වැඩි කිරීම සඳහා සාමූහික අයදුම්පතක් ගොනු කිරීම සඳහා නීති. සේවකයින්ට වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා ලිපියක් ලියන්නේ කෙසේද?

"ප්රවර්ධනය සඳහා සංදේශය වැටුප්උදාහරණයක්" - සමාන ඉල්ලීමක්බොහෝ විට සෙවුම් යන්ත්‍රවල දක්නට ලැබේ. එවැනි සහතිකයක් ලිවීමේ අත්දැකීම් නොමැති විට එය සම්පාදනය කිරීම සඳහා උදාහරණයක් අවශ්ය විය හැකිය. ඔබට සේවාවක් ලිවීමේ ගැටලුවක් ඇත්නම්, පහත තොරතුරු භාවිතා කරන්න.

සංදේශයක් සම්පාදනය කිරීමේ මූලධර්මය

නීතිමය ප්‍රතිපාදන නැත විශේෂ අවශ්යතාමතක සටහන් ලිවීම සම්බන්ධයෙන්, ඒ අනුව ඒවා සකස් කර ඇත සාමාන්ය නීතිලේඛන ව්යාපාරික ලිපි. සංදේශයක ව්‍යුහය මේ වගේ දෙයක් පෙනේ:

සංදේශයක් ගොනු කළ හැකිය:

• කෙලින්ම ලිපිනයට;
• කළමනාකරුගේ පිළිගැනීම හරහා;
• කාර්යාලය හරහා
• සංවිධානය විසින් පිළිගත් වෙනත් ආකාරයකින්.

වැටුප් වැඩි කිරීම සඳහා ආදර්ශ සංදේශය

Romashka LLC හි අධ්යක්ෂ

මට්සකොව් ඩී.එස්.

ජ්‍යෙෂ්ඨ කාර්මිකයාගෙන්

Golubitsyna V.I.

සංදේශය

2013/12/03 සිට මේ දක්වා කාර්මිකයෙකු ලෙස වැඩ කරන කාලය තුළ, Ivanov I.A. මෙම තනතුරේ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය සියලු කුසලතා ඇති වගකිවයුතු සහ කඩිසර සේවකයෙකු බව ඔප්පු කළේය.

පසුගිය වසරේ Ivanov I.A උසස් පුහුණු පාඨමාලා සම්පූර්ණ කර ඔහුගේ දියුණුව වැඩි දියුණු කළේය වෘත්තීය මට්ටම, අතිරේක උපකරණ මත වැඩ ප්රගුණ. දැනට, අලුතින් වැඩිදියුණු කරන ලද WPC නිෂ්පාදන රේඛාවේ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය කුසලතා සහ සුදුසුකම් ඇති එකම සේවකයා ඔහුය.

කණ්ඩායම තුළ, Ivanov I.A. සගයන් සහ කළමනාකාරිත්වය විසින් ගරු කරනු ලැබේ. සන්නිවේදනයේ දී, ඔහු සංයමයෙන් යුත් උපායශීලී පුද්ගලයෙකු ලෙස සංලක්ෂිත වේ, සැමවිටම උදව් කිරීමට සූදානම්. ඔහුගේ කාර්යයේ කිසිදු පැමිණිල්ලක් නැත, මෙම වසරේ ජූලි මාසයේදී පවත්වන ලද විගණනයේ ප්රතිඵල අනුව, කිසිදු උල්ලංඝනයක් හඳුනාගෙන නොමැත.

වෙනත් සංවිධානවල සමාන විශේෂතාවල සේවකයින්ගේ වැටුප විශ්ලේෂණයට අනුව, මෙම මට්ටමේ විශේෂඥයෙකුගේ සාමාන්ය මාසික වැටුප රූබල් 28-30 (විසි අට - තිස්) දහසකි. අද Ivanov I.A හි වැටුප රූබල් 23 (විසි තුන) දහසකි.

රැකියාවේ කොන්දේසි විරහිත ජයග්‍රහණ සහ නිර්දෝෂී වැඩ සඳහා සේවකයාට විපාක දීමේ අවශ්‍යතාවය සම්බන්ධයෙන්, Ivanov I.A. හි වැටුප රුබල් 7 (හත්) දහසකින් වැඩි කරන ලෙස මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිමි.

කවදා ද ධනාත්මක තීරණයරැකියා කොන්ත්රාත්තුව සහ අනෙකුත් අවශ්ය ලියකියවිලි සඳහා සුදුසු වෙනස්කම් සිදු කරන ලෙස මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිමි.

ඕනෑම සේවකයෙකුට වියදම් කළහොත් හිමිකම් පෑමට හැකිය අමතර කාලයඑමෙන්ම වෙනදාට වඩා වගකීම් දරයි. ප්රධාන දෙය නම් බලධාරීන්ට ප්රතිචාර දැක්වීමේදී නිහඬව සිටීමට නොහැකි වන පරිදි ඔබේ ඉල්ලීම නිවැරදිව සකස් කිරීමයි.

ව්යවසාය තුළ අභ්යන්තර සන්නිවේදනය සංවිධානය කිරීමට උපකාර වන පෙත්සම් සහ ලේඛන වෙත යොමු වන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සමාන තනතුරු සහිත සේවකයින් සහ කළමනාකරුවන් අතර. එවැනි ලේඛනවල ප්‍රකාශයක් හෝ යෝජනාවක්, ඉල්ලීමක් අඩංගු විය හැකිය. නමුත් ඔවුන්ට නිල ඇඳුමක් නැහැ. GOST හි අඩංගු පිරවීම සඳහා නිර්දේශ පමණක් ඇත.

සේවා යෝජකයන්ට මතක සටහන් මාරු කිරීම ව්යවසායයේ අනුගමනය කරන එක් ක්රමයක් මගින් සිදු කරනු ලැබේ:

1. මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව හරහා.
2. පිළිගැනීමේ නිලධාරිනිය හරහා.
3. පුද්ගලික රැස්වීමක් අතරතුර.

බොහෝ ආයතන ලේඛන කළමනාකරණයට කැමැත්තක් දක්වයි ඉලෙක්ට්රොනික ආකෘතියෙන්. ඉන්ට්‍රානෙට් භාවිතයෙන් අයදුම්පත ඉදිරිපත් කළ හැක. සටහන වරක් ලියාපදිංචි කළ යුතුය නියමිත කාලය තුළ. මෙය සිදු කරනු ලබන්නේ යම් ව්‍යවසායයක ස්ථාපිත කර ඇති නීතිවලට අනුකූලවය:

• විශේෂ සඟරාවක ලකුණු නිර්මාණය කිරීම
• මුරපොලවල සවි කිරීම

ලේඛන අනුමත කිරීම, අත්සන් කිරීම සහ සංසරණයට පත් කරන විට එදිනම සවි කිරීම සිදු කළ යුතුය. මෙම සිදුවීම් වලින් පසු ඊළඟ දිනයේ සිදු කිරීමට අවසර ඇත. එවැනි මතක සටහන් සඳහා උපරිම ගබඩා කාලය වසර 1 දක්වා වේ.

ව්යුහාත්මක සංරචකය ගැන

ඉහත සඳහන් කර ඇති අභ්යන්තර ලේඛනයක් සැලසුම් කිරීම සඳහා දැඩි අවශ්යතා නොමැත. දේශීය පනත් සකස් කිරීමේදී ක්රියා පටිපාටිය සාමාන්යයෙන් වෙන වෙනම සාකච්ඡා කරනු ලැබේ. එක් එක් ව්යවසායයේ කාර්යයේ විශේෂතා සැලකිල්ලට ගැනීම සඳහා ඒවා අවශ්ය වේ. ලේඛනය කෙටුම්පත් කිරීමේදී පහත ක්‍රියා සිදු කිරීමට අවසර ඇත:

1. මුද්රිත ආකෘතියේ ලේඛනය සැකසීම.
2. ලේඛනය අතින් කෙටුම්පත් කිරීම.

ඕනෑම අවස්ථාවක, ඔබ භාවිතා කළ යුතුය සම්මත පත්රය A4 ආකෘතියෙන්. භාවිතය සඳහා නිර්දේශ නොකරයි ලිපි ශීර්ෂයනිශ්චිත ව්යවසාය. සමස්ත සම්පාදන ව්‍යුහය සුරැකීමට වග බලා ගන්න, එය මේ ආකාරයෙන් පෙනෙනු ඇත:

• තොප්පිය. ඉහළ දකුණු කෙළවරේ සිට ආරම්භ කරන්න. එය සම්පූර්ණ නම සහ, ලිපිනයෙහි ප්රධානියා ගැන ලිවිය යුතුය.
• ඊළඟට, ලේඛනයේ නම වෙත යන්න. එය මධ්යම කොටසෙහි තබා ඇත.
• ඊට පස්සේ තමයි ප්‍රධාන කොටස එන්නේ. පළමුව, අයදුම්කරු වත්මන් තත්වය විස්තරාත්මකව විස්තර කළ යුතු අතර, පසුව පමණක් ඉල්ලීම වෙත යොමු වේ, අයදුම්පත.
• ලේඛනයේ අවසාන කොටස් වලින් එකක් වන්නේ යෙදුම් පිළිබඳ තොරතුරු ය. කිහිපයක් තිබේ නම්, අංක කිරීම අනිවාර්ය වේ. ප්රධාන කොටසෙහි ඒවා පිළිබඳ තොරතුරු නොමැති නම්, එක් එක් ලේඛනය විස්තරාත්මකව විස්තර කිරීම අවශ්ය වේ.
• අවසාන කොටස. පතුලේ සටහන ලියූ දිනය දමන්න. තවද ඔවුන් සම්පාදකයාගේ සම්පූර්ණ නම සමඟ ඔහුගේ පිහිටීම ගැන ලියයි. අත්සනෙහි පිටපතක්, අත්සනම ඇති බවට වග බලා ගන්න.

වැටුප් වැඩිකිරීමේ අයදුම්පතක ඇතුළත් කළ යුත්තේ කුමක්ද?

පෙත්සම් සකස් කිරීම දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන්ගේ වගකීමකි. නමුත් වැටුප් වැඩි කිරීම වටී ද යන්න තීරණය කරන්නේ ව්යවසායයේ ප්රධානියා පමණි. මෙය යම් දෙපාර්තමේන්තුවක් සතු මූල්‍ය හැකියාවන් සැලකිල්ලට ගනී. සේවකයෙකුගේ වැටුප වැඩි කිරීමට හේතු කිහිපයක් තිබේ:

1. නව විද්‍යාත්මක උපාධි පැවරීම, සුදුසුකම් කාණ්ඩ.
2. වෘත්තීය දියුණුව.
3. පරීක්ෂණ කාලය අවසන් වේ.
4. සුචිගත කිරීම, සහතික කිරීමේ කොමිෂන් සභා සම්මත කිරීම.
5. සේවකයා යම් සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගනී.

ලේඛනයක් කෙටුම්පත් කිරීමේදී බොහෝ විට සිදු වන වැරදි මොනවාද?

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා වන අයදුම්පතක් සුදුසු අධිකාරියක් නොමැති කළමනාකරුවෙකු වෙත යවනු ලැබුවහොත් එය අකාර්යක්ෂම වනු ඇත.

පොදු වැරැද්දක් වන්නේ ඔබේ ඉහළ නිලධාරීන් වෙත කෙලින්ම යාමයි. ඉල්ලීම් ගණන් නොගත්තත් ඔවුන්ට උදව් කළ නොහැක. ඔහුගේ සහයෝගය කිසිවෙකුට අතිරික්ත නොවනු ඇත. සියල්ලට පසු, ඕනෑම ඉල්ලීමක් සඳහා, බරපතල තර්ක ඇති කිරීම වැදගත් වේ. හොඳයි, ලොක්කාට තහවුරු කළ හැකි නම් ගුණාත්මක කාර්ය සාධනයඅවශ්යතා සමග පූර්ණ අනුකූලව වැඩ කරන්න.

සොයා ගැනීම වැදගත්ය නිවැරදි උදාහරණයක්, සාක්ෂි පදනම නිපුණව, ස්ථාවරව ඉදිරිපත් කිරීමට ඉඩ සලසයි. නිශ්චිත තර්ක නොමැති නම්, බොහෝ නායකයින් ගැටලුව සලකා බැලීම ප්රතික්ෂේප කරනු ඇත.

සමාන තනතුරු දරන අයට වැඩිපුර ලැබෙන බව ලිවීමට අවශ්‍ය නැත. එවිට බලධාරීන්ට ඔවුන්ගේම ඇතැයි පිළිතුරු දීමට හේතුවක් ඇත. තවද එය නිවැරදි වනු ඇත. බර මූල්ය තත්ත්වයබරපතල තර්කයක් බවට පත්වීමට ද නොහැකි වනු ඇත. කළමනාකරුවන් නිශ්චිත වැඩ සඳහා ගෙවිය යුතු අතර, එක් එක් සේවකයාට ඔහුගේ පෞද්ගලික අවශ්යතා සඳහා අනුගත නොවිය යුතුය.

ලේඛනයක් සම්පාදනය කිරීම සඳහා අතිරේක නීති

නීති සම්පාදනයේ එවැනි පෙත්සම් සහ සටහන් සකස් කිරීම සඳහා නිශ්චිත නීති නොමැත. එබැවින්, ඊනියා නිදහස් ආකෘතිය භාවිතා කිරීමට අවසර ඇත. ලේඛනයේ අන්තර්ගතය සහ ව්යුහය දැනටමත් ඉහත සාකච්ඡා කර ඇත.

ප්රධාන දෙය වන්නේ තබා ගැනීමයි මධ්යස්ථ ශෛලියඉදිරිපත් කිරීම. එවැනි පණිවිඩවල හැඟීම් පිළිගත නොහැකිය. සැබෑ ප්රමාණය නියම කිරීම රෙකමදාරු කරනු ලැබේ. එබැවින් කළමනාකරුට අදාළ දත්ත සෙවීමට අමතර කාලයක් ගත කිරීමට සිදු නොවේ.

හොඳම විසඳුම වන්නේ නීතිමය ක්රියා වලින් උපුටා දැක්වීමයි. හිදී මෙම නඩුවඅවශ්යතා ආරක්ෂා වන්නේ 132 වගන්තියෙන් පමණක් නොවේ කම්කරු කේතය RF, නමුත් වෙනත් මූලාශ්‍ර: ලිපි 2, 22 සහ 21.

භාණ්ඩ හා සේවා මිල වෙනස් වන විට වැටුප් වෙනස් විය යුතු බව සිහිපත් කළ හැකිය. ප්රධාන දෙය නම් සෑම සිතුවිල්ලක්ම හැකි තරම් නිශ්චිතව ප්රකාශ කළ යුතුය. කිසියම් ව්‍යවසායක ක්‍රියාත්මක වන සාමූහික ගිවිසුම අධ්‍යයනය කිරීමට අවසර ඇත. මෙම ලේඛනය සම්බන්ධයෙන් පුද්ගලයෙකුට කිසියම් ගෙවීමක් සඳහා අයිතියක් නොමැතිද යන්න පැහැදිලි කිරීම සඳහා මෙය අවශ්ය වේ. පවුල තුළ දුෂ්කර තත්වයන් සඳහා යොමු කිරීම් භාවිතා කළ හැකිය.

නමුත් එවැනි දෙයක් මත පමණක් රැඳී නොසිටින්න. මෙය මතක තබා ගත යුතුය ව්යාපාරික ලියවිල්ල. ඉදිරිපත් කිරීමේ නිල ශෛලියෙන් බැහැරවීම නිර්දේශ නොකරයි.

ප්රකාශයන් තනි පුද්ගල පමණක් නොව සාමූහික ද විය හැකිය. අඩු වැටුප් පිළිබඳ පුද්ගල පැමිණිලි හා සසඳන විට, සාමූහික ඒවා වඩාත් බරපතල ලෙස සලකනු ලැබේ.

වැටුප් වෙනස් කිරීම පිළිබඳ අමතර ගිවිසුම්

තීරණය ධනාත්මක නම් අතිරේක ගිවිසුම් සඳහා පිටපත් දෙකක් අවශ්ය වේ. ඒවායින් එකක් සේවකයින්ගේ පුද්ගලික ලිපිගොනු සඳහා යෙදුමක් බවට පත්වන අතර එය කළමනාකරු විසින් තබා ඇත. මෙම අවස්ථාවේ දී, ගිවිසුම වේ සාමාන්ය නියමයන් සහ කොන්දේසිකම්කරු.

දෙවැන්න සේවකයාටම මාරු කරනු ලැබේ, එය ඔහුගේ නව රාජකාරි සහ අයිතිවාසිකම් සහතික කිරීමක් බවට පත්වේ. එවැනි සඳහා මෙන්ම සේවා සටහන් සඳහා දැඩි ලෙස ස්ථාපිත කරන ලද පෝරමයක් නොමැත. මෝස්තරයට අදාළ නිර්දේශ කිහිපයක් පමණි. ගිවිසුමක් සකස් කිරීම සඳහා පදනම T-5 ආකෘතියේ නියෝගයකි.

මතක සටහන් සමාලෝචනයේ ප්රතිඵලය

වැටුප් වෙනස්වීම් පිළිබඳ සටහන් කාර්ය මණ්ඩලය වෙනස් කර ඇති බව තහවුරු කරන නියෝගයක් නිකුත් කිරීමේ පදනම බවට පත්වේ. වැටුප ඉහළ හෝ පහළ වෙනස් වේද යන්න ඇණවුම විස්තර කළ යුතුය.

ඇණවුම නොමිලේ පෝරමයක් භාවිතයෙන් නිකුත් කෙරේ. පුද්ගල නිලධාරියා මේ සමඟ ලේඛනයට සෘජුවම සම්බන්ධ සේවකයා අනිවාර්යයෙන්ම දැනගත යුතුය. වැටුප් නැවත ගණනය කරනු ලබන ගිණුම්කරණ දෙපාර්තමේන්තුවට පිටපතක් ලබා දෙනු ලැබේ. අවශ්ය ලේඛන පැකේජය පුද්ගලික ගොනුවක ගොනු කර ඇත.

මතක සටහන් සඳහා අවශ්‍යතා

ඔබ දන්නා පරිදි, ලිපිනකරු සහ යවන්නාගේ විස්තර කෙළවරේ පිහිටා ඇත. මෙම අවස්ථාවේ දී, පිහිටීම ප්‍රභේද දෙකකින් විය හැකිය - මධ්‍යගත සහ පැති. කොළ කැබැල්ලක් මත වම් ක්ෂේත්රයේ මායිම තෝරා ගැනීම කෙළවරේ පැති ස්ථානයට පක්ෂව සිදු කළහොත් ආරම්භක ලක්ෂ්යය වනු ඇත. මෙම අවස්ථාවේදී, දකුණු පස ඇති දාරය පෙළගැස්වීම අවශ්ය නොවේ.

මධ්‍යගත විකල්පයට මනාප ලබා දෙන්නේ නම්, ලේඛනයේ පත්‍රයෙන් අඩක් සම්බන්ධයෙන් සියලුම අංග පෙළගැස්වීම අවශ්‍ය වේ. එනම්, ඔවුන් මධ්යයේ හා එක් දාරයකින් සමාන දුරක් තිබිය යුතුය. වඩාත් තාර්කික වන්නේ කෙළවරේ ස්ථානයක් සහිත විකල්පයයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම අවස්ථාවේ දී, කඩදාසි පත්රයක නිදහස් ඉඩ ඉතිරි වේ. දකුණු කෙළවර නිදහස්ව පවතී, මෙහිදී ඔබට විභේදනයක් ලිවිය හැකිය.

වාර්තා කිරීම සහ පැහැදිලි කිරීමේ සටහන්: ලියාපදිංචිය

සමාගම්වලදී, එවැනි ලියකියවිලි අනිවාර්ය ලියාපදිංචි කිරීම අවශ්ය වේද යන ප්රශ්නය බොහෝ විට පැන නගී. ප්‍රවීණයන් පවසන්නේ පණිවිඩ සඳහා කළමනාකරුගෙන් ලිඛිත ප්‍රතිචාරයක් අවශ්‍ය නම් මෙය කළ යුතු බවයි. සියල්ලට පසු, මෙයින් අදහස් කරන්නේ නිශ්චිත එකක් ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය බවයි. තොරතුරු සහ විමර්ශන අරමුණු සඳහා ලේඛනය තවදුරටත් යෙදීම අපේක්ෂා කෙරේ.

ප්රධාන දෙය වන්නේ මූලික නීති අනුගමනය කිරීමයි. එක් එක් ලේඛන සමූහය සඳහා වෙනම ලියාපදිංචිය සිදු කරනු ලැබේ: අභ්යන්තර, පිටතට යන සහ පැමිණෙන.

පැහැදිලි කිරීම් සහිත සටහන් පමණක්, වාර්තා සංකීර්ණ ලියාපදිංචි අංකයක් සමඟ සපයා ඇත. පිටතට යන ලේඛන ලියාපදිංචි කිරීමේදී එකම දර්ශකය භාවිතා වේ. සංඝටක මූලද්රව්යවසරක් ඇතුළත කඩදාසි සඳහා අනුක්‍රමික අංකයක් මෙන්ම මෙම ප්‍රදේශයේ භාවිතා වන නාමකරණයට අනුව සිද්ධි අංකයක් තිබිය හැකිය.

වැටුප් වැඩිවීම් විය හැක විවිධ ආකාරකළමනාකරුගේ සහ සේවකයින්ගේ පැත්තෙන්. සෑම කෙනෙකුම විශේෂිත ව්යවසායයක් සඳහා වඩාත් පහසු සහ ඵලදායී ලෙස සලකනු ලබන විකල්පය තෝරා ගනී. නමුත්

ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් එවැනි පෙත්සම්වලට කිසිසේත්ම තැනක් නැති බව මම සිතමි. පඩිය නිසා රස්සාවට අකමැති නම් වෙන රස්සාවක් හොයල බලන්න. නමුත් ඔබේ සගයන් ගැන කුමක් කිව හැකිද, ඔවුන් ද නොඅඩු වැඩ කරන, වැටුප් වැඩි කිරීමට ඔවුන්ට අයිතියක් නැත?! වැටුප් වැඩිවීම ආදිය. දැවැන්ත විය යුතු අතර පෙත්සම් මගින් නොවේ.

පිලිතුරු

මගේ මතය අනුව එවැනි පෙත්සම් ගොනු කිරීම සම්පූර්ණයෙන්ම හිස් ව්‍යායාමයකි. ඔව් ලොක්කා කියවන්නෙත් නෑ. මෙන්න අපේ සමාගම තුළ, උදාහරණයක් ලෙස, වසර ගණනාවක් වැටුප් වැඩි කර නැත.

පිලිතුරු

අපි ව්යවසායයේ සමහර ඉංජිනේරුවන් (ගණකාධිකාරීවරුන්, වෛද්යවරුන්) මාසිකව ඊනියා "විශේෂ කුසලතා සඳහා අතිරේක බෝනස්" ගෙවා ඇත. විශාල දෙපාර්තමේන්තුවක ප්‍රධානියා වන ඇය, ප්‍රසාද දීමනාවක් ලෙස මගේ වැටුප වැඩි කිරීම මට හානියක් නොවන බව ඇය සිය හිසට ප්‍රවේශමෙන් ඉඟි කළාය (ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, මට එය මුලින්ම ලැබිය යුතුව තිබුණේ සේවා ප්‍රධානියා ලෙස). එයා මට කිව්වා ගිහින් උපයන්න. මම වසර 15 කට වැඩි කාලයක් ඉහළ සුදුසුකම් ලත් ඉංජිනේරුවෙකු ලෙස ව්යවසායයේ සේවය කළද. අවසානයේදී, මාස දෙකකට පසු ඔහු වෙඩි තැබුවේය. එබැවින් පෙත්සම හිස් නඩුවක් බවට පෙර විචාරකයින් සමඟ මම එකඟ වෙමි.

පිලිතුරු

මම සෑහෙන කාලයක් වැඩ කළත් මම කවදාවත් එවැනි ප්රකාශයක් ලියා නැත. සාමාන්යයෙන්, මෙම ගැටළුව වාචිකව විසඳා ඇති අතර, ප්රතිපත්තිමය වශයෙන්, බෙහෙවින් සාර්ථක වේ. මිල නිරන්තරයෙන් ඉහළ යන අතර අවම වැටුප සමාන බැවින් කළමනාකාරිත්වය දෙවරක් මගේ වැටුප් වැඩි කළේය.

පිලිතුරු

වෙබ් සම්පත් මත විවිධ සැකිලි සහ සාම්පල ගොඩක් තිබේ. අපගේ මතය අනුව ඔබට වඩාත්ම නරක නොවන බව අපගේ විශේෂඥයින් සොයාගෙන ඇත. ඒවා සියල්ලම ප්රායෝගිකව භාවිතා කර ඇත.

සියලුම ප්රකාශයන් ඇත විවිධ අවශ්යතාඔවුන් යවනු ලබන සංවිධානය මත පදනම්ව. උසාවියට ​​ලියවිල්ලක් සේවා යෝජකයාට යවන ලද ප්රකාශයකට වඩා වෙනස් බව සියලු දෙනා තේරුම් ගනී. නිශ්චිත අභියාචනයක නිශ්චිතවම සඳහන් කළ යුතු දේ නිර්වචනය කරන සම්මතයන් නිර්වචනය කර ඇත.

වැදගත් ලියකියවිලි ඔවුන්ගේ ලිවීමේ ස්වරූපයෙන් විශේෂ නීතිවලට යටත් වේ. පහත පෝරමය බාගත කර නිශ්චිත තොරතුරු සමඟ එය පුරවන්න. ඔබ වෙනත් වෙබ් අඩවි වලින් වෙනත් සැකිලි භාවිතා කරන්නේ නම් එය නිවැරදි වනු ඇත, අච්චුව යටතේ පිහිටා ඇති සබැඳි.

බහු ආකෘති භාවිතා කිරීමෙන් නිවැරදි ප්රතිකාරය ලැබෙනු ඇත.

❶ ලියන ආකාරය ප්රකාශයවැටුප් වැඩිවීම මත

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා අයදුම්පතක් නිවැරදිව පිරවීම සඳහා, එවැනි කාරණා සම්බන්ධයෙන් තීරණ ගැනීම ඇතුළත් වන්නේ කාගේ වගකීම් ද යන්න පළමුව සොයා බලන්න. ඔහු ඔබේ සංවිධානයේ ධුරාවලියේ පිරමීඩයේ ඉහළින්ම තනතුරක් දරන්නේ නම්, ක්ෂණික අධීක්ෂකගේ නමට අයදුම්පතක් ලිවීම තේරුමක් නැත.

සංවිධානයේ ප්රධානියා හෝ පිරිස් දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා වෙත අයදුම්පතක් ලිවීම වඩාත් සුදුසුය. සහ ඔබේ කළමනාකරු සමඟ පරීක්ෂා කරන්න.

“මම වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටිමි” හෝ “මම වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටිමි” යන වාක්‍ය ඛණ්ඩ භාවිතා නොකිරීමට, “කරුණාකර වැටුප් වැඩි කිරීමේ හැකියාව සලකා බලන්න ...” භාවිතා කිරීම වඩා හොඳය. මෙම වචන ගෞරවනීය ලෙස පෙනේ, ඔබව ව්‍යාපාරික මනෝභාවයකට පත් කරයි.

ඔබේ තත්වය තුළ වැටුප් වැඩිවීමක් සාධාරණීකරණය කරන්නේ මන්දැයි සාධාරණීකරණය කිරීමට වග බලා ගන්න. ඔබගේ වගකීම් ලැයිස්තුගත කරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, නව ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම, විකුණුම් වැඩි කිරීම හෝ සේවකයෙකු හැර යාම හේතුවෙන් වැඩ පරිමාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි වී ඇති බව සලකන්න.

සංඛ්‍යා වෙත අභියාචනා කරන්න, දෙපාර්තමේන්තුවේ කාර්ය සාධනය වර්ධනය වී ඇති ආකාරය සසඳන්න මෑත කාලයේ. ඔබට වැඩ කිරීම කොතරම් දුෂ්කරද යන්න විස්තර කිරීමට ඉක්මවා නොයෑමට උත්සාහ කරන්න, එසේ නොමැතිනම් කළමනාකාරිත්වය අතිරේක සේවකයෙකු බඳවා ගැනීම ගැන සලකා බලනු ඇත.

"ගණකාධිකාරී සේවක පෙට්‍රොව්ට වැටුප් වැඩිවීමක් ලැබුණු බව මම දැන සිටියෙමි" හෝ "ඉවානොව්ගේ කළමනාකරුට වැඩි මුදලක් ලැබේ" වැනි සාධාරණ තර්ක ලෙස භාවිතා නොකරන්න. පළමුව, මෙය ඔබ ගැන සැලකිලිමත් නොවන අතර, දෙවනුව, කළමනාකාරිත්වය එය පිළිගත හැකි යැයි සැලකේ.

යෙදුමේ පෙළෙහි, ඔබ ගණන් කරන වැඩිවීමේ ප්‍රමාණය සඳහන් කරන්න, මෙම අවස්ථාවේ දී, කළමනාකරණයට ඔබේ වැටුප පිළිබඳ තොරතුරු සෙවීමට අවශ්‍ය නොවේ. නමුත් ඔබ කැමති රුබල් 10,000 ක වැඩිවීම පෑනෙන් එක පහරකින් 5,000 ක් බවට පත් විය හැකි බව සඳහා සූදානම් වන්න.

ඔබගේ ආසන්න අධීක්ෂකගේ සහාය ලබා ගන්න, අයදුම්පත අනුමත කරන ලෙස ඔහුගෙන් ඉල්ලා "මට කමක් නැත" යනුවෙන් ධාරණාවක් ලියන්න. සමහර විට ඔබේ ලොක්කා මූලිකත්වය ගෙන ඔබ ඇත්තටම වැටුප් වැඩිවීමක් ලැබිය යුතු බව ලියයි.

වැටුප් වැඩි කිරීමේ සේවාව

ඉක්මනින් හෝ පසුව, සෑම සේවකයෙකුටම වැටුප් වැඩි කිරීමේ අවශ්‍යතාවය දැනේ. රාජකාරි පරිමාව වසරින් වසර වැඩි වේ, මුහුණේ චිත්තවේගීය දැවීමක සලකුණු තිබේ, මට මගේම වැඩ ගැන හොඳ තක්සේරුවක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍යයි, සහ ලොක්කා, උද්ධමනය, වාර්ෂික මිල වැඩිවීම ගැන අමතක වූවාක් මෙන්, කරයි වැඩි වැඩ බරක් නොදැනේ. පොදුවේ, වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටීමට කාලය පැමිණ ඇත, නමුත් ඉල්ලීමක් ලියා එය නිවැරදිව තර්ක කරන්නේ කෙසේද.

හිසෙන් තෘප්තිමත් වන පරිදි වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා අයදුම්පතක් ලියන්නේ කෙසේද?

පෙත්සම ලියා ඇත්තේ වැටුප් වැඩි කිරීමේ අවශ්‍යතාවය ඇති වූ හේතු පිළිබඳ අනිවාර්ය ඇඟවීමක් සමඟ ය. වැඩ පරිමාවේ සැබෑ වැඩිවීම, අවශ්යතා සහ වගකීම් වැඩි කිරීම ඔප්පු කිරීම අවශ්ය වේ.

එනම්, ඔබගේ ක්රියාකාරිත්වය වඩා මිල අධික වී ඇති බව සේවාව සාධාරණ ලෙස දැක්විය යුතුය. ඔබේ ක්රියාකාරකම්වල ප්රතිඵල විස්තර කිරීම, සංවිධානය සඳහා ප්රතිලාභ සහ ලාභ සටහන් කිරීම ද අවශ්ය වේ.

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා වූ ඉල්ලීමක නිල සාම්පල පිරිස් නිලධාරීන් සතුව ඇත. ඔබට සම්මත ආකෘති පත්‍ර පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය හැකි අතර, දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්‍රධානියාගෙන් පෙත්සමක් සැකසීමට උදව් ඉල්ලා සිටිය හැකිය, රීතියක් ලෙස, එවැනි ලිපියක් ඔහු වෙනුවෙන් ලියා ඇත.

ප්‍රකාශය ලෙස ලියා ඇත

"සේවකයෙකුගේ වැටුප් වැඩිවීමක් නියෝජනය කිරීම." ඉහළ කෙළවරේ වම් පසින්, සියලුම සම්මත ආකෘතිවල මෙන්, තොප්පියක් පුරවා ඇත. අයදුම්පත ලියා ඇත්තේ කාටද, කාගෙන්ද යන්න එහි දැක්වේ.

මුලකුරු, දෙපාර්තමේන්තුවේ නම, තනතුර දක්වා ඇත.

පත්රයේ මැද, ඔබ ලිවිය යුතුය: "ඔබේ වැටුප (නම) ඉහළ නැංවීමේ හැකියාව සලකා බලන ලෙස මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිමි, ඔබේ තනතුර ලියන්න, දෙපාර්තමේන්තුව සඳහන් කරන්න." වෙනමම, වැඩ කරන ආකාරය සහ වැටුප් සඳහන් කිරීම අවශ්ය වේ. ඊළඟට, ඔබට ගාස්තුව වැඩි කිරීමට අවශ්ය හේතු ලිවිය යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, වැඩ කරන පැය ගණන වැඩිවීම නිසා. රාජකාරි, අවශ්‍යතා, පරිවාස කාලය අවසන් වීම.ඉන්පසු ඔබ අපේක්ෂිත වැටුප සඳහන් කළ යුතුය. දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා අධ්‍යක්ෂවරයාට ලිපියට අත්සන් කරයි, ඔහුගේ අත්සන සහ දිනය තබයි.

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා අයදුම්පතක් සකස් කිරීම අපහසු නැත, ලොක්කාගෙන් ධනාත්මක ප්රතිඵලය ලබා ගැනීම වඩා දුෂ්කර ය. නායකත්වය ලබා ගන්නේ කෙසේද තමන්ගේම කරුණක්දැක්ම, ලොක්කා වැඩ අගය කර පඩිය වැඩි කරවා ගන්නද?

• ව්යවසායයේ අනුගමනය කරන ලද ක්රියා පටිපාටි ප්රවේශමෙන් අධ්යයනය කරන්න

පළමු පියවර වන්නේ කිසියම් ආයතනයක වැටුප් උපචිත ප්‍රතිපත්තිය පිළිබඳව ඔබව හුරු කරවීමයි. බොහෝ ව්යවසායන් තුළ වැටුප් වැඩිවීම් ප්රසාද වැඩසටහන්, ප්රසාද දීමනා සහ වෙනත් ආකාරයේ දිරිගැන්වීම් නිසාය. සමහර විට ඔබේ ඉහළ නිලධාරීන්ගෙන් ඉල්ලා ලිපියක් ලිවීමෙන් තොරව ඔබේම වැටුප වැඩි කිරීමට ඔබට භාවිතා කළ හැකි විකල්ප තිබේ.

• සාමාන්‍ය වැටුප් වැඩිවීම කුමක්ද?

බොහෝ අය වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටීම සදාචාරාත්මක ලෙස කැත ලෙස සලකයි. ඔවුන් හොඳ වැටුපක් ඉල්ලා සිටීමට බිය වෙති, ලොක්කාගේ කාර්යාලයට ඇතුළු වීමට ඔවුන් ලැජ්ජා වෙති. එය පැහැදිලි සංඥාඅන්තර් පුද්ගල ගැටළු පැවතීම.

එවැනි සේවකයෙකුට මනෝවිද්යාඥයෙකුගේ උපකාරය අවශ්ය වේ.

අද, විශේෂඥයින් විසින් ආත්ම අභිමානය වැඩි කිරීම සඳහා විශිෂ්ට වැඩසටහනක් සකස් කර ඇති අතර, විභවය සම්පූර්ණයෙන්ම අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත, අපේක්ෂිත ප්රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි. කම්කරු ක්රියාකාරිත්වයඔබේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ තවත් බොහෝ දේ ලබා ගැනීමට ඔබට උපකාර වනු ඇත.

එසේ නම් බලධාරීන්ගෙන් කොපමණ මුදලක් ඉල්ලා සිටිය යුතුද?

- පළමුව, වෙනත් ව්යවසායන්හි ඔබේ වෘත්තියේ සේවකයින්ට ගෙවනු ලබන වැටුප කුමක්දැයි සොයා බලන්න. ඔබට පුවත්පතේ දැන්වීම් නැරඹිය හැකිය, මිතුරන් සමඟ කතා කරන්න, කම්කරු හුවමාරුවේදී විමසන්න.

- තරඟකරුවන්ගේ දීමනා අධ්‍යයනය කරන්න, නමුත් "කොන්දේසි" තීරුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්න, මන්ද යථාර්ථයේ දී වැඩ ප්‍රමාණය බොහෝ විට ප්‍රධාන දැන්වීමේ දක්වා ඇති ඒවාට අනුරූප නොවේ.

- උනන්දුවක් දක්වන ක්ෂේත්රයේ විශේෂඥයින්ගෙන් ප්රධාන වැටුප් ආයතනවල සංඛ්යානමය සමාලෝචන සමඟ දැන හඳුනා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. මතක තබා ගන්න, සුදුසුකම්, අධ්‍යාපනය සහ වෙනත් කොන්දේසි සඳහා වැඩි අවශ්‍යතා හේතුවෙන් ඉහළ වැටුපක් ලබා ගත නොහැක.

• වැටුප් වැඩි කිරීමට හොඳ හේතුවක් ලෙස දැක්විය හැක්කේ කුමක්ද?

පසුගිය මාස හය තුළ ඔබේම ජයග්‍රහණ ලැයිස්තුවක් සාදන විට, නිහතමානී නොවන්න, කුසලතා සඟවන්න එපා. මෙම තනතුරේ ඔබ ලබා ඇති ප්රතිඵල විස්තර කරන්න, ලැයිස්තුව අතිරේක කාර්යයන්සහ වගකීම්. ගාස්තුව වැඩි කිරීමට අවශ්ය බව පෙන්නුම් කරන සංඥා සඳහන් කරන්න.

හැකිනම් අනිවාර්යයෙන් රැගෙන එන්න කොන්ක්රීට් සංඛ්යාසහ ක්රියාකාරකම්වල විශිෂ්ට ප්රතිඵල පැහැදිලිව පෙන්නුම් කරන ප්රස්ථාර, වැඩ පරිමාව වැඩි වීම. වැඩි අවශ්යතා, ආදිය.

• පිරිමින්ගේ ටෙස්ටොස්ටෙරෝන් මට්ටම සැලකිල්ලට ගනිමින් අපි ලොක්කා වෙත සංචාරයක් සැලසුම් කරමු

රීතියක් ලෙස, බොහෝ ව්යවසායන්හි ලොක්කා ශක්තිමත් ලිංගිකත්වයේ නියෝජිතයෙකි. ඔබ ඔහුට ව්යාපාරික සංචාරයක් ගෙවීමට යන්නේ නම්, ඔහුගේ මනෝභාවය ගැන කල්තියා උනන්දු වන්න. ලොක්කා උණුසුම් වූ විට ඔහු වෙත නොයන්න කැඩුණු කාර්, උපකරණ අසමත් වීම හෝ වගකිවයුතු සේවකයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීම.

සේවකයෙකුගේ වැටුප යම් සේවා යෝජකයෙකු සඳහා බලාත්මක වන වැටුප් පද්ධතියට අනුකූලව රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් මගින් ස්ථාපිත කර ඇත (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 1 වන කොටස, 135 වන වගන්තිය). වර්ධනයට අදාළව වැටුප් සුචිගත කිරීමෙන් වෙනත් දේ අතර වැටුප්වල සැබෑ අන්තර්ගතයේ මට්ටම ඉහළ යාම සහතික කෙරේ. පාරිභෝගික මිලභාණ්ඩ හා සේවා සඳහා (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 134 වැනි වගන්තිය).

වැටුප වැඩි නොවන්නේ නම්, සේවකයාට වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා අයදුම්පතක් ලිවිය හැකිද සහ එවැනි අයදුම්පතක් සකස් කරන්නේ කෙසේද, අපි අපගේ උපදේශනයේදී ඔබට කියන්නෙමු.

වැටුප් වැඩි කිරීමට සේවායෝජකයා බැඳී සිටීද?

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහය එය සපයයි වාණිජ සංවිධානසාමූහික ගිවිසුම, ගිවිසුම්, දේශීය වශයෙන් නියම කර ඇති ආකාරයට වැටුප් සුචිගත කිරීම නිෂ්පාදනය කරන්න රෙගුලාසි(රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 134 වැනි වගන්තිය).

ඉහත සඳහන් කර ඇත්තේ නිශ්චිත ලේඛනවල නිශ්චිත ක්‍රියා පටිපාටි, නිර්ණායක, වැටුප් සුචිගත කිරීමේ වාර ගණන අඩංගු විය යුතු අතර සේවා යෝජකයා ඒවා අනුගමනය කළ යුතු බවයි. සාමූහික ගිවිසුමේ, දේශීය රෙගුලාසිවල සුචිගත කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටිය නියම කර නොමැති නම්, සේවායෝජකයා ඒවාට එකතු කළ යුතුය. අවශ්ය වෙනස්කම්(2010 අප්රේල් 19 දිනැති රොස්ට්රඩ්ගේ ලිපිය අංක 1073-6-1).

ඒ අනුව, සුචිගත කිරීමේ යාන්ත්‍රණයක් නොමැතිකම සේවක වැටුප් වැඩි නොකරන්නේ මන්දැයි සේවායෝජකයාට නිදහසට කරුණක් විය නොහැක.

ඉතින්, වැටුප් වැඩි කිරීම සේවායෝජකයාගේ යුතුකම මිස ඔහුගේ අයිතිය නොවේ.

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා අයදුම්පතක් ලියන්නේ කෙසේද?

සේවායෝජකයා සුචිගත කිරීම සිදු කරන බව සහතික කිරීම සඳහා කිසිදු පියවරක් ගැනීමට සේවකයා බැඳී නැත. නමුත් රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ මෙම ගැටළුව සම්බන්ධයෙන් සේවායෝජකයා සම්බන්ධ කර ගැනීම තහනම් කිරීමක් අඩංගු නොවේ. අයදුම්පත ඕනෑම ආකාරයකින් සකස් කර සංවිධානයේ ප්රධානියා වෙත යොමු කරනු ලැබේ. අයදුම්පතෙහි සම්පූර්ණ නම, වැටුප් වැඩිවීමක් ඉල්ලා සිටින සේවකයාගේ තනතුර සඳහන් කළ යුතුය. ඇතුළුව වැටුප් වැඩි කිරීමේ අවශ්‍යතාවය සාධාරණීකරණය කිරීම අවශ්‍ය වේ. කලාව සම්බන්ධයෙන්. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 134.

සේවායෝජකයා සුචිගත කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටියක් සකස් කර ඇත්නම්, නමුත් එය අදාළ නොවේ නම්, මෙයද අයදුම්පතෙහි සඳහන් කළ යුතුය.

සේවායෝජකයා විසින් කුමන මට්ටමේ වැටුප් ලබා දිය යුතුද යන්න පිළිබඳව සේවායෝජකයාට නිශ්චිත අදහස් ඇති විට, මෙය අයදුම්පතෙහි ද දැක්විය හැකිය.

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා වන අයදුම්පතක් සඳහා එහි පිරවීමේ නියැදියක් මෙන්න.

අයදුම්පත එක් සේවකයෙකුගෙන් සහ ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමෙන් ඉදිරිපත් කළ හැකිය. වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා සාමූහික අයදුම්පතක් සඳහා, නියැදි පෝරමය ඉහත එකට සමාන විය හැකිය.

සේවා යෝජකයාට අයදුම්පතක් සමඟ, සේවකයෙකුට හෝ සේවකයින් කණ්ඩායමකට උසාවියකට අයදුම්පතක් ගොනු කළ හැකි අතර, සේවායෝජකයා විසින් සුචිගත කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටියක් ස්ථාපිත කරන ලෙස ඉල්ලා සිටී (එය සේවායෝජකයා විසින් අනුමත නොකෙරේ නම්) සහ ඇත්ත වශයෙන්ම දර්ශක වැටුප් (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 392 වගන්තිය). සේවායෝජකයාට එවැනි ලේඛනයක් නොමැති බව දැනගත් දින සිට සුචිගත කිරීම පිළිබඳ සේවා යෝජකයාගේ විධිවිධාන නොමැතිකම හේතුවෙන් උසාවියට ​​අයදුම්පතක් ගොනු කිරීමට සේවකයාට මාස 3 ක් තිබේ. එවැනි කාල පරිච්ඡේදයක් සාමාන්යයෙන් ගණනය කරනු ලබන්නේ සේවායෝජකයාගේ දේශීය රෙගුලාසි සමඟ සේවකයා දැන සිටි මොහොතේ සිටය. මෙය සාමාන්‍යයෙන් සිදුවන්නේ සේවකයෙකු කුලියට ගත් විට බව මතක තබා ගන්න (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්‍රහයේ 68 වන වගන්තියේ 3 වන කොටස).

තවද වැටුප් දර්ශක සඳහා ප්රකාශයක් සමඟ උසාවියට ​​අයදුම් කිරීමට සේවකයාට වසර 1 ක් ඇත. නිදසුනක් ලෙස, සේවකයාට සුචිගත කිරීමකින් තොරව වැටුපක් ලැබුණු දින සිට (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 392 වගන්තිය) සලකනු ලැබේ.

වැටුප් සුචිගත නොකිරීමට තර්ජනය කරන්නේ කුමක්ද?

සේවා යෝජකයින්ට වැටුප් දර්ශක කිරීමට අවශ්‍ය බැවින්, එවැනි වගකීමක් නොසලකා හැරීම විනය වගකීම් වලට හේතු විය හැක (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ පරිපාලන වැරදි පිළිබඳ සංග්‍රහයේ 5.27 වගන්තියේ 1 කොටස):

• රුබල් 1,000 සිට 5,000 දක්වා සේවා යෝජකයාගේ නිලධාරීන්ට අනතුරු ඇඟවීමක් හෝ දඩයක්;
• සේවායෝජකයා-තනි පුද්ගල ව්යවසායකයෙකු සඳහා දඩයක් - රූබල් 1,000 සිට 5,000 දක්වා;
• සේවා යෝජක සංවිධානයක් සඳහා දඩයක් - රූබල් 30,000 සිට 50,000 දක්වා.

වැටුප් වැඩි කිරීම සඳහා රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු නීති සංග්රහයේ අවශ්යතාවය සේවා යෝජකයා විසින් නොසලකා හරිනු ලැබුවහොත්, කලින් හඳුනාගත් එම උල්ලංඝනය සඳහා පරිපාලන දඬුවමක් පැනවූ දින සිට වසරක් ඇතුළත උල්ලංඝනය නැවත නැවතත් අනාවරණය වුවහොත්, පරිපාලන වගකීම වැඩි වනු ඇත. (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ පරිපාලන වැරදි පිළිබඳ සංග්රහයේ 5.27 වගන්තියේ 4.6 වගන්තිය, 2 වන කොටස):

• සේවා යෝජකයාගේ නිලධාරීන්ට රුබල් 10,000 සිට 20,000 දක්වා දඩයක් හෝ වසර 1 සිට 3 දක්වා කාලයක් සඳහා නුසුදුසුකම;
• සේවායෝජකයා-තනි පුද්ගල ව්යවසායකයෙකු සඳහා දඩයක් - රූබල් 10,000 සිට 20,000 දක්වා;
• සේවා යෝජක සංවිධානයක් සඳහා දඩයක් - රූබල් 50,000 සිට 70,000 දක්වා.

ලිපියෙන් අපි වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා සංදේශයක් සකස් කරන්නේ කෙසේදැයි බලමු.

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා සංදේශයක විශේෂාංග

සංදේශයක් යනු කළමනාකරුවන් (සේවකයින්) අතර සමාන තනතුරක් සමඟ අභ්‍යන්තර සන්නිවේදනය සපයන ලේඛනයකි. ඉල්ලීමක්, යෝජනාවක්, ප්‍රකාශයක් අඩංගු වේ. එසේ වුවද, ඇයට නිල තත්වයක් නොමැත; OKUD එවැනි පෝරමයක් සපයන්නේ නැත. සම්මත කළ හැකි නිල ලේඛන සැලසුම් කිරීම සඳහා නිර්දේශිත අවශ්යතා ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ රාජ්ය ප්රමිතීන් GOST R 6.30-2003 USORD.

නිමි සංදේශය ආයතනය තුළ පිළිගනු ලබන එක් ආකාරයකින් සේවා යෝජකයා වෙත මාරු කළ හැකිය:

• පුද්ගලිකව;
• පිළිගැනීමේ නිලධාරියා හරහා;
• මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තුව හරහා.

බොහෝ විට, ආයතන ඉලෙක්ට්රොනික ලේඛන කළමනාකරණය සිදු කරයි. එවිට සේවාව අභ්යන්තර ජාලය හරහා යවනු ලැබේ. පොදුවේ පිළිගත් ක්‍රියා පටිපාටියට අනුව, සංවිධානයේ කාර්යාල කටයුතු සඳහා වන උපදෙස් වල දක්වා ඇති ආකාරයට සටහනක් එක් වරක් ලියාපදිංචි කරනු ලැබේ:

• සඟරාවේ සටහන් කර ඇත;
• හෝ ලියාපදිංචි කිරීමේ සහ පාලන කාඩ්පත්වල වාර්තා කර ඇත (ඔවුන්ගේ භාවිතයේ ඉලෙක්ට්රොනික අනුවාදය බැහැර නොකෙරේ).

ලේඛනය ලැබීම, අත්සන් කිරීම, අනුමැතිය දිනයේදී සවි කිරීම සිදු කරනු ලැබේ. ඊළඟ දවසේ එය ලියාපදිංචි කිරීම පිළිගත හැකිය. සාමාන්‍ය කළමනාකාරීත්වයේ ලැයිස්තුව මගින් තීරණය කරනු ලබන නියමයන්ට අනුකූලව මතක සටහන් වසර 1ක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් තබා ඇත. ලේඛනාගාර ලේඛන (2010.08.25 දින අංක 558 දරන සංස්කෘතික අමාත්‍යාංශයේ නියෝගය මගින් හඳුන්වා දෙන ලදී.).

ඔල්ගා ලිකිනා (ගණකාධිකාරී එම්.වීඩියෝ කළමනාකරණය) විසින් කර්තෘගේ පාඨමාලාව ආරම්භකයින් සහ ගණකාධිකාරීවරුන් සඳහා සමාගමක පුද්ගල වාර්තා සංවිධානය කිරීම සඳහා විශිෂ්ටයි ⇓

සංදේශයක ව්‍යුහාත්මක සංරචකය

මෙම අභ්යන්තර ලේඛනය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා දැඩි අවශ්යතා නොමැත. බොහෝ විට, සම්පාදනය කිරීමේ අනුපිළිවෙල නිශ්චිතව දක්වා ඇත දේශීය ක්රියාසංවිධානයේ විශේෂතා සැලකිල්ලට ගනිමින්. එය සම්පාදනය කිරීමේදී, පහත ක්‍රියා වලට ඉඩ දෙනු ලැබේ:

• අතින් ලියවිල්ලක් ලිවීම;
• මුද්රිත අනුවාදය සකස් කිරීම.

සෑම අවස්ථාවකදීම, A4 කඩදාසි සම්මත පත්රයක් භාවිතා වේ. සංවිධානයේ පෝරමය භාවිතා කිරීම නිර්දේශ නොකරයි. ඕනෑම නිලධාරියෙකු සම්පාදනය කිරීමේදී, සංවිධානයේ අභ්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් සමඟ ඒකාබද්ධව රාජ්‍ය ප්‍රමිතීන් විසින් සපයනු ලබන පොදුවේ පිළිගත් ලේඛන ව්‍යුහයට අනුගත විය යුතුය.

සටහන ව්යුහය	සංරචක
තොප්පිය	ඉහළ දකුණු කෙළවරේ එය මෙසේ කියයි: සටහන අමතන සංවිධානයේ ප්‍රධානියා, සම්පූර්ණ නම, සම්පාදකයාගේ පිහිටීම
ලේඛනයේ මාතෘකාව	මධ්‍යයේ "සංදේශනය" ලියා ඇත.
ප්රධාන කොටස	පළමුව, තත්වය විස්තර කර ඇත, පසුව ඉල්ලීම, යෝජනාව සඳහන් වේ.
අයදුම්පත්	අවශ්ය පරිදි පිහිටුවා ඇත: කිහිපයක් ඇති විට, ඒවා අංකනය කර ඇත, ප්‍රධාන පෙළෙහි ඒවා පිළිබඳ තොරතුරු නොමැති නම්, එක් එක් යෙදුමේ නම් පිටු සහ පත්‍ර ගණන සමඟ දක්වනු ලැබේ
අවසාන කොටස	පෙළ පහත දැක්වේ: සටහන ලියන දිනය (අරාබි ඉලක්කම් අනුපිළිවෙලින්: දින-මාස-වසර), සම්පාදකයාගේ පිහිටීම, පිටපතක් සහිත ඔහුගේ සම්පූර්ණ නම, සම්පාදකයාගේ අත්සන

වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා නිල ලිපියක් ලියන්නේ කෙසේද?

දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා විසින් ද එවැනිම ඉල්ලීමක් කරනු ලැබේ. දෙපාර්තමේන්තුවේ මූල්ය හැකියාවන් සැලකිල්ලට ගනිමින් ප්රධානියා විසින් පමණක් ඉහළ නැංවීමට තීරණය කරන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. වැටුප් වැඩි කිරීමට හේතු වන්නේ ( රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 134 වගන්තිය):

• සේවකයාගේ සැලකිය යුතු ශ්රම සාර්ථකත්වයන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම;
• සුචිගත කිරීම, සේවක සහතිකය (බලන්න →);
• පරීක්ෂණ කාලය අවසන් වීම;
• වෘත්තීය දියුණුව;
• විසර්ජනය උපාධිය, සුදුසුකම් කාණ්ඩය.

පරිවාස කාලයෙන් පසු වැටුප් වැඩිවීම ද්රව්යමය දිරිගැන්වීමක් ලෙස භාවිතා කරන අතර සේවක අභිප්රේරණය වැඩි කරයි. සංවිධානයේ අභ්‍යන්තර රෙගුලාසි වල රෙගුලාසි සහ වෙනත් ලියකියවිලි මගින් එවැනි ප්‍රසාද දීමනා ලබා දෙන්නේ නම්, ඒවා නිසි ලෙස සකස් කර ඇත.

එක් සේවකයෙකුගේ වැටුප වැඩි කිරීම සඳහා දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා විසින් සංදේශයක් ලියා (මුද්රණය කර ඇත). ලිවීමේ ස්වරූපය අත්තනෝමතික ය, නමුත් ඉහත විස්තර කර ඇති සේවා ලේඛනවල ව්යුහය සැලකිල්ලට ගනිමින්. සාමාන්‍යයෙන් වැඩිවන දිනය, නව වැටුපේ ප්‍රමාණය පිළිබඳ අනිවාර්ය ඇඟවීම සමඟ පිටපත් 2 ක් සකස් කර ඇත.

අයදුම්පතෙහි අරමුණ වන්නේ යම් සේවකයෙකුගේ වැටුප් වැඩි කිරීමේ අවශ්යතාව පෙන්වීමයි. වැඩි කිරීම පිළිබඳ ලේඛනය අනුමැතිය සඳහා ඉහළ කළමනාකාරීත්වය වෙත යොමු කරනු ලැබේ. ආයතනයේ ප්‍රධානියාගේ පිළිතුර ධනාත්මක වන පරිදි වැටුප් වැඩි කිරීමේ යෝජනාව දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා විසින් සාධාරණීකරණය කළ යුතුය. එනම් ඉදිරිපත් කරන තර්ක ඉතා ශක්තිමත් විය යුතුය.

මේ අනුව, වැටුප් වැඩිවීමක් පිළිබඳ සටහනක් ලිවීම සහ මේ සම්බන්ධයෙන් ගනු ලබන ඉදිරි ක්‍රියාමාර්ග නියමිත ආකාරයෙන් ඉහත විස්තර කර ඇති සම්මතයන් සැලකිල්ලට ගනිමින් සිදු කරනු ලැබේ.

සේවකයෙකුගේ වැටුප වැඩි කිරීම සඳහා ලොක්කා විසින් සිදු කරන ලද ක්රියා අනුපිළිවෙල	පැහැදිලි කිරීම්
සේවකයෙකුගේ වැටුප වැඩි කිරීම සඳහා නිල ලිපියක් ලිවීම	දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියා විසින් ලියා (මුද්‍රණය කරන ලද) සහ අනුමත කරන ලදී
ලියාපදිංචි සටහන	සංවිධානයේ අභ්‍යන්තර රෙගුලාසි මගින් සවි කර ඇති එක් ක්‍රමයක්
සංවිධානයේ ප්රධානියා විසින් සටහන සලකා බැලීම සහ තීරණ ගැනීම	කළමනාකරු නඩුවේ තත්වයන් අධ්‍යයනය කරයි, සාමාන්‍යයෙන් දින 1-3 ක් සහ සටහනෙහිම යෝජනාවක් ආකාරයෙන් තීරණයක් ගනී (ඉල්ලීම එකඟ වේ හෝ ප්‍රතික්ෂේප කරයි)
සේවකයෙකුගේ වැටුප වැඩි කිරීමට නියෝගයක් නිකුත් කිරීම	සේවකයාට වැඩි වැටුප් ගෙවීම අරමුණු කරගත් අවශ්ය පියවරයන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පදනම ලෙස මෙම නියෝගය ක්රියා කරයි
මානව සම්පත් සහ ගිණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ වෙනස්කම් සිදු කිරීම	වෙනස්කම් සැලකිලිමත් වේ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව, කාර්ය මණ්ඩලය, සේවකයාගේ පුද්ගලික කාඩ්පත, අවශ්ය නම් (මාරු කිරීමේදී), වැඩ පොතේ ලකුණු

සේවාවක් සම්පාදනය කිරීමේදී ඔබට දුෂ්කරතා ඇති වුවහොත්, ඔබට පිරිස් නිලධාරීන්ගෙන් හෝ ගිණුම්කරණයෙන් උපකාර ලබා ගත හැකිය.

නිල වැටුප් වැඩිවීමක් සම්පාදනය කිරීමේදී පොදු වැරදි

බොහෝ විට නිසා පැහැදිලි අවශ්යතානිල ලියාපදිංචිය සඳහා ඉදිරිපත් නොකෙරේ, එහි සම්පාදකයින් වැරදි ගණනාවක් සිදු කරයි. ඒවායින් වඩාත් සුලභ වන්නේ පෙළෙහි ශරීරය සහ ලේඛනයේ අරමුණයි.

උදාහරණ #1. රැකියාවේ ජයග්රහණ සම්බන්ධයෙන් සේවකයෙකුගේ වැටුප වැඩි කිරීම සඳහා දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියාගේ පෙත්සම

සංදේශයක් ලිවීමේ උදාහරණ පහත දැක්වේ.

Vasilek LLC හි අධ්යක්ෂ ඕව්චිනිකොව් වී.එම්. නීති දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා S. N. Stroginova මතක සටහන් Dubrovno හි ක්රමවේදයක් ලෙස ඔහුගේ වැඩ කටයුතු අතරතුර, I.F. මෙම විශේෂත්වය තුළ වැඩ කිරීම සඳහා වෘත්තීය කුසලතා ඇති වගකිවයුතු සහ හෘද සාක්ෂියට එකඟව සේවකයෙකු ලෙස ස්ථාපිත කර ඇත. Dubrovno I. F. උසස් පුහුණු පාඨමාලා වල පුහුණුව සම්පූර්ණ කළ අතර ඒකකයේ වැඩ සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රගුණ කළේය. අද වන විට නීති අංශයේ ක්‍රමවේද විශේෂඥයකු ලෙස කටයුතු කිරීමට අවශ්‍ය දැනුම හා සුදුසුකම් ඇති එකම සේවකයා ඔහුය. Dubrovno කණ්ඩායම තුළ, I.F. තමා අවධානයෙන් හා උපායශීලී පුද්ගලයෙකු බව පෙන්වූ අතර, ඔහුගේ සගයන්ගේ ගෞරවය දිනා ගත්තේය. එයට අදහස් නොමැත, නිශ්චිත වැඩ කාල සීමාව තුළ කිසිදු උල්ලංඝනයක් අනාවරණය නොවීය. මෙම තනතුර සඳහා උපරිම වැටුප රුබල් 35,000 කි. Dubrovno I. F. රුබල් 27 දහසක් ලබා ගනී. කාර්යයේ සැලකිය යුතු සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගැනීම සහ විශිෂ්ට වැඩ සඳහා සේවකයාට විපාක දීමේ අවශ්‍යතාවය සම්බන්ධයෙන්, Dubrovno I.F වැටුප් රුබල් 8 දහසකින් වැඩි කිරීමේ හැකියාව සලකා බලන ලෙස මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටිමි. නීති දෙපාර්තමේන්තුවේ ප්රධානියා (පුද්ගලික අත්සන) Stroginova S. N.

උදාහරණ #2. පරිවාස කාලයෙන් පසු වැටුප් වැඩිවීම සඳහා සේවා සටහන

සංදේශයක නිතර අසන ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු

ප්‍රශ්න අංක 1:සේවකයෙකු ලියාපදිංචි කිරීම අවශ්යද?

ලියාපදිංචි ලොගයේ UV නැත. නමුත් සියලුම වර්ගවල සටහන් සාමාන්‍යයෙන් ලියාපදිංචි කර ඇත්තේ සංවිධානයේ ස්ථාපිත කර ඇති ආකාරයටය, මන්ද ඒවා කළමනාකරණ ලියකියවිලි ලෙසද හැඳින්වේ. අභ්යන්තර සහ බාහිර ලේඛන වෙන වෙනම ලියාපදිංචි කර ඇත.

ප්‍රශ්න අංක 2:වැටුප් වැඩිවීමක් සඳහා වාචිකව යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කළ හැකිද, නිල එකක් නොලිය හැකිද?

වාචික ආකෘතිය පිළිගත හැකි නමුත් ලිඛිත ආකෘතියට සමාන නීතිමය බලයක් එයට නොමැත. වගකීම් වෛෂයිකව පැන නගී, නමුත් ඒවා ඔප්පු කිරීමට අපහසුය. බොහෝ විට, ගනුදෙනු, දීමනා ආදියෙහි ලිඛිත ස්වරූපය නොසලකා හැරීම, ඒවායේ අවලංගු භාවයට හේතු වේ. එබැවින් වඩා හොඳ දීමනාවක්තහවුරු ලේඛනගත.

ප්රශ්නය #3: Memorandum සහ Memo අතර වෙනස කුමක්ද?

වාර්තාකරණයට යටත් සේවකයෙකු උසස් නිලධාරියෙකුට ආයාචනා කිරීම ඇතුළත් වේ නිල, සහ සේවාව එකම මට්ටමේ කළමනාකරුවන් අතර අභ්යන්තර සන්නිවේදනය සඳහා අදහස් කෙරේ.

ප්රශ්නය #4:ලිඛිතව කොපමණ කාලයකට පසුව සේවකයෙකුට වැඩි වැටුපක් ලැබිය හැකිද?

වැටුප් වැඩිවීම සම්බන්ධයෙන් ලියාපදිංචිය දින 30 (අවසන් දිනය) දක්වා පැවතිය හැකි නමුත්, තවත් නැත. ඊට පසු, පුද්ගලයාට වැඩි වැටුපක් ලැබෙනු ඇත. දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානියාට සංවිධානයේ ප්‍රධානියා වෙත සංදේශයක් සමඟ පැමිණීමෙන් ක්‍රියාවලිය තරමක් වේගවත් කළ හැකි අතර, පුද්ගලික සංවාදයකදී වහාම ගැටලුව පැහැදිලි කරයි.