Яка реклама найкраща для страхової компанії. Розміщуємо рекламу каско та осаго

За кожним великим станом криється злочин.

Оноре та Бальзак

Допустимо, ви заснували нову компанію. Де взяти клієнтів? Можна застосувати лінійну стратегію - зачепити клієнта за бартером, сколотити портфоліо, створити стратегії і повільно, але вірно, приростати на 30% на рік.

Але що, якщо ваша амбіція – вибухове зростання? Чи можна схитрувати? Ми в КД знайшли 20 прикладів стартапів, які досягли успіху в такій справі як залучення клієнтів . На злочин, звичайно, не тягне, але мило :) Сподіваємося, ці історії спонукають вашу креативність.

…Бізнес часто експериментує зі способами отримання нових клієнтів та покращенням генерації лідів. Іноді виходить цікаво:) Ми ж просто хочемо, щоб нашим продуктом користувалося якнайбільше людей!

Якщо ви володієте бізнесом, то, мабуть, теж постійно шукаєте способи залучити нових клієнтів та вивести компанію на новий рівень. Оцініть ці.

1. Імітуй, доки не вийде нормально

Транспортна компанія Lyft розуміла, що для залучення нових клієнтівонлайн їм потрібно досягти гармонії між кількістю водіїв (пропозиція) та пасажирів (попит). Занадто мало водіїв і занадто багато пасажирів в очікуванні – це прямий шлях до роздратування останніх. Занадто багато водіїв та недостатня кількість пасажирів – і ви отримуєте незадоволених водіїв.

Тож Lyft штучно створила імітацію великої кількості водіїв. Вони найняли незалежних водіїв для роботи в ажіотажний час. Пасажири були задоволені, що така кількість машин у годину пік була доступна за першим покликом, тому попит на послуги компанії різко зріс. Тоді Lyft укомплектувався водіями.

2. Чесність править бал – не бійтеся ділитися

За перші 9 місяців роботи до Buffer, інструменту управління соціальними медіа, приєдналося 30 000 користувачів.

Рецепт успіху - у поєднанні надання користувачам прав публікуватися в блозі, і, що важливіше, безстрашного рішення ділитися вичерпною інформацією компанії. Прозорість – одна з цінностей Buffer, і в 2013 році вони не змінили свого принципу, опублікувавши пост з іменами та зарплатами всіх своїх співробітників. Сміливий крок не лише привернув до них увагу медіа та збільшив приплив трафіку на їхній сайт. Вдвічі зросла кількість резюме, надісланих до компанії.

3. Бог у деталях

Приклад Uber надихає майже всіх. Тільки подумайте – вони пропонували подачу фургонів із морозивом, на день святого Валентина доставляли постійним клієнтамтроянди.

Замість витрачати мільйони на рекламу, намагаючись залучити нових клієнтів, вони сфокусувалися на приємних дрібницях, які викликали хвилю позитивних відгуків та згадок у пресі, підвищуючи приплив трафіку в їх додаток та допомагаючи їм обзаводитися постійними клієнтами.

4. Не бійтеся оновлень

Звичайно, ви вже знаєте, що повинні запускати кампанії в соціальних мережах, але ви повинні бути в курсі передових течій і не боятися оновлювати свій продукт. Так, наприклад, відео-гра I Am Playr після оновлення та покращення була вбудована в інтерфейс соціальної мережі Facebook.

Зрозуміло, 4 мільйони нових користувачів всього за 6 місяців. відмінний результатАле він був би неможливий, якби компанія боялася оновлень і не використовувала для залучення користувачів нестандартні для невеликих компаній маркетингові канали.

5. Коаліції з успішними гравцями

Instagram вирішив бути милим і співпрацювати з існуючими сервісами - наприклад, Twitter і Facebook. Саме так компанія швидко набула популярності і поширилася на платформах з величезною базою користувачів.

Це допомогло їй вже з перших днів досягти разючих висот.

Наприклад. Ми в КД зробили за вас усю чорну роботу та зібрали в нашому паблику понад 155 000 топів, власників бізнесу та підприємців. Якщо вони – ваша цільова аудиторія, коаліція з нами зіграє вам на руку.

6. Ага! секунду

Twitter теж із самого початку засвоїв один важливий урок: щоб користувач прижився на їх платформі, на нього в перший же день мали підписатися 5-10 акаунтів.

Компанія сфокусувала свої зусилля на переконанні людей у ​​вигідності взаємних підписок… решта тепер – історія.

7. Зустрічайтеся зі своїми потенційними клієнтами особисто

Коли Tinder тільки починав залучати людей до використання свого додатка, розробники влаштовували ексклюзивні вечірки в коледжах США, але тільки з однією умовою – всі відвідувачі мали встановити додаток Tinder.

Такий хід дозволив додатку відразу після запуску похвалитися солідним числом користувачів. А далі в хід пішло сарафанне радіо, і потік нових клієнтів зростає з кожним днем.

8. Стимулюйте

Ідея проста: щоби щось отримати, треба щось дати.

Спочатку Dropbox стимулював клієнтів підписуватися на них у Twitter і Facebook - за кожну підписку користувач отримував додаткові 125 мегабайт у хмарному сховищі.

9. Отримайте впливових користувачів

Саме таку стратегію використав LinkedIn, який перейнявся отриманням клієнтів з великими зв'язками. Вони ж, у свою чергу, залучили на ресурс нових користувачів та зробили його винятково популярним.

10. З нуля починати не потрібно

Візьміть за приклад онлайн-магазин Nasty Gal, який спочатку зародився з облікового запису його засновника - Софії Аморузо - на eBay, де вона продавала вінтажний одяг.

Починаючи з малого, вона привела існуючих клієнтів на нову платформу, де змогла сфокусуватися на інших деталях ведення бізнесу. Зараз у дівчини вже понад 550 тисяч клієнтів.

[Замок] замок не існує або замок за замовчуванням видалено.

11. Сколотите базу передплатників

На самому початку діяльності Facebook купив кілька провайдерів у країнах, що розвиваються. І хоча бізнес-експерти були збентежені таким рішенням, після якогось часу стало ясно, що Facebook просто хотів отримати базу їхніх поштових адрес.

12. Впроваджуйте

Якось гігант у сфері пошуку тимчасового житла зрозумів, що нових клієнтів можна шукати серед тих, хто розміщує оголошення про здачу нерухомості на інших сайтах – наприклад, на ресурсі Craigslist.

Представники Airbnb зв'язувалися з людьми, які розмістили оголошення на Craigslist, і просили їх натомість опублікувати інформацію на Airbnb. Нахабно, але спрацювало.

13. Заборонений плід солодкий

Про компанію Clinkle, що займається мобільними платежами, заговорили, коли її 22-річний засновник зі Стендфорда Лукас Дуплан отримав неймовірні 25 млн доларів від одного з найпопулярніших інвесторів із Силіконової долини.

Сервіс обмежив кількість людей, яким був доступний повний функціонал платформи, поставивши нових користувачів у лист очікування. Клієнтам говорили, як багато людей стоїть у черзі перед ними, але давали шанс просунутися вперед, виконуючи на платформі прості завдання.

14. Запустіть програму рефералів

Для будь-якого стартапу важливо, щоб люди радили його друзям та близьким - так компанія отримає нових клієнтів і почне активно розвиватися.

Дуже шкода, що реферальна програма PayPal наказала довго жити, адже вони виплачували 10$ і новому клієнту, і людині, яка його привела. Саме так компанія і отримала десятки мільйонів користувачів.

15. Переходьте до офлайну

Fixed, додаток, який дозволяє боротися з паркувальними штрафами, найняв команду «Штрафних героїв», які шукали на вулицях Сан-Франциско машини з приклеєними до них листками з повідомленням про штраф за паркування. Поруч із таким листком співробітники кріпили візитку Fixed.

Кількість розданих таким чином візиток сягала 4000 на день! До речі, під час запуску в новому місті ця компанія також практикує лист очікування.

16. Захоплення платформ

Швидке зростання YouTube можна пояснити і захопленням платформи MySpace, у якої на той момент було 25 мільйонів користувачів.

Компанія дозволила користувачам MySpace безкоштовно розміщувати відео з YouTube на своїх сторінках. Витрати на хостинг окупилися бонусами у вигляді зростання популярності бренду та кількості прямих користувачів.

17. Заради безкоштовної футболки людина готова на що завгодно

За підписку на їхні ресурси хлопці New Relic, Trak.io та Invision роздавали безкоштовні футболки.

Invision, наприклад, пропонувала підписатися на розсилку та отримати безкоштовну футболку на виході з сайту – така техніка змушувала людей залишатися, реєструватися та значно підвищила конверсію.

18. Випадковий акт доброти

Обзавестися списком контактів – одна справа, а спроба його використовувати для генерації лідів та залучення нових клієнтів- Зовсім інше. Зрештою навіть пропозиції 25% знижки не завжди працюють.

19. Запустіть сарафанне радіо

Як ми вже згадували, Uber став таким популярним завдяки сарафанному радіо. У компанії народну славу та рекомендації зробили частиною стратегії. Статистика свідчить, що кожні сім поїздок припадає по одному новому користувачеві - і завдяки силі рекомендацій.

20. Підігрійте конкуренцію, щоб створити спільноту

На початку розробники YouTube вирішили використовувати конкуренцію як основний механізм створення спільноти. Вони почали з малого, щодня протягом двох місяців роздаючи випадковим користувачам по одному iPod Nano. Збільшити шанси на перемогу могла активність користувачів - наприклад, завантаження нових відео та запрошення нових користувачів.

Після проведення серії конкурсів YouTube почав залучати партнерів, які забезпечували користувачів суттєвішими призами.

Від редактора

Зухвала історія на тему. У мене є знайома комедіантка на прізвище Таррес. Вона довго намагалася розкрутити своє стендап-шоу. Але її ніхто не слухав. Вона оббивала пороги. Одного дня вона прийшла на радіо, і редактор її запитав: « Здається, прізвище Таррес мені знайоме. Ви родичі із Артуром?І Таррес, не маючи жодного відношення до Артура, з кам'яним обличчям заявляє: Я його дочка». Вона потрапляє на радіо, на її шоу приходить купа народу, вона вперше заробляє великі гроші. Зухвало, але працює!

На першому етапі термін «реклама» (advertising) тлумачився як публічне звернення з метою залучити якнайбільше потенційних покупців того чи іншого товару. Тепер це поняття суттєво розширилося. Сутності реальної рекламної діяльності більше відповідає термін «комплекс маркетингових комунікацій» (marketing communication mix), який поєднує сучасні напрямки рекламної діяльності та включає:

· Кошти, які стимулюють купівлю, - «sales promotion»;

· Діяльність, спрямовану на формування позитивної громадської думки щодо свого товару, фірми, - «public relations»;

· Пошук та утримання клієнта, відновлення спрямованих довгострокових зв'язків між виробником та споживачем – «direct marketing».

Реклама - платне, спрямоване на певну категорію потенційних споживачів спілкування, що здійснюється через засоби масової інформації або будь-яким іншим способом публічного звернення та агітує на бік певного товару, марки, фірми, особистості тощо.

· Реклама-підсилювач, яка має драматизувати, перебільшити зміни в соціальних стереотипахповедінки, наприклад, як у разі запровадження обов'язкового страхування цивільної відповідальності власників автотранспортних засобів;

За способом впливу на потенційного споживача рекламу розрізняють раціональну та емоційну.

Раціональна (предметна) реклама – інформує, звертається до потенційного покупця, наводить аргументи, щоб переконати його; докази виражаються у словесній формі та підкріплюються відповідними малюнками та кресленнями. Саме такою має бути реклама страхових послуг: конкретною, використовувати продумані аргументи та цифрові дані.

Емоційна (асоціативна) реклама, - спираючись на асоціації потенційного споживача, викликає характерні емоції та формує певне ставлення. Вона звертається до почуттів, діє підсвідомість. Найчастіше це малюнок, але може використовуватися і звук. Така реклама широко використовується західними страховими компаніями, коли як основний стимулюючий образ використовуються благополучні усміхнені люди. І тут реклами іміджевий характер.

"Жорстка" реклама за своїм змістом близька до методів стимулювання продажу і часто їх супроводжує. Така реклама має короткострокові цілі, вона намагається впливати на споживача так, щоб спонукати його до негайної покупки. У рекламі страхових послуг для таких цілей використовуються анкети, які можна заповнити на місці, а на підставі такої анкети оформити пізніше страховий поліс. Така реклама називається рекламою прямого дії.

«М'яка» реклама не тільки повідомляє про страхові послуги, пропоновані компанією, а й створює біля продуктів цієї компанії та самої компанії сприятливу атмосферу фінансової стабільності, гарантії виплат та професіоналізму. Найчастіше це зазвичай асоціативна реклама, яка відштовхується від символів, глибоких мотивів і зачіпає почуття. Поступово вона змінює ставлення потенційного покупцядо придбання страхового полісу. Така реклама викликає певні асоціації, які змушують потенційного споживача спочатку погодитись на покупку, внутрішньо підготуватися до неї, а вже потім купити страховий поліс. Така реклама розрахована тривалий час проводити потенційного страхувальника.

Інформування потенційних страхувальників про види страхування, що діють;

Стимулювання бажання докладніше ознайомитися з цим видом послуг - умовами та перевагами страхування;

Формування іміджу компанії.

Аудиторії, на яку має бути розрахована реклама;

засобів інформації та конкретних носіїв реклами;

Сьогодні реклама страхових послуг - це насамперед прес-реклама та друкована реклама. Але найголовніша характеристикарекламною є її ефективність. Серед критеріїв ефективності будь-якої рекламної кампанії, зокрема реклами страхових послуг, фахівці розрізняють:

Доступність аудиторії, якій призначається реклама;

Подібність до думки аудиторії (подолати стереотипи мислення дуже складно, дисонанс з думкою аудиторії може згубно позначитися на ефективності реклами);

Правдивість – нічого не перебільшувати;

Оригінальність з дотриманням важливого балансу: реклама повинна залишити в аудиторії враження про продукт, а не власну оригінальність;

Реклама, що базується на показі наслідків нещасного випадку, викликає сильні відчуття у споживачі. Але, як правило, не ті, що хотілося б бачити рекламодавцю. Коли людині кажуть «Подібне може трапитися з тобою», у нього, з одного боку, спрацьовує дитячий захисний механізм: «Ні, зі мною такого трапитися не може», а з іншого боку, свідомість, яка спочатку налаштована на зберігання насамперед позитивної інформації, намагається якнайшвидше забути побачене, позбутися негативної інформації. Тобто потенційний споживачтак чи інакше намагається не брати таку рекламу на думку.

Щоб уникнути такої реакції клієнтів, рекламу, що базується на показі наслідків нещасного випадку, часто намагаються пом'якшити гумором. Але людина, після того, як усміхнеться, все одно відчуває негативні почуття, найчастіше страху, напруженості і т.д.

Більше позитивно впливає реклама, заснована на показі позитивних сторінжиття. У таких оголошеннях зазвичай представлені ілюстрації веселих та здорових дітей, щасливих сімейних чи несімейних пар, задоволених пенсіонерів тощо. Текст, як правило, пояснює, що таке (хороше) життя можливе лише в тому випадку, якщо є страховка. Зображення щасливих застрахованих людей, попри простоту, працює безпрограшно, т.к. у цьому випадку реклама заснована на найважливішій фізіологічної потребилюдини – безпеки.

Страхова реклама, як правило, акцентується або на страховому випадку, або на типовому представнику страхової аудиторії. Якщо увага читачів фокусується на страховому випадку, то в оголошенні наводяться типові випадки страхування (страхування життя, здоров'я, автомобіля, нерухомості тощо). Зазвичай надається конкретний приклад страхового випадку зі щасливим кінцем. Вивчаючи цей приклад, потенційний споживач знаходить подібність між спочатку описаними у рекламі та її власними обставинами. Він схильний і далі вчинити за аналогією – застрахуватися.

При фокусуванні на типовому представнику страхової аудиторії у рекламі описується не випадок, а людина, яка за своїми зовнішніми даними (за віком, за матеріальним та соціальним станом тощо) схожа на читача. Такий підхід зазвичай використовується у тих випадках, коли вплив йде на аудиторію, якій важко зважитися на покупку без твердої впевненості у правильності вчинку. "Якщо схожа, зображена в рекламі людина скористалася пропонованою послугою і залишилася задоволеною, значить, - думає потенційний споживач, - покупка випробувана і схвалена людьми мого кола".

З книги Споживча лояльність: Механізми повторної покупки автора Димшиць Михайло Наумович

З книги Соціальний контроль мас автора Луков Валерій Андрійович

З книги Маркетинг. Курс лекцій автора Басовський Леонід Юхимович

Управління персоналом для менеджерів: навчальний посібник автора Співак Володимир Олександрович

З книги Організація сервісу у збутовій політиці підприємства автора Мельников Ілля

З книги Вибір кар'єри автора Башкирова Валерія Георгіївна

Страхова група «СОГАЗ» www.sogaz.ru «СОГАЗ» – універсальний страховик, який надає весь спектр страхових послуг як фізичним, так і юридичним особам. Головні напрямки діяльності – майнове страхування (корпоративні клієнти) та особисте страхування (ДМС),

З книги 42 секрети ефективної реклами. Управління споживачем автора Парабелум Андрій Олексійович

З книги Технологія досягнень [Турбокоучинг за Браяном Трейсі] автора Трейсі Брайан

Із книги Велика книга директора магазину 2.0. Нові технології автора Крок Гульфіра

З книги Google AdWords. Вичерпне керівництво автора Геддс Бред

Як заощадити на маркетингу і не втратити його автора Монін Антон Олексійович

Із книги Інтернет-маркетинг 3.0. Нема російської рулетки! автора Райцин Михайло Олександрович

З книги Практика управління людськими ресурсами автора Армстронг Майкл

Перетворення перше Страхова компанія Ця історія перетворення розпочалася у листопаді 2009 року. Ренат КАРИМІВ, генеральний директоркомпанії «Страхування. Ру», замовив послугу юзабіліті-аудиту у «Корпорації РБС». Після кількох простих та недорогих змін сайт

З книги Реклама. Принципи та практика автора Уеллс Вільям

Зростання витрат реклами у сучасних економічно розвинених країн далеко перевищує зростання валового внутрішнього продукту. Зазвичай під засобами масової інформації (ЗМІ) розуміється лише радіо, телебачення та преса, але фахівці з реклами включають у ЗМІ зовнішню (зовнішню) рекламу, рекламу у кіно. Витрати на телевізійну рекламу в Європі щорічно збільшуються приблизно на 7%, рекламу в пресі - на 3-4%, але в зовнішню рекламу - на 2-3%. Структура рекламного бюджету страховика залежить від цього, який ЗМІ робиться акцент. Пік розвитку реклами у засобах масової інформації економічно розвинених країн припав на сімдесяті роки. Економічний підйом давав всі підстави витрачати реклами великі кошти. Однак реклама не завжди була грамотно побудована, відрізнялася нав'язливістю та настирливістю, що призвело до серії різких протестів товариств захисту прав споживачів, жіночих організацій, «зелених» та ін. Найбільш поширеними звинуваченнями були збут продукції під тиском, нав'язування споживчого способу життя навколишнього середовища. Важким і важливим залишається питання, чи маніпулює реклама смаками споживачів. На жаль, економісти не дали певних та коротких відповідей на ці запитання. Проте останнім часом фахівці з реклами витягли уроки з критичних випадів на свою адресу: реклама стала менш агресивною, більш доброзичливою та довірчою. Ряд судових процесів, у ході яких рекламодавці звинувачувалися у пропаганді сексу, насильства, алкоголю, тютюну, використанні дітей у рекламних цілях та стимулюванні педофілії, створили систему формальних та неформальних обмежень на рекламну діяльність, що також сприяло покращенню громадської думки щодо реклами. Тепер вона більше воліє вписуватися в соціальний та культурний пейзаж суспільства, намагається розчинитись у культурному середовищі. Ця політика дає свої позитивні плоди. Відповідно до одного з останніх опитувань, проведених у Франції, 68% населення цінує рекламу і 63% керується нею у придбанні різної продукції; 60% вважають, що за останні десять років у рекламі стало більше смаку, гумору, менше грубостей та агресивності; 48% опитаних хочуть, щоб реклама підказала їм, що краще купити, 14% - переконала їх у чомусь, 9% - змусила їх розмірковувати, а 11% чекають від реклами мрій, розваг та гарних казоко кращого життя. Покоління, що виросли за умов масової реклами, тобто. ті, кому зараз 18 - 24 роки, ставляться до реклами набагато терпиміше, ніж люди старшого віку. Серед них високо цінують рекламу 54%, а у віковій групі 50-64 роки – лише 19%. Молоді люди частіше керуються рекламою під час виборів споживаної продукції (81%). Водночас у населення вже виробився певний імунітет до рекламних атак: 55% опитаних ніколи не купують, орієнтуючись лише на рекламу; часто купують виключно під впливом реклами лише 3%.

ознайомлення споживача з торговою маркою чи страховим продуктом;

підвищення престижу торгової маркита/або цінності продукту в очах споживача;

підштовхування споживача до конкретних дій - звернення до страховика за інформацією, придбання страхового покриття.

Таким чином, страхова реклама ставить перед собою три основні завдання: змінити уявлення своєї аудиторії щодо конкретної страхової компанії; ознайомити аудиторію зі страховими послугами; змінити поведінку споживачів. Цільова аудиторія реклами у ЗМІ - це потенційні та фактичні страхувальники, громадські організації, влади, широке громадське думка, тобто. особи, які впливають на громадський вибір. При рекламі конкретної гами страхової продукції цільова аудиторія зазвичай менше, ніж при іміджевій рекламі. Вона охоплює лише цільові сегменти та референтні групи, значущі для даного сегмента, тоді як іміджева реклама призначена для всього суспільства – ринку загалом. Тут слід пояснити важливе в організацію реклами поняття - референтні групи. Це група осіб, які не є споживачами страхової продукції, але мають значний вплив на споживча поведінка. Наприклад, придбання автомобільної страховки – це переважно чоловіча справа, проте вибір страховика може визначатися думкою дружини про ту чи іншу страхову компанію. Тому страхова реклама має бути спрямована як на цільового споживача - чоловіка, вона повинна також враховувати особливості жіночого сприйняття рекламного продукту. Реклама у ЗМІ має й переваги. І недоліки. До переваг належить охоплення дуже широкої аудиторії. Так, на рекламний щит страхової компанії, встановлений на футбольному полі під час фінального матчу національного кубка, звертає увагу щонайменше 10 – 15 мільйонів телеглядачів. Реклама в ЗМІ коштує, як правило, досить дорого, але широке охоплення аудиторії призводить до того, що питома вартість повідомлення послання страховика до окремого споживача не виходить за межі розумного. Реклама у ЗМІ ефективна лише тоді, коли послання страховика адресоване всім потенційним слухачам, читачам та глядачам. Вона є зброєю тих, хто звертається до широкої аудиторії з типовим посланням, однаковим всім споживачів. Цим визначається суттєве обмеження застосування страхової реклами у ЗМІ: сучасні маркетингові принципи сегментації страхової продукції та пропозиції спеціальних страхових послуг для кожної споживчої групи суперечать умовам досягнення найбільшої ефективності реклами у ЗМІ. З цієї причини страхові компанії рекламують через ЗМІ або власну торгову марку, або тільки страхову продукцію масового попиту, наприклад автомобільне страхування. Залежно від цього реклама у ЗМІ поділяється на корпоративну та цільову, «продуктову» рекламу. Обмеження, що накладаються на рекламу страховика в ЗМІ, визначають характер послань, що поширюються ним. Страхова реклама у ЗМІ має бути простою, короткою, зрозумілою. До цих обмежень додається вимога практичної значущості для випадків, коли страховик рекламує конкретні страхові послуги. Іншим обмеженням реклами у ЗМІ є відсутність прямої та явної зворотного зв'язку, тобто. страховик неспроможна прямо визначити реакцію аудиторії своє повідомлення. Так, при особистій зустрічі з клієнтом агент, після того як він виклав рекламні аргументи, отримує у відповідь міркування та заперечення споживача, на які він, у свою чергу, може навести додаткові аргументи. Реакцію аудиторії реклами можна виявити виходячи з споживчих опитувань, виходячи з приросту кількості здійснюваних угод - продажів страхової продукції. Страховик, по-перше, визначає приріст продажу власних страхових послуг загалом компанії чи з цільовому сегменту, який був розрахована реклама, і співвідносить їх із витратами рекламну організацію. Вважається, що якщо одиниця вкладень у рекламу у ЗМІ приносить понад 30 одиниць приросту зібраної страхової премії, компанія була ефективною. Проблема тут у тому, щоб зуміти відокремити коливання продажів, спричинені сезонними та іншими випадковими факторамивід приросту, що відноситься на страхову рекламу. Для цього використовується інший прийом: страховик пропонує всім своїм представникам (агентам) опитувати клієнтів, які вибрали послуги даної компанії. Мета опитування – визначення ролі реклами страховика у рішенні клієнта вибрати його серед інших компаній. Методика опитування має враховувати, що реклама, з одного боку, може відігравати роль прямої рушійної силипродажів за рахунок, наприклад, підвищення престижності торгової марки страховика, з іншого боку, бути інструментом донесення до споживача інших властивостей його страхової компанії - наприклад, низьких цін. Тому під час опитування клієнтів необхідно спробувати вивити як пряму, а й непряму роль страхової реклами в активізації продажів страхової продукції. Важливою перевагою страхової реклами у ЗМІ є те, що страховик може повністю контролювати проходження послання – від його проектування та створення до появи у ЗМІ. Це вигідно відрізняє рекламу в ЗМІ від опосередкованої реклами, яку розповсюджують, наприклад, агенти поштою. Зазвичай, ЗМІ беруть він лише поширення реклами, змінювати її їм забороняється. Реклама у ЗМІ є інструментом підвищення продажів. Це свого роду мітла, за допомогою якої двірник жене воду з калюжі у бік каналізаційного люка. Тому застосування реклами страховиком має бути співвіднесене з розвитком мережі продажів та можливістю прийому нею додаткових клієнтів – шириною та пропускною спроможністю свого каналізаційного люка. Якщо розмах реклами у ЗМІ перевищує можливість страховика обробити приплив нових клієнтів, результат від реклами буде скоріше негативним, ніж позитивним. Так, якщо по країні пройшла широка реклама системи продажів страхової продукції по телефону, не підкріплена створенням достатньої інфраструктури, наявні у розпорядженні страховика телефонні канали будуть перевантажені, що негативно позначиться на репутації страхової компанії. Причому втрати від падіння престижності марки страховика можуть далеко перевершувати вигоди від припливу нових клієнтів до компанії, що займається прямим продажем.

Визначення та відбір ринків та людей, на яких хочете надати рекламний вплив

Встановлення відповідальності

Визначення специфікації

Підрахунок витрат на досягнення кожної мети

Оцінка вартості головного із вибраних коштів

Розробка тем

Порівняння результатів із виділеними коштами

Оцінка вартості використання допоміжних засобів у рекламі

Визначення вартості робіт з підготовки рекламних оголошень

Аналіз спільних зусиль

Оцінка вартості допоміжних матеріалівабо заходів

Визначення успіху

Ретельна ревізія виконаної роботи

Цей приклад ясно показує, наскільки важливою є правильна стратегія використання ЗМІ у діяльності страховика. Створення страхової рекламної стратегії дозволяє уникнути розрізненості рекламних процесів. Всі вони повинні вкладатися в єдину стратегію, що відрізняється однорідністю та цільовою спрямованістю. Для побудови правильної стратегії використання ЗМІ страховик повинен відповісти на низку характерних питань:

Які цілі переслідує страховик своїм зверненням до реклами у ЗМІ? Це може бути просування нової гами страхової продукції, розрахованої на певний сегмент ринку, підвищення престижу торгової марки в очах громадської думки тощо.

Якими є цільові сегменти, до яких страховик хоче донести своє послання? У разі використання ЗМІ для просування конкретної страхової гами – це її цільовий ринок та його референтні групи, а при просуванні торгової марки – ринок загалом.

Які ЗМІ найбільше підходять для донесення послання до цільової аудиторії? Необхідно вибрати як тип ЗМІ (телебачення, преса), так і їхню конкретну назву - національний телеканал, регіональна радіостанція, газета політичної партіїі т.д. Вибір здійснюється на підставі аналізу переваг споживачів на конкретному ринковому сегменті, рівня довіри до конкретних засобів інформації, а також широти їхнього поширення.

Який план рекламної компанії? Страховик повинен призначити бюджет, витрачання якого передбачається в ході рекламної кампанії, вибрати оптимальний розподіл коштів між ЗМІ, визначити частоту, ритм та сезонний розподіл реклами, а також визначити вимоги до реклами. Страховик повинен визначити, який набір рекламних аргументів має найбільші шанси успіху.

Яке передбачуване співвідношення приросту страхової премії? на заключному етапіпланування передбачається оцінка економічної ефективностістрахової рекламної компанії Це дослідження можна проводити виходячи з тестів та інших методів визначення ринкової реакцію страховика, описаних вище. Якщо тестування показує, що рекламна кампанія не дасть запланованого результату, її стратегію слід змінити з урахуванням отриманих результатів.

При плануванні застосування ЗМІ можливі два підходи – кількісний та якісний. Кількісний підхід спирається на географічний розподіл та поширення ЗМІ, на кількісне охоплення потенційної клієнтури. Якісний вибір ЗМІ – це оцінка їхнього можливого впливу на свідомість споживачів і того значення, яке надається споживачами думці даного засобу масової інформації.

Як правило, випадки поєднання високого авторитету та поширення засобу масової інформації трапляються досить рідко, до того ж реклама в таких ЗМІ коштує дорожче. Тому страховик може вибрати собі комплексний шлях організації рекламної компанії, звертаючись відразу у кілька ЗМІ, організуючи їхню взаємодію та взаємну підтримку. Так, потенційний страхувальник може ознайомитися з торговою маркою страховика за допомогою національного телебачення або інших засобів масової інформації, що мають широке поширення, а потім надійність цієї марки може бути підтверджена для нього спеціалізованим виданням, яке має високу репутацію. Дещо осторонь прямої реклами в ЗМІ - поширення через них рекламних оголошень - стоїть їхнє опосередковане використання для реклами страховика з приводу будь-яких спортивних і культурних заходів. Установка рекламних щитів на футбольному полі чи рок-фестивалі, поява найменування компанії на табло стадіону - все це модно віднести до прямої маркетингової рекламистраховика у поєднанні з використанням ЗМІ.

Рекламні аргументи визначаються страховиком з урахуванням аналізу ринків, споживчих уподобань і переваг, що виявляються у процесі дослідження ринків та розробки стратегії підприємства у сфері страхової продукції. Це може бути, наприклад, низький рівень цін у поєднанні з досить високою якістю страхових послуг або, навпаки, висока якістьстрахового покриття за помірними цінами Фахівці зазначають, що кількість факторів вибору у страховій рекламі, що розповсюджується через ЗМІ, не повинна бути більшою за три. Це може бути, наприклад, ціна та якість страхових послуг даної компанії, простота процедури та умов укладання договору. Краще, коли їх два чи зовсім один. Так, страхова компанія може використовувати у рекламній кампанії на телебаченні єдиний аргумент - близькість до клієнта за рахунок розвиненої агентської мережі, підкріплюючи його привабливим образним та звуковим рядом. Рекламні аргументи повинні відповідати світосприйняттю цільової аудиторії: важко припускати, що люди похилого віку надихнуться закликом йти страхуватися, що виходить від знаменитого рок-співака в шкірі, з татуюваннями і довгим волоссям. Завдання, що стоять перед рекламою, визначають також потрібну якість рекламної продукції. Реклама, розрахована на заможний шар населення, повинна виконуватися на високому рівні поліграфії та друкуватися на гарному папері, тоді як реклама для страхувальників може виконуватись і з меншими витратами. Вище зазначалося, що рекламна страхова кампанія має починатися з тестування прийнятої стратегії реальному ринковому сегменті. Не менше значення має і підбиття підсумків рекламної кампанії. Крім підведення загальних економічних підсумків - співвідношення приросту продажів і вкладених нею коштів - вона повинна включати аналіз впливу кожного з факторів рекламної кампанії та їх взаємодії на її загальний підсумок. Повинен досліджуватися вибір конкретних ЗМІ, рекламні аргументи, графік та послідовність рекламних дій, образний, графічний та звуковий ряди, використані в рекламі. Аналіз сильних і слабких сторінрекламної кампанії дозволить уникнути повторення помилок у майбутньому. Страхова реклама виникла не вчора: вже у середині XVIII століття страховики використовували афіші для реклами. Потім до них приєдналася преса, у наш час – радіо, телебачення та комп'ютерні мережі. Розглянемо еволюцію лише двох найстаріших способівстрахової реклами - за допомогою афіш та преси.

Страхування в Європі існувало досить давно – з часів Стародавнього Римуз перервою на варварські навали VI-VIII століть. Проте страхова реклама як самостійне явище виникла лише у початку XIXстоліття із бурхливим розвитком капіталістичного страхування. Взаємні страхові компанії, що формувалися раніше за корпоративною ознакою, були основною формою страхових організацій і не потребували реклами, оскільки входили в традиційну організацію ремісничих і цивільних колективів.

Реклама, як згадувалося, є способом стимулювання продажів, та її поширення стало наслідком зростання страхового сектора економіки та появи конкуренції. На початку минулого століття європейські страховики зіткнулися зі становищем, в якому знаходиться страховий ринок Росії в даний час: практично повна відсутність страхової культури серед населення. Тому перша страхова реклама, що стосується того часу, більше нагадує страховий «лікнеп» у формі коміксів. Ось один із прикладів. У французькому журналі, що відноситься до середини минулого століття, представлено цікаву ілюстровану розповідь якогось пана, який навчає своїх друзів основ страхування. Героями його розповіді є:

власник будинку, який застрахував його від пожежі;

власник корабля, що застрахувався від аварії корабля;

фермер, який застрахував худобу та посіви;

юнак, який страхує своє життя в компанії «Насьональ»;

тридцятидворічний лікар, який виплачує 332 франки на квартал, щоб у разі його смерті сім'я отримала 50000 франків, і коли він помер, виконуючи свій обов'язок, компанія «Насьональ» негайно виплатила вдові 50000 франків;

зразковий син, який дбає про те, що буде з його матір'ю, якщо він помре, і тому виплачує 118 франків на рік для того, щоб забезпечити своїй матері довічну ренту в 1000 франків на рік;

любляче подружжя, яке застрахувалося на випадок смерті одного з них на суму 20000 франків, і виплачує 984 франки на рік страхової премії;

молодий нотаріус, який застрахувався зі змішаного страхування життя у сумі 100000 франків терміном 25 років і що виплачує на рік 3800 франків страхової премії;

молодий касир, у якого щойно народилася дочка і який хоче, щоб у 20 років у неї було надане 10000 франків, і виплачує 104 франки премії на квартал;

присяжний повірений, який змушений був зайняти 40 000 франків терміном на 5 років, щоб купити посаду, він застрахував своє життя з премією 888 франків на рік терміном на 5 років з розрахунком на те, що страхова компанія відшкодує його борг у разі його смерті;

старе подружжя, що вклало накопичені 100000 франків з розрахунком на те, щоб отримувати 7120 франків щорічної ренти на протязі всього їхнього життя;

племінник оповідача, який платить страхову премію 1200 франків на рік, щоб через 30 років отримати щорічну ренту 5000 франків.

Наприкінці розповіді слідує попередження: треба страхуватися лише у надійній компанії, такій як «Насьональ». Далі вказується її адреса та запевнення в тому, що це надійна компанія під державним контролем.

Такий тип страхової реклами можна віднести до «повчального», «педагогічного». Він проіснував як основний рекламний прийом досить довго - до середини нинішнього століття. Його призначення - втягування у страхування ще не охоплених верств населення або впровадження у страховий вжиток нових ризиків. Ось один із досить пізніх прикладів. На афіші французької страхової компанії «Абей», що рекламує новий виглядсільськогосподарського страхування - захист посівів від градобиття (відноситься до 1928 р.), намальовано поле фермера, йде град, його посіви гинуть, у стог сіна вдарила блискавка і він горить, а в цей час над афішею з умовами страхування світить сонце. Друг убитого горем фермера каже йому: "Треба було страхуватися!" Деякі рудименти повчальності можна простежити і в пізніших афішах, що рекламують ризикове страхування. Крім «повчального» в афішах другої половини минулого століття був розвинений і «інформативний» стиль реклами, що полягає в розміщенні на поверхні рекламного повідомлення великої кількості даних про страховика та його продукти. Надалі, з розвитком страхових відносин, страховики дедалі частіше переходили до іміджевої реклами (англ. імідж - образ). Це з тим, що з впровадження страхування в економічний вжиток відпала необхідність пояснювати клієнту, що таке страхування. З іншого боку, у зв'язку з уніфікацією ризиків, що покриваються страховим захистом, відпала потреба у нагадуванні власних відмінностей від конкурентів. Страховики зрозуміли, що зовнішня рекламаі реклама в пресі не призначені нести великі обсяги інформації. Її основне призначення - це створення привабливого образу надійності та престижу, доступності страховика, що стоїть на варті інтересів своїх клієнтів, тобто. іміджева реклама. Сучасна страхова реклама в пресі та на телебаченні практично повністю відноситься до іміджевої та націлена на створення певного способу процвітання та захисту, що забезпечуються надійною, престижною та доброзичливою страховою компанією. Як основу іміджевої реклами страховики часто використовують спорт. Так, наша страхова компанія використовувала як головний герой свого рекламного ролика Володимира Турчинського, який рухав з місця 10 РЕСОмобілів. Сюжет був показаний у «Очевидці». Сучасна іміджева реклама тісно пов'язана з благодійністю, спонсорською діяльністю та меценатством. Страхова компанія може спонсорувати будівництво гоночної океанської яхти, щоб потім помістити її зображення на своїх рекламних плакатах, газетах чи журналах. Страховик, організуючи у своєму агентстві виставку картин модного художника та залучаючи додаткову публіку, використовує заразом цю акцію для іміджевої реклами. Або інший приклад іміджевої реклами: страхова компанія організує експедицію на Північний полюс, а компенсацію її учасники розміщують там його рекламу. Ця фотографія обходить усі газети та журнали, сприяючи підтримці престижу страхової компанії. Каналами поширення іміджевої реклами страховика крім ЗМІ можуть стати публікація книг, зйомка фільмів та інші подібні дії, спрямовані на надання споживачеві якогось нестрахованого продукту, наприклад підручника або довідника, виданого під торговою маркою компанії. Історія розвитку страхової реклами в європейських країнах упродовж останніх ста п'ятдесяти років має велике значення у розвиток сучасного російського страхового ринку. На сьогоднішній день страховики в Росії стикаються із ситуацією, характерною для європейського страхування сто п'ятдесят років тому: це практично повна відсутність страхової культури у населення. Так, за даними опитування, проведеного на початку 1997 року, виявилося, що 57% респондентів ніколи не страхувалися, а з більшості, що залишилася, що-небудь страхували всього один - два рази і лише 6% - завжди. Багато хто вказав, що звертатися до страхування змушували партнери або умови контракту, або страхування було формальністю, необхідною для досягнення цілей, не пов'язаних із цим видом послуг. На запитання: "Яка частка ваших доходів йде на страхування?" - більшість опитаних відповіли, що менше одного відсотка, максимальна сума склала 16%. На запитання: «Чи виникло у вас жаль про те, що ви не вдавалися до послуг страхових компаній?» - 21% відповіли «так», 62% - «ні», 17% важко було з відповіддю. Не краще й у середовищі підприємців. Згідно з даними опитування, проведеного компанією «РУКСО», лише 2% респондентів, які представляють підприємства торгівлі, мають певне поняття про основні страхові терміни та суть страхового бізнесу. 98% респондентів не розуміють суті та необхідності страхування. Більше того, вони вважають страхування непотрібним як галузь, не сподіваючись отримання навіть мінімальних страхових відшкодувань. Жоден із респондентів навіть не намагався визначити можливі страхові випадки на своїх підприємствах та приблизно оцінити відповідні суми збитків. Укласти договори страхування виявилося можливим із 5% від загальної кількості досліджених підприємств. В умовах, коли всього кілька відсотків населення є постійними страхувальниками, коли переважна більшість керівників російських підприємств має мінімальні поняття про страхування, перенесення на наш ґрунт сучасного досвіду європейської страхової реклами не дасть гарного результату. Росія потребує, насамперед, страхового «лікнепу» на зразок європейської страхової реклами початку минулого століття. У той же час у Росії є сегменти ринку, наприклад, підприємства паливно-енергетичної галузі, нафтогазового комплексу, де страхування вже пустило глибоке коріння і увійшло до економічного повсякденного побуту. Для керівництва таких підприємств, а також осіб, які відповідають на них за страховий захист, «лікнеп» уже не потрібний. На них має бути спрямована іміджева реклама, яка доводить, що вони мають справу з солідними компаніями, які мають високу стабільність, надійність і престиж у фінансовому, страховому та банківському світі. Серйозною підмогою у просуванні страхових послуг на промислові, торгові, фінансові та інші ринки може стати видання страховиком «Практичного керівного посібника» для перших осіб фірм та ризик-менеджерів, що містить страховий «лікнеп», опис страхових продуктів різних фірм, їх основні особливості, а також моменти, куди треба звертати увагу під час підготовки договору страхування. Така допомога дозволить страховику покращити свій імідж в очах керівників, залучити їх своїми консультаційними послугами, що, в свою чергу, дасть можливість експертам та агентам страхової компанії зламати бар'єр відчуження між ними та клієнтом. Необхідність високого рівняіміджу страховика визначається як потребою в інтенсифікації продажів. Вся сучасна індустрія та сфера послуг намагаються продати споживачеві різноманітні радощі та принади життя: райську насолоду від цукерок, нового автомобіля, туристської поїздки, нового будинку тощо. На цьому тлі страхові компанії зі своїми послугами на випадок смерті, інвалідності, старості, пожежі, крадіжки виглядають як «Смерть на карнавалі». Неприйняття цих понять викликає ірраціональне відторгнення страховиків багатьма споживачами. Саме цим багато в чому пояснюється пасивність клієнтів у придбанні страхового захисту, незнання умов власних страхових договорів та відмова від управління ними. А коли такі споживачі змушені набувати страхового покриття через вимоги законодавства, вони підписують договори, не читаючи. У разі настання страхової події погано поінформовані клієнти вимагають завищеного страхового відшкодування, а у разі відмови перекладають відповідальність та провину на страхову компанію. Довгий час страховики, впевнені у власній технічній компетентності та правоті, не звертали уваги на таке становище. Їхні юристи доводили в судах неправоту страхувальників, а мережа агентства підшукувала нових клієнтів. Однак настав момент, коли споживачі та громадська думка стали все більше «тиснути» на страхові компанії. Щоб уникнути образу бандитів з великої дороги страховики почали дбати про власний імідж, перекладати зрозумілу всім мову страхові договори, створювати служби якості та роботи з клієнтами, активно застосовувати маркетингові підходи у своїй діяльності, вимагати від агентів повного роз'яснення страхувальнику умов договору. Страховикам досі не вдається впоратися з проблемами власного іміджу. Не маючи можливості заявляти відкрито, що сенс їхнього існування - виплата компенсацій у разі смерті, інвалідності клієнта та знищення його майна, страховики переважно концентрують іміджеву рекламу навколо надійності захисту страхувальників (не пояснюючи, втім, від чого вони захищають). Останнім часом спільнотами страховиків робляться спільні іміджеві. рекламні кампанії, щоб показати населенню справжню особу страховиків, які реально допомагають безлічі людей зберегти власний життєвий рівень при втраті працездатності, відновити майно після пожежі або повені. нову машинузамість вкраденої. Наскільки ефективною виявиться ця політика у сфері комунікацій, покаже майбутнє. Іміджева реклама страховика та зміцнення престижу його торгової марки особливо важливе для компаній, що займаються прямим продажем страхової продукції. Внаслідок відсутності агентських мереж та відмови від використання інших посередників для підвищення популярності своєї торгової марки вони вважають за краще використовувати ЗМІ. Прикладом успішного використання високої репутації є англійська страхова компанія "Дірект Лайн", що спеціалізується на прямих продажах автострахування за допомогою телефону. У останні рокивона вклала істотні кошти у підвищення власного іміджу і за рівнем репутації увійшла до найбільш відомих компанійу сфері страхування автотранспорту. Так як страхувальник при виборі компанії, як правило, звертається до трьох - чотирьох страховиків, одним з них, напевно, буде «Дірект Лайн». Висока репутація марки дозволила цій компанії зайняти 10% ринку автострахування у Великій Британії.

Страховики все активніше з кожним днем ​​використовують різні інструментимаркетингу, намагаючись домагатися постійного зростання темпів продажу, але не всі знають, як просувати послуги страхування. Адже такі послуги мають масовий характер, а сам ринок – висококонкурентний. Як бути?

Специфіка реклами

Власне, для реклами послуг автострахування підходять ті ж ресурси, що, власне, і реклами товарів народного споживання. Звичайно, є ресурси, які доступні виключно гігантам ринку - це радіо, телебачення, рекламні щити, а також статейна та іміджева реклама в журналах різної спрямованості. Але щоби представити свій бренд у таких джерелах, потрібно на просування витрачати від одного мільйона доларів на рік.
Безумовно, є ресурси, менш витратні та доступніші за грошима – всілякі довідники, невеликі видання для автолюбителів, «жовті сторінки» та ін. На вулицях міст можна бачити мікроавтобуси «Газель», на яких наклеєна реклама таких послуг. Також для реклами ОСАГО та КАСКО використовують механізми BTL – роздачу листівок.

Де можна просувати послуги автострахування в Інтернеті?

Якщо говорити про інтернет-ресурси «економ-класу», варто згадати різні інтернет-форуми та інші майданчики автотематики, створені для спілкування автолюбителів між собою. На таких ресурсах можна розмістити рекламу ОСАГО та КАСКО абсолютно безкоштовно. Мінусом автомобільних майданчиків є найвища конкуренція між різними компаніями, які продають ті самі послуги на тих самих умовах. Тому ймовірність того, що ваш пост буде помічений – крихітна.
Один із дієвих інструментів для просування послуг автострахування є контекстна реклама та банери. Хоча ці інструменти часто є неефективними і дуже дорогими на ринку з великою кількістю суперників.

Дуже важливо виділятися серед конкурентів, пропонуючи своїм клієнтам зручні послуги онлайн, на сайті. Хорошим варіантомбуде зручний калькулятор на сайті.

Отже, вихід знайдено!

З урахуванням сказаного вище варто спробувати інші, найбільш просунуті варіанти. Наприклад, просування власне сайту, що рекламує послуги автострахування. Але створення такого інтернет-ресурсу потребує вкладення певних коштів та комплексного підходу, який під силу лише професіоналам. Тільки досвідчені спеціалістизнають, як просунути послуги автострахування та займати перші позиції в пошукових системах. Зробивши акцент на інтернет-просування, ви точно не пошкодуєте, оскільки воно дає набагато більше нових інструментів та більше можливостей, цілком доступних по грошам.



Схожі статті

2024 parki48.ru. Будуємо каркасний будинок. Ландшафтний дизайн. Будівництво. Фундамент.