж ахуйн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн хуваагдалзөвхөн хөдөлмөрийн бүтээмжийн өсөлтийг төдийгүй ажилчдыг иж бүрэн хөгжүүлэх нөхцөлийг харгалзан үзэх ёстой. сөрөг нөлөөхүний ​​биед үйлдвэрлэлийн орчин, хөдөлмөрийн сэтгэл татам байдлыг нэмэгдүүлэх. Хөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэгЭнэ нь тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тодорхой нөхцлөөс ихээхэн хамаардаг: үйлдвэрлэлийн салбарт хамаарах, үйлдвэрлэлийн төрөл, цар хүрээ, механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшин, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний онцлог гэх мэт.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын утгань:

• үйлдвэрлэлийн үйл явцын зайлшгүй урьдчилсан нөхцөл, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх нөхцөл;
• үйлдвэрлэлийн бүх үе шатанд хөдөлмөрийн объектыг дараалан, нэгэн зэрэг боловсруулах ажлыг зохион байгуулах боломжийг танд олгоно;
• үйлдвэрлэлийн процессыг мэргэшүүлэх, оролцож буй ажилчдын хөдөлмөрийн ур чадварыг дээшлүүлэхэд дэмжлэг үзүүлдэг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын нэгж нь үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа юм, энэ нь нэг ажлын байранд, нэг хөдөлмөрийн объект дээр нэг буюу хэсэг ажилчдын гүйцэтгэсэн хөдөлмөрийн үйл явцын нэг хэсэг гэж ойлгогддог. Эдгээр тэмдгүүдийн дор хаяж нэг нь өөрчлөгдөх нь нэг үйлдлийг дуусгаж, нөгөөг нь эхлүүлнэ гэсэн үг юм. Үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, эргээд техник, хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа, хөдөлгөөнөөс бүрддэг.

Хөдөлмөрийн хөдөлгөөнхөдөлмөрийн үйл явцын явцад ажилчдын гар, хөл, биеийн нэг удаагийн хөдөлгөөнийг илэрхийлдэг (жишээлбэл, ажлын хэсэг рүү сунгах).

Хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа- энэ нь тодорхой зорилготой, тасралтгүй хийгддэг хөдөлмөрийн хөдөлгөөнүүдийн багц юм (жишээлбэл, "бэлдэц авах" хөдөлмөрийн үйлдэл нь "гараа ажлын хэсэг рүү сунгах", "хуруугаараа шүүрэх" гэсэн дараалсан, тасралтгүй гүйцэтгэх хөдөлгөөнүүдээс бүрдэнэ. ).

Хөдөлмөрийн хүлээн авалт- энэ бол нэг зорилгод нэгтгэгдсэн, дууссан үндсэн ажлыг илэрхийлсэн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны багц юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хязгаар(тэдгээрийг үл тоомсорлох нь зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн үр дүнд сөргөөр нөлөөлнө) үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн техник эхлэх ба төгсгөлтэй давхцах нь ойлгомжтой.

1. хөдөлмөрийн хэлтэсажлын цаг, тоног төхөөрөмжийг ашиглах үр ашгийг бууруулахад хүргэж болохгүй;
2. үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтад хувийн бус байдал, хариуцлагагүй байдал дагалдаж болохгүй;
3. хөдөлмөрийн хэлтэсҮйлдвэрлэлийн үйл явц, хөдөлмөрийн зохицуулалтын зураг төсөл, зохион байгуулалтыг хүндрүүлэхгүйн тулд хэт бутархай байх ёсгүй, мөн ажилчдын мэргэшлийг бууруулахгүй байх, ажлыг агуулгаар нь алдахгүй байх, нэг хэвийн, уйтгартай болгохгүй байх ёстой.

Ажлын нэг хэвийн байдал нь маш ноцтой сөрөг хүчин зүйл бөгөөд үүнээс илэрдэг хөдөлмөрийн хуваагдлыг гүнзгийрүүлэх үйл явцүйлдвэрлэлд.

Нэг хэвийн бус байдлыг арилгах арга замууд нь ажлын байрыг үе үе өөрчлөх, хөдөлмөрийн хөдөлгөөний нэг хэвийн байдлыг арилгах, хөдөлмөрийн хувьсах хэмнэлийг нэвтрүүлэх, идэвхтэй амралт, зохицуулалттай завсарлага гэх мэт байж болно.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын асуудал:

• хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх;
• ажилчдын цогц хөгжил;
• үйлдвэрлэлийн орчны хүний ​​биед үзүүлэх сөрөг нөлөөллийг арилгах;
• ажлын сэтгэл татам байдлыг нэмэгдүүлэх.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэгАж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны тодорхой нөхцлөөс ихээхэн хамаардаг: үйлдвэрлэлийн салбарт хамаарах, үйлдвэрлэлийн төрөл, цар хүрээ, механикжуулалт, автоматжуулалтын түвшин, үйлдвэрлэлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний онцлог гэх мэт. Хөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэг нь тооноос хамаарна. тодорхой технологи ашиглан бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардагдах үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны .

Дүгнэлт

Яг хөдөлмөрийн хэлтэстөрөл бүрийн мэргэжил, ажил мэргэжлийг бие биенээсээ салгахад хүргэсэн нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд голлон нөлөөлсөн бөгөөд тус улсын аж үйлдвэрийн хөгжлийн түвшин өндөр байх тусам энэ тусгаарлалт улам бүр нэмэгдсээр байв. Нийгмийн зэрлэг нөхцөлд нэг хүний ​​ажил байдаг бол илүү хөгжсөн нөхцөлд хэд хэдэн хүн хийдэг. зарим бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай үргэлж олон тооны хүмүүсийн дунд хуваарилагддаг.

Хөдөлмөрийн хэлтэс, түүний илрэлийн янз бүрийн хэлбэр, хэлбэрээр илэрч байгаа нь бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, зах зээлийн харилцааг хөгжүүлэх үндсэн нөхцөл юм, учир нь хөдөлмөрийн хүчин чармайлтыг нарийн нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл тэдгээрийн тодорхой төрөлд төвлөрүүлэх нь бараа үйлдвэрлэгчдийг өөрсдөдөө дутагдаж байгаа үр өгөөжөө авахын тулд солилцооны харилцаанд орох.

Ном зүй

1. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В., Хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, зохицуулалт. Их дээд сургуулиудад зориулсан сурах бичиг - Москва, 2003 он
2. Разорвин И.В., Митин А.Н., ХӨДӨЛМӨРИЙН ЭДИЙН ЗАСАГ, Боловсрол, арга зүйн цогцолбор, - Екатеринбург, 2003 он.
3. Карл Каутский. "Карл Марксын эдийн засгийн сургаал" - Москва, 2007 он
4. А.Смит "Үндэстнүүдийн баялгийн мөн чанар, шалтгааны судалгаа", Москва, 1999 он.
5. Yandex толь бичиг http://slovari.yandex.ru/
6. 6. Дэлхийн эдийн засгийн форум http://business.polbu.ru/fomichev_inttrading/ch10_xiv.html

Үнэндээ Марксизмд хөдөлмөрийн хуваагдлын асуудал("Зөвлөлтийн их нэвтэрхий толь бичгийн хөдөлмөрийн хэлтэс" -ийг үзнэ үү) нь технологийн дэвшлийн шалтгаан болохын зэрэгцээ бүтээмжийг голлон анхаарч үздэг. Өөрөө хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай ойлголтхэцүү биш бөгөөд нарийвчлан судалсан, гэхдээ би уншигчдын анхаарлыг бодит байдалд хандуулж байна, Юу хөдөлмөрийн хуваагдлын гүнэсвэл нийтлэлд дурдсанчлан - хөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэг- Эдийн засгийг тодорхойлоход хэн ч ашиглаж байгаагүй.

Тиймээс би авахдаа ХҮЧИН ЗҮЙЛ БОЛОХ хөдөлмөрийн хуваагдлын түвшин, дараа нь тэр эргэлзэж байв - түүнээс хэдэн зуун жилийн өмнө эдийн засгийг хөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэгтэй харьцуулах талаар хэн ч бодож байгаагүй юм байна. Одоо бодит эдийн засагт тус тусад нь - нутаг дэвсгэрт тусгаарлагдсан эсвэл Григорьевын нэрлэсэн нэг бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн эргэн тойронд - неокономикийг тодорхойлох боломжтой болсон.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал нь нутаг дэвсгэрийн хөдөлмөрийн хуваарьтай харьцуулахад зарим үндсэн ялгаа байдаг. Энэ тохиолдолд улс орны эдийн засгийн мэргэшлийг бий болгох нь эдийн засгийн онолын үндсэн хуулиудын нэг болох энэ хуулийн дагуу аливаа бараа, бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд харьцангуй давуу талтай байдаг нь гарцаагүй. үйлчилгээ үзүүлэх ба тэдгээрийг бусад бараа, үйлчилгээгээр арилжаалах, солих замаар ашиг хүртэх боломжтой.

Хөдөлмөрийн хуваагдал, нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн бие даасан төрлүүдийг хуваах, нийгмийн үйлдвэрлэлд нэгэн зэрэг орших объектив үйл явц юм.

Хөдөлмөрийн хуваарилалт гэдэг нь олон төрлийн бүтээгдэхүүн боловсруулах үйл явц нь бие биенээсээ салж, улам олон шинэ үйлдвэр, үйлдвэрүүдийг бий болгох үйл явц юм.

Гэсэн хэдий ч энэ үзэгдлийн зарим шинж чанарыг харуулахгүйгээр энэ тодорхойлолт нь бүрэн бус байх болно.

Нэгдүгээрт, хөдөлмөрийн хуваагдал бол түүхэн ангилал юм. Энэ нь бүтээмжийн хүчний хөгжлийн тодорхой түвшинг илэрхийлдэг байнгын хөдөлгөөнтэй, байнга өөрчлөгдөж байдаг гэсэн үг юм. Дараа нь хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжлийн түүхэн үе шатуудыг харуулах болно.

Хоёрдугаарт, хөдөлмөрийн хуваагдал нь зөвхөн нэг аж ахуйн нэгжийн хүрээнд микро эдийн засгийн үзэгдлүүдээр хязгаарлагдахгүй. Энэ бол нийгмийн хөгжлийн явцад хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны чанарын ялгаатай байдлын үр дүнд үүсдэг нийгмийн хөдөлмөрийн тодорхой тогтолцоо юм.

Гуравдугаарт, хөдөлмөрийн хуваагдал нь түүхий эдийн үйлдвэрлэл үүсэх шалтгаан болдог. Гэсэн хэдий ч, хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэгчдийг холдуулахтай зэрэгцэн үүсэхэд л шалтгаан болдог. Энэ нь хөдөлмөрийн хуваагдал үүссэн үйлдвэрлэгчид тусдаа өмчлөгчөөр ажилладаг гэсэн үг юм. Тодорхой төрлийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаагаар өөрсдийгөө хязгаарлаж, хэрэгцээгээ хангахын тулд бүтээгдэхүүнээ өөр бүтээгдэхүүнээр солих шаардлагатай болдог. Энэ бол тэдний хэрэгцээг хангах цорын ганц арга зам юм. Янз бүрийн өмчлөгчдийн хоорондын солилцоо нь бартер хэлбэрээр явагддаг.

Хөдөлмөрийн хөдөлмөрийн ангилал нь нийгмийн хөдөлмөрийн ерөнхий байдал, түүний агуулга, шинж чанарыг нийгэм, эдийн засгийн янз бүрийн формацид тусгасан байдаг. Олон улсын үйлдвэрчний эвлэл (муж улсуудын хооронд), улс доторх хөдөлмөрийн хуваагдал (нутаг дэвсгэр, салбарын) байдаг. Мөн хөдөлмөрийн ерөнхий, хэсэгчилсэн болон ганцаарчилсан хуваагдал байдаг.

Хөдөлмөрийн хэлтэс:

1. олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь: тодорхой төрлийн бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг газарзүйн байршил, цаг уур, байгалийн нөөц, түүнчлэн хөдөлмөр, хөрөнгийн нөөцөөс шалтгаалан эдийн засгийн хувьд ашигтай байдаг улс орнуудад төвлөрүүлэх; Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал нь төрийн тусгаар тогтнолоороо хамгаалагдсан улс орнуудын хооронд үүсдэг.
2. хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг ялгах, мэргэшүүлэх. Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалтаар хуваарилалт нь түвшинд явагддаг, жишээлбэл, үйлдвэрлэл, аж ахуйн нэгжийн менежментийг ялгадаг. Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтаар ажлын төрлүүдийг нэг түвшинд хуваарилдаг, жишээлбэл, бүтээгдэхүүний эд анги үйлдвэрлэх, боловсруулах, эдгээр хэсгүүдээс бүтээгдэхүүнийг угсрах ажлыг ялгадаг.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь гэдэг нь улс орнуудын тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн байдал юм.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь нь улс орнуудын байгаль, цаг уурын нөхцөл байдлын ялгаан дээр суурилдаг. газарзүйн байршил, түүхий эд, эрчим хүчний эх үүсвэр.

Эдийн засгийн тогтолцоо нь хөдөлмөрийн хуваагдал дээр суурилдаг, өөрөөр хэлбэл. үйл ажиллагааны харьцангуй ялгаатай байдлын талаар. Нэг хэмжээгээр хөдөлмөрийн хуваагдал дэлхийн эдийн засгаас ажлын байр хүртэл бүх түвшинд байдаг. Улс орны эдийн засаг дахь үйл ажиллагааны хуваагдлыг аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, барилга гэх мэт салбаруудын бүлэгт хуваадаг. Цаашдын ялгаа нь тусдаа салбар, дэд салбаруудад тохиолддог.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдлын үндсэн төрлүүд нь функциональ, технологийн болон субьект юм.

Гүйцэтгэсэн чиг үүрэгт үндэслэн менежер, мэргэжилтэн, ажилчид, ажилчид гэсэн дөрвөн үндсэн бүлэг байдаг.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь технологийн процессын үе шат, ажлын төрлийг нэвтрүүлсэнтэй холбоотой юм. Технологийн дагуу үйлдвэрийн цех, хэсэг байгуулж болно. Хөдөлмөрийн субьектийн хуваагдал нь тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн (бүтээгдэхүүн, эд анги, эд анги) үйлдвэрлэхэд үйлдвэрлэлийн хэлтэс, ажилчдыг мэргэшүүлэх явдал юм.

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэрийг тусгаарлах явдал юм. Нийгэм доторх болон аж ахуйн нэгж доторх хөдөлмөрийн хуваагдлын үндсэн хоёр төрөл байдаг. Нийгэм дэх хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэлийн төрлөөр (үйлдвэр, хөдөө аж ахуй), хувийн хэвшлийн хувьд үйлдвэрлэлийн төрлийг төрөл, дэд зүйлд (олборлох, боловсруулах үйлдвэр, газар тариалан, мал аж ахуй) хуваах хэлбэрээр илэрдэг. Үүнээс гадна нутаг дэвсгэрийн эдийн засгийн бүсүүдийн дагуу хөдөлмөрийн нутаг дэвсгэрийн хуваагдал байдаг.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдлыг нэгжийн хэлтэс гэж нэрлэдэг. Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын нөхцөл бол нийгмийн бүтээмжтэй хүчний өсөлт юм. Хариуд нь хөдөлмөрийн нийгмийн хуваагдал нь бүтээмжтэй хүчийг хөгжүүлэх хүчин зүйл болдог тул ажилчдын дунд үйлдвэрлэлийн туршлага, ур чадварыг хуримтлуулах, тэдний мэргэшил, мэдлэгийн түвшинг нэмэгдүүлэх, хөдөлмөрийн хэрэгслийг хөгжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Ахиц дэвшил нь нийгмийн бүтээмжтэй хүчний хөгжлийн түвшинг тодорхойлдог.

Түүхэнд мэдэгдэж байсан нийгмийн гурван том хөдөлмөрийн хуваагдал - бэлчээрийн мал аж ахуйн овог аймгуудыг тусгаарлах, гар урлалыг хөдөө аж ахуйгаас тусгаарлах, худалдааг тусгаарлах зэрэг нь хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулж, байнгын солилцоо, хувийн өмч бий болох материаллаг урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлжээ. нийгмийг ангиудад хуваах. Социализмын өмнөх үеийн нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь хотыг хөдөөнөөс салгаж, тэдний хооронд сөрөг хүчин, оюун санааны болон бие махбодийн хөдөлмөрийн хоорондын эсэргүүцэл үүсэхэд хүргэдэг.

Капитализмын үед машин үйлдвэрлэл хөгжсөний үр дүнд нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал гүнзгийрч, аж үйлдвэр хөдөө аж ахуйгаас эцсийн байдлаар тусгаарлагдсан байна. Капиталист үйлдвэрлэлийн харилцаа нь мөлжлөгийн формацид хамаарах хөдөлмөрийн хуваагдлын антагонист шинж чанарыг ер бусын бэхжүүлсэн. Эдгээр бүх үйл явц нь ширүүн өрсөлдөөний нөхцөлд аяндаа, жигд бус явагддаг бөгөөд тэнцвэргүй байдал, нийгмийн хөдөлмөрийн үрэлгэн байдалд хүргэдэг. Капиталист хөдөлмөрийн хуваагдал нь "хэсэгчилсэн", нэг талыг барьсан ажилчин гэж нэрлэгддэг хүнийг бий болгодог.

Социализм үндсээрээ бүтээдэг шинэ системнийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал. Энэ нь капитализмд хамаарах хязгаарлалтгүй, системтэй хөгжиж, нийгмийн үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилгод захирагддаг. Социализмын үед хот хөдөөгийн сөргөлдөөн, оюуны болон биеийн хүчний ажил арилсан. Социалист аж ахуйн нэгжүүдийн ажилчдын хооронд хамтын ажиллагаа, нөхөрсөг харилцан туслалцааны харилцаа бий. Социализмын үед технологийн хөгжил нь капиталист машин үйлдвэрлэлд хөгжсөн аж ахуйн нэгжийн ажилчдын хөдөлмөрийн боолчлолын хуваагдлыг арилгахтай холбоотой юм.

Социализмын өмнө "хэсэгчилсэн ажилчин, тодорхой хэсэгчилсэн нийгмийн чиг үүргийн энгийн үүрэг гүйцэтгэгчийг нийгмийн янз бүрийн чиг үүрэг нь дараалсан амьдралын хэв маяг болох бүрэн төлөвшсөн хувь хүнээр солих" зорилт тулгарч байна. Социализмыг дэлхийн систем болгон хувиргах нь олон улсын капиталист хөдөлмөрийн хуваалтаас үндсэндээ ялгаатай олон улсын социалист хөдөлмөрийн хуваагдал болох улс орнуудын эдийн засгийн шинэ хэлбэрийн харилцаа үүсэхийг тодорхойлдог.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрүүд

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын гурван хэлбэр байдаг.

Ерөнхий;
хувийн;
ганц бие.

Хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт нь нийгмийн үйлдвэрлэлийг аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй (хөдөө аж ахуй), барилга, харилцаа холбоо гэх мэт томоохон салбаруудад хуваах замаар илэрхийлэгддэг.

Хувийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, материаллаг үйлдвэрлэлийн бусад салбарууд дотроо янз бүрийн бие даасан салбарууд үүсэхэд илэрдэг.

Нэгжийн хуваагдал нь аж ахуйн нэгжид шууд хөдөлмөрийн хуваагдалд тусгагдсан байдаг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын бүх хэлбэрүүд хоорондоо холбоотой байдаг.

Хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалтын нөлөөн дор хувийн хэвшлийн салбарууд явагддаг, жишээлбэл, аж үйлдвэрт шинэ салбарууд тодорхойлогддог.

Хувийн хөдөлмөрийн хуваарь (ХБ) -ын нөлөөн дор үйлдвэрүүд бие даасан мэргэшсэнтэй холбогдуулан аж ахуйн нэгжийн нэг ДТ сайжирч байна.

Хариуд нь үйлдвэрлэл, техникийн дэвшлийн өрсөлдөөний улмаас хөдөлмөрийн нэгжийн хуваагдал нь шинэ үйлдвэрүүд бий болоход нөлөөлдөг. Аж үйлдвэрийн тэргүүлэх үүрэг нь нөхөн үйлдвэрлэлийг өргөжүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх зорилго, мөн чанарт нийцсэн хөдөлмөрийн хуваагдлын тогтолцоог бий болгох явдал юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлыг хөгжүүлэх

Нийгмийн хөгжлийн эхний үе шатанд хүйс, насаар хөдөлмөрийн байгалийн хуваагдал байсан. Үйлдвэрлэлийн багаж хэрэгслийн нарийн төвөгтэй байдал, хүмүүсийн байгальд үзүүлэх нөлөөллийн хэлбэрүүд өргөжихийн хэрээр тэдний хөдөлмөр чанарын хувьд ялгарч, зарим төрлүүд бие биенээсээ салж эхлэв. Хөдөлмөрийн хуваагдал нь бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хүргэсэн тул энэ нь тодорхой үндэслэлтэй байсан. В.И.Ленин ингэж бичжээ: "Хүний хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхийн тулд, тухайлбал, бүхэл бүтэн бүтээгдэхүүний зарим хэсгийг үйлдвэрлэхэд чиглэсэн, энэ төрлийн үйлдвэрлэлийг мэргэшсэн байх ёстой. массын бүтээгдэхүүн тул машин ашиглахыг зөвшөөрдөг (мөн шалтгаан болдог) гэх мэт. Эндээс Ленин нийгмийн хөдөлмөрийг мэргэшүүлэх нь "... мөн чанараараа бол эцэс төгсгөлгүй - яг л технологийн хөгжил шиг" гэж дүгнэсэн.

Үйлдвэрлэлийг хамтын ажиллагаагүйгээр, хүмүүсийн хамтын ажиллагаагүйгээр төсөөлөхийн аргагүй бөгөөд энэ нь үйл ажиллагааны тодорхой хуваарилалтыг бий болгодог. “Нийгмийн хөдөлмөрийг тодорхой хувь хэмжээгээр хуваарилах зайлшгүй шаардлага нь зөвхөн түүний илрэлийн хэлбэрийг өөрчлөх боломжтой гэдэг нь ойлгомжтой” гэж К.Маркс бичжээ. Хөдөлмөрийн хуваарилалтын хэлбэрүүд нь хөдөлмөрийн хуваагдалд шууд илэрхийлэгддэг бөгөөд энэ нь өмчийн түүхэн тодорхой хэлбэрүүд оршин тогтнож байгааг тодорхойлдог. Маркс, Энгельс нар "Хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжлийн янз бүрийн үе шатууд нь нэгэн зэрэг өмчийн өөр өөр хэлбэрүүд юм, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөрийн хуваагдлын үе шат бүр нь хувь хүмүүсийн бие биетэйгээ харилцах харилцааг тодорхойлдог. тэдгээрийн материал, багаж хэрэгсэл, хөдөлмөрийн бүтээгдэхүүнтэй харилцах харилцаа "

Мэргэшлийн өсөлттэй холбоотой хүмүүсийг үйлдвэрлэлд хуваарилах үйл явц нь ухамсартай, системтэйгээр явагддаг эсвэл аяндаа, антагонист шинж чанартай байдаг. Анхан шатны нийгэмлэгүүдэд энэ үйл явц системтэй байсан. Энд хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл нь хувь хүн байсан боловч хөдөлмөр, түүний үр дүнг ашиглах нь дараа нь хуваагдах боломжгүй байсан - хүмүүсийн хөдөлмөрийн бүтээмж бага байгаа нь тэднийг олон нийтээс тусгаарлах боломжийг үгүйсгэв.

Хүн төрөлхтний өмнөх бүх түүхийн туршид үйлдвэрлэлийн үйл явц нь хүмүүс өөрсдөө болон хөдөлмөрийн объектын хооронд үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг хооронд нь холбож, өөрсдөө үйлдвэрлэлийн үйл явцын шууд бүрэлдэхүүн хэсэг болж, улмаар анхдагч нийгэмлэгээс эхлээд хувь хүн болгон хувиргах явдал байв. Хөдөлмөрийн багаж хэрэгсэл нь хүмүүсийг "хавсрах" болон зарим төрлийн үйл ажиллагаануудыг ялгахад хүргэсэн. Гэхдээ нийгэмлэгийн бүх гишүүд нийтлэг ашиг сонирхолтой байсан тул ийм "хавсралт" нь зүй ёсны бөгөөд үндэслэлтэй, үндэслэлтэй гэж үздэг.

Үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл хөгжихийн хэрээр хувь хүмүүсийн харьцангуй тусгаарлагдсан хөдөлмөрийн зохистой байдал, хэрэгцээ шаардлага гарч, илүү бүтээмжтэй хэрэгсэл нь гэр бүл тус тусад нь оршин тогтнох боломжийг олгосон. Анхан шатны хамт олонд байсан шиг шууд нийгмийн хөдөлмөрийг хувийн хөдөлмөр болгон хувиргах үйл явц ингэж өрнөсөн юм. Хөдөөгийн нийгэмлэгийг бүрэн хувийн өмчид шилжих шилжилтийн хэлбэр гэж тодорхойлж, Маркс энд хувь хүмүүсийн хөдөлмөр тусдаа, хувийн шинж чанарыг олж авсан бөгөөд энэ нь хувийн өмч үүсэх шалтгаан болсон гэж тэмдэглэжээ. "Гэхдээ хамгийн чухал зүйл бол хувийн өмчийн эх үүсвэр болох илгээмжийн хөдөлмөр юм" гэж тэр бичжээ.

Капитализмын өмнөх үеийн формацийн үед Энгельс "хөдөлмөрийн хэрэгсэл - газар, хөдөө аж ахуйн багаж хэрэгсэл, цех, гар урлалын багаж хэрэгсэл нь хувь хүний ​​​​хөдөлмөрийн хэрэгсэл байсан бөгөөд зөвхөн хувь хүний ​​​​хэрэглэхэд зориулагдсан боловч энэ шалтгааны улмаас тэд дүрэм ёсоор продюсер өөрөө. Тиймээс бүтээгдэхүүний өмчлөх эрх нь өөрийн хөдөлмөрт тулгуурладаг."

Хөдөлмөр хуваагдаж, хувийн хөдөлмөр болж хувирч, хувийн өмч үүссэний үр дүнд хувь хүмүүсийн эдийн засгийн ашиг сонирхлын зөрчил үүсч, нийгмийн тэгш бус байдал үүсч, нийгэм аяндаа хөгжсөн. Энэ нь түүхэндээ антагонист үе рүү орсон. Үйлдвэрлэлийг хөгжүүлэх харалган хэрэгцээ шаардлагаас үүдэн хүмүүс өөрсдийн хүсэл зориг, ухамсрын эсрэг хөдөлмөрийн тодорхой хэрэгсэл, төрөл бүрийн улам бүр ялгаатай үйл ажиллагаанд хуваарилагдаж эхлэв. Энэ гол онцлогАнтагонист хөдөлмөрийн хуваагдал нь хүмүүсийн мөн чанарт байдаг шиг мөнхийн төлөв биш, харин түүхэн түр зуурын үзэгдэл юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлыг тодорхойлох нөхцөл бол нийгмийн бүтээмжтэй хүчний өсөлт юм. "Үндэстний үйлдвэрлэх хүчний хөгжлийн түвшин нь хөдөлмөрийн хуваагдал хэр хөгжсөнөөс хамгийн тод илэрдэг." Үүний зэрэгцээ үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг хөгжүүлэх, ялгах нь хөдөлмөрийн хуваагдлыг гүнзгийрүүлэхэд шийдвэрлэх үүрэг гүйцэтгэдэг. Хариуд нь хөдөлмөрийн хуваагдал нь бүтээмжтэй хүчийг хөгжүүлэх, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг. Хүмүүсийн дунд үйлдвэрлэлийн туршлага, хөдөлмөрийн ур чадварыг хуримтлуулах нь хөдөлмөрийн хуваагдлын зэрэг, ажилчдын тодорхой төрлийн хөдөлмөрийн мэргэшлээс шууд хамаардаг. Техникийн дэвшил нь нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжилтэй салшгүй холбоотой юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын өсөлт, гүнзгийрэлт нь үйлдвэрлэлийн харилцааны хөгжилд нөлөөлдөг. Анхан шатны нийгэмлэгийн тогтолцооны хүрээнд түүхэн дэх анхны нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал үүссэн (бэлчээрийн мал аж ахуйн овог аймгуудын тусгаарлалт) нь овог аймгуудын хооронд тогтмол солилцоо хийх нөхцөлийг бүрдүүлсэн. "Нийгмийн хөдөлмөрийн анхны томоохон хуваагдал нь хөдөлмөрийн бүтээмж, улмаар эд баялаг, үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны хүрээ тэлэхийн хамт тухайн үеийн түүхэн нөхцөлд зайлшгүй боолчлолыг бий болгосон. . Нийгмийн анхны томоохон хөдөлмөрийн хуваагдлаас эхлээд эзэн, боол, мөлжлөгчид, мөлжлөгчид гэсэн хоёр ангид нийгмийн анхны томоохон хуваагдал үүссэн." Боолын тогтолцоо бий болсноор бүтээмжийн хүчний цаашдын өсөлтөд тулгуурлан нийгмийн хоёр дахь томоохон хөдөлмөрийн хуваагдал - гар урлал хөдөө аж ахуйгаас тусгаарлагдсан нь хотыг хөдөөнөөс тусгаарлах эхлэлийг тавьж, сөрөг хүчин бий болсон юм. тэдний хооронд. Гар урлалыг хөдөө аж ахуйгаас салгах нь түүхий эдийн үйлдвэрлэл бий болсон гэсэн үг юм. Валютын цаашдын хөгжил нь нийгмийн гурав дахь томоохон хөдөлмөрийн хуваарь - худалдааг үйлдвэрлэлээс тусгаарлах, худалдаачдын ангиудыг тусгаарлах явдал байв. Боолчлолын эрин үед сэтгэцийн болон бие махбодийн хөдөлмөрийн хооронд эсэргүүцэл гарч ирдэг. Нутаг дэвсгэрийн болон мэргэжлийн хөдөлмөрийн хуваагдал үүссэн нь мөн эрт дээр үеэс эхэлдэг.

Эдийн засгийн хөдөлмөрийн хуваагдал

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэв маяг нь хүн төрөлхтний эдийн засаг, улс төр, оюуны хөгжлийн урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг түүхэн объектив үйл явцаар тодорхойлогддог. Францын социологич Э.Дюркгейм “Хэдийгээр өчигдрөөс хойш хөдөлмөрийн хуваагдал байхгүй байсан ч өнгөрсөн зууны сүүлчээс л нийгэм тэр үеийг хүртэл бараг л эрх мэдэлгүйгээр захирч байсан энэ хуулийг хэрэгжүүлж эхэлсэн. мэдлэг.” Эрт дээр үед зарим сэтгэгчид хөдөлмөрийн чиг үүргийг тусгаарлахын ач холбогдлыг тэмдэглэж байсан нь эргэлзээгүй боловч хөдөлмөрийн хуваагдлын онолыг хамгийн түрүүнд хөгжүүлэхийг оролдсон хүн бол энэ нэр томъёог өөрөө бүтээсэн Адам Смит юм. Тэрээр хөдөлмөрийн хуваагдал нь түүний бий болгож буй ерөнхий сайн сайхан байдлыг урьдчилан харж, ухамсарласан хэн нэгний мэргэн ухааны үр дүн биш гэж тэр үзэж байв: энэ нь маш удаан, аажмаар хөгжиж байгаа ч гэсэн хүний ​​​​байгалийн тодорхой хандлагын үр дагавар юм. солилцох, худалдаа хийх, нэг зүйлийг нөгөө зүйлээр солих хандлага.

Зохион байгуулалт, техникийн хувьд хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэлийн хүчний хөгжлийн түвшингээр тодорхойлогддог үйлдвэрлэгчийг үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлтэй холбох арга хэлбэр болох агуулгын өөрчлөлттэй холбоотой юм. Нийгэм-эдийн засгийн хувьд хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэлийн (эдийн засгийн) харилцааны хөгжлийн түвшингээр тодорхойлогддог үйлдвэрлэгчийг үйлдвэрлэлийн хэрэгсэлтэй холбох арга хэлбэр болох мөн чанарын өөрчлөлттэй холбоотой байдаг. Энэхүү хууль нь аяндаа, нэгэн зэрэг объектив зайлшгүй шаардлагатай болж, хөдөлмөрийн хуваагдлын динамикийг янз бүрийн төрөлд (бие махбодийн болон оюун санааны, үйлдвэр ба хөдөө аж ахуйн, мэргэшсэн ба ур чадваргүй, гүйцэтгэх ба удирдах гэх мэт) тодорхойлдог. Үүний зэрэгцээ нийгмийг нийгмийн байдал, ажлын нэр хүндээс хамааран нэрлэсэн хөдөлмөрийн төрөл, бүлгүүдийн хоорондын харилцаанд оролцдог нийгмийн бүлгүүдэд хуваах үндэс суурь юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хууль нь хамгийн эртний нь боолчлолын нийгэмд сэтгэцийн үйл ажиллагаа нь материаллаг үйлдвэрлэлийн ажлаас бараг бүрэн тусгаарлагдсан нөхцөлд үүссэн. Эртний үеийн хөдөлмөрийн хуваагдлын чухал шинж чанарууд нь хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх явдал байсан бөгөөд үүнгүйгээр анхдагч багаж хэрэгслээр тоноглогдсон боолуудын хөдөлмөр нь титаник ажлыг гүйцэтгэх боломжгүй байв. Хөдөлмөр ямар хэрэгсэлтэй байгаагаас шалтгаалаад янз бүрээр зохион байгуулагдаж, хуваагдаж байдгийн шударга ёс энд онцгой тод харагдаж байна. Нийгэм, цех дэх хөдөлмөрийн хуваагдлыг нэгж бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулсан цаг хугацааг багасгахын тулд бус, харин бүтээгдэхүүнийг төгс төгөлдөр болгохын тулд хийсэн. Энэ нь боолын үйлдвэрлэлийн байгалийн шинж чанар, ажилчдын өртөг зардал биш, харин хэрэглээний үнэ цэнийг сонирхож байсантай холбоотой байв. Энэ зарчмыг хадгалах нь ажилчдын үйлдвэрлэх хүчний хөгжилд сайнаар нөлөөлсөн. Боолчлолын нөхцөлд ч гэсэн хүмүүсийн дунд мэдлэг хуримтлуулах үйл явц явагдсан.

Феодалын үеийн хөдөлмөрийн хуваагдлын онцлог нь феодалын өмчийн шинж чанартай холбоотой байдаг тул хөдөлмөрийн хуваагдалаас үүссэн өмч нь хөдөлмөрийн хуваагдалд хүчтэй урвуу нөлөө үзүүлдэг. Өмчлөлийн хоёр хэлбэрийн дагуу (газар - феодалын ноёд ба корпорац - гар урчууд) хөдөө аж ахуй, гар урлалын салбарт хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт улам бүр хурц шинж чанартай болсон. Хотод өмчийн төвлөрөл хөдөөгөөс багассан нь хотын өмнөх ноёрхлоо алдахад хүргэсэн. Үндсэн өөрчлөлтүүдийн эхлэл нь хотуудын худалдааг үйлдвэрлэлээс тусгаарлаж, худалдааны харилцааг тусгай давхарга болох худалдаачдын гарт төвлөрүүлсэнтэй холбоотой байв. Үйлдвэрлэл худалдаанаас тусгаарлагдсан нь хөдөлмөрийн шинэ хуваагдлыг үүсгэв - хотуудын хооронд. Хуваалтын үр дагавар нь аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдлыг тодорхойлсон үйлдвэрүүд бий болсон явдал байв.

Техникийн болон зохион байгуулалтын хувьд үйлдвэрүүд нь үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт хөгжил, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх ашиг сонирхолд нийцсэн зохион байгуулалтыг (эмпирик үндэслэлээр) бүрдүүлэх зайлшгүй шаардлагатай түүхэн үе шатыг төлөөлдөг. Нийгэм-эдийн засгийн хувьд үйлдвэрлэл нь нийгэм дэх нийгэм-эдийн засгийн харилцааны хөгжлийн түвшинг харуулсан илүүдэл өртөгтэй харьцуулахад үйлдвэрлэлийн тусгай арга байсан. Үүний зэрэгцээ, цех доторх хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажилтны хувийн шинж чанарт хор хөнөөлтэй нөлөө үзүүлжээ: хөдөлмөрийн хуваагдал нь оюун санааны болон бие махбодийн хувьд дээд цэгтээ хүрсэн; сэтгэцийн болон бие бялдрын хөдөлмөрийн төлөөлөгчдийн мэдлэг, соёлын түвшний хоорондын зай эрс нэмэгдсэн; Материаллаг үйлдвэрлэлийн үйл явцын оюун санааны чадавхи нь харь гаригийн өмч, ажилчдад ноёрхсон хүч мэт харагдаж байв.

Үйлдвэрлэлийн үеийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажилчдын хувийн шинж чанарт маш их хор хөнөөл учруулсан тул философич, социологич, түүхчид хүн төрөлхтний хөгжил дэвшлийн хувь заяаны талаар гүн санаа зовж байгаагаа илэрхийлж байв. А.Смит "Бүх амьдрал нь хэдхэн энгийн үйлдлийг хийхэд зарцуулагддаг хүн ... оюун ухааны чадвараа боловсронгуй болгох, оюун ухаанаа хөгжүүлэх ямар ч боломж, шаардлагагүй болж, хүн шиг тэнэг, мунхаг болдог" гэж А.Смит бичжээ. байх нь түүний тусгай мэргэжлээр ур чадвар, ур чадвар нь түүний оюун ухаан, нийгмийн болон түүний зардлаар олж авсан мэт харагдаж байна. хүчтэй хүсэл эрмэлзэлтэй чанарууд. Гэхдээ хөгжингүй соёл иргэншсэн нийгэм бүрт ажил хөдөлмөр эрхэлдэг ядуучууд яг ийм байдалд орох нь гарцаагүй, өөрөөр хэлбэл. ард түмний гол масс."

Эртний капитализмын үед үйлдвэрлэлийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь том хэмжээний машин үйлдвэрлэл үүсэх урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлсэн. Үйл ажиллагааг улам бүр синхрончлох хандлага нь үйлдвэрлэлийн эв нэгдэлтэй зохион байгуулалт, үйлдвэрлэлийн үйл явцын тасралтгүй байдлын эхлэлийг тавьсан юм. Эдгээр байрнуудын үндсэн дээр 18-р зууны аж үйлдвэрийн хувьсгал хийгдсэн - анхных нь 19-р зууны хагасзууны мөн чанар нь нийгмийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн түвшний асар том үсрэлт бөгөөд үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийг машин механизм ашиглахад суурилсан үйлдвэрлэлээр солих замаар олж авсан юм.

Тиймээс хөдөлмөрийн хуваагдал нь шинж чанараа чанарын хувьд өөрчилж, шинжлэх ухаан үйлдвэрлэлийн зайлшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг болж хувирах үед хувьслын шинж чанараас хувьсгалт шинж чанартай болдог. Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдалд шинжлэх ухааны нөлөөллийн анхны илрэл нь машины системд хөдөлмөрийн хуваарилалтыг объектив үйлдвэрлэлийн механизмаар (үйлдвэрлэхээс ялгаатай нь) тодорхойлж эхэлсэн явдал юм. субъектив хүчин зүйл).

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваарилалтад шинжлэх ухааны нөлөөллийн хоёр дахь илрэл нь “машины үйлдвэрлэл нь аж үйлдвэрийн аргаар нэгтгэх ... хуваарилалт, ижил ажилчдыг ижил чиг үүрэгт үүрд хавсаргах хэрэгцээг арилгадаг” юм. Хөдөлмөрийн хуваарилалтад шинжлэх ухааны энэхүү нөлөөлөл нь мэргэжлийн доройтлыг даван туулах, бүх нийтийн ажиллах хүчний үйлдвэрлэлийн шинээр гарч ирж буй объектив хэрэгцээг хангах боломжийг нууж байна. Автомат машинуудын системд шингэсэн шинжлэх ухаан нь үйлдвэрлэлийн техникийн үндэс, үүнтэй зэрэгцэн ажилчдын чиг үүргийг байнга өөрчилж, тэднийг давтан сургах шаардлагатай болдог.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдалд шинжлэх ухааны нөлөөллийн гурав дахь илрэл нь нийт ажилтны чиг үүргийг өөрчлөх үндсэн чиглэлтэй холбоотой юм: шинжлэх ухааны ололтыг үйлдвэрлэлд нэвтрүүлэх нь зарцуулалттай холбоотой нийт чиг үүргийн харьцааг өөрчилдөг. сэтгэцийн энергийг бууруулж, бие махбодийн энерги зарцуулалттай холбоотой гүйцэтгэх үүргүүдийн хэмжээг бууруулдаг. Сэтгэцийн болон бие махбодийн хөдөлмөрийн зардлын харьцаа нь шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн гол үзүүлэлт болдог. Энэ зүй тогтол хөгжихийн хэрээр хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн зах зээлд бүх нийтийн ажиллах хүчийг хөгжүүлэх гол хүчин зүйл болдог.

Шинжлэх ухааныг дэлхийн капиталист эдийн засгийн шууд бүтээмжийн хүч болгон хувиргах нь зөвхөн ажилчдын чиг үүрэгт төдийгүй хөдөлмөрийн үйл явцын нийгмийн нэгдэлд үндсэн өөрчлөлтийг авчирдаг бөгөөд үүний үр дүнд нийгэм дэх хөдөлмөрийн хуваагдалд хувьсгал гарсан. Томоохон сайжруулалт бүрийг дагасан нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын өөрчлөлт нь капиталын массыг, улмаар ажилчдын массыг нэг салбараас нөгөөд шилжүүлдэг. Хэрэв 20-р зууны дунд үе хүртэл. АНУ-ын эдийн засагт шийдвэрлэх нөлөө үзүүлээгүй том тооүйлдвэрүүд (цахилгаан эрчим хүч, төмөр замын барилга, автомашины үйлдвэрлэл), дараа нь 80-90-ээд онд 180 орчим шинэ төрлийн үйлдвэрлэл эдийн засагт идэвхтэй нөлөөлсөн (цөмийн үйлдвэр, пуужингийн шинжлэх ухаан, програмын удирдлагатай машин механизмын үйлдвэрлэл, микроэлектроник гэх мэт).

Эдийн засгийн хувьд ашигтай шинэ чиглэлүүд байнга гарч ирж, ажиллах хүчний асар том массыг өөртөө шингээж байна. Шинэ салбарт шинэ үйлдвэрүүд бий болж байна техникийн үндэс, мөн уламжлалт үйлдвэрүүд өрсөлдөөнийг тэсвэрлэхийг хичээж, шинэчлэгдэж байна. Аж үйлдвэрүүд шинжлэх ухаан, технологийн хамгийн сүүлийн үеийн ололтоор тоноглогдсон тул хөдөлмөрийг үйлдвэрлэлийн хүрээнээс шахах үйл явц үүсдэг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын төрлүүд

Таны мэдэж байгаагаар нийгмийн хөдөлмөрийн хуваарь нь гурван төрөл байдаг.

Материаллаг үйлдвэрлэлийн томоохон салбар (үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, тээвэр, харилцаа холбоо гэх мэт) хоорондын ерөнхий буюу хөдөлмөрийн хуваагдал;
- эдгээр томоохон газар нутагт (машины инженерчлэл, багаж хэрэгсэл, бусад үйлдвэрүүд; мал аж ахуй, газар тариалан болон бусад хөдөө аж ахуйн салбарууд) хувийн болон хөдөлмөрийн хуваагдал;
- эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг нэг аж ахуйн нэгжийн нэг буюу хөдөлмөрийн хуваагдал. Энэ тохиолдолд "аж ахуйн нэгж" гэсэн ойлголтыг өргөн утгаар тайлбарладаг - бид нарийн төвөгтэй машин (бэлэн бүтээгдэхүүн) -ийн элементүүдийг үйлдвэрлэдэг тусгай аж ахуйн нэгжүүдийг хэлнэ.

Тиймээс дэлхийн эдийн засгийн чиглэлээр дэлхийн шинжилгээний үүднээс авч үзвэл бид гурван төрлийн MRI-тай тулгарч байна.

Олон улсын хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт;
- олон улсын хувийн хөдөлмөрийн хуваарь;
- олон улсын хөдөлмөрийн нэгжийн хуваарилалт.

Аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн хуваагдлын үндсэн төрлүүд нь: функциональ, технологийн, тодорхой субьект, үйл ажиллагааны.

Функциональ. Хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт нь гүйцэтгэсэн чиг үүргийн шинж чанарт суурилдаг. Гүйцэтгэсэн чиг үүрэгт үндэслэн менежерүүд, мэргэжилтнүүд (инженер, эдийн засагч, хуульч гэх мэт), ажилчид, оюутнууд гэсэн дөрвөн үндсэн бүлэг байдаг.

Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдлын хүрээнд мэргэжлийн болон мэргэшлийн хөдөлмөрийн хуваагдал байдаг. Мэргэжлийн хөдөлмөрийн хуваарилалт нь ажилчдын мэргэжлийн мэргэшлээс хамааран хийгддэг бөгөөд тодорхой мэргэжлийн хүрээнд ажлын байранд ажил гүйцэтгэхийг хамардаг.

Хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалт нь ажилчдын тодорхой түвшний мэдлэг, туршлагыг шаарддаг ажлын янз бүрийн нарийн төвөгтэй байдлаас шалтгаалан тодорхойлогддог.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хамгийн оновчтой хэлбэрийг сонгох нь үйлдвэрлэлийн төрөл, бүтээгдэхүүний хэмжээ, түүний нарийн төвөгтэй байдал гэх мэт зэргээс шалтгаална.Тиймээс тэдний эрэл хайгуул нь эдгээр хүчин зүйлсийг заавал шинжлэх, хөдөлмөрийн хуваагдлын оновчтой хил хязгаарыг зөвтгөх шаардлагатай.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн үйл явцыг нэг төрлийн ажилд хуваах замаар тодорхойлогддог. Үргэлжлэх хугацаа, давтагдах чадвар, агуулгын хувьд үйл ажиллагааг бүрдүүлэхэд гол анхаарал хандуулдаг. Үүний үндсэн дээр хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажилчдыг мэргэжил, мэргэжлээр нь бүлэглэх үндэс суурь болдог.

Хөдөлмөрийн субьектийн хуваарь гэдэг нь технологийн хувьд нэгэн төрлийн үйл явцыг бие даасан ажлын процесс болгон хуваах, тэдгээрийг хэрэгжүүлэхэд бие даасан ажилчдыг хуваарилах явдал юм.

Үйл ажиллагааны хөдөлмөрийн хуваагдал. Нэг ажлын урсгалыг өөр өөр ажилчдын гүйцэтгэдэг үйл ажиллагаанд хуваадаг. Хөдөө аж ахуй дахь хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрийн ангилал нь хөдөлмөрийн нөөцийн хэрэгцээ, тэдгээрийн мэргэжлийн болон мэргэшлийн бүрэлдэхүүнийг тодорхойлох үндэс суурь болж чадна. Хүлээн зөвшөөрөгдсөн хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрийг үндэслэн ажилчдыг ажлын байранд хамгийн оновчтой байршуулах, үйлдвэрлэлийн үйл явцад тэдний оновчтой харилцан үйлчлэлийг бий болгох.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын асуудлыг шийдвэрлэхдээ "хуваалтын хил" ба "хуваалтын түвшин" гэсэн ойлголтыг ашигладаг. Хуваалтын хил хязгаар нь доод ба дээд хязгаар бөгөөд үүнээс доош ба түүнээс дээш хөдөлмөрийн хуваагдлыг хүлээн зөвшөөрөх боломжгүй юм.

Хуваалтын түвшин нь хөдөлмөрийн хуваагдлын төлөв байдлыг тодорхойлдог хүлээн зөвшөөрөгдсөн тооцоолсон эсвэл бодитой хүрсэн үнэ цэнэ юм. Үүнтэй холбогдуулан хөдөлмөрийн хуваагдлын хил хязгаар нь маш чухал юм. Тусгаарлах хил хязгаарыг зөв тогтоох нь гэдгийг санах нь зүйтэй хамгийн чухал нөхцөлхөдөлмөрийн зохион байгуулалт.

Тиймээс хөдөлмөрийн хуваагдал нь дараахь зүйлийг хийх ёсгүй.

Ажлын цаг, тоног төхөөрөмжийн ашиглалтын үр ашиг буурахад хүргэдэг;
үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалтад хувийн бус байдал, хариуцлагагүй байдал дагалддаг;
дизайн, үйлдвэрлэлийн үйл явцын зохион байгуулалт, хөдөлмөрийн стандартыг хүндрүүлэхгүйн тулд хэт их бутархай байх;
ажилчдын ур чадвар буурахад хүргэдэг;
ажлыг агуулгаас нь хасах;
нэг хэвийн, уйтгартай болго.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын технологи, эдийн засаг, психофизиологи, нийгмийн хил хязгаар байдаг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын технологийн хил хязгаарыг одоо байгаа технологиор тодорхойлдог бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн процессыг үйл ажиллагаанд хуваадаг. Үйл ажиллагааны агуулгыг бүрдүүлэх доод хязгаар нь дор хаяж гурван хөдөлмөрийн үйлдлээс бүрдэх, бие биенээ тасралтгүй дагаж мөрдөх, тодорхой зорилготой хөдөлмөрийн арга техник юм. Хөдөлмөрийн хуваагдлын дээд хязгаар нь нэг ажлын байранд бүхэл бүтэн бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэх явдал юм.

Эдийн засгийн хил хязгаар нь үйлдвэрлэлийн эдийн засгийн үр дүнд, ялангуяа хөдөлмөр, материаллаг нөөцийн нийт зардалд хөдөлмөрийн хуваагдлын нөлөөллийг тодорхойлдог. Гэсэн хэдий ч бие даасан технологийн үйл ажиллагааны хуваагдал дээр үндэслэн хөдөлмөрийн хэт их хуваагдал нь цаг хугацааны зардлын бүтцэд пропорцийг зөрчихөд хүргэдэг. Үүний зэрэгцээ ажилчдын ажлын ачааллын түвшин жигд, үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг багасгахын тулд хөдөлмөрийн үйл явцын ийм хуваагдлыг хангах ёстой.

Психофизиологийн хязгаар нь тодорхой ажил гүйцэтгэх үед жүжигчний ядрах зэргийг тодорхойлдог. Хэт их ажил хийхээс зайлсхийхийн тулд хөдөлмөрийн хэвийн эрч хүчийг хангах шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын нийгмийн хил хязгаар нь хөдөлмөрийн хангалттай агуулга, сэтгэл татам байдлыг хангах олон төрлийн хөдөлмөрийн чиг үүргийг гүйцэтгэдэг. Хөдөлгөөн, үйлдлүүдийн нийлбэр болох хөдөлмөр нь түүний сонирхлыг бууруулдаг. Тэрээр анхан шатны бүтээлч чадваргүй бөгөөд нэг хэвийн байдлаар тодорхойлогддог.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа гэдэг нь энэ үйл явцын янз бүрийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг олон тооны ажилчдын нэг хөдөлмөрийн үйл явцад хамтарсан оролцоонд суурилсан хөдөлмөрийг зохион байгуулах, гүйцэтгэх хэлбэр юм.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт явагддаг;

Хөдөлмөрийн харилцааны хэлбэр, шинж чанар нь хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэр, тухайлбал ажилчдын мэргэжил, мэргэшлийн бүрэлдэхүүн, хөдөлмөрийн үйл явцыг механикжуулах түвшин, арга хэрэгслээс хамаарна.

Эдийн засгийн шинжлэх ухаан нь хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны дараах хэлбэрүүдийг тодорхойлдог.

1. Энгийн хамтын ажиллагаа - хөдөлмөрийн хуваагдалгүйгээр нэгэн төрлийн ажил гүйцэтгэх хэсэг ажилчдын нэгдэл. Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны энгийн хэлбэр нь гар хөдөлмөр ашиглах замаар тодорхойлогддог тул механикжуулалт багатай хөдөө аж ахуйн ажлыг гүйцэтгэхэд өргөн тархсан байдаг.
2. Цогцолбор хамтын ажиллагаа - хөдөлмөрийн хуваагдал, мэргэшлийн үндсэн дээр үйлдвэрлэлийн нэг процессыг гүйцэтгэхийн тулд хэсэг ажилчдыг нэгтгэх. Хөдөлмөрийн хуваагдал, мэргэшлийн ачаар ажилчид ур чадвараа хөгжүүлж, цагийг хэмнэдэг хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа, хамтарсан ажил илүү бүтээмжтэй болдог.

Нарийн төвөгтэй хамтын ажиллагааны хүрээнд дараахь хэлбэрүүдийг ялгаж салгаж болно.

Салбар хоорондын (тариалангийн аж ахуй - мал аж ахуй) хамтын ажиллагаа нь аж ахуйн нэгжийн эцсийн бүтээгдэхүүн болох мал аж ахуй, газар тариалангийн үйлдвэрлэлд сайн уялдаатай харилцан үйлчлэлийг хангахад чиглэгддэг;
аж үйлдвэр доторх хамтын ажиллагаа. Энэ нь үйлдвэрлэлийн хүрээнд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх харилцан уялдаатай үйл ажиллагаа явуулдаг;
тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, тодорхой төрлийн ажил гүйцэтгэхийн тулд сайтын хүрээнд хамтран ажиллах;
багийн нэг үйлдвэрлэлийн даалгаврыг хамтран гүйцэтгэж, багийн ажлын үр дүнд хамтын хариуцлага хүлээдэг ажилчдыг нэгтгэсэн бригадын дотоод хамтын ажиллагаа;
interexecutive - бие даасан ажилчдын хамтын ажиллагаа.

Хамтран ажилладаг ажилчдын хоорондын харилцааны түвшингээс үл хамааран бүлгийн ажлын арга барил нь эерэг ба сөрөг шинж чанаруудыг агуулдаг.

Үйлдвэрлэл дэх хамтын хөдөлмөрийн давуу талууд нь:

Хөдөлмөрийн хэрэгслийг хамтран ашиглах, тэдгээрийн ашиглалтын үр ашгийг нэмэгдүүлэх;
бусдад хүмүүжлийн нөлөө үзүүлдэг шилдэг ажилчдын жишээ;
амин чухал энергийг өдөөж, бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг коллективизм;
ажлын үр дүнд багийн шууд холбоо, ерөнхий сонирхол;
солигдох чадвар.

Хамтын ажлын сөрөг шинж чанарууд нь:

Үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг ашиглахад хувь хүнгүй болгох;
хувийн материаллаг сонирхол, хариуцлагыг бууруулах ерөнхий үр дүн;
хөдөлмөрийн үйл явцад ур чадваргүй эсвэл сахилгагүй ажилчин оролцсоноос хөдөлмөрийн ерөнхий хэмнэлийг зөрчих.

Хөдөлмөрийн хуваарилалтын тогтолцоо

Улс орнуудын хоорондын өрсөлдөөний явцад олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь (IDL) тогтолцоо бий болсон бөгөөд энэ нь олон улсын зах зээлд тулгуурлан дотоодын хэрэгцээнээс давсан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг тус тусад нь улс орнуудын тогтвортой үйлдвэрлэлээр илэрхийлдэг. Энэ нь улс орнуудын хооронд эсвэл олон улсын орон зайд үйлдвэрлэл, хэрэглээний хооронд орон зайн зөрүү байгаа гэж үздэг олон улсын мэргэшилд суурилдаг. Үүнд: байгалийн газарзүйн хүчин зүйлс нөлөөлдөг; үндэсний эдийн засгийн үйлдвэрлэлийн цар хүрээний ялгаа, хүрсэн түвшин, улс орны хөдөлмөрийн хуваагдал дахь боломжуудын ялгаа. Дотоодын зах зээлийн харьцангуй нарийссан, үндэсний эдийн засгийн хүрээнд хөдөлмөрийн хуваагдлын боломж хязгаарлагдмал байгаа нь жижиг улс орнууд болон тэдгээрийн компаниудыг MRI-д илүү идэвхтэй оролцоход түлхэц болж, дэлхийн зах зээлд чиглэсэн үндэсний үйлдвэрлэлийг мэргэшүүлэхийн ач холбогдлыг нэмэгдүүлж байна.

MRI-ийн хөгжлийн түвшинг олон улсын солилцоонд хувь хүн, улс орон, дэд системүүдийн оролцоогоор тодорхойлдог. Энэ нь аж үйлдвэржсэн орнуудад хамгийн өндөр үзүүлэлт юм. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний үйлдвэрлэлд олон улсын мэргэшсэн байдал нь эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлдэг. Хөгжиж буй орнуудын экспортод түүхий эд, түлш, тэдгээрийн анхан шатны боловсруулалтын бүтээгдэхүүн, өндөр хөгжилтэй орнуудын экспортод үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн зонхилж байгаа тул өндөр хөгжилтэй орнууд хамгийн их ашиг хүртдэг.

MRI-д оролцох үзүүлэлтүүд нь:

1. Нийт үйлдвэрлэлийн хэмжээнд экспортолсон бүтээгдэхүүний эзлэх хувь;
2. Гадаад худалдааны валютын ДНБ-д эзлэх харьцаа;
3. Тус улсын олон улсын худалдаа, түүний дотор бие даасан барааны худалдаанд эзлэх хувь;
4. Нэг хүнд ногдох гадаад худалдааны эргэлт.

Гэсэн хэдий ч олон улсын худалдаанд аль нэг улсын эзлэх хувь бүрэн дүр зургийг хараахан өгөхгүй байна. Тухайн улс MRI системд хэр зэрэг хамрагдаж байгаа нь экспортын ДНБ-д эзлэх хувийн жингээр илүү бүрэн тодорхойлогддог.

MRI-д оролцох нь олон улсын хамтын ажиллагааны урьдчилсан нөхцөл юм. Хамтын ажиллагааны үйл явц нь өндөр мэргэшсэн үйлдвэрлэлийг бий болгох, нэг улсын хүчин чармайлтаар хэрэгжүүлэх боломжгүй томоохон төслүүдийг хэрэгжүүлэх зайлшгүй нөхцөл юм. Жишээлбэл, Европын Airbus болон бусад олон төрлийн нисэх онгоцыг Европын холбооны олон оронд үйлдвэрлэсэн эд анги, эд анги, эд ангиудыг Францад угсардаг. Хамтын ажиллагааны нөхцөлд олон улсын худалдаа улам бүр буурч, янз бүрийн улс орны, ихэвчлэн үндэстэн дамнасан компаниудын хамтран ажилладаг аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын зохицуулалттай бараа нийлүүлэлт болж байна.

Бүс нутаг дахь олон улсын хамтын ажиллагааны нийлүүлэлт өнөөдөр Баруун Европын олон салбарын үйлдвэрлэлийн өртгийн 50-60% -д хүрч байна. Эдгээр мужуудын худалдааны эргэлтийн 30 гаруй хувийг хамтын ажиллагааны хүрээнд харилцан нийлүүлэлт бүрдүүлдэг. Хөгжиж буй орнууд, тэр дундаа Энэтхэг, Бразил, Мексик зэрэг томоохон орнуудын экспортод хоршооны хангамжийн үүрэг нэмэгдэж байна.

Хамтын ажиллагаа, мэргэшлийг хөгжүүлэхэд шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хөгжилтэй холбоотой олон хүчин зүйл нөлөөлж байна: аж ахуйн нэгжийн хүчин чадлын өсөлт, тоног төхөөрөмжийн хуучирсан байдал, үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний нэр төрөл, шинэ төрлийн бүтээгдэхүүн бий болгох.

MRI дахь улс орнуудын мэргэшлийг гүнзгийрүүлэх - ерөнхий нөхцөлүйлдвэрлэлийн болон шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийг хурдасгах нь MRI-ийн төрлийг өөрчлөхөд хүргэсэн. Салбар дундаас салбар доторх хөдөлмөрийн хуваарилалт руу шилжсэн. Энэ нь зөвхөн компани, аж ахуйн нэгжүүдийн төдийгүй үйлдвэр, улс орнуудын мэргэшлийг нэмэгдүүлсэн.

Өнөөдөр MRI нь дараахь зүйлийг тодорхойлдог.

1. Улс хоорондын бараа, үйлчилгээний солилцоо;
2. Олон улсын хөрөнгийн урсгал;
3. Хөдөлмөрийн шилжилт хөдөлгөөн;
4. Интеграцийн процессууд.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын үйл явц

Ерөнхийдөө хөдөлмөрийн хуваагдлын үйл явц нь үйл ажиллагаанд дараахь зүйлийг тодорхойлдог.

Функциональ бүс;
- функциональ нэгжүүд;
- үйл ажиллагаа (тогтвортой хөдөлмөрийн чиг үүрэг);
- үйл ажиллагаа.

Үйл ажиллагааны эдгээр элементүүдийг тодорхойлохын тулд бид үйл ажиллагаа нь олон түвшний систем гэж тооцогддог функциональ түвшний хандлагыг ашигладаг бөгөөд түвшин бүр өөрийн гэсэн элементүүдтэй байдаг. Эдгээр элемент бүр нь "дээд" түвшин эсвэл бүхэл бүтэн үйл ажиллагаатай холбоотой тодорхой үүргийг гүйцэтгэдэг.

Үйл ажиллагааны функциональ чиглэлүүд нь аливаа байгууллагын үйл ажиллагааны гүйцэтгэлтэй холбоотой элементүүдийг нэгтгэдэг - санхүү, үйлдвэрлэл, боловсон хүчний менежмент. Дүрмээр бол аливаа байгууллагад заасан чиг үүрэг тус бүр өөрийн гэсэн бүтцийн нэгжтэй (эсвэл менежер) байдаг.

Функциональ үйл ажиллагааны нэгжүүд (FAU) нь агуулга, нарийн төвөгтэй байдлын хувьд ижил төстэй зарим ажлыг хэрэгжүүлэх "хариуцлагатай" үйл ажиллагааны чиглэлийн бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Жишээлбэл, менежер эсвэл боловсон хүчний менежерийн үйл ажиллагаанд ийм хэд хэдэн нэгж байдаг: сургалт (боловсон хүчнийг сургах, давтан сургах, мэргэжил дээшлүүлэх гэх мэт), хяналт (сахилга бат, хөдөлмөрийн хууль тогтоомжийн хэрэгжилтийг хянах гэх мэт), харилцааны ( нэр дэвшигчидтэй ярилцлага хийх, ярилцлага хийх) болон бусад.

FED бүр тодорхой арга хэмжээнүүдийг агуулдаг. Эдгээр нь бүх шинж чанарыг хадгалсан үйл ажиллагааны хамгийн жижиг нэгжүүд юм.

Үйлдэл гэдэг нь хөдөлмөрийн тогтвортой үйл ажиллагаа, өөрөөр хэлбэл энэ нь зан үйлийн утга учирыг хадгалсан зан үйлийн үйлдэл юм - объектыг хэрэгжүүлэх (үйл ажиллагаа нь юу руу чиглэх), зорилгыг ойлгох, үйл явцыг сайтар бодож үзэх, түүнийг хэрэгжүүлэх арга хэрэгслийг ухамсартайгаар сонгосон. Боловсон хүчний менежерийн жишээг ашиглан хөдөлмөрийн хуваах үйл явцыг үргэлжлүүлснээр түүний үйл ажиллагааны сургалтын хэсэгт дараахь үйлдлүүдийг ялгаж салгаж болно: сургалтын хэрэгцээг тодорхойлох, сургалтын зорилгоо боловсруулах, сургалтын төлөвлөгөө гаргах гэх мэт.

Үйлдлүүд нь үйлдлүүдээс бүрддэг - ихэнхдээ ухамсаргүй, автоматжуулсан үйлдлийн хэсгүүд. Өөрөөр хэлбэл, тодорхой үйлдлийг гүйцэтгэхдээ хүн түүний сэдэв, зорилгын талаар бараг боддоггүй.

Жишээлбэл, компьютер дээр ажиллаж байхдаа шинэ файл үүсгэх нь үйлдэл юм. Та үүнийг яагаад нээх (зорилго) - захидал бичих эсвэл бичихийг ойлгож байна курсын ажил(үйл ажиллагааны сэдэв). Гэхдээ харгалзах товчлууруудыг дарах эсвэл хулганыг хөдөлгөх нь үйлдлүүд юм. Мөн (мэдээжийн хэрэг, хэрэв та компьютертэй сайн бол) энэ нь нэгээс олон удаа хийгдсэн тул автоматаар тохиолддог. Тухайн үед хүн яагаад, яагаад энэ товчлуурыг дарах хэрэгтэйг боддоггүй.

Компьютер дээр бүхэлд нь ажиллах нь файл үүсгэх, зөөх, форматлах гэх мэт бүрэн ухамсартай үйлдлүүдийг багтаасан функциональ нэгж юм. Ийм нэгжийн сэдэв нь мэдээлэл, зорилго нь боловсруулалтыг хялбаршуулах, хялбаршуулах, хурдасгах, хэрэгсэл нь компьютер өөрөө, технологи нь холбогдох үйлдэл, үйлдлийн багц юм.

FED-ийн үр дүн нь зорилгоос шалтгаална - жишээлбэл мэдээллийн сан боловсруулах, эсвэл курсын ажил бичих.

Дэлхийн хөдөлмөрийн хуваагдал

Үндэсний зах зээлийн эдийн засаг дангаараа хөгждөггүй, харин хоорондоо нягт уялдаа холбоотой байдаг. Дэлхийн аль ч улс орон хэдэн арван саяар тоологдох орчин үеийн бүх төрлийн бараа бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэж, олон зуун төрөл бүрийн үйлчилгээ, хөрөнгө оруулалт, хөдөлмөрийн нөөц, өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдээр өөрсдийгөө хангаж чадахгүй. Улс орнууд үйлдвэрлэл, шинжлэх ухааны судалгаа, байгаль орчны болон бусад дэлхийн асуудлыг шийдвэрлэхэд санхүүгийн, техник, мэргэжлийн болон бусад нөөцийг нэгтгэх замаар харилцан солилцоо, хамтын ажиллагаагаар дамжуулан өсөн нэмэгдэж буй хувийн болон үйлдвэрлэлийн хэрэгцээг хангаж байна. Үйлдвэрлэгч хүчнүүд хөгжихийн хэрээр улс орнуудын нийгэм-эдийн засгийн харилцан хамаарал нэмэгдэж байгаа нь олон улсын эдийн засгийн харилцааны тогтолцоог бүрдүүлдэг дэлхийн бусад орнуудтай эдийн засгийн харилцааны цар хүрээ, олон талт байдал, үр ашгаар улам бүр тодорхойлогддог; (IER).

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь (ID) нь дэлхийн эдийн засаг, олон улсын эдийн засгийн харилцааны агуулгыг тодорхойлдог хамгийн чухал үндсэн ангиллын нэг юм. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн нөлөөн дор бүтээмжтэй хүчний хөгжил үүсдэг. Дэлхийн бүх хил хязгаар MRI-д нэг хэмжээгээр оролцдог бөгөөд энэ нь тэдэнд эдийн засгийн нэмэлт үр нөлөөг өгдөг бөгөөд энэ нь тэдний хэрэгцээг хамгийн бага зардлаар бүрэн хангахад илэрхийлэгддэг.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь нь олон улсын бараа, үйлчилгээ, мэдлэг, технологийн солилцооны объектив материаллаг үндэс, эдийн засгийн хөгжил, байр сууринаас үл хамааран улс орнуудын хооронд аж үйлдвэрийн шинжлэх ухаан, техникийн болон бусад хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх үндэс суурь юм. дэлхийн эдийн засаг.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжил нь үйлдвэрлэлийн харилцаа, бүтээмжийн хүчийг гүнзгийрүүлэхэд идэвхтэй нөлөөлж, хөдөлмөрийн хуваагдлын үндэстний хэлбэрүүдэд чухал нөлөө үзүүлдэг.

MRI-ийн үр дүнд дэлхийн эдийн засагт шилжилт хөдөлгөөний үйл явц, хөрөнгийн урсгал, бүтцийн өөрчлөлт хийх нөхцөл бүрддэг. Энэ нь дэлхийн зах зээл бүрэлдэх үндэс, олон улсын худалдаа хөгжих үндэс юм.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөгжлийнхөө гурван үе шатыг туулсан.

1-р шат. XVII - XVIII зууны эхний хагас. Энэ нь улс орнуудын газар зүй, цаг уурын нөхцөл, түүхий эд, эрчим хүчний эх үүсвэрийн ялгаан дээр үндэслэсэн байв.

Нөөцийг ашигласнаар хөдөлмөрийн бүтээмж өндөр, үйлдвэрлэлийн их хэмжээний илүүдэл гарч чадаагүй тул зөвхөн дотооддоо хэрэглэж байсан зүйлээ л экспортолдог байв.

2-р шат. 18-р зууны хоёрдугаар хагас - 20-р зууны эхэн үе. Энэ үе шатанд олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлын үндэс нь аж үйлдвэрийн хувьсгалын ололт амжилтыг ашигласны үр дүнд бий болсон зохиомол (хоёрдогч) хүчин зүйлээр тодорхойлогдож эхэлсэн.

Машин үйлдвэрлэлийг эзэмшсэн улсууд гадаад зах зээлд техникийн нарийн төвөгтэй бүтээгдэхүүн, мөн хямд үнэтэй өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүн нийлүүлж эхлэв. Үлдсэн орнууд нь түүхий эд, хөдөө аж ахуйн бүтээгдэхүүн, гар урлалын худалдаагаар мэргэшсэн.

3-р шат. ХХ зууны 1917-1990-ээд он. Энэ нь дэлхийн социалист ба капиталист гэж хуваагдсанаар тодорхойлогддог улс төрийн тогтолцооТиймээс тэдний гишүүн орнуудын эдийн засгийн хөгжил, үүний дагуу хөдөлмөрийн хуваарь тус бүрт тус тусад нь хийгдсэн. Гэхдээ үндэсний эдийн засгийг харилцан нэвтрүүлэх, нэгтгэх ерөнхий хандлага ажиглагдаж байв.

Үүний зэрэгцээ дэлхий хөгжингүй болон хөгжиж буй орнууд гэж хуваагдсан хэвээр байна. Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлын анхны загварт улс орнууд үйлдвэрлэлийн салбараа төвлөрүүлсэн; хоёрдугаарт - уул уурхай, хөдөө аж ахуй, i.e. Тэд хөдөө аж ахуй, түүхий эдийн хавсралт болон хадгалагдан үлдсэн.

Өнөөдөр бий болж буй олон улсын хөдөлмөрийн хуваарийн шинэ загвар нь бүх улс, түүний дотор хөгжиж буй орнууд эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд оролцдог. Гэвч түүний хүрээнд өндөр хөгжилтэй орнууд мэдлэг их шаардсан үйлдвэрлэл (радио электроник, багаж хэрэгсэл хийх), хөгжиж буй орнууд байгаль орчинд хор хөнөөлтэй, нөөц их шаарддаг үйлдвэрлэлээр дагнадаг.

Дэлхийн эдийн засаг дахь олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлыг функциональ шинж чанараараа гурван төрөлд хуваадаг.

Ерөнхий MRI, өөрөөр хэлбэл. үйлдвэрлэлийн салбарууд болон үндэсний эдийн засгийн салбаруудаар. Энэ тохиолдолд экспортлогч орнуудыг аж үйлдвэр, түүхий эд, хөдөө аж ахуйн гэж хувааж болно;
- хувийн MRI - томоохон хүрээн дэх хөдөлмөрийн хуваагдлыг салбар, дэд салбар, үйлдвэрлэлийн төрлүүдэд хуваах. Олон улсын бараа, үйлчилгээний солилцооны шинэ бааз өргөжиж, тэдгээрийн хүрээ төрөлжиж байна;
- ганц MRI, өөрөөр хэлбэл. бие даасан үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн (тусдаа нэгж, эд анги, угсралт, бүтээгдэхүүний эд анги үйлдвэрлэх) болон технологийн үе шатанд.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарийг хөгжүүлэх үйл явцын гол зүйл бол оролцогч бүр эдийн засгийн ашиг сонирхолтой байх ёстой бөгөөд үүнд оролцохоос ашиг хүртэх ёстой.

Энэхүү ашиг тус нь дараахь зүйлийг агуулж болно.

Экспортын болон импортын бараа, үйлчилгээний олон улсын үнийн зөрүүг олж авах;
- дотооддоо үйлдвэрлэсэн бараа бүтээгдэхүүнээс татгалзаж, хямд импортоор сольсноор үндэсний зардлыг хэмнэхэд.

Аливаа улс орны олон улсын хөдөлмөрийн хуваарилалтад оролцох чадвар, олон улсын болон хөдөлмөрийн зах зээлд эзлэх байр суурь, үүрэг нь дараахь хүчин зүйлээс хамаарна.

1. Тухайн улсын дотоодын зах зээлийн хэмжээ. Томоохон орнууд (АНУ, ХБНГУ гэх мэт) зах зээл дээр шаардлагатай үйлдвэрлэлийн хүчин зүйл, өргөн хэрэглээний бараа бүтээгдэхүүнийг олох боломж илүү их байдаг бөгөөд үүний үр дүнд олон улсын мэргэшил, түүхий эдийн биржид оролцох сонирхол бага байдаг. Үүний зэрэгцээ тус улсад төрөлжсөн эрэлт хэрэгцээ нь импортын худалдан авалтыг өргөжүүлэхэд хувь нэмэр оруулдаг.
2. Улс орныг байгалийн баялгаар хангах. Ийнхүү газрын тосны их хэмжээний нөөц нь Иран, Ирак болон ОПЕК-ийн (Газрын тос экспортлогч орнуудын байгууллага) бусад орнуудын олон улсын мэргэшлийг тодорхойлдог. Өмнөд Африкийн Бүгд Найрамдах Улс дахь алт, алмаазын томоохон нөөц, Орос дахь байгалийн хий, Чили дэх зэсийн нөөц нь олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдалд оролцох тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлдог. Тус улсыг моно-нөөцөөр (жишээлбэл, газрын тос, кофе, банана) өндөр түвшинд хангаж байгаа нь олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдалд тус улсыг илүү идэвхтэй оролцуулахыг шаарддаг.
3. Үндэсний үйлдвэрлэлийн динамик. Шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн нөлөөн дор 20-р зууны хоёрдугаар хагаст түүний өсөлтийн хурд мэдэгдэхүйц хурдасав. Энэ нь бүтээгдэхүүний өсөн нэмэгдэж буй хэсгийг экспортод чиглүүлж, чамин бараа, илүү олон төрлийн бүтээгдэхүүний импортыг өргөжүүлэх боломжийг олгодог Өндөр чанаророн нутгийнхаас илүү, улмаар өөрсдийн хэрэгцээг хангах төрөлжүүлэх.
4. Улс орны эдийн засгийн бүтцийн дэвшилтэт байдал, түүний олон улсын мэргэшлийг голчлон тодорхойлдог шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн түвшин. Тухайлбал, үндсэндээ зөвхөн АНУ, Франц, Герман, Орос улсууд л цогцолбор үйлдвэрлэдэг цэргийн техник(нисэх онгоц, танк, пуужин, сансрын тоног төхөөрөмж гэх мэт).
5. Улс орны эдийн засгийн бүтцэд үндсэн үйлдвэрүүдийн эзлэх хувь (эрчим хүч, уул уурхай, металлурги гэх мэт). Энэ нь өндөр байх тусам түүнийг олон улсын эдийн засгийн харилцааны тогтолцоонд оруулах нь бага байдаг.
6. Үндэсний эдийн засгийн нээлттэй байдлын зэрэг, түүний гадаад хамтын ажиллагаанд бэлэн байдал.
7. Олон улсын эдийн засгийн амьдралын нөхцөл байдалд дасан зохицож, нэгэн зэрэг хүссэн чиглэлд нь нөлөөлөх чадвар.

Эдгээр хүчин зүйлсийн нөлөөг нэг хэмжээгээр, жишээлбэл, дотоодын бүтээгдэхүүний олон улсын өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, экспортыг хязгаарлах замаар багасгах боломжтой.

MRI-ийн ашиг тус:

Байгалийн-газарзүйн хүчин зүйл, шинжлэх ухаан, техникийн баазын хөгжлийн түвшин, түүнчлэн түүхийн дагуу хөгжихөд таатай байгаа үйлдвэр, үйлдвэрлэлд улс орныг мэргэшүүлэх боломж. уламжлал;
- үндэсний эдийн засгийн үр ашгийг нэмэгдүүлэхийн тулд бараа бүтээгдэхүүн, шинжлэх ухаан, техникийн бүтээгдэхүүн, хамгийн чухал нь дэвшилтэт технологи (ялангуяа хамтарсан үйлдвэр байгуулах замаар) импортлох замаар шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн ололтыг ашиглах боломж;
- бараа импортлох, гадаадын дэвшилтэт технологид суурилсан үйлдвэрлэлийн байгууламжуудаар дамжуулан олон янзын хэрэглэгчдийн сэтгэл ханамжийн түвшинг нэмэгдүүлэх замаар хүн амын сайн сайхан байдлыг нэмэгдүүлэх.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын үндэс

Дэлхийн эдийн засаг үүсэх нь олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал дээр суурилдаг.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь (ID) нь улс орнуудын тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн, тэргүүлэх чиглэлүүдийн үйлдвэрлэлийг тогтвортой, эдийн засгийн хувьд ашигтай мэргэшүүлэхэд үндэслэсэн улс орнуудын нийгэм-нутаг дэвсгэрийн хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжлийн хамгийн дээд түвшин гэж тодорхойлж болно. тэдгээрийн хооронд үйлдвэрлэлийн үр дүнг тодорхой тоон болон чанарын харьцаагаар харилцан солилцох.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал нь дэлхийн улс орнуудын бараа бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, үйлдвэрлэлийн мэдлэг, шинжлэх ухаан, техник, худалдаа болон бусад хамтын ажиллагааны олон улсын солилцооны объектив үндэс суурь болдог. MRI-д оролцох нь улс орнуудын эдийн засгийн үр дүнтэй харилцан үйлчлэлийн хамгийн чухал материаллаг урьдчилсан нөхцөл юм.

Нийгэм, эдийн засгийн ялгаатай байдлаас үл хамааран дэлхийн бүх улс орны MRI-д оролцох гол сэдэл нь эдийн засгийн үр өгөөжийг олж авах хүсэл эрмэлзэл юм.

Орчин үеийн нөхцөлд хүн төрөлхтний MRI-д оролцох, түүний чадавхийг ашиглах хөшүүрэгүүдийн нэг бол дэлхийн бүх улс орнуудын хамтын хүчин чармайлтаар хүн төрөлхтний дэлхийн асуудлыг шийдвэрлэх хэрэгцээ юм. Ийм асуудлын хүрээ маш өргөн: байгаль орчныг хамгаалах, хүнсний асуудлыг гаригийн хэмжээнд шийдвэрлэхээс эхлээд сансрын судалгаа хүртэл.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжилд бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь өөр өөр цаг үед өөр өөр нөлөө үзүүлдэг хүчин зүйлсийн тогтолцоонд нөлөөлдөг.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлыг хөгжүүлэх хүчин зүйлүүд нь:

1. Байгаль, газарзүйн ялгаа, тухайлбал: тухайн орны байгаль, цаг уурын нөхцөл; Байгалийн баялаг; нутаг дэвсгэрийн хэмжээ; Хүн ам; эдийн засаг, газарзүйн байршил. Жишээлбэл, Киприйн цаг уурын таатай нөхцөл нь аялал жуулчлал, амралт зугаалгын үйлчилгээний экспортын мэргэшлийг тодорхойлдог бөгөөд Ойрхи Дорнод дахь газрын тосны батлагдсан нөөц нь энэхүү стратегийн нөөцийг Арабын хэд хэдэн орнуудад экспортлохыг урьдчилан тодорхойлсон. Ихэнх хөгжиж буй орнуудын хүн амын харьцангуй хэт их байгаа нь үйлдвэрлэлийн мөчлөгийн хамгийн их хөдөлмөр шаардсан үе шатуудыг (жишээлбэл, угсралт) томоохон корпорациуд руу шилжүүлэхэд шууд нөлөөлдөг бөгөөд энэ нь цалингийн хэмжээнээс доогуур байгаа тул үйлдвэрлэлийн зардлыг ихээхэн хэмнэх боломжийг олгодог. өндөр хөгжилтэй орнуудад.
2. Нийгэм-эдийн засгийн нөхцөл - үйлдвэрлэлийн уламжлал, уламжлалт гадаад харилцааны түүхэн хөгжлийн онцлог; эдийн засаг, шинжлэх ухаан, техникийн хөгжлийн хүрсэн түвшин; нийгмийн төрөлүндэсний үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах механизм; гадаад эдийн засгийн харилцааг зохион байгуулах нийгмийн мөн чанар, механизм. Ийнхүү Их Британийн хуучин колоничлолын асар том эзэмшил нь түүний гадаад худалдааны газарзүйг бүрдүүлсээр байна.
3. Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшил, түүний нөлөөн дор улс орны олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдалд оролцох нь байгалийн нөхцөл байдлаас аажмаар багасах болно. Тухайлбал, шинжлэх ухааны холбогдох бүтээн байгуулалтад тэргүүлж байсны үр дүнд механик инженерийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд шаардлагатай ашигт малтмалын нөөцгүй Япон улс яг эдгээр бүтээгдэхүүний хамгийн том экспортлогчдын нэг болжээ. Мэдээллийн технологийг боловсронгуй болгох, түүнийг нийгмийн амьдралын хамгийн чухал бүх салбарт нэвтрүүлэх нь олон зууны турш хөгжиж ирсэн хөдөлмөрийн хуваарийг улс орон, үйлдвэр, бүс нутаг хоорондын хуваарилалтын харьцаа болгон өөрчилж, зохион байгуулалтын хэлбэрийг нэгэн зэрэг өөрчилдөг.

MRI-ийн хөгжилд улс орнуудын зуршил, амт, сонголтын ялгаа зэрэг хүчин зүйлс нөлөөлдөг. Хоёр улс ижил нөөцөөр хангагдсан, ижил үр ашигтай ашиглаж байсан ч хоёр орны хүн амын амт, хүсэл сонирхол эрс ялгаатай байвал тус бүр мэргэшсэнээс өөр өөрийн үр шимийг хүртэх болно. Хэрэглээний давуу талуудын ялгаа нь улс хоорондын худалдааг бий болгодог бөгөөд хэрэв тухайн улс харьцангуй давуу талаа ашиглахыг хүсч байвал худалдаа нь эргээд мэргэшлийг дэмждэг. Ийнхүү Норвеги, Швед хоёр ойролцоогоор ижил нөхцөл, хэмжээгээр загас барьж, мах үйлдвэрлэдэг бол Шведүүд махыг илүүд үздэг бол Норвегичууд загасыг илүүд үздэг.

ЗТЯ-ны оролцооны түвшинг дүгнэх гол үзүүлэлт бол экспорт, импортын квот юм.

Экспортын квотыг дараахь томъёогоор тооцоолно.

XQ= (X/ ДНБ)*100%,
Энд X нь жилийн экспортын зардал.

Импортын квотыг дараахь томъёогоор тооцоолно.

MQ= (M/ДНБ)*100%,
Энд M нь жилийн импортын зардал.

Тухайлбал, Беларусь улсын экспортын квотын хэмжээ ойролцоогоор 55%, АНУ - 12%, Герман - 27%, Англи - 29%, Франц - 24%, Бельги - 71.2% байна. Хамгийн баян аж үйлдвэрийн эдийн засагтай 24 орны дотор сүүлийн 40 жилийн хугацаанд ДНБ-д эзлэх экспорт хоёр дахин өссөн байна.

Аливаа улс орны олон улсын солилцооны явцад MRI-ийн давуу талыг таатай нөхцөлд хэрэгжүүлэх нь: нэгдүгээрт, экспортын бараа, үйлчилгээний олон улсын болон дотоодын үнийн зөрүүг олж авах; хоёрдугаарт, хямд импортыг ашиглаж үндэсний үйлдвэрлэлээ орхиж дотоодын нөөцөө хэмнэх.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлын хоёр хэлбэр нь олон улсын мэргэшил ба түүнээс үүдэлтэй олон улсын үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа юм.

Олон улсын үйлдвэрлэлийн мэргэшил (ЖДҮ) гэдэг нь дэлхийн нэгэн төрлийн үйлдвэрлэлийн төвлөрлийг нэмэгдүүлэх нь үндэсний үйлдвэрлэлийг ялгах, бие даасан байдлаар тусгаарлах үйл явцын үндсэн дээр үүсдэг улс орнуудын хөдөлмөрийн хуваагдлын ийм хэлбэр гэж ойлгогддог. тусдаа) технологийн процессууд, дотоодын хэрэгцээнээс гадна хөдөлмөрийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн салангид салбар, дэд салбарууд нь үндэсний эдийн засгийн харилцан хамаарлыг нэмэгдүүлдэг. Жишээлбэл, Япон нь автомашин, хөлөг онгоц, электрон бараа, цагны үйлдвэрлэлээр мэргэшсэн; Намиби - уран, алмааз олборлолт; Замби нь зэсийн хүдэр, цэвэршүүлсэн зэс экспортлогч; Колумб бол хамгийн том кофе үйлдвэрлэгчдийн нэг юм. Тодорхой бүлгийн барааны үйлдвэрлэлд мэргэшсэнээр тодорхой улс орнууд олон улсын зах зээлд хомсдолтой байгаа шаардлагатай барааг бусад бүлгийн бараагаар мэргэшсэн бусад улс орнуудтай солилцох замаар олж авдаг.

Үйлдвэрлэлийн мэргэшлийн хөгжил нь технологийн дэвшлийн үр дагавар юм. Төрөл бүрийн улс орны аж ахуйн нэгжүүдийн хэсэгчилсэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн нь орчин үеийн шинжлэх ухаан, технологийн дэвшилтэй холбоотой юм.

Олон улсын үйлдвэрлэлийн мэргэшил (ЖДҮ) нь үйлдвэрлэлийн болон нутаг дэвсгэрийн гэсэн хоёр чиглэлд хөгжиж байна.

Хариуд нь үйлдвэрлэлийн чиглэлийг салбар хоорондын, салбар доторх мэргэшил, бие даасан аж ахуйн нэгжийн мэргэшүүлэх гэж хуваадаг.

Нутаг дэвсгэрийн хувьд ЖДҮ гэдэг нь тодорхой бүтээгдэхүүн, тэдгээрийн эд ангиудыг дэлхийн зах зээлд гаргах чиглэлээр улс орон, бүс нутгуудын мэргэшлийг хамардаг.

ЖДҮ-ийн үндсэн төрлүүд нь:

Субъект (тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх);
нарийвчилсан (эд анги, бүтээгдэхүүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үйлдвэрлэл);
технологийн (бие даасан үйл ажиллагаа явуулах эсвэл технологийн процессыг бие даасан гүйцэтгэх).

Мэргэшсэн байдал нь олон улсын хамтын ажиллагааны урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг.

Олон улсын хамтын ажиллагаа гэдэг нь тодорхой бараа, үйлчилгээний үйлдвэрлэл, маркетингийг хөгжүүлэхэд бие даан эдийн засгийн үйл ажиллагаагаа бүрэн хадгалсан янз бүрийн улс орнуудын тогтвортой үйлдвэрлэлийн харилцааны үйл явц юм.

Олон улсын үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагааны (ICP) объектив үндэс нь үйлдвэрлэлийн хүчний хөгжлийн түвшин, тэдгээрийн салбар, үйлдвэрлэл, аж ахуйн нэгжүүдэд хуваагдах түвшин юм. MCP-ийг хөгжүүлэх хүчирхэг хөшүүрэг нь технологийн үйл явцын бие даасан үе шатуудыг идэвхтэй "зайлж", эцсийн бүтээгдэхүүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг үйлдвэрлэдэг анхан шатны үйлдвэрлэлийн эсийг шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн нөхцөлд эрс өөрчлөх явдал байв. бүтээгдэхүүн тусгаарлагдсан. Үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаанд суурь шинжлэх ухаан, судалгаа, хөгжил (R&D), үйлдвэрлэл, дизайн, менежмент, мэдээллийн технологийн салбарын дэвшилтэт санаа, ололт амжилтыг нэгтгэж, бодитоор хэрэгжүүлдэг.

Судалгааны үйл ажиллагааны хамтын ажиллагааны холбоо нь цаашдаа үйлдвэрлэлийн салбарт өргөжин тэлэх эсвэл эсрэгээр үйлдвэрлэлийн салбарт хамтын ажиллагаа нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнийг сайжруулахтай холбоотой аж үйлдвэрийн бүтээн байгуулалтын салбарт түншүүдийн хамтын ажиллагаатай холбоотой тохиолдолд бид үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн чиглэлээр ажилладаг. техникийн хамтын ажиллагаа.

Үйлдвэрлэл, техникийн хамтын ажиллагааны түншүүд үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний ерөнхий маркетингийн талаар тохиролцсон тохиолдолд ийм хамтын ажиллагаа нь шинжлэх ухаан, үйлдвэрлэл, маркетингийн хэлбэрээр явагддаг. Энэ хэлбэрийн хамтын ажиллагаа нь шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн асуудлыг шийдвэрлэх нэгдсэн арга барилыг тусгасан бөгөөд шинжлэх ухааны судалгаанаас эхлээд бүтээгдэхүүнээ дэлхийн зах зээлд борлуулах хүртэлх нийгмийн үйлдвэрлэлийн бүх үе шатыг нэг системд нэгтгэх ёстой.

НҮБ-ын ЕЭК-ийн үзэл баримтлалын дагуу үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагааны дараах хэлбэрүүдийг ялгаж үздэг.

иж бүрэн үйлдвэр, тоног төхөөрөмжийг тэдгээрийн үндсэн дээр үйлдвэрлэх бүтээгдэхүүнд өртгийг нь төлж нийлүүлэх;
лиценз, (эсвэл) үйлдвэрлэлийн туршлага, мэдлэг олгох, тэдгээрийг ашиглан олж авсан бүтээгдэхүүнийг нийлүүлэх замаар зардлыг нь дараа нь төлөх;
гэрээ;
судалгаа, хөгжил (R&D) зэрэг хамтын үйлдвэрлэл;
хамтарсан үйлдвэр;
хамтарсан төслүүд.

Үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагааны онцгой хэлбэр бол иж бүрэн үйлдвэр, тоног төхөөрөмж, тэдгээрийн үндсэн дээр үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн, түүхий эдийг төлж, нийлүүлэх явдал юм. Үүнийг нөхөн олговрын үндсэн дээр хамтын ажиллагааны хамтын ажиллагаа эсвэл зүгээр л "нөхөн олговрын гэрээ" гэж нэрлэдэг. Үүнд машин, тоног төхөөрөмж, технологийн шугам, тэдгээрийн суурилуулалтаас гадна ханган нийлүүлэгчээс үзүүлж буй холбогдох үйлчилгээ, үнэ нь ихэвчлэн гэрээний өртөгт багтдаг. Нийлүүлэгч нь үйлчлүүлэгчид ажлын төлөвлөгөө гаргаж, орон нутгийн боловсон хүчнийг сургах, байгууламжийг ашиглалтад оруулахад туслалцаа үзүүлэх гэх мэт. Хамтын ажиллагаа нь ихэвчлэн солилцоонд дамждаг техникийн баримт бичигболон мэдээлэл, бүтээгдэхүүнийг сайжруулахын тулд хамтарсан судалгаа хийх, үйлдвэрлэлийн үйл явц, хамтарсан маркетинг хийх.

Хоршооллын хамтын ажиллагааны эхний хэлбэрт ойр дотно байгаа нь лиценз, үйлдвэрлэлийн туршлага, мэдлэг олгох, дараа нь тэдгээрийг ашиглан олж авсан бүтээгдэхүүний нийлүүлэлтээр өртгийг нь төлөх явдал юм. Хамтын ажиллагааны энэ хэлбэрийг зөвхөн нөхцөлт байдлаар хамтын ажиллагааны хэлбэр гэж үзэж болно, учир нь энэ тохиолдолд түншүүдийн хооронд шууд байнгын үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, техникийн харилцаа тогтоох баталгаа байхгүй болно. Ийм нөхөн олговрын гэрээ нь хамтын үйлдвэрлэл бий болсон тохиолдолд хамтын ажиллагааны гэрээ болж хөгждөг.

Гэрээ нь хамтын ажиллагааны түншийн даалгавар, түүний захиалга, техникийн баримт бичиг, тодорхойлолтын дагуу тодорхой ажлыг гүйцэтгэх үүрэг хүлээсэн хамтын ажиллагааны хамгийн энгийн, анхны хэлбэр юм. Энэ төрлийн хамтын ажиллагааны гэрээний нийтлэг шинж чанар нь богино хугацаа, хүчинтэй байх явдал юм - тэдгээрийн ихэнх нь жил бүр шинэчлэгддэг богино хугацааны үүрэг хариуцлагыг агуулдаг.

Хамтарсан үйлдвэрлэл нь нэг буюу хоёр түншийн аж ахуйн нэгжид дараа нь угсрах эд анги, эд ангиудыг солилцох явдал юм. Ихэнхдээ ийм хамтын ажиллагаа нь ерөнхий R&D-д хамрах болно. Мэргэшилд суурилсан хамтарсан үйлдвэрлэл нь хүчин чадлыг бүрэн ашиглах, бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулах боломжийг олгодог.

Хамтарсан үйлдвэрүүд (JVs) нь үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагааны илүү төвөгтэй, нэгдсэн хэлбэр юм. Хамтарсан аж ахуйн нэгжүүд нь хамтын ажиллагааны бүх хэлбэрийн давуу болон ашиг тусыг төвлөрүүлдэг (бүтээгдэхүүний техникийн түвшин, өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн өртөг багатай бүтээгдэхүүнийг богино хугацаанд гаргах, инновацийн мөчлөгийг хурдасгах, экспортын борлуулалтыг өргөжүүлэх замаар бусад орны зах зээлд нэвтрэх. тэдэнд).

Хамтарсан төслийн хэлбэрийн хамтын ажиллагааны хамтын ажиллагаа гэдэг нь хамтын ажиллагааны түншүүд байрладаг улс орнуудын ашиг сонирхолд нийцүүлэн төсөл хэрэгжүүлэх (хоёр болон олон талт тус тус) хоёр ба түүнээс дээш улсын хамтын ажиллагаа юм. өөр улс.

Сүүлийн хорин жилийн хугацаанд корпорацийн бүтцийн үндэстэн дамнасан хамтын ажиллагаа дэлхий даяар өргөн тархсан бөгөөд энэ нь оршин тогтнох хэлбэрээсээ хамааран дээр дурдсан олон улсын хамтын ажиллагааны бараг бүх хэлбэрийг нэгтгэдэг. Дэлхий дээр үндэстэн дамнасан компаниуд (ҮҮК) хэлбэрээр зохион байгуулалтын бүтэц бий болж, тархсан нь эдийн засгийн үйл явцын хүндрэл, харилцан уялдаа холбоо, зах зээл, түүхий эдийн эх үүсвэрийн төлөөх пүүс хоорондын болон улс хоорондын өрсөлдөөн нэмэгдсэнтэй холбоотой юм. Дүрмээр бол ҮДК гэдэг нь түншүүдийн ухамсартай, зохицуулалттай зан үйлээр дамжуулан нийтлэг зорилгод хүрэхийн тулд янз бүрийн улс оронд байрладаг хууль эрх зүйн болон эдийн засгийн хувьд бие даасан аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын гэрээ (гэрээ) дээр үндэслэсэн урт хугацааны сайн дурын хамтын ажиллагааг хэлнэ. Ийм аж ахуйн нэгжийн хамтын ажиллагааны хэлбэрийг юуны түрүүнд аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, тэдгээрт явуулж буй технологийн үйл явцын уялдаа холбоо, хамтарсан үүсгэн байгуулах механизм байгаа эсэх, байхгүй эсэх зэргээр тодорхойлдог. Сүүлийнх нь байгаа тохиолдолд үндэстэн дамнасан санхүү-үйлдвэрлэлийн корпорацийн үзэгдэл үүсч, олон хөгжсөн корпорацийн бүтэц нь санхүү-үйлдвэрлэлийн шинж чанартай холбоод юм.

Олон улсын хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхийн ач холбогдлыг юуны түрүүнд санхүүгийн асар их эх үүсвэр шаарддаг шинэ бүтээгдэхүүний хөрөнгийн зарцуулалтыг нэмэгдүүлэх байнгын хандлагатай холбон тайлбарлаж байна. Олон улсын үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа нь шинэ бараа үйлдвэрлэхэд бэлтгэх хугацааг эрс багасгаж, хөрөнгийн зарцуулалтыг бууруулах боломжийг олгодог. НҮБ-ын ЕЭК-ийн үзэж байгаагаар техникийн хамтын ажиллагаа, хамтын ажиллагааны үндсэн дээр эд анги, эд ангиудыг солилцох тухай улс хоорондын хэлэлцээрүүд нь шинэ бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд бэлтгэх хугацааг дангаараа зохион байгуулахтай харьцуулахад дунджаар 14-20 сараар богиносгодог. , мөн түүнчлэн шинэ үйлдвэрлэл хөгжүүлэх зардлыг 50 - 70% -иар бууруулна. Энэ нь олон улсын хамтын ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн төрөл бүрийн нөөцийг цогц, урт хугацааны, хөдөлгөөнт байдлаар ашиглах боломжийг өргөжүүлж байгаатай холбоотой юм. Үүний зэрэгцээ, гадаад техникийн шинэ бүтээн байгуулалтаас болж хэмнэлт үүсдэг. Нэмж дурдахад хамтын ажиллагаа нь гадаадын түншийн бүтээгдэхүүний чанарын 90 гаруй хувийг хангах боломжийг олгодог бол гадаадын технологийг бие даан эзэмших нь энэ үзүүлэлтийн 70-80 хувийг л хангаж чадна.

Экспорт бол Беларусь улсын эдийн засгийн стратегийн тэргүүлэх чиглэлүүдийн нэг юм. Үүнтэй холбогдуулан Беларусийн экспортыг нэмэгдүүлэх нөөцийн нэг нь олон улсын аж үйлдвэрийн цогцолборуудын хүрээнд төвлөрч байна. Практикаас харахад орчин үеийн нөхцөлд Беларусийн аж ахуйн нэгжүүдийг хоршооллын харилцаанд татан оролцуулах чухал хэлбэр нь тусгай санхүү, аж үйлдвэрийн бүлгүүдийг (FIG), ялангуяа Оросын талтай байгуулах явдал юм. Жишээлбэл, бид "Агаарын сансрын тоног төхөөрөмж" ба FIG "Батлан ​​хамгаалах систем"-ийн тухай ярьж байна.

Тиймээс Беларусь хэрэгжүүлж байна эдийн засгийн бодлого, гадаад баримжаатай хөгжлийн зарчимд тулгуурласан. Өөрөөр хэлбэл, дэлхийн эдийн засагт нэгдэх нь ялангуяа бусад улс орнуудтай өргөн цар хүрээтэй, үр дүнтэй хамтын ажиллагааны үндсэн дээр олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдлын хэлбэрийг цогцоор нь хөгжүүлэх замаар хангагдана.

Хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагаа

Мэдэгдэж байгаагаар эдийн засагт хөдөлмөрийн нийгмийн зохион байгуулалт гэдэг нь хөдөлмөрийн хэрэглээний хүрээ, улмаар нийгмийн үйлдвэрлэлийн салбар ба үйлдвэрлэлийн бус салбар хоорондын байгалийн, зохистой харьцааг бүрдүүлэх, хадгалах явдал юм.

Хөдөлмөрийн нийгмийн зохион байгуулалтын хамгийн нарийн төвөгтэй систем нь янз бүрийн цар хүрээ, ач холбогдолтой элементүүдийг агуулдаг.

Үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбар хоорондын харилцан үйлчлэлийн зохион байгуулалт;
эдгээр хүрээн дэх харилцан үйлчлэлийн зохион байгуулалт - хөдөлмөрийн салбарын болон салбар хоорондын зохион байгуулалт;
салбар доторх харилцан үйлчлэлийн зохион байгуулалт - бие даасан аж ахуйн нэгжид хөдөлмөрийн зохион байгуулалт;
аж ахуйн нэгжүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэлийн зохион байгуулалт - тэдгээрийн бүтцийн хэлтэст бие даасан ажилчдын ажлыг зохион байгуулах хүртэл.

Эдгээр түвшний аль нэгэнд хөдөлмөрийг зохион байгуулах хэрэгцээ нь хөдөлмөрийн хуваагдал, дагалдах хамтын ажиллагаа гэх мэт бодитой оршин тогтнож буй, байнга хөгжиж буй категориудаар тодорхойлогддог.

Хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь хөдөлмөрийн үйл явц дахь бие даасан ажилчид ба тэдгээрийн бүлгүүдийн үйл ажиллагааг тусгаарлах явдал юм. Хөдөлмөрийн хуваагдлын ачаар ажилчдын мэргэжлийн чадавхи нэмэгдэж, хөдөлмөрийн бүтээмж нэмэгдэж, үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, технологи сайжирч байна.

Хөдөлмөрийн гурван төрлийн хуваагдал байдаг: ерөнхий, тусгай, хувь хүн. Хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт нь ихэвчлэн хүний ​​​​үйл ажиллагааны үйлдвэрлэлийн болон үйлдвэрлэлийн бус салбаруудын хоорондын хуваагдлыг багтаадаг бөгөөд эдгээр хүрээнд - аж үйлдвэр, хөдөө аж ахуй, тээвэр, харилцаа холбоо, худалдаа, нийтийн боловсрол, шинжлэх ухаан, төрийн удирдлага, соёл гэх мэт.

Хувийн хөдөлмөрийн хуваарь нь хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалтын хүрээ, салбаруудын хүрээнд хуваагдана. Тухайлбал, аж үйлдвэрийг салбар, дэд салбар, холбоод, бие даасан аж ахуйн нэгж гэж хуваадаг. Үүнтэй төстэй хувийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэлийн бус салбарын аль ч салбарт байдаг: төрийн боловсрол, анагаах ухаан, төрийн удирдлага гэх мэт.

Хөдөлмөрийн нэгжийн хуваагдал нь тусдаа аж ахуйн нэгж эсвэл тусдаа байгууллагын ажилчдын хооронд ажил, хөдөлмөрийн чиг үүргийг хуваарилах явдал юм: цех, хэсэг, баг, нэгж, бие даасан ажилчид, түүнчлэн тэдний мэргэжлийн мэргэшлийн бүлгүүд.

Хөдөлмөрийн тодорхой үйл явц нь нэг хөдөлмөрийн хуваагдлын хүрээнд явагддаг тул энэ төрлийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь хамгийн төвөгтэй бөгөөд чухал юм. Үүнтэй ижил түвшинд эдийн засгийн үр дүн гарч байна: гүйцэтгэгчдийг мэргэшүүлэх, тэдний мэргэжлийн ур чадварыг нэмэгдүүлэх, өндөр хүчин чадалтай тусгай тоног төхөөрөмжийг ашиглах, хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх.

Гэхдээ хөдөлмөрийн хуваагдал нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны зөвхөн нэг тал юм. Энэ нь бие даасан ажилчид, тэдний бүлгүүдийн хөдөлмөрийг хөдөлмөрийн ерөнхий үйл явцад, бие даасан жүжигчид, багийн ажлын байрнаас эхлээд бүхэл бүтэн аж ахуйн нэгж, дэд салбар, үндэсний эдийн засгийн харилцан хамааралтай салбар хүртэлх бүх түвшинд харилцан уялдаатай хөдөлмөрийн үйл явцад нэгтгэх шаардлагатай байна. Эндээс харахад хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах өөр нэг чухал элемент бол хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа юм.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа гэдэг нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны явцад тусгаарлагдсан, мэргэшсэн гүйцэтгэгчид хоорондын харилцаа холбоог нэгтгэх, тогтоох явдал юм. Хувь хүний ​​хөдөлмөрийн хуваагдал гүнзгийрэх тусам үйлдвэрлэлд шууд хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны нарийн төвөгтэй байдал, ач холбогдол нэмэгддэг.

Хөдөлмөрийн үндсэн хуваагдалтай бол бие даасан ажилчдын ажлын байранд бэлэн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг бол үндсэн үйлдвэрлэлийн ажилчдыг түүхий эд, материал, эрчим хүч, тээврийн үйлчилгээ, ашиглах боломжтой багаж хэрэгсэл, тоног төхөөрөмж, техникийн баримт бичгүүдээр хангах, тодорхойлоход хангалттай. эдгээр ажилчдын тоог үйлдвэрлэлийн хөтөлбөрийн хэмжээ болон бүтээгдэхүүний хөдөлмөрийн эрчмээс хамааруулан .

Гэхдээ хөдөлмөрийн нарийвчилсан хуваарьтай бол бүтээгдэхүүний зөвхөн салангид хэсгүүдийг өөр өөр ажлын байранд (бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, угсрах явцад янз бүрийн хөдөлмөрийн эрч хүч) үйлдвэрлэдэг. хэцүү даалгавар- тухайн үйлдвэрлэлийн талбайд бүх оролцогчдын хөдөлмөрийг нэгтгэх, талбайн доторх хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааг хангах. Энэ тохиолдолд үйлдвэрлэлийн болон хөдөлмөрийн үйл явцын тасралтгүй, тасралтгүй, тоног төхөөрөмжийг бүрэн ашиглах, хөдөлмөрийн өндөр бүтээмжийг хангах ёстой хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа юм.

Энэ асуудлыг бие даасан эд ангиудыг үйлдвэрлэх, угсрах хөдөлмөрийн эрч хүчтэй харьцуулан гүйцэтгэгчдийг байрлуулах замаар шийддэг. Хэрэв үйлдвэрлэлийн хэмжээ нь хамгийн бага тооцоолсон ажилчдын тооноос их байвал тэдний тоо хөдөлмөрийн эрч хүчтэй пропорциональ нэмэгддэг. Үйлдвэрлэлийн хэмжээ бага бол эд анги үйлдвэрлэх ажлыг нэгтгэдэг.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны дараах хэлбэрүүдийг ялгаж үздэг.

Аж ахуйн нэгжийн хамтын ажиллагаа - бие даасан ажилчид, хэсэг, цех, хэлтсийн хооронд;
аж үйлдвэрийн дотоод хамтын ажиллагаа - тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр тодорхой салбар дахь аж ахуйн нэгжүүдийн хооронд;
нийгмийн хүрээнд - үндэсний эдийн засгийн салбар хоорондын хамтын ажиллагаа.

Шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн хөгжил нь хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааны мөн чанарт ихээхэн нөлөөлдөг. Тоног төхөөрөмж, технологи сайжирснаар нэгэн хэвийн уйтгартай ажиллагааг гар аргаар гүйцэтгэдэг туузан дамжуургыг автомат системээр сольж, доод түвшний ажилтан өндөр мэргэшсэн оператор болж хувирдаг. Энэ нь ажилчдын соёл, техникийн түвшинг дээшлүүлж, ажлын байрыг өөрчлөх өргөн боломжийг нээж өгөхийг шаарддаг.

Байгууллага дахь хөдөлмөрийн хуваагдал

Хөдөлмөрийн хуваарилалт нь бие даасан үйл ажиллагааг бие биенээсээ тусгаарлаж, хувь хүн эсвэл хэлтэст хуваарилдаг гэж үздэг. Өнөөгийн шатанд бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх нь хөдөлмөрийн хуваагдалгүйгээр боломжгүй юм.

Нэг хүн үйлдвэрлэлээ хянах, шинэ технологи боловсруулах, бараа бүтээгдэхүүн борлуулах, санхүүгийн тайлан гаргах боломжгүй. Гол нь эдгээр чиг үүргийг нэгтгэх боломжгүйд төдийгүй тус бүрийг гүйцэтгэхийн тулд тусгай мэдлэг, ур чадвар шаардагдана.

Иймд ажилтан бүрийн хийх ажлыг тодорхой тодорхойлж, хэрэгжилтэд нь хяналт тавьдаг менежер хэрэгтэй байна. Аль ч байгууллагад менежмент нэг хэмжээгээр байдаг. Хоёрхон хүнтэй байгууллагад ч гэсэн боломжит нөөц бололцоогоо бүрэн ашиглахын тулд зохицуулалт, шийдвэр гаргах ёстой.

Удирдлага нь байгууллагын дотоод төвтэй, өөрөөр хэлбэл хэнд ч захирагддаггүй, бие даан шийдвэр гаргах эрхтэй удирдлагатай үргэлж холбоотой байдаг. Удирдлагын үүрэг хариуцлагад ямар арга хэмжээ авах, хэрхэн хийх талаар шийдвэр гаргах; Үүнээс гадна удирдлага нь ажилтнууд болон хэлтэс хоорондын зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, ажилчдыг урамшуулах, байгууллагын зорилгыг өөрчлөх, үйл ажиллагааны цар хүрээг өөрчлөх, өргөжүүлэх гэх мэт шийдвэр гаргах ёстой.

Хэрэв байгууллага том бол хэд хэдэн хяналтын төвтэй байж болно.

Жишээлбэл, томоохон байгууллагуудад тусдаа хэлтэсүүдийн хооронд хөдөлмөрийн хуваагдал зайлшгүй байдаг бөгөөд хэлтэс бүр өөрийн гэсэн удирдлагатай байдаг. Гэсэн хэдий ч энэ тохиолдолд ч гэсэн нэгжүүд, тэдгээрийн удирдлагын үйл ажиллагааг зохицуулж, уялдуулах дотоод төвгүйгээр хийх боломжгүй юм. Жишээлбэл, худалдан авах хэлтэс нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн хэлтэст тохирсон материалыг худалдаж авах ёстой. Нэмж дурдахад материалын чанар, үнэ нь бүтээгдэхүүний чанар, үнийг тодорхойлдог тул нийлүүлэлтийн хэлтэс нь борлуулалтын хэлтэстэй үйл ажиллагаагаа зохицуулах ёстой: хэрэв бүтээгдэхүүн хэтэрхий үнэтэй эсвэл чанар нь үнэд тохирохгүй байвал. , борлуулалтын хэлтэс зүгээр л зарах боломжгүй болно.

Хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажлын чанарыг сайжруулдаг. Нэгдүгээрт, энэ нь хувь хүн эсвэл хэлтэст өгсөн үүрэг даалгаврыг урьдчилан таамаглах боломжтой, өөрөөр хэлбэл тийм ч олон биш бол гүйцэтгэхэд хялбар байдагтай холбоотой юм. Хоёрдугаарт, хөдөлмөрийн хуваагдлын ачаар мэргэшүүлэх боломжтой болж, энэ нь ажлын чанарыг сайжруулдаг: тодорхой төрлийн ажил эрхэлдэг хүн баялаг ур чадвар, чадварыг хурдан олж авдаг бөгөөд үүний үр дүнд түүний үйл ажиллагаа илүү үр дүнтэй, үр дүнтэй байх болно.

Хөдөлмөрийн хуваагдал нь босоо болон хэвтээ байж болно. Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалтаар менежер бүр өөрийн хариуцдаг үйл ажиллагааны чиглэл (хяналтын хүрээ) эсвэл түүнд захирагддаг тодорхой тооны ажилчидтай байдаг. Энэ тохиолдолд даалгаврын хуваарилалтыг нэг түвшинд хийдэггүй, харин "дээрээс доош" - удирдах албан тушаал хашиж буй ажилчдаас эхлээд шатлалын доод хэсэгт байгаа ажилчид хүртэл.

Түүгээр ч зогсохгүй ажилтан албан тушаал өндөр байх тусам тэр илүү ерөнхий ажлуудыг шийддэг; Ажилтны шатлал дахь байр суурь бага байх тусам түүний өмнө тулгарч буй зорилтууд илүү тодорхой болно. Үйл ажиллагааны үүднээс авч үзвэл хамгийн чухал шийдвэрийг дээд талд, өөрөөр хэлбэл аж ахуйн нэгжийн удирдлага гаргадаг тул энэ нь туйлын байгалийн юм.

Хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтын хувьд мэргэжилтнүүдийг янз бүрийн функциональ чиглэлээр хуваарилж, тухайн функциональ чиглэлийн үүднээс чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Гайхалтай жишээХэвтээ хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажилчин бүр тусдаа үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд ижил бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд оролцдог бусад ажилчидтай ижил түвшний шатлалтай байх үед конвейерийн үйлдвэрлэл юм.

Байгууллагын үйл ажиллагааны чиглэлийг хуваарилах нь хөдөлмөрийн хуваагдлаас шууд хамаардаг. Функциональ талбарууд нь байгууллага, түүний хэлтэс эсвэл бүхэлдээ байгууллагын ажилтнуудын гүйцэтгэдэг ажлын төрлүүд юм.

Функциональ талбарууд нь:

1) маркетинг,
2) санхүү,
3) боловсон хүчний удирдлага,
4) инноваци,
5) үйлдвэрлэл.

Нэмж дурдахад аюулгүй байдлыг заримдаа тусгай функциональ талбар болгон онцлон тэмдэглэдэг. Ихэвчлэн функциональ хэсэг нь түүний хэвийн үйл ажиллагааг хангадаг хэлтэстэй тохирдог.

Функциональ хэсгүүд байгаа нь хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалтын төгс жишээ юм. Хөдөлмөрийн хуваагдал нь технологитой холбоотой байдаг - ажлын бие даасан төрлүүдийн хоорондын холбоо. Энэ тохиолдолд технологи гэдэг нь мэдээж шинжлэх ухаан, техникийн хөгжил гэсэн үг биш, харин үйлдвэрлэлийн үйл явцыг зохион байгуулах арга зам юм. Хэрэв хөдөлмөрийн хуваагдлын тухай ойлголт нь бие даасан функциональ талбаруудыг тусгаарлах, ялгахыг шаарддаг бол технологийн тухай ойлголт нь эсрэгээрээ тэдгээрийг нэгтгэх, нэгтгэхтэй холбоотой байдаг.

Энгийн жишээ хэлье. Тухайн бизнест барааг үйлдвэрлэхэд шаардлагатай материал байхгүй бол үйлдвэрлэлийн хэлтэс ажиллах боломжгүй. Үйлдвэрлэлийн хэлтэс нь худалдан авалтын хэлтсийн үүрэг даалгавраас ялгаатай ажлуудыг гүйцэтгэдэг боловч тэдгээрийн аль нэгнийх нь үйл ажиллагаа нөгөөгийнхөө үйл ажиллагаанаас хамаардаг тул хоёулаа нэг үйл явцын хүрээнд холбогдсон байдаг.

Дөрвөн үндсэн технологи байдаг:

1) дараалсан технологийн хүрээнд янз бүрийн төрлийн ажлыг хатуу захиалсан байдаг: зарим нь дуусаагүй тохиолдолд зарим ажил боломжгүй болж хувирдаг. Үйлдвэрлэлийн хэлтэс нь худалдан авалтын хэлтэсээс хамааралтай байдаг жишээ нь энэ төрлийн технологийг сайн харуулж байна;
2) холбогдсон технологи нь ажлын харилцан холболтыг агуулдаг боловч тэдгээрийн тодорхой дарааллыг тодорхойлохгүйгээр. Тухайлбал, тухайн байгууллагын ажилтан өөр байгууллагатай түүхий эд худалдан авах гэрээ байгуулж байгаа бөгөөд энэ гэрээг захирал, хуульч, ерөнхий нягтлан бодогч нартай зохицуулах ёстой. Үүнийг ямар дарааллаар хийх нь тийм ч чухал биш бөгөөд чухал зүйл бол шаардлагатай бүх албан тушаалтнууд энэ үйл явцад оролцох явдал юм;
3) шинээр гарч ирж буй технологийн хувьд бүх ажил нь нэг зорилгод хүрэхэд чиглэгддэг боловч бие биенээсээ тусгаарлагдсан байдаг. Үйл ажиллагааны гол зорилго нь зөвхөн эцсийн шатанд, жишээлбэл, угсралтын үе шатанд хүрдэг;
4) бүлгийн технологи нь янз бүрийн мэргэжилтнүүдийн байнгын нөлөөнд автдаг нэг объект байгаа эсэхийг таамаглаж байна. Энд нэг жишээ бол байшин барих явдал юм: эхлээд барилгачид ханыг нь босгож, дараа нь мужаан, зураач, цахилгаанчин, сантехникч нар байшинг эцсийн хэлбэрт оруулдаг.

Удирдлагын зохион байгуулалтын бүтэц гэдэг нь тухайн байгууллагад түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүд (хэлтэс ба бие даасан ажилтнууд) хоорондын чиг үүргийг хуваарилах тусгай хэлбэр гэж ойлгогддог. Аливаа байгууллага зорилгодоо хүрэхийн тулд түүний оршин тогтнох, хөгжил цэцэглэлтээс хамаардаг тул түүний бүрэлдэхүүн хэсэг бүр эдгээр зорилгод хүрэхэд ямар нэгэн байдлаар хувь нэмэр оруулах ёстой. Байгууллагыг "толгой" (дээд удирдлага), "гар", "хөл" (хэлтэс, үйл ажиллагааны хэсэг) холбосон салшгүй организм болгодог зохион байгуулалтын бүтэц нь яг ийм зүйлийг хангах ёстой.

Байгууллагын дэг журам гэдэг нь тухайн байгууллагын ажилтан, албан хаагчид дагаж мөрдөх, тэдэнд өгсөн үүрэг даалгаврыг шийдвэрлэх хэм хэмжээ, дүрмийн багц юм. Эдгээр дүрэм, журам нь ихэвчлэн бичигдсэн эсвэл зүгээр л далд хэлбэрээр хийгдсэн бөгөөд байгууллагын бүх гишүүд ямар ч болзолгүйгээр хүлээн зөвшөөрдөг. Тэдний ачаар ахлах удирдлага одоогийн шийдвэр гаргах үйл явцад хөндлөнгөөс оролцохгүй байх боломжтой болсон: дүрэм журам байдаг тул жирийн ажилчид өөрсдөө шийдвэр гаргах боломжтой.

Аливаа байгууллагад гишүүдийнхээ зан үйлийг дагаж мөрдөх дүрэм журам, стандарт байдаг. Тухайлбал, нам гэх мэт байгууллагын гишүүд гишүүний татвараа төлж, намаас зохион байгуулж буй арга хэмжээнд оролцох, хэрэгжүүлэх гэж байгаа санаагаа сурталчлахыг эрмэлзэх ёстой. Компани гэх мэт байгууллагын гишүүн нь өөрт оногдсон үүргээ биелүүлж, компанийн ажлын цагийн хуваарийг дагаж мөрдөж, эрх мэдлийнхээ хил хязгаарыг тодорхой сахиж, байгууллагад хохирол учруулсан үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээх ёстой.

Эдгээр дүрэм, стандартууд нь харьцангуй тогтвортой бөгөөд өөрчлөгддөггүй. Байгалийн, бодит туршлагаАжил нь заримдаа одоо байгаа дүрэм, стандартууд нь түүний үйл ажиллагааны үр нөлөөг бууруулдаг тул үндэслэлгүй эсвэл үр дүнгүй болохыг харуулж байна. Тиймээс анхнаасаа анхааралдаа аваагүй зүйлд дасан зохицохыг эрмэлзэж, шинэ, илүү зөв стандартыг нэвтрүүлдэг.

Гэхдээ ийм өөрчлөлт гарсан ч дүрэм журам, гүйцэтгэлийн стандартыг заавал дагаж мөрдөх ёстой. Байгууллагад мөрдөгдөж буй дүрэм, стандартыг зөрчих нь ихэвчлэн шийтгэл ногдуулдаг: зэмлэх, торгох, тэр ч байтугай байгууллагаас хөөх (хөдөлгөөнгүй болгох). Энэ нь хүмүүсийн аль ч холбоонд байдаг нийгмийн хяналтын нэг илрэл юм. Хэрэв хүн холбоонд хохирол учруулсан бол түүнийг шийтгэж, улмаар бусад хүмүүст саад учруулахгүй байхаар биеэ авч явахыг баталгаажуулдаг.

Байгууллагын амьдарч буй дүрэм, стандартыг ажлын байрны тодорхойлолт, заавар, тушаал, дүрэм журмын хэлбэрээр тэр бүр бичгээр баталгаажуулдаггүй. Хэрэв байгууллага удаан хугацааны туршид оршин тогтнож байгаа бол ажилтнууд болон удирдлагын бие даасан шинж чанар, онцгой үнэт зүйл, уламжлалыг тусгасан харилцан үйлчлэлийн хэлбэрийг хөгжүүлдэг.

Энэ бүхнийг ихэвчлэн байгууллагын (корпорацийн) соёл гэж нэрлэдэг. Жишээлбэл, нэг байгууллагад ажилчид төрсөн өдрөө хамт олонтойгоо тэмдэглэдэг бол нөгөө байгууллагад ийм уламжлал байдаггүй; Нэг байгууллагад ашиг олох нь гол зорилго байж болох бөгөөд түүний ололт нь нийгэмд хүлээн зөвшөөрөгдсөн ёс суртахууны үнэт зүйлсээс давж гарах болно, харин өөр байгууллагад нийгмийн болон бусад хүмүүсийн ашиг сонирхлыг харгалзан үзэж, хичээхгүй байх нь заншилтай байдаг. ямар ч үнээр хамаагүй ашиг олох.

Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт

Менежерүүдийн хөдөлмөрийн энэ төрлийн хуваагдал нь удирдлагын бүтцийн шаталсан бүтцийг тусгасан бөгөөд орчин үеийн байгууллагуудын үндсэн суурь юм.

Дээд түвшний менежерүүд (дээд менежерүүд) нь байгууллагын гол албан тушаалыг эзэлдэг хүмүүс юм: эзэмшигч менежер, ерөнхий захирал эсвэл ерөнхийлөгч, ТУЗ-ийн гишүүд, байгууллагын удирдлагын аппарат (төв төв). Тэдний гол үүрэг бол байгууллага амжилттай ажиллаж, өрсөлдөх боломжтой гадаад орчинтой харилцах оновчтой тогтолцоог хангах явдал юм. Тиймээс топ менежерүүдийн үйл ажиллагааны гол зүйл бол байгууллагын зорилго, зорилт, түүнд хүрэхэд шаардагдах нөөц, зах зээлд сурталчлах аргуудыг тодорхойлсон урт хугацааны хөгжлийн стратеги боловсруулах явдал юм.

Дээд түвшний менежерүүд байгууллагын үйл ажиллагаа, хөгжлийн үндсэн асуудлыг шийдвэрлэх эрх мэдэлтэй байдаг (жишээлбэл, шинэ үйлдвэрлэлийн үйл явцад их хэмжээний хөрөнгө оруулалт хийх, өөр компанитай нэгдэх, салбараа хаах, компанийг хөгжүүлэх гэх мэт). шинэ бүтээгдэхүүн гэх мэт). Тэдний үйл ажиллагаа нь цар хүрээ, нарийн төвөгтэй байдал, стратегийн болон урт хугацааны хөгжлийн тэргүүлэх чиглэл, гадаад орчинтой хамгийн нягт холбоотой, тодорхойгүй байдал, мэдээлэл хангалтгүй нөхцөлд гаргасан олон төрлийн шийдвэрүүдээр тодорхойлогддог.

Сүүлийн үед дэлхий даяар топ менежерүүдийн тоог цөөлөх хандлага ажиглагдаж байна. Үндэстэн дамнасан 89 компанид хийсэн судалгаагаар тэдний 85 хувь нь 1990-ээд оны үед дор хаяж нэг удаа төв байраа өөрчлөн зохион байгуулсан байна. Тохиолдлын тал хувь нь энэ нь төв аппаратыг цөөрүүлж, суллагдсан мэргэжилтнүүдийг дунд түвшинд шилжүүлэхэд хүргэсэн.

Ашридын Стратегийн удирдлагын төвөөс (Их Британи) хийсэн судалгаагаар компаниуд төв оффисынхоо үүргийг хэрхэн биелүүлж байгаа нь ялгаатай болохыг тогтоожээ. Энэ нь нэгдүгээрт, компанийн нэгдмэл байдлыг хадгалах, хадгалах, хоёрдугаарт, бодлого, стратеги боловсруулах, гуравдугаарт, тоо хэмжээг нэмэгдүүлэх замаар хэмнэлт гаргах үйлчилгээг өргөжүүлэх гэсэн гурван үндсэн чиг үүрэгт төвлөрсөн байгууллагуудын дээд түвшний менежерүүдийн үүрэг хариуцлагаас хамаарна. Тэд өөр өөр компаниудад өөр өөр үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд энэ нь ахлах удирдлагын багийн хэмжээнд чухал нөлөө үзүүлдэг.

Нийгмийн эдийн засаг, нийгмийн хөгжилд гарч буй өөрчлөлтүүдийн нөлөөн дор дээд түвшний менежерүүд өөрчлөгддөг тэргүүлэх чиглэлүүдүйл ажиллагааных нь талаар.

Тиймээс 20 өөр орны компаниудад хийсэн судалгаагаар ойрын ирээдүйд тэдний хүчин чармайлт голчлон дараахь зүйлд чиглэгдэх болно.

Урт хугацааны хөгжлийн стратегийг боловсруулах;
байгууллагын хүний ​​нөөцийн удирдлага;
маркетинг, борлуулалт;
хэлэлцээр, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх;
зах зээлийн бусад оролцогчидтой харилцаа тогтоох.

Дунд шатны менежерүүд нь нэрэндээ үнэнчээр давхар үүрэг гүйцэтгэдэг, дээд түвшний менежментийг хэрэгжүүлэгч, нэгдүгээр түвшний менежерүүдийн манлайллын үүрэг гүйцэтгэдэг удирдлагын ажилтнууд юм. Дүрмээр бол дунд түвшинд байгууллагын бүтцийн хэлтэс, хэлтэс, хэлтсийг удирдаж буй менежерүүд, түүнчлэн дэд менежерүүд, маркетинг, үйлдвэрлэл, борлуулалтын хэлтсийн менежерүүд гэх мэт албан тушаалуудыг гүйцэтгэдэг. Томоохон байгууллагуудад дунд шатны хэд хэдэн түвшин байж болох бөгөөд энэ нь дунд шатны менежерүүдийг хэд хэдэн "давхарга" болгон хуваах үндэс суурь болдог. Дээд давхаргад дараагийн доод түвшний менежерүүдийн үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлж, компанийн дээд удирдлагын стратеги, бодлогыг тэдэнд хүргэх, үйл ажиллагааны үйл ажиллагааг удирдахад туслалцаа үзүүлэх хүмүүс багтдаг. Доод түвшний дунд түвшний менежерүүд нэгдүгээр түвшний менежерүүд болон гүйцэтгэгчидтэй нягт хамтран ажилладаг.

Дунд түвшний менежерүүд нь байгууллагын бодлогыг удирдан чиглүүлдэг бөгөөд нэгэн зэрэг үйл явц, үйл ажиллагааны гүйцэтгэлд шууд хяналт тавьдаг.

Тэдний гүйцэтгэдэг хамгийн чухал ажлын зарим нь:

Ажлын явцыг удирдах, хянах;
үйл ажиллагааны шийдвэр гаргах;
мэдээллийг дээрээс доош, доороос дээш дамжуулах;
ажлын төлөвлөлт;
ажлын зохион байгуулалт;
ажилчдыг урамшуулах;
дотоод болон гадаад харилцаа холбоог хадгалах;
тайлан гаргах.

Дээд түвшнээс доош эрх мэдлийг шилжүүлэх хандлагатай байдаг тул дунд шатны менежерүүд хэлтэсүүдийг хөгжүүлэх бодлого боловсруулах асуудлыг шийдвэрлэх шаардлагатай болдог; Үүнээс гадна, дээрээс эхлүүлсэн зохион байгуулалтын өөрчлөлтийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэхийн тулд жүжигчдийн ажлыг зохион байгуулахад ихээхэн хариуцлага хүлээдэг. Дотоодын аж ахуйн нэгжүүдэд байгууллагын бүтцийн хэлтсийн эрх өргөжсөнтэй холбоотойгоор дунд шатны менежерүүдийн үүрэг ихээхэн нэмэгдсэн.

1980-аад онд гадаадын олон компаниуд дунд шатны менежерүүдийн тоо огцом буурч байсан нь жижиг байгууллагууд руу шилжих хандлага, хавтгай удирдлагын бүтэц ашиглах, массын компьютержуулалт зэргээс үүдэлтэй бөгөөд энэ нь гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ буурахад хүргэсэн. эдгээр менежерүүд. Зарим компаниуд цалин болон нийт зардлын хэмнэлтийг дурдаж, ажилчдынхаа тоог хоёр дахин нэмэгдүүлсэн гэж мэдээлсэн.

Гэсэн хэдий ч 1990-ээд оны эхээр дунд шатны менежерүүдийн үүргийн талаарх мэргэжлийн үзэл бодол эрс өөрчлөгдөж, дахин ажилд орж эхэлсэн. Үүний шалтгаан нь компаниудыг задлах, бүтцийн өөрчлөлт хийх үйл явц байсан бөгөөд энэ үеэр бие даасан бизнесийн нэгжүүд өөрсдийн удирдлагын аппараттай, тэдгээрийн бүрэлдэхүүнд хуваагдсан байв.

Нэгдүгээр түвшний менежерүүд (уран зохиолд тэдгээрийг доод түвшний менежерүүд гэж нэрлэдэг) нь гүйцэтгэгчдийн ажлыг шууд хариуцдаг удирдлагын ажилтнууд, өөрөөр хэлбэл бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ үйлдвэрлэдэг байгууллагын ажилтнууд юм. Энэ түвшний менежерүүд нь үндсэндээ өөрийн харьяалагдах ажлыг гүйцэтгэдэг ажилтнуудтай байдаг. Ийм удирдагч нь жишээлбэл, мастер, ээлж, хэсгийн дарга, бүлгийн дарга юм.

Энэ түвшний удирдлагын ажилтнууд болон удирдлага нь гүйцэтгэгчидтэй байнга холбоотой байж, ажлын төлөвлөгөөгөө тэдэнд мэдээлж, үйлдвэрлэл болон бусад үйл явцыг зохион байгуулж, гүйцэтгэлд хяналт тавьж, одоогийн болон үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний олон янзын асуудлыг шийддэг. Өөрөөр хэлбэл, энэ түвшний менежерүүд даалгавраа биелүүлэх, үүнд хуваарилагдсан нөөцийн ашиглалтыг оновчтой болгохтой холбоотой үйл ажиллагааны шийдвэрийг голчлон гаргадаг. Ихэнхдээ тэдний ажил ердийн, давтагддаг шинж чанартай байдаг: үйл ажиллагааны даалгавруудыг тавих, зохих хугацаанд ажлын төлөвлөгөө гаргах, гүйцэтгэгчдийн ажлыг зохион байгуулах, түүний хэрэгжилтийн явцыг хянах гэх мэт.

Гүйцэтгэгчдийн хувьд нэгдүгээр түвшний менежерүүд нь бусад менежерүүдтэй бараг харьцдаггүй, учир нь энэ удирдлагын түвшинд бараг бүх чухал асуудлууд шийдэгддэг. Менежерүүдийн үүрэг хариуцлагад энд гарч буй бүх асуудал, даалгаврыг шийдвэрлэхээс гадна үйл ажиллагааны нөхцөл байдалд дүн шинжилгээ хийх, бусад дэд системүүд эсвэл байгууллагад чухал шийдвэр гаргахад хамгийн чухал мэдээллийг дараагийн, дунд түвшинд цаг тухайд нь шилжүүлэх зэрэг орно. бүхэлд нь.

Хөдөлмөрийн бүтцийн хуваагдал

Бүтцийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь зохион байгуулалтын бүтэц, цар хүрээ, үйл ажиллагааны чиглэл, салбар эсвэл нутаг дэвсгэрийн онцлог зэрэг менежментийн объектын шинж чанарт суурилдаг. Хөдөлмөрийн бүтцийн хуваарилалтад олон янзын хүчин зүйл нөлөөлж байгаа тул энэ нь байгууллага бүрийн онцлог шинж чанартай байдаг. Үүний зэрэгцээ менежерүүдийн хөдөлмөрийн босоо ба хэвтээ хуваагдалтай холбоотой мэргэшлийн зарим нийтлэг шинж чанарыг тодорхойлох боломжтой.

Хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт нь үндсэн (эхний, эсвэл урд талын удирдлага), дунд ба дээд гэсэн гурван түвшний менежментийг тодорхойлоход суурилдаг.

Доод түвшинд ажилчдыг үндсэндээ ажил гүйцэтгэхэд захирдаг менежерүүд багтдаг. Тэд бригад, ээлж, хэсэг гэх мэт анхан шатны нэгжүүдийг удирддаг.

Дунд түвшинд хэд хэдэн үндсэн нэгж (бүтцийн нэгж) -ээс бүрдсэн хэлтэс дэх үйлдвэрлэлийн үйл явцын явцыг хариуцдаг менежерүүд орно; Үүнд аж ахуйн нэгжийн удирдлагын аппарат, түүний салбар, хэлтэс, туслах болон үйлчилгээний үйлдвэрлэлийн удирдлага, зорилтот хөтөлбөр, төслүүдийн төв байр, функциональ үйлчилгээний менежерүүд орно.

Хамгийн дээд түвшин бол байгууллага, түүний үйлдвэрлэл, эдийн засгийн цогцолборыг бүхэлд нь стратегийн ерөнхий удирдлагыг хэрэгжүүлдэг аж ахуйн нэгжийн удирдлага юм.

Аж ахуйн нэгжүүдийн түвшний бодит тоо нь маш олон янзаар тодорхойлогддог бөгөөд жижиг аж ахуйн нэгжид хоёроос том холбоо, корпорацуудад наймаас арав хүртэл хэлбэлздэг. Үүний дагуу янз бүрийн түвшинд шийдсэн даалгаврын агуулга өөрчлөгддөг. Нийтлэг зүйл бол тэдгээр нь тус бүр нь удирдлагын чиг үүрэг дээр тодорхой хэмжээний ажлыг өгдөг. Энэ бол чиг үүргийн менежерүүдийн хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалт юм. Функциональ бүтэцтүвшин бүрийн ажил ижил биш юм. Доод түвшнээс дээд түвшинд шилжих үед төлөвлөгөө боловсруулах, аж ахуйн нэгжийн бүх ажлыг зохион байгуулах даалгаврын тоо, нарийн төвөгтэй байдал нэмэгдэж, хяналтын чиг үүргийн ач холбогдол нэмэгддэг. Доод болон дунд түвшинд менежерүүд хүмүүсийн хамтарсан үйл ажиллагааг зохион байгуулах завгүй байдаг тул энэ функц нь урам зоригоос гадна хамгийн чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.

Менежерүүдийн хөдөлмөрийн илүү гүнзгий хэвтээ хуваагдал нь аж ахуйн нэгжийн дэд системийг бүрдүүлдэг үндсэн үйл ажиллагааны чиглэлээр мэргэшсэн байх явдал юм. Маркетинг, үйлдвэрлэл, боловсон хүчин, судалгаа шинжилгээ, санхүү гэсэн таван дэд системийг багтаасан аж ахуйн нэгжийн хөдөлмөрийн ийм хуваарилалтын жишээг хүснэгтэд үзүүлэв.

Байгууллага дахь менежерүүдийн хөдөлмөрийн бүтцийн хуваагдал:

Удирдлагын түвшний дагуу хөдөлмөрийн босоо хуваарилалт	Функциональ дэд системээр хөдөлмөрийн хэвтээ хуваарилалт
	Маркетинг	Үйлдвэрлэл	Ажилтнууд		Санхүү
2. Дунд зэрэг

Анхаарна уу. Энэхүү матрицын мөр, баганын огтлолцол дээр тодорхой функциональ дэд системд мэргэшсэн, удирдлагын тодорхой түвшинд хамаарах менежерүүдийн байр суурийг илэрхийлж болно.

Менежерүүдийн хөдөлмөрийн технологийн болон мэргэжлийн мэргэшлийн хуваарилалт нь гүйцэтгэсэн ажлын төрөл, нарийн төвөгтэй байдлыг харгалзан үздэг. Эдгээр шалгуурын дагуу удирдлагын аппаратыг менежер, мэргэжилтэн, ажилчид гэсэн гурван ангилалд хуваадаг. Удирдлагын үйл явцын технологийн үүднээс менежерүүдийн даалгавар нь юуны түрүүнд шийдвэр гаргах, практик хэрэгжилтийг зохион байгуулахад чиглэгддэг бөгөөд мэргэжилтнүүд шийдлийн хувилбаруудыг боловсруулах, боловсруулах ажлыг гүйцэтгэдэг бөгөөд ажилтнууд голчлон оролцдог. бүх үйл явцад мэдээллийн дэмжлэг үзүүлэх.

Удирдлагын ажлын нарийн төвөгтэй байдлыг менежерүүд тодорхой албан тушаалд ажиллахдаа биелүүлэх ёстой шаардлагыг харгалзан үздэг.

Үүний дагуу манай улсын төлөвлөлт, нягтлан бодох бүртгэлийн практикт аж ахуйн нэгжүүдийн удирдлагын ажилтнуудын дараахь үндсэн албан тушаалуудыг ялгаж үздэг.

Менежерүүд ба тэдгээрийн орлогч нар;
- ахлах мэргэжилтнүүд;
- инженер, техникч, механикч;
- эдийн засагч, эдийн засгийн инженер;
- нягтлан бодох бүртгэл, нягтлан бодох бүртгэлийн ажилтнууд;
- бичиг хэргийн ажилтнууд;
- хуулийн ажилтнууд;
- бусад ажилчид.

Менежерүүд нь удирдлагын ажилтнуудын хамгийн чухал бүлгүүдийн нэг бөгөөд тэдний ажил хамгийн төвөгтэй, хариуцлагатай байдаг.

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал

20-р зууны эхэн үед "Нийгэм анхдагч байх тусмаа түүнийг бүрдүүлэгч хувь хүмүүсийн хоорондын ижил төстэй байдал их байх болно" гэсэн үзэл бодол эргэлдэж байв. Уллоа: "Америкийн нэг иргэнийг харсан хүн бүгдийг нь харсан байх" гэж хэлдэг байсан. Дюркгейм соёл иргэншсэн хүмүүсийн дунд хоёр бие биенээсээ эхлээд ямар ч танилгүйгээр ялгаатай байдаг гэж үздэг. Алдарт антропологич Р.Левонтин нэгэнт бидний үед ийм түүхийг өгүүлдэг: “Нэг удаа Египтэд зочид буудлын үүдний өрөөнд үл таних египет эр эхнэрт минь ойртож, түүний огт үл мэдэгдэх асуудлыг ярилцаж эхлэв. Тэр түүнийг анх удаагаа уулзаж байна гэж итгүүлж, эцэст нь тэр эргэн тойрноо хараад миний эхнэр гэж андуурсан өөр эмэгтэйг анзаарав. Тэд хоорондоо ямар ч нийтлэг зүйл байгаагүй гэдгийг хэлэх нь илүүц биз. Тэрээр алдаа гаргасандаа уучлалт гуйж, "Би уучлалт гуйж байна, гэхдээ та нар бүгд адилхан" гэж дүгнэжээ.

Гол нь саяхныг хүртэл колоничлол, ард түмнийг олон улсын мөлжлөгийг зөвтгөж, зарим ард түмэнд "зэрлэгүүд", "анхны амьтад" гэсэн хоч өгч, бусад хүмүүст ард түмнийг бага боолчлох эрхийг олгосон "соёл иргэншлийн" асуудал биш юм. цэргийн болон эдийн засгийн тэлэлтэд тохиромжтой. Энэ бүхэн аажмаар өнгөрсөн зүйл болон хувирч байна.

Танихгүй бүлгийн гишүүдийг бие биенээсээ ялгах чадвар нь зүгээр нэг тохиолдлоор эсвэл бэлтгэл сургуулилтын асуудал биш бөгөөд зөвхөн анхаарал, хүсэл эрмэлзэл биш юм. Жинхэнэ шалтгаанууд нь олон талаараа хүний ​​далд ухамсарт ордог. Соёлд "өөрийн" гэсэн архетипүүд байдаг; тэдгээр нь ухамсар, далд ухамсарт бичигдсэн байдаг. Эдгээр нь "бидний төрлийн бус" хүмүүсийг багтаасан бодит байдлыг ойлгох өвөрмөц стандартууд юм. Сонголт автоматаар явагддаг, бид зөвхөн "үзэх ёстой" зүйлээ л хардаг бөгөөд зөвхөн ухамсартай хүчин чармайлт л аль хэдийн өрөөсгөл ойлголт, хүмүүжлийн хэвшмэл ойлголт болон хувирсан энэхүү архетипийг даван туулж чадна. 17-19-р зуунд өөр нэг хэвшмэл ойлголт аль хэдийн бий болсон - Европын колоничлол нь нэгэн зэрэг бүх үндэстний төлөөлөгчдийг өөрийн гэсэн хувь хүн гэсэн цол хэргэм, улмаар тэдний эрх, эрх чөлөөг "хосолсон".

Энэ жишээ нь хүний ​​биологийн ялгаатай байдлын хамгийн харагдахуйц, нийгэмд тодорхойлогдсон хэсгийг харуулж байна. Гэсэн хэдий ч хүнийг зөвхөн гаднаас нь төдийгүй дотооддоо авч үзэх ёстой. Хүмүүсийн хоорондын асар их дотоод ялгааг ямар ч хүн өөрийн туршлагаас мэддэг. Эдгээр ялгаа нь зөвхөн энэ эсвэл олж авсан соёлоос гадна хүмүүсийн чадвар, хөгжлийн хязгаар, урьдал хандлага (дуудлага) зэргээс үүдэлтэй юм. Хүмүүс өөрсдийн чадварыг хөгжүүлэх, хэрэгжүүлэх нь тасралтгүй хөгжиж буй нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын хүрээнд явагддаг. Социологийг үндэслэгч (“нийгмийн физик”) О.Конт хөдөлмөрийн хуваарилалтад “хамгийн их зайлшгүй нөхцөлолон нийтийн амьдрал." Тэр цагаас хойш хөдөлмөрийн хуваагдлын онол ихээхэн ахиц дэвшил гаргасан боловч энд зөвхөн бүдүүвч байдлаар танилцуулах шаардлагатай болно.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэд хэдэн төрөл байдаг: физиологийн, технологийн, хүний ​​хөдөлмөрийн хуваагдал, нийгмийн болон хамгийн чухал нь. Физиологийн хуваагдал гэдэг нь хүн амын дундах хөдөлмөрийн төрлийг хүйс, насаар нь ялгах жам ёсны хуваарилалтыг хэлнэ. "Эмэгтэйчүүдийн ажил", "эрэгтэйчүүдийн ажил" гэсэн үг хэллэгүүд өөрсдөө ярьдаг. Мөн “хүүхдийн хөдөлмөр” ашигладаг газар ч бий. Сүүлчийн жагсаалтыг ихэвчлэн муж улсын хуулиар зохицуулдаг.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь мөн чанараараа хязгааргүй юм. Өнөөдөр манай улсад 40 мянга орчим мэргэжил байдаг бөгөөд тэдгээрийн тоо жил бүр нэмэгдэж байна. Ерөнхий утгаараа хөдөлмөрийн технологийн хуваагдал гэдэг нь материаллаг, оюун санааны болон нийгмийн ашиг тусыг бий болгоход чиглэсэн хөдөлмөрийн ерөнхий үйл явцыг бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх технологийн шаардлагын дагуу тусдаа бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваах явдал юм.

Хүний хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь олон хүний ​​хөдөлмөрийг бие бялдар, оюун ухаанд хуваахыг хэлнэ - нийгэм нь оюуны хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүсийг (эмч, шинжлэх ухааны хүмүүс, багш нар, лам нар гэх мэт) зөвхөн хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх үндсэн дээр дэмжиж чадна. материаллаг үйлдвэрлэл. 70-аад оны дундуур. Манай улсад материаллаг үйлдвэрлэлд ажиллаж байгаа 3 хүн сэтгэцийн хөдөлмөрийн чиглэлээр ажилладаг нэг хүнийг тэтгэх боломжтой. Сэтгэцийн хөдөлмөр (технологийн хөгжил, боловсрол, ажилчдын ахисан түвшний сургалт, тэдний хүмүүжил) улам бүр өргөжиж байна. Тиймээс, урьдчилсан мэдээгээр 2000 он гэхэд АНУ-д сонирхогчдын хүн амын дөнгөж 10% нь материаллаг үйлдвэрлэлийн салбарт ажиллах болно.

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваарилалт гэдэг нь нийгмийн нийгмийн бүлгүүдийн хооронд хөдөлмөрийн төрлийг (технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал ба хүний ​​хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дүн) хуваарилах явдал юм. Хөдөлмөрийн хуваарилалтын механизмын ажилд дүн шинжилгээ хийснээр энэ эсвэл тэр амьдрал нь аль бүлэгт, яаж "хувьцаах" нь хөдөлмөрийн тодорхой төрлүүд, улмаар амьдралын нөхцөл байдалд багтдаг вэ? тухайн цаг үед нийгэмд. Түүгээр ч зогсохгүй ийм хуваарилалтын механизм нь хөдөлмөрийн технологийн хуваагдлын объектив хөдөлгөөний хүрээнд үйл ажиллагаа явуулдаг анги, нийгмийн давхаргыг тасралтгүй хуулбарлаж байдаг.

Энэ ямар механизм вэ? Эдийн засгийн өндөр хөгжилтэй нийгэмд ийм механизм нь өмч, юуны түрүүнд хувийн өмч юм. Өмчлөгч анги (бүлэг) нь үйлдвэрлэлийн удирдлага, засгийн газар, боловсрол, олон нийтийн харилцаа холбоо гэх мэт нийгмийн бүхий л салбарт удирдлага, зохион байгуулалтыг хангадаг хөдөлмөрийн (үйл ажиллагаа) төрлийг гартаа төвлөрүүлдэг.

Хүүхдийн IQ-ийн дээрх диаграм руу буцаж очиход эцэг эхийн нийгэм, эдийн засгийн байдал нь түүний хөгжилд шийдвэрлэх хүчин зүйл болдог гэдгийг бид тогтоожээ. Чадварын хөгжил, өмч хөрөнгийн түвшинг ингэж нэгтгэдэг бөгөөд үүний үр дагавар нь "эцэг эхийн нийгэм-эдийн засгийн байдал" юм.

Харин хөдөлмөрийн хуваарилалтын онолын хүрээнд өмчийг хэрхэн тайлбарлах вэ? Энэ зорилгоор “хөдөлмөрийн үндсэн хуваарилалт” гэсэн нэр томъёог анх А.Курелла шинжлэх ухааны эргэлтэд оруулсан. Энэхүү ойлголт нь өнгөрсөн болон амьд гэж хуваагдсан хөдөлмөрөөр үнэ цэнийн шинж чанарыг олж авах үйл явцыг илэрхийлдэг. Өнгөрсөн бүх хөдөлмөр нь ажилчдын хүч чадал, мэдлэг, чадвар, ур чадварыг объектив хэлбэрээр төвлөрүүлж, хувь хүн, байгууллагын (хоршоо, хоршоо) эзэмших, захиран зарцуулах, ашиглах хүрээнд орж ирдэг. хувьцаат компаниуд, муж) болон төрийн эрх зүйн хуулиар хамгаалагдсан өмчийн статусыг олж авдаг. Энэ тохиолдолд хувийн өмч нь бүхэл бүтэн нийгмийн өнгөрсөн хөдөлмөрийн өмчлөлийн хэмжүүр болдог; түүний илүүдэл үнэ цэнийг авчирдаг хэлбэрийг капитал (санхүүгийн, аж ахуйн нэгж) гэж нэрлэдэг. Амьд хөдөлмөр нь үүнийг хийх чадвар хэлбэрээр мөн өмчийн үүрэг гүйцэтгэдэг, харин хөдөлмөрийн хүчний хэлбэрээр бараа юм. "Капитал - хөдөлмөрийн хүч" гэсэн сөрөг хүчинд нийгмийн анги, бүлгийн давхаргажилт нь төвлөрсөн хэлбэрээр илэрдэг, учир нь эдгээр эсрэг тэсрэг талууд өөр өөр ангийн төлөөлөгчөөр ажилладаг - зарим нь удирддаг, бусад нь ажилладаг. Ийнхүү нийгмийн түүхэнд эрх мэдэл, өмч хоёр хоорондоо холбогдож, харилцан хөгжиж, хүчирхэгжсээр ирсэн. Хөдөлмөрийн үндсэн хуваагдал (хөдөлмөрийн хуваагдал) нь нийгмийн гишүүдийн дунд хөдөлмөрийн төрлийг хуваарилах, төлөх үйл ажиллагааны механизм болох бараа-мөнгөний харилцааны үйл ажиллагааг хангадаг. Энэ механизм нь тодорхой нийгэмд үйл ажиллагаа явуулж буй өмчийн хэлбэрээс үүдэлтэй.

Гэвч нийгэмд байнга хөгжиж буй технологийн хөдөлмөрийн хуваарьтай холбоотойгоор тодорхой төрлийн хөдөлмөр эрхэлдэг хүмүүсийн бүлэг хоорондын харилцаа хэрхэн хөгжиж байна вэ? Э.Дюркгейм хөдөлмөрийн хуваагдлын хамгийн гайхалтай үр дагавар нь хуваагдсан чиг үүргүүдийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх биш харин тэднийг эв нэгдэлтэй болгодог гэж үздэг. Энэ тохиолдолд эв нэгдлийн механизм нь ижил төстэй байдлаас үүдэлтэй эв нэгдлийн механизмаас ялгаатай (үндэс угсаа, хүйс, нас, арьс өнгө). Том нийгмийг зөвхөн мэдлэгийг мэргэшүүлэх замаар тэнцвэртэй байлгаж чадна; хөдөлмөрийн хуваагдал бол цорын ганц биш юмаа гэхэд ядаж нийгмийн эв нэгдлийн гол эх үүсвэр юм. Энэ үзэл бодлыг Конт аль хэдийн хүлээн зөвшөөрсөн бөгөөд тэрээр хөдөлмөрийн хуваагдал нь цэвэр эдийн засгийн үзэгдэл биш харин өөр зүйлийг олж харсан бөгөөд "энэ нь үндсэндээ нийгмийн эв нэгдлийг бүрдүүлдэг хүний ​​янз бүрийн бүтээлийг тасралтгүй түгээх явдал юм" гэж нотолсон байдаг. нийгмийн организмын нарийн төвөгтэй байдал, хэмжээ нэмэгдэж байна."

Социологийн эдгээр сонгодог бүтээлүүд хөдөлмөрийн хуваагдал нь нийгмийн бие махбодийг нэгтгэх, түүний нэгдмэл байдлыг хангах зорилготой гэж үздэг. Цаг хугацаа энэ ойлголтод ноцтой зохицуулалт хийсэн. О.Конт, Э.Дюркгейм нарын тодорхойлсон нийгэм дэх эв нэгдлийн хэлбэрийг бүрмөсөн сүйтгэсэн тодорхой шалтгаанууд байдгийг зууны эхний хагасын ангийн тулаан харуулав. Францын агуу хувьсгалын үндэс болсон нийгмийн тэгш байдал, эрх чөлөө, ахан дүүсийн үзэл санаа 20-р зуунд эсрэг тэсрэг үзэл баримтлалаар солигдсон: ангийн мөргөлдөөн ба төрийн социализм түүхэн тавцанд гарч ирсэн, дэлхийн хоёр дайн, үндэсний эрх чөлөөний цуврал дайн, арьс өнгөөр ​​ялгаварлан гадуурхах үзэл. Өнөөдрийг хүртэл байсаар байгаа нь биднийг нийгэм, ард түмний давхраажилтын асуудлыг илүү нарийвчлан авч үзэхийг шаарддаг.

Ёс суртахууны шинж чанартай "эв санааны нэгдэл" гэсэн ангилал нь бүлэг, ард түмний хоорондын дайсагнасан харилцааг шинжлэх хэрэгцээг хангахаа больсон бөгөөд энэ нь заримдаа тэмцэл, мөргөлдөөн, дайнд хүргэдэг. Энэ нь түүний эсрэг зүйл болох "харилцах" ангилалд байр сууриа өгдөг. Сүүлийнх нь хүний ​​​​үйл ажиллагааны үндсэн хэлбэр болох "үйл ажиллагаа" гэсэн ангилалтай холбоотой бөгөөд энэ нь дангаараа түүний амьдралыг боломжтой болгодог.

Үйл ажиллагааны явцад (зорилго, арга хэрэгсэл, үр дүн нь ялгаатай байдаг) бараа-мөнгөний харилцааны нөхцөлд үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүн нь үйлдвэрлэгчээс тодорхой хэмжээгээр тусгаарлагдсан байдаг - үүнгүйгээр ижил төстэй бүтээгдэхүүн солилцдог. технологийн хөдөлмөрийн хуваагдлын нөхцөлд боломжгүй юм. Түүхэнд харьдах эхний үе шат гарч ирдэг - үйлдвэрлэгчийн бүтээгдэхүүнийг зах зээл (худалдан авах) гэж нэрлэгддэг нэргүй хэсэгт хаяж, бүтээгдэхүүний хамгийн тохиромжтой талыг илэрхийлдэг мөнгөөр ​​солигддог. Гэхдээ үүсгэсэн болон үүсгэгч (бүтээгч) хоорондын харилцаа хараахан дайсагнаагүй байна: тэд бие биенээсээ төвийг сахисан харь байдаг.

Үйлдвэрлэх хүчний хөгжил, улмаар нийгэм дэх хүмүүсийн хэрэгцээ нь амьд хөдөлмөрөөс өмнөх хөдөлмөрийн (мөнгө, үл хөдлөх хөрөнгийн хэлбэрээр) давамгайлах байдлыг аажмаар тогтооход хүргэдэг. хүн. Бүтээгдэхүүн нь бүтээгчийг тушааж эхэлдэг. Хээл хахууль, заль мэх, албан тушаалтнуудын авлига, эдийн засгийн гэмт хэрэг, хүнийг хүнээр мөлждөг нь социологийн сонгодог хүмүүсийн алдаршуулсан эв нэгдлийг сүйтгэж байна. Үйлдвэрлэлийн хэрэгслийг гартаа төвлөрүүлсэн анги нь тэдний тусламжтайгаар хөлсний ажилчдын ангиудын төлөөлөл болсон хүмүүсийн амьдрал, үйл ажиллагааг удирдан чиглүүлж эхэлдэг.

Түүхэнд хүн төрөлхтний харийн үзлийн хөгжлийн шинэ үе шат эхэлж байна - нэг нийгмийн гишүүдийн дунд "дайсагналтай" харийн байдал бий болж байна. Антагонизм нь ангийн тэмцэлд хүргэдэг бөгөөд энэ нь аяндаа хөгжиж буй нийгэмд байнгын шинж чанартай байдаг. Гэхдээ "хүн өөрийн шашны ухамсарт өөрийн сүнслэг хүчийг бие даасан хүч болгон өөртэйгөө эсэргүүцэх ёстойтой яг адилаар эсрэг тэсрэг зүйлсийг агуулсан энэ хэлбэрийг туулах шаардлагатай байна. Энэ бол түүний хөдөлмөрийг өөрөөсөө холдуулах үйл явц юм."

Хэрэв эдийн засгийн харийн мөн чанар нь капитал ба хөдөлмөрийн хоорондын зөрчилдөөн бол нийгэмд харшлахын мөн чанар нь хүний ​​​​амьдралын илрэл, түүний түүхэн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээг хангах, эрх чөлөө, чадвараа өөрөө хэрэгжүүлэх явдал юм. түүний төрсөн тухайн анги, бүлэг, угсаатны нөхцлөөр гаднаас нь урьдчилан тодорхойлсон. Амьдралын хэв маяг, түүний түвшин, амьдралын хэв маяг, тэр ч байтугай амьдралын хэв маяг (дэд соёл) нь бүлэг, ангийн хязгаар, боломжоор хязгаарлагддаг. Хүн "ханхүү" эсвэл "ядуур" болж төрөх магадлал нь түүний амьдралыг урьдчилан тодорхойлдог. Нийгмийн бүлгүүдийн харилцан хамаарал нь хүнийг хүнээс холдуулах замаар байнга өдөөгддөг - хүмүүс ангиудын адил өмчийн хэлбэрээр хуваагдаж, эрх нь төрийн бүх хүчээр хамгаалагдсан байдаг. Хүмүүс эзэн, боол, баян, ядуу гэж хуваагддаг. Ийм нийгмийн уриа нь “Мөнгө үнэртдэггүй!” гэсэн уриа юм.

Улс төрийн харгислал гэдэг нь төр нь зонхилох бүлэг, ангийн гарт зөвхөн өөрийн ашиг сонирхлыг хэрэгжүүлэх, нийгэм дэх нийгмийн тэгш бус байдлыг хүчээр хадгалах хэрэгсэл болж хувирахыг хэлнэ. Энэ бүхэн нь хүн амын дийлэнх хэсэгт ийм улсын харь гаригийн талаархи байгалийн мэдрэмж, ухамсарыг төрүүлдэг, жишээлбэл. ажилчид.

Эдийн засаг, улс төрийн харийн төрлүүд нэгэнт үүссэн бол оюун санааны хөндийрөлийг тэжээдэг. Сүүлчийн мөн чанар нь хувь хүн, бүлэг, үндэстэн ястны ухамсар, бодит амьдрал хоорондын шүтээ, шашны итгэл үнэмшил, хамгаалах үзэл суртлын хэлбэрээр янз бүрийн төрлийн "утааны дэлгэц" -ийг хөгжүүлэхэд оршдог. Иррационализм, нийгмийн хууран мэхлэлт, олон нийтийн ухамсрыг олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслийн эзэд, эрх баригчид, нийт өмчлөгч ангийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн ашиглах нь оюун санааны хувьд харшлахын тод илрэл юм: энэ тохиолдолд хүний ​​ертөнцийн ухамсар, хандлага үүсдэг. эсвэл өөрийгөө олоогүй эсвэл амьдралдаа өөрийгөө алдсан.

Коммунизмын үзэл санаа нь хүмүүс эцэстээ түүхэн дэх хүнээс ангижрахаас үүдэлтэй анги, үндэсний зөрчилдөөнд хуваагдахгүй, ангигүй нийгмийг байгуулна гэж үздэг. түүний үйл ажиллагааны бүтээгдэхүүний түүнд ноёрхсон байдал, тиймээс энэ бүтээгдэхүүний тусламжтайгаар хүн хүн дээр ноёрхдог. Энэхүү төлөвлөгөөний дагуу сайн сайхан байдал, эрх чөлөө, хүмүүсийн чадварыг цогцоор нь хөгжүүлэх нь зөвхөн ийм нийгэмд л бий болно. Энэ санаа нь нийгмийн утопи мөн үү? Төрийн социализмын тогтолцоо задран унасан нь харийн онол нь хуурмаг гэсэн үг биш бололтой.

Улс орны олон улсын хөдөлмөрийн хуваагдал

Үндэсний эдийн засгийг дэлхийн нэг эдийн засагт нэгтгэх үндэс нь олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь (ID) бөгөөд энэ нь улс орнууд өөр хоорондоо солилцдог тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлд улс орнуудын мэргэшсэн байдал юм.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь нь дэлхийн бүх улс орны эдийн засгийн хөгжил, эдийн засгийн шинж чанараас үл хамааран олон улсын бараа, үйлчилгээ, мэдлэг солилцох, үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, техник, худалдаа болон бусад хамтын ажиллагааг хөгжүүлэх объектив үндэс суурь болдог. нийгмийн тогтолцоо. MRI-ийн мөн чанар нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, хэрэглэгчдийн сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэх явдал бөгөөд энэ нь дэлхийн улс орнуудын хооронд үр дүнтэй эдийн засгийн харилцан үйлчлэлийг бий болгох хамгийн чухал материаллаг урьдчилсан нөхцөл юм. ЗТЯ нь дэлхийн эдийн засгийг бэхжүүлэх үндэс суурь бөгөөд түүнийг хөгжүүлэхэд ахиц дэвшил гаргах боломжийг олгож, эдийн засгийн ерөнхий (бүх нийтийн) хуулиудыг илүү бүрэн дүүрэн илэрхийлэх урьдчилсан нөхцөлийг бүрдүүлдэг бөгөөд энэ нь дэлхийн эдийн засаг оршин тогтнох тухай ярих үндэслэл болдог.

Олон талт MRI системд эдийн засгийн хөгжлийн түвшингээс үл хамааран дэлхийн эдийн засгийн харилцаанд аль ч улс оролцох нь зайлшгүй юм. Олон улсын, түүнчлэн нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын мөн чанар нь үйлдвэрлэлийн хоёр үйл явцын динамик нэгдлээр илэрдэг - түүнийг задлах, нэгтгэх. Нэг үйлдвэрлэлийн үйл явцыг харьцангуй бие даасан үе шатуудад хувааж, бие биенээсээ салгаж, тодорхой нутаг дэвсгэрт, улс орнуудын үйлдвэрлэлийн бие даасан үе шатуудад төвлөрүүлэхээс өөр аргагүй юм. Үүний зэрэгцээ энэ нь тусгаарлагдсан үйлдвэрүүд, нутаг дэвсгэрийн үйлдвэрлэлийн цогцолборуудыг нэгтгэх, MRI системд оролцогч улс орнуудын харилцан үйлчлэлийг бий болгох явдал юм. Хөдөлмөрийн хуваагдлын гол агуулга нь хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн төрлийг тусгаарлах (мөн мэргэшүүлэх), тэдгээрийн харилцан бие биенээ нөхөх, харилцан үйлчлэхэд оршино. Тиймээс хөдөлмөрийн хуваагдал нь нэгэн зэрэг хөдөлмөрийг нэгтгэх арга юм. Эдийн засаг, нийгмийн дэвшлийг тодорхойлдог хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлэх хэрэгцээ нь хөдөлмөрийн хуваагдлыг хөгжүүлэх хөдөлгөгч хүч юм. ЗТЯ-ыг хэрэгжүүлэх гол зорилго нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэмэгдүүлэх, үүний зэрэгцээ нийгмийн хөдөлмөрийн зардлыг хэмнэх, нийгмийн үйлдвэрлэлийн хүчийг оновчтой болгох хэрэгсэл болж өгдөг.

Олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь нь улс орнуудын нийгмийн нутаг дэвсгэрийн хөдөлмөрийн хуваагдлыг хөгжүүлэх чухал үе шат бөгөөд энэ нь улс орнуудын тодорхой төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг эдийн засгийн хувьд ашигтай мэргэшүүлэхэд суурилж, үйлдвэрлэлийн үр дүнг харилцан солилцоход хүргэдэг. тэдгээрийг тодорхой тоон болон чанарын харьцаагаар. MRI нь дэлхийн улс орнуудад дэвшилтэт үйлдвэрлэлийн үйл явцыг хэрэгжүүлэхэд улам бүр үүрэг гүйцэтгэж, эдгээр үйл явцын харилцан уялдааг хангаж, салбар, нутаг дэвсгэр, улс орны хувьд олон улсын холбогдох харьцааг бүрдүүлдэг. MRI нь ерөнхийдөө хөдөлмөрийн хуваагдлын нэгэн адил солилцоогүйгээр оршдоггүй бөгөөд энэ нь нийгмийн үйлдвэрлэлийг интернационалжуулахад онцгой байр суурь эзэлдэг.

Нийгэм, эдийн засгийн ялгаатай байдлаас үл хамааран дэлхийн бүх улс орны хувьд MRI хийх гол сэдэл нь MRI-д хамрагдсанаар эдийн засгийн үр өгөөж авах хүсэл эрмэлзэл юм. Аливаа бүтээгдэхүүний үнэ цэнийг бүрдүүлэх үйл явц нь нийгэм, эдийн засгийн нөхцөл байдлаас хамаардаггүй бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн зардал, шаардлагатай хөдөлмөрийн хөлс, нэмэлт өртгөөс бүрддэг тул зах зээлд гарч буй бүх бараа бүтээгдэхүүн, тэдгээрийн төрлөөс үл хамааран гарал үүсэл, олон улсын үнэ цэнэ, дэлхийн үнийг бүрдүүлэхэд оролцох Та бүхний мэдэж байгаагаар барааг дэлхийн зах зээлийн хууль тогтоомж, тэр дундаа үнэ цэнийн хуульд захирагддаг хувь хэмжээгээр солилцдог. Олон улсын бараа, үйлчилгээний солилцооны явцад MRI-ийн ашиг тусыг ухамсарлах нь аль ч улс таатай нөхцөлд экспортын бараа, үйлчилгээний олон улсын болон үндэсний зардлын зөрүүг авахаас гадна үндэсний үйлдвэрлэлээ орхиж дотоодын зардлыг хэмнэх боломжийг олгодог. хямд импортоор дамжуулан бараа, үйлчилгээний . Гэсэн хэдий ч энэ нь MRI-д оролцох цорын ганц хөшүүрэг биш юм, учир нь дээр дурдсанаас гадна MRI ашиглах нь дэлхийн бүх улс орнуудын хамтын хүчин чармайлтаар хүн төрөлхтний дэлхийн тулгамдсан асуудлын шийдлийг хайх боломжийг олгодог. Энэ төрлийн асуудлын хүрээ маш өргөн хүрээтэй: байгаль орчныг хамгаалах, хүнсний асуудлыг гаригийн хэмжээнд шийдвэрлэхээс эхлээд сансрын судалгаа хүртэл.

MRI-ийн нөлөөгөөр улс орнуудын худалдааны харилцаа улам бүр төвөгтэй болж, баяжиж, дэлхийн эдийн засгийн харилцааны цогц систем болон хөгжиж, уламжлалт утгаараа худалдаа хэдийгээр тэргүүлэх байр суурийг эзэлсээр байгаа боловч аажмаар ач холбогдлоо алдаж байна. Өнөө үед дэлхийн эдийн засгийн гадаад эдийн засгийн салбар нь олон улсын худалдаа, олон улсын мэргэшил, үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа, шинжлэх ухаан, техникийн хамтын ажиллагаа (STC), аж ахуйн нэгжүүдийг хамтран барих, дараа нь олон улсын нөхцөлөөр ажиллуулах, олон улсын эдийн засгийн байгууллагууд, төрөл бүрийн үйлчилгээ гэх мэт. Бүтээмжийн хүчийг дэлхий дахины болгодог зүйл бол гаригийн хэмжээнд илэрдэг үйлдвэрлэлийн олон улсын мэргэшил, хамтын ажиллагаа юм. Мэргэшсэн байдал, хамтын ажиллагааны нөлөөгөөр нийгмийн үйлдвэрлэлийн материаллаг болон хувийн хүчин зүйлүүдтэй нэгэн зэрэг үйлчилдэг "нэмэлт" хүч гарч ирдэг. Шинээр гарч ирж буй үйлдвэрлэлийн тогтолцооны холбоос бүрийн үйл ажиллагааны үр дүнг хамтын ажиллагааны оролцогчдын тоо байнга өсөн нэмэгдэж буй идэвхтэй ашиглаж байгаа нь эцсийн дүндээ энэхүү тогтолцооны бүрэн бүтэн байдлыг бэхжүүлэхэд хүргэдэг.

Өнөөдөр орчин үеийн ертөнц нь эдийн засгийн хувьд олон улсын нийгэмшсэн үйлдвэрлэл, хөгжлийн харьцангуй өндөр түвшинд хүрсэн тодорхой оновчтой тогтолцоог төлөөлдөг. MRI нь дэлхийн эдийн засгийн системийг бие даасан элементүүдээс бүрдүүлсэн "интегратор" юм. дэлхийн эдийн засаг. Бүтээмжийн хүч, үйлдвэрлэлийн харилцааг хөгжүүлэх функцийн хувьд MRI нь бүх улс орны нөхөн үржихүйн үйл явцын харилцан уялдаа холбоо, харилцан хамаарлыг нэмэгдүүлэх бодит нөхцөлийг бүрдүүлж, олон улсын хил хязгаарыг дэлхийн хэмжээнд өргөжүүлсэн.

Дэлхийн эдийн засгийг систем гэж үзэхдээ энэ системийн хөдөлгөгч хүч болох ЗТЯ-наас бий болсон янз бүрийн улс орнуудын эдийн засгийн харилцааны харилцан ашигтай байдлыг харгалзан үзэх ёстой. Эдийн засгийн харилцааны нийтлэг байдал нь дэлхийн шинж чанар, дэлхийн цар хүрээг өгдөг бөгөөд энэ нь харилцан эдийн засгийн харилцааны объектив хэрэгцээ, бүх улс орны эдийн засгийн гүн гүнзгий ашиг сонирхлын давхцалд оршдог.

80, 90-ээд онд дэлхийн эдийн засаг, түүний чанарын шинж чанарт үзүүлэх нөлөөлөл нь улам бүр нэмэгдсээр ирсэн, асар их хувиргах хүч бүхий эдийн засаг, улс төр, нийгмийн томоохон үйл явц дэлхий даяар өрнөсөн. Нийгэм, улс төр, эдийн засгийн үйл явц нь дэлхийн эдийн засагт томоохон өөрчлөлтийг бий болгож, түүний хөгжлийн шинэ, олон талт, олон талт үе шат, замыг бүрдүүлдэг. Саяхан үүнийг эсрэг системд хуваасан тодорхой хил хязгаарыг зурах нь өнөөдөр нэлээд хэцүү байдаг. Дэлхийд, тэр дундаа Европт хүчний эрс өөрчлөлт, үнэ цэнийг дахин үнэлж, дэлхийн эдийн засаг, MRI, олон улсын эдийн засгийн харилцааны асуудлуудын талаар олон арван жилийн турш энд болон гадаадад бий болсон байр суурь, хэвшмэл ойлголтууд явагдсан. хуучирсан.

Харилцан хамааралтай ертөнцийн хамгийн чухал асуудал бол янз бүрийн системүүдийн хамтын ажиллагаа биш, харин олон түвшний бүтцийн харилцан үйлчлэл нь зөвхөн хөгжлийн түвшингээс гадна MRI болон дэлхийн эдийн засаг дахь оролцооны түвшингээр тодорхойлогддог. Дэлхийн эдийн засгийн хөгжлийн энэ үе шатанд капитал, үйлдвэрлэл, хөдөлмөрийн идэвхтэй нэгдэл явагдаж байна. Энэхүү үйл явцын онцлог нь анх Европт (Европын эдийн засгийн хамтын нийгэмлэг - EEC, CMEA) үүссэн бөгөөд сүүлийн жилүүдэд шинэ улс орон, бүс нутгийг хамарсан явдал юм.

Дэлхийн эдийн засгийн амьдралын интеграци нь улам бүр нэмэгдэж буй олон чиглэлд явагдаж байна. Энэ:

Үйлдвэрлэлийн технологийн аргыг өргөнөөр түгээх замаар бүтээмжтэй хүчийг олон улсын болгох;
- MRI-ээр дамжуулан олон улсын шинж чанартай болохын илрэл;
- биет барааны олон улсын уламжлалт худалдааны цар хүрээ, чанарын өөрчлөлт нэмэгдэж, үүний улмаас энэ зууны 20-30-аад оныхтой харьцуулахад эдийн засгийн амьдралыг олон улсын болгоход хэмжээлшгүй их нөлөө үзүүлж байна;
- янз бүрийн улс орнуудын эдийн засгийн үйл ажиллагааны харилцан уялдаа, харилцан хамаарлыг хангах санхүүгийн болон үйлдвэрлэлийн нөөцийн олон улсын хөдөлгөөн;
- Материаллаг үйлдвэрлэлийн салбараас илүү хурдацтай хөгжиж буй үйлчилгээний салбар нь олон улсын хамтын ажиллагааны улам бүр чухал салбар болж байна;
- Шинжлэх ухаан, техникийн мэдлэгийн олон улсын солилцоо эрчимтэй хөгжиж байна. Дэлхийн шинжлэх ухаан, технологийн хил хязгаар хурдацтай өргөжиж байна. Энэ нь тэдний хурдацтай хөгжилтэй хослуулан шинжлэх ухаан, техникийн дэвшлийн бүхий л асуудлыг одоо аль ч улс дангаараа шийдэж чадахгүй, шинжлэх ухаан, технологийн хөгжлийн бүхий л салбарт тэргүүлэгч байх боломжгүй болоход хүргэж байна;
- олон улсын хөдөлмөрийн шилжилт хөдөлгөөний цар хүрээ нэмэгдэж, Орос болон хуучин ЗХУ-ын нутаг дэвсгэрт байсан бусад улсууд экспортлогчоор нэгдэж эхэлж байна;
- Байгаль орчинд үйлдвэрлэл, хэрэглээний нөлөөллийн олон улсын шинж чанар нэмэгдэж байгаатай зэрэгцэн өнөөгийн дэлхийн тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн олон улсын хамтын ажиллагаа улам бүр нэмэгдэж байна.

Ийнхүү орчин үеийн ертөнц нь үйлдвэрлэлийн технологийн баазыг чанарын хувьд шинэчлэх, нөөцийг өргөнөөр нэвтрүүлэх замаар тодорхойлогддог шинэ, нэгтгэсэн хөгжлийн загвар руу хурдацтай шилжиж байна. эрчим хүч хэмнэх технологи, гэхдээ үйлдвэрлэл, хэрэглээний үйл явцын бүтэц, агуулга, мөн чанарын үндсэн чухал өөрчлөлтүүд.

Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдал

Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдал нь ажилтны ур чадвар, ур чадвараар бус, харин үйлдвэрлэлийн үйл явцыг түүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдэд хуваах замаар тодорхойлогддог бөгөөд үүний үр дүнд гүйцэтгэгчид энэ үйл явцтай өөр харилцаатай байдаг: зарим нь шууд нөлөөлдөг. хөдөлмөрийн объект, бусад нь бүтээгдэхүүн бүтээхэд шууд бусаар оролцдог. Өөрөөр хэлбэл, хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт нь үйлдвэрлэлийн үйл явцад оролцогчдын бүтээгдэхүүн бий болгоход гүйцэтгэсэн үүрэг (үүрэг) -ээс хамааран бүхэл бүтэн ажлын цогцолборыг хувааж, төрөл бүрийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг агуулга, чиглэлийн дагуу хуваах явдал юм. холбогдох ажилчдын бүлгүүд тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх. Функциональ хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь ажилчдын ангилал бүр нь өөр өөр мэргэжлийн ажилчдаас бүрдэх бөгөөд тэдгээрийн хүрээнд мэргэшсэн (мэргэжлийн хөдөлмөрийн хуваагдал) хуваагддаг.

Мэргэжил гэдэг нь ажилтны сургалтын үр дүнд эсвэл практик дээр олж авсан онолын тусгай мэдлэг, практик ур чадвар шаарддаг харьцангуй байнгын ажил, тодорхой төрлийн хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг тодорхойлдог. Жишээ нь төмөрлөгч, токарь, механикч мэргэжлүүд байж болно.

Мэргэшсэн мэргэжил нь мэргэжлийн нэг төрөл бөгөөд мэргэжлийн сургалт эсвэл практик туршлагаар олж авсан онолын нэмэлт мэдлэг, практик ур чадвар шаарддаг нарийн хүрээний ажлын хүрээнд хөдөлмөрийн үйл ажиллагааг тодорхойлж, хязгаарладаг. Жишээлбэл, ерөнхий зориулалтын токарь, сантехникч, төмөрлөгч-цутгамалчин.

Хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалтыг хэд хэдэн ангиллын шалгуурын дагуу явуулдаг: ажлын чиглэлээр (мэргэжлээр), хариуцлагын түвшин, тусгай сургалтын түвшин, профайлаар.

Ажлын чиглэлээс хамааран бүх боловсон хүчнийг (үйлдвэрлэлийн жишээ болгон ашиглах) хүлээн зөвшөөрөгдсөн ангиллын дагуу төрийн байгууллагын ажилтнууд (яам, орон нутгийн аж үйлдвэрийн удирдлага) болон үйлдвэрлэлийн ажилчдад хуваагдана. Аж үйлдвэрийн ажилчдыг үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн боловсон хүчин, үйлдвэрлэлийн бус боловсон хүчин гэж хуваадаг. Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн ажилтнууд (IPP) нь үндсэн үйл ажиллагааны ажилчид юм. Эдгээрт материаллаг баялгийн үйлдвэрлэл, үйлчилгээ үзүүлэхэд шууд оролцдог хүмүүс, түүний дотор захиргааны болон техникийн ажилтнууд орно. Тэдний аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагаанд оролцох нь бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, борлуулах, үйлчилгээ үзүүлэх бүх мөчлөгийг бэлтгэх, хэрэгжүүлэхтэй холбоотой юм. Аж үйлдвэрийн бус ажилтнууд (үндсэн бус ажилчид) нь аж ахуйн нэгжийн үндсэн үйл ажиллагаатай огт хамааралгүй хүмүүсийг багтаадаг. Тэд энэ аж ахуйн нэгжийн балансад байдаг нийгмийн байгууллагуудын ажилтнууд юм. Ийм байгууллагуудын жагсаалтыг ОХУ-ын Төрийн Статистикийн Хорооны 2008 оны 10-р тогтоолоор баталсан "Холбооны улсын статистикийн ажиглалтын маягтаар ажилчдын тоо, ажлын цагийг ашиглах талаархи мэдээллийг байгууллагуудад бөглөх заавар" -д өгсөн болно. 121.

Үйлдвэрлэлийн үйл явц дахь янз бүрийн бүлгийн ажилчдын үүрэг, байр сууринаас хамааран хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалтын үр дүнд үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэлийн ажилтнуудыг ижил төстэй чиг үүргийг гүйцэтгэдэг дараахь ангилалд хуваадаг: удирдлагын ажилтан, ажилчид, оюутнууд, бага үйлчилгээний ажилтан, аюулгүй байдал.

Ажилчдад материаллаг баялгийн үйлдвэрлэл эрхэлдэг, энэ үйл явцад үйлчилгээ үзүүлдэг, материаллаг үйлчилгээ үзүүлдэг хүмүүс багтдаг.

Үндсэн (үйлдвэрлэлийн) ажилчид, өөрөөр хэлбэл хөдөлмөрийн багаж хэрэгслийг хөдөлмөрийн объектод ашиглахдаа түүний хэлбэр, хэмжээ, шинж чанарыг өөрчилдөг ажилчид, жишээлбэл, токарь, механикч, хэвлэлийн оператор;
туслах ажилчид, тухайлбал засвар үйлчилгээний чиг үүргийг гүйцэтгэж, үйлдвэрлэлийн үйл явцын хэвийн явцыг хангах ажилчид, жишээлбэл, тээвэр, агуулах, засварын ажилчид.

Удирдлагын хөдөлмөрийн хуваагдал

Хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын бусад элементүүдэд шийдвэрлэх нөлөө үзүүлдэг тул хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааны оновчтой тогтолцоог хөгжүүлэх нь хөдөлмөрийн менежментийн ажлын гол чиглэлүүдийн нэг юм. Удирдлагын хөдөлмөрийн хуваагдал нь удирдлагын ажилтнуудын янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагааг тусгаарлах, тусгаарлах явдал юм. Удирдлагын хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа нь нэг буюу холбогдох удирдлагын үйл явцад ажилчдын хамтарсан оролцоо юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдал, хамтын ажиллагааны ачаар бие даасан ажилчдын чадамж, эрх, үүрэг хариуцлагыг тодорхойлж, удирдлагын үйл явцад бүгдийн тодорхой харилцан үйлчлэлийг хангаж өгдөг. Хөдөлмөрийн хуваагдал ба хамтын ажиллагаа нь хосолсон ангилал юм.

Дараахь шаардлагыг хангасан тохиолдолд тэдгээр нь оновчтой болно.

1. Ажлын цагийг бүрэн ашиглах.
2. Ажилчдыг мэргэшлийн дагуу ажиллуулах.
3. Төрөл бүрийн үйлчилгээ, гүйцэтгэгчдийн ажлын давхардлаас урьдчилан сэргийлэх.
4. Ажилтнууд ажлын үр дүндээ хариуцлага тооцдог байх.
5. Ажилтныг албан тушаалаас нь хамааралгүй ажил үүргээс нь чөлөөлөх.
6. Мэргэжлээрээ өсөх боломжоор хангана.
7. Эдгээр шаардлагыг биелүүлэхийн тулд янз бүрийн ажлыг гүйцэтгэх хугацааг баталгаажуулах, гүйцэтгэгчдийн хоорондох чиг үүрэг, ажлын харьцааг хадгалах шаардлагатай.

Удирдлагын хөдөлмөрийн хуваагдлыг гурван шалгуурын дагуу явуулдаг бөгөөд тэдгээрийн дагуу хөдөлмөрийн хуваагдлын төрлийг ялгадаг.

1) Удирдлагын чиг үүргийн бүрэлдэхүүн, агуулга. Энэ шинж чанарын дагуу хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт хийгддэг.
2) Ажлын технологийн жигд байдал. Энэ онцлогийн дагуу хөдөлмөрийн технологийн хуваарилалтыг хийдэг.
3) Гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал, гүйцэтгэгчдийн албан тушаалын мэргэшлийн шинж чанар. Энэ шинж чанарын дагуу хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалтыг хийдэг.

Удирдлагын хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт гэдэг нь удирдлагын чиг үүргийн дагуу ажилчдын бүлгийг тусгаарлах, тусгаарлах гэсэн үг юм. Аливаа байгууллагад удирдлагын чиг үүргийн жагсаалт байдаг. Тэдгээрийн өргөн хүрээ нь аж үйлдвэрийн аж ахуйн нэгжүүдэд. Удирдлагын тодорхой чиг үүргийг гүйцэтгэх чиглэлээр мэргэшсэн удирдах ажил, үйлчилгээ, товчооны функциональ хуваагдлын үр дүн. Удирдлагын хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт нь аж ахуйн нэгжийн удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцэд тусгагдсан байдаг. Хөдөлмөрийн хувьд энэ нь аж ахуйн нэгжийн бүтцийн хэлтэсээр ажилчдын тоог тодорхойлоход тусгагдсан болно.

Байгууллагын удирдлагын бүтцийг бий болгоход тавигдах шаардлага байдаг.

Нарийн төвөгтэй байдал, тууштай байдлын зарчим нь удирдлагын зохион байгуулалтын бүтцэд удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэдэг бүх нэгжийг нэгтгэх, тэдгээрийн хооронд зохион байгуулалтын холбоо тогтоохыг шаарддаг.

Мэргэшлийн зарчим нь удирдлагын үйл ажиллагааны тодорхой заагийг өгдөг. Үүний зэрэгцээ мэргэшил нь боломжийн хязгаартай байх ёстой. Бүтцийн нэгжийн хэт их хуваагдлаас зайлсхийх хэрэгтэй. Бүтцийн олон хуваагдал нь удирдлагын нарийн төвөгтэй байдал, хэт их тоо гарч ирэхэд хүргэдэг.

Байгууллагын бүтцийн тогтвортой байдлын зарчим нь удирдлагын тогтолцооны тогтвортой байдлын давуу талыг ашиглах боломжийг олгодог. Байгууллагын бүтцийн тогтвортой байдал нь ажлын нөхцөл өөрчлөгдөхөд уян хатан байх ёстой.

Эдийн засгийн зохион байгуулалтын бүтцэд тавигдах шаардлага нь хамгийн бага тооны нэгж, удирдлагын түвшнийг бий болгохыг шаарддаг. Аливаа хэлтэс байгуулах, үйл ажиллагааг нь зогсоох шийдвэрийг ажлын хөдөлмөрийн эрч хүч, үйл ажиллагааны эцсийн үр дүнд үндэслэн хэлтсийн ажлыг үнэлэх боломжийг харгалзан үзэхийг зөвлөж байна. Та үр дүнг үнэлэх боломжтой - удирдлагын холбоос шаардлагатай.

Зохион байгуулалтын бүтцийг бүрдүүлэх хоёр аргыг ашигладаг: норматив ба аналитик.

Норматив арга нь стандарт бүтцийг ашиглах явдал юм. Энэ аргыг үйлдвэрлэлийн тодорхой үзүүлэлтгүй жижиг аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэглэнэ. Энэ тохиолдолд байгууллагын бүтцийг бий болгох стандарт шийдлүүдийг ашигладаг: бие даасан удирдлагын чиг үүргийн даалгаврын стандарт жагсаалт, хэлтэс байгуулах стандарт нөхцөл, тэдгээрийн хоорондын харилцааны стандарт диаграмм.

Аналитик аргыг аналоги байхгүй тохиолдолд томоохон хэмжээний өвөрмөц аж ахуйн нэгжүүдэд ихэвчлэн ашигладаг. Энэ арга нь зорилго, зорилт, удирдлагын чиг үүрэг, тэдгээрийн бүтэц, зохион байгуулалтад дүн шинжилгээ хийх, аж ахуйн нэгжийн нөхцөл байдалд суурилсан хувилбаруудаас шийдлийг сонгох явдал юм. Энэ арга нь нэлээд хөдөлмөр их шаарддаг.

Удирдлагын хөдөлмөрийн технологийн хуваагдал гэдэг нь ажилчдыг ажлын төрлөөр (үйл ажиллагаа) хуваарилж, тус тусад нь ажилчдын бүлэг, бие даасан гүйцэтгэгчид (хоёр дахь нь давамгайлж) хуваарилахыг хэлнэ. Удирдлагын хөдөлмөрийн технологийн хуваагдлын тусламжтайгаар ажилчдын мэргэшлийг хангадаг.

Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдлын ялгаа нь өөр өөр байж болно. Тиймээс удирдлагын хөдөлмөрийн технологийн хуваагдлын гурван хэлбэр байдаг: зорилтот хэлбэр, субьект хэлбэр, үйл ажиллагааны хэлбэр.

Зорилгын маягт нь ажилтанд нэг зорилготой холбоотой хэд хэдэн даалгавар өгөхийг хэлнэ. Юуны өмнө менежерүүдийн онцлог шинж чанар: ажилтанд захиргааны ажил, зохион байгуулалтын ажил, бүтээн байгуулалтын ажил, аливаа функциональ үйлчилгээний менежмент, үйлдвэрлэлийн нэгжийн шугамын удирдлага, түр багийн удирдлага гэх мэтийг даатгах. Ажлын багц нь удирдлагын объектоос (талбай, хэлтэс, цех, аж ахуйн нэгж) хамаарна.

Сэдвийн хэлбэр нь зорилтот хэлбэрээс илүү хөдөлмөрийн ялгааг илэрхийлдэг. Ажилтан (эсвэл бүлэг ажилчид) нэг эсвэл хоёр даалгавар өгдөг (ихэвчлэн нэг төрлийн). Даалгавар бүр нь аналитик-бүтээлч, албан ёсны-логик үйлдлүүдийн цогцолбороос бүрдэнэ. Энэ нь ихэвчлэн мэргэжилтнүүдийн онцлог шинж чанартай боловч заримдаа техникийн гүйцэтгэгчдэд ч хамаатай байдаг. Сэдвийн хэлбэрийг үйл ажиллагааны чиглэлээр илэрхийлж болно. Жишээлбэл, технологийн инженерүүд: зарим нь цутгах үйлдвэрлэлд, бусад нь боловсруулах процесст, бусад нь угсрах ажилд мэргэшсэн. Эдийн засагчид төлөвлөлт, материаллаг нөөцийн төлөвлөлт, үйлдвэрлэлийн зардлыг төлөвлөх, хөдөлмөрийн үзүүлэлтийг төлөвлөх гэх мэт чиглэлээр мэргэшсэн.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын үйл ажиллагааны хэлбэр нь хамгийн их ялгаатай байдаг. Энэхүү маягтын дагуу ажилтан бүрт нэгэн төрлийн үйл ажиллагааг хуваарилдаг: ажлын цаг ашиглалтын цагийн хуудсыг бүртгэх, баримт бичгийг хуулбарлах, мэдээлэл боловсруулах гэх мэт. Хөдөлмөрийн хуваагдлын үйл ажиллагааны хэлбэр нь техникийн гүйцэтгэгчдийн хувьд ердийн зүйл юм.

Удирдлагын хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваагдал нь гүйцэтгэсэн ажлын нарийн төвөгтэй байдал, эрхэлж буй албан тушаалыг харгалзан ажилчдын хоорондох хөдөлмөрийн хуваагдал юм. Энэ нь ажилчдын мэргэжлийн бүлгүүдийн хүрээнд явагддаг. Хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалтын норматив үндэс нь мэргэшлийн лавлахменежер, мэргэжилтэн, ажилчдын албан тушаал.

Хөдөлмөрийн мэргэшлийн хуваарилалтад тавигдах шаардлага нь ажилтныг мэргэшлийн дагуу бүрэн ашиглах явдал юм. Мэргэжилтэй холбоогүй ажил байх ёсгүй. Аж ахуйн нэгж нь ажилчдын янз бүрийн мэргэшил, ажлын бүлгүүдийн (менежер, инженер, техникийн ажилтан, техникийн гүйцэтгэгч) хооронд зохистой харьцаа, өөр өөр мэргэшлийн ангиллын мэргэжилтнүүдийн хооронд зохистой харьцаа тогтоох үед тэдгээр нь байхгүй эсвэл хамгийн бага байх болно.

Мэргэжилтнүүд ажлаа нарийн төвөгтэй байдлын дагуу бүлэглэдэг.

1. Гүйцэтгэхийн тулд мэргэжлээрээ мэдлэг, шинжлэх ухаан, технологийн холбогдох салбарыг чиглүүлэх, шилдэг туршлагыг ашиглах, үйлдвэрлэлийн нөөцийг олох чадвартай байх шаардлагатай нарийн төвөгтэй ажил.
2. Өндөр, нарийн төвөгтэй ажил гэдэг нь менежерийн ерөнхий зааврын үндсэн дээр бие даан гүйцэтгэх олон төрлийн ажил юм. Тэдгээрийг хэрэгжүүлэхийн тулд мэргэжлийн мэдлэг, практик туршлага шаардлагатай. Ялангуяа нарийн төвөгтэй ажил, түүнчлэн өндөр, нарийн төвөгтэй ажил гүйцэтгэдэг мэргэжилтнүүдэд 1 мэргэшлийн зэрэглэл тогтоодог.
3. Дунд зэргийн нарийн төвөгтэй ажил гэдэг нь ажилтны өмнө тулгамдаж буй асуудлыг шийдвэрлэх боломжит аргуудыг тодорхойлж, шаардлагатай заавар, зохицуулалтын материалыг харуулсан зохицуулалттай ажлын хүрээнд давтагддаг ажил юм. Дунд зэргийн нарийн төвөгтэй ажлыг голчлон гүйцэтгэдэг мэргэжилтнүүдэд 2-р мэргэшлийн ангилал (олон тооны инженерийн албан тушаалд - 3-р мэргэшлийн ангилал) олгодог. 4. Хамгийн бага түвшний нарийн төвөгтэй ажил нь залуу мэргэжилтнүүдийн бүтээл юм өндөр боловсролажлын туршлагагүй, түүнчлэн дунд мэргэжлийн боловсролтой, гэхдээ хангалттай практик туршлагатай мэргэжилтнүүдийн ажил.

Хамгийн бага түвшний нарийн төвөгтэй ажлыг гүйцэтгэхдээ мэргэшлийн ангиллыг заагаагүй болно.

Ажилчдын бүлгүүдийн хоорондын оновчтой пропорцийг тогтоохын тулд ажилчдын тоо, ажилчдын тоог ажлын бүлгүүд, ажилчдын албан тушаалын харьцааны стандартууд байдаг. Стандарт байхгүй эсвэл тэдгээрийг хэрэглэх боломжгүй тохиолдолд ажилчдын хоорондын оновчтой харилцааг аж ахуйн нэгж өөрөө балансын аргыг ашиглан боловсруулах ёстой.

Бүх төрлийн хөдөлмөрийн хуваагдлын хамтарсан үйл ажиллагааны үр дүн нь ажилчдын мэргэжлийн, албан ёсны, мэргэшлийн бүрэлдэхүүнийг бүрдүүлэх, тус бүрийг мэргэшүүлэх явдал юм.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын төрөл, хэлбэр нь хамтын ажиллагааны холбогдох хэлбэрийг урьдчилан тодорхойлдог. Хөдөлмөрийн функциональ хуваарилалт нь бүтцийн нэгжүүдийн хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааг шаарддаг. Технологийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь бие даасан ажилчид болон хэлтэсүүдийн хооронд хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааг шаарддаг. Мэргэшлийн хөдөлмөрийн хуваарь нь тухайн нэгж доторх ажилчдын хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааг шаарддаг.

Хөдөлмөрийн хуваарилалтын түвшин

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын зарчмыг эдийн засгийн бүх түвшинд ашигладаг тул мэргэшлийн үндсэн зургаан түвшинг ялгах боломжтой. Тиймээс аж ахуйн нэгжийн дотоод хөдөлмөрийн хуваагдал нь аж ахуйн нэгж бүрийг хэсэг, цех, хэлтэс, мэргэжил гэх мэтээр тусгаарлахыг шаарддаг. Мэргэшсэн байдал - аж ахуйн нэгжийн хувьд бие даасан үйлдвэр, үйлдвэрүүд тодорхой бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд төвлөрдөг (жишээлбэл, сүүний үйлдвэр, талх нарийн боов, тавилга, нэхмэлийн үйлдвэр гэх мэт).

Хөдөлмөрийн хуваагдлын салбарын түвшин (газрын тос, нүүрс, хүнс, бусад үйлдвэрүүд) нь эдийн засгийн хуваагдлаар нөхөгддөг - аж үйлдвэрийн бүлгүүдийн дагуу үндсэн болон хоёрдогч (олборлох технологийн гинжээр хоорондоо холбогддог) маш том гурван салбарт хуваагддаг. - боловсруулах"), түүнчлэн улам бүр бие даасан, өнөөгийн хурдацтай хөгжиж буй үйлчилгээний салбар.

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын дараагийн буюу тав дахь түвшин бол нутаг дэвсгэр юм. Энэ нь нөөцийн хүртээмж, байгалийн нөхцөл, нутгийн хүн амын уламжлал гэх мэтээс хамааран улс орны янз бүрийн бүс нутаг, бүс нутагт эдийн засгийн үйл ажиллагааг мэргэшүүлэхийг хэлнэ. Жишээлбэл, хэрэв бид ОХУ-ыг авбал манай Баруун Сибирь анхаарлаа хандуулдаг. газрын тос, байгалийн хийн олборлолтын талаар, Краснодар хязгаар нь үр тариа тариалж байна, Новосибирск , Санкт-Петербург, Москва - голчлон судалгааны ажил.

Эцэст нь, олон улсын хөдөлмөрийн хуваарь нь бүхэл бүтэн улс орнуудын тодорхой үйлдвэрлэлд мэргэшсэн байхыг шаарддаг. Тиймээс Бразил, Колумб нь дэлхийн зах зээлд кофены гол нийлүүлэгчид, Өмнөд Африк алт, Саудын Араб- газрын тос, Япон - машин, телевизийн тоног төхөөрөмж.

Орчин үеийн ертөнцөд, өсөн нэмэгдэж буй даяаршлын нөхцөлд зөвхөн хамгийн үндэслэлгүй улсууд л автаркийн үр дүнгүй бодлогыг баримталж чадна, өөрөөр хэлбэл эдийн засгийн тусгаарлалт, дэлхийн бусад улс орнуудаас тусгаарлах. Ихэнх улс орнууд идэвхтэй харилцан үйлчилж, оновчтой, харилцан ашигтайгаар бие биенээ шаардлагатай бүтээгдэхүүнээр хангадаг.

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын харгалзан үзсэн түвшнээс гадна үйлдвэрлэлд үйлдвэрлэлийн мэргэшлийн гурван үндсэн төрөл байдаг: сэдэв, нарийвчилсан, технологийн, эсвэл үе шат. Мэргэшсэн объект болохоос хамааран тэдгээр нь ялгаатай байдаг: үйлдвэрлэлд дууссан бэлэн бүтээгдэхүүн (зүйл), түүний нэг хэсэг, эсвэл технологийн процессын тусдаа үе шат (үе шат).

Хөдөө аж ахуйд урт удаан хугацаанд оршин тогтнож байсан томоохон хөдөлмөрийн хуваагдал (тариалангийн болон мал аж ахуй) дээр үр тариа, мах, сүүн бүтээгдэхүүн, хүнсний ногоо тариалах болон бусад олон тооны жижиг салбарууд нэмэгддэг. Энэ нь байгалийн болон цаг уурын нөхцөл байдал, өөр өөр төрлийн үйлдвэрлэлийг өөрчлөх, оновчтой хослуулах хэрэгцээг харгалзан үздэг.

Тэнхим олон улсын харилцаа

Сэдвийн хураангуй:
"Хөдөлмөрийн хэлтэс"

1-р курсын оюутан төгссөн

Солодышева Марина Сергеевна

Мэргэжил: гаалийн асуудал

"Эдийн засгийн онол" сэдвээр

Минск, 2005 он

Хөдөлмөрийн хуваагдал: ойлголт ба ерөнхий шинж чанар.

Эдийн засгийн хөгжлийн үндэс нь байгалийг өөрөө бий болгох явдал юм - хүмүүсийн хүйс, нас, бие махбодь, физиологийн болон бусад шинж чанарт үндэслэн чиг үүргийг хуваах явдал юм. Эдийн засгийн хамтын ажиллагааны механизм нь зарим бүлэг эсвэл хувь хүмүүс тодорхой төрлийн ажлыг гүйцэтгэхэд анхаарлаа төвлөрүүлдэг бол зарим нь бусад төрлийн үйл ажиллагаа эрхэлдэг гэж үздэг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын хэд хэдэн тодорхойлолт байдаг. Тэдгээрийн хэдхэнийг энд дурдъя.

Хөдөлмөрийн хэлтэсЭнэ бол хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны янз бүрийн хэлбэрийг ялгах, хэрэгжүүлэх нийгмийн хэлбэрүүдэд тохиолддог тодорхой төрлийн үйл ажиллагааг тусгаарлах, нэгтгэх, өөрчлөх түүхэн үйл явц юм. Нийгэм дэх хөдөлмөрийн хуваагдал байнга өөрчлөгдөж, хөдөлмөрийн үйл явц өөрөө улам бүр нарийн төвөгтэй, гүнзгийрэх тусам хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрөл бүрийн тогтолцоо нь улам бүр төвөгтэй болж байна.

Хөдөлмөрийн хэлтэс (эсвэл мэргэшил) нь эдийн засагт үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах зарчим бөгөөд үүний дагуу хувь хүн тусдаа бараа үйлдвэрлэх үйл ажиллагаа эрхэлдэг. Хязгаарлагдмал нөөцөөр энэ зарчмын үйл ажиллагааны ачаар хүн бүр өөрт хэрэгтэй бүх зүйлээ хангаснаас хамаагүй их ашиг хүртэх боломжтой.

Өргөн ба явцуу утгаараа хөдөлмөрийн хуваагдлын ялгаа бас бий (К. Марксын хэлснээр).

Өргөн утгаараа хөдөлмөрийн хэлтэс- энэ бол хөдөлмөрийн төрөл, үйлдвэрлэлийн чиг үүрэг, ажил мэргэжил эсвэл тэдгээрийн шинж чанараараа ялгаатай, бие биетэйгээ нэгэн зэрэг харилцан үйлчилдэг тэдгээрийн хослол, түүнчлэн тэдгээрийн хоорондын нийгмийн харилцааны тогтолцоо юм. Ажил мэргэжлийн эмпирик олон янз байдлыг эдийн засгийн статистик, хөдөлмөрийн эдийн засаг, салбар эдийн засгийн шинжлэх ухаан, хүн ам зүй гэх мэтээр авч үздэг. Нутаг дэвсгэрийн, тэр дундаа олон улсын хөдөлмөрийн хуваарийг эдийн засгийн газарзүйгээр тодорхойлдог. Үйлдвэрлэлийн янз бүрийн функцүүдийн хоорондын хамаарлыг материаллаг үр дүнгийн үүднээс тодорхойлохын тулд К.Маркс "хөдөлмөрийн хуваарилалт" гэсэн нэр томъёог ашиглахыг илүүд үзсэн.

Нарийн утгаараа хөдөлмөрийн хэлтэс- энэ бол нийгмийн мөн чанарын хувьд хүний ​​үйл ажиллагаа болох хөдөлмөрийн нийгмийн хуваагдал бөгөөд энэ нь мэргэшсэнээс ялгаатай нь түүхэн түр зуурын нийгмийн харилцаа юм. Хөдөлмөрийн мэргэшил гэдэг нь үйлдвэрлэлийн хүчний хөгжлийг шууд илэрхийлж, түүнд хувь нэмэр оруулдаг хөдөлмөрийн төрлийг субъектээр нь хуваах явдал юм. Ийм зүйлийн олон янз байдал нь хүний ​​​​байгалийг судлах зэрэгтэй тохирч, түүний хөгжлийг дагаж өсдөг. Гэсэн хэдий ч ангийн формацид мэргэшсэн байдал нь нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь өөрөө нөлөөлдөг тул салшгүй үйл ажиллагааны мэргэшил хэлбэрээр явагддаггүй. Сүүлийнх нь хүний ​​үйл ажиллагааг ийм хэсэгчилсэн чиг үүрэг, үйл ажиллагаанд хуваадаг бөгөөд тэдгээр нь тус бүр нь үйл ажиллагааны шинж чанаргүй болж, хүн өөрийн нийгмийн харилцаа, соёл, оюун санааны баялгаа болон өөрийгөө үржүүлэх арга зам болж чаддаггүй. хувь хүн. Эдгээр хэсэгчилсэн функцууд нь өөрийн гэсэн утга, логикоос ангид байдаг; Тэдний хэрэгцээ нь зөвхөн хөдөлмөрийн хуваагдлын тогтолцооны гаднаас тэдэнд тавьсан шаардлагаар л гарч ирдэг. Энэ нь материаллаг ба оюун санааны (сэтгэцийн болон бие махбодийн), гүйцэтгэх ба удирдах ажил, практик болон үзэл суртлын чиг үүрэг гэх мэт хуваагдал юм. Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын илэрхийлэл нь материаллаг үйлдвэрлэл, шинжлэх ухаан, урлаг гэх мэтийг тусдаа салбар болгон тусгаарлах явдал юм. , түүнчлэн хэлтэс нь өөрсдөө. Түүхэнд хөдөлмөрийн хуваагдал нь ангийн хуваагдал болон хувирдаг.

Нийгмийн гишүүд бие даасан бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшиж эхэлсэнтэй холбоотойгоор мэргэжил– аливаа бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхтэй холбоотой үйл ажиллагааны бие даасан төрөл .

Гэвч хөдөлмөрийн хуваагдал гэдэг нь бидний төсөөллийн нийгэмд нэг хүн нэг төрлийн үйлдвэрлэл эрхэлнэ гэсэн үг огт биш. Энэ нь хэд хэдэн хүн тодорхой төрлийн үйлдвэрлэл эрхлэх шаардлагатай болно, эсвэл нэг хүн хэд хэдэн бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх болно.

Яагаад? Энэ нь хүн амын тодорхой бараа бүтээгдэхүүний хэрэгцээний хэмжээ болон тухайн мэргэжлийн хөдөлмөрийн бүтээмжийн хоорондын хамаарлын тухай юм. Хэрэв нэг загасчин өдөрт хангалттай хэмжээний загас барьж, нийгмийн бүх гишүүдийг хангаж чадвал энэ айлд ганцхан загасчин байх болно. Харин дээрх овгийн нэг анчин хүн болгонд бөднө шувуу буудаж чадахгүй бөгөөд түүний ажил нь өрхийн бүх гишүүдийн бөднө шувууны хэрэгцээг хангахад хүрэлцэхгүй бол хэд хэдэн хүн нэгэн зэрэг агнах болно. Эсвэл, жишээ нь, нэг ваарчин нийгэмд хэрэглэж чадахгүй тийм олон сав үйлдвэрлэж чадвал түүнд халбага, таваг гэх мэт өөр бусад бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд зарцуулах нэмэлт цаг бий болно.

Тиймээс хөдөлмөрийн "хуваалцах" зэрэг нь нийгмийн хэмжээнээс хамаарна. Хүн амын тодорхой хэмжээний хувьд (өөрөөр хэлбэл, тодорхой бүтэц, хэрэгцээний хэмжээгээр) өөр өөр үйлдвэрлэгчдийн үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүн нь бүх гишүүдэд хангалттай байх бөгөөд бүх бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэдэг өөрийн гэсэн оновчтой бүтэц байдаг. хамгийн бага зардлаар. Хүн амын тоо нэмэгдэхийн хэрээр мэргэжлүүдийн энэхүү оновчтой бүтэц өөрчлөгдөж, хувь хүн үйлдвэрлэсэн бараа үйлдвэрлэгчдийн тоо нэмэгдэж, өмнө нь нэг хүнд итгэмжлэгдсэн үйлдвэрлэлийн төрлийг өөр өөр хүмүүст даатгах болно.

Эдийн засгийн түүхэнд хөдөлмөрийн хуваагдлын үйл явц хэд хэдэн үе шатыг дамжсан бөгөөд энэ нь нийгмийн гишүүдийн нэг буюу өөр бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх чиглэлээр мэргэшсэн түвшингээс ялгаатай байв.

Хөдөлмөрийн хуваарь нь түүнийг явуулж буй шинж чанараас хамааран ихэвчлэн хэд хэдэн төрөлд хуваагддаг.

v Хөдөлмөрийн байгалийн хуваарилалт: хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрлийг хүйс, насаар нь ялгах үйл явц.

v Техникийн хөдөлмөрийн хуваарь: ашигласан үйлдвэрлэлийн хэрэгслийн шинж чанараар тодорхойлогддог, ялангуяа техник, технологи.

v Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваарь: тэдгээрийн харилцан үйлчлэл, эдийн засгийн хүчин зүйлүүдтэй нэгдмэл байдлаар авч үзсэн байгалийн ба техникийн хөдөлмөрийн хуваагдал, тэдгээрийн нөлөөн дор хөдөлмөрийн үйл ажиллагааны төрөл бүрийн хуваагдал, ялгарал үүсдэг.

Нэмж дурдахад нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдал нь салбарын болон нутаг дэвсгэрийн гэсэн 2 дэд төрлийг агуулдаг. Салбарын хөдөлмөрийн хуваагдалҮйлдвэрлэлийн нөхцөл, ашигласан түүхий эд материалын шинж чанар, технологи, тоног төхөөрөмж, үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүнээр урьдчилан тодорхойлогддог. Хөдөлмөрийн нутаг дэвсгэрийн хуваарилалт- энэ бол янз бүрийн төрлийн ажлын үйл ажиллагааны орон зайн зохион байгуулалт юм. Түүний хөгжил нь байгаль, цаг уурын нөхцөл, эдийн засгийн хүчин зүйлсийн ялгаагаар тодорхойлогддог.

Доод газарзүйн хөдөлмөрийн хуваагдалБид нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын орон зайн хэлбэрийг ойлгодог. Газарзүйн хөдөлмөрийн хуваагдлын зайлшгүй нөхцөл бол өөр өөр улс орон (эсвэл бүс нутаг) бие биенийхээ төлөө ажилладаг, хөдөлмөрийн үр дүнг нэг газраас нөгөөд зөөвөрлөж, улмаар үйлдвэрлэлийн газар ба газрын хооронд ялгаа бий болох явдал юм. хэрэглээний.

Түүхий эдийн нийгэмд хөдөлмөрийн газарзүйн хуваарилалт нь бүтээгдэхүүнийг фермээс ферм рүү шилжүүлэхийг шаарддаг, өөрөөр хэлбэл. солилцоо, худалдаа, гэхдээ эдгээр нөхцөлд солилцох нь газарзүйн хөдөлмөрийн хуваагдал байгааг "хүлээн зөвшөөрөх" шинж тэмдэг боловч түүний "мөн чанар" биш юм.

Нийгмийн хөдөлмөрийн хуваагдлын 3 хэлбэр байдаг.

þ Хөдөлмөрийн ерөнхий хуваарилалт нь бүтээгдэхүүний хэлбэрээр бие биенээсээ ялгаатай үйл ажиллагааны томоохон төрлүүдийг (хүрээ) салгаснаар тодорхойлогддог.

þ Хувийн хөдөлмөрийн хуваарь гэдэг нь томоохон үйлдвэрлэлийн хүрээнд салбаруудыг салгах үйл явц юм.

þ Хөдөлмөрийн нэгжийн хуваагдал нь эцсийн бүтээгдэхүүний бие даасан бүрэлдэхүүн хэсгүүдийн үйлдвэрлэлийг салгах, түүнчлэн технологийн үйл ажиллагааг тусад нь ялгахыг тодорхойлдог.

Ø Ялгаварлал нь үйлдвэрлэлийн хэрэгсэл, технологи, ашигласан хөдөлмөрийн онцлогоос хамаарч тодорхой салбаруудыг салгах үйл явцаас бүрддэг.

Ø Мэргэшсэн байдал нь ялгаан дээр суурилдаг боловч явцуу нэр төрлийн бүтээгдэхүүн дээр хүчин чармайлтаа төвлөрүүлснээр хөгждөг.

Ø Түгээмэлжилт нь мэргэшлийн эсрэг зүйл юм. Энэ нь олон төрлийн бараа, үйлчилгээг үйлдвэрлэх, борлуулахад суурилдаг.

Ø Төрөлжүүлэх нь бүтээгдэхүүний нэр төрлийг өргөжүүлэх явдал юм.

А.Смитийн дэвшүүлсэн хөдөлмөрийн бүтээмжийг хөгжүүлэх хамгийн том ахиц дэвшил, түүнд чиглэсэн урлаг, ур чадвар, оюун ухааны багагүй хувийг тодорхойлсон анхны бөгөөд гол мэдэгдэл нь хөдөлмөрийн хуваагдлын үр дагавар. Хөдөлмөрийн хуваагдал нь үйлдвэрлэх хүчний хөгжил, аливаа улс, аливаа нийгмийн эдийн засгийг хөгжүүлэх хамгийн чухал бөгөөд хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй нөхцөл юм. А.Смит жижиг, том аж ахуйн нэгжүүдийн (орчин үеийн нийгэм дэх үйлдвэрлэл) хөдөлмөрийн хуваагдлын хамгийн энгийн жишээг өгдөг - тээглүүрийн анхан шатны үйлдвэрлэл. Энэ үйлдвэрлэлд бэлтгэгдээгүй, түүнд ашигладаг машиныг хэрхэн яаж зохицуулахаа мэддэггүй ажилчин (машины зохион бүтээх түлхэцийг яг хөдөлмөрийн хуваагдал өгсөн) өдөрт нэг зүү хийж чадахгүй. Ийм үйлдвэрлэлд байгууллага байгаа тохиолдолд мэргэжлийг хэд хэдэн мэргэжлээр хуваах шаардлагатай бөгөөд тус бүр нь тусдаа ажил мэргэжил юм. Нэг ажилчин утсыг татаж, нөгөө нь шулуун, гурав дахь нь зүсэж, дөрөв дэх нь үзүүрийг нь хурцалж, тав дахь нь толгойг бэхлэхийн тулд нунтаглаж, угсрах, өнгөлөхөөс гадна хоёр, гурван бие даасан ажиллагаа шаарддаг. өөрөө зүү, бэлэн бүтээгдэхүүнийг савлах. Тиймээс тээглүүр үйлдвэрлэх хөдөлмөр нь олон үе шаттай цуврал үйл ажиллагаанд хуваагддаг бөгөөд үйлдвэрлэлийн зохион байгуулалт, аж ахуйн нэгжийн хэмжээнээс хамааран тэдгээрийг тус тусад нь (нэг ажилтан - нэг ажиллагаа) эсвэл нэгтгэж болно. 2 - 3 (нэг ажилтан - 2 - 3 үйлдэл). Энэхүү энгийн жишээг ашиглан А.Смит хөдөлмөрийн ийм хуваагдал нь нэг ажилтны ажлаас илүү чухал болохыг баталж байна. 10 ажилчин өдөрт 48,000 тээглүүр үйлдвэрлэдэг бол нэг нь өндөр хүчдэлд 20 зүү үйлдвэрлэх боломжтой. Аливаа гар урлал дахь хөдөлмөрийн хуваагдал нь хичнээн том байсан ч хөдөлмөрийн бүтээмжийг нэмэгдүүлдэг. Эдийн засгийн аль ч салбарын үйлдвэрлэлийн цаашдын хөгжил (өнөөг хүртэл) нь А.Смитийн “нээлт”-ийн хамгийн тод баталгаа байв.

Хатуухан хэлэхэд хүний ​​нийгэм дэх хөдөлмөрийн хуваагдлыг үргэлж олж болно. Эцсийн эцэст хүмүүс хэзээ ч ганцаараа оршин тогтнож байгаагүй бөгөөд нэг хүнээс бүрдсэн нийгэм, эдийн засаг үүссэн тохиолдол (Робинзон Крузогийн эдийн засаг гэх мэт) маш ховор тохиолдлууд байсан. Хүмүүс ядаж нэг гэр бүл, овог аймгаар амьдарч ирсэн.

Гэхдээ аливаа нийгмийн эдийн засаг дахь хөдөлмөрийн хуваагдлын хөгжил нь анхдагч төлөв байдлаас үүрэг хариуцлагын хуваарилалтын маш нарийн төвөгтэй схем хүртэл хэд хэдэн дараалсан үе шатыг дамждаг. Энэхүү хувьслыг схемийн дагуу дараах байдлаар дүрсэлж болно.

Эхний шат.Энэ бол анхдагч нийгэм дэх хөдөлмөрийн байгалийн хуваарилалт юм. Ийм нийгэмд хүн бүрийн мөн чанар, зарим талаар ёс заншил, зарим талаар та бүхний мэдэх хэмнэлтээр тодорхойлогддог үүрэг хариуцлагын хуваарилалт үргэлж байдаг. Дүрмээр бол эрчүүд ан агнуур, дайнд оролцож, эмэгтэйчүүд гал голомтоо сахиж, хүүхдүүдээ тэжээдэг байв. Нэмж дурдахад, бараг ямар ч овог аймагт удирдагч, тахилч (бөө, мэргэ төлөгч гэх мэт) зэрэг "мэргэжил" олж болно.

Хоёр дахь шат.Нийгмийн гишүүдийн тоо өсөхийн хэрээр бараа бүтээгдэхүүн бүрийн хэрэгцээ нэмэгдэж, хувь хүмүүс бие даасан бараа бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлэх боломжтой болдог. Тиймээс нийгэмд өөр өөр байдаг мэргэжил(гар урчууд, тариачид, малчид гэх мэт).

Мэргэжил тодорхойлох үйл явц нь мэдээж хэрэг хэрэгсэл үйлдвэрлэхээс эхэлдэг. Чулуун зэвсгийн үед ч (!) чулуун зэвсгийг сийлдэг, өнгөлдөг урчууд байжээ. Төмрийг нээснээр өнгөрсөн үеийн хамгийн түгээмэл мэргэжлүүдийн нэг гарч ирэв дархан.

Энэ үе шатны онцлог шинж чанар нь үйлдвэрлэгч өөрийн мэргэжилтэй холбоотой бүх (эсвэл бараг бүх) боломжтой бүтээгдэхүүнийг үйлдвэрлэдэг (дүрмээр бол энэ нь зарим төрлийн түүхий эдийг боловсруулах явдал юм). Жишээлбэл, дархан хадаас, тахнаас эхлээд анжис, сэлэм, мужаан сандал, шүүгээ гэх мэт бүх зүйлийг хийдэг.

Хөдөлмөрийн хуваагдлын энэ үе шатанд гар урчуудын гэр бүлийн гишүүдийн нэг хэсэг, тэр байтугай бүхэл бүтэн гэр бүл нь түүнд үйлдвэрлэлд тусалж, тодорхой үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг. Тухайлбал, дархан, мужаан хүнд хөвгүүд, ах нар нь, нэхмэлчин, талхчинд эхнэр охид нь тусалж болно.

Гурав дахь шат.Хүн амын өсөлт, үүний дагуу бие даасан бүтээгдэхүүний эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэхийн хэрээр гар урчууд зарим төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхэд анхаарлаа төвлөрүүлж эхэлдэг. нэгашиг тус. Зарим дархнууд тах, зарим нь зөвхөн хутга, хайч, зарим нь зөвхөн өөр өөр хэмжээтэй хадаас, бусад нь зөвхөн зэвсэг гэх мэт.

Жишээлбэл, Эртний Орос улсад модон урчуудын дараахь нэрс байдаг. модчин, усан онгоц үйлдвэрлэгч, гүүрчин, модчин, барилгачин, хотын ажилчид(хотуудыг бэхлэх), харгис(цохигч буу үйлдвэрлэх), харваачид, загалмайчид, торхууд, чаргачид, дугуйчидгэх мэт.

Чухал хүчин зүйлхөдөлмөрийн бүтээмжид нөлөөлөх нь хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа. Хөдөлмөрийн хуваагдал гүнзгийрч, үйлдвэрлэлийн мэргэшил нарийсах тусам үйлдвэрлэгчид бие биенээсээ хамааралтай болох тусам янз бүрийн салбар хоорондын үйл ажиллагааны уялдаа холбоо, зохицуулалт илүү шаардлагатай болдог. Харилцан хамаарал бүхий нөхцөлд ажиллахын тулд аж ахуйн нэгжийн болон бүхэл бүтэн нийгмийн нөхцөлд хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа зайлшгүй шаардлагатай.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа- энэ үйл явцын янз бүрийн үйл ажиллагааг гүйцэтгэдэг олон тооны ажилчдын нэг хөдөлмөрийн үйл явцад хамтарсан оролцоонд суурилсан хөдөлмөрийн зохион байгуулалт, ажлын гүйцэтгэлийн хэлбэр.

Олон тооны хүмүүс нэг хөдөлмөрийн үйл явцад эсвэл өөр өөр боловч харилцан уялдаатай хөдөлмөрийн үйл явцад хамтран оролцдог нийгмийн хөдөлмөрийн зохион байгуулалтын хэлбэр. Хөдөлмөрийн хуваарилалтын зэрэгцээ хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа нь бүх салбарт бүтээмж, үр ашгийг нэмэгдүүлэх үндсэн хүчин зүйл болдог мэргэжлийн үйл ажиллагаа.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа гэдэг нь үйлдвэрлэгчид, янз бүрийн үйлдвэрлэл, эдийн засгийн салбаруудын хамтарсан үйл ажиллагааны нэгдэл, зохицуулалт юм.

Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа нь үйлдвэрлэлийн давхардал, хэт үйлдвэрлэл зэрэг олон алдаанаас зайлсхийх боломжийг олгодог. Нөгөөтэйгүүр, үйл ажиллагааны тууштай, зохицуулалт, олон хүчин чармайлтыг нэгтгэх нь нэг үйлдвэрлэгч эсвэл нэг аж ахуйн нэгжийн хүч чадлаас давсан зүйлийг хийх боломжийг олгодог. Энгийн хөдөлмөрийн хамтын ажиллагааны тухайд, тухайлбал, байшин барилга, усан цахилгаан станц барихад хамтын ажиллагааны үр өгөөж нь илт харагдаж байна. Хөдөлмөрийн хамтын ажиллагаа нь эдийн засгийн үйл ажиллагааны бүх салбарт явагддаг бөгөөд энэ нь олон янзын хэлбэртэй байдаг .

Хөдөлмөр ба үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаа нь нийгэм, эдийн засгийн аль ч тогтолцоотой улс орнуудын үйлдвэрлэлийн бүхий л арга барилд байдаг объектив түүхэн үйл явц гэдгийг дэлхийн туршлага харуулж байна. Үйлдвэрлэлийн хамтын ажиллагаанд суурь шинжлэх ухаан, судалгаа, хөгжил (R&D), үйлдвэрлэл, дизайн, менежмент, мэдээллийн технологийн салбарын дэвшилтэт санаа, ололт амжилтыг нэгтгэж, бодитоор хэрэгжүүлдэг.

Орчин үеийн ертөнцөд хамтын ажиллагаа нь дэлхийн улс орнуудын нийгэм, эдийн засаг, шинжлэх ухаан, технологийн дэвшлийн нөхөн үржихүйн үндэс, дэлхийн эдийн засгийн үйл явц, бүс нутгийн эдийн засгийн интеграци, үндэстэн дамнасан (үйлдвэрлэл, судалгаа шинжилгээ, мэдээлэл, санхүүгийн салбар гэх мэт) гол цөм болж байна. ), олон улсын аж үйлдвэрийн хамтын ажиллагаа, дэлхийн эдийн засгийн даяаршил . Энэхүү харилцан үйлчлэлийн хэлбэр нь үйлдвэрлэл, түүний салбар болон салбар хоорондын цогцолборуудын бүтцийн өөрчлөлтийг шинэ технологийн үндсэн дээр, тэр дундаа цахим болон мэдээллийн технологийг өргөнөөр ашиглах хурдасгуур болж байна.

Үйлдвэрлэлийн олон улсын мэргэшил, хамтын ажиллагаа нь бүтээмжийн хүчний хөгжлийн өндөр түвшинд нийцэж, эдийн засгийн амьдралыг интернационалчлах, үндэсний эдийн засгийн харилцан уялдаа холбоог бэхжүүлэх хамгийн чухал объектив урьдчилсан нөхцөлүүдийн нэг юм. Одоо хэдэн зуун мянган хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүн гадаад зах зээл дээр эргэлдэж байгаа бөгөөд тэдгээрийн аналог нь зөвхөн нэг хагасаас хорин жилийн өмнө зөвхөн компани доторх түвшинд худалдаалагдаж байсан.

Энэ нь хөдөлмөрийн хуваагдал нь янз бүрийн мэргэжил, ажил мэргэжлийг бие биенээсээ салгахад хүргэсэн бөгөөд энэ нь юуны түрүүнд бүтээмжийг нэмэгдүүлэхэд нөлөөлсөн бөгөөд улс орны аж үйлдвэрийн хөгжлийн түвшин өндөр байх тусам энэ тусгаарлалт улам бүр нэмэгдсээр байна. Нийгмийн зэрлэг нөхцөлд нэг хүний ​​ажил байдаг бол илүү хөгжсөн нөхцөлд хэд хэдэн хүн хийдэг. Аливаа бэлэн объектыг үйлдвэрлэхэд шаардагдах хөдөлмөрийг үргэлж олон тооны хүмүүсийн дунд хуваарилдаг.

Төрөл бүрийн хэлбэр, хэлбэрээр илэрч буй хөдөлмөрийн хуваагдал нь бараа бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл, зах зээлийн харилцааг хөгжүүлэх үндсэн нөхцөл юм, учир нь хөдөлмөрийн хүчин чармайлтыг нарийн хүрээний бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх эсвэл тэдгээрийн тодорхой төрөлд төвлөрүүлэх явдал юм. түүхий эд үйлдвэрлэгчдийг өөрт дутагдаж байгаа сайн зүйлээ олж авахын тулд солилцооны харилцаанд орохыг албаддаг Ж

Багшлах

Сэдвийг судлахад тусламж хэрэгтэй байна уу?

Манай мэргэжилтнүүд таны сонирхсон сэдвээр зөвлөгөө өгөх эсвэл сургалтын үйлчилгээ үзүүлэх болно.
Өргөдлөө илгээнэ үүзөвлөгөө авах боломжийн талаар олж мэдэхийн тулд яг одоо сэдвийг зааж байна.