ඔහුගේම ඉල්ලීම මත සංවිධානයේ ප්රධානියා සේවයෙන් පහ කිරීම. සමාජ රක්ෂණ අරමුදල් සහ අනෙකුත් උනන්දුවක් දක්වන පාර්ශ්වයන් පිළිබඳ දැනුම්දීම. වැඩ පොතක් නිකුත් කිරීම

සේවයෙන් පහකිරීමේදී විධායක නිලධාරීසමාගමේ සහභාගිවන්නන්ගේ අසාමාන්‍ය රැස්වීමක් අවසන් කිරීම සඳහා න්‍යාය පත්‍රයක් සමඟ කැඳවනු ලැබේ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව. කෙසේ වෙතත්, සමාගමේ සහභාගිවන්නන්ගේ නියමිත නිතිපතා හෝ අසාමාන්‍ය රැස්වීමකදී මෙම ගැටළුව අනෙක් අය අතර මතු කළ හැකිය. රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට සහ එය සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයාට හුරු කිරීම සඳහා ඔබ නියෝගයක් නිකුත් කළ යුතුය. අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීමේ ක්‍රියාවලියේ ඉතිරිව ඇති තාක්ෂණික අවධීන් සම්මත වේ: වැඩ පොතේ සහ පුද්ගලික කාඩ්පතේ ඇතුළත් කිරීමක් කිරීම, ගණනය කිරීම්, නිකුත් කිරීම වැඩ පොතඔබේ අත් මත.

සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ සමඟ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කළ නොහැකි අවස්ථා කිහිපයක් තිබේ:

• ප්රධානියා ගර්භනී කාන්තාවක් නම්, ව්යතිරේකයක් වන්නේ සමාගමේ ඈවර කිරීම ();
• ප්‍රධානියා නම් කර ඇති පුද්ගලයින්ගේ කාණ්ඩයට අයත් වන්නේ නම්;
• තාවකාලික ආබාධිත කාලය තුළ හෝ අධ්‍යක්ෂවරයා නිවාඩුවේ රැඳී සිටින කාලය තුළ, ව්‍යතිරේකය යනු සංවිධානය දියකර හැරීමයි ().

අයිතිකරුගේ මූලිකත්වයෙන් අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම

ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සමාගමේ සේවකයෙකු බව මතක තබා ගත යුතුය, එබැවින් අයිතිකරුවන් සමඟ ඔහුගේ සම්බන්ධතාවය කම්කරු නීති මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ. අධ්යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහකිරීමේදී, අයිතිකරුවන්ට කම්කරු නීති සම්පාදනය සමග ඔවුන්ගේ ක්රියාවන් සම්බන්ධීකරණය කිරීම වැදගත් වේ. ඊට අමතරව, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා යනු ආයතනික නීතිය මගින් සම්බන්ධතා නියාමනය කරනු ලබන පුද්ගලයෙකි. තවද මෙයද සැලකිල්ලට ගත යුතුය.

අයිතිකරුගේ මූලිකත්වයෙන් සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ සමඟ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව තත්වයන් කිහිපයක් නිසා අවසන් කළ හැකිය:

• සමාගමේ හිමිකරුගේ වෙනසක් තිබේ නම් (). සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතිය සරලව වෙනස් වන අවස්ථා සඳහා මෙන්ම අනුබද්ධ ස්වරූපයෙන් ප්‍රතිසංවිධානය කිරීම සඳහා සම්මතය අදාළ නොවේ.
• සමාජයේ පරිවර්තනයක් සිදුවී ඇත්නම්, එනම් සංවිධානාත්මක හා නීතිමය ස්වරූපය වෙනස් වී ඇත (වෙන්වීම සහ වෙන්වීම). මෙම අවස්ථාවෙහිදී, සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා හේතු දැක්වීමකින් තොරව ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සමඟ ඇති සම්බන්ධතාවය අවසන් කළ යුතු බව අයිතිකරුවන් තීරණය කළ හැකිය.
• ඔහුගේ ක්‍රියාවෙන් අධ්‍යක්ෂවරයා සමාගමේ අවශ්‍යතාවලට හානි කළේ නම් ().
• අධ්යක්ෂවරයා වරක් කම්කරු රාජකාරි දැඩි ලෙස උල්ලංඝනය කළේ නම් ().

1) සමාගමේ දේපල හිමිකරු වෙනස් කිරීම සම්බන්ධයෙන් අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම

දේපලෙහි නව හිමිකරුට ප්‍රමුඛ පුද්ගලයින් සමඟ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීම සඳහා හිමිකාරිත්වයේ අයිතිය මතු වූ දින සිට මාස තුනකට නොඅඩු කාලයකට පසුව අයිතිය ඇත.

සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා සමඟ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීමට තීරණය කිරීමෙන් පසු, හිමිකරු ඔහුට සාමාන්‍ය මාසික වැටුප මෙන් අවම වශයෙන් තුන් ගුණයක වන්දි මුදලක් ගෙවිය යුතුය ().

2) ක්රියාවන්ගෙන් හානියක් සිදු කිරීම සඳහා සේවයෙන් පහ කිරීම නිල

දේපලෙහි ආරක්ෂාව සම්බන්ධයෙන් සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයා උල්ලංඝනය කර ඇති බව අයිතිකරු සොයා ගන්නේ කෙසේද? මුලදී, එක් සේවකයෙකුට මේ පිළිබඳව ඔහුට දැනුම් දිය හැකිය. නමුත් බොහෝ විට අයිතිකරුවන් උපදේශකයින්ගේ වාර්තා වලින් ඒ ගැන ඉගෙන ගනී.

3) කම්කරු රාජකාරිවල එක් දළ උල්ලංඝනයක් හේතුවෙන් අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම

ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ප්‍රතිපාදන යටතට වැටේ. අයිතිකරුවන්ට අනුව, රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ නම් කර ඇති ඕනෑම රාජකාරි උල්ලංඝනයක් බරපතල උල්ලංඝනයක් විය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, ඔහු නොමැති කාලය තුළ වැඩ බලන අධ්යක්ෂවරයාගේ අපේක්ෂකත්වය පිළිබඳව අධ්යක්ෂවරයා එකඟ විය යුතුය. ඔහුට මෙය කිරීමට අමතක වූවා නම්, ඔහු රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ විධිවිධාන දැඩි ලෙස උල්ලංඝනය කළේය. නියමිත වේලාවට අවශ්‍ය වාර්තා සැපයීමට අපොහොසත් වීම හෝ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවේ රාජකාරි ලෙස නම් කර ඇති දර්ශක සපුරාලීමට අපොහොසත් වීම දළ උල්ලංඝනයක් ලෙස සැලකිය හැකිය. කලාවේ 1 වන කොටසෙහි 10 වන ඡේදය බව සඳහන් කිරීම වටී. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 81 ප්රධානීන් සහ නියෝජ්ය ප්රධානීන් සඳහා පමණක් අදාළ වේ.

කලාවේ නම් කර ඇති පදනම මත සේවයෙන් පහකිරීමේ සිට. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 81 විනය සම්බාධකයක් වන අතර, රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම සඳහා පදනමක් ලෙස වැඩ පොතේ මෙම සම්බාධක ලිවීම සඳහා, සේවායෝජකයාට විනය උල්ලංඝනය කිරීමේ කාරනය ඔප්පු කිරීමට සිදුවනු ඇත. මේ සඳහා අභ්‍යන්තර පරීක්ෂණයක් අවශ්‍යයි.

නිල පරීක්ෂණයක් පැවැත්වීම සඳහා ඇල්ගොරිතම

• සංදේශයක්, ඉන්වෙන්ටරි ප්‍රතිඵල ආදිය පදනම් කරගෙන අභ්‍යන්තර පරීක්ෂණයක් ආරම්භ කළ හැකිය.
• පරීක්ෂණයක් පැවැත්වීම සඳහා කොමිෂන් සභාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා නියෝගයක් නිකුත් කළ යුතුය (එය කොමිෂන් සභා සාමාජිකයින්ගේ සම්පූර්ණ නම, ඔවුන්ගේ තනතුරු, අරමුණ, නිර්මාණය කළ දිනය, වලංගු කාලය, බලතල දක්වයි).
• කොමිෂන් සභාවේ සියලුම සාමාජිකයින් නියෝගය පිළිබඳව හුරුපුරුදු විය යුතුය.
• විමර්ශනය අතරතුර පනත් සහ අනෙකුත් ලේඛන සකස් කරනු ලබන අතර, අභ්යන්තර පරීක්ෂණයේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව අවසන් පනතක් සකස් කරනු ලැබේ.
• හිස ක්රියාවන් ගැන හුරුපුරුදු විය යුතුය.
• ලිඛිත පැහැදිලි කිරීමක් හිසෙන් ගනු ලැබේ.
• අයදුම් කිරීමට නියෝගය නිකුත් කර ඇත විනය ක්රියාමාර්ගයකළමනාකරු හුරුපුරුදු විය යුතු දේ.

රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ බරපතල උල්ලංඝනයන් සඳහා විනය සම්බාධක දෙකක් යෙදිය නොහැකි බව මතක තබා ගැනීම වැදගත්ය. කුමන ආකාරයේ විනය ක්‍රියාමාර්ගයක් යෙදිය යුතුද යන්න තීරණය කිරීමට ඔබට සිදුවේ.

කලාවේ පදනම මත හිස සේවයෙන් පහ කිරීම. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 278

තත්ත්වය 1: සමාගමක් බංකොලොත් ක්‍රියාදාමයට පිවිසෙයි ​​( )

මෙම නඩුවේ ප්රධානියා කාර්යාලයෙන් ඉවත් කිරීමේ තීරණය බේරුම්කරණ අධිකරණය විසින් ගනු ලැබේ. ණයගැති සංවිධානයේ ප්රධානියාගේ කාර්යාලයෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා අයදුම් කිරීමට පහත සඳහන් පුද්ගලයින්ට අයිතිය ඇත: අන්තර්කාලීන කළමනාකරුවෙකු, ණය හිමියන්ගේ රැස්වීමක්, පරිපාලන කළමනාකරුවෙකු හෝ ආරක්ෂාව සපයා ඇති පුද්ගලයින්.

මෙම තත්වය සඳහා ප්රධාන කරුණු:

• නියෝගය නිකුත් කිරීමේ පදනම වන්නේ සංවිධානයේ ප්රධානියා සේවයෙන් පහ කිරීම පිළිබඳ බේරුම්කරණ අධිකරණයේ තීන්දුවයි.
• වැඩ කරන අවසාන දිනය යනු උසාවි තීන්දුව බලාත්මක කිරීම පිළිබඳව සංවිධානයේ දේපල හිමිකරු දැනුවත් වූ දිනයයි.
• අධ්‍යක්ෂවරයාට වැටුප් ගෙවන්නේ නැහැ වෙන් කිරීමේ වැටුප්(ව්‍යතිරේකයක් යනු රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවක් හෝ සංවිධානයේ වෙනත් දේශීය නියාමන පනතක් මගින් එවැනි ගෙවීමක් සපයන අවස්ථා වේ).

තත්ත්වය 2: දැනුම් දුන් ආයතනය නීතිමය ආයතනයකොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට තීරණය කළේය ).

අධ්‍යක්ෂවරයෙකු සමඟ රැකියා ගිවිසුමක් කොටස් හිමියන්ගේ හෝ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයේ මහා සභා රැස්වීමෙන් අවසන් කළ හැකිය. කලාවේ 1 වන කොටසෙහි 2 වන ඡේදයේ ස්ථාපිත කර ඇති පදනම මත සංවිධානයේ ප්රධානියා සේවයෙන් පහ කිරීම. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 278, ඕනෑම වේලාවක සහ චේතනාවෙන් තොරව සිදු විය හැක.

ප්රධාන විධායක නිලධාරියාගේ මූලිකත්වයෙන් සේවයෙන් පහ කිරීම

නියමිත කාලයට පෙර රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට ප්රධානියාට අයිතියක් ඇත, නමුත් ඔහු ඉල්ලා අස්වීමට ඔහුගේ අභිප්රාය සියලු අයිතිකරුවන්ට දැනුම් දිය යුතු අතර, ලිඛිතව සහ මාසයකට පසුව (). ලේඛනයට අනුව සියලුම ආරම්භකයින්, හිමිකරුවන්, කොටස් හිමියන් වෙත බෙදා හැරීමේ දැනුම්දීම සමඟ ලිපි යවනු ලැබේ. ලිපිවල, රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම සඳහා න්යාය පත්රයක් සමඟ අසාමාන්ය රැස්වීමක් කැඳවන ලෙස අධ්යක්ෂවරයා ඉල්ලා සිටී. අයිතිකරු බේරුම්කරණ ක්රියාවලීන් ආරම්භ නොකරන ලෙස නඩු සහ දේපල පැවරීමේ ක්රියා පටිපාටිය කල්තියා තීරණය කරනු ලැබේ.

සඳහා සංවිධානයේ ප්රධානියා සේවයෙන් පහකිරීමේදී තමන්ගේ කැමැත්තඔහුට සාමාන්‍ය මාසික ඉපැයීම් මෙන් තුන් ගුණයකට නොඅඩු මුදලකින් මුදල් වන්දි ගෙවනු නොලැබේ.

රැකියා කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත්වීම හේතුවෙන් අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම

මන්දයත් විධායක නියෝජිතායතනයවසර තුනක් හෝ පහක් සඳහා පත් කරනු ලැබේ, පසුව කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත්වීම හේතුවෙන් අධ්යක්ෂවරයාගේ බලතල අවසන් කළ හැකිය. PBU LLC හි හවුල්කරු, බදු උපදේශකයින්ගේ මණ්ඩලයේ සාමාජික සහ webinar "" සත්කාරක Ekaterina Kuznetsova, මෙම අවස්ථාවේ දී ඔබ අවධානය යොමු කළ යුතු කරුණු මොනවාදැයි පවසයි:

සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු අධ්‍යක්ෂවරයෙකුට අපේක්ෂා කළ හැකි සහතික මොනවාද?

පළමුවෙන්ම, මාස තුනක සාමාන්ය මාසික ඉපැයීම් () ආකාරයෙන් වන්දි ලබා දෙනු ලැබේ. කෙසේ වෙතත්, ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, මෙම වන්දි මුදල නොගෙවන අවස්ථා තිබේ - නීත්යානුකූල ආයතනයක බංකොලොත් භාවයේ ප්රතිඵලයක් ලෙස සේවයෙන් පහ කිරීම, කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත් වූ පසු සහ සේවකයාගේ ඉල්ලීම මත.

සංවිධානයේ දේපල හිමිකරු වෙනස් වුවහොත් වන්දි ගෙවිය යුතුය (). ඒ සමගම, සමාගමක සහභාගිවන්නන්ගේ සරල වෙනසක් දේපල හිමියන් වෙනස් කිරීමක් නොවේ.

සමාගම් කළමනාකාරිත්වය වෙනස් කිරීම ව්‍යාපාර භාවිතයේ සාමාන්‍ය දෙයකි. එවැනි පියවරක් LLC හි අසතුටුදායක කාර්ය සාධනය, නීති විරෝධී ක්රියාවන්, පෙර කළමණාකරුවන්ගෙන් සුදුසු නිපුණතාවයක් නොමැති විට ක්රියාකාරිත්වයේ පැතිකඩ හෝ උපාය මාර්ගයේ වෙනසක් සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය. ව්යවසාය ඈවර කරන විට හිස සමඟ කොටස් කිරීම ද අවශ්ය වේ. LLC හි අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම සරල සේවකයෙකුගේ බලතල අවසන් කිරීමේ ක්රියා පටිපාටියට වඩා සංකීර්ණ වේ. පියවරෙන් පියවර උපදෙස්සහ ක්රියාවලියේ සියලු සූක්ෂ්මතා - අපගේ ලිපියේ.

සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා හේතු

සමාගමේ සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂ තනතුරෙන් ඉවත් වන ලෙස කුලියට ගත් කළමණාකරුවෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටීමට ඔබට ඉඩ සලසන හේතු කම්කරු සංග්‍රහය මගින් විස්තර කෙරේ:

- අවසන් කිරීම කම්කරු සබඳතාකලාවේ විස්තර කර ඇති පොදු පදනමක් මත. 77, 81, 83 කම්කරු කේතය. හේතු: LLC හි අධ්යක්ෂවරයාගේ ආශාව, වෙනත් තනතුරකට හෝ රැකියාවකට මාරු කිරීම, පාර්ශවයන්ගේ එකඟතාවය අනුව, කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත්වීම සහ වෙනත් අය.

- විශේෂ හේතු මත සේවයෙන් පහ කිරීම. හේතු: බලය අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම හෝ සමාගමට ද්රව්යමය හානි කිරීමට හේතු වූ ක්රියාවන්, කොන්ත්රාත්තුවක් හෝ වැඩ රාජකාරි දැඩි ලෙස උල්ලංඝනය කිරීම.

- නිසා සේවයෙන් පහ කිරීම අතිරේක කොන්දේසිකලාව තුළ උච්චාරණය කර ඇත. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 278. හේතු: ව්යවසාය බංකොලොත් වීම, ආදිය.

රීතියක් ලෙස, ව්යවසායයේ අධ්යක්ෂවරයා සමඟ වෙන්වීමට වඩාත්ම "ඉල්ලූ" හේතු වන්නේ අයිතිකරුගේ ආශාව, සමස්ත ව්යවසාය හෝ ව්යවසායයේ විශාල කොටස විකිණීම, රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම සහ කළමනාකරණය සමාගමට හානි කළ ක්රියා. බොහෝ විට, තරමක් ඵලදායී කළමනාකරුවන් වෙනත් සමාගම් වලින් වඩා හොඳ දීමනාවක් පිළිගෙන ඔවුන්ගේ තනතුරු හැර යයි.

හොඳ කොන්දේසි මත වෙන් වෙමු

ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සමඟ කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමේ පරිපාලන කොටසෙහි වෙනස්කම් කිහිපයක් ඇති අතර සෘජුවම රඳා පවතින්නේ සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා හේතු මත වන අතර, අධ්යක්ෂවරයා ආරම්භකයින් (එකම එක) ද යන්න මතය. සෑම අවස්ථාවකදීම ක්රියා පටිපාටිය සලකා බලන්න.

සාමාන්ය අධ්යක්ෂ යනු LLC (අංක 14-FZ) හි එකම කළමනාකරණ ආයතනයයි, එබැවින්, තර්කානුකූලව, ඔහුගේම නමින් රාජකාරි අවසන් කිරීම පිළිබඳ ප්රකාශයක් ලිවිය යුතුය. නමුත් මේ අවස්ථාවේ දී, සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය තරමක් වෙනස් ය. කළමනාකරු තමාට නව ස්ථානයක් සොයාගෙන තිබේ නම් හෝ මෙම සමාගමෙහි දිගටම වැඩ කිරීමට අකමැති නම්, ඔහුගේ නිදහස් කැමැත්තෙන් ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපියක් ලිවීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත. එය නොමිලේ ආකෘති පත්‍රයකින් සකස් කර LLC එකක නම් සමාගමේ හිමිකරුවන්ගේ - නිර්මාතෘවරුන්ගේ නමට යවනු ලැබේ. එවැනි පුද්ගලයින් කිහිප දෙනෙකු සිටී නම්, හිටපු අධ්‍යක්ෂවරයා තම බලතල අවසන් වීමට මාසයකට පෙර ඔවුන් සියල්ලන්ටම දැනුම් දීමක් ලබා දෙන බවට වග බලා ගත යුතුය (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්‍රහයේ 280 වගන්තිය).

සාමාන්‍ය සේවකයන්ගේ සේවයෙන් පහකිරීම්වලට සාපේක්ෂව දැනුම්දීමේ කාලය දීර්ඝ කර ඇති බව කරුණාවෙන් සලකන්න. සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා වන කළමනාකරණ ආයතනයකින් තොරව සීමිත වගකීම් සහිත සමාගමකට එහි ක්‍රියාකාරකම් දිගටම කරගෙන යා නොහැකි බව නීතිය පවසයි. පුරප්පාඩු වූ ස්ථානයක් සඳහා සුදුසු අපේක්ෂකයෙකු තෝරා ගැනීමට, රැස්වීමක් පවත්වා අපේක්ෂකයා විධිමත් ලෙස අනුමත කිරීමට අයිතිකරුවන්ට මාසයක් ලබා දී ඇත. පැරණි අය ඉවත් කිරීම සහ නව අධ්‍යක්ෂවරයෙකු බඳවා ගැනීම දිනපතා සිදු විය යුතුය.

සරල ලෙස සේවයෙන් පහකිරීමේ අවස්ථා වලදී මෙන් ම තත්ත්වයෙහි වෙනසක් නිකුත් කිරීම අවශ්ය වේ. අයිතිකරුවන්ගේ තීරණය මත පදනම්ව, නියෝගයක් නිකුත් කරනු ලැබේ (T8 ආකෘතිය). ඇණවුම් අංකය සහ පදනම (තමන්ගේම ආශාව) වැඩ පොතේ ඇතුළත් කර ඇත. අධ්‍යක්ෂවරයා විසින්ම නියෝගය නිකුත් කළ යුතු වීම කුතුහලයට කරුණකි. සමාගමට පිරිස් දෙපාර්තමේන්තුවක් නොමැති නම්, සේවකයාගේ වාර්තා කාඩ්පත ඔහු විසින්ම සකස් කළ යුතුය. මේ සම්බන්ධයෙන්, සමාගමේ හිටපු ප්‍රධානියා සහ ඔහුගේ සේවායෝජකයා මිතුරන් ලෙස වෙන් වේ.

සහ නරක ආකාරයකින් ...

සමාගමේ දේවල් නරක අතට හැරෙමින් ප්‍රධාන කළමනාකරුට දොස් පැවරිය යුතු යැයි ආරම්භකයින් විශ්වාස කරන්නේ නම් කුමක් කළ යුතුද? නායකකමෙන් අයින් වෙන්න කවුද හිතන්නේ නැත්තේ? මෙම අවස්ථාවේ දී, අයිතිකරුවන් එකට එකතු වී තත්වය සාකච්ඡා කළ යුතුය. වත්මන් අධ්‍යක්ෂවරයා ඔවුන්ගෙන් කෙනෙකු නම්, ඔහුට රැස්වීමට ආරාධනා කරනු ලැබේ. වෙනත් අවස්ථාවල දී, මෙය අවශ්ය නොවේ. ව්‍යාපාර හිමිකරුවන් කළමනාකරණය වෙනස් කිරීමට තීරණය කරන්නේ නම්, LLC හි ඔහුගේ කාර්යය නිල වශයෙන් අවසන් කිරීමට දින 30 කට පෙර තවමත් වැඩ බලන අධ්‍යක්ෂවරයාට මේ පිළිබඳ දැනුම්දීම ලබා දිය යුතුය. අනෙක් සියලුම පියවර තමන්ගේම කැමැත්තෙන් ඉවත් කිරීම සඳහා සමාන වේ.

LLC හි ඔහුගේ කාර්යය නිල වශයෙන් අවසන් කිරීමට දින 30 කට පෙර වත්මන් අධ්‍යක්ෂවරයාට කළමනාකාරිත්වය වෙනස් කිරීම පිළිබඳ දැනුම් දීමක් කළ යුතුය.

සමාගමට නව හිමිකරුවෙකු සිටින විට කළමනාකරණය වෙනස් කිරීමත් සමඟ දේවල් තරමක් සංකීර්ණ වේ. රීතියක් ලෙස, ඔහු ව්යාපාර ක්රියාවලීන් පිළිබඳ විවිධ අදහස් ඇති අතර, බොහෝ විට කළමනාකරණ කණ්ඩායම නව සංකල්පයට නොගැලපේ.

කම්කරු සංග්රහයේ 83 වන වගන්තිය පවසන්නේ ව්යවසායයේ දේපලෙහි නව හිමිකරුට අයිතිවාසිකම්වලට ඇතුල් වූ දින සිට මාස තුනක් ඇතුළත සමාගමේ ප්රධානියා, ඔහුගේ නියෝජ්ය සහ ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයාගේ බලතල අවසන් කිරීමට අයිතිය ඇති බවයි. ඔබට මෙම කාලසීමාව මග හැරුනේ නම්, සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා එවැනි චේතනාවක් තවදුරටත් භාවිතා කළ නොහැක. කළමනාකරුට මාසික දැනුම්දීමක් යවනු ලැබේ. ඇණවුම සහ වැඩ පොත හේතුව දක්වයි: හිමිකරු වෙනස් කිරීම.

බංකොලොත් වීමකදී සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරිත්වය සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා යාන්ත්රණය කම්කරු සංග්රහයේ 278 වගන්තිය මත පදනම් වේ. මෙම නඩුවේ සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා පදනම වන්නේ ණයගැති සමාගමේ අධ්යක්ෂවරයාගේ කාර්යාලයෙන් ඉවත් කිරීමයි. බංකොලොත් සමාගමේ ප්‍රධානියා ඉවත් කිරීම පිළිබඳ බේරුම්කරණ තීන්දුව බලාත්මක වීම පිළිබඳව LLC හි හිමිකරු දැනුවත් වූ දිනය ඔහුගේ කාර්යයේ අවසාන දිනය ලෙස සැලකේ. මෙම නිර්වචනය ඇණවුම සහ වැඩ පොතේ සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා පදනම ලෙස සේවය කරයි.

සමාගමේ හිමිකරුවන් සහ අධ්යක්ෂවරයාගේ "නරක" වෙන්වීම සඳහා තවත් හේතුවක් වන්නේ එහි ඈවර කිරීමයි. මෙම නඩුවේදී, ඈවර කිරීමේ කොමිසම නායකත්වයේ ඉරණම තීරණය කරයි. සමහර විට ඈවර කිරීමේදී ව්යවසායක ප්රධාන චරිතයක් ලෙස අධ්යක්ෂවරයෙකුගේ කාර්යය සරලව අවශ්ය වේ. එබැවින් ඔහු යම් කාලයක් සඳහා දිගටම වැඩ කරනු ඇත.

සමාගමේ අධ්යක්ෂවරයා වෙනස් කිරීමට තවත් හේතුවක් වන්නේ එහි ඈවර කිරීමයි.

කුලියට ගත් කළමනාකරුවෙකුගේ සේවය තවදුරටත් අවශ්ය නොවේ නම්, ක්රියා පටිපාටිය පහත පරිදි වේ:

- ඈවර කිරීම පිළිබඳ තීරණයක් සමාගම ලියාපදිංචි කළ බදු කාර්යාලයට ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. එය ආරම්භකයින්ගේ රැස්වීමකදී සකස් කර දින තුනක් ඇතුළත පරීක්ෂණයට යවනු ලැබේ.

- බුලටින් එකේ රාජ්ය ලියාපදිංචිය” (මාධ්‍ය විසින් නිල වශයෙන් අවසර දී ඇත) ඈවර කිරීමේ ක්‍රියාවලියේ ආරම්භය පිළිබඳ පණිවිඩයක් පළ කෙරේ.

අධ්‍යක්ෂවරයා ඉල්ලා අස්වෙනවා. 280 TK. අනුරූප හේතුව ඇණවුම සහ වැඩ පොතෙහි දක්වා ඇත.

හොඳ හෝ නරක යන දෙකටම ආරෝපණය කළ නොහැකි තවත් විකල්පයක් තිබේ. බොහෝ විට සමාගමේ අධ්‍යක්ෂවරයා තනි හිමිකරු වේ. නමුත් ව්‍යාපාරය කළමනාකරණය කිරීමට ඔහුට විශ්වාස කළ හැකි පුද්ගලයෙකු සොයා ගැනීමට හැකි විය. මෙම නඩුවේ ක්‍රියාකාරී යාන්ත්‍රණය පහත පරිදි වේ: අධ්‍යක්ෂවරයා වන එකම හිමිකරු, කිසිවෙකුට අනතුරු ඇඟවීමකින් තොරව, ඔහු සේවයෙන් පහ කළ දිනය සහ මෙම තනතුරට නව පුද්ගලයෙකු පත් කිරීම නියම කරන ප්‍රොටෝකෝලයක් සකස් කරයි. ඊට පසු, ඔහු නියෝගයක් නිකුත් කර වැඩ පොතක් අඳියි.

බදු බලධාරීන්ට පුද්ගලයෙකු හඳුන්වා දෙමු

සීමිත වගකීම් සහිත සමාගමක අධ්‍යක්ෂවරයා සමාගමේ එකම කළමනාකරණ ආයතනයයි. ස්වාභාවිකවම, එහි වෙනස පිළිබඳව බදු කාර්යාලයට දැනුම් දීම අවශ්ය වේ. නායකත්වය වෙනස් වුණාට පස්සේ තොරතුරු තියෙන්න ඕන. කලාව. 5 ෆෙඩරල් නීතිය අංක 129.

අයදුම්පතක් R-14001 ආකෘතියෙන් බදු කාර්යාලයට යවනු ලැබේ. පැරණි නායකයාගේ නම රාජ්ය ලේඛනයෙන් බැහැර කරනු ලබන අතර නව කළමනාකරු එය තුළට ඇතුල් කරනු ලැබේ.

කස සහ ඉඟුරු ගැන

බොහෝ විට, ව්‍යවසායක අධ්‍යක්ෂවරයා ඔහුගේ ක්‍රියාවන්හි negative ණාත්මක ප්‍රතිවිපාක පුරෝකථනය කරමින් සහ සම්බාධකවලට බියෙන් තම තනතුර හැර යයි. මෙම පියවර ඔබව වගකීමෙන් නිදහස් නොකරනු ඇත. කාරණය වන්නේ කළමනාකරු විසින් සමාගමට හානියක් සිදු කළහොත් සමාගමේ හිමිකරුවන්ට නඩු පැවරිය හැකි අතර එය මූල්‍යමය වශයෙන් තක්සේරු කළ හැකිය. එවැනි ආරවුල් සිවිල් නඩු වලදී විසඳනු ලැබේ.

නමුත් පිටත්ව ගිය අධ්‍යක්ෂවරයා නීතිය කඩ කළේ නම්, ඔහුට එරෙහිව අපරාධ නඩු පැවරීම ආරම්භ විය හැකිය. බදු පැහැර හැරීමේ යෝජනා ක්රම, නිල රාජකාරි අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම සහ වත්කම් "ඉවත් කිරීම" හුදෙක් නව කළමනාකරුවෙකු විසින් කටයුතු සංශෝධනය කිරීමේ අදියරේදී අනාවරණය වේ. අපරාධ සඳහා සීමාවන් පිළිබඳ ප්රඥප්තිය වසර ගණනාවක් වන නිසා අයදුම්පත යම් කාලයකට පසුව ලිවිය හැකිය. එබැවින් සේවයෙන් පහ කිරීම යනු වගකීමෙන් වැළකී සිටීම නොවේ.

සේවයෙන් පහ කිරීම යනු වගකීමෙන් වැළකී සිටීම නොවේ.

සහ ජින්ජර් පාන් ගැන. රැකියාව අවසන් කිරීමේ ප්රතිවිපාක තරමක් අවම කිරීම සඳහා, සේවයෙන් පහ කළ කළමනාකරුවන්ට අමතර අරමුදල් ගෙවනු ලැබේ. කොන්ත්රාත්තුවේ ප්රමාණය නියම කළ හැකිය. නමුත් එහි අවම පරිමාව බෝනස් සමඟ මාසික වැටුප් තුනක් (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 178 වගන්තිය). ඒ වගේම මේක හොඳ "රන් පැරෂුටයක්". සමාගම ඈවර කරන විට, ප්රධානියා වෙන් කිරීමේ වැටුපක් ලෙස එක් වැටුපකට හිමිකම් ලබයි.

එබැවින්, සමාගමේ අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම - පහසු කාර්යයක් නොවේ. සියලුම නීතිමය විධිවිධානවලට අනුකූල වීම ඉතා වැදගත් වේ. ඔබ නීති ක්ෂේත්‍රයෙන් පිටත ක්‍රියා කරන්නේ නම්, අධිකරණය නොවැළැක්විය හැකිය. සංවිධානයේ සියලු රහස් දන්නා පුද්ගලයෙකු සමඟ රණ්ඩු වීම වටී ද? මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර පැහැදිලිය. ඔබ හොඳ මිතුරන් හා සගයන් ලෙස රැඳී සිටීමට කළමනාකරු හැර යාමට උත්සාහ කරන්න.

රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවක් හෝ කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කිරීම විධිමත් කිරීමේ පද්ධතියට තමන්ගේම විශේෂ සූක්ෂ්මතා ගණනාවක් ඇති අතර ඒවා එක් එක් සේවායෝජකයා සහ සේවකයා විසින්ම නිරීක්ෂණය කළ යුතුය. ඒ අතරම, නියාමන නෛතික ක්‍රියා මඟින් ක්‍රියාවලිය සරල හා වඩාත් සංකීර්ණ එකක් බවට බෙදනු ලැබේ, රැකියාවෙන් ඉවත් වීමට යන්නේ කවුරුන්ද සහ රැකියා සම්බන්ධතාවය අවසන් කිරීමේ ක්‍රියාවලිය සිදු කළේ කාගේ මූලිකත්වය මතද යන්න මත පදනම්ව.

සංකීර්ණ ක්‍රියා පටිපාටි සමූහයට ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා සේවයෙන් පහ කිරීම ඇතුළත් වේ. එබැවින්, විශේෂ නීතිවලට වඩා කම්කරු සබඳතාවල බිඳීමක් ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා පොදු නීති සොයා ගැනීම පහසුය ඇතැම් කාණ්ඩකම්කරුවෝ. එබැවින්, මෙම ලිපියෙන් අපි ප්රධාන විධායක නිලධාරි තනතුර දරන පුරවැසියන් සේවයෙන් පහ කිරීමේ පද්ධතියේ ලක්ෂණ සලකා බැලීමට යෝජනා කරමු. මෙම ක්‍රියා පටිපාටියේ ඇති විශේෂිත ලක්ෂණ මොනවාද සහ ප්‍රථමයෙන් සිදු කළ යුතු ක්‍රියා මොනවාද යන්න ගැන - ඔබට පහත කියවිය හැකිය.

අධ්‍යක්ෂවරයා ඉවත් කිරීමේ තීරණය - එය කිරීමට අයිතිය ඇත්තේ කාටද?

රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් හෝ කළමනාකරණ තනතුරක් දරන පුද්ගලයෙකු සමඟ ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමේ ගැටළුව අධ්යයනය කරන විට, ක්රියා පටිපාටිය බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ සේවයෙන් පහ කිරීම ආරම්භ කළේ කවුරුන්ද යන්න මත බව මතක තබා ගැනීම වටී. මෙම ලිපියෙන් අප සලකා බලන අවස්ථා කාණ්ඩයට බොහෝ විශේෂතා ඇත. පළමුවෙන්ම, මෙය විෂය සංයුතිය තුළම විදහා දක්වයි.

ඉතින්, අද ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස සැලකිය හැක්කේ කාටදැයි සලකා බලමු. මෙම තනතුර ප්‍රමුඛ වන අතර සම්බන්ධීකරණය, සංවිධානාත්මක, පරිපාලන සහ වෙනත් කාර්යයන් සහිත විශේෂ කම්කරු රාජකාරි සමූහයක් ලෙස නියාමන නෛතික ක්‍රියා මට්ටමින් සැලකේ. එවැනි පුරවැසියෙකු සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් තුළ, පුද්ගලයා කුමන තනතුරක් දරන්නේද සහ ඔහුට පැවරී ඇති නිල ස්වභාවයේ රාජකාරි මොනවාද යන්න පැහැදිලිව සඳහන් කළ යුතුය.

ඕනෑම සමාගමක සහ සංවිධානයක අධ්‍යක්ෂවරයෙක් සිටී. එවැනි තනතුරක් නියෝජනය කරන්නේ සේවකයින් ගණනාවක් ඔහුගේ උපදෙස් වලට යටත් කිරීම සහ සමාගමක හෝ ව්‍යවසායක කටයුතු සෘජුවම කළමනාකරණය කිරීමයි. ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා බව සමහර විට විශ්වාස කෙරේ ඉහළම මට්ටමකළමනාකරණය. ඒ නිසා එවැනි නිලධාරියකු සේවයෙන් පහකරන්නේ කොහොමද කියන ප්‍රශ්නය මතුවෙනවා.

එහෙත්, ක්රියාවලිය එහි මාර්ගයක් ඇත. බොහෝ විට, ප්රධාන විධායක නිලධාරියා යනු සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් පුද්ගලයින්ට අයත් සමාගමක් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා කුලියට ගත් පුරවැසියෙකු පමණි. සංවිධානය හෝ සමාගම මෙහෙයවීම සඳහා ඔවුන් එවැනි තනතුරක් සඳහා විශේෂයෙන් පුහුණු වූ සේවකයෙකු බඳවා ගනී. ඒ අතරම, එක් හිමිකරුවෙකුට සහ ව්‍යාපාරයට සම්බන්ධ නොවන පුද්ගලයෙකුට සහ පොදුවේ එහි හිමිකාරිත්වයට මෙම ආකාරයේ තනතුරක ආධාරයෙන් කළමනාකරණය කළ හැකිය.

අවසන් කිරීම සලකා බලමින් කම්කරු ක්රියාකාරිත්වයඑවැනි පුද්ගලයෙකුගේ, සේවයෙන් පහකිරීමේ ක්රියා පටිපාටිය බොහෝ දුරට රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ විධිවිධාන, නිලධාරියාගේ තත්ත්වය, සමාගමේ හිමිකාරිත්වයට ඔහුගේ සහභාගීත්වය මත රඳා පවතින බව සඳහන් කිරීම වටී. එබැවින්, නියාමන සහ නීතිමය මාර්ගෝපදේශ මට්ටමින්, රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් හෝ කොන්ත්රාත්තුවක් බිඳ දැමීම සඳහා ප්රධාන විකල්ප දෙකක් වෙන්කර හඳුනාගත හැකිය. මේවාට ඇතුළත් වන්නේ:

• ඔහුගේම ඉල්ලීම මත අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම;
• ඔවුන්ගේ ශ්රම කාර්යයන් ඉටු කිරීම අවසන් කිරීමේ මුලපිරීම සෘජුවම පැමිණෙන්නේ කළමනාකරණ කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා පුද්ගලයා කුලියට ගත් හිමිකරුවන්ගෙනි.

මෙම ක්රම අතර ප්රධාන වෙනස්කම් මොනවාද? පළමුවෙන්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම දෙයක්ම රඳා පවතින්නේ වෙඩි තැබීමට හෝ ඉවත් වීමට ඇති ක්ෂණික ආශාව මතය. ක්‍රියා පටිපාටිය ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ ක්‍රියාවන් සමඟ ආරම්භ වන්නේ නම්, එය සරල හා වේගවත් වනු ඇත. මෙයට හේතුව ඔහුගේ ක්‍රියාව සම්බන්ධයෙන් පැහැදිලි කිරීම් සෙවීමට අවශ්‍ය නොවීම, අධ්‍යක්ෂවරයාට මෙම පියවර ගැනීමට ඉඩ සලසන විශේෂිත සාධක ය.

සමාගමක හෝ ව්යවසායක හිමිකරුවන් විසින් අධ්යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීම ගැන අපි කතා කරන්නේ නම්, එවැනි ක්රියා පටිපාටියක් වඩාත් සංකීර්ණ වනු ඇත. මෙය normative යන කාරනය නිසාය නීතිමය ක්රියාඅද දින, විශේෂිත තනතුරකින් පුද්ගලයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීමට අයිතිකරුවන්ට අයිතියක් ඇති විට නඩු පැහැදිලිව සටහන් වේ. ඒ අතරම, නීතියෙන් සෘජුවම සපයනු ලබන එක් හේතුවක් තෝරා ගැනීමට ඔවුන් බැඳී සිටී. නොගැලපීම නිසා වෙනත් මාර්ගයක් තිබිය නොහැක ස්ථාපිත නීතිනෛතික වගකීම් වලට තුඩු දෙන අතර, එම ස්ථානයේම ප්රතිෂ්ඨාපනය කිරීමේදී සහ දඩ මුදලක් ගෙවීමෙන් ප්රකාශිත වේ.

අධ්‍යක්ෂවරයා ස්වේච්ඡාවෙන් ඉවත් කිරීම

බොහෝ විට ප්රායෝගිකව, නායකයා ඔහුගේ ඉල්ලා අස්වීමේ සෘජු ආරම්භකයා වන අවස්ථා ඔබට සොයාගත හැකිය. මේ අනුව, සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයෙකුගේ කාර්යය තරමක් විශාල ආදායමක් පමණක් නොවේ ඉහළ තනතුර, නමුත් විශාල වගකීම්, කාලය සහ ශ්‍රමය වැය විය. එමනිසා, සමහරු ඉක්මනින් හෝ පසුව එවැනි තනතුරක් අත්හැරිය යුතු බව නිගමනය කරති.

මෙම නඩුවේදී, වෙනත් ඕනෑම සේවකයෙකු මෙන් කළමනාකරුට ඕනෑම අවස්ථාවක රැකියා සම්බන්ධතාවය අවසන් කිරීමට නීත්යානුකූල අයිතිය ලබා දී ඇත. ඔහුගේ රාජකාරි ඉටු කිරීම සම්පූර්ණ කිරීම සඳහා, අධ්යක්ෂවරයා විසින් සම්මත ක්රියා පටිපාටියක් සකස් කළ යුතුය. එනම්, සති දෙකක් සඳහා සලකා බලනු ලබන අනුරූප අයදුම්පතක් ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. එහි පදනම මත, විශේෂ අභ්යන්තර ලේඛනයක් නිකුත් කරනු ලබන අතර, එය ශ්රම අන්තර්ක්රියාකාරිත්වයේ අවසානය ගැන කෙලින්ම සටහන් කර ඇත.

තුළ වුවද සාමාන්ය දැක්මක්‍රියා පටිපාටිය තමන්ගේම කැමැත්තෙන් සේවයෙන් පහ කිරීමේ සෑම අවස්ථාවකම භාවිතා කරන ක්‍රියා පටිපාටියට සමාන වේ, විශේෂිත විෂයයන් ලෙස සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරුන්ට පමණක් ආවේණික වූ විශේෂ සූක්ෂ්මතා ගණනාවක් තිබේ. පළමුවෙන්ම, ඉල්ලා අස්වීමේ ලිපිය යවන පුද්ගලයා තුළ මෙය ප්රකාශ වේ. ඔව්, ඇතුලේ පොදු පද්ධතියඑවැනි ලේඛනයක් ප්රධානියාගේ නමින්ම ලියා ඇත. නමුත්, අපේ නඩුවේදී, අධ්‍යක්ෂකවරයාම ඉවත් වන්නේය. සිදු වන්නේ කුමක්ද: ඔහු තම නමින් අයදුම්පතක් ලිවීමට අවශ්යද?

දැනගත යුතු එක් දෙයක් ඇත සාමාන්ය රීතිය- රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවක් හෝ කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කිරීම සඳහා අභියාචනයක් පුරවැසියෙකු තම තනතුර සඳහා කෙලින්ම කුලියට ගත් පුද්ගලයින්ට ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ. අපගේ නඩුවේදී, අපි කතා කරන්නේ සමාගමක, සංවිධානයක හෝ ව්යවසායක හිමිකරුවන් ගැන ය. ඒ අතරම, අයිතිකරු එක් පුද්ගලයෙකු හෝ කිහිප දෙනෙකු විය හැකිය. ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, මෙයින් සේවයෙන් පහ කිරීමේ ක්‍රමය ප්‍රායෝගිකව වෙනස් නොවේ.

එනම්, අප දකින පරිදි, හිස සංවිධානයේ අයිතිකරුවන් වෙත හැරීම අවශ්ය වේ. ඒවායින් කිහිපයක් තිබේ නම්, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා සමඟ කම්කරු අන්තර්ක්‍රියා අවසන් කිරීමේ තීරණය විශේෂ රැස්වීම් වලදී සිදු විය යුතු අතර, අයිතිකරුවන්ගේ මුළු සංයුතියෙන් අවම වශයෙන් අඩක්වත් සහභාගී විය යුතුය. එබැවින්, අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වන අයදුම්පත, මෙම ක්රියා පටිපාටිය තුළ නොපවතිනු ඇත. කළමනාකරුට ඉදිරි ගාස්තු පිළිබඳ සියලු හිමිකරුවන්ට දැනුම් දීමට අවශ්‍ය වේ. ඒ සමගම, රැස්වීම පිළිබඳ තොරතුරු වත්මන් ප්රධාන විධායක නිලධාරියා ඉල්ලා අස්වී ඉල්ලා අස්වන බව පෙන්නුම් කළ යුතුය.

එනම්, එවැනි ක්රියාවලියක පළමු පියවර වන්නේ අධ්යක්ෂවරයා විසින් සේවයෙන් පහ කිරීම අනුමත කිරීම පිළිබඳව තීරණය කිරීම සඳහා සියලු ආරම්භකයින්ගේ රැස්වීමකි. රීතියක් ලෙස, ගාස්තු හදිසි විය හැකිය - සතියක් ඇතුළත, හෝ නැත - මාසයක් ඇතුළත. එය සියල්ලම කාර්යාලයේ නිශ්චිත ස්ථානය සහ අයිතිකරුවන්ගේ පදිංචි ස්ථානය මත රඳා පවතී.

රැස්වීමක් කැඳවීමේ අවශ්යතාව පිළිබඳ ලිඛිත දැනුම්දීමක් එහි රිසිට්පතේ විශේෂ ලියාපදිංචියක් තිබිය යුතුය. එබැවින්, රීතියක් ලෙස, මේ ආකාරයේ ලේඛන පුද්ගලිකව කුවිතාන්සියට එරෙහිව සපයනු ලැබේ තැපෑලෙන්රිසිට්පත පිළිබඳ දැනුම්දීමක් සමඟ.

එය කුමක් සදහාද? සමහර විට එය සිදුවන්නේ සංවිධානයට වත්මන් අධ්‍යක්ෂවරයාට සුදුසු ආදේශකයක් සොයාගත නොහැකි වීමයි. එබැවින්, අයිතිකරුවන් හිතාමතාම ගාස්තු කාලය සහ සේවයෙන් පහ කිරීමට කළමනාකරුගේ තීරණය තෘප්තිමත් කිරීම ප්රමාද කරයි. මෙම ක්‍රියා මගින් රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවක් අවසන් කිරීමට පුරවැසියෙකුට ඇති නීත්‍යානුකූල අයිතිය උල්ලංඝනය නොවන පරිදි, ඔහු රැස්වීමක් පැවැත්වීම හෝ පොදුවේ ආරම්භකයින් රැස් කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, සති දෙකක් සඳහා, ඔහුගේ රාජකාරි සහ ස්ථාන මාරු කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත. අවශ්ය ලියකියවිලිඔහු කලින් කළමනාකරණය කළ. ඒ අතරම, එම පුද්ගලයා තම තීරණය පිළිබඳව සමාගමේ හිමිකරුවන්ට දැනුම් දුන් බවට ලිඛිත තහවුරු කිරීමක් ඇති බැවින්, එවැනි ක්රියාවන් නිල කාර්යයන් ඉටු කිරීමට අසමත් වීම ලෙස සැලකිය නොහැකිය.

එවැනි ගැටළු මතු නොවන්නේ නම් සහ අයිතිකරුවන් පුහුණු කඳවුරට පැමිණේ නම්, වැඩ කරන සම්බන්ධතාවය බිඳ දැමීමේ ක්රියා පටිපාටිය ගත වේ ඊළඟ දර්ශනය. ඔව්, මත ඊළඟ රැස්වීමසමාගමේ අයිතිකරුවන් ප්රධානියාගේ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවලංගු කිරීමට තීරණය කරන අතර, එහි පදනම මත, අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීමට විශේෂ නියෝගයක් නිකුත් කරයි. මෙම ලේඛනයසමස්තයක් වශයෙන් එකතුවේ කඩදාසි සවි කිරීමේ කොටස් වලින් එකකි. එහෙත්, සෘජුවම නායකයා සඳහාම, එය තීරණාත්මක වේ, එය කාර්යාලයෙන් පිටවීම තවදුරටත් විධිමත් කිරීමේ හැකියාව සවි කරයි.

නියෝගය නිකුත් කිරීමෙන් පසුව, ක්රියා පටිපාටිය ඇත සම්මත දර්ශනය. එබැවින්, අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම පිළිබඳව වැඩ පොතේ විශේෂ ඇතුළත් කිරීම් සිදු කරනු ලැබේ, සියලු අරමුදල් නැවත ගණනය කරනු ලැබේ, ප්‍රධානියා විසින් නඩත්තු කරන ලද ලියකියවිලි ඉදිරිපත් කරනු ලැබේ, යනාදිය, ඒ සමඟම, පුරවැසියා නතර කරන්නේ කුමන දිනයෙන්ද යන්න නියෝගය පැහැදිලිව සඳහන් කළ යුතුය. ඔහුගේ කම්කරු රාජකාරි ඉටු කරන්න. මෙම වගන්තියට අනුකූලව, සංවිධානය අධ්‍යක්ෂවරයාගේ සියලුම ලියකියවිලි, ඔහුගේ වැටුප යනාදිය සපයයි.

ඔබට පෙනෙන පරිදි, එවැනි ක්රියාවලියකට විශේෂ දුෂ්කරතා ඇති නොවේ, එය හැර, සේවයෙන් පහ කිරීම විධිමත් කිරීම සඳහා, ඔබ සියලු ආරම්භකයින් එකතු කර ගත යුතුය. ඒ සියල්ල සබඳතා අවසන් කිරීමයි ශ්රම වර්ගයපුරවැසියෙකු සමඟ, නීතියට අනුකූලව, ඔහු කුලියට ගත් ශරීරයට පමණක් කළ හැකිය. එබැවින් ගැටලුව විසඳීමට වෙනත් මාර්ගයක් නොමැත.

ආරම්භක අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම

එසේම, සංවිධානයක් හෝ ව්‍යවසායයක් නිර්මාණය කිරීමේදී, සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම් කෙරෙහි සෘජු උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින් ප්‍රධානියා විසින් පත් කරනු ලබන අවස්ථා තිබේ. හිදී මෙම නඩුව, අපි කතා කරන්නේ සංවිධානයේ ප්රාග්ධනයේ හිමිකරුවෙකු ගැන ය. ඒ අතරම, ඔහු වෙනත් පුරවැසියන් සමඟ සමාන පදනමක් මත සමාගමේ එකම හිමිකරු සහ සම හිමිකරු විය හැකිය.

මෙම අවස්ථාවේ දී, සේවයෙන් පහ කිරීමේ ක්රියාවලියට තමන්ගේම ලක්ෂණ සහ සූක්ෂ්මතා ඇති බව මතක තබා ගැනීම වටී. පළමුවෙන්ම, අපි සාමූහික හිමිකාරිත්වය ගැන කතා කරන්නේ නම්, රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම සඳහා ඔබට තවමත් ගාස්තු රැස් කිරීමට සිදුවනු ඇති බව සඳහන් කිරීම වටී. එනම්, එවැනි රැස්වීමකදී සාමාන්ය අධ්යක්ෂවරයා අයිතිකරුවන්ගේ සාමාජිකයෙකු ලෙසත් ඉල්ලා අස්වීමට කැමති නායකයෙකු ලෙසත් ක්රියා කරනු ඇත.

සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වන අයදුම්පත පිළිගැනීම පිළිබඳ ඡන්ද විමසීමේදී, පුද්ගලයා විසින්ම ද ගනී. ඒ අතරම, ඔවුන් අනෙකුත් සහභාගිවන්නන් සමඟ සමාන පදනමක් මත අනුරූප ප්රොටෝකෝලය අත්සන් කරයි. අනාගතයේදී, ක්රියා පටිපාටිය අප ඉහත විස්තර කර ඇති ආකාරයටම වනු ඇත. එහෙත්, එක් වැදගත් සූක්ෂ්මතාවයක් තිබේ.

එබැවින්, සේවයෙන් පහ කිරීමෙන් පසු අධ්යක්ෂවරයාට සමාගමේ කොටසක අයිතිය අහිමි නොවේ. එනම්, ආරම්භකයකු ලෙස ඔහුගේ භූමිකාව ඉතිරිව පවතී. සංවිධානයක හෝ ව්‍යවසායක ප්‍රධානියාගේ රාජකාරි ඉටු කිරීම ඔහු සරලව නතර කරයි. එහෙත්, මෙම කාරණය සම හිමිකරුවෙකු ලෙස ඔහුගේ භූමිකාවට බලපාන්නේ නැත.

රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමත් සමඟ වඩාත් සිත්ගන්නාසුලු තත්වයක් වනුයේ සමාගමේ සෘජු හිමිකරු වන ලොක්කා වෙත පැමිණෙන විටය. වඩාත් පොදු එවැනි පද්ධතිය සීමිත වගකීම් සමාගම් වේ. එමනිසා, එවැනි අවස්ථාවන්හිදී එල්එල්සී හි අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම එහි සූක්ෂ්මතා සහ විශේෂාංග ගණනාවක් ඇත.

නිදසුනක් වශයෙන්, වඩාත් පොදු ප්‍රශ්නය නම් පුද්ගලයෙකුට තමා විසින්ම සේවයෙන් පහ කිරීම පිළිබඳ නියෝගයක් අත්සන් කිරීමට අයිතියක් තිබේද යන්නයි. එබැවින් ඔබ අනුගමනය කරන්නේ නම් සාමාන්ය විධිවිධාන, එවිට කම්කරු පදනම මත පුද්ගලයෙකු කුලියට ගත් පුරවැසියෙකු ඔහු සමඟ රැකියා සබඳතා අවසන් කළ හැකිය. එවැනි කරුණක් එක් පුරවැසියෙකුගේ පෞරුෂය තුළ භූමිකාවන් දෙකක් අභිසාරී වන අවස්ථා ගැන සැලකිලිමත් වේ.

එනම්, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සතුව ඇත සම්පූර්ණ අයිතියඔහුගේම සේවයෙන් පහ කිරීම මත ඔහුගේම නියෝගයක් ස්වාධීනව අත්සන් කරන්න. ඔව්, මෙම ක්රියා පටිපාටිය තරමක් අමුතුයි, එබැවින් එය කලාතුරකින් භාවිතා වේ. නමුත් සමහර විට මෙය එකම මාර්ගයතත්වයෙන් බැහැර.

එසේම, තවත් ක්රමයක් වන්නේ සාමාන්යයෙන් ව්යවසායයේ සම්පූර්ණ ඈවර කිරීමේ ක්රියාවලියයි. මෙම අවස්ථාවේදී, රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමේ ක්රියාවලිය ස්වයංක්රීයව සිදු කරනු ලැබේ. පුරවැසියෙකු නායකයෙකුගේ භූමිකාව පමණක් නොව පොදුවේ ව්‍යාපාරයෙන් ද ප්‍රතික්ෂේප කරන විට මෙම විකල්පය එම අවස්ථා සඳහා සාමාන්‍ය බව සඳහන් කිරීම වටී.

අයිතිකරුවන්ගේ මූලිකත්වයෙන් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා සේවයෙන් පහ කිරීම

අප ඉහත සඳහන් කළ පරිදි, රැකියා සම්බන්ධතාවයක් බිඳ දැමීම සඳහා තවත් ක්රමයක් වන්නේ කළමනාකරු කළමනාකරණය කරන සමාගමේ අයිතිකරුවන්ගේ එවැනි ක්රියාවන් සඳහා ක්ෂණික ආශාවක් හඳුනා ගැනීමයි. නමුත්, පෙර අනුවාදය හා සසඳන විට, මෙම ක්රමයට බොහෝ සීමාවන් ඇත.

පළමු නීතිමය රාමුව රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් හෝ කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කිරීම සඳහා සෘජුවම පදනම් වේ. එබැවින්, කැමැත්තෙහි ස්වාධීන ප්රකාශනයකදී මෙම කාරණය සම්බන්ධයෙන් විශේෂ අංගයන් නොතිබුනේ නම්, සම අයිතිකරුවන් විසින් නියෝජනය කරන සේවා යෝජකයාට විශ්වාසය තැබිය හැකි පැහැදිලි හේතු ලැයිස්තුවක් තිබේ.

අද රැකියා සම්බන්ධතාවයක් අවසන් කිරීම සඳහා වඩාත් පොදු විකල්ප වනුයේ:

• ඔහුගේ තනතුරේ අධ්යක්ෂවරයාගේ නොගැලපීම. ඒ අතරම, මෙම අංගය පමණක් අදාළ වේ වෘත්තීය ගුණාංගපුරවැසියෙකු වන අතර ඔහුගේ සමාජ තත්වයට බලපාන්නේ නැත. මෙම අවස්ථාවේ දී, අපි කතා කරන්නේ ලොක්කාට පවරා ඇති කාර්යයන් ඉටු කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් දැනුමක් හෝ කුසලතා නොමැතිකම පිළිබඳ කාරණය තහවුරු කිරීම ගැන ය. ඒ සමගම, නොවරදවාම, විශේෂ සහතිකයක් තුළ මෙය තහවුරු කළ යුතුය. හුදෙක් උපකල්පන හෝ කෙනෙකුගේ ආත්මීය මතය සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා පූර්ණ පදනමක් බවට පත්විය නොහැක.
• දේපල සොරකම් කිරීම සම්බන්ධ අපරාධයක වරද. ඒ අතරම, හිමිකාරිත්වයේ අයිතියෙන් එවැනි දේපලක් පුරවැසියෙකු ප්‍රමුඛ ස්ථානයක් ගන්නා සංවිධානයට කෙලින්ම අයත් වේ. රීතියක් ලෙස, එවැනි තත්වයන් පැන නගින්නේ පුද්ගලයෙකු තම තනතුර සමඟ අනුමාන කිරීම සහ ඔහුගේ හැකියාවන් සැලකිය යුතු ලෙස ඉක්මවා යාම හේතුවෙනි. උසාවි ක්‍රියාවලියේදී අධ්‍යක්ෂවරයාගේ වංචාව පිළිබඳ වරද ඔප්පු වී ඇත්නම්, මෙම පුද්ගලයා සමඟ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීමට අයිතිකරුවන්ට සෑම අයිතියක්ම තිබේ.
• ආර්ථික අපරාධ. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, එම සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරුන් පමණක් සලකා බලනු ලබන අතර, රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවේ සමාගමේ මූල්‍ය ප්‍රවාහයන් කළමනාකරණය කිරීමේ වගකීම පැහැදිලිව සඳහන් වේ. පුද්ගලයෙකු ආර්ථික ක්ෂේත්‍රයේ අපරාධයක් කර ඇති බව තේමිස්ගේ සිරුරු තහවුරු කරන්නේ නම්, සමාගමේ සම හිමිකරුවන්ට ඔහුගේම මූලිකත්වයෙන් ඔහුව සේවයෙන් පහ කළ හැකිය.
• සමාගමක් දියකර හැරීම හෝ ප්‍රතිසංවිධානය කිරීම. සමහර විට ව්යවසාය හෝ සංවිධානය එහි ක්රියාකාරකම්වල විෂය පථය වෙනස් කරයි. රීතියක් ලෙස, එවැනි ක්රියාවන් කාර්ය මණ්ඩලය අඩු කිරීම හෝ වෙනස් කිරීම සමඟ සම්බන්ධ වේ. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, වත්මන් ප්රධාන විධායක නිලධාරියා, ඔහුගේ කාර්යයන් සහ නිපුණතා සමූහය අනුව, ප්රතිනිර්මාණය කරන ලද ක්රියාකාරකම් සඳහා සුදුසු නොවන බව මත පදනම්ව, එවැනි නායකයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීමට සමාගමේ හිමිකරුවන්ට අයිතිය තිබේ.

තවත් හේතු ගණනාවක් ද තිබේ. නිදසුනක් වශයෙන්, කළමනාකරු බීමතින් හෝ විෂ සහිත බලපෑමක් යටතේ රැකියාවට පැමිණියේ නම්, මත්ද්රව්ය ද්රව්ය- ඔහුගේ කැමැත්තෙන් තොරව ඔහුගේ රාජකාරිවලින් නිදහස් කළ හැකිය. තවද. හොඳ හේතුවක් නොමැතිව පුරවැසියෙකු තම වැඩ කරන දිනය මඟ හැර ගිය අවස්ථා ද මෙම කාණ්ඩයට ඇතුළත් වේ. ඒ අතරම, බැරෑරුම් හේතුවක් නිසා, පැය 3 කට වඩා වැඩි කාලයක් සේවා ස්ථානයෙන් නොපැමිණීම ප්රමාණවත් වනු ඇත.

ඔබට පෙනෙන පරිදි, බොහෝ හේතු තිබේ. ඔවුන්ගේ ප්රධාන වෙනස වන්නේ සෘජු ඇඟවීමසම්මත නීතිමය ක්රියාවන්හිදී. ඒ අතරම, ඒවා සියල්ලම කම්කරු සංග්රහයේ සොයාගත හැකිය. රුසියානු සමූහාණ්ඩුව. කම්කරු සබඳතා බිඳ දැමීමේ ක්රියා පටිපාටිය සම්බන්ධයෙන් සියලු විධිවිධාන සවි කර ඇති එවැනි ලියවිල්ලකි.

ඔවුන්ගේ රාජකාරිවල කාර්ය සාධනය අවසන් කිරීම අවසන් කිරීමේ ක්රියාවලියම සම්මත ආකෘතියක් ඇත. එබැවින්, පළමුවෙන්ම, කළමනාකාරිත්වය අධ්යක්ෂවරයාට දැනුම් දිය යුතුය තීරණය. ඊට අමතරව, ඔහු එවැනි දත්ත කියවා ඇති බව ලිඛිතව තහවුරු කළ යුතුය.

ඉදිරි මාස දෙක තුළ පුරවැසියෙකුට තම තනතුරේ දිගටම රැඳී සිටීමට අයිතියක් ඇත. මෙම කාල සීමාව අවසන් වීමට වඩා කලින් පිටව යාමට ඔහුට බල කිරීමට සමාගමේ අයිතිකරුවන්ට අයිතියක් නැත. ව්යතිරේකයක් විය හැක්කේ එවැනි පියවරකට අධ්යක්ෂවරයාම එකඟ වන අවස්ථා පමණි. එවිට ගණනය කිරීමේ ක්රියාවලිය කලින් සහ තොරව සිදු කළ හැකිය ඍණාත්මක ප්රතිවිපාකදෙපැත්තටම.

කම්කරු සබඳතා බිඳවැටීමේ දිනය එකඟ වූ පසු, නිශ්චිත දිනයක, කළමනාකරුට ඔහුගේ සියලුම ලේඛන, විශේෂයෙන් වැඩ පොතක් ලබා දෙනු ලැබේ. ඔහු, අනෙක් අතට, සියලු අභ්යන්තර නියෝග, නියෝග, වාර්තා සහ අනෙකුත් ලිපි ලේඛන කාර්යාලයට හෝ නව අධ්යක්ෂ වෙත මාරු කළ යුතුය. සියලුම වාර්තා කිරීම් දෙපාර්ශවයේම අත්සනට එරෙහිව නොවරදවාම ලබා දෙනු ලැබේ: එකක් ලබා දුන් අතර දෙවැන්න පිළිගනු ලැබේ. මෙම රීතියට අනුකූල වීමට අපොහොසත් වීම පසුව නඩු පැවරීමට හේතු විය හැක.

ප්රධාන විධායක නිලධාරියා සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු වන්දි

කම්කරු සබඳතා අවසන් කිරීමේ වැදගත් කරුණක් වන්නේ සියලු අනිවාර්ය මුදල් ගෙවීමයි. විශ්‍රාම යන සෑම පුරවැසියෙකුටම අරමුදල් සැපයීමට අද නීති සම්පාදකයා බැඳී සිටින බව සඳහන් කිරීම වටී සම්පූර්ණයෙන්වැඩ කරන සෑම දිනකම සහ භාවිතයට නොගත් නිවාඩු කාලය සඳහා.

ඒ අනුව ඉහත සියලු වන්දි සඳහා ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට හිමිකම් ඇත. සාමාන්‍ය දෛනික ආදායම සහ වැඩ කළ දින ගණන සැලකිල්ලට ගනිමින් අවසාන වැටුප් ගෙවීමේ පදනම මත දෛනික ගෙවීම සිදු කෙරේ. අපි නිවාඩු වැටුප් ගැන කතා කරන්නේ නම්, අපි කතා කරන්නේ විවේකය සඳහා භාවිතයට නොගත් කාලය ගැන වන අතර එය නීතියෙන් හෝ කෙලින්ම රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවෙන් හෝ කොන්ත්‍රාත්තුවෙන් සපයා ඇත. සඳහා නම් ගිය අවුරුද්දේප්රධානියා නිවාඩුවක් ගත නොකළ අතර, ඔහුගේ නිවාඩු අරමුදල් ගෙවීම ඉල්ලා සිටීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත. ඒවා ගණනය කරනු ලබන්නේ දිනකට සාමාන්‍ය ඉපැයීම් අනුව වන අතර නිවාඩුව සෑදෙන දින ගණනින් ගුණ කරනු ලැබේ. යම් කොටසක නිවාඩු ලබා ගත්තේ නම් එම ගණන් කිරීමේ රීතිය ද භාවිතා වේ.

එසේම, සමහර අවස්ථාවලදී වෙනත් ගෙවීම් ඇති බව සඳහන් කිරීම වටී. ඔබේ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය. එහි අඩංගු විය හැක අමතර වන්දිසේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා. නිදසුනක් වශයෙන්, එවැනි තීරණයක් සේවායෝජකයාගෙන්ම, එනම් අයිතිකරුගෙන්ම පැමිණේ නම්, අධ්යක්ෂවරයාට සියලු අනිවාර්ය මුදලට අමතරව වැටුප් තුනක් ලබා දෙනු ලැබේ.

ඔබට පෙනෙන පරිදි, ක්රියා පටිපාටිය සාමාන්යයෙන් සූක්ෂ්ම විශාල සංඛ්යාවක් ඇත. ඉහත නීතිරීතිවලට අනුකූල වීමට අපොහොසත් වීම නීති විරෝධී ලෙස සේවයෙන් පහ කරන ලද අධ්යක්ෂවරයාට උසාවියට ​​යාමට අයිතියක් ඇත. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, ඔහු නීතියේ අදාළ උල්ලංඝනයන් සොයා ගැනීමට අවශ්ය වේ. සියලුම සිදුවීම් මත පදනම්ව, විශේෂ හිමිකම් පෑමක් සකස් කර ඇත. සඳහා ආදර්ශ අයදුම්පත නීති විරෝධී සේවයෙන් පහ කිරීමඔබට අපෙන් අධ්‍යක්ෂක බාගත කළ හැකිය:

LLC හි ප්‍රධානියා යනු සමාගමේ වත්මන් ක්‍රියාකාරකම් කළමනාකරණය කරන එකම විධායක ආයතනයයි. කළමනාකරුවෙකුගේ තනතුර විවිධ ආකාරවලින් හැඳින්විය හැක, නමුත් එහි වඩාත් හුරුපුරුදු නම "සාමාන්ය අධ්යක්ෂ" හෝ සරලව "අධ්යක්ෂ" වේ. අධ්‍යක්ෂවරයා ඇටෝර්නි බලපත්‍රයක් නොමැතිව සංවිධානය වෙනුවෙන් ක්‍රියා කරයි, නමුත් සම්පූර්ණ නිදහසක් නැත, මන්ද. සමාගමේ නිර්මාතෘවරුන්ට වගකිව යුතුය.

එක් අතකින්, අධ්‍යක්ෂවරයා තම සංවිධානයේ සේවකයින් සඳහා සේවා යෝජකයෙකි, අනෙක් අතට, ඔහු සේවකයෙකි, ඔහුගේ ක්‍රියාවන් හෝ අකර්මන්‍යතාවය බොහෝ දුරට ඔහු බඳවා ගත් සමාගමේ ආර්ථික සාර්ථකත්වය තීරණය කරයි. ප්රධානියා සමඟ කම්කරු සබඳතා පිළිබඳ විශේෂාංග කම්කරු නීති සංග්රහයේ 43 වන විශේෂ පරිච්ඡේදය මගින් නියාමනය කරනු ලැබේ.

අධ්‍යක්ෂවරයකු ඉවත් කළ හැකිද? මෙය කිරීමට බලය ඇත්තේ කාටද? අධ්‍යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඉදිරියට යන්නේ කෙසේද? අපි එය තේරුම් ගනිමු.

අධ්යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා හේතු

අධ්යක්ෂවරයා ඉවත් කිරීමට හේතු අපි ලැයිස්තුගත කරමු. ඒවායින් සමහරක් අනෙකුත් සේවකයින් සේවයෙන් පහ කරන විට සමාන වනු ඇත, නමුත් කම්කරු නීති සංග්‍රහයේ වෙනම ලිපිවල දක්වා ඇති කළමනාකරු සම්බන්ධයෙන් විශේෂ නීති ගණනාවක් ද තිබේ.

1. කළමනාකරුගේ අභිමතය පරිදි. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 280 වන වගන්තිය මගින් ඔහුගේම ඉල්ලීම මත අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම නියාමනය කරනු ලැබේ. සාමාන්‍ය සේවකයෙකු මෙන් නොව, කළමනාකරු රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීමට මාසයකට පෙර සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා ඉල්ලුම් කළ යුතුය. අධ්‍යක්ෂකවරයෙක් කලින් අයින් කරන්න පුළුවන්ද? රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 43 වන පරිච්ඡේදය එවැනි අවස්ථාවක් සඳහා සෘජුවම ලබා දී නැතත්, බේරුම්කරණ භාවිතයඑය භාවිතා කිරීමට අවසර ඇති බව තහවුරු කරයි සාමාන්ය නීතිකම්කරු සංග්රහයේ 80 වන වගන්තිය. මේ අනුව, පාර්ශ්වයන් අතර එකඟතාවයක් තිබේ නම්, ඔහුගේම ඉල්ලීම මත LLC හි අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වන කාල සීමාව අඩු කළ හැකිය.

2.රැකියා කොන්ත්රාත්තුව කල් ඉකුත් වීම හේතුවෙන්. අධ්යක්ෂවරයාගේ නිල කාලය ප්රඥප්තියෙහි සහ ඔහුගේ පත්වීම පිළිබඳ තීරණයෙහි දක්වා ඇත. රැකියා කොන්ත්රාත්තුවේ කාලසීමාව අවසන් වූ පසු, එය අවසන් වූ බව සලකනු ලැබේ. වාරය අවසන් වීමට දින තුනකට පෙර, සහභාගිවන්නන් විසින් මෙම කාරණය ලිඛිතව අධ්යක්ෂවරයාට දැනුම් දිය යුතුය (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 79 වැනි වගන්තිය). කළමනාකරුගේ කාර්යය අයිතිකරුවන්ට ගැලපෙන්නේ නම්, ඔහු සමඟ නව ස්ථාවර කාලීන ගිවිසුමක් අවසන් කළ හැකිය.

3. පාර්ශ්වයන්ගේ එකඟතාවයෙන්. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 78 වන වගන්තියට අනුව, පාර්ශවයන්ගේ එකඟතාවයෙන් රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කළ හැකිය. මෙම විකල්පය "මෘදු සේවයෙන් පහ කිරීම" ලෙසද හැඳින්වේ, සංවිධානයේ හිමිකරුවන් අධ්‍යක්ෂවරයා සමඟ දිගටම වැඩ කිරීමට අකමැති විට, නමුත් ඒ සමඟම ඔවුන් ඔහු සමඟ හොඳ සබඳතාවයක් පවත්වා ගැනීමට උත්සාහ කරයි. සේවයෙන් පහ කිරීමෙන් පසුව පවා කළමනාකරුට, සංවිධානයේ හවුල්කරුවන් සහ තරඟකරුවන් සමඟ ව්‍යාපාරික සබඳතා පවත්වා ගත හැකි බව, වෙළඳ රහස් හෝ සම්මුතිවාදී තොරතුරු වෙත ප්‍රවේශය ඇති බව පිළිගත යුතුය. හිටපු අධ්‍යක්ෂවරයාගේ පක්ෂපාතිත්වය සඳහා වන්දි මුදල හෝ "රන් පැරෂුටය" වාර්ෂික වැටුපක් හෝ රූබල් මිලියන ගණනකට ළඟා විය හැකිය.

4. කලා පදනම මත සමාගමේ සහභාගිවන්නන්ගේ මුලපිරීම මත. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 81. සමාගමේ වත්මන් කළමනාකාරිත්වයේ දී, අධ්‍යක්ෂවරයා අසාධාරණ තීරණ ගන්නා විට හෝ ඔහුගේ වගකීම ඉටු නොකරන විට තත්වයන් ඇතිවිය හැකිය. නිල රාජකාරි. මෙය සේවකයින්ගේ සෞඛ්‍යයට හානියක් හෝ සංවිධානයේ දේපල වලට හානි සිදුවී ඇත්නම්, කම්කරු සංග්‍රහයේ 81 වැනි වගන්තිය යටතේ ප්‍රධානියා සේවයෙන් පහ කළ හැකිය (9 සහ 10 ඡේද). එවැනි සේවයෙන් පහ කිරීම විනය ක්රියාමාර්ගවල මිනුමක් වන අතර, එහි ආරම්භකයින් LLC හි සහභාගිවන්නන් වේ.

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 81 වැනි වගන්තිය යටතේ සේවයෙන් පහ කරන ලද නායකයාට එවැනි සේවයෙන් පහ කිරීම නීති විරෝධී ලෙස පිළිගත යුතු බව උසාවියේදී ඉල්ලා සිටීමට අයිතියක් ඇති බව සංවිධානයේ අයිතිකරුවන් මතක තබා ගත යුතුය. මෙම නඩුවේදී, විත්තිකරු විසින් සේවකයින්ගේ සෞඛ්යයට හානි කිරීම හෝ සංවිධානයේ දේපල වලට හානි කිරීම සාධාරණීකරණය නොකළ ක්රියාවන් හෝ අධ්යක්ෂවරයාගේ අකාර්යක්ෂමතාව නිසා සිදු වූ බව සාධාරණ ලෙස ඔප්පු කළ යුතුය.

5. රැකියා කොන්ත්රාත්තුව මගින් සපයනු ලබන අතිරේක හේතු මත. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 278 වැනි වගන්තියේ 3 වන ඡේදය මෙම අතිරේක හේතු මොනවාද යන්න පිළිබඳ අර්ථකථනයක් ලබා නොදේ. ඒ සමගම නායකයින් සඳහා රජයේ සංවිධානඑවැනි හේතු දෙපාර්තමේන්තුවේ පැහැදිලිව දක්වා ඇත රෙගුලාසි. මෙය කට්ටලයට අනුකූල වීමට අසමත් වීම විය හැකිය ආර්ථික දර්ශක; සංවිධානයේ හිමිකරුගේ තීරණයට අනුකූල වීම ප්රතික්ෂේප කිරීම; ප්රඥප්තියේ විධිවිධාන උල්ලංඝනය කරමින් ගනුදෙනු සිදු කිරීම. පුද්ගලික ආයතන සඳහා, මෙම කොන්දේසි සමාන විය හැකිය.

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 81 වැනි වගන්තිය යටතේ සේවයෙන් පහකිරීමේ සිට සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා අතිරේක හේතු අතර වෙනස වන්නේ අධ්යක්ෂවරයාගේ එවැනි ක්රියාවන් අනිවාර්යයෙන්ම සංවිධානයේ දේපල වලට හානි කිරීමට හෝ සේවකයින්ගේ සෞඛ්යයට හානි කිරීමට හේතු නොවන බවයි. නමුත් මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම දරන තනතුරේ ප්‍රධානියා අතර විෂමතාවයකි, එබැවින් නීතියට සෘජුවම පටහැනි නොවන ඕනෑම කොන්දේසියක් මෙහි දැක්වීමට LLC සහභාගිවන්නන්ට අයිතියක් ඇත.

6. සංවිධානයේ සාමාජිකයින්ගේ මුලපිරීම මත, නමුත් හේතුව සඳහන් නොකර. විශේෂිත ලක්ෂණයඅධ්‍යක්ෂවරයා සමඟ රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීම යනු පැහැදිලි කිරීමකින් තොරව LLC සහභාගිවන්නන්ගේ තීරණයෙන් ඔහු සේවයෙන් පහ කිරීමයි. රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 278 වැනි වගන්තිය කිසිදු හේතුවක් නොමැතිව අධ්යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහ කළ හැකි බව සෘජුව නොපෙන්වන නමුත්, මෙම හැකියාව තහවුරු කරන අතුරු නීති ද ඇත.

එබැවින්, සහභාගිවන්නන්ගේ තීරණය මගින් අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහකිරීමේ කාරණයේ දී, 02.06.15 අංක 21 දරන රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ශ්රේෂ්ඨාධිකරණයේ ප්ලීනම් යෝජනාවේ පැහැදිලි කිරීම් මගින් සියලු අධිකරණ අවස්ථා මඟ පෙන්වීමට බැඳී සිටී. මෙම ලේඛනයේ 9 හි සඳහන් වන්නේ සංවිධානයේ අයිතිකරුවන්ට ඔවුන්ගේ අභිප්රායන් පැහැදිලි නොකර ප්රධානියා සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට අයිතියක් ඇති බවයි. අධ්‍යක්ෂවරයා සමඟ ඇති කර ගත් ගිවිසුම ස්ථිර කාලීනද අවිනිශ්චිතද යන්න ගැටළුවක් නොවේ. ඔබට ඕනෑම අවස්ථාවක හේතු දැක්වීමකින් තොරව අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු ඉවත් කළ හැකිය.

7. සංවිධානයේ දේපල හිමිකරු වෙනස් කිරීමේදී. සංවිධානය එහි හිමිකරු වෙනස් කරන්නේ නම්, ප්රධානියා, ඔහුගේ නියෝජිතයින් සහ ප්රධාන ගණකාධිකාරී (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 75 වැනි වගන්තිය) සමඟ රැකියා ගිවිසුම් අවසන් කිරීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත. සමහර විට අයිතිය වෙනස් කිරීම LLC හි සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතියේ වෙනසක් ලෙස වටහාගෙන ඇත, නමුත් මෙය එසේ නොවේ. එල්එල්සී හි නිර්මාතෘවරුන්ගේ දායකත්වයේ වියදමින් නිර්මාණය කරන ලද දේපලෙහි හිමිකරු මෙන්ම එහි ක්‍රියාකාරකම් අතරතුර නිෂ්පාදනය කරන ලද හෝ අත්පත් කරගත්, සමාගමම මිස එහි සහභාගිවන්නන් නොවේ (සිවිල් සංග්‍රහයේ 66 වැනි වගන්තිය. රුසියානු සමූහාණ්ඩුව).

2004 මාර්තු 17 දින අංක 2 දරන යෝජනාවේ 32 වන ඡේදයේ රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ ශ්‍රේෂ්ඨාධිකරණයේ ප්ලීනමයේ දක්වා ඇත්තේ සංවිධානයක දේපලවල අයිතිය වෙනස් කිරීම, විශේෂයෙන්, රාජ්‍ය පෞද්ගලීකරණයේදී හිමිකාරිත්වය පැවරීම ලෙස වටහා ගත යුතු බවයි. හෝ නාගරික දේපල, සහ සහභාගිවන්නන්ගේ වෙනසක් නොවේ. එය ද හිමිකාරත්වය වෙනස් කිරීමක් හෝ එහි යටත් කිරීම (උපකරණය) වෙනස් කිරීමක් නොවේ. මේ අනුව, මෙම පදනම මත වාණිජ ව්‍යවසායක අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම ඉතා කලාතුරකිනි, නමුත් රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීමට හේතුව ලෙස අයිතිකරු වෙනස් කිරීම වැරදි ලෙස සඳහන් නොකිරීමට එවැනි රීතියක් පිළිබඳව දැනුවත් වීම අවශ්‍ය වේ.

8. බංකොලොත් සංවිධානයක ප්රධානියාගේ කාර්යාලයෙන් ඉවත් කිරීම. අංක 127-FZ "බංකොලොත්භාවය පිළිබඳ" නීතියේ 69 වැනි වගන්තියට අනුව, ණයගැති සංවිධානයේ ප්රධානියා කාර්යාලයෙන් ඉවත් කර ඇති අතර, සමාගමේ ක්රියාකාරකම් කළමනාකරණය අන්තර්කාලීන කළමනාකරුවෙකු වෙත මාරු කරනු ලැබේ.

9. සංවිධානය ඈවර කිරීම මත අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම. සමාගම ඈවර කිරීම පිළිබඳව අධ්‍යක්ෂවරයාට මාස දෙකකට පෙර ලිඛිතව දැනුම් දිය යුතුය. ඈවර කරන්නෙකු පත් කිරීමෙන් පසු අධ්‍යක්ෂවරයාගේ බලතල අවසන් වන අතර, ඈවර කරන්නාගේ රාජකාරි හිටපු අධ්‍යක්ෂවරයා විසින්ම ඉටු කළ හැකි නමුත් දැනටමත් සිවිල් නීති කොන්ත්‍රාත්තුවක රාමුව තුළ.

ආරම්භක අධ්‍යක්ෂවරයෙකු ඉවත් කරන්නේ කෙසේද? ආරම්භකයා සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුවක් අවසන් කර ඇත්නම්, ඔහු සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටියෙහි විශේෂතා නොමැත. අධ්යක්ෂවරයාගේ බලතල ඉවත් කිරීමෙන් පසුව, ඔහු සහභාගිවන්නන්ගේ සංයුතියේ පවතී. අධ්‍යක්ෂකවරයා වන අවස්ථාවක එකම නිර්මාතෘ, ඔහු අධ්‍යක්ෂවරයා වෙනුවෙන් සහ නිර්මාතෘ වෙනුවෙන් - අධ්‍යක්ෂවරයාව දෙවරක් නෙරපා හැරීමේ නියෝගයට අත්සන් කිරීමට සිදුවනු ඇත. Rostrud සහ මුදල් අමාත්යාංශය, ප්රතිපත්තිමය වශයෙන්, නිගමනය කිරීමේ හැකියාවට ඉඩ නොදෙන බව මම පැවසිය යුතුය, කෙසේ වෙතත්, උසාවි බොහෝ විට ප්රතිවිරුද්ධ ආස්ථානයක් ගනී.

අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු නඩු පැවරීම

සංවිධානයේ ක්‍රියාකාරකම්වලට අදාළ දේපළ සහ ලේඛනවල ආරක්ෂාව සඳහා ප්‍රධානියා වගකිව යුතුය. සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු, අධ්‍යක්ෂවරයා කටයුතු භාර දිය යුතු අතර, ප්‍රායෝගිකව අදහස් කරන්නේ පනත මගින් නව ප්‍රධානියාට හෝ වැඩබලන අධ්‍යක්ෂවරයාට පැවරීමයි.

• LLC හි ආරම්භක සහ ලියාපදිංචි ලේඛන;
• මහා සභා රැස්වීම්වල මිනිත්තු සහ සහභාගිවන්නන්ගේ තීරණ;
• ගිණුම්කරණ සහ බැංකු ලේඛන;
• නිශ්චල දේපල, ප්රවාහනය සහ වෙනත් දේපලවල සංවිධානයේ අයිතිය තහවුරු කරන ලියකියවිලි;
• පිරිස් ලේඛන;
• සමාගමට නිකුත් කරන ලද බලපත්ර, අනුමත කිරීම් සහ බලපත්ර;
• කොන්ත්රාත්කරුවන් සමඟ ගිවිසුම් සහ අනෙකුත් වැදගත් ලියකියවිලි;
• සංවිධානයේ මුද්‍රාව සහ මුද්දර, සේප්පුවේ යතුරු.

නීතිය මගින් නිශ්චිතව දක්වා ඇති නඩු පැවරීමේ ක්රියා පටිපාටිය ස්ථාපිත කර නොමැති වුවද, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 277 වගන්තියට අනුව ප්රධානියා සම්පූර්ණ මූල්ය වගකීම දරයි. මේ මත පදනම්ව, සේවයෙන් පහ කිරීමට පෙර, සංවිධානයේ දේපල පිළිබඳ ඉන්වෙන්ටරි පැවැත්වීම ද වටී.

එවැනි කටයුතු මාරු කිරීම හිටපු අධ්‍යක්ෂවරයාගේම අවශ්‍යතා සඳහා වන බැවින් සේවයෙන් පහ කිරීමෙන් පසුව පවා සංවිධානයට සිදු වූ හානිය පිළිබඳ වගකීම ඔහු වෙත ඉදිරිපත් කළ හැකිය. පනත යටතේ නඩු පැවරීම අධ්‍යක්ෂවරයා ප්‍රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, සංවිධානයේ හිමිකරු විසින් නඩු සහ දේපල පිළිබඳ ඉන්වෙන්ටරි පවත්වන කොමිසමක් නිර්මාණය කළ යුතු අතර අධ්‍යක්ෂවරයා අත්සන් කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කරන බව සනාථ කරයි. තවද, අධ්යක්ෂවරයාගේ ක්රියාවන් සැබවින්ම සංවිධානයට හානි සිදුවී ඇත්නම්, හානි අයකර ගැනීමේ ගැටළු උසාවියේදී විසඳනු ලැබේ.

සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු අධ්යක්ෂක සඳහා වන්දි

සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු අධ්‍යක්ෂවරයාට වන්දි ගෙවීමට සංවිධානයේ අයිතිකරුවන්ට අවශ්‍ය වූ විට නීතියෙන් නියම කර ඇත්තේ විශේෂ අවස්ථා දෙකක් පමණි:

• සංවිධානයේ දේපල අයිතිය වෙනස් කිරීම;
• පැහැදිලි කිරීමකින් තොරව ආරම්භකයින්ගේ තීරණයෙන් අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම (රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 278 වගන්තියේ 2 වන වගන්තිය).

අවස්ථා දෙකේදීම, වන්දි මුදල මාසික වැටුප් තුනකට වඩා අඩු විය නොහැක. එල්එල්සී ඈවර කිරීම හේතුවෙන් අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කරනු ලැබුවේ නම්, අනෙකුත් සේවකයින් මෙන්, රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්‍රහයේ 178 වැනි වගන්තිය යටතේ වන්දි ලබා ගැනීමට ඔහුට අයිතියක් ඇත (එක් මාසික වැටුපක් මෙන්ම එම කාල සීමාව සඳහා පෙර ඉපැයීම්. රැකියා, නමුත් මාස දෙකකට වඩා වැඩි නොවේ).

පාර්ශවයන්ගේ එකඟතාවයෙන් සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු මුදල් වන්දි ගෙවීම, එය ප්රායෝගිකව සිදු වුවද, අනිවාර්ය නොවේ. අධ්‍යක්ෂවරයා තමාගේම කැමැත්තෙන් පිටව යන විට පවා ඔහුට වන්දි ගෙවීමට බැඳීමක් නැත, කෙසේ වෙතත්, රැකියා කොන්ත්‍රාත්තුවෙන් තවමත් යම් විරාම වැටුප් ගෙවීමක් ලබා දිය හැකිය.

රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු නීති සංග්‍රහයේ 81 වැනි වගන්තිය යටතේ අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කළ විට, ඊට පටහැනිව, කිසිදු වන්දියක් පිළිබඳ ප්‍රශ්නයක් නොමැත. හිටපු නායකයාහානි සඳහා නඩු පැවරිය හැකිය.

අධ්යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහකිරීමෙන් පසු වන්දි මුදල සඳහා, එය සීමා වන්නේ රාජ්ය හා නාගරික සංවිධානවල ප්රධානීන්ට සහ රාජ්ය දේපලවල කොටස 50% ඉක්මවන අයට පමණි. එවැනි සංවිධානවල අධ්යක්ෂවරුන් සඳහා වන්දි මුදල මාසික වැටුප් තුනක් ඉක්මවිය නොහැක.

අධ්යක්ෂවරයෙකු සේවයෙන් පහ කිරීම සඳහා වූ ක්රියා පටිපාටිය

එසේ නම්, ඉහත සාකච්ඡා කළ කිසියම් හේතුවක් නිසා අධ්‍යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීම නොවැළැක්විය හැකි බව පැහැදිලි වුවහොත් ගත යුතු ක්‍රියාමාර්ග මොනවාද?

1. සහභාගිවන්නන්ගේ මහා සභා රැස්වීමේ මිනිත්තු හෝ අධ්යක්ෂවරයා සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට එකම සහභාගිවන්නාගේ තීරණය සකස් කරන්න. අධ්යක්ෂවරයා සේවයෙන් පහ කිරීමට හේතුව ලේඛනය සඳහන් කළ යුතුය. පදනමක් ලෙස, අධ්යක්ෂවරයාගේ නිදහස් කැමැත්තෙන් ඉල්ලා අස්වීමේ ප්රකාශය දැක්විය හැකිය; පාර්ශවයන්ගේ එකඟතාවය; අධ්යක්ෂ සමඟ රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීමට සහභාගිවන්නන්ගේ තීරණය; රුසියානු සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු සංග්රහයේ 81 වැනි වගන්තිය යටතේ ක්රියා අධ්යක්ෂක විසින් කොමිෂන් සභාව පිළිබඳ සංදේශයක්.
2. රැකියා කොන්ත්රාත්තුව අවසන් කිරීම සහ සඟරාවේ ලියාපදිංචි කිරීම සඳහා නියෝගයක් නිකුත් කරන්න.
3. පනතට අනුව සංවිධානයේ නඩුවේ සහ දේපලෙහි ප්රධානියාගෙන් පිළිගන්න.
4. අවසාන වැටුප ගෙවීම, වන්දි ගෙවීම කරන්න භාවිතයට නොගත් නිවාඩු, වෙන්කිරීමේ ගෙවීම, සටහන්-ගණනයක පදනම මත වෙනත් එකඟ වූ ගෙවීම්.
5. අංක T-2 ආකෘතියේ අධ්යක්ෂවරයාගේ පුද්ගලික කාඩ්පතෙහි සේවයෙන් පහ කිරීම පිළිබඳ වාර්තාවක් සාදන්න. කළමනාකරුගේ කාඩ්පතේ ඇතුළත් කිරීමත් සමඟ, ඔබ අත්සන සමඟ හුරුපුරුදු විය යුතුය.
6. වැඩ පොතේ සේවයෙන් පහ කිරීම පිළිබඳ වාර්තාවක් සාදා එය අධ්යක්ෂවරයාට භාර දෙන්න.
7. අධ්‍යක්ෂවරයාගේ බලතල අවසන් කිරීම පිළිබඳව බැංකුවට දැනුම් දෙන්න.
8. අධ්‍යක්ෂවරයාගේ බලතල නව ප්‍රධානියා වෙත පැවරූ දින සිට වැඩකරන දින තුනක් ඇතුළත, 14001 පෝරමයෙහි ලියාපදිංචි තොරතුරු වෙනස් කිරීම පිළිබඳව ඔබේ INFS වෙත දන්වන්න.