Просто зроби це: Історія розвитку компанії Nike. Як відрізнити справжній Nike від підробки
Історія марки Найк буде цікава всім шанувальникам бігу.
Приблизно з 70-х років минулого століття перед молодими спортсменами при купівлі кросівок часто стояв нелегкий вибір: якій фірмі віддати перевагу купівлі бігових пар. Американська «Ніка» завжди була серед популярних марок. Починаючи з бігових кед і шипування, сьогодні бренд займає 95% поставок взуття для баскетболістів у США. Під його ім'ям працює понад 74 тисячі співробітників у різних куточках землі. Вартість бренду оцінюється за мінімальними підрахунками в 27 млрд. $, що є найвищою ціноюсеред торгових марок у спортивній індустрії.
Дізнаємося, як починалася історія Nike, хто її створював та інші подробиці легендарного бренду.
Як зароджувався Найк
Історія виникнення компанії Найк бере свій початок у 60-х роках. У той час на американському ринку спортивного взуття царював Адідас. Кросівки місцевих виробників, хоч і коштували дешевше, не влаштовували спортсменів (особливо масових аматорів) своєю якістю. У них сильно втомлювалися ноги, вони практично не пом'якшували удар про дорожне покриття, не оберігали від травм.
Тренер бігунів в Орегонському університеті Білл Бауерман та його учень Філ Найт вирішили змінити ситуацію. Уклавши договір з японською Onitsuka Tiger, чиї кросівки тоді мало чим поступалися адідасовським, але коштували в рази дешевше, вони почали торгувати ними по всьому узбережжю країни. Датою народження, заснованої ними фірми Blue Ribbon Sports, став 1964 року.
Білл Бауерман працює з підошвою
Спочатку торгівля йшла з фургону Найта, лише наприкінці 60-х підприємці відкривають перший спортивний магазин, а потім починають створювати мережу партнерських торгових точок у різних штатах країни. За підсумками 1970 вони продали товару на 1млн. $.
Філ Найт
Самостійне виробництво
Японський партнер, дізнавшись про успішне просування своєї продукції в Америці, вирішив самостійно освоювати американський ринок і запропонував викупити BRS.
Під загрозою втрати бізнесу Найт зумів швидко переорієнтуватися та знайти нового постачальника у тій же Японії – фірму Nisho Awai. Заодно засновники майбутнього бренду вирішують розпочати власне виробництво. Накопичений досвід підказував їм, що завоювати свою нішу на ринку вони зможуть лише випускаючи продукцію, яка виділятиметься серед конкурентів.
Історія створення Найк включає чимало подій, що вплинули на її розвиток.
Якось, розглядаючи вафельницю, що стояла перед ним на столі, Баурмен подумав, що подібна рифлена підошва могла б посилити опорний поштовх і в той же час полегшити взуття. Ідея була реалізована невдовзі на практиці, і кросівки з вафлеподібною підошвою стали найпопулярнішою моделлю в країні, а її рифлена поверхня – чудовою рисою бренду.
Вафельниця дружини Баурмена
До того часу продукцію, що випускається, підприємці стали називати «Ніка», а в 1978 році офіційно зареєстрували компанію Nike, Inc.
Перший кросівок з вафельною підошвою
Спорт і Найк невіддільні
Як люди, що стосуються спорту, Найт і Баурмен з моменту виникнення фірми Найк і протягом усієї її історії наголошували на продаж і виготовлення спортивного взуття. Добре розуміючи, наскільки важливим є приклад чемпіонів та відомих спортсменів для широкої публіки, підприємці виконували для них індивідуальні замовлення, активно залучали до реклами своєї продукції.
Першим відомим спортсменом, який активно використовує моделі Нікі, став учень тренера Баурмена, член збірної США з бігу Стів Префонтейн. Після нього у взутті фірми виступали володар титулу першої ракетки світу Іллі Настас, чемпіон US Open-74 Джиммі Коннорс, світовий рекордсмен на марафонських дистанціях кенієць Хенрі Роно.
Стів Префонтейн
На Олімпіаді-76 більшість легкоатлетів використали моделі Nike.
Історія розвитку фірми не обмежується лише виготовленням фірмового взуття. 1979 ознаменувався випуском перших зразків спортивного одягу, спроектованих самим Найтом та його дружиною.
Розширення продажів
З 1975 р. Найк почала організовувати продаж продукції там. Першою країною, де кросівки стали продаватися в масовому порядку, стала Канада. Успішна реклама на спортивному фронті, активна політика щодо захоплення ринку, зростання популярності оздоровчого бігубагато в чому сприяли бурхливому зростанню продажів до 25 млн. $ 1977 р.
Повітряні устілки
Історія успіху компанії була б немислима без появи у її стінах співробітника НАСА Френка Руді. Він запропонував розроблену ним технологію амортизації. Повітряні подушки, сповнені стисненого газу, вбудовувалися в задню частину підошви. Його пропозиція була прийнята не відразу, але вона виявилася революційною і принесла підприємству світову славу та мільйонні прибутки.
Френк Руді
Модель кросівок з підошвою на повітряній подушці під назвою Nike Tailwind почали продавати в 1979 р. Нову технологію компанія назвала AirMax. Вона використовується корпорацією в популярній лінійці продуктів у різних і численних варіаціях.
Реорганізація в акціонерне товариство
До 1980 Найк захопила вже половину ринку спортивного взуття Америки. Компанія дозріла для виходу на новий, вищий рівень розвитку. Попереду була боротьба за лідерство з головними конкурентами – всесвітньо відомими брендами Адідас та Рібок.
Виникла потреба для публічного розміщення акцій, що дозволило б зміцнити репутацію фірми, зробити бренд ще більш вагомим та впізнаваним. До того ж організація потребувала великих кредитів, а банки охочіше видають їх під папери, котируються на біржі.
Найк реорганізується у відкрите акціонерне товариство, проводить IPO. У компанії працювало на той момент 2700 працівників. Історія Nike виходила на новий етапрозвитку.
Рекламна стратегія
Якось в інтерв'ю Філ Найт заявив, що маркетинг - те, чим, в основному, займаються всі підрозділи корпорації. Конструкція та функціональні характеристики товару - це лише частина глобального процесу маркетингу. Він виділяв три кити, на яких тримався успіх організації:
- використання відомих спортсменів у рекламі;
- дизайн виробів;
- сама реклама.
Стратегія Найта у рекламі протягом усієї історії Найк будувалася на використанні знакових спортсменів. Найважливішою віхою стало підписання 1984 р. багаторічного контракту з найкращим баскетболістом NBA Майклом Джорданом. Вклавши в рекламу за його участю мільйонні кошти, корпорації Найк вдалося зробити суперзірку обличчям своєї взуттєвої імперії.
Для нього були виготовлені кросівки AirJordan, що функціонально підходять для його стилю гри. Вони стали надзвичайно популярними в Америці. Підлітки готові були все віддати за такі ж кеди, як у його повітря. Найпопулярнішою ставала заразом і вся продукція Nike. Річний товарообіг компанії за час співпраці з «королем повітря» збільшився у 4,5 рази до 4 млрд. $.
Кросівки Nike Air Jordan 1 White
У 1988 р. розгорнулася рекламна кампанія Найка, що стала класичною, під гаслом «Just do it» (Просто зроби це). Надалі «JustDoIt» перетвориться фактично на друге ім'я бренду і займе своє місце в історії як один із найкращих слоганів. Витрати просування гасла до 1989 року досягнуть 45 млн. $. До співпраці, поряд із Джорданом, були залучені тенісна зірка Андре Агассі та бейсболіст Бо Джексон.
Подальше просування бренду
З 1990 р. компанія приступила до створення власної мережі роздрібних магазинів Nike Town. Перший фірмовий магазин було відкрито у Портленді. Його оформлення зробив незабаром заклад місцем паломництва туристів у місті. Наразі мережа таких магазинів діє по всьому світу.
У 1991 р. продаж Nike в Америці досяг рівня її головного конкурента - фірми Reebok. Досить успішно бренд просувався і Європою, де виручка становила 1 млрд. $.
Найк позиціонує себе як глобальну корпорацію у світі спорту. У 90-ті вона продовжує розширювати лінійку товарів. З'являються серії NikeGolf, NikePro, Nike+, AirJordan, NikeSkateboarding, дочірні бренди ColeHaan, HurleyInternational та Converse.
Туфлі серії ColeHaan
Nike у Росії
На російському ринку Найк присутній з 1993 року. Просування товару на російської землізаймається дочірня компанія ТОВ "Найк". Загалом у країні діє понад 100 магазинів, які торгують виключно продукцією цього бренду.
Звідки походить назва бренду
Оригінальна назва бренду походить від імені Ніка і запозичена з давньогрецької міфології. Так називали крилату богиню перемоги.
Офіційна історія бренду Nike свідчить, що назву запропонував перший співробітник фірми Джефф Джонсон. Засновники не могли домовитися про назву, тому на допомогу було покликано Джеффа. Найменування продукції треба було зранку надрукувати на коробках. На ранок у Джонсона і народилося ім'я для нової марки.
Джефф Джонсон
Народження логотипу
Історія логотипу дуже прозаїчна. Легендарний swoosh («галочка» або «пролітаючий зі свистом») придуманий і спроектований студенткою Портлендського університету, майбутнім рекламником Керолайн Девідсон. Доля звела їх з Найтом на заняттях з бухгалтерського обліку, які він вів як викладач. Вона підробляла фрілансером і Філ попросив її вигадати емблему, яку він міг би наносити на боковину кросівок. За роботу бізнесмен заплатив їй 35$.
Еволюція логотипу Найк
Зображення нагадує силует крила богині Нікі і завжди асоціювалася творцями з позитивним мисленням, здоровий і енергійний спосіб життя, символом лідерства в спортивній індустрії.
У 1983 році, вже будучи головою акціонерного товариства Nike, пан Найт подарував Девідсону статуетку богині з діамантами, а також пакет акцій корпорації.
Найк сьогодні та завтра
Сьогодні американська корпорація Nike Inc. виступає одним із лідерів міжнародного ринку спортивного взуття, одягу та аксесуарів.
Бренд Nike відомий мільйонам людей у всьому світі, і багатьма вважається світовим символом спорту. Компанія прославилася своїми несподіваними та оригінальними інноваційними пропозиціями.
Вона першою створила в Інтернеті соціальну мережу повністю присвячену баскетболу. Для фанатів створено унікальну можливість самостійно сконструювати на фірмовому сайті кросівки власної моделі. На сайті можна замовити свою авторську модель у виробника.
Продовжується вдосконалення лінійки AirMax. Черговою моделлю, що вражає уяву шанувальників бренду, стали HyperAdapt - кеди, що самозашнуровуються.
Модель Nike HyperAdapt 1.0 'Sport Royal'
Реалізовано систему Nike+, що дозволяє любителям бігу стежити за своїми пробіжками за допомогою датчика, вбудованого в кросівках. Вона стала результатом співпраці з гігантом IT-індустрії Apple.
Модель Nike+
Фінансові показники
За Останніми роками фінансові показникикорпорації постійно зростають. Основний параметр – виторг – за 5 років зріс на 35,9% і склав за підсумками 2017 фінансового року (на 31 травня 2017 р.) 34,4 млрд. $.
Продажі в Європі, включаючи Росію, а також на Близькому Сході та в Африці, зросли на 10% і досягли 4,05 млрд. $. З кожним звітом збільшується вартість бренду, яку оцінюють експерти різних порталів. Так, на думку Interbrand, протягом останніх п'яти років він подорожчав на 35,9%.
Керівництво
Бауерман поступово пішов від справ у 70-х роках, продавши свою частку частинами різним співробітникам фірми. Помер він 1999 р.
Філ Найт перестав бути президентом корпорації у 2004 р., залишаючись головою ради директорів. У 2016 році він залишив і цей пост.
У червні того ж року раду директорів очолив Марк Паркер, який одночасно є президентом і CEO Найка. Успіхи організації в останньому п'ятиріччі багато в чому пов'язують із його ім'ям.
Марк Паркер
Головний офіс корпорації розташований у Бівертоні, штат Орегон. Наразі комплекс складається з 7 сучасних будівель, кожне з яких має ім'я легендарних спортсменів.
Найбільша будівля штаб-квартири Nike
Місією Nike Incorporation проголошено спонукати якомога більше людейзайматися спортом, зробити ці заняття цікавими для кожного спортсмена. У сфері спорту та фітнесу компанія має бути номер один у світі.
Nike (Найк) є відомою у всьому світі американською компанією. Це одна з найбільших компаній, що моделюють, виробляють та розповсюджують спортивний одяг, взуття та аксесуари.
Nike історія створення
З'явилася компанія Nike дуже незвично. В ідеалі нові фірми з'являються на ринку за двома можливим варіантам. Нова компанія або займає вільний простір над ринком, пропонуючи щось нове, або пропонує якісніший проти конкурентами товар. Унікальністю Nike є те, що при створенні компанії її засновник використав відразу обидва варіанти.
Філ Найт (Phil Knight) - звичайний студент університету Орегона в 1964 році заснує компанію «Blue Ribbon Sports». Саме ця фірма надалі перетворюється на цілу імперію, яка зараз відома під ім'ям Nike.
Яка передісторія Nike? У студентські роки Філ Найт серйозно цікавився спортом. Він навіть був бігуном на середні дистанції у команді університету. Тренером Найта у роки був Білл Боуермен. На той час особливого вибору спортивного одягу не було. Професійні спортсмени могли собі дозволити кросівки за 30 доларів від компанії Adidas, проте пересічні громадяни Америки були змушені задовольнятися дешевими та низькоякісними товарами невідомого походження.
Саме тоді Найт вирішив серйозно попрацювати над виправленням ситуації, що склалася. Незабаром він розробив не дуже складну, але цікаву комерційну схему. Згідно з поширеною легендою на черговому семінарі з маркетингу Найту на думку спала концепція своєї майбутньої компанії. За ідеєю, Найт повинен був замовляти спортивне взуття з Азії і продавати його в Сполучених Штатах. доступною ціною. Саме тоді - у 1964-му році Філ Найт разом з тренером Біллом Боуерменом зробили перший крок, створивши невелику фірму, яка називалася Blue Ribbon Sports.
Через деякий час Найт укладає свій перший контракт із японською компанією «Onitsuka Tiger», яка зобов'язується шити спортивне взуття для колег зі Сполучених Штатів. Оскільки компанія Найта не була зареєстрованою, у перші місяці продаж товарів здійснювався на вулиці, де 26-річний бізнесмен торгував кросівками з фургону-мікроавтобуса.
Хоч як дивно, але бізнес Найта став розвиватися великими темпами. За перший рік існування компанії прибуток засновників склав 8 тисяч доларів. Підрахувавши виручку Найт зрозумів, що настав час розвиватися та наймати працівників. Незабаром у компанії з'явився менеджер із продажу – Джеф Джонсон, поява якого принесла відразу кілька змін у компанії. Першим змінилося ім'я.
На честь грецької богині перемоги "Нікі" компанію назвали "Nike".
Друга зміна стосувалася політики. Джонсон був упевнений у тому, що просування компанії залежить від індивідуального підходу до кожного клієнта. Для цього Джонсон дізнавався та записував телефонні номеривсіх покупців, більшість яких були спортсмени, дзвонив їм, питав про якість придбаного товару. Його також цікавили дефекти товару, у яких Джонсон пропонував нові моделі. Джонсон вів цілу картотеку, де записував усі відгуки та пропозиції покупців. Саме ця стратегія стала запорукою успіху компанії.
Розвиток
Кінець 60-х років минулого століття відзначився розвитком в історії компанії Nike. Саме тоді відкрився перший фірмовий магазин у місті Санта-Моніка у штаті Каліфорнія. У 1968 році компанія випустила кросівки нового типу.
Нові моделі виготовлялися з використанням прогресивних легких матеріалів і мали хороші властивості, що амортизують.
На початку 70-х партнер компанії в Японії вирішив, що заокеанська компанія заробляє дуже багато. Це було саме так, порівняно з першим роком, компанія багаторазово збільшила річний дохід, який у 1971-му році склав 1.3 мільйона доларів. Після цього компанія Onitsuka Tiger спробувала викупити частку американського партнера і підняла ціни на товар, що постачається. Найт передбачив подібний розвиток подій і раніше встиг зв'язатися з іншою японською компанією – «Nisho Iwai». Одночасно засновники бренду разом із менеджером із продажу прийняли рішення розпочати власне виробництво у Сполучених Штатах. Тим більше що вони мали все необхідне для успішного старту.
У тому ж 71 році компанія отримала новий логотип, який незабаром мав стати популярним по всьому світу. Автором логотипу стала студентка Портленду університету Каролін Девідсон. Тоді дівчина створила знамениту емблему у вигляді розчерку, який символізував крило грецької богині майже задарма, отримавши свою роботу 30 доларів. Через роки, коли компанія набрала обертів, Найт підніс щедру винагороду. Каролін отримала в подарунок кілька акцій компанії та ексклюзивну статуетку логотипу Nike, яка була посипана діамантами.
Популярність компанії зросла після чергового нововведення – кросівок із «вафельною» підошвою. Вироблялася подібна підошва за абсолютно новою технологією. Подібна підошва дозволяла значно знижувати вагу взуття, одночасно збільшуючи імпульс під час бігу. Ідея створення революційної технології належить тренеру Найта. Розповідається, що Бауермен придумав її випадково, коли дивився на вафельницю дружини.
Дебют компанії відбувся 1972-го року, коли відбулися олімпійські збори Сполучених Штатів перед літніми Іграми.
Наступні роки принесли компанії запаморочливу славу. 1978-го року фірма вперше вийшла на міжнародний ринок. У наступному році Nike запускає виробництво спортивного одягу. Над створенням перших моделей одягу працювали Найт та його дружина.
У ті роки фітнес набирав популярності. Саме це стало основним поштовхом, який вплинув на продаж взуття Nike з полегшеною підошвою, що закріпило позиції компанії у світовому ринку.
З того часу компанія вважала за свого головного конкурента Adidas. Починаючи з того часу, компанії змагаються за головну позицію на ринку спортивної продукції. 1973-го року Nike вдається завоювати половину частки ринку.
Кросівки Nike Air
Кожен із нас чув назву легендарної серії спортивних кросівок «Nike Air». Яка ж її історія?
У 1979-му році колишній авіаінженер NASA Френк Періс розробляє цілком незвичайний методвиготовлення підошви для кросівок. Він пропонує свою технологію багатьом компаніям з виробництва спортивного взуття та навіть Nike, проте йому скрізь відмовляють. Але рішучість та наполегливість Періса, зрештою, приносять до того, що компанія Nike погоджується використовувати метод інженера у виробництві.
Інновацією авіаінженера стало те, що він уперше запропонував використовувати спеціальну систему амортизації, яка мала значно продовжити «життя» взуття.
Періс не помилився у своїх розрахунках, оскільки виявилося, що нова технологія не лише продовжила термін служби кросівок, а й зробив їх зручніше у кілька разів.
Майкл Джордан – зірка компанії
Загальновідоме правило успішної реклами свідчить, що з хорошого просування продукції необхідно співпрацювати із зірками. Компанія Nike вирішила зайвий раз не експериментувати і не ризикувати, почавши співпрацювати із зірками спорту та організаціями.
Компанія уклала велику кількість контрактів, проте укладений у 1985 році контракт досі вважається найвідомішим і найскандальнішим в історії Nike. У ці роки популярність компанії почала поступово знижуватися. Саме тоді в Nike вирішили укласти контракт із зіркою НБА Майклом Джорданом. А причиною кризової ситуації був черговий експеримент компанії з виробництвом повсякденного взуття, яке так і не знайшло покупців.
Відразу після підписання контракту з Nike Джордан зайнявся активною рекламою компанії. Кросівки Nike були на ньому не лише під час баскетбольних матчів, а й у повсякденному житті. Спеціально для нього компанія навіть випускала ексклюзивну серію кросівок під назвою Air Jordan. Іронія долі, однак, була в тому, що саме через ці кросівки Джордан постійно платив штрафи у розмірі 1000 доларів. Причиною штрафів було чорно-червоне забарвлення кросівок, яке було офіційно заборонено в НБА. Майк анітрохи не бентежився від цього, оскільки реклама йому приносила чималий прибуток.
Компанія Nike сьогодні
Сьогодні вже бренд Nike відомий у всьому світі і є одним із головних символів спорту. Фірма закріпила свої позиції на ринках по всьому світу. Вона пропонує все необхідне для всіх видів спорту. Компанія неодноразово виступала і продовжує виступати спонсором різних спортивних заходів. Компанія Nike успішно просуває свою продукцію у сфері футболу, де традиційно лідирував її конкурент. Значна частка успіху компанії посідає багатомільйонну армію любителів виробництва бренду Nike.
Саме Nike вперше створила спеціальну соціальну мережу, присвячену баскетболу. Компанія робить все, щоб завжди бути в курси нових тенденцій у світі моди, ніколи не віддаляючись від клієнтів та фанатів. Завдяки соціальній мережі кожен фанат має унікальну можливістьособисто брати участь у створенні «кросівок своєї мрії». Все, що потрібно, лише вигадати модель і замовити її у виробника.
Nike успішно співпрацює не лише з компаніями у сфері спорту, а й компаніями з виробництва техніки. Плодом співпраці з Apple став набір «Nike+iPod», який є набір аудіоплеєра та кросівок, пов'язаних один з одним. У такий спосіб кожен спортсмен отримує можливість спостерігати за різними статистичними даними про хід тренування прямо на екрані програвача.
Концепція бренду полягає в тому, що кожна людина, яка має тіло, є спортсменом. Саме тому компанія прагне виробництва товарів для різних покупців.
Як і в будь-якій історії, тут також є темні сторони. Компанію Nike неодноразово критикували та продовжують критикувати за численні порушення прав людей та техніки безпеки. Оскільки продукція компанії вироблятиметься у третьому світі, то її не раз лаяли за дуже низькі заробітні плати (40 доларів на місяць). Також причиною критики став скандал із використанням дитячої праці на виробництві. Керівництво бренду, звичайно, намагається зберігати контроль над усім, проте обсяги Nike цього просто не дозволяють.
У жодному разі не можна спростувати той факт, що Nike є одним із самих великих компанійз виробництва спортивних товарів у світі. Компанія має заводи у 55 країнах світу. Число співробітників компанії складає 30 тисяч осіб. Центральний офіс бренду знаходиться в Бівертон, штат Орегон, Сполучені Штати.
Nike, Inc. - американська компанія, всесвітньо відомий виробникспортивні товари. Штаб-квартира - Бівертон, штат Орегон, США.
Заснування компанії
Зазвичай кожна нова компанія займає нову нішу, або відвойовує її в когось, надаючи товар чи послуг краще чи дешевше. З Найком пов'язані обидва варіанти.Компанія була заснована в 1964 студентом Філом Найтом (Phil Knight), він був бігуном на середні дистанції в команді Орегонського університету, і його тренером Біллом Боуермано (Bill Bowerman). У ті роки у спортсменів практично не було вибору у спортивному взутті. Адідас коштувала досить дорого - 30 доларів, була якісною, а звичайні американські кросівки коштували 5 доларів, але від них боліли ноги, особливо після бігу. Якщо професійні спортсмени могли собі дозволити Адідас, то для любителів ситуація була сумною.
Щоб виправити цю ситуацію Філ Найт придумав геніальну схему - замовляти кросівки в азіатських країнах і продавати їх на американському ринку. Отримуючи економічну освіту MBA у Стенфорді у 60-х роках, Найт брав уроки у класі Френка Шелленбергера (Frank Shallenberger). Завданням одному з семінарів була стратегія розвитку бізнесу дрібної приватної фірми, включаючи маркетинговий план. Згідно з легендою «Найке», саме на цьому семінарі з маркетингу Найту спала на думку концепція компанії. Спочатку компанія мала назву Blue Ribbon Sports і офіційно не існувала.
У 1963 році Філ Найт вирушає до Японії – на той час робоча сила там коштувала дешево, і укладає контракт від імені Blue Ribbon Sports з компанією Onitsuka, на постачання в США кросівок. Спочатку кросівки продавалися буквально з рук, а точніше з фургона-мікроавтобуса Найта. Він просто зупинявся на вулиці і починав торгувати. Йому було 26 років і йому подобався власний бізнес.
За рік існування Фірма продала кросівок на 8 000 доларів і було взято на роботу першого співробітника. Ним виявився Джеф Джонсон - менеджер з продажу, до речі, кажуть що це він придумав назвати компанію - Найк. Ніка – це грецька богиня, яка символізує перемогу, саме на її честь назвали компанію.
У 1971 році студентка Портлендського університету - Каролін Девідсон вигадує логотип Найк (у народі - сопля). Вона це зробила за смішні гроші за нинішнім часам- 30 доларів. Правда пізніше, коли компанія виросла, Філ Найт подарував їй статуетку логотипу Найк з діамантами та кілька акцій компанії, що робить йому честь.
Винаходи
Компанія до 1973 року була досить відома, було продано кросівок вже більш ніж на 1 мільйон доларів але чистий прибутокбула невелика. Найк набув широкої популярності завдяки вафельній підошві. А придумав її Білл Бауер сидячи на кухні і дивлячись на вафельницю своєї дружини. Вафельна підошва це насправді рифлена підошва у кросівок, яка дозволяла зробити взуття легшим і трохи збільшити поштовх під час бігу. Саме це винаходи вивело Найк у лідери. Цьому також сприяла мода на фітнес, тому кросівки добре продавалися.
Лідер
Головний конкурент Найка на той час був Адідас, на мою і до нашого часу ситуація не змінилася. Ці дві компанії сперечаються за місце на ринку. Але в 1973 Адідас переживав не найкращі часи і тому Наку вдалося обійти його і завоювати 50% частку ринку.Nike Air
Напевно, всі знають відому серію кросівок Найк Ейр. А придумана вона була далекого 1979 року, авіа інженером Френком. Спочатку він шукав куди її можна впровадити і звернувся до Найка, де отримав відмову. Відмовили йому і в інших взуттєвих компаніях, і він повернувся до Найка і був уже наполегливішим і з ним підписали контракт. Суть технології була в тому, щоб створити систему амортизації кросівок, яка б продовжувала термін служби взуття. Вбудована у кросівки повітряна подушка справді збільшувала термін служби кросівок. Френк Періс виправдав надії, покладені на нього під час укладання контракту.Перші у рекламі
Протягом усієї своєї діяльності Найк співпрацювала з відомими спортсменами та спортивними організаціямиАле найвідоміший контракт був підписаний в 1985 році з Майклом Джорданом, тоді він тільки починав свою кар'єру. Договір було укладено під час спаду попиту продукцію Найка. У той час компанія намагалася випускати модне взуття, яке більше призначалося для простих людейі менше асоціювалася зі спортом, чомусь споживачам це не сподобалося. Але завдяки рекламі Найк повернув прибуток та силу бренду.Джордан активно рекламував Найк, грав у них і навіть кросівки Air Jordan спеціально були розроблені для Майкла Джордана. Чорно-червоне забарвлення заборонене в НБА виливалося Майклу в 1000 доларів штрафу за кожну проведену гру. Але за рекламу йому платили набагато більше.
Спорт
Nike стала символом світового спорту. За баскетболом була Олімпіада, бейсбол, хокей, гольф та інші види спорту. Правда у футболі, як і раніше, панував Адідас. У 90-ті роки у компанії відбулося багато змін. По-перше, було реконструйовано її організацію. З'явилися незалежні підрозділи, відповідальні за той чи інший вид спорту.Зараз якщо подивитися на чемпіонати світу з футболу, то Найк досить часто зустрічається майже на рівні з Адідасом. Цьому сприяла активність компанії в Інтернеті.
Наші дні
Nike створила соціальну мережу, присвячену баскетболу. Крім того, компанія намагається бути на гребені хвилі. Сьогодні в Nike використовують на повну котушку новомодний тренд під назвою hand-made, коли споживач хоче створити товар своїми руками. Він може зробити це на одному із сайтів компанії. Природно, при цьому можна буде замовити модель кросівок, створену своєю уявою. Крім того, у XXI столітті компанія уклала контракт з Apple, за умовами якого два гіганти стали випускати набір Nike+iPod, в якому плеєр був пов'язаний з кросівками, завдяки чому міг повідомляти власника статистичні дані про пробіжку.Nike продовжує і сьогодні спонсорувати знаменитих спортсменів, влаштовувати свої спортивні заходи та розробляти революційне взуття для занять спортом У компанії вважають, що якщо людина має тіло, то вона в будь-якому випадку атлет. Отже її цільова аудиторія.
Втім, це все не означає, що компанія зовсім не має проблем. Вони є і Nike. Зокрема, низка проблем постійно викликають не найприємніші ситуації з робітниками на фабриках у країнах третього світу, де створюються кросівки Nike. Тут є не тільки вкрай низька заробітна плата, в районі 40 доларів на місяць, а й дитяча праця. Компанія намагається боротися із цією ситуацією, але не завжди це виходить ефективно.
Крім того, такі умови праці мають проблеми і на ряді фабрик у Китаї, де виділення шкідливих речовинпереходить будь-які допустимі норми. При поганому медичному обслуговуванні працівників. Nike намагається контролювати такі моменти, і припиняти їх. Але для того, щоб ефективно вирішувати ці ситуації, потрібні великі інвестиції в інфраструктуру, у виробництво, яке такі гіганти як Nike переносять в Азію виключно через низьких цін. Навряд компанії горять бажанням інвестувати туди великі кошти.
Історія створення Найк почалася в далекому 1964 році, коли студент Орегонського університету і за сумісництвом бігун на короткі дистанції Філ Найт, спільно зі своїм тренером Біллом Бауерманом вигадали геніальну схему з продажу якісного та недорогого взуття. Цього ж року Філ вирушив до Японії, де уклав контракт із компанією Onitsuka про постачання в США кросівок. Перший продаж здійснювався прямо на вулиці з мікро-фургону Найта, а офісом служив гараж. Тоді фірма існувала за назвою Blue Ribbon Sports.
Незабаром до Філа та Біла приєдналася третя людина спортсмен і талановитий менеджер з продажу Джефф Джонсон. Завдяки особливому підходу він збільшив продаж, а також змінив назву компанії на Nike, назвавши фірму на честь крилатої богині перемоги.
У 1971 році в історії компанії Найк відбулася знаменна подія – це розробка логотипу, який використовується й у наші дні. «Росчерк» чи крило богині Ніке було вигадано студенткою Портлендського університету – Кароліною Девідсон, яка за своє створення здобула досить скромний гонорар, лише 30 доларів.
Легендарні інноваціїВ історії бренду Найк є два геніальні винаходи, які принесли особливий успіх та популярність бренду. Перше стрімке зростання компанії почалося в 1975 році, коли Білл Бауерман придумав знамениту рифлену підошву, дивлячись на вафельницю своєї дружини. Саме ця інновація дозволила фірмі вибитися в лідери і зробити взуттям, що найбільше продається в Америці.
У 1979 році у Найк з'явилася ще одна революційна розробка - це вбудована в підошву повітряна подушка, яка продовжувала термін служби взуття. Ця новація, придумана авіаінженером Френком Руді, послужила створенню всесвітньо відомої, легендарної серії кросівок Nike Air.
Наші дніНа сьогодні бренд Nike є символом спорту, а його історія і досі багата цікавими фактами. Наприклад, у найближчому майбутньому у фірми заплановано спільний проект з компанією Apple. Ними спільно буде випущена hi-tech-технологія - це кросівки та аудіоплеєр пов'язані один з одним.
 |
 |
 |
 |
Оглядач сайт вивчив історію компанії, яка за 50 років побудувала легендарний спортивний бренд.
В індустрії спорту, як і в будь-якій іншій, багато особливостей, і зазвичай сторонній спостерігач бачить тільки вершину айсберга, тоді як ключові відмінності- набагато глибше. Для багатьох спорт – це насамперед цікаві матчі, змагання з несподіваною розв'язкою, підтримка фаворитів та ненависть до суперників. Але це лише зовнішня частина промисловості. Успіх спортсменів залежить не тільки від їх старань, а й від спорядження, що дозволяє отримати переваги перед тими, хто не має.
Цілком можливо, що саме цією ідеєю керувалися засновники компанії Nike Філ Найт та Білл Боурмен, коли в середині 1960-х розпочали створення знаменитого бренду. Філ був бігуном в університетській збірній, а Білл багато років тренував місцеву команду. Обидва вони відчули на собі відсутність гарного екіпірування для змагань за доступною ціною. Фактично єдиним серйозним брендом у цій сфері тоді був Adidas, але, на жаль, їхнє спортивне взуття надто дорого коштувало. Продукція місцевих компаній для професійних занять спортом не пасувала.
Якось Найт знову задумався, де б дістати якісні кросівки, і зрозумів, що це вільна ніша. Деякі джерела говорять, що ідея прийшла до нього під час семінару у Стенфордській школі бізнесу. У результаті Найт вигадав власну модель - закупівля відповідного взуття в Азії та перепродаж у США. Щоб розпочати бізнес, потрібні були гроші, і Найт звернувся до людини, яка теж не з чуток знав про проблеми зі спортивним взуттям, - Біллу Боурмену. Разом вони вигадали для компанії назву - Blue Ribbon Sports.
У 1974 році починається новий важливий виток у розвитку компанії. Nike відкриває виробництво у США та штат до 250 осіб. Цього ж року почалося просування бренду на ринки інших країн, першою стала Канада. Про Nike починають багато писати в пресі, насамперед через агресивну кампанію із захоплення ринку. За підсумками року рівень продажів досяг позначки $5 млн, але набагато важливіше було те, що бренд став реально впізнаваним.
Коли компанія вперше серйозно заявила про себе, її керівники усвідомили кілька ключових рис ринку, на якому вони збиралися працювати. По-перше, нові моделі слід робити напередодні важливих спортивних подій. По-друге, всі люблять спортсменів - якщо хтось із зірок одягає кросівки Nike, то вони стануть мрією для безлічі вболівальників, які бажають бути схожими на кумира. Третє: спорт може бути модним, це дозволить досягти високого рівняпродажів.
Перші два принципи компанія продемонструвала перед Олімпіадою 1976 року: під час змагань з легкої атлетики більшість спортсменів були у рифленому взутті Nike. Незабаром після Олімпіади спрацювало третє правило: біг став популярним способом підтримувати себе у формі, що принесло компанії величезну кількість нових клієнтів. Всі вони орієнтувалися на своїх кумирів, які мали Nike. Це відбилося на виручці компанії, яка у 1977 році досягла $25 млн.
Великий попит на спортивне взуття бренду призводить до розширення виробництва. Nike відкриває кілька нових заводів у США, а також розширює виробничі лінії у Азії.
У 1978 році інтеграція в інші країни світу, причому вона вдається досить легко: взуття бренду добре продається в Європі. Початок продажів на азіатському ринку, що до того не викликав позитиву у експертів, приносить компанії великий прибуток.
У цей час сталося важливе для історії спортивних брендівподія: Nike уклала рекламний контракт з одним із найкращих тенісистів того часу - Джоном Макінроєм. З того часу такі контракти стали поширеною практикою для просування продукції компанії. Цього ж року у продажу з'явилася лінійка дитячого взуття. Крім того, Nike встигла скористатися проблемами свого головного конкурента Adidas та захопити близько 50% ринку США.
Наприкінці 1970-х відбувається ще одна важлива подія - колишній співробітник NASA Френк Руді розробив подушку, що амортизує, Nike Air. Ідея не відразу припала до смаку спортивним брендам, і багато хто, в тому числі і Nike, відмовлялися від цієї витівки. У результаті Френку таки вдалося переконати керівництво компанії, хоча раніше він пройшов практично всіх великих конкурентів і не отримав від них згоди.
Це було одне з перших покращень продукції Nike. Наступні кілька змін торкнулися зовнішнього вигляду моделей, особливо в цьому досяг знаменитий згодом дизайнер Тінкер Хатфілд.
На початку 1980-х компанія стала публічною та витратила зароблені на акціях гроші на те, щоб збільшити масштаби продажів бренду. Головним напрямком було обрано Європу та один із найпопулярніших видів спорту - футбол. Причиною переорієнтації на європейський ринок стало падіння популярності бігу у США. Слід зазначити, що компанія все ж таки запізнилася зі зміною лінійки, що в результаті призвело до зниження прибутку.
Досягти успіху в цьому напрямі бренду було складно: в Європі були міцні позиції Adidas і Puma. Nike використала перевірену стратегію, рекламуючи себе за рахунок видатних спортсменів. У 1982 році було укладено контракт із тодішнім чемпіоном Англії – клубом «Астон Вілла».
У США бренд також почав наголошувати на інших видах спорту. Насамперед Nike був цікавий баскетбол. На початку 1980-х асортимент товарів компанії став значно зростати. Насамперед Nike створювала переважно взуття для бігу, а тепер почала створювати спортивну форму, тенісні ракетки, бутси та багато іншого. Крім того, компанія відійшла від концепції створення екіпірування в основному для чоловіків та запровадила кілька жіночих ліній.
Зміна курсу все ж таки не врятувала компанію від зменшення рівня продажів, який почався в 1983 році і торкнувся не тільки ринку США, а й Європи, де позиції бренду також були вразливі. Багато хто називає причиною те, що Найт передав управління компанією віце-президенту з маркетингу, який не мав досвіду керівництва подібними гігантами. У результаті Найту 1985 року довелося знову стати генеральним директором.
У 1984 році компанія, що вже закріпилася в баскетболі, уклала контракт з одним із найзнаменитіших гравців - Майклом Джорданом. Спеціально для спортсмена було розроблено модель взуття Air Jordan, яку він мав носити під час усіх матчів. Ліга визнала кросівки надто яскравими і заборонила Джордану виходити в них на майданчик, але спортсмен продовжував грати в Air Jordan кожен матч, виплачуючи штрафи у розмірі $1000 за гру та привертаючи увагу до бренду.
У 1985 році компанія продовжувала зазнавати збитків. Стало зрозуміло, що настав час кардинальних змін, - почалося скорочення продукції та звільнення персоналу. Компанія, з одного боку, скоротила лінійки продукції, з другого, збільшила витрати на маркетинг, щоб налагодити звичний рівень продажів.
У 1986 році продажі нарешті стали зростати і досягли $1 млрд. Багато в чому це стало можливим завдяки внесенню змін до лінійки жіночих товарів, в якій з'явилася повсякденний одяг, та впровадження серії бюджетного спортивного взуття, що отримало назву Street Socks. Незважаючи на успіхи, звільнення не припинилися і за півроку було скорочено ще близько 10% персоналу.
У 1987 році компанія, як і раніше, намагалася наздогнати конкурентів, які встигли вирватися вперед за час кризи. Головним опонентом бренду в США стала Reebok, яка змогла урвати у конкурента відсоток баскетбольного спрямування. У цей період було випущено Нова моделькросівок AirMax з технологією Visible Air, у яких повітряна камера спеціально була зроблена видимою.
У 1988 році, щоб надолужити втрачене, компанія випускає раніше анонсовану нову версію Air Jordan III, яку виділили завдяки чудовому зовнішньому виглядувід Танкера Хатфілда, гуру у сфері спортивного дизайну. Цього ж року розпочинається знаменита рекламна кампанія бренду зі слоганом "Just Do It". До речі, щодо цього є легенда, що слоган був узятий у Гері Гілмора - вбивці, в 1977 році засудженого на смерть, який за кілька хвилин до виконання вироку крикнув "Let"s do it" Ден Вайден, представник рекламної агенції Weiden & Kennedy , Запропонував варіант зі словом "Just", і керівникам бренду настільки сподобалася ця ідея, що вони без зайвих роздумів погодилися.
Інша версія свідчить, що знаменита фраза була запозичена у американського гуманіста Джеррі Рубіна. За бажання можна знайти ще кілька варіантів, але всі джерела сходяться в одному: слоган був створений рекламним агентством Weiden & Kennedy. Надалі "Just Do It" стане фактично другим ім'ям бренду і буде визнаний одним із найкращих слоганів в історії. Філ Найт пізніше підкреслить, що завжди жив з девізом Just Do It: саме з таким підходом він і заснував Nike.
У 1988 році прибуток бренду виріс на $100 млн. Nike приступила до активної кампанії, спрямованої на просування власного слогану. До 1989 року витрати на неї досягнуть $45 млн. Цю кампанію досі наводять як приклад агресивного просування бренду. Nike не поскупилася на витрати на її організацію, співпрацюючи з такими зірками, як Майкл Джордан, Андре Агассі і Бо Джексон.
1990 року стався нещасний випадок, що викликав серйозний суспільний резонанс: підлітки вбили свого однолітка, щоб відібрати у нього взуття Nike. Багато хто почав критикувати компанію за надто агресивне просування бренду, що призвело до трагедії. Але ця ситуація залучила ще більше увагидо продукції компанії, та продажі продовжили зростати. Цього ж року в пресі почали з'являтися матеріали про те, що на азіатських заводах Nike використовується дитяча праця, і компанії довелося спростовувати ці звинувачення.
У той же час Nike придбала компанію Tetra Plastics, яка робила пластикову планку для підошв. Завдяки відмінним продажам взуття з технологією Nike Air бренд став лідером у сфері спорту та фітнесу. Багато аналітиків сходяться на тому, що компанія незабаром досягне тотального домінування у своїй сфері. Цього ж року відкрився фірмовий магазин Niketown. Зростає і виручка, що досягла позначки $2 млрд.
В 1991 Nike нарешті вдалося наздогнати свого головного конкурента на ринку США - компанію Reebok. Також набагато стійкіше стало становище бренду на європейському ринку, де продажі досягли $1 млрд. При цьому компанія все ж таки не змогла досягти лідерства, а лише йшла врівень зі своїми конкурентами. Бажання спортивних брендів отримати контроль над ринком Європи чудово демонструють рекламні ролики на MTV Europe, які йдуть майже без зупинки.
На американському ринку позиції компанії зміцнюються завдяки вигідній угоді з баскетбольною командою Chicago Bulls, які з 1991 по 1993 роки тричі стають чемпіонами. Цей рекорд збільшив популярність бренду. 1991 року у продажу нова модель взуття бренду Nike Air Max 180. Рекламну кампанію цих кросівок очолив ще один зірковий баскетболіст Чарльз Барклі. Незважаючи на такий підхід до просування, Air Max 180 не відразу стали популярними через обмежену кількість кольорів моделі.
1992 року Nike святкує свій ювілей. Виручка компанії позначки $3,4 млрд. Філ Найт на офіційній події на честь свята оголосив про план перетворення компанії на найбільший у світі бренд, скориставшись старим гаслом: це не фініш. Nike анонсує відкриття нових брендових магазинів у всьому світі та випуск революційних продуктів і, звичайно, інвестує у рекламу.
У цьому року з'являється новий Niketown. На пафосному відкритті керівництво компанії повідомило, що він стане своєрідним Діснейлендом для всіх любителів спортивного способу життя. Бренд продовжує просувати ідею, що спорт і Nike - це те саме. Кожен, хто любить спорт, рано чи пізно має прийти до Niketown.
Тоді ж відбувається одна з найважливіших подій в історії спортивного бізнесу. Баскетбольна збірна США на чолі з Джорданом виграла Олімпіаду, але відмовилася вийти на нагородження у спеціальній формі переможців, адже більшість членів команди уклали контракт із Nike та не могли носити продукцію конкурентів. Це стало шоком для спортивного світу: ніхто не очікував, що у спорті наразі всі контролюють виробники екіпірування.
1993 року відбулося відкриття ще трьох Niketown у США. Компанія продовжила роботу в баскетболі, продовживши контракти з Джорданом та Барклі, а також домовившись із кількома новими зірками. Нові договори реально впливали життя спортсмена, зокрема, визначали, яких заходах він має з'являтися. У ЗМІ дедалі частіше почали з'являтися публікації про те, що спорт став бізнесом.
Крім того, бренд розпочинає серію спортивних заходів – Nike Step. За підсумками року Філа Найта несподівано оголошують найвпливовішою людиною у спорті. Вперше в історії це звання отримав виробник спортивного інвентарю, а не гравець чи президент клубу.
До середини 90-х років позиції компанії дедалі більше посилюються. У 1995 році Nike досягла домінування на американському ринку, нарешті здолаючи Reebok. У Європі рівень продажів становив $3 млрд. Компанія не зупиняється на досягнутому та продовжує розширювати лінійку товарів. У 1994 році Nike придбала одного з провідних розробників хокейної амуніції Canstar, який у результаті був перейменований на Bauer Hockey. У 1995 році бренд інвестує в майбутнє, уклавши контракт з молодим гравцем у гольф, який надалі багато внесе в історію цього виду спорту, - Тайгер Вудс.
Тенденція зростання доходів продовжилася, і в 1997 році компанія поставила рекорд виручки - $9,19 млрд. Однак більшу її частину забезпечив американський ринок, а від Азії та Європи компанія отримала в сумі близько $2 млрд. Компанія стала надто залежати від ринку США: будь-які зміни Уподобання домінуючої аудиторії бренду - підлітків - призводили до зниження продажів. Перший дзвіночок пролунав у 1998 році, коли прибуток за третій квартал знизився на рекордно низьку за останні півтора десятки років позначку. Однією з головних причин стала криза в Азії, де продаж також зменшився. Компанія зробила часткову реструктуризацію і почала, як у середині 1980-х, скорочувати лінійки товарів та кількість співробітників. До 1999 року було звільнено близько 5% персоналу.
Погіршували ситуацію громадські протести проти підходу Nike до організації праці в Азії: справа доходила до відкритих акцій та бойкотування товарів. У спробі виправити ситуацію в Nike вирішили внести зміни до договорів із співробітниками заводів компанії, зробили інформацію про умови роботи на виробництвах загальнодоступною та погодилися на проведення інспекції з незалежними експертами. Тим не менш, ця проблема досі остаточно не вирішена, і час від часу Nike знову втягують у скандали, пов'язані з поганими умовами праці.
Також було зроблено спробу повернути бренду суспільну популярність: набула широкого поширення акція зі створення дитячих майданчиків та роздачі екіпірування у бідних кварталах та країнах третього світу.
Керівництво Nike зробило висновок про причину зниження продажів: бренд вчасно не звернув увагу на зростання популярності екстремальних видів спорту. Компанія приступила до випуску відповідної лінійки товарів, яка, як завжди, вирізнялася оригінальним дизайном.
У 1999 році Nike почала працювати в інтернеті - насамперед це були чудові відеоролики. Надалі вірусні відео стануть однією з візитних картокбренду. Разом із цим стартували й онлайн-продажі. Цього року голосно пролунала акція Nike у Югославії під час відомого конфлікту: компанія розмістила миротворчі заклики на щитах у Белграді.
У 2000 році Nike представила нову технологію Shox – це була перша у світі система механічної амортизації взуття. Технологія була у компанії ще наприкінці 1980-х, але вперше її використовували лише тепер.
Поступово всі ці нововведення дозволили компанії відновити рівень доходів, а 2001 року було поставлено новий рекорд виручки, що склала $10 млрд. На початку 2000-х компанія представила кілька гучних рекламних відео. Чого вартий лише ролик за участю Маріон Джонс, яка здобула три золоті медалі на Олімпіаді 2000 року, - на відео вона тікала від маніяка. Ролик обривався на найцікавішому місці, і кожен глядач міг запропонувати свою кінцівку на сайті Nike, а найкращі ідеї були опубліковані. У цьому ж році змінилося обличчя бренду: місце Джордана, що пішов зі спорту, зайняв Тайгер Вудс, який отримав контракт на суму $100 млн.
Захоплення аудиторії викликало рекламний ролик «Клітка», в якому двадцятка найвідоміших футболістів світу змагалася у таємничому футбольному турнірі. Відео досі вважається одним із найкращих в історії. Інтеграція у футбольну індустрію на цьому не закінчилася: у 2002 році Nike провернула операцію з «Манчестер Юнайтед» на суму $486 млн, що зміцнило позиції «червоних дияволів» як найбагатшого клубу світу на той момент.
Саме тоді компанія перейшла до активного збільшення виробничих потужностей з допомогою поглинання конкурентів. У 2003 році була придбана компанія Converse – виробник знаменитої моделі кед. Угода обійшлася Nike у $305 млн.
У цьому ж році компанія укладає контракт із Леброном Джеймсом, представивши його як нового Майкла Джордана.
У 2004 році світ шокував звістку про те, що беззмінний президент компанії Філ Найт йде зі своєї посади. Місце голови Nike мав зайняти його син Метью, але він загинув у нещасному випадку, і новим керівником компанії став Вільям Перез.
Цього ж року розпочинається новий етап кампанії проти поганих умов праці на фабриках Nike в Індонезії та В'єтнамі. Випливла інформація про те, що 50 тисяч робітників в Індонезії за рік заробляють стільки ж, скільки офіційні особи бренду за місяць. Компанії коштувало величезної праці заспокоїти громадськість. Проте квартальний виторг цього року виріс на 25%, що стало найкращим результатом за історію Nike.
У 2005 році компанія представила нову модель кросівок Nike Free 5.0, що викликали нарікання через те, що вони швидко зношувалися при активних тренуваннях. Надалі взуття цієї серії буде суттєво покращено.
У цьому ж році відбувається ще одна важлива подія - Reebok, розбита в ході довгої боротьби з Nike, стала частиною Adidas, і тепер обидва головні конкуренти компанії стали протистояти їй разом. Однак позиції Nike виглядали непорушними: компанія контролювала 32% світового ринку спортивного одягу, що було майже вдвічі більше, ніж у конкурентів.
У цьому ж році з'являється "Роналдіньо: дотик золота", в якому відомий футболістчотири рази потрапляє в перекладину, не давши м'ячу торкнутися землі. Це відео отримало «Срібного лева» на Каннському фестивалі реклами.
У 2006 році Вільям Перез був зміщений з посади голови компанії Марком Паркером. Основна причина в тому, що Перез не розумів особливостей бренду повною мірою. Паркер, на відміну від попередника, працював у компанії з початку 1980-х, і історія Nike творилася на його очах. Перестановка зіграла доленосну роль подальший розвитокбренду. Паркер виявився талановитим генеральним директором: він зробив зміни, які були потрібні, щоб зміцнити домінуючі позиції Nike на ринку. Одним із них став майже повний перехід до власним точкампродажів замість широкого використанняофіційних дистриб'юторів.
У цей час вийшла нова модель кросівок Air Max 360, головною фішкою яких стала відмова від піни в підошві. Дизайн цього разу доручили молодому дизайнеру Мартіну Лотті.
Цього року відбулася ще одна важлива подія – публіці представили Nike+iPod, розроблений спільно з Apple. Пристрій позиціонувався як спосіб слухати музику та займатися спортом без зайвих турбот. Завдяки акселерометру, вмонтованому у взуття Nike, та спеціальному приймачеві, підключеному до iPod, воно фіксувало всю необхідну інформацію: темп, дистанцію, втрачені калорії. Його можна було використовувати під час пробіжок і навіть під час занять аеробікою.
Багато хто стверджує, що дружба брендів не обмежилася спільним випуском товарів і Марк Паркер спочатку свого президентства частенько радився зі Стівом Джобсом. Надалі гіганти вийдуть на новий рівень співробітництва і Тім Кук навіть увійде до ради директорів Nike.
У 2007 році знову наростає напруженість між Adidas та Nike. Німецький концерн зробив ребрендинг Reebok і приготувався до атаки на конкурента. Однак зробити це було не так просто: практично під повним контролем Nike був баскетбол (95% напряму), крім того завдяки ефективному підходу до дизайну та інновацій у компанії були сильні позиціїу виробництві спортивного взуття. Щоб наростити ще більшу потужність, у 2007 році Nike придбала британського виробника спортивного екіпірування Umbro. Так компанія збиралася посунути Adidas у футболі, де німецький гігант ще мав лідерство.
Угода була офіційно завершена в 2008 році, за підсумками якого виторг Nike перевищив $18 млрд. Таким чином, американський бренд збільшив відрив від Adidas. У вересні цього року було представлено Nike+iPod Gym. Тоді ж компанія відзначила збільшення продажів у Китаї, яке навело керівників бренду на думку, що можна легко досягти домінування на цьому ринку. У результаті виявиться, що вони поквапилися з висновками, і Nike доведеться значно змінити модель роботи, щоб підкорити ринок КНР.
2010 року в соціальних мережах стартує акція компанії «Напиши майбутнє». Зняте для неї відео стає одним із найпопулярніших в інтернеті, а деякі ЗМІ пізніше назвуть його проклятим, адже більшість його учасників провалили турнір. У ході акції вболівальникам пропонувалося проголосувати за гравця, який змінить світ, та надіслати повідомлення. Кампанія вважається одним із найкращих прикладів використання соціальних мереж для вірусного маркетингу.
2010 року пройшов чемпіонат світу з футболу в ПАР, для якого Nike розробила серію бутс. З ініціативи компанії форму деяких футболістів було зроблено з перероблених пластикових пляшок, зібраних в азіатських країнах, - так Nike намагалася продемонструвати своє дбайливе ставлення до природи. Цього ж року бренд підписує новий контракт із португальським футболістом Кріштіану Роналду, сума угоди – $8,5 млн на рік.
У 2011 році стартувала ще одна рекламна кампанія бренду The Chosen, метою якої стало просування екстремальних видів спорту серед молодих людей. Головним майданчиком знову стали соціальні мережі. Компанія почалася з індикатора зворотного відліку до виходу ролика у мережі. За два тижні до нього в мережі з'явився 33-ти секундний тизер. Сам ролик знімали на Балі, в Індонезії та в Нью-Йорку. Одночасно з рекламним відеов інтернеті з'явився фільм із розповіддю про те, як проходили його зйомки. Крім того, було проведено конкурс, у якому учасникам пропонувалося зняти власне відео про екстремальний спорт.
Цього ж року в Німеччині, Австрії та Швейцарії пройшла кампанія з презентації нової куртки для занять бігом Vapor Flash – технологія відображення світла дозволяла їй буквально світитися у темряві. 50 легкоатлетів, одягнених у ці куртки, пересувалися вночі Віднем і постійно передавали своє місцезнаходження на сайт. Усім бажаючим пропонувалося сфотографувати одного з них разом із номером на куртці та отримати нагороду у €10 тисяч. Не варто й казати, що акція справила справжній фурор.
У 2011 році було знято рекламний ролик для просування нової моделі кросівок Zoom Kobe Bryant VI. Як завжди, компанія не поскупилася на витрати: відео знімав знаменитий режисер Роберт Родрігес. Підсумковий продукт у вигляді трейлера фільму «Чорна Мамба», в якому Брайант зіграв баскетболіста, який відбивається від полчищ ворогів на чолі з Брюсом Віллісом, аудиторія прийняла із захопленням.
У 2012 році з'являється ще один спільний продукт Nike і Apple - Fuelband, спортивний браслет, який можна синхронізувати з будь-яким «яблучним» гаджетом. Його представили як пристрій, який відстежує спалювання кожної калорії, після чого надсилає дані на обраний гаджет. За цей браслет на гігантів подали до суду: позивачі зауважили, що реклама не відповідає дійсності, продукт не відстежує всіх витрачених під час зайняття калорій. У результаті компанії погодилися виплатити всім потерпілим по $15 готівкою або $25 у формі подарункової картки.
Цього ж року у Twitter була
