ව්යාපෘති උදාහරණ වගුවේ ආර්ථික සාධාරණීකරණය. අපි ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනයක් (ශක්යතා අධ්යයනය) කරන්නෙමු. ක්රියාත්මක කිරීමේ සිට ආර්ථික බලපෑම
කාර්මික ආර්ථික සාධාරණීකරණයඉතා වැදගත් සහ අවියෝජනීය කොටසක්බොහෝ ව්යාපාර ක්රියාවලීන් සකස් කිරීම. එය නිෂ්පාදනයක්, සේවාවක්, ඕනෑම කාර්යයක කාර්ය සාධනයක් නම් කමක් නැත. මෙම ලේඛනයඔබේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. මෙම ක්රමයේ විෂය පථය ඉතා පුළුල් ය. එය ව්යාපාර සැලසුම්, ව්යාපාර ණය අයදුම්පත් සහ ව්යාපෘති කළමනාකරණය සඳහා භාවිතා වේ. ඕනෑම ව්යාපෘතියක් සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීම අවශ්ය වන අතර, එකක් නොමැතිකම කාර්යය කාලය නාස්ති කිරීමක් බවට පත් කරයි.
එසේ නම් එය කුමක්ද?
ශක්යතා අධ්යයනයක් යනු ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම කෙතරම් ඵලදායි සහ කඩිනම් වනු ඇත්ද යන්න කඩදාසි මත පිළිබිඹු කිරීමකි. බොහෝ විට, ශක්යතා අධ්යයනයක් සඳහා, කෙටි යෙදුම - ශක්යතා අධ්යයනය භාවිතා කරයි. එබැවින්, එයට ගණනය කිරීම්, විශ්ලේෂණයන්, ආයෝජන මත ප්රතිලාභ පිළිබඳ විවිධ ඇස්තමේන්තු, තමන්ගේම අරමුදල්, විවිධ ප්‍රවීණ තක්සේරු කිරීමේ ක්‍රම සහ පුරෝකථනය ව්යාපෘතිය අනුව භාවිතා කළ හැකිය. නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීමේදී සහ පැරණි ඒවා වැඩිදියුණු කිරීම හෝ නවීකරණය කිරීමේදී ශක්යතා අධ්යයනයක් යෙදිය හැකිය. නිෂ්පාදනය ඉදිකිරීම හෝ සංවිධානය කිරීම සඳහා ද එය අදාළ වේ, එවැනි තේරීමක් තිබේ නම්, ඇතැම් නිෂ්පාදන පහසුකම් අත්පත් කර ගැනීමේදී හෝ නිර්මාණය කිරීමේදී තේරීමක් කිරීමට ශක්යතා අධ්යයනයක් උපකාරී වේ.
ශක්යතා අධ්යයනය සහ ව්යාපාර සැලැස්ම: ඉතින් වෙනස කුමක්ද?
ශක්යතා අධ්යයනය සඳහා බොහෝ වෙනස්කම් සහ ව්‍යුහයන් සහ ව්යාපාර සැලසුම් සඳහා ජනප්‍රිය ව්‍යුහයන් සහ උදාහරණ කිහිපයක් ඇති බැවින්, අරමුණ සහ නිශ්චිත නිෂ්පාදනය මත පදනම්ව, ප්රධාන වෙනස ඉස්මතු කළ යුතුය.
ශක්යතා අධ්යයනයක් යනු, සියල්ලට පසු, ගණනය කිරීම් සහ අනාවැකි පමණි, එය එසේ නොවේ විස්තරාත්මක සටහනනිෂ්පාදනය, ප්රශස්ත සහ නිවැරදි ඇස්තමේන්තු ඇත, සූත්ර සහ පැහැදිලි කිරීම් භාවිතා වේ. උදාහරණයක් ලෙස: අතිරේක උපකරණ මිලදී ගැනීම සඳහා ව්යවසායයේ අදහසක් ප්රකාශ විය - මෙම අවස්ථාවේ දී, ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. ව්යාපාරයක් විවෘත කිරීමට තීරණය කළේ නම්, ව්යාපාර සැලැස්මක් සකස් කරන්න.
ශක්යතා අධ්යයන උදාහරණය
රීතියක් ලෙස, ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනය බොහෝ සංරචක වලින් සමන්විත වේ. මූලද්රව්ය ව්යාපාර සැලැස්මකට සමාන විය හැක, නමුත් තවමත් වෙනස් වේ. ශක්යතා අධ්යයනයක ව්‍යුහාත්මක උදාහරණයක් මෙන්න:
- ව්යාපෘතියේ සාරාංශය (ඉලක්කය, සාරය, සංවිධායකයින්, කාර්ය සාධනය, අරමුදල් මූලාශ්ර).
- සංවිධානයේ විස්තරය සහ ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රය ( සාමාන්ය තොරතුරු, මූල්ය ප්‍රකාශන, පුද්ගල දත්ත, කළමනාකරණ ව්යුහය, හවුල්කරුවන්, අපේක්ෂාවන්).
- ව්යාපෘතියේ ප්රධාන අදහස (අදාළත්වය, සාරය, වැඩිදුර විභවය).
- ව්යාපෘතියේ ප්‍රතිඵලයේ විස්තරය (නිෂ්පාදන; වැඩ; සේවා, ඒවායේ අරමුණ, ලක්ෂණ, තරඟකාරිත්වය පිළිබඳ දත්ත ඇතුළුව).
- තාක්‍ෂණය සහ ඉංජිනේරු සැලසුම් (පරිපාලන, නිෂ්පාදනය, මානව සම්පත්, ඒවායේ අන්තර්ක්රියා යෝජනා ක්‍රම ඇතුළුව, මෙන්ම එක්-කාලීන ස්ථාවර සහ විචල්‍ය පිරිවැය ඇතුළු විවිධ ඇස්තමේන්තු, නිෂ්පාදන තාක්‍ෂණය පිළිබඳ ඇඟවීමක්, ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලසටහනක්, විස්තරයක් අවශ්ය වැඩ).
- නිෂ්පාදන වැඩසටහන (නිෂ්පාදන පරිමාව, මිල, විකුණුම් වෙලඳපොල).
- මූල්ය යෝජනා ක්රමය ( සම්පූර්ණ විස්තරයසියලුම අරමුදල් මූලාශ්ර).
- වාණිජ ශක්යතා (සූදානම් කිරීමේ පිරිවැය සහ ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමේ විවිධ කාල පරිච්ඡේද, ඇස්තමේන්තුගත ආදායම, ආදායම, ලාභ දර්ශක).
- කාර්ය සාධන දර්ශක ( විවිධ දර්ශකආපසු ගෙවීම සහ පිරිවැය, අපේක්ෂිත ලාභය, ව්යාපෘති තිරසාරත්වය සමඟ සම්බන්ධ වේ).
මතක තබා ගන්න, මෙම උදාහරණය හුදෙක් නිර්දේශයක් සහ ශක්යතා අධ්යයනයේ ආසන්න පිරවීමකි. ඉහත ක්‍රම බොහොමයක් ප්‍රවීණයන් වන අතර යම් ක්ෂේත්‍රයක සුදුසුකම් ලත් විශේෂඥයින් ක්රියාත්මක කිරීම අවශ්ය වන අතර සමහර ව්යාපෘතිවල වෙනත් දර්ශක ඇතුළත් විය හැකිය හෝ ඉහත සඳහන් සමහර සංරචක ඇතුළත් නොවිය හැකිය.
ව්යාපෘති ශක්යතා අධ්යයනයක් අවශ්ය වන්නේ කවදාද?
විශේෂිත කාර්යයක වැදගත්කම මෙන්ම තත්වයන් වෙනස් වේ. සාරය වශයෙන්, ශක්යතා අධ්යයනයක් යනු ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීමේ පිරිවැය හා සම්බන්ධ විභව හෝ අපේක්ෂිත වෙනස්කම් ගණනය කිරීමකි. එය විශිෂ්ට මෙවලමක්ව්‍යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම අර්ථවත්ද නැද්ද යන්න සම්බන්ධයෙන් තීරණයක් ගැනීම සම්බන්ධ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට. ශක්යතා අධ්යයනයක් පහත ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු සපයයි:
- ව්යාපෘතිය ලාභ ලබනවාද?
- ව්යාපෘතිය කෙතරම් අවදානම් ද?
- ව්යාපෘතිය සඳහා ආපසු ගෙවීමේ කාලය කුමක්ද?
- ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අවශ්ය විසඳුම් මොනවාද?
අලංකරණය
නිර්මාණය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එයට තනි පිළිතුරක් නොමැත මෙම ප්රශ්නය. සැලසුම විශේෂිත සාධක දෙකක් මත රඳා පවතී, එනම් නඩුව සහ ශක්යතා අධ්යයනය සකස් කරන ව්‍යුහයට අනුකූල අවශ්යතා. නඩුවක් විශේෂිත ව්යාපෘතියක් ලෙස වටහාගෙන ඇත, නිදසුනක් ලෙස, කුඩා සේවාවක් හෝ නිෂ්පාදනයක් සඳහා එක් ලියාපදිංචි කොන්දේසියක් ඇති අතර, මෙගා ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස්, වඩා බරපතල හා මහා පරිමාණ ගණනය කිරීම් සහ විශ්ලේෂණයන් අවශ්ය වනු ඇත. අවශ්යතා සම්බන්ධයෙන්, සෑම දෙයක්ම ව්යාපෘතිය සම්බන්ධීකරණය කරන්නේ කවුරුන්ද යන්න මත රඳා පවතී. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ අනාගත ආයෝජකයින් හෝ ණය දෙන්නන් සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක් කරන්නේ නම්, ඔබට අවශ්ය වනු ඇත වැඩි අවධානයක්දෙනවා ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාවව්‍යාපෘතිය සහ ගණනය කිරීම, සහ සංවර්ධනය නව නිෂ්පාදන නිකුත් කිරීම හා සම්බන්ධ නම්, එය තමන්ගේම වියදමින් සිදු කරනු ලැබේ, එවිට අවධාරණය වන්නේ අලෙවිකරණ පර්යේෂණ සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි ය.
ව්යාපෘති කළමනාකරණයේ ශක්යතා අධ්යයනය
ව්යාපෘතියක් සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීම ඕනෑම ව්යාපෘතියක් ආරම්භ කිරීමට යතුරයි. එය නොමැතිව, ව්යාපෘතිය සංකල්ප වේදිකාවෙන් ඔබ්බට නොයන අතර, ඒ අනුව, ක්රියාත්මක නොවේ. එපමණක් නොව, ව්යාපෘතියේ හොඳින් ක්රියාත්මක කළ ශක්යතා අධ්යයනයක් ක්රියාත්මක කිරීමට උපකාරී වනු ඇත, සෑම අදියරකදීම ආධාරක ලේඛනයක් බවට පත්වනු ඇත, වැරදි ගණනය කිරීම් හෝ හදිසි අරමුදල් හිඟයක් හා සම්බන්ධ විවිධ බලහත්කාර තත්වයන්ගෙන් ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කරන සංවිධානය ආරක්ෂා කිරීමට උපකාරී වේ.
බලපෑම් තක්සේරු කිරීමේ විශේෂ ආකාරයක් සහිත මූල්ය විශ්ලේෂණයේ විශාල කොටසක් ව්යාපාර නඩුවක් ලියන ආකාරය පෙන්වයි. ක්‍රියාමාර්ග ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස පැන නගින ශුද්ධ මූල්ය ප්රවාහ වෙනස් කිරීමේ ක්රියාවලිය සොයා ගැනීම, එවැනි පෝරමයක් භාවිතා කිරීම පිළිබඳ උදාහරණයක් මෙම ලිපියෙන් ඉදිරිපත් කෙරේ. ආයතනික වැඩසටහන් වල මුදල් ප්රවාහයන් තක්සේරු කිරීම සඳහා එවැනි සැලැස්මක් සමාජ-ආර්ථික ක්ෂේත්රයේ ධනාත්මක වෙනස්කම් ඉලක්ක කර ගත යුතුය.
නීති
ව්යාපාරික නඩුවක් ලියන්නේ කෙසේද යන්න රුසියානු නීති සම්පාදන භාවිතය පැහැදිලිව දක්වා ඇත, උදාහරණයක් ලෙස 105 වැනි වගන්තියේ (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ රාජ්ය ඩූමා රෙගුලාසි) ඉදිරිපත් කර ඇති අතර එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා යම් ද්‍රව්‍යමය පිරිවැයක් අවශ්ය වන බිල්පත් හඳුන්වාදීමේදී මූල්ය ශක්යතා ගැන සැලකිලිමත් වේ. පනතක් ඉදිරිපත් කිරීමට පෙර රජය අදාළ කරුණු සලකා බලයි.
පළමුවෙන්ම, පැහැදිලි කිරීමේ සටහනක් සකස් කර ඇති අතර, එය ව්යවස්ථාදායක රෙගුලාසියේ සියලුම විෂයයන් සමඟ පනතේ සංකල්පය සකස් කරයි. දෙවන ලේඛනය ව්යාපාර නඩුවක් ලියන ආකාරය පෙන්නුම් කරයි. මෙම උදාහරණය විශ්වීය නොවේ, එය නිශ්චිත ව්යාපෘතියක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති අතර විශේෂිත පාරිභෝගිකයෙකුගේ අවශ්යතාවන්ට ගරු කරයි. ස්වාභාවිකවම, එක් එක් සිද්ධිය අවශ්ය වේ තනි ප්රවේශය- සෑම විටම වෙනත් ගණනය කිරීම් සහ සැලසුම් සමඟ, මූල්ය සාධාරණීකරණයන් සෑම තැනකම සහ සෑම කෙනෙකුම ලියා ඇති බැවින් - නීති සම්පාදකයින්ගෙන් රාජ්ය ඩූමාඋසස් පාසලේ තාක්ෂණ පන්තිවල සිසුන්ට.
FEO
ව්යාපාර නඩුවක් ලියන්නේ කෙසේද? ඔබට පහත උදාහරණයක් දැකිය හැකිය. ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ එය කැප කර ඇති වස්තුව මත ය: එය තාක්ෂණික රෙගුලාසි, තමන්ගේම ප්‍රමිතීන් සහිත සංවිධාන හෝ ආර්ථික ප්‍රකෘතිය සඳහා මූල්ය මාර්ග සොයන ජාතික ආර්ථිකයක් ද යන්න. උදාහරණයක් ලෙස, සම්මතයන් හෝ තාක්ෂණික රෙගුලාසි වෙනස් කිරීම සඳහා පැහැදිලිව අර්ථ දක්වා ඇති මූල්ය සාධාරණීකරණයන් අවශ්ය වන තාක්ෂණික රෙගුලාසි ගන්න.
ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කරන විට, රාජ්ය, ව්යවසාය හෝ ප්‍රජාවේ එක් එක් විෂයයේ පිරිවැය, ප්රතිලාභ සහ අවදානම් අනිවාර්යයෙන්ම නැවත බෙදා හරිනු ලැබේ. බොහෝ අය ව්යාපාර නඩුවක් ලියන්න දන්නේ නැහැ. සෑම ක්‍රියාකාරකමක් සඳහාම අච්චුවක් ඇත, නමුත් එය විශ්වීය ලෙස හැඳින්විය නොහැක. සඳහා එවැනි ක්රියා පටිපාටියක් අවශ්ය වේ ආරම්භක අදියර- සැලසුම් කිරීමේදී, බොහෝ වැරදි වළක්වා ගැනීමට සහ බොහෝ අවස්ථාවන් ලබා ගැනීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
ව්යාපාර නඩුවේ ප්රතිලාභ
පළමුවෙන්ම, තාර්කිකත්වය ලිවීමත් සමඟ, පිරිවැයේ වෙනස්කම් පුරෝකථනය කරනු ලැබේ, සියලු ආර්ථික ආයතනවල අවදානම් සහ ප්රතිලාභ හඳුනා ගැනේ. මෙයට හේතුව ඇතැම් සම්මතයන් වෙනස් වීම හේතුවෙන් මූල්ය හා ආර්ථික බලපෑම පිළිබඳ නිවැරදි තක්සේරුවකි. ආර්ථික සංවර්ධනයේ දිශාව සකස් කිරීම මගින් පිරිවැය ප්රශස්ත ලෙස සකස් කර ඇති අතර, නව නීති රීති සංවර්ධනය කිරීම මෙම ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට උපකාරී වේ.
මෙම නැගී එන රෙගුලාසි වල ආරක්ෂිත බලපෑම පිළිබඳ නිශ්චිත ආකෘති නිර්මාණය ව්යාපාර නඩුවක් ලියන ආකාරය පිළිබඳව පියවරෙන් පියවර ඔබට මග පෙන්වනු ඇත. නියැදිය සැබෑ තත්ත්වය පිළිබිඹු කිරීමට ඉඩ නැත මෙම ව්යවසාය, කර්මාන්ත, සමිති. ජය පැරදුන පැති හදුනාගත හැක්කේ තත්වය තුල සිටින පුද්ගලයාට පමණි. ඕනෑම ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීමේ පූර්ණ ප්‍රයෝජන ගනිමින් තාක්ෂණික රෙගුලාසිවලට යටත්ව වෙනස්කම් සඳහා අවශ්යතා ඵලදායි ලෙස සියලු පද්ධති සමඟ එකඟ විය යුතුය.
බිල්පත්
Normative නීතිමය ක්රියා ද ද්රව්ය හෝ අවශ්ය වේ මූල්ය වියදම්, සහ එබැවින් ව්යවස්ථාදායකය යෝජනා කරයි නව ව්යාපෘතිය, ව්යාපාර නඩුවක් ලිවිය යුතුය, එනම්, නිශ්චිත මූල්ය ගණනය කිරීම් සැපයීම. මෙම යුක්තිසහගත කිරීම් තුළ, නව සම්මතයක් හෝ වෙනස් කිරීමක් හඳුන්වාදීමට සෘජුවම සම්බන්ධ වේ නීතිමය පනත, සෑම තරාතිරමකම අය-වැයවල ආදායම් සහ වියදම්, එක් එක් ආර්ථික ආයතනවල පිරිවැය, සමාජයේ (හෝ තෙවන පාර්ශ්වයේ) වියදම්, බදු ආදායම් සහ අයවැය කාර්යක්ෂමතාවය සඳහන් කළ යුතුය.
ප්‍රාන්තයේ සියලුම ප්‍රතිසංස්කරණ සිදු කරනු ලබන්නේ එලෙස ය: කළමනාකරණ යාන්ත්‍රණ වෙනස් කරනු ලැබේ, ස්වයං-නියාමන සංවිධාන හඳුන්වා දෙනු ලැබේ, වෙළඳ හා නිෂ්පාදන නීති වෙනස් කරනු ලැබේ, ඇතැම් නව සේවාවන් සපයනු ලබන්නේ සංගම් සහ සංගම්වල සාමාජිකයින් විසිනි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඕනෑම පනතක් සෘජුවම හඳුන්වාදීමේ ඵලදායීතාවය සහ නිවැරදි ගණනය කිරීමසමාජය දැන් තමන්ගේම දෑසින් නිරීක්ෂණය කරන බව කලාතුරකින් ලබා දෙයි - බොහෝ වැරදි සහ සාවද්‍ය ඒවා සමඟ පැමිණේ. පෙනෙන විදිහට, සියලුම නීති සම්පාදකයින් අඛණ්ඩ මෙහෙයුම් සඳහා ව්යාපාරික නඩුවක් ලියන්නේ කෙසේදැයි නොදනී. ප්‍රතිසංස්කරණ ක්රියාත්මක කිරීමේදී, සමාජ-ආර්ථික ප්රතිවිපාක සහ බලපෑම් පිළිබඳ පුරෝකථනය විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.
එය අවශ්ය වන්නේ කෙසේද?
ඕනෑම නවෝත්පාදනයක මූල්ය හා ආර්ථික තක්සේරුව හැකිතාක් නිවැරදි විය යුතු අතර දේශපාලන, පරිපාලන, ආර්ථික සහ වෙනත් බලපෑම් සහ ප්රතිවිපාක කල්තියා හඳුනාගත යුතුය. රාජ්‍යයෙන් දේපල අන්සතු කිරීම සඳහා ආර්ථික සාධාරණීකරණයක් ලියන්නේ කෙසේද, "තරුණ ප්‍රතිසංස්කරණවාදීන්" සියල්ලටම වඩා හොඳින් දනී, නමුත් මෙම දැනුමේ ප්රතිවිපාක දැන් සමාජය විසින් ජය ගනිමින් සිටී - දැඩි දුෂ්කරතා, වේදනාව සහ පාඩු සමඟ. නමුත් අපගේ අත්පත් කර ගැනීම් පමණක් නොව, අපගේ පාඩු ද මුදල්මය වශයෙන් තක්සේරු කිරීම අවශ්ය විය (මෙය ව්යාපාරික නඩුවේ කොටසින් " අමතර වියදම්") සියලුම පාර්ශවකරුවන්ගේ මූල්ය සහ සියලුම මට්ටම්වල අයවැය මත එවැනි වෙනස්කම්වල බලපෑම හඳුනාගෙන තිබේද? නිවැරදි සම්පාදනයආර්ථික සාධාරණීකරණය.
නැත, කිසිවක් අනාවරණය නොවීය, රටේ පුරවැසියන් විශාල සංඛ්යාවක් "වෙළඳපොලට නොගැලපේ." මාස ගානකින් මිනිස්සු නොදැකපු වැටුප් පරතරයකට බිස්නස් කේස් එකක් ලියන්නේ කොහොමද? ආර්ථික ආයතනවල, සමස්ත සමාජය, එනම් තුන්වන පාර්ශ්වවල ආදායම්, වියදම් සහ අවදානම් ව්‍යුහයේ ඇති සියලුම වෙනස්කම් පිළිබඳව සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයක් සිදු කිරීම අවශ්ය වූ අතර මෙය ආර්ථික සාධාරණීකරණයන් සම්පාදනය කිරීම සඳහා නොසැලෙන රීතියකි. අවශ්යයි සවිස්තරාත්මක විශ්ලේෂණයකළමනාකරණ යාන්ත්‍රණවල වෙනස්කම් හා සම්බන්ධ සෑම දෙයක්ම. මේ තුළ එය අවශ්ය විය මූල්ය ගණනයප්‍රතිලාභ යලි බෙදා හැරීම අවංකව ඇගයීමට ලක් කරන්න (මුදල් ඉපැයීම!), සහ වෙනස් කිරීමට උනන්දුවක් දක්වන හෝ බලපෑමට ලක් වූ සියලුම පාර්ශ්වයන් සඳහා.
උචිත බව ගැන
එය ඕනෑම ව්‍යාපෘතියක ශක්‍යතාව, මූලික වශයෙන් මුදල් සම්බන්ධයෙන් තක්සේරු කිරීමට උපකාරී වන ඕනෑම වෙනස්කමක් ආරම්භ කිරීමට පෙර සිටම තත්ත්වය පිළිබඳ අවංක සහ අපක්ෂපාතී විශ්ලේෂණයකි. එවිට මෙම තත්වයට අනුකූල වීම පිළිබඳ නිර්දේශ ලබා දෙනු ලැබේ. ව්යාපෘතිය තවමත් සංවර්ධන මට්ටමේ පවතින විට, ශක්යතා අධ්යයනය දැනටමත් පළමු අදියරේදී සිදු කළ යුතුය. කේත වෙනස් කිරීම් සැලසුම් කිරීම නීතිමය නියාමනයවිවිධ ආර්ථික ආයතනවල අවදානම්, ප්රතිලාභ සහ පිරිවැය පුරෝකථනය කර ඇති බැවින් ප්රමාණවත් තරම් බර සාධාරණීකරණයන් අවශ්ය වේ. අපේක්ෂිත ආදායම් වැඩිවීම් හෝ පිරිවැය අඩු කිරීම් මත පදනම්ව පිරිවැය තැබිය හැක්කේ ව්යාපාරික නඩුවකට පමණි. අනාගතයේදී සැලකිය යුතු වැඩි මුදලක් හෝ අඩුවෙන් වියදම් කිරීම සඳහා මුදල් වියදම් කරනු ලැබේ.
මූල්යමය සුන්දරත්වය
ව්‍යාපෘතියක ආයෝජනය කිරීමට බැංකුවක් ඒත්තු ගැන්වීම සඳහා ව්යාපාරික නඩුවක් ලියන්නේ කෙසේද? පළමුව ඔබ ණයට ගත් ස්වභාවයේ වෙනස් කළ නොහැකි සත්‍යයන් සමඟ කටයුතු කළ යුතුය. ලිඛිත යුක්තිසහගත කිරීම අද මුදල්, නීතියක් ලෙස, බොහෝ දේ හරහා පවා වඩා වටිනා බව සැලකිල්ලට ගනී කෙටි කාලයක්? සියල්ලට පසු, බැංකුව ඔවුන්ට ලබා දෙනු ඇත, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රතිශතයකින්. නමුත් වියදම් පියවා ගත හැකි පුද්ගලික නොමිලේ මුදල් තිබුණත්, ව්යාපෘතියේ මුදල් ආයෝජනය කිරීමේදී අනිවාර්යයෙන්ම අහිමි වන තැන්පතුවේ ප්‍රතිශතය සාධාරණීකරණය ගණනය කරන්නේද?
බැංකුවක් සමඟ ගිවිසුමක් සඳහා ව්යාපාරික නඩුවක් ලියන්නේ කෙසේද, එමඟින් සියලු වියදම් ඵලදායි ලෙස සහ ආපසු ගෙවීමට වඩා වැඩි වනු ඇති බව ඔප්පු කරයි, එනම් අනාගත ආදායම ණය සඳහා පොලිය ගෙවනු ඇත හෝ තැන්පතුවේ පොලී ඉක්මවා යයිද? ඔබ මෙම ව්යාපෘතියේ වඩාත්ම පොරොන්දු වූ පාර්ශ්වයන් සොයා ගත යුතු අතර, යෝජිත සියලුම වියදම් සැලසුම් කර ඇති ඒවාට සමාන ඉතුරුම් හෝ ආදායමක් ගෙන එනු ඇති බව සාධාරණීකරණය කිරීමේදී ඔප්පු කළ යුතුය. තවද ඔබට සූදානම් කළ ආකෘති සහ මුද්‍රිත ආකෘති සෙවීමට අවශ්ය නොවේ. මූල්ය හෝ ශක්යතා අධ්යයනයක් ලේඛනගත කිරීම සඳහා ස්ථිර නීති නොමැති බව මතක තබා ගත යුතුය.
ව්යාපාරික සිද්ධි පෝරමය හැකිතාක් සරල විය යුතු අතර ව්යාපෘතිය භාර ගැනීමට සංවිධානයේ තීරණයට බලපෑ හේතුව ඇතුළත් කළ යුතුය. නමුත් ප්‍රයෝජනයට ගත හැකි විකල්ප යෙදීමත් සමඟම සහ ඉතා සවිස්තරාත්මකව චෝදනා කරන ප්රතිලාභ පිළිබඳ සාකච්ඡාව ඉතා සවිස්තරාත්මක විය යුතුය. මූල්ය විශ්ලේෂණයව්යාපෘතියේ ආයෝජන ආකර්ශනීය බව තීරණය කරනු ඇත. ප්රායෝගිකව, සාමාන්යයෙන් සැලකිය යුතු අවදානමක් උපකල්පනය කරන ව්යාපෘති සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක් ලියන්නේ කෙසේදැයි කිසිවෙකු දන්නේ නැත. බොහෝ විට, එය වෙනම ලේඛනයක් ලෙස සකස් කර ඇති අතර මෙම ව්යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමේ නිශ්චිත ආකෘතියට ඇමුණුමක් ලෙස සේවය කරයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ව්යාපෘතිය කුඩා නම්, සියලු ප්රතිලාභ සෘජුවම ආරම්භක පෝරමයේ ලැයිස්තුගත කළ හැකිය.
තනි මූලද්රව්ය
සාමාන්යයෙන්, ව්යාපෘතියේ ප්‍රතිපල එහි ද්‍රව්‍යමය අංශයෙන් තීරණය කර දක්වනු ලැබේ, එනම්, සියලු පරාමිතීන් මැනිය හැකි ය: පිරිවැය ඉතිරිකිරීම්, ධාරිතාව හෝ ඵලදායිතාව වැඩි කිරීම, වෙළඳපොලේ වැඩි වීම, ආදායම වැඩි කිරීම සහ ඒ හා සමාන ය. යුක්තිසහගත කිරීමක් ලිවීමට පෙර, ව්යාපෘති ආයෝජන ගැන උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින් සමඟ හෝ අවසර දෙන බලධාරීන් සමඟ සාධාරණීකරණය කිරීමේදී ඔවුන්ට හරියටම දැකීමට අවශ්ය දේ, ඔවුන්ට වඩාත්ම වැදගත් දේ ගැන කතා කිරීම අර්ථවත් කරයි.
සහ තවමත් සමහර ද්රව්ය මූලද්රව්යසාධාරණීකරණයන් ලිවීමේදී නොවරදවාම මතක තබා ගත යුතුය. ව්යාපෘතිය වඩාත් සංකීර්ණ වන තරමට එවැනි මූලද්රව්ය සංඛ්යාවක් එහි පවතිනු ඇත: පිරිවැය අඩු කිරීම, ඉතිරිකිරීම්, අමතර ආදායමක් ලබා ගැනීමේ හැකියාව, වැඩි වීම හිමි සමාගමවෙළඳපල කොටස, සම්පූර්ණ පාරිභෝගික තෘප්තිය, මුදල් ප්රවාහ දිශාව. ව්යාපෘතිය සඳහා ව්යාපාරික නඩුවේ ප්රධාන කොටස ලෙස දෙවැන්න ලේඛනගත කර ඇත.
මුදල් ප්රවාහ
මෙම සමාලෝචනය කමිටු හෝ ව්යාපෘති සමාලෝචනය කරන පුද්ගලයින්ට ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වඩාත් සුදුසු ඒවා තෝරා ගැනීමට උපකාර කිරීමට අදහස් කෙරේ. මැනිය හැකි මූලද්රව්ය දැනටමත් ඉහත ලැයිස්තුගත කර ඇත, නමුත් ව්යාපාරික නඩුව එතැනින් අවසන් නොවේ. අස්පර්ශනීය ඒවා ද ඇත, ඒවායින් බොහොමයක් තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, ප්රධාන ඒවා අතර සංක්රාන්ති කාලය සහ එහි පිරිවැය, මෙහෙයුම් පිරිවැය, ව්යාපාර ක්රියාවලිය වෙනස් කිරීම, පිරිස් ප්රතිස්ථාපනය කිරීම සහ ඒ හා සමාන ය.
ව්යාපෘතිය ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා පවතින සියලුම ක්‍රම ලැයිස්තුගත කරමින් විකල්ප විසඳුම් සඳහා ආර්ථික සාධාරණීකරණයට උපහාර දැක්වීම ද අවශ්ය වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, මිලියන ගණනක් සමාන නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කර ඇති දහස් ගණනක් සැපයුම්කරුවන් අතර, ප්රායෝගිකව කිසිවෙක් සහ එකම මිලක් නොමැත.
මිලදී ගැනීමක් ලාභදායී කරන්නේ කෙසේද? ව්යාපාරික නඩුව බොහෝ විට අපහසු හෝ සරලව දුෂ්කර ප්රශ්න වලට පිළිතුරු දීමට සිදුවනු ඇත. මිලදී ගැනීමට වඩා ලාභදායී හැරවුම් යතුර විසඳුමහෝ විකල්පයක් සොයා ගන්න, ඔබේම විකල්පය. ඔබට අර්ධ වශයෙන් මිලදී ගත හැකිය, අර්ධ වශයෙන් එය ඔබම ක්රියාත්මක කරන්න. ආර්ථික සාධාරණීකරණය තුළ මෙවැනි පිළිතුරු ඕනෑතරම් තිබිය යුතුය.
භාරකාරත්වය
සංවිධානයේ සංස්කෘතිය මත පදනම්ව, ව්යාපාර නඩුව භාරකරු හෝ ව්යාපෘති කළමනාකරු විසින්ම ලියා ඇත. නමුත් ඕනෑම අවස්ථාවක, භාරකරු, එනම් ආයෝජකයා, ව්යාපෘතිය සඳහා වගකිව යුතුය, මූල්ය කාර්යක්ෂමතාව සඳහා වගකිව යුත්තේ ඔහුයි, කළමනාකරු සැලසුම් කිරීම, ක්රියාත්මක කිරීම සහ ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කරයි. හිස යනු ආකෘතියයි, භාරකරු යනු අන්තර්ගතය, එනම් ආයෝජනයයි. එබැවින්, ප්රධාන දෙය නම්, සම්පූර්ණ ව්යාපෘතිය සඳහා නිශ්චිත පිරිවැය ආයෝජකයා වෙත ගෙන ඒම, නිවැරදි ආපසු ගෙවීමේ කාල සීමාවන් හඳුනා ගැනීම සහ ආකර්ෂණීය ප්රතිඵල අනාවැකි පළ කිරීමයි.
ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා වගකිව යුතු සමාගමේ විධායකයින් ව්යාපෘති ආරම්භක අදියරේ සිටී. ඔවුන් එහි ඵලදායී ආරම්භය සූදානම් කළ යුතුය. පළමුවෙන්ම, මෙය ආයෝජනය සඳහා අවශ්යතාවය හඳුනා ගැනීම අවශ්ය වේ. විභව ආයෝජකයින් වෙත ළඟා වීමට පෙර පවා, ව්යාපෘතිය එහි පාරිභෝගිකයාට ඉදිරිපත් කිරීමේ සිට ව්යාපාර සැලැස්ම ආරක්ෂා කිරීම දක්වා සූදානම් කළ සිදුවීම් අනුපිළිවෙලක් හරහා මෙය සාක්ෂාත් කරගනු ලැබේ. මෙම ලිපි මාලාවේ, යෝජිත ආයෝජන පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් විශේෂ ස්ථානයක් ගනී.
ශක්යතා අධ්යයනයේ පිහිටීම
ස්ථාපිත සම්ප්රදායට අනුව, සංවර්ධන අධ්යක්ෂ හෝ තාක්ෂණික අධ්යක්ෂවරයා ශක්යතා අධ්යයනය සකස් කිරීම සහ ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා වගකිව යුතු අතර, සමහර විට අනාගත භාරකරුවෙකු මෙම කාර්යයට සම්බන්ධ වේ. සැලසුම් ඇස්තමේන්තු වල කොටසක් වන ඉදිකිරීම් පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් ලෙස අපි වහාම එවැනි ආකෘතියකින් වෙන්කර හඳුනා ගනිමු. මෙම ලිපියෙන් අපි EFT හි විශ්වීය අංගය ආරම්භක අදියරේ අදියරක් ලෙස සලකමු, එය කොටස් තුනකින් සමන්විත වේ.
- ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීම.
- පාලන වස්තුවක් ලෙස සැලසුම් කාර්යයක් අර්ථ දැක්වීම.
- දියත් කිරීමේ සංවිධානාත්මක සහයෝගය.
ආරම්භයේ පළමු කොටස ආරම්භ වන්නේ ව්යාපෘතිය සඳහා මූලික යෝජනාවක් සකස් කිරීම සහ පාරිභෝගිකයා වෙත ඉදිරිපත් කිරීමෙනි. සමහර විට ආයෝජන මුලපිරීම සැසියේ රැස්වීමකදී මතු විය උපාය මාර්ගික සැලසුම්ආරම්භයට බොහෝ කලකට පෙර උපායමාර්ගික පියවර පිළිබඳ සැලැස්මට ඇතුළු විය. ඕනෑම අවස්ථාවක, එවැනි ඉදිරිපත් කිරීමක් අදහසෙහි ආරම්භකයා වෙත පැවරේ.
තවද, ඔහු ව්යාපෘතියේ සංකල්පය ද වර්ධනය කරයි, එහි පදනම මත ශක්යතා අධ්යයනයක් සකස් කිරීමට ඔහුට උපදෙස් දෙනු ලැබේ. ලේඛනයේ මූල්ය හා ආර්ථික අංශය මූල්ය දෙපාර්තමේන්තු විසින් සකස් කර ඇති අතර, එහි තාක්ෂණික කොටසෙහි ශක්යතා අධ්යයනයක් වර්ධනය කිරීම ව්යවසාය කළමනාකරණයේ නිෂ්පාදන සහ තාක්ෂණික සේවාවන් වෙත යොමු වේ.
ව්යාපෘති ආරම්භයේ අදියර
සංකල්පය සහ ශක්යතා අධ්යයනය ව්යාපාර සැලැස්මට එහි කොටස් ලෙස ඇතුළත් කර ඇත. ආරම්භයේ පළමු කොටස අවසන් වන්නේ සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරීත්වය, පාරිභෝගිකයා විසින් ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ තීරණයෙනි. දියත් කිරීමට තීරණය කිරීමෙන් පසුව, වෙනම නියෝගයකින් භාරකරුවෙකු පත් කරනු ලැබේ. විෂය පිළිබඳ වඩා හොඳ අවබෝධයක් සඳහා, අපි ශක්යතා අධ්යයනයක් ආයෝජන සංදේශයකින් සහ ව්යාපාර සැලැස්මකින් වෙන්කර හඳුනාගත යුතුය.
කාරණය වන්නේ ආයෝජන ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනය සමාගමේ අභ්යන්තර ඉලක්කවලට සේවය කරන අතර ආයෝජන සංදේශය බාහිර භාවිතය සඳහා වන ලියවිල්ලකි. ව්‍යවසායයට සෑම විටම ආයෝජනය සඳහා ප්රමාණවත් අරමුදල් නොමැත, එහි කළමනාකාරිත්වය තම අවශ්යතා සඳහා ව්යාපෘතියේ විභවය සලකා බැලීමට සූදානම් ආයෝජකයින් සෙවීම සඳහා වෙළඳපොළට ඇතුළු වේ. ආයෝජන සංදේශය ආයෝජකයින්ගේ වටිනාකම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන අතර ඔවුන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම අරමුණු කරයි.
හොඳ ව්යාපාර සැලැස්මක් යනු ව්යාපාරික ක්‍රියාකාරකම්වල සැබෑ කෘතියකි. ඉදිරි ආයෝජන ව්යාපෘතියේ අලෙවිකරණ, තාක්ෂණික, මූල්ය, ආර්ථික සහ පුද්ගල අංශවල තහවුරු කිරීම ගැඹුරු සහ පුළුල් ය. ඒ අතරම, ශක්යතා අධ්යයනය මගින් ව්යාපෘතිය ක්රියාත්මක කිරීමට පක්ෂව තොරතුරු සහ තර්ක පිළිබිඹු කරයි, ආර්ථික සහ සමූහගත ගණනය කිරීම් මත පදනම්ව. තාක්ෂණික ක්ෂේත්රඔහුගේ ප්රධාන ව්යාපාරික අදහස.
ශක්යතා අධ්යයනයේ ව්යුහය
ව්යාපෘතියේ පරිමාණය සැලකිල්ලට ගනිමින් ශක්යතා අධ්යයනයේ ව්යුහය පිහිටුවා ඇත. සවිස්තරාත්මක ශක්යතා අධ්යයනයක අවශ්යතාවය සෑම විටම මතු නොවන බවට සැකයක් නැත. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ව්යාපෘතියේ මට්ටම සහ එහි සුවිශේෂත්වයේ මට්ටම සැලසුම් පර්යේෂණවල ඉහළ සංකීර්ණත්වය, බහුකාර්ය ක්රියාත්මක කිරීම සහ ආර්ථික සංකීර්ණත්වයමූල්ය ප්රතිඵල ලබා ගැනීම. තුළ සවිස්තරාත්මක ශක්යතා අධ්යයනය විශ්වීය අනුවාදයඑයට තිබෙනවා ඊළඟ සංයුතියකොටස්.
- සමාගමේ ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ සාමාන්ය තොරතුරු. ඉතිහාස යොමුව, ක්රියාකාරකම් වර්ග, වෙළඳපල ස්ථානය, තාක්ෂණික උපකරණ (උපකරණවල සුවිශේෂත්වය සහ නවීනත්වය) ආදිය.
- කෙටි වෙළඳපල විශ්ලේෂණය සහ ඉලක්කගත ප්රේක්ෂකයින්නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයන්.
- ආයෝජන වස්තුවේ ආසන්න හා දුර පරිසරය සමඟ අන්තර්ක්රියා කිරීමේ ගැටළු (වස්තුවේ භෞමික පිහිටීම, සමාජ වැදගත්කම, සමාජය සමඟ අන්තර්ක්රියා, පාරිසරික ගැටළු පිළිබඳ බලධාරීන්, බදු ආදායම්, සමාජ ආරක්ෂාව).
- ව්යාපෘතියේ තාක්ෂණික හා තාක්ෂණික අදහසෙහි සාරය. තාක්ෂණික ගැටළු විසඳිය යුතු ආකාරය සහ ඒවායේ ප්රතිඵලවල වාසි මොනවාද යන්න විස්තර කරයි.
- සමාගමේ ආයතනික සහ නිෂ්පාදන ව්‍යුහයන් විස්තර කිරීම සහ ආයෝජන වස්තුව ඒවාට ඒකාබද්ධ කිරීම.
- ව්යාපෘති සම්පත් සඳහා අවශ්යතා පිළිබඳ කෙටි ලැයිස්තුවක්: මූල්ය, ශ්‍රමය සහ ද්රව්ය.
- නිෂ්පාදනයේ විශාල ගණනය කිරීම් සහ සම්පූර්ණ පිරිවැයව්යාපෘතියේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව නිෂ්පාදන ඒකක.
- ව්යාපෘතියේ ලාභදායීතාවය සහ ලාභදායීතාවය ගණනය කිරීම සහ ආයෝජන වස්තුවේ නිෂ්පාදනය.
- ආයෝජන කාර්යක්ෂමතාව පිළිබඳ අවසාන ගණනය කිරීම් (NPV, IRR, ආපසු ගෙවීමේ කාලය, ආදිය).
- ව්යාපෘතියේ අපේක්ෂිත අවදානම් කෙටුම්පත් විශ්ලේෂණය.
- ප්රාථමික පාරිසරික විශ්ලේෂණයයෝජිත ආයෝජන.
- වෙළඳපල සහ මූල්ය හා ආර්ථික තත්ත්වයන්ගෙන් ව්යාපෘතියේ ආකර්ශනීය බව පිළිබඳ නිගමන සනාථ කිරීම සමඟ නිගමනය. ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා නිර්දේශ.
සමඟ ව්යාපෘතිවල කොටස සවිස්තරාත්මක ව්යාපාර සැලැස්ම, බොහෝ සමාගම් වල කුඩා වේ. ශක්යතා අධ්යයනයක් බොහෝ විට භාවිතා වේ, සහ විශේෂයෙන් ආයෝජන සඳහා බාහිර ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සැලසුම් කර නොමැති අවස්ථාවන්හිදී. කරන ලද ආයෝජනවල ආර්ථික ප්රතිලාභය බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ සාධාරණීකරණය කෙතරම් හොඳින් සිදු කරන්නේද යන්න මතය. එබැවින්, අවසාන වශයෙන්, පාරිභෝගිකයා, භාරකරු සහ අගමැති මෙම යුක්ති සහගත කිරීමේ අදියර සැමවිටම මතක තබා ගත යුතු බව මම අවධාරණය කරමි. දැනුවත් තීරණයක් මගින් සිදුවිය හැකි අවදානම් වලින් අඩක් දක්වා ඉවත් කර ගුණාත්මක භාවය වැඩිදියුණු කළ හැක ව්යාපෘති ක්රියාකාරකම්පොදුවේ.
ආයෝජන ව්යාපෘතිවල ශක්යතා අධ්‍යයනයන්, කර්මාන්තය සහ කාර්යයන්හි විෂය පථය මත පදනම්ව, විවිධ යෙදුම් ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, ඉදිකිරීම් වලදී, මෙම ලේඛනය දෛවෝපගත තීරණයක් ගැනීම සඳහා සාධාරණීකරණය කිරීමක් ලෙස පමණක් නොව, වස්තුවක් තැනීමට ඉඩ සලසන ප්රධාන ලේඛනවලින් එකකි. මෙම ලිපියෙන් අපි ශක්යතා අධ්යයන සඳහා උදාහරණ කිහිපයක් කෙටියෙන් සමාලෝචනය කරමු නිර්මාණ විසඳුමඉදිකිරීම් සහ ආර්ථිකයේ අනෙකුත් අංශවල.
ඉදිකිරීම් වල ශක්යතා අධ්යයනය
ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ව්යවසායන් ඊනියා නිර්මාණ නිෂ්පාදනයට අයත් වේ. සෑම කොන්ත්රාත්තුවක්ම ව්යාපෘති ආකෘතියකින් ක්රියාත්මක වේ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, කොන්ත්‍රාත් ව්යාපෘති ඉදිකිරීම් වලදී භාවිතා වන අතර, කළඹ සැලසුම් කිරීම සහ සම්පත් ප්‍රශස්තකරණය අනුව සාමාන්ය ව්යාපාර සංවර්ධන කාර්යයන්ගෙන් වෙනස් වේ. ශක්යතා අධ්යයනයක් සකස් කිරීම ගැටළු ගණනාවක් වර්ධනය කිරීමත් සමඟ සිදු කෙරේ:
- තාක්ෂණික;
- අභ්යවකාශ සැලසුම් කිරීම;
- නිර්මාණාත්මක;
- පරිසර;
- පාරිසරික ආරක්ෂාව;
- සනීපාරක්ෂක සහ වසංගත රෝග;
- මෙහෙයුම් ආරක්ෂාව;
- ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාව;
- සමාජ ප්රතිවිපාක.
විධායක සහ අධීක්ෂණ බලධාරීන් විසින් ශක්යතා අධ්යයනය අනුමත කිරීම සහ අනුමත කිරීම සඳහා වන ක්රියා පටිපාටිය නියාමන පනත් මගින් ස්ථාපිත කෙරේ. මෙම ක්රියා පටිපාටිවලින් පසුව, සංවර්ධනය වෙමින් පවතින ආයෝජන ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනය ලේඛන ටෙන්ඩර් පැකේජය සහ ටෙන්ඩර් නිෂ්පාදනය සඳහා පදනම ලෙස පිළිගනු ලැබේ. ගිවිසුමක් අත්සන් කර ඇත, සවිස්තරාත්මක නිර්මාණය ආරම්භ වේ. පහත දැක්වෙන්නේ නේවාසික ගොඩනැගිලි ව්යාපෘතියක් සඳහා ශක්යතා අධ්යයන ව්‍යුහයක් සඳහා උදාහරණයකි.
නේවාසික ගොඩනැගිල්ලක් ඉදිකිරීම සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක ව්යුහය පිළිබඳ උදාහරණයක්
වෙළඳපොලේ හෝ ක්රියාත්මක වන විශේෂිත නිර්මාණ සංවිධාන තිබේ ඉදිකිරීම් සමාගම්ශක්‍යතා අධ්යයනයක් සංවර්ධනය කිරීම සිදු කරන විශේෂඥ කාර්ය මණ්ඩලයක් වෙන් කර ඇත. බොහෝ විට, නිර්මාණ යෝජනාවක් තෝරාගැනීම සඳහා පාරිභෝගිකයා විභව කොන්ත්රාත්කරුවන් අතර තරඟයක් පවත්වයි. නිර්මාණකරු සාධාරණීකරණය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා අත්සන් කරන ලද කොන්ත්රාත්තුවක් මත ක්රියා කරයි. ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක ශක්යතා අධ්යයනයේ දී මුදල් ප්‍රවාහයේ මූල්ය ආකෘතිය සහ ආයෝජන කාර්යක්ෂමතාව ගණනය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. මුදල් ප්‍රවාහයේ සහ ස්වයංපෝෂිතභාවයේ ගතිකයේ ආයෝජන ආකෘතියේ යෝජනා ක්රමය පහත දැක්වේ.
මුදල් ප්රවාහ ගතිකත්වය සහ ස්වයංපෝෂිත ආයෝජන ආකෘතියේ යෝජනා ක්රමය
ඉදිරිපත් කරන ලද යෝජනා ක්රමය තුළ, ප්රස්ථාරය සැලසුම් කිරීම සඳහා, අවසාන මුදල් ප්රවාහය ගණනය කිරීම පිළිගනු ලැබේ. ඕනෑම ආයෝජන සිද්ධියකදී, පළමු අදියර මගින් සංලක්ෂිත වේ සෘණ අගයමුදල් ප්රවාහ ශේෂය. තවද, මූල්ය ප්රතිඵලය පිහිටුවා ඇති පරිදි, ව්යාපෘතියම ගෙවනු ලැබේ, පසුව අලුතින් නිකුත් කරන ලද නිෂ්පාදනය. ආයෝජන ව්යාපෘතියක් ක්රියාත්මක කිරීමේ තීරණය පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනයක් සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටියේදී, ප්රධාන පියවීම් කොටස පහත සඳහන් සංරචක වලින් සමන්විත වේ.
- ආයෝජන වස්තුවේ නිෂ්පාදන වැඩසටහන.
- ආයෝජන සැලැස්ම.
- පුළුල් කළ චලන සැලැස්ම මුදල.
- ආදායම් සහ වියදම් පිළිබඳ පුළුල් සැලැස්මක්.
- ව්යාපෘති කාර්ය සාධන දර්ශකවල සාරාංශය.
ගණනය කිරීම් සමඟ සාධාරණීකරණය කිරීමේ උදාහරණ
නිෂ්පාදන සහ ගබඩා පදනමක් ඉදිකිරීමේ උදාහරණය භාවිතා කරමින් ආයෝජන ව්යාපෘතියක් සලකා බැලීම සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයේ සරල අනුවාදයක් අපි සලකා බලමු. සමාගමකට හෙක්ටයාර N ප්‍රමාණයකින් යුත් ඉඩමක් ඇතැයි සිතමු සහ පලතුරු සහ එළවළු සැකසීම සහ ගබඩා කිරීම සඳහා පදනමක් සැලසුම් කිරීම සහ ගොඩනැගීමේ හැකියාව ඇගයීමට අදහස් කරයි. මෙම ශක්යතා අධ්යයනයේ ලක්ෂණයක් වූයේ බාහිර ආයෝජකයෙකු ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සැලසුම් කර නොතිබූ බැවින් එහි කොටස්වල සංයුතිය අඩුවීම, සාධාරණීකරණය අවශ්ය වූයේ අභ්යන්තර අරමුණු සඳහා පමණි.
ශක්යතා අධ්යයනයේ පූර්විකාවේ උදාහරණයක් සහ නිෂ්පාදන වැඩසටහනේ කොටසක්
ලේඛනයේ ව්යාපෘති සාරාංශයක් ඇතුළත් නොවේ. එය කලාපීය ගබඩා දේපල වෙලඳපොල පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ද නොමැත. ආයෝජන වියදම් සැලැස්ම යොදවා නැත. කෙටි යෙදුම් ලැයිස්තුව දිගටම කරගෙන යා හැකිය, කෙසේ වෙතත්, සාධාරණීකරණය ව්යාපෘතිය පිළිබඳ තීරණයක් ගැනීමට සහ එය සැලසුම් කිරීම ආරම්භ කිරීමට ප්රමාණවත් සියලුම ප්රධාන අංග කෙටියෙන් දක්වයි. ආයෝජන ප්‍රමාණය රුබල් මිලියන 100 ඉක්මවන නිසා පමණක් නම් අතුරුදහන් වූ කොටස් ව්යාපාර සැලැස්මට ඇතුළත් කළ යුතුය. හිදී මෙම උදාහරණයඑහි පරිමාව නිසා මූල්ය හා ආර්ථික කොටස ඉදිරිපත් නොකෙරේ.
නිෂ්පාදන සහ ගබඩා පදනමක් ඉදිකිරීම සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක උදාහරණය අඛණ්ඩව කරගෙන යාම
පහත සඳහන් පූර්ව ශක්යතා අධ්යයනය ගණනය කිරීම රුසියානු ව්යාපාරයේ වඩාත්ම ගතික ප්රදේශය වන පුද්ගලික දන්ත වෛද්ය කර්මාන්තයෙන් ලබාගෙන ඇත. උදාහරණයක් සලකා බලන්න කුඩා ව්යාපෘතියඉහළ ආන්තික සේවා කිහිපයක් ක්රියාත්මක කිරීමට ඉඩ සලසන දන්ත වෛද්ය උපකරණ කට්ටලයක් මිලදී ගැනීම සඳහා. මුදල් ප්රවාහ සැලැස්මක් සහ ආපසු ගෙවීමේ ගණනය කිරීමක් ඇතුළත් මූල්ය හා ආර්ථික කොටසෙහි කොටසකට ඔබේ අවධානය යොමු කෙරේ. ඒ සමගම, ක්රියාත්මක කිරීම සරල කිරීම සඳහා, මුදල් ප්රවාහ සැලැස්ම ආදායම් සහ වියදම් සැලැස්ම සමඟ ඒකාබද්ධ වේ. මූලික ශක්යතා අධ්යයනයේ රාමුව තුළ මෙය බෙහෙවින් පිළිගත හැකිය. මෙම මට්ටමේදී, බදු බර සහ අනෙකුත් පොදු කාර්ය පිරිවැය ක්රමානුකූලව සලකා බැලිය හැකිය.
දන්ත වෛද්ය ව්යාපාරයේ දේශීය ව්යාපෘතියක් සඳහා ශක්යතා අධ්යයනයක උදාහරණයක්
වෘත්තීයභාවය සොයන PM බොහෝ දේ දැන සිටිය යුතුය. ඔහුගේ අවශ්‍යතාවල විෂය පථය ක්ෂණික ව්යාපෘති ක්රියාත්මක කිරීමෙන් ඔබ්බට යයි. ව්යාපෘතිය ආරම්භ කරන්නේ කෙසේද, මෙම ක්රියාවලිය සමඟ ඇති ලේඛන මොනවාද සහ ඒවා ගුණාත්මක ලෙස සකස් කරන්නේ කෙසේද යන්න තේරුම් ගැනීමට කළමනාකරු බැඳී සිටී. ශක්යතා අධ්යයනයක්, එහි සංවර්ධනය, ගණනය කිරීම සහ ඉදිරිපත් කිරීම අවශ්ය RM නිපුණතාවල වැදගත් කොටසකි. මෙම ලිපියේ පෙන්වා ඇති ශක්යතා අධ්යයනයේ උදාහරණවල දෘශ්‍ය රූප, ආයෝජන ව්යාපාර සංවර්ධන වැඩසටහන් වඩාත් පහසුවෙන් සැරිසැරීමට ව්යාපෘති කළමනාකරුට උපකාරී වනු ඇත.
ආයෝජන ව්යාපෘති සංවර්ධනය කිරීමේදී, එය සෑම විටම මූලික වශයෙන් සිදු කරනු ලැබේ විශ්ලේෂණ කටයුතු, ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් තක්සේරු කිරීම ඉලක්ක කර ඇත, එනම්, විභව ලාභදායිත්වය සහ හැකි අවදානම්. එකක් වඩාත්ම වැදගත් අදියරව්‍යාපෘති ඇගයීම යනු ශක්යතා අධ්යයනයක් වර්ධනය කිරීමයි. ශක්යතා අධ්යයනයක් යනු කුමක්ද, එය සකස් කරන්නේ කෙසේද යන්න අපි තවදුරටත් සලකා බලමු.
ශක්යතා අධ්යයනය - එය කුමක්ද සහ එය වෙනත් සමාන ලේඛන වලින් වෙනස් වන්නේ කෙසේද
ශක්යතා අධ්යයනයක් සකස් කිරීම යනු ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක ඇති විය හැකි ආර්ථික ප්රතිලාභ, එහි ප්රධාන දර්ශක ගණනය කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම අධ්යයනය කිරීමේ ප්‍රතිඵලයකි. එය නියෝජනය කරයි නිල ලේඛනය, අවශ්ය සියලුම පර්යේෂණ අඩංගු වන අතර, යම් ව්යාපෘතියක් සඳහා ආයෝජනය කිරීමේ ශක්‍යතාව පිළිබඳව සාධාරණ මූලික නිගමනයකට එළඹීමට හැකි වේ.
ශක්යතා අධ්යයනයක් සාමාන්යයෙන් සිදු කරනු ලබන්නේ සමාගමේ ව්යාපාරයේ කොටසක් සඳහා පමණි, එහි ක්‍රියාකාරකම්වල ගුණාත්මක හෝ ප්‍රමාණාත්මක වෙනස්කම්වල ප්රතිඵලය ඇගයීමට එය ඔබට ඉඩ සලසයි. අධ්යයනයේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව, නිගමනය වන්නේ:
- පවතින හෝ නව රැකියා ක්ෂේත්‍රවල ආයෝජනවල සඵලතාවය;
- අතිරේක ණය දීමේ අවශ්යතාව;
- අත්පත් කර ගැනීම හෝ ඒකාබද්ධ කිරීමේ අවස්ථා;
- නව තාක්ෂණයන් හඳුන්වාදීම;
- අවශ්ය උපකරණ තෝරාගැනීම;
- ව්යවසාය කළමනාකරණයේ සංවිධානයේ වෙනස්කම්.
මුදල් ආයෝජනය කිරීමේ ශක්‍යතාව තක්සේරු කිරීම සඳහා ව්යාපාර සැලැස්මක් සහ ආයෝජන සංදේශයක් වැනි වෙනත් ලියකියවිලි සකස් වෙමින් පවතී. EFT ඔවුන් සමඟ සමානකම් සහ වෙනස්කම් ගණනාවක් ඇත.
ආයෝජන සංදේශය ව්යාපාරයක් සඳහා ආයෝජනය කිරීමේ යෝග්‍යතාවය සනාථ කරන අතර එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ආයෝජනය කිරීමට සූදානම් අනාගත ආයෝජකයින් වෙත යොමු කෙරේ. ශක්යතා අධ්‍යයනයන් වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් කාර්යයක් ඇත: ව්යාපෘතියේ ශක්‍යතාව සහ ශක්‍යතාව තීරණය කිරීම සඳහා, i.e. මෙම ලේඛනය වඩාත් අභ්‍යන්තරව අදාළ වේ.
ව්යාපාර සැලැස්මක් සහ ශක්යතා අධ්යයනයක් අතර, ප්රධාන වෙනස වන්නේ සියලු දර්ශකවල සංකීර්ණතා මට්ටමයි. ව්යාපාර සැලැස්ම පාරිසරික සාධක සමඟ අන්තර්ක්රියා කරන සියලුම ක්රියාවලීන් විස්තර කරයි, උදාහරණයක් ලෙස:
- වෙළඳපල සහ ඒවායේ ප්රවණතා විශ්ලේෂණය කිරීම;
- අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග;
- සේවා සහ භාණ්ඩ පිළිබඳ විස්තර;
- අවදානම් විශ්ලේෂණය.
නව ව්යාපාරයක් ආරම්භ කිරීම සඳහා එය බොහෝ විට සම්පාදනය කර ඇත. ශක්යතා අධ්යයනය ආයතනයේ අභ්යන්තර අවශ්යතා කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරයි, එය අඩු සවිස්තරාත්මක ය. බොහෝ විට ශක්යතා අධ්යයනයක් බවට පත් වේ අනුකලනයව්යාපාර සැලැස්ම.
ශක්යතා අධ්යයන නීති
එක් එක් ව්යාපෘතිය සඳහා ශක්යතා අධ්යයනය එහි පරිමාණය, සංකීර්ණත්වය සහ අවධානය අනුව වෙනස් විය හැක. ශක්යතා අධ්යයනයේ ව්යුහය සහ එහි කොටස්වල අන්තර්ගතය තීරණය කරනු ලබන්නේ අවසාන ප්රතිඵලවල වෛෂයිකත්වය සඳහා වගකිව යුතු සංවර්ධකයා විසිනි.
මහා පරිමාණ ව්යාපාරයක් සඳහා සාධාරණීකරණය අනුප්‍රාප්තික අදියර කිහිපයකට බෙදා ඇත:
- පළමුවැන්න ව්යාපෘතියේ ශක්‍යතාව පිළිබඳ සාමාන්ය අවබෝධයයි. මෙන්න, ඇතුලට පොදුවේ ගත් කලයෝජිත මුලපිරීම කෙටියෙන් විස්තර කර ඇත, සුප්රසිද්ධ සාදෘශ්යයන් සහ සාමාන්ය ඇස්තමේන්තු භාවිතා කරනු ලැබේ. මෙම අදියර සැලකිය යුතු පිරිවැයක් හා කාලයක් අවශ්ය නොවේ. ලැබුණු දත්ත මත පදනම්ව, යෝජනාවට ඉදිරිදර්ශනයක් ඇති බව කළමනාකාරිත්වය තීරණය කරන්නේ නම්, ඔවුන් ඊළඟ අදියර කරා ගමන් කරයි.
- +(-) 20% තුළ ඇස්තමේන්තු වල නිරවද්‍යතාවයක් සහිත ඇඟවුම් සාධාරණීකරණයක් ඉදිරිපත් කරන බැවින් දෙවැන්න "ප්රාථමික තේරීම" ලෙස හැඳින්වේ. එහි පිරිවැය සාමාන්යයෙන් භාරයේ මුළු පිරිවැයෙන් 1% ක් තුළ වේ.
- තුන්වෙනි එක අවසානයි. මෙම අදියරේදී ශක්යතා අධ්යයනය (සම්පූර්ණ) ගණනය කිරීම + (-) 10% ක නිරවද්යතාවකින් සකස් කර ඇති අතර, එහි පදනම මත අවසාන තීරණය ගනු ලැබේ.
ආයෝජන ව්‍යාපෘතියක සම්පූර්ණ ශක්යතා අධ්යයනයක් පහත කොටස් වලින් සමන්විත වේ:
ව්යාපෘතියේ ශක්යතා අධ්යයනයේ නිශ්චිත සංරචක ව්යවසායයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සඳහා අදාළ වන නියැදියකි. අපි ඉදිකිරීම් හෝ සේවා අංශය ගැන කතා කරන්නේ නම්, එසේ නම් අභ්යන්තර පිරවීමකොටස් වෙනස් ලෙස පෙනෙනු ඇත.
විවිධ වර්ගයේ ව්යාපෘති සහ ඒවා සඳහා සාධාරණීකරණය කිරීමේ ලක්ෂණ
ව්‍යාපාරවල අරමුණු මත පදනම්ව, ඒවා සඳහා ගණනය කිරීම් වෙනස් වේ, සමහර විට තරමක් සැලකිය යුතු ය. අපි ඔවුන් ගැන වඩාත් විස්තරාත්මකව වාසය කරමු:
ප්රශ්නය සැලකිය යුතු මූල්ය සම්පත් අවශ්‍යතාවයක් සහිත ප්රධාන ව්යාපාරයක් ගැන සැලකිලිමත් වන්නේ නම්, ඔවුන් එවැනි ලේඛන නිර්මාණය කිරීමේ අත්දැකීම් ඇති විශේෂිත සංවිධානවල සේවාවන් සහ අවශ්ය විශේෂඥයින් භාවිතා කරයි. ව්යාපෘතිය අභ්යන්තර සමාගම් ස්වභාවයකින් යුක්ත නම් සහ විෂය පථයෙන් කුඩා නම්, එය ඔබගේම මූල්ය හා ආර්ථික අංශයේ සහාය ඇතිව කළමනාකරණය කළ හැකිය.
ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශක්යතා අධ්යයනය
ඉදිකිරීම් පිළිබඳ ශක්යතා අධ්යයනය එහිම ලක්ෂණ ඇත. වස්තුවක් තැනීම සඳහා, සැලසුම් අවධියේ ප්රධාන ලේඛනය මෙයයි. එහි පදනම මත, ටෙන්ඩර් ලියකියවිලි සකස් කර ඇත, කොන්ත්රාත්කරුවන් අතර ටෙන්ඩර් සංවිධානය කරනු ලැබේ, ජයග්රාහකයින් සමඟ ගිවිසුම් අවසන් වේ, වැඩ කරන ලියකියවිලිසහ අරමුදල් ලබා ගත හැකිය.
ඉදිකිරීම් පිළිබඳ ශක්යතා අධ්‍යයනයේදී ප්‍රදර්ශනය කෙරෙන ප්රධාන තීරණ වන්නේ:
- අභ්යවකාශ සැලසුම් කිරීම;
- තාක්ෂණික;
- පරිසර;
- නිර්මාණාත්මක.
මෙහෙයුම්, සනීපාරක්ෂක-වසංගත රෝග, පාරිසරික වශයෙන් අනාගත පහසුකම්වල ආරක්ෂිත අංශ ද වැදගත් වේ. ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාවයට අමතරව, යමෙකු අමතක නොකළ යුතුය සමාජ ප්රතිවිපාක. සකස් කළ ශක්යතා අධ්යයනය අධීක්ෂණ සහ අනුමත කර ඇත විධායක ආයතනස්ථාපිත අනුපිළිවෙල අනුව.
උදාහරණයක් ලෙස, අපට නේවාසික ඉදිකිරීම සඳහා ආසන්න ශක්යතා අධ්යයනයක් ලබා දිය හැකිය උස් ගොඩනැගිල්ල. මෙම අවස්ථාවේදී, ලේඛනයේ පහත කොටස් අඩංගු වේ:
- පැහැදිලි කිරීමේ සටහන ජනරාල්යෝජිත ගොඩනැගිල්ල ගැන. එහි පිහිටීම, ගොඩනැගිල්ලේ අරමුණ, එහි ප්රදේශය සහ මහල් ගණන, සියලු පරිශ්රයන්, ජාල සහ උපකරණවල මුළු ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය, ව්යාපෘති සහභාගීවන්නන්ගේ ලැයිස්තුවක් පිළිබඳ තොරතුරු ඇතුළත් වේ. මුල්‍යකරණයේ ප්‍රභවය නිවාස ගැනුම්කරුවන්ගේ අරමුදල් සහ බැංකු ණයකි. ඉදිකිරීම් කටයුතු ආරම්භ කිරීම සහ අවසන් කිරීම සඳහා දිනයන් දක්වා ඇත.
- පිළිබඳ තොරතුරු ඉඩම් කුමන්ත්රණයක්, භූ විද්‍යාත්මක, ජල විද්‍යාත්මක, කාලගුණ විද්‍යාත්මක සහ භූමිතික සමීක්ෂණ ඉදිකිරීම සහ දත්ත සඳහා අදහස් කෙරේ.
- නිවස ඇතුළුව සංවර්ධන ප්රධාන සැලැස්ම, යාබද භූමියසහ සමාජ යටිතල පහසුකම් (ඇත්නම්), මෙන්ම ප්රවාහන ප්රවේශය.
- ඉදිකිරීම් සඳහා භාවිතා කරන තාක්ෂණික විසඳුම්, උදාහරණයක් ලෙස, ගොඩනැගිල්ල ඉදිකිරීමට සැලසුම් කර ඇති ද්රව්ය (කොන්ක්රීට්, ගඩොල්).
- නේවාසිකයන් සඳහා සුවපහසු නවාතැනක් සඳහා ප්රමාණවත් ක්රියාකාරී, සමාජීය, ගිනි ආරක්ෂණ, කලාත්මක, සනීපාරක්ෂක සහ සනීපාරක්ෂක සහ අනෙකුත් අවශ්යතා සම්පූර්ණ පරාසයක් සැලකිල්ලට ගන්නා වාස්තුවිද්යාත්මක සහ ඉදිකිරීම් විසඳුම්.
- ලක්ෂණ ඉංජිනේරු පද්ධති, ජාල සහ උපකරණ. අපි මේ උදාහරණය ගනිමු. නිවස සෝපාන 9 ක්, මොඩියුලර් බොයිලර් කාමරයක් ස්ථාපනය කිරීමට නියමිතය. මධ්යගත ජල සැපයුමසහ ජල සැපයුම. ගෑස් සැපයුමේ පැවැත්ම සපයා නැත, එය භාවිතා කිරීමට සැලසුම් කර ඇත ගෘහ අවශ්යතා විද්යුත් ශක්තියඑබැවින් මහල් නිවාසවල විදුලි උදුන සවි කර ඇත.
- ඉදිකිරීම් සහ ස්ථාපන කටයුතු සංකීර්ණයක් කළමනාකරණය කිරීමේ ගැටළු, සේවා කොන්දේසි සහ කම්කරුවන්ගේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම.
- ඉදිකිරීම් ක්රියාවලිය සංවිධානය කිරීම (ක්රියාවලි මගින් බිඳ දැමූ දින දර්ශන සැලැස්මක් ලබා ගැනීම).
- පාරිසරික ආරක්ෂණ ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වීම අරමුණු කරගත් පියවර ස්වභාවික පරිසරය, මෙන්ම හදිසි අවස්ථා වැළැක්වීම සහ සිවිල් ආරක්ෂක සංවිධානය කිරීම මත.
- ඇස්තමේන්තුගත ලියකියවිලි.
- ආර්ථික සහ අලෙවිකරණ ගණනය කිරීම් (වසර අනුව මහල් නිවාස විකිණීම සඳහා සැලැස්මක්, බැංකුවකින් ලබාගත් ණයක් සඳහා ගණනය කිරීම්, කොන්ත්රාත්කරුවන්ගේ සහ සැපයුම්කරුවන්ගේ සේවා සඳහා ගෙවීම).
- අපේක්ෂිත මූල්ය ප්රතිඵල. මෙහිදී සියලු මුදල් ප්රවාහයන්, මුදල් ප්‍රභවයන්ගේ ව්යුහය, සිදුවිය හැකි සියලු අලාභ හා ලාභ ගණනය කෙරේ. භාරයේ ආපසු ගෙවීමේ මට්ටම, NPV, IRR ගණනය කරනු ලැබේ. ව්යාපෘතියේ කාලසීමාව මත පදනම්ව සියලුම මුදල් ප්රවාහයන් වට්ටම් කරනු ලැබේ.
සෑම ශක්යතා අධ්‍යයනයක්ම තමන්ගේම ආකාරයෙන් අද්විතීය වේ. පොදු කරුණු තිබියදීත්, රෝහලක් ඉදිකිරීම සඳහා වන අවසාන ලේඛනය, පතල් හා සැකසුම් කම්හලක් නවීකරණය කිරීම හෝ මෝටර් රථ අලුත්වැඩියා කිරීමේ සාප්පුවක් පුළුල් කිරීම සඳහා මූලික වශයෙන් වෙනස් වනු ඇත. ලේඛන සකස් කරන සංවිධානය සතු බව වැදගත් වේ වත්මන් තත්ත්වයනිශ්චිත වෙළඳපල කොටසක සහ කිරීමට හැකි විය නිවැරදි නිගමනයෝජිත මුලපිරීමේ සාපේක්ෂ සාර්ථකත්වය.
