Нягтлан бодогч ярилцлагаа яаж асуудалгүй давах вэ?

Энэ нийтлэлд бид нягтлан бодогчдын ярилцлагын асуулт, хариултыг авч үзэх болно. Нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагчтай ярилцлага хийх нь юугаараа онцлог болохыг олж мэдье. Ямар төрлийн ярилцлага байдгийг олж мэдье.

Нягтлан бодогчийн албан тушаалд нэр дэвшигчийг сонгох нь нэлээд хэцүү бөгөөд маш хариуцлагатай ажил юм. Жинхэнэ үнэ цэнэтэй ажилтнаа алдахгүй байх, ирээдүйд хамтран ажиллах боломжгүй ажилтнаа сонгохдоо алдаа гаргахгүй байх нь чухал юм. Энэ нийтлэл нь нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагч, ажил олгогч хоёуланг нь олоход тусална нийтлэг цэгүүдхолбоо барих.

Нягтлан бодогчийн албан тушаалд нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийх нь юугаараа онцлог вэ?

Өргөдөл гаргагчтай ярилцлага хийх нь ихэвчлэн хэд хэдэн үе шаттайгаар явагддаг.

• Хүний нөөцийн менежертэй хийсэн ярилцлага;
• ерөнхий нягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлага;
• захиралтай хийсэн ярилцлага.

Ямар төрлийн ярилцлага байдаг вэ?

Өргөдөл гаргагч болон ажил олгогч аль аль нь мэдэж, хийх бэлтгэлтэй байх ёстой янз бүрийн төрөлярилцлага. Ихэнхдээ бүх төрлийн ярилцлагыг нэг хүнд хэрэглэж болно, гэхдээ өөр өөр үе шатууднэр дэвшигчийн асуудлыг авч үзэх:

Ярилцлагын төрөл	Тайлбар
Утасны яриа	Сул орон тоонд нэгэн зэрэг олон өргөдөл гаргагч байгаа тохиолдолд энэ төрлийн ярилцлагыг ашигладаг. Хүний нөөцийн менежер нь урьдчилсан үнэлгээ хийдэг бөгөөд ихэвчлэн арифметик үнэлгээтэй боломжит ажилтантай харилцах харилцааг дагалддаг. Өргөдөл гаргагч нь цаашдын шалгалтыг давах нь зүйтэй эсэхийг тодорхойлохын тулд харилцан ярианы үеэр өөрийг нь сонирхож буй асуултуудыг асуух нь ашигтай байдаг.
Хүний нөөцийн менежертэй хийсэн анхны ярилцлага	Хүний нөөцийн менежер нь өргөдөл гаргагчийн чанарыг амжилттай үнэлж, компанийн багт амжилттай нэгдэх боломжийг олгоно. Аливаа компани ижил төстэй компаниас уур амьсгал, уламжлал, амбицаараа ялгаатай гэдгийг ойлгох хэрэгтэй. Хүний нөөцийн менежерийн даалгавар энэ тохиолдолд- сонгох эелдэг компанихүн. Өргөдөл гаргагч хүний ​​нөөцийн менежертэй ярилцахдаа өөрөө байх ёстой, учир нь... Ирээдүйд байгууллагын бүтцэд сэтгэл зүйн хувьд нэгтгэх нь маш чухал бөгөөд энэ нь дараахь боломжийг олгоно. өөрийн карьерын амбицыг хангах; өгөгдсөн даалгаврыг амжилттай биелүүлэх; компанийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх.
Ерөнхий нягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлага	Энэ төрлийн ярилцлага нь нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагчийн хувьд хамгийн чухал бөгөөд магадгүй хамгийн хэцүү байдаг, учир нь... Энэ тохиолдолд ирээдүйн нягтлан бодогчийн мэргэжлийн бүрэлдэхүүнийг үнэлдэг. Ерөнхий нягтлан бодогч дараахь зүйлийг үнэлнэ. мэргэжлийн түвшин; хурдан, логикоор сэтгэх чадвар, цээжилсэн алгоритмын дагуу ажиллахгүй байх; компанийн ашиг сонирхлыг үнэлэх чадвар, хүсэл; амжилттай харилцан ажиллах боломж.

Нягтлан бодогчийн анкетыг хэрхэн үнэлэх вэ?

Нягтлан бодогчийн ажилд орох хүсэлтэй хүний ​​анкетыг талаас нь авч үзэхгүй бүтээлч хандлага. Нягтлан бодогч нь шаардлагатай бичиг баримтыг тодорхой, чадварлаг, цаг тухайд нь бүрдүүлж, бүрдүүлж чаддаг ажилтан юм. Энэ байр сууринаас одоо байгаа анкетыг үнэлэх болно.

Тиймээс, намтар дээр нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь зарим дүрмийг дагаж мөрдөх ёстой.

Гол оноо	Тайлбар
Үргэлжлүүлэх маягт	Нягтлан бодогчийн анкет нь товч, тууштай, гэхдээ нэгэн зэрэг утга учиртай байх ёстой. Үргэлжлэл хэсгүүд: 1. Өргөдөл гаргагчийн хувийн мэдээлэл: · нас · хаяг, холбоо барих утасны дугаар, цахим шуудан 2. Анкетийн зорилго. 3. Боловсрол. 4. Ажлын туршлага. 5. Мэргэжлийн ур чадвар. 6. Хувийн шинж чанарууд. 7.Нэмэлт мэдээлэл (хобби, жолооны үнэмлэх, машин, гадаад хэлний мэдлэг).
Зураг	Гэрэл зураг нь өндөр чанартай байх ёстой бөгөөд өргөдөл гаргагчийн гадаад төрх, арын дэвсгэртэй холбоотой хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг бодож боловсруулсан байх ёстой.
Текст	Текст нь алдаа, үсгийн алдаа, толбо агуулаагүй байх ёстой. Тэвчих ёстой жигд хэв маягбаримт бичгийн гүйцэтгэл.

Нягтлан бодогчийн ажлын ярилцлагад бэлдэж байна

Ярилцлагын шатанд орохын өмнө өргөдөл гаргагч нь тухайн компанийн талаархи мэдээлэлтэй танилцахыг зөвлөж байна.

Ажил олгогчид эерэг сэтгэгдэл төрүүлэхийн тулд өргөдөл гаргагч нь өөрийгөө зохистой мэргэжилтэн болох тухай богино мессежийг бодох хэрэгтэй. Ярилцлага нь мэргэжлийн амжилт, алдаа дутагдал, мэргэжлийн өсөлт, хөгжлийн төлөвлөгөөт хэтийн төлөвт анхаарлаа хандуулах болно.

Ярилцлагын үеэр ажиллах дүрэм

Өөрийгөө хүндэлдэг хүн ихэвчлэн дараах дүрмийг анхаарч ярилцлагад бэлддэг.

Дүрэм	Тайлбар
Цаг баримтлах
Гадаад төрх	Ажил олгогчид өргөдөл гаргагчийн гадаад төрх нь компанийн соёлтой нийцэж байгаа эсэхийг ихэвчлэн үнэлдэг.
Анамнез	Мэргэжлийн туршлагаа танилцуулахдаа өмнөх ажил олгогчдыг шүүмжлэхийг зөвлөдөггүй.
Сэтгэл хөдлөлийн байдал	Та сандарч, шаардлагагүй хөдөлгөөн хийх ёсгүй, гэхдээ та хэт нухацтай байж болохгүй. Өөрөө байхыг зөвлөж байна.
Үрчлэлт	Ажил олгогчтой харилцахдаа тавьсан асуултуудад тодорхой, тэнцвэртэй хариулт өгөхийг зөвлөж байна. Санал болгож буй бүх маягтыг бөглөхөөс татгалзах ёсгүй.
	Ярилцлагын үр дүн таагүй байсан ч эелдэг, ухаалаг, нэр төртэйгээр салахыг зөвлөж байна.

Жишээлбэл:

Алла V. Консерватив корпорацийн соёлтой томоохон зөвлөх компанид нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргаж байна. Алла ярилцлага өгөхөөр 20 минут хоцорч, эелдэг хувцастай ирсэн. бохир гутал. Ярилцлагын үеэр тэрээр хуучин ажил олгогчдоо дахин дахин шүүмжилж, ярилцагчийг тасалж, хэмжээг нь байнга тодруулж байв. цалинболон төлөх тэтгэмж. Тэрээр хүний ​​нөөцийн менежерийн зан авирын талаар хэлсэн үгэнд бүдүүлэг хариу үйлдэл үзүүлж, ярилцлагын төгсгөлд хаалгыг нь хааж, компанийн оффисыг орхижээ. Алла энэ компанид хүссэн байр сууриа олж авахгүй гэдэгт эргэлзэх шаардлагагүй.

Нягтлан бодогчийн ярилцлагын асуулт, хариулт

Түүнээс гадна ерөнхий асуудлуудНягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь мэргэжлийн ур чадвар, ур чадварын түвшинг тодорхойлох асуултуудыг асуух шаардлагатай.

Асуултууд	Хариултууд
Нягтлан бодох бүртгэлийн стандартын талаар та юу мэддэг вэ?	Энд өргөдөл гаргагч нь ямар стандарт, хэр зэрэг мэдлэгтэй болохыг (RAS, IFRS, US GAAP гэх мэт) тодруулах нь зүйтэй.
Удирдах, хэрэгжүүлэх туршлага тань юу вэ?...	Хэрэв танд туршлагатай бол энэ талаар ярих нь зүйтэй бөгөөд хэрэв туршлага байхгүй эсвэл маш бага бол энэ чиглэлээр хөгжих хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлээрэй.
Авлагатай холбоотой асуудлыг хэрхэн шийдсэн бэ?	-д хариулах энэ асуултӨмнөх туршлагад найдах бөгөөд үүний ачаар ажил олгогч энэ чиглэлээр өргөдөл гаргагчийн ажлын ур чадварын талаар ойлголттой болно.
Та ямар тайлан гаргаж, ямар үр дүнд хүрсэн бэ?	Энэ асуултын хариулт нь ажил олгогчийн хүсэлт гаргагчийн мэдээлэлд дүн шинжилгээ хийх, боловсруулах, шийдвэр гаргах чадварын талаар мэдээлэл авахад тусална.
Та аудитын туршлагатай юу?	Энэ асуудлыг ажлын хариуцлагад оруулснаар энэ асуултын хариулт гарна.
Та ажилдаа хэр олон алдаа гаргадаг вэ?	Энэ асуулт нь өргөдөл гаргагчийн өчүүхэн алдааг тодорхойлох хүсэл, чадварыг үнэлэхэд тусалдаг, учир нь Тодорхой хэмжээний ажлын туршлагатай бол аливаа ажилтан ажлын тодорхой тогтолцоог бий болгодог.
Та хэр их ажил хийх ёстой байсан бэ?	Жижиг компанид ажиллаж байсан туршлагатай өргөдөл гаргагчид том компанид ажиллаж байсан хүмүүсээс өөр туршлагатай байдаг. Энэ асуулт нь ирээдүйн ажилтны мэргэжлийн хамрах хүрээг үнэлэх боломжийг танд олгоно.
Компанийн ямар уур амьсгал танд хамгийн тохиромжтой байх вэ?	Энэ асуултын хариулт нь өргөдөл гаргагчийн багаар ажиллах, эсвэл эсрэгээрээ бие даан ажиллах чадвар, хүслийг тодорхойлно. Компани бүр энэ асуудалд маш хувь хүн ханддаг гэдгийг ойлгох хэрэгтэй.
Та зөрчилдөөнтэй нөхцөл байдлыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?	Энэ асуултын хариулт нь өргөдөл гаргагчийн хэлэлцээр хийх, хүнд нөхцөл байдлаас гарах арга замыг олох чадварыг тодорхойлно.
Алдаа дутагдлаа бидэнд хэлээрэй.	Аливаа хүн өөрийн давуу болон сул талуудыг зохих ёсоор үнэлэх ёстой бөгөөд энэ нь түүнд амжилттай дасан зохицож, багаар ажиллах боломжийг олгодог.

Ажил олгогч өргөдөл гаргагчийн талаар хэрхэн дүгнэлт хийх вэ?

Ярилцлагын дараа ажил олгогч дараахь зүйлийг анхаарч үздэг.

• өргөдөл гаргагчийн бодлоо тууштай, логикоор илэрхийлэх чадвар;
• ярианы сэдвийг хадгалах чадвар;
• сул ажилд орох чин хүсэл;
• санал болгож буй орлогын хэмжээнд сэтгэл ханамж;
• мэргэжлийн түвшин;
• суралцах чадвар;
• одоогийн албан тушаалаасаа илүү үр өгөөж өгөх боломж гэх мэт.

Ажил олгогч яагаад таныг ажилд авахаас татгалзаж болох вэ?

Мэдээжийн хэрэг ажил олгогч нь өргөдөл гаргагчийг ажилд авах, ажилд авахаас татгалзах эрхтэй.

Татгалзах хэд хэдэн шалтгаан байж болно:

• Өргөдөл гаргагчийн гадаад төрх ба компанийн компанийн соёлын хоорондын зөрүү;
• мэргэжлийн түвшний зөрүү (мөн энэ тохиолдолд мэргэжлийн түвшин хэт доогуур эсвэл хэт өндөр байж болно);
• Өргөдөл гаргагчийн хувийн шинж чанар ба компанийн ерөнхий уур амьсгал хоорондын зөрүү гэх мэт.

Тодорхой цаг мөчид ажил олгогчид тодорхой хувийн нүүр будалтын мэргэжилтэн, тодорхой түвшний мэргэжлийн ур чадвар шаардлагатай байдаг тул тэрээр мэргэжилтнүүдийг хангалттай ажиллуулахаас татгалзаж, шийдвэр гаргахаас өөр аргагүй болдог. өндөр түвшинмэргэжлийн болон хувийн хөгжил.

Асуултууд ба хариултууд

Асуулт №1. Ажил олгогчид гаргасан шийдвэрийн талаар өргөдөл гаргагчид мэдэгдэх шаардлагатай юу?

Хариулт: Ерөнхийдөө ажил олгогчид өргөдөл гаргагчид хүлээн авсан тухайгаа мэдэгдэх шаардлагагүй сөрөг шийдвэр, гэхдээ мэдэгдэл нь сайн зан үйлийн илрэл гэж тооцогддог, учир нь тэр хүн зарим стрессийг даван туулж, цаг заваа зориулж, компанидаа анхаарлаа хандуулсан тул түүнд талархах ёстой.

Асуулт №2. Ярилцлагын үеэр бичиг баримт бүрдүүлэх үйлчилгээний төлбөрийг төлөхийг санал болгосон. Энэ үйлдэл хууль ёсных уу?

Хариулт: Ярилцлагын үеэр өргөдөл гаргагч нь хуурамч ажил олгогчдын залилан мэхлэх үйлдлээс зайлсхийхийн тулд маш болгоомжтой байх хэрэгтэй. Ажил олгогч нь бичиг баримтын ажилд урьдчилгаа төлбөр шаардах эрхгүй.

Хайх шинэ ажил- Өнөөдөр Оросын хөдөлмөрийн зах зээлд нэлээд хамааралтай сэдэв. Та нээлттэй ажилд орохоор шийдсэн гэж бодъёнягтлан бодогч, аудиторын сул орон тоо мөн бусад нэр дэвшигчдээс ялгарахыг хүсч байна. Энд та цээжээр мэдэж байх ёстой 14 үндсэн асуултын хариултыг энд оруулав.

Та нягтлан бодох бүртгэлийн стандартыг эзэмшсэн үү?

Энэ асуултын хариулт нь үүнийг хоёр хэсэгт хуваах явдал юм. Нэгдүгээрт, эерэг байдлаар хариул - тийм ээ, та RAS, СТОУС, Америкийн стандартуудыг эзэмшсэн.АНУ-ын GAAP Хэрэв энэ нь үнэн бол Сарбэнс-Окслийн хуулийн агуулгын талаар ойлголттой байж, мэдлэгийнхээ гүн, энэ нь таны мэргэжлийн үүрэгт хэрхэн нийцэж байгаа, мөн энэ сэдвээр өөрийн мэдлэгийн түвшинг хэрхэн хадгалах талаар тодорхойл. өнөөдрийн хувьд хангалттай түвшинд байна.

Танд гүйцэтгэх/удирдах туршлагатай байсан уу(ямар ч хамаагүй - харьцангуй“ ABC” )

Та амьдралдаа хэзээ ч "ABC" хийж үзээгүй байсан ч энэ асуултанд хэзээ ч сөрөг хариулт бүү ашиглаарай. Үүний оронд та үүнийг хэрхэн хийхийг сурах хүсэл эрмэлзэлтэй байгаагаа хэлээрэй.

Үнэхээр хийж чадахгүй зүйл гэж байхгүй гэж компанийн санхүү, нягтлан бодох бүртгэлийн практик хариуцсан захирал Энди Ху тэмдэглэв. МайклХуудас. Тиймээс, хэрэв таны анкет дээр үндэслэн асуулт асуувал (мөн онолын хувьд энэ нь тийм байх ёстой) - таны тайлбарт тохирсон өнгөрсөн амжилтуудыг нэрлэ. ирээдүйн ажил.

Мөн тэрээр өөрийн давуу талыг хаа нэгтээ тэмдэглэж, тэдгээрийг онцлон тэмдэглэхийг зөвлөж байна. Та "ABC"-тай өмнө нь ажиллаж байсан уу гэсэн асуултыг шууд асуусан ч, "ABC"-д ажилласан туршлага тань бага зэрэг хязгаарлагдмал, гэхдээ та жишээ нь "XYZ"-ийг маш сайн мэднэ гэж хариул. Тэдэнд чамаас татгалзах шалтгаан бүү өг. Хэрэв та энэ албан тушаалд хүрэхийн тулд үнэхээр тууштай байгаа бол таны харагдах урам зориг ур чадварын зарим цоорхойг нөхөж магадгүй юм. Шаардлагатай бүх арван нөхцөлт онооны өмнө "шалз" тавиагүй ч гэсэн эерэг шийдвэр, гэхдээ урам зоригийн улмаас найм эсвэл есөн хангалттай байж магадгүй (бусад тохиолдолд өөрийн туршлагаас ойртсон зүйлийг зааж өгнө үү).

Та өмнө нь “найдваргүй өр”-ийг үнэлэхдээ ямар арга хэрэглэж байсан бэ?

Гэсэн хэдий ч зарчмын хувьд тодорхой асуулт нь жижиг хэлэлцүүлгийг үүсгэж болох бөгөөд энэ үеэр та өмнөх ажил олгогчтойгоо урьд өмнө хэрэглэж байсан арга барилаа нарийвчлан тодорхойлсон болно. Таны хариултын дэлгэрэнгүй мэдээлэл нь нийтээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн зүйлийг гүн гүнзгий ойлгож байгааг харуулах болно үнэлгээний аргууд- зөвхөн яриа хэлэлцээний үеэр та ирээдүйн боломжит ажил олгогч энэ асуудлыг хэрхэн шийдэж байгаа талаар ойлголттой болох боломжтой.

Сарын эцсийн тайлангийн хугацаанд та ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?

Өөртэйгөө харилцах чадвар функциональ байдал, хариуцлагын хүрээ, таны хандлагын онцлог тайланг хаахсарын эцэст (таны одоогийн эсвэл хамгийн сүүлийн ажил олгогч дээр) - энэ бол маш чухал элемент гэж Энди Су онцлон тэмдэглэв. Эндээс та анкетынхаа бүх гол санааг нэгтгэж, ололт амжилтад онцгой ач холбогдол өгөхөд бэлэн байх хэрэгтэй гэсэн үг юм.

Байгууллагын нөөцийн удирдлагын ямар системтэй (ERP) та ажилдаа дассан уу?

Ихэнх мэргэжилтнүүд, ялангуяа жижиг, дунд компанид ажиллаж байсан туршлагатай хүмүүс энэ асуултад бэлэн хариулт өгөх ёстой. Мэдээжийн хэрэг, та Excel дээр чөлөөтэй ярьдаг! Илүү ойлгомжтой хариулт бол Hyperion, Microsoft Dynamics эсвэл Oracle Enterprise Manager-ийн талаар дурдах болно. Их сургуулиа төгсөөд ярилцлага өгөхөөр ирсэн шинээр ирсэн хүмүүсийн хувьд энэ нь яриа хэлэлцээг зөв чиглүүлэх сайхан боломж юм. санхүүгийн гэрчилгээба ирээдүй ахисан түвшний сургалт.

"Үгүй ээ, би хэзээ ч ийм зүйл хийж байгаагүй" гэж хэзээ ч бүү хэл.

Төслийн хэрэгжилтийг удирдаж байсан, эсвэл зүгээр л "ихэвчлэн" ажилласан тухай жишээ хэлнэ үү.

Хүний нөөцийн менежерүүд юуны түрүүнд аль хэдийн тохиолдсон үйл явдалд хариу үйлдэл үзүүлэх (ямар ч хурдан) биш харин ирээдүйд гарч болзошгүй асуудлуудыг урьдчилан таамаглах чадвартай нягтлан бодогч, дотоод аудиторуудыг сонирхож байгаа явдал юм. Жишээлбэл, Энди Су: "Нягтлан бодох бүртгэлийн асуулт асуухад менежерүүддээ өгсөн зөвлөгөө, хэрэгжүүлсэн үйл явц эсвэл журамдаа анхаарлаа хандуулаарай. Өөрийнхөө тухай бод өнгөрсөн ажилУрвалын гэхээсээ илүү идэвхтэй байдлаар.”

Энэ нь ялангуяа санхүүгийн хянагч болон санхүүгийн захирал түвшний удирдлагын албан тушаалд нэр дэвшигчдэд үнэн юм.

Зардлаа хэмнэхэд тусалсан жишээг хэл

Цаг заваа гарга. Энэ асуултын хариулт нь ярилцлага авагчид таны ажлын хариуцлагын талаар ямар бодолтой байгааг тодорхой хэлэх болно: та тэдгээрийн талаар хатуу тодорхойлолтыг дагаж мөрдөж байна уу, эсвэл цааш явах боломжтой юу, санаачлага гаргаж, магадгүй шийдлийг санал болгож байна уу. таны гэрийн оффисын ашиг тус.

Та ямар төрлийн аудит хийсэн бэ?

Энэ асуултыг ядаж тайлбар дээр үндэслэн хариулж болно ажлын хариуцлага мөн тэд эзэмшиж байгаа эсэхийг харгалзан үзнэ санхүүгийн аудит, үйл ажиллагааны аудитэсвэл бусад.

Та ажлынхаа алдааг хэрхэн багасгах вэ?

Мэргэжлийн нягтлан бодогчийн хувьд та өндөр стандартыг баримталдаг бөгөөд алдаа гаргах зай маш бага байдаг. Жижигхэн алдаа ч заримдаа санхүүгийн ноцтой хүндрэлд хүргэдэг.

“Ажил өгөхөөсөө өмнө алдаагаа барьж байсан үеээ тайлбарлаж энэ асуултад хариулна уу. Ажлаа эргэн харж, хяналтын журмыг багаар ашиглахын чухлыг онцлон тэмдэглэ” гэж тус хэлтсийн бүсийн ерөнхийлөгч Билл Дрисколл зөвлөж байна. РобертХагасОлон улсынШинэ Англид.

Та бүхэл бүтэн байгууллагад хэр зэрэг оролцсон бэ?

Энд таны хариулт өмнө нь том эсвэл жижиг компанид ажиллаж байсан эсэхээс хамаарна. Эцсийн эцэст, хэрэв бид ярьж байгаа бол том компани, дараа нь тэнд ажил уламжлал ёсоор олон хэлтэст хуваагддаг. Хэрэв та жижиг компаниудад ажиллаж байсан бол заримдаа өөрийгөө туршиж үзэх хэрэгтэй байсныг санаж байгаа байх янз бүрийн үүрэг. Гэхдээ компанийн хэмжээ нь хамгийн жижиг нарийн ширийн зүйлийг анхаарч үздэггүй тул тийм ч чухал биш юм сайн нягтлан бодогчэсвэл аудитор. Тиймээс та ихэнхдээ өглөг эсвэл бусад зүйл дээр ажиллаж байсан гэж хэлэхийн оронд эдгээр давуу талыг онцлон тэмдэглэ!

Та бизнесийн хэмжүүр боловсруулах туршлагатай байсан уу?

Энд та өөрийнхөө тухай ярихыг асуухад товчхон хариулж байгаарай, гэхдээ энэ салбарт өнгөрсөн туршлагаасаа хамгийн чухал зүйлийг онцлон тэмдэглэхээ мартуузай гэж Билл Дрисколл зөвлөж байна. Эцсийн эцэст, хэрэв та товчхон хариулбал яриа нь таныг тухайн сул орон тоонд тохирох эсэхийг шалгах гэхээсээ илүү компанийн KPI-ийн талаархи хэлэлцүүлгийг санагдуулах болно.

Хэрэв бид ийм нэг талыг корпорацийн соёл гэж үзвэл ямар орчинд өөрийгөө хөгжүүлэх боломж хамгийн их харагдаж байна вэ?

Зарим менежерүүд багаар сайн ажилладаг нэр дэвшигчдийг хайж байдаг. Бусад нь эсрэгээрээ бие даан ажиллах чадвартай хүмүүсийг сонирхож байна. Бусад бүх зүйл тэнцүү, хэрэв та энэ нь бүрэн үнэн биш байсан ч гэсэн өөрийгөө эхний болон хоёрдугаар ангиллын төлөөлөгчөөр харуулж чадвал үргэлж дээр байх болно. Гэхдээ ямар нэг байдлаар, хүний ​​​​нөөцийн менежер ажил горилогч хайж байгаа тул ирээдүйн албан тушаалд танаас хүлээх тодорхой үүргийн талаар санаатай байхыг зөвлөж байна. хамгийн зөв замэнэ нь нээлттэй орон тоонд тохирох болно. Энэ нь таны цэвэр техникийн, бүр сайн хөгжсөн ур чадвараас гадна компанид маш их ач холбогдолтой юм.

Хамтран ажиллагсад эсвэл өөр хэлтсийн төлөөлөгчидтэй ширүүн яриа өрнүүлж байсан жишээг та хэлж чадах уу?

Мэдээжийн хэрэг, дотоод аудитор эсвэл нягтлан бодогчоор ажиллахдаа та ихэвчлэн тулгарах болно тайлагнах асуудал, гуравдагч этгээдийн хэлтсийн төлөөлөгчидтэй ярилцах шаардлагатай бөгөөд эдгээр яриа нь үргэлж тайван байдлаар явагддаггүй. Менежер чамаас эдгээр зүйлийн талаар асуухад тэр таныг ийм нөхцөл байдалд хэр сайн бэлтгэгдсэнийг ойлгохыг хүсдэг.

Таны дутагдал юу вэ?

Энэ нь энгийн асуулт мэт санагдаж байна, гэхдээ та энд "Би ажилдаа дуртай" гэх мэт хачирхалтай үгсээр хариулах хэрэгтэй - хэн ч тэдэнд итгэхгүй. Шударга байх нь дээр: “Би хэзээ ч бэлдэж байгаагүй сарын тайланБи үүнд оролцсон ч бие даан оролцсон" гэж Энди Су зөвлөж байна. Нягтлан бодогч, аудитор, санхүүгийн шинжээчийн хувьд та өөрийн ур чадвар, мэдлэгийн дутагдал, давуу болон сул талууд - юу хийж чадах, юу хийж чадахгүй байгаа талаар тодорхой мэдэж байх ёстой.

Нягтлан бодогчийн ярилцлагын асуултууд. Бэлтгэл ажил.

Хэрэв та жижиг компанид нягтлан бодогчийн ажилд өргөдөл гаргаж байгаа бол зөвхөн ерөнхий нягтлан бодогчтой ярилцлага хийх магадлалтай. Байгууллагын захирал ирээдүйн ажилтантай уулзах хүсэлтэй байгаагаа илэрхийлдэг. Гэхдээ ийм уулзалтууд нь дүрмээр бол цэвэр албан ёсны шинж чанартай байдаг - шийдвэрийг гаргасан хэвээр байна Ахлах нягтлан бодогч.

Том компани, холдингуудын тухайд бол огт өөр асуудал. Энэ тохиолдолд нягтлан бодогчийн албан тушаалд нэр дэвшигч нь ихэвчлэн олон үе шаттай сонгон шалгаруулалтад ордог (хэд хэдэн ярилцлага янз бүрийн мэргэжилтнүүд). Дүрмээр бол өргөдөл гаргагч нь ажилд зуучлах агентлагийн ажилтантай урьдчилсан ярилцлага, дараа нь компанийн хүний ​​нөөцийн хэлтсийн менежер, дараа нь ерөнхий нягтлан бодогчтой сонгон шалгаруулах ярилцлага хийнэ. Нягтлан бодогчийн ажилд нэр дэвшигчийг маш нарийн шалгаруулдаг. Энэ нь ойлгомжтой, ихэвчлэн ийм мэргэжилтэн болдог баруун гарЕрөнхий захирал Тиймээс ярилцлага болгонд орохын өмнө та маш сайн бэлдэх хэрэгтэй (Ярилцлагад бэлтгэх, Ярилцлагын өмнө хэсгийг үзнэ үү), боломжит асуултуудын хариултыг урьдчилан бодож үзээрэй (Ярилцлагын үеэр байнга асуудаг асуултуудыг үзнэ үү), өөрийнхөө тухай түүхийг бэлтгэх ( Ярилцлагадаа өөрийнхөө тухай ярина уу), хувцас сонгох (Ярилцлагад хэрхэн хувцаслахыг үзнэ үү) гэх мэт.

Өөрийн анкетыг дахин сайтар нягталж үзээрэй. Эцсийн эцэст, энэ баримт бичигтэй танилцсаны үр дүнд таныг ярилцлагад урьсан. Та цэг бүрийг хэрхэн тайлбарлах, өөр юу нэмж болох талаар бодож үзээрэй. Таны намтар дээр яг юу таныг бусад өргөдөл гаргагчдаас ялгарах болсонд дүн шинжилгээ хий.

Ирээдүйн ажлаасаа тавигдах шаардлагуудын жагсаалтыг урьдчилан гарга (цалин, цагийн хуваарь, илүү цагаар ажиллах хүсэл, чадвар, албан томилолт байхгүй/боломжтой эсэх гэх мэт). Та ямар буулт хийж болох, аль нь болохгүй вэ гэдгээ бодоорой. Ярилцлагад орох бичиг баримтаа урьдчилан бэлтгэхээ бүү мартаарай (Ярилцлагад ямар бичиг баримт авахыг үзнэ үү).

Ярилцлагад эрт ирэхээ мартуузай. Ярилцлагын өмнө шалгалт өгч магадгүй (Ажлын өргөдлийн маягтыг хэрхэн зөв бөглөхийг үзнэ үү). Дүрмээр бол тэд зөвхөн үнэлдэггүй мэргэжлийн түвшиннэр дэвшигч, гэхдээ бас түүний хувийн шинж чанарууд. Нягтлан бодогчийн ажлын ярилцлагад амжилттай орохын тулд та энэ албан тушаалд тохирох шинж чанаруудыг харуулах ёстой: шаргуу хөдөлмөр, цаг баримталдаг байдал, хариуцлага, үнэн зөв, тайван байдал.

Нягтлан бодогчтой ярилцах үед тусгай асуултууд

Эдгээр асуултуудыг ярилцлагын үеэр нэр дэвшигчдээс тэр бүр асуудаггүй. Гэхдээ та хэдий чинээ олон хариултыг мэдэх тусам ярилцлагад амжилттай тэнцэх магадлал өндөр байх болно.

Нягтлан бодогчийн ажилд хэр дуртай вэ?
- Нягтлан бодогчийн ямар эерэг, сөрөг талыг дурдаж болох вэ?

NAS-ийн дагуу тайлангийн бүх хэлбэрийг жагсаана уу?
-Үндсэн хөрөнгийн тухай ойлголт, тэдгээрийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлбэрүүд?
- Бараа материалын бүртгэлээс хасах аргууд?
- Балансын бүтэц нь юунаас бүрддэг вэ (дэлгэрэнгүй)?
- Үндсэн хөрөнгийн элэгдлийн аргууд (тус бүрийн мөн чанарыг товч дурдвал)?
- Гадаад эдийн засгийн үйл ажиллагаа: ханшийн зөрүүг тооцох уу?
- Дундаж цалин?
- Цалингийн хуримтлал – байршуулах уу?
- Импортлохдоо мөнгөн тэмдэгтийн дансны үнэ цэнийг тооцох уу?

Автомашин, барилгын борлуулалтыг хөрөнгө орлогын мэдүүлэгт хэрхэн тусгах вэ?
- Сүүлийн өөрчлөлтүүдНӨАТ-ын татвар
- Нийт зардалд шимтгэл багтсан уу?
- Үнэт зүйлийн орлогыг орлогын мэдүүлэгт хэрхэн тусгадаг вэ?
- Согтууруулах ундааны тусгай зөвшөөрөл авсныг хөрөнгө орлогын мэдүүлэгт хэрхэн тусгах вэ?
- Зээлийн үндсэн хэсэг нь нийт орлого, зардалд багтсан уу?
- Зээлийн нэг төрөл нь НӨАТ ногдуулдаг, нөгөөд нь хамрагдаагүй, тухайн тохиолдолд татварын хөнгөлөлт ямар байх вэ?
- Касс эсвэл банк ямар дансанд байдаг вэ?

PBU гэж юу вэ?
- Бараа зарах үед хийсэн гүйлгээний нийт дүн (дансны захидал харилцааг тайлбарлана уу)?
- Дансны захидал харилцаа гэж юу вэ?
- Дансны төлөвлөгөөний дагуу мөнгөн данс уу, харилцах уу?
- Аж ахуйн нэгжийн жилийн хугацаанд ирүүлсэн тайлангийн жагсаалт - сар, улирал, жил бүр төрийн бүх байгууллагад

Хүүхдэд зориулсан хасалт;
-Та аль салбараа хамгийн сайн мэддэг вэ?
- Хүлээн авалтын хязгаартай өдөр. сан;
-НӨАТ-ыг хэзээ төлдөг вэ? татварын хувь хэмжээ?
- Богино, урт хугацааны зээлийг байршуулах;
- Зар сурталчилгаа: бараа зарсан, бараа хүлээн авсан, төлбөр хийсэн (50, 51 нэхэмжлэх), мөнгө олгосон. хариуцлагатай этгээдэд хөрөнгө, хариуцагч нь зарцуулагдаагүй мөнгөний үлдэгдлийг буцаан өгсөн. бэлэн мөнгө, тээврийн компанид төлбөр хийх.
- 1 сард хэдэн амралтын өдөр багтдаг вэ?
- Худалдан авалтын дэвтэр, борлуулалтын дэвтэр юунаас бүрддэг вэ?
- Амьжиргааны доод түвшин, хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээний тухай ойлголтыг тайлбарлах;
- Зассан нэхэмжлэх гэж юу вэ?
- Амралтын мөнгийг хэрхэн тооцдог вэ?
- 1С программын мэдлэгийг шалгасан. Үйлчлүүлэгч банкнаас төлбөр байршуулах, татаж авах.

Аж ахуйн нэгж бүр нягтлан бодох бүртгэл, тайлагналыг хөтлөх ёстой. Тиймээс нягтлан бодогчийн ярилцлагыг онцгой болгоомжтой хийх хэрэгтэй. Өргөдөл гаргагчийг сонгохдоо алдаа гаргахгүйн тулд ярилцлагын үеэр тусгай тест, асуултуудыг өгөх шаардлагатай.

Энэ нийтлэлээс та дараахь зүйлийг сурах болно.

-д зориулсан ярилцлага сул орон тооЭнэ хэлтсийн ерөнхий нягтлан бодогч болон үндсэн ажилтан аль аль нь бүтэц зохион байгуулалттай эсвэл төслийн болон нөхцөл байдлын асуудлыг ашиглаж болно. Стресстэй асуултууд эсвэл бүтээлч сэтгэлгээг шалгахад ашигладаг асуултууд хэрэггүй.

Нягтлан бодогчийн ярилцлагын асуултууд

Дүрмээр бол ярилцлагын үеэр нягтлан бодогчид өгөх асуултыг үндсэн болон туслах гэсэн хоёр ангилалд хуваадаг мэргэжлийн ур чадварыг тодорхойлох. Ихэнх тохиолдолд хүний ​​нөөцийн менежерүүд өргөдөл гаргагчийн хариуцлага, хичээл зүтгэл, цаг баримталдаг байдал, шударга байдал, үнэн зөв байдал, манлайллын шинж чанаруудыг үнэлэх боломжийг олгодог асуултуудыг ашигладаг - ийм албан тушаалд хамгийн их эрэлт хэрэгцээтэй байдаг.

Нягтлан бодогчийн ажлын байранд ярилцлага хийхээсээ өмнө нэр дэвшигчийн анкетыг үнэлэх хэрэгтэй. Энэхүү баримт бичигт дүн шинжилгээ хийсний дараа хүний ​​нөөцийн менежер өргөдөл гаргагчийн ур чадвар, ур чадварын талаар урьдчилсан дүгнэлт гаргах боломжтой болно. Хүлээн авсан мэдээлэлд үндэслэн та харилцан ярианы төлөвлөгөөг тодруулж, нягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлагад асуух ёстой асуултуудыг тодорхойлох хэрэгтэй.

Стандарт асуултууд:

• Таныг манай байгууллагад ажиллахад юу татдаг вэ?
• Та өөрийгөө энэ албан тушаалд хамгийн сайн нэр дэвшигч гэж бодож байна уу, яагаад?
• Өөрийн сул болон давуу талуудыг жагсаавал?
• Танд ижил төстэй ажилд өөр санал ирсэн үү, яагаад татгалзсан бэ?
• Таны хамгийн тохиромжтой босс юу вэ?
• Та мэргэжлийн ямар амжилтаараа бахархдаг вэ?
• Хэн чамд өгөх вэ зөвлөмжүүд?

Нэмэлт асуултууд:

• Боломжтой эсэхийг нэр дэвшигчээс шалгана уу нэмэлт боловсрол;
• Түүний хамгийн сүүлд ажиллаж байсан гурван компанийн талаар дэлгэрэнгүй ярихыг түүнээс хүс;
• Нягтлан бодох бүртгэлийн бүтэц ямар байсныг олж мэдэх;
• Компанийн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааны хамрах хүрээг зааж өгөх;
• Ямар шалгалт хийсэн;
• Ерөнхий нягтлан бодогчтой харилцах харилцаа ямар байсан;
• Нэр дэвшигч яагаад өмнөх ажлаа орхисон бэ?

Энэ нь чухал юм!

Өргөдөл гаргагчийн мэргэжлийн түвшинг дээшлүүлэхэд бэлэн байгаа эсэхэд анхаарлаа хандуулаарай, түүний баг дахь хүрэлцээ, зөрчилдөөний хандлагыг үнэлэх нь чухал юм. Мэргэшсэн хүмүүстэй ажиллах ур чадвараа шалгаарай програм хангамжийн бүтээгдэхүүн, одоогийн татварын хууль тогтоомжийн мэдлэг.

Таны өргөдөл гаргаж буй албан тушаалаас хамааран нягтлан бодогчоос асуух асуултууд

Нягтлан бодогчийн ярилцлагын асуултын мөн чанар нь түүний өргөдөл гаргаж буй албан тушаалаас хамаарна. Түүний мэргэжлийн мэдлэгийн түвшинг аж ахуйн нэгжийн ерөнхий нягтлан бодогч эсвэл хэлтсийн өөр хариуцлагатай ажилтантай хамт үнэлэхийг зөвлөж байна. Нэр дэвшигчийн асуултуудын жагсаалтад дараахь зүйлс орно. сэтгэлзүйн тестүүд, түүний үнэнч байдлыг үнэлэх боломжийг танд олгоно.

Нэр дэвшигчийг сул орон тоонд авч үзэх гэж байгаа бол жижиг компани Ерөнхий нягтлан бодогчийн үүргээс гадна чиг үүргийг гүйцэтгэх ёстой санхүүгийн захирал, авч үзэх хэрэгтэй нэмэлт шалгууруудсонгон шалгаруулалтын үеэр. Энэ нь юуны түрүүнд удирдлагын нягтлан бодох бүртгэл, төсөв, төлөвлөлтийн чиглэлээр ажилласан туршлага юм.

Ерөнхий нягтлан бодогчийн ажилд өргөдөл гаргагчнягтлан бодох бүртгэл, тайлагналын үндсүүдийн талаар асуулт асуух шаардлагатай; програм хангамж, татварын хууль тогтоомж, татварын тогтолцоо, цахим тайлан гаргах журам, хугацаа.

Туслах нягтлан бодогчийн ажлын ярилцлаганягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлагаас ялгаатай. Энд адилхан асуулт асуух нь утгагүй юм. бүрэн. Туслах нягтлан бодогчийн сул орон тоонд нэр дэвшигч нь дүрмээр бол ийм ажлын туршлагагүй байдаг. Энэ тохиолдолд өргөдөл гаргагч нь энэ мэргэжлээр тодорхой чанаруудтай эсэх, шаардлагатай мэдлэг, туршлага олж авах хүсэл эрмэлзэлтэй эсэхийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Мэдээжийн хэрэг, боловсрол шаардлагатай, эсвэл ядаж нэр дэвшигч мэргэжлийнхээ сүүлийн жилүүдэд суралцсан байх шаардлагатай.

Ерөнхий нягтлан бодогчийн ажлын хариуцлага

Ерөнхий нягтлан бодогчийн албан тушаал бол аливаа аж ахуйн нэгжийн гол ажлын нэг тул энд нэр дэвшигчид өндөр шаардлага тавьдаг.

Ерөнхий нягтлан бодогчид тавигдах шаардлага:

• Санхүүгийн урсгалыг удирдах чадвар;
• Үйлдвэрлэлийн талаар ойлголттой байх ба эдийн засгийн үйл ажиллагаакомпаниуд;
• Татварын тогтолцоог өөдрөгөөр харж чаддаг байх;
• Манлайллын чанарыг харуулах;
• Менежерийн ур чадвартай байх;
• Илүү ихийг олоорой үр дүнтэй сонголтуудбизнесийн үйл ажиллагаа явуулах;
• Өмнөх албан тушаалд тогтвортой ажиллаж байсан туршлагатай;
• Оффисын ажлын анхан шатны мэдлэгтэй байх;
• Оффис болон тусгай хөтөлбөрт чөлөөтэй ажиллах;
• Бизнесийн захидал харилцааг явуулах чадвартай байх;
• Мэдэх электрон системүүдтайлан ирүүлэх.

Нягтлан бодогчийн албан тушаалд тавигдах үндсэн шаардлагыг мэддэг хүний ​​нөөцийн мэргэжилтэн нэр дэвшигч тодорхой ур чадвар эзэмшсэн эсэхийг тодорхойлж чадна Хувийн шинж чанар. Нэр дэвшигчийг эдгээр оноогоор үнэлснээр тухайн хүн шаардлагатай албан тушаалд хэр нийцэж байгааг нарийн ойлгох боломжтой болно.

Нягтлан бодогчийн ярилцлагад шалгалт өгөхөд тус болох уу?

Тест нь нэр дэвшигчийн тодорхой түвшний мэргэжлийн мэдлэгийг шалгах гол аргуудын нэг юм. Дүрмээр бол энэ нь өргөдөл гаргагчдыг сонгоход ашиглагддаг том компани, хэрэв олон нэр дэвшигчид өмнө нь зөвхөн жижиг бизнест ажиллаж байсан бол.

Практикаас

тухай 35-40% Өргөдөл гаргагч нь бие даасан нягтлан бодох бүртгэлийн хангалттай чадварыг харуулах боломжтой.

Олон томоохон байгууллагууд өөрсдийн тестийг боловсруулахыг илүүд үздэг бөгөөд агуулга, нарийн төвөгтэй байдал нь бизнесийн төрөл, ажилчдын тооноос хамаардаг.

Материалуудыг уншина уу

Өргөдөл гаргагчийг ажилд авах эхний үе шат бол таны анкетыг бүрдүүлж, илгээх явдал юм. Дараагийн алхам бол ярилцлага юм. Энэ үе шатанд ажил олгогч болон нэр дэвшигч хоёр танилцаж эхэлдэг, учир нь ажлын байрны тодорхойлолтын хуурай шугамууд, CV-ийн хатуу, товч танилцуулга нь хоёр тал шууд авч болох мэдээллийн өчүүхэн хэсгийг ч өгдөггүй. харилцаа холбоо.

Хэрэв бид жижиг байгууллагын тухай ярьж байгаа бол нягтлан бодогчийн албан тушаалд нэр дэвшигч (мэргэжлийн гэрчилгээг үзнэ үү) нь ерөнхий нягтлан бодогчтой (мэргэжлийн гэрчилгээг үзнэ үү) ганцхан ярилцлага хийх магадлалтай. Ховор тохиолдолд тэр аж ахуйн нэгжийн захиралтай уулзана гэж найдаж болох боловч шийдвэр гаргахдаа ийм уулзалтууд нь дүрмээр бол нэлээд албан ёсны шинж чанартай байдаг. сүүлчийн үгерөнхий нягтлан бодогчтой үлддэг.

Томоохон компани эсвэл холдингуудад ажилд орох өргөдөл гаргахдаа олон үе шаттай сонгон шалгаруулалтад бэлтгэх хэрэгтэй - янз бүрийн мэргэжилтнүүдтэй хийсэн цуврал ярилцлага. Нэгдүгээрт, ажилд зуучлах агентлагийн ажилтантай урьдчилсан уулзалт, дараа нь компанийн боловсон хүчний албаны төлөөлөгчтэй сонгон шалгаруулах ярилцлага, дараа нь ерөнхий нягтлан бодогчтой үндсэн ярилцлага хийж болно. Cornerstone компанийн Санхүү, аудитын хэлтсийн зөвлөх Дмитрий Поневежский хэлэхдээ: "Менежерүүд нягтлан бодогчдыг сонгохдоо болгоомжтой ханддаг, учир нь тэд ихэнхдээ баруун гар нь болдог. ерөнхий захирлууд" Тиймээс, эдгээр уулзалт бүрт оролцохын өмнө та бусад нэр дэвшигчдээс хэрхэн ялгарах талаар бодож, бэлдэх хэрэгтэй.

Юуны өмнө өргөдөл гаргагч нь өөрийн намтараа дахин сайтар нягталж үзэх хэрэгтэй, учир нь хүний ​​нөөц эсвэл ажил олгогчийн түүнийг хувь хүн, мэргэжилтэн гэсэн санаа нь зөвхөн энэ баримт бичигт үндэслэсэн байдаг. Цэг бүрээр юу нэмж, тодруулж болох, ямар асуулт асууж болох талаар бодох нь зүйтэй; Өргөдөл гаргагч нь яагаад өрсөлдөгчдөөсөө илүү байгаа, түүнийг ажилд авснаар компани ямар ашиг тус хүртэх талаар дүн шинжилгээ хийх шаардлагатай; ажлаас хүлээлтээ тодорхойлох (цалин, цагийн хуваарь, бизнес аялал байхгүй/боломж, илүү цагаар ажиллах хүсэл, чадвар гэх мэт); ярилцлагад орох бичиг баримтын багц бэлтгэх - ажлын номэсвэл түүний хуулбар, паспорт, диплом, гэрчилгээ, зөвлөмж, анкетынхаа 2-3 хувь.

Өнөөдөр олон компаниуд өндөр мэргэшсэн мэргэжилтнүүдийн эрэл хайгуулыг мэргэжлийн хүмүүст хүлээлгэж өгөхийг илүүд үздэг - энэ зорилгоор тэд ажилд зуучлагч, сэтгэл зүйч, санхүүгийн зөвлөхүүдээс тусламж авахын тулд янз бүрийн ажилд авах агентлагт ханддаг. Өргөдөл гаргагчийн хувьд энэ нь ярилцлагын үр дүнгээс хамаарч боломжит тестийн тоог нэмэгдүүлнэ гэсэн үг юм. ажилд авах агентлагтэр ажил олгогчтой ярилцлага авах эсэхээс хамаарна.

Ингээд авч үзье боломжит төрлүүдярилцлага.

1. Утсаар ярилцлагыг тодруулж байна.

Хэрэв сул орон тоонд өргөдөл гаргагчид олон байгаа бол хүний ​​нөөц нь тодруулах ярилцлагад хамрагдах бөгөөд үүнийг утсаар ч хийж болно. Хэрэв сул орон тоонд өргөдөл гаргагчид олон байгаа бол Хүний нөөцийн хэлтэс нь утсаар ярилцах боломжтой бөгөөд энэ нь нэр дэвшигчидтэй танилцах, анхны сонгон шалгаруулалтыг хийх, тухайлбал, албан ёсны шаардлагад нийцэж байгаа эсэхийг тодорхойлох явдал юм. хэрэглэгчийн өргөдөлд заасан шаардлага: боловсрол, ажлын туршлага, таних чиг үүрэг гэх мэт Ихэнхдээ тусгай асуулга, санал болгож буй асуултад хариулахын тулд ярилцлага авагчид оноо өгдөг. Мэдээжийн хэрэг, нэр дэвшигч цаашдын ярилцлагад орох нь зүйтэй эсэхийг тодорхойлохын тулд хамгийн чухал асуултуудын заримыг асууж болно. Хамгийн гол нь бүх нарийн ширийн зүйлийг утсаар ярихыг хичээх хэрэггүй. удахгүй болох ажилболон цалингийн түвшин - үүнийг биечлэн хийх нь дээр. Ярилцлагын төгсгөлд ярилцагчдаа цаг зав гаргасанд талархаж, холбоо барих хүн, агентлагийн хаяг, үйл ажиллагааны холбоо барих утасны дугаар, түүнчлэн ажилд авах компанитай биечлэн ярилцах цаг, огноог бичихээ бүү мартаарай. зөвлөх, хэрэв таныг урьсан бол.

2. Ажилд авах агентлагийн төлөөлөгчтэй хийсэн урьдчилсан ярилцлага.

Урьдчилсан ярилцлагын зорилго нь үнэлгээ өгөх явдал юм ерөнхий түвшинӨргөдөл гаргагч, түүний хангалттай байдал, Гадаад төрххувийн шинж чанаруудыг тодорхойлох (зан байдал, ярианы хэлбэр, шинж чанар аман бус харилцааГэх мэт). Энэ ярилцлагын үеэр өргөдөл гаргагч өөрийн ажиллах ёстой нягтлан бодох бүртгэлийн дансны дугаарыг жагсаах, нягтлан бодох бүртгэлийн ширэнгэн ой руу орох эсвэл татварын нягтлан бодох бүртгэл. Хүний нөөцийн нөөц нь нэр дэвшигчийг өөрийнхөө тухай, түүний сул тал, талаар ярихыг урьж магадгүй юм давуу тал, түүний хариуцаж байсан нягтлан бодох бүртгэлийн чиглэлүүдийн талаар, түүний ажлын цар хүрээний талаар ойлголт өгөх. Үл хамаарах зүйл бол санхүү, эдийн засгийн үйлчилгээний ажилтнуудыг сонгон шалгаруулах чиглэлээр мэргэшсэн ажилд зуучлах агентлагуудын ярилцлага юм. Энд өргөдөл гаргагч илүү гүнзгий шалгалтанд хамрагдах шаардлагатай болно. Энэ тохиолдолд нягтлан бодогчийн албан тушаалд өргөдөл гаргагч олон янзын үнэлгээний журамтай тулгарах болно: IQ, санах ой, анхаарал хандуулах тест; нөхцөл байдал-зан үйлийн, мэргэжлийн тест, практик асуудлыг шийдвэрлэх, кейстэй ажиллах, тусгай ур чадвар шалгах (компьютер дээр ажиллах чадвар, нягтлан бодох бүртгэлийн програмын мэдлэг, бичих хурд гэх мэт); ганцаарчилсан болон бүлгийн дасгалууд (хэрэв сул орон тоонд хэд хэдэн нэр дэвшигч байгаа бол) гэх мэт.

Ихэнхдээ ярилцлага эхлэхээс өмнө өргөдөл гаргагчаас асуулга бөглөхийг хүсдэг (энэ нь ажил олгогчийг чанга ярихад тохиромжгүй эмзэг сэдвүүдийг хөндөхөд хялбар болгодог, жишээлбэл, үл хөдлөх хөрөнгийн эзэмшил, гэмт хэргийн бүртгэл гэх мэт. , Муу зуршилгэх мэт), заримдаа нэр дэвшигчид нягтлан бодох бүртгэлийн шалгалтыг илгээдэг гэрийн даалгавар. Сүүлчийн тохиолдолд шалгалтыг амжилттай дуусгах нь зөвлөхтэй уулзах боломжийг олгоно гэсэн үг юм.

Туршилт нь өргөдөл гаргагчийн мэдлэгийг хянах хамгийн түгээмэл аргуудын нэг болсон гэдгийг хэлэх ёстой. Энэ нь бараг ямар ч ажилтан асуултын жагсаалтыг гаргаж, түлхүүрийг ашиглан хариултыг шалгаж чаддагтай холбоотой юм - тэр тодорхой мэргэжлийн чиглэлээр мэргэжилтэн байх албагүй. Тийм ч учраас тэд ажилд зуучлах агентлагуудад тест ашиглах дуртай байдаг. Гэхдээ үүнээс бүү ай - одоо туршилтын арга, түүнийг амжилттай дуусгах арга замын талаар хангалттай хэвлэлүүд бий. Нэмж дурдахад үүнтэй төстэй тестүүдийг интернетээс хялбархан олох боломжтой (нягтлан бодогч, банкны мэргэжилтнүүдийн мэргэжлийн тестийг оруулаад). Гэсэн хэдий ч, тусгай ном зохиол, нягтлан бодох бүртгэлийн вэбсайтууд дээр ерөнхий чиг баримжаа олгох даалгавруудыг ихэвчлэн нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлийн мэдлэг, нягтлан бодох бүртгэлийн мэдлэг, иргэний хууль тогтоомжийн хэрэглээний талаар танилцуулж байгааг анхаарч үзэх хэрэгтэй. тухайн аж ахуйн нэгжийн үйл ажиллагааны онцлогоос үүдэлтэй эсвэл үйлдвэрлэлийн нарийн төвөгтэй байдалтай холбоотой асуултууд.

Өргөдөл гаргагчийн хувьд хамгийн чухал зүйл бол анхааралтай, анхаарлаа төвлөрүүлэх явдал юм, ялангуяа нээлттэй тестийн даалгаврыг гүйцэтгэх үед шалгалт авагч өөрөө зөв хариултыг томъёолох ёстой бөгөөд санал болгож буй жагсаалтаас сонгохгүй байх ёстой. Бас нэг зөвлөгөө: Хугацаатай тест хийхдээ эхлээд танил (хялбар) асуултуудад хариулж, дараа нь танд илүү хэцүү мэт санагдаж байгаа үлдсэн асуултууд руу шилжих нь дээр.

Ярилцлагыг амжилттай давахын тулд нягтлан бодох бүртгэлийн албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь тухайн албан тушаалын профайлтай тохирох шинж чанаруудыг харуулах нь чухал юм.

"Ярилцлагыг амжилттай давахын тулд нягтлан бодох бүртгэлийн албан тушаалд өргөдөл гаргагч нь тухайн албан тушаалын онцлог шинж чанаруудыг харуулах нь чухал юм: цаг баримтлах, үнэн зөв байдал, тайван байдал, ажилдаа хариуцлагатай хандах, шаргуу ажиллах" гэж дүгнэв. Виктория Синельникова, "Вектор Плюс" (Краснодар) зөвлөх компанийн Боловсрол-Судалгаа ХХК-ийн боловсон хүчний сонголт, үнэлгээний хэлтсийн дарга. - Тиймээс та хамгийн багадаа ярилцлагадаа цагтаа, бэлтгэл сайтай ирэх хэрэгтэй; Туршилтыг ихэвчлэн хийдэг тул хангалттай цагийн нөөцтэй байхыг зөвлөж байна, хаашаа ч яарах хэрэггүй; маягтыг анхааралтай бөглөх, тайван байх, асуултуудыг анхааралтай сонсох. Баримт нь бид нэр дэвшигчийг зөвхөн тодорхой сул орон тоо, компанид тохирохуйц талаас нь үнэлдэггүй. Бидний даалгавар бол илүү өргөн хүрээтэй - бид өргөдөл гаргагчийн мэргэжлийн болон хувийн шинж чанарыг олж мэдээд, дараа нь ийм хүн хаана "түүний байранд" санагдаж, тэр үед аж ахуйн нэгжид аль болох ашигтай байхаа шийдэх ёстой.

3. Тус компанийн хүний ​​нөөцийн албаны ажилтантай хийсэн ярилцлага.

Тиймээс, өргөдөл гаргагч ажилд зуучлах агентлагийн ярилцлагад амжилттай тэнцсэн бөгөөд түүний нэр дэвшихийг ажил олгогчид санал болгов. Битгий тайвшир! Олон агентлагууд компанитай хийсэн ярилцлагад төлөөлөгчөө байлцуулах дадлага хийдэг - энэ тохиолдолд нэр дэвшигч давхар шалгалтыг давах шаардлагатай болно: зөвлөх нь түүнийг бусад компаниудад ижил төстэй сул орон тоонд ажиллах боломжит нэр дэвшигч гэж үнэлэх бөгөөд ажил олгогч нь үнэлгээ өгөх болно. түүнийг боломжит ажилтан гэж үздэг.

Компанийн хүний ​​нөөцийн хэлтсийн үүрэг бол хамгийн сайн нэр дэвшигчийг биш, харин байгууллагын түвшин, хүсэл эрмэлзэл, багт тохирсон хамгийн тохиромжтой хүнийг сонгох явдал юм. Нэр дэвшигч нь "тохирох" тулд тодорхой зан чанарын шинж чанартай байх ёстой нь дамжиггүй Байгууллагын соёлУчир нь хэрэв хүн аливаа аж ахуйн нэгжийн нягтлан бодох бүртгэлийн хэлтэс байх ёстой шинэ орчин эсвэл ижил төстэй хүмүүсийн багт багтаж чадахгүй бол нягтлан бодогч өөрөө өндөр мэргэшсэн байсан ч түүний нутаг дэвсгэр зайлшгүй асуудлын талбар болох нь дамжиггүй. мэргэшсэн мэргэжилтэн.

Мэдээжийн хэрэг, хүний ​​нөөцийн менежер нь ерөнхий нягтлан бодогчоос ялгаатай нь нягтлан бодох бүртгэлийн албан тушаалд өргөдөл гаргагчийн мэргэжлийн ур чадварыг бодитойгоор дүгнэж чадахгүй ч сонгон шалгаруулалтын ярилцлагаас хамгийн их ашиг олохыг хичээх болно. хэрэгтэй мэдээлэл- Өргөдөл гаргагчийн анкетад тусгагдсан баримтуудын үнэн зөвийг шалгаж, түүнийг яагаад энэ компанид ажиллах сонирхолтой байсныг олж мэдэх, түүний зорилго, жолоодох сэдэл, боломж болон бусад зүйлийг тодорхойлох.

Өргөдөл гаргагч мэргэжлийн сэдвээр чөлөөтэй харилцах боломжтой эсэхийг үнэлэхийн тулд хүний ​​​​нөөц нь гадны стратеги гэж нэрлэгддэг стратегийг ашигладаг. Боловсон хүчний ажилтан өргөдөл гаргагчид боловсон хүчний сонгон шалгаруулалтад оролцож байгаа тул санхүүгийн байдлаас хол байгаа гэдгээ мэдэгдэж, өргөдөл гаргагчаас түүний мөн чанарыг тайлбарлахыг хүснэ. функциональ үүрэг хариуцлага. Ярилцагч хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэхээр энэ саналтүүний тухай ярихдаа өргөлтийг хэрхэн байрлуулдаг мэргэжлийн үйл ажиллагаа, ажилд горилогч тухайн сэдвийг хэр гүнзгий ойлгож байгаа талаар дүгнэлт гаргадаг.

Заримдаа өргөдөл гаргагч багш, ангийнхантайгаа харилцах харилцааны талаар асууж, яагаад, хэрхэн мэргэжлээр эсвэл их сургуулийг сонгосон талаар гайхаж эхэлдэг. Энэ аргыг өнгөрсөн үйл явдлын дүн шинжилгээ гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ нь нэр дэвшигчийн одоогийн болон ирээдүйн зан байдлыг урьдчилан таамаглах боломжийг олгодог.

Боловсон хүчний ажилтнуудын сонирхлыг татдаг зүйл бол нэр дэвшигчийн өмнөх албан тушаалаа орхих сэдэл юм.

Боловсон хүчний ажилтнуудын сонирхлыг татдаг зүйл бол нэр дэвшигчийн өмнөх ажлын байраа орхих хүсэл эрмэлзэл, түүнчлэн хэт богино хугацаанд ажилласан (хэрэв өргөдөл гаргагчийн ажлын түүхэнд гарсан бол) юм. Ажлаас халах болсон шалтгааны талаархи асуултанд хариулахдаа дэлгэрэнгүй ярих шаардлагагүй, гэхдээ илүү том, эрч хүчтэй ажиллах хүсэлтэй байгаа шалтгааныг дурдах нь зүйтэй. хөгжиж буй компани; "саарал" бизнесээс "цагаан" бизнес рүү шилжих хүсэл; ажлын хэмжээ ба цалингийн хэмжээ хоорондын зөрүү; байгууллагын зах зээл дэх тогтворгүй байр суурь; бэлэн мөнгөний төлбөрийн тогтмол бус байдал гэх мэт. Хэрэв нэр дэвшигчийн практикт 2-3 сараас илүүгүй хугацаанд ажилласан хугацаа байсан бол ажил олгогч түүнийг тэнцээгүй гэж үзэж болно. туршилтын хугацаа. Дараа нь тэр цуцлах болсон шалтгааныг тайлбарлах хэрэгтэй хөдөлмөрийн харилцаахэтийн төлөв байхгүйгээс үүдэлтэй мэргэжлийн хөгжилэнэ компанид. Хамгийн гол нь ийм тохиолдлуудыг тусгаарлах ёстой бөгөөд санхүүгийн тайлан гаргах хугацаанд ажлаас халах явдал гарах ёсгүй.

Дмитрий Поневежский хэлэхдээ: "Амжилттай нягтлан бодогч нь мэргэжлээ сонирхож, нягтлан бодох бүртгэл, татварын нягтлан бодох бүртгэлийн өөрчлөлтийг байнга сонирхож, мэргэжлийнхээ үндсийг маш сайн мэддэг, байнга бодож, дүн шинжилгээ хийж, эзэмшсэн байх ёстой. сайн ур чадваранхаарал, тэвчээр, нямбай байдлыг төвлөрүүл. Эдгээр хүчин зүйлсийг харгалзан хүний ​​нөөцийн ажилтнууд нэр дэвшигчдээс хариултаа тодорхой, асуултандаа нямбай байхыг хүсдэг - эцсийн эцэст эдгээр нь сайн нягтлан бодогчийг тодорхойлдог чанарууд юм. Цаг баримтлах нь адил чухал: уулзалтаас хоцрох нь өргөдөл гаргагчийн сэтгэгдлийг мэдэгдэхүйц бууруулж чадна."

4. Ерөнхий нягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлага.

Эцсийн бөгөөд хамгийн чухал үе шат бол ерөнхий нягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлага юм. Эцсийн бөгөөд хамгийн чухал үе шат бол ерөнхий нягтлан бодогчтой хийсэн ярилцлага юм. Дүрмээр бол энэ үед өргөдөл гаргагч нь түүний анкет, анкет, анкет, бөглөсөн тест, боловсон хүчний ажилтнуудын зөвлөмжтэй байдаг. Гэхдээ хүлээн зөвшөөрөх эцсийн шийдвэр, ерөнхий нягтлан бодогчийн хувьд чухал ач холбогдолтой:

· Өргөдөл гаргагчийн мэргэжлийн ур чадварыг шалгах;

· хүн сэтгэж чадах эсэх, эсвэл цээжилсэн үйлдлүүдийг механикаар гүйцэтгэдэг эсэхийг олж мэдэх; түүнд мэргэжлийн эргэцүүлэл, өөрийгөө хөгжүүлэх сэдэл байгаа эсэх (жишээлбэл, тэр ямар тусгайлсан тогтмол хэвлэл уншдаг вэ, хэрэв үгүй ​​бол яагаад?);

· нэр дэвшигчийн үнэнч байдал, найдвартай байдал, ямар ч нөхцөлд компанийн ашиг сонирхлыг хамгаалахад бэлэн байгаа эсэхийг шалгах (заримдаа ярилцлага авагч нь "хар" нягтлан бодох бүртгэлийн талаар асууж эхэлдэг. Энэ тохиолдолд туршлагатай нягтлан бодогч "харилцаа холбоогүй" гэж өөрийгөө албан ёсоор хязгаарладаг. хэллэгүүдийн багц);

· хувийн нийцтэй байдал, "ижил хэлээр ярих" чадварыг шалгах.

Ярилцлагын явцад дараах техник, технологийг ашиглаж болно.

1. "Гүйцэтгэлийн үнэлгээ" - өргөдөл гаргагчаас тодорхой асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд өөрийн профайл дахь мэргэжилтний хэд хэдэн үйл ажиллагаанд дүн шинжилгээ хийхийг хүсдэг. Шинжилгээнд үндэслэн нэр дэвшигчийн мэргэжлийн ур чадварын талаар дүгнэлт гаргадаг.
2. "Гаднаас харах" - сул орон тоонд өргөдөл гаргагчаас өмнөх ажлынхаа менежерийн үүрэг хариуцлагын талаар ярихыг хүсч байгаа бөгөөд үүний дараа л түүний хариуцлагын талаар ярих болно. Энэхүү техник нь мэргэжлийн тусгалын түвшинг үнэлэх, өргөдөл гаргагчийн ур чадвар, түүний ур чадвар, давуу болон сул талуудын жинхэнэ хил хязгаарыг тодорхойлох боломжийг олгодог.
3. "Юүлүүр технологи" - ярилцлага авагч ерөнхий асуултаас тодорхой, илүү тодорхой асуулт руу аажмаар шилждэг. Нарийвчилсан асуултууд, дэлгэрэнгүй мэдээлэл, олон тооны жишээнүүдтэй ажиллах нь өргөдөл гаргагчийн ур чадварыг тодорхой харуулдаг.

Асаалттай сүүлийн шатсонголтыг мөн ашиглах боломжтой:

1. Тест эсвэл нөхцөл байдлын асуулга - сүүлчийнх нь тусламжтайгаар ажил олгогч нь нягтлан бодогчийн мэдлэг, логикийг жишээгээр шалгадаг. бодит тохиолдлуудкомпанийн амьдралаас.
2. Нягтлан бодох бүртгэлийн ажилтнуудтай хийсэн бүлгийн ярилцлага - энэ нь мэргэжилтний мэргэжлийн ур чадварын түвшинг шалгахаас гадна түүний стрессийг тэсвэрлэх чадвар, багт дасан зохицох чадварыг үнэлэх боломжийг олгодог.

Дүрмээр бол зөвхөн хамгийн сайн нэр дэвшигчид, өөрөөр хэлбэл сул орон тоонд орох үндсэн өргөдөл гаргагчдад ийм шалгалт өгөхийг санал болгодог.

"Үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлийн тодорхой чиглэлийн мэдлэг, ижил төстэй албан тушаалд ажиллаж байсан туршлага, нягтлан бодох бүртгэлийн тодорхой хөтөлбөрийн мэдлэг ... - энэ бүхэн мэдээжийн хэрэг ажил олгогчийн нүдэн дээр өргөдөл гаргагчийг хүндрүүлдэг" гэж Наталья хэлэв. "Шрея Корпораци" ХК-ийн ерөнхий нягтлан бодогч Петровна Ширикова. - Миний бодлоор энэ бол хамгийн чухал зүйл биш юм. Мэдээжийн хэрэг, нэр дэвшигчийн асар их хариуцлага, тэвчээр шаарддаг жинхэнэ титан нягтлан бодох бүртгэлийн ажилд сэтгэл зүйн бэлэн байдал, нягтлан бодох бүртгэлийн туршлага, нягтлан бодох бүртгэлийн стандарт хөтөлбөрүүдийг мэддэг байх нь чухал юм. Гэхдээ жинхэнэ мэргэжлийн хүнийг статистикаас ялгах гол зүйл бол ёс журамтай, найдвартай байдал, суралцах чадвар, бизнест ухамсартай хандах явдал юм. Сайн мэргэжилтэнмэргэжлийн өсөлтийн төлөө байнга хичээдэг - тэр төлөө байдаг богино хугацаадутуу мэдлэг олж авах, шаардлагатай ур чадварыг эзэмших, шинийг эзэмших чадвартай компьютерийн программ, нягтлан бодох бүртгэлийн аливаа нарийн ширийн зүйлийг ойлгох. Хэрэв нэр дэвшигчийн хувийн чанар, амьдралын хандлага нь компанийн үнэт зүйлтэй зөрчилддөггүй бол бид өргөдөл гаргагчийн туршилтын үе шатанд талуудын хооронд илүү ойр дотно танилцаж болно."