වත්මන් අදියරේ මූල්ය ප්රතිපත්තියේ උපාය මාර්ග සහ උපක්රම. මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
පාඨමාලා වැඩ
විනය අනුව" මූල්ය»
රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම
සැලැස්ම
හැදින්වීම
මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
කසකස්තාන් ජනරජයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
රුසියාවේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
නිගමනය
හැදින්වීම
ඕනෑම රාජ්‍යයක් තම කාර්යයන් ඉටු කිරීමට සහ යම් රාජ්ය සහ සමාජ-ආර්ථික කාර්යයන් ඉටුකර ගැනීමට මූල්ය භාවිතා කරයි. නියමිත ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා මූල්ය ප්රතිපත්තිය වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය යනු මූල්ය සම්පත් බලමුලු ගැන්වීම, ඒවායේ තාර්කික ව්‍යාප්තිය සහ රාජ්යයේ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා කාර්යක්ෂමව භාවිතා කිරීම අරමුණු කරගත් රාජ්ය ක්රියාකාරකම්වල විශේෂ ක්ෂේත්‍රයකි. අනුගමනය කරන ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන විෂය වන්නේ රාජ්‍යයයි. එය පවත්වයි: මූල්ය සංවර්ධනය සඳහා විද්යාත්මකව පදනම් වූ සංකල්පයක් වර්ධනය කිරීම; ඒවායේ භාවිතයේ ප්රධාන දිශාවන් තීරණය කරයි; නියමිත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඉලක්ක කරගත් පියවරයන් වර්ධනය කරයි. එසේම, දේශපාලනයේ විෂයයන් වන්නේ පුද්ගලයන්, පන්ති, ප්‍රභූ, පක්ෂ, වෘත්තීය සමිති සහ අනෙකුත් සමාජ ප්‍රජාවන් ය.
කාල සීමාව සහ විසඳිය යුතු කාර්යයන් වල ස්වභාවය අනුව, මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය.
මූල්ය උපාය මාර්ගය - දිගුකාලීන ඉදිරිදර්ශනයක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති මූල්ය ප්රතිපත්තියේ දිගුකාලීන පාඨමාලාවක් වන අතර ආර්ථික හා සමාජීය උපාය මාර්ග මගින් තීරණය කරනු ලබන මහා පරිමාණ කාර්යයන් සඳහා විසඳුම් සැපයීම සහ මූල්ය යාන්ත්‍රණයේ වැදගත් ප්රධාන වෙනස්කම් සම්බන්ධයෙන්, සමානුපාතික වේ. මූල්ය සම්පත් බෙදා හැරීම.
මූල්ය උපක්රම යනු මූල්ය සබඳතා නවීන ප්‍රතිසංවිධානයක් හරහා සංවර්ධනයේ යම් අවධියක ගැටළු විසඳීමයි, උදාහරණයක් ලෙස, ඊළඟ වසර සඳහා සම්මත කරන ලද රටේ අයවැය. මූල්ය ප්රතිපත්තිය රාජ්යයේ ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයකි. මූල්ය ප්රතිපත්තියක් සකස් කිරීමේදී විශේෂිත ලක්ෂණ වලින් ඉදිරියට යා යුතුය ඓතිහාසික සංවර්ධනයසමාජය. එය දේශීය හා ජාත්‍යන්තර තත්වයේ සුවිශේෂතා, රටේ සැබෑ ආර්ථික හා මූල්ය හැකියාවන්, දේශීය සහ විදේශ අත්දැකීම්මූල්ය ඉදිකිරීම්, මෙන්ම මූල්ය සංවර්ධනය පිළිබඳ ඉතිහාසය.
මෙම පාඨමාලා කාර්යයේ මාතෘකාවේ අදාළත්වය පවතින්නේ වර්තමානයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම මගින් රාජ්යයේ බලපෑමට ලක්වන සමාජයේ ආර්ථික හා සමාජ සංවර්ධනය විශේෂයෙන් වැදගත් වන බැවිනි.
මෙම පාඨමාලා කාර්යයේ විෂය වන්නේ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කසකස්තාන් ජනරජයේ උදාහරණය මත රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම වේ.
අපේ ඉලක්කය වාර පත්රයරාජ්‍යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම සහ එය ක්රියාත්මක කිරීම ඇතුළත් රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තිය පිළිබඳ අධ්‍යයනයයි. වත්මන් අදියර. පාඨමාලාවේ අරමුණ මත පදනම්ව, කාර්යයේ අරමුණු: මූල්ය ප්රතිපත්තියේ සංකල්පය නිර්වචනය කිරීම; එහි කාර්යයන්; මූල්ය ප්රතිපත්තියේ කොටස් වෙන වෙනම සලකා බලන්න: අයවැය, මුදල්, බදු සහ රේගු ප්රතිපත්ති. රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ පුළුල් අදහසක් ලබා දීම. 2010 සඳහා මූල්ය උපක්රම ක්රියාත්මක කිරීමේ මට්ටම සලකා බලන්න, එසේම කසකස්තාන් ජනරජය, රුසියාව සහ වෙනත් රටවල උදාහරණය මත 2030 දක්වා මූල්ය උපාය මාර්ගයේ දිශාව තීරණය කරන්න.
පාඨමාලා වැඩ පරිච්ඡේද 3 ක් ඇතුළත් වේ.
පළමු පරිච්ඡේදය මූල්ය ප්රතිපත්තියේ න්‍යායික පදනම් හෙළි කරයි: මූල්ය ප්රතිපත්තියේ නිර්වචනය, එහි අන්තර්ගතය සහ එහි ක්රියාකාරිත්වයේ නිර්වචනය.
දෙවන පරිච්ඡේදය මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ නවීන ප්රවණතා ඉදිරිපත් කරයි.
තුන්වන පරිච්ඡේදය විශේෂිත රාජ්‍යයන්ගේ උදාහරණය මත මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ සංඥා විමර්ශනය කරයි.
වාර පත්‍රිකාවක් ලිවීමේදී වාර සඟරා, විද්යාත්මක හා විද්යාත්මක ක්‍රමවේද සාහිත්‍ය මෙන්ම අන්තර්ජාල සම්පත් ද භාවිතා කරන ලදී.
රාජ්යයේ මූල්ය උපායමාර්ගයේ සහ උපක්‍රමවල වැදගත්කම නිවැරදිව විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා, රාජ්යයේ මූල්ය උපායමාර්ග සහ උපක්රම රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයක් වන බැවින්, සමස්තයක් ලෙස රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තිය නිර්වචනය කර අන්තර්ගත කිරීම අවශ්ය වේ. . රාජ්යයේ යම් යම් උපායමාර්ගික සහ උපක්‍රමික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම අරමුණු කරගත් සමස්ත මූල්ය කළමනාකරණ පද්ධතිය ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයක් වන මූල්ය ප්රතිපත්තිය මත පදනම් වේ.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය යනු රාජ්යයේ කර්තව්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා මූල්ය සම්බන්ධතා භාවිතා කිරීම සඳහා වූ රජයේ ක්‍රියාමාර්ග සමූහයකි. ප්රායෝගිකව, සමාජයේ මූල්ය සම්පත්වලින් කොටසක් අයවැය වෙත බලමුලු ගැන්වීම සහ ඒවා ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා යම් කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහා සංවර්ධනය කරන ලද රාජ්ය පියවරයන් ක්රමයක් අනුගමනය කිරීමේ පදනම මත එය ක්රියාත්මක වේ. එය ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කරනු ලබන්නේ මූල්ය සම්පත් සැකසීමට සහ භාවිතා කිරීමට සහ මුදල් ප්‍රවාහ නියාමනය කිරීමට අදාළ ව්යවස්ථාදායක බලතල සහිත මූල්ය සහ අනෙකුත් මූල්ය උපකරණ සහ ආයතන සමූහයක් මගිනි. කෙසේද සංරචකයආර්ථික ප්රතිපත්තිය, මූල්ය ප්රතිපත්තිය ආර්ථික වර්ධනය, සමාජ සාමය සහ ජාත්‍යන්තර ප්රජාව තුළ රාජ්යයේ වැදගත්කම සහතික කිරීම අරමුණු කර ගත යුතුය.
නූතන ලෝකයේ මූල්ය ගෝලීයකරණය, ප්රාග්ධනය සහ අනෙකුත් සීමිත සම්පත්වල සාපේක්ෂ නිදහස් සංචලනයේ කොන්දේසි තුළ, ඕනෑම රාජ්‍යයක මූල්ය ප්රතිපත්තිය හුදකලාව ගොඩනගා ගත නොහැකි අතර ආර්ථිකයේ අභ්යන්තර තත්ත්වය පමණක් සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර එය මඟ පෙන්විය යුතුය. ජාත්‍යන්තර මූල්ය නීතිය සහ ජාත්‍යන්තර මූල්ය ආයතනවල අදාළ අවශ්යතා සහ ප්රමිතීන් අනුව.
මූල්ය ක්ෂේත්රයේ රාජ්යයේ භූමිකාව නියාමනය කරන උචිත න්‍යායික පදනමක් සහ එහි පදනම මත ගොඩනැගුණු සංකල්පයක්;
වත්මන් කාලය සහ අනාගතය සඳහා රාජ්ය ආදායම් සහ වියදම්වල ශේෂය සහතික කරන සාර්ව ආර්ථික දර්ශක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්රධාන දිශාවන් සහ ඉලක්ක සංවර්ධනය කිරීම;
මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්රායෝගික ක්‍රියාමාර්ග සමස්ත මූල්ය උපකරණ කට්ටලය සහ රාජ්ය ආයතන විසින් ක්රියාත්මක කිරීම.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය පදනම් වී ඇත්තේ මූල්ය භාවිතය සඳහා දිගුකාලීන හා මධ්ය කාලීන අපේක්ෂාවන් තීරණය කරන උපාය මාර්ගික දිශාවන් මත වන අතර රටේ ආර්ථිකයේ සහ සමාජ ක්ෂේත්රයේ ක්රියාකාරිත්වයේ සුවිශේෂතා වලින් පැන නගින ප්රධාන කාර්යයන් විසඳීම සඳහා සපයයි. ඒ සමගම, රාජ්යය මූල්ය සබඳතා භාවිතය සඳහා වත්මන් උපායික ඉලක්ක සහ අරමුණු තෝරා ගනී. ඔවුන් බලමුලු ගැන්වීමේ ක්ෂේත්රයේ සහ මූල්ය සබඳතා ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමේ ක්ෂේත්රයේ රාජ්යය මුහුණ දෙන ප්රධාන ගැටළු වලට සම්බන්ධ වේ. මෙම සියලු ක්රියාකාරකම් එකිනෙකට සමීපව සම්බන්ධ වන අතර අන්තර් රඳා පවතී. ඔව්, ජෙනරාල් උපායමාර්ගික අරමුණසංවර්ධනය - ආර්ථිකය නවීකරණය කිරීම, තිරසාර ආර්ථික වර්ධනයක් සහතික කිරීම, දේශීය නිෂ්පාදකයින්ගේ තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම සහ ගෝලීය ප්‍රවණතාවලට අනුකූලව ව්‍යුහාත්මක පරිවර්තනයන් මත පදනම් වේ. ඒ අතරම, මූල්ය ප්රතිපත්තියේ පහත සඳහන් ප්රමුඛතා කාර්යයන් කැපී පෙනේ:
හිතකර ආයෝජන වාතාවරණයක් සපයන සහ ව්‍යවසායකත්වයේ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කරන ව්යවස්ථාදායක පදනම් පිහිටුවීම;
බදු බර සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කිරීම සහ බදු සහ රේගු පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම;
මූල්ය යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය සහ මධ්ය කාලීන මූල්ය ස්ථායිතාව සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම;
සමබර අයවැය පද්ධතියක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ එහි ක්රියාකාරිත්වයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම;
මූල්ය ක්රම මගින් ආර්ථික හා සමාජ ක්රියාවලීන් නියාමනය කිරීම සහ උත්තේජනය කිරීම සංවිධානය කිරීම;
මූල්ය යාන්ත්රණයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ උපාය මාර්ගයේ වෙනස්වන ඉලක්ක සහ අරමුණු අනුව එහි සංවර්ධනය.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය එහි පුළුල් අර්ථයෙන් අයවැය, බදු, රේගු, මුදල් ප්රතිපත්ති ඇතුළත් වේ.
අයවැය ප්රතිපත්තිය තීරණය කරනු ලබන්නේ රාජ්යයේ ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාව, රාජ්යයේ අයවැය සංග්රහය, අයවැය ක්රියාවලිය සහ නීති සම්පාදනය කිරීමේදී තනි අධිකාරීන්ගේ කාර්යයන් ස්ථාපිත කරන වෙනත් නීති මාලාවකි. මූල්ය ප්රතිපත්තියේ ප්රමුඛතා කාර්යයන් බොහෝ දුරට අයවැය ප්රතිපත්තිය මගින් සපයනු ලබන අතර, එහි ප්රධාන දිශාවන් වන්නේ:
එහි කාර්යයන්හි තත්ත්වය අනුව කාර්ය සාධනය සඳහා මූල්ය සහාය;
රට තුළ මූල්ය ස්ථාවරත්වය පවත්වා ගැනීම;
රාජ්යයේ මූල්ය අඛණ්ඩතාව සහතික කිරීම;
සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම.
ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාව සහ අයවැය සංග්‍රහයට අනුව, අයවැය ප්රතිපත්ති සංවර්ධනය කිරීමේ ප්‍රමුඛතාවය රාජ්ය නායකයාට අයත් වන අතර, ඔහු වාර්ෂිකව වත්මන් වර්ෂය සඳහා අයවැය ප්රතිපත්තියේ ප්රමුඛතා ක්ෂේත්‍ර සහ මධ්ය කාලීනව තීරණය කරයි.
මූල්ය ප්‍රතිපත්තියට අයවැය ආදායම් සහ වියදම් පිළිබඳ ප්රතිපත්තිය, රාජ්ය ණය සහ රාජ්ය වත්කම් කළමනාකරණය, මූල්ය ෆෙඩරල්වාදය සහ රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණ පද්ධතිය ඇතුළත් වේ.
අයවැය ප්රතිපත්තියේ උපාය මාර්ගික ඉලක්ක වනුයේ: ආර්ථිකය මත බදු බර අඩු කිරීම; රාජ්ය වගකීම් විධිමත් කිරීම; මූල්ය සම්පත් සාන්ද්රණය සහ ප්රමුඛතා කාර්යයන් විසඳීම; ලෝක මිල ගණන් මත අයවැය ආදායම යැපීම අඩු කිරීම; ඵලදායී අන්තර් අයවැය සම්බන්ධතා ඇති කිරීම සහ රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණය. ඉදිරි මුදල් වර්ෂය සඳහා අයවැය ප්රතිපත්තියේ අරමුණු විය හැක්කේ:
ඉලක්කගත වැඩසටහන් ඇතුළුව සියලුම අයවැය වියදම් සහ වගකීම්වල සඵලතාවය පිළිබඳ ඉන්වෙන්ටරි සහ ඇගයීම;
වියදම් සහ අතර පැහැදිලි වෙනසක් බදු බලතලසියලු මට්ටම්වල අයවැය අතර;
ගෙවිය යුතු අයවැය ගිණුම් පියවීම;
රාජ්ය ණය ප්රතිව්යුහගත කිරීම සහ රාජ්ය ණය කළමනාකරණයේ ඒකාබද්ධ පද්ධතියක් හඳුන්වාදීම;
භාණ්ඩාගාර තාක්ෂණය සහ රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණය ආදිය වැඩිදියුණු කිරීම.
බදු ප්රතිපත්තිය බදු ක්ෂේත්රයේ රාජ්ය පියවර පද්ධතියකි. නවෝත්පාදනය උත්තේජනය කිරීමේදී එය වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. බදු ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන කාර්යයන් වෙන් කරන්න:
බදු බර සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කිරීම සහ සමාන කිරීම;
බදු ක්රමය සරල කිරීම;
බදු නීති ක්රියාත්මක කිරීම සහ පරිපාලනය කිරීමේ පිරිවැය අවම කිරීම;
පිරිවැටුම් බදු ඉවත් කිරීම;
වැටුප් අරමුදලේ බදු බර අඩු කිරීම;
විදේශ වෙළඳ මෙහෙයුම් සඳහා බදු අය කිරීම අඩු කිරීම;
ව්යවසායයේ ලාභ නීතිගත කිරීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම;
බදු ප්‍රමාණය අඩු කිරීම සහ බදු ගෙවන්නන්ගේ වගකීම වැඩි කරන අතරම බදු සහ රේගු අධිකාරීන්ගේ අත්තනෝමතිකත්වය සීමා කිරීම.
කසකස්තානයේ නවීන බදු ප්රතිපත්තිය බදු ප්රතිසංස්කරණ ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ වී ඇති අතර, එහි අරමුණ වන්නේ බදුවල උත්තේජක සහ මූල්ය භූමිකාව අතර ප්රශස්ත සමතුලිතතාවයක් ලබා ගැනීමයි. කසකස්තාන් ජනරජයේ නව බදු කේතය ඉලක්ක කර ඇත්තේ:
බදු නීති වැඩි දියුණු කිරීම;
මූල්ය උපාය මාර්ග පදනම් වී ඇත්තේ සංවිධානයේ පැහැදිලිව අර්ථ දක්වා ඇති අරමුණු මත ය.
මූල්ය උපාය මාර්ගයට සංවිධානය සිය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අදහස් කරන මාර්ග සහ ප්රධාන මාධ්‍යයන් ඇතුළත් වේ.
උපායමාර්ගික මූල්‍යකරණය:
- පියවර සහ අදියර කිහිපයකින් සමන්විත වේ;
- අනාගතයට නැඹුරු;
- සමස්තයක් ලෙස සංවිධානයට අදාළ වේ;
- තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලියට අනුගත වීම;
- සංස්ථාවේ දිගුකාලීන අරමුණු තීරණය කිරීම සහ ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා තීරණ ගැනීම;
- මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කරගත යුතු ආකාරය තීරණය කරයි.
එවැනි පසුබැසීමන් ඈත අනාගතයේදී වැඩි බලපෑමක් ඇති කරන්නේ නම්, උපායමාර්ගික ඉලක්කවලින් තාවකාලික උපක්‍රමික පසුබැසීමක් උපාය මාර්ගයට බාධාවක් ලෙස වටහා නොගත යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස, අනාගතයේ දී ඉහළ ලාභයක් සහතික කරන වෙළඳපල ප්‍රසාරණයකට වැඩි ආයෝජන පිරිවැයක් අවශ්ය විය හැකිය, i.e. වත්මන් කාලය තුළ ලාභයේ අඩුවීම.
මූල්ය උපාය මාර්ග සංවර්ධනය මූලෝපායික කළමනාකරණ පද්ධතිය මත පදනම් වේ. මූල්ය උපාය මාර්ගයේ ප්රධාන මූලධර්ම වන්නේ:
- බාහිර පරිසරය සමඟ ක්රියාකාරී අන්තර්ක්රියා සඳහා ව්යවසායයේ පූර්ණ විවෘතභාවය;
- ව්යවසායයේ සමස්ත සංවර්ධන උපාය මාර්ගයේ කොටසක් ලෙස මූල්ය උපාය මාර්ගය;
- ව්යවසායයේ ක්රියාකාරකම්වල නවෝත්පාදනයන් සඳහා ගිණුම්කරණය;
- මූල්ය උපායමාර්ගික තීරණ ගැනීමේදී අවදානම් සැලකිල්ලට ගනිමින්;
- ගිණුම්කරණය ආයතනික සංස්කෘතියව්යවසායන්.
- මූල්ය හා උපායමාර්ගික විශ්ලේෂණය
උපාය මාර්ගවල මූල්ය විශ්ලේෂණය උපායමාර්ගික විශ්ලේෂණයට සමීපව සම්බන්ධ වේ.
උපායමාර්ගික විශ්ලේෂණය - ඉලක්ක සහ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය සඳහා වැදගත් වන අභ්යන්තර හා බාහිර සාධක විශ්ලේෂණය කිරීම.
උපායමාර්ගික විශ්ලේෂණයට සංරචක තුනක් ඇතුළත් වේ:
- තරඟකාරී විශ්ලේෂණය;
- බාහිර විශ්ලේෂණය;
- අභ්යන්තර විශ්ලේෂණය.
තුළ තරඟකාරී විශ්ලේෂණය මෙම නඩුවබාහිරින් කැපී පෙනෙන අතර, එහි ප්රතිඵල අභ්යන්තර විශ්ලේෂණයට සමීපව සම්බන්ධ වේ.
තරඟකරුවන් සමජාතීය නිෂ්පාදන වලින් සහ තරඟකරුවන් ක්‍රියාකාරිත්වයෙන් වෙන්කර හඳුනා ගන්න.
සමජාතීය නිෂ්පාදනවල තරඟකරුවන් සමාන තාක්ෂණය භාවිතයෙන් සාදන ලද ආසන්න වශයෙන් එකම නිෂ්පාදනයක් අලෙවි කරයි. සමජාතීය නිෂ්පාදන සඳහා තරඟකරුවන්ගේ උදාහරණ වන්නේ විදුලි සංදේශ සමාගම්, ට්‍රක් රථ සමාගම් යනාදියයි.
විශේෂාංග තරඟකරුවන් එකම පාරිභෝගික අවශ්යතා සපුරාලන නමුත් වෙනස් තාක්‍ෂණයකින් (උදා: සාම්ප්රදායික යාන්ත්රික ඔරලෝසුඉලෙක්ට්‍රොනික ක්වාර්ට්ස් ඔරලෝසු මගින් ප්රතිස්ථාපනය කරන ලදී, සීඩී තැටි මගින් වයිනයිල් වාර්තා).
ක්රියාකාරී තරඟකරුවන්, එක් අතකින්, ඔවුන් වෙනත් ප්‍රදේශයක ක්රියාත්මක වන බැවින්, හඳුනා ගැනීම වඩා දුෂ්කර ය. අනෙක් අතට, නුහුරු නුපුරුදු තාක්ෂණයන් සහ නිෂ්පාදන ලක්ෂණ හේතුවෙන් ඒවා ඇගයීමට වඩා අපහසු වේ.
බාහිර විශ්ලේෂණය
ව්යවසායයේ කළමනාකාරිත්වය මගින් කෙටි කාලීනව බාහිර සාධක පාලනය කිරීමට හෝ බලපෑම් කිරීමට නොහැකිය. මෙය සියලු සාධක වලින් 15-20% පමණ වේ.
ඇති පාරිසරික සාධක හඳුනා ගැනීම සඳහා බාහිර විශ්ලේෂණය සිදු කරනු ලැබේ විශාලතම බලපෑමව්යවසායයේ ක්රියාකාරිත්වය සහ එහි වර්ධනය සඳහා. උදාහරණයක් ලෙස, ව්යවසායයක් නව, වඩා දියුණු තාක්ෂණයක් සංවර්ධනය කිරීමේ හැකියාව සලකා බැලිය යුතුය. මෙම ක්රියාවලිය උපායමාර්ගික "සුදුසු" ලෙස හැඳින්වේ. උපායමාර්ගික "ගැලපීම" සමඟ, ව්යවසාය පරිසරය මත රඳා පවතී. එබැවින්, ව්යවසාය සඳහා, එය උපායමාර්ගික "සුදුසු" නොව, උපායමාර්ගික "ආතතිය", i.e. ව්යවසාය තාක්‍ෂණයට අදාළ සියලු ගැටලු දැඩි කර විසඳා ගත යුතුය.
ප්රතිඵලයක් වශයෙන් උපායමාර්ගික විශ්ලේෂණයව්යවසායයේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ ගැටළු ඉවත් කරනු ලැබේ. ඒ අතරම, ඔවුන් හොඳම දේ සොයා ගනී
හෝ ප්රශස්ත විසඳුම තෝරන්න, උදාහරණයක් ලෙස, තාක්ෂණික ක්රියාවලියේ වර්ගය, සැපයුම්කරුවන් සහ පාරිභෝගිකයින් සමඟ තීරණය වේ.
වඩාත්ම වැදගත් ගැටළු වලට ප්රතික්රියාව සමාගමේ කළමනාකාරිත්වයේ ක්රියාකාරකම් වලදී ඉහළම ප්රමුඛත්වය වේ. පරිසරය වඩාත් සංකීර්ණ වන විට අද ආර්ථිකයේ වැදගත්ම ප්‍රශ්න හඳුනා ගැනීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. වඩාත්ම වැදගත් ගැටළු පහත සඳහන් කරුණු වලින් පැන නගී:
- වඩාත්ම වැදගත් පාරිසරික සංවර්ධන සාධක;
- වඩාත්ම වැදගත් ශක්තීන් සහ දුර්වලතා;
- ව්යවසායක දැක්ම.
ගැටලු ප්‍රශ්න ලෙස සකස් කළ යුතුයි. උදාහරණයක් ලෙස: "අපි අංශයේ ආන්තික පහත වැටීමට ඉඩ දෙන්නේ නම් සහ ඒ සමඟම අපගේ තරඟකාරී තත්ත්වය ශක්තිමත් කිරීමට උත්සාහ කළහොත් අපගේ ඉහළ නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කළ හැකිද?"
ගැටළු හඳුනාගත් පසු, ඔවුන් ක්රියා කිරීමට සහ තීරණ ගැනීමට ඉදිරියට යයි. තීරණ ගැනීමේ ක්රියාවලියට ඇතුළත් වන්නේ:
- ඉලක්ක සැකසීම;
- ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කිරීම;
- කෙටුම්පත් කිරීම මූල්ය සැලැස්ම.
- මූල්ය ක්රියාකාරිත්වයේ ඉලක්ක දර්ශක;
- සමාගමේ අපේක්ෂිත හැසිරීම (සමාගමේ කීර්තිය);
- සමාගමේ මායිම් සහ එහි ශාඛා (පාරිභෝගිකයින්ගේ කාණ්ඩ, වෙළඳපලවල භූගෝල විද්යාව, නිෂ්පාදන හෝ සේවා වර්ග, තාක්ෂණයන් වර්ග);
- ව්යාපාරික ක්ෂේත්රවලට අදාළ ඉලක්ක;
- සමාගමේ සමාජ වගකීම හා සම්බන්ධ ඉලක්ක.
නිදසුනක් වශයෙන්, විශ්ලේෂණ අදියරේදී, අවශ්ය අභ්යන්තර සහ බාහිර තොරතුරු ප්රමාණවත් නොවන බව බොහෝ විට පෙනී යයි. එවිට තොරතුරු රැස් කිරීම සහ එහි සම්ප්රේෂණය සඳහා පද්ධතියේ සංශෝධනය පිළිබඳ අයිතමයක් සැලැස්මට හඳුන්වා දෙනු ලැබේ.
තවත් උදාහරණයක් වන්නේ සංවිධානයේ ව්යුහය සංශෝධනය කිරීම, ව්යාපාර ඒකක සංශෝධනය කිරීම සහ නිර්මාණය කිරීම, කළමනාකරුවන් සහ කාර්ය මණ්ඩලයේ උසස් පුහුණුව සහ සන්නිවේදන පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සම්බන්ධයෙනි.
නව ආයතනික සංස්කෘතියක් වැඩිදියුණු කිරීම හෝ නිර්මාණය කිරීම සඳහා ක්රියාකාරී සැලැස්ම සැපයිය යුතුය. මෙම කාර්යය වඩාත් වැදගත් ගැටළු වලට අයත් වේ. ඒ අතරම, ආයතනික සංස්කෘතියෙන් නිලධාරිවාදී සංරචක බැහැර කිරීමට උත්සාහ කිරීම අවශ්ය වේ. එසේ නොවුවහොත්, සංස්ථාවට නිලධර කීර්තියක් ලැබෙනු ඇත. නිලධාරිවාදීකරණය තනි කණ්ඩායම්වල සහ පුද්ගලයන්ගේ අවශ්‍යතාවල ප්රමුඛත්වය සඳහා දායක වනු ඇත.
උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී, හවුල්කරුවන් හෝ හවුල් ව්යාපාර සමඟ සහයෝගීතාවය, සමාගමේ ආයතනික ව්යුහය සහ සංස්කෘතිය නියාමනය කිරීම, තෝරාගත් උපාය මාර්ගයට අනුකූලව කළමනාකරණ පුද්ගලයින්ගේ උසස් පුහුණුව, ආයෝජන තේරීම සම්බන්ධ ගැටළු ගණනාවක් විසඳනු ලැබේ.
උපාය මාර්ගය ක්රියාත්මක කරන විට, ක්රියාකාරී සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම සහ තෝරාගත් උපාය මාර්ගය සමඟ කාර්යයේ ප්රතිඵල අනුකූල වීම පරීක්ෂා කිරීම සඳහා පාලනය සංවිධානය කිරීම අවශ්ය වේ.
ක්රියාකාරී සැලැස්මක් සකස් කළ පසු, එය වෙනස් කළ නොහැකි ප්රතිපත්ති තක්සේරුවක් භාවිතයෙන් මූල්ය ආකෘතියක් බවට පරිවර්තනය කළ යුතුය. එවැනි ආකෘතියක් අනාගතය නිවැරදිව පුරෝකථනය නොකළද, කෙසේ වෙතත්, එය එක් එක් විකල්පවල ගුණාත්මකභාවය සංසන්දනය කිරීමට ඉඩ සලසයි.
කාර්යයේ පරමාර්ථය අවසානයේ දී ව්යවසායක දැක්මේ ආරම්භක අනුවාදයේ අවශ්යතා මෙන්ම සමාගමේ වැදගත් ගැටළු සහ මූල්ය ඉලක්ක සපුරාලන ක්රියා පැකේජයකට පැමිණීමයි.
- මූල්ය සැලසුම්කරණය සහ අනාවැකි
මූල්ය සැලසුම් දිගුකාලීන හා වත්මන් ලෙස බෙදා ඇත. වාරය ඉදිරිදර්ශන සැලැස්මවසර පහක් පමණ වේ, වත්මන් සැලැස්මේ කාල සීමාව වසරකට සමාන වේ. මූල්ය සැලැස්ම සකස් කර ඇත්තේ සමාගමේ ආදායම් සහ වියදම් ශේෂයේ ස්වරූපයෙන් ය.
මූල්ය සැලැස්මේ දර්ශක නිර්ණය කිරීමේදී භාවිතා වේ විවිධ ක්රම.
මූල්ය සැලසුම් ක්රම
ගණනය කිරීම සහ විශ්ලේෂණ ක්රමය. ගණනය කිරීම්-විශ්ලේෂණාත්මක ක්රමය පදනම් වී ඇත්තේ පසුගිය කාල සීමාව සඳහා දර්ශකවල ලබාගත් අගයන් විශ්ලේෂණය කිරීම මත ඒවායේ ඇති විය හැකි සංවර්ධනය සැලකිල්ලට ගනිමින්. දර්ශක සංවර්ධනය සමාගමේ නිෂ්පාදන, වාණිජ සහ අනෙකුත් ක්රියාකාරකම් සංවර්ධනය සමඟ සම්බන්ධ වේ.
ශේෂ ක්රමය. ලැබුණු අරමුදල් බෙදා හැරීම සැලසුම් කිරීමේදී ඉතිරි ක්රමය භාවිතා වේ. සැලසුම් කාලය තුළ වියදම් තීරණය කිරීමේදී, ශේෂ සමීකරණය භාවිතා වේ
අරමුදල් ශේෂය අරමුදල් ලැබීම _
සැලසුම් කාලය තුළ කාලපරිච්ඡේදයේ ආරම්භයේ දී
_ වියදම් ශේෂය අරමුදල්
සැලසුම් කාලය අවසානයේ සැලසුම් කාලය තුළ
normative ක්රමය. මූල්ය සැලසුම්කරණයේදී භාවිතා කරන ප්රමිතීන් ෆෙඩරල්, ප්රාදේශීය සහ පළාත් පාලන ආයතන, දෙපාර්තමේන්තු සහ ව්යවසායන් විසින් ස්ථාපිත කර ඇත.
බලධාරීන් ක්ෂයවීම් අනුපාත, බදු, අයවැයෙන් බැහැර අරමුදල් සඳහා දායක මුදල් ස්ථාපිත කරයි.
දෙපාර්තමේන්තු විසින් අරමුදල් වෙන් කිරීම සඳහා අඩු කිරීම්, ලාභදායිතාවයේ ආන්තික මට්ටම් සඳහා සම්මතයන් සහ යනාදිය නියම කරයි.
ව්යවසායන් විසින් ගෙවිය යුතු ගිණුම්, අමුද්රව්ය තොග, කාරක ප්රාග්ධනය සඳහා අවශ්යතාවය ආදිය පිළිබඳ සම්මතයන් ස්ථාපිත කරයි.
නිශ්චිත ප්රමිතීන් භාවිතා කරමින්, අනුරූප පිරිවැය සහ අඩු කිරීම් සැලැස්මට ඇතුළත් වේ.
scripting ක්රමය. අවස්ථා ක්‍රමයට සැලසුම් අවස්ථා කිහිපයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ හොඳම එක තෝරා ගැනීම ඇතුළත් වේ. මෙම නඩුවේ දර්ශක ගණනය කිරීමේදී, විවිධ ප්රශස්තිකරණ ක්රම භාවිතා කරනු ලැබේ.
ගණිත ආකෘති නිර්මාණය. විවිධ මූල්ය දර්ශක සහ ඒවාට බලපාන සාධක අතර සම්බන්ධතාවය තහවුරු කිරීමට ගණිතමය ආකෘති නිර්මාණය ඔබට ඉඩ සලසයි. විශේෂයෙන්, මෙම ආකෘති විවිධ කාල පරිච්ඡේද සඳහා දර්ශක පුරෝකථනය කිරීමට භාවිතා කරයි.
පාඨමාලා වැඩ
විනය අනුව" මූල්ය »
රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම
සැලැස්ම
හැදින්වීම
1. මූල්ය ප්රතිපත්තියේ අන්තර්ගතය
2. මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
3. කසකස්තාන් ජනරජයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
4. රුසියාවේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
නිගමනය
හැදින්වීම
ඕනෑම රාජ්‍යයක් තම කාර්යයන් ඉටු කිරීමට සහ යම් රාජ්ය සහ සමාජ-ආර්ථික කාර්යයන් ඉටුකර ගැනීමට මූල්ය භාවිතා කරයි. නියමිත ඉලක්ක සපුරා ගැනීම සඳහා මූල්ය ප්රතිපත්තිය වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය යනු මූල්ය සම්පත් බලමුලු ගැන්වීම, ඒවායේ තාර්කික ව්‍යාප්තිය සහ රාජ්යයේ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා කාර්යක්ෂමව භාවිතා කිරීම අරමුණු කරගත් රාජ්ය ක්රියාකාරකම්වල විශේෂ ක්ෂේත්‍රයකි. අනුගමනය කරන ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන විෂය වන්නේ රාජ්‍යයයි. එය පවත්වයි: මූල්ය සංවර්ධනය සඳහා විද්යාත්මකව පදනම් වූ සංකල්පයක් වර්ධනය කිරීම; ඒවායේ භාවිතයේ ප්රධාන දිශාවන් තීරණය කරයි; නියමිත අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඉලක්ක කරගත් පියවරයන් වර්ධනය කරයි. එසේම, දේශපාලනයේ විෂයයන් වන්නේ පුද්ගලයන්, පන්ති, ප්‍රභූ, පක්ෂ, වෘත්තීය සමිති සහ අනෙකුත් සමාජ ප්‍රජාවන් ය.
කාල සීමාව සහ විසඳිය යුතු කාර්යයන් වල ස්වභාවය අනුව, මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය.
මූල්ය උපාය මාර්ගය - දිගුකාලීන ඉදිරිදර්ශනයක් සඳහා නිර්මාණය කර ඇති මූල්ය ප්රතිපත්තියේ දිගුකාලීන පාඨමාලාවක් වන අතර ආර්ථික හා සමාජීය උපාය මාර්ග මගින් තීරණය කරනු ලබන මහා පරිමාණ කාර්යයන් සඳහා විසඳුම් සැපයීම සහ මූල්ය යාන්ත්‍රණයේ වැදගත් ප්රධාන වෙනස්කම් සම්බන්ධයෙන්, සමානුපාතික වේ. මූල්ය සම්පත් බෙදා හැරීම.
මූල්ය උපක්රම යනු මූල්ය සබඳතා නවීන ප්‍රතිසංවිධානයක් හරහා සංවර්ධනයේ යම් අවධියක ගැටළු විසඳීමයි, උදාහරණයක් ලෙස, ඊළඟ වසර සඳහා සම්මත කරන ලද රටේ අයවැය. මූල්ය ප්රතිපත්තිය රාජ්යයේ ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයකි. මූල්ය ප්රතිපත්තියක් සකස් කිරීමේදී, සමාජයේ ඓතිහාසික සංවර්ධනයේ විශේෂිත ලක්ෂණ වලින් ඉදිරියට යා යුතුය. එය දේශීය හා ජාත්‍යන්තර තත්වයේ සුවිශේෂතා, රටේ සැබෑ ආර්ථික හා මූල්ය හැකියාවන්, මූල්ය ඉදිකිරීම් පිළිබඳ දේශීය හා විදේශීය අත්දැකීම් මෙන්ම මූල්ය සංවර්ධනයේ ඉතිහාසය ද සැලකිල්ලට ගත යුතුය.
මෙම පාඨමාලා කාර්යයේ මාතෘකාවේ අදාළත්වය පවතින්නේ වර්තමානයේ ආර්ථික හා සමාජ සංවර්ධනයමූල්‍ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම හරහා රාජ්යයේ බලපෑමට ලක්වන සමාජය, විශේෂයෙන් වැදගත් වේ.
මෙම පාඨමාලා කාර්යයේ විෂය වන්නේ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කසකස්තාන් ජනරජයේ උදාහරණය මත රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම වේ.
අපගේ පාඨමාලා කාර්යයේ අරමුණ වන්නේ රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම සහ වත්මන් අවධියේදී එය ක්රියාත්මක කිරීම ඇතුළත් රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තිය අධ්යයනය කිරීමයි. පාඨමාලාවේ අරමුණ මත පදනම්ව, කාර්යයේ අරමුණු: මූල්ය ප්රතිපත්තියේ සංකල්පය නිර්වචනය කිරීම; එහි කාර්යයන්; මූල්ය ප්රතිපත්තියේ කොටස් වෙන වෙනම සලකා බලන්න: අයවැය, මුදල්, බදු සහ රේගු ප්රතිපත්ති. රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ පුළුල් අදහසක් ලබා දීම. 2010 සඳහා මූල්ය උපක්රම ක්රියාත්මක කිරීමේ මට්ටම සලකා බලන්න, එසේම කසකස්තාන් ජනරජය, රුසියාව සහ වෙනත් රටවල උදාහරණය මත 2030 දක්වා මූල්ය උපාය මාර්ගයේ දිශාව තීරණය කරන්න.
පාඨමාලා වැඩ පරිච්ඡේද 3 ක් ඇතුළත් වේ.
පළමු පරිච්ඡේදය මූල්ය ප්රතිපත්තියේ න්‍යායික පදනම් හෙළි කරයි: මූල්ය ප්රතිපත්තියේ නිර්වචනය, එහි අන්තර්ගතය සහ එහි ක්රියාකාරිත්වයේ නිර්වචනය.
දෙවන පරිච්ඡේදය මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ නවීන ප්රවණතා ඉදිරිපත් කරයි.
තුන්වන පරිච්ඡේදය විශේෂිත රාජ්‍යයන්ගේ උදාහරණය මත මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ සංඥා විමර්ශනය කරයි.
වාර පත්‍රිකාවක් ලිවීමේදී, වාර සඟරා, විද්යාත්මක සහ විද්යාත්මක හා ක්රමවේදය සාහිත්යය, මෙන්ම අන්තර්ජාල සම්පත්.
රාජ්යයේ මූල්ය උපායමාර්ගයේ සහ උපක්‍රමවල වැදගත්කම නිවැරදිව විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා, රාජ්යයේ මූල්ය උපායමාර්ග සහ උපක්රම රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයක් වන බැවින්, සමස්තයක් ලෙස රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තිය නිර්වචනය කර අන්තර්ගත කිරීම අවශ්ය වේ. . රාජ්යයේ යම් යම් උපායමාර්ගික සහ උපක්‍රමික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම අරමුණු කරගත් සමස්ත මූල්ය කළමනාකරණ පද්ධතිය ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයක් වන මූල්ය ප්රතිපත්තිය මත පදනම් වේ.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය යනු රාජ්යයේ කර්තව්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා මූල්ය සම්බන්ධතා භාවිතා කිරීම සඳහා වූ රජයේ ක්‍රියාමාර්ග සමූහයකි. ප්රායෝගිකව, සමාජයේ මූල්ය සම්පත්වලින් කොටසක් අයවැය වෙත බලමුලු ගැන්වීම සහ ඒවා ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා යම් කාල පරිච්ඡේදයක් සඳහා සංවර්ධනය කරන ලද රාජ්ය පියවරයන් ක්රමයක් අනුගමනය කිරීමේ පදනම මත එය ක්රියාත්මක වේ. එය ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කරනු ලබන්නේ මූල්ය සම්පත් සැකසීමට සහ භාවිතා කිරීමට සහ මුදල් ප්‍රවාහ නියාමනය කිරීමට අදාළ ව්යවස්ථාදායක බලතල සහිත මූල්ය සහ අනෙකුත් මූල්ය උපකරණ සහ ආයතන සමූහයක් මගිනි. ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයක් ලෙස මූල්ය ප්රතිපත්තිය ඉලක්ක කර ගත යුත්තේ ආර්ථික වර්ධනය, සමාජ සාමය සහ ජාත්‍යන්තර ප්රජාව තුළ රාජ්යයේ වැදගත්කම සහතික කිරීමයි.
නූතන ලෝකයේ මූල්ය ගෝලීයකරණය, ප්රාග්ධනය සහ අනෙකුත් සීමිත සම්පත්වල සාපේක්ෂ නිදහස් සංචලනයේ කොන්දේසි තුළ, ඕනෑම රාජ්‍යයක මූල්ය ප්රතිපත්තිය හුදකලාව ගොඩනගා ගත නොහැකි අතර ආර්ථිකයේ අභ්යන්තර තත්ත්වය පමණක් සැලකිල්ලට ගත යුතු අතර එය මඟ පෙන්විය යුතුය. ජාත්‍යන්තර මූල්ය නීතිය සහ ජාත්‍යන්තර මූල්ය ආයතනවල අදාළ අවශ්යතා සහ ප්රමිතීන් අනුව.
මූල්ය ක්ෂේත්රයේ රාජ්යයේ භූමිකාව නියාමනය කරන උචිත න්‍යායික පදනමක් සහ එහි පදනම මත ගොඩනැගුණු සංකල්පයක්;
වත්මන් කාලය සහ අනාගතය සඳහා රාජ්ය ආදායම් සහ වියදම්වල ශේෂය සහතික කරන සාර්ව ආර්ථික දර්ශක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්රධාන දිශාවන් සහ ඉලක්ක සංවර්ධනය කිරීම;
මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ප්රායෝගික ක්‍රියාමාර්ග සමස්ත මූල්ය උපකරණ කට්ටලය සහ රාජ්ය ආයතන විසින් ක්රියාත්මක කිරීම.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය පදනම් වී ඇත්තේ මූල්ය භාවිතය සඳහා දිගුකාලීන හා මධ්ය කාලීන අපේක්ෂාවන් තීරණය කරන උපාය මාර්ගික දිශාවන් මත වන අතර රටේ ආර්ථිකයේ සහ සමාජ ක්ෂේත්රයේ ක්රියාකාරිත්වයේ සුවිශේෂතා වලින් පැන නගින ප්රධාන කාර්යයන් විසඳීම සඳහා සපයයි. ඒ සමගම, රාජ්යය මූල්ය සබඳතා භාවිතය සඳහා වත්මන් උපායික ඉලක්ක සහ අරමුණු තෝරා ගනී. ඔවුන් බලමුලු ගැන්වීමේ ක්ෂේත්රයේ සහ මූල්ය සබඳතා ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමේ ක්ෂේත්රයේ රාජ්යය මුහුණ දෙන ප්රධාන ගැටළු වලට සම්බන්ධ වේ. මෙම සියලු ක්රියාකාරකම් එකිනෙකට සමීපව සම්බන්ධ වන අතර අන්තර් රඳා පවතී. මේ අනුව, සංවර්ධනයේ සාමාන්ය උපායමාර්ගික කර්තව්‍යය වන්නේ දේශීය නිෂ්පාදකයින්ගේ තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම සහ ගෝලීය ප්‍රවණතාවලට අනුකූලව ව්‍යුහාත්මක පරිවර්තනයන් මත පදනම්ව තිරසාර ආර්ථික වර්ධන අනුපාත සහතික කිරීම, ආර්ථිකය නවීකරණය කිරීමයි. ඒ අතරම, මූල්ය ප්රතිපත්තියේ පහත සඳහන් ප්රමුඛතා කාර්යයන් කැපී පෙනේ:
හිතකර ආයෝජන වාතාවරණයක් සපයන සහ ව්‍යවසායකත්වයේ සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කරන ව්යවස්ථාදායක පදනම් පිහිටුවීම;
බදු බර සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කිරීම සහ බදු සහ රේගු පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම;
මූල්ය යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය සහ මධ්ය කාලීන මූල්ය ස්ථායිතාව සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම;
සමබර අයවැය පද්ධතියක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ එහි ක්රියාකාරිත්වයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම;
මූල්ය ක්රම මගින් ආර්ථික හා සමාජ ක්රියාවලීන් නියාමනය කිරීම සහ උත්තේජනය කිරීම සංවිධානය කිරීම;
මූල්ය යාන්ත්රණයක් සංවර්ධනය කිරීම සහ උපාය මාර්ගයේ වෙනස්වන ඉලක්ක සහ අරමුණු අනුව එහි සංවර්ධනය.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය එහි පුළුල් අර්ථයෙන් අයවැය, බදු, රේගු, මුදල් ප්රතිපත්ති ඇතුළත් වේ.
අයවැය ප්රතිපත්තිය තීරණය කරනු ලබන්නේ රාජ්යයේ ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාව, රාජ්යයේ අයවැය සංග්රහය, අයවැය ක්රියාවලිය සහ නීති සම්පාදනය කිරීමේදී තනි අධිකාරීන්ගේ කාර්යයන් ස්ථාපිත කරන වෙනත් නීති මාලාවකි. මූල්ය ප්රතිපත්තියේ ප්රමුඛතා කාර්යයන් බොහෝ දුරට අයවැය ප්රතිපත්තිය මගින් සපයනු ලබන අතර, එහි ප්රධාන දිශාවන් වන්නේ:
එහි කාර්යයන්හි තත්ත්වය අනුව කාර්ය සාධනය සඳහා මූල්ය සහාය;
රට තුළ මූල්ය ස්ථාවරත්වය පවත්වා ගැනීම;
රාජ්යයේ මූල්ය අඛණ්ඩතාව සහතික කිරීම;
සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම.
ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාව සහ අයවැය සංග්‍රහයට අනුකූලව, අයවැය ප්රතිපත්ති සංවර්ධනය කිරීමේ ප්‍රමුඛතාවය වාර්ෂිකව සාමාන්ය කොන්දේසි අනුව තීරණය කරන රාජ්ය නායකයාට අයත් වේ. ප්රමුඛතා ප්රදේශවත්මන් වර්ෂය සඳහා අයවැය ප්රතිපත්තිය සහ මධ්ය කාලීන.
මූල්ය ප්‍රතිපත්තියට අයවැය ආදායම් සහ වියදම් පිළිබඳ ප්රතිපත්තිය, රාජ්ය ණය සහ රාජ්ය වත්කම් කළමනාකරණය, මූල්ය ෆෙඩරල්වාදය සහ රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණ පද්ධතිය ඇතුළත් වේ.
අයවැය ප්රතිපත්තියේ උපාය මාර්ගික ඉලක්ක වනුයේ: ආර්ථිකය මත බදු බර අඩු කිරීම; රාජ්ය වගකීම් විධිමත් කිරීම; මූල්ය සම්පත් සාන්ද්රණය සහ ප්රමුඛතා කාර්යයන් විසඳීම; ලෝක මිල ගණන් මත අයවැය ආදායම යැපීම අඩු කිරීම; ඵලදායී අන්තර් අයවැය සම්බන්ධතා ඇති කිරීම සහ රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණය. ඉදිරි මුදල් වර්ෂය සඳහා අයවැය ප්රතිපත්තියේ අරමුණු විය හැක්කේ:
ඉලක්කගත වැඩසටහන් ඇතුළුව සියලුම අයවැය වියදම් සහ වගකීම්වල සඵලතාවය පිළිබඳ ඉන්වෙන්ටරි සහ ඇගයීම;
සියලු මට්ටම්වල අයවැය අතර වියදම් සහ බදු බලතල පැහැදිලිව විස්තර කිරීම;
ගෙවිය යුතු අයවැය ගිණුම් පියවීම;
රාජ්ය ණය ප්රතිව්යුහගත කිරීම සහ රාජ්ය ණය කළමනාකරණයේ ඒකාබද්ධ පද්ධතියක් හඳුන්වාදීම;
භාණ්ඩාගාර තාක්ෂණය සහ රාජ්ය මූල්ය කළමනාකරණය ආදිය වැඩිදියුණු කිරීම.
බදු ප්රතිපත්තිය බදු ක්ෂේත්රයේ රාජ්ය පියවර පද්ධතියකි. ඇය සෙල්ලම් කරයි වැදගත් භූමිකාවක්නවෝත්පාදන ක්ෂේත්‍රය උත්තේජනය කිරීමේදී. බදු ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන කාර්යයන් වෙන් කරන්න:
බදු බර සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කිරීම සහ සමාන කිරීම;
බදු ක්රමය සරල කිරීම;
බදු නීති ක්රියාත්මක කිරීම සහ පරිපාලනය කිරීමේ පිරිවැය අවම කිරීම;
පිරිවැටුම් බදු ඉවත් කිරීම;
වැටුප් අරමුදලේ බදු බර අඩු කිරීම;
විදේශ වෙළඳ මෙහෙයුම් සඳහා බදු අය කිරීම අඩු කිරීම;
ව්යවසායයේ ලාභ නීතිගත කිරීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම;
බදු ප්‍රමාණය අඩු කිරීම සහ බදු ගෙවන්නන්ගේ වගකීම වැඩි කරන අතරම බදු සහ රේගු අධිකාරීන්ගේ අත්තනෝමතිකත්වය සීමා කිරීම.
කසකස්තානයේ නවීන බදු ප්රතිපත්තිය බදු ප්රතිසංස්කරණ ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ වී ඇති අතර, එහි අරමුණ වන්නේ බදුවල උත්තේජක සහ මූල්ය භූමිකාව අතර ප්රශස්ත සමතුලිතතාවයක් ලබා ගැනීමයි. කසකස්තාන් ජනරජයේ නව බදු කේතය ඉලක්ක කර ඇත්තේ:
බදු නීති වැඩි දියුණු කිරීම;
බදු නීතිවලට අනුකූල වීම සම්බන්ධයෙන් දැඩි මෙහෙයුම් පාලනයක් ඇති කිරීම, "සෙවණ" ආර්ථික ගනුදෙනු හරස් කිරීම, බදු පැහැර හැරීම සඳහා පුරවැසියන් සහ සංවිධානවල වගකීම වැඩි කිරීම;
බදු අධිකාරීන් සහ බදු ගෙවන්නන්ගේ ක්රියාකාරකම් පාලනය කරන සම්මතයන් සහ රීති වැඩිදියුණු කිරීම, බදු සහ සිවිල් නීති අතර ප්රතිවිරෝධතා ඉවත් කිරීම.
බදු නීති මගින් සපයනු ලබන ක්‍රියාමාර්ග ක්රියාත්මක කිරීම ආර්ථික වර්ධනය සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ අරමුණුවලට අනුකූලව බදු ක්රමය ගෙන ඒම මෙන්ම බදු එකතු කිරීම සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි කළ යුතුය.
රේගු ප්රතිපත්තිය - භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය සඳහා සුදුසු රේගු තන්ත්‍රයක් ස්ථාපිත කිරීම හරහා විදේශ වෙළඳ විනිමය (පරිමාව, ව්යුහය සහ අපනයන හා ආනයන කොන්දේසි) නියාමනය කිරීම සඳහා රාජ්යයේ අරමුණු සහිත ක්රියාකාරකම් සහ වාහනරේගු සීමාව හරහා.
රේගු ප්රතිපත්තියේ සාරය රේගු සහ තීරුබදු නීති සම්පාදනය, රේගු සංගම් සංවිධානය, රේගු සම්මුතීන් අවසන් කිරීම, නිදහස් රේගු කලාප නිර්මාණය කිරීම යනාදිය තුළ ප්‍රකාශ වේ. ආරක්ෂණවාදී රේගු ප්රතිපත්තිය සංවර්ධනය සඳහා වඩාත් හිතකර කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම අරමුණු කර ඇත දේශීය නිෂ්පාදනයසහ දේශීය වෙළෙඳපොළ. ආනයනික භාණ්ඩ සඳහා ඉහළ රේගු බදු පැනවීමක් ස්ථාපිත කිරීම මගින් එහි ප්රධාන අරමුණු සාක්ෂාත් කරගනු ලැබේ. නිදහස් වෙළඳ ප්රතිපත්තිය අවම රේගු බදු මට්ටමක් ඇඟවුම් කරන අතර එය රටේ දේශීය වෙළඳපොළට විදේශීය භාණ්ඩ ආනයනය දිරිමත් කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත.
රේගු ප්රතිපත්තිය ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්රධාන ක්රම වනුයේ:
රේගු බදු, ගාස්තු (තීරුබදු හෝ ආර්ථික නියාමනය);
රේගු නිෂ්කාශනය සහ රේගු පාලනය සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය, විවිධ රේගු සීමා කිරීම් සහ විදේශ වෙළඳ බලපත්‍ර සහ කෝටා (තීරුබදු නොවන හෝ පරිපාලන රෙගුලාසි) භාවිතයට අදාළ විධිවිධාන.
කසකස්තානය ඒකාබද්ධ රේගු ප්රතිපත්තියක් ක්රියාත්මක කරන අතර 2010 ජනවාරි සිට කසකස්තානය, රුසියාව සහ බෙලරුසියාව ඒකාබද්ධ රේගු ප්රතිපත්තියක් අවසන් කර ඇත. රේගු සංගමය. එහි අරමුණු වනුයේ: රේගු පාලන මෙවලම් වඩාත් කාර්යක්ෂමව භාවිතා කිරීම සහතික කිරීම සහ සහභාගී වන රටවල රේගු භූමියේ භාණ්ඩ හුවමාරුව නියාමනය කිරීම, වෙළඳපල ආරක්ෂා කිරීම, ආර්ථික සංවර්ධනය උත්තේජනය කිරීම, ව්‍යුහාත්මක ගැලපීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වෙළඳ හා දේශපාලන කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීමට සහභාගී වීම. වෙනත් ආර්ථික ප්රතිපත්ති කාර්යයන්.
රේගු ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන දිශාවන්:
විදේශීය ආර්ථික ක්රියාකාරකම්වල රේගු සහ තීරුබදු නියාමනය කිරීමේ යාන්ත්රණය වැඩිදියුණු කිරීම;
විදේශීය තරඟකාරීත්වයේ අහිතකර බලපෑම් වලින්, බාල සහ භයානක භාණ්ඩ ආනයනය කිරීමෙන් වෙළඳපල ආරක්ෂා කිරීම සඳහා පියවර යෙදීම;
විදේශ ආයෝජන ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සහාය වීම;
මුදල් පාලනය වැඩි දියුණු කිරීම;
රේගු බලධාරීන්ගේ ක්රියාකාරිත්වය සඳහා නීතිමය රාමුව වැඩිදියුණු කිරීම.
මුදල් ප්රතිපත්තිය රජය සහ ජාතික බැංකුව විසින් පිහිටුවා ඇති අතර පහත සඳහන් ප්රධාන ප්රමුඛතා සකස් කරයි:
ආර්ථික සංවර්ධනයේ බාහිර හා අභ්යන්තර සාධකවල වෙනස්කම් සැලකිල්ලට ගනිමින් පොලී අනුපාත අඩු කිරීම ඇතුළුව ආර්ථික වර්ධනය සඳහා කොන්දේසි සපයන මට්ටමකින් උද්ධමනය පවත්වා ගැනීම;
නවීන බැංකු තාක්ෂණය, අන්තර්ජාලය සහ ගෙවීම් කාඩ්පත් භාවිතය පුළුල් කිරීම ඇතුළුව, තත්‍ය කාලීන පියවීම් පද්ධතියක් මත පදනම් වූ නව සංරචක නිර්මාණය කිරීම, මුදල් රහිත ගෙවීම් සංවර්ධනය කිරීම ඇතුළුව ගෙවීම් පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අඛණ්ඩ වැඩ;
ඉලක්ක වෙළුම් සැකසීමෙන් මුදල් සැපයුම පාලනය කිරීම මුදල් සැපයුමසහ පාවෙන විනිමය අනුපාත තන්ත්‍රයක්. ඒ සමගම, දේශීය විදේශ විනිමය වෙළෙඳපොළේ තියුණු උච්චාවචනයන් සමනය වනු ඇති අතර, දේශීය වෙළඳපොළට විදේශ මුදල් ගලා ඒම සහ රටේ රන් හා විදේශීය සමුච්චය වීම තුළ පැන නගින නිදහස් ද්රවශීලතාවය විෂබීජහරණය කිරීමේ ගැටළු විනිමය සංචිත විසඳනු ඇත.
අපි මූල්ය ප්රතිපත්තියේ නිර්වචනයක් ලබා දුන්නා, මූල්ය ප්රතිපත්තියේ සංරචක නිර්ණය කළා, අයවැය, බදු, රේගු, මුදල් ප්රතිපත්තිය සංලක්ෂිත කළා. ඊළඟට, අපි රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම පිළිබඳ ප්‍රශ්නය පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක සලකා බැලීමකට යන්නෙමු.
3. මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
මූල්ය ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන විෂය වන්නේ රාජ්‍යයයි. එය දිගු කාලීනව සමාජයේ මූල්ය සංවර්ධනයේ ප්රධාන දිශාවන් සඳහා උපාය මාර්ගයක් වර්ධනය කරන අතර ඉදිරි කාල පරිච්ඡේදය සඳහා වන කාර්යයන්, ඒවා සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ මාධ්‍යයන් සහ මාර්ග තීරණය කරයි. සකස් කරන ලද කාර්යයන්හි ස්වභාවය අනුව, මූල්ය ප්රතිපත්තිය මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම ලෙස බෙදා ඇත.
මූල්ය උපාය මාර්ගය දිගුකාලීන සැලැස්මකි. මූල්ය උපක්රම නම්‍යශීලී බව, ගතිකත්වය මගින් සංලක්ෂිත සමාජයේ සංවර්ධනයේ යම් අවධියක ගැටළු විසඳීම අරමුණු කර ගෙන ඇති අතර සාමාන්‍යයෙන් මූල්ය උපක්‍රමවල කාර්යයන් වසරකට හෝ තරමක් දිගු කාල පරිච්ඡේදයකට සීමා වේ. මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම එකිනෙකට සම්බන්ධ විය යුතු නමුත් උපක්රම උපාය මාර්ගයට යටත් වේ. රාජ්යය උපක්රම මගින් ප්රතිඵල ලබා නොගන්නේ නම්, උපායමාර්ගික පාඨමාලාවට ගැලපීම් සිදු කිරීම අවශ්ය වේ. මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්‍රමවල ඵලදායිතාව වැඩි වන තරමට ඔවුන් අවශ්යතා සැලකිල්ලට ගනී ප්රජාව සංවර්ධනය, සමාජයේ සියලුම ස්ථර සහ කණ්ඩායම්වල අවශ්යතා, විශේෂයෙන් - ඓතිහාසික තත්ත්වයන් සහ ජීවිතයේ ලක්ෂණ. ඕනෑම පරිවර්තනයක ද්‍රව්‍යමය පදනම වන බැවින්, මූල්ය මූලෝපාය, පළමුවෙන්ම, හැකි උපරිම මූල්ය සම්පත් ප්‍රමාණය ගොඩනැගීමට යොමු කළ යුතුය. එබැවින්, මූල්ය උපාය මාර්ගයක් තීරණය කිරීම සහ සැකසීම සඳහා, රාජ්යයේ මූල්ය තත්ත්වය පිළිබඳ විශ්වසනීය තොරතුරු අවශ්ය වේ.
මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කරනු ලබන්නේ මූල්ය සම්පත් බලමුලු ගැන්වීම ඉලක්ක කරගත් රාජ්ය ක්‍රියාමාර්ග සමූහයක් මගිනි, රාජ්යයට එහි කාර්යයන් සහ වැඩසටහන් ඉටු කිරීම සඳහා ඒවා බෙදා හැරීම සහ නැවත බෙදා හැරීම - දිගු කාලීන, මධ්ය කාලීන සහ කෙටි කාලීන. මෙම ක්රියාකාරකම් අතර වැදගත්ම ස්ථානය මූල්ය සම්බන්ධතා වල ආකෘති සහ සම්මතයන් පිළිබඳ නීතිමය නියාමනයට අයත් වේ.
රාජ්යයේ කෙටි කාලීන මූල්ය උපක්රම මූලික වශයෙන් ඉලක්ක කර ඇත්තේ මධ්යගත මූල්‍යයේ වත්මන් අන්තර් වාර්ෂික ශේෂය සහතික කිරීම සඳහා ය. එය ලොකු වැඩක්මූල්ය පද්ධතිය විසින් සිදු කරනු ලබන: වත්මන් අයවැය සැලසුම්කරණය සහ අයවැය ක්රියාත්මක කිරීමේදී කලින් අනුගමනය කරන ලද උපාය මාර්ගික මාර්ගෝපදේශ ක්රියාත්මක කිරීම; අයවැය පද්ධතියේ වත්මන් පරාමිතීන් සහ පිරිවැටුම් තක්සේරු කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සහ මූල්ය සම්පත්වල අනෙකුත් මධ්යගත අරමුදල්; අතිරේක මූල්ය සම්පත් සොයා ගැනීම සහ භාවිතයට නොගත් අරමුදල් සීමාවන් සැලසුම් කරන ලද සහ වැඩිපුර සැලසුම් කළ වියදම් සඳහා මූල්‍යකරණයට පරිවර්තනය කිරීමේ හැකියාව සපුරාලීම; අයවැය කාල සීමාව තුළ සාම්ප්රදායික නොවන මූල්ය මූලාශ්රවල වේගවත් ආකර්ෂණය; අයවැය සම්බන්ධය පැහැදිලි කිරීම, සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ ආයෝජන ලියාපදිංචි කිරීමේ කොන්දේසි මත එහි ආදායම නැවත පිරවීම, වෙනත් ආකාරයේ රාජ්ය අභ්යන්තර ණය සඳහා සේවා සැපයීම; ණය හිමියන්ට වත්මන් ගෙවීම් සඳහා රාජ්යයේ බාහිර ණය ප්රතිව්යුහගත කිරීම; ප්රධාන ලෝක මුදල් වලට සාපේක්ෂව විනිමය අනුපාතිකයේ වත්මන් නඩත්තුව. රාජ්ය කෙටි කාලීන මූල්ය උපක්රම, එහි ප්රධාන ඉලක්කය වන්නේ කාර්තුමය හා වාර්ෂික අයවැය සහ ණය ශේෂවල ද්රවශීලතාවය පවත්වා ගැනීම, වැඩි කිරීම හෝ එවැනි ශේෂවල ද්‍රවශීලතා මට්ටම අඩු කිරීම සාක්ෂාත් කර ගැනීමයි.
රාජ්යයේ දිගුකාලීන මූල්ය උපාය මාර්ගය දිගුකාලීන හා බොහෝ විට සැඟවී ඇත. එය රාජ්ය මූල්ය පමණක් නොව රාජ්ය නොවන ව්‍යවසායන්හි මූල්ය කටයුතුවල ක්‍රියාකාරීත්වයේ සහ කළමනාකරණයේ මූලික ගැටලු ආවරණය කරයි. දිගුකාලීන උපායමාර්ගය මූලික වශයෙන් සාධක දෙකක් මත රඳා පවතී: දේශපාලන සහ පුද්ගලික. පළමුවැන්න පොදු දේශපාලන ගමන් මගෙහි රාමුවෙන් පිටත දිගුකාලීන මූල්ය ප්රතිපත්තියක් අනුගමනය කිරීමට ඇති නොහැකියාව තුළ ප්‍රකාශ වේ. දෙවන සාධකය, සම්මත කරගත් දේශපාලන ගමන් මගෙහි රාමුව තුළ දීර්ඝ කාලීන මූල්ය මූලෝපායේ අන්තර්ගතය තීරණාත්මක දුරකට තීරණය කරයි.
රාජ්යයේ දිගුකාලීන මූල්ය උපාය මාර්ගයේ ප්රධාන ගැටළු වන්නේ: මූල්ය හා ණය කළමනාකරණ ආයතන පද්ධතිය; අයවැය පද්ධතිය සහ රටේ අයවැය ව්යුහය; රටේ ණය පද්ධතිය සහ එහි ජාලය; අලුතින් නිර්මාණය කරන ලද වටිනාකමේ බෙදා හැරීමේ අනුපාතය සහ ජාතික ආර්ථික සංවර්ධනයේ මූලාශ්ර ප්රතිස්ථාපනය කිරීම; ජාතික මුදල්වල ආරක්ෂාව ශක්තිමත් කිරීම සහ ප්රතිසංස්කරණ සකස් කිරීම; ජාතික මුදල් හා විදේශ විනිමය සංචිත, රත්රන් ක්ෂේත්රයේ ප්රතිපත්තිය වටිනා ලෝහසහ ගල්; රාජ්ය ආර්ථිකයේ විශාලත්වය ජාතික ආර්ථිකයට අනුපාතය තෝරා ගැනීම සහ ගැලපීම; රාජ්ය ණය ක්ෂේත්රයේ ප්රතිපත්ති තෝරා ගැනීම සහ ගැලපීම. දිගු කාලීන රාජ්ය මූල්ය උපාය මාර්ගය සැලසුම් කර ඇත්තේ දිගු කාලීනව රට තුළ මුදල් බෙදා හැරීමේ ආර්ථික පදනමේ අඛණ්ඩ ව්‍යාප්තියක් සහතික කිරීම සඳහා ය.
මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම සමීපව සම්බන්ධ වේ. මූල්ය උපාය මාර්ගයක් ලෙස, ආර්ථිකයේ මූල්ය ප්‍රකෘතිය සහ නිෂ්පාදනවල තරඟකාරිත්වය වැඩි කරමින් දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ ගතික වර්ධනය සලකා බැලිය යුතුය. අයවැය හිඟය අඩු කිරීම, උද්ධමනය අඩු කිරීම, ජාතික මුදල් ශක්තිමත් කිරීම මගින් එවැනි ඉලක්ක සපුරා ගත හැකිය, i.e. මූල්ය උපක්රම.
4. කසකස්තාන් ජනරජයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
පාඨමාලාවේ පෙර කොටසේදී, අපි රාජ්යයේ උපාය මාර්ග සහ උපක්රම නිර්වචනය කළෙමු.
මූල්ය උපාය මාර්ගය දිගුකාලීන සැලැස්මකි. කසකස්තාන් ජනරජයේ විශේෂිත අවස්ථාවෙහිදී, රාජ්යයේ මූල්ය උපාය මාර්ගයට, කසකස්තානයේ 2030 උපායමාර්ගික සංවර්ධන සැලැස්ම ඇතුළත් වේ.
මූල්ය උපක්රම නම්‍යශීලී බව, ගතිකත්වය මගින් සංලක්ෂිත සමාජයේ සංවර්ධනයේ යම් අවධියක ගැටළු විසඳීම අරමුණු කර ගෙන ඇති අතර සාමාන්‍යයෙන් මූල්ය උපක්‍රමවල කාර්යයන් වසරකට හෝ තරමක් දිගු කාල පරිච්ඡේදයකට සීමා වේ. අපගේ නඩුව සඳහා, මෙය 2009 වසරකි.
ඉතින්, කසකස්තාන් ජනරජයේ මූල්ය උපායමාර්ගය කසකස්තානයේ 2030 උපායමාර්ගික සංවර්ධන සැලැස්මයි.
"කසකස්තානය - 2030" උපායමාර්ගය දිගුකාලීන ප්රමුඛතා හතක් නිර්වචනය කරයි: ජාතික ආරක්ෂාව; දේශීය දේශපාලන ස්ථාවරත්වය සහ සමාජය තහවුරු කිරීම; ඉහළ විදේශ ආයෝජන සහ දේශීය ඉතුරුම් සහිත විවෘත වෙළෙඳපොළ ආර්ථිකයක් මත පදනම් වූ ආර්ථික වර්ධනය; කසකස්තානයේ පුරවැසියන්ගේ සෞඛ්‍යය, අධ්‍යාපනය සහ යහපැවැත්ම; ශක්තිජනක සම්පත්; යටිතල පහසුකම්, විශේෂයෙන්ම ප්රවාහන හා සන්නිවේදන; වෘත්තීය තත්ත්වය. මෙම ප්රමුඛතා රටේ තවදුරටත් සංවර්ධනය සඳහා නිශ්චිත ක්රියාකාරී සැලසුම් සකස් කිරීමේ පදනම බවට පත්විය.
"කසකස්තානය - 2030" උපාය මාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීමේ පළමු දිගුකාලීන අදියර විය. උපායමාර්ගික සැලැස්ම 2001 දෙසැම්බර් මාසයේදී කසකස්තාන් ජනරජයේ ජනාධිපතිවරයාගේ නියෝගයෙන් අනුමත කරන ලද 2010 දක්වා කසකස්තාන් ජනරජයේ සංවර්ධනය (මෙතැන් සිට උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2010 ලෙස හැඳින්වේ).
2020 දක්වා කසකස්තාන් ජනරජයේ උපායමාර්ගික සංවර්ධන සැලැස්ම (මෙතැන් සිට - උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2020) 2010 සිට 2019 දක්වා කාලය තුළ "කසකස්තානය - 2030" උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීමේ ඊළඟ අදියර වනු ඇත.
උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2010 ක්රියාත්මක කිරීම අවසන් වන විට සහ උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2020 සංවර්ධනය කිරීමේදී සංවර්ධනය සඳහා බාහිර තත්වයන් සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වී ඇත. කසකස්තානය පසුගිය වසර හැත්තෑව තුළ බරපතලම ගෝලීය අර්බුදය සමඟ ගැටුමට අවතීර්ණ විය.
ආර්ථික චක්‍රීයත්වයේ බලපෑම, පළමුවෙන්ම, වර්තමාන මූල්ය හා ආර්ථික අර්බුදයේ බලපෑම ගෝලීය හෝ කලාපීය අර්බුදවල negative ණාත්මක ප්රතිවිපාක සඳහා ජාතික ආර්ථිකයේ ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව වැඩි කිරීම අරමුණු කරගත් පියවර ක්රියාත්මක කිරීමේ අවශ්යතාවය තීරණය කරයි.
රටේ පශ්චාත් අර්බුද සංවර්ධනය සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කරන ප්රමුඛතා ක්‍රියාමාර්ග ව්යාපාර සහ ආයෝජන වාතාවරණය වැඩිදියුණු කිරීම, රටේ මූල්ය පද්ධතිය ශක්තිමත් කිරීම සහ කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇත. රජය පාලනය කරයි.
ආර්ථිකයේ ගුණාත්මක වර්ධනය පදනම් වන්නේ භෞතික යටිතල පහසුකම් නවීකරණය කිරීම, මානව සම්පත් සංවර්ධනය සහ ආයතනික පදනම ශක්තිමත් කිරීම, රටේ වේගවත් කාර්මික හා නව්ය සංවර්ධනයට දායක වීම මත ය.
සමාජ ආරක්ෂණය, අභ්යන්තර ස්ථාවරත්වය සහ සමබර විදේශ ප්රතිපත්තියක් පිළිබඳ ගැටළු ඉදිරි දශකය සඳහා රටේ සංවර්ධන ප්රමුඛතා අතර පවතිනු ඇත.
විවිධාංගීකරණය වූ ආර්ථිකයක් මත රටේ පුරවැසියන්ගේ සුබසාධනය වැඩිදියුණු කිරීම උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2020 ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්රධාන ජයග්රහණය වනු ඇත.
මූල්ය අංශයේ සාර්ව ආර්ථික බැඳීම් සැලකිල්ලට ගනිමින් දේශීය මූල්ය පද්ධතියේ තවදුරටත් නියාමනය වඩාත් සම්පූර්ණ හා පුළුල් වනු ඇත. සක්‍රීය ආර්ථික ප්‍රතිසාධන කාල පරිච්ඡේදයක් තුළ, අවපාතයක් තුළ සමුච්චිත විභවයන් භාවිතා කිරීම සඳහා විචක්ෂණ ප්රමිතීන් දැඩි කරනු ඇත.
පොදුවේ ගත් කල, මූල්ය අංශයේ සංවර්ධනය රටේ වේගවත් කාර්මික සහ නවෝත්පාදන සංවර්ධනය සඳහා මූල්ය සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනු ඇත.
ජනගහනයේ සහ දේශීය ව්යවසායන්ගේ නිදහස් සම්පත්වල වියදමෙන් අභ්යන්තර අරමුදල් ප්රභවයන් වැඩි වනු ඇත. රාජ්ය-පෞද්ගලික හවුල්කාරිත්ව යාන්ත්‍රණවල කාර්යභාරය සහ වැදගත්කම වැඩි වනු ඇති අතර, ආයෝජන ව්‍යාපෘති සඳහා මූල්ය ප්රභවයන් ලෙස සම්පත් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සඳහා අවශ්ය කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම මගින් සහාය වනු ඇත.
රටේ සංවර්ධනයේ පහත සඳහන් ප්රධාන දර්ශක සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා උපායමාර්ගික සැලැස්ම සපයයි:
දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ ව්යුහය තුළ නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ කොටස 2015 වන විට අවම වශයෙන් 12.5% සහ 2020 වන විට අවම වශයෙන් 13% වනු ඇත;
සමස්ත අපනයනවල භාණ්ඩ නොවන අපනයනවල කොටස 2015 වන විට 10% සිට 40% දක්වා සහ 2020 වන විට 45% දක්වා වැඩි වනු ඇත;
නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ ශ්රම ඵලදායිතාව 2015 වන විට 1.5 ගුණයකින් සහ 2020 වන විට 2 ගුණයකින් වැඩි වනු ඇත;
කෘෂිකර්මාන්තයේ ශ්රම ඵලදායිතාව 2015 වන විට දෙගුණයක් වන අතර 2020 වන විට සිව් ගුණයකින් වැඩි වනු ඇත.
දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ බලශක්ති තීව්‍රතාවය 2015 වන විට අවම වශයෙන් 10% කින් සහ 2020 වන විට අවම වශයෙන් 25% කින් අඩු වනු ඇත.
2015 වන විට කෘෂිකාර්මික අංශයේ අපනයන විභවය 4 සිට 8% දක්වා වැඩි වනු ඇත, ගෘහස්ථ ඉදිකිරීම් අවශ්යතා කසකස්තාන ගොඩනැගිලි ද්‍රව්‍යවලින් 80% කින් සපයනු ඇත, දේශීය තෙල් පිරිපහදු කිරීම් රටේ ඉන්ධන අවශ්යතා සම්පූර්ණයෙන්ම සපුරාලනු ඇත.
වසර පහක් තුළ, ලෝහ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය හා අපනයනය 2 ගුණයකින් වැඩි වනු ඇත, රසායනික නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය - 3 ගුණයකින්.
දළ දේශීය නිෂ්පාදනය 2020 වන විට කසකස්තානයේ (GDP) 2009 මට්ටමට සාපේක්ෂව අවම වශයෙන් තුනෙන් එකකින් සැබෑ ලෙස වැඩි වනු ඇත.
මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම එකිනෙකට සම්බන්ධ විය යුතු නමුත් උපක්රම උපාය මාර්ගයට යටත් වේ. රාජ්යය උපක්රම මගින් ප්රතිඵල ලබා නොගන්නේ නම්, උපායමාර්ගික පාඨමාලාවට ගැලපීම් සිදු කිරීම අවශ්ය වේ.
කසකස්තාන් ජනරජයේ මූල්ය උපක්රම 2009 දී කසකස්තානයේ ජනතාවට “අර්බුද අලුත් කිරීමේ අර්බුදය හරහා” යන පණිවිඩයේ පැහැදිලිව පෙන්වා දී ඇති අතර, අද, ගිණුම් වාණිජ මණ්ඩලයේ ප්රතිඵල ප්‍රකාශයට පත් කිරීමෙන් පසු, අපට එය පැවසිය හැකිය. පොදුවේ ගත් කල, 2009 මූල්ය උපක්රම සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක විය.
රාජ්ය ආදායම් පද්ධතිය ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමේ ක්රියාවලීන්, රාජ්ය අයවැය අරමුදල් ලැබීම පාලනය කිරීමේ ගැටළු සම්බන්ධ සියලුම මූල්ය ආයතනවල එක් දෙපාර්තමේන්තුවක් තුළ සංකේන්ද්‍රණය කිරීම සාර්ථකව සිදු කර ඇත.
බදු නීති වැඩි දියුණු කිරීමට කටයුතු කරමින් පවතී. ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා වන අපේක්ෂාවන් සැලකිල්ලට ගනිමින් සහ හිතකර පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම අරමුණු කර ගනිමින් නව බදු සංග්රහයක් සම්මත කරන ලදී. ප්රශස්ත සංයෝජනයරාජ්ය සහ බදු ගෙවන්නන්ගේ අවශ්යතා, එක් ව්යවස්ථාදායක පනතක රාමුව තුළ සියලු නියාමන නීතිමය ක්රියා ඒකාබද්ධ කිරීම.
2009 දී බදු බර අඩු කිරීම සඳහා එකතු කළ අගය මත බදු අනුපාත 16% දක්වා සහ සමාජ බදු 12% දක්වා අඩු කරන ලදී.
කාර්යක්ෂම වියදම් පද්ධතියක් ඇති කිරීමට කටයුතු කර තිබෙනවා. මහා භාණ්ඩාගාරයේ වැඩකටයුතු නිසි මට්ටමට සකසා ඇත. CIS රටවල් අතරින් පළමු එකක් වන කසකස්තානය භාණ්ඩාගාර පද්ධතිය හරහා අයවැය වැඩසටහන් සඳහා කාලෝචිත හා ඉලක්කගත මූල්‍යකරණයක් ලබා ගෙන ඇත.
කසකස්තාන් ජනරජයේ ජාතික අරමුදල සහ කසකස්තානයේ සංවර්ධන බැංකුව පිහිටුවා ඇත.
ලෝක ප්‍රමිතීන්ගේ අවශ්යතා සපුරාලන ආදායම සහ වියදම් පිළිබඳ නව අයවැය වර්ගීකරණයක් හඳුන්වා දී ඇත.
වියදම් පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වැදගත් පියවර ගෙන ඇත.
ගෝලීය ප්‍රකෘතියක් සඳහා ආර්ථිකය සූදානම් කිරීමට සහ බාහිර අභියෝගවලට ඔරොත්තු දීමේ හැකියාව වැඩි කිරීමට, ත්‍රිත්ව කාර්යයක් විසඳිය යුතුය:
පළමුව, ව්යාපාරික වාතාවරණය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම;
දෙවනුව, මූල්ය පද්ධතියේ ස්ථාවර ක්රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම;
තෙවනුව, විශ්වාසදායක නෛතික පරිසරයක් ගොඩනැගීම දිගටම කරගෙන යාම.
2010 ජනවාරි 1 වන විට, ජනරජ අයවැය ආදායම (මාරු කිරීම් ඇතුළුව) බිලියන 2,768.7 ක සැලැස්ම සමඟින් ටෙන්ජ් බිලියන 2,779.2 ක් හෝ 100.4% ක් වූ අතර, සැලැස්මේ අධික ලෙස පිරවීම බිලියන 10.5 කි.
බිලියන 1,381.3 ක සැලැස්මක් සහිත බදු ආදායම මත ජනවාරි 1, 2010 සඳහා ජනරජ අයවැය සැලැස්ම, අයවැය ටෙන්ජ් බිලියන 1,451.0 ක් හෝ 105.0% ක් ලැබුණි. බදු නොවන ආදායම් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සැලැස්ම ටෙන්ජ් බිලියන 24.7 කින් හෝ 127.5% කින් අධික ලෙස පුරවා ඇත. ස්ථාවර ප්රාග්ධනය විකිණීමෙන් ලැබෙන ආදායම අනුව, සැලැස්ම 83.1% කින් ඉටු විය. මාරුවීම් ලැබීම් 93.6%කින් ක්රියාත්මක විය.
2010 ජනවාරි 1 දිනට රාජ්ය අයවැය වියදම් (ණය ආපසු ගෙවීම හැර) - බිලියන 4,003.0 ටෙන්ජ් හෝ 97.7% ප්‍රමාණයෙන් වසර සඳහා මූල්ය සැලැස්මෙන් - බිලියන 4,096.9 ටෙන්ජ්, වියදම් ඇතුළුව රිපබ්ලිකන් අයවැය - බිලියන 3 311.2, හෝ 98.2% ක මුදලක් වර්ෂය සඳහා ගෙවීම් සඳහා මූල්ය සැලැස්ම - 3 371.3 බිලියන, දේශීය අයවැය - මූල්ය සැලැස්මට බිලියන 2 100.9 tenge - 2159, බිලියන 6 tenge සහ 97.3% කින් ක්රියාත්මක කර ඇත.
දිගුකාලීන උපාය මාර්ගයේ මූලික අදියර ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, 2010 පෙබරවාරි 1 වන දින අංක 922 දරන ජනාධිපති නියෝගය 2020 දක්වා කසකස්තාන් ජනරජයේ උපායමාර්ගික සංවර්ධන සැලැස්ම අනුමත කරන ලදී.
උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2010 ක්රියාත්මක කිරීමේදී ප්රමුඛතා ක්ෂේත්‍ර රැසක සැලකිය යුතු ප්‍රගතියක් අත්කරගෙන ඇතත්, ප්රතිසංස්කරණ න්‍යාය පත්‍රයේ බොහෝ කරුණු නිම නොවී පවතී. තරඟකාරී සහ විවිධාංගීකරණය වූ ආර්ථිකයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම තවදුරටත් අඛණ්ඩව අවශ්ය වේ. අධ්‍යාපනයේ සහ සෞඛ්‍ය සේවාවේ ගුණාත්මක භාවය තව දුරටත් වැඩිදියුණු කළ යුතුව ඇත. උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2010 ක්රියාත්මක කිරීමේදී දියත් කරන ලද රාජ්ය අංශයේ ප්රතිසංස්කරණ ද නිම නොවී පවතී. රජයේ මට්ටම් අතර බලතල සීමා කිරීම, රාජ්ය සේවයේ දිරිගැන්වීම් පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීම, ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කිරීම පොදු සේවාසහ ඔවුන්ගේ පරිපාලනයේ සඵලතාවය - උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2020 ක්රියාත්මක කිරීමේදී මෙම සියලු ගැටළු තවදුරටත් විසඳීමට අවශ්ය වේ.
ඔවුන්ගේ තරඟකාරිත්වය ඉහළ නැංවීම සඳහා උපාය මාර්ගික සැලසුම් හෝ උපක්රම දියුණු රටවල් සහ විශාලතම අන්තර්ජාතික සමාගම් විසින් භාවිතා කරනු ලැබේ. නූතන ලෝකයේ පැවැත්ම පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් භාවිතා කරමින්, කසකස්තානය රාජ්යයේ කාර්යභාරය සහ එහි සංවර්ධනයේ උපායමාර්ගික සැලසුම් ශක්තිමත් කළ යුතුය. පැහැදිලි උපාය මාර්ගික සැලැස්මක් නොමැතිව, රාජ්යයට තම මෙහෙවර සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ හැකියාව අහිමි වේ. සිදුවීම්වල ගමන් මග පාලනය කරනවා වෙනුවට එය ඔවුන් මත රඳා පවතී.
ඒ අතරම, උපායමාර්ගික සැලසුම් ශීත කළ ප්‍රවාදයන් බවට පත් නොවිය යුතු අතර, එය රටේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනයේ රාජ්ය නියාමනයේ නම්‍යශීලී මෙවලමක් විය යුතුය. මෙයින් අදහස් කරන්නේ වසර 10 ක උපායමාර්ගික සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීම සම්බන්ධයෙන් වාර්ෂිකව විශ්ලේෂණය කර නැගී එන අභ්යන්තර හා බාහිර තත්ත්වය සැලකිල්ලට ගනිමින් සකස් කළ යුතු බවයි.
5. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම
රාජ්ය කවුන්සිලයේ රැස්වීමේදී ඉදිරිපත් කරන ලද, 2020 දක්වා රුසියාවේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා ජනාධිපති උපාය මාර්ගය (මෙතැන් සිට උපාය මාර්ගය ලෙස හැඳින්වේ) ඇත්ත වශයෙන්ම, රුසියානු ආර්ථිකය අවස්ථිති බලශක්තියෙන් හා අමුද්රව්ය වලින් මාරු කිරීමේ දේශපාලන තීරණයකි. සංවර්ධනයේ නව්ය මාවතකට. මෙම උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීම පදනම් විය යුත්තේ මෙම තීරණයේ පදනම මත රජය විසින් සංවර්ධනය කරන ලද රටේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය පිළිබඳ සංකල්පය මත ය (මෙතැන් සිට සංකල්පය ලෙස හැඳින්වේ). 2020 වන තෙක් රුසියාවේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා වන ප්රධාන මාර්ගෝපදේශය, රාජ්ය මන්ත්‍රණ සභාවේදී ජනාධිපතිවරයා විසින් නිර්වචනය කරන ලදී: රුසියාව ලෝක තාක්ෂණික නායකයින්ගේ ශ්‍රේණියට නැවත පැමිණීම, රුසියානු ආර්ථිකයේ ප්රධාන අංශවල ශ්රම ඵලදායිතාව සිව් ගුණයකින් වැඩි කිරීම. , මධ්‍යම පන්තියේ කොටස ජනගහනයෙන් 60% -70% දක්වා වැඩි වීම සහ මරණ අනුපාතය එකහමාරක ගුණයකින් අඩු වීම සහ ජනගහනයේ සාමාන්ය ආයු අපේක්ෂාව අවුරුදු 75 දක්වා වැඩි වීම. ඒ අතරම, "ප්රධාන ගැටළු තුනක් විසඳීම සඳහා උත්සාහයන් සංකේන්ද්‍රණය කිරීම: මිනිසුන්ට සමාන අවස්ථා නිර්මාණය කිරීම, නව්ය හැසිරීම් සඳහා අභිප්‍රේරණයක් නිර්මාණය කිරීම සහ ආර්ථිකයේ කාර්යක්ෂමතාව රැඩිකල් ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම, මූලික වශයෙන් ශ්රම ඵලදායිතාව වර්ධනය කිරීම හරහා" ඉල්ලා සිටියේය.
ජනාධිපතිවරයා විසින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධන උපාය මාර්ගය ක්‍රියාවට නැංවීම සඳහා රජයට ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ මූලික කොටස් රැසක් සංශෝධනය කිරීමට සිදුවනු ඇත. 2020 දක්වා රටේ දිගුකාලීන සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය පිළිබඳ සංකල්පය රුසියානු ආර්ථිකය අමුද්රව්ය අපනයනයේ සිට නව්ය ආකාරයේ සංවර්ධනයකට මාරුවීම අදහස් කරයි. ඒ අතරම, සංවර්ධන අවස්ථා තුනක් ඉදිරිපත් කෙරේ: අවස්ථිති, බලශක්ති සහ අමුද්රව්ය, ආර්ථිකයේ බලශක්ති සහ අමුද්රව්ය අංශවල ආයෝජන තවදුරටත් වැඩි කිරීම සහ නව්‍යකරණය මත පදනම් වේ. 1 වගුවෙන් පහත පරිදි, 2020 වන විට පුරෝකථන සාර්ව ආර්ථික දර්ශක අවස්ථා අනුව කැපී පෙනෙන ලෙස වෙනස් වේ. නවෝත්පාදන සහ බලශක්ති අවස්ථා දෙකම පුරෝකථන කාල සීමාව තුළ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ දෙගුණයක් සපයන නමුත්, නවෝත්පාදන තත්ත්වය යටතේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ වර්ධනය 21% වැඩි වේ. ඒ අතරම, නවෝත්පාදන තත්ත්වය යටතේ ආයෝජන වැඩිවීම බලශක්තිය සහ අමුද්රව්ය යටතේ 59% කින් වැඩි වන අතර 270% ක් වන අතර එය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ වර්ධනය මෙන් දෙගුණයකටත් වඩා වැඩිය.
සංකල්පය ජාතික නවෝත්පාදන පද්ධතියක් සහ බලවත් අධි තාක්ෂණික සංකීර්ණයක් ගොඩනැගීම, ආර්ථිකය විවිධාංගීකරණය කිරීම සහ පුද්ගලයාගේ නිර්මාණාත්මක හැකියාවන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම අදහස් කරයි. විද්යාව, අධ්‍යාපනය සහ සෞඛ්‍ය ආරක්ෂාව සඳහා මූල්ය සම්පාදනය කිරීම, පුහුණු ශ්‍රමය ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීම සඳහා කොන්දේසි නිර්මානය කිරීම සහ මානව ප්‍රාග්ධනයේ ගුණාත්මක භාවය වැඩිදියුණු කිරීම, ඵලදායී, ප්රතිඵල ඉලක්ක කරගත් සමාජ යටිතල පහසුකම් ගොඩනැගීම සඳහා ලෝක ප්රමිතීන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කර්තව්යයන් සකසා ඇත.
මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, රජයට සීමිත මෙවලම් කට්ටලයක් ඇත: අයවැය සහ බදු, මුදල් සැපයුම, මිල නියාමනය සහ විදේශ ආර්ථික ක්රියාකාරකම්, ඒකාධිකාරී ප්රතිපත්තිය, රජය සතු ව්යවසායන්. ඔවුන්ගේ භාවිතය මත පදනම්ව, වෙළඳපල ස්වයං සංවිධානයේ ආයතනවල නිවැරදි ප්රතික්රියාව මත පදනම්ව රාජ්යයට එහි සංවර්ධන ප්රතිපත්තිය සකස් කළ හැකිය. දෙවැන්න සම්බන්ධයෙන් සංකල්පය නොපැහැදිලි තර්කයට සීමා වී ඇත්නම්, එහි අර්ථය සැමවිටම පැහැදිලි නොවේ නම්, ලැයිස්තුගත රාජ්ය ප්රතිපත්ති උපකරණ භාවිතා කිරීමේ සැලසුම් ඉතා පැහැදිලිව ඉදිරිපත් කෙරේ.
පළමුව, සමාජ ක්ෂේත්රයේ වියදම් සම්බන්ධයෙන් රුසියානු අයවැය ගෝලීය ප්රමිතීන්ට සැලකිය යුතු ලෙස ළඟා වනු ඇත. සංකල්පයට අනුව, 2020 වන විට රාජ්ය හා පෞද්ගලික මූලාශ්‍රවලින් අධ්‍යාපනය සඳහා වන වියදම් දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් අවම වශයෙන් 5.5% (2006 දී 4.6%), සෞඛ්‍ය සේවා සඳහා 6.3% (2006 දී 3.9%); පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන වියදම් - දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 3.5-4% (2006 - දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 1%). රාජ්යය ද ඇතුළුව අධ්‍යාපනය සඳහා - දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 4.5%, සෞඛ්‍ය සේවා සඳහා - දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 4.8%, විද්යාව සඳහා - දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 1.3%.
2020 සඳහා සැලසුම් කර ඇති මානව ශක්‍යතා ප්රතිනිෂ්පාදනය සහ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා වන වියදම් සඳහා රාජ්ය මූල්‍යකරණයේ මට්ටම සංවර්ධිත රටවල වර්තමාන මට්ටමට වඩා අඩු මට්ටමක පවතින බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. එහි ජයග්රහණය, ස්ථායීකරණ අරමුදලේ සමුච්චිත අරමුදල් සැලකිල්ලට ගනිමින්, 2010 දක්වා තරමක් යථාර්ථවාදී ය. අනෙකුත් රටවල් සමඟ රුසියාවේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධන අරමුණු සඳහා වියදම් රාජ්ය මූල්ය මට්ටම සමාන කිරීමේ ක්රියාවලිය තුළ 2020 දක්වා ප්රමාද වීම නව්ය සංවර්ධන මාවතකට මාරු වීමට දායක නොවේ.
එපමණක් නොව, ඉදිරි වසර තුන තුළ, ගෝලීය ප්රමිතීන්ට සාපේක්ෂව දෙගුණයක් පවත්වා ගැනීමට සැලසුම් කර ඇත, අධ්‍යාපනය, විද්යාව සහ සෞඛ්‍ය සේවා සඳහා වන වියදම් මට්ටම අඩු අරමුදල් සැපයීම, මේ වන විට නවීකරණය කිරීම සහ රැඩිකල් ලෙස වැටුප් වැඩි කිරීම තීරණාත්මක ලෙස වැදගත් වේ. මෙම ක්‍රියාමාර්ග තවත් වසර කිහිපයකට කල් දැමීම ආපසු හැරවිය නොහැකි පරිහානියේ ප්රවණතා ගැඹුරු වීමට තුඩු දෙනු ඇත. රුසියානු විද්යාවසහ අධ්‍යාපනය, සහ ඒ අනුව නවෝත්පාදන දර්ශනය ක්රියාත්මක කිරීම මූලික වශයෙන් කළ නොහැක්කකි. විද්‍යාඥයින් සහ අධ්‍යාපනඥයින්ගේ පිටතට යන සහ නැගී එන පරම්පරාවන් අතර, පිරිස්වල ප්‍රමාණය සහ ගුණාත්මකභාවය යන දෙඅංශයෙන්ම, වසර තුනකින් පිරිමැසිය නොහැකි වනු ඇත.
දෙවනුව, ආර්ථික වර්ධනය සඳහා ණය ලබා දීම සඳහා අභ්යන්තර යාන්ත්‍රණයන් නිර්මාණය කිරීම සඳහා දීර්ඝ කාලයක් ගත වූ ක්‍රියාමාර්ග වත්මන් දශකයෙන් ඔබ්බට කල් දමා ඇත. 2011 වසරේ සිට පුරෝකථනය කරන ලද වෙළඳ ශේෂ හිඟයෙන් පසුව පමණක් ණය සඳහා දේශීය ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා විදේශ මුදල් ලබා ගැනීමෙන් මුදල් විමෝචනය ප්‍රතිමූල්‍යකරණ බැංකු වෙත මාරු කිරීමට සැලසුම් කර ඇත. එතෙක්, මුදල් සැපයුම අපනයනකරුවන්ගේ සහ විදේශීය ආයෝජකයින්ගේ අවශ්යතා සඳහා ආර්ථිකයේ සංවර්ධනය යටත් කරමින් විදේශ වෙළඳපොලේ ඉල්ලුම අනුව සිදුවනු ඇත. ප්‍රාථමික කර්මාන්ත තුළ ඔවුන් හුදකලා වීම සැලකිල්ලට ගත් විට, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඉදිරි වසර තුන තුළ රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තිය නව්ය සංවර්ධන මාවතකට සංක්‍රමණය වීම වළක්වමින් ආර්ථිකය අවස්ථිති තත්ත්වය තුළ තබා ගන්නා බවයි. පුරෝකථන කාල පරිච්ෙඡ්දය අවසන් වන තුරු, සංවර්ධිත රටවල මට්ටමට ආර්ථිකය අවලංගු කිරීමේ ක්රියාවලිය ව්‍යාප්ත වෙමින් පවතී - අපේක්ෂා කළ හැකි අනාගතයේ දී මුදල් ප්රතිපත්තිය ආර්ථික වර්ධනය වළක්වනු ඇත, ව්‍යවසායන්ට ණය ලබා ගැනීමට අපහසු වන අතර ඒවායින් හොඳම දේ තල්ලු කරයි. පිටරටට ණය දෙන්න කියලා. සංකල්පයට අනුව, ආයෝජන මූල්‍යකරණය සඳහා බැංකු අංශයේ දායකත්වය අඩු මට්ටමක පවතිනු ඇති අතර එය 2006 දී 11.3% සිට 2020 දී 20% දක්වා ඉහළ යනු ඇත.
තෙවනුව, රජය බලශක්ති අංශයේ ඒකාධිකාරීන්ගේ නායකත්වය දිගටම අනුගමනය කරමින් ගෑස් සහ විදුලි ගාස්තුවල වර්ධනය තවදුරටත් අභිබවා යාමට සැලසුම් කරයි. සාමාන්ය මිලවිදුලිය සඳහා 2011-2015 දී වැඩි වනු ඇත. 35 සිට 45% දක්වා පරාසයක පවතින අතර 2015 වන විට kW එකකට ශත 7.8-8 සහ 2016-2020 දී වත්මන් අනුපාතය වනු ඇත. - 2020 දී පිළිවෙලින් kW ට 15 සිට 25% සහ ශත 9.5-10.6 දක්වා පරාසයක (ජනගහනය සඳහා - kW ට ශත 14-15 පමණ දක්වා). 2011-2015 දී පාරිභෝගිකයින්ගේ සියලුම කාණ්ඩ සඳහා සාමාන්ය ගෑස් මිල වැඩි වනු ඇත. 2016-2020 දී 1.5 -1.6 වාරයක් - 2-5% කින්. පාරිභෝගිකයින්ගේ සියලුම කාණ්ඩ සඳහා සාමාන්ය ගෑස් මිල ඝන මීටර් 1000 කට ඩොලර් 125-127 දක්වා ඉහළ යනු ඇත. 2015 දී මීටර් සහ 2020 දී ඇමරිකානු ඩොලර් 135-138.
ඉදිරි දශකය තුළ මූලික බලශක්ති වාහකයන් සඳහා ගාස්තු එකහමාරකට වඩා වැඩි කිරීම නිෂ්පාදන කර්මාන්තයේ දැනටමත් අසතුටුදායක තරඟකාරිත්වය නිසැකවම අඩු කරනු ඇත. තරඟකරුවන්ට සාපේක්ෂව දේශීය නිෂ්පාදනවල තුන් ගුණයක ඉහළ බලශක්ති තීව්‍රතාවය සැලකිල්ලට ගනිමින්, ප්රධාන බලශක්ති වාහකයන් සඳහා එවැනි මහා පරිමාණ මිල ඉහළ යාමක් යන්ත්‍ර-ගොඩනැඟීමේ සහ රසායනික කර්මාන්තයේ බලශක්ති-අධික කර්මාන්තවල බොහෝ ව්යවසායන් විනාශ වීමට තුඩු දෙනු ඇත. ඔවුන්ගේ ශක්යතාව රඳවා තබා ඇති ලෝහමය සංකීර්ණ. අද පවා, නව පාරිභෝගිකයින් ගෑස් සහ විදුලි සැපයුමට සම්බන්ධ කිරීමේදී ඒකාධිකාරීන්ගේ අපයෝජනයන් නව කර්මාන්ත නිර්මාණය කිරීමට බලවත් බාධකයක් වී ඇති අතර, බොහෝ දේශීය ආයෝජකයින් චීනයේ සහ අනෙකුත් රටවල වඩාත් හිතකර මිල කොන්දේසි සහිතව තැබීමට පටන් ගෙන තිබේ. ගෑස් සහ විදුලිය සඳහා ගාස්තු 1.5 ගුණයකින් වැඩි කිරීමේ සැලසුම් එම ලේඛනයේම සැලසුම් කර ඇති ඉංජිනේරු නිෂ්පාදන අපනයනය හත් ගුණයකින් වැඩි කිරීම බැහැර කරන අතර ඉතිරිව ඇති බොහෝ ඉංජිනේරු කම්හල් සංරක්ෂණය කිරීම පවා ප්‍රශ්න කරන බව රජය තේරුම් ගත යුතුය.
හතරවනුව, නව්ය සංවර්ධන මාවතකට සංක්‍රමණය වීමට බාධාවක් වන බදු බාධක ඉවත් කිරීමට සංකල්පය සැලසුම් නොකරයි. පළමුවෙන්ම, අපි කතා කරන්නේ වැට් බද්ද අහෝසි කිරීම, අර්ථ දැක්වීම අනුව, දිගු සමුපකාර දාමයන් සහිත සංකීර්ණ කර්මාන්ත මර්දනය කිරීම මෙන්ම ස්ථාවර වත්කම් නැවත තක්සේරු කිරීම ගැන ය. වර්තමානයේ, ඔවුන්ගේ අවතක්සේරු කිරීම හේතුවෙන්, ස්ථාවර වත්කම්වල සරල ප්රතිනිෂ්පාදනය සඳහා අවශ්ය ප්රාග්ධන ආයෝජන පරිමාවට වඩා ක්ෂයවීම් අඩු කිරීම් පරිමාව හතර ගුණයකින් අඩුය. මීට අමතරව, නිෂ්පාදන පිරිවැය ලෙස පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය, පිරිස් පුහුණු කිරීම සහ නව තාක්ෂණය සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වන සියලුම වියදම් කපා හැරීමට ව්‍යවසායන්ට අවස්ථාව ලබා දිය යුතුය.
පස්වනුව, නව තාක්‍ෂණයේ නිෂ්පාදන හා පරිභෝජන ක්ෂේත්රයේ පියවරයන් සමඟ රජයේ සැලසුම් නොගැලපේ. නිදසුනක් වශයෙන්, එක් අතකින් සිවිල් ගුවන් යානා කර්මාන්තයේ දියුණුව ප්‍රමුඛතාවයක් බව කියනු ලබන අතර, අනෙක් අතට, රාජ්ය පාලිත ගුවන් සමාගම් විසින් විදේශීය ගුවන් යානා මිලදී ගැනීම සහ ඒවා ආනයනික තීරුබදු වලින් නිදහස් කිරීම පිළිබඳ තීරණ ගනු ලැබේ. . දැනටමත් නිර්මාණය කර ඇති නවීන දේශීය ගුවන් යානා විශාල වශයෙන් නිෂ්පාදනය කිරීම ප්‍රගුණ කිරීම වෙනුවට, ආනයනික සංරචක මත පදනම් වූ පොරොන්දු විරහිත ඇමරිකානු ආකෘතියක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා රජය අයවැය අරමුදල් යොමු කරයි. මේ අතර, රුසියානු ඉංජිනේරුවන් වැඩ කරමින්, නව පරම්පරාවේ බෝයිං නිර්මාණය කිරීම සඳහා ඔවුන්ගේ දැනුම ආයෝජනය කරමින්, ඔවුන්ගේම නිර්මාණ කාර්යාංශයට හිමිකම් නොකියයි. මේ අනුව, පොරොන්දු වූ විද්‍යා-දැඩි කර්මාන්තයක සංවර්ධනයේ ගමන් පථය විදේශීය තරඟකරුවන්ගේ ලොබිකරුවන්ගේ බලපෑම යටතේ පිහිටුවා ඇති අතර, එහි ප්‍රති result ලයක් ලෙස කලින් නිර්මාණය කරන ලද විද්යාත්මක හා තාක්ෂණික විභවයන් ක්ෂය වී ඇති අතර එහි ඉහළම ගුණාත්මක සංරචක විදේශීය තරඟකරුවන් විසින් අවශෝෂණය කර ගනු ලැබේ. .
එවැනි උදාහරණ වෙනත් කර්මාන්තවල ද දැක්විය හැකිය. මේ අනුව, මිල අඩු දේශීය ඇනලොග් ඉදිරියේ විදේශීය ඖෂධ මිලදී ගැනීම සඳහා රජය රුපියල් බිලියන දස දහස් ගණනක් වැය කරයි. වසර ගණනාවක් තිස්සේ ඉන්සියුලින්, ප්රතිජීවක ඖෂධ සහ එන්නත් නිෂ්පාදනය සඳහා ගෘහස්ථ හැකියාවන් වර්ධනය කිරීම අවහිර කර ඇත. වඩා තරඟකාරී දේශීය සගයන් පවතින විට රාජ්ය පාලිත බලශක්ති සංස්ථා විදේශීය උපකරණ සඳහා ඩොලර් බිලියන ගණනක් ආයෝජනය කරයි. නිස්සාරණ කර්මාන්තය විදේශීය තාක්ෂණික පදනමකට මාරු කිරීම යනු රුසියානු ඛනිජ නිධි සූරාකෑමේදී ජනනය වන ස්වභාවික කුලී බොහොමයක් විදේශයන්හි සංවර්ධනය වෙමින් පවතින බවයි. අමුද්රව්ය අපනයනයෙන් ලැබෙන විදේශ විනිමය ඉපැයීම්වලින් සැලකිය යුතු කොටසක් විදේශ ණය ආපසු ගෙවීම සඳහා ද ඉතිරිව පවතී. ඒ අතරම, හයිඩ්‍රොකාබනවලින් අඩකට වඩා සහ ඛනිජ අමුද්‍රව්‍යවලින් 2/3 ක් අපනයනය කරන බැවින් රුසියානු නිෂ්පාදන කර්මාන්තයට තමන්ගේම අමුද්රව්ය පදනම අහිමි වේ.
මේ අනුව, ආර්ථිකය නව්ය සංවර්ධන මාවතකට මාරු කිරීම සඳහා රාජ්ය ප්රතිපත්තියේ ප්රධාන උපකරණ භාවිතා කිරීම කිසිසේත් අපේක්ෂා නොකෙරේ, නැතහොත් පුරෝකථන කාල සීමාව මැද දක්වා කල් දමනු ලැබේ. එවැනි ප්රතිපත්තියක් සමඟ නව්ය සංවර්ධන මාවතකට සංක්‍රමණය ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් කළ හැකි යැයි සිතිය නොහැක. ඕනෑම අවස්ථාවක, මෙය බාධාවක් වනු ඇත: ගෑස් සහ විදුලිය සඳහා ගාස්තු ඉක්මවා යාම, මුදල් ප්රතිපත්තියේ වෙනස්කම් ප්රමාද කිරීම; බදු ක්‍රමයේ වෙනස් නොවන බව, පුරෝකථනය කරන කාල සීමාව අවසානය දක්වා කල් දැමීම, සමාජ සංවර්ධනය සඳහා රජයේ වියදම් සාමාන්ය ලෝක මට්ටමට ගෙන ඒම.
6. නිගමනය
ප්‍රසාරණය වූ ප්‍රතිනිෂ්පාදන ක්රියාවලියේ සාමාන්ය ගමන් මග ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ සහ යාන්ත්‍රණයේ සංරචක ලෙස මූල්ය ප්රතිපත්ති සහ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ උපක්රම මත රඳා පවතී. නිවැරදිව සකස් කරන ලද මූල්ය උපාය මාර්ගයක් සහ උපක්රම, හොඳින් ස්ථාපිත, සමමුහුර්තව ක්රියාත්මක වන මූල්ය යාන්ත්රණයක් සමාජයේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනයට දායක වේ.
රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තියේ අන්තර්ගතය වන්නේ ආර්ථික නීති ක්රියාත්මක කිරීම සහ සමාජයේ සංවර්ධනයේ කර්තව්යයන්ට අනුකූලව මූල්ය ක්රමානුකූල සංවිධානය කිරීමයි. සමාජ සංවර්ධනයේ එක් එක් අදියරෙහි මූල්ය ප්‍රතිපත්තියට තමන්ගේම ලාක්ෂණික ලක්ෂණ ඇත, ආර්ථිකයේ තත්වය, සමාජයේ ද්‍රව්‍යමය හා සමාජ ජීවිතයේ හදිසි අවශ්යතා සහ වෙනත් සාධක සැලකිල්ලට ගනිමින් විවිධ ගැටලු විසඳයි.
කසකස්තානයේ මූල්ය ප්රතිපත්තියේ සියලුම විවිධත්වය සමඟ, එහි අන්තර්ගතය පහත සඳහන් අදියරවල ස්ථාවර ක්රියාත්මක කිරීමේදී ප්‍රකාශ වේ:
1) ආර්ථික නීති ක්රියාත්මක කිරීම, ආර්ථිකයේ තත්වය අධ්යයනය කිරීම, සමාජයේ සමාජ-ආර්ථික සංවර්ධනය සඳහා වූ අපේක්ෂාවන් මත පදනම්ව රටේ මූල්ය සංවර්ධනය සඳහා විද්යාත්මකව පදනම් වූ සංකල්පයක් සංවර්ධනය කිරීම;
2) ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අදාළ ඉලක්ක සහ අරමුණු මත පදනම්ව මූල්ය ප්රතිපත්තියේ උපායමාර්ගික සහ උපායශීලී පියවරයන් සැකසීම;
3) ආර්ථික පරිවර්තනයන්හි රැඩිකල් බව මත පදනම්ව එහි ප්‍රතිසංස්කරණය හෝ ගැලපීම සමඟ මූල්ය යාන්ත්රණය හරහා සැලසුම් කළ ක්‍රියාවන් ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කිරීම.
මූල්ය ප්රතිපත්තිය යනු රාජ්යය විසින් සිය කාර්යයන් සහ කර්තව්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා මූල්ය ක්ෂේත්‍රය තුළ සිදු කරන අරමුණු සහ ක්රියාකාරකම් සමූහයකි. මූල්ය ප්රතිපත්තිය ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයකි. සාමාන්‍යයෙන් ආර්ථික ප්රතිපත්තිය මෙන්ම, මූල්ය ප්‍රතිපත්තියද රාජ්යය විසින් සංවර්ධනය කරනු ලබන්නේ ආර්ථික නීතිවල අවශ්යතා මත ය - අත්‍යවශ්‍ය, ක්‍රමානුකූලව පුනරාවර්තනය වන, වෛෂයික සම්බන්ධතා සහ සමාජයේ ආර්ථික ජීවිතයේ සංසිද්ධි සහ ක්‍රියාවලීන්ගේ අන්තර් රඳා පැවැත්ම.
කාල සීමාවේ කාලසීමාව සහ විසඳිය යුතු කාර්යයන් වල ස්වභාවය අනුව, මූල්ය ප්රතිපත්තිය මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම ලෙස බෙදා ඇත.
මූල්ය උපාය මාර්ගය - අනාගතය සඳහා නිර්මාණය කර ඇති සහ ආර්ථික හා සමාජීය උපාය මාර්ගයෙන් තීරණය කරනු ලබන මහා පරිමාණ කාර්යයන් සඳහා විසඳුම් ලබා දීම සඳහා දිගුකාලීන මූල්ය ප්රතිපත්ති මාලාවකි. මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, මූල්ය සංවර්ධනයේ ප්රධාන ප්රවණතා පුරෝකථනය කර ඇත, ඒවායේ භාවිතය පිළිබඳ සංකල්ප පිහිටුවා ඇත, මූල්ය සම්බන්ධතා සීමා කිරීමේ මූලධර්ම (බදු ප්රතිපත්තිය) දක්වා ඇත, එම ක්ෂේත්රවල මූල්ය සම්පත් සංකේන්ද්‍රණය කිරීමේ අවශ්යතාවය පිළිබඳ ගැටළුව. සංවර්ධනය කර සම්මත කරගත් ආර්ථිකය ආර්ථික ප්රතිපත්තිය. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස, මූල්ය ප්රතිපත්තිය, ආර්ථික ප්රතිපත්තියේ අනිවාර්ය අංගයක් ලෙස, ආර්ථික ප්රතිපත්ති මගින් වර්ධනය වන මූල්ය සම්පත් සොයා ගැනීම, සංකේන්ද්‍රණය කිරීම සහ සමුච්චය කිරීම සහ ඒවා සංවර්ධනයේ දිශාවට බෙදා හැරීමේ ගැටලු විසඳයි.
මූල්ය උපක්රම - මූල්ය සබඳතා සංවිධානය කිරීමේ ක්රම කාලෝචිත ලෙස වෙනස් කිරීම, මූල්ය සම්පත් නැවත සකස් කිරීම මගින් සමාජයේ සංවර්ධනයේ යම් අවධියක ගැටලු විසඳීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. මූල්ය මූලෝපායේ සාපේක්ෂ ස්ථායීතාවයත් සමඟ, සංචලතාව මගින් තීරණය වන බැවින් මූල්ය උපක්රම වඩාත් නම්‍යශීලී විය යුතුය. ආර්ථික තත්ත්වයන්සහ සමාජ සාධක.
මූල්ය ප්රතිපත්තියේ උපාය සහ උපක්රම එකිනෙකට සම්බන්ධයි. උපායමාර්ගය උපායශීලී ගැටළු විසඳීම සඳහා හිතකර අවස්ථා නිර්මාණය කරයි.
මූල්ය ප්‍රතිපත්තියම හොඳ හෝ නරක විය නොහැක. එය සමාජයේ අවශ්‍යතාවලට (හෝ එහි යම් කොටසක්) අනුරූප වන ආකාරය සහ ඉලක්ක සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සහ නිශ්චිත ගැටළු විසඳීමට එය කෙතරම් දායක වේද යන්න අනුව එය ඇගයීමට ලක් කෙරේ.
මූල්ය ප්රතිපත්තියේ සඵලතාවය වැඩි වන තරමට එය සමාජ සංවර්ධනයේ අවශ්යතා, සමාජයේ සියලුම ස්ථර සහ කණ්ඩායම්වල අවශ්යතා, විශේෂයෙන් - ඓතිහාසික තත්ත්වයන් සහ ජීවිතයේ ලක්ෂණ සැලකිල්ලට ගනී.
අවසාන වශයෙන්, කසකස්තානයේ මූල්ය යාන්ත්රණය වැඩිදියුණු කිරීමේ ගැටලුවට ඒකාබද්ධ ප්‍රවේශයකින් පමණක් අපේක්ෂිත ප්‍රති results ල ලබා ගත හැකි බව අපට පැවසිය හැකිය, i.e. වෙළෙඳපොළ සබඳතා තත්ත්වයන් තුළ නිසි ලෙස ක්රියාත්මක වන නවීන සමාජීය නැඹුරු මූල්ය පද්ධතියක් පිහිටුවීමට.
භාවිතා කළ සාහිත්‍ය ලැයිස්තුව
1.Nazarbaev N., Kazakhstan 2030, Almaty: "Bilim", 1997
2.Nazarbaev N., උපායමාර්ගික සැලැස්ම - 2020: ගෝලීය ප්රවණතා.
3.Nazarbaev N., 2009 දී කසකස්තාන් ජනරජයේ ජනාධිපතිවරයාගේ පණිවිඩය කසකස්තානයේ ජනතාවට "අර්බුද හරහා අලුත් කිරීම සහ සංවර්ධනය කිරීම"
4. Melnikov V.D., මූල්ය, Almaty: "Karzhy-karazhat", 1997.
5.මුදල්. / එඩ්. Rodionova V.M., - M.: මූල්ය හා සංඛ්යාලේඛන, 1995.
6.මුදල්. මුදල් පිරිවැටුම. ණය. / එඩ්. Drobozina එල්.ඒ. - එම්.: මුල්‍ය, UNITI, 1997.
7. කසකස්තාන් ජනරජයේ අයවැය සංග්රහය, ඇස්තානා 2007
8.කසකස්තාන් ජනරජයේ ආණ්ඩුක්රම ව්යවස්ථාව, ඇස්තානා 2007
9.මුදල්, මුදල් සංසරණය සහ ණය: පෙළපොත 2වන සංස්කරණය, සංශෝධිත. සහ අතිරේක / යටතේ. සංස්. VC. සෙන්චගොව්, ඒ.අයි. Arkhipov - M.: Prospect 2007
10. මුල්‍ය. මුදල් පිරිවැටුම. ණය: විශ්ව විද්‍යාල සඳහා පෙළපොත. /යටතේ. ed.G.B. පොලියාකොව්. - එම්.: යුනිටි, 2001.
11.මුදල්, මුදල් සංසරණය සහ ණය: පෙළපොත් / M.V. රොමානොව්ස්කි සහ වෙනත් අය; සංස්. එම්.වී. රොමානොව්ස්කි; ඕ.වී. Vrublevskaya. - එම්.: යුරේට් - ප්‍රකාශන ආයතනය, 2007
12. මූල්ය, මුදල් සංසරණය සහ ණය: පෙළපොත 2වන සංස්කරණය, සංශෝධිත. සහ අතිරේක / යටතේ. සංස්. VC. සෙන්චගොව්, ඒ.අයි. Arkhipov - M.: Prospect 2007.
අන්තර්ජාල අඩවි:
1.www.akorda.kz - කසකස්තාන් ජනරජයේ ජනාධිපතිවරයාගේ නිල වෙබ් අඩවිය;
2.www.minfin.kz - කසකස්තාන් ජනරජයේ මුදල් අමාත්‍යාංශයේ වෙබ් අඩවිය.
මූල්ය කළමනාකරණ උපාය මාර්ගයහෝ මූල්ය ප්රතිපත්තියවත්මන් යථාර්ථය සහ සැලසුම්ගත ප්රතිඵල මත පදනම්ව ආර්ථික ව්‍යුහයේ ප්රශස්ත හා ස්ථාවර ක්රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම සඳහා ඉලක්ක සහ මූල්ය අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා දිගුකාලීනව සැලසුම් කර ඇති තීරණ සහ සැලසුම්ගත ක්රියාකාරකම් පද්ධතියක් ලෙස ඔවුන් හඳුන්වනු ලැබේ.
උපාය මාර්ගයනිවැරදි දිගු කාලීන අනාවැකි මත පදනම් වූ නායකත්ව සැලසුම් කලාවයි. ඒ සමගම, විවිධ ආකාරයේ ක්රියාකාරිත්වයන් වර්ධනය කිරීම සහ ඒවා ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා යාන්ත්රණයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා ප්රමුඛතා කාර්යයන් සහ දිශාවන් ඉස්මතු කර ඇත.
යම් අර්ථයකින් මූල්ය කළමනාකරණයේ උපායමාර්ගය උපායමාර්ගික මූල්ය ප්රතිපත්තියක් ලෙස හැඳින්විය හැක.
එහි සංවර්ධන ක්රියාවලිය තුළ, ප්රධාන සංවිධානයේ සංවර්ධන ප්රවණතා:
1. නිෂ්පාදනය සහ විකුණුම් වර්ධනය;
2. තරඟයේ නායකත්වය (කොටස් සහ විකුණුම් මත ප්රතිලාභය අනුව ප්රකාශිත);
3. සංවිධානයේ මිල (වටිනාකම) උපරිම කිරීම;
4. රාජ්ය (බදු ප්රතිපත්තිය), බැංකු (ණය ප්රතිපත්තිය) සහ හවුල්කරුවන් (සැපයුම්කරුවන්, ගැනුම්කරුවන්, කොන්ත්රාත්කරුවන්, ආදිය) සමඟ මූල්ය සබඳතා තීරණය කිරීම.
වැදගත්ම දේට මූල්ය උපාය මාර්ගයේ අංගඇතුළත්:
1. ණය උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීම;
2. ක්ෂයවීම් ප්රතිපත්තිය ඇතුළුව ස්ථාවර ප්රාග්ධන කළමනාකරණය;
3. මිලකරණ උපාය;
4. ලාභාංශ සහ ආයෝජන උපාය මාර්ග තෝරා ගැනීම.
කෙසේ වෙතත්, විශේෂිත මූල්ය උපාය මාර්ගයක් තෝරා ගැනීම, බාහිර සාධකවල බලපෑම, විශේෂයෙන්, මූල්ය වෙළඳපොලේ තත්වය, බදු, අයවැය සහ රාජ්යයේ මූල්ය ප්රතිපත්තිය හේතුවෙන් අපේක්ෂිත බලපෑම (ආදායම) තවමත් සහතික කර නොමැත.
මූල්ය උපාය මාර්ගයේ අනිවාර්ය අංගයක් වන්නේ සංවිධානයේ වත්මන් ක්රියාකාරකම්වල ප්රධාන පරාමිතීන් සාක්ෂාත් කර ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති දිගුකාලීන මූල්ය සැලසුම්කරණයයි: විකුණුම්වල පරිමාව සහ පිරිවැය, ලාභය සහ ලාභය, මූල්ය ස්ථාවරත්වය සහ විසඳුම.
අනෙක් අතට, මූල්ය ප්රතිපත්තිය ඇතුළත් වේ උපායමාර්ගික සහ උපායශීලී මූල්ය තීරණ, එය කණ්ඩායම් දෙකකට බෙදිය හැකිය:
1. ආයෝජන තීරණ;
2. මූල්ය විසඳුම්.
ආයෝජන තීරණසංවිධානයේ වත්කම් (දේපල) ගොඩනැගීම හා භාවිතය හා සම්බන්ධ වන අතර "ආයෝජනය කළ යුත්තේ කොතැනද?" යන ප්රශ්නයට පිළිතුරක් දෙන්න.
මූල්ය විසඳුම්වගකීම් ගොඩනැගීම හා භාවිතය හා සම්බන්ධ වන අතර "අරමුදල් ලබා ගන්නේ කොහෙන්ද?" යන ප්රශ්නයට පිළිතුරක් දෙන්න.
මූල්ය තීරණ වර්ග දෙක එකිනෙකට සම්බන්ධ සහ එකිනෙකට බැඳී ඇත. සංවිධානය සඳහා, ආයෝජන තීරණ ප්‍රමුඛතාවයකි, මන්ද ඔවුන්ගේ ඉලක්කය වන්නේ ප්‍රාග්ධනයේ ඵලදායී ආයෝජනයකින් ආදායමක් ලැබීමයි.
මූල්ය කළමනාකරණ උපක්රමහෝ මූල්ය ප්රතිපත්තිය යනු මූලෝපාය ක්රියාත්මක කිරීමේදී පැන නගින විශේෂිත තත්වයන්ට අනුකූලව භාවිතා කරන මූල්ය උපාය මාර්ගයේ එක් හෝ තවත් අදියරක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම අරමුණු කරගත් ව්යවසායක ක්රියාකාරකම්වල ශිල්පීය ක්රම සහ ආකෘති සමූහයකි.
උපාය මාර්ගයේ සමස්ත සැලැස්ම මගින් සපයනු ලබන එක් එක් අදියර සඳහා ක්‍රමයක නිර්වචනය මෙයයි. උපක්රම සඳහා සාමාන්ය අවශ්යතාවය වන්නේ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ එයට බාධා නොකිරීම, එය අපකීර්තියට පත් නොකිරීමයි.
වෙනත් විදිහකින්, මූල්ය උපක්රම- මේවා මූල්ය කළමනාකරණයේ උපායමාර්ගික අරමුණු සහ අරමුණු වලට යටත් වන ව්‍යවසායකයාගේ වත්මන් මෙහෙයුම් ක්රියා වේ. මෙම අර්ථයෙන් ගත් කල, මූල්ය කළමනාකරණයේ උපක්රම උපායශීලී මූල්ය ප්රතිපත්තිය ලෙස හැඳින්විය හැක.
සාපේක්ෂව ස්ථාවර මූල්ය උපාය මාර්ගයක් සමඟ මූල්ය උපක්රම නම්‍යශීලී විය යුතුය, එය වෙළඳපල තත්ත්වයන් වෙනස් වීම නිසා (සම්පත්, භාණ්ඩ සහ සේවා සඳහා සැපයුම සහ ඉල්ලුම ) මූල්ය ප්රතිපත්තියේ උපාය සහ උපක්රම එකිනෙකට සමීපව සම්බන්ධ වේ.නිවැරදිව තෝරාගත් උපාය මාර්ගයක් උපායශීලී ගැටළු විසඳීම සඳහා හිතකර අවස්ථාවන් නිර්මාණය කරයි.
මූල්ය කළමනාකරණය සහතික කළ යුතු උපායික අරමුණු, ඒවා නම්:
1. ගිණුම්කරණ ප්රතිපත්තියක් සංවර්ධනය කිරීම;
2. ණය ප්රතිපත්ති සංවර්ධනය;
3. ගෙවිය යුතු ජංගම වත්කම් සහ ගිණුම් කළමනාකරණය;
4. වත්මන් (මෙහෙයුම්) පිරිවැය කළමනාකරණය, ආදායම / ලාභය;
5. කෙටි කාලීනව (දශකය, මාසය, කාර්තුව, වර්ෂය) මුදල් ලැබීම් ප්රමාණවත් වීම;
6. කොටස් සහ විකුණුම් මත ප්රතිලාභ (මෙහෙයුම් මට්ටමේ තරඟකාරිත්වය) ආදිය.
මූල්ය උපක්රම මෙහෙයවන ලදීමූල්‍ය සම්බන්ධතා මාර්ග කාලෝචිත ලෙස වෙනස් කිරීම, වියදම් වර්ග සහ ව්‍යුහාත්මක බෙදීම් (ශාඛා) අතර මූල්ය සම්පත් යලි බෙදා හැරීම මගින් සංවිධානයේ සංවර්ධනයේ විශේෂිත අවධියක දේශීය ගැටළු විසඳීම.
මාස 12 කට වඩා අඩු කාලයක් සඳහා හෝ මෙහෙයුම් චක්‍රයේ කාලසීමාව සඳහා ගණනය කරනු ලබන මූල්ය තීරණ සහ ක්රියා, එය මාස 12 ඉක්මවන්නේ නම්, කෙටි කාලීන මූල්ය ප්රතිපත්තිය ලෙස වර්ග කෙරේ.
· දිගු කාලීනව එවැනි පසුබැසීම් වැඩි බලපෑමක් ඇති කරන්නේ නම්, උපාය මාර්ගික ඉලක්කවලින් තාවකාලික උපක්‍රමශීලී පසුබැසීමක් උපාය මාර්ගයට බාධාවක් ලෙස වටහා නොගත යුතුය. නිදසුනක් වශයෙන්, සංවිධානයක දිගුකාලීන පැවැත්ම සහ සංවර්ධනය සඳහා ලාභය උපරිම කිරීමේ ඉලක්කය අධ්යයනය කිරීමේදී, උපායශීලී අංශයකින් පිරිවැය වැඩි කිරීම සහ ලාභය අඩු කිරීම අවශ්ය විය හැකිය, එය පරස්පර නොවන නමුත් ප්රශස්ත සංවර්ධනයට දායක වේ. කළමනාකරණ උපාය.
සියලුම අවස්ථා සඳහා ස්ථාපිත කළමණාකරණ වැඩසටහන් ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා නියමිත කාලසීමාව අනුව උපාය මාර්ග සහ උපක්රම අතර වෙනස හඳුනා ගැනීම වැරදිය. සැබෑ වෙළෙඳපොළ අවකාශය තුළ, ආර්ථික ස්ථාවරත්වයේ මට්ටම අනුව උපාය සහ උපක්‍රමවල කාලය වෙනස් විය හැක. කොන්දේසි වල නිරන්තර වෙනස්වීම් සහිත අස්ථායී ආර්ථිකයක, පුරෝකථනය කරන ලද ක්රියාවලියේ වර්ධනය අඛණ්ඩව පවතින කාල පරිච්ඡේදය, එහි ජීවන චක්රය දක්වා උපාය කාලය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වේ. උපායමාර්ගික කාලපරිච්ඡේදය සඳහා, කොන්දේසි සහිත කාල පරතරයක් ද ගත හැකි අතර, අපේක්ෂිත ප්රතිඵල පිළිබඳ පුරෝකථනය ප්රමාණවත් සම්භාවිතාවකින් ඉටු කළ හැකිය. මේ අනුව, ඉදිරිදර්ශනයක කාලසීමාව පිළිබඳ සංකල්පය සාපේක්ෂ වේ. වෙළඳපොලේ ස්ථායිතාව, එහි කොන්දේසි වල වෙනස්වීම් වාර ගණන අනුව එය වසරකට වැඩි හෝ අඩු කාලයක් අදහස් කළ හැකිය. ජීවන චක්රයසලකා බලනු ලබන ක්රියාවලිය.
කළමනාකරණයේ උපායමාර්ගික අරමුණු වල ප්රධාන ලක්ෂණයඔවුන් පද්ධතියේ ගෝලීය නිර්ණායකයක් නියෝජනය කරයි, එය සංවිධානයේ ප්රධාන දර්ශක වැඩිදියුණු කිරීම, උදාහරණයක් ලෙස, නිෂ්පාදන, වැඩ, සේවා විකිණීමෙන් ලාභ හෝ ආදායම උපරිම කිරීම. එබැවින්, උපාය මාර්ගයේ ලක්ෂණයක් වන්නේ සංවිධානයේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා භාවිතා කරන ක්‍රියාවන් සහ ප්‍රාන්තවල ගුණාත්මක අනුපිළිවෙලකි.
සංවිධානයක ධාරිතාව වෙනස් කිරීම සම්බන්ධ තීරණ ලෙස උපායමාර්ගික තීරණ සැලකිය යුතු ප්රතිවිපාක ඇත. ප්‍රතිවිපාකය තේරීමේ ප්රතිඵලයක් ලෙස පැන නගී, අත්දැකීම් සමුච්චය වන විට කාර්යක්ෂමතාව වැඩි වේ. එවැනි ඉලක්ක බොහෝ විට දිගුකාලීන මූල්ය ප්රතිපත්තියේ අරමුණ වේ.
බොහෝ නවීන විශාල ව්යවසායන් මූල්ය උපාය මාර්ගයක් ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. එවැනි ක්රියාකාරකම් සිදු කරනු ලබන්නේ සමාගම්වල ඉහළ කළමනාකාරිත්වයේ මට්ටමින් වන නමුත් ඒ සමඟම ඒවා ප්රමාණවත් ලෙස සවිස්තරාත්මක විය හැකි අතර දේශීය ව්යාපාර ක්‍රියාවලීන්හි කළමනාකරුවන් සම්බන්ධ කර ගත හැකිය. ව්යවසායන් තුළ මූල්ය උපාය මාර්ග ගොඩනැගීමේ විශේෂත්වය කුමක්ද? ඔවුන්ගේ සංවර්ධනයේ ඵලදායීතාවය සඳහා නිර්ණායක මොනවාද?
මූල්ය උපාය මාර්ග අර්ථ දැක්වීම
මූල්ය උපාය මාර්ගයක් යනු කුමක්ද? මෙම පදය සාමාන්‍යයෙන් අවබෝධ වන්නේ කිසියම් ව්යාපාරික ආයතනයක් විසින් සකස් කරන ලද සැලැස්මක් ලෙසයි - උදාහරණයක් ලෙස, වාණිජ සමාගම, - ආදායම් උත්පාදනය සහ සමාගම් පිරිවැය අඩු කිරීම සඳහා ඵලදායී ක්රම නිර්වචනය සමඟ සම්බන්ධ වේ.
මූල්ය උපාය මාර්ගයේ අරමුණ
මූල්ය උපායමාර්ගය සැලසුම් කර ඇත්තේ වාණිජ ක්රියාකාරකම්වල ස්වාධීන විෂයයක් ලෙස සංවිධානයේ ස්වයං නිර්ණය සම්බන්ධ ගැටළු විසඳීම, සංවර්ධනය සඳහා අවශ්ය අරමුදල් ලබා ගැනීම සහ ව්යාපාර ආකෘතිය ප්රශස්ත කිරීම සඳහා උපකාර කිරීම සඳහා ය. සුදුසු දිශාවට වැඩ කිරීම, සංවිධානයේ කළමනාකාරිත්වය සමාගමේ ආර්ථික සංවර්ධනයේ රටා හෙළි කරයි, ඇතැම් වෙළඳපල, සමාජීය හෝ දේශපාලන සාධකවල බලපෑමට සංවිධානය අනුවර්තනය කිරීම සඳහා ක්රම සංවර්ධනය කරයි.
මූල්ය උපායමාර්ගය බොහෝ විට සමාගමේ ස්ථාවර වත්කම් ප්රශස්ත කිරීම, ලාභ බෙදා හැරීම, ගණනය කිරීම් ක්රියාත්මක කිරීම, බදු, ආයෝජන ප්රතිපත්තිය, ඵලදායී මිලකරණ යාන්ත්රණ සෙවීම සමඟ සම්බන්ධ වේ. මෙම ප්‍රදේශවල කළමනාකරණ කටයුතු දෙකම සිදු කළ හැකිය අභ්යන්තර අවකාශයව්යවසායන් සහ සංස්ථාවෙන් පිටත භූමිවල වැඩ කිරීමේදී - උදාහරණයක් ලෙස, එය ආයෝජකයින්, විශාල ගනුදෙනුකරුවන්, රාජ්ය ආයතන සමඟ සාකච්ඡා විය හැකිය.
මූල්ය උපායමාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීමෙන් අත්කර ගන්නේ කුමක්ද?
ව්යවසායයේ මූල්ය ක්රමෝපාය සංවර්ධනය කිරීම සහ එය සාර්ථකව ක්රියාත්මක කිරීම ව්යාපාර ක්ෂේත්රයේ සැලකිය යුතු වාසි ලබා ගත හැකිය. මේ අතර:
- සමාගමේ මුදල් සම්පත් කළමනාකරණය සඳහා ඵලදායී පද්ධතියක් ගොඩනැගීම;
- ව්යාපාර ආකෘතිවල ලාභදායීතාවයට බලපාන ප්රධාන සාධක හඳුනා ගැනීම, ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමේ ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ පසුව අවධානය යොමු කිරීම;
- ඉලක්ක තැබීම සහ ඒවා විසඳීම සඳහා සමබර, ස්ථාවර, තාර්කික ප්රවේශයක් ගොඩනැගීම;
- වත්මන් ව්යාපාර ආකෘතිය සමතුලිත කිරීම සඳහා නිර්ණායක හඳුනා ගැනීම, මෙන්ම සමාගමේ තවදුරටත් වර්ධනයේ විභව මූලාශ්ර;
- පාලනය සඳහා විනිවිද පෙනෙන සහ වෛෂයික උපකරණ ගොඩනැගීම ආර්ථික කාර්යක්ෂමතාවව්යවසායන්;
- සමාගමේ ලාභදායීතාවය තීරණය කරන අභ්යන්තර හා බාහිර සාධක හඳුනා ගැනීම;
- යතුර හඳුනා ගැනීම තරඟකාරී වාසියවෙළඳපල ක්‍රීඩකයින් සම්බන්ධයෙන් සංවිධාන සහ ඔවුන්ගේ ගතික සහභාගීත්වය සහතික කිරීම.
මූල්ය උපාය මාර්ගයක් ගොඩනැගීම - වඩාත්ම වැදගත් දිශාවව්යාපාර ව්යවසායක ක්රියාකාරකම්. මෙම ක්රියාකාරකම් මඟින් සමාගමේ හැකියාවන්, එහි වර්ධන විභවය සහ විශේෂිත ව්යාපාරික අංශයක තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීම පිළිබඳ පුළුල් විශ්ලේෂණයක් කිරීමට ඉඩ සලසයි.
මූල්ය උපාය මාර්ගයේ මූලද්රව්ය
ව්යවසායයේ මූල්ය උපාය මාර්ගය පහත සඳහන් ප්රධාන අංග වලින් සමන්විත වේ:
- සැලසුම් කිරීම (විවිධ කාණ්ඩවලට වර්ග කළ හැකිය - උදාහරණයක් ලෙස, වත්මන් සහ අනාගත ක්රියාකාරකම්);
- මූල්ය සම්පත් සාන්ද්රණය සහ අවශ්ය ආයෝජන පදනම ගොඩනැගීම;
- ඇතැම් සාධකවල ඍණාත්මක බලපෑමකදී ව්යාපාරයේ ඇතැම් ක්ෂේත්රවල තිරසාරභාවය පවත්වා ගැනීම සඳහා අවශ්ය විය හැකි සංචිත පිහිටුවීම;
- හවුල්කරුවන් සමඟ අන්තර්ක්රියා - බේරුම් කිරීම් හා බැඳීම් අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් ඉටු කිරීම සම්බන්ධ වත්මන් සන්නිවේදනයන් අනුව සහ නව සගයන් සොයා ගැනීමේ දිශාවට හෝ, උදාහරණයක් ලෙස, ආයෝජකයින්;
- සමාගමේ ගිණුම්කරණ ප්රතිපත්තිය සංවර්ධනය කිරීම;
- ඇතැම් ව්යාපාරික ක්රියාවලීන් මට්ටමින් සමාගමේ ක්රියාකාරකම් ප්‍රමිතිකරණය කිරීම;
- වාර්තාකරණ ක්රියා පටිපාටි ක්රියාත්මක කිරීම;
- නව පුද්ගලයින් තෝරා ගැනීම;
- කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින්ගේ උසස් පුහුණුව;
- මූල්ය ක්රියාකාරකම් විශ්ලේෂණය;
- සංවර්ධිත උපාය මාර්ගයේ කරුණු ක්රියාත්මක කිරීම පාලනය කිරීම.
සලකා බලනු ලබන ක්ෂේත්රවල සමාගම් කළමනාකරුවන්ගේ වැඩ කටයුතු සමාගමේ ආර්ථික සංවර්ධනයට බලපාන වෛෂයික රටා සහ සාධක සෙවීම සහ ආත්මීය ලක්ෂණ ඇති ඒවා සොයා ගැනීම සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය. එනම්, සැලසුම් කිරීම සිදු කිරීමේදී කළමනාකාරිත්වයට ලැබුණු සංඛ්‍යා සම්පූර්ණයෙන්ම අදාළ නොවිය හැකිය - උදාහරණයක් ලෙස, දේශපාලන සාධකය හේතුවෙන්.
මූල්ය උපාය මාර්ගයක් සංවර්ධනය කිරීම ඉහළම මට්ටමින් සිදු කළ හැකිය - නමුත් ජාත්‍යන්තර තලයේ ආතතියක් පවතින විට, සැලසුම් කළ කාර්යයන් ක්රියාත්මක කිරීමේදී ව්‍යවසායයට දුෂ්කරතා ඇති විය හැකිය.
සමාගමේ සංවර්ධනය සඳහා උපාය මාර්ගික උපදෙස්
නවීන පර්යේෂකයන් විසින් හඳුනාගෙන ඇති සමාගමේ සංවර්ධනයේ ප්රධාන උපායමාර්ගික දිශාවන් මොනවාදැයි සලකා බැලීම ප්රයෝජනවත් වනු ඇත. මේ අතර:
- බදු ප්රශස්තකරණ ප්රතිපත්තිය;
- වඩාත්ම ප්රමාණවත් මිල ගණන් ගොඩනැගීමේ අවස්ථා අධ්යයනය කිරීම;
- ආයෝජන ප්රතිපත්තිය.
පළමු ක්රියාකාරකම් ක්ෂේත්‍රය මූලික වශයෙන් ෆෙඩරල්, ප්රාදේශීය හෝ නාගරික නීති සම්පාදන මට්ටමින් නීතිමය රාමුව අධ්යයනය කිරීම හා සම්බන්ධ වේ. මිල නියම කිරීමේ ප්රතිපත්තිය සම්බන්ධයෙන්, එහි ප්රධාන ක්ෂේත්රවල නිර්වචනය කළමනාකරුවන් බාහිර වෙළඳපල සාධක අධ්යයනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමේ අවශ්යතාවය පූර්ව නිශ්චය කිරීමට ඉඩ ඇත. ආයෝජන ප්රතිපත්තිය, ව්යවසායයේ ගොඩනගා ඇති අභ්යන්තර ව්යාපාර ක්රියාවලීන් අධ්යයනය කිරීම මත බොහෝ දුරට පදනම් වනු ඇත.
මූල්ය උපාය මාර්ගයක් ගොඩනැගීමේ අරමුණු
අපි දැන් සලකා බලමු සමාගමේ මූල්ය උපායමාර්ගයේ ඉලක්ක මොනවාද කියා. බොහෝ විට ඒවා වාණිජමය ස්වභාවයක් ගනී. එනම්, අප ඉහත කී පරිදි, හැකි තරම් ලාභයක් ලබා ගැනීමට සහ පිරිවැය අඩු කිරීමට ව්යවසාය කළමනාකරුවන්ගේ ආශාව සමඟ ඔවුන් සම්බන්ධ වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, සංවිධානයේ මූල්ය උපාය මාර්ගයට වාණිජමය පමණක් නොව සමාජ හෝ දේශපාලන ගැටලු විසඳීමේ ක්ෂේත්රයේ සමාගමේ හිමිකරුවන්ගේ මනාපයන් ද පිළිබිඹු කළ හැකිය.
පළමු අවස්ථාවේ දී, ව්යවසායයේ හිමිකරුවන්ගේ සහ කළමනාකරුවන්ගේ කාර්යයට හැකි තරම් ඉහළ වැටුප් සහිත රැකියා නිර්මාණය කිරීම ඇතුළත් වේ. දේශපාලන ගැටළු විසඳීම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සමාගමේ මූල්ය උපායමාර්ගයේ ප්රමුඛතා මෙම අවස්ථාවේ දී නගර පිහිටුවීමේ ව්යවසායයක් පිහිටුවීම හෝ කලාපයේ ආර්ථික සංවර්ධනය යන දිශාවට සංකේන්ද්‍රණය කළ හැකිය. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සමාගමේ හිමිකරුවන් සහ කළමනාකරුවන් මැතිවරණවලදී යම් යම් මනාපයන් මත ගණන් ගත හැකිය, නාගරික, ප්රාදේශීය ප්රතිපත්ති ක්ෂේත්රයේ "ලොබි" සහ අනෙකුත් ක්රියාකාරකම් ක්රියාත්මක කිරීම සහ සමහර අවස්ථාවලදී - ජාතික ක්රියාවලීන් මට්ටමින්.
මූල්ය උපාය මාර්ගවල විවිධත්වය
ව්යවසායක මූල්ය උපාය මාර්ගය ඉදිරිපත් කළ හැක්කේ කුමන ප්රභේදවලින්ද යන්න අපි අධ්යයනය කරමු. නූතන ආර්ථික විද්‍යාඥයින් සලකා බලනු ලබන ක්රියාකාරකම් පහත පරිදි බෙදා ඇත:
- ජනරාල්;
- මෙහෙයුම්;
- උපායශීලී.
අපි ඒවා වඩාත් විස්තරාත්මකව අධ්යයනය කරමු.
පොදු උපාය
පළමු වර්ගයේ මූල්ය උපායමාර්ගය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය ව්යවසායයේ සංවර්ධනය පදනම් වන මූලධර්ම කලින් තීරණය කරයි. නිශ්චිත නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීමේදී ප්රමුඛතා ගොඩනැගීම, නිශ්චිත තාක්ෂණයක් භාවිතා කිරීම, විශේෂිත වෙළඳපලක සමාගම උද්දීපනය කිරීම යන කරුණු මත මේවා පදනම් විය හැකිය.
මෙහෙයුම් උපාය
මෙහෙයුම් ලෙස වර්ගීකරණය කරන ලද මූල්ය උපායමාර්ගය, සාමාන්ය මට්ටමින් නිර්වචනය කර ඇති එම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කළමනාකරණය විසින් ව්යවසාය මෙහෙයවිය යුතු මෙවලම් නිර්වචනය සමඟ සම්බන්ධ වේ. උදාහරණයක් ලෙස, අග්නිදිග ආසියාවේ පිහිටා ඇති වෙළඳපල සංවර්ධනය සමාගමක සංවර්ධනය සඳහා ප්රධාන මූලධර්මය ලෙස තෝරාගෙන තිබේ නම්, මෙහෙයුම් කාර්යයන් අදාළ කලාපයේ සැපයුම්කරුවන් සමඟ නිෂ්පාදනය තරඟකාරී වන උපකරණ මිලදී ගැනීම හා සම්බන්ධ විය හැකිය.
සමාගමේ මෙහෙයුම් මූල්ය උපායමාර්ගය, නීතියක් ලෙස, සමාගම සතුව පවතින මූල්ය සම්පත්වල වර්තමාන වියදම් පාලනය කිරීම ක්රියාත්මක කිරීම හා සම්බන්ධ වේ. එබැවින්, කළමනාකරණයට සම්බන්ධ ගැටළු විසඳා ගත හැකිය: දළ ආදායම සඳහා ගිණුම්කරණය, සැපයුම්කරුවන් සමඟ බේරුම් කිරීම, සුරැකුම්පත් නිකුත් කිරීම හරහා ලාභය උත්පාදනය කිරීම, දළ වියදම් සඳහා ගිණුම්කරණය, සේවකයින්ට වැටුප් ගෙවීම, අයවැයට බදු ගෙවීම. ආසියානු තරඟකරුවන්ට සාපේක්ෂව ව්‍යවසායයට අවශ්ය තරඟකාරිත්වයට ළඟා වීමට ඉඩ සලසන නිෂ්පාදන නවීකරණය සාක්ෂාත් කරගනු ලැබුවහොත්, කළමනාකරණයේ කර්තව්‍යය වන්නේ සමාගමේ වත්මන් ව්යාපාරික ආකෘතිය, එහි වගකීම් සමඟ අදාළ නවෝත්පාදනයන් කෙතරම් අනුකූලද යන්න තීරණය කිරීමයි. සගයන් සහ රාජ්ය වෙත.
උපාය මාර්ගයේ උපායික පැතිකඩ
මූල්ය උපාය මාර්ගයේ උපායශීලී කොටස විශේෂිත ව්යාපාරික ක්රියාවලීන් මට්ටමින් කාර්යයන් ප්‍රාදේශීයකරණය කිරීම ඇතුළත් වේ. එවැනි ක්රියාකාරකම් පුද්ගලයා සඳහා නව අරමුදල් මිලදී ගැනීම සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය නිෂ්පාදන රේඛාහෝ, උදාහරණයක් ලෙස, පරිභෝජන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීම. අදාළ කර්තව්‍යවල විසඳුම සමඟ ජනාවාස පිළිබඳ මූල්ය පාලනය ඉහළ සංඛ්‍යාතයකින් හෝ දේශීය මෙහෙයුම් සම්බන්ධයෙන් සිදු කළ හැකිය - නිදසුනක් ලෙස, වත්මන් කොන්ත්‍රාත්තුවක් යටතේ උපකරණ සැපයුම්කරුවෙකුට අරමුදල් මාරු කිරීම සම්බන්ධය.
ව්යවසායයේ මූල්ය උපාය මාර්ගයේ ඵලදායීතාවය සඳහා නිර්ණායක
සමාගමේ මූල්ය උපායමාර්ගය ගොඩනැගීම මෙන්ම එය පසුව ක්රියාත්මක කිරීම සිදු කළ යුත්තේ කුමන නිර්ණායක මතද?
කළමනාකරණ ක්රියාකාරකම්වල පළමු අදියර සම්බන්ධයෙන්, ව්යාපාර සංවර්ධනය සඳහා ඵලදායී ප්‍රවේශයන් ගොඩනැගීමේ සම්භාවිතාව වැඩි කරන පහත සඳහන් කොන්දේසි සමූහය වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය:
- අවශ්ය විස්තර නිෂ්පාදන ක්රියාවලීන් (ප්රධාන සාධකයතරඟකාරිත්වය ව්යාපාරයේ ප්රාදේශීය අංශයක් විය හැකි අතර, එය ව්යවසායයේ ලාභදායීතාවය සම්බන්ධයෙන් තීරණාත්මක විය නොහැකි බව පෙනේ);
- මූල්ය සාධක ප්රමාණවත් ලෙස තක්සේරු කිරීම (අධික තක්සේරු කළ ආදායම් අපේක්ෂාවන් ආයෝජන සැලසුම් ක්රියාත්මක කිරීමේදී අසාර්ථක වීමට හේතු විය හැක, අවතක්සේරු කළ ඒවා - සමාගමේ ප්රමාණවත් ලෙස ගතික වර්ධනයට, ප්‍රති result ලයක් ලෙස - වෙළඳපල කොටස අඩුවීම);
- නිසි අවධානය බාහිර සාධක(අප ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, දේශපාලන සිදුවීම් මගින් එය ක්රියාත්මක කිරීමට බාධා ඇති වුවහොත් වඩාත් ඵලදායී ව්යාපාරික ආකෘතිය පවා නිෂ්ඵල විය හැකිය).
මූල්ය උපාය මාර්ගය ක්රියාත්මක කිරීමේ අදියර සම්බන්ධයෙන්, පර්යේෂකයන් එහි ඵලදායීතාවය සඳහා පහත සඳහන් නිර්ණායක කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම නිර්දේශ කරයි:
- සංවර්ධිත සැලසුම්වල කරුණු ක්රියාත්මක කිරීමේ විවිධ අවස්ථා වලදී සමාගමේ ක්රියාකාරකම් සඳහා ස්ථාවර ආයතනික සහ පිරිස් පදනමක් සහතික කිරීම (කළමනාකරුවන්ගේ අදහස විශිෂ්ට, නමුත් ප්රමාණවත් තරම් ඉහළ පුද්ගලයින්ගේ සුදුසුකම් හෝ අසම්පූර්ණ යාන්ත්රණ බවට පත්විය හැකිය. අභ්යන්තර ආයතනික සන්නිවේදනයන් එය ක්රියාත්මක කිරීමට බාධා කළ හැකිය);
- කාර්යයන් විසඳීම පාලනය කිරීම සඳහා ඵලදායී යාන්ත්රණ සැපයීම;
- ලබා ගත් ප්‍රතිඵලවල කාලෝචිත විශ්ලේෂණ (වර්තමාන උපාය මාර්ගයේ කිසියම් අඩුපාඩුවක් හඳුනා ගැනීමට හෝ, අනෙක් අතට, ව්යාපාරයේ තරඟකාරිත්වය වැඩි කිරීමට පසුව භාවිතා කළ හැකි එහි ප්‍රබලම කරුණු හඳුනා ගැනීමට උපකාරී වේ).
එබැවින්, ව්යවසායයක මූල්ය උපාය මාර්ගය ගොඩනගා ගත හැකි ආකාරය අපි සලකා බැලුවෙමු. එය ක්රියාත්මක කිරීමේදී සමාගමේ හිමිකරුවන් සහ කළමනාකරුවන් විසඳීමේ අවශ්‍යතාවයට මුහුණ දෙයි දුෂ්කර කාර්යයන්, නමුත් එවැනි ක්රියාකාරකම් එය වටිනවා, ඔවුන් ව්යාපාර තරඟකාරිත්වයේ මට්ටම කලින් තීරණය කරන නිසා.
ඒ අතරම, මූල්ය කළමනාකරණ උපායමාර්ගය වෙනත් කළමනාකරණ කාණ්ඩයක් සමඟ සහසම්බන්ධ වේ - උපක්රම. මෙම අංගය වඩාත් විස්තරාත්මකව අධ්යයනය කරමු.
මූල්ය උපක්රම
මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම සමීපව සම්බන්ධ සංසිද්ධි වේ. දෙවන අංගය වන දෘෂ්ටි කෝණයක් තිබේ අනුකලනයපළමු, එබැවින් ඒවා විවිධ සන්දර්භයන් තුළ සලකා බැලීම තරමක් නිවැරදි නොවේ. අපි ඉහත සමාන අවස්ථාවක් සලකා බැලුවෙමු - උපාය මාර්ග වර්ගීකරණය සඳහා එක් ප්රවේශයක් අධ්යයනය කිරීමෙන් පසුව, එය එහි උපායශීලී විවිධත්වය හුදකලා කළ යුතුය.
මූල්ය උපක්රම: ප්රායෝගික උදාහරණ
සමාගමේ කළමනාකාරිත්වයේ මූල්ය උපාය මාර්ග සහ මූල්ය උපක්රම ක්රම මට්ටමින් සහසම්බන්ධ කළ හැකි නමුත් විවිධ ගැටළු විසඳීමට සම්බන්ධ වන තවත් නිබන්ධනයක් තිබේ. උදාහරණයක් ලෙස, ව්යවසායයේ කළමනාකාරිත්වය සංවිධානයේ මුදල් පියවීම් සේවා සපයන බැංකුව වෙනස් කිරීමට තීරණය කළ හැකිය. මූල්ය උපාය මාර්ග දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, ඕනෑම සැලකිය යුතු කාර්යයන්මෙම නඩුවේ විසඳා නැත. කෙසේ වෙතත්, කළමනාකාරීත්වය පැහැදිලිවම උපායශීලී පියවරක් ගනිමින් සිටින අතර, සමහර විට වඩාත් ස්ථාවර බැංකුවක් සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීම හා සම්බන්ධ විය හැකිය.
සුදුසු ආකාරයේ තීරණයක් සඳහා තවත් උදාහරණයක්: මූල්ය අධ්‍යක්ෂවරයාගේ බලතල ලැයිස්තුව සකස් කිරීම - විකල්පයක් ලෙස - ඒවායින් සමහරක් සාමාන්ය අධ්‍යක්ෂ වෙත මාරු කිරීමට පක්ෂව. නැවතත්, උපාය මාර්ගයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, තීරණය නොසැලකිය හැකිය. නමුත් උපක්රම සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සාමාන්ය අධ්‍යක්ෂවරයා විශේෂිත පුහුණු පා courses මාලා සමත් වී, සමහර ව්යාපාරික ගැටළු සම්බන්ධයෙන් වැඩි නිපුණතා ලබා ගැනීමත්, එබැවින් කළමනාකරුවෙකුට වඩා හොඳින් ඔවුන්ගේ විසඳුම සමඟ කටයුතු කිරීමත් නිසා එය අතිශයින් වැදගත් විය හැකිය. පටු පැතිකඩක්.
